老字號活動方案范文(17篇)

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    方案的制定過程需要充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。方案制定需要團隊的智慧和創(chuàng)造力,所以有效的溝通和協(xié)作是非常重要的。方案的監(jiān)控和調(diào)整是確保其順利實施和達到預(yù)期效果的必要環(huán)節(jié)。
    老字號活動方案篇一
    1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
    2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。
    4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包。
    6.8點準時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡。
    7.9點搭灶臺開始野炊。
    8.11:30燒烤。
    9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
    10.15:30返程。
    老字號活動方案篇二
    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
    5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
    6.酒水300元。
    7.輪渡往返費用40x元=240元。
    費用合計:xxxx元。
    老字號活動方案篇三
    (1)準備工作:準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。
    (2)活動流程:
    1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。
    2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福:準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福,在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
    老字號活動方案篇四
    公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:
    1、主持人:(待定)。
    2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長。
    3、參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員。
    4、競賽形式及辦法:
    (一)組隊模式:抽簽決定。
    分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)。
    (二)比賽方式:題目類型有以下三種。
    第一輪競答。
    1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。
    2、終極30杪:分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。
    第二輪大家來找茬。
    1、團隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。
    2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
    第三輪添磚加瓦。
    1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
    2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置。
    設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算。
    備品:隊旗,桌牌費用另計。
    老字號活動方案篇五
    老字號凝結(jié)著民族精神、歷史文化和地理屬性,老字號的消失,也是一種歷史文化的消失,挖掘、保護老字號,支持、發(fā)展老字號已經(jīng)迫在眉睫。
    責任歷史不再遺憾。
    在一代代人的記憶中,老字號是溫馨的,它作為生動、鮮活的傳統(tǒng)文化載體,已成為一個城市或區(qū)域獨具特色的名片。為了不使老字號在我們手中消失,全社會必須擔當起弘揚傳播老字號精神,保護和發(fā)展老字號基業(yè)的共同責任。
    擔當起我們的責任。
    在淄博這塊經(jīng)過幾千年齊文化滋養(yǎng)的沃土上,曾出現(xiàn)過難以計數(shù)的著名老字號,它們與時代同行,在豐富人民生活的同時,也留下了豐厚的歷史文化遺產(chǎn),使之成為魯商文化的發(fā)跡地。我市老字號的發(fā)展和其他地方老字號一樣,有的由于戰(zhàn)亂遷往外地,有的由于世事變遷逐漸蕭條,也有的歷經(jīng)風(fēng)雨走到今天。據(jù)查證有關(guān)資料,建國初期,我市有老字號企業(yè)400余家,涉及餐飲、醫(yī)藥、食品加工、照相、絲綢、工藝美術(shù)和手工業(yè)等行業(yè),主要集中在周村、博山、淄川等地。影響比較大的行業(yè),有以聚樂村、石蛤蟆、三友飯莊為代表的餐飲業(yè),以周村燒餅、清梅居、景德東為代表的食品加工業(yè);商貿(mào)號有號稱“八大祥”的泉祥、鴻祥、瑞蚨祥;手工業(yè)有以魯東為代表的周村銅響業(yè);醫(yī)藥行業(yè)有萬春堂、天和堂等老字號。然而,有著悠久的歷史的老字號,在經(jīng)歷了五十年代的公私合營、六七十年代的xxx以及八九十年代的市場經(jīng)濟浪潮三次比較大的沖擊后,幸存者不足20%。改革開放以來,只有少數(shù)老字號秉承傳統(tǒng)、銳意進取,發(fā)展成為本行業(yè)的骨干企業(yè),甚至大型企業(yè)集團;多數(shù)老字號慘淡經(jīng)營、舉步維艱,也有一些老字號每況愈下、甚至名存實亡,這不能不說是一個讓人感到遺憾的事實。
    老字號是體現(xiàn)一個城市悠久歷史和深厚文化底蘊的標志和符號,也是一種十分寶貴和不可再生的文化遺產(chǎn)。因此,我們應(yīng)把老字號資源作為歷史文化名城的重要組成部分,提高對保護和發(fā)展老字號的重要性和緊迫性的認識。政府有關(guān)部門應(yīng)積極支持老字號改革改制,協(xié)調(diào)解決老字號的歷史遺留問題,引導(dǎo)老字號加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式,促進老字號的現(xiàn)代化步伐;通過行政等有效調(diào)控手段,為其創(chuàng)造更好的生存和發(fā)展環(huán)境。還可建立老字號發(fā)展基金,扶持有發(fā)展?jié)摿Φ睦献痔柶髽I(yè);研究制定老字號評價標準和管理體系,挖掘整理和宣傳弘揚老字號文化;支持老字號企業(yè)“走出去”,開拓國外市場。
    在周村開埠百年的史冊上,曾記載過千余家著名的老字號,為中國商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展寫下令人驚嘆的一筆。從周村商業(yè)街發(fā)展起來的“祥字號”,就是其杰出的代表,在近代民族工商業(yè)發(fā)展史上具有崇高的地位,也是魯商文化的形象代表。為搶救大多已消亡的“祥字號”歷史,周村區(qū)與新聞媒體聯(lián)合組織了“尋訪‘祥字號’,探源魯商文化”大型活動。他們還舉辦魯商文化與周村老字號研討會,目的是進一步探討和挖掘魯商文化與周村老字號的關(guān)系,借鑒周村古商業(yè)繁榮昌盛的經(jīng)驗,促進周村現(xiàn)代工商業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。在實施“振興老字號工程”中,周村區(qū)積極挖掘老字號資源,鼓勵企業(yè)、商鋪恢復(fù)使用傳統(tǒng)老字號,對使用老字號招牌、再現(xiàn)老字號傳統(tǒng)、擴大老字號影響的企業(yè)和商鋪,給予一定的政策扶持。同時結(jié)合古商業(yè)街大街的開發(fā)改造,培育發(fā)展老字號一條街,再現(xiàn)古商城風(fēng)采。
    博山被譽為“陶瓷之城”、“琉璃之鄉(xiāng)”,豐富的資源、能源促進了地方經(jīng)濟,也帶動了餐飲業(yè)的發(fā)展,聞名遐邇的博山菜成為魯菜的重要組成部分。博山區(qū)近日喜獲“中國魯菜名城”稱號,石蛤蟆等四家飯店被命名為“中國餐飲名店”。在今年的申報工作中,充分發(fā)揮石蛤蟆、清梅居等老字號餐飲企業(yè)的優(yōu)勢,在挖掘博山傳統(tǒng)菜肴的基礎(chǔ)上,推陳出新,推出10臺“中國名宴”,為創(chuàng)城增添了砝碼。
    資產(chǎn)煥發(fā)新的生機和活力。因此,全社會都有責任、有義務(wù)關(guān)心、支持老字號保護與發(fā)展,使老字號的傳統(tǒng)得以傳承,使老字號的精神得以弘揚,使老字號隊伍不斷壯大,重振老字號的雄風(fēng)。
    “振興老字號工程”在行動。
    在落實創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略、加快自主品牌建設(shè)的今天,傳承、創(chuàng)新老字號,振興、發(fā)展老字號,已經(jīng)成為歷史賦予我們的神圣使命。正是秉承這一宗旨,商務(wù)部決定從今年開始實施“振興老字號工程”,通過制定必要的扶持和保護政策,力求“做精做強一批,改造提升一批,恢復(fù)發(fā)展一批”,全面促進老字號的振興和發(fā)展。商務(wù)部商業(yè)改革司副司長王德生表示:通過“振興老字號工程”,要“使一批優(yōu)勢明顯,具有發(fā)展?jié)摿Φ闹腥A老字號企業(yè)成為具有較強競爭力的著名民族自主品牌;使一批具有一定品牌影響力和市場認知度,但發(fā)展后勁不足的老字號企業(yè)通過技術(shù)改造,加快創(chuàng)新,形成新的增長點;恢復(fù)一批具有廣泛影響和較強市場價值的老字號傳統(tǒng)產(chǎn)品和技藝,給予必要的支持,實現(xiàn)有效的保護和發(fā)展?!?BR>    研究制定老字號標準評價體系,認定命名一批“中華老字號”企業(yè),就是其中一項重要的基礎(chǔ)性工作。據(jù)悉,首批“中華老字號”已通過評審,將于近日公示;年內(nèi)評價認定100家“山東老字號”和30家“淄博老字號”的工作也已啟動。
    國家“中華老字號”認定委員會專家委員、省經(jīng)貿(mào)委流通運行調(diào)節(jié)處王玉潔副處長近日在接受采訪時表示:國家商務(wù)部在評定“中華老字號”的同時,將會同有關(guān)部門研究制定《促進老字號振興發(fā)展的指導(dǎo)意見》和管理辦法,我省也將制定相應(yīng)的意見和辦法,為老字號發(fā)展營造有利的政策環(huán)境。在這次的“中華老字號”申報工作中,淄博市高度重視,認識到位,宣傳發(fā)動廣泛,工作措施有力,通過深入細致的調(diào)查摸底和考核認證,推薦了11家基本符合《“中華老字號”認定規(guī)范(試行)》規(guī)定的標準條件的企業(yè),參加“中華老字號”的評選,數(shù)量和質(zhì)量在全省均名列前茅。淄博的老字號企業(yè)也認識到這是一次宣傳提升、振興發(fā)展自己的機會,表現(xiàn)出極大的熱情,創(chuàng)造條件積極申報。當然,內(nèi)因是發(fā)展變化的動力,有了良好的外部環(huán)境,老字號最終還要靠自身的努力,才能不斷發(fā)展壯大。因此,我們的老字號企業(yè)要抓住機遇,傳承優(yōu)秀文化,加強品牌建設(shè),通過創(chuàng)新發(fā)展自己,使老字號永遠充滿活力。
    老字號活動方案篇六
    1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。
    2、終極30杪:分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。
    第二輪大家來找茬。
    1、團隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。
    2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
    第三輪添磚加瓦。
    1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
    2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置。
    設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算。
    備品:隊旗,桌牌費用另計。
    老字號活動方案篇七
    員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種:
    一、戶外活動:
    1、員工生日活動方案之戶外系列一:郊游。
    主題:員工集體生日會。
    目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活,增進各部門員工溝通了解。
    地點:農(nóng)家樂等。
    參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。
    總費用:2400-3xx0元。
    具體內(nèi)容:
    進行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎隊伍頒獎?
    2、員工生日活動方案之戶外系列二:定向運動。
    主題:精誠合作,團隊至上。
    目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神。
    加強溝通理解,體現(xiàn)團隊凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神。
    總費用:3xx0-4000元。
    具體內(nèi)容:
    分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?
    二、室內(nèi)活動。
    主題:
    生命源于運動,運動給工作活力。
    目的:
    通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質(zhì)。
    方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)。
    地點:體育中心等。
    總費用:3xx0-4000元。
    具體內(nèi)容:
    全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。
    給獲獎隊伍頒獎?
    主題:電影豐富我們的生活。
    目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流。
    方式:看電影。
    地點:電影院。
    參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)。
    費用:50元/人(其中xx元含午餐)。
    總費用:500元。
    具體內(nèi)容:
    1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰。
    2、給獲獎隊伍頒獎。
    三、公益活動。
    1、公員工生日公益活動系列一:生日愛心奉獻之旅。
    主題:的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!
    目的:
    1、激發(fā)員工的社會責任感。
    2、樹立員工良好道德觀和價值觀。
    3、回饋社會,塑造公司良好的社會形象。
    方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
    地點:福利院或相關(guān)機構(gòu)。
    參加人數(shù):xx人左右。
    獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
    2、員工生日公益活動系列二:保護自然,珍惜家園。
    主題:建設(shè)我們的家園。
    目的:
    1、激發(fā)員工的社會責任感。
    2、樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識。
    2、回饋社會,塑造公司良好的社會形象。
    方式:到山林進行義務(wù)植樹活動。
    地點:根據(jù)聯(lián)系情況決定。
    總費用:1000-3xx0元。
    獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
    老字號活動方案篇八
    野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
    xxxx年10月18日(星期天)。
    龍詳島。
    全體人員和部分人員家屬。
    1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
    2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。
    公司大門口。
    騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。
    1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
    2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。
    4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包。
    6.8點準時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡。
    7.9點搭灶臺開始野炊。
    8.11:30燒烤。
    9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
    10.15:30返程。
    1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
    3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
    5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
    6.酒水300元。
    7.輪渡往返費用40x元=240元。
    費用合計:xxxx元。
    老字號活動方案篇九
    曾幾何時,老字號是我們的驕傲,因為它是我們的自有品牌。但在新形勢新環(huán)境下,老字號必須實施新的品牌戰(zhàn)略,在傳承和發(fā)揚品牌文化的基礎(chǔ)上,盡快完成從傳統(tǒng)品牌向現(xiàn)代品牌的過渡,才能保持品牌的生命力。
    品牌長久制勝之本。
    8月22日,中國品牌研究院公布《首屆中華老字號品牌價值百強榜》,我省有8強上榜。我市老字號企業(yè)山東周村燒餅有限公司的馳名商標“周村”以6500萬元的品牌價值含量榜上有名,這是我市唯一上榜品牌。
    品牌意識決定品牌存亡。
    在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,沒有品牌的企業(yè)是最終不被市場接受的企業(yè),品牌決定企業(yè)競爭力,決定企業(yè)的效益,決定企業(yè)的發(fā)展,最終決定企業(yè)的生死存亡。
    周村燒餅是一家有自己的傳統(tǒng)品牌的老字號。它的前身是始于1880年的周村“聚合齋”老店,店主郭云龍為適應(yīng)社會的需求,幾經(jīng)改進工藝,使這一地方名吃成為當時上層社會各大商號重要的饋贈佳品和休閑食品。1961年,周村燒餅以地名“周村”作為商標注冊,從而形成自己獨特的地域文化,成就了自己的品牌。
    品牌建設(shè)的重要性,成立了品牌運作管理辦公室,制定了一整套品牌運作管理辦法和細則,嚴格了商標使用管理,加大了品牌運作力度。他們積極配合工商部門打擊假冒“周村”牌燒餅的不法生產(chǎn)經(jīng)營者,用法律武器來保護自己的品牌、維護權(quán)益。今年與山東理工大學(xué)合作實施品牌策劃和包裝推廣,進一步提高了品牌的知名度和信譽度。如今周村燒餅已成為淄博市的一張“名片”。
    說到品牌,張兆海說:“我們把周村燒餅這個品牌看的比生命還重,也是我們這一班人對自己的企業(yè)充滿著一般人所不能理解的深厚感情的根本原因?!边M入21世紀后,他們在繼承傳統(tǒng)配方、傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上,又試制成功五香、五谷、蔬菜等不同風(fēng)味的周村燒餅,使這一有著悠久文化歷史的地方特產(chǎn),在經(jīng)歷了由主食到休閑食品,由休閑食品到禮品的發(fā)展過程后,得以發(fā)揚光大。近年來周村燒餅屢屢獲得“名優(yōu)產(chǎn)品”、“中華名小吃”、“國家質(zhì)量達標食品”、“中國名點”、“國家無公害產(chǎn)品”、“山東省名牌產(chǎn)品”、“國家綠色食品”等稱號,今年6月又被認定為“中國馳名商標”,這些殊榮大大提高了周村燒餅品牌的含金量。誰能想到周村燒餅在經(jīng)過6年的發(fā)展后,其品牌價值由2000年的60萬元猛增到現(xiàn)在的6500萬元,增長了近110倍,這不能不說是一個奇跡。
    2006年他們又搶救了魯東樂器廠的“魯東”商標,提出恢復(fù)周村“魯東”銅響樂器老字號的建議,用周村燒餅這個中國馳名商標的品牌效應(yīng)來帶動“魯東”老字號的恢復(fù),從而使這一老字號得以傳承。
    曾受到xxx總理的贊揚。1970年我國第一顆人造地球衛(wèi)星上的音樂就是用他們研制出的第一套編鐘和云鑼演奏的。然而,由于企業(yè)沒及時根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),流傳數(shù)百年的傳統(tǒng)工藝面臨失傳,那往日的輝煌,也許只能塵封在人們的記憶中。
    品牌保護依靠法律支撐。
    今年6月,一度沸沸揚揚的“石蛤蟆”商標侵權(quán)案落下塵埃,最終以淄博石蛤蟆餐飲有限公司不侵權(quán)勝訴。
    初創(chuàng)于1928年的石家包子鋪,1958年易名為博山飯店,其主打品牌“石蛤蟆”水餃,1997年注冊了“石蛤蟆”商標。2000年,博山飯店被博山熱力公司整體并購,成立博山飯店有限公司。2003年在張店成立淄博石蛤蟆餐飲有限公司,使“石蛤蟆”這一老字號邁出山城,落戶張店。這樣,易名后的石蛤蟆將企業(yè)名稱與商標統(tǒng)一起來,從而對品牌起到了保護作用。
    企業(yè)登記一并保護,依靠法律進行自我保護意識進一步加強,同時把張店“石蛤蟆”20多類商標進行注冊。如今,孫總經(jīng)理為未來的“石蛤蟆”老字號,描繪出一幅令人驚喜的加快發(fā)展的新藍圖。
    始創(chuàng)于清代“同治中歲”的老字號萬春堂,已有150多年的歷史,傳承的產(chǎn)品萬春堂膏藥,在經(jīng)過幾代傳人的潛心研究下,形成了百年傳世名牌。萬春堂在做好品牌傳承的同時,更注重對品牌的保護,先后注冊了44類的全部商標,依法對品牌進行了全面保護。
    品牌延伸提升品牌價值。
    老字號的品牌延伸,主要是在合適的條件下對品牌進行產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營,不斷提升品牌的價值。
    黃河龍集團生產(chǎn)的強恕堂、烏河、黃河龍等品牌的白酒幾年來連續(xù)呈現(xiàn)出高速增長的勢頭,特別是品牌的影響力深入人心。2002年,他們與世界上最大的生化加工企業(yè)之一的美國嘉吉有限公司實行強強聯(lián)合,共同生產(chǎn)食品級、工業(yè)級黃原膠兩大系列10余種產(chǎn)品,并打入國際市場。2004年3月起,又一生物工程項目不飽和脂肪酸在他們手上誕生,憑借這一國內(nèi)第一也是世界上獨一無二的生物技術(shù),集團宣告正式進入醫(yī)藥行業(yè)。黃河龍利用品牌優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)多元化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,開辟出新的經(jīng)營之路,現(xiàn)已成為以白酒為核心,生物工程、精細化工、肉味香精等為輔助的多元化大型集團公司。
    營品種和規(guī)模的同時,還以連鎖、加盟等現(xiàn)代流通方式經(jīng)營老字號產(chǎn)品,傳承著老字號品牌。
    品牌建設(shè)必須與時俱進。
    一個品牌被消費者認可后,如果維持現(xiàn)狀停滯不前,隨著時間的流逝就會被“喜新厭舊”的消費者所遺棄。相當多的老字號今天仍舊在倚“老”賣老,在新的市場環(huán)境下沒有賦予老字號新的內(nèi)涵,以單一的產(chǎn)品來維持著品牌、維持著整個企業(yè)的發(fā)展,其結(jié)果終將被市場淘汰。因此,品牌建設(shè)任重道遠。
    山東理工大學(xué)法學(xué)院的鄭承友副教授認為,這次商務(wù)部評定中華老字號,是品牌建設(shè)的一部分。老字號在當時只所以有名,是因為在當時的物質(zhì)經(jīng)濟條件下,它們的品牌價值能夠發(fā)揮到最大化。但隨著時代的變遷,老字號需要充實新的內(nèi)容,來適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此,一定要根據(jù)時代的發(fā)展,不斷豐富品牌內(nèi)涵,把潛在的品牌優(yōu)勢挖掘出來,這就要求經(jīng)營者有意識地經(jīng)營、延伸這些品牌,充分發(fā)揮這些品牌的價值。
    老字號企業(yè)的最大財富就是其品牌所代表的巨大無形資產(chǎn),要將這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為真正的市場競爭優(yōu)勢,促進老字號不斷發(fā)展,改革創(chuàng)新是必由之路。
    老字號活動方案篇十
    “頭頂馬聚源,腳踩內(nèi)聯(lián)升,身穿瑞蚨祥?!痹?jīng)的老字號風(fēng)光無限,如今據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,我國約有老字號企業(yè)數(shù)萬家,于1991年被正式認定的“中華老字號”有2000余家,主要集中在醫(yī)藥、飲食、食品等行業(yè)。但是截止目前,這些企業(yè)中,生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好的占10%;幾十年來保持原狀的占70%;長期虧損,面臨倒閉、破產(chǎn)的占20%。之所以會出現(xiàn)此種狀況,除了是因為原有的國有企業(yè)在融入市場經(jīng)濟時,未能采取有效合理的措施參與競爭而被淘汰外,更多的是由于沒有抓住品牌的效應(yīng),未采取有效的措施與時俱進,跟上消費變化步伐,從而導(dǎo)致了老字號品牌的衰敗。
    老字號的“老”是其最大特色,老工藝、老產(chǎn)品、老包裝、老機制、老店、老址,甚至傳男不傳女、傳內(nèi)不傳外……老字號就像一個耋耄之年的老人老氣橫秋地站在新時代的路口一臉茫然。老是一種文化,是傳統(tǒng),應(yīng)該傳承,但是一味的傳承沒有創(chuàng)新卻是僵化,只能停滯不前,老字號,這些凝結(jié)著民族精神、歷史文化、地理屬性的瑰寶已是風(fēng)雨飄搖。用沒落的貴族來形容“老字號”恐怕再合適不過了。
    第一篇:老字號的問題。
    問題1:品牌缺乏創(chuàng)新元素。
    一般的老字號企業(yè)認為自己的老招牌就是搖錢樹,覺得自己的產(chǎn)品是多少年傳下來的,只要質(zhì)量好,貨真價實,就不怕賣不出去,所以不注重宣傳、推銷自己的產(chǎn)品。許多老字號容易居高臨下地向消費者“說教”自己的歷史悠久、用料講究,價格童叟無欺,結(jié)果換來的是消費者不買帳,或是“叫好不叫座”的狀況。關(guān)鍵問題還是老字號引以為豪的品牌獨特性,在溝通過程中沒有與消費者產(chǎn)生共鳴,那么這種獨特性就成了品牌的自言自語和自命不凡。相比而言,那些新生品牌,無論是在市場訴求、定價模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、與消費者的溝通方式等方面,都要比老字號做得好得多。
    在這個市場經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟過渡的局面下,產(chǎn)品的內(nèi)在功能和質(zhì)量差異已越來越小,沒有能被消費者接受和認可的品牌體系,企業(yè)終將被淹沒。消費者已不是從前的消費者,讓他們?nèi)ソ邮芤粋€定格在幾十年甚至幾百年前的消費品,幾乎不可能!
    問題2:產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。
    老字號一般都會有自己獨特技藝,這些技藝獨特性已不能滿足現(xiàn)在的消費主體年輕人追求時尚講求個性的多樣化選擇。老字號產(chǎn)品領(lǐng)域集中,利潤互相排斥,競爭力下降。產(chǎn)品主要集中在日常生活中的“吃、穿、用”3個方面,由這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的老字號科技含量不高,在市場競爭中不具有絕對優(yōu)勢。同類產(chǎn)品的品牌達到一定的知名度就具有排斥性,靠傳統(tǒng)名聲帶來的是認知作用,不會帶來發(fā)展。
    問題3:渠道運作模式缺乏創(chuàng)新。
    在渠道建設(shè)上,老字號也敵不過新生品牌。當新生品牌紛紛在自建專賣店的時候,老字號的銷售渠道仍停留在中間商、批發(fā)商的方式上,品牌價值就在其中層層流失,許多老字號工藝品最終淪落到在義烏批發(fā)市場中銷售的境地。從以前的“大家閨秀”,到如今“淪落風(fēng)塵”,其中的變遷值得許多老字號深思。
    問題4:消費定位。
    “我們的消費人群是中老年人”。這幾乎是所有老字號對目標人群的描述。難道老字號的產(chǎn)品就只能賣給老年人?看看美國的老字號“麥當勞”,剛進入中國定位在“兒童”,成了“兒童樂園”,而后定位在“青少年”,成了“聚會最常去的場所”之一。
    問題5:最大的賣點就是老的歷史文化。
    歷史文化固然是好事,一個企業(yè)活了幾十年,甚至上百年,曾經(jīng)輝煌過,當然有“故事”,但消費者更關(guān)注這些文化和自身有什么關(guān)系,來到您這個地方消費,能給我?guī)硎裁??中國有句俗話:好漢不提當年勇。講的歷史文化越多,說明您現(xiàn)在的東西越少,可能市場運作得越不盡人意,在運作市場的過程中,歷史是文化的體現(xiàn),更重要的是現(xiàn)實的作為,消費者更喜歡跟自己一樣的品牌打交道,成朋友。
    問題6:受到區(qū)域限制較大,隨著現(xiàn)代化進程推進區(qū)域優(yōu)勢正在失去。
    老字號的區(qū)域性是普遍存在的,并且很多老字號都以“區(qū)域特產(chǎn)”自居,這就大大局限了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更可怕的是消費者認為在其他地方購買就是假貨。比如:天津“十八街”麻花,湖州“丁連芳”等,都在開發(fā)外埠市場中遇到上述問題。經(jīng)過試探性的推廣,遇到種種困難,索性就把自己鎖定在了當?shù)亍?BR>    這些品牌和商號多分布于食品、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,其產(chǎn)業(yè)特征決定了它們的企業(yè)規(guī)模和對商業(yè)地緣優(yōu)勢的依賴,隨著舊城區(qū)改造,許多老字號搬離原來賴以經(jīng)營的“黃金商道”。盡管匾牌還在,由于失去了地理優(yōu)勢,也就失去了商圈消費者,形成的市場空白迅速被同類產(chǎn)品所替代。例如王星記扇莊、采知齋、童涵春堂等這類企業(yè)的搬遷就給其生存和發(fā)展形成巨大影響。
    問題7:生產(chǎn)方式缺乏規(guī)模效應(yīng)。
    “老字號”中夫妻老婆店、或是世襲制的不乏少數(shù),而這類“老字號”又通常集中在以食品、工藝品行業(yè)里,以傳統(tǒng)手工業(yè)的方式加工制作產(chǎn)品,由于技藝的限制,產(chǎn)品的生產(chǎn)基本是小批量或手工制作,產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量往往缺乏穩(wěn)定性。手工技藝,在核心管理上沒有規(guī)范化管理,不能形成標準化、工廠化生產(chǎn)。當這些品牌遇到來自工業(yè)化的挑戰(zhàn),其落后產(chǎn)能和規(guī)模效應(yīng)上的弊端顯露無疑。
    問題8:團隊建設(shè)缺乏現(xiàn)代管理理念。
    問題9:產(chǎn)權(quán)不清難以引入新的資本血液。
    許多“老字號”企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)不明晰的問題;一些“老字號”企業(yè)進行股份制改造以后,盡管實現(xiàn)了股權(quán)多元化,但國有股比例仍然較大,管理體制尚不夠完善,且受到過多行政干預(yù);還有一些老字號,在國有化到民營化的過程中,股權(quán)過于分散,人人持股,員工與股東身份高度重疊,由于持股員工的年齡相對偏大,新進員工多數(shù)沒有股份,使得老員工新員工之間產(chǎn)生隔閡,引起不必要的內(nèi)耗。這些缺陷,消耗了“老字號”的資源和創(chuàng)造的利潤相當一部分老字號企業(yè)出現(xiàn)“死不了、活不好”狀況。老字號的萎縮同其資金匱乏是分不開的。
    問題10:法律意識淡薄,自我保護不力。
    老字號的商標問題已不是什么新鮮事,商標被濫用、盜用時有發(fā)生。先不論在國外被惡意搶注,單是國內(nèi)一牌多主、假冒老字號的窩里斗也是屢見不鮮,(目前還有不少老字號尚未進行相關(guān)產(chǎn)品注冊),不能不為老字號們敲一下警鐘了。
    老字號由于在人群中的認知度較高,因此比較被仿冒、假冒的風(fēng)險較其他品牌更高。容易被侵犯,較集中的表現(xiàn)為對方采用冒用商標和企業(yè)名稱、擅自將他人樣品照片以自己名義發(fā)布或宣傳等,改頭換面、偷梁換柱,致使權(quán)利人的權(quán)益受到嚴重侵害。
    由于侵權(quán)地主要集中在老字號當?shù)匾酝?,侵?quán)者又以私營企業(yè)或私人承包為主,地域分散,組織穩(wěn)定性低,雖然通過當?shù)毓ど滩块T進行打假,但收效甚微。另外,有些權(quán)利人對于打假重要性的意識不夠,沒有配備相應(yīng)的部門和資金,導(dǎo)致商標淡化、利潤分流。另一方面,由于渠道控制不嚴,產(chǎn)品技術(shù)含量低,消費者難以辨別真假;一旦媒體曝光,假冒產(chǎn)品反而影響老字號產(chǎn)品的銷售和品牌聲譽,打假陷入困境。
    問題11:固步自封,不敢大膽求變。
    企業(yè)的競爭意識和管理跟不上市場經(jīng)濟的步伐,已經(jīng)沒有實力進一步深化品牌和投入維護。這是阻礙很多“老子號”企業(yè)發(fā)展的重要原因,幾十年沒換過包裝,有些企業(yè)一個產(chǎn)品,一賣就是幾十年上百年,企業(yè)認為老百姓覺得這才是正宗,幾十年如一日,不能變。認為,老字號的產(chǎn)品就是這個味兒,換了就不是老字號了?,F(xiàn)在的社會是一個物產(chǎn)豐富的社會,消費者喜歡嘗試不同的產(chǎn)品口味,需要新鮮的產(chǎn)品體驗。
    第二篇:老字號的機遇。
    老字號如何在新經(jīng)濟形勢下煥發(fā)生機,已是社會各界普遍關(guān)注的問題,政府部門更是出臺各項政策進行扶持,有人甚至提出“把老字號當文物一樣保護起來”。老字號需要保護,老字號應(yīng)該保護,但不是單單保護起來就夠了,如果只會保護,不會運作,老字號就可能要變?yōu)槔瞎哦?,存放在博物館里了。如同列祖列宗一樣高高在上,受人瞻仰,遠離人間喜怒哀樂。老字號的重新崛起應(yīng)該把重點放在自身的修煉上,打鐵還需自身硬。老字號既然能歷經(jīng)上百年乃至幾百年的洗禮而依然存在,說明它有自己獨特的地方。如果根據(jù)社會發(fā)展適度創(chuàng)新的,彌補自身不足,提高自身能力一定會有老當益壯的機會。
    1、重新提煉核心價值,重新定位企業(yè)。
    目前,我國的老字號企業(yè)的營銷思維方式還停留在過去供不應(yīng)求、獨家壟斷的年代,往往沿用傳統(tǒng)方法和產(chǎn)品,試圖去滿足各種不同顧客的需要。事實上,每一個顧客都是不一樣的,他們具有不同的物質(zhì)與心理需要。需要重新整合提煉,找到企業(yè)最核心的優(yōu)勢和長板,對接消費者的需求,形成自己的企業(yè)戰(zhàn)略,才能在競爭中占據(jù)有利的位置。
    2、激活品牌,融入現(xiàn)代生活。
    “老字號”“老”不應(yīng)該是守舊,而應(yīng)該是文化的沉淀,“老”不是老態(tài)龍鐘,相反應(yīng)該是經(jīng)驗豐富,更了解消費者,更了解市場。一個金字招牌既需要產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量好,又需要品牌宣傳好,而老品牌的維護同樣需要投入精心的宣傳。加強品牌維護力度。提升老字號品牌價值。注重品牌推廣和時代元素的導(dǎo)入是所有老字號亟需做到的,這樣才是提升老字號商標價值的最根本途徑,而不能僅僅躺在老字號的歷史上“坐吃山空”。
    3、專業(yè)專注,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。
    品牌的實質(zhì)內(nèi)涵中質(zhì)量是內(nèi)核,是帶來競爭優(yōu)勢的基本點。提高質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、成為一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,遠比一個地區(qū)的“老字號”的成長空間大得多,對于一些老字號,打破區(qū)域的最好方法就是:找準一個產(chǎn)業(yè),讓自己成為品類代表。比如,北京的“稻香村”的月餅、元宵等傳統(tǒng)產(chǎn)品,每年都是排長隊,最早斷貨,那場面火爆,但只限于北京。如果提前5年,“稻香村”能用月餅作為拳頭產(chǎn)品,運用品牌優(yōu)勢,向外擴張,而后復(fù)制專賣店模式,行業(yè)領(lǐng)頭羊位置或許就建立起來了。
    4、創(chuàng)新地繼承,跟上需求才能有市場。
    到了天津沒吃“狗不理”就不算到過天津。其實“狗不理”和其他老字號一樣也曾有過從輝煌到低迷,那是什么讓它再度騰飛呢?包子變味?!肮凡焕怼钡募紟焸冇昧苏荒甑臅r間來研究包子口味,創(chuàng)新品種,降低含油量,根據(jù)季節(jié)的變化調(diào)整包子的制作工藝,中式的包子與西式蛋糕、布丁一起售賣,年輕的情侶坐在明亮的落地窗前,一邊聊天,一邊悠閑地吃著狗不理包子……在激烈的市場競爭中,老字號要求變。產(chǎn)品要迎合現(xiàn)代人的口味,包裝要時尚,推廣要符合現(xiàn)代消費者的消費心理,管理要跟上國際化的競爭趨勢,總之在創(chuàng)新中繼承,將傳統(tǒng)和現(xiàn)代結(jié)合,不失為老字號發(fā)展的一條有效途徑。
    5、加強商標保護,規(guī)范市場環(huán)境。
    在市場經(jīng)濟條件下,“老字號”的商標,已經(jīng)成為巨大的無形資產(chǎn),為老字號經(jīng)營的商品和服務(wù)提供了豐厚的附加值。假冒商標已成為很多知名老字號的一大殺手。企業(yè)應(yīng)充分利用各方面資源,加強商標保護。首先,要積極申請商標注冊,主動維護商標專用權(quán),只有經(jīng)過注冊的商標才受法律保護。很多被搶注的商標就是企業(yè)沒有注冊,而被不法分子鉆了空子。商標注冊是防患于未然的重要程序,不能忽視。其次,老字號企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立機制,健全部門,配備專門人員,充分全面掌握商標注冊信息,及時發(fā)現(xiàn)有損企業(yè)商標權(quán)的不良注冊,在第一時間做出反應(yīng),采取措施。然后,相關(guān)政府部門應(yīng)繼續(xù)加大老字號商標保護力度,打擊不正當競爭,維護老字號的合法權(quán)益。
    6、擴大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效益。
    將產(chǎn)品區(qū)別規(guī)劃,基于中低端產(chǎn)品的市場需求盡可能用機器規(guī)模生產(chǎn)。基于文化傳承,小眾人群需求,要摒棄“傳男不傳女”等的一些錯誤思想,廣收門徒,使傳統(tǒng)工藝得以保存。
    7、經(jīng)營模式拓展。
    多元化發(fā)展模式:百年老字號“王老吉”即屬于此種情況,其前身為王老吉藥業(yè),品牌所有權(quán)屬于王老吉藥業(yè)。但是不為人所知的是:目前在央視砸入4000萬元、刮起紅色旋風(fēng)的王老吉罐裝涼茶并非百年老字號王老吉藥業(yè),而是其商標的被許可人廣東加多寶食品飲料有限公司。
    品牌運營模式:有些老字號特許一些企業(yè)經(jīng)營其品牌,收取加盟費以擴大影響、呈現(xiàn)集團性優(yōu)勢。另外,老字號通過購并、吸收外國股份,打造世界級的品牌也是較好的品牌經(jīng)營方式。如一些老字號吸收外資股東進行資金、技術(shù)投資,將企業(yè)和品牌做大、做強的成功經(jīng)驗值得借鑒。
    多渠道滲透模式:根據(jù)消費者消費習(xí)慣開展各類渠道的滲透;例如:精品零售、現(xiàn)代賣場、區(qū)域代理、渠道授權(quán)等各種各種模式的運用。
    8、引入新的資本血液。
    有一些“老字號”,如“東阿阿膠”、“云南白藥”、“茅臺”等,通過成熟的市場化運作,已經(jīng)走上了品牌復(fù)興之路,縱觀他們的復(fù)興,新的資本血液的引進起到極其重要的作用。
    結(jié)束語:
    老字號品牌作為歷史遺留的寶貴財產(chǎn),其背后都蘊涵著深厚的文化底蘊,每一個品牌都有著一個經(jīng)典的故事,從而在當?shù)啬酥寥珖紡V為流傳,享有很高的知名度和影響力。當一些“老字號”有強烈意識重回市場與西方品牌競爭的時候,作為一名中國人,我們有什么理由不給“老字號”多一些關(guān)注和支持呢?隨著時間的推移,老字號真正回歸到消費者生活中去,民族品牌就一定會有一個回歸的狀態(tài)。
    老字號活動方案篇十一
    誠實,信用,交易公平,信守合約等。
    商家如果不遵守這種商業(yè)倫理道德,往往都不會存在長久。商家要立足于社會,要和公眾結(jié)合緊密,要長久經(jīng)營,要獲得美譽。不遵循上述價值觀為商,是難以持續(xù)的?!罢\以立人,信以立商”。
    1僅堅持傳播而且還弘揚中國文化最優(yōu)秀的東西,2000多年前就聲名遠播。在這方面總結(jié)幾句話:以商載文,以文弘商,商文共舉,利在天下。
    老字號的經(jīng)商模式及產(chǎn)品,一個是傳統(tǒng)的工藝,一個是中華的品味。獨特的文化品位,獨特的工藝流程,還有竅門。有時可意會不可言傳。中國傳承這些東西,靠師傅傳徒弟,父親傳兒子這種工匠傳統(tǒng),非常寶貴,非常偉大。但是,現(xiàn)在已經(jīng)式徽了。商業(yè)文化社會一大特征,價格不斷上升,但總有一些產(chǎn)品少升或不升。只有那些廣大民眾買的起用的起,又為大眾所歡迎的產(chǎn)品才會廣闊市場和贏得美譽,才會口耳相傳。這才能稱之為“老字號”。中國加入wto,需要拓展老字號的商業(yè)范圍,走到世界上去。老字號的商業(yè)模式不能脫離普通群眾的口味品位。對一個民族而言,如果商業(yè)模式,商業(yè)行為,離開自己的傳統(tǒng)文化,脫離傳統(tǒng)文化底蘊,不體現(xiàn)某種文化品位,文化精神,這種品牌不會長久。所以說,“百年老店”現(xiàn)如今已經(jīng)不多了,雖然有種種原因,但缺少文化內(nèi)涵或去掉了文化內(nèi)涵,是一個重要原因。中華文化的精神,中華文化的內(nèi)涵是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。;老字號企業(yè)可以引進先進的管理經(jīng)驗,但是不能脫離傳統(tǒng)文化底蘊。
    (二)老字號的歷史及現(xiàn)狀。
    2好一些。如果中國老字號僅限于1600家,那樣無法構(gòu)成群體,并且越來越少,那就會導(dǎo)致沒有中華民族的品牌了,沒有老字號了。
    老字號活動方案篇十二
     diy親子蛋糕活動是幼兒園教育活動中的一部分,可以讓小朋友們通過某種活動,增強自己的想象力和動手能力,認識顏色的區(qū)分,通過活動增進幼兒園與家長之間的交流,家長與孩子無聲的溝通。
     一、場面布置(如:氣球、顯示屏、制作蛋糕dv供小朋友看。)
     二、讓家長與小朋友一起參與,在規(guī)定時間內(nèi)完成蛋糕。
     三、各班老師負責小朋友和家長的時間安排、物料安排。
     四、活動前一天小朋友準備好彩筆(涂鴉蛋糕盒)。
     五、店方負責在規(guī)定的時間把奶油、果醬、蛋糕胚、水果等,提前半小時送到指定地點并指派技術(shù)員現(xiàn)場負責指導(dǎo)。
     六、活動中園方可派主持人1至2人,主持現(xiàn)場互動活動(如:大手牽小手,制出創(chuàng)意蛋糕!)
     七、提問小朋友們一些小問題,(如:有哪位小朋友知道奶油是從哪里來啊?答:它是坐飛機過來的哦,很有陽光的味道哦,等一些小互動讓現(xiàn)場氣氛熱鬧起來。)
     一、 活動背景
     今年我們的輔導(dǎo)員實行了新的帶班管理制度,將我們班分成了五人一組的8小組(除去班委),并且班級內(nèi)的活動將由組內(nèi)成員全權(quán)負責,班委協(xié)調(diào)幫助。本次diy蛋糕活動是由文娛委員考慮策劃,豐富班級課下生活,加強同學(xué)情感交流的一次集體活動。
     二、 活動目的
     培養(yǎng)同學(xué)們的動手能力以及團隊協(xié)作能力,增加同學(xué)之間的互動與交流。
     三、 活動流程
     1、 活動總負責
     文娛委員:葉冬冬
     2、 活動策劃
     d2小組:潘林亞、朱欣、劉瑞琪、宋蕤、張桂雄
     3、 活動地點
     九華廳二樓
     4、 活動時間
     xx年3月29日下午2:20
     5、 參加人員
     注會2班全體同學(xué)
     四、 活動流程
     1、 準備:活動前找蛋糕店協(xié)商,預(yù)定8寸布丁10個,奶油三桶,果膏四種
     2、 分組:班級在原有抓鬮分的小組基礎(chǔ)上,將班委編進去,并且讓每組都分配到一個男生。分組情況如下:
     第一隊:何家樂 李波 吳小艷 干夢婷 梅海燕 胡月
     第二隊:云芬 韋忠霞 幸清萍 郭鳳萍 梅凌
     第三隊:秦典 劉娟 王麗雄 解紅霞 謝冬冬
     第四隊:李婭婭 覃錦 吳雨霏 劉傲雪 華金華
     第五隊:丁蘭 李曉滿 褚玲玲 舒俊 周昊鯤
     第六隊:周婷婷 王青 張丹子 聶曉 李大文
     第七隊:劉潔 曾凡蕓 歐陽婷婷 錢翠 劉維星
     第八隊:潘林亞 朱欣 劉瑞琪 葉冬冬 宋蕤
     第九隊:陳靜誼 徐瑩華 熊倩 王卉 張桂雄
     第十隊:張嬋媛 蘭巍 陳文娣 吳麗 吳天晴
     3、 活動過程
     將準備好的材料分發(fā)到每一小組,各個小組有四十分鐘的'時間完成各自的diy蛋糕,同學(xué)們可以隨意發(fā)揮想象,對蛋糕進行裝飾。當然還可以自帶水果。
     4、 評優(yōu)
     提前做好全部同學(xué)的學(xué)號簽,現(xiàn)場自愿報名,由報名的同學(xué)抽取10名同學(xué)來進行評選,每個人擁有三票,在規(guī)定時間內(nèi)將票擺在中意的蛋糕前,票數(shù)得到前三位的蛋糕小組獲得獎勵。
     五、 注意事項
     1、 各位同學(xué)要做好衛(wèi)生工作,保證衛(wèi)生的進行蛋糕的制作。各成員之間要加強合作意識,做之前要協(xié)調(diào)好成員的想法,共同完成蛋糕的制作。
     2、 做好活動后,清理現(xiàn)場。
     3、 有關(guān)人員提前到場布置場地,及時對蛋糕的裝飾工作進行指導(dǎo),保證活動辦得快,緊,穩(wěn)。
    老字號活動方案篇十三
    三、活動地點:
    四、活動內(nèi)容:
    活動期間,凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張,滿100元可獲得兩張,以此類推,多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷,顧客填寫好抽獎券,把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中,正券自己保留以備兌獎用,即可參與驚喜連連大抽獎活動,本次抽獎活動分為兩次抽取,時間安排如下:
    現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格,需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家,直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設(shè)置如下:
    1、20年月日14:00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
    如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場,主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注:不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單,直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票,驗票獎品臺要2人)。三,二,一等獎就一起排隊領(lǐng)獎拍照留念,市場部準備好各個獎項的憑證。
    3、20年月日15:00分抽獎活動結(jié)束后,主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上,保潔負責清理活動現(xiàn)場。
    4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
    5、抽獎活動全部結(jié)束后,活動負責人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。
    b、物料準備:
    驗票臺一張,凳子2張。話筒音響一套,抽獎箱一個,小框一個(放不在現(xiàn)場獎券),三等獎憑證3份,二等獎憑證2份,一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
    c、場地要求:舞臺附近全部清空。
    d、宣傳語:親愛的小朋友們家長們,月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張,參加抽獎總動員活動,歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
    老字號活動方案篇十四
    ___有限公司20__年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛,增進同事之間的了解,增加員工之間的感情,強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感,舉辦此次活動。
    一、活動時間:20__年12月底,晚6點左右。
    二、活動地點:等辦公室通知。
    三、策劃準備。
    1.地點選擇:與酒店方面聯(lián)系好,要求場地音響設(shè)備,定好日期
    2.車輛安排:當天跟司機聯(lián)系好。
    3.禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎品。
    4.設(shè)備準備:話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
    5.節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎,提前通知各班班長,讓員工有準備,然后報公司辦公室。
    6.人員安排:主持:2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
    7.活動結(jié)束現(xiàn)場整理。
    四、活動當天流程。
    1.主持人宣布活動開始。
    2.潘總致辭。
    3.表演節(jié)目。
    老字號活動方案篇十五
    以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀。在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下、院黨總支以及院分團委的直接指導(dǎo)下,弘揚雷鋒全心全意為人民服務(wù)精神的宗旨,通過活動對讓全體團員領(lǐng)悟到奉獻的意義。
    二、活動主題:愛心助你我他。
    愛心是一雙手,推開封鎖在心里的闖,我們奉獻的愛心不僅推開了有需要的人心中的窗,還影響了身邊的人,讓他們也多去幫助身邊的人,此外,奉獻愛心的同時,也實現(xiàn)了我們的價值。
    三、活動地點:南寧康樂敬老院。
    四、活動時間:xx年3月22日。
    五、活動對象:11教技班全體成員。
    六、活動目的。
    通過組織全體團員到敬老院看望老人,為老人整理東西,給孤寡老人送去一份愛心,以達到在弘揚雷鋒精神、倡導(dǎo)社會新風(fēng)的同時培養(yǎng)團員們盡己所能、不計報酬、幫助他人、關(guān)愛老人、服務(wù)社會的精神,在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時代,讓我們的思想和精神文明與時俱進。
    七、活動流程。
    (一)策劃準備階段。
    2.和敬老院負責人取得協(xié)商好方便我們?nèi)サ臅r間。
    4.班干商量去購買需要的東西。
    (二)活動過程。
    2.活動地點門前集中,聽敬老院負責人說有關(guān)注意事項。
    4.為了不影響老人吃飯時間,五點半就到指定的地點集合準備離開敬老院。
    (三)活動后期。
    活動結(jié)束,做好活動總結(jié),在不斷的經(jīng)驗積累中進步。
    八、注意事項。
    1.參加人員要注意安全,要有團隊意識,決不可單獨行動,不聽指揮;。
    4.移動老人的東西要放回原處,不要改變它們原來的布局;。
    6.整個活動過程中,必須要有敬老院的相關(guān)人員在場,隨時做好協(xié)調(diào)工作;。
    7.所帶東西必須要在安全范圍之內(nèi),不可以是易燃易爆,具有腐蝕性、放射性的危險物品。
    十、突發(fā)情況。
    2.如果團員臨時有其他重要事情需要離開,應(yīng)及時通知負責人,不能擅自離開。
    計算機與信息工程學(xué)院11教技團支部。
    xx年2月15日。
    老字號活動方案篇十六
    二、活動目標。
    活動期間,手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。
    三、活動形式。
    (一)活動內(nèi)容。
    本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點在線抽獎環(huán)境,客戶達成手機銀行活躍客戶標準(即完成手機銀行_筆賬務(wù)性交易)后,可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。
    (二)獎品設(shè)置。
    活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下:
    每日獎勵名額___名,費用小計___元/天,總計___萬元。
    (三)活動流程。
    第一步:客戶在網(wǎng)點完成手機銀行__筆賬務(wù)性交易,即可獲得抽獎機會;。
    第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺,請客戶參加抽獎;。
    第三步:抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后,點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;。
    第四步:抽獎平臺實時反饋抽獎結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎品。
    (四)活動規(guī)則說明。
    1、抽獎平臺網(wǎng)址為:____。
    2、網(wǎng)點抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點營業(yè)時間,即每日早8:30至下午5:30。
    3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點開放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。
    4、客戶必須在網(wǎng)點大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場做夠手機銀行_筆賬務(wù)性交易,方可進入抽獎系統(tǒng)進行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。
    5、每個客戶登錄抽獎平臺后,需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后,方可進入抽獎游戲界面參加抽獎??蛻羧绯橹?—3等獎,系統(tǒng)會自動提示客戶中獎,并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號??蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號,如因號碼錄入錯誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的,則視為客戶放棄中獎資格,所中獎項不再補發(fā)。
    6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀念獎獎品由網(wǎng)點工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。
    7、整個活動期間,每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后,則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機會已用完,感謝您對我行手機銀行的支持!”
    8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網(wǎng)點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。
    老字號活動方案篇十七
     (一)
     活動背景:若是社區(qū)活動,需進行社區(qū)分析
     活動目的:
     活動詳情:
     1、活動對象:活動針對的目標群體是什么
     2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么
     3、活動方式:此次活動的方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現(xiàn)
     4、活動時間及地點:
     5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式
     6、物資準備:活動中需要什么物品
     活動流程:
     活動分工:
     效果預(yù)算和目標:
     費用預(yù)算:
     意外防范:
     (二)
     以促銷方案為例
     一、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
     二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
     三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
     1、確定活動主題
     2、包裝活動主題
     降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
     在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
     這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
     四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
     1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
     2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
     五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
     六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
     七、 前期準備:前期準備分三塊,
     1、人員安排
     2、物資準備
     3、試驗方案