設(shè)計部工作總結(jié)(模板16篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,及時改進(jìn)和調(diào)整自身的學(xué)習(xí)和工作方向。在總結(jié)中要重點(diǎn)突出自己的成果和亮點(diǎn),以及所取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面是對過去一段時間工作的總結(jié),僅供參考借鑒。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇一
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計部年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
    在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
    設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。
    從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的'聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
    設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。
    作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
    設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
    設(shè)計部陳建達(dá)
    20xx年12月18日
    設(shè)計部工作總結(jié)篇二
    這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的,負(fù)荷計算軟件是年初購買的,采用的鴻業(yè)負(fù)荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論,并且與設(shè)計院的朋友進(jìn)行了交流。
    這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目,今年冬天的項目排查工作已全面展開。
    這一條基本完成。設(shè)計部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的'課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇三
    走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
    寫這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來的周報和年初制定的.設(shè)計部kpi,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
    從切身的感受和周報的內(nèi)容來看,設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時匯報比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果:
    設(shè)計部工作總結(jié)篇四
    設(shè)計部年終工作總結(jié)篇在到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
    總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
    現(xiàn)將下半年度工作情況以及工作計劃作一簡要匯報。
    (一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
    (二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計:下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計:
    1)下半年跟蹤、設(shè)計項目:
    2)下半年已簽設(shè)計合同的項目:
    3)下半年簽施工合同的項目:無。
    通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
    性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點(diǎn),特別在制作施工圖方面,標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
    xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。
    1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
    2、考慮對的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計工作人物,并使有能力的同事快速成長。
    3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
    4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
    5、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。
    回顧的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在的工作中,我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇五
    秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
    在忙忙碌碌中,又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
    設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。
    從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
    設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
    設(shè)計部的,是一個不平凡的,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
    12月18日。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇六
    度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。
    1、度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達(dá)45%以上。
    2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn),投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。
    3、我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
    4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
    凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
    5、積極配合住建局各職能部門,強(qiáng)化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
    1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
    強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
    2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
    強(qiáng)化專業(yè)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修,并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進(jìn)計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
    3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)。
    創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
    4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
    積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
    5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇七
    結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準(zhǔn)業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。
    1、西區(qū)軌道暗斜井38kg軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
    2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
    3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
    4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。
    5、做好十月份機(jī)電材料考核工作,對機(jī)電材料的.回收和自制件的加工做好材料安排工作。
    6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。
    7、完善機(jī)電材料考核管理制度,做好機(jī)電材料的下一步管理工作。
    1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,申報計劃有重復(fù)、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時。
    2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動態(tài)管理內(nèi)容內(nèi)容地圖工作,加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。
    根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點(diǎn)在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇八
    1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。
    2熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù),提高崗位適應(yīng)能力,鍛煉多方面的學(xué)習(xí)能力,提高綜合素質(zhì)。
    3向技術(shù)人員學(xué)習(xí),養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。
    4掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項工作的要點(diǎn)及要求,最終能勝任崗位工作。
    xxx通訊科技有限公司,是x集團(tuán)在x的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于某年。x集團(tuán)創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán),擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。
    xxx通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項國家專利產(chǎn)品,并有多項高新技術(shù)認(rèn)證。
    技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術(shù)管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實施,擔(dān)任公司新品試制任務(wù)及項目申報工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才。
    本次實習(xí)的時間一共四周,公司實行每周六天,每天八小時工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學(xué)習(xí)為主,各項培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來進(jìn)行實習(xí)。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。
    本次實習(xí)的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓(xùn),生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及車間學(xué)習(xí)。
    第一部分:公司入司培訓(xùn)。
    首先是辦理住宿及入職手續(xù),領(lǐng)取上崗證及工作服。
    其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀(jì)律等相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),來掌握公司各項管理制度,主要以x員工手冊《x員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《xx培訓(xùn)資料》為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    最后是各工序設(shè)備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項來初步了解設(shè)備情況及生產(chǎn)情況。
    第二部分;生產(chǎn)過程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)與車間學(xué)習(xí)相結(jié)合。
    這是實習(xí)的主要內(nèi)容,全面學(xué)習(xí)各工序工藝知識,技術(shù)工藝崗位師傅:張立偉。
    公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。
    市內(nèi)通信電纜:hyahyachyat。
    在通信可以日益發(fā)展強(qiáng)大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴(yán)格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個問題稍作分析。在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是毫米的銅絲單線的導(dǎo)體直徑控制在~.絕緣外徑控制在~.所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標(biāo),必須每一個影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導(dǎo)線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導(dǎo)體線徑的因素。若機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。
    絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機(jī)的出膠量和收線的速度有關(guān),絕緣外徑的大小與擠塑機(jī)出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設(shè)定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動反饋到擠塑機(jī)和收線架,可以起到對機(jī)器的速度進(jìn)行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關(guān),如果各區(qū)的溫度控制不當(dāng),那么擠塑機(jī)擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護(hù)套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴(yán)密計算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應(yīng)著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術(shù)指標(biāo)的工序環(huán)節(jié)。
    護(hù)套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關(guān)鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費(fèi),還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護(hù)套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護(hù)套工序的核心技術(shù)在擠塑機(jī),我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機(jī),擠塑機(jī)各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當(dāng),護(hù)套料融化不合格,若護(hù)套料被燒焦了,可能使擠塑機(jī)機(jī)頭內(nèi)堵塞,也可能由于護(hù)套料太軟而使護(hù)套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴(yán)格在同一個水平線上,才能保證護(hù)套部偏心。
    在質(zhì)量檢測中,最重要的是認(rèn)真和責(zé)任心,這是質(zhì)量檢測工作人員應(yīng)必備的素質(zhì),使用螺旋測微器(千分尺)測量單線的導(dǎo)體外徑和絕緣外徑時,在正確測量的前提下,想要得到正確的結(jié)果,必須保證對測量對象保留原型,單線不能用力拉,更不能測量時螺旋測微器用力過大,否則測量值的誤差將增大,測量結(jié)果將失效。后道檢測中,熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導(dǎo)線直流電阻時,只有熟練才能提高工作效率且保證測量準(zhǔn)確。我公司還有dcm全自動測試儀,dcm機(jī)能對電纜的一次參數(shù)、二次參數(shù)進(jìn)行一次性測量,可測量的參數(shù)有:衰減,串音,電容不平衡,電容,電阻,電阻不平衡等。
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習(xí)時間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個字來概括,那就是“輕松,扎實”。在這一個月中,安排我主要以自由學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)方式,我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學(xué)生,也初步步入了社會,融入到了xx,來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊,大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學(xué)習(xí)中遇到問題時,都能給我耐心細(xì)致的講解。學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測時,同事們都能以一個學(xué)哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,都一一細(xì)致的說給我聽。我雖然說話部多,不善于表達(dá),但是我由衷的感謝他們。就連車間的`工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導(dǎo)致了好幾次的開機(jī)斷線,在接線時,師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機(jī)器老化壞損而性能不良的特性及其的應(yīng)對方法。大家的關(guān)照,對于我一個不愛發(fā)問的學(xué)習(xí)者來說,無疑是的動力。現(xiàn)在我可以說:選擇xx,我選對了。
    在車間的這一個月的實習(xí)時間,一直按照正常的作息時間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責(zé)任心,在這份責(zé)任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強(qiáng)烈的去學(xué)習(xí),去體會。也更加強(qiáng)了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學(xué)校一段時間的時候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)和過硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié)。
    經(jīng)過一個月的實習(xí)。我學(xué)到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術(shù)工作者,做一名優(yōu)秀的x人。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇九
    在20x年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的x年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。
    通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?;仡欉^去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。
    1、完成燈光照明設(shè)計方案x套;。
    2、完成燈光效果圖、flash動畫共x個ae動畫x個;。
    3、投標(biāo)標(biāo)書制作x套;。
    4、閑暇時間市場開闊;。
    日常配合的工作有:
    1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;。
    2、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;。
    3、安全員培訓(xùn)考試;。
    4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí)。
    5、工程燈具廠家查詢;。
    6、其它資料配合準(zhǔn)備;。
    工作上的不足和要改進(jìn)的方面:
    首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的進(jìn)步。
    x年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設(shè)計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。
    1、從設(shè)計上,自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于實踐!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,提高方案匯報的演講能力。
    4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己業(yè)務(wù)能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十
    秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
    在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
    設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。
    從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
    設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
    設(shè)計部的,是一個不平凡的,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
    設(shè)計部。
    xx年12月18日。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十一
    總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的設(shè)計部工作總結(jié),歡迎大家分享。
    20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
    1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
    2、業(yè)務(wù)開拓。
    在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的`業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計部沒能把握機(jī)會,導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機(jī)。
    3、辦公室管理。
    辦公室的管理中,基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
    4、設(shè)計水平。
    施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計時,大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個方案達(dá)到完善;設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時,設(shè)計師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。
    2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
    20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
    (第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計在各樓盤裝修占有量為:
    國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)。
    別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)。
    3、人員配置。
    據(jù)已上業(yè)績預(yù)計,設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名(個個都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計,)。
    施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注。
    上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)。
    效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)。
    實習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師,且能長期為公司服。
    務(wù),為人踏實、勤快)。
    前臺1至2名。
    4、規(guī)章制度的完善明確。
    建立健全各項規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵機(jī)制。
    (1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;
    (2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;
    (4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;
    (5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo),
    (6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
    三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺。)。
    (7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、
    設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。)(前臺)。
    (8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶。
    引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。)。
    (9)、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
    (報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計師簽定的合同、圖紙、
    報價單,必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效)。
    5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力。
    良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,結(jié)合公司實際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動)建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。
    6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
    (1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);
    (2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十二
    我是200*年4月22日來公司設(shè)計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
    (三)參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”
    二對設(shè)計部目前工作的幾點(diǎn)看法在這段時間里,我除了完成自己的設(shè)計任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個人看法:
    (二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團(tuán)隊意識不夠強(qiáng).2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多.
    三.我的一點(diǎn)想法設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展,設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當(dāng)然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)。
    規(guī)定。
    我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。
    那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄,看你會抄不會抄”,設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設(shè)計參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取,并及時了解相關(guān)新概念。有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計作品。
    那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設(shè)計人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設(shè)計工作高度責(zé)任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習(xí)積累,對設(shè)計強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計團(tuán)隊共同開拓進(jìn)取,實現(xiàn)更高的設(shè)計理想。。四.迎接20xx年2004年已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
    “設(shè)計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設(shè)計部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計部才能盡快得到完善,從而推動公司更快的前進(jìn)。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十三
    我到公司上班也有四個多月的時間了,這段時間我成長了很多,也學(xué)到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,在工作上有些固執(zhí)己見,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
    所以,從現(xiàn)在起決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,將自已的本職工作做的更好,我深知道設(shè)計工作是件繁瑣而且重要的事情,設(shè)計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己的職責(zé)和應(yīng)盡的'責(zé)任。改變從小事做起,認(rèn)真完成好本職工作!
    到公司上班將近有半年時間了,這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境,熟悉了公司客戶的常識設(shè)計工作。期間公司舉行的多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我在工作中學(xué)到了更多的知識,工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運(yùn)用到工作中。少走了很多彎路!在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的學(xué)習(xí)平臺!
    雖然工作上不是一帆風(fēng)順,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中,要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用自己最積極向上的一面去工作,最好的心態(tài)去工作。
    新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),新的一年中要制定一個新的可行性計劃,一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期,在以后工作中嚴(yán)格要求自己,利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識,提高個人綜合素質(zhì),努力提高工作水平,全面發(fā)展自己,樹立公司的良好形象,為公司的輝煌而努力,盡可能的早日成為一名合格的公司員工。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十四
    在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年?;仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。
    經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情,讓自我也有了更深的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。回顧過去一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得了些滿意的成果。
    1、完成燈光照明設(shè)計方案_套;
    2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個;
    3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套;
    4、閑暇時間市場開闊;
    1、打印出圖,尋找制作單位、審核圖紙;
    2、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;
    3、安全員培訓(xùn)考試;
    4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)_次;
    5、工程燈具廠家查詢;
    6、其它資料配合準(zhǔn)備;
    首先感激在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的提高。
    20_年里,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了必須的了解;可是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設(shè)計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身本事。
    1、從設(shè)計上,自我從以往偏愛的風(fēng)格到此刻多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于實踐!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項技能,提高方案匯報的演講本事。
    4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我業(yè)務(wù)本事,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)本事,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自我專業(yè)知識技能,進(jìn)取吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十五
    成績 20xx年承擔(dān)了一些重要項目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機(jī)會,這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。
    質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。
    粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
    工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)
    當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個合格的設(shè)計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。
    工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機(jī)會。
    設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的',定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
    獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。
    增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
    加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。
    年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
    期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!2011年,新,心,信,欣。
    設(shè)計部工作總結(jié)篇十六
    20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規(guī)?;⒁?guī)范化、品牌化、打下堅實基礎(chǔ)的一年。下面對20xx年設(shè)計部的工作作一個回顧和總結(jié),對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
    1、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    在此培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中,整體學(xué)習(xí)氣氛,剛開始中階段大都挺積極,設(shè)計師在講課過程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導(dǎo)的材料應(yīng)用、施工方面的學(xué)習(xí),也取得了良好的效果;同時邀請了劉工等同行來公司交流學(xué)習(xí)中,提高公司設(shè)計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學(xué)習(xí)中,存在許多不足,如:學(xué)習(xí)過的知識沒能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng);整體學(xué)習(xí)過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
    2、業(yè)務(wù)開拓。
    在本年度組織了的設(shè)計作品展和設(shè)計與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設(shè)計展”“虎門一號設(shè)計展”成果相對明顯,通過業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中,設(shè)計部沒能把握機(jī)會,導(dǎo)致大量客戶流失;每次活動的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設(shè)點(diǎn)工作中設(shè)計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導(dǎo)致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時機(jī)。
    3、辦公室管理。
    辦公室的管理中,基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境,總體上沒有大的過失,但在許多細(xì)節(jié)方面,還做得不到位,如:在客戶接待與客戶資源記錄;公司資源利用;規(guī)章制度的執(zhí)行;待辦事宜的落實等。沒有取到服務(wù)好客戶服務(wù)好同事的效果。
    4、設(shè)計水平。
    施工圖的精細(xì)、規(guī)范,一直沒有達(dá)到完整指導(dǎo)工地施工的標(biāo)準(zhǔn)。圖紙不全、剖面不細(xì)、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強(qiáng)了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細(xì)仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復(fù)做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細(xì)與規(guī)范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準(zhǔn)確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào),是今后工作重點(diǎn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)計部的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;提高設(shè)計師的設(shè)計理念、專業(yè)知識和好的表達(dá)能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設(shè)計時,大家共同參與討論機(jī)制,力爭每個方案達(dá)到完善;設(shè)計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并當(dāng)作獨(dú)一無二的作品去完成;開始制作效果圖和施工圖時,設(shè)計師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細(xì),效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合;多看好東西,多交流。
    2、業(yè)務(wù)與業(yè)績。
    20xx年總業(yè)績目標(biāo)為500+120萬。
    (第一階段1至3月份完成30萬;第二階段4至6月份完成130萬;第三階段7至9月份完成160萬;第四階段10至12月份完成180萬,別墅120萬。)據(jù)虎門目前樓盤分布,結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況,預(yù)計在各樓盤裝修占有量為:
    國際公館3至5套(新樓盤,明年4至5月份交樓,前期應(yīng)加強(qiáng)推廣)其它樓盤6至10套(散盤,后街,東莞。)。
    別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)。
    3、人員配置。
    據(jù)已上業(yè)績預(yù)計,設(shè)計部相應(yīng)要壯大人員配置,增強(qiáng)設(shè)計、談單水平。設(shè)計師5至6名(個個都能獨(dú)擋一面,能談單能做好設(shè)計)。
    施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫圖細(xì)致;量房中要做到認(rèn)真細(xì)致,要注。
    上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置,便于設(shè)計師向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。)。
    效果圖1至2名(效果圖做到與設(shè)計要求相符,與工地現(xiàn)場相結(jié)合)。
    實習(xí)生2至3名(可有可無,有潛力成為優(yōu)秀設(shè)計師,且能長期為公司服務(wù),為人踏實、勤快)。
    前臺1至2名。
    4、規(guī)章制度的完善明確。
    建立健全各項規(guī)章制度,清晰的崗位職責(zé),量化、細(xì)化考核指標(biāo),人性化、合理化考核激勵機(jī)制。
    (1)、公司與員工之間責(zé)任、利益關(guān)系的明確化;
    (2)、加強(qiáng)辦公室的管理力度,提高執(zhí)行效力;
    (4)、規(guī)章制度的制定必須可行、合理;
    (5)、制定明確的崗位職責(zé),量化、細(xì)化的考核指標(biāo);
    (6)、建立健全客戶回訪機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)商解決,做好客戶維護(hù)工作。
    (一、正在跟進(jìn)還沒簽單的客戶,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至設(shè)計部;二、每個在施工程,公司每兩周至少電話回訪1次,對于客戶反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和設(shè)計部;三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次,保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關(guān)系;)(前臺。)。
    (7)、客戶資源登記詳細(xì):(客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。)(前臺)。
    (8)、公司全程服務(wù)規(guī)范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶引導(dǎo)至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶;設(shè)計師溝通、設(shè)計、跟進(jìn)、服務(wù)等。)。
    (9)、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
    (報價單中單價、項目、說明須準(zhǔn)確、詳細(xì);設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單,必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效)。
    5、公司文化建設(shè),提升公司凝聚力。
    良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,結(jié)合公司實際情況,通過有意義的活動,(如:演講比賽、拓展游、攝影、設(shè)計比賽、臺球活動)建設(shè)公司文化,增加員工對公司的認(rèn)同感,提升了公司凝聚力。
    6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
    (1)、加強(qiáng)公司相應(yīng)的宣傳、推廣(客戶之間的口碑、業(yè)界的認(rèn)可、廣告的影響力等);
    (2)、相應(yīng)部門做到規(guī)范化。