合同是市場經(jīng)濟的基石，它不僅規(guī)范了經(jīng)濟秩序，還促進了市場交易效率的提高。合同應當合理規(guī)定各方的權利和義務，保持平衡和公正。以下是小編為大家整理的合同示范范本，請參考。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇一
委托人：（以下簡稱甲方）居間人：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《^v^合同法》的有關規(guī)定精神，結合目前建筑市場中介的一般做法，就甲方擬施工承包項目工程委托乙方進行居間服務一事，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，形成下列合同，供甲乙雙方共同遵守：
1、委托事項：甲方以直接承包施工以上項目。
2、具體要求：為甲方爭取較好的合同環(huán)境。
從工程項目跟蹤至合同簽訂。
1、甲方與總包方簽訂該項工程的承包合同后乙方中介服務完成，甲方應付給乙方簽約合同中金額的（稅后）報酬。
2、支付方式：建設單位第二次撥款至工程總造價35%時，甲方三日內向乙方支付中介服務費。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方均可向人民法院提起訴訟。
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議；
2、如有其它工程項目合作另簽合同。
2、如乙方未能使甲方未能簽訂施工合同，本合同自動失效。
委托人：南通啟益建設集團有限公司（甲方）。
委托代理人：
電話：
日期：
居間人：（乙方）。
電話：
日期：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇二
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同雙方當事人基本情況。
第一條甲方四川國砫豆制食品有限公司。
法定代表人(主要負責人)或委托代理人規(guī)范化規(guī)范陳國柱。
注冊地址南溪區(qū)食品工業(yè)園。
經(jīng)營地址南溪區(qū)食品工業(yè)園。
第二條乙方。
戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))。
居民身份證號碼。
或者其他有效證件名稱證件號碼。
家庭住址郵政編碼。
戶口所在地省(市)區(qū)。
(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
第三條(一)合同期。
種方式確定本合同期限：
1.固定期限：從月月日止。
2.無固定期限：從日起至法定終止條件出現(xiàn)時止。
(二)試用期。
種方式確定試用期(試用期包含在合同期內)：
1.無試用期。
2.試用期從年月日起至年月日止。(勞動合同期限從三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。)。
三、工作內容和工作地點。
第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔任崗位(工種)工作。
第五條根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點，乙方的工作區(qū)域或工作地點為四川國砫豆制食品有限公司廠區(qū)范圍內。
第六條乙方工作應達到甲方指定的相關規(guī)定和甲方要求的工作質量標準。
四、工作時間和休息休假。
第七條甲方安排乙方工作時間不超過8個小時，每周休息日為每周星期天休息一天。
第八條甲方對乙方實行的休假制度有：
1.國家法定假日;。
2.婚、喪假按國家相關規(guī)定;。
3.事假按甲方規(guī)定執(zhí)行;。
4.女工哺乳期等參照國家相關規(guī)定及甲方相關規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動報酬。
第九條甲方每月18日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資按甲方制度的薪酬管理、考核制度和標準執(zhí)行。乙方在試用期工資標準按甲方制定的薪酬管理制度執(zhí)行，雙方對工資一一約定：嚴格執(zhí)行甲方制定的薪酬管理和考核制度標準執(zhí)行。
六、社會保險及其他保險福利待遇。
第十條甲乙雙方參照國家和宜賓市結合企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按國家、宜賓市有關規(guī)定結合企業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇按國家和宜賓市的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條雙方約定，福利待遇參照國家相關規(guī)定和企業(yè)制定的待遇規(guī)定執(zhí)行。
七、保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
第十四條甲方根據(jù)工作崗位的需要，按照國家有關勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第十五條甲方根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
第十六條甲方應當建立、健全職業(yè)病防止責任制度，加強對職業(yè)病防止的管理，提高職業(yè)病防止水平。
八、勞動合同的解除、終止和經(jīng)濟補償。
第十七條甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動合同應當依照《中華人民共和國勞動合同法》和相關規(guī)定執(zhí)行。
第十八條甲方應當在解除或者終止本合同時，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為乙方辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
第十九條乙方應當按照雙方約定，辦理工作交接。應當支付經(jīng)濟補償?shù)?，在辦結工作交接時支付。
九、當事人約定的其他內容。
第二十條甲乙雙方約定本合同增加以下內容：
1.福利待遇按甲方規(guī)定執(zhí)行;。
2.節(jié)假日，婚事假以及女工的相關假期按甲方的制度執(zhí)行;。
3.薪酬管理，發(fā)放標準以及考核原則均按甲方要求和規(guī)定執(zhí)行;。
5.嚴格遵守甲方的商業(yè)機密，如有泄漏等行為，除按甲方規(guī)定和國家相關規(guī)定賠償甲方外，甲方保留追索當事人法律責任的權利。
十、勞動爭議處理及其它。
第二十一條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第二十二條甲方指定的保密制度，技術管理制度以及企業(yè)經(jīng)常指定下發(fā)的相關管控文件均屬本合同的合同附件。
第二十三條本合同未盡事宜或今后國家、四川省、宜賓市有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^合同法》《^v^招標投標法》和前年招投標中標單位供煤業(yè)務的實際，甲乙雙方本著自覺自愿、互惠互利、公平合理的原則，共同配合搞好合作市城區(qū)集中供熱這項民生工作，確保供熱質量，在拖欠上年度煤款的情況下延續(xù)今冬明春供暖用煤，經(jīng)充分協(xié)商一致重新變更簽訂以下供煤承包合同。
____年度鍋爐用煤主要指標(靖遠大礦)(最低大卡不能低于5500大卡/公斤)。
根據(jù)甲方的實際情況，以乙方承包形式，確保供暖期兩臺40t鏈條鍋爐和一臺40t循環(huán)流化床鍋爐供熱面積80萬平方米的全部用煤炭量(每噸單價610元，過磅萬噸)價款包定的額度，乙方實行盈虧自負。
甘南合作熱力有限責任公司煤場。
____年9月10日—____年4月30日。
供暖時間：____年10月1日—____年4月30日。
(含運費、裝卸費及煤款)并提供國家正式稅務發(fā)票。
1、____年10月底，付總價款____年12月底，付總價款____年1月底，付總價款15%。
4、____年2月底，付總價款10%。
5、____年3月底，付總價款10%。
6、____年9月底前，付總價款25%。
1、根據(jù)雙方談判的約定，本合同簽訂后甲方向乙方支付上年度欠款810萬元，乙方必須在本年12月10日前供煤____年度，實際供熱面積超出80萬平方米，超出部分另行計算，同時增加合同總價款。
2、此合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，自簽章之日起生效。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇四
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質等級。
未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質等級證書(以下簡稱資質證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務。
第四條國務院建設行政主管部門負責全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作;縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四四個資質等級。
各資質等級企業(yè)的條件如下：
(一)一級資質：
1.注冊資本不低于5000萬元;。
4.連續(xù)5年建工程質量合格率達100%;。
7.工程技術、財務、統(tǒng)計等業(yè)務負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱;。
9.未發(fā)生過重大工程質量事故。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇五
乙方：_____。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的_____事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
甲方指定乙方為在(地區(qū))的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_____興建的_____項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計_____平方米。
第二條合作期限。
1.本合同代理期限為_____個月，自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_____個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合。
3.在本合同有效代理期內，甲方不得在_____地區(qū)指定其他代理商。
第三條費用負擔。
本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲主負責支付。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。
第四條銷售價格。
銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為_____元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權靈活浮動。甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。
第五條代理傭金及支付。
1.乙方的代理傭金為所售的_____項目價目表成交額的_____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金。
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
甲方：乙方：
地址：地址：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇六
委托方_____________合同編號：
承攬方_____________簽定地點：
簽定時間：年月日。
依據(jù)《^v^合同法》、《加工承攬合同條例》、《廣告管理條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，房地產(chǎn)廣告合同范本。經(jīng)雙方協(xié)商，簽定本合同，共同信守。
第一條廣告承攬要求。
1.1項目（媒介）：__________________________。
承攬方應按《廣告管理條例》等有關規(guī)定，認真審查上述證件。委托方提供虛假的證件，應承擔相應責任，向委托方提供的廣告內容不合法，承攬方有權拒絕。
第二條廣告費及支付方法。
廣告費。
類別單價數(shù)量金額（元）備注。
設計、制作費。
發(fā)布費。
代理費。
合計金額（大寫）。
第三條驗收方式及時間。
第四條違約責任。
委托方擅自不履行合同，按未履行部分廣告費用的________%，向承攬方賠付違約金，超過合同規(guī)定期限付款，每逾期一天，按所欠款項的__________賠付違約金。
承攬方不能完成合同規(guī)定的工作，按未履行部分廣告費的__________%，向委托方賠付違約金，不能按合同履行超，每逾期一天，按逾期未完成部分廣告費的__________賠付違約金。
其他違約責任按《加工承攬合同條例》執(zhí)行。
第五條糾紛解決方式。
發(fā)生合同糾紛，雙方協(xié)商不成，按下列第（）項規(guī)定辦理。
1、向__________地經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁。
2、向__________地人民法院起訴。
委托方：承攬方：
單位名稱（蓋章）：單位名稱（蓋章）：
地址：地址：
郵政編碼：郵政編碼：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇七
第一條訂立合同雙方：
___________公司（以下簡稱出租人）：_____________________及其合伙人（以下簡稱承租人）。
第二條根據(jù)出租人的公開招標和承租人的投標與答辯，經(jīng)過評標委員會的最后評標，__及其合伙人被確定為中標承租人。出租人和承租人雙方依據(jù)招標標底所確定的基本內容，特訂立本合同。
第三條租賃雙方表示，租賃經(jīng)營是一種新型的社會主義經(jīng)營方式，愿意在搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟效益的前提下，創(chuàng)出企業(yè)租賃經(jīng)營的新經(jīng)驗。
第四條__廠租賃經(jīng)營后，仍然是全民所有制企業(yè)行業(yè)上隸屬__公司，不改變原來的財政、稅收渠道。
第五條__廠租賃經(jīng)營后，必須堅持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)和法令。
第六條__廠的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品方向，原則上應符合__行業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)劃。
第七條__廠租賃經(jīng)營后，應成為獨立核算、照章納稅、自主經(jīng)營、自負盈虧、具有自我改造和自我發(fā)展能力的法人。
第二章租賃期限、財產(chǎn)和租金。
第八條__廠租賃經(jīng)營期限為__年，即從__年__月__日起，至__年__月__日止。
第九條__廠共有財產(chǎn)__元，其中：固定資產(chǎn)__元，流動資金__元。租給承租人自主經(jīng)營。
第十條租金定為__元，分__年繳納。
其中：
__年度__元；
__年度__元；
__年度__元；……。
第十一條租金于應交年度的年后三十日內，由銀行劃撥，一次付清。
第十二條出租人為了__廠發(fā)展需要，將租金收入返回承租人，作為擴大生產(chǎn)的資金，應當相應增加租金。承租人應做到?？顚Ｓ?。
第十三條承租人對租賃的固定資產(chǎn)，應提取不低于__%的折舊基金和__%的大修理基金，必須做到?？顚Ｓ?。
第十四條__廠租賃經(jīng)營前的債務，由出租人清償。
第十五條承租人用個人所得對__三投資，產(chǎn)權歸承租人所有，租賃期滿后，可以帶走，也可以折價給下一個承租人。
第三章承租人的權利和義務。
第一節(jié)承租人的權利。
第十六條承租人是__廠租賃經(jīng)營期間的法定代表人和當廠長。合伙租賃的.承租代表人為法人代表或副廠長。
第十七條承租人對租賃的財產(chǎn)有完全的使用權。
第十八條承租人對__廠的經(jīng)營有完全的自主權。
第十九條承租人對__廠經(jīng)營管理有如下權利：
（一）機構設置權；
（二）人事任免權；
（三）專業(yè)技術人員的聘任權；
（四）獎懲、招用和辭退職工權；
（五）自選工資形式、自定工資標準和獎金分配權。
第二十條__廠納稅后剩余的利潤，由承租人自主支配，分配的辦法，承租人可以和職工商量決定。
第二十一條承租人從租賃之月開始，停發(fā)工資、獎金，但保留原工資級別，并享受國家統(tǒng)一的晉級權。檔案工資允許計入成本。承租人的生活費用，可以按月預支，預支的標準不超過企業(yè)職工平均收入的__%，剩余部分留作承租人的風險保證金，待租賃期滿后一次（或分期）提取。預支每年結算一次，如果預支總額大于承租人收入時，用扣減下年度預支額度彌補。
第二十二條承租人在租賃期間，享受國家規(guī)定的全民所有制企業(yè)職工的勞保福利待遇和公費醫(yī)療待遇。
第二十三條承租人對租賃的設備中閑置無用、技術性能落后的舊設備，可以提出處理意見，經(jīng)出租人同意，辦理手續(xù)，進行更新改造。
第二節(jié)承租人的義務。
第二十四條承租人必須按照有關規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金，其中包括國家能源交通重點建設基金。
第二十五條承租人必須按期如數(shù)繳納租金。
第二十六條承租人必須保證租賃的廠房、設備的完好，按照設備管理的有關規(guī)定，對設備進行定期維護保養(yǎng)。不經(jīng)出租人的同意不得轉租、轉包他人經(jīng)營。合同終止時，承租人應當保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。承租人應當對租賃的廠房、設備進行財產(chǎn)保險。
第二十七條承租人要自覺接受黨組織的監(jiān)督，尊重職工的民主權利，向職工報告工作，聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會、共青團的工作，解決所需人員的工資及必要的活動經(jīng)費和活動場所。
第二十八條承租人必須保障__廠職工的合法權益，應當在提高經(jīng)濟效益的前提下，不斷提高職工的平均收入，不斷改善職工的勞動條件和福利待遇。
第二十九條承租人應當有價值__元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權，無處分權。抵押物應申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
第四章出租人的權利和義務。
第一節(jié)出租人的權利。
第三十條出租人有權按時如數(shù)向承租人收取租金。
第三十一條出租人有權監(jiān)督租賃財產(chǎn)不受損害。
第三十二條出租人有權監(jiān)督__廠的產(chǎn)品方向。
第三十三條出租人對__廠有財務監(jiān)督、審計權。
第三十四條出租人對__廠的產(chǎn)品質量有檢查權。
第三十五條出租人有權維護__廠職工的合法權益。
第二節(jié)出租人的義務。
第三十六條出租人應根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
第三十七條出租人不得違反合同規(guī)定，干涉承租人的經(jīng)營自主權，干擾承租人的經(jīng)營管理活動。
第三十八條出租人不得平調__廠的設備和物資。
第三十九條出租人應當按照合同規(guī)定保障承租人的合法權益。
第五章合同的變更、解除和終止。
第四十條合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除，需要變更或解除合同時，應雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。
第四十一條合同履行期間，如果國家政策與合同簽訂時發(fā)生較大變化時（是指國家與企業(yè)分配方面的變化，影響企業(yè)留利比例的變化），受影響的一方可以提出變更或解除合同。
第四十二條因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除合同，不負違約責任，保留向承租人要求賠償損失的權利。
第四十三條由于出租人違反合同規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權解除合同，并要求出租人承擔違約責任。
第四十四條由于不可抗力的原因，使合同無法完全履行或者無法履行的時候，經(jīng)過雙方協(xié)商，可以變更或解除合同。
第四十五條租賃期滿，合同自行終止。租賃期滿前三十日，承租人將__廠的固定資產(chǎn)和流動資金評估表和債權、債務平衡表交出租人審核，出租人會同財政、稅務、銀行、審計等有關部門代表進行審核，審核無誤后，經(jīng)租賃雙方代表簽字后，承租人可以離職。
第四十六條租賃期滿后，__廠仍要租賃經(jīng)營時，承租人在同等條件下，有優(yōu)先承租的權利。
第六章違約責任。
第四十七條租賃雙方應全面、實際履行合同，不履行或不完全履行合同的應負違約責任，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》有關條款處理。
第四十八條承租人不能按期繳納租金的，應承擔違約責任，支付當年租金__%的違約金，并按每日萬分之__支付滯納金。
第四十九條承租人無力支付租金的，應當用風險保證金支付，風險保證金不足繳納租金的，承租人應用抵押物或抵押金（保證人的保證金）折抵租金。合伙承租的合伙人負連帶責任。
第五十條承租期滿，承租人不能按質按量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應賠償損失并支付缺少數(shù)量價值__%的違約金。
第五十一條出租人違反合同規(guī)定，應承擔違約責任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應賠償直接損失，并支付當年租金__%的違約金。
第五十二條租賃雙方發(fā)生糾紛以后，應當協(xié)商或調解解決，協(xié)商或調解不成的，可到人民法院起訴。
第七章附則。
第五十三條承租代表人發(fā)生意外事故，由合伙人根據(jù)合伙協(xié)議另行推選承租代表人。
第五十四條出租人的《租賃經(jīng)營方案》、《招標書》和承租人的《投標書》、《答辯材料》均為本合同的組成部分，與合同正文具有同等法律效力，如與合同正文有矛盾之處，以合同正文為準。
第五十五條本合同由出租方代表、承租方代表簽字并經(jīng)__市公證處公證后生效。
甲方：__________乙方：__________。
__________年__________月__________日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇八
根據(jù)^v^有關法律、法規(guī)和本地有關規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條甲方將自己的房屋及房屋占用范圍內的土地使用權轉讓給乙方，房屋具體狀況如下：
房屋座落在山西省絳縣振興東街山西金甲藥業(yè)有限公司大門外，房屋為磚混結構商品房，房屋在第_______層，面積為_______平方米，布局結構為_______。
第二條該房地產(chǎn)土地所有權性質為集體所有土地；土地使用權以出讓方式獲得。
第三條房屋配套附屬設施水、電、暖由甲方負責，室內裝飾統(tǒng)一為水泥地面，墻壁為防水白色涂料，乙方對甲方上述轉讓的房地產(chǎn)具體情況已充分了解，自愿購買上述房地產(chǎn)。
第四條甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商達成一致，同意上述房地產(chǎn)轉讓價格為人民幣（大寫）：_______元整。甲、乙雙方同意，自本合同簽訂之日起，乙方分三次將房款付給甲方。具體時間為：本合同生效之日起十日內乙方交付貳萬元；20_______年1月30日前付伍萬元；其余在產(chǎn)權轉移時全部交清。
第五條甲、乙雙方同意，本合同生效后，除人力不可抗拒的因素外，甲方定于20_______年4月30日將上述房地產(chǎn)交付乙方（以房產(chǎn)證交付為標志）。
第六條上述房地產(chǎn)風險責任自該房地產(chǎn)權利轉移之日起轉移給乙方。
第七條本合同生效后，甲、乙雙方應按國家及本地有關規(guī)定繳納稅、費。在上述房地產(chǎn)權利轉移前未支付的使用該房屋所發(fā)生的物業(yè)管理費、水電費、煤氣、電訊費等其它費用由甲方負責支付。
第八條乙方在使用期間不得擅自改變房屋結構和使用性質，乙方對該房地產(chǎn)有關聯(lián)的公共部位、通道和設施使用享有相應的權益承擔相應的義務，并應維護公共設施和公共利益。乙方確認上述受讓房地產(chǎn)的業(yè)主公約，享有相應的權利和承擔相應的義務。
第九條甲方保證在上述轉讓的房地產(chǎn)交接時沒有產(chǎn)權糾紛和財務糾紛。如上述房地產(chǎn)轉讓交接后發(fā)生交接前即存在的產(chǎn)權或財務糾紛，由甲方承擔全部責任。
第十條乙方未按本合同約定期限付款的，應按逾期未付款向甲方支付利息，利息自應付款之日起第二天至實際付款日止，利息按銀行同期利率計算，逾期30天后，甲、乙雙方同意按下列之一處理。
一、乙方除應支付利息外，還應按逾期未付款的3%向甲方支付違約金，合同繼續(xù)履行。
二、甲方有權通知乙方單方解除合同，甲方從乙方已付款中扣除乙方應向甲方支付逾期未付款3%的違約金，余款返還給乙方，已付款不足違約金部分，乙方應在接到書面通知之日起10日內向甲方支付，若乙方違約給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方實際經(jīng)濟損失超過乙方應支付的違約金時，實際經(jīng)濟損失與違約金的差額應由乙方據(jù)實賠償。
第十一條除人力不可抗拒因素外，甲方未按合同約定的期限將上述房地產(chǎn)交付給乙方的，應按已收款向乙方支付利息，利息自約定交付之日起第二天至實際交付之日止，利息按銀行同期利率計算。逾期30天后，甲、乙雙方同意按下列之一處理。
一、甲方除應支付利息外，還應按已收款的3%向乙方支付違約金，合同繼續(xù)履行。
二、乙方有權通知甲方解除合同，甲方除應在接到書面通知之日起10日內向乙方返還已支付的房款和利息（自乙方支付房款之日起至解除合同之日止）外，還應按已支付房款的3%向乙方支付違約金。若甲方違約給乙方造成經(jīng)濟損失的，乙方實際經(jīng)濟損失超過甲方應支付的違約金時，實際經(jīng)濟損失與違約金的差額應由甲方據(jù)實賠償。
第十二條經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本合同未盡事宜，在不違反本合同原則的前提下，可訂立補充條款或補充協(xié)議，甲、乙雙方訂立的補充條款和補充協(xié)議及附件為本合同不可分割的一部分。本合同及其附件空格部分填寫的文字與鉛印文字具有同等效力。
第十三條本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。甲、乙雙方在簽署本合同時，具有完全民事行為能力，對各自的權利、義務清楚明白，并按本合同規(guī)定履行。
第十四條本合同適用于^v^法律、法規(guī)。甲、乙雙方在履行本合同過程中若發(fā)生爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，依法向人民法院起訴。
第十五條本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，房地產(chǎn)交易管理機構一份，房地產(chǎn)登記機構一份。
甲方：______________（簽章）。
乙方：______________（簽章）。
負責人：______________（簽章）。
_______年_______月_______日。
_______年_______月_______日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇九
摘要：近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)告別了高速擴張、成長的黃金時期，在中央“房住不炒”的定位下，購房市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化，金融信貸政策明顯收緊，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境日趨嚴峻。面對業(yè)績壓力，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)轉向加強企業(yè)自身經(jīng)營、財務、風險的管控，著力提升企業(yè)的營運能力水平，向管理精細化要效益。合同管理是企業(yè)管理的核心內容和重要抓手，涉及企業(yè)管理的方方面面，抓好合同管理具有綱舉目張的作用。本文從財務管理視角指出了房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并對企業(yè)如何有效地將財務管理與合同管理相融合，更加有效、科學地推進企業(yè)發(fā)展提出了建議。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十
房地產(chǎn)企業(yè)的成本主要包括三部分：土地、土建、設備費用，配套及其他收費支出，管理費用和籌資成本。下面將針對這三大成本進行分析。
1、土地、土建、設備費用。
這是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體內容，大致占總成本的80％。其中最重要的是土地費用。土地費用的大小是評價一個房地產(chǎn)開發(fā)項目是否可行、是否有預期利潤的最主要經(jīng)濟指標。土地費用主要包括土地出讓金、置換成本、批租費用、動遷費用、拍賣傭金、契稅等。房產(chǎn)商在決定是否開發(fā)一個項目前，都必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發(fā)的每平方米商品房所占的土地成本（俗稱樓面地價），以此來進行項目的可行性評估。
2、配套及其他收費支出。
主要是指水、電、煤氣、小區(qū)綠化和道路、大市政和公建配套費。學校、醫(yī)院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費項目中有些雖然屬于押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但由于種種原因，企業(yè)大多難以全部收回。這類收費項目種類繁多、標準不一，許多收費項目由壟斷性經(jīng)營企業(yè)或事業(yè)單位執(zhí)行，任意性很強，標準普遍偏高。配套及收費項目是房地產(chǎn)開發(fā)成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%~15％。房地產(chǎn)開發(fā)商通過各種途徑，運用各種方法減少這部分費用支出，是降低開發(fā)成本取得經(jīng)營效益的一項重要手段。
3、管理費用和籌資成本。
房地產(chǎn)開發(fā)與其他一般行業(yè)相比，具有建設周期長、投資數(shù)額大、投資風險高等特點。因此，大多數(shù)開發(fā)企業(yè)必須通過銀行借款來解決資金需要，這樣就產(chǎn)生數(shù)額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對合理控制開發(fā)成本、體現(xiàn)經(jīng)營成果，將起到非常重要的作用。
根據(jù)我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的繁雜程度可以分為綜合型、精細型、積極型和簡化型四種類型，每類房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務不同，導致成本管理的內容和特點有很大區(qū)別，這就要求視不同房地產(chǎn)企業(yè)成本特點而進行相應的成本管理。
（1）綜合型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，覆蓋了房地產(chǎn)開發(fā)的所有環(huán)節(jié)，涉足設計、施工、裝修、園林、酒店、學校、旅游等。該類企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理，物資集中供應管理。其成本管理包括：一是采取低地價，大規(guī)模的投資策略。二是控制設計成本。三是物資集中供應管理，大宗物資都通過集團采購中心進行集中采購，降低材料成本。四是以低價換周轉，項目價格經(jīng)常是周圍可比項目一半，批次日均銷售率達到78%，年度平均積存率僅為2.5%。五是對業(yè)務鏈條進行整合，不僅是產(chǎn)品設計，從建筑施工、物業(yè)管理到酒店經(jīng)營等均有涉足，而這些大盤規(guī)模通常在幾千畝以上，建筑面積達幾百萬平米，如此龐大的建筑項目也便于實現(xiàn)規(guī)?；瘡椭埔约敖档筒少彸杀?。六是資金集中統(tǒng)一管理，有效監(jiān)控資金運動，通過使用信息化工具實現(xiàn)跨銀行、跨單位全面的集成統(tǒng)一的資金情況查詢，實時查詢賬戶余額，迅速掌握各分公司資金流量、流向的動態(tài)監(jiān)控和管理，對重大資金調度或支出、對一些異常情況實現(xiàn)自動監(jiān)督。
（2）精細型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，從施工企業(yè)轉型而來，具有較強施工管理能力。在這種房地產(chǎn)企業(yè)中成本管理應注重：一是建立全集團統(tǒng)一的預算管理體系，對每個項目選擇相應的預算分類和標準，建立對應的預算，預算成本將控制項目開發(fā)的全過程。二是分項目、分職能部門編制年度資金計劃和月度計劃，通過審批后的資金計劃嚴格控制項目的付款過程。三是預算控制精細到分部分項上。四是建立預算預警，系統(tǒng)支持對項目預算執(zhí)行情況進行預警提示。五是全面的材料管理，與主要供應商建立戰(zhàn)略合作關系，大幅降低采購成本。對于材料的使用通過領料單進行管理，對超供材料進行扣款處理（按全額累進扣款或超額累進扣款，設置起扣點、加價比例），保證材料最大限度地應用。
（3）積極型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，有關聯(lián)的施工總承包企業(yè)。該類型房地產(chǎn)企業(yè)應該建立適度靈活的目標成本控制體系，注重工程細節(jié)。具體包括：一是建立了目標成本管理體系，同時為了縮短工程工期存在“邊預算、邊施工”的情況。二是動態(tài)成本涉及合同訂立、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態(tài)，并隨時檢查是否超出目標成本。三是成本在地塊、期、區(qū)的分攤，主要適用以下原則：受益原則，按受益該成本的地塊、期、區(qū)分攤；均攤原則，在所有地塊、期、區(qū)分攤；屬地原則，在工程所在的地塊、期、區(qū)分攤。四是引入定額（基準價）體系，按照不同的產(chǎn)品設置多套定額，一般使用“地區(qū)產(chǎn)品通用”定額，再加上指標數(shù)據(jù)，就可以快速產(chǎn)生初始版本的目標成本，以利于快速的可行性研究決策。五是嚴格控制付款的審批權限，防止失控風險。
（4）簡化型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，設計、施工等核心工作外包，在這種企業(yè)中應該以宏觀成本管控為主，兼顧工程進度和質量。具體包括：一是建立目標成本管理體系，對每個項目，都建立對應的目標成本，目標成本將控制項目開發(fā)的全過程。二是動態(tài)成本核算，動態(tài)成本涉及合同訂立和變更、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態(tài)。三是成本管理工作按標準流程進行。四是關注總體成本的控制。五是責任成本，在總體成本控制的框架下，按專業(yè)分工將總成本分解到專業(yè)細項，分配給具體的專業(yè)部門，然后配備相應的檢查機制，輔以績效考核制度，使每個專業(yè)部門都能發(fā)揮主觀能動性，有效地降低成本。
2、制定成本計劃，執(zhí)行全過程成本管理。
（1）制定成本計劃。主要包括制定項目成本計劃和期間費用計劃兩部分。制定項目成本計劃具體包括：一是通過項目的可行性研究和分析論證確定項目的總投資目標，項目批準立項后，該項目總投資目標可確定為項目總成本計劃目標，這種計劃總成本對以后每一步設計與計劃起著總控制作用。二是逐層分解總成本計劃目標。通常按項目結構對項目總成本計劃目標進行分解，將總成本拆分到各個成本對象，作為項目單元設計的依據(jù)或限制，對項目單元的功能、質量等起著決定性的作用。在項目總成本分解過程中，應注意各成本限額之間的平衡，以保證項目成本在項目內的合理配置。這種合理配置是項目系統(tǒng)協(xié)調與均衡的保證，是實現(xiàn)項目總體功能目標、質量目標和工期目標之間均衡的保證。三是成本估算。隨著項目的深入、技術方案和實施方案的細化，可以按結構圖對各個成本對象進行成本估算，并以此估計值和限額值相比，結合具體情況，對項目進行優(yōu)化組合。四是調整成本計劃。通常按結構圖由下而上對成本估算進行逐層匯總，并與原成本計劃目標對比，衡量每一層單元計劃的符合程度，以此決定對設計與計劃的修改與補充，形成由下而上的反饋與調整過程。
（2）全過程成本控制。對項目開發(fā)的每個階段都實行成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制是開發(fā)商對開發(fā)項目投資的有效控制，是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的重要組成部分，是成本管理活動的核心。房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制主要有以下幾個階段：一是項目策劃和投資決策階段。在該階段開發(fā)商必須對可能發(fā)生的成本進行總體控制。二是設計階段的成本控制。設計階段的成本控制是項目建設中成本管理的重點，其對工程造價的.影響在75％以上，一般采用限額設計方式保證有效的成本管理。三是動遷階段的成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如涉及動遷工作，一方面，應聘請獨立的評估咨詢機構按政策進行評估，確定補償標準和額度，以利于動遷職能部門、動遷公司和評估機構三方的相互制約；另一方面，要強化動遷收尾的管理和控制。四是招投標與合同洽商階段的成本控制。這個階段的工作質量將直接影響項目的成本管理和結算。五是施工階段的成本控制。主要包括：編制或修訂成本計劃、編制工作流程、落實管理人員的職能和任務；熟悉設計圖紙和設計要求，將工程費用變化大的部分和環(huán)節(jié)作為重點成本控制對象；詳細進行工程計算，復核工程付款賬單，嚴格經(jīng)費簽證；注重合同的修改和補充工作。施工階段的設計變化和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但這項工作應有一個嚴密的管理控制體系。六是結算階段的成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)結算工作的突出特點是大量性、集中性、復雜性。為避免結算時產(chǎn)生主觀上的錯誤和漏洞及客觀上的疏忽，應建立結算原則會議確認制、二次復核制、審計和獎懲機制。
3、逐步引進科學的成本管理方法。
具體而言主要包括目標成本管理和作業(yè)成本管理。目標成本法的基本思想：制定目標成本，將目標成本按規(guī)范的成本結構樹層層分解；再通過將預算計劃落實到部門與行動上，把目標變成可執(zhí)行的行動計劃，并在執(zhí)行過程中把實際結果與目標進行對比分析，找出差距，分析原因，制定改進措施。
作業(yè)成本管理的基本思想是企業(yè)利用作業(yè)成本計算所獲得的信息進行作業(yè)管理，以達到不斷消除浪費、實現(xiàn)持續(xù)改善、提高客戶價值，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一系列活動。
隨著企業(yè)競爭的日益加劇以及當前面臨的經(jīng)濟形勢，要求房地產(chǎn)企業(yè)采用科學的成本管理方法，使得企業(yè)的成本管理上一臺階，并真正實現(xiàn)成本管理給企業(yè)帶來的效益，才能促進企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展，才能順利地度過當前的危機。
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十一
1.1成本管理水平粗放，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管控組織體系。
首先，缺少系統(tǒng)的組織架構支撐成本費用管理，成本管理意識欠缺。許多中小地產(chǎn)公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負責成本管理工作，有的地產(chǎn)公司由財務部“兼顧”成本管理，有的地產(chǎn)公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價（或者叫成控）部門負責。在組織架構上這些地產(chǎn)公司難以滿足“項目全成本”管理要求，成本費用管理上還沒有脫離“財務成本”、“工程造價成本”概念，沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管理組織體系。
其次成本費用管理經(jīng)驗與方法難沉淀與復制。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的獨特性和固定性使得每開發(fā)一個新項目都要重頭開始，原有項目的成本管理經(jīng)驗、手段與方法不一定完全適用新項目，加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。
1.2合同管理不到位，變更難控制。
首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權與審批。有些地產(chǎn)公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產(chǎn)公司簽訂合同與工程造價成本預算科目脫節(jié)，沒有把項目造價成本預算、財務預算有機結合起來。簽訂合同時只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計著想。合同實際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確、不及時甚至難以統(tǒng)計。
其次，合同的分類授權與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負責的部門不同、授權不同，合同的分類授權審批應隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和國家相關政策的變化作相應修改完善。在這點上，不同的地產(chǎn)公司是參差不齊，中小地產(chǎn)公司更是做的不到位。
1.3資金管控缺乏手段與方法。
資金是企業(yè)的血液，是房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運用。地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理以財務管理為中心，而財務管理又以資金管理為核心。目前地產(chǎn)企業(yè)資金管理的主要問題是：第一，雖然編制了資金預算，但普遍存在資金預算與項目開發(fā)預算、工程造價預算、營銷策劃預算、合同管理融合的深度不夠，在很多細節(jié)問題上沒有考慮到，編制預算時沒有吸收相關部門、專業(yè)人士的合理意見抑或是財務部門獨立編制，資金管控出現(xiàn)意外時調控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)不具備通過發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產(chǎn)企業(yè)甚至通過小貸公司、擔保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當高，個別地產(chǎn)企業(yè)還出現(xiàn)了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴重的社會問題。
2.1完善對工程成本管理工作的全程監(jiān)控。
為了進一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費，必須要加強各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)對工程造價管理工作的全面監(jiān)控，并對建設資源進行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強工程初步預算和施工預算的工作，制定出詳細的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃，實現(xiàn)資源的合理利用。其次，在工程建設的決策階段，要重點重視對工程建設投資估算工作，并對項目的可行性報告進行重點評估，針對其中有爭議性的項目廣開言路，吸取各方面的意見。最后，要對工程項目中的投資預算、施工預算、工程結算以及竣工結算等進行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進工程造價體系的改革與發(fā)展，實現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。
2.2建立現(xiàn)實的工程成本管理咨詢市場。
高效的工程造價管理效率需要建立自主經(jīng)營的合伙制和有效責任制等多種組織形式相結合的工程造價咨詢市場，進一步完善造價管理體系。建成現(xiàn)實的工程造價管理咨詢市場之后，工程造價的實際流程需要進入該市場，并受市場監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進一步擴大，政府應該致力于完善現(xiàn)有的市場監(jiān)督機制，當出現(xiàn)企業(yè)的不自律行為時采取強硬手段給予相應的處罰措施，增強政府的宏觀調控能力，并保證工作的準確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當競爭給企業(yè)帶來的風險。
2.3逐步完善工程成本管理的制度。
完善的工程成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)相關工作順利進行的有力保障。在現(xiàn)有的市場發(fā)展條件和經(jīng)濟體制之下，企業(yè)必須完善相關工程成本管理制度，加強對工程成本管理中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數(shù)據(jù)的準確性和真實性，并落實資金日報制度，出現(xiàn)賬目問題及時進行核查，爭取在當天內得到解決。
2.4提升財會人員的職業(yè)素質。
財會人員作為企業(yè)工程造價管理的實際操作者，其工作能力和個人素質直接關系著企業(yè)工程造價控制效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)必須加強對從業(yè)人員工作能力、業(yè)務水準以及個人思想品質的考核，提高準入門檻，對應聘者的教育經(jīng)歷、工作背景、個人犯罪經(jīng)歷等進行嚴格審查，為企業(yè)篩選高素質的專業(yè)人才。同時企業(yè)應該定期對造價工程師進行業(yè)務培訓，并建立嚴格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價管理隊伍。
結語。
工程成本管理是企業(yè)日常工作的關鍵內容，企業(yè)管理人員加強對工程成本管理的監(jiān)管，了解市場環(huán)境的變化情況，完善相關工程成本管理制度，提高會計人員的職業(yè)素質。企業(yè)必須嚴格審核各項成本管理數(shù)據(jù)，及時處理存在的各種問題，從而更好提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【參考文獻】：
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十二
很多房地產(chǎn)企業(yè)認為合同管理是業(yè)務部門和合同管理部門的事，而忽視了企業(yè)內部的財務管理狀況。對財務管理沒有引起足夠的重視，合同在執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行要素與企業(yè)掌握的財務資源不匹配，從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財務內容沒有形成很強的管理意識，財務部門不能參與到合同的前置談判，財務管理出現(xiàn)后置，這就影響了財務方面的工作，使得財務報表不完整、相關財務信息不可靠。企業(yè)要加強對合同管理，對企業(yè)的財務狀況做出梳理，充分采納財務部門專業(yè)意見，這樣才能夠幫助企業(yè)有效地實施財務管理。
2.2合同的管理水平不夠合理。
隨著管理標準化和流程化的逐步推進，企業(yè)的合同管理工作也相繼得到了發(fā)展。但是，當時合同管理的工作還有很多技術都不成熟，管理工作不嚴謹?shù)牡胤?，處理業(yè)務活動沒能充分進行規(guī)劃，甚至有的企業(yè)的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業(yè)在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同，一些需要注意的事項也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準確進行，有的合同也沒有合理的編號，很多企業(yè)簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就會影響到財務部門對合同內容進行登記，導致企業(yè)不能按時繳納稅款。有的企業(yè)沒有借助網(wǎng)絡來完成相應的工作，單純靠手工來操作和內部流轉，這樣會導致企業(yè)工作效率低下、錯誤頻現(xiàn)，這些都會給企業(yè)的財務管理工作帶來麻煩。
2.3監(jiān)督機制不夠完善。
房地產(chǎn)企業(yè)對合同進行管理的時候，既要制定、執(zhí)行相應的實施計劃，還要加強對財務活動的重視?，F(xiàn)有的很多房地產(chǎn)企業(yè)僅僅只是把重點放在了貨幣性的信息上面，對那些非貨幣形式的內容沒引起足夠的重視，這就會產(chǎn)生弊端影響合同的嚴謹性、規(guī)范性，導致企業(yè)不能制定出準確的財務分析報告，財務數(shù)據(jù)分析只能反映出當前賬面財務狀況，對企業(yè)存在的潛在合同義務及風險無法披露，也無法進行監(jiān)督。當前，不能充分發(fā)揮監(jiān)督職能的一個重要因素就在于企業(yè)合同管理的重點關注點不全面，財務部門對合同中非貨幣形式內容的監(jiān)督會出現(xiàn)缺失，企業(yè)財務分析、預測報告存在失真的風險。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務人員在對合同的認知方面還有不足，在合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)財務管控的缺失。房地產(chǎn)企業(yè)財務人員一般將工作重心放在會計核算、稅收籌劃、外部融資方面，卻未認識到合同管理是重要抓手，合同管理出現(xiàn)財務管控缺失。例如，一份房地產(chǎn)對外銷售合同，必然涉及首付款及按揭款的資金回款時間，財務管理必須提前籌劃時間，合理安排資金支付，保障企業(yè)現(xiàn)金流安全，也有利于對銷售回款進行監(jiān)督。再者，銷售合同中個別贈送、搭售，是存在較大涉稅風險的。房地產(chǎn)企業(yè)合同管理，財務人員存在管理融入認識不足，未能將企業(yè)財務管理內涵融入合同管理中。
3.1加強企業(yè)內部財務管理人員的職業(yè)素質。
針對各自企業(yè)員工的專業(yè)素質情況，應分別開展不同培訓標準的活動，通過各種活動來增強員工的工作積極性并提高他們的專業(yè)素質，從而給企業(yè)的財務管理工作順利實施提供保障。要讓員工們認識到合同管理的重要性，要改變他們傳統(tǒng)的理念，房地產(chǎn)業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)等信息化的'實現(xiàn)來提高員工們對合同管理的應用，要做到信息的準確度高、工作的效率高，當然還要確保財務方面的人員能夠給予合同管理中專業(yè)的幫助，這樣就能為企業(yè)的業(yè)務活動順利進行提供保障。
3.2加強對合同執(zhí)行控制。
有的房地產(chǎn)企業(yè)的工作沒用體現(xiàn)及時性，對所發(fā)生合同的數(shù)據(jù)沒能及時地記錄。針對這點企業(yè)管理部門的人要加強對合同的管理，爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同，這樣才能保證工作的及時性和準確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法，把工作任務確認到各個人。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的財務工作能夠順利進行，需要企業(yè)加強其內部各部門之間的聯(lián)系溝通，建立合同信息信息共享，及時監(jiān)測合同執(zhí)行情況，財務部門通過財務數(shù)據(jù)中樞，動態(tài)反饋合同執(zhí)行情況并及時將相關信息反饋到合同管理部門，對合同執(zhí)行過程中的偏差，房地產(chǎn)財務部門應第一時間分析反饋，下達清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強合同過程控制。在對合同進行洽談時，財務人員應該提前介入或者直接參與到洽談中，這樣就可以同合同管理人員一起進行審查，提前考慮合同風險，保障企業(yè)利益。
3.3加強合同數(shù)據(jù)的管理。
加強對合同的管理制度對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的，它可以幫助企業(yè)改善不規(guī)范的執(zhí)行狀況，還可以幫助企業(yè)很好的經(jīng)營。首先要做到就是確保合同的格式、內容要合理，然后就是要加強對合同更改問題的管理，企業(yè)可以自己制定相應的更改政策，防止有人在對合同進行更改之后不能及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。同樣還要根據(jù)不同形式的合同，制定出不同的解決辦法，避免產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)的管理者還需要及時對前期發(fā)生簽訂的合同進行審查，要重點審查簽訂合同發(fā)生的時間、簽訂合同的單位、合同上業(yè)務發(fā)生的金額是否合理、是否已經(jīng)收到或者支付錢款，管理者要能夠對企業(yè)發(fā)生的業(yè)務足夠了解，從而可以幫助工作人員發(fā)現(xiàn)不足，保證企業(yè)的合同管理工作能夠順利進行。有條件的房地產(chǎn)企業(yè)可以提升財務信息化，將合同的簽訂、重要節(jié)點、資金收支等重要信息納入財務系統(tǒng)，并將數(shù)據(jù)按權限與合同管理部門人員的信息共享，能有效地加強對合同管理。
3.4制定合理、完整的檢查制度。
房地產(chǎn)業(yè)要想保證其在合同管理方面能夠做到標準無誤，就需要運用評估、核算的方式來調整企業(yè)的財務管理工作。同樣，財務管理工作也需要有一定的設計方法，要在合理時間內對前一段時間所發(fā)生的合同進行財務方面的審查，做出相應的決策和總結，進而保證能夠及時處理其中出現(xiàn)的問題。要想提升企業(yè)的財務管理價值，就要不斷地加強對合同的管理制度。當然，一個企業(yè)也只有對其財務管理工作進行不斷的改革、制定實施有效的方針才能保證發(fā)生合同的真實性以及可靠性，保證企業(yè)的經(jīng)濟任務可以順利實施。
3.5改變以往的錯誤理念。
當前，房地產(chǎn)企業(yè)只是把目標定位在了利潤最大化上，合同管理還沒能引起企業(yè)管理者的重視。社會水平在不斷地提高，消費者對樓盤的要求也越來越高，要想保證自己企業(yè)的業(yè)績處于同行的前面就必須要改變以往的錯誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學合理的態(tài)度，把這種新的管理理念引入到財務管理中，可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩，還可以幫企業(yè)處理好財務與合同管理之間的關系，可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，從而幫助企業(yè)處于激烈競爭中領先位置。
4結語。
綜上所述，房地產(chǎn)財務對企業(yè)合同管理有著重要的影響。企業(yè)要想提升自己的合同管理能力以及轉變效率，就需要來加強企業(yè)財務管理工作人員的技能水平、加強對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促進財務管理與合同管理相融合，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十三
近幾年，房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量，改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源，強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識，而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀，從日常征管掌握和專項評估了解的情況看，房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題，需要認真研究解決。
（一）企業(yè)方面存在問題:。
當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用，少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面：
1、隱匿預收房款。有幾種方式，一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上，或記入“短期借款”等科目，賬面不反映收入；二是用自收憑證收取預收房款，存入非基本賬戶或其它銀行卡上，故意打埋伏，這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理，但明顯減少了當期收入，減少當期應繳稅金；三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。
2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的`時點，通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間，或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點，收入確認由企業(yè)人為控制，這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍，總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件，新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。
3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多，構成復雜，專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的，但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形：一是開發(fā)項目分期進行，對先期開發(fā)部分的成本確認困難。；二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算，企業(yè)一般只提供最終的決算資料，并不能提供相關的合同變更書，給出成本增加的合理理由，由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本，由此給稅務部門的審核帶來難度；三是人員變動頻繁，公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后，一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人，由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁，相關資料保管不善，對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋，造成稅務部門審核難；四是部分期間費用的支出數(shù)額過大，與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍，有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等，沒有附物品采購明細，沒有許多的人員用工，明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。
4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象：一是加大先期開發(fā)成本費用?，F(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā)，開發(fā)項目雖不大，但多數(shù)分期滾動開發(fā)，這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費，在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費，企業(yè)全部計入開發(fā)成本，不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本，必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值，在未形成工程決算時，一般不會按合同總價款全額支付工程款，因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù)，他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本，或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)（2000）84號）文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕31號）第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則，由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本，和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本，減少了當期應納稅所得。
5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在：一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費，待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除；二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支，售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十四
訂立合同雙方：
＿＿＿＿＿縣＿＿＿＿＿鄉(xiāng)＿＿＿＿＿村＿＿＿＿＿組，以下簡稱*方；
承包戶主＿＿＿＿＿＿＿，以下簡稱乙方。
為了落實聯(lián)產(chǎn)承包責任制，充分調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極*，明確*乙雙方的權利義務，根據(jù)*(８３)、(８４)一號文件精神，經(jīng)村民大會討論同意和*乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條承包土地的面積、地點、等級。
*方將＿＿＿＿畝土地(田)發(fā)包給乙方，該土地位于＿＿＿＿＿＿＿＿，東至＿＿＿＿＿＿＿，西至＿＿＿＿＿＿＿＿，南至＿＿＿＿＿＿＿＿＿，北至＿＿＿＿＿＿。其中，一等地＿＿＿＿畝，二等地＿＿＿＿＿＿畝，三等地＿＿＿＿＿＿＿畝，四等地＿＿＿＿＿＿畝，……承包土地的所有權屬于集體，乙方只有土地使用權，不得買賣、出租、荒蕪，不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。
第二條承包期限。
承包時間共＿＿＿＿＿＿年，從＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日起，至＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日止。
第三條乙方的權利義務。
１．乙方有權獲得國家下?lián)苡糜诎l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)*、良種、貸款指標和其他農(nóng)業(yè)物資。
２．乙方必須完成上級下達的種植計劃，在完成種植計劃的前提下，可以自己決定種植經(jīng)營。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十五
一、*方的權利義務。
1、*方擁有對電瓶車的管理權和所有權。
2、*方為乙方提供服務用電瓶車及統(tǒng)一標志。
3、*方為乙方提供服務場所及路線。
4、*方有對電瓶車服務的管理權，如規(guī)范服務，確定價格，違規(guī)處罰等。
5、*方為乙方無償提供停車位及充電電源，但電費由乙方自負。
6、*方根據(jù)運營情況，有權增加運營車輛（不含電瓶車），乙方必須無條件服從*方的安排和管理。
7、*方無償為乙方看護車輛。
二、乙方的權利義務。
8、乙方有對電瓶車的使用權，但不得將車輛交由他人駕駛。
9、乙方必須嚴格遵守校規(guī)校紀。
10、乙方服務只限校內，不得將電瓶車開出校外。
11、乙方如造成交通事故，*方不承擔任何責任。
12、乙方應愛護車輛并經(jīng)常養(yǎng)護，如造成車輛損壞，必須及時告知*方負責人，并自行及時維護修理完好。
13、乙方在承包期的所有車輛費用，*方概不負責。
14、乙方如中止合同，必須提前一個月通知*方。
三、管理費。
15、乙方向*方交納抵押金貳萬元整。
16、乙方每周向*方交納管理費一次（冬季4個月每天______元，其他季節(jié)5個月每天_______元）。大車每天在原管理費基礎上調增_____元。
17、承包期限一年（12個月），按9個月計費，交費按第2條執(zhí)行。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十六
訂立合同雙方：
_____縣_____鄉(xiāng)_____村_____組，以下簡稱*方;。
承包戶主_______，以下簡稱乙方。
為了落實聯(lián)產(chǎn)承包責任制，充分調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極*，明確*乙雙方的權利義務，根據(jù)*(83)、(84)一號文件精神，經(jīng)村民大會討論同意和*乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條承包土地的面積、地點、等級。
*方將____畝土地(田)發(fā)包給乙方，該土地位于________，東至_______，西至________，南至_________，北至______。其中，一等地____畝，二等地______畝，三等地_______畝，四等地______畝，……承包土地的所有權屬于集體，乙方只有土地使用權，不得買賣、出租、荒蕪，不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。
第二條承包期限。
承包時間共______年，從____年____月_____日起，至____年_____月_____日止。
第三條乙方的權利義務。
1.乙方有權獲得國家下?lián)苡糜诎l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)*、良種、貸款指標和其他農(nóng)業(yè)物資。
2.乙方必須完成上級下達的種植計劃，在完成種植計劃的前提下，可以自己決定種植經(jīng)營。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十七
合同立協(xié)雙方：
賣方(以下簡稱甲方)：__________________。
買方(以下簡稱乙方)：__________________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商，就乙方向甲方購買標準廠房和使用配套場地達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、基本情況：
1、乙方購買甲方坐落在_________市_______________區(qū)(縣)_____________路_________弄(新村)______________支弄_____________號________號廠房______層，廠房建筑面積_____________平方米，并配套場地______________平方米，按房產(chǎn)證為準。
2、土地使用權限為_______年，自_______年_____月_____日到_______年_____月___日止，實際年限按產(chǎn)權證。
3、廠房區(qū)域東側在_______米內、南側到_________米內、西側到_________米內、北側到__________米內。
二、廠房價格及其它費用：
1、廠房價格每平方米人民幣______________________元(大寫)，總價(含人民幣土地價格)人民幣___________元(大寫)。
2、土地使用稅費按國家有關規(guī)定由_______方每年支付給有關部門。
3、乙方在甲方園區(qū)內的物業(yè)管理費每年人民幣___________________元(大寫)。
三、付款方式、期限及交房期：
1、廠房總價分二次付清，簽約日乙方支付定金人民幣________________萬元(大寫)。
(2)其余房款應在甲方辦妥相關產(chǎn)權交易后(以產(chǎn)權交易中心核發(fā)產(chǎn)權證之日為準)6日內一次性付清，在辦理中產(chǎn)生的契稅由乙方負責。
2、以上付款以轉帳或現(xiàn)金方式支付均可，逾期交款處以滯納金按銀行利息的二倍，如乙方逾期超過三個月不付款，甲方有權終止合同，并要求乙方賠償違約金給甲方，違約金按廠房和土地總價的10%計;若甲方不能辦理土地、房產(chǎn)二證，或將土地、廠房抵押給任何第三方，則售房合同無效，甲方無條件全額退還乙方所有的購房款，并按廠房和土地總價10%支付給乙方作為違約金。
四、其他規(guī)定：
1、甲方在辦理好產(chǎn)權證后再給乙方協(xié)助辦理產(chǎn)權過戶手續(xù)，在辦理中發(fā)生的所有費用契稅、工本費等由乙方負責支付。
2、乙方所購產(chǎn)權房可以自由轉讓或出租給其他方辦業(yè)，但必須通知管理方，受讓或承租方企業(yè)可以以本廠房地址進行工商注冊。
3、廠房內土地屬批租，廠區(qū)內按現(xiàn)有的設施配套使用給乙方，未經(jīng)有關部門同意，不得擅自搭建簡易棚及房屋，甲方須協(xié)助乙方辦理搭建秘備的簡易棚手續(xù)。
4、乙方所購房屋不得拆除，不得在其中舉辦高污染、高用電量的項目。
5、乙方在所購房屋內組織生產(chǎn)、經(jīng)營或生活必須遵紀守法，恪守管理制度，照章納稅，按其交付各項規(guī)定費用。
6、乙方使用的用電和用水增容量由乙方提出申請，甲方予以協(xié)助辦理，增容費用由乙方向有關部門按規(guī)定交納。
7、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商補充確定，與本合同具有同等法律效力。
8、甲方在完成售房的全過程后，則乙方有權支配和使用該廠房，甲方無權干涉。
9、本廠房的質量保修期為交付后一年內有效。
五、本合同主體及責任：
1、甲方：____________________________。
法定代表人：________________________。
委托代理人：_________________________。
2、乙方：____________________________。
法定代表人：_________________________。
委托代理人：_________________________。
(甲、乙雙方所系法定代表人，具有連帶及擔保責任)。
六、本合同經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效，本合同一式四份，甲、乙雙方和執(zhí)一份，房產(chǎn)管理局和公證處各執(zhí)一份。
簽約日期：__________________
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十八
發(fā)包方：（以下簡稱*方）。
簽約代表：
承包方：（以下簡稱乙方）。
簽約代表：
乙方自愿承包*方所屬的餐飲經(jīng)營項目，*方同意乙方承包。為了明確*乙雙方權利義務及責任，雙方經(jīng)協(xié)商，特簽訂本合同，條款如下：
1.乙方承包經(jīng)營的場所及承包的項目。
本合同所指承包經(jīng)營的場所是位于主樓區(qū)的餐飲部，具體承包項目是后廚、餐廳（含宴會包房），建筑面積m2，具體以移交表為準。
2.*方發(fā)包應提供的條件。
保*承包經(jīng)營期間的水、電、路三通；
保*承包經(jīng)營場所及設備設施等財產(chǎn)不被第三個人主張任何權利;。
乙方經(jīng)*方授權以發(fā)包方的名義進行廣告宣傳，但乙方所發(fā)布的所有廣告均需報經(jīng)*方簽字同意。
3.乙方承包應具備的條件。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇一
委托人：（以下簡稱甲方）居間人：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《^v^合同法》的有關規(guī)定精神，結合目前建筑市場中介的一般做法，就甲方擬施工承包項目工程委托乙方進行居間服務一事，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，形成下列合同，供甲乙雙方共同遵守：
1、委托事項：甲方以直接承包施工以上項目。
2、具體要求：為甲方爭取較好的合同環(huán)境。
從工程項目跟蹤至合同簽訂。
1、甲方與總包方簽訂該項工程的承包合同后乙方中介服務完成，甲方應付給乙方簽約合同中金額的（稅后）報酬。
2、支付方式：建設單位第二次撥款至工程總造價35%時，甲方三日內向乙方支付中介服務費。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方均可向人民法院提起訴訟。
1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議；
2、如有其它工程項目合作另簽合同。
2、如乙方未能使甲方未能簽訂施工合同，本合同自動失效。
委托人：南通啟益建設集團有限公司（甲方）。
委托代理人：
電話：
日期：
居間人：（乙方）。
電話：
日期：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇二
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和有關法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同雙方當事人基本情況。
第一條甲方四川國砫豆制食品有限公司。
法定代表人(主要負責人)或委托代理人規(guī)范化規(guī)范陳國柱。
注冊地址南溪區(qū)食品工業(yè)園。
經(jīng)營地址南溪區(qū)食品工業(yè)園。
第二條乙方。
戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))。
居民身份證號碼。
或者其他有效證件名稱證件號碼。
家庭住址郵政編碼。
戶口所在地省(市)區(qū)。
(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
第三條(一)合同期。
種方式確定本合同期限：
1.固定期限：從月月日止。
2.無固定期限：從日起至法定終止條件出現(xiàn)時止。
(二)試用期。
種方式確定試用期(試用期包含在合同期內)：
1.無試用期。
2.試用期從年月日起至年月日止。(勞動合同期限從三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。)。
三、工作內容和工作地點。
第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔任崗位(工種)工作。
第五條根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點，乙方的工作區(qū)域或工作地點為四川國砫豆制食品有限公司廠區(qū)范圍內。
第六條乙方工作應達到甲方指定的相關規(guī)定和甲方要求的工作質量標準。
四、工作時間和休息休假。
第七條甲方安排乙方工作時間不超過8個小時，每周休息日為每周星期天休息一天。
第八條甲方對乙方實行的休假制度有：
1.國家法定假日;。
2.婚、喪假按國家相關規(guī)定;。
3.事假按甲方規(guī)定執(zhí)行;。
4.女工哺乳期等參照國家相關規(guī)定及甲方相關規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動報酬。
第九條甲方每月18日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資按甲方制度的薪酬管理、考核制度和標準執(zhí)行。乙方在試用期工資標準按甲方制定的薪酬管理制度執(zhí)行，雙方對工資一一約定：嚴格執(zhí)行甲方制定的薪酬管理和考核制度標準執(zhí)行。
六、社會保險及其他保險福利待遇。
第十條甲乙雙方參照國家和宜賓市結合企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按國家、宜賓市有關規(guī)定結合企業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條乙方患職業(yè)病或因工負傷的待遇按國家和宜賓市的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條雙方約定，福利待遇參照國家相關規(guī)定和企業(yè)制定的待遇規(guī)定執(zhí)行。
七、保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。
第十四條甲方根據(jù)工作崗位的需要，按照國家有關勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。
第十五條甲方根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
第十六條甲方應當建立、健全職業(yè)病防止責任制度，加強對職業(yè)病防止的管理，提高職業(yè)病防止水平。
八、勞動合同的解除、終止和經(jīng)濟補償。
第十七條甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動合同應當依照《中華人民共和國勞動合同法》和相關規(guī)定執(zhí)行。
第十八條甲方應當在解除或者終止本合同時，為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為乙方辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
第十九條乙方應當按照雙方約定，辦理工作交接。應當支付經(jīng)濟補償?shù)?，在辦結工作交接時支付。
九、當事人約定的其他內容。
第二十條甲乙雙方約定本合同增加以下內容：
1.福利待遇按甲方規(guī)定執(zhí)行;。
2.節(jié)假日，婚事假以及女工的相關假期按甲方的制度執(zhí)行;。
3.薪酬管理，發(fā)放標準以及考核原則均按甲方要求和規(guī)定執(zhí)行;。
5.嚴格遵守甲方的商業(yè)機密，如有泄漏等行為，除按甲方規(guī)定和國家相關規(guī)定賠償甲方外，甲方保留追索當事人法律責任的權利。
十、勞動爭議處理及其它。
第二十一條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第二十二條甲方指定的保密制度，技術管理制度以及企業(yè)經(jīng)常指定下發(fā)的相關管控文件均屬本合同的合同附件。
第二十三條本合同未盡事宜或今后國家、四川省、宜賓市有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇三
甲方：
乙方：
根據(jù)《^v^合同法》《^v^招標投標法》和前年招投標中標單位供煤業(yè)務的實際，甲乙雙方本著自覺自愿、互惠互利、公平合理的原則，共同配合搞好合作市城區(qū)集中供熱這項民生工作，確保供熱質量，在拖欠上年度煤款的情況下延續(xù)今冬明春供暖用煤，經(jīng)充分協(xié)商一致重新變更簽訂以下供煤承包合同。
____年度鍋爐用煤主要指標(靖遠大礦)(最低大卡不能低于5500大卡/公斤)。
根據(jù)甲方的實際情況，以乙方承包形式，確保供暖期兩臺40t鏈條鍋爐和一臺40t循環(huán)流化床鍋爐供熱面積80萬平方米的全部用煤炭量(每噸單價610元，過磅萬噸)價款包定的額度，乙方實行盈虧自負。
甘南合作熱力有限責任公司煤場。
____年9月10日—____年4月30日。
供暖時間：____年10月1日—____年4月30日。
(含運費、裝卸費及煤款)并提供國家正式稅務發(fā)票。
1、____年10月底，付總價款____年12月底，付總價款____年1月底，付總價款15%。
4、____年2月底，付總價款10%。
5、____年3月底，付總價款10%。
6、____年9月底前，付總價款25%。
1、根據(jù)雙方談判的約定，本合同簽訂后甲方向乙方支付上年度欠款810萬元，乙方必須在本年12月10日前供煤____年度，實際供熱面積超出80萬平方米，超出部分另行計算，同時增加合同總價款。
2、此合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，自簽章之日起生效。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇四
第一條為了加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。
第三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當按照本規(guī)定申請核定企業(yè)資質等級。
未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質等級證書(以下簡稱資質證書)的企業(yè)，不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務。
第四條國務院建設行政主管部門負責全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作;縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行政區(qū)域內房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理工作。
第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四四個資質等級。
各資質等級企業(yè)的條件如下：
(一)一級資質：
1.注冊資本不低于5000萬元;。
4.連續(xù)5年建工程質量合格率達100%;。
7.工程技術、財務、統(tǒng)計等業(yè)務負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱;。
9.未發(fā)生過重大工程質量事故。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇五
乙方：_____。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方(獨家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的_____事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
甲方指定乙方為在(地區(qū))的獨家銷售代理，銷售甲方指定的，由甲方在_____興建的_____項目，該項目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅)，銷售面積共計_____平方米。
第二條合作期限。
1.本合同代理期限為_____個月，自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長_____個月。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效代理期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合。
3.在本合同有效代理期內，甲方不得在_____地區(qū)指定其他代理商。
第三條費用負擔。
本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲主負責支付。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。
第四條銷售價格。
銷售基價(本代理項目各層樓面的平均價)由甲乙雙方確定為_____元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認可后，有權靈活浮動。甲方所提供并確認的銷售價目表為本合同的附件。
第五條代理傭金及支付。
1.乙方的代理傭金為所售的_____項目價目表成交額的_____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理傭金。
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應不遲于3天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉來的代理傭金后應開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應得傭金后，將其余款項返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的，每兩個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
甲方：乙方：
地址：地址：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇六
委托方_____________合同編號：
承攬方_____________簽定地點：
簽定時間：年月日。
依據(jù)《^v^合同法》、《加工承攬合同條例》、《廣告管理條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，房地產(chǎn)廣告合同范本。經(jīng)雙方協(xié)商，簽定本合同，共同信守。
第一條廣告承攬要求。
1.1項目（媒介）：__________________________。
承攬方應按《廣告管理條例》等有關規(guī)定，認真審查上述證件。委托方提供虛假的證件，應承擔相應責任，向委托方提供的廣告內容不合法，承攬方有權拒絕。
第二條廣告費及支付方法。
廣告費。
類別單價數(shù)量金額（元）備注。
設計、制作費。
發(fā)布費。
代理費。
合計金額（大寫）。
第三條驗收方式及時間。
第四條違約責任。
委托方擅自不履行合同，按未履行部分廣告費用的________%，向承攬方賠付違約金，超過合同規(guī)定期限付款，每逾期一天，按所欠款項的__________賠付違約金。
承攬方不能完成合同規(guī)定的工作，按未履行部分廣告費的__________%，向委托方賠付違約金，不能按合同履行超，每逾期一天，按逾期未完成部分廣告費的__________賠付違約金。
其他違約責任按《加工承攬合同條例》執(zhí)行。
第五條糾紛解決方式。
發(fā)生合同糾紛，雙方協(xié)商不成，按下列第（）項規(guī)定辦理。
1、向__________地經(jīng)濟合同仲裁機關申請仲裁。
2、向__________地人民法院起訴。
委托方：承攬方：
單位名稱（蓋章）：單位名稱（蓋章）：
地址：地址：
郵政編碼：郵政編碼：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇七
第一條訂立合同雙方：
___________公司（以下簡稱出租人）：_____________________及其合伙人（以下簡稱承租人）。
第二條根據(jù)出租人的公開招標和承租人的投標與答辯，經(jīng)過評標委員會的最后評標，__及其合伙人被確定為中標承租人。出租人和承租人雙方依據(jù)招標標底所確定的基本內容，特訂立本合同。
第三條租賃雙方表示，租賃經(jīng)營是一種新型的社會主義經(jīng)營方式，愿意在搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟效益的前提下，創(chuàng)出企業(yè)租賃經(jīng)營的新經(jīng)驗。
第四條__廠租賃經(jīng)營后，仍然是全民所有制企業(yè)行業(yè)上隸屬__公司，不改變原來的財政、稅收渠道。
第五條__廠租賃經(jīng)營后，必須堅持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)和法令。
第六條__廠的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品方向，原則上應符合__行業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)劃。
第七條__廠租賃經(jīng)營后，應成為獨立核算、照章納稅、自主經(jīng)營、自負盈虧、具有自我改造和自我發(fā)展能力的法人。
第二章租賃期限、財產(chǎn)和租金。
第八條__廠租賃經(jīng)營期限為__年，即從__年__月__日起，至__年__月__日止。
第九條__廠共有財產(chǎn)__元，其中：固定資產(chǎn)__元，流動資金__元。租給承租人自主經(jīng)營。
第十條租金定為__元，分__年繳納。
其中：
__年度__元；
__年度__元；
__年度__元；……。
第十一條租金于應交年度的年后三十日內，由銀行劃撥，一次付清。
第十二條出租人為了__廠發(fā)展需要，將租金收入返回承租人，作為擴大生產(chǎn)的資金，應當相應增加租金。承租人應做到?？顚Ｓ?。
第十三條承租人對租賃的固定資產(chǎn)，應提取不低于__%的折舊基金和__%的大修理基金，必須做到?？顚Ｓ?。
第十四條__廠租賃經(jīng)營前的債務，由出租人清償。
第十五條承租人用個人所得對__三投資，產(chǎn)權歸承租人所有，租賃期滿后，可以帶走，也可以折價給下一個承租人。
第三章承租人的權利和義務。
第一節(jié)承租人的權利。
第十六條承租人是__廠租賃經(jīng)營期間的法定代表人和當廠長。合伙租賃的.承租代表人為法人代表或副廠長。
第十七條承租人對租賃的財產(chǎn)有完全的使用權。
第十八條承租人對__廠的經(jīng)營有完全的自主權。
第十九條承租人對__廠經(jīng)營管理有如下權利：
（一）機構設置權；
（二）人事任免權；
（三）專業(yè)技術人員的聘任權；
（四）獎懲、招用和辭退職工權；
（五）自選工資形式、自定工資標準和獎金分配權。
第二十條__廠納稅后剩余的利潤，由承租人自主支配，分配的辦法，承租人可以和職工商量決定。
第二十一條承租人從租賃之月開始，停發(fā)工資、獎金，但保留原工資級別，并享受國家統(tǒng)一的晉級權。檔案工資允許計入成本。承租人的生活費用，可以按月預支，預支的標準不超過企業(yè)職工平均收入的__%，剩余部分留作承租人的風險保證金，待租賃期滿后一次（或分期）提取。預支每年結算一次，如果預支總額大于承租人收入時，用扣減下年度預支額度彌補。
第二十二條承租人在租賃期間，享受國家規(guī)定的全民所有制企業(yè)職工的勞保福利待遇和公費醫(yī)療待遇。
第二十三條承租人對租賃的設備中閑置無用、技術性能落后的舊設備，可以提出處理意見，經(jīng)出租人同意，辦理手續(xù)，進行更新改造。
第二節(jié)承租人的義務。
第二十四條承租人必須按照有關規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金，其中包括國家能源交通重點建設基金。
第二十五條承租人必須按期如數(shù)繳納租金。
第二十六條承租人必須保證租賃的廠房、設備的完好，按照設備管理的有關規(guī)定，對設備進行定期維護保養(yǎng)。不經(jīng)出租人的同意不得轉租、轉包他人經(jīng)營。合同終止時，承租人應當保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。承租人應當對租賃的廠房、設備進行財產(chǎn)保險。
第二十七條承租人要自覺接受黨組織的監(jiān)督，尊重職工的民主權利，向職工報告工作，聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會、共青團的工作，解決所需人員的工資及必要的活動經(jīng)費和活動場所。
第二十八條承租人必須保障__廠職工的合法權益，應當在提高經(jīng)濟效益的前提下，不斷提高職工的平均收入，不斷改善職工的勞動條件和福利待遇。
第二十九條承租人應當有價值__元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權，無處分權。抵押物應申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
第四章出租人的權利和義務。
第一節(jié)出租人的權利。
第三十條出租人有權按時如數(shù)向承租人收取租金。
第三十一條出租人有權監(jiān)督租賃財產(chǎn)不受損害。
第三十二條出租人有權監(jiān)督__廠的產(chǎn)品方向。
第三十三條出租人對__廠有財務監(jiān)督、審計權。
第三十四條出租人對__廠的產(chǎn)品質量有檢查權。
第三十五條出租人有權維護__廠職工的合法權益。
第二節(jié)出租人的義務。
第三十六條出租人應根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
第三十七條出租人不得違反合同規(guī)定，干涉承租人的經(jīng)營自主權，干擾承租人的經(jīng)營管理活動。
第三十八條出租人不得平調__廠的設備和物資。
第三十九條出租人應當按照合同規(guī)定保障承租人的合法權益。
第五章合同的變更、解除和終止。
第四十條合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除，需要變更或解除合同時，應雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。
第四十一條合同履行期間，如果國家政策與合同簽訂時發(fā)生較大變化時（是指國家與企業(yè)分配方面的變化，影響企業(yè)留利比例的變化），受影響的一方可以提出變更或解除合同。
第四十二條因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除合同，不負違約責任，保留向承租人要求賠償損失的權利。
第四十三條由于出租人違反合同規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權解除合同，并要求出租人承擔違約責任。
第四十四條由于不可抗力的原因，使合同無法完全履行或者無法履行的時候，經(jīng)過雙方協(xié)商，可以變更或解除合同。
第四十五條租賃期滿，合同自行終止。租賃期滿前三十日，承租人將__廠的固定資產(chǎn)和流動資金評估表和債權、債務平衡表交出租人審核，出租人會同財政、稅務、銀行、審計等有關部門代表進行審核，審核無誤后，經(jīng)租賃雙方代表簽字后，承租人可以離職。
第四十六條租賃期滿后，__廠仍要租賃經(jīng)營時，承租人在同等條件下，有優(yōu)先承租的權利。
第六章違約責任。
第四十七條租賃雙方應全面、實際履行合同，不履行或不完全履行合同的應負違約責任，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》有關條款處理。
第四十八條承租人不能按期繳納租金的，應承擔違約責任，支付當年租金__%的違約金，并按每日萬分之__支付滯納金。
第四十九條承租人無力支付租金的，應當用風險保證金支付，風險保證金不足繳納租金的，承租人應用抵押物或抵押金（保證人的保證金）折抵租金。合伙承租的合伙人負連帶責任。
第五十條承租期滿，承租人不能按質按量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應賠償損失并支付缺少數(shù)量價值__%的違約金。
第五十一條出租人違反合同規(guī)定，應承擔違約責任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應賠償直接損失，并支付當年租金__%的違約金。
第五十二條租賃雙方發(fā)生糾紛以后，應當協(xié)商或調解解決，協(xié)商或調解不成的，可到人民法院起訴。
第七章附則。
第五十三條承租代表人發(fā)生意外事故，由合伙人根據(jù)合伙協(xié)議另行推選承租代表人。
第五十四條出租人的《租賃經(jīng)營方案》、《招標書》和承租人的《投標書》、《答辯材料》均為本合同的組成部分，與合同正文具有同等法律效力，如與合同正文有矛盾之處，以合同正文為準。
第五十五條本合同由出租方代表、承租方代表簽字并經(jīng)__市公證處公證后生效。
甲方：__________乙方：__________。
__________年__________月__________日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇八
根據(jù)^v^有關法律、法規(guī)和本地有關規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則，訂立本合同，以資共同遵守。
第一條甲方將自己的房屋及房屋占用范圍內的土地使用權轉讓給乙方，房屋具體狀況如下：
房屋座落在山西省絳縣振興東街山西金甲藥業(yè)有限公司大門外，房屋為磚混結構商品房，房屋在第_______層，面積為_______平方米，布局結構為_______。
第二條該房地產(chǎn)土地所有權性質為集體所有土地；土地使用權以出讓方式獲得。
第三條房屋配套附屬設施水、電、暖由甲方負責，室內裝飾統(tǒng)一為水泥地面，墻壁為防水白色涂料，乙方對甲方上述轉讓的房地產(chǎn)具體情況已充分了解，自愿購買上述房地產(chǎn)。
第四條甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商達成一致，同意上述房地產(chǎn)轉讓價格為人民幣（大寫）：_______元整。甲、乙雙方同意，自本合同簽訂之日起，乙方分三次將房款付給甲方。具體時間為：本合同生效之日起十日內乙方交付貳萬元；20_______年1月30日前付伍萬元；其余在產(chǎn)權轉移時全部交清。
第五條甲、乙雙方同意，本合同生效后，除人力不可抗拒的因素外，甲方定于20_______年4月30日將上述房地產(chǎn)交付乙方（以房產(chǎn)證交付為標志）。
第六條上述房地產(chǎn)風險責任自該房地產(chǎn)權利轉移之日起轉移給乙方。
第七條本合同生效后，甲、乙雙方應按國家及本地有關規(guī)定繳納稅、費。在上述房地產(chǎn)權利轉移前未支付的使用該房屋所發(fā)生的物業(yè)管理費、水電費、煤氣、電訊費等其它費用由甲方負責支付。
第八條乙方在使用期間不得擅自改變房屋結構和使用性質，乙方對該房地產(chǎn)有關聯(lián)的公共部位、通道和設施使用享有相應的權益承擔相應的義務，并應維護公共設施和公共利益。乙方確認上述受讓房地產(chǎn)的業(yè)主公約，享有相應的權利和承擔相應的義務。
第九條甲方保證在上述轉讓的房地產(chǎn)交接時沒有產(chǎn)權糾紛和財務糾紛。如上述房地產(chǎn)轉讓交接后發(fā)生交接前即存在的產(chǎn)權或財務糾紛，由甲方承擔全部責任。
第十條乙方未按本合同約定期限付款的，應按逾期未付款向甲方支付利息，利息自應付款之日起第二天至實際付款日止，利息按銀行同期利率計算，逾期30天后，甲、乙雙方同意按下列之一處理。
一、乙方除應支付利息外，還應按逾期未付款的3%向甲方支付違約金，合同繼續(xù)履行。
二、甲方有權通知乙方單方解除合同，甲方從乙方已付款中扣除乙方應向甲方支付逾期未付款3%的違約金，余款返還給乙方，已付款不足違約金部分，乙方應在接到書面通知之日起10日內向甲方支付，若乙方違約給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方實際經(jīng)濟損失超過乙方應支付的違約金時，實際經(jīng)濟損失與違約金的差額應由乙方據(jù)實賠償。
第十一條除人力不可抗拒因素外，甲方未按合同約定的期限將上述房地產(chǎn)交付給乙方的，應按已收款向乙方支付利息，利息自約定交付之日起第二天至實際交付之日止，利息按銀行同期利率計算。逾期30天后，甲、乙雙方同意按下列之一處理。
一、甲方除應支付利息外，還應按已收款的3%向乙方支付違約金，合同繼續(xù)履行。
二、乙方有權通知甲方解除合同，甲方除應在接到書面通知之日起10日內向乙方返還已支付的房款和利息（自乙方支付房款之日起至解除合同之日止）外，還應按已支付房款的3%向乙方支付違約金。若甲方違約給乙方造成經(jīng)濟損失的，乙方實際經(jīng)濟損失超過甲方應支付的違約金時，實際經(jīng)濟損失與違約金的差額應由甲方據(jù)實賠償。
第十二條經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本合同未盡事宜，在不違反本合同原則的前提下，可訂立補充條款或補充協(xié)議，甲、乙雙方訂立的補充條款和補充協(xié)議及附件為本合同不可分割的一部分。本合同及其附件空格部分填寫的文字與鉛印文字具有同等效力。
第十三條本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。甲、乙雙方在簽署本合同時，具有完全民事行為能力，對各自的權利、義務清楚明白，并按本合同規(guī)定履行。
第十四條本合同適用于^v^法律、法規(guī)。甲、乙雙方在履行本合同過程中若發(fā)生爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，依法向人民法院起訴。
第十五條本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，房地產(chǎn)交易管理機構一份，房地產(chǎn)登記機構一份。
甲方：______________（簽章）。
乙方：______________（簽章）。
負責人：______________（簽章）。
_______年_______月_______日。
_______年_______月_______日。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇九
摘要：近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)告別了高速擴張、成長的黃金時期，在中央“房住不炒”的定位下，購房市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化，金融信貸政策明顯收緊，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境日趨嚴峻。面對業(yè)績壓力，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)轉向加強企業(yè)自身經(jīng)營、財務、風險的管控，著力提升企業(yè)的營運能力水平，向管理精細化要效益。合同管理是企業(yè)管理的核心內容和重要抓手，涉及企業(yè)管理的方方面面，抓好合同管理具有綱舉目張的作用。本文從財務管理視角指出了房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題，并對企業(yè)如何有效地將財務管理與合同管理相融合，更加有效、科學地推進企業(yè)發(fā)展提出了建議。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十
房地產(chǎn)企業(yè)的成本主要包括三部分：土地、土建、設備費用，配套及其他收費支出，管理費用和籌資成本。下面將針對這三大成本進行分析。
1、土地、土建、設備費用。
這是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體內容，大致占總成本的80％。其中最重要的是土地費用。土地費用的大小是評價一個房地產(chǎn)開發(fā)項目是否可行、是否有預期利潤的最主要經(jīng)濟指標。土地費用主要包括土地出讓金、置換成本、批租費用、動遷費用、拍賣傭金、契稅等。房產(chǎn)商在決定是否開發(fā)一個項目前，都必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發(fā)的每平方米商品房所占的土地成本（俗稱樓面地價），以此來進行項目的可行性評估。
2、配套及其他收費支出。
主要是指水、電、煤氣、小區(qū)綠化和道路、大市政和公建配套費。學校、醫(yī)院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費項目中有些雖然屬于押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但由于種種原因，企業(yè)大多難以全部收回。這類收費項目種類繁多、標準不一，許多收費項目由壟斷性經(jīng)營企業(yè)或事業(yè)單位執(zhí)行，任意性很強，標準普遍偏高。配套及收費項目是房地產(chǎn)開發(fā)成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%~15％。房地產(chǎn)開發(fā)商通過各種途徑，運用各種方法減少這部分費用支出，是降低開發(fā)成本取得經(jīng)營效益的一項重要手段。
3、管理費用和籌資成本。
房地產(chǎn)開發(fā)與其他一般行業(yè)相比，具有建設周期長、投資數(shù)額大、投資風險高等特點。因此，大多數(shù)開發(fā)企業(yè)必須通過銀行借款來解決資金需要，這樣就產(chǎn)生數(shù)額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對合理控制開發(fā)成本、體現(xiàn)經(jīng)營成果，將起到非常重要的作用。
根據(jù)我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的繁雜程度可以分為綜合型、精細型、積極型和簡化型四種類型，每類房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務不同，導致成本管理的內容和特點有很大區(qū)別，這就要求視不同房地產(chǎn)企業(yè)成本特點而進行相應的成本管理。
（1）綜合型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，覆蓋了房地產(chǎn)開發(fā)的所有環(huán)節(jié)，涉足設計、施工、裝修、園林、酒店、學校、旅游等。該類企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理，物資集中供應管理。其成本管理包括：一是采取低地價，大規(guī)模的投資策略。二是控制設計成本。三是物資集中供應管理，大宗物資都通過集團采購中心進行集中采購，降低材料成本。四是以低價換周轉，項目價格經(jīng)常是周圍可比項目一半，批次日均銷售率達到78%，年度平均積存率僅為2.5%。五是對業(yè)務鏈條進行整合，不僅是產(chǎn)品設計，從建筑施工、物業(yè)管理到酒店經(jīng)營等均有涉足，而這些大盤規(guī)模通常在幾千畝以上，建筑面積達幾百萬平米，如此龐大的建筑項目也便于實現(xiàn)規(guī)?；瘡椭埔约敖档筒少彸杀?。六是資金集中統(tǒng)一管理，有效監(jiān)控資金運動，通過使用信息化工具實現(xiàn)跨銀行、跨單位全面的集成統(tǒng)一的資金情況查詢，實時查詢賬戶余額，迅速掌握各分公司資金流量、流向的動態(tài)監(jiān)控和管理，對重大資金調度或支出、對一些異常情況實現(xiàn)自動監(jiān)督。
（2）精細型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，從施工企業(yè)轉型而來，具有較強施工管理能力。在這種房地產(chǎn)企業(yè)中成本管理應注重：一是建立全集團統(tǒng)一的預算管理體系，對每個項目選擇相應的預算分類和標準，建立對應的預算，預算成本將控制項目開發(fā)的全過程。二是分項目、分職能部門編制年度資金計劃和月度計劃，通過審批后的資金計劃嚴格控制項目的付款過程。三是預算控制精細到分部分項上。四是建立預算預警，系統(tǒng)支持對項目預算執(zhí)行情況進行預警提示。五是全面的材料管理，與主要供應商建立戰(zhàn)略合作關系，大幅降低采購成本。對于材料的使用通過領料單進行管理，對超供材料進行扣款處理（按全額累進扣款或超額累進扣款，設置起扣點、加價比例），保證材料最大限度地應用。
（3）積極型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)特色以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，有關聯(lián)的施工總承包企業(yè)。該類型房地產(chǎn)企業(yè)應該建立適度靈活的目標成本控制體系，注重工程細節(jié)。具體包括：一是建立了目標成本管理體系，同時為了縮短工程工期存在“邊預算、邊施工”的情況。二是動態(tài)成本涉及合同訂立、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態(tài)，并隨時檢查是否超出目標成本。三是成本在地塊、期、區(qū)的分攤，主要適用以下原則：受益原則，按受益該成本的地塊、期、區(qū)分攤；均攤原則，在所有地塊、期、區(qū)分攤；屬地原則，在工程所在的地塊、期、區(qū)分攤。四是引入定額（基準價）體系，按照不同的產(chǎn)品設置多套定額，一般使用“地區(qū)產(chǎn)品通用”定額，再加上指標數(shù)據(jù)，就可以快速產(chǎn)生初始版本的目標成本，以利于快速的可行性研究決策。五是嚴格控制付款的審批權限，防止失控風險。
（4）簡化型房地產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)以房地產(chǎn)開發(fā)的管理為主，設計、施工等核心工作外包，在這種企業(yè)中應該以宏觀成本管控為主，兼顧工程進度和質量。具體包括：一是建立目標成本管理體系，對每個項目，都建立對應的目標成本，目標成本將控制項目開發(fā)的全過程。二是動態(tài)成本核算，動態(tài)成本涉及合同訂立和變更、合同結算、合同付款、非合同費用等，實時反映項目的最新動態(tài)。三是成本管理工作按標準流程進行。四是關注總體成本的控制。五是責任成本，在總體成本控制的框架下，按專業(yè)分工將總成本分解到專業(yè)細項，分配給具體的專業(yè)部門，然后配備相應的檢查機制，輔以績效考核制度，使每個專業(yè)部門都能發(fā)揮主觀能動性，有效地降低成本。
2、制定成本計劃，執(zhí)行全過程成本管理。
（1）制定成本計劃。主要包括制定項目成本計劃和期間費用計劃兩部分。制定項目成本計劃具體包括：一是通過項目的可行性研究和分析論證確定項目的總投資目標，項目批準立項后，該項目總投資目標可確定為項目總成本計劃目標，這種計劃總成本對以后每一步設計與計劃起著總控制作用。二是逐層分解總成本計劃目標。通常按項目結構對項目總成本計劃目標進行分解，將總成本拆分到各個成本對象，作為項目單元設計的依據(jù)或限制，對項目單元的功能、質量等起著決定性的作用。在項目總成本分解過程中，應注意各成本限額之間的平衡，以保證項目成本在項目內的合理配置。這種合理配置是項目系統(tǒng)協(xié)調與均衡的保證，是實現(xiàn)項目總體功能目標、質量目標和工期目標之間均衡的保證。三是成本估算。隨著項目的深入、技術方案和實施方案的細化，可以按結構圖對各個成本對象進行成本估算，并以此估計值和限額值相比，結合具體情況，對項目進行優(yōu)化組合。四是調整成本計劃。通常按結構圖由下而上對成本估算進行逐層匯總，并與原成本計劃目標對比，衡量每一層單元計劃的符合程度，以此決定對設計與計劃的修改與補充，形成由下而上的反饋與調整過程。
（2）全過程成本控制。對項目開發(fā)的每個階段都實行成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制是開發(fā)商對開發(fā)項目投資的有效控制，是房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的重要組成部分，是成本管理活動的核心。房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制主要有以下幾個階段：一是項目策劃和投資決策階段。在該階段開發(fā)商必須對可能發(fā)生的成本進行總體控制。二是設計階段的成本控制。設計階段的成本控制是項目建設中成本管理的重點，其對工程造價的.影響在75％以上，一般采用限額設計方式保證有效的成本管理。三是動遷階段的成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如涉及動遷工作，一方面，應聘請獨立的評估咨詢機構按政策進行評估，確定補償標準和額度，以利于動遷職能部門、動遷公司和評估機構三方的相互制約；另一方面，要強化動遷收尾的管理和控制。四是招投標與合同洽商階段的成本控制。這個階段的工作質量將直接影響項目的成本管理和結算。五是施工階段的成本控制。主要包括：編制或修訂成本計劃、編制工作流程、落實管理人員的職能和任務；熟悉設計圖紙和設計要求，將工程費用變化大的部分和環(huán)節(jié)作為重點成本控制對象；詳細進行工程計算，復核工程付款賬單，嚴格經(jīng)費簽證；注重合同的修改和補充工作。施工階段的設計變化和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但這項工作應有一個嚴密的管理控制體系。六是結算階段的成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)結算工作的突出特點是大量性、集中性、復雜性。為避免結算時產(chǎn)生主觀上的錯誤和漏洞及客觀上的疏忽，應建立結算原則會議確認制、二次復核制、審計和獎懲機制。
3、逐步引進科學的成本管理方法。
具體而言主要包括目標成本管理和作業(yè)成本管理。目標成本法的基本思想：制定目標成本，將目標成本按規(guī)范的成本結構樹層層分解；再通過將預算計劃落實到部門與行動上，把目標變成可執(zhí)行的行動計劃，并在執(zhí)行過程中把實際結果與目標進行對比分析，找出差距，分析原因，制定改進措施。
作業(yè)成本管理的基本思想是企業(yè)利用作業(yè)成本計算所獲得的信息進行作業(yè)管理，以達到不斷消除浪費、實現(xiàn)持續(xù)改善、提高客戶價值，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一系列活動。
隨著企業(yè)競爭的日益加劇以及當前面臨的經(jīng)濟形勢，要求房地產(chǎn)企業(yè)采用科學的成本管理方法，使得企業(yè)的成本管理上一臺階，并真正實現(xiàn)成本管理給企業(yè)帶來的效益，才能促進企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展，才能順利地度過當前的危機。
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十一
1.1成本管理水平粗放，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管控組織體系。
首先，缺少系統(tǒng)的組織架構支撐成本費用管理，成本管理意識欠缺。許多中小地產(chǎn)公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負責成本管理工作，有的地產(chǎn)公司由財務部“兼顧”成本管理，有的地產(chǎn)公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價（或者叫成控）部門負責。在組織架構上這些地產(chǎn)公司難以滿足“項目全成本”管理要求，成本費用管理上還沒有脫離“財務成本”、“工程造價成本”概念，沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管理組織體系。
其次成本費用管理經(jīng)驗與方法難沉淀與復制。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的獨特性和固定性使得每開發(fā)一個新項目都要重頭開始，原有項目的成本管理經(jīng)驗、手段與方法不一定完全適用新項目，加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。
1.2合同管理不到位，變更難控制。
首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權與審批。有些地產(chǎn)公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產(chǎn)公司簽訂合同與工程造價成本預算科目脫節(jié)，沒有把項目造價成本預算、財務預算有機結合起來。簽訂合同時只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計著想。合同實際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確、不及時甚至難以統(tǒng)計。
其次，合同的分類授權與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負責的部門不同、授權不同，合同的分類授權審批應隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和國家相關政策的變化作相應修改完善。在這點上，不同的地產(chǎn)公司是參差不齊，中小地產(chǎn)公司更是做的不到位。
1.3資金管控缺乏手段與方法。
資金是企業(yè)的血液，是房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運用。地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理以財務管理為中心，而財務管理又以資金管理為核心。目前地產(chǎn)企業(yè)資金管理的主要問題是：第一，雖然編制了資金預算，但普遍存在資金預算與項目開發(fā)預算、工程造價預算、營銷策劃預算、合同管理融合的深度不夠，在很多細節(jié)問題上沒有考慮到，編制預算時沒有吸收相關部門、專業(yè)人士的合理意見抑或是財務部門獨立編制，資金管控出現(xiàn)意外時調控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)不具備通過發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產(chǎn)企業(yè)甚至通過小貸公司、擔保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當高，個別地產(chǎn)企業(yè)還出現(xiàn)了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴重的社會問題。
2.1完善對工程成本管理工作的全程監(jiān)控。
為了進一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費，必須要加強各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)對工程造價管理工作的全面監(jiān)控，并對建設資源進行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強工程初步預算和施工預算的工作，制定出詳細的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃，實現(xiàn)資源的合理利用。其次，在工程建設的決策階段，要重點重視對工程建設投資估算工作，并對項目的可行性報告進行重點評估，針對其中有爭議性的項目廣開言路，吸取各方面的意見。最后，要對工程項目中的投資預算、施工預算、工程結算以及竣工結算等進行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進工程造價體系的改革與發(fā)展，實現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。
2.2建立現(xiàn)實的工程成本管理咨詢市場。
高效的工程造價管理效率需要建立自主經(jīng)營的合伙制和有效責任制等多種組織形式相結合的工程造價咨詢市場，進一步完善造價管理體系。建成現(xiàn)實的工程造價管理咨詢市場之后，工程造價的實際流程需要進入該市場，并受市場監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進一步擴大，政府應該致力于完善現(xiàn)有的市場監(jiān)督機制，當出現(xiàn)企業(yè)的不自律行為時采取強硬手段給予相應的處罰措施，增強政府的宏觀調控能力，并保證工作的準確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當競爭給企業(yè)帶來的風險。
2.3逐步完善工程成本管理的制度。
完善的工程成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)相關工作順利進行的有力保障。在現(xiàn)有的市場發(fā)展條件和經(jīng)濟體制之下，企業(yè)必須完善相關工程成本管理制度，加強對工程成本管理中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數(shù)據(jù)的準確性和真實性，并落實資金日報制度，出現(xiàn)賬目問題及時進行核查，爭取在當天內得到解決。
2.4提升財會人員的職業(yè)素質。
財會人員作為企業(yè)工程造價管理的實際操作者，其工作能力和個人素質直接關系著企業(yè)工程造價控制效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)必須加強對從業(yè)人員工作能力、業(yè)務水準以及個人思想品質的考核，提高準入門檻，對應聘者的教育經(jīng)歷、工作背景、個人犯罪經(jīng)歷等進行嚴格審查，為企業(yè)篩選高素質的專業(yè)人才。同時企業(yè)應該定期對造價工程師進行業(yè)務培訓，并建立嚴格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價管理隊伍。
結語。
工程成本管理是企業(yè)日常工作的關鍵內容，企業(yè)管理人員加強對工程成本管理的監(jiān)管，了解市場環(huán)境的變化情況，完善相關工程成本管理制度，提高會計人員的職業(yè)素質。企業(yè)必須嚴格審核各項成本管理數(shù)據(jù)，及時處理存在的各種問題，從而更好提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十二
很多房地產(chǎn)企業(yè)認為合同管理是業(yè)務部門和合同管理部門的事，而忽視了企業(yè)內部的財務管理狀況。對財務管理沒有引起足夠的重視，合同在執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行要素與企業(yè)掌握的財務資源不匹配，從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財務內容沒有形成很強的管理意識，財務部門不能參與到合同的前置談判，財務管理出現(xiàn)后置，這就影響了財務方面的工作，使得財務報表不完整、相關財務信息不可靠。企業(yè)要加強對合同管理，對企業(yè)的財務狀況做出梳理，充分采納財務部門專業(yè)意見，這樣才能夠幫助企業(yè)有效地實施財務管理。
2.2合同的管理水平不夠合理。
隨著管理標準化和流程化的逐步推進，企業(yè)的合同管理工作也相繼得到了發(fā)展。但是，當時合同管理的工作還有很多技術都不成熟，管理工作不嚴謹?shù)牡胤?，處理業(yè)務活動沒能充分進行規(guī)劃，甚至有的企業(yè)的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業(yè)在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同，一些需要注意的事項也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準確進行，有的合同也沒有合理的編號，很多企業(yè)簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就會影響到財務部門對合同內容進行登記，導致企業(yè)不能按時繳納稅款。有的企業(yè)沒有借助網(wǎng)絡來完成相應的工作，單純靠手工來操作和內部流轉，這樣會導致企業(yè)工作效率低下、錯誤頻現(xiàn)，這些都會給企業(yè)的財務管理工作帶來麻煩。
2.3監(jiān)督機制不夠完善。
房地產(chǎn)企業(yè)對合同進行管理的時候，既要制定、執(zhí)行相應的實施計劃，還要加強對財務活動的重視?，F(xiàn)有的很多房地產(chǎn)企業(yè)僅僅只是把重點放在了貨幣性的信息上面，對那些非貨幣形式的內容沒引起足夠的重視，這就會產(chǎn)生弊端影響合同的嚴謹性、規(guī)范性，導致企業(yè)不能制定出準確的財務分析報告，財務數(shù)據(jù)分析只能反映出當前賬面財務狀況，對企業(yè)存在的潛在合同義務及風險無法披露，也無法進行監(jiān)督。當前，不能充分發(fā)揮監(jiān)督職能的一個重要因素就在于企業(yè)合同管理的重點關注點不全面，財務部門對合同中非貨幣形式內容的監(jiān)督會出現(xiàn)缺失，企業(yè)財務分析、預測報告存在失真的風險。
房地產(chǎn)企業(yè)的財務人員在對合同的認知方面還有不足，在合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)財務管控的缺失。房地產(chǎn)企業(yè)財務人員一般將工作重心放在會計核算、稅收籌劃、外部融資方面，卻未認識到合同管理是重要抓手，合同管理出現(xiàn)財務管控缺失。例如，一份房地產(chǎn)對外銷售合同，必然涉及首付款及按揭款的資金回款時間，財務管理必須提前籌劃時間，合理安排資金支付，保障企業(yè)現(xiàn)金流安全，也有利于對銷售回款進行監(jiān)督。再者，銷售合同中個別贈送、搭售，是存在較大涉稅風險的。房地產(chǎn)企業(yè)合同管理，財務人員存在管理融入認識不足，未能將企業(yè)財務管理內涵融入合同管理中。
3.1加強企業(yè)內部財務管理人員的職業(yè)素質。
針對各自企業(yè)員工的專業(yè)素質情況，應分別開展不同培訓標準的活動，通過各種活動來增強員工的工作積極性并提高他們的專業(yè)素質，從而給企業(yè)的財務管理工作順利實施提供保障。要讓員工們認識到合同管理的重要性，要改變他們傳統(tǒng)的理念，房地產(chǎn)業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)等信息化的'實現(xiàn)來提高員工們對合同管理的應用，要做到信息的準確度高、工作的效率高，當然還要確保財務方面的人員能夠給予合同管理中專業(yè)的幫助，這樣就能為企業(yè)的業(yè)務活動順利進行提供保障。
3.2加強對合同執(zhí)行控制。
有的房地產(chǎn)企業(yè)的工作沒用體現(xiàn)及時性，對所發(fā)生合同的數(shù)據(jù)沒能及時地記錄。針對這點企業(yè)管理部門的人要加強對合同的管理，爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同，這樣才能保證工作的及時性和準確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法，把工作任務確認到各個人。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的財務工作能夠順利進行，需要企業(yè)加強其內部各部門之間的聯(lián)系溝通，建立合同信息信息共享，及時監(jiān)測合同執(zhí)行情況，財務部門通過財務數(shù)據(jù)中樞，動態(tài)反饋合同執(zhí)行情況并及時將相關信息反饋到合同管理部門，對合同執(zhí)行過程中的偏差，房地產(chǎn)財務部門應第一時間分析反饋，下達清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強合同過程控制。在對合同進行洽談時，財務人員應該提前介入或者直接參與到洽談中，這樣就可以同合同管理人員一起進行審查，提前考慮合同風險，保障企業(yè)利益。
3.3加強合同數(shù)據(jù)的管理。
加強對合同的管理制度對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的，它可以幫助企業(yè)改善不規(guī)范的執(zhí)行狀況，還可以幫助企業(yè)很好的經(jīng)營。首先要做到就是確保合同的格式、內容要合理，然后就是要加強對合同更改問題的管理，企業(yè)可以自己制定相應的更改政策，防止有人在對合同進行更改之后不能及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。同樣還要根據(jù)不同形式的合同，制定出不同的解決辦法，避免產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)的管理者還需要及時對前期發(fā)生簽訂的合同進行審查，要重點審查簽訂合同發(fā)生的時間、簽訂合同的單位、合同上業(yè)務發(fā)生的金額是否合理、是否已經(jīng)收到或者支付錢款，管理者要能夠對企業(yè)發(fā)生的業(yè)務足夠了解，從而可以幫助工作人員發(fā)現(xiàn)不足，保證企業(yè)的合同管理工作能夠順利進行。有條件的房地產(chǎn)企業(yè)可以提升財務信息化，將合同的簽訂、重要節(jié)點、資金收支等重要信息納入財務系統(tǒng)，并將數(shù)據(jù)按權限與合同管理部門人員的信息共享，能有效地加強對合同管理。
3.4制定合理、完整的檢查制度。
房地產(chǎn)業(yè)要想保證其在合同管理方面能夠做到標準無誤，就需要運用評估、核算的方式來調整企業(yè)的財務管理工作。同樣，財務管理工作也需要有一定的設計方法，要在合理時間內對前一段時間所發(fā)生的合同進行財務方面的審查，做出相應的決策和總結，進而保證能夠及時處理其中出現(xiàn)的問題。要想提升企業(yè)的財務管理價值，就要不斷地加強對合同的管理制度。當然，一個企業(yè)也只有對其財務管理工作進行不斷的改革、制定實施有效的方針才能保證發(fā)生合同的真實性以及可靠性，保證企業(yè)的經(jīng)濟任務可以順利實施。
3.5改變以往的錯誤理念。
當前，房地產(chǎn)企業(yè)只是把目標定位在了利潤最大化上，合同管理還沒能引起企業(yè)管理者的重視。社會水平在不斷地提高，消費者對樓盤的要求也越來越高，要想保證自己企業(yè)的業(yè)績處于同行的前面就必須要改變以往的錯誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學合理的態(tài)度，把這種新的管理理念引入到財務管理中，可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩，還可以幫企業(yè)處理好財務與合同管理之間的關系，可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，從而幫助企業(yè)處于激烈競爭中領先位置。
4結語。
綜上所述，房地產(chǎn)財務對企業(yè)合同管理有著重要的影響。企業(yè)要想提升自己的合同管理能力以及轉變效率，就需要來加強企業(yè)財務管理工作人員的技能水平、加強對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促進財務管理與合同管理相融合，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
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房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十三
近幾年，房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，這對于提升國民經(jīng)濟總體運行質量，改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入已成為地方收入的主要來源，強化房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理已成為稅務部門的共識，而事實上當前房地產(chǎn)企業(yè)管理現(xiàn)狀卻不容樂觀，從日常征管掌握和專項評估了解的情況看，房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅管理還存在諸多問題，需要認真研究解決。
（一）企業(yè)方面存在問題:。
當前房地產(chǎn)企業(yè)在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用，少計當期應納稅所得的現(xiàn)象。具體包括以下幾方面：
1、隱匿預收房款。有幾種方式，一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上，或記入“短期借款”等科目，賬面不反映收入；二是用自收憑證收取預收房款，存入非基本賬戶或其它銀行卡上，故意打埋伏，這種做法隱蔽性較強。故然開發(fā)企業(yè)最終會因購房者需要開具發(fā)票而作收入處理，但明顯減少了當期收入，減少當期應繳稅金；三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。
2、延遲結轉收入。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)都以辦理竣工決算為收入結轉的`時點，通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間，或者部分開發(fā)企業(yè)以款項收齊開具正式發(fā)票為結轉收入的時點，收入確認由企業(yè)人為控制，這兩種做法在房地產(chǎn)企業(yè)較為普遍，總局新的31號文件明確了完工產(chǎn)品的三個條件，新的文件有效的遏制了企業(yè)故意延遲結轉收入的現(xiàn)象。
3、成本費用支出不實。房地產(chǎn)企業(yè)的成本費用項目多，構成復雜，專業(yè)性強。因此雖然大都數(shù)企業(yè)成本費用的列支取得的票據(jù)是合法的，但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形：一是開發(fā)項目分期進行，對先期開發(fā)部分的成本確認困難。；二是實際開發(fā)成本超出預算的企業(yè)不能提供確鑿的證據(jù)。有部分企業(yè)存在開發(fā)成本的實際支出數(shù)明顯超過工程預算，企業(yè)一般只提供最終的決算資料，并不能提供相關的合同變更書，給出成本增加的合理理由，由中介機構出具的房地產(chǎn)企業(yè)決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業(yè)的實際開發(fā)成本，由此給稅務部門的審核帶來難度；三是人員變動頻繁，公司前后的管理模式和資料的保管出現(xiàn)脫節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后或已開盤銷售后，一些企業(yè)因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人，由此帶來投資人和企業(yè)財務人員變動頻繁，相關資料保管不善，對審核中發(fā)現(xiàn)的有些問題無法給出合理的解釋，造成稅務部門審核難；四是部分期間費用的支出數(shù)額過大，與實際經(jīng)營需要不相符。這種情況也較為普遍，有些企業(yè)費用中出現(xiàn)大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等，沒有附物品采購明細，沒有許多的人員用工，明顯存在以虛開、代開的發(fā)票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變?yōu)楹戏ǖ默F(xiàn)象。
4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現(xiàn)象：一是加大先期開發(fā)成本費用?，F(xiàn)有的大部分開發(fā)企業(yè)均為項目開發(fā)，開發(fā)項目雖不大，但多數(shù)分期滾動開發(fā)，這就給企業(yè)人為加大先期開發(fā)費用有機可趁。企業(yè)在整個開發(fā)項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費，在項目開發(fā)前期付清規(guī)劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費，企業(yè)全部計入開發(fā)成本，不按分期開發(fā)的項目分配計算當期的開發(fā)成本，必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會十分注重資金的時間價值，在未形成工程決算時，一般不會按合同總價款全額支付工程款，因此開發(fā)企業(yè)也就無法取得對方的合法票據(jù)，他們會從自身利益考慮根據(jù)已付的工程款計算開發(fā)成本，或者干脆按工程預算計算開發(fā)成本。這兩種方式都違背了《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)（2000）84號）文件第三條及總局《關于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務征收企業(yè)所得稅問題的通知》（國稅發(fā)〔2006〕31號）第八條第4、5款要求開發(fā)產(chǎn)品成本必須真實、合法的基本原則，由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本，和已銷開發(fā)產(chǎn)品的計稅成本，減少了當期應納稅所得。
5、混淆期間費用和開發(fā)成本的界限。主要表現(xiàn)在：一是混淆開辦費和開發(fā)成本、期間費用的界限。有些開發(fā)企業(yè)將正常開工建設后發(fā)生的業(yè)務招待費、業(yè)務宣傳費、添置的固定資產(chǎn)等均作為開辦費，待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除；二是混淆當期費用和開發(fā)成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發(fā)生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支，售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業(yè)未記入開發(fā)成本直接作期間費用稅前扣除。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十四
訂立合同雙方：
＿＿＿＿＿縣＿＿＿＿＿鄉(xiāng)＿＿＿＿＿村＿＿＿＿＿組，以下簡稱*方；
承包戶主＿＿＿＿＿＿＿，以下簡稱乙方。
為了落實聯(lián)產(chǎn)承包責任制，充分調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極*，明確*乙雙方的權利義務，根據(jù)*(８３)、(８４)一號文件精神，經(jīng)村民大會討論同意和*乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條承包土地的面積、地點、等級。
*方將＿＿＿＿畝土地(田)發(fā)包給乙方，該土地位于＿＿＿＿＿＿＿＿，東至＿＿＿＿＿＿＿，西至＿＿＿＿＿＿＿＿，南至＿＿＿＿＿＿＿＿＿，北至＿＿＿＿＿＿。其中，一等地＿＿＿＿畝，二等地＿＿＿＿＿＿畝，三等地＿＿＿＿＿＿＿畝，四等地＿＿＿＿＿＿畝，……承包土地的所有權屬于集體，乙方只有土地使用權，不得買賣、出租、荒蕪，不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。
第二條承包期限。
承包時間共＿＿＿＿＿＿年，從＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日起，至＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日止。
第三條乙方的權利義務。
１．乙方有權獲得國家下?lián)苡糜诎l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)*、良種、貸款指標和其他農(nóng)業(yè)物資。
２．乙方必須完成上級下達的種植計劃，在完成種植計劃的前提下，可以自己決定種植經(jīng)營。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十五
一、*方的權利義務。
1、*方擁有對電瓶車的管理權和所有權。
2、*方為乙方提供服務用電瓶車及統(tǒng)一標志。
3、*方為乙方提供服務場所及路線。
4、*方有對電瓶車服務的管理權，如規(guī)范服務，確定價格，違規(guī)處罰等。
5、*方為乙方無償提供停車位及充電電源，但電費由乙方自負。
6、*方根據(jù)運營情況，有權增加運營車輛（不含電瓶車），乙方必須無條件服從*方的安排和管理。
7、*方無償為乙方看護車輛。
二、乙方的權利義務。
8、乙方有對電瓶車的使用權，但不得將車輛交由他人駕駛。
9、乙方必須嚴格遵守校規(guī)校紀。
10、乙方服務只限校內，不得將電瓶車開出校外。
11、乙方如造成交通事故，*方不承擔任何責任。
12、乙方應愛護車輛并經(jīng)常養(yǎng)護，如造成車輛損壞，必須及時告知*方負責人，并自行及時維護修理完好。
13、乙方在承包期的所有車輛費用，*方概不負責。
14、乙方如中止合同，必須提前一個月通知*方。
三、管理費。
15、乙方向*方交納抵押金貳萬元整。
16、乙方每周向*方交納管理費一次（冬季4個月每天______元，其他季節(jié)5個月每天_______元）。大車每天在原管理費基礎上調增_____元。
17、承包期限一年（12個月），按9個月計費，交費按第2條執(zhí)行。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十六
訂立合同雙方：
_____縣_____鄉(xiāng)_____村_____組，以下簡稱*方;。
承包戶主_______，以下簡稱乙方。
為了落實聯(lián)產(chǎn)承包責任制，充分調動農(nóng)民的生產(chǎn)積極*，明確*乙雙方的權利義務，根據(jù)*(83)、(84)一號文件精神，經(jīng)村民大會討論同意和*乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條承包土地的面積、地點、等級。
*方將____畝土地(田)發(fā)包給乙方，該土地位于________，東至_______，西至________，南至_________，北至______。其中，一等地____畝，二等地______畝，三等地_______畝，四等地______畝，……承包土地的所有權屬于集體，乙方只有土地使用權，不得買賣、出租、荒蕪，不準轉作宅基地和構筑其他建筑物。
第二條承包期限。
承包時間共______年，從____年____月_____日起，至____年_____月_____日止。
第三條乙方的權利義務。
1.乙方有權獲得國家下?lián)苡糜诎l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥、農(nóng)*、良種、貸款指標和其他農(nóng)業(yè)物資。
2.乙方必須完成上級下達的種植計劃，在完成種植計劃的前提下，可以自己決定種植經(jīng)營。
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十七
合同立協(xié)雙方：
賣方(以下簡稱甲方)：__________________。
買方(以下簡稱乙方)：__________________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)協(xié)商，就乙方向甲方購買標準廠房和使用配套場地達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、基本情況：
1、乙方購買甲方坐落在_________市_______________區(qū)(縣)_____________路_________弄(新村)______________支弄_____________號________號廠房______層，廠房建筑面積_____________平方米，并配套場地______________平方米，按房產(chǎn)證為準。
2、土地使用權限為_______年，自_______年_____月_____日到_______年_____月___日止，實際年限按產(chǎn)權證。
3、廠房區(qū)域東側在_______米內、南側到_________米內、西側到_________米內、北側到__________米內。
二、廠房價格及其它費用：
1、廠房價格每平方米人民幣______________________元(大寫)，總價(含人民幣土地價格)人民幣___________元(大寫)。
2、土地使用稅費按國家有關規(guī)定由_______方每年支付給有關部門。
3、乙方在甲方園區(qū)內的物業(yè)管理費每年人民幣___________________元(大寫)。
三、付款方式、期限及交房期：
1、廠房總價分二次付清，簽約日乙方支付定金人民幣________________萬元(大寫)。
(2)其余房款應在甲方辦妥相關產(chǎn)權交易后(以產(chǎn)權交易中心核發(fā)產(chǎn)權證之日為準)6日內一次性付清，在辦理中產(chǎn)生的契稅由乙方負責。
2、以上付款以轉帳或現(xiàn)金方式支付均可，逾期交款處以滯納金按銀行利息的二倍，如乙方逾期超過三個月不付款，甲方有權終止合同，并要求乙方賠償違約金給甲方，違約金按廠房和土地總價的10%計;若甲方不能辦理土地、房產(chǎn)二證，或將土地、廠房抵押給任何第三方，則售房合同無效，甲方無條件全額退還乙方所有的購房款，并按廠房和土地總價10%支付給乙方作為違約金。
四、其他規(guī)定：
1、甲方在辦理好產(chǎn)權證后再給乙方協(xié)助辦理產(chǎn)權過戶手續(xù)，在辦理中發(fā)生的所有費用契稅、工本費等由乙方負責支付。
2、乙方所購產(chǎn)權房可以自由轉讓或出租給其他方辦業(yè)，但必須通知管理方，受讓或承租方企業(yè)可以以本廠房地址進行工商注冊。
3、廠房內土地屬批租，廠區(qū)內按現(xiàn)有的設施配套使用給乙方，未經(jīng)有關部門同意，不得擅自搭建簡易棚及房屋，甲方須協(xié)助乙方辦理搭建秘備的簡易棚手續(xù)。
4、乙方所購房屋不得拆除，不得在其中舉辦高污染、高用電量的項目。
5、乙方在所購房屋內組織生產(chǎn)、經(jīng)營或生活必須遵紀守法，恪守管理制度，照章納稅，按其交付各項規(guī)定費用。
6、乙方使用的用電和用水增容量由乙方提出申請，甲方予以協(xié)助辦理，增容費用由乙方向有關部門按規(guī)定交納。
7、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商補充確定，與本合同具有同等法律效力。
8、甲方在完成售房的全過程后，則乙方有權支配和使用該廠房，甲方無權干涉。
9、本廠房的質量保修期為交付后一年內有效。
五、本合同主體及責任：
1、甲方：____________________________。
法定代表人：________________________。
委托代理人：_________________________。
2、乙方：____________________________。
法定代表人：_________________________。
委托代理人：_________________________。
(甲、乙雙方所系法定代表人，具有連帶及擔保責任)。
六、本合同經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效，本合同一式四份，甲、乙雙方和執(zhí)一份，房產(chǎn)管理局和公證處各執(zhí)一份。
簽約日期：__________________
房地產(chǎn)企業(yè)中標合同篇十八
發(fā)包方：（以下簡稱*方）。
簽約代表：
承包方：（以下簡稱乙方）。
簽約代表：
乙方自愿承包*方所屬的餐飲經(jīng)營項目，*方同意乙方承包。為了明確*乙雙方權利義務及責任，雙方經(jīng)協(xié)商，特簽訂本合同，條款如下：
1.乙方承包經(jīng)營的場所及承包的項目。
本合同所指承包經(jīng)營的場所是位于主樓區(qū)的餐飲部，具體承包項目是后廚、餐廳（含宴會包房），建筑面積m2，具體以移交表為準。
2.*方發(fā)包應提供的條件。
保*承包經(jīng)營期間的水、電、路三通；
保*承包經(jīng)營場所及設備設施等財產(chǎn)不被第三個人主張任何權利;。
乙方經(jīng)*方授權以發(fā)包方的名義進行廣告宣傳，但乙方所發(fā)布的所有廣告均需報經(jīng)*方簽字同意。
3.乙方承包應具備的條件。