總結(jié)是梳理自己成長歷程、發(fā)現(xiàn)問題和改進方向的有效手段?？偨Y(jié)要根據(jù)不同的需求和目標(biāo)進行針對性的撰寫和調(diào)整。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)和參考。
城南拆遷工作總結(jié)篇一
2018年，衛(wèi)輝市住建局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)各項工作部署，緊盯目標(biāo)、發(fā)揮優(yōu)勢，以農(nóng)村危房改造為抓手，采取多項措施深入開展扶貧工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。
一、工作開展情況。
上半年以來，市住建局加強脫貧攻堅責(zé)任體系建設(shè)，加大結(jié)對共建工作力度，各項工作有序推進。
（一）高度重視，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。局黨組多次召開專題會議，研究安排部署脫貧攻堅工作。細化責(zé)任落實，明確分管副職、駐村工作隊等職責(zé)。同時，按照上級要求，及時調(diào)整駐村第一書記，選派政治過硬、素質(zhì)能力強的兩名同志駐村，同時保留一名老隊員發(fā)揮“傳幫帶”作用，并與單位脫鉤，保障好吃住及辦公等問題，為新村捐贈格力空調(diào)一臺、tcl液晶電視一臺、聯(lián)想電腦一臺，聯(lián)想打（復(fù)）印機一臺，提升了村辦公環(huán)境和辦公質(zhì)量。確保了住得下、待得住，安心工作。駐村工作隊在調(diào)整后，迅速投入工作，配合村兩委以制度建設(shè)為抓手，增強村兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為新村的脫貧攻堅工作提供堅強的組織保障。
55、d級405戶），2018年農(nóng)村危房改造已開工99戶，目前正在上傳錄入數(shù)據(jù)。四是開展政策宣傳，制作危房改造政策宣傳展板320塊、印發(fā)明白卡宣傳頁6000份，戶情說明4500份，戶情說明展板2100余張，組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）向每戶農(nóng)戶發(fā)放，根據(jù)前期排查情況進行上門宣講，面對面向4類重點對象講解農(nóng)村危房改造政策和申請程序，做到應(yīng)改盡改，應(yīng)改快改，確保行業(yè)扶貧工作精準(zhǔn)落實。同時，為扎實做好農(nóng)村危房清零工作落到實處，聯(lián)合衛(wèi)輝市人民法院、人民檢察院、公安局、司法局四個部門共同印制下發(fā)了《關(guān)于敦促限期將被贍養(yǎng)人接入安全住房共同生活的通告》1000份，并分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為推進精準(zhǔn)清零夯實基礎(chǔ)。五是為提高我市農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量，提升農(nóng)村建筑工匠從業(yè)水平，規(guī)范農(nóng)村工匠隊伍的建設(shè)和管理，6月29日，我局局舉辦全市農(nóng)村建筑工匠第二批培訓(xùn)會，對全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90余名農(nóng)村建筑工匠進行免費授課培訓(xùn)。7月29日，我局又根據(jù)工作需要舉行了，對獅豹頭、安都鄉(xiāng)82名農(nóng)村工匠進行了第三批培訓(xùn)。為農(nóng)村危房改造和農(nóng)房建設(shè)的質(zhì)量與安全夯實了基礎(chǔ)。
（三）多措并舉，全面促進結(jié)對幫扶村發(fā)展。今年以來，我局與駐村工作隊、村兩委積極溝通，立足于村情實際，進一步引導(dǎo)新村開展產(chǎn)業(yè)脫貧，投資58萬元種植楸樹110畝，預(yù)計年低可以賣苗，每畝收益萬元左右。計劃投入資金360萬元，建設(shè)新村服裝加工廠，目前由衛(wèi)輝市銀金達集團捐贈50萬元、衛(wèi)輝市金光商砼捐贈30萬元、農(nóng)委移民項目資金投資80萬元、缺口資金近期由頓坊店鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)資金，預(yù)計年底建成，建成后就業(yè)貧困戶200人，人均月收入2000元左右，有效的促進貧困戶穩(wěn)定脫貧。同時，按照2018年度扶貧工作計劃，積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，完善村集體配套工程建設(shè)，為新村安裝了11盞道路路燈，為群眾送去了光明，切實解決了群眾夜間行路難的問題。元旦期間組織人員深入新村指導(dǎo)協(xié)助村民搞好環(huán)境衛(wèi)生整治。投入資金1萬元，為新村主街道墻面書寫標(biāo)語，對行道樹進行刷白，使村容村貌煥然一新，環(huán)境整潔優(yōu)美，集中整治工作取得了顯著的成效，受到了群眾的好評。開展“文明家庭”評選活動?；顒又?，住建局駐新村工作隊與“村兩委”積極配合，制定評選方案，經(jīng)過自薦、他人推薦、評選投票、公示等系列程序，最終產(chǎn)生“文明家庭”7戶。此項活動的開展為扶貧扶智、精神扶貧等起到了良好的推動作用，也將為更好的完成脫貧攻堅任務(wù)打下基礎(chǔ)。
（四）真情幫扶，廣泛開展結(jié)對走訪調(diào)研。一是認真開展結(jié)對扶貧走訪。全局黨員干部結(jié)對幫扶40戶貧困戶，幫扶責(zé)任人每月按時到貧困戶入戶走訪，了解貧困戶所想、所盼、所求，為他們出謀劃策制定幫扶計劃，幫助解決實際困難。2018年以來幫扶責(zé)任人和駐村工作隊共走訪貧困戶300人次。二是向貧困戶宣傳各項脫貧政策和上級文件精神，在力所能及范圍內(nèi)為貧困戶在養(yǎng)殖、就業(yè)、子女供養(yǎng)等方面出謀劃策，提高收入，指導(dǎo)、幫助符合條件的貧困戶享受涉及的養(yǎng)殖、就業(yè)、就學(xué)、醫(yī)療報銷等各項貧困補貼。今年通過走訪幫助貧困戶享受各種扶貧政策，其中，教育補助15戶18人；基本醫(yī)療減免政策31戶95人；低保政策2戶2人；電費減免政策2戶；殘疾人補貼2人；一攬子保險、民生保障保險31戶95人；免費享受家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，享受大病補充保險等健康扶貧政策40戶134人；實施衛(wèi)輝市金融扶貧政策（企業(yè)帶貧）31戶95人。三是廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動。號召全局干部職工開展助力脫貧攻堅捐款行動。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭捐款，兩天時間，共募集善款21700元，并及時匯至到專款賬戶，履行了住建部門的社會責(zé)任，奉獻了愛心。同時，在節(jié)日期間走訪慰問貧困戶，為每戶貧困戶送去大米、食用油等慰問品，為他們解決實際問題。
二、下步工作安排。
1、完成貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù)。貧困戶危房改造工作是“兩不愁、三保障”的基本要求之一，是脫貧攻堅工作的重要載體。為此，我們將根據(jù)省市脫貧攻堅工作部署，進一步加強工作謀劃，結(jié)合上級下達危改任務(wù)，嚴(yán)格把好危房改造申報、質(zhì)量、驗收關(guān)，健全文書檔案，實施中做到因戶實施，扎實完成我市危房改造任務(wù)，確保貧困戶危房應(yīng)改盡改。
2、持續(xù)推進結(jié)對幫扶村發(fā)展。切實發(fā)揮以黨建促脫貧的作用，增強脫貧攻堅工作的針對性。具體安排：一是認真履行駐村工作職責(zé)。駐村干部要嚴(yán)格按照市委組織部、市扶貧辦要求認真開展駐村幫扶工作，每月至少向局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次工作，辦公室要落實駐村扶貧工作隊各種保障措施；二是加快各類扶貧項目建設(shè)。加快新村服裝加工廠建設(shè)步伐。2018年通過實施社會保障兜底、蔬菜大棚到戶增收項目和引導(dǎo)其外出務(wù)工等途徑脫貧1戶，3人（孟紅星）。計劃在上級部門支持下，修農(nóng)忙路1500米，增加服裝廠節(jié)能變壓器1臺，在服裝廠打深井一眼（150米，全配套），老年活動中心活動器材配備；三是加大“百企幫百村”幫扶力度。按照“百企幫百村”工作要求，進一步發(fā)揮住建部門自身優(yōu)勢，積極發(fā)動相關(guān)企業(yè)支持新村村脫貧攻堅工作；四是及時組織開展幫扶活動。國慶、春節(jié)等重要節(jié)假日，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入結(jié)對共建村開展走訪慰問活動，讓群眾感受黨和政府的溫暖。
3、扎實開展干部職工結(jié)對幫扶。全體結(jié)對幫扶黨員干部要進一步強化“四種意識”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，夯實責(zé)任，狠抓落實，切實鞏固提高結(jié)對幫扶工作成效。具體安排：一是常走訪，掌握情況。全體結(jié)對幫扶干部職工要嚴(yán)格按照脫貧攻堅工作要求，每月到戶走訪開展宣講脫貧攻堅最新政策，傳達黨和政府的溫暖，對貧困戶基本情況、致貧原因、脫貧時限、幫扶成效等做到底子清、情況明；二是指路子，真情幫扶。圍繞“人脫貧”目標(biāo)，全體結(jié)對幫扶責(zé)任人要深入分析貧困戶致貧原因，挖出“窮根”，廣開思路，尋求致富信息，幫助梳理制定脫貧計劃，因戶施策，切實幫助貧困戶解決存在的最根本問題，實現(xiàn)如期脫貧；三是核檔案，精準(zhǔn)幫扶。幫扶責(zé)任人要通過入戶走訪開展“人人訪、戶戶查”活動，排查結(jié)對幫扶存在的問題，建立問題臺賬，時將問題反饋所在村、鎮(zhèn)，并持續(xù)跟蹤問題整改落實情況。
衛(wèi)輝市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局。
2018年7月29日。
城南拆遷工作總結(jié)篇二
xxxx年xxxx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：全面貫徹落實黨的十八大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“團結(jié)、創(chuàng)新、干事”為總方針，突出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、重監(jiān)管、保安全、城鎮(zhèn)化、爭突破”，全面提高服務(wù)質(zhì)量，把“xxxx建設(shè)，關(guān)愛無限，品質(zhì)永恒”作為奮斗目標(biāo)，確保住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、作風(fēng)建設(shè)打基礎(chǔ)。
一是認真落實高危崗位風(fēng)險防范機制創(chuàng)新試點工作，全面排查廉政風(fēng)險點，開展預(yù)警機制，對廉政風(fēng)險點實行動態(tài)管理，采取措施及時化解，從源頭堵住漏洞。二是進行“三重考評”，建立住建局定期考評、紀(jì)委^v^門專項評議、服務(wù)對象民意考評等考評機制，對各部門廉政風(fēng)險防控進行科學(xué)合理評價。三是加強制度建設(shè)，提升服務(wù)水平，推行便民措施，規(guī)范權(quán)力運行流程，形成效能建設(shè)長效運行機制，以效能監(jiān)測點為載體，拓展群眾監(jiān)督渠道。四是設(shè)立“來訪接待室”，暢通群眾來訪、投訴渠道，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
2、質(zhì)量安全是生命線。
將“百年質(zhì)量、無價生命”的理念落實到日常監(jiān)管工作當(dāng)中，一是以動態(tài)管理為手段，細化安全、質(zhì)量各方面責(zé)任，出臺規(guī)范六方責(zé)任主體行為的制度措施。二是抓好質(zhì)量安全隱患排查和整治，通過加強驗收監(jiān)督，督促各責(zé)任主體規(guī)范自身行為，全面提升建筑工程質(zhì)量水平。三是推廣創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的經(jīng)驗，堅持典型引導(dǎo)、以點帶面，全面推進建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，從嚴(yán)查處，強化警示。五是建立監(jiān)理準(zhǔn)入和清出機制，加強專項整治。六是加強標(biāo)后監(jiān)管力度，與相關(guān)部門聯(lián)合，促進企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制。七是出臺建設(shè)領(lǐng)域行政執(zhí)法協(xié)作方案，加大日常檢查力度。八是出臺督查一線質(zhì)安監(jiān)管人員的督查方案，強化隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。九是出臺質(zhì)量安全聯(lián)合監(jiān)管和在線監(jiān)控的方案，加快項目管理的程序化、規(guī)范化、法制化進程。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)是突破口。
黨的十八大報告明確提出“推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點”。我局把新型城鎮(zhèn)化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口，提升城鎮(zhèn)承載功能、輻射能力和管理水平，加快城鄉(xiāng)一體化進程。一是制定《創(chuàng)建特色小城鎮(zhèn)實施方案》，每年創(chuàng)建1-3個特色規(guī)模小城鎮(zhèn)，提質(zhì)提標(biāo)。二是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，發(fā)揮多渠道籌資積極性，多種方式籌措資金，推動特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是科學(xué)構(gòu)筑小城鎮(zhèn)發(fā)展體系，爭取xxxx年城鎮(zhèn)化水平提高個百分點以上。四是進一步發(fā)揮小城鎮(zhèn)建設(shè)“星沙杯”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎代投”的推動作用。五是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的質(zhì)量、安全，嚴(yán)格督促各個項目按程序報建報批。六是促進“產(chǎn)城融合”，以“六個集中”為抓手，加大資金投入和政策支持，強化重點項目和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的引領(lǐng)作用。七是集中項目資金，加大扶持力度，重點獎勵和表彰特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、行業(yè)監(jiān)管是關(guān)鍵點。
城南拆遷工作總結(jié)篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基礎(chǔ)，_年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科_年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標(biāo)制度。
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市_年房屋拆遷計劃，并報給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[_]13號《關(guān)于下達二〇_年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷(第一批)計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為萬平方米，所屬外縣(市)計劃拆遷面積為萬平方米。
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題。
年初，我科根據(jù)拆遷市場存在的問題，先后下發(fā)了佳開字[_]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項整治，嚴(yán)格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[_]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查^v^查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當(dāng)即做出處理決定，并下達了處罰決定書。
_年拆遷遺留的16個項目中，已經(jīng)有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)。
按省建設(shè)廳的要求，我科對全市10家(含外縣、市)房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改。
佳政令[_]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于2006年4月。隨著時間的推移，社會的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠遠不能跟上時代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市^v^批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實施。
五、保持^v^員先進性，圓滿完成各項工作。
我辦是_年第一批保持^v^員先進性教育的單位，我科全體人員認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實。
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
城南拆遷工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和紀(jì)委監(jiān)察的指導(dǎo)下，按照年初簽訂的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合工作實際，我局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，明確目標(biāo)，突出重點，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動了各項工作的進一步開展?，F(xiàn)將我局一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到組織機構(gòu)健全，目標(biāo)任務(wù)明確，思想認識統(tǒng)一，精心組織實施。一是充實了由局長任組長，副局長任副組長，各股、所、室、站負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是及時召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及縣紀(jì)委六次全會召開后，4月9日召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，傳達了省、市、縣有關(guān)會議精神，總結(jié)了xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署了xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是制定了實施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要的議事日程，制定下發(fā)了《xx縣建設(shè)局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《xx縣建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作八項任務(wù)分解到各個科室，使黨風(fēng)廉政工作切實做到有部署；四是認真堅持半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作同落實、同檢查。
二、認真落實“一崗雙責(zé)”制。
我局認真堅持“一崗雙責(zé)”制，局領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時也要抓好所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。形成了“局長負總責(zé)，副局長各負其責(zé)，科室負責(zé)人具體抓，干部職工人人參與，依靠群眾監(jiān)督”的機制、使人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的齊抓共管的局面。年初，局長與副局長、副局長與分管科室負責(zé)人共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》15份，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。進一步鞏固了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一層抓一層，層層抓落實，一抓到底的工作格局。
三、以活動為載體，加強教育，打牢思想防線，提高拒腐防變能力。
以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“講黨性、守紀(jì)律、作表率、求實效”為主題的作風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機，強化干部職工理論學(xué)習(xí)和教育。一是制定了《xx縣建設(shè)局xx年中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照計劃進行了一季度一次的中心組學(xué)習(xí)，增強班子的理論素質(zhì)、提高思想政治覺悟。二是組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)了黨的^v^、十七屆四中、五中全會、省委八屆八次全會、市委二屆七次全會和縣委十一屆六次全會及省市縣人代會等會議精神，認真學(xué)習(xí)了^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等，33名黨員和黨外干部職工參加了活動，作了讀書筆記、寫了心得體會、進行了交流發(fā)言，不斷提高干部職工政治理論素質(zhì)，堅定理想信念。三是組織干部職工和企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)了《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，增強“自律”意識，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。四是抓好警示教育。9月21日，邀請第八紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)為全局干部職工作了以《?；仡^看看》為主題的專題講座；10月22日，副科以上領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣紀(jì)委、監(jiān)察局組織的服刑人員的現(xiàn)身說法；副科以上領(lǐng)導(dǎo)積極四次參加由分管領(lǐng)導(dǎo)王副縣長主持的廉政工作會議、反腐倡廉教育課和廉政談話；局長與三位副局長、局分管領(lǐng)導(dǎo)與十五個股室負責(zé)人進行了廉政談話，做到警鐘常鳴，增強干部職工的廉潔從政意識。五是按照要求，認真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，對工作態(tài)度、服務(wù)程度、工作效率、隊伍形象、廉潔從政等方面，認真聽取意見，切實改進，增強了干部職工“他律”和服務(wù)意識，測評滿意度94%。六是組織干部職工積極觀看王瑛的優(yōu)秀事跡、參觀縣紀(jì)委監(jiān)察局主辦的廉政書畫展和聆聽了《廉政準(zhǔn)則》演講比賽，接受正面教育，增強自尊、自強的意識。
四、堅持和完善制度，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，推進治本抓源。
制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。在落實好《建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)十二項制度》、《建設(shè)局黨支部組織生活會制度》、《黨支部會議制度》、《xx縣建設(shè)局干部職工工作三不準(zhǔn)》、《xx縣建設(shè)局重大事項議事制度》等制度的基礎(chǔ)上，制定了《xx縣建設(shè)局干部職工談話制度》、《xx縣建設(shè)局推行行政績效管理、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度、行政能力提升制度工作實施方案》，對部門和領(lǐng)導(dǎo)行政行為提出了監(jiān)督承諾，及時報送并公布重大項目的進展情況，注重民生工程專項資金的績效，積極提倡節(jié)儉理政、勤儉辦事，強化管理，提升行政能力。接待上堅持“定點、總量控制，統(tǒng)一安排，專人審批，勤儉節(jié)約”的原則。凡屬機關(guān)重大事項如人事任免、重大財務(wù)開支、工程發(fā)包等都按制度集體討論和民主決策。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和其他廉潔自律規(guī)定，按要求開展了自查自糾活動，每位科級領(lǐng)導(dǎo)均填寫個人情況報告表，并按管理權(quán)限及時上報。認真召開了作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子述廉及黨員組織生活會；邀請了分管領(lǐng)導(dǎo)王副縣長指導(dǎo)了會議，提出了要求，解決好班子成員在學(xué)習(xí)、生活、工作上存在的突出問題。
五、認真解決好城市建設(shè)中的熱點、難點問題和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作。
2、辦結(jié)率為100%，來訪18件、辦結(jié)率為100%，積極辦理答復(fù)人大代表、政協(xié)委員的意見、建議、提案15件，辦結(jié)率為80%、辦復(fù)率100%。
認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治。一是認真開展建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和“雙合同”制。年初以來，50萬元以上的開工工程9項，均已實行了公開招投標(biāo)，并簽訂了“雙合同”。二是繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)市場秩序整治工作，對違反規(guī)定未辦理商品房預(yù)售許可、預(yù)售有欺詐行為的認真清理檢查，督促1戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對公開內(nèi)容不完善的部分進行了整改。三是在本系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了政府投資和使用國有資金項目即投資規(guī)模在500萬元至3000萬元的建設(shè)項目進行了排查清理。
六、強化監(jiān)督，做好政務(wù)、財務(wù)公開。
城南拆遷工作總結(jié)篇五
20_年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶(含41家企事業(yè)單位)，總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務(wù)。
一、重點項目拆遷情況。
(一)進展情況。
1、宿丁路(臥牛路)：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
(二)主要做法。
1、實行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復(fù)核，確保無誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20_】25號”、“淮政【20_】19號”的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定切實可行的補償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位;做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達到8885戶。
1、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進一步明晰相關(guān)部門及項目所在鎮(zhèn)(辦)的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
城南拆遷工作總結(jié)篇六
岳池縣住建局：
貴局于2015年8月18日召開了《岳池縣住建局八月安全生產(chǎn)會議》，我公司對會議要求高度重視，會后立即對我公司進行了全方位的安全大檢查。
在本次安全會議后，我公司增加制定了多項管理規(guī)定和管理職責(zé)，做到職責(zé)明確、分工細致、共同協(xié)作，大家能夠緊密的團結(jié)在一起，共同想辦法、出主意。及時編制了消防安全技術(shù)方案，消防滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，消防應(yīng)急預(yù)案以及多項措施技術(shù)文件，對現(xiàn)場進行平面布置和規(guī)劃，對義務(wù)消防隊進行演練，做到了“遇到火情、及時處理”。我們還積極組織員工進行消防檢查、學(xué)習(xí)、演練，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、狠抓消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工真正從思想上樹立安全第一的意識。我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《防火安全管理規(guī)定》明確了各部門負責(zé)人為防火安全責(zé)任人。要求大家把工作重點放在抓好關(guān)鍵部位及日常檢查與管理上。學(xué)習(xí)了幾種火災(zāi)事故的起因、特點、處理及預(yù)防措施。
1、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。通過消防安全法規(guī)教育，使廣大員工懂得哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而使各項消防法規(guī)得到正確地貫徹落實。
2、全體員工必須定期接受消防安全知識培訓(xùn)，了解火災(zāi)危險性，掌握防火的基本措施和滅火的基本方法，掌握滅火器的適用對象和使用方法，熟練掌握本崗位的應(yīng)急防范方法。
3、全體員工要懂消防知識，熟知“一懂三會”，即：懂火災(zāi)危險性及防火工作的重要性，會報警、會滅火和會應(yīng)急疏散。
4、公司防火安全第一責(zé)任人或分管負責(zé)人、消防安全管理人員、易燃易爆化學(xué)物品倉庫的管理人員接受了消防安全培訓(xùn)。電工、水電工程師等特殊工種人員也經(jīng)過了專業(yè)知識培訓(xùn)并合格后才上崗。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)從思想上增強了消防安全意識，提高了防火自救的能力。
二、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
1、按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行了演練。
2、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練。從接警到現(xiàn)場，按照實戰(zhàn)要求灑水、使用干粉滅火，同時進行搶救和疏散人員、物資的訓(xùn)練。
3、演習(xí)做到有計劃、有步驟、有組織的進行，參練人員都明確演習(xí)任務(wù)、方法和要求。
4、演習(xí)后及時總結(jié)了經(jīng)驗找出了不足，并及時進行了整改。
5、通過演習(xí)，提高了自身防火、滅火、自救的能力。目前，我司在辦公樓、每戶商鋪門前、配電房、車庫等重點部位都布有滅火器材和報警設(shè)施。
三、組織專班，開展自查，整改隱患。在任何情況下，我們。
都沒有忽視安全工作，公司抽調(diào)了專人組成專班對公司配電房、車庫、辦公區(qū)域、經(jīng)營場所、倉儲空間、員工宿舍等重點部位的消防安全進行了三查：一查消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并完好有效；二查疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通、防火間距是否被占用；三查公共聚集場所室內(nèi)裝修、新建工程中的防火材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點對倉庫、地下室消防安全進行了全面檢查：
檢查內(nèi)容：
1、是否有消防給水設(shè)施。保證各個主通道處都設(shè)有消火栓，并都處于能正常工作狀態(tài)。
2、消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求。消防設(shè)施是否齊全，是否有消火栓、災(zāi)火品、消防桶、消防鍬、水槍等。
3、消防器材是否放于明顯和便于取用的地方，是否有相應(yīng)標(biāo)識，各個消防器材的清潔度是否良好。
4、庫區(qū)內(nèi)外是否有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)識，標(biāo)識是否明顯清晰。
5、電線電源是否設(shè)有總閘和分閘，是否有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍應(yīng)沒有其他雜物。
2：發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案：（1）、設(shè)立消防知識宣傳欄。
（2）、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
（3）、定期對倉庫內(nèi)所有的消防器材和其他物品進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責(zé)人應(yīng)每日對消防安全檢查情況進行通知。若發(fā)現(xiàn)本部門存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
（5）、應(yīng)保持疏散通道、安全出口的暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）、應(yīng)保證防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施處于能正常使用狀態(tài)。
（7）定期對滅火器進行檢查換藥。
（8）派專人定期巡查消防器材，保證消防器材處于完好狀態(tài)。
（9）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
四、具本要求：
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于防火方面的法律法規(guī)，落實公司防火安全管理制度及各崗位安全防火規(guī)定。
2、愛護公司的防火設(shè)施、消防器材，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時組織人員進行撲救，并向安委會及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災(zāi)情況。未經(jīng)安委會許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。
4、對重點防火部位及設(shè)施指定專人負責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
5、公司全體員工均為公司義務(wù)消防隊員。
6、公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)及員工辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具。
7、存在有易燃易爆物品的場所、禁火區(qū)及禁止吸煙的場所，嚴(yán)禁使用明火和吸煙。
岳池億聯(lián)置業(yè)有限公司二0一五年八月二十五日。
城南拆遷工作總結(jié)篇七
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法治辦具體指導(dǎo)下，我局以提高行政執(zhí)法的能力和水平，促進依法行政為目標(biāo)，認真開展法治宣傳、教育培訓(xùn)，全面推動法治單位建設(shè)，有力地促進了全局各項工作的開展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
1、職能職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、省、市建設(shè)管理各項方針、政策。研究制訂我縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理、建筑業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、市政工程建設(shè)、工程造價管理、質(zhì)量監(jiān)督、建筑安全監(jiān)督、勘察設(shè)計、市政公用事業(yè)（燃氣）、建筑節(jié)能、墻材革新、散裝水泥、裝飾裝修等方面的行政規(guī)章以及中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織指導(dǎo)實施管理。
2、機構(gòu)設(shè)置。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)審計股、政工股、政策法規(guī)股、公用事業(yè)管理股、城市建設(shè)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股、建筑業(yè)股、監(jiān)察室、工會辦公室等機構(gòu)；下設(shè)單位**個，股級單位**個。
3、行政執(zhí)法。行政執(zhí)法主體**個；委托執(zhí)法主體**個；在職干部職工**多人，其中行政執(zhí)法人員**人。行^v^力有：行政許可**項，行政征收**項，非行政許可審批**項，行政監(jiān)督檢查**項，行政備案**項，行政處罰**項。實用法律**部，^v^條例**部，地方性法規(guī)規(guī)章**部，住建部部門規(guī)章**部。
二、主要做法。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是抓組織建設(shè)，進一步加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局十分重視依法行政工作，成立了以局行政“一把手”任組長的六.五普法及法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責(zé)建設(shè)法律法規(guī)的宣傳、教育和貫徹執(zhí)行，定期督促檢查。二是抓職責(zé)分解，明確法治責(zé)任。將法治創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到各股室和單位每一個工作崗位，對住建系統(tǒng)的執(zhí)法部門推行行政執(zhí)法責(zé)任制，明確執(zhí)法責(zé)任。三是抓崗位學(xué)法，提高依法行政水平。組織局系統(tǒng)的行政執(zhí)法人員和行政執(zhí)法監(jiān)督人員集中培訓(xùn)，在局系統(tǒng)開展崗位學(xué)法活動，充分利用政治學(xué)習(xí)時間進行建設(shè)領(lǐng)域和相關(guān)公共法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過崗位學(xué)法，有效地提高了干部職工的依法行政意識和行政執(zhí)法水平。
2、梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范管理。一是認真梳理職權(quán)。根據(jù)住建部門工作職能，對照法律法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。二是加強規(guī)范性文件管理。我局依據(jù)法律、法規(guī)和上級機關(guān)文件的規(guī)定及建設(shè)管理工作的需要，對行政管理職權(quán)范圍內(nèi)制定發(fā)布的、涉及行政管理相對人權(quán)利義務(wù)并具有普遍約束力、可反復(fù)適用的文件，都進行嚴(yán)格審查。規(guī)范性文件發(fā)布都按要求上報業(yè)務(wù)主管部門和縣政府^v^備案。同時，認真收集社會各界對下發(fā)的規(guī)范性文件的意見，并及時予以答復(fù)。
工作日，有的簡易行政許可項目要手續(xù)齊全，即到即辦，當(dāng)場辦結(jié)。
4、健全完善制度，規(guī)范行為。為完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定住建系統(tǒng)行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法自由裁量規(guī)定，完善相關(guān)制度，規(guī)范執(zhí)法管理。強化過錯責(zé)任追究。加大對審批監(jiān)管，嚴(yán)格杜絕違法辦事、以權(quán)謀私、勒拿卡要的現(xiàn)象。凡出現(xiàn)吃拿卡要，濫收費、濫許可、濫備案、濫罰款等行為，嚴(yán)肅問責(zé)，依法追責(zé)。
城南拆遷工作總結(jié)篇八
為了深入推進城市建設(shè)，全面實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”，我鄉(xiāng)在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務(wù)，將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好，全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，乘勢而上，把拆遷作為當(dāng)前工作的一號工程。我鄉(xiāng)負責(zé)計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下，經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動和不懈努力，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務(wù)36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現(xiàn)補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）封閉式管理。
拆遷過程中，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務(wù)，全體鄉(xiāng)干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。
（二）感動式動遷。
在拆遷過程中我鄉(xiāng)實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現(xiàn)一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉(xiāng)干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習(xí)慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上，我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導(dǎo)拆遷戶爭當(dāng)?shù)湫褪痉稇?，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉(xiāng)干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復(fù)復(fù)做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
（三）親情化服務(wù)。
“親情化服務(wù)”一直是我鄉(xiāng)動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡，出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風(fēng)細雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯(lián)系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現(xiàn)場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。
城南拆遷工作總結(jié)篇九
xxxx年，為加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在相關(guān)單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶，占總?cè)蝿?wù)的90.24%；且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務(wù)，又維護了一方穩(wěn)定。下面，就xxxx年我辦工作情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
1、東路延伸段拆遷情況。
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀(jì)委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責(zé)全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作。
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設(shè)在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
經(jīng)驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關(guān)信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。
（四）有序引導(dǎo)，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責(zé)。各組認真落實工作任務(wù)，積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標(biāo)準(zhǔn)和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當(dāng)場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務(wù)；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
城南拆遷工作總結(jié)篇十
xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責(zé)不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
6、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的`工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
城南拆遷工作總結(jié)篇十一
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作。
按照xx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區(qū)域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作。
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格；同時，對分配方案進行公示與確認；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作。
xx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
xx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法。
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的'工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理。
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾。
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù)；復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用x指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
城南拆遷工作總結(jié)篇十二
xx年上半年，我辦按照城區(qū)黨委、政府的工作部署，在城區(qū)指揮部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進征地拆遷工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）上半年征地拆遷完成情況。
xx年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、xx村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和xx河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、xx等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務(wù)設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
xx村整村拆遷是服務(wù)第十二屆中國（xx）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區(qū)重點項目新村停車場項目正在進行保護性勘探和司法內(nèi)分，工作組正有力的推進停車站征拆工作。
為了加快推進我城區(qū)征地拆遷結(jié)算工作，城區(qū)指揮部設(shè)立征地結(jié)算科，加強對各個片區(qū)征地拆遷結(jié)算工作指導(dǎo)，按征地拆遷結(jié)算工作流程及其要求，將協(xié)議書審核、付款、收據(jù)和內(nèi)分圖出具，還有相關(guān)表格匯總等等各項結(jié)算工作細化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業(yè)主溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。爭取市國土局信息中心，建設(shè)用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。
截至xx年6月30日，共完成12次結(jié)算工作，涉及11個項目，結(jié)算面積合計1625.1123畝，其中終結(jié)結(jié)算項目有3個。
（三）法律法規(guī)宣傳工作。
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導(dǎo)向，解答在征地拆遷中群眾關(guān)心的政策問題。我城區(qū)于6月3日印發(fā)《xx區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[xx]48號），我辦信訪法規(guī)組工作人員深入一線做好政策解讀工作。
（四）重視征地拆遷信息錄入。
截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴(yán)格提高效率，要求當(dāng)日送審的協(xié)議需當(dāng)天錄入完畢，達到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在xx市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務(wù)一線征拆工作隊。
（五）積極探索、推廣政府購買社會服務(wù)工作。
我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務(wù)模式，進一步提高了城區(qū)服務(wù)五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務(wù)水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務(wù)模式，為城區(qū)政府購買社會服務(wù)工作全面開展提供借鑒。
（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
截至xx年6月30日，我辦信訪法規(guī)組審核房屋拆遷協(xié)議1726份，通過審核協(xié)議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農(nóng)配養(yǎng)殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協(xié)議共計640份，其中征地193份，補充協(xié)議146份，遷墳協(xié)議301份。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。我辦各分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實，根據(jù)城區(qū)五象指揮部下達的`工作任務(wù)，把工作任務(wù)分解細化到個人，層層落實責(zé)任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。
（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應(yīng)的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。二是繼續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關(guān)征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。
（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細化分解任務(wù),倒排時間,以倒逼方式進行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區(qū)五象指揮部匯報請示，城區(qū)各科室力所能及地協(xié)助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。
按照市政府下達的征地任務(wù)全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務(wù)園博會、自治區(qū)新村停車場項目、xx市第十四中學(xué)五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學(xué)教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責(zé)任，做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學(xué)好用好政策，促進農(nóng)民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。
城南拆遷工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的.配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：
上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。
3、加強了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。
4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。
6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責(zé)任制。
城南拆遷工作總結(jié)篇十四
xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區(qū)的城市化進程，建設(shè)一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：
（1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的方式進行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責(zé)人進行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做；對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強服務(wù)意識，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責(zé)的'精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負責(zé)的精神，認真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補償資金按時到位，設(shè)立專門帳戶，專款專用并足額補償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
xx年12月。
大港區(qū)拆。
城南拆遷工作總結(jié)篇十五
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù)；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù)，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現(xiàn)富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù)，嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動員，給其算經(jīng)濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
城南拆遷工作總結(jié)篇十六
臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務(wù)"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標(biāo)，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務(wù)留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時，我積極參與，跟隨學(xué)習(xí)，努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時，利用休息時間，請老師到我行指導(dǎo)物理布局，調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式，根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容；根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領(lǐng)導(dǎo)，唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準(zhǔn)備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務(wù)工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。
城南拆遷工作總結(jié)篇十七
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù)；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù)，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現(xiàn)富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù)，嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動員，給其算經(jīng)濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
城南拆遷工作總結(jié)篇一
2018年，衛(wèi)輝市住建局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)各項工作部署，緊盯目標(biāo)、發(fā)揮優(yōu)勢，以農(nóng)村危房改造為抓手，采取多項措施深入開展扶貧工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。
一、工作開展情況。
上半年以來，市住建局加強脫貧攻堅責(zé)任體系建設(shè)，加大結(jié)對共建工作力度，各項工作有序推進。
（一）高度重視，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。局黨組多次召開專題會議，研究安排部署脫貧攻堅工作。細化責(zé)任落實，明確分管副職、駐村工作隊等職責(zé)。同時，按照上級要求，及時調(diào)整駐村第一書記，選派政治過硬、素質(zhì)能力強的兩名同志駐村，同時保留一名老隊員發(fā)揮“傳幫帶”作用，并與單位脫鉤，保障好吃住及辦公等問題，為新村捐贈格力空調(diào)一臺、tcl液晶電視一臺、聯(lián)想電腦一臺，聯(lián)想打（復(fù)）印機一臺，提升了村辦公環(huán)境和辦公質(zhì)量。確保了住得下、待得住，安心工作。駐村工作隊在調(diào)整后，迅速投入工作，配合村兩委以制度建設(shè)為抓手，增強村兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為新村的脫貧攻堅工作提供堅強的組織保障。
55、d級405戶），2018年農(nóng)村危房改造已開工99戶，目前正在上傳錄入數(shù)據(jù)。四是開展政策宣傳，制作危房改造政策宣傳展板320塊、印發(fā)明白卡宣傳頁6000份，戶情說明4500份，戶情說明展板2100余張，組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）向每戶農(nóng)戶發(fā)放，根據(jù)前期排查情況進行上門宣講，面對面向4類重點對象講解農(nóng)村危房改造政策和申請程序，做到應(yīng)改盡改，應(yīng)改快改，確保行業(yè)扶貧工作精準(zhǔn)落實。同時，為扎實做好農(nóng)村危房清零工作落到實處，聯(lián)合衛(wèi)輝市人民法院、人民檢察院、公安局、司法局四個部門共同印制下發(fā)了《關(guān)于敦促限期將被贍養(yǎng)人接入安全住房共同生活的通告》1000份，并分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為推進精準(zhǔn)清零夯實基礎(chǔ)。五是為提高我市農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量，提升農(nóng)村建筑工匠從業(yè)水平，規(guī)范農(nóng)村工匠隊伍的建設(shè)和管理，6月29日，我局局舉辦全市農(nóng)村建筑工匠第二批培訓(xùn)會，對全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90余名農(nóng)村建筑工匠進行免費授課培訓(xùn)。7月29日，我局又根據(jù)工作需要舉行了，對獅豹頭、安都鄉(xiāng)82名農(nóng)村工匠進行了第三批培訓(xùn)。為農(nóng)村危房改造和農(nóng)房建設(shè)的質(zhì)量與安全夯實了基礎(chǔ)。
（三）多措并舉，全面促進結(jié)對幫扶村發(fā)展。今年以來，我局與駐村工作隊、村兩委積極溝通，立足于村情實際，進一步引導(dǎo)新村開展產(chǎn)業(yè)脫貧，投資58萬元種植楸樹110畝，預(yù)計年低可以賣苗，每畝收益萬元左右。計劃投入資金360萬元，建設(shè)新村服裝加工廠，目前由衛(wèi)輝市銀金達集團捐贈50萬元、衛(wèi)輝市金光商砼捐贈30萬元、農(nóng)委移民項目資金投資80萬元、缺口資金近期由頓坊店鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)資金，預(yù)計年底建成，建成后就業(yè)貧困戶200人，人均月收入2000元左右，有效的促進貧困戶穩(wěn)定脫貧。同時，按照2018年度扶貧工作計劃，積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，完善村集體配套工程建設(shè)，為新村安裝了11盞道路路燈，為群眾送去了光明，切實解決了群眾夜間行路難的問題。元旦期間組織人員深入新村指導(dǎo)協(xié)助村民搞好環(huán)境衛(wèi)生整治。投入資金1萬元，為新村主街道墻面書寫標(biāo)語，對行道樹進行刷白，使村容村貌煥然一新，環(huán)境整潔優(yōu)美，集中整治工作取得了顯著的成效，受到了群眾的好評。開展“文明家庭”評選活動?；顒又?，住建局駐新村工作隊與“村兩委”積極配合，制定評選方案，經(jīng)過自薦、他人推薦、評選投票、公示等系列程序，最終產(chǎn)生“文明家庭”7戶。此項活動的開展為扶貧扶智、精神扶貧等起到了良好的推動作用，也將為更好的完成脫貧攻堅任務(wù)打下基礎(chǔ)。
（四）真情幫扶，廣泛開展結(jié)對走訪調(diào)研。一是認真開展結(jié)對扶貧走訪。全局黨員干部結(jié)對幫扶40戶貧困戶，幫扶責(zé)任人每月按時到貧困戶入戶走訪，了解貧困戶所想、所盼、所求，為他們出謀劃策制定幫扶計劃，幫助解決實際困難。2018年以來幫扶責(zé)任人和駐村工作隊共走訪貧困戶300人次。二是向貧困戶宣傳各項脫貧政策和上級文件精神，在力所能及范圍內(nèi)為貧困戶在養(yǎng)殖、就業(yè)、子女供養(yǎng)等方面出謀劃策，提高收入，指導(dǎo)、幫助符合條件的貧困戶享受涉及的養(yǎng)殖、就業(yè)、就學(xué)、醫(yī)療報銷等各項貧困補貼。今年通過走訪幫助貧困戶享受各種扶貧政策，其中，教育補助15戶18人；基本醫(yī)療減免政策31戶95人；低保政策2戶2人；電費減免政策2戶；殘疾人補貼2人；一攬子保險、民生保障保險31戶95人；免費享受家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，享受大病補充保險等健康扶貧政策40戶134人；實施衛(wèi)輝市金融扶貧政策（企業(yè)帶貧）31戶95人。三是廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動。號召全局干部職工開展助力脫貧攻堅捐款行動。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭捐款，兩天時間，共募集善款21700元，并及時匯至到專款賬戶，履行了住建部門的社會責(zé)任，奉獻了愛心。同時，在節(jié)日期間走訪慰問貧困戶，為每戶貧困戶送去大米、食用油等慰問品，為他們解決實際問題。
二、下步工作安排。
1、完成貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù)。貧困戶危房改造工作是“兩不愁、三保障”的基本要求之一，是脫貧攻堅工作的重要載體。為此，我們將根據(jù)省市脫貧攻堅工作部署，進一步加強工作謀劃，結(jié)合上級下達危改任務(wù)，嚴(yán)格把好危房改造申報、質(zhì)量、驗收關(guān)，健全文書檔案，實施中做到因戶實施，扎實完成我市危房改造任務(wù)，確保貧困戶危房應(yīng)改盡改。
2、持續(xù)推進結(jié)對幫扶村發(fā)展。切實發(fā)揮以黨建促脫貧的作用，增強脫貧攻堅工作的針對性。具體安排：一是認真履行駐村工作職責(zé)。駐村干部要嚴(yán)格按照市委組織部、市扶貧辦要求認真開展駐村幫扶工作，每月至少向局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次工作，辦公室要落實駐村扶貧工作隊各種保障措施；二是加快各類扶貧項目建設(shè)。加快新村服裝加工廠建設(shè)步伐。2018年通過實施社會保障兜底、蔬菜大棚到戶增收項目和引導(dǎo)其外出務(wù)工等途徑脫貧1戶，3人（孟紅星）。計劃在上級部門支持下，修農(nóng)忙路1500米，增加服裝廠節(jié)能變壓器1臺，在服裝廠打深井一眼（150米，全配套），老年活動中心活動器材配備；三是加大“百企幫百村”幫扶力度。按照“百企幫百村”工作要求，進一步發(fā)揮住建部門自身優(yōu)勢，積極發(fā)動相關(guān)企業(yè)支持新村村脫貧攻堅工作；四是及時組織開展幫扶活動。國慶、春節(jié)等重要節(jié)假日，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入結(jié)對共建村開展走訪慰問活動，讓群眾感受黨和政府的溫暖。
3、扎實開展干部職工結(jié)對幫扶。全體結(jié)對幫扶黨員干部要進一步強化“四種意識”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，夯實責(zé)任，狠抓落實，切實鞏固提高結(jié)對幫扶工作成效。具體安排：一是常走訪，掌握情況。全體結(jié)對幫扶干部職工要嚴(yán)格按照脫貧攻堅工作要求，每月到戶走訪開展宣講脫貧攻堅最新政策，傳達黨和政府的溫暖，對貧困戶基本情況、致貧原因、脫貧時限、幫扶成效等做到底子清、情況明；二是指路子，真情幫扶。圍繞“人脫貧”目標(biāo)，全體結(jié)對幫扶責(zé)任人要深入分析貧困戶致貧原因，挖出“窮根”，廣開思路，尋求致富信息，幫助梳理制定脫貧計劃，因戶施策，切實幫助貧困戶解決存在的最根本問題，實現(xiàn)如期脫貧；三是核檔案，精準(zhǔn)幫扶。幫扶責(zé)任人要通過入戶走訪開展“人人訪、戶戶查”活動，排查結(jié)對幫扶存在的問題，建立問題臺賬，時將問題反饋所在村、鎮(zhèn)，并持續(xù)跟蹤問題整改落實情況。
衛(wèi)輝市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局。
2018年7月29日。
城南拆遷工作總結(jié)篇二
xxxx年xxxx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：全面貫徹落實黨的十八大會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“團結(jié)、創(chuàng)新、干事”為總方針，突出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、重監(jiān)管、保安全、城鎮(zhèn)化、爭突破”，全面提高服務(wù)質(zhì)量，把“xxxx建設(shè)，關(guān)愛無限，品質(zhì)永恒”作為奮斗目標(biāo)，確保住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、作風(fēng)建設(shè)打基礎(chǔ)。
一是認真落實高危崗位風(fēng)險防范機制創(chuàng)新試點工作，全面排查廉政風(fēng)險點，開展預(yù)警機制，對廉政風(fēng)險點實行動態(tài)管理，采取措施及時化解，從源頭堵住漏洞。二是進行“三重考評”，建立住建局定期考評、紀(jì)委^v^門專項評議、服務(wù)對象民意考評等考評機制，對各部門廉政風(fēng)險防控進行科學(xué)合理評價。三是加強制度建設(shè)，提升服務(wù)水平，推行便民措施，規(guī)范權(quán)力運行流程，形成效能建設(shè)長效運行機制，以效能監(jiān)測點為載體，拓展群眾監(jiān)督渠道。四是設(shè)立“來訪接待室”，暢通群眾來訪、投訴渠道，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
2、質(zhì)量安全是生命線。
將“百年質(zhì)量、無價生命”的理念落實到日常監(jiān)管工作當(dāng)中，一是以動態(tài)管理為手段，細化安全、質(zhì)量各方面責(zé)任，出臺規(guī)范六方責(zé)任主體行為的制度措施。二是抓好質(zhì)量安全隱患排查和整治，通過加強驗收監(jiān)督，督促各責(zé)任主體規(guī)范自身行為，全面提升建筑工程質(zhì)量水平。三是推廣創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的經(jīng)驗，堅持典型引導(dǎo)、以點帶面，全面推進建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，從嚴(yán)查處，強化警示。五是建立監(jiān)理準(zhǔn)入和清出機制，加強專項整治。六是加強標(biāo)后監(jiān)管力度，與相關(guān)部門聯(lián)合，促進企業(yè)誠信經(jīng)營的長效監(jiān)管機制。七是出臺建設(shè)領(lǐng)域行政執(zhí)法協(xié)作方案，加大日常檢查力度。八是出臺督查一線質(zhì)安監(jiān)管人員的督查方案，強化隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。九是出臺質(zhì)量安全聯(lián)合監(jiān)管和在線監(jiān)控的方案，加快項目管理的程序化、規(guī)范化、法制化進程。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)是突破口。
黨的十八大報告明確提出“推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，必須以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點”。我局把新型城鎮(zhèn)化作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的突破口，提升城鎮(zhèn)承載功能、輻射能力和管理水平，加快城鄉(xiāng)一體化進程。一是制定《創(chuàng)建特色小城鎮(zhèn)實施方案》，每年創(chuàng)建1-3個特色規(guī)模小城鎮(zhèn)，提質(zhì)提標(biāo)。二是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，發(fā)揮多渠道籌資積極性，多種方式籌措資金，推動特色小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是科學(xué)構(gòu)筑小城鎮(zhèn)發(fā)展體系，爭取xxxx年城鎮(zhèn)化水平提高個百分點以上。四是進一步發(fā)揮小城鎮(zhèn)建設(shè)“星沙杯”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“以獎代投”的推動作用。五是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的質(zhì)量、安全，嚴(yán)格督促各個項目按程序報建報批。六是促進“產(chǎn)城融合”，以“六個集中”為抓手，加大資金投入和政策支持，強化重點項目和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的引領(lǐng)作用。七是集中項目資金，加大扶持力度，重點獎勵和表彰特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、行業(yè)監(jiān)管是關(guān)鍵點。
城南拆遷工作總結(jié)篇三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基礎(chǔ)，_年我科在拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照房產(chǎn)局提出的“構(gòu)建和諧房產(chǎn)局”這一總體目標(biāo)，結(jié)合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科_年度工作目標(biāo)責(zé)任狀總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標(biāo)制度。
今年初，按照省建設(shè)廳、省發(fā)改委的文件要求，制定了佳木斯市_年房屋拆遷計劃，并報給省建設(shè)廳、省發(fā)改委。按黑建房[_]13號《關(guān)于下達二〇_年全省城鎮(zhèn)房屋拆遷(第一批)計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為萬平方米，所屬外縣(市)計劃拆遷面積為萬平方米。
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題。
年初，我科根據(jù)拆遷市場存在的問題，先后下發(fā)了佳開字[_]24號《關(guān)于對全市城鎮(zhèn)房屋拆遷專項整治，嚴(yán)格拆遷市場的通知》和佳拆發(fā)[_]4號《關(guān)于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現(xiàn)場檢查落實情況。在檢查^v^查出違法、違規(guī)拆遷項目兩項。當(dāng)即做出處理決定，并下達了處罰決定書。
_年拆遷遺留的16個項目中，已經(jīng)有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發(fā)公司拆遷的金三角地段、天麒開發(fā)公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發(fā)公司拆遷的第九中學(xué)道東地段、船務(wù)公司拆遷的和平路東側(cè)地段、新達開發(fā)公司拆遷的升平路東側(cè)地段、鑫融開發(fā)公司拆遷的老五百地段、市城管執(zhí)法局拆遷的第三小學(xué)地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質(zhì)年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓(xùn)。
按省建設(shè)廳的要求，我科對全市10家(含外縣、市)房屋拆遷承辦單位的資質(zhì)進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設(shè)廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓(xùn)。
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改。
佳政令[_]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于2006年4月。隨著時間的推移，社會的發(fā)展，該《辦法》在某些環(huán)節(jié)已遠遠不能跟上時代的發(fā)展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經(jīng)驗的老同志，經(jīng)過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市^v^批準(zhǔn)，待市人大通過后，予以頒布實施。
五、保持^v^員先進性，圓滿完成各項工作。
我辦是_年第一批保持^v^員先進性教育的單位，我科全體人員認真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，記好學(xué)習(xí)筆記及心得。在工作中以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設(shè)、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實。
當(dāng)前在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務(wù)，不斷地總結(jié)和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，做好穩(wěn)控工作。標(biāo)本兼治，從源頭扼制信訪事件的發(fā)生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面強化對拆遷現(xiàn)場的監(jiān)管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準(zhǔn)確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩(wěn)定起到了應(yīng)有的作用。
城南拆遷工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和紀(jì)委監(jiān)察的指導(dǎo)下，按照年初簽訂的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合工作實際，我局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，明確目標(biāo)，突出重點，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動了各項工作的進一步開展?，F(xiàn)將我局一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
我局始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到組織機構(gòu)健全，目標(biāo)任務(wù)明確，思想認識統(tǒng)一，精心組織實施。一是充實了由局長任組長，副局長任副組長，各股、所、室、站負責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是及時召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及縣紀(jì)委六次全會召開后，4月9日召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，傳達了省、市、縣有關(guān)會議精神，總結(jié)了xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署了xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是制定了實施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要的議事日程，制定下發(fā)了《xx縣建設(shè)局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》、《xx縣建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作八項任務(wù)分解到各個科室，使黨風(fēng)廉政工作切實做到有部署；四是認真堅持半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作同落實、同檢查。
二、認真落實“一崗雙責(zé)”制。
我局認真堅持“一崗雙責(zé)”制，局領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時也要抓好所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。形成了“局長負總責(zé)，副局長各負其責(zé)，科室負責(zé)人具體抓，干部職工人人參與，依靠群眾監(jiān)督”的機制、使人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的齊抓共管的局面。年初，局長與副局長、副局長與分管科室負責(zé)人共簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》15份，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。進一步鞏固了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一層抓一層，層層抓落實，一抓到底的工作格局。
三、以活動為載體，加強教育，打牢思想防線，提高拒腐防變能力。
以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“講黨性、守紀(jì)律、作表率、求實效”為主題的作風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動為契機，強化干部職工理論學(xué)習(xí)和教育。一是制定了《xx縣建設(shè)局xx年中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，局領(lǐng)導(dǎo)班子按照計劃進行了一季度一次的中心組學(xué)習(xí)，增強班子的理論素質(zhì)、提高思想政治覺悟。二是組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)了黨的^v^、十七屆四中、五中全會、省委八屆八次全會、市委二屆七次全會和縣委十一屆六次全會及省市縣人代會等會議精神，認真學(xué)習(xí)了^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等，33名黨員和黨外干部職工參加了活動，作了讀書筆記、寫了心得體會、進行了交流發(fā)言，不斷提高干部職工政治理論素質(zhì)，堅定理想信念。三是組織干部職工和企業(yè)負責(zé)人學(xué)習(xí)了《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，增強“自律”意識，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。四是抓好警示教育。9月21日，邀請第八紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)為全局干部職工作了以《?；仡^看看》為主題的專題講座；10月22日，副科以上領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣紀(jì)委、監(jiān)察局組織的服刑人員的現(xiàn)身說法；副科以上領(lǐng)導(dǎo)積極四次參加由分管領(lǐng)導(dǎo)王副縣長主持的廉政工作會議、反腐倡廉教育課和廉政談話；局長與三位副局長、局分管領(lǐng)導(dǎo)與十五個股室負責(zé)人進行了廉政談話，做到警鐘常鳴，增強干部職工的廉潔從政意識。五是按照要求，認真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，對工作態(tài)度、服務(wù)程度、工作效率、隊伍形象、廉潔從政等方面，認真聽取意見，切實改進，增強了干部職工“他律”和服務(wù)意識，測評滿意度94%。六是組織干部職工積極觀看王瑛的優(yōu)秀事跡、參觀縣紀(jì)委監(jiān)察局主辦的廉政書畫展和聆聽了《廉政準(zhǔn)則》演講比賽，接受正面教育，增強自尊、自強的意識。
四、堅持和完善制度，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，推進治本抓源。
制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。在落實好《建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)十二項制度》、《建設(shè)局黨支部組織生活會制度》、《黨支部會議制度》、《xx縣建設(shè)局干部職工工作三不準(zhǔn)》、《xx縣建設(shè)局重大事項議事制度》等制度的基礎(chǔ)上，制定了《xx縣建設(shè)局干部職工談話制度》、《xx縣建設(shè)局推行行政績效管理、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度、行政能力提升制度工作實施方案》，對部門和領(lǐng)導(dǎo)行政行為提出了監(jiān)督承諾，及時報送并公布重大項目的進展情況，注重民生工程專項資金的績效，積極提倡節(jié)儉理政、勤儉辦事，強化管理，提升行政能力。接待上堅持“定點、總量控制，統(tǒng)一安排，專人審批，勤儉節(jié)約”的原則。凡屬機關(guān)重大事項如人事任免、重大財務(wù)開支、工程發(fā)包等都按制度集體討論和民主決策。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和其他廉潔自律規(guī)定，按要求開展了自查自糾活動，每位科級領(lǐng)導(dǎo)均填寫個人情況報告表，并按管理權(quán)限及時上報。認真召開了作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子述廉及黨員組織生活會；邀請了分管領(lǐng)導(dǎo)王副縣長指導(dǎo)了會議，提出了要求，解決好班子成員在學(xué)習(xí)、生活、工作上存在的突出問題。
五、認真解決好城市建設(shè)中的熱點、難點問題和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作。
2、辦結(jié)率為100%，來訪18件、辦結(jié)率為100%，積極辦理答復(fù)人大代表、政協(xié)委員的意見、建議、提案15件，辦結(jié)率為80%、辦復(fù)率100%。
認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治。一是認真開展建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和“雙合同”制。年初以來，50萬元以上的開工工程9項，均已實行了公開招投標(biāo)，并簽訂了“雙合同”。二是繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)市場秩序整治工作，對違反規(guī)定未辦理商品房預(yù)售許可、預(yù)售有欺詐行為的認真清理檢查，督促1戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對公開內(nèi)容不完善的部分進行了整改。三是在本系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了政府投資和使用國有資金項目即投資規(guī)模在500萬元至3000萬元的建設(shè)項目進行了排查清理。
六、強化監(jiān)督，做好政務(wù)、財務(wù)公開。
城南拆遷工作總結(jié)篇五
20_年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規(guī)操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶(含41家企事業(yè)單位)，總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務(wù)。
一、重點項目拆遷情況。
(一)進展情況。
1、宿丁路(臥牛路)：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
(二)主要做法。
1、實行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場，針對拆遷中的熱點難點問題，現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決。同時，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細致的思想工作。
2、工作細致、數(shù)據(jù)扎實對被拆遷戶進行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、復(fù)核，確保無誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【20_】25號”、“淮政【20_】19號”的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定切實可行的補償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
1、部分村干部對征地拆遷工作的認識還不到位;做好群眾工作的水平和能力有待進一步提高。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算。
隨著城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數(shù)達到8885戶。
1、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)即將出臺的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實施重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進一步明晰相關(guān)部門及項目所在鎮(zhèn)(辦)的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時兌現(xiàn)獎懲。
3、認真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實行三榜公示，最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體，又能有效遏制搶建。
城南拆遷工作總結(jié)篇六
岳池縣住建局：
貴局于2015年8月18日召開了《岳池縣住建局八月安全生產(chǎn)會議》，我公司對會議要求高度重視，會后立即對我公司進行了全方位的安全大檢查。
在本次安全會議后，我公司增加制定了多項管理規(guī)定和管理職責(zé)，做到職責(zé)明確、分工細致、共同協(xié)作，大家能夠緊密的團結(jié)在一起，共同想辦法、出主意。及時編制了消防安全技術(shù)方案，消防滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，消防應(yīng)急預(yù)案以及多項措施技術(shù)文件，對現(xiàn)場進行平面布置和規(guī)劃，對義務(wù)消防隊進行演練，做到了“遇到火情、及時處理”。我們還積極組織員工進行消防檢查、學(xué)習(xí)、演練，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、狠抓消防知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工真正從思想上樹立安全第一的意識。我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《防火安全管理規(guī)定》明確了各部門負責(zé)人為防火安全責(zé)任人。要求大家把工作重點放在抓好關(guān)鍵部位及日常檢查與管理上。學(xué)習(xí)了幾種火災(zāi)事故的起因、特點、處理及預(yù)防措施。
1、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。通過消防安全法規(guī)教育，使廣大員工懂得哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而使各項消防法規(guī)得到正確地貫徹落實。
2、全體員工必須定期接受消防安全知識培訓(xùn)，了解火災(zāi)危險性，掌握防火的基本措施和滅火的基本方法，掌握滅火器的適用對象和使用方法，熟練掌握本崗位的應(yīng)急防范方法。
3、全體員工要懂消防知識，熟知“一懂三會”，即：懂火災(zāi)危險性及防火工作的重要性，會報警、會滅火和會應(yīng)急疏散。
4、公司防火安全第一責(zé)任人或分管負責(zé)人、消防安全管理人員、易燃易爆化學(xué)物品倉庫的管理人員接受了消防安全培訓(xùn)。電工、水電工程師等特殊工種人員也經(jīng)過了專業(yè)知識培訓(xùn)并合格后才上崗。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)從思想上增強了消防安全意識，提高了防火自救的能力。
二、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
1、按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行了演練。
2、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練。從接警到現(xiàn)場，按照實戰(zhàn)要求灑水、使用干粉滅火，同時進行搶救和疏散人員、物資的訓(xùn)練。
3、演習(xí)做到有計劃、有步驟、有組織的進行，參練人員都明確演習(xí)任務(wù)、方法和要求。
4、演習(xí)后及時總結(jié)了經(jīng)驗找出了不足，并及時進行了整改。
5、通過演習(xí)，提高了自身防火、滅火、自救的能力。目前，我司在辦公樓、每戶商鋪門前、配電房、車庫等重點部位都布有滅火器材和報警設(shè)施。
三、組織專班，開展自查，整改隱患。在任何情況下，我們。
都沒有忽視安全工作，公司抽調(diào)了專人組成專班對公司配電房、車庫、辦公區(qū)域、經(jīng)營場所、倉儲空間、員工宿舍等重點部位的消防安全進行了三查：一查消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并完好有效；二查疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通、防火間距是否被占用；三查公共聚集場所室內(nèi)裝修、新建工程中的防火材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點對倉庫、地下室消防安全進行了全面檢查：
檢查內(nèi)容：
1、是否有消防給水設(shè)施。保證各個主通道處都設(shè)有消火栓，并都處于能正常工作狀態(tài)。
2、消防器材在種類和數(shù)量上是否滿足要求。消防設(shè)施是否齊全，是否有消火栓、災(zāi)火品、消防桶、消防鍬、水槍等。
3、消防器材是否放于明顯和便于取用的地方，是否有相應(yīng)標(biāo)識，各個消防器材的清潔度是否良好。
4、庫區(qū)內(nèi)外是否有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)識，標(biāo)識是否明顯清晰。
5、電線電源是否設(shè)有總閘和分閘，是否有亂接電的現(xiàn)象，電源周圍應(yīng)沒有其他雜物。
2：發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案：（1）、設(shè)立消防知識宣傳欄。
（2）、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
（3）、定期對倉庫內(nèi)所有的消防器材和其他物品進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
（4）、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責(zé)人應(yīng)每日對消防安全檢查情況進行通知。若發(fā)現(xiàn)本部門存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。
（5）、應(yīng)保持疏散通道、安全出口的暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道。
（6）、應(yīng)保證防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施處于能正常使用狀態(tài)。
（7）定期對滅火器進行檢查換藥。
（8）派專人定期巡查消防器材，保證消防器材處于完好狀態(tài)。
（9）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
四、具本要求：
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于防火方面的法律法規(guī)，落實公司防火安全管理制度及各崗位安全防火規(guī)定。
2、愛護公司的防火設(shè)施、消防器材，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時組織人員進行撲救，并向安委會及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災(zāi)情況。未經(jīng)安委會許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。
4、對重點防火部位及設(shè)施指定專人負責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
5、公司全體員工均為公司義務(wù)消防隊員。
6、公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)及員工辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具。
7、存在有易燃易爆物品的場所、禁火區(qū)及禁止吸煙的場所，嚴(yán)禁使用明火和吸煙。
岳池億聯(lián)置業(yè)有限公司二0一五年八月二十五日。
城南拆遷工作總結(jié)篇七
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法治辦具體指導(dǎo)下，我局以提高行政執(zhí)法的能力和水平，促進依法行政為目標(biāo)，認真開展法治宣傳、教育培訓(xùn)，全面推動法治單位建設(shè)，有力地促進了全局各項工作的開展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
1、職能職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、省、市建設(shè)管理各項方針、政策。研究制訂我縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理、建筑業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、市政工程建設(shè)、工程造價管理、質(zhì)量監(jiān)督、建筑安全監(jiān)督、勘察設(shè)計、市政公用事業(yè)（燃氣）、建筑節(jié)能、墻材革新、散裝水泥、裝飾裝修等方面的行政規(guī)章以及中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織指導(dǎo)實施管理。
2、機構(gòu)設(shè)置。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)審計股、政工股、政策法規(guī)股、公用事業(yè)管理股、城市建設(shè)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股、建筑業(yè)股、監(jiān)察室、工會辦公室等機構(gòu)；下設(shè)單位**個，股級單位**個。
3、行政執(zhí)法。行政執(zhí)法主體**個；委托執(zhí)法主體**個；在職干部職工**多人，其中行政執(zhí)法人員**人。行^v^力有：行政許可**項，行政征收**項，非行政許可審批**項，行政監(jiān)督檢查**項，行政備案**項，行政處罰**項。實用法律**部，^v^條例**部，地方性法規(guī)規(guī)章**部，住建部部門規(guī)章**部。
二、主要做法。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是抓組織建設(shè)，進一步加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局十分重視依法行政工作，成立了以局行政“一把手”任組長的六.五普法及法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責(zé)建設(shè)法律法規(guī)的宣傳、教育和貫徹執(zhí)行，定期督促檢查。二是抓職責(zé)分解，明確法治責(zé)任。將法治創(chuàng)建工作目標(biāo)分解到各股室和單位每一個工作崗位，對住建系統(tǒng)的執(zhí)法部門推行行政執(zhí)法責(zé)任制，明確執(zhí)法責(zé)任。三是抓崗位學(xué)法，提高依法行政水平。組織局系統(tǒng)的行政執(zhí)法人員和行政執(zhí)法監(jiān)督人員集中培訓(xùn)，在局系統(tǒng)開展崗位學(xué)法活動，充分利用政治學(xué)習(xí)時間進行建設(shè)領(lǐng)域和相關(guān)公共法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過崗位學(xué)法，有效地提高了干部職工的依法行政意識和行政執(zhí)法水平。
2、梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范管理。一是認真梳理職權(quán)。根據(jù)住建部門工作職能，對照法律法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。二是加強規(guī)范性文件管理。我局依據(jù)法律、法規(guī)和上級機關(guān)文件的規(guī)定及建設(shè)管理工作的需要，對行政管理職權(quán)范圍內(nèi)制定發(fā)布的、涉及行政管理相對人權(quán)利義務(wù)并具有普遍約束力、可反復(fù)適用的文件，都進行嚴(yán)格審查。規(guī)范性文件發(fā)布都按要求上報業(yè)務(wù)主管部門和縣政府^v^備案。同時，認真收集社會各界對下發(fā)的規(guī)范性文件的意見，并及時予以答復(fù)。
工作日，有的簡易行政許可項目要手續(xù)齊全，即到即辦，當(dāng)場辦結(jié)。
4、健全完善制度，規(guī)范行為。為完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定住建系統(tǒng)行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法自由裁量規(guī)定，完善相關(guān)制度，規(guī)范執(zhí)法管理。強化過錯責(zé)任追究。加大對審批監(jiān)管，嚴(yán)格杜絕違法辦事、以權(quán)謀私、勒拿卡要的現(xiàn)象。凡出現(xiàn)吃拿卡要，濫收費、濫許可、濫備案、濫罰款等行為，嚴(yán)肅問責(zé)，依法追責(zé)。
城南拆遷工作總結(jié)篇八
為了深入推進城市建設(shè)，全面實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”，我鄉(xiāng)在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務(wù)，將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好，全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，乘勢而上，把拆遷作為當(dāng)前工作的一號工程。我鄉(xiāng)負責(zé)計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下，經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動和不懈努力，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務(wù)36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現(xiàn)補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現(xiàn)一個釘子戶。
（一）封閉式管理。
拆遷過程中，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務(wù)，全體鄉(xiāng)干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。
（二）感動式動遷。
在拆遷過程中我鄉(xiāng)實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現(xiàn)一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉(xiāng)干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習(xí)慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。
在做通群眾思想工作上，我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導(dǎo)拆遷戶爭當(dāng)?shù)湫褪痉稇?，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉(xiāng)干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復(fù)復(fù)做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。
（三）親情化服務(wù)。
“親情化服務(wù)”一直是我鄉(xiāng)動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。
拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡，出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風(fēng)細雨”一直是動遷人員不變的表情。
拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯(lián)系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。
拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現(xiàn)場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。
城南拆遷工作總結(jié)篇九
xxxx年，為加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，實施好棚戶區(qū)改造、改善居民人居環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在相關(guān)單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰(zhàn)，與拆遷戶簽訂拆遷補償協(xié)議并拆除185戶，占總?cè)蝿?wù)的90.24%；且未發(fā)生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務(wù)，又維護了一方穩(wěn)定。下面，就xxxx年我辦工作情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
1、東路延伸段拆遷情況。
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀(jì)委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責(zé)全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠倉庫），西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作。
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協(xié)議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收，拆除；二期223戶，已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶；三期143戶，已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運營，萬客隆超市隆重開業(yè)，安德利建設(shè)在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
經(jīng)驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時，為及時反映東門拆遷工作動態(tài)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流，及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關(guān)信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時，還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要，設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶，安排上門丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊，作為拆遷補償協(xié)議簽訂依據(jù)。
（四）有序引導(dǎo)，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責(zé)。各組認真落實工作任務(wù)，積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補償標(biāo)準(zhǔn)和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序，認真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明；對有異議的，上門當(dāng)場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度，認真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協(xié)議后，對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務(wù)；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生，問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛弱勢群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶；另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
城南拆遷工作總結(jié)篇十
xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責(zé)不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
6、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的`工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果?！懊飨?dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
城南拆遷工作總結(jié)篇十一
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作。
按照xx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區(qū)域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作。
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格；同時，對分配方案進行公示與確認；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作。
xx年10月10日開始，為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設(shè)立網(wǎng)格化管理機制，責(zé)任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
xx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化；拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工，創(chuàng)新工作方法。
拆遷辦應(yīng)根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結(jié)算，都明確到人，科學(xué)分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調(diào)動村干部的'工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。
(二)嚴(yán)明紀(jì)律，強化組織管理。
我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾。
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù)；復(fù)雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù)。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責(zé)任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務(wù)群眾，用x指導(dǎo)拆遷安置工作，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
城南拆遷工作總結(jié)篇十二
xx年上半年，我辦按照城區(qū)黨委、政府的工作部署，在城區(qū)指揮部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進征地拆遷工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）上半年征地拆遷完成情況。
xx年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、xx村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和xx河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、xx等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務(wù)設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
xx村整村拆遷是服務(wù)第十二屆中國（xx）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區(qū)重點項目新村停車場項目正在進行保護性勘探和司法內(nèi)分，工作組正有力的推進停車站征拆工作。
為了加快推進我城區(qū)征地拆遷結(jié)算工作，城區(qū)指揮部設(shè)立征地結(jié)算科，加強對各個片區(qū)征地拆遷結(jié)算工作指導(dǎo)，按征地拆遷結(jié)算工作流程及其要求，將協(xié)議書審核、付款、收據(jù)和內(nèi)分圖出具，還有相關(guān)表格匯總等等各項結(jié)算工作細化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業(yè)主溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。爭取市國土局信息中心，建設(shè)用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。
截至xx年6月30日，共完成12次結(jié)算工作，涉及11個項目，結(jié)算面積合計1625.1123畝，其中終結(jié)結(jié)算項目有3個。
（三）法律法規(guī)宣傳工作。
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導(dǎo)向，解答在征地拆遷中群眾關(guān)心的政策問題。我城區(qū)于6月3日印發(fā)《xx區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[xx]48號），我辦信訪法規(guī)組工作人員深入一線做好政策解讀工作。
（四）重視征地拆遷信息錄入。
截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴(yán)格提高效率，要求當(dāng)日送審的協(xié)議需當(dāng)天錄入完畢，達到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在xx市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務(wù)一線征拆工作隊。
（五）積極探索、推廣政府購買社會服務(wù)工作。
我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務(wù)模式，進一步提高了城區(qū)服務(wù)五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務(wù)水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務(wù)模式，為城區(qū)政府購買社會服務(wù)工作全面開展提供借鑒。
（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
截至xx年6月30日，我辦信訪法規(guī)組審核房屋拆遷協(xié)議1726份，通過審核協(xié)議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農(nóng)配養(yǎng)殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協(xié)議共計640份，其中征地193份，補充協(xié)議146份，遷墳協(xié)議301份。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。我辦各分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實，根據(jù)城區(qū)五象指揮部下達的`工作任務(wù)，把工作任務(wù)分解細化到個人，層層落實責(zé)任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。
（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應(yīng)的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。二是繼續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關(guān)征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。
（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細化分解任務(wù),倒排時間,以倒逼方式進行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區(qū)五象指揮部匯報請示，城區(qū)各科室力所能及地協(xié)助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。
按照市政府下達的征地任務(wù)全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務(wù)園博會、自治區(qū)新村停車場項目、xx市第十四中學(xué)五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學(xué)教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責(zé)任，做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學(xué)好用好政策，促進農(nóng)民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。
城南拆遷工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的.配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴(yán)格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：
上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。
3、加強了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。
4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準(zhǔn)備工作。
6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責(zé)任制。
城南拆遷工作總結(jié)篇十四
xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區(qū)的城市化進程，建設(shè)一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：
（1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作。
東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。
（2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作。
顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。
（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的方式進行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細致、科學(xué)地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責(zé)人進行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。
在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結(jié)、講奉獻。對團結(jié)有利的事多做，對團結(jié)沒利的事不做；對團結(jié)有利的話多說，對團結(jié)沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。
今年以來我們始終把和諧社會建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強服務(wù)意識，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責(zé)的'精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對拆遷戶高度負責(zé)的精神，認真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護，在實際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補償資金按時到位，設(shè)立專門帳戶，專款專用并足額補償給被拆遷人。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧。
二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。
三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。
3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。
4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。
總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務(wù)。
xx年12月。
大港區(qū)拆。
城南拆遷工作總結(jié)篇十五
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù)；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù)，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現(xiàn)富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù)，嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動員，給其算經(jīng)濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。
城南拆遷工作總結(jié)篇十六
臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠奉獻，用心服務(wù)"這個主題去做好自己本份事情。以攬儲為工作風(fēng)向標(biāo)，做好支行與客戶之間的橋梁作用，不斷地深入客戶充實自己的工作能力，用更專業(yè)的知識贏得客戶的信任，用細致周到的服務(wù)留住客戶，為網(wǎng)點整體業(yè)績的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今年的一個工作重點，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點時，我積極參與，跟隨學(xué)習(xí)，努力認識轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時，利用休息時間，請老師到我行指導(dǎo)物理布局，調(diào)整要點。對存量客戶進行梳理，將重點客戶分級分類，有針對性地確定營銷方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型，加強高低柜的區(qū)分，加強晨會對七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實踐，從思想和行動上提升營銷的積極性，提高服務(wù)意識修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)理念和營銷方式，根據(jù)營銷群體的不同制定不同的宣傳折頁和宣傳口號；根據(jù)營銷地點的不同制定不同的活動形式和活動內(nèi)容；根據(jù)營銷對象的不同制定不同的存款種類和存款期限。力爭客戶滿意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時，中午顧不得休息，在村民家門口，在田地里，在樹坑下對村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶敲門宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門口時，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門，這點害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭取。劉行長多次帶領(lǐng)我們開會商討營銷方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點發(fā)短信打電話營銷。在我們做拆遷賠付工作時，還時時刻刻有其他銀行私下針鋒相對地做工作，特別是在土橋村賠付過程中，當(dāng)?shù)氐泥]政儲蓄銀行利用其職工家屬在該村委會任職的便利，上通村領(lǐng)導(dǎo)，唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作；下進村民家，以村民"自己人"自居來惡意散播我行負面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天，組織十幾人與我行員工形成對峙，對我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅克難。
一是在每一次賠付前加班開會討論具體的營銷策略和應(yīng)急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準(zhǔn)備又加強了大家對拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶家中進行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶之間的信任，進家入戶拉家常了解儲蓄意向，為每家每戶定制合適的儲蓄形式或者理財產(chǎn)品，爭取賠付款更多的留存。
三是針對不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁和宣傳品，個性化宣傳，拉近與拆遷戶之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭取他們對我們的支持，甚至幫助我們進行宣傳。五是做好拆遷戶的精細化服務(wù)工作，如對路程較遠的大額拆遷戶進行接送、行動不便的拆遷戶上門服務(wù)、存單在他行的拆遷戶派專人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。
城南拆遷工作總結(jié)篇十七
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞促進和諧、加快發(fā)展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內(nèi)如期完成了xx大道建設(shè)項目涉及的xx70戶、xx建設(shè)項目涉及的xx組106戶、xx路建設(shè)項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務(wù)；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務(wù)，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區(qū)安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現(xiàn)富區(qū)強區(qū)的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務(wù)群眾的理念，強調(diào)在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務(wù)對象，更是發(fā)展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展的大局。
農(nóng)民問題就是發(fā)展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關(guān)懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標(biāo)準(zhǔn)公開，賠付項目及數(shù)額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯(lián)系方式及監(jiān)督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監(jiān)督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標(biāo)準(zhǔn)、補償數(shù)目、安置面積等方面要求以事實為依據(jù)，嚴(yán)格按照實際測量的數(shù)據(jù)核發(fā)補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法依規(guī)實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發(fā)放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協(xié)商溝通，盡可能妥善解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設(shè)項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們?yōu)檫@三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態(tài)度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務(wù)，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關(guān)系戶。對部分不配合的群眾，反復(fù)入戶做宣傳動員，給其算經(jīng)濟賬和環(huán)境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節(jié)假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關(guān)群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學(xué)會換位思考；二不出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯，要求工作人員人人身上有責(zé)任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領(lǐng)導(dǎo)和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關(guān)社會民生，拆掉的是舊環(huán)境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產(chǎn)安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優(yōu)惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區(qū)為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業(yè)。街辦采取"入?yún)^(qū)企業(yè)吸納一批，勞務(wù)輸出帶動一批，第三產(chǎn)業(yè)消化一批"，著力增加群眾生產(chǎn)生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務(wù)，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現(xiàn)xx率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展繼續(xù)努力。