經(jīng)過總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識他人，提升協(xié)作和溝通能力。如何寫一篇較為完美的總結(jié)？如果你需要寫一份總結(jié)，不妨參考一下下面的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇一
【navigatingaux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作。
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作。
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理。
2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間。
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教。
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)。
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠。
組件脹管巡檢員：xxx。
二零**年是二月二十二日。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇二
根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神，確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議，認(rèn)真進(jìn)行安排，及時組織人員，按照各自的分工，對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、?；方?jīng)營戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下：
對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查：以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效，有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。
對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查，以上單位證照齊全，并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證，二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證，各家配置滅火器有效，物品堆碼整齊，基本符合要求。
檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查：各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器；消防通道暢通；電源線路無老化現(xiàn)象。
對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求：施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)，臨時和洞口防護(hù)，施工用電，塔吊和施工電梯，澆鑄模版支撐，施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的，現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出，隱患嚴(yán)重的，要立即停工整改，確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查，并書面上報安全檢查記錄，對有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實。
下一步，我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇三
領(lǐng)導(dǎo)您好！
我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。
不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機(jī)連接線連上，把市電空開落下，油機(jī)空開推上，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運行。如果各個負(fù)載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障，這時要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機(jī)本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運行正常，發(fā)電機(jī)正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。
第三點：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
基站高溫也可能引起掉站，到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，空調(diào)室外機(jī)是否很臟，室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞，需要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)，確?？照{(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站，我們也只有采取更換手段了。第四點：基站被盜基站被盜偷啥的都有，煩人那，就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的，恢復(fù)起來老麻煩了，基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋，所幸，恢復(fù)了幾次也就熟悉了。偷電池的，有的偷的光光的一個都沒剩，有的呢偷的還剩下幾塊，然后要保護(hù)現(xiàn)場，通知xx0來現(xiàn)場勘察，備案，然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機(jī)加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護(hù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇四
巡檢時間安排：每班巡回檢查兩次，每次不少于2小時。巡檢人員安排：巡檢人員由獨立巡視高、低壓電氣設(shè)備的人員擔(dān)任。
巡檢線路的設(shè)置。
按照動力車間電氣設(shè)備巡視線路圖為基本線路巡視。巡檢點的設(shè)置。
現(xiàn)場的巡檢點設(shè)置：動力車間電氣設(shè)備巡視線路況圖。巡檢點的設(shè)置必須與被檢設(shè)備有足夠的安全距離。
巡檢點的設(shè)置必須做到“重要設(shè)備要見牌”，巡檢牌必須固定安裝，表面清潔無損壞。
所有巡檢線路和巡檢點的設(shè)置都須經(jīng)過電儀車間主管人員批準(zhǔn)和現(xiàn)場確認(rèn)方可實施。巡檢工作要求巡檢人員按規(guī)定的巡檢路線，實施巡檢掛牌制度。每天巡檢掛牌兩次，每次巡檢人數(shù)不少于2人，每次巡檢時間不得少于2小時，每次巡檢必須將設(shè)備的狀況作好記錄，接受不定期的抽查。
巡檢人員按規(guī)定巡檢檢查電氣設(shè)備的聲音、電流、電壓、溫度、振動、潤滑油和油脂等情況，并做好記錄。
巡回檢查工作按巡視路線圖，在值班長的統(tǒng)一安排下，由兩人進(jìn)行。如一人進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作。
巡檢人員必須自帶必要的器具(驗電筆、點溫計、及照明用具)，及時掌握電氣設(shè)備的運行與備用狀態(tài)，認(rèn)真做好巡檢記錄。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)故障問題，要按輕、重、緩、急要求和經(jīng)有關(guān)部門簽發(fā)工作票或操作票后，再進(jìn)行處理，力量不足時，應(yīng)請求檢修人員支援。暫時無法處理的應(yīng)及時向生產(chǎn)主任和廠長報告，同時做好設(shè)備的缺陷記錄，并制定出措施和預(yù)案待批。
巡檢人員每天用測溫儀對所有運行電氣設(shè)備的溫度進(jìn)行一次檢測，并做好記錄。
巡檢人員每周對所有的運行電動機(jī)進(jìn)行一次狀態(tài)監(jiān)測，對備用電動機(jī)進(jìn)行一次絕緣檢測，并做好記錄。
維修人員對電動機(jī)運行1500小時及以上，在停機(jī)后必須對接線盒內(nèi)接線柱及引線進(jìn)行檢查和螺絲緊固，并建立相關(guān)的記錄。維護(hù)人員每周對業(yè)主有要求的設(shè)備(變電所)進(jìn)行一次清掃，并做好記錄，且交機(jī)動部電氣當(dāng)班班長會簽，接受機(jī)動部工程師不定期抽查。具備條件的電氣設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行定期清掃。對于要求特護(hù)的關(guān)健設(shè)備，按特護(hù)的要求加強(qiáng)巡回檢查。在惡劣天氣及特殊環(huán)境條件下，應(yīng)對高壓電機(jī)、電纜室、架空線、露天設(shè)備等易出現(xiàn)問題的設(shè)備及部位、有缺陷的設(shè)備進(jìn)行特殊的巡視。
巡回檢查過程中，巡檢人員接到緊急命令或發(fā)生事故，應(yīng)立即停止檢查，迅速回到變電所或處理事故，待事故處理完畢后再進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)操作人員反映的電氣設(shè)備問題，維修人員應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，按照有關(guān)規(guī)定程序處理問題，嚴(yán)禁扯皮、拖拉推諉，做到事不過夜，同時做好故障原因、處理情況和試運結(jié)果等記錄。不具備條件處理的，應(yīng)得到生產(chǎn)單元和機(jī)動工程部的準(zhǔn)許，并做好缺陷記錄，制定措施和預(yù)案上報機(jī)動工程部審批后，在具備條件后應(yīng)立即組織檢修處理。
維修人員在故障處理中需要更換的配件告知機(jī)動工程部確認(rèn)，換下的備件交給機(jī)動工程部回收；故障處理結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”。
經(jīng)過故障處理后的電氣設(shè)備，需進(jìn)行試車或試驗，并確保一次成功。
維修人員每月提供一次規(guī)范的檢修報告和試驗報告（共二份，自留一份，機(jī)動部一份），及時建立健全電氣系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并按業(yè)主要求上報各種報表和信息等。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇五
時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認(rèn)同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。
剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：
熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我將會以扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機(jī)意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。
20xx年度，我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇六
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后，在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦。回想起當(dāng)初是公司給了我們一次機(jī)會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認(rèn)真學(xué)習(xí)，怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才對。
在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機(jī)械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的，機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)困難的，只要是機(jī)器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù)，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘＞S護(hù)的必須項，要實現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!
三公司b區(qū)共有9臺成型機(jī)，其中8臺三鼓成型機(jī)一臺五鼓成型機(jī)，而五鼓成型機(jī)還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺成型機(jī)正常生產(chǎn)，這8臺成型機(jī)正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全，及時發(fā)現(xiàn)，處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機(jī)臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機(jī)臺負(fù)責(zé)人自己點檢自己的機(jī)臺逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、眼看：
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽。
聽電機(jī)軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機(jī)各級軸承位置有無異音。
聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體，內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
3、鼻聞：
聞設(shè)備有無發(fā)出異味，一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
摸電機(jī)是否高溫有沒有振動。
摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗證。
檢查各機(jī)座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況：
問崗位工了解設(shè)備運行時有何異?；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設(shè)備運行時電流、溫度等是否正常，了解設(shè)備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機(jī)臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是：
1、月度潤滑;。
2、月度緊固;。
3、對各個光標(biāo)校準(zhǔn);。
4、對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);。
5、對電控柜的除塵;。
之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題，使我們的設(shè)備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機(jī)子在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導(dǎo)致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個不容忽視的內(nèi)容，所以月度潤滑是很重要的對于機(jī)子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動，各光標(biāo)松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當(dāng)中來。
再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正，這是生產(chǎn)的一個必須具備條件，如果光標(biāo)出現(xiàn)異常，在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個基準(zhǔn)，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提，我們的輪胎在運行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的，如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這一項的校準(zhǔn)就是從這個角度出發(fā)的，希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們?nèi)说拇竽X，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面，而我們的電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到及時有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著我們的設(shè)備，如果電器元件的損壞，那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好，所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識新概念，同時也讓我融入到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當(dāng)中一件美好的事情，我希望在我不斷進(jìn)步的同時公司的明天以越來越好。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇七
一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。
總的概況：20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標(biāo)的5%，較上年增長10%；20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來，加強(qiáng)職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對性較強(qiáng)的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強(qiáng)救援演練。
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?BR> 4、積極開展安全用氣宣傳工作。
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想，認(rèn)真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強(qiáng)了用戶對公司天然氣管理的信任。
為強(qiáng)化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有：
1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人，對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
六、加強(qiáng)安全大檢查。
為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾?，提高?jīng)營管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責(zé)任，克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。
由于人員少，我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。
民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造，對銹蝕表箱進(jìn)行更換。
1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。
1、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。
4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇八
20xx年我們設(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作。
作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對之前公司設(shè)備管理工作混亂，各項設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機(jī)管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》等，通過擬定實施方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料，同時已完成了：
1、公司設(shè)備臺帳。
2、公司電動機(jī)臺帳；
3、特種設(shè)備臺帳；
4、大型設(shè)備臺帳。同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標(biāo)識牌的前期工作，已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施，已初見成效。
設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔(dān)了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作，確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
一方面加強(qiáng)與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件計劃，主要設(shè)備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務(wù)需要，也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作，通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進(jìn)一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購計劃，在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，避免了設(shè)備采購的盲目性和重復(fù)性。
由于公司缺少機(jī)械加工所需的相關(guān)車床，導(dǎo)致許多機(jī)械加工項目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標(biāo)件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場，較好地完成了該項任務(wù)。電機(jī)維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機(jī)能及時修好，同時由修理商提供備用電機(jī)，降低了公司的生產(chǎn)運行成本。
包括酸浸帶濾機(jī)吸水槽的改造、酸浸帶濾機(jī)水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。
本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來的設(shè)備運行情況和設(shè)備的經(jīng)驗檢修周期及時完成公司年度機(jī)電設(shè)備檢修計劃的編制。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇九
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識。
掌握不同燃油防爆知識。
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。
2、液壓傳動。
了解液壓系統(tǒng)的組成。
掌握常用液壓元件的特性。
3、機(jī)械基礎(chǔ)。
掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。
4、環(huán)保。
了解大氣粉塵污染的知識。
了解燃油污染的知識。
1、燃燒與配比。
掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響。
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式。
2、輸煤設(shè)備。
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求。
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。
掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
3、運行操作。
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式。
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式。
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法。
掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定。
掌握卸油設(shè)備的各種操作。
掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。
4、電氣控制。
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識。
5、新技術(shù)。
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識。
1、規(guī)程。
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求。
2、電工、熱工。
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識。
3、管理。
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。
應(yīng)會要求。
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。
2、計算能力。
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量。
3、語言文字表達(dá)能力。
能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作。
正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。
1、運行操作。
熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作。
能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間。
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章。
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。
3、注意事項：
1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。
3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工。
5、檢查與考核。
1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十一
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點巡檢工作，及時消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。
第一條、設(shè)備點檢。
設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
設(shè)備點檢“五定”是：定點、定法、定標(biāo)、定期、定人。
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
第三條、設(shè)備點檢定修：設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點檢是定修的基礎(chǔ)，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。
第一條、設(shè)備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）pdca循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計劃檢修，及時地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實行點檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機(jī)責(zé)任，實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點檢，是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點檢任務(wù)，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的`標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。
第一條、點檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維。
修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。
第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容。
定法：確定點檢的方法。
定標(biāo)：制定點檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)。
定期：設(shè)定檢查周期。
定人：確定點檢項目的實施人員。
第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設(shè)備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。
設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進(jìn)：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；
（2）做好點巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點巡檢計劃；
（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問題，促進(jìn)點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；
（6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。
第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢，如實填寫設(shè)備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴(yán)禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點巡檢問題匯總，當(dāng)班問題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設(shè)備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十二
為了切實搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)線的正常運行。
三級巡檢的劃分和基本內(nèi)容：
1.1生產(chǎn)線崗位巡檢工的點檢和當(dāng)班維修工的日巡檢。1.2分廠設(shè)備廠長、維修工段長的周檢。1.3設(shè)備保全處專業(yè)人員對生產(chǎn)線設(shè)備的月檢。
2、巡檢的基本內(nèi)容。
2.2生產(chǎn)線崗位工巡檢和值班維修工的巡檢，是三級巡檢制度的基礎(chǔ)，《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》是進(jìn)行巡檢作業(yè)的依據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行點檢和巡檢是崗位工和維修工的基本職責(zé)。
2.3崗位工接班后，按照該設(shè)備的《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，每班不低于八次，包括對設(shè)備潤滑的巡檢、對可處理的故障和缺陷及時處理；對不能處理的要及時報告班長、工段長；每班要將巡檢的內(nèi)容記錄在《巡檢記錄表》上，對存在設(shè)備事故隱患的設(shè)備要作重點記錄。
2.4值班維修工對所負(fù)責(zé)的區(qū)段內(nèi)設(shè)備，按《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，每班進(jìn)行1-2次的巡檢，并核查崗位工的巡檢情況；協(xié)助崗位工排除可排除的故障，需停機(jī)處理的故障應(yīng)停機(jī)處理并上報分廠。
《巡檢記錄表》需由分廠工段長簽字確認(rèn)，月底裝訂成冊。
2.5分廠設(shè)備廠長的周檢，是本級巡檢的關(guān)鍵；分廠設(shè)備廠長對分廠重要設(shè)備進(jìn)行一次檢查，檢查設(shè)備有無異狀和劣化，檢查運行和維護(hù)等全面情況，核查點檢和巡檢記錄，對需處理的問題及時組織維修，重大問題應(yīng)報告設(shè)備保全處；周檢情況應(yīng)填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處簽字確認(rèn)，月底裝訂成冊。
2.6設(shè)備保全處人員對公司主要設(shè)備的月檢，是三級巡檢制度的保證；設(shè)備保全處的技術(shù)人員對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備每月進(jìn)行不少于2次巡檢，全面考察設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知分廠管理人員，對需事后安排處理的問題應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)并列入檢修計劃；月檢情況要填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，月底成冊。
3.1各級有關(guān)巡檢人員，應(yīng)按本規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，未進(jìn)行巡檢的或雖已做巡檢但未填寫《巡檢記錄表》者按設(shè)備管理考核規(guī)定進(jìn)行考核處理。
3.2檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做及時處理或作出處理意見，自己不能處理應(yīng)立即報告自己的上級，做到件件有落實。因未及時處理又未報告上級導(dǎo)致事故加劇者，按責(zé)任事故定論。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十三
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:。
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進(jìn)行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點檢:。
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十四
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、?巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
1?．目的
為確保生產(chǎn)正常運行，提前消除隱患；做好設(shè)備預(yù)防檢修工作，制訂《設(shè)備巡檢制度》。
2?．范圍
鑫城錳業(yè)機(jī)電維修班
3?．內(nèi)容
3.1?確認(rèn)設(shè)備維修人員巡視現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
3.2?制訂巡檢路線、巡視時間。
3.3?制訂巡檢檢查表格，規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。
3.4?要對經(jīng)常對巡檢情況進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有誤填、誤報、造假者，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.5?巡查后迅速回到值班室，登記巡檢時間，匯報巡檢結(jié)果。
3.6?因故不能按規(guī)定巡檢的向上級申報。
3.7?電氣設(shè)備巡檢
3.7.2?電工巡視無人值班的變?(?配?)?電所，無論高壓設(shè)備是否帶電，巡視人員不得進(jìn)行任何操作。離開時必須落鎖。
3.8?機(jī)械設(shè)備巡檢
3.8.1?檢查設(shè)備的潤滑狀況、清潔衛(wèi)生。
3.8.2?觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，判斷有無缺陷及可能存在的安全隱患。
3.8.3?檢查設(shè)備操作人員是否遵守崗位安全操作規(guī)程。
3.8.4?檢查通道、過道、人行跨道的安全防護(hù)裝置是否可靠。
3.9?巡視檢查重點，檢查設(shè)備的運行參數(shù)、安全措施、及對防火防爆。
3.10?值班人員除正常巡視檢查外，遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：惡劣氣候；設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加；?新設(shè)備或經(jīng)過檢修、改造或長期停用后的設(shè)備重新投入運行；運行設(shè)備有異常跡象。
3.11?巡視檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具（如電筒和其它檢測工具等），檢查中應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運行特點看、聽、摸、嗅。檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備及人身安全。
3.12?設(shè)備巡檢完畢，巡檢人員要認(rèn)真填寫巡檢記錄，填寫字跡清晰、工整，不得涂抹、勾畫，并迅速上報車間存檔。
3.13?巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常情況，應(yīng)及時處理并詳細(xì)在記錄冊上進(jìn)行登記。對重大缺陷或嚴(yán)重情況應(yīng)及時向上級匯報。
3.14?巡檢人員要不斷提高對設(shè)備隱患的判別能力和巡視檢查的質(zhì)量，保證設(shè)備在正常情況下運行。
設(shè)備例行巡回?點?檢的目的是為了主動掌握系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，定時定期的巡回檢查，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況和消除設(shè)備缺陷，消減事故隱患，確保安全運行。巡查人員必須了解及掌握設(shè)備性能及操作方法。?巡回檢查方法：?（一）、?看?:
1?.?設(shè)備內(nèi)外的清潔、完整；
2?.?表、油位、燈光信號批示是否正常；
3.?制?動?開關(guān)、閥門啟閉是否正確；
4?.?動部件的磨損、受力部件的變形情況；
5?.?無漏水、漏油、漏雨、漏風(fēng)現(xiàn)象；
6?.?絕?緣體是否有變色、裂紋、硬化、剝落接點是否熔化、脫落；
7.?配電間的模擬圖及各種掛牌是否符合實際狀況；
8.?照明?燈具、煙感和溫感探頭、攝像探頭及紅外報警裝置是否完整有效；
（二）、?聽：
1.?轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動聲是否均勻，有無異聲；
2.?電氣設(shè)備有無放電聲；
3.?接觸器、變?壓?器鐵芯的電磁聲響是否正常；
4.?水箱、水管的流水?暢通?是否正常；
5.?風(fēng)機(jī)、風(fēng)管是否有異聲。
（三）、?觸：
1.?操作機(jī)構(gòu)是否銹蝕；
2.?電動機(jī)泵散熱器外殼溫度是否正常；
3.?轉(zhuǎn)動設(shè)備振動情況；
4.?窗開閉是否靈敏，是否按規(guī)定開閉。
（四）、?聞：
1.?有無絕緣漆的焦味；
2.?無橡膠、塑料、棉織物的焦味；
3.?有無污水溢出的臭味；
4.?有無煤氣、燃油泄漏的氣味。
變電站設(shè)備巡視檢查工作，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1.?變電站設(shè)備的巡視與檢查是為了監(jiān)視設(shè)備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，是確保安全運行的一項重要工作。每個值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地做好設(shè)備巡視檢查工作。
2.?變電站的`巡視檢查工作，由值班負(fù)責(zé)人按巡檢要求進(jìn)行定期性巡視和檢查。
3.?擔(dān)任值班員允許單獨巡視檢查高壓配電裝置?，?新進(jìn)人員不可單獨巡視檢查?。
4.?用紅外線測溫儀，絕緣棒等檢查高壓設(shè)備須由二個人進(jìn)行。
5.?值班人員進(jìn)行巡視檢查，須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機(jī)，按照變電站內(nèi)規(guī)定的巡視規(guī)程進(jìn)行檢查?，防止漏查設(shè)備。
6.?在設(shè)備巡視檢查中，要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷，對查出的設(shè)備缺陷和異常運行情況在現(xiàn)場做好記錄，班內(nèi)進(jìn)行分析。
7.?值班人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運行情況，應(yīng)詳細(xì)記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上，對緊急缺陷及嚴(yán)重異常情況需立即向?部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報，必要時對設(shè)備簿弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視，并按值交接。
8.?巡視時遇到有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理，有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并?立即向上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報。
（一）?定期性巡視?1.?主變壓器及配電變壓器每?4?小時檢查一次。
2.?備用發(fā)電機(jī)（緊急備用電源）及輔助設(shè)備每班必須檢查一次。
3.?控制室設(shè)備、操作過設(shè)備、帶有緊急或重要缺陷設(shè)備在交接-班時亦應(yīng)檢查。
4.?除上述以外的變電站?35kv?、?10kv?設(shè)備其他設(shè)備每班應(yīng)檢查一次。
5.?每周一次進(jìn)行關(guān)燈巡視檢查，變壓器一次。
6.?每月對繼電保護(hù)二次壓板核對一次。
7.?站長每周一次巡視檢查高壓室設(shè)備。電容器設(shè)備交直流屏。
（二）?經(jīng)常性監(jiān)視：
1.?主變壓器及配電變溫度溫升。
2.?各級線線電壓，月本，各主要線路主變的潮流。
3.?直流系統(tǒng)電壓、緣絕、站用電等。
（三）?：
1.?嚴(yán)寒季節(jié)：應(yīng)重點檢查充油設(shè)備油面是否過低，注意?sf6?高壓開關(guān)壓力等。
2.?高溫季節(jié)：重點檢查充油設(shè)備的油面是否過度，主變及配變溫度是否超過規(guī)定，接頭發(fā)熱，臘片熔化現(xiàn)象，檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備正常。
3.?大雨時檢查門窗是否關(guān)好，墻壁有無漏滲水現(xiàn)象
4.?冬季重點檢查防小動物進(jìn)入室內(nèi)的措施有無問題。
5.?雷出后，檢查瓷瓶套管有無閃絡(luò)痕跡，檢查避雷器的動作記錄 及避雷保護(hù)壓并作好記錄。
7.?大霧、霜凍季節(jié)重點檢查設(shè)備瓷質(zhì)絕源部分的污穢程度等情況。
8.?事故后重點檢查信號和繼電保護(hù)的動作情況和故障錄波儀動作情況，檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況，如斷路器有無漏氣，瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設(shè)備必要時配大防毒面具。
9.?高峰負(fù)荷期間重點檢查主變線路負(fù)荷是否超過額定值，檢查過負(fù)荷設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象，主變嚴(yán)重過負(fù)荷每小時檢查一次溫度，并監(jiān)視回路接點示溫片是否熔化。
10.?新設(shè)備投入運行后，檢查有無異聲，接點是否熾熱，是否有漏油漏氣
11.?節(jié)日期間須增加巡視次數(shù)，提高警惕，做好保衛(wèi)工作。
1.?值班人員要按上級批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改?35?千伏高壓室每班保持?三?至?四?人，正常應(yīng)保持?四?人。
2.?服從上級運行值班人員的調(diào)度操作命令（除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全者外）。
3.?在值班時間內(nèi)要堅守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經(jīng)站長或單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。在值班崗位上除按?規(guī)?定時間收聽天氣預(yù)報、新聞節(jié)目外，不聽收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺（有規(guī)定除外），不做與運行無關(guān)的任何事情（如洗衣服、洗澡、看小說、看雜志、做功課等）
4.?變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。
5.?值班時間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。另外值班人員自行解決就餐，不得在控制室內(nèi)就餐。
6.?在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
7.?各項記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時間內(nèi)不許會客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
8.?發(fā)生異常和差錯情況，要如實反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真-相。
9.?要注意文明工作，值班時間衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及皮拖鞋，在巡視或操作時不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)在運行設(shè)備附近掛烘衣服。
10.?不得利用工作關(guān)系對用戶進(jìn)行?“?吃、拿、?卡、?要?”?等不正當(dāng)行為。
11.?值班人員在接-班前和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒?,?離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。
12.?要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
1.?保持強(qiáng)電機(jī)房室內(nèi)及設(shè)備內(nèi)外的清潔。
2.?嚴(yán)格執(zhí)行大廈停送電制度。
3.?機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物及易燃、易爆物品，保證操作工作面。
4.?機(jī)房內(nèi)必須配備?co2?滅火機(jī)。
5.?機(jī)房需定時派人巡視，并作好記錄。
6.?無關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房，進(jìn)出人員應(yīng)作好登記工作?,?離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。
1.?發(fā)電機(jī)房應(yīng)保持整潔、通風(fēng)及照明狀況良好。
2.?發(fā)電機(jī)房屬防火重地，應(yīng)按嚴(yán)重危險級要求配置磷酸銨鹽干粉及鹵代烷型滅火器。
4.?嚴(yán)禁堆放任何無關(guān)物品，發(fā)電機(jī)周圍?1?米，上空?2?米之內(nèi)嚴(yán)禁有任何障礙物。
5.?所有電工都應(yīng)熟練掌握應(yīng)急發(fā)電機(jī)的啟停操作。每次開機(jī)需對油壓、冷卻水溫、燃油存量、輸出電流、電壓及周波等數(shù)據(jù)作好詳細(xì)的記錄。
6.?若發(fā)生應(yīng)急發(fā)電，停機(jī)后需檢查油箱油位，發(fā)現(xiàn)油量不夠，及時補(bǔ)足。若未發(fā)生應(yīng)急發(fā)電，每一個月進(jìn)行無負(fù)載運行測試，記錄油壓、冷卻水溫度等。每六個月進(jìn)行一次負(fù)載測試，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，使設(shè)備長期保持完好狀態(tài)。
7.?不少于每月一次檢查潤滑油、冷卻水位是否適度；不少于每月一次檢查燃油箱內(nèi)燃油是否適量；?不少于每月一次檢查電池箱內(nèi)水位是否在指定范圍之內(nèi)。
8.?在啟動發(fā)電機(jī)前請檢查各附件連接是否可靠，各運行部分是否靈活轉(zhuǎn)動，皮帶松緊是否適度。
9.?注意環(huán)境溫度若低于?5?攝氏度時，要預(yù)先將冷卻水及燃油加溫；太冷時，要按動?預(yù)?供燃油按鈕，然后釋放。
10.?在?啟動發(fā)電機(jī)時?，連續(xù)啟動時間不能超過?10?秒，間歇?30?秒后再作下一次啟動，如啟動?4?次不成功，應(yīng)檢查原因。
11.?在?停車前，必須使發(fā)電機(jī)組卸去負(fù)荷后，空車運轉(zhuǎn)?3?分鐘以上才停車；盤車時必須先通知電工，以免突然啟動。
12.?若柴油機(jī)屬脈沖增壓進(jìn)汽，空車不宜運轉(zhuǎn)過長（一般不要超過?10?分鐘）。模板斷電測試應(yīng)在晚間進(jìn)行，事先通知所有業(yè)主?/?租戶。
1.?機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及堆放無關(guān)雜物，保持機(jī)房整潔及設(shè)備的完整。
2.?機(jī)房內(nèi)須配置必要的滅火設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。
3.?無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，進(jìn)出工作人員需做好登記工作，離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明具。
4.?巡檢人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和運行管理工作，及時排除各類故障，并做好巡檢記錄。
電梯機(jī)房值班人員，在公司工程部電梯管-理-員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管-理-員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯機(jī)房管理制度。
（一）電梯機(jī)房管理制度：
1.非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，必須進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)過公司設(shè)備部經(jīng)理同意，在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入； 經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)房參觀者，進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)。
2.要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢有關(guān)規(guī)定，抄錄設(shè)備各運行數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好記錄并填表。
3.在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，處理不了的及時上報。
4.值班人員必須嚴(yán)格遵守工程部有關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理制度，不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房。
5.嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吃任何食品。
6.在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備。
7.機(jī)房應(yīng)配足消防器材，免放易燃易爆品；在機(jī)房內(nèi)不允許隨意挪動消防器材。
8.未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在機(jī)房內(nèi)使用電焊、氣焊。
9.在機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
10.保持機(jī)房整潔，確保機(jī)房及設(shè)備無塵。
（二）電梯機(jī)房交接-班制度：
1.正常時，按時交接-班。并簽署《電梯設(shè)備巡視記錄》；
3.電梯發(fā)生事故后，未處理完，應(yīng)由交-班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理，接-班人員協(xié)助處理。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十五
__:。
__辦公室為__新成立的內(nèi)設(shè)部門，暫未配置齊全相關(guān)的辦公設(shè)備。為滿足日常的工作需要，提高工作效率，又好又快地完成區(qū)下達(dá)的各項任務(wù)，我辦現(xiàn)申請購置一批辦公設(shè)備(詳細(xì)清單見附表)。由于我辦新成立，沒有年度經(jīng)費預(yù)算，現(xiàn)需增加預(yù)算支付人民幣__元。(大寫:__萬__仟__佰__拾元整)。
當(dāng)否，請批示。
__辦公室。
20__年__月__日。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十六
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十七
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件。
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。
1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。
7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強(qiáng)特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。
《工程管理部巡視簽到表》。
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇一
【navigatingaux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作。
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作。
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理。
2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間。
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教。
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)。
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠。
組件脹管巡檢員：xxx。
二零**年是二月二十二日。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇二
根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神，確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議，認(rèn)真進(jìn)行安排，及時組織人員，按照各自的分工，對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、?；方?jīng)營戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下：
對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查：以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效，有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。
對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查，以上單位證照齊全，并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證，二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證，各家配置滅火器有效，物品堆碼整齊，基本符合要求。
檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查：各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器；消防通道暢通；電源線路無老化現(xiàn)象。
對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求：施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)，臨時和洞口防護(hù)，施工用電，塔吊和施工電梯，澆鑄模版支撐，施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的，現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出，隱患嚴(yán)重的，要立即停工整改，確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查，并書面上報安全檢查記錄，對有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實。
下一步，我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇三
領(lǐng)導(dǎo)您好！
我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。
不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機(jī)連接線連上，把市電空開落下，油機(jī)空開推上，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運行。如果各個負(fù)載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障，這時要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機(jī)本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運行正常，發(fā)電機(jī)正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。
第三點：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
基站高溫也可能引起掉站，到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，空調(diào)室外機(jī)是否很臟，室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞，需要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)，確?？照{(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站，我們也只有采取更換手段了。第四點：基站被盜基站被盜偷啥的都有，煩人那，就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的，恢復(fù)起來老麻煩了，基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋，所幸，恢復(fù)了幾次也就熟悉了。偷電池的，有的偷的光光的一個都沒剩，有的呢偷的還剩下幾塊，然后要保護(hù)現(xiàn)場，通知xx0來現(xiàn)場勘察，備案，然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機(jī)加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護(hù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇四
巡檢時間安排：每班巡回檢查兩次，每次不少于2小時。巡檢人員安排：巡檢人員由獨立巡視高、低壓電氣設(shè)備的人員擔(dān)任。
巡檢線路的設(shè)置。
按照動力車間電氣設(shè)備巡視線路圖為基本線路巡視。巡檢點的設(shè)置。
現(xiàn)場的巡檢點設(shè)置：動力車間電氣設(shè)備巡視線路況圖。巡檢點的設(shè)置必須與被檢設(shè)備有足夠的安全距離。
巡檢點的設(shè)置必須做到“重要設(shè)備要見牌”，巡檢牌必須固定安裝，表面清潔無損壞。
所有巡檢線路和巡檢點的設(shè)置都須經(jīng)過電儀車間主管人員批準(zhǔn)和現(xiàn)場確認(rèn)方可實施。巡檢工作要求巡檢人員按規(guī)定的巡檢路線，實施巡檢掛牌制度。每天巡檢掛牌兩次，每次巡檢人數(shù)不少于2人，每次巡檢時間不得少于2小時，每次巡檢必須將設(shè)備的狀況作好記錄，接受不定期的抽查。
巡檢人員按規(guī)定巡檢檢查電氣設(shè)備的聲音、電流、電壓、溫度、振動、潤滑油和油脂等情況，并做好記錄。
巡回檢查工作按巡視路線圖，在值班長的統(tǒng)一安排下，由兩人進(jìn)行。如一人進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作。
巡檢人員必須自帶必要的器具(驗電筆、點溫計、及照明用具)，及時掌握電氣設(shè)備的運行與備用狀態(tài)，認(rèn)真做好巡檢記錄。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)故障問題，要按輕、重、緩、急要求和經(jīng)有關(guān)部門簽發(fā)工作票或操作票后，再進(jìn)行處理，力量不足時，應(yīng)請求檢修人員支援。暫時無法處理的應(yīng)及時向生產(chǎn)主任和廠長報告，同時做好設(shè)備的缺陷記錄，并制定出措施和預(yù)案待批。
巡檢人員每天用測溫儀對所有運行電氣設(shè)備的溫度進(jìn)行一次檢測，并做好記錄。
巡檢人員每周對所有的運行電動機(jī)進(jìn)行一次狀態(tài)監(jiān)測，對備用電動機(jī)進(jìn)行一次絕緣檢測，并做好記錄。
維修人員對電動機(jī)運行1500小時及以上，在停機(jī)后必須對接線盒內(nèi)接線柱及引線進(jìn)行檢查和螺絲緊固，并建立相關(guān)的記錄。維護(hù)人員每周對業(yè)主有要求的設(shè)備(變電所)進(jìn)行一次清掃，并做好記錄，且交機(jī)動部電氣當(dāng)班班長會簽，接受機(jī)動部工程師不定期抽查。具備條件的電氣設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行定期清掃。對于要求特護(hù)的關(guān)健設(shè)備，按特護(hù)的要求加強(qiáng)巡回檢查。在惡劣天氣及特殊環(huán)境條件下，應(yīng)對高壓電機(jī)、電纜室、架空線、露天設(shè)備等易出現(xiàn)問題的設(shè)備及部位、有缺陷的設(shè)備進(jìn)行特殊的巡視。
巡回檢查過程中，巡檢人員接到緊急命令或發(fā)生事故，應(yīng)立即停止檢查，迅速回到變電所或處理事故，待事故處理完畢后再進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)操作人員反映的電氣設(shè)備問題，維修人員應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，按照有關(guān)規(guī)定程序處理問題，嚴(yán)禁扯皮、拖拉推諉，做到事不過夜，同時做好故障原因、處理情況和試運結(jié)果等記錄。不具備條件處理的，應(yīng)得到生產(chǎn)單元和機(jī)動工程部的準(zhǔn)許，并做好缺陷記錄，制定措施和預(yù)案上報機(jī)動工程部審批后，在具備條件后應(yīng)立即組織檢修處理。
維修人員在故障處理中需要更換的配件告知機(jī)動工程部確認(rèn)，換下的備件交給機(jī)動工程部回收；故障處理結(jié)束后要及時清理現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”。
經(jīng)過故障處理后的電氣設(shè)備，需進(jìn)行試車或試驗，并確保一次成功。
維修人員每月提供一次規(guī)范的檢修報告和試驗報告（共二份，自留一份，機(jī)動部一份），及時建立健全電氣系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并按業(yè)主要求上報各種報表和信息等。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇五
時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認(rèn)同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。
剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：
熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我將會以扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機(jī)意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。
20xx年度，我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇六
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后，在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦。回想起當(dāng)初是公司給了我們一次機(jī)會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認(rèn)真學(xué)習(xí)，怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才對。
在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機(jī)械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的，機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)困難的，只要是機(jī)器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù)，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘＞S護(hù)的必須項，要實現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!
三公司b區(qū)共有9臺成型機(jī)，其中8臺三鼓成型機(jī)一臺五鼓成型機(jī)，而五鼓成型機(jī)還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺成型機(jī)正常生產(chǎn)，這8臺成型機(jī)正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全，及時發(fā)現(xiàn)，處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機(jī)臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機(jī)臺負(fù)責(zé)人自己點檢自己的機(jī)臺逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、眼看：
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽。
聽電機(jī)軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機(jī)各級軸承位置有無異音。
聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體，內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
3、鼻聞：
聞設(shè)備有無發(fā)出異味，一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
摸電機(jī)是否高溫有沒有振動。
摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進(jìn)行驗證。
檢查各機(jī)座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況：
問崗位工了解設(shè)備運行時有何異?；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設(shè)備運行時電流、溫度等是否正常，了解設(shè)備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機(jī)臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是：
1、月度潤滑;。
2、月度緊固;。
3、對各個光標(biāo)校準(zhǔn);。
4、對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);。
5、對電控柜的除塵;。
之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題，使我們的設(shè)備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機(jī)子在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導(dǎo)致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個不容忽視的內(nèi)容，所以月度潤滑是很重要的對于機(jī)子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動，各光標(biāo)松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當(dāng)中來。
再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正，這是生產(chǎn)的一個必須具備條件，如果光標(biāo)出現(xiàn)異常，在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個基準(zhǔn)，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提，我們的輪胎在運行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的，如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這一項的校準(zhǔn)就是從這個角度出發(fā)的，希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們?nèi)说拇竽X，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面，而我們的電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到及時有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著我們的設(shè)備，如果電器元件的損壞，那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好，所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識新概念，同時也讓我融入到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當(dāng)中一件美好的事情，我希望在我不斷進(jìn)步的同時公司的明天以越來越好。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇七
一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。
總的概況：20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元，實際完成銷售收入63萬元，占計劃指標(biāo)的5%，較上年增長10%；20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬元，累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來，加強(qiáng)職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對性較強(qiáng)的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強(qiáng)救援演練。
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?BR> 4、積極開展安全用氣宣傳工作。
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施，我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想，認(rèn)真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理，不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境，化解了社會矛盾，保障了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象，增強(qiáng)了用戶對公司天然氣管理的信任。
為強(qiáng)化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)安全供氣，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有：
1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人，對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
六、加強(qiáng)安全大檢查。
為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾?，提高?jīng)營管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，天然氣公司按照公司要求，精心組織、具體安排、落實責(zé)任，克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺，燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。
由于人員少，我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生，給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患，亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。
民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造，對銹蝕表箱進(jìn)行更換。
1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作，便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作，要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?，直接面對社區(qū)居民，為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序，并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。
1、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制度落實，保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。
4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇八
20xx年我們設(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作。
作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對之前公司設(shè)備管理工作混亂，各項設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機(jī)管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》等，通過擬定實施方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料，同時已完成了：
1、公司設(shè)備臺帳。
2、公司電動機(jī)臺帳；
3、特種設(shè)備臺帳；
4、大型設(shè)備臺帳。同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標(biāo)識牌的前期工作，已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施，已初見成效。
設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔(dān)了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作，確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
一方面加強(qiáng)與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件計劃，主要設(shè)備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務(wù)需要，也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作，通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進(jìn)一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購計劃，在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，避免了設(shè)備采購的盲目性和重復(fù)性。
由于公司缺少機(jī)械加工所需的相關(guān)車床，導(dǎo)致許多機(jī)械加工項目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標(biāo)件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場，較好地完成了該項任務(wù)。電機(jī)維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機(jī)能及時修好，同時由修理商提供備用電機(jī)，降低了公司的生產(chǎn)運行成本。
包括酸浸帶濾機(jī)吸水槽的改造、酸浸帶濾機(jī)水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。
本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來的設(shè)備運行情況和設(shè)備的經(jīng)驗檢修周期及時完成公司年度機(jī)電設(shè)備檢修計劃的編制。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇九
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識。
掌握不同燃油防爆知識。
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。
2、液壓傳動。
了解液壓系統(tǒng)的組成。
掌握常用液壓元件的特性。
3、機(jī)械基礎(chǔ)。
掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。
4、環(huán)保。
了解大氣粉塵污染的知識。
了解燃油污染的知識。
1、燃燒與配比。
掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響。
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式。
2、輸煤設(shè)備。
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求。
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。
掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。
3、運行操作。
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式。
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式。
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法。
掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定。
掌握卸油設(shè)備的各種操作。
掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。
4、電氣控制。
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識。
5、新技術(shù)。
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識。
1、規(guī)程。
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求。
2、電工、熱工。
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識。
3、管理。
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。
應(yīng)會要求。
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。
2、計算能力。
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量。
3、語言文字表達(dá)能力。
能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作。
正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。
1、運行操作。
熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作。
能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間。
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章。
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。
3、注意事項：
1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。
3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工。
5、檢查與考核。
1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十一
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點巡檢工作，及時消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。
第一條、設(shè)備點檢。
設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
設(shè)備點檢“五定”是：定點、定法、定標(biāo)、定期、定人。
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
第三條、設(shè)備點檢定修：設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點檢是定修的基礎(chǔ)，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。
第一條、設(shè)備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）pdca循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計劃檢修，及時地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實行點檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機(jī)責(zé)任，實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點檢，是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點檢任務(wù)，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的`標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。
第一條、點檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維。
修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。
第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容。
定法：確定點檢的方法。
定標(biāo)：制定點檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)。
定期：設(shè)定檢查周期。
定人：確定點檢項目的實施人員。
第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設(shè)備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。
設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進(jìn)：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；
（2）做好點巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點巡檢計劃；
（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問題，促進(jìn)點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；
（6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。
第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢，如實填寫設(shè)備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴(yán)禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點巡檢問題匯總，當(dāng)班問題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設(shè)備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十二
為了切實搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)線的正常運行。
三級巡檢的劃分和基本內(nèi)容：
1.1生產(chǎn)線崗位巡檢工的點檢和當(dāng)班維修工的日巡檢。1.2分廠設(shè)備廠長、維修工段長的周檢。1.3設(shè)備保全處專業(yè)人員對生產(chǎn)線設(shè)備的月檢。
2、巡檢的基本內(nèi)容。
2.2生產(chǎn)線崗位工巡檢和值班維修工的巡檢，是三級巡檢制度的基礎(chǔ)，《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》是進(jìn)行巡檢作業(yè)的依據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行點檢和巡檢是崗位工和維修工的基本職責(zé)。
2.3崗位工接班后，按照該設(shè)備的《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，每班不低于八次，包括對設(shè)備潤滑的巡檢、對可處理的故障和缺陷及時處理；對不能處理的要及時報告班長、工段長；每班要將巡檢的內(nèi)容記錄在《巡檢記錄表》上，對存在設(shè)備事故隱患的設(shè)備要作重點記錄。
2.4值班維修工對所負(fù)責(zé)的區(qū)段內(nèi)設(shè)備，按《巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，每班進(jìn)行1-2次的巡檢，并核查崗位工的巡檢情況；協(xié)助崗位工排除可排除的故障，需停機(jī)處理的故障應(yīng)停機(jī)處理并上報分廠。
《巡檢記錄表》需由分廠工段長簽字確認(rèn)，月底裝訂成冊。
2.5分廠設(shè)備廠長的周檢，是本級巡檢的關(guān)鍵；分廠設(shè)備廠長對分廠重要設(shè)備進(jìn)行一次檢查，檢查設(shè)備有無異狀和劣化，檢查運行和維護(hù)等全面情況，核查點檢和巡檢記錄，對需處理的問題及時組織維修，重大問題應(yīng)報告設(shè)備保全處；周檢情況應(yīng)填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處簽字確認(rèn)，月底裝訂成冊。
2.6設(shè)備保全處人員對公司主要設(shè)備的月檢，是三級巡檢制度的保證；設(shè)備保全處的技術(shù)人員對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備每月進(jìn)行不少于2次巡檢，全面考察設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知分廠管理人員，對需事后安排處理的問題應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)并列入檢修計劃；月檢情況要填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，月底成冊。
3.1各級有關(guān)巡檢人員，應(yīng)按本規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，未進(jìn)行巡檢的或雖已做巡檢但未填寫《巡檢記錄表》者按設(shè)備管理考核規(guī)定進(jìn)行考核處理。
3.2檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做及時處理或作出處理意見，自己不能處理應(yīng)立即報告自己的上級，做到件件有落實。因未及時處理又未報告上級導(dǎo)致事故加劇者，按責(zé)任事故定論。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十三
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:。
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設(shè)備日常運行狀況進(jìn)行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點檢:。
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測,對設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后,應(yīng)由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十四
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、?巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
1?．目的
為確保生產(chǎn)正常運行，提前消除隱患；做好設(shè)備預(yù)防檢修工作，制訂《設(shè)備巡檢制度》。
2?．范圍
鑫城錳業(yè)機(jī)電維修班
3?．內(nèi)容
3.1?確認(rèn)設(shè)備維修人員巡視現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
3.2?制訂巡檢路線、巡視時間。
3.3?制訂巡檢檢查表格，規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視覺、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。
3.4?要對經(jīng)常對巡檢情況進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)有誤填、誤報、造假者，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.5?巡查后迅速回到值班室，登記巡檢時間，匯報巡檢結(jié)果。
3.6?因故不能按規(guī)定巡檢的向上級申報。
3.7?電氣設(shè)備巡檢
3.7.2?電工巡視無人值班的變?(?配?)?電所，無論高壓設(shè)備是否帶電，巡視人員不得進(jìn)行任何操作。離開時必須落鎖。
3.8?機(jī)械設(shè)備巡檢
3.8.1?檢查設(shè)備的潤滑狀況、清潔衛(wèi)生。
3.8.2?觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，判斷有無缺陷及可能存在的安全隱患。
3.8.3?檢查設(shè)備操作人員是否遵守崗位安全操作規(guī)程。
3.8.4?檢查通道、過道、人行跨道的安全防護(hù)裝置是否可靠。
3.9?巡視檢查重點，檢查設(shè)備的運行參數(shù)、安全措施、及對防火防爆。
3.10?值班人員除正常巡視檢查外，遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：惡劣氣候；設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加；?新設(shè)備或經(jīng)過檢修、改造或長期停用后的設(shè)備重新投入運行；運行設(shè)備有異常跡象。
3.11?巡視檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具（如電筒和其它檢測工具等），檢查中應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運行特點看、聽、摸、嗅。檢查過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備及人身安全。
3.12?設(shè)備巡檢完畢，巡檢人員要認(rèn)真填寫巡檢記錄，填寫字跡清晰、工整，不得涂抹、勾畫，并迅速上報車間存檔。
3.13?巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常情況，應(yīng)及時處理并詳細(xì)在記錄冊上進(jìn)行登記。對重大缺陷或嚴(yán)重情況應(yīng)及時向上級匯報。
3.14?巡檢人員要不斷提高對設(shè)備隱患的判別能力和巡視檢查的質(zhì)量，保證設(shè)備在正常情況下運行。
設(shè)備例行巡回?點?檢的目的是為了主動掌握系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，定時定期的巡回檢查，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況和消除設(shè)備缺陷，消減事故隱患，確保安全運行。巡查人員必須了解及掌握設(shè)備性能及操作方法。?巡回檢查方法：?（一）、?看?:
1?.?設(shè)備內(nèi)外的清潔、完整；
2?.?表、油位、燈光信號批示是否正常；
3.?制?動?開關(guān)、閥門啟閉是否正確；
4?.?動部件的磨損、受力部件的變形情況；
5?.?無漏水、漏油、漏雨、漏風(fēng)現(xiàn)象；
6?.?絕?緣體是否有變色、裂紋、硬化、剝落接點是否熔化、脫落；
7.?配電間的模擬圖及各種掛牌是否符合實際狀況；
8.?照明?燈具、煙感和溫感探頭、攝像探頭及紅外報警裝置是否完整有效；
（二）、?聽：
1.?轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動聲是否均勻，有無異聲；
2.?電氣設(shè)備有無放電聲；
3.?接觸器、變?壓?器鐵芯的電磁聲響是否正常；
4.?水箱、水管的流水?暢通?是否正常；
5.?風(fēng)機(jī)、風(fēng)管是否有異聲。
（三）、?觸：
1.?操作機(jī)構(gòu)是否銹蝕；
2.?電動機(jī)泵散熱器外殼溫度是否正常；
3.?轉(zhuǎn)動設(shè)備振動情況；
4.?窗開閉是否靈敏，是否按規(guī)定開閉。
（四）、?聞：
1.?有無絕緣漆的焦味；
2.?無橡膠、塑料、棉織物的焦味；
3.?有無污水溢出的臭味；
4.?有無煤氣、燃油泄漏的氣味。
變電站設(shè)備巡視檢查工作，應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1.?變電站設(shè)備的巡視與檢查是為了監(jiān)視設(shè)備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，是確保安全運行的一項重要工作。每個值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地做好設(shè)備巡視檢查工作。
2.?變電站的`巡視檢查工作，由值班負(fù)責(zé)人按巡檢要求進(jìn)行定期性巡視和檢查。
3.?擔(dān)任值班員允許單獨巡視檢查高壓配電裝置?，?新進(jìn)人員不可單獨巡視檢查?。
4.?用紅外線測溫儀，絕緣棒等檢查高壓設(shè)備須由二個人進(jìn)行。
5.?值班人員進(jìn)行巡視檢查，須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機(jī)，按照變電站內(nèi)規(guī)定的巡視規(guī)程進(jìn)行檢查?，防止漏查設(shè)備。
6.?在設(shè)備巡視檢查中，要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷，對查出的設(shè)備缺陷和異常運行情況在現(xiàn)場做好記錄，班內(nèi)進(jìn)行分析。
7.?值班人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運行情況，應(yīng)詳細(xì)記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上，對緊急缺陷及嚴(yán)重異常情況需立即向?部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報，必要時對設(shè)備簿弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視，并按值交接。
8.?巡視時遇到有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理，有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并?立即向上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報。
（一）?定期性巡視?1.?主變壓器及配電變壓器每?4?小時檢查一次。
2.?備用發(fā)電機(jī)（緊急備用電源）及輔助設(shè)備每班必須檢查一次。
3.?控制室設(shè)備、操作過設(shè)備、帶有緊急或重要缺陷設(shè)備在交接-班時亦應(yīng)檢查。
4.?除上述以外的變電站?35kv?、?10kv?設(shè)備其他設(shè)備每班應(yīng)檢查一次。
5.?每周一次進(jìn)行關(guān)燈巡視檢查，變壓器一次。
6.?每月對繼電保護(hù)二次壓板核對一次。
7.?站長每周一次巡視檢查高壓室設(shè)備。電容器設(shè)備交直流屏。
（二）?經(jīng)常性監(jiān)視：
1.?主變壓器及配電變溫度溫升。
2.?各級線線電壓，月本，各主要線路主變的潮流。
3.?直流系統(tǒng)電壓、緣絕、站用電等。
（三）?：
1.?嚴(yán)寒季節(jié)：應(yīng)重點檢查充油設(shè)備油面是否過低，注意?sf6?高壓開關(guān)壓力等。
2.?高溫季節(jié)：重點檢查充油設(shè)備的油面是否過度，主變及配變溫度是否超過規(guī)定，接頭發(fā)熱，臘片熔化現(xiàn)象，檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備正常。
3.?大雨時檢查門窗是否關(guān)好，墻壁有無漏滲水現(xiàn)象
4.?冬季重點檢查防小動物進(jìn)入室內(nèi)的措施有無問題。
5.?雷出后，檢查瓷瓶套管有無閃絡(luò)痕跡，檢查避雷器的動作記錄 及避雷保護(hù)壓并作好記錄。
7.?大霧、霜凍季節(jié)重點檢查設(shè)備瓷質(zhì)絕源部分的污穢程度等情況。
8.?事故后重點檢查信號和繼電保護(hù)的動作情況和故障錄波儀動作情況，檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況，如斷路器有無漏氣，瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設(shè)備必要時配大防毒面具。
9.?高峰負(fù)荷期間重點檢查主變線路負(fù)荷是否超過額定值，檢查過負(fù)荷設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象，主變嚴(yán)重過負(fù)荷每小時檢查一次溫度，并監(jiān)視回路接點示溫片是否熔化。
10.?新設(shè)備投入運行后，檢查有無異聲，接點是否熾熱，是否有漏油漏氣
11.?節(jié)日期間須增加巡視次數(shù)，提高警惕，做好保衛(wèi)工作。
1.?值班人員要按上級批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改?35?千伏高壓室每班保持?三?至?四?人，正常應(yīng)保持?四?人。
2.?服從上級運行值班人員的調(diào)度操作命令（除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全者外）。
3.?在值班時間內(nèi)要堅守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經(jīng)站長或單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。在值班崗位上除按?規(guī)?定時間收聽天氣預(yù)報、新聞節(jié)目外，不聽收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺（有規(guī)定除外），不做與運行無關(guān)的任何事情（如洗衣服、洗澡、看小說、看雜志、做功課等）
4.?變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。
5.?值班時間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。另外值班人員自行解決就餐，不得在控制室內(nèi)就餐。
6.?在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗，對不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
7.?各項記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時間內(nèi)不許會客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
8.?發(fā)生異常和差錯情況，要如實反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真-相。
9.?要注意文明工作，值班時間衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及皮拖鞋，在巡視或操作時不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)在運行設(shè)備附近掛烘衣服。
10.?不得利用工作關(guān)系對用戶進(jìn)行?“?吃、拿、?卡、?要?”?等不正當(dāng)行為。
11.?值班人員在接-班前和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒?,?離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。
12.?要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
1.?保持強(qiáng)電機(jī)房室內(nèi)及設(shè)備內(nèi)外的清潔。
2.?嚴(yán)格執(zhí)行大廈停送電制度。
3.?機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物及易燃、易爆物品，保證操作工作面。
4.?機(jī)房內(nèi)必須配備?co2?滅火機(jī)。
5.?機(jī)房需定時派人巡視，并作好記錄。
6.?無關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房，進(jìn)出人員應(yīng)作好登記工作?,?離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。
1.?發(fā)電機(jī)房應(yīng)保持整潔、通風(fēng)及照明狀況良好。
2.?發(fā)電機(jī)房屬防火重地，應(yīng)按嚴(yán)重危險級要求配置磷酸銨鹽干粉及鹵代烷型滅火器。
4.?嚴(yán)禁堆放任何無關(guān)物品，發(fā)電機(jī)周圍?1?米，上空?2?米之內(nèi)嚴(yán)禁有任何障礙物。
5.?所有電工都應(yīng)熟練掌握應(yīng)急發(fā)電機(jī)的啟停操作。每次開機(jī)需對油壓、冷卻水溫、燃油存量、輸出電流、電壓及周波等數(shù)據(jù)作好詳細(xì)的記錄。
6.?若發(fā)生應(yīng)急發(fā)電，停機(jī)后需檢查油箱油位，發(fā)現(xiàn)油量不夠，及時補(bǔ)足。若未發(fā)生應(yīng)急發(fā)電，每一個月進(jìn)行無負(fù)載運行測試，記錄油壓、冷卻水溫度等。每六個月進(jìn)行一次負(fù)載測試，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，使設(shè)備長期保持完好狀態(tài)。
7.?不少于每月一次檢查潤滑油、冷卻水位是否適度；不少于每月一次檢查燃油箱內(nèi)燃油是否適量；?不少于每月一次檢查電池箱內(nèi)水位是否在指定范圍之內(nèi)。
8.?在啟動發(fā)電機(jī)前請檢查各附件連接是否可靠，各運行部分是否靈活轉(zhuǎn)動，皮帶松緊是否適度。
9.?注意環(huán)境溫度若低于?5?攝氏度時，要預(yù)先將冷卻水及燃油加溫；太冷時，要按動?預(yù)?供燃油按鈕，然后釋放。
10.?在?啟動發(fā)電機(jī)時?，連續(xù)啟動時間不能超過?10?秒，間歇?30?秒后再作下一次啟動，如啟動?4?次不成功，應(yīng)檢查原因。
11.?在?停車前，必須使發(fā)電機(jī)組卸去負(fù)荷后，空車運轉(zhuǎn)?3?分鐘以上才停車；盤車時必須先通知電工，以免突然啟動。
12.?若柴油機(jī)屬脈沖增壓進(jìn)汽，空車不宜運轉(zhuǎn)過長（一般不要超過?10?分鐘）。模板斷電測試應(yīng)在晚間進(jìn)行，事先通知所有業(yè)主?/?租戶。
1.?機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及堆放無關(guān)雜物，保持機(jī)房整潔及設(shè)備的完整。
2.?機(jī)房內(nèi)須配置必要的滅火設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。
3.?無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，進(jìn)出工作人員需做好登記工作，離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明具。
4.?巡檢人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和運行管理工作，及時排除各類故障，并做好巡檢記錄。
電梯機(jī)房值班人員，在公司工程部電梯管-理-員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管-理-員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯機(jī)房管理制度。
（一）電梯機(jī)房管理制度：
1.非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，必須進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)過公司設(shè)備部經(jīng)理同意，在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入； 經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)房參觀者，進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)。
2.要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢有關(guān)規(guī)定，抄錄設(shè)備各運行數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好記錄并填表。
3.在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，處理不了的及時上報。
4.值班人員必須嚴(yán)格遵守工程部有關(guān)設(shè)備設(shè)施的管理制度，不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房。
5.嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吃任何食品。
6.在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備。
7.機(jī)房應(yīng)配足消防器材，免放易燃易爆品；在機(jī)房內(nèi)不允許隨意挪動消防器材。
8.未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在機(jī)房內(nèi)使用電焊、氣焊。
9.在機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
10.保持機(jī)房整潔，確保機(jī)房及設(shè)備無塵。
（二）電梯機(jī)房交接-班制度：
1.正常時，按時交接-班。并簽署《電梯設(shè)備巡視記錄》；
3.電梯發(fā)生事故后，未處理完，應(yīng)由交-班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理，接-班人員協(xié)助處理。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十五
__:。
__辦公室為__新成立的內(nèi)設(shè)部門，暫未配置齊全相關(guān)的辦公設(shè)備。為滿足日常的工作需要，提高工作效率，又好又快地完成區(qū)下達(dá)的各項任務(wù)，我辦現(xiàn)申請購置一批辦公設(shè)備(詳細(xì)清單見附表)。由于我辦新成立，沒有年度經(jīng)費預(yù)算，現(xiàn)需增加預(yù)算支付人民幣__元。(大寫:__萬__仟__佰__拾元整)。
當(dāng)否，請批示。
__辦公室。
20__年__月__日。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十六
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔(dān)。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)篇十七
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件。
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。
1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。
7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強(qiáng)特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。
《工程管理部巡視簽到表》。
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。