計(jì)劃可以幫助我們更好地分配資源，避免資源的浪費(fèi)和不必要的沖突。在制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)自己的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和分析，明確所能投入的時(shí)間、精力和資源。一個(gè)好的計(jì)劃不只是停留在紙面上，更要通過有效地執(zhí)行和實(shí)踐來取得實(shí)際成果。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已過?；叵氚肽辏闹袩o比感慨，畢業(yè)后的工作可以說給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽(yù)為重大展會(huì)的廣交會(huì)，第一次正式的把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐。。。。。。回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。除了在工廠查驗(yàn)產(chǎn)品，剩余的做單時(shí)間可以說是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場(chǎng)所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對(duì)自己是受益匪淺的。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時(shí)候要靈活應(yīng)變即不要的最對(duì)方，還要使對(duì)方主動(dòng)放棄對(duì)你的糾纏，因此自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。但是要學(xué)習(xí)的還是很多很多，如今做單子雖說比先前順手些，但是有時(shí)候仍舊出錯(cuò)。如今關(guān)于外貿(mào)單子的實(shí)踐知識(shí)，或許應(yīng)該感謝我們部門主管。每當(dāng)我出現(xiàn)什么問題時(shí)，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問題差錯(cuò)減少到最低，另外就是希望你能學(xué)會(huì)并總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，爭取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學(xué)到了許多所沒學(xué)過的.知識(shí)。三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、爭取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問題和不足。第一，辦公室對(duì)我來說是個(gè)新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠過細(xì)，比如說做領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)候是很容易所避免的錯(cuò)誤，卻由于粗心連續(xù)起來。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能真正的檢驗(yàn)出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與國際貿(mào)易及管理相關(guān)的書籍，更好的做好單子，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外還要加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。第三，更好的與同事領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇三
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂今年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展今年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使今年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，今年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)（采納iso）。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。
2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、今年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇四
我在上級(jí)黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六、^v^精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點(diǎn)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，完善健全單位各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，開展好醫(yī)療服務(wù)工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作?，F(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在20xx年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時(shí)，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計(jì)劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達(dá)97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管，達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時(shí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好篩查、監(jiān)測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)按程序上報(bào)。
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測(cè)、管理工作。
全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組，制定了應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動(dòng)，在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來的問題，查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺(tái)階，力爭達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇五
為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個(gè)伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細(xì)則：
(部門專門設(shè)立了快樂基金，提升的款項(xiàng)由部門財(cái)務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動(dòng))。
一、行為規(guī)范：
1)關(guān)于時(shí)間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內(nèi)20元，超過15分鐘50元。
2.開會(huì)遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會(huì)夕會(huì)、周五的早會(huì)夕會(huì)必須參加、每個(gè)周的部門會(huì)議和每月的部門會(huì)議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會(huì)，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。
2)關(guān)于部門管理：
部門分時(shí)而治，也分人而治，每個(gè)人都有做值日經(jīng)理的機(jī)會(huì)，按時(shí)間排序，早會(huì)夕會(huì)都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關(guān)于部門請(qǐng)假：
請(qǐng)假必須經(jīng)過三級(jí)，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假在兩個(gè)工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請(qǐng)假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補(bǔ)假條，超過1個(gè)工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。
pk分團(tuán)隊(duì)pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競(jìng)爭隊(duì)友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關(guān)于檢查激勵(lì)：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時(shí)的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關(guān)于伙伴之間的批評(píng)與贊美：每個(gè)伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯(cuò)話時(shí)，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時(shí)贊美以促進(jìn)伙伴間的快速成長。
8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時(shí)則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。
9)關(guān)于開會(huì)座次及團(tuán)隊(duì)展示報(bào)告：隨時(shí)隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會(huì)議時(shí)間一到，每個(gè)伙伴就應(yīng)該第一時(shí)間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時(shí)統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。
10)關(guān)于伙伴生日：進(jìn)部門三個(gè)月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請(qǐng)客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。
11)關(guān)于部門基金會(huì)的建立：
1.部門基金收繳細(xì)則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號(hào)交到部門財(cái)務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過3個(gè)工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。
二、工作職責(zé)：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達(dá)成目標(biāo)的策略、方法和計(jì)劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時(shí)間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個(gè)工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報(bào)備的以外，部門每個(gè)伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時(shí)交給主管，主管好及時(shí)調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場(chǎng)5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時(shí)保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇六
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。
4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇七
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。
本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績效化，通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?BR> (一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水*不高。
從目前的收費(fèi)水*來看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇八
一、復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。
2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。
3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。
4．第四個(gè)記憶周期：1天。
5．第五個(gè)記憶周期：2天。
6．第六個(gè)記憶周期：4天。
7．第七個(gè)記憶周期：7天。
8．第八個(gè)記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為6個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；背一個(gè)list總共需要半小時(shí)左右的時(shí)間。
3．復(fù)習(xí)過程：
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。
b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的list。
4．注意事項(xiàng)：
a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
篇二：遺忘曲線與復(fù)習(xí)計(jì)劃。
遺忘曲線是由德國心理學(xué)家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對(duì)新事物遺忘的循序漸進(jìn)的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對(duì)現(xiàn)在學(xué)習(xí)研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時(shí)間上是不同的，有短時(shí)的記憶和長時(shí)的記憶兩種。而我們平時(shí)的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學(xué)習(xí)后，便成為了人的短時(shí)的記憶，但是如果不經(jīng)過及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些記住過的東西就會(huì)遺忘，而經(jīng)過了及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些短時(shí)的記憶就會(huì)成為了人的一種長時(shí)的記憶，從而在大腦中保持著很長的時(shí)間。那么，對(duì)于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對(duì)于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認(rèn)起來，也不能回憶起來，或者是錯(cuò)誤的再認(rèn)和錯(cuò)誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候是拿自己作為測(cè)試對(duì)象的，他得出了一些關(guān)于記憶的結(jié)論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對(duì)自己的測(cè)試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點(diǎn)描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學(xué)習(xí)中記住的知識(shí)數(shù)量，橫軸表示時(shí)間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標(biāo)代表保持量，橫坐標(biāo)代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進(jìn)程是不均衡的，在識(shí)記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時(shí)間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻(xiàn)。
復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。
1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。
2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。
3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。
4．第四個(gè)記憶周期：1天。
5．第五個(gè)記憶周期：2天。
6．第六個(gè)記憶周期：4天。
7．第七個(gè)記憶周期：7天。
8．第八個(gè)記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個(gè)list的具體背誦過程（每個(gè)list按12頁，每頁10個(gè)單詞計(jì)）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個(gè)單詞開始復(fù)習(xí)（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復(fù)習(xí)（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個(gè)list結(jié)束。
d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為12個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；每6個(gè)小單元組成一個(gè)大單元，2個(gè)大單元各自成為一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)。背一個(gè)list總共需要一小時(shí)左右的時(shí)間。
復(fù)習(xí)過程。
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。
b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的liste）復(fù)習(xí)的原則。
復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個(gè)記憶周期是5分鐘。
第二個(gè)記憶周期是30分鐘。
第三個(gè)記憶周期是12小時(shí)。
第四個(gè)記憶周期是1天。
第五個(gè)記憶周期是2天。
第六個(gè)記憶周期是4天。
第七個(gè)記憶周期是7天。
第八個(gè)記憶周期是15天。
背單詞就找個(gè)小本子窄窄的那種，每頁中間對(duì)折左邊英文右邊中文，每天背100個(gè)，分5組每組20個(gè)，每一個(gè)看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個(gè)新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復(fù)習(xí)，基本每天進(jìn)行的300～400個(gè)單詞記憶。
注意事項(xiàng)。
a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
b)復(fù)習(xí)永遠(yuǎn)比記新詞重要，要反復(fù)高頻率的復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)，再復(fù)習(xí)；
c)一天都不能間斷，堅(jiān)持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時(shí)復(fù)習(xí)；
時(shí)間表（左邊序號(hào)表示第幾天，*號(hào)之后表示復(fù)習(xí)內(nèi)容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇九
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近幾年來固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質(zhì)。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項(xiàng)。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測(cè)當(dāng)日經(jīng)營情況、有無特殊事項(xiàng)需注意及時(shí)做好各部門的工作協(xié)調(diào)。
1、審閱各部門的工作計(jì)劃。有無今日解決事項(xiàng)。
3、審閱工作計(jì)劃。
2、將預(yù)定計(jì)劃內(nèi)的工作合理部署，并落實(shí)到人。
3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗(yàn)收貨物。
1、堅(jiān)持原則(三人在場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時(shí)間外內(nèi)做完時(shí)間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。
1、主要針對(duì)前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達(dá)標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個(gè)的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項(xiàng)、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)00。
1、抽樣性進(jìn)行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的表揚(yáng)或懲處;做好記錄。
6、對(duì)各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財(cái)產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對(duì)于各項(xiàng)工作不合格的，查明原因并及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通。
1、觀察服務(wù)和出品是否達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項(xiàng)。并做好記錄。
2、對(duì)熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對(duì)各部門工作方法的協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營管理活動(dòng)更為順暢。
3、記錄各項(xiàng)工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復(fù)核。
每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。
1、針對(duì)下屬的工作計(jì)劃、工作部署進(jìn)行抽樣性檢查或指。
10、對(duì)直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺(tái)冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。
1、每周五進(jìn)行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、
3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。
2、檢查上周培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果。
3、檢查培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的周能耗報(bào)表的檢查。
5、每周財(cái)產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的各部門財(cái)產(chǎn)管理(報(bào)損)報(bào)表。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行原材料。
1、對(duì)原材料市場(chǎng)品種、質(zhì)量、價(jià)格的調(diào)查的考察。
2、對(duì)所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行書面記錄，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行評(píng)估考核。
1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手處進(jìn)行實(shí)地。
2、對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的考察了解考察。
1、調(diào)查了解所在城市的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)心理。
2、調(diào)查了解同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的開展的營銷活動(dòng)和其促銷手段。
3、對(duì)營銷工作的。
3、對(duì)本店的消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。
4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
1、了解競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位、風(fēng)味特色、市。
4、對(duì)菜品研發(fā)的研討場(chǎng)歡迎度。
2、了解本店消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關(guān)人員進(jìn)行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。
在周三的管理例會(huì)上解決。
5、對(duì)下屬的評(píng)估考核。
1、每月對(duì)供貨商的評(píng)估協(xié)調(diào)。
2、評(píng)估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。
2、對(duì)供貨商進(jìn)行甄選或更換時(shí)，必須上報(bào)公司。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)室提供的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會(huì)上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對(duì)分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
營現(xiàn)狀的總結(jié)分析。
3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)月的管理成效進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)估。
3、每月對(duì)管理現(xiàn)。
2、總結(jié)成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。
3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、審核當(dāng)月各項(xiàng)關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對(duì)成本控制的總結(jié)。
5、每月工作計(jì)劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。
1、每月按照規(guī)定時(shí)間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報(bào)告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
3、保證對(duì)所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認(rèn)真仔細(xì)地審閱當(dāng)月《分店財(cái)務(wù)報(bào)表》并署名上。
6、每月《分店財(cái)報(bào)總部務(wù)報(bào)表》的審核。
2、與財(cái)務(wù)共同針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)差異因素進(jìn)行歸類總結(jié)。
1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領(lǐng)班召開二次的管理例會(huì)。
6、每周的管理例會(huì)。
召開不低于二次的管理例會(huì)。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報(bào)，并于會(huì)上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時(shí)間和相關(guān)要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會(huì)領(lǐng)班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會(huì)。
2、針對(duì)上月的及出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項(xiàng)目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計(jì)劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會(huì)，對(duì)上月的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門工作做定性評(píng)估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門的工作作定性評(píng)估。
8、每月的員工大會(huì)午，科華在周三下午;行政。
3、對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月和上月內(nèi)過生日的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對(duì)定于雙月月末準(zhǔn)時(shí)舉辦，屆時(shí)由店經(jīng)理活動(dòng)。
一、財(cái)務(wù)管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財(cái)務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會(huì)計(jì)、出納人員由投資公司委派。會(huì)計(jì)人員承擔(dān)投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財(cái)務(wù)管理責(zé)任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財(cái)務(wù)管理要求：
1、董事會(huì)及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)下達(dá)餐飲公司的利潤目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎(jiǎng)勵(lì)方案。4)。
2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項(xiàng)管理制度，報(bào)投資公司審批后，組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。
3、餐飲公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項(xiàng)管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時(shí)回籠。
4)做好成本控制工作。從財(cái)務(wù)的角度，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)(具體包括。
(一)“公司財(cái)務(wù)計(jì)劃范文”財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_年,公司財(cái)務(wù)科在__電公司財(cái)務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益.
系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十一
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十二
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，使理論學(xué)習(xí)制度化。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定精神；深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻理解和把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)，不斷提高貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的思想認(rèn)識(shí)和自覺意識(shí)，逐步養(yǎng)成良好的工作方式和生活習(xí)慣。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，加強(qiáng)黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，不出入高消娛樂場(chǎng)所，不追求低級(jí)趣味生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、厲行勤儉節(jié)約。公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，簡化接待禮儀，杜絕鋪張浪費(fèi)。節(jié)儉使用辦公用品，降低辦公成本。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公務(wù)用車制度，杜絕違規(guī)報(bào)銷和公車私用行為。
(三)抓好公務(wù)用車的管理工作。
一是做好車輛證件、資料的整理歸檔工作。二是做好車輛保養(yǎng)、維修工作。三是嚴(yán)格用車制度，要求用車單位提前一天填好用車申請(qǐng)及行車情況登記表，并對(duì)每天出車情況做好登記。四是把好車輛加油關(guān)，對(duì)加油車輛的車牌，加油油品、油量，加油前油卡余額、加油后余額，經(jīng)手人，一一做好詳細(xì)登記，嚴(yán)防腐敗滋生。五是加強(qiáng)對(duì)司勤人員的管理，督促他們遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。我縣公務(wù)用車服務(wù)保障平臺(tái)共有17輛車、10名司勤人員，2017年11月1日至2018年10月31日，一共出車1226車次，全部安全出行，無交通事故發(fā)生。
（四）抓好辦公用房的跟蹤督查工作。
我局分管辦公用房領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，常年對(duì)縣直機(jī)關(guān)辦公用房使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改；根據(jù)縣紀(jì)委的要求，在節(jié)假日期間對(duì)縣直單位辦公用房使用情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)縣紀(jì)委。
2017年11月8日，南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)我縣辦公用房使用情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)有11個(gè)單位存在超標(biāo)使用辦公用房現(xiàn)象，存在問題有2個(gè)：
1、領(lǐng)導(dǎo)超面積占用辦公用房；
2、領(lǐng)導(dǎo)辦公室使用不規(guī)范，擬似加桌不加人。
2017年12月12日，我單位根據(jù)南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局反饋意見，向存在問題的單位發(fā)出了《關(guān)于對(duì)南寧市辦公用房督查存在問題整改的通知》，要求各有關(guān)單位于2017年12月30日前完成整改。各有關(guān)單位均如期完成了整改。
（五）做好留轉(zhuǎn)房的管理工作。
我縣共有15套留轉(zhuǎn)房，作為縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作期間的生活用房。我單位負(fù)責(zé)做好留轉(zhuǎn)房的管理工作，所有入住的領(lǐng)導(dǎo)干部均自行交納水電費(fèi)。
（一）聯(lián)系群眾工作不夠到位。班子領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)重于業(yè)務(wù)工作，輕于深入基層，對(duì)幫扶掛點(diǎn)巷賢鎮(zhèn)三水村調(diào)查研究工作做得較少。
整改措施：持續(xù)加強(qiáng)和不斷改進(jìn)調(diào)查研究，要圍繞精準(zhǔn)扶貧中心工作，深入到三水村群眾中去，傾聽群眾的呼聲，了解群眾疾苦，著重研究解決群眾普遍關(guān)心的熱難重點(diǎn)問題。
（二）貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神力度不夠。
整改措施：繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，根據(jù)黨的十九大后新修訂的《^v^^v^貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法》要求，研究制定進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神措施和辦法，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定常態(tài)化長效化。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十三
幼兒園教育活動(dòng)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，因此，在活動(dòng)之前，教師需要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。日計(jì)劃就是教師為組織一日活動(dòng)或半日活動(dòng)而準(zhǔn)備的書面計(jì)劃。制定日計(jì)劃既可以減少教師組織活動(dòng)時(shí)的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對(duì)日計(jì)劃的構(gòu)思和運(yùn)作，更好地落實(shí)在每日的活動(dòng)之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對(duì)日計(jì)劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。
日計(jì)劃，作為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實(shí)踐的一個(gè)“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計(jì)劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時(shí)也注入了勃勃生機(jī)。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間長久了，綜觀日計(jì)劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價(jià)值不太一致的痕跡。問題既有計(jì)劃制定本身的，又有來自于計(jì)劃實(shí)施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來，有幾個(gè)方面的落差：
一、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒即時(shí)生成之間的落差。
日計(jì)劃制定猶如造房前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成的諸要素進(jìn)行分析之后所構(gòu)想的運(yùn)作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對(duì)靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過程則不會(huì)輕易變更。而日計(jì)劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計(jì)劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計(jì)劃中對(duì)活動(dòng)的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點(diǎn)，是不是有利于目標(biāo)的達(dá)成，還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。所以，實(shí)施并不意味著完全照著計(jì)劃按部就班地進(jìn)行。但是，在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，尤其是一些公開活動(dòng)，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時(shí)，教師往往更在乎自己的計(jì)劃，對(duì)來自于幼兒的獨(dú)到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計(jì)劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對(duì)來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計(jì)劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對(duì)幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各種活動(dòng)的綜合?！睆倪@個(gè)理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對(duì)幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動(dòng)都應(yīng)盡可能地納入一日計(jì)劃中。但是，從面上的日計(jì)劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動(dòng)目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細(xì)化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達(dá)成的目標(biāo)和期望達(dá)成的目標(biāo)，就能使教師有意識(shí)地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實(shí)際的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動(dòng)目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動(dòng)的方向和效益，而且一個(gè)撰寫得好的活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)能用來成功地向人表達(dá)或交流教師的意圖。然而，從日計(jì)劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時(shí)性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達(dá)成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計(jì)劃是對(duì)活動(dòng)的一種超前構(gòu)想，而且不同的計(jì)劃往往會(huì)有不一樣的時(shí)間要求。比如，學(xué)期計(jì)劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計(jì)劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計(jì)劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r(shí)間制定日計(jì)劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長對(duì)教師計(jì)劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實(shí)上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計(jì)劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢(shì)必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來時(shí)間、精力上的無謂浪費(fèi)？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計(jì)劃的。因此，在日計(jì)劃管理上太強(qiáng)調(diào)超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一保或半?！敝疲嗉?jí)里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進(jìn)幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級(jí)成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計(jì)劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進(jìn)行有“彈性”的設(shè)計(jì)。
教育工作中的對(duì)人的淡漠，對(duì)人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動(dòng)，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識(shí)與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時(shí)段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對(duì)象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進(jìn)行學(xué)習(xí)”，在活動(dòng)過程中，勢(shì)必會(huì)生成大量不確定的因素和即時(shí)性的教育情景。這種種特性和因素，就對(duì)我們教師提出了彈性設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。
第一，一日活動(dòng)的課時(shí)安排要富有彈性，即事先不對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)展開的時(shí)間計(jì)算得過于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時(shí)實(shí)際活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預(yù)設(shè)計(jì)劃時(shí)，尤其是教師發(fā)起的活動(dòng)，不要將計(jì)劃設(shè)計(jì)得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進(jìn)行的獨(dú)立思考活動(dòng)。
第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計(jì)策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵(lì)教師從固定計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂?jì)劃的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。而且評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)是否符合幼兒的實(shí)際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對(duì)幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計(jì)出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點(diǎn)上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問，并請(qǐng)無問題的學(xué)生來回答，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)到積極主動(dòng)地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問到高層次有質(zhì)量的設(shè)問，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設(shè)計(jì)？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計(jì)思想的一項(xiàng)具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實(shí)施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，進(jìn)行有差別的設(shè)計(jì)。
盡管幼兒園的課程指向一日活動(dòng)，教師日計(jì)劃的制定理應(yīng)指向各個(gè)環(huán)節(jié)。但是由于各活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)不一，在具體制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計(jì)，從活動(dòng)的性質(zhì)看，一日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動(dòng)的計(jì)劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動(dòng)，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動(dòng)，一般來說，計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“全過程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動(dòng)方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計(jì)和安排，并努力向“構(gòu)思獨(dú)特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動(dòng)，既涉及到經(jīng)驗(yàn)的累積、理解，更涉及到情感的體驗(yàn)和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動(dòng)情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動(dòng)更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計(jì)劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點(diǎn)，即教師依據(jù)長程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗(yàn)刺激上，包括時(shí)間、空間、材料、心理氛圍以及活動(dòng)規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動(dòng)與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強(qiáng)調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計(jì)劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)兩方面作簡略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對(duì)幼兒重點(diǎn)觀察、了解，活動(dòng)本身的目標(biāo)個(gè)別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計(jì)主要指教師為引導(dǎo)幼兒達(dá)成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動(dòng)，在時(shí)間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個(gè)別）活動(dòng)、放松活動(dòng)，所以，一般說來，計(jì)劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進(jìn)一步擴(kuò)展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動(dòng)內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計(jì)劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動(dòng)的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個(gè)性化特點(diǎn)，鼓勵(lì)有差別的設(shè)計(jì)。
從理論上講，日計(jì)劃是個(gè)性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，日計(jì)劃制定，往往在格式以及表述上會(huì)有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細(xì)的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細(xì)嚼慢咽”，細(xì)水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計(jì)劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對(duì)教師計(jì)劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個(gè)性化特點(diǎn)，不宜因種種理由，如為便于計(jì)劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計(jì)劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計(jì)劃制定的“超時(shí)”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對(duì)教師逐日計(jì)劃的橫向比較來判斷、評(píng)價(jià)教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個(gè)活動(dòng)中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評(píng)價(jià)者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵(lì)教師主動(dòng)探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價(jià)值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實(shí)施和修改的個(gè)性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計(jì)劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個(gè)方面。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十四
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策精神，對(duì)照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚(yáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,深入細(xì)致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進(jìn)行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實(shí)踐中?，F(xiàn)報(bào)告如下：
一、查擺的方式方法。
堅(jiān)持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動(dòng)查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進(jìn)工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對(duì)照要求自查。對(duì)照“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，對(duì)照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，自覺主動(dòng)、深入細(xì)致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動(dòng)。與班子其他成員進(jìn)行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時(shí)也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事的過程中，與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。
在活動(dòng)開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識(shí)到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求還有較大差距。
在工作中，有時(shí)不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對(duì)改革發(fā)展帶來的機(jī)遇認(rèn)識(shí)不足、搶抓不力；在推進(jìn)工作時(shí)比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進(jìn)的進(jìn)取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識(shí)到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個(gè)總開關(guān)，堅(jiān)定發(fā)展理念，理清工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求，抓班子帶隊(duì)伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對(duì)新形勢(shì)下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學(xué)習(xí)和查擺，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對(duì)于促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實(shí)際，有時(shí)下基層，也往往是來去匆匆，對(duì)基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面?duì)新形勢(shì)的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對(duì)遇到的新情況和新問題。平時(shí)忙于日常性事務(wù)，很少對(duì)分管工作面臨的新形勢(shì)、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。
（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。
一是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對(duì)如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實(shí)不夠。在平時(shí)的工作中，只按照工作計(jì)劃和上級(jí)安排進(jìn)行貫徹落實(shí)，對(duì)國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對(duì)這些政策理論進(jìn)行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實(shí)質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時(shí)代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動(dòng)。缺乏對(duì)工作主動(dòng)性的統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實(shí)際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍?duì)自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實(shí)任務(wù)就行，內(nèi)生動(dòng)力不夠強(qiáng)，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)照三李精神，認(rèn)識(shí)到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻(xiàn)的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個(gè)不同類別的先進(jìn)典型是新時(shí)期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時(shí)又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對(duì)照比較，感覺自身需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（四）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。同時(shí)認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對(duì)較透，足以應(yīng)付目前的工作，對(duì)更新知識(shí)的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時(shí)代，瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會(huì)造成障礙。二是思想認(rèn)識(shí)不到位，思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動(dòng)提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對(duì)查擺出來的問題，我進(jìn)行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細(xì)具體的整改計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新觀念。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求；發(fā)揚(yáng)“擠”“鉆”精神，做到善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)，鉆進(jìn)去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計(jì)劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)文件、講話，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對(duì)象的意見和建議。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對(duì)象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的能力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，服務(wù)人民群眾。對(duì)照三李精神，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時(shí)克服自我滿足的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實(shí)開展工作。牢固樹立自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對(duì)照“八棄八揚(yáng)”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強(qiáng)自身干部文化建設(shè)；大力弘揚(yáng)“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，做新時(shí)代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實(shí)效，達(dá)到完善自我，提升自我，推動(dòng)工作的目的。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十五
先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;夢(mèng)想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。
(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對(duì)全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報(bào)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚(yáng)開來，切實(shí)把新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)形象樹立起來。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。
(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對(duì)掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實(shí)了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟(jì)金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民-主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對(duì)黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十六
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編為大家整理的根據(jù)本班實(shí)際，制定班級(jí)安全工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《綱要》中指出“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。而作為家長來說家長將幼兒交到教師手里，最希望的是幼兒在幼兒園里愉快安全的生活?？墒切“嘤變耗挲g小，自我保護(hù)意識(shí)較差，這就意味著教師要擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。我們不僅僅讓幼兒知道危險(xiǎn)的動(dòng)作和事情是不能做的，不把異物放入耳鼻口中，不從高處往下跳，不用玩具打人，在戶外活動(dòng)時(shí)，不能離開老師到處跑……懂得愛護(hù)自己的身體，不打架，不咬人。在戶外游戲的時(shí)候，學(xué)習(xí)排隊(duì)輪流玩，不擁擠，抓穩(wěn)扶牢。上下樓梯要扶欄桿，在教室和走廊里不要跑等。更重要的`是教師自己從思想上要高度重視，對(duì)事件要有預(yù)見性，關(guān)鍵是要防患于未然，因此我們根據(jù)本班實(shí)際情況制定計(jì)劃如下：
一、 利用晨間談話時(shí)，再次檢查幼兒隨身攜帶的物品有無危險(xiǎn)，幫助幼兒保管晚上讓家長帶回 雖然保健老師有晨檢可是本班有些幼兒會(huì)將東西藏的很隱蔽，等教師不注意時(shí)偷偷拿出，這時(shí)如果是細(xì)小物品會(huì)很容易塞進(jìn)耳朵或者鼻孔里，危險(xiǎn)就會(huì)發(fā)生，因此我們?cè)诒＝〗處熤笥衷O(shè)第二道防線，利用晨間談話鼓勵(lì)幼兒自己交出，或者要求小朋友互相“監(jiān)督”之下讓幼兒將藏住的物品拿出，交老師保管一天，傍晚來接時(shí)交給家長帶回。
二、 晨間活動(dòng)及戶外活動(dòng)前首先檢查幼兒著裝安全，鞋帶是否系好，接著檢查運(yùn)動(dòng)器械或者玩具是否安全。 幼兒在進(jìn)行戶外活動(dòng)之前總是很興奮，這種情況之下，一些細(xì)小的環(huán)節(jié)也能引發(fā)大事故，因此戶外活動(dòng)時(shí)也要進(jìn)行檢查，避免安全事故的發(fā)生。
三、 教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教師嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度，不閑聊，不離崗，密切注意幼兒的行動(dòng)。 有些幼兒行為缺乏自覺性，往往喜歡在老師不注意時(shí)故意做些危險(xiǎn)動(dòng)作。因此教師應(yīng)該全身心投入。
五、 注意電器及危險(xiǎn)物品（消毒液等）的擺放，不讓幼兒接觸。
六、 幼兒午睡前檢查幼兒是否帶玩具或者小東西上床，午睡時(shí)注意巡視。 雖然早上已經(jīng)將幼兒帶來的東西都拿出，可是也應(yīng)該預(yù)見到，上午活動(dòng)期間，有的幼兒會(huì)將活動(dòng)室的玩具悄悄藏在口袋，等到上床之后拿在被窩里玩，稍不注意也會(huì)發(fā)生意外，因此教師午睡要不斷巡視而且注意觀察，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
七、 幼兒服藥時(shí)做到先查看吃藥記錄再喂藥，以免誤食。喂藥前還應(yīng)與另一位教師溝通以免過量。
八、 對(duì)幼兒及家長進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。 我們班還有一部分家長會(huì)讓幼兒自己拿藥上來，有時(shí)有的家長還讓幼兒拿些危險(xiǎn)的玩具來玩，這是家長缺乏安全防范意識(shí)，我們應(yīng)當(dāng)面指出并利用家園聯(lián)系欄提醒其它家長。
九、 建立完善的班級(jí)常規(guī)，減少安全隱患。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十七
一、工作目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣防汛期、州九運(yùn)會(huì)暨第xx屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)汛期、州九運(yùn)會(huì)各項(xiàng)安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災(zāi)害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴(yán)格臺(tái)帳管理，做到心中有數(shù)。立即對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，以及可能受自然災(zāi)害影響的單位場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，分類實(shí)施治理和管控。
（二）嚴(yán)格落實(shí)重大、較大隱患督辦復(fù)查銷號(hào)制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域汛期、九運(yùn)會(huì)安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)提起掛牌督辦、復(fù)查銷號(hào)和鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時(shí)治理排除。把重大安全隱患當(dāng)作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位（場(chǎng)所、部位）、重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）、重點(diǎn)設(shè)備（特種設(shè)備設(shè)施）、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域（碼頭）、重點(diǎn)水庫、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地災(zāi)隱患點(diǎn)、重點(diǎn)人群等重點(diǎn)監(jiān)管單位汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，落實(shí)包保責(zé)任人員，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴(yán)格落實(shí)打非治違“四個(gè)一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強(qiáng)各類災(zāi)害信息預(yù)警預(yù)報(bào)和九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)信息采集報(bào)送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間做好防范應(yīng)對(duì)工作。凡是收到氣象黃色以上預(yù)警信號(hào)和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)值守應(yīng)對(duì)，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布?xì)庀蟪壬陨项A(yù)警信號(hào)或接到安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告時(shí)，確保重點(diǎn)監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴(yán)防因自然災(zāi)害、或處置不及時(shí)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)、全面收集各類災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，深入研判分析形勢(shì)，迅速研究防范應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速有效應(yīng)對(duì)處置。同時(shí)，各村、各部門負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)“九運(yùn)會(huì)”賽前、賽時(shí)、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急值守和信息報(bào)送，負(fù)責(zé)組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關(guān)要求，每村落實(shí)專人開展道路和水上交通值守和勸導(dǎo)，盡量動(dòng)員干部群眾在當(dāng)?shù)丶沂湛催\(yùn)動(dòng)賽事直播轉(zhuǎn)播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)屬地監(jiān)管責(zé)任，要做到守土盡責(zé)、守土有效。
（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日排查日?qǐng)?bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)每日簽字報(bào)告制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時(shí)報(bào)告。每日排查情況由主要負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（八）嚴(yán)格安全督查檢查。按照從嚴(yán)從實(shí)的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)督查檢查。對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對(duì)所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場(chǎng)所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴(yán)格事前問責(zé)。對(duì)政令不通、工作推進(jìn)不力、防范措施不到位、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、應(yīng)急處置不力的，按照干部管理權(quán)限，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；對(duì)排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實(shí)的，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。發(fā)生責(zé)任事故的，從快、從嚴(yán)問責(zé)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十八
尊敬的家長：
您好！xx年--xx學(xué)年度第x學(xué)期即將結(jié)束了，根據(jù)邯鄲市教育局關(guān)。
于暑假的通知的精神，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，我園暑假放假時(shí)間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快的假期，請(qǐng)家長們認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)及做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳，更不能在無家長帶領(lǐng)的情況下讓幼兒私自游泳，教會(huì)幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時(shí)一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關(guān)，雷雨時(shí)不要外出，并留在安全的地方，教會(huì)幼兒相關(guān)的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險(xiǎn)區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識(shí)和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨(dú)行動(dòng)，不到危險(xiǎn)的地方?？垂芎煤⒆?，預(yù)防幼兒走失。教給孩子一些應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，讓孩子懂得使用以下應(yīng)急電話號(hào)碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無牌食品門市購買食物，教會(huì)孩子一些相關(guān)防毒和防騙的基本知識(shí)。
7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預(yù)防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。各家長，孩子成長成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長環(huán)境是教育成功的基礎(chǔ)，真誠希望各家長能在假期里多抽出時(shí)間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對(duì)我園工作的理解、支持和配合。
家長回執(zhí)單。
上述內(nèi)容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十九
根據(jù)市政府辦《關(guān)于報(bào)送“十二五”暨20工作總結(jié)和20工作安排的通知》(崇府辦〔〕35號(hào))文件的要求，經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)就“十二五”暨2017年工作總結(jié)和年工作安排的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、“十二五”期間工作情況。
(一)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。以來，城鎮(zhèn)就業(yè)人員累計(jì)增加40468人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模約55萬人、實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入達(dá)100億元，城鎮(zhèn)職工登記失業(yè)率保持在左右。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工程，20以來，成功創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化園省級(jí)示范基地1個(gè)，成功扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目680個(gè)、發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼萬元，全額貼息融資4800余萬元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)5000余人。
(二)社會(huì)保障的覆蓋面不斷擴(kuò)大。年以來，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增加20余萬人，覆蓋率提高25個(gè)百分點(diǎn)(2011年72%，2017年97%);城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，覆蓋率一直保持在98%以上。
(四)困難群體得到更加充分的社會(huì)保障。大力實(shí)施“關(guān)愛拯救行動(dòng)”，不斷加大救助力度，以來共救助困難群眾281人、發(fā)放救助金668萬余元，減少了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象;多渠道實(shí)施就業(yè)援助，2011年以來通過積極開發(fā)公益性崗位、鼓勵(lì)困難群眾靈活、鼓勵(lì)企業(yè)參與等方式，解決困難群眾就業(yè)7451人。
二、2017年主要工作情況。
(一)超額完成主要目標(biāo)任務(wù)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下精誠團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，預(yù)計(jì)今年能夠全部超額完成省市下達(dá)主要目標(biāo)任務(wù)。2017年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10296人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，失業(yè)人員再就業(yè)1602人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)7980人、超出目標(biāo)任務(wù)2個(gè)百分點(diǎn)，城填登記失業(yè)率為;預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)8個(gè)百分點(diǎn)和29個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)9個(gè)百分點(diǎn)和25個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)萬人，超出目標(biāo)任務(wù)11個(gè)百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保476630人，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保165220人，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)(其中新農(nóng)合覆蓋率達(dá))。
(二)圍繞中心重點(diǎn)，強(qiáng)化人力資源支撐。在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的關(guān)鍵時(shí)期，我局不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，狠抓企招工難和就業(yè)難等突出問題，為我市加快建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新城，品質(zhì)崇州”提供了人力資源保障。一是充分發(fā)揮平臺(tái)作用。充分利用“春風(fēng)行動(dòng)”、周五專場(chǎng)招聘會(huì)、民營企業(yè)招聘周等活動(dòng)，開展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)41場(chǎng)，接待企業(yè)730家、求職者25639人次，簽訂意向性協(xié)議8174份。二是努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)。今年，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、合理定位、資源共享”的原則，不斷整合社會(huì)培訓(xùn)資源，積極引導(dǎo)校企合作開展定向培訓(xùn)，大力推進(jìn)自主擇校培訓(xùn)、直補(bǔ)參訓(xùn)勞動(dòng)者等新政，深入實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性。2017年，開展各類培訓(xùn)25個(gè)班次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1333人次。三是積極幫助重大企業(yè)項(xiàng)目招工。為了滿足全市重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的用工需求，加強(qiáng)與宜賓、巴中、達(dá)州等地的.勞務(wù)合作，成功引進(jìn)人力資源招募機(jī)構(gòu)52家、發(fā)放職介補(bǔ)貼2615500元，陸續(xù)為捷普輸送合格人才26000人。
(三)立足改善民生，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化。我局歷來把民生保障放在十分重要的位置，在全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵時(shí)期，我局更加注重失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、大病困難群眾的民生改善工作，采取了一系列有力措施，取得了很好的成效，切實(shí)讓群眾感受到黨委政府的溫暖。一是大力開展就業(yè)援助。今年為失業(yè)人員和就業(yè)困難人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金1860余萬元、代繳醫(yī)療保險(xiǎn)約479萬元，解決389人到公益崗位工作。二是扎實(shí)開展“關(guān)愛拯救行動(dòng)”。今年通過“關(guān)愛拯救行動(dòng)”救助50名困難群眾，發(fā)放救助金萬元。各大主流媒體爭相報(bào)道這一民生舉措。三是積極維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。以健全社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，合法、公正、及時(shí)地處理勞動(dòng)爭議，有力地維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益。截至11月中旬，受理勞動(dòng)爭議仲裁案件340件、同比上升39%，按期審結(jié)315件、結(jié)案率達(dá)93%;案外調(diào)解勞動(dòng)爭議225件，調(diào)解率為100%。四是優(yōu)化服務(wù)體系。今年對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的費(fèi)率進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)生育保險(xiǎn)進(jìn)行“松綁”，不再與醫(yī)療保險(xiǎn)一起征收，擴(kuò)大了生育保險(xiǎn)的覆蓋人群。
(四)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)改革創(chuàng)新。一是全力助推“雙創(chuàng)”工作。與崇州電視臺(tái)合作創(chuàng)建《創(chuàng)業(yè)崇州》專欄，全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)480人，成功扶持129人自主創(chuàng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)1210人。二是全面完成機(jī)關(guān)事業(yè)工資改革，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。三是與農(nóng)業(yè)銀行和成都農(nóng)商銀行合作，圓滿完成“銀行代扣代繳醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)”試點(diǎn)工作，取得較好的社會(huì)效果。四是創(chuàng)新保險(xiǎn)基金安全管理機(jī)制。今年我局梳理出150個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修改完善了有關(guān)規(guī)程、制度，為基金的安全運(yùn)行提供了制度保障;大力實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行協(xié)議管理，全市“兩定”機(jī)構(gòu)簽訂率達(dá)100%。
三、當(dāng)前工作存在的問題和困難。
(一)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善。創(chuàng)業(yè)孵化器尚未充分發(fā)揮作用，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)水平較低、專業(yè)化程度不夠高，創(chuàng)業(yè)扶持政策沒有將返鄉(xiāng)農(nóng)民工納入。
(二)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。今年1—11月，企業(yè)用工缺口多達(dá)3618人。同時(shí)，我市目前城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員2733人。從職業(yè)分布來看：專業(yè)技術(shù)人員供需矛盾最為突出，用工缺口達(dá)686人、占需求的;其次是生產(chǎn)運(yùn)輸工人，用工缺口達(dá)2846人、占需求的;商業(yè)服務(wù)人員缺口達(dá)686人、占需求的;管理人才缺口達(dá)218人、占需求的。
(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)持續(xù)繳費(fèi)后勁不足。農(nóng)村居民因收入穩(wěn)定性、社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)差、制度公平性等因素中斷繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的現(xiàn)象較為突出。
四、建議意見。
(一)盡快研究出臺(tái)支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策，特別是要大力支持有電子信息行業(yè)資源的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);探索組建本地企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)我市本地優(yōu)秀企業(yè)家參與大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);進(jìn)一步優(yōu)化完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與我市主導(dǎo)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，縮短創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與需求市場(chǎng)的距離，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政校合作，積極引進(jìn)與電子信息關(guān)聯(lián)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和社會(huì)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二十
根據(jù)《^v^***委辦公室關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神貫徹落實(shí)情況督查工作的通知》（市委辦發(fā)電〔2018〕x號(hào)）精神，我局黨組高度重視，對(duì)全系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
五年來，我們始終聚焦從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，著力履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。局黨委（組）一貫認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨部署要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，突出改革創(chuàng)新，健全制度機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，整治突出問題，不斷推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是實(shí)施清單管理，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任。局黨委（組）自覺擔(dān)當(dāng)起管黨治黨的政治責(zé)任，建立主體責(zé)任清單制度，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，擰緊管黨治黨的螺絲，著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨寬松軟等突出問題。每年堅(jiān)持與各直屬單位、機(jī)關(guān)各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解責(zé)任，做到了責(zé)任到位、任務(wù)到人，將工作責(zé)任落實(shí)到了具體人身上。深入開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨組織和黨員干部定期體檢制度，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表自查，建立《機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治工作問題清單》，明確重點(diǎn)問題、整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，狠抓落實(shí)，取得了明顯效果。二是強(qiáng)化警示教育，層層傳導(dǎo)壓力。黨委（組）書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任責(zé)任，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)。黨委（組）成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“七必須七同步”要求，抓緊抓實(shí)分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通。堅(jiān)持經(jīng)常性開展“以案釋紀(jì)明紀(jì)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”警示教育活動(dòng)，以x、x、x和省市對(duì)脫貧攻堅(jiān)中不擔(dān)當(dāng)不作為、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩等問題的處理通報(bào)為案例，用身邊的人和事以及鮮活的違法違紀(jì)案例警醒教育廣大黨員心有所畏、言有所戒、行有所止，讓其受警醒、受教育、受觸動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層靠實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)在局系統(tǒng)落地生根。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實(shí)跟蹤問效。持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)約束，緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，持續(xù)開展監(jiān)管執(zhí)法、行政審批、政府采購、財(cái)政資金使用等領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)建立問題清單和整改臺(tái)賬，跟蹤抓好整改落實(shí)，督促各單位各科室把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻抓在手上、扛在肩上、落到實(shí)處。
五年來，我們始終聚焦作風(fēng)建設(shè)管理制度，著力健全完善長效管理機(jī)制。局黨委（組）始終牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，始終繃緊執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神這根弦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出制度建設(shè)，健全完善長效機(jī)制，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落地生根。一方面，持續(xù)健全完善常態(tài)化學(xué)習(xí)教育制度，不斷修訂完善黨委（組）理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部教育培訓(xùn)制度、支部委員會(huì)工作職責(zé)和機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)管理制度，制定印發(fā)了《局系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化實(shí)施方案》，積極探索建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)持不懈筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，培養(yǎng)廣大黨員干部自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。另一方面，不斷建立完善全覆蓋督導(dǎo)檢查制度，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)督工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方面的制度機(jī)制，建立完善黨委（組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各直屬單位和機(jī)關(guān)各科室廣泛參與的監(jiān)督工作體系，著力構(gòu)建組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督“四位”一體的監(jiān)督工作格局，形成全方位、立體式的監(jiān)督機(jī)制。
回顧五年來的工作實(shí)踐，我局黨委（組）堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為保障人民群眾飲食用藥安全提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。但與新時(shí)代新形勢(shì)下的嚴(yán)格要求相比，與人民群眾的熱切期盼相比，依然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位，缺乏抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)的狠勁和韌勁，存在抓制度落實(shí)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，一以貫之、常抓不懈毅力和決心還不夠堅(jiān)定。二是有些工作措施較為簡單籠統(tǒng)，缺乏可操作性較強(qiáng)的制度和規(guī)定，有的制度建立時(shí)間較長，與新時(shí)代新形勢(shì)不相適應(yīng)，尚未及時(shí)重新修訂。三是形式主義問題時(shí)有發(fā)生，如落實(shí)工作部署照搬、照抄、照轉(zhuǎn)上級(jí)文電的現(xiàn)象比較常見，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度還不夠大等等。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已過?；叵氚肽辏闹袩o比感慨，畢業(yè)后的工作可以說給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽(yù)為重大展會(huì)的廣交會(huì)，第一次正式的把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐。。。。。。回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。除了在工廠查驗(yàn)產(chǎn)品，剩余的做單時(shí)間可以說是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場(chǎng)所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對(duì)自己是受益匪淺的。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時(shí)候要靈活應(yīng)變即不要的最對(duì)方，還要使對(duì)方主動(dòng)放棄對(duì)你的糾纏，因此自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。但是要學(xué)習(xí)的還是很多很多，如今做單子雖說比先前順手些，但是有時(shí)候仍舊出錯(cuò)。如今關(guān)于外貿(mào)單子的實(shí)踐知識(shí)，或許應(yīng)該感謝我們部門主管。每當(dāng)我出現(xiàn)什么問題時(shí)，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問題差錯(cuò)減少到最低，另外就是希望你能學(xué)會(huì)并總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，爭取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學(xué)到了許多所沒學(xué)過的.知識(shí)。三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、爭取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問題和不足。第一，辦公室對(duì)我來說是個(gè)新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠過細(xì)，比如說做領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)候是很容易所避免的錯(cuò)誤，卻由于粗心連續(xù)起來。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能真正的檢驗(yàn)出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與國際貿(mào)易及管理相關(guān)的書籍，更好的做好單子，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外還要加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí)，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。第三，更好的與同事領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇三
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂今年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展今年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使今年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，今年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)（采納iso）。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。
2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、今年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇四
我在上級(jí)黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六、^v^精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點(diǎn)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，完善健全單位各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，開展好醫(yī)療服務(wù)工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作?，F(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在20xx年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時(shí)，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計(jì)劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達(dá)97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管，達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時(shí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好篩查、監(jiān)測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)按程序上報(bào)。
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測(cè)、管理工作。
全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組，制定了應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動(dòng)，在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來的問題，查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺(tái)階，力爭達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇五
為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個(gè)伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細(xì)則：
(部門專門設(shè)立了快樂基金，提升的款項(xiàng)由部門財(cái)務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動(dòng))。
一、行為規(guī)范：
1)關(guān)于時(shí)間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內(nèi)20元，超過15分鐘50元。
2.開會(huì)遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會(huì)夕會(huì)、周五的早會(huì)夕會(huì)必須參加、每個(gè)周的部門會(huì)議和每月的部門會(huì)議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會(huì)，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。
2)關(guān)于部門管理：
部門分時(shí)而治，也分人而治，每個(gè)人都有做值日經(jīng)理的機(jī)會(huì)，按時(shí)間排序，早會(huì)夕會(huì)都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關(guān)于部門請(qǐng)假：
請(qǐng)假必須經(jīng)過三級(jí)，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假在兩個(gè)工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請(qǐng)假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補(bǔ)假條，超過1個(gè)工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。
pk分團(tuán)隊(duì)pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競(jìng)爭隊(duì)友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關(guān)于檢查激勵(lì)：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時(shí)的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關(guān)于伙伴之間的批評(píng)與贊美：每個(gè)伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯(cuò)話時(shí)，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時(shí)贊美以促進(jìn)伙伴間的快速成長。
8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時(shí)則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。
9)關(guān)于開會(huì)座次及團(tuán)隊(duì)展示報(bào)告：隨時(shí)隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會(huì)議時(shí)間一到，每個(gè)伙伴就應(yīng)該第一時(shí)間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時(shí)統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。
10)關(guān)于伙伴生日：進(jìn)部門三個(gè)月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請(qǐng)客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。
11)關(guān)于部門基金會(huì)的建立：
1.部門基金收繳細(xì)則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號(hào)交到部門財(cái)務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過3個(gè)工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。
二、工作職責(zé)：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達(dá)成目標(biāo)的策略、方法和計(jì)劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時(shí)間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個(gè)工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報(bào)備的以外，部門每個(gè)伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時(shí)交給主管，主管好及時(shí)調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場(chǎng)5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時(shí)保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇六
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。
4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇七
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。
本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績效化，通過激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總?cè)缦隆?BR> (一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績效增長水*不高。
從目前的收費(fèi)水*來看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇八
一、復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。
2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。
3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。
4．第四個(gè)記憶周期：1天。
5．第五個(gè)記憶周期：2天。
6．第六個(gè)記憶周期：4天。
7．第七個(gè)記憶周期：7天。
8．第八個(gè)記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為6個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；背一個(gè)list總共需要半小時(shí)左右的時(shí)間。
3．復(fù)習(xí)過程：
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。
b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的list。
4．注意事項(xiàng)：
a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
篇二：遺忘曲線與復(fù)習(xí)計(jì)劃。
遺忘曲線是由德國心理學(xué)家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對(duì)新事物遺忘的循序漸進(jìn)的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對(duì)現(xiàn)在學(xué)習(xí)研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時(shí)間上是不同的，有短時(shí)的記憶和長時(shí)的記憶兩種。而我們平時(shí)的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學(xué)習(xí)后，便成為了人的短時(shí)的記憶，但是如果不經(jīng)過及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些記住過的東西就會(huì)遺忘，而經(jīng)過了及時(shí)的復(fù)習(xí)，這些短時(shí)的記憶就會(huì)成為了人的一種長時(shí)的記憶，從而在大腦中保持著很長的時(shí)間。那么，對(duì)于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對(duì)于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認(rèn)起來，也不能回憶起來，或者是錯(cuò)誤的再認(rèn)和錯(cuò)誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候是拿自己作為測(cè)試對(duì)象的，他得出了一些關(guān)于記憶的結(jié)論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對(duì)自己的測(cè)試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點(diǎn)描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學(xué)習(xí)中記住的知識(shí)數(shù)量，橫軸表示時(shí)間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標(biāo)代表保持量，橫坐標(biāo)代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進(jìn)程是不均衡的，在識(shí)記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時(shí)間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻(xiàn)。
復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。
1．第一個(gè)記憶周期：5分鐘。
2．第二個(gè)記憶周期：30分鐘。
3．第三個(gè)記憶周期：12小時(shí)。
4．第四個(gè)記憶周期：1天。
5．第五個(gè)記憶周期：2天。
6．第六個(gè)記憶周期：4天。
7．第七個(gè)記憶周期：7天。
8．第八個(gè)記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時(shí)需要記憶的內(nèi)容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個(gè)list的具體背誦過程（每個(gè)list按12頁，每頁10個(gè)單詞計(jì)）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個(gè)單詞開始復(fù)習(xí)（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復(fù)習(xí)（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個(gè)list結(jié)束。
d)相當(dāng)于每個(gè)list被分為12個(gè)小的單元，每個(gè)小的單元自成一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)；每6個(gè)小單元組成一個(gè)大單元，2個(gè)大單元各自成為一個(gè)復(fù)習(xí)系統(tǒng)。背一個(gè)list總共需要一小時(shí)左右的時(shí)間。
復(fù)習(xí)過程。
a)復(fù)習(xí)方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號(hào)重點(diǎn)記憶。
b)復(fù)習(xí)一個(gè)list所需的時(shí)間為20分鐘以內(nèi)。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復(fù)習(xí)當(dāng)日所背的liste）復(fù)習(xí)的原則。
復(fù)習(xí)點(diǎn)的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個(gè)記憶周期是5分鐘。
第二個(gè)記憶周期是30分鐘。
第三個(gè)記憶周期是12小時(shí)。
第四個(gè)記憶周期是1天。
第五個(gè)記憶周期是2天。
第六個(gè)記憶周期是4天。
第七個(gè)記憶周期是7天。
第八個(gè)記憶周期是15天。
背單詞就找個(gè)小本子窄窄的那種，每頁中間對(duì)折左邊英文右邊中文，每天背100個(gè)，分5組每組20個(gè)，每一個(gè)看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個(gè)新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復(fù)習(xí)，基本每天進(jìn)行的300～400個(gè)單詞記憶。
注意事項(xiàng)。
a)每天連續(xù)背誦2個(gè)list，并完成復(fù)習(xí)任務(wù)；
b)復(fù)習(xí)永遠(yuǎn)比記新詞重要，要反復(fù)高頻率的復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)，再復(fù)習(xí)；
c)一天都不能間斷，堅(jiān)持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時(shí)復(fù)習(xí)；
時(shí)間表（左邊序號(hào)表示第幾天，*號(hào)之后表示復(fù)習(xí)內(nèi)容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇九
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近幾年來固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質(zhì)。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項(xiàng)。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測(cè)當(dāng)日經(jīng)營情況、有無特殊事項(xiàng)需注意及時(shí)做好各部門的工作協(xié)調(diào)。
1、審閱各部門的工作計(jì)劃。有無今日解決事項(xiàng)。
3、審閱工作計(jì)劃。
2、將預(yù)定計(jì)劃內(nèi)的工作合理部署，并落實(shí)到人。
3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗(yàn)收貨物。
1、堅(jiān)持原則(三人在場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時(shí)間外內(nèi)做完時(shí)間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。
1、主要針對(duì)前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達(dá)標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個(gè)的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項(xiàng)、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)00。
1、抽樣性進(jìn)行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的表揚(yáng)或懲處;做好記錄。
6、對(duì)各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財(cái)產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對(duì)于各項(xiàng)工作不合格的，查明原因并及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通。
1、觀察服務(wù)和出品是否達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項(xiàng)。并做好記錄。
2、對(duì)熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對(duì)各部門工作方法的協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營管理活動(dòng)更為順暢。
3、記錄各項(xiàng)工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復(fù)核。
每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。
1、針對(duì)下屬的工作計(jì)劃、工作部署進(jìn)行抽樣性檢查或指。
10、對(duì)直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺(tái)冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。
1、每周五進(jìn)行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、
3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。
2、檢查上周培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果。
3、檢查培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的周能耗報(bào)表的檢查。
5、每周財(cái)產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計(jì)的各部門財(cái)產(chǎn)管理(報(bào)損)報(bào)表。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行原材料。
1、對(duì)原材料市場(chǎng)品種、質(zhì)量、價(jià)格的調(diào)查的考察。
2、對(duì)所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行書面記錄，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行評(píng)估考核。
1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手處進(jìn)行實(shí)地。
2、對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的考察了解考察。
1、調(diào)查了解所在城市的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)心理。
2、調(diào)查了解同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的開展的營銷活動(dòng)和其促銷手段。
3、對(duì)營銷工作的。
3、對(duì)本店的消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。
4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
1、了解競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位、風(fēng)味特色、市。
4、對(duì)菜品研發(fā)的研討場(chǎng)歡迎度。
2、了解本店消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關(guān)人員進(jìn)行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。
在周三的管理例會(huì)上解決。
5、對(duì)下屬的評(píng)估考核。
1、每月對(duì)供貨商的評(píng)估協(xié)調(diào)。
2、評(píng)估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。
2、對(duì)供貨商進(jìn)行甄選或更換時(shí)，必須上報(bào)公司。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)室提供的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會(huì)上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對(duì)分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
營現(xiàn)狀的總結(jié)分析。
3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)月的管理成效進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)估。
3、每月對(duì)管理現(xiàn)。
2、總結(jié)成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。
3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、審核當(dāng)月各項(xiàng)關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對(duì)成本控制的總結(jié)。
5、每月工作計(jì)劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。
1、每月按照規(guī)定時(shí)間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報(bào)告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
3、保證對(duì)所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認(rèn)真仔細(xì)地審閱當(dāng)月《分店財(cái)務(wù)報(bào)表》并署名上。
6、每月《分店財(cái)報(bào)總部務(wù)報(bào)表》的審核。
2、與財(cái)務(wù)共同針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)差異因素進(jìn)行歸類總結(jié)。
1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領(lǐng)班召開二次的管理例會(huì)。
6、每周的管理例會(huì)。
召開不低于二次的管理例會(huì)。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報(bào)，并于會(huì)上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時(shí)間和相關(guān)要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會(huì)領(lǐng)班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會(huì)。
2、針對(duì)上月的及出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項(xiàng)目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計(jì)劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會(huì)，對(duì)上月的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門工作做定性評(píng)估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門的工作作定性評(píng)估。
8、每月的員工大會(huì)午，科華在周三下午;行政。
3、對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月和上月內(nèi)過生日的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對(duì)定于雙月月末準(zhǔn)時(shí)舉辦，屆時(shí)由店經(jīng)理活動(dòng)。
一、財(cái)務(wù)管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財(cái)務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會(huì)計(jì)、出納人員由投資公司委派。會(huì)計(jì)人員承擔(dān)投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財(cái)務(wù)管理責(zé)任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財(cái)務(wù)管理要求：
1、董事會(huì)及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)下達(dá)餐飲公司的利潤目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎(jiǎng)勵(lì)方案。4)。
2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項(xiàng)管理制度，報(bào)投資公司審批后，組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。
3、餐飲公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項(xiàng)管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時(shí)回籠。
4)做好成本控制工作。從財(cái)務(wù)的角度，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)(具體包括。
(一)“公司財(cái)務(wù)計(jì)劃范文”財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_年,公司財(cái)務(wù)科在__電公司財(cái)務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益.
系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十一
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十二
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，使理論學(xué)習(xí)制度化。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定精神；深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻理解和把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)質(zhì)，不斷提高貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的思想認(rèn)識(shí)和自覺意識(shí)，逐步養(yǎng)成良好的工作方式和生活習(xí)慣。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，加強(qiáng)黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，不出入高消娛樂場(chǎng)所，不追求低級(jí)趣味生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、厲行勤儉節(jié)約。公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，簡化接待禮儀，杜絕鋪張浪費(fèi)。節(jié)儉使用辦公用品，降低辦公成本。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和公務(wù)用車制度，杜絕違規(guī)報(bào)銷和公車私用行為。
(三)抓好公務(wù)用車的管理工作。
一是做好車輛證件、資料的整理歸檔工作。二是做好車輛保養(yǎng)、維修工作。三是嚴(yán)格用車制度，要求用車單位提前一天填好用車申請(qǐng)及行車情況登記表，并對(duì)每天出車情況做好登記。四是把好車輛加油關(guān)，對(duì)加油車輛的車牌，加油油品、油量，加油前油卡余額、加油后余額，經(jīng)手人，一一做好詳細(xì)登記，嚴(yán)防腐敗滋生。五是加強(qiáng)對(duì)司勤人員的管理，督促他們遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。我縣公務(wù)用車服務(wù)保障平臺(tái)共有17輛車、10名司勤人員，2017年11月1日至2018年10月31日，一共出車1226車次，全部安全出行，無交通事故發(fā)生。
（四）抓好辦公用房的跟蹤督查工作。
我局分管辦公用房領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，常年對(duì)縣直機(jī)關(guān)辦公用房使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改；根據(jù)縣紀(jì)委的要求，在節(jié)假日期間對(duì)縣直單位辦公用房使用情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)縣紀(jì)委。
2017年11月8日，南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)我縣辦公用房使用情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)有11個(gè)單位存在超標(biāo)使用辦公用房現(xiàn)象，存在問題有2個(gè)：
1、領(lǐng)導(dǎo)超面積占用辦公用房；
2、領(lǐng)導(dǎo)辦公室使用不規(guī)范，擬似加桌不加人。
2017年12月12日，我單位根據(jù)南寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局反饋意見，向存在問題的單位發(fā)出了《關(guān)于對(duì)南寧市辦公用房督查存在問題整改的通知》，要求各有關(guān)單位于2017年12月30日前完成整改。各有關(guān)單位均如期完成了整改。
（五）做好留轉(zhuǎn)房的管理工作。
我縣共有15套留轉(zhuǎn)房，作為縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作期間的生活用房。我單位負(fù)責(zé)做好留轉(zhuǎn)房的管理工作，所有入住的領(lǐng)導(dǎo)干部均自行交納水電費(fèi)。
（一）聯(lián)系群眾工作不夠到位。班子領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)重于業(yè)務(wù)工作，輕于深入基層，對(duì)幫扶掛點(diǎn)巷賢鎮(zhèn)三水村調(diào)查研究工作做得較少。
整改措施：持續(xù)加強(qiáng)和不斷改進(jìn)調(diào)查研究，要圍繞精準(zhǔn)扶貧中心工作，深入到三水村群眾中去，傾聽群眾的呼聲，了解群眾疾苦，著重研究解決群眾普遍關(guān)心的熱難重點(diǎn)問題。
（二）貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神力度不夠。
整改措施：繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，根據(jù)黨的十九大后新修訂的《^v^^v^貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法》要求，研究制定進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神措施和辦法，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定常態(tài)化長效化。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十三
幼兒園教育活動(dòng)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，因此，在活動(dòng)之前，教師需要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。日計(jì)劃就是教師為組織一日活動(dòng)或半日活動(dòng)而準(zhǔn)備的書面計(jì)劃。制定日計(jì)劃既可以減少教師組織活動(dòng)時(shí)的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對(duì)日計(jì)劃的構(gòu)思和運(yùn)作，更好地落實(shí)在每日的活動(dòng)之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對(duì)日計(jì)劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。
日計(jì)劃，作為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實(shí)踐的一個(gè)“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計(jì)劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時(shí)也注入了勃勃生機(jī)。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間長久了，綜觀日計(jì)劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價(jià)值不太一致的痕跡。問題既有計(jì)劃制定本身的，又有來自于計(jì)劃實(shí)施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來，有幾個(gè)方面的落差：
一、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒即時(shí)生成之間的落差。
日計(jì)劃制定猶如造房前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成的諸要素進(jìn)行分析之后所構(gòu)想的運(yùn)作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對(duì)靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過程則不會(huì)輕易變更。而日計(jì)劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計(jì)劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計(jì)劃中對(duì)活動(dòng)的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點(diǎn)，是不是有利于目標(biāo)的達(dá)成，還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。所以，實(shí)施并不意味著完全照著計(jì)劃按部就班地進(jìn)行。但是，在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，尤其是一些公開活動(dòng)，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時(shí)，教師往往更在乎自己的計(jì)劃，對(duì)來自于幼兒的獨(dú)到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計(jì)劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對(duì)來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計(jì)劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對(duì)幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各種活動(dòng)的綜合?！睆倪@個(gè)理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對(duì)幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動(dòng)都應(yīng)盡可能地納入一日計(jì)劃中。但是，從面上的日計(jì)劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動(dòng)目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細(xì)化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達(dá)成的目標(biāo)和期望達(dá)成的目標(biāo)，就能使教師有意識(shí)地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實(shí)際的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動(dòng)目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動(dòng)的方向和效益，而且一個(gè)撰寫得好的活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)能用來成功地向人表達(dá)或交流教師的意圖。然而，從日計(jì)劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時(shí)性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達(dá)成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計(jì)劃是對(duì)活動(dòng)的一種超前構(gòu)想，而且不同的計(jì)劃往往會(huì)有不一樣的時(shí)間要求。比如，學(xué)期計(jì)劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計(jì)劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計(jì)劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r(shí)間制定日計(jì)劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長對(duì)教師計(jì)劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實(shí)上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計(jì)劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢(shì)必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來時(shí)間、精力上的無謂浪費(fèi)？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計(jì)劃的。因此，在日計(jì)劃管理上太強(qiáng)調(diào)超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一保或半?！敝疲嗉?jí)里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進(jìn)幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級(jí)成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計(jì)劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進(jìn)行有“彈性”的設(shè)計(jì)。
教育工作中的對(duì)人的淡漠，對(duì)人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動(dòng)，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識(shí)與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時(shí)段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對(duì)象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進(jìn)行學(xué)習(xí)”，在活動(dòng)過程中，勢(shì)必會(huì)生成大量不確定的因素和即時(shí)性的教育情景。這種種特性和因素，就對(duì)我們教師提出了彈性設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。
第一，一日活動(dòng)的課時(shí)安排要富有彈性，即事先不對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)展開的時(shí)間計(jì)算得過于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時(shí)實(shí)際活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預(yù)設(shè)計(jì)劃時(shí)，尤其是教師發(fā)起的活動(dòng)，不要將計(jì)劃設(shè)計(jì)得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進(jìn)行的獨(dú)立思考活動(dòng)。
第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計(jì)策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵(lì)教師從固定計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂?jì)劃的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。而且評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)是否符合幼兒的實(shí)際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對(duì)幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計(jì)出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點(diǎn)上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問，并請(qǐng)無問題的學(xué)生來回答，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)到積極主動(dòng)地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問到高層次有質(zhì)量的設(shè)問，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設(shè)計(jì)？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計(jì)思想的一項(xiàng)具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實(shí)施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，進(jìn)行有差別的設(shè)計(jì)。
盡管幼兒園的課程指向一日活動(dòng)，教師日計(jì)劃的制定理應(yīng)指向各個(gè)環(huán)節(jié)。但是由于各活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)不一，在具體制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計(jì)，從活動(dòng)的性質(zhì)看，一日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動(dòng)的計(jì)劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動(dòng)，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動(dòng)，一般來說，計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“全過程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動(dòng)方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計(jì)和安排，并努力向“構(gòu)思獨(dú)特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動(dòng)，既涉及到經(jīng)驗(yàn)的累積、理解，更涉及到情感的體驗(yàn)和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動(dòng)情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動(dòng)更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計(jì)劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點(diǎn)，即教師依據(jù)長程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗(yàn)刺激上，包括時(shí)間、空間、材料、心理氛圍以及活動(dòng)規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動(dòng)與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強(qiáng)調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計(jì)劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)兩方面作簡略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對(duì)幼兒重點(diǎn)觀察、了解，活動(dòng)本身的目標(biāo)個(gè)別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計(jì)主要指教師為引導(dǎo)幼兒達(dá)成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動(dòng)，在時(shí)間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個(gè)別）活動(dòng)、放松活動(dòng)，所以，一般說來，計(jì)劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進(jìn)一步擴(kuò)展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動(dòng)內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計(jì)劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動(dòng)的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個(gè)性化特點(diǎn)，鼓勵(lì)有差別的設(shè)計(jì)。
從理論上講，日計(jì)劃是個(gè)性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，日計(jì)劃制定，往往在格式以及表述上會(huì)有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細(xì)的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細(xì)嚼慢咽”，細(xì)水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計(jì)劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對(duì)教師計(jì)劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個(gè)性化特點(diǎn)，不宜因種種理由，如為便于計(jì)劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計(jì)劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計(jì)劃制定的“超時(shí)”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對(duì)教師逐日計(jì)劃的橫向比較來判斷、評(píng)價(jià)教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個(gè)活動(dòng)中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評(píng)價(jià)者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵(lì)教師主動(dòng)探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價(jià)值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實(shí)施和修改的個(gè)性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計(jì)劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個(gè)方面。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十四
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)的安排和部署，積極參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策精神，對(duì)照“三李”精神和干部文化內(nèi)涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚(yáng)”要求，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際,深入細(xì)致地開展自查，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，并進(jìn)行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標(biāo)和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風(fēng)投入到工作實(shí)踐中?，F(xiàn)報(bào)告如下：
一、查擺的方式方法。
堅(jiān)持邊學(xué)與邊查相結(jié)合，邊查與邊改相結(jié)合，主動(dòng)查與幫助查相結(jié)合，查擺整改與促進(jìn)工作相結(jié)合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對(duì)照要求自查。對(duì)照“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，對(duì)照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”干部文化的內(nèi)涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，自覺主動(dòng)、深入細(xì)致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動(dòng)。與班子其他成員進(jìn)行了談心，與有關(guān)科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時(shí)也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事的過程中，與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。
在活動(dòng)開展以來的不斷深入學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識(shí)到，自己的思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求還有較大差距。
在工作中，有時(shí)不能完全從世界觀、方法論的高度指導(dǎo)工作的開展；看到的困難多，對(duì)改革發(fā)展帶來的機(jī)遇認(rèn)識(shí)不足、搶抓不力；在推進(jìn)工作時(shí)比較滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為只要履行自己的崗位職責(zé)就行，爭創(chuàng)先進(jìn)的進(jìn)取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認(rèn)識(shí)到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊抓住解放思想這個(gè)總開關(guān)，堅(jiān)定發(fā)展理念，理清工作思路，改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚(yáng)”要求，抓班子帶隊(duì)伍，抓學(xué)習(xí)促提高，以服務(wù)促發(fā)展。
（二）下基層調(diào)研少，對(duì)新形勢(shì)下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學(xué)習(xí)和查擺，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對(duì)于促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責(zé)原因，很少深入基層搞調(diào)研，沒有能做到經(jīng)常深入實(shí)際，有時(shí)下基層，也往往是來去匆匆，對(duì)基層情況的掌握還不夠?qū)?、不夠多。面?duì)新形勢(shì)的變化，搞好調(diào)查和研究，才能積極應(yīng)對(duì)遇到的新情況和新問題。平時(shí)忙于日常性事務(wù)，很少對(duì)分管工作面臨的新形勢(shì)、新情況搞調(diào)查研究，使工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)總體的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。
（三）作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，不夠嚴(yán)格。
一是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。工作中有湊合應(yīng)付、不求過硬、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的想象，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，不能夠嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，對(duì)如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實(shí)不夠。在平時(shí)的工作中，只按照工作計(jì)劃和上級(jí)安排進(jìn)行貫徹落實(shí)，對(duì)國家的大政方針政策的學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng)，很少對(duì)這些政策理論進(jìn)行研究，不能夠準(zhǔn)確把握政策的實(shí)質(zhì)和精神的精髓，致使工作不能緊跟時(shí)代的發(fā)展變化，不能用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，造成了工作上的被動(dòng)。缺乏對(duì)工作主動(dòng)性的統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，存在一種等任務(wù)、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導(dǎo)工作實(shí)際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預(yù)見性。這些都是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍?duì)自己所履行的工作比較熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實(shí)任務(wù)就行，內(nèi)生動(dòng)力不夠強(qiáng)，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)照三李精神，認(rèn)識(shí)到自己在為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻(xiàn)的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個(gè)不同類別的先進(jìn)典型是新時(shí)期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時(shí)又是踐行為人民服務(wù)宗旨的優(yōu)秀代表。對(duì)照比較，感覺自身需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（四）創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。思想解放不夠，思想理論素質(zhì)未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。同時(shí)認(rèn)為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對(duì)較透，足以應(yīng)付目前的工作，對(duì)更新知識(shí)的緊迫性和必要性缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時(shí)代，瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會(huì)造成障礙。二是思想認(rèn)識(shí)不到位，思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務(wù)就行。三是理論學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到工作上來。四是由于忙于面上和事務(wù)性工作，還有工作職責(zé)原因，很少主動(dòng)提出到基層調(diào)研的想法，主要原因是服務(wù)群眾的責(zé)任意識(shí)淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對(duì)查擺出來的問題，我進(jìn)行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結(jié)合學(xué)習(xí)所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細(xì)具體的整改計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新觀念。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)；制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求；發(fā)揚(yáng)“擠”“鉆”精神，做到善于擠時(shí)間學(xué)習(xí)，鉆進(jìn)去學(xué)習(xí)，沉下心來，有計(jì)劃、有目的、有安排去學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)文件、講話，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)；提高思想政治理論水平，用科學(xué)的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對(duì)象的意見和建議。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。把民政干部職工和民政對(duì)象的愿望作為工作目標(biāo)，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，提高自己應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的能力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)，服務(wù)人民群眾。對(duì)照三李精神，進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)注民生、服務(wù)民眾的時(shí)代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，恪盡職守、自我加壓的進(jìn)取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時(shí)刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻(xiàn)精神。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，做到在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力工作。工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，平時(shí)克服自我滿足的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責(zé)，扎實(shí)開展工作。牢固樹立自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責(zé)，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務(wù)工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風(fēng)，對(duì)照“八棄八揚(yáng)”的要求塑造自身良好的作風(fēng)形象；按照“陽光、真誠、簡單、責(zé)任、激情”的干部文化內(nèi)涵加強(qiáng)自身干部文化建設(shè)；大力弘揚(yáng)“淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干”的“三李”精神，做新時(shí)代濮陽“三李”精神的倡導(dǎo)者；自覺按照模范_員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保查擺整改取得實(shí)效，達(dá)到完善自我，提升自我，推動(dòng)工作的目的。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十五
先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;夢(mèng)想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，透過這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。
(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作。“查”，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對(duì)全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報(bào)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來，可貴精神弘揚(yáng)開來，切實(shí)把新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)形象樹立起來。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。
(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對(duì)掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實(shí)了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟(jì)金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民-主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對(duì)黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十六
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編為大家整理的根據(jù)本班實(shí)際，制定班級(jí)安全工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《綱要》中指出“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。而作為家長來說家長將幼兒交到教師手里，最希望的是幼兒在幼兒園里愉快安全的生活?？墒切“嘤變耗挲g小，自我保護(hù)意識(shí)較差，這就意味著教師要擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。我們不僅僅讓幼兒知道危險(xiǎn)的動(dòng)作和事情是不能做的，不把異物放入耳鼻口中，不從高處往下跳，不用玩具打人，在戶外活動(dòng)時(shí)，不能離開老師到處跑……懂得愛護(hù)自己的身體，不打架，不咬人。在戶外游戲的時(shí)候，學(xué)習(xí)排隊(duì)輪流玩，不擁擠，抓穩(wěn)扶牢。上下樓梯要扶欄桿，在教室和走廊里不要跑等。更重要的`是教師自己從思想上要高度重視，對(duì)事件要有預(yù)見性，關(guān)鍵是要防患于未然，因此我們根據(jù)本班實(shí)際情況制定計(jì)劃如下：
一、 利用晨間談話時(shí)，再次檢查幼兒隨身攜帶的物品有無危險(xiǎn)，幫助幼兒保管晚上讓家長帶回 雖然保健老師有晨檢可是本班有些幼兒會(huì)將東西藏的很隱蔽，等教師不注意時(shí)偷偷拿出，這時(shí)如果是細(xì)小物品會(huì)很容易塞進(jìn)耳朵或者鼻孔里，危險(xiǎn)就會(huì)發(fā)生，因此我們?cè)诒＝〗處熤笥衷O(shè)第二道防線，利用晨間談話鼓勵(lì)幼兒自己交出，或者要求小朋友互相“監(jiān)督”之下讓幼兒將藏住的物品拿出，交老師保管一天，傍晚來接時(shí)交給家長帶回。
二、 晨間活動(dòng)及戶外活動(dòng)前首先檢查幼兒著裝安全，鞋帶是否系好，接著檢查運(yùn)動(dòng)器械或者玩具是否安全。 幼兒在進(jìn)行戶外活動(dòng)之前總是很興奮，這種情況之下，一些細(xì)小的環(huán)節(jié)也能引發(fā)大事故，因此戶外活動(dòng)時(shí)也要進(jìn)行檢查，避免安全事故的發(fā)生。
三、 教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教師嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度，不閑聊，不離崗，密切注意幼兒的行動(dòng)。 有些幼兒行為缺乏自覺性，往往喜歡在老師不注意時(shí)故意做些危險(xiǎn)動(dòng)作。因此教師應(yīng)該全身心投入。
五、 注意電器及危險(xiǎn)物品（消毒液等）的擺放，不讓幼兒接觸。
六、 幼兒午睡前檢查幼兒是否帶玩具或者小東西上床，午睡時(shí)注意巡視。 雖然早上已經(jīng)將幼兒帶來的東西都拿出，可是也應(yīng)該預(yù)見到，上午活動(dòng)期間，有的幼兒會(huì)將活動(dòng)室的玩具悄悄藏在口袋，等到上床之后拿在被窩里玩，稍不注意也會(huì)發(fā)生意外，因此教師午睡要不斷巡視而且注意觀察，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
七、 幼兒服藥時(shí)做到先查看吃藥記錄再喂藥，以免誤食。喂藥前還應(yīng)與另一位教師溝通以免過量。
八、 對(duì)幼兒及家長進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。 我們班還有一部分家長會(huì)讓幼兒自己拿藥上來，有時(shí)有的家長還讓幼兒拿些危險(xiǎn)的玩具來玩，這是家長缺乏安全防范意識(shí)，我們應(yīng)當(dāng)面指出并利用家園聯(lián)系欄提醒其它家長。
九、 建立完善的班級(jí)常規(guī)，減少安全隱患。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十七
一、工作目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣防汛期、州九運(yùn)會(huì)暨第xx屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)汛期、州九運(yùn)會(huì)各項(xiàng)安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災(zāi)害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴(yán)格臺(tái)帳管理，做到心中有數(shù)。立即對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，以及可能受自然災(zāi)害影響的單位場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，分類實(shí)施治理和管控。
（二）嚴(yán)格落實(shí)重大、較大隱患督辦復(fù)查銷號(hào)制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域汛期、九運(yùn)會(huì)安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)提起掛牌督辦、復(fù)查銷號(hào)和鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時(shí)治理排除。把重大安全隱患當(dāng)作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位（場(chǎng)所、部位）、重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）、重點(diǎn)設(shè)備（特種設(shè)備設(shè)施）、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域（碼頭）、重點(diǎn)水庫、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地災(zāi)隱患點(diǎn)、重點(diǎn)人群等重點(diǎn)監(jiān)管單位汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，落實(shí)包保責(zé)任人員，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴(yán)格落實(shí)打非治違“四個(gè)一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強(qiáng)各類災(zāi)害信息預(yù)警預(yù)報(bào)和九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)信息采集報(bào)送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間做好防范應(yīng)對(duì)工作。凡是收到氣象黃色以上預(yù)警信號(hào)和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)值守應(yīng)對(duì)，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布?xì)庀蟪壬陨项A(yù)警信號(hào)或接到安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告時(shí)，確保重點(diǎn)監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴(yán)防因自然災(zāi)害、或處置不及時(shí)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)、全面收集各類災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，深入研判分析形勢(shì)，迅速研究防范應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速有效應(yīng)對(duì)處置。同時(shí)，各村、各部門負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)“九運(yùn)會(huì)”賽前、賽時(shí)、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急值守和信息報(bào)送，負(fù)責(zé)組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關(guān)要求，每村落實(shí)專人開展道路和水上交通值守和勸導(dǎo)，盡量動(dòng)員干部群眾在當(dāng)?shù)丶沂湛催\(yùn)動(dòng)賽事直播轉(zhuǎn)播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)屬地監(jiān)管責(zé)任，要做到守土盡責(zé)、守土有效。
（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日排查日?qǐng)?bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)每日簽字報(bào)告制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時(shí)報(bào)告。每日排查情況由主要負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（八）嚴(yán)格安全督查檢查。按照從嚴(yán)從實(shí)的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)督查檢查。對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對(duì)所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場(chǎng)所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴(yán)格事前問責(zé)。對(duì)政令不通、工作推進(jìn)不力、防范措施不到位、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、應(yīng)急處置不力的，按照干部管理權(quán)限，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；對(duì)排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實(shí)的，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。發(fā)生責(zé)任事故的，從快、從嚴(yán)問責(zé)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十八
尊敬的家長：
您好！xx年--xx學(xué)年度第x學(xué)期即將結(jié)束了，根據(jù)邯鄲市教育局關(guān)。
于暑假的通知的精神，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，我園暑假放假時(shí)間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快的假期，請(qǐng)家長們認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)及做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無安全設(shè)施、無救護(hù)人員的水域游泳，更不能在無家長帶領(lǐng)的情況下讓幼兒私自游泳，教會(huì)幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時(shí)一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關(guān)，雷雨時(shí)不要外出，并留在安全的地方，教會(huì)幼兒相關(guān)的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險(xiǎn)區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識(shí)和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨(dú)行動(dòng)，不到危險(xiǎn)的地方?？垂芎煤⒆?，預(yù)防幼兒走失。教給孩子一些應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，讓孩子懂得使用以下應(yīng)急電話號(hào)碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無牌食品門市購買食物，教會(huì)孩子一些相關(guān)防毒和防騙的基本知識(shí)。
7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預(yù)防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。各家長，孩子成長成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長環(huán)境是教育成功的基礎(chǔ)，真誠希望各家長能在假期里多抽出時(shí)間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過上一個(gè)安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對(duì)我園工作的理解、支持和配合。
家長回執(zhí)單。
上述內(nèi)容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十九
根據(jù)市政府辦《關(guān)于報(bào)送“十二五”暨20工作總結(jié)和20工作安排的通知》(崇府辦〔〕35號(hào))文件的要求，經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)就“十二五”暨2017年工作總結(jié)和年工作安排的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、“十二五”期間工作情況。
(一)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。以來，城鎮(zhèn)就業(yè)人員累計(jì)增加40468人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模約55萬人、實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入達(dá)100億元，城鎮(zhèn)職工登記失業(yè)率保持在左右。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工程，20以來，成功創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化園省級(jí)示范基地1個(gè)，成功扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目680個(gè)、發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼萬元，全額貼息融資4800余萬元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)5000余人。
(二)社會(huì)保障的覆蓋面不斷擴(kuò)大。年以來，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)增加20余萬人，覆蓋率提高25個(gè)百分點(diǎn)(2011年72%，2017年97%);城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，覆蓋率一直保持在98%以上。
(四)困難群體得到更加充分的社會(huì)保障。大力實(shí)施“關(guān)愛拯救行動(dòng)”，不斷加大救助力度，以來共救助困難群眾281人、發(fā)放救助金668萬余元，減少了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象;多渠道實(shí)施就業(yè)援助，2011年以來通過積極開發(fā)公益性崗位、鼓勵(lì)困難群眾靈活、鼓勵(lì)企業(yè)參與等方式，解決困難群眾就業(yè)7451人。
二、2017年主要工作情況。
(一)超額完成主要目標(biāo)任務(wù)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下精誠團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，預(yù)計(jì)今年能夠全部超額完成省市下達(dá)主要目標(biāo)任務(wù)。2017年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10296人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，失業(yè)人員再就業(yè)1602人、超出目標(biāo)任務(wù)30個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)7980人、超出目標(biāo)任務(wù)2個(gè)百分點(diǎn)，城填登記失業(yè)率為;預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)8個(gè)百分點(diǎn)和29個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)達(dá)萬人、征收基金萬元，分別超出目標(biāo)任務(wù)9個(gè)百分點(diǎn)和25個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)萬人，超出目標(biāo)任務(wù)11個(gè)百分點(diǎn)。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保476630人，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保165220人，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)(其中新農(nóng)合覆蓋率達(dá))。
(二)圍繞中心重點(diǎn)，強(qiáng)化人力資源支撐。在“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的關(guān)鍵時(shí)期，我局不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，狠抓企招工難和就業(yè)難等突出問題，為我市加快建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新城，品質(zhì)崇州”提供了人力資源保障。一是充分發(fā)揮平臺(tái)作用。充分利用“春風(fēng)行動(dòng)”、周五專場(chǎng)招聘會(huì)、民營企業(yè)招聘周等活動(dòng)，開展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)41場(chǎng)，接待企業(yè)730家、求職者25639人次，簽訂意向性協(xié)議8174份。二是努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)。今年，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、合理定位、資源共享”的原則，不斷整合社會(huì)培訓(xùn)資源，積極引導(dǎo)校企合作開展定向培訓(xùn)，大力推進(jìn)自主擇校培訓(xùn)、直補(bǔ)參訓(xùn)勞動(dòng)者等新政，深入實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性。2017年，開展各類培訓(xùn)25個(gè)班次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1333人次。三是積極幫助重大企業(yè)項(xiàng)目招工。為了滿足全市重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的用工需求，加強(qiáng)與宜賓、巴中、達(dá)州等地的.勞務(wù)合作，成功引進(jìn)人力資源招募機(jī)構(gòu)52家、發(fā)放職介補(bǔ)貼2615500元，陸續(xù)為捷普輸送合格人才26000人。
(三)立足改善民生，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障一體化。我局歷來把民生保障放在十分重要的位置，在全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵時(shí)期，我局更加注重失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、大病困難群眾的民生改善工作，采取了一系列有力措施，取得了很好的成效，切實(shí)讓群眾感受到黨委政府的溫暖。一是大力開展就業(yè)援助。今年為失業(yè)人員和就業(yè)困難人員發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金1860余萬元、代繳醫(yī)療保險(xiǎn)約479萬元，解決389人到公益崗位工作。二是扎實(shí)開展“關(guān)愛拯救行動(dòng)”。今年通過“關(guān)愛拯救行動(dòng)”救助50名困難群眾，發(fā)放救助金萬元。各大主流媒體爭相報(bào)道這一民生舉措。三是積極維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。以健全社會(huì)保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，合法、公正、及時(shí)地處理勞動(dòng)爭議，有力地維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益。截至11月中旬，受理勞動(dòng)爭議仲裁案件340件、同比上升39%，按期審結(jié)315件、結(jié)案率達(dá)93%;案外調(diào)解勞動(dòng)爭議225件，調(diào)解率為100%。四是優(yōu)化服務(wù)體系。今年對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的費(fèi)率進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)生育保險(xiǎn)進(jìn)行“松綁”，不再與醫(yī)療保險(xiǎn)一起征收，擴(kuò)大了生育保險(xiǎn)的覆蓋人群。
(四)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)改革創(chuàng)新。一是全力助推“雙創(chuàng)”工作。與崇州電視臺(tái)合作創(chuàng)建《創(chuàng)業(yè)崇州》專欄，全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)480人，成功扶持129人自主創(chuàng)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)1210人。二是全面完成機(jī)關(guān)事業(yè)工資改革，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。三是與農(nóng)業(yè)銀行和成都農(nóng)商銀行合作，圓滿完成“銀行代扣代繳醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)”試點(diǎn)工作，取得較好的社會(huì)效果。四是創(chuàng)新保險(xiǎn)基金安全管理機(jī)制。今年我局梳理出150個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修改完善了有關(guān)規(guī)程、制度，為基金的安全運(yùn)行提供了制度保障;大力實(shí)施定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)商談判機(jī)制，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行協(xié)議管理，全市“兩定”機(jī)構(gòu)簽訂率達(dá)100%。
三、當(dāng)前工作存在的問題和困難。
(一)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善。創(chuàng)業(yè)孵化器尚未充分發(fā)揮作用，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)水平較低、專業(yè)化程度不夠高，創(chuàng)業(yè)扶持政策沒有將返鄉(xiāng)農(nóng)民工納入。
(二)就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。今年1—11月，企業(yè)用工缺口多達(dá)3618人。同時(shí)，我市目前城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員2733人。從職業(yè)分布來看：專業(yè)技術(shù)人員供需矛盾最為突出，用工缺口達(dá)686人、占需求的;其次是生產(chǎn)運(yùn)輸工人，用工缺口達(dá)2846人、占需求的;商業(yè)服務(wù)人員缺口達(dá)686人、占需求的;管理人才缺口達(dá)218人、占需求的。
(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)持續(xù)繳費(fèi)后勁不足。農(nóng)村居民因收入穩(wěn)定性、社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)差、制度公平性等因素中斷繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的現(xiàn)象較為突出。
四、建議意見。
(一)盡快研究出臺(tái)支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策，特別是要大力支持有電子信息行業(yè)資源的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);探索組建本地企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)我市本地優(yōu)秀企業(yè)家參與大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);進(jìn)一步優(yōu)化完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與我市主導(dǎo)行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，縮短創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與需求市場(chǎng)的距離，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)政校合作，積極引進(jìn)與電子信息關(guān)聯(lián)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和社會(huì)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二十
根據(jù)《^v^***委辦公室關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神貫徹落實(shí)情況督查工作的通知》（市委辦發(fā)電〔2018〕x號(hào)）精神，我局黨組高度重視，對(duì)全系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
五年來，我們始終聚焦從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，著力履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。局黨委（組）一貫認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨部署要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，突出改革創(chuàng)新，健全制度機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，整治突出問題，不斷推動(dòng)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是實(shí)施清單管理，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任。局黨委（組）自覺擔(dān)當(dāng)起管黨治黨的政治責(zé)任，建立主體責(zé)任清單制度，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，擰緊管黨治黨的螺絲，著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨寬松軟等突出問題。每年堅(jiān)持與各直屬單位、機(jī)關(guān)各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解責(zé)任，做到了責(zé)任到位、任務(wù)到人，將工作責(zé)任落實(shí)到了具體人身上。深入開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)黨組織和黨員干部定期體檢制度，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表自查，建立《機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題專項(xiàng)整治工作問題清單》，明確重點(diǎn)問題、整改措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，狠抓落實(shí)，取得了明顯效果。二是強(qiáng)化警示教育，層層傳導(dǎo)壓力。黨委（組）書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任責(zé)任，堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)。黨委（組）成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照“七必須七同步”要求，抓緊抓實(shí)分管單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通。堅(jiān)持經(jīng)常性開展“以案釋紀(jì)明紀(jì)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”警示教育活動(dòng)，以x、x、x和省市對(duì)脫貧攻堅(jiān)中不擔(dān)當(dāng)不作為、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)遲緩等問題的處理通報(bào)為案例，用身邊的人和事以及鮮活的違法違紀(jì)案例警醒教育廣大黨員心有所畏、言有所戒、行有所止，讓其受警醒、受教育、受觸動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層靠實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨任務(wù)在局系統(tǒng)落地生根。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實(shí)跟蹤問效。持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)約束，緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，持續(xù)開展監(jiān)管執(zhí)法、行政審批、政府采購、財(cái)政資金使用等領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)建立問題清單和整改臺(tái)賬，跟蹤抓好整改落實(shí)，督促各單位各科室把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻抓在手上、扛在肩上、落到實(shí)處。
五年來，我們始終聚焦作風(fēng)建設(shè)管理制度，著力健全完善長效管理機(jī)制。局黨委（組）始終牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，始終繃緊執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神這根弦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出制度建設(shè)，健全完善長效機(jī)制，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，確保中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落地生根。一方面，持續(xù)健全完善常態(tài)化學(xué)習(xí)教育制度，不斷修訂完善黨委（組）理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部教育培訓(xùn)制度、支部委員會(huì)工作職責(zé)和機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)管理制度，制定印發(fā)了《局系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化實(shí)施方案》，積極探索建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)持不懈筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，培養(yǎng)廣大黨員干部自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。另一方面，不斷建立完善全覆蓋督導(dǎo)檢查制度，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)督工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方面的制度機(jī)制，建立完善黨委（組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各直屬單位和機(jī)關(guān)各科室廣泛參與的監(jiān)督工作體系，著力構(gòu)建組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督“四位”一體的監(jiān)督工作格局，形成全方位、立體式的監(jiān)督機(jī)制。
回顧五年來的工作實(shí)踐，我局黨委（組）堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，為保障人民群眾飲食用藥安全提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。但與新時(shí)代新形勢(shì)下的嚴(yán)格要求相比，與人民群眾的熱切期盼相比，依然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位，缺乏抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)的狠勁和韌勁，存在抓制度落實(shí)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，一以貫之、常抓不懈毅力和決心還不夠堅(jiān)定。二是有些工作措施較為簡單籠統(tǒng)，缺乏可操作性較強(qiáng)的制度和規(guī)定，有的制度建立時(shí)間較長，與新時(shí)代新形勢(shì)不相適應(yīng)，尚未及時(shí)重新修訂。三是形式主義問題時(shí)有發(fā)生，如落實(shí)工作部署照搬、照抄、照轉(zhuǎn)上級(jí)文電的現(xiàn)象比較常見，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度還不夠大等等。