一個好的計劃可以讓我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和可實施性，考慮到現(xiàn)實情況和資源限制。小編整理了一些計劃的范文，供大家參考和借鑒，希望能對大家有所啟發(fā)。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇一
時間：每年1月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和。
趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每月1日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績效考核；網(wǎng)。
站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每周星期一，如遇假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
籌備前，項目活動籌備及分工會議。
項目活動開始前，檢查籌備工作會議。
項目活動后，總結(jié)會議。
總結(jié)報告入檔。
前期，布置分工會議。
結(jié)束后，總結(jié)會議。
總結(jié)報告入檔。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇二
很榮幸，我于x年進(jìn)入房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。
現(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)：
一、存在的問題。
1、主觀認(rèn)識不足，談客戶時思路不夠清晰;。
2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;。
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。
4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。
6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。
二、新的一年工作計劃。
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。
自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。
從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。
沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。
認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。
成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。
在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到：
1、明確工作的主要思路。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。
否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn);。
2、完成計劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。
3、新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);。
我堅信，通過我們團隊每位成員的努力，在新的一年，我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大，超額的完成年度工作任務(wù)。
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文2。
回首2019年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會擁有更美好的明天。
一、年終工作總結(jié)。
1、銷售任務(wù)完成情況。
1)第2季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中19臺，15臺，21臺，占轎車部總數(shù)的18%。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3)重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
二、2020年的工作開展。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文3。
x月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，x月的到來告訴我們，2019年已經(jīng)快過去了，在上個月底我們公司也開了這一年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下一年的工作。
現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。
六、明年的計劃。
在一年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事的數(shù)據(jù)差距很大，她一年的銷售額是萬多，回款是x萬多，而我只有x萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下一年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在下一年里爭取做到萬，即每個月要做x萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下一年再創(chuàng)佳績。
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文4。
x月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習(xí)?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
一、存在問題。
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
(一)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
(二)由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
二、下一年工作目標(biāo)。
接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括x，x還有x這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇三
要有好保健品會銷業(yè)績就得加強會議營銷知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富經(jīng)驗，采取多樣化形式，把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。
在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1、每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2、見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。
3、為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4、一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5、和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
2012年范文我在2011年，會議營銷業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。2012年，我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求，在去年的會......
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大......
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇四
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
1、半年總結(jié)會。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、每月總結(jié)會。
時間：每月1日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每周例會。
時間：每周星期一，如遇假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議。
1、大型項目或活動籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
2、各項小活動前期，布置分工會議結(jié)束后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇五
一般情況下，業(yè)主會在會議的前幾天，將會議事項以書面的形式告知物業(yè)管理部門。一般包括以下內(nèi)容：會議時間、與會者的身份、出席人數(shù)、接待規(guī)格和路線，會場布置要求、桌椅擺放形式，特殊服務(wù)如茶葉要求、點心、水果、臺布、香巾、空調(diào)溫度、音響、錄像、燈光、花卉擺放等。
另外，對于大型會議，要進(jìn)一步明確責(zé)任分工，細(xì)化工作方案，要求：
(1)、加強會務(wù)工作人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識教育；
(2)、接待服務(wù)工作細(xì)致、周密；及早制訂會議服務(wù)保障方案，做到萬無一失。
(3)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成會議保障工作，為大型(重要)會議提供一流服務(wù)。
(4)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對會場布置、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面作出服務(wù)承諾。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，清潔人員負(fù)責(zé)會議場所衛(wèi)生清掃；
(6)、會場內(nèi)空調(diào)、電燈等電器開關(guān)、門窗由會務(wù)清潔人員負(fù)責(zé)管理。
物業(yè)管理處根據(jù)業(yè)主的要求及會務(wù)編導(dǎo)計劃，在會議開始前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并且在會議開始前提前一個小時到達(dá)會場，做好進(jìn)一步的檢查工作：如會議室的設(shè)備、設(shè)施是否正常，如有異常盡快通知音響師進(jìn)行處理；檢查室內(nèi)的衛(wèi)生、桌面、地面有無灰塵及雜物，口杯煙灰缸是否干凈；擺好口杯、煙灰缸、香巾，煙灰缸、口杯、香巾要求無論從什么角度看都在一條線上；保證室內(nèi)空氣清新，無異味。會場布置檢查完畢后，請業(yè)主會議主辦部門進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)差錯。
在會務(wù)準(zhǔn)備中，物業(yè)管理人員要主動當(dāng)好業(yè)主的配角，積極為業(yè)主出謀劃策。首先，會議服務(wù)人員要有專長，能提得出改進(jìn)意見；其次，要熟悉業(yè)主的習(xí)慣，符合業(yè)主的口味，不能喧賓奪主，更不能強辭奪理，先斬后奏，什么都替業(yè)主“當(dāng)家作主”。
物業(yè)管理公司要對會議服務(wù)人員強調(diào)會務(wù)紀(jì)律：
(1)會務(wù)服務(wù)人員應(yīng)穿戴整齊，統(tǒng)一制服。
(2)不遲到，不早退，有事離開應(yīng)提前向會務(wù)組負(fù)責(zé)人請假。
(3)規(guī)定時間內(nèi)加水、倒茶。
(4)會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，保持會場安靜，不做與會議主題不相關(guān)的事。
每當(dāng)重要或者大型會議舉行之前，物業(yè)管理處要召集其他部門做好相關(guān)保障工作：要召集各部門開會，部署此次會議工作計劃，保安要做好轄區(qū)車輛指揮、停放工作，為與會人員做正確的引領(lǐng)；維修部門要全面檢查配電、音響、線路、供水、電梯等設(shè)備的使用情況，并派專人值班負(fù)責(zé)，看好會場附近的供電電閘，保證供電不出現(xiàn)任何問題。對于重要領(lǐng)導(dǎo)，要專人保證電梯的供應(yīng)，確保領(lǐng)導(dǎo)及時到達(dá)會場；保潔方面要對會場作細(xì)致的清潔，衛(wèi)生間備好衛(wèi)生用紙，并噴灑空氣清新劑。另外，物業(yè)管理公司要組織員工重溫“各類突發(fā)事件預(yù)案”，做到有備無患。在會議開始之前，管理處組織各部門主管，對全部設(shè)備、保潔、綠化、保安等進(jìn)行嚴(yán)密徹底的檢查，確保萬無一失。遇到重要人員到場時，除電梯操作人員和保安站崗，會議服務(wù)人員進(jìn)行引領(lǐng)外，其他物業(yè)人員忠于自己的崗位，各司其職，不在會場周圍露面。
客人到達(dá)會議室時，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門口的一側(cè)迎接客人，并主動問好。重要客人到達(dá)時，服務(wù)人員做好賓客迎接、簽到、兵引領(lǐng)其所坐位置，拉椅請其入座。另外，客人到達(dá)時，厚件衣物可能脫掉，服務(wù)人員應(yīng)主動接過衣物，將衣物放在何時的位置。
客人到達(dá)入座1分鐘后，需要倒上茶水，倒水順序要正確，不滴不灑，無響聲，杯內(nèi)水應(yīng)在七分滿?？腿碎_會初期倒水時間應(yīng)隔在5分鐘左右一次，后期可略將時間延長至10—15分鐘左右一次；會議期間，服務(wù)人員應(yīng)及時更換煙灰缸和使用過的香巾，一般煙灰缸有3—5個煙頭就應(yīng)更換，香巾使用過2—3次就更換一次。在會議進(jìn)行中，會議服務(wù)人員應(yīng)站在合適的位置，悉心觀察會場情況，隨時注意與會人員的需求。
在重要人員來訪或出席重大會議前，會有一定的準(zhǔn)備時間，這樣就存在保密問題，一旦泄露機密就會鑄成大錯。而當(dāng)會議服務(wù)人員在服務(wù)時，不可避免地能夠聽到相關(guān)的會議內(nèi)容，業(yè)主方出于對物業(yè)管理公司的信任，會將有關(guān)信息傳遞給物業(yè)管理公司。在這種情況下，物業(yè)管理公司一定要對員工加強員工的保密工作，并形成制度，即不該看的不看、不該聽的不聽、不該說的不說，絕對禁止翻看領(lǐng)導(dǎo)的文件，重申保密紀(jì)律，做好防范教育工作，確保不出現(xiàn)絲毫的閃失。
當(dāng)會議結(jié)束后，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門的一次，使用敬語并目送客人離去。客人離開后，服務(wù)人員應(yīng)以最快的速度檢查會議室內(nèi)是否有遺留物品，如果有，要及時上交物業(yè)辦公室，由辦公室設(shè)法找到失主。另外，物業(yè)管理處要組織人員，按要求恢復(fù)會場會前的模樣，重點是“三清三關(guān)”工作，及時清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患，進(jìn)行搬運桌椅、關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗的等工作。最后，由會議服務(wù)主管再全面檢查一遍，做好相關(guān)記錄，確保不留下任何隱患。將口杯用消毒液浸泡后沖凈，擦干準(zhǔn)備下次使用，香巾用消毒液浸泡后沖凈、晾干。
會議服務(wù)人員在會議期間要為大會提供全過程、全方位、全天候高效、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處處體現(xiàn)“滿意+驚喜”的服務(wù)宗旨。要求做到：一絲不茍，精益求精；揮灑自如，忙而不亂；盡善盡美，萬無一失；各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)?？傊挥袊?yán)格的培訓(xùn)，細(xì)致的準(zhǔn)備，不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能，才能以優(yōu)良的會議服務(wù)取得業(yè)主的認(rèn)可和贊揚。認(rèn)真做好會議保障工作是展示物業(yè)管理公司能力和實力的機會，實踐證明：做好物業(yè)管理中的會議服務(wù)工作，可以不斷滿足業(yè)主的新需求，使物業(yè)管理公司與業(yè)主連接成紐帶關(guān)系，榮辱與共，共同發(fā)展。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇六
各有關(guān)單位:。
為做好我市高新技術(shù)企業(yè)x年度國家火炬統(tǒng)計工作，表彰我市統(tǒng)計工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，同時對統(tǒng)計報表的填報、新產(chǎn)品新技術(shù)的登記等有關(guān)問題進(jìn)行培訓(xùn)，決定召開此次會議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:。
一、會議時間。
x年2月16日(星期四)全天，分三場召開。
二、會議地點。
白鷺賓館3樓會議室(小舒友酒店上面)。
三、參加對象。
截止x年底全市資格有效的高新技術(shù)企業(yè)。
四、注意事項。
由于場地所限，會議分三場進(jìn)行，具體安排如下:。
請各單位派一名統(tǒng)計人員參加，于2月15日上午前將回執(zhí)傳真或發(fā)電子郵件至高新協(xié)會。
聯(lián)系電話:。
電子郵箱:。
傳真:。
聯(lián)系人:。
xx市科學(xué)技術(shù)局。
x年2月10日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇七
20xx年x月x日，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長主持召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，會議傳達(dá)了市有關(guān)會議精神，分析總結(jié)了六月份工作，并對七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、切實做好煙葉大田管理，加強對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)打頂，保證留葉數(shù)，提高單產(chǎn)。組織對非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。
2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防范，避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。
3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準(zhǔn)備。
4、掀起茶葉發(fā)展高潮，加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強對老茶園的管理，對20xx年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實，核準(zhǔn)茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設(shè)力度，切實搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防，簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。
6、加強對在建“155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規(guī)劃選址。
7、加大對新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo)，加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度，全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶；加大對各村集中居民點民居改造的指導(dǎo)和督辦。
8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、繼續(xù)完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農(nóng)村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區(qū)移民的遺留問題，加強對在建移民項目的指導(dǎo)督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項目資料的。
收集及整理歸檔，做好迎審準(zhǔn)備。
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和任務(wù)，切實將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮(zhèn)夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓(xùn)宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
3、切實抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
4、完善綜治工作臺賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛(wèi)生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳，確保合作醫(yī)療費用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。
3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，組織好上級主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)順利召開。
3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外生育社會撫養(yǎng)費的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
4、規(guī)范農(nóng)村低保工作，協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
5、切實做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計上報。
1、召開半年工作總結(jié)會議，總結(jié)成績，尋找差距，推進(jìn)工作。
2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步鞏固擴大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求，認(rèn)真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，回應(yīng)老百姓的期盼，以實際行動取信于民。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇八
1、這來年的第一單雖然沒收全款，但也拿了一個彩頭，這讓我很興奮，也很開心。
2、新年到了的這第一場會議，與以往不一樣的地方是努力的去讓自己學(xué)會傾聽，學(xué)會找到問題的重點，去深挖客戶的需求。客戶永遠(yuǎn)不會跟一個只說自己想法和思路的人合作的，即使你殺單能力再高都是不可能的，因為你給他的感覺是你是去賺他錢的。
3、回想去年，對于某些事實在“太重視”了，使得自己三棵樹上吊死，越是這樣越是被吊得更死，所以我就加不能把握住客戶的心。注意自己的格局，已經(jīng)得到的是不會引起你重視的，只有真正一直堅持，一直不動搖，把握禁止的限度，你才能獲取到真正你所想要的東西。那被叫做付出的含義！
4、歸根結(jié)底，不能靜下自己的心靈去做事；因為自己也是比較脆弱的，害怕被傷害，所以對于事件的太度大多還是觀望著的，加之自己的頭腦又不是很靈活，很多事沒放開去做，業(yè)務(wù)也一直做不好。
5、心清如鏡、心靜如水。這是一種狀態(tài)與意識，靜靜地聽聽大家的意思，再反思自己的沖動。
2、學(xué)會獵戶般的思維，去為客戶考慮，讓你的客戶自由發(fā)揮，然后找準(zhǔn)重點，一槍斃命，這才是真正的殺手！殺單手!而不是拿機槍沒目標(biāo)亂掃的野狼。要做就做有素質(zhì)的人狼！
堅定下場27號花都會議搞定3萬目標(biāo)，爭取3個有質(zhì)量的老板到場，簽一單，回執(zhí)數(shù)量5份。
1、拿起放下，動靜間學(xué)會顯現(xiàn)不凡，去改變自己的裝束，不要那么寒酸，給客戶和他人舒服的感覺。
2、平靜的心態(tài)，重視的態(tài)度，不被三棵樹吊死的遠(yuǎn)見。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇九
11月4日，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府會議室召開了人口計生工作例會。會議由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水黨委委員主持。會議傳達(dá)了省、韶近期重要文件精神，聽取了各村(居)匯報上月工作進(jìn)展情況，并對上月工作進(jìn)行了講評，通報獎罰情況，布置了下月任務(wù)。樂昌市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬參加了會議并作講話?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍學(xué)習(xí)傳達(dá)近期省、韶的有關(guān)人口計生工作的重要文件精神：
20xx年10月8日下午，省政府召開的貫徹落實《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于加強我省計生工作促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的決定》電視會議：
1、充分認(rèn)識加強人口和計劃生育工作的重要性和緊迫性。
2、明確知道思想和主要目標(biāo)。
3、“xx”期間省人口計生工作十項重點任務(wù)。
4、落實保障措施。
20xx年9月20日韶關(guān)市人口計生局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于做好20xx年人口和計劃生育統(tǒng)計年報的通知》(韶人口計生局辦【20xx】11號)：
1、按照新統(tǒng)計口徑的`要求進(jìn)行統(tǒng)計;
2、做好暫住人口信息的核查和通報工作;
3、上報報表種類及時間要求;
4、做好統(tǒng)計分析評估工作。
會議聽取了各村(居)有關(guān)生育、節(jié)育等工作進(jìn)展情況匯報。全鎮(zhèn)綜合情況如下：
1、人口出生：10月份全鎮(zhèn)人口出生53人，其中政策內(nèi)一孩38人，政策內(nèi)二孩12人，政策內(nèi)多孩2人，政策外出生1人;流動人口無出生發(fā)生數(shù)。
2、四術(shù)落實：上月共落實“四術(shù)”29例，戶籍人口落實“四術(shù)”28例，其中結(jié)扎5例(純二女結(jié)扎0例)上環(huán)21例，補救措施2例;流動人口落實“四術(shù)”1例，其中是補救措施1例。
3、三查：應(yīng)查5922例，已查0例，未查5922例。
4、征收社會撫養(yǎng)費：3.03萬元。
5、流動人口：流出22人，流入38人，均已辦證。
6、戶籍變更78例，其中婚遷入戶21例，出生入戶25例，遷出32例。
7、宣教、隨訪：對育齡夫婦進(jìn)行隨訪服務(wù)107例，發(fā)放避孕藥具75盒，發(fā)放宣教資料84份。
8、新婚26例;懷孕41人;死亡3人。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工作落實情況：上月市扶貧工作到我鎮(zhèn)吳塘村委會調(diào)研2次，派車兩次，幫扶經(jīng)費500元。
(一)由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍對上月工作中責(zé)任聯(lián)系工作情況及存在的問題進(jìn)行分析點評：
1、上月田頭、坪南路、老街等村(居)委會責(zé)任人完成情況較好。在完成三查、四術(shù)等任務(wù)類型加大了落實力度，減少了庫存數(shù)。
2、部分村(居)經(jīng)常性工作仍不夠到位，個別責(zé)任人思想認(rèn)識不到位，責(zé)任制落實情況不容樂觀，導(dǎo)致四術(shù)庫存量大，工作態(tài)度有待該進(jìn)。
3、宣傳教育和隨訪工作落實不到位，服務(wù)管理仍需進(jìn)一步加強。
4、責(zé)任人在完成社會撫養(yǎng)費的征收過程中執(zhí)法力度不夠，造成征收困難，征收率偏低。
(二)由鎮(zhèn)長朱長林對人口計生工作層級動態(tài)管理責(zé)任制考評獎罰情況通報：
1、表揚：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較好的田頭村等5個村(居)委會給予表揚。對按時完成任務(wù)的謝濟養(yǎng)、朱君水等19位責(zé)任人共計1550元獎勵。
2、批評：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較差的河豐村等4個村委會給予批評。對上月未及時完成任務(wù)的范儒忠等22位責(zé)任人給予批評，對上月未完成任務(wù)的邱和松等6位責(zé)任人給予通報批評。
3、根據(jù)近幾個月責(zé)任人任務(wù)完成情況，上月本鎮(zhèn)無誡勉談話和“一票否決”的同志。
(附：坪石鎮(zhèn)20xx年9月計劃生育獎罰結(jié)果名單)
(三)由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水委員對下個月工作進(jìn)行部署：
1、本年度韶關(guān)、樂昌已進(jìn)行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，為來年再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。
2、要加大“三查、四術(shù)”工作的落實，要求各專干與廣大鎮(zhèn)村干部一起，真抓實干，抓好落實。
3、例會工作不能放松，要認(rèn)真完成例會制度中規(guī)定的，按要求做好各項工作。
市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬強調(diào)：
1、計劃生育是基本國策、要求廣大專干要有高度的責(zé)任心、緊迫感，要真抓實干地完成計劃生育工作。
2、針對坪石鎮(zhèn)的實際情況，人口多、地域廣、三查和四術(shù)庫存多，大家要不怕辛苦，積極進(jìn)村入戶去抓好三查、四術(shù)工作的落實。
3、要按照省計生委的要求，扎實抓好例會制度的落實工作。
4、廣大計生干部隊伍要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)。
5、要求各部門互相配合，互為聯(lián)動，計劃生育工作是系統(tǒng)的社會工程，涉及部門多，人員廣，要求各部門互相配合，明確責(zé)任，扎扎實實地抓好計劃生育工作中的各環(huán)節(jié)工作，從而為提升我鎮(zhèn)計劃生育水平上臺階多做貢獻(xiàn)。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十
機關(guān)各部門：
為深入查找x年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署x年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門x年工作總結(jié)、工作計劃安排、x年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報x年各項工作任務(wù)完成情況以及工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于x年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
x辦公室。
xx年xx月xx日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十一
近日，全縣計劃免疫工作總結(jié)會議在縣疾控中心四樓會議室召開，全縣各有關(guān)醫(yī)院分管院長、預(yù)防接種門診(室)負(fù)責(zé)人共30余人參加了會議。
會議對全縣計劃免疫工作進(jìn)行了總結(jié)，并對明年計劃免疫工作全面安排部署。會議指出，全縣各預(yù)防接種單位年內(nèi)必須建成數(shù)字化門診，要以加強門診建設(shè)為重點，以規(guī)范日常管理為內(nèi)容，以強化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，狠抓活動內(nèi)容落實，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 會議強調(diào)，全縣各預(yù)防接種單位要以切實加強預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，強化疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種工作流程，確保預(yù)防接種安全，消除預(yù)防接種薄弱環(huán)節(jié)，鞏固人群免疫屏障，全面提升我縣免疫規(guī)劃管理水平，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。
_月_日，__縣計劃免疫工作會議在縣衛(wèi)生局召開。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的防保人員和創(chuàng)建規(guī)范化預(yù)防接種門診衛(wèi)生院院長參加了會議。
會議全面部署了國家免疫規(guī)劃疫苗和接種調(diào)查工作。會議指出，計劃免疫工作是一項事關(guān)全縣廣大兒童身心健康和生命安全的大事，事關(guān)每一個家庭的幸福，也事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院要結(jié)合實際，認(rèn)真落實有關(guān)本次麻疹疫苗集中式查漏補種工作，并抓緊抓實調(diào)查摸底、通知、接種及aefi監(jiān)測等工作，確保目標(biāo)兒童2劑次麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上。
會議要求，要充分認(rèn)識計劃免疫工作的重要性，增強工作的責(zé)任感和使命感，保證將此項工作落到實處;要加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范接種，明確查漏補種的各項指標(biāo)和要求，扎實推進(jìn)計劃免疫工作，為保護全縣人民群眾的身體健康和生命安全做出積極的貢獻(xiàn)。
首先，我縣邀請的地區(qū)疾病控制中心防疫科科長肉孜授課，重點講授了計劃免疫規(guī)范化專項整治活動各項工作目標(biāo)任務(wù)解析、工作要求以及計劃免疫一票否決相關(guān)工作要求。
然后，縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)通報了我縣8月份以來專項整治活動工作完成情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦調(diào)查摸底及查漏補種存在問題，對近期需要落實的各項計劃免疫相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
最后，參訓(xùn)人員均表示對下一步的計劃免疫規(guī)范化專項整治活動工作各項任務(wù)指標(biāo)的落實有了更加清楚的認(rèn)識，按要求做好各項工作。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃：
為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治財政，根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點》的要求，結(jié)合我局財政工作實際需要，按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則，安排20--年財政局會議學(xué)法計劃如下。
一、總體安排。
采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，計劃安排會議學(xué)法8次。
二、時間、內(nèi)容安排。
（一）具體時間安排：以局辦通知為準(zhǔn)。
（二）學(xué)法內(nèi)容安排。
1、第一講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國預(yù)算法》（國務(wù)院令第十二號）；
主講股室：預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國會計法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》；
主講股室：采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容：《財政部門監(jiān)督辦法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會計師法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》；
主講股室：國資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容：《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》；
主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》；
主講股室：綜合股。
三、組織實施。
四、工作要求。
（一）高度重視學(xué)法制度的落實。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施，推動全局學(xué)法活動的深入開展。
（二）精心組織，確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際，突出重點，保證質(zhì)量，務(wù)求實效。
（三）強化監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動深入開展。縣局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動取得實實在在的效果。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃：
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，
使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
機關(guān)各部門：
為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們--人濟濟一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
--年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；
努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保--年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人。
公司頒布了20--年度單項獎、安全獎并公布了20--年集團超額激勵分配初算結(jié)果；
18日下午，會議進(jìn)行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下：
完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
1
一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進(jìn)行了部署：
推進(jìn)人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作，建立健全激勵機制；
強化成本費用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；
優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；
加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍；
構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度；
創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素；
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫；
安技部負(fù)責(zé)制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃，加強車輛技術(shù)檔案管理。
結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；
上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20--年重點工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十三
今天召開這次會議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對策，進(jìn)一步動員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平，文秘部落為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)的目標(biāo)而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。
今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。月日，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關(guān)部門、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、通力合作、積極落實，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：
一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差；環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯；占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重；戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督；非機動車擺放不規(guī)范，無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重；一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰，就是無人過問；少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經(jīng)濟收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé)，該管的不管，該罰的不罰。
對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的`過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對經(jīng)濟工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng)，害怕管得太嚴(yán)，影響經(jīng)濟創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊員下達(dá)拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè)、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責(zé)任不清、獎罰不明，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。
對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。
市政府已作出決定，各部門、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調(diào)整為契機，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)。
（一）繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治，是市委、市政府工程之一。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看，對全區(qū)條主次干道、個較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。
（二）加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重，既有歷史遺留的問題，也有日后新建的；既有社會上的，也有街道辦事處搭車新建的。市政府已經(jīng)明確，對于日前歷史遺留的違章建筑，由規(guī)劃局提出處理意見，區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體，逐步予以拆除；對于日以后新增的違章建筑，由區(qū)城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理，早發(fā)現(xiàn)、早制止，并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊，力爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項整治，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。
（三）進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措，沿線相關(guān)街道，特別是承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識這項整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實到位；要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口，帶動兩條道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施；要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強督促、協(xié)調(diào)、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。
（四）加強市政設(shè)施、綠化、物業(yè)的管理。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現(xiàn)新的破損，一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在。建設(shè)部門要進(jìn)一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路、市政設(shè)施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批；要進(jìn)一步加強對市政配套設(shè)施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批，加強監(jiān)管，及時恢復(fù)，完善城市服務(wù)功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé)，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán)。對物業(yè)管理企業(yè)，各有關(guān)單位要密切配合，加強監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。
抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊。
一是要強化對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作；要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù)，確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。
二是要進(jìn)一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊伍，提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人、定崗、定職責(zé)、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚?jù)、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。
三是要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前，對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退。
四是要把綜合整治與日常管理有機結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。“集中整治日”活動要有計劃、有方案、有總結(jié)、有講評，長期堅持下去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準(zhǔn)流于形式，不了了之。
同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務(wù)而努力奮斗！
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十四
集團各單位：
為認(rèn)真落實集團__年工作計劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團定于本周五(3月14日)召開__年度工作計劃匯報會，具體事項如下：
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報本單位__年度工作計劃。
2、集團領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書館109室)，。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室__年工作計劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計劃ppt匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團公司。
二〇__年三月十日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十五
11月4日，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府會議室召開了人口計生工作例會。會議由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水黨委委員主持。會議傳達(dá)了省、韶近期重要文件精神，聽取了各村(居)匯報上月工作進(jìn)展情況，并對上月工作進(jìn)行了講評，通報獎罰情況，布置了下月任務(wù)。樂昌市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬參加了會議并作講話。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍學(xué)習(xí)傳達(dá)近期省、韶的有關(guān)人口計生工作的重要文件精神：
20xx年10月8日下午，省政府召開的貫徹落實《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于加強我省計生工作促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的決定》電視會議：
1、充分認(rèn)識加強人口和計劃生育工作的重要性和緊迫性。
2、明確知道思想和主要目標(biāo)。
3、“xx”期間省人口計生工作十項重點任務(wù)。
4、落實保障措施。
20xx年9月20日韶關(guān)市人口計生局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于做好20xx年人口和計劃生育統(tǒng)計年報的通知》(韶人口計生局辦【20xx】11號)：
1、按照新統(tǒng)計口徑的要求進(jìn)行統(tǒng)計;。
2、做好暫住人口信息的核查和通報工作;。
3、上報報表種類及時間要求;。
4、做好統(tǒng)計分析評估工作。
會議聽取了各村(居)有關(guān)生育、節(jié)育等工作進(jìn)展情況匯報。全鎮(zhèn)綜合情況如下：
1、人口出生：10月份全鎮(zhèn)人口出生53人，其中政策內(nèi)一孩38人，政策內(nèi)二孩12人，政策內(nèi)多孩2人，政策外出生1人;流動人口無出生發(fā)生數(shù)。
2、四術(shù)落實：上月共落實“四術(shù)”29例，戶籍人口落實“四術(shù)”28例，其中結(jié)扎5例(純二女結(jié)扎0例)上環(huán)21例，補救措施2例;流動人口落實“四術(shù)”1例，其中是補救措施1例。
3、三查：應(yīng)查5922例，已查0例，未查5922例。
4、征收社會撫養(yǎng)費：3.03萬元。
5、流動人口：流出22人，流入38人，均已辦證。
6、戶籍變更78例，其中婚遷入戶21例，出生入戶25例，遷出32例。
7、宣教、隨訪：對育齡夫婦進(jìn)行隨訪服務(wù)107例，發(fā)放避孕藥具75盒，發(fā)放宣教資料84份。
8、新婚26例;懷孕41人;死亡3人。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工作落實情況：上月市扶貧工作到我鎮(zhèn)吳塘村委會調(diào)研2次，派車兩次，幫扶經(jīng)費500元。
(一)由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍對上月工作中責(zé)任聯(lián)系工作情況及存在的問題進(jìn)行分析點評：
1、上月田頭、坪南路、老街等村(居)委會責(zé)任人完成情況較好。在完成三查、四術(shù)等任務(wù)類型加大了落實力度，減少了庫存數(shù)。
2、部分村(居)經(jīng)常性工作仍不夠到位，個別責(zé)任人思想認(rèn)識不到位，責(zé)任制落實情況不容樂觀，導(dǎo)致四術(shù)庫存量大，工作態(tài)度有待該進(jìn)。
3、宣傳教育和隨訪工作落實不到位，服務(wù)管理仍需進(jìn)一步加強。
4、責(zé)任人在完成社會撫養(yǎng)費的征收過程中執(zhí)法力度不夠，造成征收困難，征收率偏低。
(二)由鎮(zhèn)長朱長林對人口計生工作層級動態(tài)管理責(zé)任制考評獎罰情況通報：
1、表揚：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較好的田頭村等5個村(居)委會給予表揚。對按時完成任務(wù)的謝濟養(yǎng)、朱君水等19位責(zé)任人共計1550元獎勵。
2、批評：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較差的河豐村等4個村委會給予批評。對上月未及時完成任務(wù)的范儒忠等22位責(zé)任人給予批評，對上月未完成任務(wù)的邱和松等6位責(zé)任人給予通報批評。
3、根據(jù)近幾個月責(zé)任人任務(wù)完成情況，上月本鎮(zhèn)無誡勉談話和“一票否決”的同志。
(附：坪石鎮(zhèn)20xx年9月計劃生育獎罰結(jié)果名單)。
(三)由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水委員對下個月工作進(jìn)行部署：
1、本年度韶關(guān)、樂昌已進(jìn)行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，為來年再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。
2、要加大“三查、四術(shù)”工作的落實，要求各專干與廣大鎮(zhèn)村干部一起，真抓實干，抓好落實。
3、例會工作不能放松，要認(rèn)真完成例會制度中規(guī)定的，按要求做好各項工作。
市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬強調(diào)：
1、計劃生育是基本國策、要求廣大專干要有高度的責(zé)任心、緊迫感，要真抓實干地完成計劃生育工作。
2、針對坪石鎮(zhèn)的實際情況，人口多、地域廣、三查和四術(shù)庫存多，大家要不怕辛苦，積極進(jìn)村入戶去抓好三查、四術(shù)工作的落實。
3、要按照省計生委的要求，扎實抓好例會制度的落實工作。
4、廣大計生干部隊伍要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)。
5、要求各部門互相配合，互為聯(lián)動，計劃生育工作是系統(tǒng)的社會工程，涉及部門多，人員廣，要求各部門互相配合，明確責(zé)任，扎扎實實地抓好計劃生育工作中的各環(huán)節(jié)工作，從而為提升我鎮(zhèn)計劃生育水平上臺階多做貢獻(xiàn)。
會議總結(jié)范文-會議總結(jié)。
會議總結(jié)。
會議簡報范文和會議簡報格式。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十六
機關(guān)各部門：
為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十七
xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準(zhǔn)備階段，完成計劃情況不理想，資金狀況令人擔(dān)憂，下步工作困難重重。
施工準(zhǔn)備及施工進(jìn)展情況。
（1）目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準(zhǔn)備工作已基本就緒，3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5橫洞拌和設(shè)備還沒有到齊，已到場的設(shè)備也出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤：配料機本該是四倉配料機，到場的為三倉配料機，無法用于本工程。
第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收，目前第一項目部xx庫已投入使用，第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
六個輔助導(dǎo)坑的“四個一”及進(jìn)洞條件驗收均已完成，單項工程開工報告獲得了批準(zhǔn)?，F(xiàn)階段六個輔助導(dǎo)坑已全部進(jìn)洞，開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞，開挖進(jìn)尺約130m。開挖進(jìn)尺最少的，也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞，開挖進(jìn)尺約20m，目前施工較慢，有待提高。
（2）碎石場的生產(chǎn)已經(jīng)逐步步入正規(guī)，規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建，新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成，正進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。
（3）環(huán)評批復(fù)可能會在下個月批復(fù)。
1、資金壓力巨大。
由于前期進(jìn)行了大量小臨設(shè)施施工，形成了大量的外債，造成了巨大的資金缺口，下一步地方政府又要要求支付征地費用，將進(jìn)一步拉大資金缺口。
2、關(guān)鍵崗位人力資源嚴(yán)重不足。
項目所需的技術(shù)干部、挖機司機、電工等關(guān)鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產(chǎn)需要，更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評并扣分，記不良行為記錄。
3、現(xiàn)場設(shè)備無法滿足要求。
現(xiàn)階段主要是機械手及拌和站等關(guān)鍵設(shè)備無法滿足目前的施工生產(chǎn)。
4、施工生產(chǎn)壓力巨大。
xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會，會上可能會對xx公司年度投資計劃進(jìn)行加碼，目前我項目在整條線中所開工作面最多，可能會首當(dāng)其沖，被加大投資計劃。
5、環(huán)境惡劣。
（1）自然環(huán)境。
我部駐地茂縣境內(nèi)為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，一方面洪水、泥石流、斷道等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生，對我部施工生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的影響；另一方面由于高原氣候?qū)е玛犖椴环€(wěn)定，留人困難。
（2）人文環(huán)境。
駐地位于少數(shù)民族地區(qū)，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。
（3）強買強賣情況比較嚴(yán)重。
地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理，導(dǎo)致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供，導(dǎo)致我部開挖作業(yè)被迫停止。
根據(jù)xx項目的特點，指揮部將團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖內(nèi)部潛力、管控風(fēng)險、積極作為。
（3）把項目收益作為第一目標(biāo)，在動態(tài)設(shè)計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內(nèi)部潛力，開源截流；通過績效工資考核，帶動全員生產(chǎn)積極性，提高全員生產(chǎn)力，盡一切可能多完成施工產(chǎn)值；通過全面預(yù)算、周成本等管理模式，宣貫成本管理理念；通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟地位，增強物資管理人員的工作熱情和責(zé)任心，強化中心料庫職能，實現(xiàn)收支兩條線管理，嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度；以顆粒歸倉為管控重點，減少額外消耗，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出。（具體操作方面：我部對項目人員實行定員定崗，嚴(yán)禁因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生；項目用車采用車輛派遣單制度，拼車外出；車輛維修、出差住宿等采用定點制，簽訂長期合作協(xié)議降低費用支出；指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度，杜絕產(chǎn)生內(nèi)部招待費。）。
（4）把管理提升作為第一任務(wù)，在項目管理和團隊建設(shè)上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比，不斷地提升項目管理及團隊建設(shè)；把員工幸福作為第一追求，針對xx項目的自然特點，堅決貫徹公司的四個留人方法，以人為本，服務(wù)生產(chǎn)，通過星級員工評比等方式，營造集體榮譽感和個人成就感，通過不同的人文關(guān)懷方式，提升員工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建設(shè)一個陽光、和諧、健康的施工團隊。
（5）把加強溝通作為第一方法，在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度，通過加強溝通，探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法，營造安定、團結(jié)、祥和的施工環(huán)境。
（6）把個人素養(yǎng)作為第一要求，在改進(jìn)工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團隊成員間相互批評、自我批評，達(dá)到相互欣賞、共同提高的目的，打造一支令行禁止、團結(jié)務(wù)實、理性執(zhí)著的管理團隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設(shè)階段，我們有過困惑，有過心酸、有過無助，甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助，在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下，我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇，開拓xx項目的美好明天。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇一
時間：每年1月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和。
趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每月1日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績效考核；網(wǎng)。
站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
時間：每周星期一，如遇假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
籌備前，項目活動籌備及分工會議。
項目活動開始前，檢查籌備工作會議。
項目活動后，總結(jié)會議。
總結(jié)報告入檔。
前期，布置分工會議。
結(jié)束后，總結(jié)會議。
總結(jié)報告入檔。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇二
很榮幸，我于x年進(jìn)入房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。
現(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)：
一、存在的問題。
1、主觀認(rèn)識不足，談客戶時思路不夠清晰;。
2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定;。
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。
4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。
6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。
二、新的一年工作計劃。
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。
企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。
自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。
從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。
沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。
認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。
成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。
在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到：
1、明確工作的主要思路。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。
否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn);。
2、完成計劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。
3、新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);。
我堅信，通過我們團隊每位成員的努力，在新的一年，我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大，超額的完成年度工作任務(wù)。
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文2。
回首2019年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會擁有更美好的明天。
一、年終工作總結(jié)。
1、銷售任務(wù)完成情況。
1)第2季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中19臺，15臺，21臺，占轎車部總數(shù)的18%。
2)結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3)重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
二、2020年的工作開展。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望明年公司的業(yè)績更加輝煌!
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文3。
x月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，x月的到來告訴我們，2019年已經(jīng)快過去了，在上個月底我們公司也開了這一年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了一年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己一年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下一年的工作。
現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。
六、明年的計劃。
在一年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事的數(shù)據(jù)差距很大，她一年的銷售額是萬多，回款是x萬多，而我只有x萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下一年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在下一年里爭取做到萬，即每個月要做x萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下一年再創(chuàng)佳績。
銷售個人工作總結(jié)不足與展望范文4。
x月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習(xí)?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
一、存在問題。
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
(一)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
(二)由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
二、下一年工作目標(biāo)。
接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括x，x還有x這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇三
要有好保健品會銷業(yè)績就得加強會議營銷知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富經(jīng)驗，采取多樣化形式，把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。
在擁有老消費者的同時還要不斷從快速開發(fā)新消費者，要更多的消費者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品，為他們的健康帶來福音。
對于老消費者，和固定消費者，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，登門拜訪送一些小禮物消費者，好穩(wěn)定與消費者關(guān)系。
1、每周要拜服四個以上的新消費者，還要有三個潛在消費者。
2、見消費者之前要多了解消費者的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個消費者合作。
3、為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額，為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4、一周一小會議營銷總結(jié)，每月一大會議營銷總結(jié)，看看有哪些會議營銷工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
5、和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通，有會議營銷團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長會議營銷技能。
2012年范文我在2011年，會議營銷業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。2012年，我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求，在去年的會......
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大......
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇四
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
1、半年總結(jié)會。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
2、每月總結(jié)會。
時間：每月1日，如遇周末假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進(jìn)度；績效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。
3、每周例會。
時間：每周星期一，如遇假期順延。
地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議。
1、大型項目或活動籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
2、各項小活動前期，布置分工會議結(jié)束后，總結(jié)會議總結(jié)報告入檔。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇五
一般情況下，業(yè)主會在會議的前幾天，將會議事項以書面的形式告知物業(yè)管理部門。一般包括以下內(nèi)容：會議時間、與會者的身份、出席人數(shù)、接待規(guī)格和路線，會場布置要求、桌椅擺放形式，特殊服務(wù)如茶葉要求、點心、水果、臺布、香巾、空調(diào)溫度、音響、錄像、燈光、花卉擺放等。
另外，對于大型會議，要進(jìn)一步明確責(zé)任分工，細(xì)化工作方案，要求：
(1)、加強會務(wù)工作人員的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識教育；
(2)、接待服務(wù)工作細(xì)致、周密；及早制訂會議服務(wù)保障方案，做到萬無一失。
(3)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成會議保障工作，為大型(重要)會議提供一流服務(wù)。
(4)、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對會場布置、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面作出服務(wù)承諾。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，清潔人員負(fù)責(zé)會議場所衛(wèi)生清掃；
(6)、會場內(nèi)空調(diào)、電燈等電器開關(guān)、門窗由會務(wù)清潔人員負(fù)責(zé)管理。
物業(yè)管理處根據(jù)業(yè)主的要求及會務(wù)編導(dǎo)計劃，在會議開始前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并且在會議開始前提前一個小時到達(dá)會場，做好進(jìn)一步的檢查工作：如會議室的設(shè)備、設(shè)施是否正常，如有異常盡快通知音響師進(jìn)行處理；檢查室內(nèi)的衛(wèi)生、桌面、地面有無灰塵及雜物，口杯煙灰缸是否干凈；擺好口杯、煙灰缸、香巾，煙灰缸、口杯、香巾要求無論從什么角度看都在一條線上；保證室內(nèi)空氣清新，無異味。會場布置檢查完畢后，請業(yè)主會議主辦部門進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)差錯。
在會務(wù)準(zhǔn)備中，物業(yè)管理人員要主動當(dāng)好業(yè)主的配角，積極為業(yè)主出謀劃策。首先，會議服務(wù)人員要有專長，能提得出改進(jìn)意見；其次，要熟悉業(yè)主的習(xí)慣，符合業(yè)主的口味，不能喧賓奪主，更不能強辭奪理，先斬后奏，什么都替業(yè)主“當(dāng)家作主”。
物業(yè)管理公司要對會議服務(wù)人員強調(diào)會務(wù)紀(jì)律：
(1)會務(wù)服務(wù)人員應(yīng)穿戴整齊，統(tǒng)一制服。
(2)不遲到，不早退，有事離開應(yīng)提前向會務(wù)組負(fù)責(zé)人請假。
(3)規(guī)定時間內(nèi)加水、倒茶。
(4)會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具，保持會場安靜，不做與會議主題不相關(guān)的事。
每當(dāng)重要或者大型會議舉行之前，物業(yè)管理處要召集其他部門做好相關(guān)保障工作：要召集各部門開會，部署此次會議工作計劃，保安要做好轄區(qū)車輛指揮、停放工作，為與會人員做正確的引領(lǐng)；維修部門要全面檢查配電、音響、線路、供水、電梯等設(shè)備的使用情況，并派專人值班負(fù)責(zé)，看好會場附近的供電電閘，保證供電不出現(xiàn)任何問題。對于重要領(lǐng)導(dǎo)，要專人保證電梯的供應(yīng)，確保領(lǐng)導(dǎo)及時到達(dá)會場；保潔方面要對會場作細(xì)致的清潔，衛(wèi)生間備好衛(wèi)生用紙，并噴灑空氣清新劑。另外，物業(yè)管理公司要組織員工重溫“各類突發(fā)事件預(yù)案”，做到有備無患。在會議開始之前，管理處組織各部門主管，對全部設(shè)備、保潔、綠化、保安等進(jìn)行嚴(yán)密徹底的檢查，確保萬無一失。遇到重要人員到場時，除電梯操作人員和保安站崗，會議服務(wù)人員進(jìn)行引領(lǐng)外，其他物業(yè)人員忠于自己的崗位，各司其職，不在會場周圍露面。
客人到達(dá)會議室時，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門口的一側(cè)迎接客人，并主動問好。重要客人到達(dá)時，服務(wù)人員做好賓客迎接、簽到、兵引領(lǐng)其所坐位置，拉椅請其入座。另外，客人到達(dá)時，厚件衣物可能脫掉，服務(wù)人員應(yīng)主動接過衣物，將衣物放在何時的位置。
客人到達(dá)入座1分鐘后，需要倒上茶水，倒水順序要正確，不滴不灑，無響聲，杯內(nèi)水應(yīng)在七分滿?？腿碎_會初期倒水時間應(yīng)隔在5分鐘左右一次，后期可略將時間延長至10—15分鐘左右一次；會議期間，服務(wù)人員應(yīng)及時更換煙灰缸和使用過的香巾，一般煙灰缸有3—5個煙頭就應(yīng)更換，香巾使用過2—3次就更換一次。在會議進(jìn)行中，會議服務(wù)人員應(yīng)站在合適的位置，悉心觀察會場情況，隨時注意與會人員的需求。
在重要人員來訪或出席重大會議前，會有一定的準(zhǔn)備時間，這樣就存在保密問題，一旦泄露機密就會鑄成大錯。而當(dāng)會議服務(wù)人員在服務(wù)時，不可避免地能夠聽到相關(guān)的會議內(nèi)容，業(yè)主方出于對物業(yè)管理公司的信任，會將有關(guān)信息傳遞給物業(yè)管理公司。在這種情況下，物業(yè)管理公司一定要對員工加強員工的保密工作，并形成制度，即不該看的不看、不該聽的不聽、不該說的不說，絕對禁止翻看領(lǐng)導(dǎo)的文件，重申保密紀(jì)律，做好防范教育工作，確保不出現(xiàn)絲毫的閃失。
當(dāng)會議結(jié)束后，會議服務(wù)人員應(yīng)站在門的一次，使用敬語并目送客人離去。客人離開后，服務(wù)人員應(yīng)以最快的速度檢查會議室內(nèi)是否有遺留物品，如果有，要及時上交物業(yè)辦公室，由辦公室設(shè)法找到失主。另外，物業(yè)管理處要組織人員，按要求恢復(fù)會場會前的模樣，重點是“三清三關(guān)”工作，及時清除會議桌上的物品、清除室內(nèi)垃圾、清除可能出現(xiàn)的隱患，進(jìn)行搬運桌椅、關(guān)電器、關(guān)電源、關(guān)鎖門窗的等工作。最后，由會議服務(wù)主管再全面檢查一遍，做好相關(guān)記錄，確保不留下任何隱患。將口杯用消毒液浸泡后沖凈，擦干準(zhǔn)備下次使用，香巾用消毒液浸泡后沖凈、晾干。
會議服務(wù)人員在會議期間要為大會提供全過程、全方位、全天候高效、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處處體現(xiàn)“滿意+驚喜”的服務(wù)宗旨。要求做到：一絲不茍，精益求精；揮灑自如，忙而不亂；盡善盡美，萬無一失；各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)?？傊挥袊?yán)格的培訓(xùn)，細(xì)致的準(zhǔn)備，不斷提高服務(wù)人員的服務(wù)技能，才能以優(yōu)良的會議服務(wù)取得業(yè)主的認(rèn)可和贊揚。認(rèn)真做好會議保障工作是展示物業(yè)管理公司能力和實力的機會，實踐證明：做好物業(yè)管理中的會議服務(wù)工作，可以不斷滿足業(yè)主的新需求，使物業(yè)管理公司與業(yè)主連接成紐帶關(guān)系，榮辱與共，共同發(fā)展。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇六
各有關(guān)單位:。
為做好我市高新技術(shù)企業(yè)x年度國家火炬統(tǒng)計工作，表彰我市統(tǒng)計工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，同時對統(tǒng)計報表的填報、新產(chǎn)品新技術(shù)的登記等有關(guān)問題進(jìn)行培訓(xùn)，決定召開此次會議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:。
一、會議時間。
x年2月16日(星期四)全天，分三場召開。
二、會議地點。
白鷺賓館3樓會議室(小舒友酒店上面)。
三、參加對象。
截止x年底全市資格有效的高新技術(shù)企業(yè)。
四、注意事項。
由于場地所限，會議分三場進(jìn)行，具體安排如下:。
請各單位派一名統(tǒng)計人員參加，于2月15日上午前將回執(zhí)傳真或發(fā)電子郵件至高新協(xié)會。
聯(lián)系電話:。
電子郵箱:。
傳真:。
聯(lián)系人:。
xx市科學(xué)技術(shù)局。
x年2月10日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇七
20xx年x月x日，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長主持召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，會議傳達(dá)了市有關(guān)會議精神，分析總結(jié)了六月份工作，并對七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、切實做好煙葉大田管理，加強對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)打頂，保證留葉數(shù)，提高單產(chǎn)。組織對非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。
2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作，加強對異常天氣的防范，避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。
3、加強林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準(zhǔn)備。
4、掀起茶葉發(fā)展高潮，加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強對老茶園的管理，對20xx年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實，核準(zhǔn)茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設(shè)力度，切實搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防，簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。
6、加強對在建“155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規(guī)劃選址。
7、加大對新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo)，加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度，全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶；加大對各村集中居民點民居改造的指導(dǎo)和督辦。
8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、繼續(xù)完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農(nóng)村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區(qū)移民的遺留問題，加強對在建移民項目的指導(dǎo)督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項目資料的。
收集及整理歸檔，做好迎審準(zhǔn)備。
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和任務(wù)，切實將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮(zhèn)夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓(xùn)宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
3、切實抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
4、完善綜治工作臺賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛(wèi)生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳，確保合作醫(yī)療費用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。
3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，組織好上級主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)順利召開。
3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外生育社會撫養(yǎng)費的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
4、規(guī)范農(nóng)村低保工作，協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
5、切實做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計上報。
1、召開半年工作總結(jié)會議，總結(jié)成績，尋找差距，推進(jìn)工作。
2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步鞏固擴大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求，認(rèn)真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，回應(yīng)老百姓的期盼，以實際行動取信于民。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇八
1、這來年的第一單雖然沒收全款，但也拿了一個彩頭，這讓我很興奮，也很開心。
2、新年到了的這第一場會議，與以往不一樣的地方是努力的去讓自己學(xué)會傾聽，學(xué)會找到問題的重點，去深挖客戶的需求。客戶永遠(yuǎn)不會跟一個只說自己想法和思路的人合作的，即使你殺單能力再高都是不可能的，因為你給他的感覺是你是去賺他錢的。
3、回想去年，對于某些事實在“太重視”了，使得自己三棵樹上吊死，越是這樣越是被吊得更死，所以我就加不能把握住客戶的心。注意自己的格局，已經(jīng)得到的是不會引起你重視的，只有真正一直堅持，一直不動搖，把握禁止的限度，你才能獲取到真正你所想要的東西。那被叫做付出的含義！
4、歸根結(jié)底，不能靜下自己的心靈去做事；因為自己也是比較脆弱的，害怕被傷害，所以對于事件的太度大多還是觀望著的，加之自己的頭腦又不是很靈活，很多事沒放開去做，業(yè)務(wù)也一直做不好。
5、心清如鏡、心靜如水。這是一種狀態(tài)與意識，靜靜地聽聽大家的意思，再反思自己的沖動。
2、學(xué)會獵戶般的思維，去為客戶考慮，讓你的客戶自由發(fā)揮，然后找準(zhǔn)重點，一槍斃命，這才是真正的殺手！殺單手!而不是拿機槍沒目標(biāo)亂掃的野狼。要做就做有素質(zhì)的人狼！
堅定下場27號花都會議搞定3萬目標(biāo)，爭取3個有質(zhì)量的老板到場，簽一單，回執(zhí)數(shù)量5份。
1、拿起放下，動靜間學(xué)會顯現(xiàn)不凡，去改變自己的裝束，不要那么寒酸，給客戶和他人舒服的感覺。
2、平靜的心態(tài)，重視的態(tài)度，不被三棵樹吊死的遠(yuǎn)見。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇九
11月4日，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府會議室召開了人口計生工作例會。會議由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水黨委委員主持。會議傳達(dá)了省、韶近期重要文件精神，聽取了各村(居)匯報上月工作進(jìn)展情況，并對上月工作進(jìn)行了講評，通報獎罰情況，布置了下月任務(wù)。樂昌市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬參加了會議并作講話?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍學(xué)習(xí)傳達(dá)近期省、韶的有關(guān)人口計生工作的重要文件精神：
20xx年10月8日下午，省政府召開的貫徹落實《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于加強我省計生工作促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的決定》電視會議：
1、充分認(rèn)識加強人口和計劃生育工作的重要性和緊迫性。
2、明確知道思想和主要目標(biāo)。
3、“xx”期間省人口計生工作十項重點任務(wù)。
4、落實保障措施。
20xx年9月20日韶關(guān)市人口計生局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于做好20xx年人口和計劃生育統(tǒng)計年報的通知》(韶人口計生局辦【20xx】11號)：
1、按照新統(tǒng)計口徑的`要求進(jìn)行統(tǒng)計;
2、做好暫住人口信息的核查和通報工作;
3、上報報表種類及時間要求;
4、做好統(tǒng)計分析評估工作。
會議聽取了各村(居)有關(guān)生育、節(jié)育等工作進(jìn)展情況匯報。全鎮(zhèn)綜合情況如下：
1、人口出生：10月份全鎮(zhèn)人口出生53人，其中政策內(nèi)一孩38人，政策內(nèi)二孩12人，政策內(nèi)多孩2人，政策外出生1人;流動人口無出生發(fā)生數(shù)。
2、四術(shù)落實：上月共落實“四術(shù)”29例，戶籍人口落實“四術(shù)”28例，其中結(jié)扎5例(純二女結(jié)扎0例)上環(huán)21例，補救措施2例;流動人口落實“四術(shù)”1例，其中是補救措施1例。
3、三查：應(yīng)查5922例，已查0例，未查5922例。
4、征收社會撫養(yǎng)費：3.03萬元。
5、流動人口：流出22人，流入38人，均已辦證。
6、戶籍變更78例，其中婚遷入戶21例，出生入戶25例，遷出32例。
7、宣教、隨訪：對育齡夫婦進(jìn)行隨訪服務(wù)107例，發(fā)放避孕藥具75盒，發(fā)放宣教資料84份。
8、新婚26例;懷孕41人;死亡3人。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工作落實情況：上月市扶貧工作到我鎮(zhèn)吳塘村委會調(diào)研2次，派車兩次，幫扶經(jīng)費500元。
(一)由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍對上月工作中責(zé)任聯(lián)系工作情況及存在的問題進(jìn)行分析點評：
1、上月田頭、坪南路、老街等村(居)委會責(zé)任人完成情況較好。在完成三查、四術(shù)等任務(wù)類型加大了落實力度，減少了庫存數(shù)。
2、部分村(居)經(jīng)常性工作仍不夠到位，個別責(zé)任人思想認(rèn)識不到位，責(zé)任制落實情況不容樂觀，導(dǎo)致四術(shù)庫存量大，工作態(tài)度有待該進(jìn)。
3、宣傳教育和隨訪工作落實不到位，服務(wù)管理仍需進(jìn)一步加強。
4、責(zé)任人在完成社會撫養(yǎng)費的征收過程中執(zhí)法力度不夠，造成征收困難，征收率偏低。
(二)由鎮(zhèn)長朱長林對人口計生工作層級動態(tài)管理責(zé)任制考評獎罰情況通報：
1、表揚：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較好的田頭村等5個村(居)委會給予表揚。對按時完成任務(wù)的謝濟養(yǎng)、朱君水等19位責(zé)任人共計1550元獎勵。
2、批評：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較差的河豐村等4個村委會給予批評。對上月未及時完成任務(wù)的范儒忠等22位責(zé)任人給予批評，對上月未完成任務(wù)的邱和松等6位責(zé)任人給予通報批評。
3、根據(jù)近幾個月責(zé)任人任務(wù)完成情況，上月本鎮(zhèn)無誡勉談話和“一票否決”的同志。
(附：坪石鎮(zhèn)20xx年9月計劃生育獎罰結(jié)果名單)
(三)由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水委員對下個月工作進(jìn)行部署：
1、本年度韶關(guān)、樂昌已進(jìn)行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，為來年再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。
2、要加大“三查、四術(shù)”工作的落實，要求各專干與廣大鎮(zhèn)村干部一起，真抓實干，抓好落實。
3、例會工作不能放松，要認(rèn)真完成例會制度中規(guī)定的，按要求做好各項工作。
市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬強調(diào)：
1、計劃生育是基本國策、要求廣大專干要有高度的責(zé)任心、緊迫感，要真抓實干地完成計劃生育工作。
2、針對坪石鎮(zhèn)的實際情況，人口多、地域廣、三查和四術(shù)庫存多，大家要不怕辛苦，積極進(jìn)村入戶去抓好三查、四術(shù)工作的落實。
3、要按照省計生委的要求，扎實抓好例會制度的落實工作。
4、廣大計生干部隊伍要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)。
5、要求各部門互相配合，互為聯(lián)動，計劃生育工作是系統(tǒng)的社會工程，涉及部門多，人員廣，要求各部門互相配合，明確責(zé)任，扎扎實實地抓好計劃生育工作中的各環(huán)節(jié)工作，從而為提升我鎮(zhèn)計劃生育水平上臺階多做貢獻(xiàn)。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十
機關(guān)各部門：
為深入查找x年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署x年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門x年工作總結(jié)、工作計劃安排、x年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報x年各項工作任務(wù)完成情況以及工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于x年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
x辦公室。
xx年xx月xx日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十一
近日，全縣計劃免疫工作總結(jié)會議在縣疾控中心四樓會議室召開，全縣各有關(guān)醫(yī)院分管院長、預(yù)防接種門診(室)負(fù)責(zé)人共30余人參加了會議。
會議對全縣計劃免疫工作進(jìn)行了總結(jié)，并對明年計劃免疫工作全面安排部署。會議指出，全縣各預(yù)防接種單位年內(nèi)必須建成數(shù)字化門診，要以加強門診建設(shè)為重點，以規(guī)范日常管理為內(nèi)容，以強化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，狠抓活動內(nèi)容落實，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 會議強調(diào)，全縣各預(yù)防接種單位要以切實加強預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，強化疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種工作流程，確保預(yù)防接種安全，消除預(yù)防接種薄弱環(huán)節(jié)，鞏固人群免疫屏障，全面提升我縣免疫規(guī)劃管理水平，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。
_月_日，__縣計劃免疫工作會議在縣衛(wèi)生局召開。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的防保人員和創(chuàng)建規(guī)范化預(yù)防接種門診衛(wèi)生院院長參加了會議。
會議全面部署了國家免疫規(guī)劃疫苗和接種調(diào)查工作。會議指出，計劃免疫工作是一項事關(guān)全縣廣大兒童身心健康和生命安全的大事，事關(guān)每一個家庭的幸福，也事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院要結(jié)合實際，認(rèn)真落實有關(guān)本次麻疹疫苗集中式查漏補種工作，并抓緊抓實調(diào)查摸底、通知、接種及aefi監(jiān)測等工作，確保目標(biāo)兒童2劑次麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上。
會議要求，要充分認(rèn)識計劃免疫工作的重要性，增強工作的責(zé)任感和使命感，保證將此項工作落到實處;要加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范接種，明確查漏補種的各項指標(biāo)和要求，扎實推進(jìn)計劃免疫工作，為保護全縣人民群眾的身體健康和生命安全做出積極的貢獻(xiàn)。
首先，我縣邀請的地區(qū)疾病控制中心防疫科科長肉孜授課，重點講授了計劃免疫規(guī)范化專項整治活動各項工作目標(biāo)任務(wù)解析、工作要求以及計劃免疫一票否決相關(guān)工作要求。
然后，縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)通報了我縣8月份以來專項整治活動工作完成情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦調(diào)查摸底及查漏補種存在問題，對近期需要落實的各項計劃免疫相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
最后，參訓(xùn)人員均表示對下一步的計劃免疫規(guī)范化專項整治活動工作各項任務(wù)指標(biāo)的落實有了更加清楚的認(rèn)識，按要求做好各項工作。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃：
為了全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治財政，根據(jù)《縣依法治縣20--年工作要點》的要求，結(jié)合我局財政工作實際需要，按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則，安排20--年財政局會議學(xué)法計劃如下。
一、總體安排。
采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，計劃安排會議學(xué)法8次。
二、時間、內(nèi)容安排。
（一）具體時間安排：以局辦通知為準(zhǔn)。
（二）學(xué)法內(nèi)容安排。
1、第一講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國預(yù)算法》（國務(wù)院令第十二號）；
主講股室：預(yù)算股。
2、第二講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國會計法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
3、第三講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》；
主講股室：采管股。
4、第四講學(xué)法內(nèi)容：《財政部門監(jiān)督辦法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
5、第五講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會計師法》；
主講股室：會計監(jiān)督股。
6、第六講學(xué)法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》；
主講股室：國資辦。
7、第七講學(xué)法內(nèi)容：《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》；
主講股室：企業(yè)股。
8、第八講學(xué)法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》；
主講股室：綜合股。
三、組織實施。
四、工作要求。
（一）高度重視學(xué)法制度的落實。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施，推動全局學(xué)法活動的深入開展。
（二）精心組織，確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際，突出重點，保證質(zhì)量，務(wù)求實效。
（三）強化監(jiān)督檢查，推進(jìn)學(xué)法活動深入開展。縣局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，使學(xué)法活動取得實實在在的效果。
在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20--年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20--年個人財務(wù)工作計劃：
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)。
在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，
使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
機關(guān)各部門：
為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們--人濟濟一堂，在古都--隆重召開--公司--年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
--年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；
努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保--年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、
各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人。
公司頒布了20--年度單項獎、安全獎并公布了20--年集團超額激勵分配初算結(jié)果；
18日下午，會議進(jìn)行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下：
完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、20--年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20--年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
1
一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20--年的重點工作安排進(jìn)行了部署：
推進(jìn)人才梯隊建設(shè)和人才儲備工作，建立健全激勵機制；
強化成本費用控制，提高公司的精細(xì)化管理水平；
優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；
加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍；
構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復(fù)制的模板。
加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；
加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度；
創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式；
持續(xù)打造品牌形象。
提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設(shè)備和技防兩個安全要素；
建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫；
安技部負(fù)責(zé)制定各分支機構(gòu)設(shè)備更新計劃，加強車輛技術(shù)檔案管理。
結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；
上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20--年重點工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對重點工作計劃制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司。
20--年2月19日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十三
今天召開這次會議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對策，進(jìn)一步動員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平，文秘部落為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)的目標(biāo)而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。
今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。月日，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關(guān)部門、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、通力合作、積極落實，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：
一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見；路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差；環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯；占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重；戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督；非機動車擺放不規(guī)范，無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重；一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰，就是無人過問；少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經(jīng)濟收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé)，該管的不管，該罰的不罰。
對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的`過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對經(jīng)濟工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng)，害怕管得太嚴(yán)，影響經(jīng)濟創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊員下達(dá)拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè)、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責(zé)任不清、獎罰不明，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。
對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。
市政府已作出決定，各部門、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調(diào)整為契機，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)。
（一）繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治，是市委、市政府工程之一。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看，對全區(qū)條主次干道、個較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。
（二）加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重，既有歷史遺留的問題，也有日后新建的；既有社會上的，也有街道辦事處搭車新建的。市政府已經(jīng)明確，對于日前歷史遺留的違章建筑，由規(guī)劃局提出處理意見，區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體，逐步予以拆除；對于日以后新增的違章建筑，由區(qū)城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理，早發(fā)現(xiàn)、早制止，并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊，力爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項整治，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。
（三）進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措，沿線相關(guān)街道，特別是承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識這項整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實到位；要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口，帶動兩條道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施；要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強督促、協(xié)調(diào)、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。
（四）加強市政設(shè)施、綠化、物業(yè)的管理。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治，基本上完成了大部分的維修工作，但部分道路出現(xiàn)新的破損，一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在。建設(shè)部門要進(jìn)一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路、市政設(shè)施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批；要進(jìn)一步加強對市政配套設(shè)施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批，加強監(jiān)管，及時恢復(fù)，完善城市服務(wù)功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé)，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán)。對物業(yè)管理企業(yè)，各有關(guān)單位要密切配合，加強監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。
抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊。
一是要強化對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作；要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù)，確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。
二是要進(jìn)一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊伍，提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人、定崗、定職責(zé)、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確?？己擞袚?jù)、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。
三是要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前，對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退。
四是要把綜合整治與日常管理有機結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。“集中整治日”活動要有計劃、有方案、有總結(jié)、有講評，長期堅持下去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準(zhǔn)流于形式，不了了之。
同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務(wù)而努力奮斗！
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十四
集團各單位：
為認(rèn)真落實集團__年工作計劃，順利完成全年工作目標(biāo)，集團定于本周五(3月14日)召開__年度工作計劃匯報會，具體事項如下：
一、會議內(nèi)容。
1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報本單位__年度工作計劃。
2、集團領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集體評議匯報內(nèi)容。
二、會議要求。
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書館109室)，。
3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室__年工作計劃”，字體要求宋體小二加黑，正文仿宋_gb2312四號字體，行間距設(shè)置固定值26磅。
4、工作計劃ppt匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內(nèi)容要具體，有可操作性，有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團公司。
二〇__年三月十日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十五
11月4日，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府會議室召開了人口計生工作例會。會議由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水黨委委員主持。會議傳達(dá)了省、韶近期重要文件精神，聽取了各村(居)匯報上月工作進(jìn)展情況，并對上月工作進(jìn)行了講評，通報獎罰情況，布置了下月任務(wù)。樂昌市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬參加了會議并作講話。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍學(xué)習(xí)傳達(dá)近期省、韶的有關(guān)人口計生工作的重要文件精神：
20xx年10月8日下午，省政府召開的貫徹落實《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于加強我省計生工作促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的決定》電視會議：
1、充分認(rèn)識加強人口和計劃生育工作的重要性和緊迫性。
2、明確知道思想和主要目標(biāo)。
3、“xx”期間省人口計生工作十項重點任務(wù)。
4、落實保障措施。
20xx年9月20日韶關(guān)市人口計生局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于做好20xx年人口和計劃生育統(tǒng)計年報的通知》(韶人口計生局辦【20xx】11號)：
1、按照新統(tǒng)計口徑的要求進(jìn)行統(tǒng)計;。
2、做好暫住人口信息的核查和通報工作;。
3、上報報表種類及時間要求;。
4、做好統(tǒng)計分析評估工作。
會議聽取了各村(居)有關(guān)生育、節(jié)育等工作進(jìn)展情況匯報。全鎮(zhèn)綜合情況如下：
1、人口出生：10月份全鎮(zhèn)人口出生53人，其中政策內(nèi)一孩38人，政策內(nèi)二孩12人，政策內(nèi)多孩2人，政策外出生1人;流動人口無出生發(fā)生數(shù)。
2、四術(shù)落實：上月共落實“四術(shù)”29例，戶籍人口落實“四術(shù)”28例，其中結(jié)扎5例(純二女結(jié)扎0例)上環(huán)21例，補救措施2例;流動人口落實“四術(shù)”1例，其中是補救措施1例。
3、三查：應(yīng)查5922例，已查0例，未查5922例。
4、征收社會撫養(yǎng)費：3.03萬元。
5、流動人口：流出22人，流入38人，均已辦證。
6、戶籍變更78例，其中婚遷入戶21例，出生入戶25例，遷出32例。
7、宣教、隨訪：對育齡夫婦進(jìn)行隨訪服務(wù)107例，發(fā)放避孕藥具75盒，發(fā)放宣教資料84份。
8、新婚26例;懷孕41人;死亡3人。
9、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工作落實情況：上月市扶貧工作到我鎮(zhèn)吳塘村委會調(diào)研2次，派車兩次，幫扶經(jīng)費500元。
(一)由鎮(zhèn)計生辦主任蘭志軍對上月工作中責(zé)任聯(lián)系工作情況及存在的問題進(jìn)行分析點評：
1、上月田頭、坪南路、老街等村(居)委會責(zé)任人完成情況較好。在完成三查、四術(shù)等任務(wù)類型加大了落實力度，減少了庫存數(shù)。
2、部分村(居)經(jīng)常性工作仍不夠到位，個別責(zé)任人思想認(rèn)識不到位，責(zé)任制落實情況不容樂觀，導(dǎo)致四術(shù)庫存量大，工作態(tài)度有待該進(jìn)。
3、宣傳教育和隨訪工作落實不到位，服務(wù)管理仍需進(jìn)一步加強。
4、責(zé)任人在完成社會撫養(yǎng)費的征收過程中執(zhí)法力度不夠，造成征收困難，征收率偏低。
(二)由鎮(zhèn)長朱長林對人口計生工作層級動態(tài)管理責(zé)任制考評獎罰情況通報：
1、表揚：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較好的田頭村等5個村(居)委會給予表揚。對按時完成任務(wù)的謝濟養(yǎng)、朱君水等19位責(zé)任人共計1550元獎勵。
2、批評：根據(jù)上月各村任務(wù)完成情況，對上月人口計生服務(wù)管理工作落實較差的河豐村等4個村委會給予批評。對上月未及時完成任務(wù)的范儒忠等22位責(zé)任人給予批評，對上月未完成任務(wù)的邱和松等6位責(zé)任人給予通報批評。
3、根據(jù)近幾個月責(zé)任人任務(wù)完成情況，上月本鎮(zhèn)無誡勉談話和“一票否決”的同志。
(附：坪石鎮(zhèn)20xx年9月計劃生育獎罰結(jié)果名單)。
(三)由鎮(zhèn)計生分管領(lǐng)導(dǎo)朱君水委員對下個月工作進(jìn)行部署：
1、本年度韶關(guān)、樂昌已進(jìn)行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，為來年再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。
2、要加大“三查、四術(shù)”工作的落實，要求各專干與廣大鎮(zhèn)村干部一起，真抓實干，抓好落實。
3、例會工作不能放松，要認(rèn)真完成例會制度中規(guī)定的，按要求做好各項工作。
市委常委、坪石鎮(zhèn)黨委書記歐陽曉冬強調(diào)：
1、計劃生育是基本國策、要求廣大專干要有高度的責(zé)任心、緊迫感，要真抓實干地完成計劃生育工作。
2、針對坪石鎮(zhèn)的實際情況，人口多、地域廣、三查和四術(shù)庫存多，大家要不怕辛苦，積極進(jìn)村入戶去抓好三查、四術(shù)工作的落實。
3、要按照省計生委的要求，扎實抓好例會制度的落實工作。
4、廣大計生干部隊伍要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)。
5、要求各部門互相配合，互為聯(lián)動，計劃生育工作是系統(tǒng)的社會工程，涉及部門多，人員廣，要求各部門互相配合，明確責(zé)任，扎扎實實地抓好計劃生育工作中的各環(huán)節(jié)工作，從而為提升我鎮(zhèn)計劃生育水平上臺階多做貢獻(xiàn)。
會議總結(jié)范文-會議總結(jié)。
會議總結(jié)。
會議簡報范文和會議簡報格式。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十六
機關(guān)各部門：
為深入查找----年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署----年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門----年工作總結(jié)、----工作計劃安排、----年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點。
二、參會人員。
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)。
(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報----年各項工作任務(wù)完成情況以及----工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求。
(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于----年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知。
---辦公室。
--年--月--日。
網(wǎng)銷部工作計劃會議篇十七
xx項目上半年受環(huán)評影響基本處于停工或半停工做施工準(zhǔn)備階段，完成計劃情況不理想，資金狀況令人擔(dān)憂，下步工作困難重重。
施工準(zhǔn)備及施工進(jìn)展情況。
（1）目前xx鐵路工程指揮部所屬5個項目部前期施工準(zhǔn)備工作已基本就緒，3個拌和站已經(jīng)通過業(yè)主驗收并投入使用。第三項目部平安隧道5橫洞拌和設(shè)備還沒有到齊，已到場的設(shè)備也出現(xiàn)了嚴(yán)重錯誤：配料機本該是四倉配料機，到場的為三倉配料機，無法用于本工程。
第一、四項目部的xx庫已經(jīng)通過公安局的驗收，目前第一項目部xx庫已投入使用，第四項目部xx庫隨時可以投入使用。
六個輔助導(dǎo)坑的“四個一”及進(jìn)洞條件驗收均已完成，單項工程開工報告獲得了批準(zhǔn)?，F(xiàn)階段六個輔助導(dǎo)坑已全部進(jìn)洞，開挖最多的為第二項目部平安隧道2#橫洞，開挖進(jìn)尺約130m。開挖進(jìn)尺最少的，也是最晚開工的是第一項目部平安隧道1#橫洞，開挖進(jìn)尺約20m，目前施工較慢，有待提高。
（2）碎石場的生產(chǎn)已經(jīng)逐步步入正規(guī)，規(guī)劃中的開山碎石場已經(jīng)開始土建，新規(guī)劃的加工洞渣碎石場母材檢測已經(jīng)完成，正進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃。
（3）環(huán)評批復(fù)可能會在下個月批復(fù)。
1、資金壓力巨大。
由于前期進(jìn)行了大量小臨設(shè)施施工，形成了大量的外債，造成了巨大的資金缺口，下一步地方政府又要要求支付征地費用，將進(jìn)一步拉大資金缺口。
2、關(guān)鍵崗位人力資源嚴(yán)重不足。
項目所需的技術(shù)干部、挖機司機、電工等關(guān)鍵崗位人員數(shù)量既不能滿足施工生產(chǎn)需要，更無法滿足履約要求。業(yè)主在xxxx年8月25日的信用評價中就此問題對項目進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評并扣分，記不良行為記錄。
3、現(xiàn)場設(shè)備無法滿足要求。
現(xiàn)階段主要是機械手及拌和站等關(guān)鍵設(shè)備無法滿足目前的施工生產(chǎn)。
4、施工生產(chǎn)壓力巨大。
xxxx年8月29日下午業(yè)主將召開總經(jīng)理辦公會，會上可能會對xx公司年度投資計劃進(jìn)行加碼，目前我項目在整條線中所開工作面最多，可能會首當(dāng)其沖，被加大投資計劃。
5、環(huán)境惡劣。
（1）自然環(huán)境。
我部駐地茂縣境內(nèi)為地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)，一方面洪水、泥石流、斷道等自然災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生，對我部施工生產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的影響；另一方面由于高原氣候?qū)е玛犖椴环€(wěn)定，留人困難。
（2）人文環(huán)境。
駐地位于少數(shù)民族地區(qū)，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。
（3）強買強賣情況比較嚴(yán)重。
地方政府對火工品實施的六個統(tǒng)一管理，導(dǎo)致項目管理及組織面臨極大的困難。目前火工品已經(jīng)停供，導(dǎo)致我部開挖作業(yè)被迫停止。
根據(jù)xx項目的特點，指揮部將團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖內(nèi)部潛力、管控風(fēng)險、積極作為。
（3）把項目收益作為第一目標(biāo)，在動態(tài)設(shè)計、二次經(jīng)營上下功夫、見成效。深挖內(nèi)部潛力，開源截流；通過績效工資考核，帶動全員生產(chǎn)積極性，提高全員生產(chǎn)力，盡一切可能多完成施工產(chǎn)值；通過全面預(yù)算、周成本等管理模式，宣貫成本管理理念；通過提高物資管理人員的政治地位及經(jīng)濟地位，增強物資管理人員的工作熱情和責(zé)任心，強化中心料庫職能，實現(xiàn)收支兩條線管理，嚴(yán)格實行限額發(fā)料制度；以顆粒歸倉為管控重點，減少額外消耗，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出。（具體操作方面：我部對項目人員實行定員定崗，嚴(yán)禁因人設(shè)崗現(xiàn)象的發(fā)生；項目用車采用車輛派遣單制度，拼車外出；車輛維修、出差住宿等采用定點制，簽訂長期合作協(xié)議降低費用支出；指揮部與項目部間的聯(lián)動采用食宿自理制度，杜絕產(chǎn)生內(nèi)部招待費。）。
（4）把管理提升作為第一任務(wù)，在項目管理和團隊建設(shè)上下功夫、見成效。通過每月的“六位一體”評比，不斷地提升項目管理及團隊建設(shè)；把員工幸福作為第一追求，針對xx項目的自然特點，堅決貫徹公司的四個留人方法，以人為本，服務(wù)生產(chǎn)，通過星級員工評比等方式，營造集體榮譽感和個人成就感，通過不同的人文關(guān)懷方式，提升員工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建設(shè)一個陽光、和諧、健康的施工團隊。
（5）把加強溝通作為第一方法，在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及企地和諧共存上下功夫、見成效。加大維穩(wěn)工作的力度，通過加強溝通，探索出行之有效的維穩(wěn)途徑及方法，營造安定、團結(jié)、祥和的施工環(huán)境。
（6）把個人素養(yǎng)作為第一要求，在改進(jìn)工作作風(fēng)，強化執(zhí)行力上下功夫、見成效。通過團隊成員間相互批評、自我批評，達(dá)到相互欣賞、共同提高的目的，打造一支令行禁止、團結(jié)務(wù)實、理性執(zhí)著的管理團隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，xx項目走過了一段艱辛、迷茫、動蕩不安的建設(shè)階段，我們有過困惑，有過心酸、有過無助，甚至身心疲憊。但我們始終堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有公司系統(tǒng)部門及各兄弟單位的患難與共、鼎力相助，在指揮部全體同仁的不拋棄不放棄的努力下，我們將直面困難、眾志成城、愈挫愈勇，開拓xx項目的美好明天。