街道安排全年工作計(jì)劃(模板19篇)

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    一個(gè)系統(tǒng)和有效的計(jì)劃可以讓我們更加有序和有目標(biāo)地工作和生活。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,找到適合自己的方法和策略。通過制定計(jì)劃,我們可以對(duì)自己的進(jìn)步和成就有更清晰的認(rèn)識(shí),更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇一
    實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”,即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明樣板工程。
    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個(gè)多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場(chǎng),平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的.情況很多,需要相互制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
    每個(gè)人在體系中都有明確的職責(zé),駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該段的安全工作,專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺(tái)帳。這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。
    同時(shí)我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,以強(qiáng)制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級(jí)人員的自覺行為,更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度,對(duì)違章者實(shí)行處罰,對(duì)安全生產(chǎn)做得好的予以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的熱情。
    1、加強(qiáng)監(jiān)理的安全意識(shí)教育,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí),定期進(jìn)行安全檢查。
    2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。
    4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
    5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
    6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
    7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告指揮部。
    8、施工單位拒不整改或者不停工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向駐地辦主任或指揮部報(bào)告。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇二
    以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,齊抓共管、廣泛參與,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合各項(xiàng)工作,強(qiáng)化法律服務(wù)和法律監(jiān)督,建立健全“保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制,努力把社區(qū)建設(shè)成安全社區(qū)。
    二、工作目標(biāo)。
    通過兩年的努力。社區(qū)要實(shí)現(xiàn)“八個(gè)位居全省前列”、“七個(gè)最低”和“六個(gè)不發(fā)生”的總體奮斗目標(biāo),確保社區(qū)達(dá)到“社會(huì)治安安全社區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),轄區(qū)內(nèi)單位和小區(qū)要達(dá)到“社會(huì)治安安全單位”和“社會(huì)治安安全小區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),最終使社區(qū)社會(huì)更加安定、治安更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安定。
    三、工作措施。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全。
    為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo),成立了以社區(qū)居委會(huì)主任徐芳為組長、社區(qū)社區(qū)民警為副組長、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了社區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃,建立了各種規(guī)章制度,并簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)發(fā)生重大惡性刑事案件,治安災(zāi)害事故以及集體上訪事件等嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的單位實(shí)施了社會(huì)治安綜合治理一票否決制。
    (二)深入宣傳廣泛發(fā)動(dòng)。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇三
    以**安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo),以“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心,建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,培訓(xùn)發(fā)展,進(jìn)一步提高各類人員安全意識(shí)和安全技能,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
    1、培訓(xùn)規(guī)模:總培訓(xùn)人數(shù)6950人,其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500人、安全管理人員4000人;煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人;危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)200人,非煤礦山培訓(xùn)100人,職業(yè)健康培訓(xùn)150人。
    2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級(jí)”安全教育培訓(xùn);
    3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室,建成煙花爆竹特種工五個(gè)制作類別實(shí)操室。
    1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計(jì)劃分解到月,月計(jì)劃分解到每周,實(shí)行計(jì)劃培訓(xùn),及時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量,保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評(píng)季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度,每月對(duì)工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次檢查評(píng)定,鼓勵(lì)先進(jìn),制約落后。推動(dòng)工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施《安全培訓(xùn)工作規(guī)則》,定期或不定期開展《規(guī)則》的落實(shí)情況,使培訓(xùn)中心每一個(gè)工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求,促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
    2、實(shí)施因類施教,注重操作實(shí)習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員,按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲(chǔ)存作業(yè)培訓(xùn)班,杜絕辦混成班,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。不僅如此,加大特種工操作實(shí)習(xí)的培訓(xùn)力度,分步建成操作實(shí)習(xí)室,對(duì)學(xué)員實(shí)操考試摸擬化,促使學(xué)員掌握各項(xiàng)操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為,確保實(shí)操具有實(shí)效性。
    3、優(yōu)化升級(jí)教學(xué)課件。有效應(yīng)對(duì)機(jī)考,依據(jù)機(jī)考題庫對(duì)煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個(gè)作業(yè)類別的教學(xué)課件重新修改,課件體現(xiàn)三個(gè)結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、安全監(jiān)管實(shí)際、考試題庫有機(jī)結(jié)合,課件要大幅減少文字性闡述,大幅度增加視頻、圖片、動(dòng)漫等音像元素,使教學(xué)更加通俗易懂,學(xué)員易于接受。
    4、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鼓勵(lì)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加注冊(cè)安全工程師資格考試和鼓勵(lì)本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試,進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍和儲(chǔ)備教師人才。二是采取聘請(qǐng)資深專職教師講授教學(xué)知識(shí)。開展半年一次的互議互評(píng)有獎(jiǎng)公開課等活動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評(píng)議等情況提高教師上課待遇,進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專職安全培訓(xùn)教師公開招聘條件和程序,招聘4至6名專職安全培訓(xùn)教師,打造我市安全培訓(xùn)專業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇四
    20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
    每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見意措施要求。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇五
    為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計(jì)劃。
    一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
    2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。
    三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
    1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。
    2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
    四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
    2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動(dòng)合同。
    3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
    4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長足發(fā)展。
    1、堅(jiān)持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。
    2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強(qiáng)公司的凝聚力。
    公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
    3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。
    公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬元。
    4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗。
    公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4.5萬元。
    5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
    公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1.5萬元。
    6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。
    7、做好園林綠化的'養(yǎng)護(hù),并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
    公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬元。
    8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
    一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。
    二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
    三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),活躍業(yè)主的文化生活,增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。
    20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。
    把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),這是公司為之奮斗的。
    目標(biāo)。
    9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。
    公司對(duì)管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨(dú)立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護(hù)公司形象和利益;對(duì)員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽從指揮。
    10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展。
    20xx年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
    以上年度工作計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,再交公司管理人員會(huì)議討論通過后實(shí)施。
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    街道安排全年工作計(jì)劃篇六
    本學(xué)年,全鎮(zhèn)的幼兒教育工作依據(jù)《^v^關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及《民辦教育促進(jìn)法》的要求,按照“抓素質(zhì)、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路,穩(wěn)中求進(jìn),以內(nèi)涵建設(shè)為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,努力辦好全民的、均衡優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。
    一、煌固鎮(zhèn)基本情況:
    煌固鎮(zhèn)是個(gè)大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)5萬多人口,在煌固鎮(zhèn)中心小學(xué)管轄范圍內(nèi)3萬多人口,包含9個(gè)村,其中3-5周歲兒童1722人?,F(xiàn)有12所幼兒園民辦幼兒園,3所附屬幼兒園和5所學(xué)前班。
    二、工作重點(diǎn):
    1.做好煌固鎮(zhèn)民辦幼兒園的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃,基本安排一村一園,嚴(yán)格審批申辦新的幼兒園。同時(shí)整合八都村7所幼兒園。
    2.開展專項(xiàng)扶持。根據(jù)國家《民辦教育促進(jìn)法》及《上饒縣民辦教育發(fā)展指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合轄區(qū)民辦幼兒園的實(shí)際情況,擬定全鎮(zhèn)民辦幼兒園的專項(xiàng)扶持措施,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù),推動(dòng)和促進(jìn)民辦幼兒園健康發(fā)展。
    3.辦好黃塘、樟宅橋、沿坂三所附屬幼兒園。
    4.籌建煌固鎮(zhèn)中心幼兒園。認(rèn)真做好中心幼兒園選址工作,籌備中心幼兒園設(shè)備、人員配備等相關(guān)工作,期望中心幼兒園早日投入使用。
    三、深化幼兒園管理,推動(dòng)幼兒教育健康發(fā)展。
    1.建立自主評(píng)價(jià)機(jī)制。我們將指導(dǎo)各園在完善《章程》及各項(xiàng)制度的過程中,理清幼兒園發(fā)展、文化建設(shè)、特色課程之間的關(guān)系,不斷提高辦學(xué)水平,使“一園一評(píng)”的評(píng)價(jià)機(jī)制有力地推動(dòng)自身發(fā)展,從而使煌固鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平得到提高。
    2.抓實(shí)內(nèi)部管理。各園要進(jìn)一步檢核出幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容的合理性,完善衛(wèi)生保健、安全管理、課程設(shè)置、一日常規(guī)執(zhí)行等質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)教師將工作重心放在保教管理中,關(guān)注幼兒自發(fā)、自主的各類活動(dòng)。
    3.做好常態(tài)指導(dǎo)。我們?cè)诶^續(xù)落實(shí)開學(xué)常規(guī)檢查制度,做好常規(guī)管理的同時(shí),調(diào)整幼兒園課程,使課程更符合幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),促使幼兒園辦學(xué)行為的規(guī)范和教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變;深入教師的備課、上課、游戲指導(dǎo)、教研等活動(dòng),加大常態(tài)教學(xué)的指導(dǎo)力度。
    4.加強(qiáng)幼兒膳食管理。幼兒園要按照要求做好幼兒膳食管理。本學(xué)年,各園要扎實(shí)做好伙食標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的各項(xiàng)工作,不斷提高伙食質(zhì)量,讓幼兒吃好吃飽,確保幼兒健康成長;實(shí)行監(jiān)督管理,落實(shí)伙食質(zhì)量、食品安全、滿意度等工作要求。
    5.抓細(xì)服務(wù)保障。各幼兒園首先要認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健的相關(guān)要求,從細(xì)節(jié)入手抓好保健常規(guī)工作的落實(shí),做好傳染病預(yù)防和控制工作;其次是牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作目標(biāo)責(zé)任制;加強(qiáng)日常安全防范工作,做到制度到位,責(zé)任到位,檢查到位;認(rèn)真執(zhí)行園舍房屋、設(shè)施設(shè)備、食品、氣電和消防的安全檢查;第三是管理和學(xué)生的接送工作的同時(shí),堅(jiān)持做好飲食、保教以及突發(fā)事件的應(yīng)急防控,形成長效機(jī)制;要經(jīng)常組織安全教育和演練,提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,堅(jiān)決杜絕重大安全、責(zé)任事故的發(fā)生。
    四、關(guān)注一日活動(dòng),夯實(shí)幼兒教育質(zhì)量基礎(chǔ)。
    1.注重保教結(jié)合。各幼兒園要重視德育教育和習(xí)慣養(yǎng)成,繼續(xù)關(guān)注幼兒的一日活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合幼兒園特點(diǎn),突出保教共育。開展幼兒園一日生活、游戲活動(dòng)、體育活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的研究,以“觀察了解兒童”為重點(diǎn),落實(shí)到每個(gè)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展上,使幼兒從小學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活,為幼兒的一生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    2.優(yōu)化一日活動(dòng)內(nèi)容。各園要結(jié)合本園現(xiàn)有的一日活動(dòng)作息時(shí)間安排,進(jìn)行整合和優(yōu)化,開辟整塊幼兒活動(dòng)的時(shí)間,充足的活動(dòng)區(qū)數(shù)量,以保證幼兒在活動(dòng)區(qū)內(nèi)能自主參與活動(dòng)。
    3.重視游戲活動(dòng)。游戲作為幼兒一日的基本活動(dòng),各園要在上學(xué)期基礎(chǔ)上繼續(xù)調(diào)整集體活動(dòng)比重,重視游戲活動(dòng)的開展,加大開展生活、游戲、體育活動(dòng)的時(shí)間和空間,改變重學(xué)習(xí)輕游戲的現(xiàn)狀;各園要嘗試開發(fā)利于幼兒發(fā)展的游戲和其他活動(dòng)資源;在制定游戲計(jì)劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料以及游戲后反思調(diào)整等各個(gè)環(huán)節(jié)中,充分考慮到幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平,將游戲還給孩子,促進(jìn)幼兒個(gè)性的全面和諧發(fā)展。本學(xué)年,各園要嘗試建立具有本園特色的游戲活動(dòng)項(xiàng)目。
    五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)實(shí)幼兒教育質(zhì)量核心。
    1.面對(duì)我鎮(zhèn)幼兒園的現(xiàn)狀,借助年審“年度優(yōu)秀幼兒園”的榜樣力量,對(duì)幼兒園管理理念、管理思路、管理方式等方面進(jìn)行培養(yǎng),有針對(duì)性地促進(jìn)園長領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的提高。同時(shí),開展幼兒園教師培訓(xùn)。
    2.通過研討、交流、觀摩等方式,著力培養(yǎng)教師觀察能力。鎮(zhèn)中心小學(xué)將在十二月開展文體類活動(dòng),在交流、展優(yōu)的過程中促使教師從理念到行為的轉(zhuǎn)化。
    3.結(jié)合我鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)工作的實(shí)際,一是通過園際結(jié)對(duì)交流,加強(qiáng)園際間的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。二是積極參與全縣幼兒園教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗(yàn)。
    六、尊重家長,凝聚幼兒教育發(fā)展合力。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇七
    以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅(jiān)持以人為本,服務(wù)為先,依法監(jiān)管;堅(jiān)持安全發(fā)展,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度,努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障。
    二、主要目標(biāo)。
    堅(jiān)決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對(duì)全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查,有問題我們及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。每個(gè)月開一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    三、工作計(jì)劃。
    (一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
    (二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隱患排查。
    1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成責(zé)任到人的工作體系。2.加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制,對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。
    3.落實(shí)管理責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)檢查責(zé)任制,對(duì)安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場(chǎng)能整改的立即整改,一時(shí)難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責(zé)任人和整改的時(shí)限,搞好跟蹤落實(shí),凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)持關(guān)閉,禁止任何走過場(chǎng)的行為。
    (三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。
    1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的消防安全,加強(qiáng)森林防火工作。
    2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。
    3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲(chǔ)存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個(gè)體作坊,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇八
    按照“精干、高效”原則,結(jié)合街道實(shí)際,制定行政村專職工作人員管理辦法,對(duì)專職工作人員的`職級(jí)設(shè)置、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行規(guī)范。下步將實(shí)施《柴橋街道行政村專職工作人員管理辦法(試行)》。
    2、加強(qiáng)基層黨建工作,以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理。
    以點(diǎn)帶面啟動(dòng)區(qū)域化黨建工作,改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面,整合黨建資源,促進(jìn)區(qū)域化管理。
    (1)制定實(shí)施計(jì)劃,確定實(shí)施區(qū)域。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃,初步確定東直點(diǎn)、穿咸點(diǎn)等區(qū)域黨建區(qū)塊。
    (2)圍繞實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),先行實(shí)施穿咸點(diǎn)區(qū)域黨建。打算下半年先行啟動(dòng)嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。針對(duì)該區(qū)域黨建工作特點(diǎn),做好黨建基礎(chǔ)工作的調(diào)研,探索適合該區(qū)域的黨建模式,分析該區(qū)域黨建工作主攻方向。
    (3)加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。堅(jiān)持圍繞街道中心工作,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域化黨建的指導(dǎo),抓好區(qū)域化黨建促整體黨建發(fā)展。
    3、繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作,加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。
    (1)圍繞提高新一屆村委會(huì)成員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,制定、啟動(dòng)村干部新一輪“三年輪訓(xùn)計(jì)劃”:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開展重點(diǎn)復(fù)雜工作的掛職鍛煉。(2)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)村組織規(guī)范化運(yùn)作。工作程序規(guī)范;人員規(guī)范;發(fā)揮大學(xué)生村官作用。(3)構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。
    4、以村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為突破口,解決村干部后繼乏人的問題。
    (1)更新觀念,明確目標(biāo)落實(shí)選拔。在能人中發(fā)現(xiàn)好苗子;在能人中發(fā)展培養(yǎng)黨員。(2)建立成長鍛煉平臺(tái),拓寬培訓(xùn)方式。因村制宜地通過委任村黨支部副書記、村委會(huì)主任助理,幫帶實(shí)踐、任職鍛煉、異村掛職等方式,為后備干部提供展示才干的舞臺(tái)。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇九
    國企黨建工作是提升企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器和制勝法寶,國企黨建工作開展質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展未來。新時(shí)期,隨著國企深化改革的不斷推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國企黨建工作面臨的新問題和新情況越來越多。為了能夠?qū)崿F(xiàn)國企在新時(shí)期能夠健康可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮國企在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的領(lǐng)軍作用,對(duì)新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和探討,提出有效的黨建工作問題解決措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    國企作為推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其發(fā)展水平高低直接影響我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行。隨著改革開放的深入發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,國企在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)取得顯著的成就。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,使得國企的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。黨建工作是國企工作體系的有機(jī)組成部分,黨建工作的有效開展對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力意義重大。因此,在新時(shí)期,透徹地分析企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及存在問題,積極探索有效加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法。
    一、新時(shí)期國企黨建工作中面臨的挑戰(zhàn)。
    (一)黨建工作思想觀念落后。
    新時(shí)期,部分國企黨建工作思想觀念落后,在開展黨建工作時(shí)仍舊采用傳統(tǒng)落后的工作方法和模式。使得黨建工作效率低下,效果差。有些國企的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí),一味的抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而往往忽視黨建工作,甚至是不重視該工作。黨建工作的長期缺失,使得企業(yè)的凝聚力嚴(yán)重的削弱,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
    (二)黨建組織工作機(jī)制有待完善。
    當(dāng)前,部分國企的黨組織工作機(jī)制不夠完善,存在問題較多。特別是那些經(jīng)營起來比較吃力,經(jīng)濟(jì)效益不好的國企其黨組織結(jié)構(gòu)問題更為嚴(yán)重。比如,有的國企黨組織過了換屆時(shí)間還未組織換屆選舉活動(dòng),同時(shí)也沒有發(fā)展新的黨員,黨組織委員變動(dòng)后也未及時(shí)的增補(bǔ)。有些國企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)程度不夠,不能嚴(yán)格按照上級(jí)所提出要求科學(xué)合理安排黨建工作,往往是對(duì)黨建工作敷衍了事,流于形式。
    (三)黨組織活動(dòng)缺乏有效性。
    國企未改制前,企業(yè)黨組織擁有對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源調(diào)動(dòng)的權(quán)力,可滿足開展黨組織活動(dòng)的需求。而國企改制后,產(chǎn)權(quán)多樣化使得企業(yè)主可以對(duì)黨組織活動(dòng)進(jìn)行干預(yù),對(duì)黨建組織活動(dòng)的是否開展擁有發(fā)言權(quán)。但往往是企業(yè)主出于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考慮,對(duì)黨組織提出了比較多的要求,要求黨組織開展黨建工作要在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化為中心開展黨組織活動(dòng),黨組織開展黨建活動(dòng)的自主權(quán)力削弱,影響了黨組織黨建活動(dòng)的有效開展,黨建活動(dòng)有效性缺失。
    (四)國企職工合法權(quán)益得不到有效維護(hù)。
    職工是國企人力資源的重要組成部分。職工合法權(quán)益能否得到有效維護(hù)從某種程度上講關(guān)系國企的生存和發(fā)展。但是,有些國企沒有認(rèn)識(shí)到職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,在職工工資報(bào)酬和福利待遇方面做得不夠好,對(duì)職工關(guān)注不夠,職工的合理訴求得不到滿足,職工對(duì)企業(yè)的重大決策的知情權(quán)和參與權(quán)也未得到維護(hù)。職工合法權(quán)益得不到維護(hù),勢(shì)必會(huì)影響職工工作積極性,進(jìn)而造成企業(yè)生產(chǎn)效率低下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理難度增大。
    (一)更新觀念,改變思想。
    新時(shí)期,國企應(yīng)結(jié)合社會(huì)和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況及時(shí)地更新觀念、改變思想,擺脫傳統(tǒng)落后思想的束縛,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的理念,加強(qiáng)企業(yè)黨建改革和創(chuàng)新。首先要?jiǎng)?chuàng)^v^建工作思路,鼓勵(lì)企業(yè)黨員干部加強(qiáng)黨建理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身的政治水平。其次,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作。以提升黨員干部的個(gè)人素養(yǎng)和工作能力;最后,企業(yè)黨組織成員要貫徹落實(shí)我黨的方針路線及精神,以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主線創(chuàng)^v^建工作手段和方法,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    (二)建立健全企業(yè)黨建工作機(jī)制。
    結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和我國國情,創(chuàng)建完善的現(xiàn)代國企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要站在黨領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度,遵循現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度,建立“以黨組織為企業(yè)的政治核心,以董事會(huì)為企業(yè)經(jīng)營決策中心,監(jiān)事會(huì)及職工代表大會(huì)根據(jù)相關(guān)的章程充分履行自身的監(jiān)督以及管理職能”的黨建工作機(jī)制。同時(shí),國企建立健全黨建工作機(jī)制后,還需保證黨建各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí),確保黨建工作作用能夠充分發(fā)揮。
    (三)對(duì)黨組織活動(dòng)形式優(yōu)化。
    國企在開展黨建工作過程中要對(duì)黨組織活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,要強(qiáng)調(diào)黨組織活動(dòng)內(nèi)容的多樣性和豐富性,要注重黨組織活動(dòng)要有良好的思想政治教育意義。黨員干部應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)黨組織活動(dòng)形式優(yōu)化。比如通過開展企業(yè)崗位大練兵、黨員干部責(zé)任區(qū)等活動(dòng),讓黨員干部充分地掌握企業(yè)及單位實(shí)際的經(jīng)營狀況,使其切身感受到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。從而激發(fā)其工作積極性和提高其工作責(zé)任心。
    (四)維護(hù)好企業(yè)職工合法權(quán)益。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十
    嚴(yán)守^v^,保衛(wèi)國家安全,筑牢人民防線是每個(gè)^v^公民的.神圣職責(zé)。根據(jù)《^v^國家保密法》、《^v^國家安全法》以及《^v^國家安全法實(shí)施細(xì)則》。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,為做好國家安全人民防線工作我們認(rèn)真開展了如下工作。
    一、提高了認(rèn)識(shí)、端正了態(tài)度。
    首先要在思想上筑牢國家安全的人民防線,充分認(rèn)識(shí)到國家安全人民防線工作是維護(hù)國家安全、保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要。一定要防止兩種糊涂認(rèn)識(shí):一是國家安全是國家保密部門的事,與己無關(guān)。二是劇院工作沒有什么密可保,對(duì)國家安全沒有影響。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),牢固樹立政治意識(shí)、^v^意識(shí)、憂患意識(shí),突出人民防線工作重中之重的地位,真正發(fā)揮人民防線對(duì)國家安全工作的支撐作用。
    二、切實(shí)加強(qiáng)宣傳,突出維穩(wěn)重點(diǎn)。
    1、突出維穩(wěn)信息收集工作這個(gè)重點(diǎn),采取一系列行之有效的辦法,充分延伸工作觸角,及時(shí)了解掌握各類影響國家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定的社情動(dòng)向、敵情線索,有的放矢地調(diào)查和加強(qiáng)人民防線力量布局。及時(shí)上報(bào)轄區(qū)單位涉及國家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定的情報(bào)信息人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做到不漏報(bào)、遲報(bào)、隱瞞不報(bào),使之成為國家安全機(jī)關(guān)掌握基本社情、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。
    2、每年的三月、九月是國家安全人民防線工作宣傳月。加強(qiáng)國家安全宣傳教育,做到警鐘長鳴。加大國家安全教育力度,掌握安全和保密知識(shí)。通過組織參觀學(xué)習(xí)、聽取報(bào)告講座、知識(shí)搶答等形式,加大國家安全教育的力度。
    三、積極支持配合上級(jí)開展國家安全工作。
    支持配合國家安全工作是我們義不容辭的職責(zé),國家安全人民防線工作是涉及國家長治久安、人民安居樂業(yè)的大事,是一件需要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈的大事。
    隆回縣影劇院。
    20__年9月10日。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十一
    大家好!
    全鎮(zhèn)各站所、各村、企業(yè)在認(rèn)真貫徹省委、省政府,市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決定和要求,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),大力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,取得明顯成效。一是安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。通過逐級(jí)分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,加大了對(duì)安全生產(chǎn)的量化考核力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作繼續(xù)深化。勐馬派出所、交通站、城建所、安監(jiān)站等部門制定了深化整治方案,加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),加大整治力度,整治工作初見成效。四是安全生產(chǎn)的源頭管理得到加強(qiáng)。各有關(guān)站所認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)許可證條例》,對(duì)礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行了安全生產(chǎn)許可制度,嚴(yán)格這些行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。對(duì)高危行業(yè)和一些重大項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的安全“三同時(shí)”措施,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的過程控制。五是重大安全隱患整治取得明顯成效。是安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定的一年,是各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年。這些成績的取得,是全體從事安全生產(chǎn)工作的同志辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。剛過去的一年,大家為了維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為了經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定,在安全生產(chǎn)工作崗位上,不辭辛苦,甘于奉獻(xiàn),付出了艱苦的努力。在此,我代表鎮(zhèn)政府向大家表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時(shí),我們也清醒地看到,當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂觀。一是安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,尤其是工礦企業(yè)事故。二是一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況比較嚴(yán)峻。非煤礦山、道路交通事故多發(fā)狀況尚未根本改觀。三是事故隱患在一些地方和企業(yè)還大量存在。我鎮(zhèn)礦山多、危險(xiǎn)源多,如監(jiān)控、整改不力,隨時(shí)可能發(fā)生事故甚至重特大事故。
    (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。全鎮(zhèn)建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,把這些指標(biāo)層層分解,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到企業(yè)的車間工段、崗位。一是建立齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。要努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、站所依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。二是各站所要根據(jù)自已的職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)管,督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。四是社會(huì)要注重發(fā)揮群眾參與安全生產(chǎn)管理的積極性和社會(huì)中介組織的作用,在全社會(huì)大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
    (二)加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治的落實(shí)。,我鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行部署,繼續(xù)深入持久地抓下去。要把安全專項(xiàng)整治的重點(diǎn)放在非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防火災(zāi)、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域。各相關(guān)站所要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),制訂整治計(jì)劃,落實(shí)整治責(zé)任,在人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)專項(xiàng)整治工作給予必要的支持。要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,通過深化專項(xiàng)整治,消除事故隱患,促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平的提高。
    (三)加強(qiáng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)。安監(jiān)站和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要不斷研究新形勢(shì)下安全監(jiān)管的思路和方法,轉(zhuǎn)變思維,增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性。一是加大執(zhí)法力度。安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì)和依法行政能力,提高安全監(jiān)管水平;要嚴(yán)格執(zhí)法,不怕得罪人,敢于撕破臉皮,真抓狠管;要推行和完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法中失職瀆職行為,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。二是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)違法行為。要以鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵心腸的“三鐵”精神,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,切實(shí)解決安全生產(chǎn)“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題。要頂住說情風(fēng),加大事故查處力度。對(duì)由失職、瀆職等行為導(dǎo)致重特大安全事故發(fā)生的有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人,依法給予處罰;對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的行為,予以嚴(yán)厲查處;對(duì)事故處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤督查,確保對(duì)事故責(zé)任人的處理和整改措施落實(shí)到位。三是建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援機(jī)制。按照“居安思危、有備無患”的原則,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,積極預(yù)防和有效化解生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的事故和隱患,全面提高我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度地減少事故損失。各相關(guān)站所和高危行業(yè)的企業(yè)要建立適應(yīng)本地、本部門、本單位特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援隊(duì)伍,對(duì)事故發(fā)生的處置做到有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案、有措施。要強(qiáng)化礦山救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、?;刃袠I(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
    (四)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的落實(shí)。安全文化是安全生產(chǎn)問題在意識(shí)形態(tài)非曲直和判斷標(biāo)準(zhǔn),以及每個(gè)社會(huì)成員的安全意識(shí)、安全心理和行為準(zhǔn)則等。安全文化建設(shè),是為此而組織開展的一系列全民性、群眾性的具有宣教疏導(dǎo)、寓教于樂、潛移默化作用的活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。按照分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和分級(jí)實(shí)施的原則,充分發(fā)揮安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全生產(chǎn)崗位資格培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全法律法規(guī)知識(shí)教育和培訓(xùn),把安全生產(chǎn)工作納入法制軌道,提高各級(jí)干部和從業(yè)人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。二是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)警示日”活動(dòng)。6月份要在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),營造氛圍。組織開展“學(xué)法規(guī)、找差距、促安全”活動(dòng),真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴、常抓不懈。三是充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的作用。通過工會(huì)組織的引導(dǎo),深入開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),抵制不安全的生產(chǎn)行為,真正做到不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,以此來維護(hù)職工的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)社會(huì)和輿論監(jiān)督。充分利用《今日勐馬》等,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過宣傳教育,不斷增強(qiáng)群眾依法自我保護(hù)的意識(shí)和對(duì)事故的防范能力,營造一個(gè)人人關(guān)注安全、人人自覺保安全的濃厚安全生產(chǎn)氛。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十二
    3、及時(shí)有效地與外教溝通,攜手進(jìn)行雙語教學(xué)。
    本班的外教老師叫xx,與他互相配合把英語滲透到日常用語當(dāng)中,必要的時(shí)候還要協(xié)調(diào)準(zhǔn)備好英文教學(xué)閃卡、相關(guān)音樂和視頻等等,意在讓孩子學(xué)會(huì)用英語進(jìn)行會(huì)話,從中體驗(yàn)雙語學(xué)習(xí)的快樂。
    環(huán)境是為教育教學(xué)活動(dòng)服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動(dòng)的需要和本班xx班的特點(diǎn),我們選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置,為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動(dòng)手去制作。同時(shí)我和鄭老師還根據(jù)課堂要求制作大量的教具。
    律動(dòng)從選擇律動(dòng)音樂、到律動(dòng)的編排、以及道具的選用,我們都做了詳細(xì)的策劃,都選擇了一些有趣、節(jié)奏適合本班年齡段的孩子的英語律動(dòng),為了排練好這個(gè)律動(dòng),我們一次次地排練,共同商討怎樣才能做得更好。xx老師發(fā)揚(yáng)風(fēng)趣搞怪的風(fēng)格,干什么都似乎是只大猩猩,從來不管自己是大人還是小孩,一樣的干,這些都讓我們的氣氛輕松愉快,我都認(rèn)真配合他。平時(shí)除了忙于教學(xué)工作,還注意保教配合,孩子們的常規(guī)培養(yǎng),提醒調(diào)皮的孩子要遵守老師的規(guī)定。我們都為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全舒適的生活環(huán)境,同時(shí)利用課堂,我還對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,教育孩子并教給孩子們正確的自我保護(hù)的方法和能力。
    平時(shí)除了忙于教學(xué)工作,還注意保教配合,孩子們的常規(guī)培養(yǎng)。我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都滲透了相應(yīng)的英語學(xué)習(xí),確保孩子們時(shí)時(shí)在英語的語境中,并提醒調(diào)皮的孩子愛上用英語對(duì)話,所以我們滲透的英語雖然說不是很難,但是也不會(huì)過于簡單。
    家長工作尤其重要,家長工作是家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進(jìn)班級(jí)的團(tuán)體管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認(rèn)真聽家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,盡量縮短家園之間的距離,還要加快家園聯(lián)系信息的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    以上,是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo),我會(huì)努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十三
    以xx大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的思想觀念,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作的法律法規(guī),深入開展以道路交通安全、防溺水安全、流感防控和秋季傳染病防治。食品衛(wèi)生安全、師生聚集場(chǎng)所消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),建立健全長效安全管理機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步拓展安全知識(shí)宣傳教育面,創(chuàng)設(shè)一個(gè)祥和、安定的校園環(huán)境,為教育教學(xué)服務(wù)。
    努力提高安全責(zé)任意識(shí),明確安全工作“責(zé)任重于泰山”和珍愛生命思想,堅(jiān)決杜絕特大傷亡事故,盡最大努力控制一般事故,確保全體學(xué)生非正常死亡事故的發(fā)生率(不含病故和身體出現(xiàn)特異情況猝死)不超過千分之零點(diǎn)一。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化意識(shí),不斷完善安全工作責(zé)任體系。
    1、進(jìn)一步完善安全衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)明確安全管理責(zé)任人,直接責(zé)任人。要建設(shè)一支作風(fēng)踏實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、防衛(wèi)技術(shù)過硬的專(兼)職校園安全保衛(wèi)隊(duì)伍。師生員工全員參與,共同做好校園安全保衛(wèi)工作,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),真正使各項(xiàng)校園安全責(zé)任落到實(shí)處,做到不留死角,不留盲區(qū)。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全衛(wèi)生目標(biāo)管理和考核工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際,逐級(jí)分解落實(shí)到各班,使各班安全職責(zé)明確,做到有章可循,有法可依。學(xué)校將定期、不定期地進(jìn)行各項(xiàng)安全工作的檢查和考核,確保年度安全目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    (二)加大排查力度,努力做好日常安全工作。
    在抓好校園安全管理的同時(shí),要加大排查力度,今天安全不等于明天安全,今天無隱患不等于明天無隱患,所以學(xué)校要定時(shí)和不定時(shí)地進(jìn)行校園安全排查,克服視覺疲勞,把安全工作放在一切工作的首位,對(duì)排查的安全隱患要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)整改、對(duì)一時(shí)難以整改的安全隱患,要制訂出整改計(jì)劃,加強(qiáng)監(jiān)控,做好臺(tái)帳記錄,制訂合理的應(yīng)急預(yù)案,確保校園安全。
    1、繼續(xù)認(rèn)真做好甲型hini流感防控工作,建立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂防控預(yù)案,嚴(yán)格晨檢制度,做好晨檢記錄和學(xué)生因病缺課病因追蹤記錄,認(rèn)真做好師生身體狀況排查工作,要求全校把甲流防控工作作為新學(xué)期的一項(xiàng)重要工作來抓。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十四
    區(qū)政府:。
    今年以來,^v^相繼出臺(tái)了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施。我局作為這幾項(xiàng)政策實(shí)施的牽頭單位,協(xié)調(diào)財(cái)政、工商等相關(guān)部門,積極開展工作,取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng),截止11月30日,在我區(qū)備案銷售點(diǎn)72家,銷售產(chǎn)品4335臺(tái),銷售額達(dá)913446元。
    自3月1日我市開展家電下鄉(xiāng)以來,我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊(cè)20__余份,6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動(dòng);11月份開展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時(shí),我們還協(xié)調(diào)落實(shí)家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點(diǎn)向社會(huì)公告,將家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼產(chǎn)品及流程、銷售企業(yè)及點(diǎn)進(jìn)行公示等,并深入基層調(diào)研,檢查規(guī)范市場(chǎng),了解實(shí)施情況。由于今年開展了這一系列新增的工作,我局墊支了大量的經(jīng)費(fèi),年度預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)申請(qǐng)家電下鄉(xiāng)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)3萬元,主要用途是:會(huì)議費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)、下鄉(xiāng)檢查費(fèi)用。
    家電下鄉(xiāng),家電“以舊換新”是當(dāng)前及以后幾年經(jīng)貿(mào)、財(cái)政部門的一項(xiàng)重要工作。為了進(jìn)一步加大政策宣傳力度,細(xì)化落實(shí)措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策實(shí)施工作的順利開展,現(xiàn)申請(qǐng)解決各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)7萬元。
    特此請(qǐng)示。
    春江區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。
    二〇__年十二月十八日。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十五
    要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績?cè)凇?BR>    要揚(yáng)長避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
    二、對(duì)于自己的專業(yè)和工作的感悟。
    其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,能夠?qū)W以致用,我的專業(yè)是人力資源管理,我的工作是勞資,也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后,我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,個(gè)稅,保險(xiǎn),把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,由于工作有特殊性,我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來進(jìn)行審批,在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好,這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長進(jìn)行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出錯(cuò),畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。
    在經(jīng)過這么長時(shí)間的工作后,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會(huì)因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,在后來的工作中也認(rèn)識(shí)到,以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),沒有這種鋪墊,現(xiàn)在也無法達(dá)到這個(gè)的高度。
    三、人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響。
    一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
    由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):
    (1)具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。
    (2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
    人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
    當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
    以上幾方面可以看出,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
    我國熱力資源非常豐富,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
    因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
    四、我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議。
    1、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水*,提高人力資源的利用效率。
    2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
    3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,重視精神激勵(lì)。
    1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求。
    4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
    不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,在這段時(shí)間真的很高興,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。
    20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團(tuán)人力資源部開始實(shí)習(xí),這一個(gè)月的時(shí)間里,通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座,并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、努力工作,在理論知識(shí)、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
    目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作,具體包括:
    (1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作。
    (3)員工的考勤管理,包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理;
    除此之外,我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報(bào):
    1、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作。進(jìn)入xx的門就是xx的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”,盡管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān),每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。
    在整理人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對(duì)員工信息資料,爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、耐心,以積極、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提高自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹。
    在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步,并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間,我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對(duì)于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,但是真的很值得,因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。
    2、給予我最大的福利———培訓(xùn)。在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),對(duì)xx有了一定的了解,并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn),讓我們了解到公司其他部門的工作,這便于我們對(duì)整個(gè)集團(tuán)有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
    “天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?,還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識(shí),這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財(cái)富。
    3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美好的未來。從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí),就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里,大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔(dān)?!痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重,但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,我想只有這樣的團(tuán)隊(duì),這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。
    xx崇尚愛心,關(guān)愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我提供舞臺(tái),這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人,以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是xx給我們的,我們會(huì)好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí),不斷地成長,會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十六
    為了認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況,制定安全工作計(jì)劃:
    建立由為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會(huì)議,做到年初有計(jì)劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
    2.在每周的園務(wù)會(huì)議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對(duì)幼兒的.安全保護(hù)工作。
    1.常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。
    2.勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時(shí)處理。
    2.長對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對(duì)策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
    2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。
    3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
    1.師在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí),首先要進(jìn)行安全教育。
    2.師在活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。
    3.兒進(jìn)行活動(dòng)時(shí),教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個(gè)幼兒活動(dòng)情況,不能離開幼兒做其他的事情。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十七
    一、酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo):
    1、構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工潛質(zhì),使員工與企業(yè)共同成長。
    2、保持酒店內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水*和道德標(biāo)準(zhǔn)。
    3、制定和保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關(guān)規(guī)定。
    二、設(shè)置酒店機(jī)構(gòu)圖和各部門機(jī)構(gòu)圖,明確管理隸屬關(guān)系,分清各級(jí)職責(zé)和工作權(quán)限。
    三、人力資源管理系統(tǒng):
    《一》制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    酒店的性質(zhì)是人與人的溝通交流,所以必須根據(jù)酒店未來的規(guī)劃制定出酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,做到人盡其用,保證酒店經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、職務(wù)分析。
    通過對(duì)酒店各工種的職務(wù)進(jìn)行分析,可以知道什么崗位需要什么人,如啟用技術(shù)人才、管理人才、操作人才等。
    2、人員編制。
    根據(jù)職務(wù)分析清楚崗位要求,可制定相應(yīng)的人員編制,從而為招聘打下基礎(chǔ)。
    《二》人事調(diào)配。
    (一)招聘。
    1、酒店即將開業(yè),所有的開荒作業(yè)、家私清潔、物料管理等最需要的是人力。人力資源部因運(yùn)而生,從各種渠道招聘酒店需要的合適人才。如:
    (1)通過新聞媒介(報(bào)紙、電視、電臺(tái))發(fā)布招聘信息;
    (2)內(nèi)部的調(diào)整、推薦。
    (3)通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘;
    (4)從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;
    (5)大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦;
    (6)在職員工介紹;
    (7)管理顧問酒店介紹;
    (8)知名人士介紹;
    (9)通過人才中介酒店(獵頭酒店)尋找;
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十八
    一、工作方向:
    堅(jiān)持^v^理論,深入開展“三個(gè)代表”的教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹第三次全國教育工作會(huì)議精神和全總工作總體思想,進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能,積極推進(jìn)民主制度建設(shè),加強(qiáng)教工思想政治工作,加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),以德治教,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓,為創(chuàng)建“先進(jìn)教工之家”努力奮斗。二、指導(dǎo)思想:
    以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和市總、區(qū)總和街道工會(huì)有關(guān)會(huì)議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,以服務(wù)基層工會(huì)會(huì)員,切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),按照“建起來,轉(zhuǎn)起來,活起來”的要求,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大社區(qū)工會(huì)會(huì)員為社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
    三、主要工作內(nèi)容。
    1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。增強(qiáng)新形勢(shì)下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高理論水平,要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》(修正)作為一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使會(huì)員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
    充分發(fā)揮基層工會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督制度。認(rèn)真依照工會(huì)章程,開好工會(huì)代表大會(huì),按規(guī)定行使工代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán),使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會(huì)第一屆代表大會(huì)。
    深入推行社區(qū)居務(wù)公開,對(duì)居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實(shí),定期更換。特別是涉及居委會(huì)資金使用的項(xiàng)目,一定要分項(xiàng)列清單。對(duì)居民舉報(bào)的各類事項(xiàng)要及時(shí)地進(jìn)行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會(huì)審議的一個(gè)內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。
    2、切實(shí)履行維權(quán)職能,積極送溫暖行動(dòng)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》,明確維權(quán)是工會(huì)的天職,是工會(huì)向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會(huì)員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟(jì)工作,多為特困會(huì)員做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續(xù)堅(jiān)持“五必訪”,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動(dòng)必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時(shí)為會(huì)員送上溫暖。
    3、做好宣傳發(fā)動(dòng),擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。
    社區(qū)要積極動(dòng)員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區(qū)工會(huì)隊(duì)伍,切實(shí)為社區(qū)工會(huì)會(huì)員謀取利益,擴(kuò)大工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,年內(nèi)預(yù)計(jì)增加會(huì)員10名。
    4、積極開展各項(xiàng)有益活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。
    堅(jiān)持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng),活躍會(huì)員文化生活,增強(qiáng)他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會(huì)員會(huì)外出一次,及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動(dòng)。增進(jìn)會(huì)員的團(tuán)結(jié)和友誼。更好建設(shè)會(huì)員活動(dòng)室,增添活動(dòng)器材、設(shè)備,豐富會(huì)員的業(yè)余文化生活,滿足會(huì)員的精神文化生活需求,增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力。
    5、協(xié)力并進(jìn),創(chuàng)建區(qū)級(jí)“職工之家”
    社區(qū)工會(huì)將在年內(nèi)開展區(qū)級(jí)“職工之家”的創(chuàng)建工作,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,做到年初有計(jì)劃、有部署,年終有工會(huì)工作總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作,迎接有關(guān)部門的驗(yàn)收。
    我們李園一村社區(qū)工會(huì)委員會(huì)要在黨總支的統(tǒng)一部署下,圍繞社區(qū)中心工作,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,真正把工會(huì)建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會(huì)員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的“家”。
    一至二月份:做好春節(jié)前的走訪慰問工作,召開工會(huì)會(huì)員迎春座談會(huì),組織工會(huì)會(huì)員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。
    三月份:召開工會(huì)會(huì)員會(huì)議,推選一名人員參加街道總工會(huì)的成立大會(huì),做好優(yōu)秀工會(huì)干部的推選工作。
    四至五月份:制定李園一村社區(qū)工會(huì)工作制度,組織會(huì)員學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》。
    六月份:組織工會(huì)會(huì)員外出。
    七月份至八月份:協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動(dòng)。
    九月份:進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的宣傳。
    十月份:舉辦社區(qū)廣場(chǎng)文藝晚會(huì)。
    十一月份-十二月份:做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。
    街道安排全年工作計(jì)劃篇十九
    (一)筑牢“主陣地”,讓思想教育“實(shí)”起來。圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神以及省、市委各項(xiàng)決策部署,并通過建立完善基層黨組織微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的方式,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn),掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級(jí)黨組織常態(tài)化堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì),貫徹新任務(wù)、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動(dòng)、黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等共計(jì)6場(chǎng)次,全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮,促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。
    (二)暢通“主動(dòng)脈”,讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來。集團(tuán)公司黨委以提升組織力為重點(diǎn),完善基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際,基層各單位黨委積極加強(qiáng)組織建設(shè),對(duì)黨組織重新調(diào)整劃分。今年以來,基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了5個(gè)黨支部,并為各黨支部配齊了支部班子成員,推動(dòng)了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,集團(tuán)公司黨委結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)的通知》等16項(xiàng)黨建工作制度,為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任“再壓實(shí)”。明確了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工,組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會(huì)議,為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    (三)錘煉“主力軍”,讓模范作用“亮”出來。一是圍繞發(fā)展大局,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,針對(duì)基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際,以線上招聘等方式,引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)人才8名,為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置,共調(diào)整人員24人次,充分激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人的導(dǎo)向,在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織開展了職工技能大賽、“不忘初心,繼續(xù)前行”演講比賽等活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持黨性錘煉,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨員隊(duì)伍,自疫情發(fā)揮以來,成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì),共計(jì)18名先鋒隊(duì)員分3批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作,為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
    (四)把牢“主動(dòng)權(quán)”,讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。集團(tuán)公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議、專題宣傳等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,制定集團(tuán)公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》,堅(jiān)持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭,構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間,為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,組織28名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試,在全集團(tuán)內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查。針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治工作,對(duì)排查出的14個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制、全面防控,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    二、存在問題及不足。
    (一)黨員教育管理力度需要加大。集團(tuán)公司政工業(yè)務(wù)部門對(duì)基層黨組織工作情況開展了專項(xiàng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn),各級(jí)黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象,部分分公司黨委還存在“三會(huì)一課”開展不及時(shí)、內(nèi)容較單一的問題,個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會(huì)議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動(dòng)性還不夠,對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度還不夠。
    (二)干部隊(duì)伍建設(shè)力度需要加大。目前,集團(tuán)公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺,以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多,沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,導(dǎo)致集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
    (三)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。集團(tuán)公司黨委能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。今年以來,集團(tuán)公司排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)14個(gè),這些問題的存在嚴(yán)重影響政治生態(tài)的健康,直接反映出集團(tuán)公司黨委及各級(jí)黨組織對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。
    三、下步工作舉措。
    (一)以提升向心力為導(dǎo)向,推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實(shí)效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨委中心組、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會(huì)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和^v^、省市各項(xiàng)決策部署,并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部職工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。三是宣傳報(bào)道要有聲勢(shì)。關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn),記錄集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn),使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
    (二)以提升組織力為重點(diǎn),推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國^v^黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強(qiáng)基層組織。按照集團(tuán)公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè),并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國^v^支部工作條例(試行)》,推動(dòng)“三會(huì)一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng),引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難,在全集團(tuán)范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
    (三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對(duì)善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。集團(tuán)公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式,深入了解基層各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中的問題和困難,結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍,為集團(tuán)公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。
    (四)以提升凝聚力為核心,推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動(dòng)主體責(zé)任再壓實(shí)。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求,建立健全各級(jí)黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單,做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。通過召開工作會(huì)議、專題黨課等形式,引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識(shí),開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。二是推動(dòng)廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),以組織黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試、廉政教育基地參觀等形式,增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。三是推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,健全監(jiān)督管理機(jī)制,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題,終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。