在工作中,總結是提高工作效率和質量的重要手段。對于學生來說,如何合理安排學習和休閑的時間,使得學業(yè)和娛樂兼顧?以下是一些經(jīng)過篩選的總結范文,希望對您的寫作有所啟示。
雨季的三防應急預案篇一
1、編制目的。
為做好公司煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。
總指揮:董事長張勇。
副總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位:調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任:調度中心主任。
2、職責。
指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:
(1)調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
(2)地測科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,提供技術指導。
(3)安全監(jiān)察部:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。
(4)機電供應部:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
雨季的三防應急預案篇二
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備:
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
七、“三防“期間人員值班明細。
時間、人員。
星期一、趙軍。
星期二、劉小衛(wèi)。
星期三、顧維民。
星期四、趙軍。
星期五、劉小衛(wèi)。
星期六、顧維民。
星期日、趙軍。
三防期間報警及救災電話:
醫(yī)院急救中心:120。
火警119。
公安110。
雨季的三防應急預案篇三
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構。
組長:xxxx。
副組長:xxxx。
成員:xxxx。
領導組下設辦公室,辦公室主任:
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的.應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇四
集團公司機關范圍內現(xiàn)有*個變電所、*個水源井、4*個辦公樓和一個招待所,水源井泵房、變電所的電纜通道均低于自然地坪,辦公樓、招待所的供電、供水等設備均設在建筑的地下室機房內,我公司負責集團公司機關所有住戶和辦公場所的供水、供電。
總指揮:經(jīng)理(主任)書記常務總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理。
副總指揮:其他副經(jīng)理、副主任、工會主席成員:各單位負責人2、指揮部職責:
搶險工作具有突發(fā)性,務必在指揮部的統(tǒng)一領導下進行,各成員單位根據(jù)分工,各司其職,各負其責,密切配合,共同努力做好搶險工作,各成員單位職責是:
(1)調度室:負責承接事故報告,根據(jù)狀況請示總指揮啟動應急救援預案,通知指揮部成員單位立即趕赴指定地點展開搶險救援工作,協(xié)調各成員單位之間的搶險配合,及時向上級有關部門報告事故和搶險救援進展狀況,傳達、落實上級有關領導以及指揮部關于事故搶險救援的指示和批示。
(2)安監(jiān)科:負責在現(xiàn)場監(jiān)督隊伍的組織狀況,負責現(xiàn)場搶救行動監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時向總指揮匯報,及時更正搶險救災過程中存在的問題。
(3)水電暖工區(qū):負責組織供水、供電系統(tǒng)搶險隊伍,降雨期間負責對變電所、水源井等要害場所進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時進行處理并向調度室報告。(4)后勤服務中心、招待所:負責組織集團公司機關各辦公樓、招待所防洪搶險隊伍,降雨期間負責對建筑物周圍的積水狀況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時進行處理并向調度室報告。
(5)供應科:根據(jù)各單位的防洪搶險物資計劃,綜合平衡后,負責防洪搶險應急物資的儲備,搶險工具、物資的發(fā)放和調配,并定期向指揮部報告物資使用、儲備狀況。
(6)房產(chǎn)科、社區(qū)工作總站(居委會):發(fā)動員工家屬對住宅樓進行防洪自救,負責對住宅樓使用狀況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時向指揮部報告。
(7)保衛(wèi)科:負責組織地面防洪搶險隊伍,負責對機關外來洪水進行監(jiān)測。(8)施工工區(qū):根據(jù)指揮部的要求,負責地面防洪搶險工程的實施、疏導行洪設施。
(9)辦公室:根據(jù)指揮部的要求負責安排防洪搶險車輛,組織搶險救災人員和物資、設備的運送。
(10)黨辦、宣傳部、工會:負責組織公司機關職工組成應急機動搶險隊伍,按照指揮部的指令配合專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。
(1)職責報告單位和報告人。
務必報告的資料:事故名稱、發(fā)生地點、時間涉及人群和影響的設備,報告人的聯(lián)系方式。
盡可能報告的資料:事故性質、范圍、嚴重程度、可能原因、現(xiàn)場的狀況等。2、響應級別。
(1)調度室接到洪水事故或停供電事故匯報后,應立即向當日調度值班長、調度主任匯報。
(1)調度室接到總指揮命令后,按照“重大事故電話通知順序”,立即通知指揮部成員到達調度室或事故現(xiàn)場。
(2)負責組織搶險救援隊伍的單位負責人要立即通知搶險隊員到指定地點集合等待指揮部的命令。
(3)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,要成立現(xiàn)場指揮部,按照領導組組長或總指揮的指示,調動搶險隊伍,協(xié)助事故單位開展搶險救援工作。
指揮部在應急恢復后宣布應急響應結束,恢復正常的秩序,為完善預案,調度室應組織有關人員進行總結評審工作。資料包括:事故概況、現(xiàn)場救援狀況、損失狀況、人員傷亡及救治狀況以及所采取的措施、效果評價等。
8記錄。
調度室及相關搶救單位要做好事故搶險記錄,并按要求進行評審。9附件。
雨季的三防應急預案篇五
為做好公司煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。
總指揮:董事長張勇。
副總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位:調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任:調度中心主任。
2、職責。
指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:
﹙1﹚調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
﹙2﹚地測科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,提供技術指導。
﹙3﹚安全監(jiān)察部:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。
﹙4﹚機電供應部:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
﹙5﹚一通三防部:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點提供通風保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。
(9)工會:協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
(10)紀檢辦:參加對事故的調查和責任追究。
(11)安保部:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。
﹙12﹚后勤部:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。
(13)醫(yī)務室:負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。
(14)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,常務副經(jīng)理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。
1、預防預警準備。
每年公歷4月初,各單位成立“三防”領導機構,明確職責,落實責任,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實責任人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司調度中心匯報。
調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息,報送時間為每月的3、13、23號(特殊情況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一用a4紙打印。
2、險情等級劃分。
﹙1﹚一般險情,調度中心通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情,影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室,根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。
﹙3﹚重大險情,影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時,調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命,并迅速成立搶險救災指揮部。
3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(1)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報,匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等??傊笓]決定啟動后,立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
(2)救援行動。
a、調度中心接到總指揮命令后,按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。
b、指揮部成員到達調度中心后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
c、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。
d、排水過程中要切斷電源、保持通風,加強對有毒氣體的檢測,并注意觀察巷道情況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
e、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。
f、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場??傊笓]下達應急結束命令,事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
1、恢復正常狀態(tài)的原則。
(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后,必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
(2)保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
(3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況,經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
3、后期處置。
(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
(2)公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。
(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
1、人力資源保障。
應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
2、通訊(信息)保障。
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障。
后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有:水泵:10臺;大口徑水泵:5臺;各種水管:1000米;膠皮管:1000米;鐵鍬:100把;鐵絲:300公斤;沙袋:1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。
4、資金保障。
各單位備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。
5、演習。
雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施,并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。
1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。
1、預案管理與更新。
公司調度中心負責該預案的管理工作,并根據(jù)模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時,由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案,公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。
2、獎勵與責任追究。
在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關單位處于相應罰款。
3、預案備案。
4、預案實施時間。
本預案自4月1日起實施至10月1日結束。
雨季的三防應急預案篇六
汛期將到,為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做好“雨季三防”工作,確保礦井建設安全,確保廣大職工生命財產(chǎn)安全,特組織編制宏發(fā)煤礦“雨季三防”應急救援預案。
為加強“雨季三防”工作的組織和領導,礦成立了“雨季三防”工作領導機構如下:
二、組織機構:
1、礦成立雨季“三防”領導小組組長:副組長:成員:
領導小組辦公室設在礦調度室,辦公室主任:湯紹碧,值班電話:2、成立搶險突擊隊(本礦救護隊)隊長:成員:
要求搶險隊員頭腦靈活、身體素質良好、來者能戰(zhàn)、精干有力、
隨叫隨到。
三、應急措施(一)防洪防汛(1)組織機構的職責。
l、領導、指揮、協(xié)調、調度全處雨季防汛和搶險救災的各項工作。2、密切關注汛期天氣動態(tài),隨時做出防范措施,確保安全渡汛。3、群策群力,防患于未然。
4、分管領導要經(jīng)常檢查指導防汛措施、資金及物資儲備的落實狀況。5、要隨時做好搶大險、搶難險、搶決口性險情的準備,搶險時要根據(jù)險情發(fā)展狀況及時調整搶險方案,遇到大汛,有關職責人務必親臨現(xiàn)場指揮。
(2)防汛值班制度。
1、汛期實行24小時值班制,白天由單位主要領導負責,晚上由調度值班人員負責。防汛領導成員及基層單位防汛負責人的電話務必24小時持續(xù)待機狀態(tài),保證隨叫隨到。
2、防汛值班期定于5月1日一9月30日。
3、汛期交通工具、搶險物資等由礦辦公室和調度室統(tǒng)一調度使用。(3)防汛物資儲備。
1、器材科務必為項目部配備足夠的雨衣、雨靴、礦燈、鐵鍬等工具,并存放在指定地點保管,專人負責保管。
2、項目部在正常所需防汛物資儲備外,要不定期儲備必須數(shù)量的備用防汛物資,要求按指定地點存放整齊,由“三防”領導小組統(tǒng)一調撥使用。
3、對存放防汛物資的倉庫要用醒目的大字標明“防汛物資”。4、防汛物資倉庫鑰匙由專人負責保管,24小時持續(xù)聯(lián)系。5、潛水泵排水管、電纜、操作開關務必連接完好齊全,隨時備用。6、具體防汛物資儲備明細:
防洪沙袋:500個(水泥袋),雨衣:20套。
膠靴:20雙,礦燈:20盞。
在防汛期間,為了保證防汛物資和人員快速到位,車輛將由辦公室統(tǒng)一調撥使用,在接到汛情通報后應將車輛統(tǒng)一停放,并將司機值班地點、聯(lián)系電話報調度室。駕駛員應隨時持續(xù)車況良好,備足油料,并配備必要的應急工具。
(5)重點部位防汛工作。
對重點部位防汛工作實行分級負責制,主管領導親自抓,分管領導日常抓,要做到職責到人、任務到人,層層落實。針對重點工程、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)做到全面布置,突出重點。防汛的重點部位有:
礦辦公大樓及工業(yè)廠區(qū)重點場所的防雷電設施。生活小區(qū)的防洪、防汛、防雷電設施。各井口及各變電所的防洪、防汛準備工作。各排洪瀉水渠及橋涵的疏通準備工作。工業(yè)廣場所有消防水道及消防水管的完好。
以上沒有列入重點項目的部位,各單位、部門再進行自查并做好防范措施。
(6)防洪防汛重點預防措施。
5月份開始,處防汛領導小組要組織一次全面大檢查,對檢查出的問題。
要落實職責人于5月底前全部整改完畢。
具體如下:
1、要我礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查,對堵塞或不暢通部位要及時處理。
2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數(shù)量的沙袋。3、各個地方的電纜溝要進行一次全面檢查,對封堵不嚴的部位,落實專人負責處理。
4、對工業(yè)廣場和生活住宅區(qū)房頂進行一次全面檢查,對有漏雨的部位及時補修完畢。
1、當工業(yè)廣場遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由處統(tǒng)一指揮搶險。
2、工業(yè)廣場在處領導小組沒到達時,由工業(yè)廣場應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到防汛命令后,5分鐘內務必趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮調度。
2、接到汛情后,所有領導小組成員、搶險值班員、駕駛員都務必堅守崗位,隨時待命,聽到號令后迅速集合。
(8)其他要求。
排部署,精心組織落實,做到防洪防汛工作的萬無一失。
2、在防汛期間,因玩忽職守、推倭、懈怠的干部職工要進行嚴肅處理;對造成后果的要給予行政處分;構成犯罪的要依法追究法律職責。
(二)防雷電。
(1)重點部位及預防措施。
1、要安排專人定期對井下絕緣、變電所、絞車房、炸藥庫、庫房等避雷設施進行接地檢查。礦辦公室要經(jīng)常組織人員對辦公樓、居民樓、尤其是要將變壓器、辦公樓作為檢查的重點。
2、5月底前由機電科負責對各個避雷裝置進行一次全面打壓試驗,對不合格的裝置立即更換,對未設避雷裝置的建筑物等設施要重新裝設。
3、通訊線路務必在入口處裝設熔斷器和避雷裝置,其接地極電阻不得大于1歐姆。
4、雷雨時井口要禁止絞車正常走鉤。
5、雷雨天巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴、并不得靠近避雷針和避雷器。
(2)匯報程序:
當發(fā)生事故后,由現(xiàn)場負責人向處“三防”領導小組和調度室匯報事故發(fā)生的時間、地點、傷害的嚴重程度等。調度室值班人員接到事故匯報后立即向處領導和調度主任進行匯報。
(3)應采取的應急措施:
搶救。有條件時直接給予氧氣吸入更佳。
2、現(xiàn)場負責人在指揮現(xiàn)場就地搶救的同時,盡快向有關醫(yī)療單位求援。根據(jù)具體狀況,急送附近醫(yī)院救治。
3、現(xiàn)場負責人待天氣正常時重新處理接地極直至正常。四、救災人員要求。
“三防”領導小組成員在接到通知后,務必在5分鐘內到達指定地點,并立即開展搶險工作。
領導小組成員接到通知后在15分鐘內到達處辦公樓或在指定地點待命,處搶險突擊隊成員接到通知后5分鐘內到達辦公樓門前,進行搶險救災。
五、培訓:
1、分級負責,由領導小組統(tǒng)一組織培訓。
2、培訓工作應做到規(guī)范課程、分類施教、保證質量。
3、培訓工作應結合實際,采取多種組織形式,定期與不定期相結合。六、演練實施。
1、定期舉行不同類型的應急演習,以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應潛力。
八、預案管理與更新。
本預案由總工室牽頭制定,報總工程師批準后發(fā)布,由安全科負責管理。預案應根據(jù)現(xiàn)場工程變化狀況及防洪設施等變動予以適時的更新,并向各單位發(fā)布更新后的預案。
九、獎勵與職責追究。
對雨季“三防”搶險救災工作中作出突出貢獻的先進群眾和個人進行表彰。對玩忽職守造成損失的,嚴肅追究當事人的職責,并予以處罰。
雨季的三防應急預案篇七
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責。
組織機構。
組長:秦曉文。
副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳。
成員:秦愛軍、焦雪剛、馬冰、武偉。
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則。
領導組下設辦公室,辦公室主任:王斌。
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組,明確工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
九、附則。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇八
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構。
組長:
副組長:
成員:
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇九
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
醫(yī)院急救中心:120。
火警119。
公安110。
雨季的三防應急預案篇十
本工程施工時已進入雨季,因此在施工過程中,要加強雨期施工管理,建立健全雨期施工管理措施,以保證施工生產(chǎn)的順利進行。
一、雨期施工具體措施如下:
1、要注意天氣預報和天氣變化,提前做好預防措施,大雨過后做好現(xiàn)場檢查,減少雨后損失。
2、做好現(xiàn)場地面排水系統(tǒng),主要道路要硬化,且高于自然地坪,暫設道路應將路基碾壓堅實,確保雨季道路循環(huán)暢通,不淹不沖、不陷不滑。根據(jù)現(xiàn)場地形,上游向下游散水,以現(xiàn)場雨水自排為主,把水引入排水管道里。
3、現(xiàn)場臨時設施的搭設,應有防雨、防漏措施,各種防洪器材、設備和工具按規(guī)定堆放和使用,例如草袋、桶等。同時加強夜值班,密切注意天氣預報,安排人員進行夜間值班,及時做好保障工作。
4、雨期施工中,要經(jīng)常檢查和及時維修加固臨時梯、架、板及防滑條,確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。對于高空作業(yè),雨后要檢查架子、架桿、架板是否打滑,是否受到損壞,有問題要及時處理,杜絕盲目操作,要確保人身安全。
5、雨季施工應盡量減少現(xiàn)場使用的砂子、水泥、等材料存放量,砂子應分大堆存放。水泥:搭設水泥棚保證水泥堆放時離地30cm,離墻30cm,且屋頂要嚴密不能漏水,水泥庫門口放坡,保證庫內高于庫外,以免雨水倒入,做到水泥不遭雨淋,受潮,以免材料受損。鋼材不要直接放在地面上,應與地面保持距離,能放入鋼筋棚內盡量入棚,露天周轉時盡量做到不要受雨淋生銹而影響使用。
6、雨季施工要合理調制配合比,由于雨后砂石的含水率增大,因此應根據(jù)現(xiàn)場測試砂石含水率,調整水的用量,砂石用量,以保證工程質量。砌筑施工時,要檢測砌磚的含水率,砂漿應隨拌隨用,受雨沖刷而失漿的砂漿,應重新加灰攪拌后才能使用。剛砌成的砌體經(jīng)雨沖刷,砂漿中膠結料流失,應拆除重砌。每日收工時候應妥善覆蓋砌體表面。
7、雨季進行土方工程施工時,邊坡應適當減緩,坡邊設圍,嚴防滑坡和邊坡塌方。避免大面積開挖,采取分段突擊施工,減少土基暴露時間。回填土應在晴天進行,每班要將所填土方碾壓平整堅實,防止土層積水過多。
8、砼工程逢雨季時,本著若是大面積澆灌要提前聽取天氣預報,合理安排工序,盡量避免遇雨露天澆注砼的原則,對于在雨中連續(xù)澆注的砼一方面加大水泥用量來補充雨水沖刷掉的水泥漿,而保證砼標號不受影響,另一方面要注意砼成品保護,用草袋、麻布等及時覆蓋,保證砼表面水泥漿不被雨水沖刷掉。合模后如不能及時澆筑砼時,應在模板的適當部位欲留排水孔。雨季還應加強防風緊固措施。
9、現(xiàn)場固定的機械設備要搭設防雨棚。用電的機械設備要做好接地和接零保護裝置,安裝良好的漏電保護器,并經(jīng)常檢查和測試可靠性。
10、在雨季施工前,應對現(xiàn)場所有線路及電氣設施進行全面檢查,有隱患及時糾正,并做好電氣設施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期間要有專人定期檢查,定期維護,預防觸電事故的發(fā)生。
二、基礎坑工程雨季施工措施:
1、基底設排水溝、集水坑(具體做法見土方工程施工方案),每20米設積水坑一個,用揚程30米的污水泵進行抽、排水。
2、在基槽邊1.2~1.5米設置30cm高土制梯形(上邊寬300)擋水壩,遇雨天時,設專人看管、巡視,防止地面雨水沖開擋水壩流如基槽內。
3、對邊坡不能滿足放坡要求的部位進行土釘墻護坡施工,其余部分人工修理平整、拍實順直。避免由于坡面不平整而匯集流水集中沖灌造成局部坍塌。
4、由于東側基坑邊緊靠圍墻基礎,為避免圍墻傾倒,對圍墻進行拉、頂處理。圍墻基礎下設置導流渠,將圍墻處集水順坡排向別處。
5、下車道遇墊層處,墊層向外延伸500﹍,寬度大于馬道每側各500﹍。馬道入口設100高砼梯形擋水壩。
雨季的三防應急預案篇十一
1.2《電力建設安全工作規(guī)程》《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。
1.3《職業(yè)安全健康管理體系程序文件》。
2、工程概況。
電廠新建工程為2×300mw機組工程,截至目前為止,本工程的進度的情況如下:
b、c列砌筑完及墻面抹灰、毛地面施工,擴建端山墻砼澆筑完畢,汽機房屋面施工,汽輪發(fā)電機基座12.54米梁柱鋼筋綁扎,鍋爐間墊層澆筑,密封風機基礎施工,引風機基礎及煙道正在開挖土方。雨季即將來臨,針對本工程的特點,我們必須做好雨季應急預案與響應措施。
組長:
副組長:
組員:
值班電話:
3.2挑選20名精明能干的工人作為應急小分隊的成員,要求成員能吃苦耐勞,思想進步,招之即來,來之能戰(zhàn),是一支精明強干的防洪、防汛搶險隊伍。
3.3由分公司綜合部組織,工程部配合對應急小分隊的成員進行培訓。
3.4材料部門應提前做好防潮材料以及防雨淋材料的進貨與保管。
3.5各施工項目應在雨季來臨之前做好基坑(溝)擋水堰的設置與維護。
3.6分公司工程部應每天與土建試驗室取得聯(lián)系,及時地了解和掌握天氣的變化情況,若遇到異常天氣,應及時地向應急預案與響應領導組負責人匯報,以便及時采取防范措施。
3.7施工現(xiàn)場機械、電焊機等應設置防護棚。
3.8施工用電設施進行全面地清理和檢修。
4、材料計劃。
鐵鍬30把雨衣30件雨鞋30雙。
3″污水泵6臺塑料布m2麻袋300個。
橡膠排水管500m(與污水泵配套使用)。
5、雨季前施工現(xiàn)場大檢查。
雨季來臨之前,建筑專業(yè)分公司定于5月上旬由分公司主管經(jīng)理領導,工程部安監(jiān)人員組織各項目負責人及職能部門的負責人參加,對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,著重檢查各基(溝)坑頂是否設有擋水圍堰,用電線路是否絕緣良好,電焊機等用電機械接地是否靈敏有效,場地排水是否暢通,材料庫房是否漏雨以及消防器材是否齊全等,檢查應有重點,應查細,對施工現(xiàn)場的每個死角不能放松,檢查時應由安監(jiān)人員做好記錄,及時整理經(jīng)領導批準后通知各項目負責人進行限期整改,責任到人,對于整改的項目應經(jīng)安監(jiān)人員檢查驗收合格,同時應做好記錄。
6、施工措施。
6.1生活臨建,加緊施工排水渠保障雨季來臨排水通暢。
6.2雨季施工中,基坑、溝(管)坑頂四周(在安全防護欄桿內側)用袋裝土設置高300mm、寬500mm的擋水圍堰,坑邊坡用塑料布覆蓋。
6.3雨季開挖基溝、坑時,開挖的邊坡為1:0.75,挖出的土方及時運走,不得堆在坑頂兩側。
6.4雨季施工的各種溝(管)道,采取分段開挖,分段施工,嚴禁一次性大開挖,若遇下雨,基坑一旦充水,用清水泵抽水,雨季前施工項目施工完畢后及時進行土方回填。
6.5主廠房、廠區(qū)基坑擋水圍堰經(jīng)常進行檢查、加固,坑內積水坑、排水溝完善,大雨來臨時如發(fā)現(xiàn)滲水,沖垮的地方要及時組織搶險,以免基坑遭雨水浸泡。
6.6鋼筋砼工程的施工,在雨后必須清除模板或鋼筋骨架內的泥砂和砼面上的雜物后,再進行施工。在雨季中,若鋼筋銹蝕嚴重,在下料使用前必須將表面銹皮清除干凈,必要時,應對鋼筋配制場地的鋼筋采取遮護措施。
6.7砼澆筑過程中,如遇大雨,應采取臨時遮蓋措施,防止雨水對砼造成沖刷,本施工段完成后,應停止?jié)仓鳂I(yè),盡量避免雨天進行砼的澆筑。
7、質量保證措施。
7.1雨季中,應對開挖到設計標高的基坑(溝)的基底,做防護措施,以防雨水灌入、浸泡地基。
7.2土方回填時,土源用彩條布覆蓋,土料和土層的含水率應適中,若含水率過大,應晾曬,以免含水率過大,碾壓出現(xiàn)橡皮土。土的含水率施工前根據(jù)土質情況由實驗室做完擊實試驗后確定。
7.3雨季施工砼時,應經(jīng)常測定砂、石的含水率,每作業(yè)班攪拌砼時,應根據(jù)砂、石的含水率調整砼的配合比,砼的配合比必須由試驗室確定。
7.4雨季中,若鋼筋銹蝕嚴重,在下料使用前必須將表面銹皮清除干凈。
7.5砼澆筑前,在雨后必須清除模板內或鋼筋骨架內的雨水或泥砂。
7.6砼澆筑過程中,如遇大雨,必須采取臨時遮蓋措施,防止砼被雨水沖刷。
7.7屋面盡快施工,防止屋面漏水污染室內裝飾。
7.8廠區(qū)雨水管盡快施工,廠房內及屋面排水管盡量在雨季來臨之前安裝完畢。
8.1在大風和訊期到來之前,施工現(xiàn)場臨建設施、機械均進行修繕和加固,防訊器材及早準備。
8.2基坑內積水時及時用污水泵排走。
8.3對于開挖的深基、深坑,在雨季施工時,基坑底必須設置排水溝和集水井。
8.4預制場地應平整夯實,排水暢通,嚴禁積水。
8.5怕潮濕的材料室外貯存時,應搭設防雨棚。
8.6現(xiàn)場堆放的水泥,必須堆放在防水、排水良好的庫房內,地面用20×20cm方木及架板架空鋪設,且高出周圍地面250mm。
8.7雨季來臨前,應將施工完的各種排水管道(包括臨建)和檢查井進行檢查清理,保持排水暢通。
8.8電源線路在金屬腳手架上架設時,應設木橫擔,碘鎢燈用木桿固定在腳手架。
8.9高度在20m及以上的腳手架、機具等均應設置避雷針,避雷針的接地電阻不得大于10歐姆,并與廠區(qū)的接地網(wǎng)連接。
8.10雨季來臨之前,由機械員組織,工程管理部委托電氣分公司對施工現(xiàn)場的電焊機、電源箱、鋼平臺、龍門吊等用電機具以及避雷針做接地電阻試驗,并出報告做好記錄。
8.11夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作。
8.12暴雨、大風、汛期后,應對臨建設施、腳手架、機電設備、電源線路、纜風繩、卷揚機地錨等進行檢查并及時修理加固,有嚴重危險的應立即排除險情。
8.13現(xiàn)場道路以及腳手架跳板和走道,應及時清除積水并采取防滑措施。
8.14遇有六級及六級以上大風或惡劣氣候時,應停止露天高處作業(yè)。
8.15雨天工作,起重機械應保持良好視線并防止起重機各部制動器受潮失效,工作前應檢查各部制動器并進行試吊,確認可靠后方可進行工作。
8.16電焊機、電源盤、鋼平臺、龍門吊軌道等均必須可靠接地,接地電阻不得大于4歐姆,電焊機不得多臺串連接地。
8.17雨季鋼平臺受潮,在其上施焊時,應墊以木板或采取其他防止觸電的措施,并設監(jiān)護人,施焊人員應穿絕緣鞋。
8.18采用污水泵時,嚴禁任何人進入被排水的坑、池內,進入池、坑內工作時,必須切斷污水泵的電源。
8.19電源線路嚴禁一閘多用,私拉亂接,非專業(yè)電工嚴禁接電。
8.20雨、大風前后,均應對施工現(xiàn)場的腳手架、纜風繩、擋水堰、用電線路、用電機具等進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8.21對臨建設施的電源線路必須進行仔細檢查,絕緣應良好,線路完好。
8.22對臨建房屋漏雨的地方應及時修補。
9、職責與義務。
9.1.1負責組織雨季前施工現(xiàn)場的安全大檢查。
9.1.2負責雨季施工中對防洪、防雷、防汛的組織協(xié)調。
9.1.3負責解決雨季施工中配備的材料。
9.1.4負責組織和指揮應急小分隊人員的防洪、防訊等搶險工作。
9.1.5領導接到報告后應立即組織人員及時搶救,并采取有效措施控制事態(tài)擴大,同時以最快的方式報告上級領導和相關部門。
9.1.6應掌握應急小分隊的人員情況及通訊聯(lián)絡方法。
9.2應急小分隊人員的職責與義務。
9.2.1發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時向領導組及上級領導匯報,任何人都不得拖延報告或隱瞞不報。
9.2.2應積極主動地進行防洪、防汛等搶險工作。
9.2.3施工現(xiàn)場發(fā)生人員、機械事故,不論嚴重程度如何,最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告上級領導。并做好現(xiàn)場的保護工作。
9.2.4熟練掌握觸電急救法和人工呼吸法。
雨季的三防應急預案篇十二
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
組長:
副組長:
成員:
三、應急預案準備工作與組織管理:
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
四、三防事故應急措施:
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備:
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
雨季的三防應急預案篇十三
2、工作原則。
(1)汛前:充分做好防汛的思想準備和物資準備,牢固樹立防大汛、抗大險、救大災的思想。
(2)汛中:做到及時反應,采取各種措施,調動一切力量,將大汛帶來的損失降到最低點。
(3)汛后:及時總結經(jīng)驗,做好善后工作。
3、編制依據(jù)。
主要法律法規(guī):
(1)《中華人民共和國防洪法》;
(2)《中華人民共和國防汛條例》。
4、適用范圍。
本預案適用于建行x分行及所轄各支行(辦事處)的防汛應急處置工作。
1、應急組織機構與職責。
建行x分行防汛工作領導小組為分行應急領導機構,在分行黨委的領導下,必須按照規(guī)定組織對全行的防汛工作進行檢查指導,定期召集有關人員研究防汛工作,發(fā)現(xiàn)重大險情,必須立即采取有效措施迅速解決,并及時向上級行或當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
1、預防為主。
堅持預防為主,分行防汛應急機構每年汛期來臨之前都要做好防汛搶險物資準備和隊伍組織工作,并抓好汛前、汛中、汛后的日常檢查預防工作。
2、信息采集與報告。
分行安全保衛(wèi)部門汛期要經(jīng)常與有關部門取得聯(lián)系,認真做好雨情、水情、工情、汛情信息的收集,根據(jù)險情的級別,及時向分行機關和營業(yè)網(wǎng)點通報傳遞。對于影響較大的險情信息還要及時向上級行防汛指揮機構報告。
3、預警級別和傳遞。
按照水庫汛情的嚴重性和緊急程度,將預警級別分為一般(4)級、較重(3)級、嚴重(2)級和異常嚴重(1)級,依次以藍色、黃色、橙色和紅色表示。各行處發(fā)生較重以上險情時,要第一時間上報分行。預警級別的具體標準、上報渠道、時限按照有關規(guī)定執(zhí)行。
1、分級相應程序。
出現(xiàn)險情后,分行立即宣布啟動防汛緊急預案,全行所有員工都應當迅速作出應急響應,在自身生命安全能夠保障的同時,要本著以人為本的原則首先搶救受害同事和客戶,在搶救國家財產(chǎn)時,要避免可能造成的次生、衍生和偶合事件的發(fā)生。
2、指揮與協(xié)調。
一旦險情和洪澇災害發(fā)生,行長是防汛工作第一職責人,各部門在行長的指揮下,按照各部門的崗位職責,迅速投入搶險救災應急救援工作。分行安全保衛(wèi)部負責搶險救援的組織協(xié)調。
3、人員物資的轉移安置。
地勢低洼的營業(yè)網(wǎng)點被淹后,要盡可能搶救出貴重物品和重要資料,對于家庭受災的員工,各行處要安排好他們的生活。
及時總結經(jīng)驗和教訓,要表彰在防汛救災工作中先進典型。對在搶險工作中嚴重失職的人員根據(jù)有關規(guī)定進行處理。
根據(jù)上級的要求改善本行的防汛工作。
雨季的三防應急預案篇十四
第一條、為了進一步加強礦井冬季“三防”應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合我礦生產(chǎn)實際,特制訂《冬季“三防”應急救援預案》(以下簡稱《預案》)。
第二條、按照“安全第一,預防為主,快速有效,救人第一”的方針,對礦井發(fā)生的冬季三防事故實行統(tǒng)一指揮,分級負責,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條、由于自然或人為因素造成如下事故,火災、結冰、煤氣中毒等。
第四條、為加強對雨季三防事故應急救援工作的組織領導,礦成立冬季三防事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)。
組、長:
副、組、長:
成、員:
冬季三防領導小組辦公室設在調度室,xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班,并有一名礦領導帶班。
第五條、領導小組的主要職責:。
1、負責制定和完善冬季三防事故應急救援預案,檢查指導各部門貫徹落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指導冬季三防搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量快速有效處理事故,控制事故的蔓延和擴大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況,對搶險救災方案進行決策指導,對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。
5、組織干部職工進行冬季三防事故應急救援知識普及教育,不斷提高應急救援能力;。
6、督促有關部門提高應對冬季三防事故的防范能力,按期組織冬季四防應急救援演習。
第六條、領導小組辦公室的職責:。
1、負責冬季三防通信聯(lián)絡工作,及時傳達領導小組搶險救災命令,并負責監(jiān)督落實;。
2、及時調度三防事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向領導小組和集團公司匯報。
3、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。
第七條、為確保應急救援工作科學、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應和礦區(qū)穩(wěn)定,成立、煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應急救援技術組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調組。
組長:
成員:
下設四個專業(yè)組。
1、采掘組:。
2、一通三防組:。
3、防治水組:?
4、機電運輸組:?
技術組職責。
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術方案,對搶險救援工作進行技術指導,為領導小組和現(xiàn)場搶險救災指揮部科學決策提供技術支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患,對隱患整改提供技術指導。
3、參與事故鑒定和事故調查。
組長:
成員:
組長:
成員:
善后處理組職責:
協(xié)調各方面關系,處理事故善后工作。
組長:
成員:
協(xié)調組職責:
1、確保搶險救災工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪,按照規(guī)定通報事故情況。
第八條、公司應冬季三防急救援預案啟動時,在本公司調度室立即成立搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作。
第九條、指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責,做到規(guī)范動作,指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構,提出初步方案或意見,在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負責實施救災方案,執(zhí)行救災命令,定時向指揮部匯報工作進展情況;當方案和命令不適應現(xiàn)場情況時,現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實施;當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權臨機處置,事后向指揮部匯報。
第十條、礦井必須預留20-50萬元應急救援經(jīng)費,并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條、各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志,指明安全出口方向。
第十二條、充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條、應急救援辦公室(調度室)必須備有符合井下生產(chǎn)實際情況的圖紙、資料。
第十四條、指揮部應當根據(jù)災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條、指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量,保持隊伍精干,盡可能減少進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組根據(jù)事故性質和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條、預案啟動時,領導小組成員必須在10分鐘內趕到領導小組辦公室(調度室),成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作,采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險救援工作。
第十七條、我礦建立應急救援體系,應急救援預案實行逐級啟動,一旦發(fā)生事故,先啟動我礦應急救援預案,情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條、領導小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組應根據(jù)事故性質和受害程度研究決定是否啟動《預案》。
第十九條、預案啟動時,迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部,開展事故搶救工作,有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條、預案啟動時,必須有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮,在30分鐘以內報集團公司,并匯報詳細內容。
包括:。
1、發(fā)生事故的區(qū)隊、時間、地點;。
2、事故類型;。
3、事故涉及范圍,人員遇險情況;。
4、事故原因初步判斷;。
5、已采取的應急救援措施;。
6、發(fā)生事故前事故地點通風、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時,首先報告事故簡要情況。
第二十一條、領導小組、指揮部在確定搶險救災方案時,應當根據(jù)現(xiàn)場情況,充分估計各種不確定因素,盡可能制定多套營救遇險人員的技術方案和路線,防止單一方案受阻,延誤救援時機。
第二十二條、井下發(fā)生事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關情況,做出分析判斷,下達或傳達有關決定與命令。
雨季的三防應急預案篇十五
堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,認真做好防大汛、抗大洪的各項準備。確保溝河排水暢通,確保群眾房屋安全,限度地減少災害損失,尤其要把確保人員生命安全放在首位。
二、主要措施。
今年的防汛工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標準做準備,堅持防洪、除澇并重,確保度汛安全,努力減輕災害損失,保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進行。重點做好以下工作。
(一)開展危房普查登記。
各辦事處、行政村要對本轄區(qū)內危房進行拉網(wǎng)式排查,對存在較大安全隱患,不適宜居住的房屋,要堅決封閉,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(二)保持泄洪溝渠暢通。
南關溝、北關溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內的主要排洪通道,各辦事處,行政村要明確專人進行管理,對淤積雜物及時清理,確保河的暢通無阻。
(三)做好農(nóng)村田間排澇。
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防汛排澇的一個薄弱環(huán)節(jié),也是造成局部農(nóng)作物受災減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位,積極發(fā)動群眾,組織強有力的田間突擊隊,打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝,清除路埂、路壩,做到小溝通大溝、大溝通河流,重點解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
(四)搞好城區(qū)排水管道清淤。
各辦事處要對本轄區(qū)地勢低洼,易積水區(qū)域搞好排水管網(wǎng)的普查,并抓緊完成管網(wǎng)的清淤,清除阻水障礙,保證排水暢通。小街小巷下水道清理工作,由各辦事處負責組織當?shù)厝罕妼嵤?。城市主干道排水管道積水問題,由鎮(zhèn)黨委政府負責向縣委縣政府寫出專題報告,敦促城建部門盡快實施清淤。
(五)組織防汛應急隊伍。
根據(jù)縣防汛目標責任書要求,由鎮(zhèn)政府組織50人的防汛應急分隊,各辦事處、行政村也要組織不少于20人的防汛隊伍,全鎮(zhèn)應急防汛力量要達到700人以上。各級防汛隊伍要明確專人負責,登記造冊,落實到人,必須做到思想、領導、組織、物料、技術五到位,保證遇險時拉得出、搶得上、守得住。
(六)做好防汛物資準備。
鎮(zhèn)財政將20萬元防汛經(jīng)費納入預算,同時按照“備而不集、用后付款”的辦法,保質保量的做好編織袋、鐵絲等防汛物料的儲備,編織袋儲備要達到2萬條,鐵絲要達到20__斤以上。常備物料專人負責、嚴禁挪用,保證備得足、運得出、用得上。
三、強化領導。
認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。鎮(zhèn)政府成立防汛工作指揮部,由鎮(zhèn)長王艷麗任指揮長,黨委書記劉從修任政委,全體領導班子任成員,切實加強對防汛工作的領導。各辦事處、行政村也要相應成立領導組織,明確辦事處總支書記、行政村支部書記是本單位防汛工作的第一責任人。
四、嚴明紀律。
防汛工作事關大局,各辦事處、行政村要樹立和落實科學實踐觀、構筑和諧社會的高度,充分認識防汛搶險的重要性,切實增強責任感和使命感,切實把防汛工作落到實處。鎮(zhèn)、辦、村要堅持24小時值班制度,密切注意雨情、水情、災情,確保汛情信息的上通下達和防汛指揮命令的落實,對在防汛期間玩忽職守、工作不力造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關領導和當事人的責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。對在防汛抗洪、搶險救災工作中做出突出貢獻的單位和個人,要給予表彰和獎勵。
雨季的三防應急預案篇十六
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保本項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
略
1、組織施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當本項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由本項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
星期一趙軍
星期二劉小衛(wèi)
星期三顧維民
星期四趙軍
星期五劉小衛(wèi)
星期六顧維民
星期日趙軍
三防期間報警及救災電話:
醫(yī)院急救中心:120
火警119
公安110
雨季的三防應急預案篇十七
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤銷183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組 長:秦曉文
副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員:秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室,辦公室主任:王 斌
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇十八
為了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,確保中關村e世界大廈的人員和財產(chǎn)安全,特制定雨季防汛預案:
1.1在正常辦公時間,防汛指揮部設立在物業(yè)部辦公室,負責人為物業(yè)總經(jīng)理、保潔部經(jīng)理,聯(lián)系電話:
1.2在非辦公時間及法定節(jié)假日,防汛臨時指揮部設立在大廈消防監(jiān)控室,負責人為保安部值班長,聯(lián)系電話:
1.3在遇降雨天氣,氣象預報降雨指數(shù)達到暴雨級別時,防汛負責人應在第一時間趕到現(xiàn)場組織防汛工作。
在雨季的多發(fā)季節(jié),物業(yè)各部門應提前做好防汛的準備:
2.1物業(yè)工程部提前儲備足量防汛物資,物業(yè)值班人員應明確物資的存放地點和取用方法。物業(yè)工程部定期派專人對防汛物資進行巡視和功能檢查,各類防汛物資嚴禁挪做它用。
2.2物業(yè)保安部、工程部加大巡視檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)可能造成下水堵塞的隱患;
2.3物業(yè)工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理檢查工作,保障下水的暢通,確保排水功能正常。
2.4物業(yè)保潔部安排專人定期(雨季每月一次)清理園區(qū)院落內各排水口和下水道的垃圾,避免造成下水道堵塞。
3.1保安部加強對大廈外圍、地下車庫出入口、下水道等容易發(fā)生漫水和積水地點的巡視,及時發(fā)現(xiàn)是否有下水口堵塞。
3.2物業(yè)保潔部在大廈大堂、臺階和其他容易滑倒的區(qū)域鋪設防滑墊,防止人員滑倒受傷。
3.3物業(yè)工程部人員和保安人員加強對大廈內公共區(qū)域的巡視,檢查是否有區(qū)域發(fā)生滲水。
3.4如有必要,工程部人員和保安員使用沙袋遮擋地下車庫的出入口,以防雨水流入車庫。
3.5車場保安人員注意提示行人注意來往車輛,注意車輛濺水。
3.6雨停之后,保潔部安排人員及時清除院落內的積水,清除大樓內的腳印、泥點等污跡。
雨季的三防應急預案篇十九
隨著雨季的到來,根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期安全工作的通知,防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛,制定防洪防汛應急預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充足的物資、設備和其他防洪防汛用品,確保礦山安全順利度過汛期。其應急預案如下:
一、應急原則:
我礦堅持以預防為主,防搶結合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,服從大局的原則,發(fā)揚團結抗洪的精神,在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下,積極配合,團結一致,確保礦山安全度汛。
二、工作計劃:
制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況,確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作,確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責:
總指揮:
副總指揮:
成員:
總指揮:對全礦范圍內防洪防汛負總責,統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負責執(zhí)行搶先方案,調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材,根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負責防洪物資的供應和儲備,設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任,負責治療在搶險過程中受傷的人員。
(1)、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負責,明確責任,確保責任到人,加強調度,做到一切行動有指揮,一切行動聽指揮,汛期來臨時,安排專人現(xiàn)場值班,并成立防洪防汛搶險隊。
(2)、做好物資供應計劃,安排好防洪防汛物資的準備工作,在汛期來臨時前,準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設備能正常運轉,特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。
(4)、地面受洪水威脅到的材料和設備,由礦總指揮統(tǒng)一安排,盡可能的搬運到高處的安全地帶。
(5)、總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負責,要按照指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,對于受傷較重的傷員,要及時送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負責,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
(9)、通訊組由熊善保負責,事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關單位,并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。
(10)、如果事故太大,本單位無法處理的情況下,應立即通知礦山救護隊請求救援。說明:本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。
雨季的三防應急預案篇一
1、編制目的。
為做好公司煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構及職責。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。
總指揮:董事長張勇。
副總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位:調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任:調度中心主任。
2、職責。
指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:
(1)調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
(2)地測科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,提供技術指導。
(3)安全監(jiān)察部:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。
(4)機電供應部:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
雨季的三防應急預案篇二
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備:
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
七、“三防“期間人員值班明細。
時間、人員。
星期一、趙軍。
星期二、劉小衛(wèi)。
星期三、顧維民。
星期四、趙軍。
星期五、劉小衛(wèi)。
星期六、顧維民。
星期日、趙軍。
三防期間報警及救災電話:
醫(yī)院急救中心:120。
火警119。
公安110。
雨季的三防應急預案篇三
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構。
組長:xxxx。
副組長:xxxx。
成員:xxxx。
領導組下設辦公室,辦公室主任:
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的.應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇四
集團公司機關范圍內現(xiàn)有*個變電所、*個水源井、4*個辦公樓和一個招待所,水源井泵房、變電所的電纜通道均低于自然地坪,辦公樓、招待所的供電、供水等設備均設在建筑的地下室機房內,我公司負責集團公司機關所有住戶和辦公場所的供水、供電。
總指揮:經(jīng)理(主任)書記常務總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理。
副總指揮:其他副經(jīng)理、副主任、工會主席成員:各單位負責人2、指揮部職責:
搶險工作具有突發(fā)性,務必在指揮部的統(tǒng)一領導下進行,各成員單位根據(jù)分工,各司其職,各負其責,密切配合,共同努力做好搶險工作,各成員單位職責是:
(1)調度室:負責承接事故報告,根據(jù)狀況請示總指揮啟動應急救援預案,通知指揮部成員單位立即趕赴指定地點展開搶險救援工作,協(xié)調各成員單位之間的搶險配合,及時向上級有關部門報告事故和搶險救援進展狀況,傳達、落實上級有關領導以及指揮部關于事故搶險救援的指示和批示。
(2)安監(jiān)科:負責在現(xiàn)場監(jiān)督隊伍的組織狀況,負責現(xiàn)場搶救行動監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時向總指揮匯報,及時更正搶險救災過程中存在的問題。
(3)水電暖工區(qū):負責組織供水、供電系統(tǒng)搶險隊伍,降雨期間負責對變電所、水源井等要害場所進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時進行處理并向調度室報告。(4)后勤服務中心、招待所:負責組織集團公司機關各辦公樓、招待所防洪搶險隊伍,降雨期間負責對建筑物周圍的積水狀況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時進行處理并向調度室報告。
(5)供應科:根據(jù)各單位的防洪搶險物資計劃,綜合平衡后,負責防洪搶險應急物資的儲備,搶險工具、物資的發(fā)放和調配,并定期向指揮部報告物資使用、儲備狀況。
(6)房產(chǎn)科、社區(qū)工作總站(居委會):發(fā)動員工家屬對住宅樓進行防洪自救,負責對住宅樓使用狀況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時向指揮部報告。
(7)保衛(wèi)科:負責組織地面防洪搶險隊伍,負責對機關外來洪水進行監(jiān)測。(8)施工工區(qū):根據(jù)指揮部的要求,負責地面防洪搶險工程的實施、疏導行洪設施。
(9)辦公室:根據(jù)指揮部的要求負責安排防洪搶險車輛,組織搶險救災人員和物資、設備的運送。
(10)黨辦、宣傳部、工會:負責組織公司機關職工組成應急機動搶險隊伍,按照指揮部的指令配合專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。
(1)職責報告單位和報告人。
務必報告的資料:事故名稱、發(fā)生地點、時間涉及人群和影響的設備,報告人的聯(lián)系方式。
盡可能報告的資料:事故性質、范圍、嚴重程度、可能原因、現(xiàn)場的狀況等。2、響應級別。
(1)調度室接到洪水事故或停供電事故匯報后,應立即向當日調度值班長、調度主任匯報。
(1)調度室接到總指揮命令后,按照“重大事故電話通知順序”,立即通知指揮部成員到達調度室或事故現(xiàn)場。
(2)負責組織搶險救援隊伍的單位負責人要立即通知搶險隊員到指定地點集合等待指揮部的命令。
(3)指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,要成立現(xiàn)場指揮部,按照領導組組長或總指揮的指示,調動搶險隊伍,協(xié)助事故單位開展搶險救援工作。
指揮部在應急恢復后宣布應急響應結束,恢復正常的秩序,為完善預案,調度室應組織有關人員進行總結評審工作。資料包括:事故概況、現(xiàn)場救援狀況、損失狀況、人員傷亡及救治狀況以及所采取的措施、效果評價等。
8記錄。
調度室及相關搶救單位要做好事故搶險記錄,并按要求進行評審。9附件。
雨季的三防應急預案篇五
為做好公司煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。
2、編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍。
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
1、組織機構。
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。
總指揮:董事長張勇。
副總指揮:生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位:調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主任:調度中心主任。
2、職責。
指揮部:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮:協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:
﹙1﹚調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
﹙2﹚地測科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,提供技術指導。
﹙3﹚安全監(jiān)察部:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。
﹙4﹚機電供應部:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。
﹙5﹚一通三防部:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點提供通風保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。
(9)工會:協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
(10)紀檢辦:參加對事故的調查和責任追究。
(11)安保部:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。
﹙12﹚后勤部:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。
(13)醫(yī)務室:負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。
(14)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,常務副經(jīng)理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。
1、預防預警準備。
每年公歷4月初,各單位成立“三防”領導機構,明確職責,落實責任,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實責任人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司調度中心匯報。
調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息;公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息,報送時間為每月的3、13、23號(特殊情況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一用a4紙打印。
2、險情等級劃分。
﹙1﹚一般險情,調度中心通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情,影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室,根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。
﹙3﹚重大險情,影響各單位正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時,調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命,并迅速成立搶險救災指揮部。
3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(1)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報,匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等??傊笓]決定啟動后,立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
(2)救援行動。
a、調度中心接到總指揮命令后,按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。
b、指揮部成員到達調度中心后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
c、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。
d、排水過程中要切斷電源、保持通風,加強對有毒氣體的檢測,并注意觀察巷道情況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
e、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。
f、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場??傊笓]下達應急結束命令,事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
1、恢復正常狀態(tài)的原則。
(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后,必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
(2)保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
(3)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況,經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
3、后期處置。
(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
(2)公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。
(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
1、人力資源保障。
應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
2、通訊(信息)保障。
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障。
后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有:水泵:10臺;大口徑水泵:5臺;各種水管:1000米;膠皮管:1000米;鐵鍬:100把;鐵絲:300公斤;沙袋:1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。
4、資金保障。
各單位備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。
5、演習。
雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施,并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。
1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。
2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。
1、預案管理與更新。
公司調度中心負責該預案的管理工作,并根據(jù)模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時,由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案,公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。
2、獎勵與責任追究。
在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關單位處于相應罰款。
3、預案備案。
4、預案實施時間。
本預案自4月1日起實施至10月1日結束。
雨季的三防應急預案篇六
汛期將到,為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實做好“雨季三防”工作,確保礦井建設安全,確保廣大職工生命財產(chǎn)安全,特組織編制宏發(fā)煤礦“雨季三防”應急救援預案。
為加強“雨季三防”工作的組織和領導,礦成立了“雨季三防”工作領導機構如下:
二、組織機構:
1、礦成立雨季“三防”領導小組組長:副組長:成員:
領導小組辦公室設在礦調度室,辦公室主任:湯紹碧,值班電話:2、成立搶險突擊隊(本礦救護隊)隊長:成員:
要求搶險隊員頭腦靈活、身體素質良好、來者能戰(zhàn)、精干有力、
隨叫隨到。
三、應急措施(一)防洪防汛(1)組織機構的職責。
l、領導、指揮、協(xié)調、調度全處雨季防汛和搶險救災的各項工作。2、密切關注汛期天氣動態(tài),隨時做出防范措施,確保安全渡汛。3、群策群力,防患于未然。
4、分管領導要經(jīng)常檢查指導防汛措施、資金及物資儲備的落實狀況。5、要隨時做好搶大險、搶難險、搶決口性險情的準備,搶險時要根據(jù)險情發(fā)展狀況及時調整搶險方案,遇到大汛,有關職責人務必親臨現(xiàn)場指揮。
(2)防汛值班制度。
1、汛期實行24小時值班制,白天由單位主要領導負責,晚上由調度值班人員負責。防汛領導成員及基層單位防汛負責人的電話務必24小時持續(xù)待機狀態(tài),保證隨叫隨到。
2、防汛值班期定于5月1日一9月30日。
3、汛期交通工具、搶險物資等由礦辦公室和調度室統(tǒng)一調度使用。(3)防汛物資儲備。
1、器材科務必為項目部配備足夠的雨衣、雨靴、礦燈、鐵鍬等工具,并存放在指定地點保管,專人負責保管。
2、項目部在正常所需防汛物資儲備外,要不定期儲備必須數(shù)量的備用防汛物資,要求按指定地點存放整齊,由“三防”領導小組統(tǒng)一調撥使用。
3、對存放防汛物資的倉庫要用醒目的大字標明“防汛物資”。4、防汛物資倉庫鑰匙由專人負責保管,24小時持續(xù)聯(lián)系。5、潛水泵排水管、電纜、操作開關務必連接完好齊全,隨時備用。6、具體防汛物資儲備明細:
防洪沙袋:500個(水泥袋),雨衣:20套。
膠靴:20雙,礦燈:20盞。
在防汛期間,為了保證防汛物資和人員快速到位,車輛將由辦公室統(tǒng)一調撥使用,在接到汛情通報后應將車輛統(tǒng)一停放,并將司機值班地點、聯(lián)系電話報調度室。駕駛員應隨時持續(xù)車況良好,備足油料,并配備必要的應急工具。
(5)重點部位防汛工作。
對重點部位防汛工作實行分級負責制,主管領導親自抓,分管領導日常抓,要做到職責到人、任務到人,層層落實。針對重點工程、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)做到全面布置,突出重點。防汛的重點部位有:
礦辦公大樓及工業(yè)廠區(qū)重點場所的防雷電設施。生活小區(qū)的防洪、防汛、防雷電設施。各井口及各變電所的防洪、防汛準備工作。各排洪瀉水渠及橋涵的疏通準備工作。工業(yè)廣場所有消防水道及消防水管的完好。
以上沒有列入重點項目的部位,各單位、部門再進行自查并做好防范措施。
(6)防洪防汛重點預防措施。
5月份開始,處防汛領導小組要組織一次全面大檢查,對檢查出的問題。
要落實職責人于5月底前全部整改完畢。
具體如下:
1、要我礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查,對堵塞或不暢通部位要及時處理。
2、各井口和絞車房、變電所、空壓機房附近配備足夠數(shù)量的沙袋。3、各個地方的電纜溝要進行一次全面檢查,對封堵不嚴的部位,落實專人負責處理。
4、對工業(yè)廣場和生活住宅區(qū)房頂進行一次全面檢查,對有漏雨的部位及時補修完畢。
1、當工業(yè)廣場遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由處統(tǒng)一指揮搶險。
2、工業(yè)廣場在處領導小組沒到達時,由工業(yè)廣場應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到防汛命令后,5分鐘內務必趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮調度。
2、接到汛情后,所有領導小組成員、搶險值班員、駕駛員都務必堅守崗位,隨時待命,聽到號令后迅速集合。
(8)其他要求。
排部署,精心組織落實,做到防洪防汛工作的萬無一失。
2、在防汛期間,因玩忽職守、推倭、懈怠的干部職工要進行嚴肅處理;對造成后果的要給予行政處分;構成犯罪的要依法追究法律職責。
(二)防雷電。
(1)重點部位及預防措施。
1、要安排專人定期對井下絕緣、變電所、絞車房、炸藥庫、庫房等避雷設施進行接地檢查。礦辦公室要經(jīng)常組織人員對辦公樓、居民樓、尤其是要將變壓器、辦公樓作為檢查的重點。
2、5月底前由機電科負責對各個避雷裝置進行一次全面打壓試驗,對不合格的裝置立即更換,對未設避雷裝置的建筑物等設施要重新裝設。
3、通訊線路務必在入口處裝設熔斷器和避雷裝置,其接地極電阻不得大于1歐姆。
4、雷雨時井口要禁止絞車正常走鉤。
5、雷雨天巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴、并不得靠近避雷針和避雷器。
(2)匯報程序:
當發(fā)生事故后,由現(xiàn)場負責人向處“三防”領導小組和調度室匯報事故發(fā)生的時間、地點、傷害的嚴重程度等。調度室值班人員接到事故匯報后立即向處領導和調度主任進行匯報。
(3)應采取的應急措施:
搶救。有條件時直接給予氧氣吸入更佳。
2、現(xiàn)場負責人在指揮現(xiàn)場就地搶救的同時,盡快向有關醫(yī)療單位求援。根據(jù)具體狀況,急送附近醫(yī)院救治。
3、現(xiàn)場負責人待天氣正常時重新處理接地極直至正常。四、救災人員要求。
“三防”領導小組成員在接到通知后,務必在5分鐘內到達指定地點,并立即開展搶險工作。
領導小組成員接到通知后在15分鐘內到達處辦公樓或在指定地點待命,處搶險突擊隊成員接到通知后5分鐘內到達辦公樓門前,進行搶險救災。
五、培訓:
1、分級負責,由領導小組統(tǒng)一組織培訓。
2、培訓工作應做到規(guī)范課程、分類施教、保證質量。
3、培訓工作應結合實際,采取多種組織形式,定期與不定期相結合。六、演練實施。
1、定期舉行不同類型的應急演習,以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應潛力。
八、預案管理與更新。
本預案由總工室牽頭制定,報總工程師批準后發(fā)布,由安全科負責管理。預案應根據(jù)現(xiàn)場工程變化狀況及防洪設施等變動予以適時的更新,并向各單位發(fā)布更新后的預案。
九、獎勵與職責追究。
對雨季“三防”搶險救災工作中作出突出貢獻的先進群眾和個人進行表彰。對玩忽職守造成損失的,嚴肅追究當事人的職責,并予以處罰。
雨季的三防應急預案篇七
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構及職責。
組織機構。
組長:秦曉文。
副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳。
成員:秦愛軍、焦雪剛、馬冰、武偉。
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則。
領導組下設辦公室,辦公室主任:王斌。
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組,明確工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
九、附則。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇八
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)。
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍。
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則。
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構。
組長:
副組長:
成員:
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則。
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序。
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置。
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障。
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障。
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障。
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障。
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇九
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
醫(yī)院急救中心:120。
火警119。
公安110。
雨季的三防應急預案篇十
本工程施工時已進入雨季,因此在施工過程中,要加強雨期施工管理,建立健全雨期施工管理措施,以保證施工生產(chǎn)的順利進行。
一、雨期施工具體措施如下:
1、要注意天氣預報和天氣變化,提前做好預防措施,大雨過后做好現(xiàn)場檢查,減少雨后損失。
2、做好現(xiàn)場地面排水系統(tǒng),主要道路要硬化,且高于自然地坪,暫設道路應將路基碾壓堅實,確保雨季道路循環(huán)暢通,不淹不沖、不陷不滑。根據(jù)現(xiàn)場地形,上游向下游散水,以現(xiàn)場雨水自排為主,把水引入排水管道里。
3、現(xiàn)場臨時設施的搭設,應有防雨、防漏措施,各種防洪器材、設備和工具按規(guī)定堆放和使用,例如草袋、桶等。同時加強夜值班,密切注意天氣預報,安排人員進行夜間值班,及時做好保障工作。
4、雨期施工中,要經(jīng)常檢查和及時維修加固臨時梯、架、板及防滑條,確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。對于高空作業(yè),雨后要檢查架子、架桿、架板是否打滑,是否受到損壞,有問題要及時處理,杜絕盲目操作,要確保人身安全。
5、雨季施工應盡量減少現(xiàn)場使用的砂子、水泥、等材料存放量,砂子應分大堆存放。水泥:搭設水泥棚保證水泥堆放時離地30cm,離墻30cm,且屋頂要嚴密不能漏水,水泥庫門口放坡,保證庫內高于庫外,以免雨水倒入,做到水泥不遭雨淋,受潮,以免材料受損。鋼材不要直接放在地面上,應與地面保持距離,能放入鋼筋棚內盡量入棚,露天周轉時盡量做到不要受雨淋生銹而影響使用。
6、雨季施工要合理調制配合比,由于雨后砂石的含水率增大,因此應根據(jù)現(xiàn)場測試砂石含水率,調整水的用量,砂石用量,以保證工程質量。砌筑施工時,要檢測砌磚的含水率,砂漿應隨拌隨用,受雨沖刷而失漿的砂漿,應重新加灰攪拌后才能使用。剛砌成的砌體經(jīng)雨沖刷,砂漿中膠結料流失,應拆除重砌。每日收工時候應妥善覆蓋砌體表面。
7、雨季進行土方工程施工時,邊坡應適當減緩,坡邊設圍,嚴防滑坡和邊坡塌方。避免大面積開挖,采取分段突擊施工,減少土基暴露時間。回填土應在晴天進行,每班要將所填土方碾壓平整堅實,防止土層積水過多。
8、砼工程逢雨季時,本著若是大面積澆灌要提前聽取天氣預報,合理安排工序,盡量避免遇雨露天澆注砼的原則,對于在雨中連續(xù)澆注的砼一方面加大水泥用量來補充雨水沖刷掉的水泥漿,而保證砼標號不受影響,另一方面要注意砼成品保護,用草袋、麻布等及時覆蓋,保證砼表面水泥漿不被雨水沖刷掉。合模后如不能及時澆筑砼時,應在模板的適當部位欲留排水孔。雨季還應加強防風緊固措施。
9、現(xiàn)場固定的機械設備要搭設防雨棚。用電的機械設備要做好接地和接零保護裝置,安裝良好的漏電保護器,并經(jīng)常檢查和測試可靠性。
10、在雨季施工前,應對現(xiàn)場所有線路及電氣設施進行全面檢查,有隱患及時糾正,并做好電氣設施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期間要有專人定期檢查,定期維護,預防觸電事故的發(fā)生。
二、基礎坑工程雨季施工措施:
1、基底設排水溝、集水坑(具體做法見土方工程施工方案),每20米設積水坑一個,用揚程30米的污水泵進行抽、排水。
2、在基槽邊1.2~1.5米設置30cm高土制梯形(上邊寬300)擋水壩,遇雨天時,設專人看管、巡視,防止地面雨水沖開擋水壩流如基槽內。
3、對邊坡不能滿足放坡要求的部位進行土釘墻護坡施工,其余部分人工修理平整、拍實順直。避免由于坡面不平整而匯集流水集中沖灌造成局部坍塌。
4、由于東側基坑邊緊靠圍墻基礎,為避免圍墻傾倒,對圍墻進行拉、頂處理。圍墻基礎下設置導流渠,將圍墻處集水順坡排向別處。
5、下車道遇墊層處,墊層向外延伸500﹍,寬度大于馬道每側各500﹍。馬道入口設100高砼梯形擋水壩。
雨季的三防應急預案篇十一
1.2《電力建設安全工作規(guī)程》《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。
1.3《職業(yè)安全健康管理體系程序文件》。
2、工程概況。
電廠新建工程為2×300mw機組工程,截至目前為止,本工程的進度的情況如下:
b、c列砌筑完及墻面抹灰、毛地面施工,擴建端山墻砼澆筑完畢,汽機房屋面施工,汽輪發(fā)電機基座12.54米梁柱鋼筋綁扎,鍋爐間墊層澆筑,密封風機基礎施工,引風機基礎及煙道正在開挖土方。雨季即將來臨,針對本工程的特點,我們必須做好雨季應急預案與響應措施。
組長:
副組長:
組員:
值班電話:
3.2挑選20名精明能干的工人作為應急小分隊的成員,要求成員能吃苦耐勞,思想進步,招之即來,來之能戰(zhàn),是一支精明強干的防洪、防汛搶險隊伍。
3.3由分公司綜合部組織,工程部配合對應急小分隊的成員進行培訓。
3.4材料部門應提前做好防潮材料以及防雨淋材料的進貨與保管。
3.5各施工項目應在雨季來臨之前做好基坑(溝)擋水堰的設置與維護。
3.6分公司工程部應每天與土建試驗室取得聯(lián)系,及時地了解和掌握天氣的變化情況,若遇到異常天氣,應及時地向應急預案與響應領導組負責人匯報,以便及時采取防范措施。
3.7施工現(xiàn)場機械、電焊機等應設置防護棚。
3.8施工用電設施進行全面地清理和檢修。
4、材料計劃。
鐵鍬30把雨衣30件雨鞋30雙。
3″污水泵6臺塑料布m2麻袋300個。
橡膠排水管500m(與污水泵配套使用)。
5、雨季前施工現(xiàn)場大檢查。
雨季來臨之前,建筑專業(yè)分公司定于5月上旬由分公司主管經(jīng)理領導,工程部安監(jiān)人員組織各項目負責人及職能部門的負責人參加,對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,著重檢查各基(溝)坑頂是否設有擋水圍堰,用電線路是否絕緣良好,電焊機等用電機械接地是否靈敏有效,場地排水是否暢通,材料庫房是否漏雨以及消防器材是否齊全等,檢查應有重點,應查細,對施工現(xiàn)場的每個死角不能放松,檢查時應由安監(jiān)人員做好記錄,及時整理經(jīng)領導批準后通知各項目負責人進行限期整改,責任到人,對于整改的項目應經(jīng)安監(jiān)人員檢查驗收合格,同時應做好記錄。
6、施工措施。
6.1生活臨建,加緊施工排水渠保障雨季來臨排水通暢。
6.2雨季施工中,基坑、溝(管)坑頂四周(在安全防護欄桿內側)用袋裝土設置高300mm、寬500mm的擋水圍堰,坑邊坡用塑料布覆蓋。
6.3雨季開挖基溝、坑時,開挖的邊坡為1:0.75,挖出的土方及時運走,不得堆在坑頂兩側。
6.4雨季施工的各種溝(管)道,采取分段開挖,分段施工,嚴禁一次性大開挖,若遇下雨,基坑一旦充水,用清水泵抽水,雨季前施工項目施工完畢后及時進行土方回填。
6.5主廠房、廠區(qū)基坑擋水圍堰經(jīng)常進行檢查、加固,坑內積水坑、排水溝完善,大雨來臨時如發(fā)現(xiàn)滲水,沖垮的地方要及時組織搶險,以免基坑遭雨水浸泡。
6.6鋼筋砼工程的施工,在雨后必須清除模板或鋼筋骨架內的泥砂和砼面上的雜物后,再進行施工。在雨季中,若鋼筋銹蝕嚴重,在下料使用前必須將表面銹皮清除干凈,必要時,應對鋼筋配制場地的鋼筋采取遮護措施。
6.7砼澆筑過程中,如遇大雨,應采取臨時遮蓋措施,防止雨水對砼造成沖刷,本施工段完成后,應停止?jié)仓鳂I(yè),盡量避免雨天進行砼的澆筑。
7、質量保證措施。
7.1雨季中,應對開挖到設計標高的基坑(溝)的基底,做防護措施,以防雨水灌入、浸泡地基。
7.2土方回填時,土源用彩條布覆蓋,土料和土層的含水率應適中,若含水率過大,應晾曬,以免含水率過大,碾壓出現(xiàn)橡皮土。土的含水率施工前根據(jù)土質情況由實驗室做完擊實試驗后確定。
7.3雨季施工砼時,應經(jīng)常測定砂、石的含水率,每作業(yè)班攪拌砼時,應根據(jù)砂、石的含水率調整砼的配合比,砼的配合比必須由試驗室確定。
7.4雨季中,若鋼筋銹蝕嚴重,在下料使用前必須將表面銹皮清除干凈。
7.5砼澆筑前,在雨后必須清除模板內或鋼筋骨架內的雨水或泥砂。
7.6砼澆筑過程中,如遇大雨,必須采取臨時遮蓋措施,防止砼被雨水沖刷。
7.7屋面盡快施工,防止屋面漏水污染室內裝飾。
7.8廠區(qū)雨水管盡快施工,廠房內及屋面排水管盡量在雨季來臨之前安裝完畢。
8.1在大風和訊期到來之前,施工現(xiàn)場臨建設施、機械均進行修繕和加固,防訊器材及早準備。
8.2基坑內積水時及時用污水泵排走。
8.3對于開挖的深基、深坑,在雨季施工時,基坑底必須設置排水溝和集水井。
8.4預制場地應平整夯實,排水暢通,嚴禁積水。
8.5怕潮濕的材料室外貯存時,應搭設防雨棚。
8.6現(xiàn)場堆放的水泥,必須堆放在防水、排水良好的庫房內,地面用20×20cm方木及架板架空鋪設,且高出周圍地面250mm。
8.7雨季來臨前,應將施工完的各種排水管道(包括臨建)和檢查井進行檢查清理,保持排水暢通。
8.8電源線路在金屬腳手架上架設時,應設木橫擔,碘鎢燈用木桿固定在腳手架。
8.9高度在20m及以上的腳手架、機具等均應設置避雷針,避雷針的接地電阻不得大于10歐姆,并與廠區(qū)的接地網(wǎng)連接。
8.10雨季來臨之前,由機械員組織,工程管理部委托電氣分公司對施工現(xiàn)場的電焊機、電源箱、鋼平臺、龍門吊等用電機具以及避雷針做接地電阻試驗,并出報告做好記錄。
8.11夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作。
8.12暴雨、大風、汛期后,應對臨建設施、腳手架、機電設備、電源線路、纜風繩、卷揚機地錨等進行檢查并及時修理加固,有嚴重危險的應立即排除險情。
8.13現(xiàn)場道路以及腳手架跳板和走道,應及時清除積水并采取防滑措施。
8.14遇有六級及六級以上大風或惡劣氣候時,應停止露天高處作業(yè)。
8.15雨天工作,起重機械應保持良好視線并防止起重機各部制動器受潮失效,工作前應檢查各部制動器并進行試吊,確認可靠后方可進行工作。
8.16電焊機、電源盤、鋼平臺、龍門吊軌道等均必須可靠接地,接地電阻不得大于4歐姆,電焊機不得多臺串連接地。
8.17雨季鋼平臺受潮,在其上施焊時,應墊以木板或采取其他防止觸電的措施,并設監(jiān)護人,施焊人員應穿絕緣鞋。
8.18采用污水泵時,嚴禁任何人進入被排水的坑、池內,進入池、坑內工作時,必須切斷污水泵的電源。
8.19電源線路嚴禁一閘多用,私拉亂接,非專業(yè)電工嚴禁接電。
8.20雨、大風前后,均應對施工現(xiàn)場的腳手架、纜風繩、擋水堰、用電線路、用電機具等進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8.21對臨建設施的電源線路必須進行仔細檢查,絕緣應良好,線路完好。
8.22對臨建房屋漏雨的地方應及時修補。
9、職責與義務。
9.1.1負責組織雨季前施工現(xiàn)場的安全大檢查。
9.1.2負責雨季施工中對防洪、防雷、防汛的組織協(xié)調。
9.1.3負責解決雨季施工中配備的材料。
9.1.4負責組織和指揮應急小分隊人員的防洪、防訊等搶險工作。
9.1.5領導接到報告后應立即組織人員及時搶救,并采取有效措施控制事態(tài)擴大,同時以最快的方式報告上級領導和相關部門。
9.1.6應掌握應急小分隊的人員情況及通訊聯(lián)絡方法。
9.2應急小分隊人員的職責與義務。
9.2.1發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時向領導組及上級領導匯報,任何人都不得拖延報告或隱瞞不報。
9.2.2應積極主動地進行防洪、防汛等搶險工作。
9.2.3施工現(xiàn)場發(fā)生人員、機械事故,不論嚴重程度如何,最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告上級領導。并做好現(xiàn)場的保護工作。
9.2.4熟練掌握觸電急救法和人工呼吸法。
雨季的三防應急預案篇十二
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構及分工。
組長:
副組長:
成員:
三、應急預案準備工作與組織管理:
1、組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
四、三防事故應急措施:
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備:
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
雨季的三防應急預案篇十三
2、工作原則。
(1)汛前:充分做好防汛的思想準備和物資準備,牢固樹立防大汛、抗大險、救大災的思想。
(2)汛中:做到及時反應,采取各種措施,調動一切力量,將大汛帶來的損失降到最低點。
(3)汛后:及時總結經(jīng)驗,做好善后工作。
3、編制依據(jù)。
主要法律法規(guī):
(1)《中華人民共和國防洪法》;
(2)《中華人民共和國防汛條例》。
4、適用范圍。
本預案適用于建行x分行及所轄各支行(辦事處)的防汛應急處置工作。
1、應急組織機構與職責。
建行x分行防汛工作領導小組為分行應急領導機構,在分行黨委的領導下,必須按照規(guī)定組織對全行的防汛工作進行檢查指導,定期召集有關人員研究防汛工作,發(fā)現(xiàn)重大險情,必須立即采取有效措施迅速解決,并及時向上級行或當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
1、預防為主。
堅持預防為主,分行防汛應急機構每年汛期來臨之前都要做好防汛搶險物資準備和隊伍組織工作,并抓好汛前、汛中、汛后的日常檢查預防工作。
2、信息采集與報告。
分行安全保衛(wèi)部門汛期要經(jīng)常與有關部門取得聯(lián)系,認真做好雨情、水情、工情、汛情信息的收集,根據(jù)險情的級別,及時向分行機關和營業(yè)網(wǎng)點通報傳遞。對于影響較大的險情信息還要及時向上級行防汛指揮機構報告。
3、預警級別和傳遞。
按照水庫汛情的嚴重性和緊急程度,將預警級別分為一般(4)級、較重(3)級、嚴重(2)級和異常嚴重(1)級,依次以藍色、黃色、橙色和紅色表示。各行處發(fā)生較重以上險情時,要第一時間上報分行。預警級別的具體標準、上報渠道、時限按照有關規(guī)定執(zhí)行。
1、分級相應程序。
出現(xiàn)險情后,分行立即宣布啟動防汛緊急預案,全行所有員工都應當迅速作出應急響應,在自身生命安全能夠保障的同時,要本著以人為本的原則首先搶救受害同事和客戶,在搶救國家財產(chǎn)時,要避免可能造成的次生、衍生和偶合事件的發(fā)生。
2、指揮與協(xié)調。
一旦險情和洪澇災害發(fā)生,行長是防汛工作第一職責人,各部門在行長的指揮下,按照各部門的崗位職責,迅速投入搶險救災應急救援工作。分行安全保衛(wèi)部負責搶險救援的組織協(xié)調。
3、人員物資的轉移安置。
地勢低洼的營業(yè)網(wǎng)點被淹后,要盡可能搶救出貴重物品和重要資料,對于家庭受災的員工,各行處要安排好他們的生活。
及時總結經(jīng)驗和教訓,要表彰在防汛救災工作中先進典型。對在搶險工作中嚴重失職的人員根據(jù)有關規(guī)定進行處理。
根據(jù)上級的要求改善本行的防汛工作。
雨季的三防應急預案篇十四
第一條、為了進一步加強礦井冬季“三防”應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合我礦生產(chǎn)實際,特制訂《冬季“三防”應急救援預案》(以下簡稱《預案》)。
第二條、按照“安全第一,預防為主,快速有效,救人第一”的方針,對礦井發(fā)生的冬季三防事故實行統(tǒng)一指揮,分級負責,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條、由于自然或人為因素造成如下事故,火災、結冰、煤氣中毒等。
第四條、為加強對雨季三防事故應急救援工作的組織領導,礦成立冬季三防事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)。
組、長:
副、組、長:
成、員:
冬季三防領導小組辦公室設在調度室,xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班,并有一名礦領導帶班。
第五條、領導小組的主要職責:。
1、負責制定和完善冬季三防事故應急救援預案,檢查指導各部門貫徹落實情況,統(tǒng)一協(xié)調指導冬季三防搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作,調動多方面力量快速有效處理事故,控制事故的蔓延和擴大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況,對搶險救災方案進行決策指導,對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救援隊伍。
5、組織干部職工進行冬季三防事故應急救援知識普及教育,不斷提高應急救援能力;。
6、督促有關部門提高應對冬季三防事故的防范能力,按期組織冬季四防應急救援演習。
第六條、領導小組辦公室的職責:。
1、負責冬季三防通信聯(lián)絡工作,及時傳達領導小組搶險救災命令,并負責監(jiān)督落實;。
2、及時調度三防事故現(xiàn)場搶險救災進展情況,并向領導小組和集團公司匯報。
3、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查工作。
第七條、為確保應急救援工作科學、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應和礦區(qū)穩(wěn)定,成立、煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應急救援技術組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調組。
組長:
成員:
下設四個專業(yè)組。
1、采掘組:。
2、一通三防組:。
3、防治水組:?
4、機電運輸組:?
技術組職責。
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術方案,對搶險救援工作進行技術指導,為領導小組和現(xiàn)場搶險救災指揮部科學決策提供技術支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患,對隱患整改提供技術指導。
3、參與事故鑒定和事故調查。
組長:
成員:
組長:
成員:
善后處理組職責:
協(xié)調各方面關系,處理事故善后工作。
組長:
成員:
協(xié)調組職責:
1、確保搶險救災工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪,按照規(guī)定通報事故情況。
第八條、公司應冬季三防急救援預案啟動時,在本公司調度室立即成立搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作。
第九條、指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責,做到規(guī)范動作,指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構,提出初步方案或意見,在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負責實施救災方案,執(zhí)行救災命令,定時向指揮部匯報工作進展情況;當方案和命令不適應現(xiàn)場情況時,現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實施;當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權臨機處置,事后向指揮部匯報。
第十條、礦井必須預留20-50萬元應急救援經(jīng)費,并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條、各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志,指明安全出口方向。
第十二條、充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條、應急救援辦公室(調度室)必須備有符合井下生產(chǎn)實際情況的圖紙、資料。
第十四條、指揮部應當根據(jù)災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條、指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量,保持隊伍精干,盡可能減少進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組根據(jù)事故性質和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條、預案啟動時,領導小組成員必須在10分鐘內趕到領導小組辦公室(調度室),成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部,迅速開展事故搶救工作,采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險救援工作。
第十七條、我礦建立應急救援體系,應急救援預案實行逐級啟動,一旦發(fā)生事故,先啟動我礦應急救援預案,情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條、領導小組辦公室接到事故報告后,必須在5分鐘內通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組應根據(jù)事故性質和受害程度研究決定是否啟動《預案》。
第十九條、預案啟動時,迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部,開展事故搶救工作,有關成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條、預案啟動時,必須有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮,在30分鐘以內報集團公司,并匯報詳細內容。
包括:。
1、發(fā)生事故的區(qū)隊、時間、地點;。
2、事故類型;。
3、事故涉及范圍,人員遇險情況;。
4、事故原因初步判斷;。
5、已采取的應急救援措施;。
6、發(fā)生事故前事故地點通風、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時,首先報告事故簡要情況。
第二十一條、領導小組、指揮部在確定搶險救災方案時,應當根據(jù)現(xiàn)場情況,充分估計各種不確定因素,盡可能制定多套營救遇險人員的技術方案和路線,防止單一方案受阻,延誤救援時機。
第二十二條、井下發(fā)生事故,領導小組辦公室按下表要求通知有關人員,了解查詢有關情況,做出分析判斷,下達或傳達有關決定與命令。
雨季的三防應急預案篇十五
堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,認真做好防大汛、抗大洪的各項準備。確保溝河排水暢通,確保群眾房屋安全,限度地減少災害損失,尤其要把確保人員生命安全放在首位。
二、主要措施。
今年的防汛工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標準做準備,堅持防洪、除澇并重,確保度汛安全,努力減輕災害損失,保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進行。重點做好以下工作。
(一)開展危房普查登記。
各辦事處、行政村要對本轄區(qū)內危房進行拉網(wǎng)式排查,對存在較大安全隱患,不適宜居住的房屋,要堅決封閉,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(二)保持泄洪溝渠暢通。
南關溝、北關溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內的主要排洪通道,各辦事處,行政村要明確專人進行管理,對淤積雜物及時清理,確保河的暢通無阻。
(三)做好農(nóng)村田間排澇。
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防汛排澇的一個薄弱環(huán)節(jié),也是造成局部農(nóng)作物受災減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位,積極發(fā)動群眾,組織強有力的田間突擊隊,打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝,清除路埂、路壩,做到小溝通大溝、大溝通河流,重點解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
(四)搞好城區(qū)排水管道清淤。
各辦事處要對本轄區(qū)地勢低洼,易積水區(qū)域搞好排水管網(wǎng)的普查,并抓緊完成管網(wǎng)的清淤,清除阻水障礙,保證排水暢通。小街小巷下水道清理工作,由各辦事處負責組織當?shù)厝罕妼嵤?。城市主干道排水管道積水問題,由鎮(zhèn)黨委政府負責向縣委縣政府寫出專題報告,敦促城建部門盡快實施清淤。
(五)組織防汛應急隊伍。
根據(jù)縣防汛目標責任書要求,由鎮(zhèn)政府組織50人的防汛應急分隊,各辦事處、行政村也要組織不少于20人的防汛隊伍,全鎮(zhèn)應急防汛力量要達到700人以上。各級防汛隊伍要明確專人負責,登記造冊,落實到人,必須做到思想、領導、組織、物料、技術五到位,保證遇險時拉得出、搶得上、守得住。
(六)做好防汛物資準備。
鎮(zhèn)財政將20萬元防汛經(jīng)費納入預算,同時按照“備而不集、用后付款”的辦法,保質保量的做好編織袋、鐵絲等防汛物料的儲備,編織袋儲備要達到2萬條,鐵絲要達到20__斤以上。常備物料專人負責、嚴禁挪用,保證備得足、運得出、用得上。
三、強化領導。
認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。鎮(zhèn)政府成立防汛工作指揮部,由鎮(zhèn)長王艷麗任指揮長,黨委書記劉從修任政委,全體領導班子任成員,切實加強對防汛工作的領導。各辦事處、行政村也要相應成立領導組織,明確辦事處總支書記、行政村支部書記是本單位防汛工作的第一責任人。
四、嚴明紀律。
防汛工作事關大局,各辦事處、行政村要樹立和落實科學實踐觀、構筑和諧社會的高度,充分認識防汛搶險的重要性,切實增強責任感和使命感,切實把防汛工作落到實處。鎮(zhèn)、辦、村要堅持24小時值班制度,密切注意雨情、水情、災情,確保汛情信息的上通下達和防汛指揮命令的落實,對在防汛期間玩忽職守、工作不力造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關領導和當事人的責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。對在防汛抗洪、搶險救災工作中做出突出貢獻的單位和個人,要給予表彰和獎勵。
雨季的三防應急預案篇十六
汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保本項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。
略
1、組織施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。
4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。
5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。
6、當本項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由本項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。
1、接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。
星期一趙軍
星期二劉小衛(wèi)
星期三顧維民
星期四趙軍
星期五劉小衛(wèi)
星期六顧維民
星期日趙軍
三防期間報警及救災電話:
醫(yī)院急救中心:120
火警119
公安110
雨季的三防應急預案篇十七
為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據(jù)長煤銷183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。
(一)編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
(二)適用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
(三)工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
組織機構
公司成立雨季“三防”領導小組。
組 長:秦曉文
副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員:秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室,辦公室主任:王 斌
領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。
組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室:根據(jù)領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
根據(jù)公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
(一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看,并制定整改和防范措施。
(二)較大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據(jù)“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。
(三)重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。
(一)接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
(二)救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。
(一)恢復正常狀態(tài)的原則
1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。
(二)恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。
(三)后期處置
1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
(一)人力資源保障
應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。
(二)通訊(信息)保障
預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。
(三)搶險救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
(四)資金保障
公司備有專用應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。
在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。
雨季的三防應急預案篇十八
為了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,確保中關村e世界大廈的人員和財產(chǎn)安全,特制定雨季防汛預案:
1.1在正常辦公時間,防汛指揮部設立在物業(yè)部辦公室,負責人為物業(yè)總經(jīng)理、保潔部經(jīng)理,聯(lián)系電話:
1.2在非辦公時間及法定節(jié)假日,防汛臨時指揮部設立在大廈消防監(jiān)控室,負責人為保安部值班長,聯(lián)系電話:
1.3在遇降雨天氣,氣象預報降雨指數(shù)達到暴雨級別時,防汛負責人應在第一時間趕到現(xiàn)場組織防汛工作。
在雨季的多發(fā)季節(jié),物業(yè)各部門應提前做好防汛的準備:
2.1物業(yè)工程部提前儲備足量防汛物資,物業(yè)值班人員應明確物資的存放地點和取用方法。物業(yè)工程部定期派專人對防汛物資進行巡視和功能檢查,各類防汛物資嚴禁挪做它用。
2.2物業(yè)保安部、工程部加大巡視檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)可能造成下水堵塞的隱患;
2.3物業(yè)工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理檢查工作,保障下水的暢通,確保排水功能正常。
2.4物業(yè)保潔部安排專人定期(雨季每月一次)清理園區(qū)院落內各排水口和下水道的垃圾,避免造成下水道堵塞。
3.1保安部加強對大廈外圍、地下車庫出入口、下水道等容易發(fā)生漫水和積水地點的巡視,及時發(fā)現(xiàn)是否有下水口堵塞。
3.2物業(yè)保潔部在大廈大堂、臺階和其他容易滑倒的區(qū)域鋪設防滑墊,防止人員滑倒受傷。
3.3物業(yè)工程部人員和保安人員加強對大廈內公共區(qū)域的巡視,檢查是否有區(qū)域發(fā)生滲水。
3.4如有必要,工程部人員和保安員使用沙袋遮擋地下車庫的出入口,以防雨水流入車庫。
3.5車場保安人員注意提示行人注意來往車輛,注意車輛濺水。
3.6雨停之后,保潔部安排人員及時清除院落內的積水,清除大樓內的腳印、泥點等污跡。
雨季的三防應急預案篇十九
隨著雨季的到來,根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期安全工作的通知,防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛,制定防洪防汛應急預案,成立了防洪防汛領導小組,并配備了充足的物資、設備和其他防洪防汛用品,確保礦山安全順利度過汛期。其應急預案如下:
一、應急原則:
我礦堅持以預防為主,防搶結合,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,服從大局的原則,發(fā)揚團結抗洪的精神,在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下,積極配合,團結一致,確保礦山安全度汛。
二、工作計劃:
制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況,確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作,確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。
三、成立防洪防汛前線指揮部,明確職責:
總指揮:
副總指揮:
成員:
總指揮:對全礦范圍內防洪防汛負總責,統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
副總指揮:負責執(zhí)行搶先方案,調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材,根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其他事宜。
成員:執(zhí)行總指揮的指令,負責防洪物資的供應和儲備,設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組:由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任,負責治療在搶險過程中受傷的人員。
(1)、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負責,明確責任,確保責任到人,加強調度,做到一切行動有指揮,一切行動聽指揮,汛期來臨時,安排專人現(xiàn)場值班,并成立防洪防汛搶險隊。
(2)、做好物資供應計劃,安排好防洪防汛物資的準備工作,在汛期來臨時前,準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。
(3)、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設備能正常運轉,特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。
(4)、地面受洪水威脅到的材料和設備,由礦總指揮統(tǒng)一安排,盡可能的搬運到高處的安全地帶。
(5)、總指揮要根據(jù)水位變化,組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道,把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。
(6)、保管組由謝喜元負責,要按照指揮部的要求和指示,發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資,保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。
(7)、醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間,要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,對于受傷較重的傷員,要及時送往醫(yī)院治療。
(8)、汽車組由謝海波負責,搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。
(9)、通訊組由熊善保負責,事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關單位,并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。
(10)、如果事故太大,本單位無法處理的情況下,應立即通知礦山救護隊請求救援。說明:本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。