一個合理的計劃能夠避免在事情發(fā)生之前沒有準備或者沒有針對性地準備帶來的困擾和不安。制定計劃時，要考慮到可能出現的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策和應急預案。在制定計劃時，我們可以參考一些著名人士的計劃經驗和至理名言，從他們身上汲取智慧。
條目式列出工作計劃篇一
我們將在原先的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài)，從而走向^v^制度管人，制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自我該怎樣做，該做到什么程度。
服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著^v^清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶^v^的原則，為業(yè)主供給家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
公司年度計劃的范文都有哪些。
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。
條目式列出工作計劃篇二
1、共產主義理想信念動搖，缺乏革命意志，長期消極落后，不履行黨員義務，不起黨員作用的。
2、政治立場不堅定，思想上、政治上、行動上不能同_保持一致，對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
3、對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想不學習、不宣傳、不贊成，公開在群眾中散布錯誤言論，甚至傳播政治謠言的。
4、在大是大非面前不敢堅持原則，喪失黨的立場，對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現象不揭露、不批評、不斗爭的。
5、貪生怕死，當國家和集體財產及人民財產遭受嚴重威脅時不能挺身而出，而是退縮不前或臨陣脫逃的。
6、參加“”等_組織及其他非法組織活動的。
7、信仰宗教，或參與封建迷信活動，經教育仍不改正的。
8、組織觀念淡薄，在變動單位轉移組織關系或在流動擇業(yè)的過程中，沒有特殊原因，黨員組織關系介紹信由個人保留六個月以上的。
9、沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
10、組織紀律性不強，違反民主集中制原則和黨的紀律，壓制民主，搞打擊報復，嚴重侵害黨員的民主權利和群眾利益，或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
11、宗旨觀念淡薄，服務意識不強，不關心群眾疾苦，損害群眾利益，利用職權或工作之便謀取私利的。
12、工作事業(yè)心不強，經常曠工，消極怠工，玩忽職守，貽誤工作的。
13、不思進取，好逸惡勞，無所作為，在生產、工作、學習和社會生活中不能起群眾表率作用的。
14、參加群體性鬧事，影響社會穩(wěn)定，造成一定后果的。
15、思想品質惡劣，經常傳播流言蜚語，搬弄是非，挑撥離間，搞宗派和小集團活動的。
16、道德品質敗壞，生活作風腐化，婚喪大操大辦，不贍養(yǎng)老人，不撫養(yǎng)未成年子女，虐待家庭成員，在群眾中造成不良影響的。
17、個人主義嚴重，假公濟私，損人利己，弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽的。
政策，或有庇護、支持親友違法亂紀的行為，造成一定后果的。
條目式列出工作計劃篇三
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的綜合性需要各層次人才。
（二）特色城鎮(zhèn)建設需要精通地域背景的專門人才。
在傳統(tǒng)城市化階段，規(guī)劃建設中出現了忽視城鎮(zhèn)特色、無視地域文化等問題，使城鎮(zhèn)喪失了原有的地域精神與活力。在新型城鎮(zhèn)化階段，亟需精通地域人文歷史背景、產業(yè)發(fā)展特點的專門人才參與到城鎮(zhèn)建設中，提出切合地域實際需求、符合地域發(fā)展形勢的專業(yè)規(guī)劃，以建設突出產業(yè)特色、彰顯文化傳承、充滿活力的特色城鎮(zhèn)。
（三）村鎮(zhèn)崛起需要適應本土發(fā)展的規(guī)劃人才。
根據區(qū)域發(fā)展的需要，村鎮(zhèn)發(fā)展不僅是振興國民經濟的關鍵節(jié)點，也是完善城鄉(xiāng)一體化體制機制的重要環(huán)節(jié)。在村鎮(zhèn)崛起的時代背景下，規(guī)劃人才的輸出必須面向區(qū)域、聚焦中小城市與小城鎮(zhèn)，并填補當前縣域村鎮(zhèn)層級規(guī)劃人才的缺失。
二、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)研究與實踐中存在的問題。
（一）人才培養(yǎng)的學歷層次配置不合理。
當前，高校城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)的開設多集中于本科院校，并以五年制教育為主要培養(yǎng)形式。但在實際就業(yè)中，四年制本科教育與三年制?？平逃漠厴I(yè)生更為傾向于回歸地方、扎根基層。面對多元化的社會需求，不應只重視專業(yè)高精人才的培養(yǎng)，還應將不同學歷的人才培養(yǎng)機制納入到專業(yè)教育建設體制中，根據崗位特點，合理配置相應層次人才。
（二）專業(yè)課程架貪圖知識面的“大而全”
城鄉(xiāng)規(guī)劃是一門綜合性強的專業(yè)，既要掌握傳統(tǒng)工科知識，又要拓寬地理、生態(tài)、社會等相關知識面。傳統(tǒng)的本科教育往往大包大攬，力圖課程架構中涵蓋所有知識點。這樣一方面壓縮了專業(yè)主干知識的精深學習，另一方面也扼制了學生自學的興趣，降低了后期專業(yè)方向專門化拓展的意愿與機會，從而使得畢業(yè)生在選擇工作方向與崗位上感到茫然，難以做出合適的職業(yè)規(guī)劃。
（三）教學中忽視地域性規(guī)劃的學習實踐。
于教學內容上而言，專業(yè)教學注重將理論結合實際項目來進行學習運用，而一般教學中更傾向于以大城市規(guī)劃建設項目作為案例來學習先進規(guī)劃思想與設計方法。這種固然具有相當的教學意義，但若不同時注重地方城鎮(zhèn)規(guī)劃的案例教學，會誤導學生在未來學習實踐中盲目模仿大城市的規(guī)劃建設模式，而缺乏研究地域性規(guī)劃特點的方法與理念。
三、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)改革策略探析。
（一）構建適應地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的“訂單式”人才培養(yǎng)目標。
相對于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才的培養(yǎng)目標應更有針對性，以適應當地建設需要。在對地域相關企業(yè)及建設管理部門進行深入調研后，分析規(guī)劃設計師、規(guī)劃管理人員等相關職業(yè)崗位和典型工作任務，總結不同崗位的能力內涵和人才需求標準，并主動邀請行業(yè)專家、技術能手，共同制定適應地域城鎮(zhèn)發(fā)展的“訂單式”人才培養(yǎng)目標，明確專業(yè)教育的指導思想與教學目標。
（二）優(yōu)化豐富教學課程體系。
為切實培養(yǎng)出適應地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的畢業(yè)生，必須在傳統(tǒng)課程體系上進行架構的優(yōu)化精簡與內涵的豐富提升。一是在基礎課程階段，了解地方傳統(tǒng)建筑特點與城鎮(zhèn)發(fā)展歷史，引導學生發(fā)掘傳統(tǒng)地方文化。二是在專業(yè)課程階段，在注重城鄉(xiāng)規(guī)劃主干知識體系學習的基礎上，引入當地城鎮(zhèn)特色規(guī)劃項目作為輔助教學案例，引導學生結合所學知識分析地方發(fā)展需求與規(guī)劃思路，激發(fā)學生對地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃的思考與興趣。三是在畢業(yè)設計階段，主動與地方企業(yè)、建設管理部門合作，帶領學生參與到當地建設項目中去，利用實際項目考察學生的專業(yè)技能，增進學生地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃能力的提升。
（三）重視特色教師隊伍建設。
在教師隊伍建設上，不僅要外引高學歷教師、內培高職稱教師，還要注重建立穩(wěn)定的兼職教師資源庫，聘請當地行業(yè)技術專家、能工巧匠為兼職教師，提升專業(yè)教學與地域規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的融合。同時，加強教師的社會服務能力，建立和完善專業(yè)教師評聘與評價制度，將教師的社會服務能力納入績效考核，鼓勵教師帶領學生開展服務地域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設和社會主義新農村建設與技術咨詢服務工作，實現師生專業(yè)能力的提升與地域性行業(yè)服務意識、責任意識的增強。
四、結語。
在新型城鎮(zhèn)化的背景下，城鄉(xiāng)規(guī)劃呈現出多元化的人才需求，而于傳統(tǒng)城鄉(xiāng)規(guī)劃教學體制下，地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才顯得較為缺乏。針對這一形勢，高校必須提出相應的人才培養(yǎng)策略改革，以培養(yǎng)出能切實高效為地方城鎮(zhèn)建設服務的優(yōu)秀人才。
參考文獻：
[1]黃鵠.高職院校景觀設計專業(yè)課程設置及人才培養(yǎng)模式探討[j].吉林省教育學院學報2009（08）.
條目式列出工作計劃篇四
2、認真處置社區(qū)各類矛盾，盡可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。運用xx平臺，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實現居民足不出戶，一個電話就能解決諸多需求的格局。對xx進行價格、質量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務的高質量。開辟xx商場的就業(yè)渠道。可能籌集崗位，引導社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)。
1、繼續(xù)做大、做實、做活xx，保證社區(qū)活動室大門敞開xx小時；繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日、婚嫁等慶?；顒?；繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施；繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。繼續(xù)做大、做實、做活xx團隊。盡可能爭取優(yōu)惠政策，為xx團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內外活動的場所和時間，讓xx團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū)。
2、在保障社區(qū)居民經常性、多樣性、規(guī)模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，并通過活動，繼續(xù)強化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神，繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社區(qū)添磚加瓦。盡可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動，并經常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動。
條目式列出工作計劃篇五
1、評估方法選擇。
評估居民需求所使用的調查方法：問卷法、訪談法、觀察法。
問卷法。通過設計問卷并發(fā)放問卷后回收，統(tǒng)計數據并分析來得知服務對象的需求。
訪談法。深入到社區(qū)，通過對社區(qū)工作人員和居民的訪談中了解情況。首先通過社區(qū)工作人員的帶領下，從整體上了解社區(qū)的結構和工作內容，還有社區(qū)居民的一些資料，并進一步探討社區(qū)能達到服務對象需求最大化的可能性。
觀察法。觀察社區(qū)結構，服務對象活動前后的對比，參與情況。
調查對象選擇方法。
調查對象：6--12歲的兒童，特征是都處于青春期。采用了概率抽樣方法進行選擇的調查對象，調查對象為100個。
3.需求評估、調查所用工具。對需求評估所用的訪談提綱、調查問卷的主要內容進行說明。
需求評估：童年是一個美好而又快樂的時期，不僅僅需要快樂，更需要健康的體魄。對于6--12歲的兒童來說，進入埃里克森所定義的統(tǒng)一的角色與混亂階段，他們在嘗試回答這樣的問題，即我是誰、我在社會上處于什么樣的位置，自我意識便逐漸清晰。個體自主選擇的價值觀和目標決定了其持久的同一性，青少年期消極的價值觀對其一生的健康成長有重要影響。如果能有人給子正確的引導，提供適當的鍛煉，將有助于他們建立積極的價值觀和穩(wěn)定的角色。
調查所用工具：調查問卷。
4.資料搜集過程。
定期在居委會回收。
問卷發(fā)放時間：2020年5月3日。
需求調查結果。
根據調查問卷的調查結果，大部分青少年反映自身缺乏自我認識，對自己不夠自信。
6、結論。
從需求調查結果我們可以看出青少年缺乏自我成長與認識。根據社區(qū)實際情況以及專業(yè)理論知識，我認為我們可以通過做游戲的方式指導青少年，讓青少年在生活中和學習中認識自我，在快樂中成長。
條目式列出工作計劃篇六
今年來，企業(yè)在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，____品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好_一個中心_、搞好_兩個建立_、做到_三個調整_、進行_四個充實_、著力_五個推行_。以下是本企業(yè)的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)。
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20__年企業(yè)各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理企業(yè)。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，企業(yè)在20__年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造____品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，__應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
1、聯(lián)結醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策。
按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎。
__項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入。
行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使企業(yè)營運走向市場化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
__的企業(yè)精神_三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真_決定了__品牌的打造，__集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，企業(yè)將在_四個充實_上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境。
企業(yè)所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年，企業(yè)將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于__的各類人才，并相應建立__專業(yè)人人才庫，以滿足__集團企業(yè)各崗位的需要。
條目式列出工作計劃篇七
（二）雁塔區(qū)、未央區(qū)、灞橋區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長安區(qū)。
二、振興計劃的目標任務。
（七）農村實用人才建設工程。每年培養(yǎng)、選拔農村實用人才1萬人。到年，全市農村實用人才達到15萬人。
三、振興計劃的具體措施。
（一）加大財政投入力度，設立“農村基層人才隊伍振興資金。按照省政府要求，結合我市實際，市財政每年出資500萬元設立“農村基層人才隊伍振興資金”（以下簡稱“振興資金”，“振興資金”和市人才工作專項經費合并成立市人才專項經費，每年列800萬元，優(yōu)先支持農村基層人才培訓。同時，建立“鼓勵社會、個人捐助，爭取國外資助以及國際合作”的多方籌措投入機制“振興資金”實行專款專用，由市人事局審核匯總后，市財政局負責審核、撥付、監(jiān)督使用，主要用于實施“振興計劃。各區(qū)縣也要建立相應的資金，每個區(qū)縣不得低于50萬元，配套用于農村人才隊伍振興工程。
（二）創(chuàng)造高校畢業(yè)生到農村從教、從醫(yī)、從事農技服務的條件，建立適合農村實際的醫(yī)療衛(wèi)生體制。
1．清理清退代課人員和無從教、從醫(yī)資格證人員。對全市所有的代課人員和無教師、醫(yī)（護）師資格證人員，由教育、^v^門全部予以清退。
2．調整下派學歷不達標教師。對區(qū)縣以下高中未達到本科學歷的教師，安排到農村初中任教或進行學歷教育；對城鎮(zhèn)和農村初中未達到大專學歷的教師，安排到農村小學任教或進行學歷教育。
3．調整教育、衛(wèi)生、農技隊伍人員結構。對農村初中、高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農技服務機構編制定員外超配的管理人員和工勤人員，由區(qū)縣人事局商教育、衛(wèi)生、農業(yè)、財政部門予以調整分流，并實行編制內教師、醫(yī)護、農技專業(yè)人員及各類管理人員、工勤人員工資資金總額包干的辦法，財政只支付編制內教師、醫(yī)護、農技專業(yè)人員和各類管理人員及工勤人員的工資。
4．嚴格執(zhí)行退休政策。對到達退休年齡的農村中小學、衛(wèi)生院及農技服務機構的工作人員，一律按時辦理退休手續(xù)。
5．改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院的醫(yī)療財政體制，加大財政對公益性事業(yè)單位的投入力度，努力創(chuàng)造人才投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機制與環(huán)境。
（三）制定優(yōu)惠政策，加大培養(yǎng)力度，引導、鼓勵高校畢業(yè)生到農村從教、從醫(yī)和從事農技服務。
1．對招錄的高校畢業(yè)生實行安家費獎勵和生活補貼。對到農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農服務機構工作，且與區(qū)縣人事局和主管部門簽訂5年以上服務年限的本科畢業(yè)生一次性發(fā)給安家費1萬元，?？粕淮涡园l(fā)放生活補貼5000元，由市、區(qū)縣各負擔50%；對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，且與區(qū)縣人事局和衛(wèi)生局簽訂6年以上服務年限的醫(yī)學專業(yè)本科生，一次性發(fā)給安家費3萬元，由省、市、區(qū)縣各負擔1萬元；?？飘厴I(yè)生一次性發(fā)給生活補貼5000元，由市、區(qū)縣各負擔50%。上述安家獎勵費和生活補貼分別在省、市、區(qū)縣各自資金中列支。
2．對招錄的高校畢業(yè)生實行區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資。把招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農機構、農村中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的高校畢業(yè)生納入區(qū)縣財政供養(yǎng)人員范圍，由區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資，確保這部分畢業(yè)生的工資按時足額發(fā)放。
3．對招募自愿進村、進社區(qū)工作的高校畢業(yè)生由市、區(qū)縣財政支付其部分生活補貼。
4．建立助學貸款償還制度。按照省政府“振興計劃”，對到農村基層從醫(yī)并簽訂6年以上服務期限、從教和從事農技服務并簽訂5年以上服務期限的本科畢業(yè)生，其在校期間的助學貸款本息由本人申請，就業(yè)單位、區(qū)縣人事局審核、市人事局匯總后報省人事廳，省人事廳核實后從省“振興資金”中償還，每年償還助學貸款本息的20%，5年還清。
5．設立“大學生到農村基層從醫(yī)從教助學金”。除省上分配的每年每個區(qū)縣助學金名額（約10個）外，我市每年在省內高校師范、醫(yī)學專業(yè)各設立25個助學金名額（共計50名，平均每個縣區(qū)5名，每生每年5000元，資助家庭困難、有志畢業(yè)后回到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農村從醫(yī)從教的在校本科生。資助生由區(qū)縣人事局、教育局在本地生源中推薦，學生申請，學校審核，市教育局組織評審，市人事局批準。獲得資助的學生必須與市人事局簽訂協(xié)議，從教服務年限5年以上，從醫(yī)服務年限6年以上。助學金從市“振興資金”中列支，由市人事局負責核準、劃撥，市教育局協(xié)助高校加強對受助生的教育管理。資助生畢業(yè)后由市人事局負責派遣，區(qū)縣人事局和教育局、衛(wèi)生局負責安置。
6．實行面向基層就業(yè)的資助跟蹤和定向（委培）招生政策。對各區(qū)縣家庭困難、學業(yè)優(yōu)秀的高中生進行資助，每年每個區(qū)縣確定25名，每人每學期資助500元，費用從市、區(qū)縣資金中列支。市、區(qū)縣教育局配合學校加強對受助學生的教育管理，保證其順利完成高中學業(yè)。面向基層招收的定向（委培）生，畢業(yè)后到定向（委培）單位就業(yè)。市、區(qū)縣資助的高中生首先納入省上“振興計劃”定向（委培）招生范圍。各區(qū)縣人事局要根據當地的工作需要，確定定向（委培）生的專業(yè)和數量，經市人事局匯總初審后報省人事廳。省教育廳每年將向社會招錄定向（委培）生的院校、專業(yè)、數量以及委托的縣和就業(yè)單位。招收定向（委培）生的院校、區(qū)縣要與定向（委培）生簽訂專業(yè)培養(yǎng)、工作安置和5年以上服務年限的協(xié)議，并向社會公布。定向（委培）生畢業(yè)后，各區(qū)縣要嚴格執(zhí)行定向（委培）協(xié)議，切實落實就業(yè)崗位，不得以任何理由拒絕接收。助學金、助學貸款償還、安家費和定向（委培）招生政策，每生只能享受一項。
7．建立鄉(xiāng)村人才培訓制度。對招錄到農村中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的高校畢業(yè)生，上崗前先分別由市教育局、衛(wèi)生局組織為期3個月的培訓和進修學習。同時，對農村中小學教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在職培訓。
（四）建立科技下鄉(xiāng)制度，實行對口“三支一扶”服務。
采取按需選派、對口支援、定期輪換方式，每年組織中級以上職稱的農技人員、教師、醫(yī)生到農村進行為期1年的支農、支醫(yī)、支教和幫扶服務。市上5年共選派“三支人員”500人（其中農技人員250人，教師125人，醫(yī)護125人，“一扶”人員300名；10區(qū)縣5年共選派500人（其中農技人員250人，教師125人，醫(yī)護125人，“一扶”人員200名。市、區(qū)縣每年選派的“三支一扶”人員總數和專業(yè)，根據實施區(qū)縣的數量以及選派人員的專業(yè)比例確定；市、區(qū)縣教育、衛(wèi)生、農業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設等部門負責落實所屬單位“三支一扶”人員的選派。選派期間“三支一扶”人員原單位所有待遇不變，每人每年另行發(fā)放1000元交通費、2000元生活補貼，成績突出的給予獎勵，費用由市、區(qū)縣分級負擔，在各自“振興資金”中列支。
支農、支教、支醫(yī)和幫扶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范基地，以高級職稱人員為骨干。試點縣年先各選派100人，其中，省上選派30人、市上選派40人、縣上選派30人。按照工作要求，實行專業(yè)搭配，由縣上編成10個組，每組10人，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三支一扶”示范基地，圍繞建設社會主義新農村、都市農業(yè)發(fā)展、調整農村產業(yè)結構、基礎教育、村鎮(zhèn)規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生服務、宣傳教育等方面的任務，與當地基礎建設項目、產業(yè)化項目、引智項目、文化教育衛(wèi)生、農業(yè)重點項目、農業(yè)綜合開發(fā)和扶貧項目等社會事業(yè)發(fā)展項目相結合，實行捆綁式“三支一扶”，抓點示范，形成輻射帶動效應。各區(qū)縣委組織部、人事局要牽頭負責，會同業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，切實落實“三支一扶”人員的工作崗位和任務，加強“三支一扶”人員到崗履行職責的考核。同時區(qū)縣相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供食宿、工作方便，組織本地專業(yè)技術人員積極配合工作，確保“三支一扶”示范基地各項任務的圓滿完成，對選派后不到崗以及不履行職責的“三支一扶”人員，追繳所發(fā)交通費和生活補貼，當年考核定為不稱職，在規(guī)定晉升職稱年限內，推遲3年方可申請晉升職稱。
（五）加大學歷教育力度，不斷提升農村基層人才素質。從年起，逐年對35歲以下不具備國民教育大專以上學歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務員和事業(yè)單位工作人員，實行帶薪離崗學歷教育。每年全市共計300人，平均每個區(qū)縣30人。學歷教育期滿未取得相應學歷證書的，考核為不稱職，停發(fā)工資和福利津貼，發(fā)放本人原工資80%的生活補貼進行離崗學歷再教育；之后仍未取得相應學歷的，考核定為不稱職，并予以辭退。對參加學歷教育的人員，在全額帶薪教育期間，每人每年資助3000元，由省、市、區(qū)縣各負擔1000元，在各自資金中列支。學歷再教育期間費用全部由本人負擔。對確因工作任務繁重，無法離崗參加學歷教育的人員，可實行電大、函大等形式的在職學歷教育。5年后，凡35歲以下不具備國民教育大專以上學歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務員和事業(yè)單位工作人員，不得在公務員和事業(yè)崗位上任職。
各區(qū)縣人事局負責確定學歷教育人員并報市人事局，市人事局匯總初審后報省人事廳。省、市、區(qū)縣“振興資金”管理部門根據批準的人員給區(qū)縣人事局劃撥經費。市教育局負責根據省教育廳學歷教育計劃落實實施學歷教育的院校。
（六）加強農村實用人才培養(yǎng)，提高農村人才素質。
各級組織、人事、農業(yè)部門要緊緊圍繞建設社會主義新農村，農村產業(yè)結構調整，農民增收這條主線，依托農業(yè)引智成果示范推廣基地，實施“一村一品”項目，重點抓好經營管理、農業(yè)技術推廣、種植能手、專業(yè)技能四支人才隊伍建設，在全市各區(qū)縣每年重點培養(yǎng)3000名（平均每區(qū)縣300名）生產能手、能工巧匠、經營能人和鄉(xiāng)村科技人員。依托農校、農函大、農廣校、農職校、林廣校等每年培訓農村實用人才5000名（平均每區(qū)縣500名；通過支農專業(yè)人員傳幫帶每年培養(yǎng)農民技術員2000名（平均每區(qū)縣200名。
（七）建立人才投身基層的導向機制。
1．實行從基層為區(qū)縣以上機關遴選公務員制度。按照省上要求，從年起，區(qū)縣級以上黨政機關補充國家公務員，一般在具有2年以上基層工作經歷的高校畢業(yè)生中招錄和從具有2年以上基層工作經歷的大學生公務員中遴選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關補充國家公務員，一般在村、社區(qū)工作2年以上的大學生中遴選。對在基層履行完服務年限的高校畢業(yè)生報考公務員給予特殊加分照顧。
2．實行區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務員從基層遴選制度。從年起，區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務員一般從具有2年以上基層法庭工作經歷的高校畢業(yè)生公務員中選拔。
3．實行從基層為區(qū)縣以上事業(yè)單位招考工作人員制度。從年起，區(qū)縣級以上事業(yè)單位補充工作人員，從招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具有2年以上工作經歷的高校畢業(yè)生中選拔的比例不低于五分之一，以后逐年提高。到年全部從具有2年以上基層工作經歷的大學生中選拔。
4．實行工資傾斜政策。對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下從醫(yī)從教和從事農技服務的高校本科畢業(yè)生在見習期間執(zhí)行轉正定級工資并高定一級工資，服務期未滿離開的，取消高定的工資。
5．建立職稱評審導向機制。把在農村基層一線工作的經歷作為評定職稱的一個重要條件，今后教育、衛(wèi)生、涉農系統(tǒng)的專業(yè)技術人員晉升職稱時，在同等條件下有農村基層工作服務經歷者優(yōu)先。
（八）進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
為了確保高校畢業(yè)生能到基層一線工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位可實行周轉編制，數量視現有編制使用情況和高校畢業(yè)生到崗情況，由市、區(qū)縣編制部門商市、區(qū)縣人事部門確定。各級領導干部要進一步強化人才資源是“第一資源”的意識，重視人才、珍惜人才、用好人才，為人才到基層工作創(chuàng)造條件。建立“一把手”抓人才工作的考核機制，把人才的吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定和使用作為考核領導工作業(yè)績的重要內容。要加大各項政策措施的落實力度，努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
（九）嚴格管理和考核。
市、區(qū)縣人事局和主管部門人事處（科）要制定詳細的考核辦法，加強對“三支一扶”人員的管理，享受“振興計劃”待遇的高校畢業(yè)生，在服務期內由市人事局統(tǒng)一保管其畢業(yè)證原件并委托區(qū)縣人事部門進行監(jiān)督檢查，對違反協(xié)議不到基層工作或不嚴格履行服務年限的，列入本人不誠信記錄，予以通報并在媒體曝光，退還全部培養(yǎng)、資助經費，并不得在全省黨政機關和事業(yè)單位就業(yè)。對成績突出的，各級黨委、政府要進行表彰獎勵。
四、“振興計劃”的實施步驟和要求。
（一）加強領導。
成立市實施農村基層人才隊伍振興計劃領導小組，由常務副市長任領導小組組長，市委組織部部長、市政府分管副秘書長、市人事局局長任副組長，領導小組成員由人事、財政、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門的負責同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市人事局，市人事局局長任辦公室主任。各區(qū)縣也要成立相應的工作機構。領導小組辦公室負責計劃實施的日常工作。
（二）先行試點、穩(wěn)步推進。
年，按照省上的統(tǒng)一要求，我市確定藍田縣和周至縣為試點縣。市“振興計劃”領導小組辦公室根據試點縣的具體情況，盡快制定試點方案和年度推進計劃，并將任務分解到各職能部門。市級各職能部門要加強對試點縣工作的組織協(xié)調和工作指導，及時解決試點中出現的問題。試點縣要根據市上試點方案，結合本地實際制定具體實施意見，報市人事局審批后組織實施。年，在總結試點縣工作經驗的基礎上，逐步擴大到4個區(qū)縣，年擴大到7個區(qū)縣，年擴大到全市實施“振興計劃”的各區(qū)縣，年充實提高，進行全面檢查驗收。
（三）落實責任，加強督導。
區(qū)縣是“振興計劃”的責任主體。實施振興計劃指導協(xié)調的責任在市，組織推進的責任在區(qū)縣，實施落實的責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各區(qū)縣要把“振興計劃”作為社會主義新農村建設的重中之重，確定一名主要領導作為第一責任人。由區(qū)縣組織、人事部門牽頭，建立健全工作機制，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合認真落實。市級各有關部門也要明確任務，積極督導，發(fā)現問題，及時解決。
（四）區(qū)別情況，分類實施。
由于我市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間自然條件、財政狀況以及人才需求的差異，在實施“振興計劃”中必須結合具體情況分類實施，統(tǒng)籌安排。各區(qū)縣也要根據轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）的不同情況，合理安排省、市和自身資金的使用方案。調劑的資金主要用于擴大資助艱苦地區(qū)有志大學畢業(yè)后愿到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)從醫(yī)、從教、從事農技服務的人員和提高從醫(yī)、從教、從事農技服務本科生安家費的標準。
（五）及時總結經驗，逐步完善。
各級政府及有關部門要按照年度計劃認真做好自查驗收，并于每年月中旬報市人事局，市人事局組織檢查驗收后報市政府和省人事廳。
條目式列出工作計劃篇八
1、共產主義理想信念動搖，缺乏革命意志，長期消極落后，不履行黨員義務，不起黨員作用的。
2、政治立場不堅定，思想上、政治上、行動上不能同^v^保持一致，對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
3、對馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想不學習、不宣傳、不贊成，公開在群眾中散布錯誤言論，甚至傳播政治謠言的。
4、在大是大非面前不敢堅持原則，喪失黨的立場，對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現象不揭露、不批評、不斗爭的。
5、貪生怕死，當國家和集體財產及人民財產遭受嚴重威脅時不能挺身而出，而是退縮不前或臨陣脫逃的。
6、參加“”等^v^組織及其他非法組織活動的。
7、信仰宗教，或參與封建迷信活動，經教育仍不改正的。
8、組織觀念淡薄，在變動單位轉移組織關系或在流動擇業(yè)的過程中，沒有特殊原因，黨員組織關系介紹信由個人保留六個月以上的。
9、沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
10、組織紀律性不強，違反民主集中制原則和黨的紀律，壓制民主，搞打擊報復，嚴重侵害黨員的民主權利和群眾利益，或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
11、宗旨觀念淡薄，服務意識不強，不關心群眾疾苦，損害群眾利益，利用職權或工作之便謀取私利的。
12、工作事業(yè)心不強，經常曠工，消極怠工，玩忽職守，貽誤工作的。
13、不思進取，好逸惡勞，無所作為，在生產、工作、學習和社會生活中不能起群眾表率作用的。
14、參加群體性鬧事，影響社會穩(wěn)定，造成一定后果的。
15、思想品質惡劣，經常傳播流言蜚語，搬弄是非，挑撥離間，搞宗派和小集團活動的。
16、道德品質敗壞，生活作風腐化，婚喪大操大辦，不贍養(yǎng)老人，不撫養(yǎng)未成年子女，虐待家庭成員，在群眾中造成不良影響的。
17、個人主義嚴重，假公濟私，損人利己，弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽的。
政策，或有庇護、支持親友違法亂紀的行為，造成一定后果的。
條目式列出工作計劃篇九
小組會以游戲活動形式進行，讓組員在游戲活動中，學習與其他組員互動及溝通，在充滿支持及鼓勵的小組中，小組會以獎勵計劃方法，鼓勵組員有更多正面經驗或經歷，提升組員自信，以及欣賞自己、欣賞別人的意識。
2、理論基礎。
1)社會學習理論。
“社會學習理論”相信人可以通過觀察和模仿學習新行為。在小組中，工作人員會較多地使用正面增強和模仿。在小組活動時，工作人員要抓住每一個機會，對組員的積極行為和態(tài)度給予正面的稱贊和評價，使該行為或態(tài)度得到滿足，加強日后繼續(xù)出現的可能性。
2.馬斯洛需求層次理論。
馬斯洛將人的需求分為五種，按層次逐級遞升，分別為:生理的需求，安全的需求，歸屬與愛的需求，尊重的需求，自我實現的需求。這些需求成為激勵和指引個體行為的力量。通過活動了解他們的需求，從而引導他們樹立正確的價值取向。
3.鏡中自我理論。
在與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的反應和評價，從而建立起我們的自我意識、自我形象和白我評價。他人猶如一面鏡子，我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現了我們的自我。在本次活動中，小組成員通過從同伴處獲得的贊美與肯定，從而增強信心，以自己的優(yōu)勢來達到他們的期望和目標。
條目式列出工作計劃篇十
7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力（4—8月）；
8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；
9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務（1—12月）；
10、業(yè)績目標：成交兩個以上品牌課程，月薪20xx—2500元；
1、提升辦公室工作操作應運能力；
2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力；
3、提高說話水平和技巧，突破口才；
4、定位個人形象，靜修心性、言行、舉止；
5、提高組織和協(xié)調能力，學策劃和晨會主持；
6、盡可能多地參加社會各類公益活動；
感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。
在進入集團服務中心工作的五個月時間里，祥云感謝集團服務中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里，每個人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長。
同時在會務崗位工作的幾個月里也發(fā)現了公司部分不足之處，綜合以下幾點：
1、公司的課程服務系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時，落地服務未落實。部分客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存，供公司需要時做資料參考。
2、為落實公司的課程服務系統(tǒng)，課程服務中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務分開來，終生弟子資料由專人跟進和服務。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善，服務做得不到位，那即使有再好的市場，盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文，有時具有隨意性。首先，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效，工作無果。其次，相關政策高層管理搖擺不定。
條目式列出工作計劃篇十一
根據市委統(tǒng)一部署，xx年x月x日至x月x日，市委第三巡察組對xx鎮(zhèn)所轄x個基層黨組織和x個部門黨組織進行了巡察。x月x日，市委巡察組向xx鎮(zhèn)黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、整改工作組織情況市委第三巡察組對xx鎮(zhèn)基層黨組織巡察反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有針對性和指導性。xx鎮(zhèn)黨委高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以從嚴治黨的政治自覺和壯士斷腕的責任擔當打贏整改“攻堅戰(zhàn)”，以巡察問題整改的實效推動建章立制、推動工作落實。
(一)。
強化組織領導。7月6日市委巡察組反饋巡察意見后，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了xx鎮(zhèn)黨委及所轄基層黨組織落實市委巡察組“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”專項巡察反饋意見整改工作領導小組。領導小組由xx同志任組長，xx同志任副組長，各班子成員為整改工作領導小組成員。領導小組下設x個專項整改小組、x個督查組。多次召開黨委會、黨政聯(lián)席會、專題整改推進會，在會上進一步明確工作要求，壓實整改責任，要求各部門全力以赴抓好反饋問題整改。
(二)抓實責任分解。經多次完善，形成了鎮(zhèn)黨委《關于市委第三巡察組巡察xx鎮(zhèn)基層黨組織情況反饋意見的整改方案》，根據《市委第三巡察組巡察xx鎮(zhèn)基層黨組織反饋意見整改工作清單》，領導班子主動辨析問題，班子成員和部門負責人主動認領問題、劃定責任，全鎮(zhèn)上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，制定巡察整改問題臺賬，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任部門和具體責任人，明確了完成目標和時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。
年度績效考核中，對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評先評優(yōu)資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
在市委巡察辦的指導幫助下，巡察組反饋的32個具體問題，整改到位的11條，正在整改21條。
二、整改落實情況（一）關于“對鄉(xiāng)村振興相關決策部署學習貫徹不深入，宣傳不到位”問題的整改。
1、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳不到位，知曉率低。
（1）組織專家開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓：8月30日，我鎮(zhèn)邀請xx大學人文^v^xx教授就鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行解讀，圍繞深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快農業(yè)科技進步，提高農業(yè)發(fā)展拓展新空間、增添新動力、引領支撐農業(yè)轉型升級和提質增效進行闡述，讓廣大黨員群眾在學思踐悟中修煉境界。
（3）依托新時代文明實踐所（站），目前各村正在組建“百姓名嘴”宣傳團，涌現出退休教師潘立琦等百姓名嘴，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內容，用通俗易懂的語言進行宣講。
（4）編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略條目式內容，雙管齊下，運用農村大喇叭和宣傳車在各村循環(huán)播放，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“飛入尋常百姓家”，擴大知曉度。
（5）打造濃厚的宣傳氛圍：在各村主要出入口、村級廣場宣傳欄、村級公開欄張貼懸掛鄉(xiāng)村振興相關宣傳內容，做到人群聚集處能見鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳，讓群眾在潛移默化中接受新思想。
2、基層黨組織普遍沒有實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的計劃。
條目式列出工作計劃篇十二
今年以來，在市紀委監(jiān)委機關黨委的堅強領導下，巡察機構黨總支牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，按照《市紀委監(jiān)委2021年機關黨建全面提升工程實施方案》要求，立足巡察工作實際，把每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，為發(fā)揮好巡察利劍作用提供堅強組織保證。
一、前三季度工作完成情況。
(一)以身作則，切實履行黨建工作責任。
堅持把落實抓黨建工作責任作為全面提升機關黨的建設質量的根本之策。
一是認真落實黨建第一責任人責任。切實將黨建工作擺在突出位置，擔負起黨建第一責任人基本職責。主持專題研究黨建工作會議x次，在黨員干部大會、黨總支會議等多次強調黨建工作。認真貫徹落實民主集中制，凡屬“三重一大”事項都要通過集體研究決定。帶頭深入基層調研，先后到x個市直單位、x個市(縣)，座談了解巡察組工作進展和當地巡察情況。帶頭嚴格執(zhí)行廉政建設各項制度規(guī)范，重大事項及時向組織報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格執(zhí)行“支部建在組上”的規(guī)定，在市委第五、第六輪巡察期間，各巡察組均成立臨時黨支部，在進駐之前召開黨員大會，全體黨員報黨齡，面向黨旗重溫入黨誓詞，支部書記講黨課，增強巡察干部的黨性觀念。嚴格落實“三會一課”制度，認真組織全體黨員參加組織生活。
截止8月18日，市委巡察機構黨總支書記、委員分別講黨課x次，支部書記與所在支部全體黨員談心談話x次，民主評議黨員x次。提高主題黨日活動的質量和吸引力，參觀了xxx紀念館、xxx烈士紀念館，開展了革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先優(yōu)模范典型教育，聽了省委黨校副教授xxx所作《xxx精神》專題講座，觀看了專題教育片《豐碑》和反映先進黨組織和優(yōu)秀^v^員事跡的專題教育片《楷?！?。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在巡察機構全體黨員中開展新時代新?lián)斝伦鳛闋幾觥皩W習能手”“調研能手”“宣傳能手”“創(chuàng)新能手”“服務能手”等“五能手”活動，引導巡察干部立足崗位實際，自我定標，內強素質，外樹形象，比創(chuàng)新、比敬業(yè)、比作為，進一步發(fā)揮巡察利劍作用。在組織召開的全體黨員干部半年述職評議大會上，每人都報告了半年工作成績特別是工作亮點，為“五能手”評選提供了標尺，激發(fā)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(二)突出重點，全面提升黨建工程。
為圓滿完成委機關黨建全面提升工程目標任務，集中力量，突出重點，全面提升市委巡察機構機關黨的建設質量。
一是全面加強理論學習。圍繞黨的政治建設、全面從嚴治黨、理想信念、宗旨性質、擔當作為、政治紀律和政治規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、廉潔自律等x個專題，開展集中學習x次、專題研討x次、讀書班x次，大家靜下心來，學原著、讀原文、悟原理，在研討中，結合工作實際，把自己擺進去，把職責擺進去，與檢視和整治問題融合貫通、同向發(fā)力，教育引導巡察干部旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，帶頭做到“兩個維護”，不斷提高了政治站位和政治覺悟。
比如，組織開展了貫徹落實十九屆中央紀委五中全會精神研討會，通過討論學習，大家紛紛表示要牢牢把握政治立場、政治方向、政治原則、政治道路，自覺與^v^對表對標，堅決圍繞貫徹中央決策部署開展巡察，確保^v^重大決策部署落實到位。
二是全面規(guī)范黨建工作。制定《市委巡察機構黨建工作措施》，采取四方面十三項措施，著力解決創(chuàng)新不夠、實效性不強、“燈下黑”“兩張皮”等問題，全面提高市委巡察機構黨建工作質量，把黨組織建設得更加堅強有力。制定《市委巡察組專職巡察干部日常管理辦法》，加強市委巡察組干部非現場巡察期間日常監(jiān)督管理工作。
制定《xx市委巡察組作風紀律情況后評估制度(試行)》，對市委巡察組巡察期間作風紀律情況開展監(jiān)督檢查，督促巡察干部依紀依法巡察。制定完善《巡察組組長、聯(lián)絡員復盤制度》《市委巡察干部“十不準”》等xx項制度，督促巡察組認真執(zhí)行，確保依規(guī)依紀依法開展巡察。對標中央巡視制度，根據每輪巡察任務修訂《巡察工作手冊》，修改完善各類制度xx項。
(三)深度融合，推動黨建與業(yè)務工作相互促進。
堅持把黨建貫穿工作全過程，把抓黨建的成果轉化為推動巡察工作高質量發(fā)展的強大動力。
一是做好黨建與提高巡察質量相融合。加強巡察機構黨員干部理論學習，堅持把“兩個維護”作為巡察工作的“綱”和“魂”，把市委確定貫徹落實黨的路線方針政策，中央重大決策部署，^v^^v^重要講話、重要指示精神，形式主義官僚主義問題作為巡察監(jiān)督檢查重點。
前三季度開展xx輪巡察，巡察地區(qū)、單位xx個。共發(fā)現“四個落實”方面問題xxx個，違反“六項紀律”問題xx個，領導干部問題線索xxx個，其中涉及縣處級干部xxx個、科級干部xxx個;督促查處違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題xxx件、問責xx人、通報曝光xxx件。
今年1月制定出臺《xxx市委關于建立專項巡察巡察上下聯(lián)動監(jiān)督辦法》，從制度層面對上下聯(lián)動監(jiān)督工作作出規(guī)范。市委第五輪巡察對工信、衛(wèi)健、教育、民政等xx個系統(tǒng)開展專項巡察，市縣上下聯(lián)動，發(fā)現和推動解決“辦事難”等問題xxx多個，全市企業(yè)開辦時間由x至xx天壓縮為x至xx天。省紀委監(jiān)委在上半年工作情況通報中肯定了我市巡察巡察上下聯(lián)動做法。
三是做好黨建與監(jiān)督貫通相融合。加強巡察機構黨員干部座談研討力度，建言獻策，積極參與制定出臺《xxx市巡察巡察機構與紀委監(jiān)委有關部門協(xié)作配合實施辦法》，實現巡察巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督雙劍合璧，推動了巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合。
省委巡視辦主任xxx同志對我省的做法給予充分肯定，安排市委巡察辦在今年11月、12月全省縣級巡察辦主任培訓班上講授我市巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合做法。全市xx系統(tǒng)腐敗問題巡察上下聯(lián)動與紀委監(jiān)委專項整治同步開展，重要問題線索立巡立交立查，全市已處置線索xxx件，立案審查調查xxx件，其中涉及處級干部xx人，給予黨紀政務處分xx人，移送司法機關xx人。
條目式列出工作計劃篇十三
工程部全體同事經過xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司**的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，xx年又是_保通車_的關鍵之年。工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力。
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。該年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。
分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚團結協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水*。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是_一家人_的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方*以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，**思想、**認識、**目標、**行動。
管段工程師要圍繞_保通車_的大目標，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。
1、xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司**的**，多**到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。
3、及時發(fā)現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)?*工期的制約點等特殊情形。如發(fā)現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
條目式列出工作計劃篇十四
在xxx年1月的居委會換屆選舉中，我繼續(xù)當選為xx社區(qū)居委會副主任，具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)實際，有序地開展工作，不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據上級要求以及結合自己的實際，制定xxx年度的個人工作計劃：
一、除做好分管的工作外，協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調其他成員的工作，當好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務公開，群眾滿意。
二、堅持以人為本，推進和諧社區(qū)建設，加強自身學習，貫徹落實“三項制度”，主動聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務，努力為群眾辦實事，辦好事。
三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內的信訪維穩(wěn)工作，扎實解決事關群眾利益的各種難點、熱點問題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機，加強社區(qū)居民的思想道德建設，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們xx社區(qū)的工作做得更好。
條目式列出工作計劃篇十五
在主任的帶領下，本人在20x年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20x年度的工作。現制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。
條目式列出工作計劃篇十六
縣“大調解”工作《關于矛盾糾紛“大調解”向基層延伸“五進”活動的實施方案》精神，為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作體系，“大調解”工作向基層延伸，把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作決定，自20x年5月起，在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”“進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農村院落、進規(guī)模性市場(商場)、進車站、進工業(yè)區(qū)(旅游景點)”(簡稱“五進”)活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調解工作計劃。特制定實施方案：
一、思想。
學習在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神，市、縣深化“大調解”工作體系部署要求，經濟社會發(fā)展新，和創(chuàng)新社會管理，“大調解”工作體系，緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路，重心下移、工作前移，貼近、服務、多方協(xié)同、力量整合的“五進”工作格局，健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制，夯實基層工作基礎，社會穩(wěn)定。
二、工作。
“屬地管理，分級”和“誰主管、誰”的原則，由黨委、主導，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))調解、公安派出所行政調解、法庭司法調解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會組織等責任力量，在城鎮(zhèn)小區(qū)、農村院落和車站、規(guī)模性市場(商場)、工業(yè)區(qū)(旅游景點)等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域，常態(tài)運行的矛盾糾紛調解工作“窗口”前置運行機制，“哪里有，哪里就有調解組織;哪里有矛盾，哪里就有調解工作”，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調解工作計劃》。
三、工作。
“五進”活動分為四個階段：
階段：動員部署階段(5月3日—5月10日)。
調查，摸清底數，制定工作方案，職責任務，細化工作措施，動員大會，安排部署。
階段：先行試點階段(5月11日—6月10日)。
“五進”活動示范點，先行先試，以點帶面，標準，規(guī)范設置，健全機制。
階段：實施階段(6月11日—10月20日)。
總結、示范點的經驗，各職能密切，整體“五進”活動在本地、本系統(tǒng)。
階段：檢查驗收階段(10月21日—12月30日)。
對照工作、職責任務，自查自糾，查漏補缺，著力長效機制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作將適時組織人員，基層，一線明察暗訪，對工作情況通報，“五進”活動。
四、職責任務。
(一)責任。鄉(xiāng)“大調解”工作組織，綜治及“大調解。
中心”牽頭，司法所并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等和行業(yè)協(xié)會，“誰主管、誰”原則，車站、規(guī)模性市場等責任主體組建本的矛盾糾紛調解室或需要成立專業(yè)調解委員會及設置調解室。
未單獨成立專業(yè)調解委員會的矛盾糾紛調解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調解委員會的前置窗口。場鎮(zhèn)小區(qū)、農村院落調解室村(社區(qū))調解委員會的前置工作窗口，由所在村(社區(qū))村委會(居委會)，規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關、企事業(yè)要支持、“五進”調解室建設。
(二)健全機制。統(tǒng)籌、聯(lián)動的“大調解”體系作用，規(guī)范“五進”調解室窗口運行機制。
網絡體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導下，“大調解中心”牽頭，從縱向上縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))和轄區(qū)“五進”涉及的專業(yè)調解委員會及調解室相銜接，橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進”調解組織體系。
條目式列出工作計劃篇十七
xxxx年,市市場^v^在市委市政府的堅強領導下,以創(chuàng)新提能、加速攻堅為主題,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能,一手抓疫情防控,一手抓監(jiān)管服務,為xx加快建立x西部區(qū)域中心城市作出了應有奉獻?，F將xxxx年工作總結和xxxx年工作打算報告如下。
機產品認證示范區(qū)創(chuàng)立。積極培育標準化工程,羊安中心敬老院養(yǎng)老服務標準化試點工程獲批第九批省級服務業(yè)標準化試點,推動xx市工程建立工程審批綜合標準化試點工程申報國家級社會公共服務標準化試點。今年獲得有機產品認證證書xx張,我市成功創(chuàng)立x省有機產品認證示范區(qū)。
額xxx余萬元,春雷行動考核位列x市第x位,榮獲x省春雷行動xxxx暨知識產權保護執(zhí)法行動先進集體稱號。
〔四〕優(yōu)化監(jiān)管服務,全力營造市場有活力的營商環(huán)境。一是全面推進雙隨機一公開監(jiān)管,開展市場監(jiān)管雙隨機抽查xxx戶和部門聯(lián)合抽查xxx戶。開展企業(yè)年報公示,xxxx年度企業(yè)年報率,獲得省市場^v^通報表揚。二是健全包容審慎的監(jiān)管執(zhí)法機制。對照市場監(jiān)管領域違法經營行為三張清單,推進包容審慎監(jiān)管、推行柔性執(zhí)法,為市場主體安康開展營造寬松環(huán)境。三是強化服務企業(yè)力度。開展白酒市場秩序專項整治行動,改良服務監(jiān)管形式,助力邛酒品質提升。爭取到省藥監(jiān)局將威高醫(yī)療裝備產業(yè)園工程列入x省藥品及醫(yī)療器械重點服務工程,強化醫(yī)藥醫(yī)械產業(yè)專業(yè)化服務,全力助推工程早日投產。
〔五〕堅持黨建引領,全力營造風清氣正的干事環(huán)境。一是強化政治建立。以大學習、大調研、大走訪活動為統(tǒng)攬,切實以黨建思想引領、指導、推動市場監(jiān)管工作。二是扎實推進隊伍建立。分層分類開展培訓xx次,提升隊伍的綜合素養(yǎng)和實操技能。開展干部交流xx人次,選拔任用x名中層干部。三是推進基層市場監(jiān)管所標準化建立。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕行政區(qū)劃調整,將原xx個監(jiān)管所調整為xx個,片區(qū)中心所由原xx個調整到x個,構建基層監(jiān)管新格局。
條目式列出工作計劃篇十八
一、工作目標：
1、杜絕職工死亡、重大火災、重大機械、設備事故，重大工藝事故的發(fā)生。
2、重大事故控制在0之內，一般事故控制在4‰之內。
3、事故結案率達100%。
4、隱患整改率達100%。
5、全員安全教育覆蓋率達98%。
二、責任與任務。
3、積極開展安全生產宣傳、教育工作，各單位內部必須有安全生產宣傳陣地，安全標志，標語定點設置。結合生產實際，及時反映報道安全生產情況。
4、各種安全生產管理制度、操作規(guī)程齊全，認真做好上崗職工調換工種人員的三級安全教育工作，教育率達100%，培訓上崗率達95%，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現象。
5、做好特殊工種工人的安全教育，持證上崗工作，杜絕特殊工種崗位無證操作現象。
6、事故發(fā)生后，迅速保護好現場，并在事故后兩小時內報告綜合人事部、安委辦，由廠有關部門組織聯(lián)合事故調查組，按照“三不放過”的原則進行處理，同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內報安委辦，及時上報整改情況。
7、對重大事故隱患，根據實際情況制定安全措施計劃，包括隱患名稱及所在地點，現有勞動條件，其本狀況及擬采取措施的技術方案，需要的資金、設備、材料和項目完成后預期效果等內容，一并報綜合人事部、安委辦。
三、目標考核辦法：
1、制度考核：
〈1〉全廠各單位安全生產責任人必須層層簽約到崗到人，不允許留空白點，對不簽、漏簽每人次扣罰第一責任人200元。
〈2〉各種安全生產管理制度、操作規(guī)程必須上墻，并放置醒目位置，不按要求執(zhí)行，扣罰第一責任人500元，第二責任人300元。
〈3〉日常安全生產工作檢查必須要有記錄，對隱患整改情況要有結果，不能按要求落實的一次扣罰第一責任人200元—500元，第二責任人150—300元。
2、事故考核：
〈1〉發(fā)生一般輕傷事故，按照工傷休息天數每天25元，累計不超過2500元，按月扣罰事故單位領導成員，第一責任人承擔總額50%，第二責任人承擔總額20%，相關領導承擔總額20%，當事人承擔總額10%。
〈2〉發(fā)生機械設備、工藝質量、盜竊、火災事故（無傷人）造成直接經濟損失在5000元以下（含5000元），按直接經濟損失的20%對事故單位領導成員給予罰款，第一責任人承擔總額的50%，第二責任人承擔總額30%，當事人承擔總額20%。
〈3〉因責任事故造成重傷一人，機械事故、工藝質量事故、盜竊(設備)、火災事故直接經濟損失在5000元—10000元，對事故單位處以1000—20xx元罰款；第一責任人承擔總額的50%，第二責任人承擔總額的20%，當事人承擔總額的20%，相關領導承擔總額的10%。
〈4〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質量事故）重傷二人（含二人）無死亡，直接經濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領導成員及當事人20xx—10000元的罰款，第一責任人承擔總額40%，第二責任人承擔總額的30%，當事人承擔總額的20%，相關領導成員承擔總額的10%。
〈5〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質量事故）死亡一人或重傷三人以上（含三人）或直接經濟損失在十萬元以上（含十萬元）的，處以事故單位領導成員10000—20000元罰款，第一責任人承擔總額30%，第二責任人承擔總額20%，當事人承擔總額30%，相關領導承擔總額20%，按月、分期扣完為止，并根據責任給予行政處分。
〈6〉對謊報事故情況，虛報經濟損失，隱瞞事故、不按時上報，經核實后，加罰事故單位領導成員應罰款的50%，視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。
〈7〉凡因各種原因造成事故，沒有實現年度方針目標的單位，除按上述規(guī)定罰款外，年終給予安全生產一票否決，取消事故單位及主要領導的各類評比資格。
3、安全獎勵：
〈1〉全年安全無事故，按照人均50元對單位給予獎勵，用于安全生產、宣傳、教育、管理工作。
〈2〉對授獎單位的主要領導及專（兼）職安全員給予500——20xx元獎勵。
〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。
四、監(jiān)督與管理。
廠安全生產委員會辦公室是安全生產監(jiān)督檢查管理部門，負責對各單位按照國家安全生產法規(guī)、條例及廠安全生產責任制的實施進行檢查驗收，對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權力。
廠安全生產委員會。
2022年月日。
條目式列出工作計劃篇十九
尊敬的巡視組各位領導、同志們：
根據市委巡察辦對我局****年政治巡察工作要求，我代表局黨組，就我局****年以來黨建工作情況匯報如下。
一、主要工作措施（一）突出抓好組織建設，著力打牢黨建的工作基礎。
一是抓好班子建設。近年來，班子成員從強化理論素質，常學不?。粡娀裰骷?，團結奮進；強化宗旨意識，改進作風；強化廉潔從檢，以身垂范四個方面加強建設，打造了政治過硬、組織過硬、作風過硬的班子集體，充分發(fā)揮了核心作用。
二是加強黨組織活動管理。進一步完善了“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、繳納黨費等制度，做到了對黨員教育、管理和服務的有機結合，使黨內生活制度化、規(guī)范化。三是做好基層黨建重點工作整改落實。根據要求認真開展黨員組織關系集中排查、黨員信教、黨費收繳、基層黨組織換屆等方面的自查整改工作，推進黨的建設全面進步全面過硬。
部“精神之鈣”。
一是加強學習教育。每年制定《中心組暨干部職工學習計劃》，把集中學習和個人自學結合起來，中心組每月至少集中學習1次，黨員干部每月集中學習不少于2次，每年邀請專家講學不少于2次。同時，充分利用局微信群、qq群、短信平臺等新媒體方式，把政治理論學習貫穿工作和生活始終。二是嚴格督辦落實。局領導班子成員和局辦公室、政工科定期深入局屬各單位對學習情況進行督促指導，確保學習定位在“經?！?，覆蓋到“全員”，深入到“一線”。
三是樹立先進典型。近年來，我們先后在全局系統(tǒng)推選出了優(yōu)秀^v^員胡祥勝、先進基層黨支部房屋交易管理所黨支部和大冶“十大杰出工人”^v^等一批先進典型，通過組織黨員干部學習身邊的先進典型，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（三）突出抓好專題活動，著力發(fā)揮組織的堡壘作用。****年以來，市房管局圍繞黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學一做”學習教育等主題，扎實推進黨建各項工作有序開展，進一步提升了黨員干部思想政治素質、履職盡責能力、服務群眾水平、廉潔自律意識，為做好房地產管理工作和精準扶貧、文明創(chuàng)建、防汛救災、在職黨員進社區(qū)等重要工作打下了堅實的基礎。
二、存在的主要問題。
（一）黨建工作方法相對傳統(tǒng)。
一是黨組織活動形式不夠豐富，除了黨組統(tǒng)一組織的活動外，各黨支部很少有結合本職工作特點開展的主題活動。
二是理論學習成效不夠明顯，各黨支部的理論學習通常都是以會議的形式進行，要求學習研討的內容，大多停留在表面的層次，沒有深層次的思想碰撞和感悟。三是抓黨建工作方法不夠多，在抓黨建工作的過程中，通常只要按照黨組的安排和部署，把一些“規(guī)定工作”做到位了，沒有深層次的去思考如何把黨建工作結合業(yè)務工作共同開展，實現黨建工作促進業(yè)務工作，業(yè)務工作提升黨建工作。
（二）對基層黨支部督導不細。一是班子成員忙于日常事務，對分管黨支部的組織生活開展情況督導不夠，參加分管黨支部的組織生活不多，在分管黨支部講黨課的內容結合實際工作不緊密。
二是黨建工作檢查較少，每年對黨建工作的檢查考核只在年終考核時一并進行，對各支部日常黨建工作的開展缺乏及時有效的指導。
三是黨建工作考核的作用不明顯，對黨建工作的考核，只是作為年終綜合考核的一部分，所占比重一般，也影響了基層單位強力推進黨建工作的積極性，更加注重業(yè)務工作開展和收入任務的完成。
專題指導，缺少針對黨務工作開展的全面系統(tǒng)培訓。
二是因為日常業(yè)務工作繁忙，各黨支部的書記和黨務工作人員都是兼職從事黨務工作，沒有把大部分精力放在做好黨務工作中，黨務工作成效不明顯。
三是在一些黨務工作人員中還存在吃老本的現象，只憑多年的經驗進行工作，對黨務工作在新時期的新要求與新知識了解不夠。
（四）個別黨員表率作用發(fā)揮不明顯。一是個別黨員黨性觀念淡簿，把自已等同于普通群眾，在日常工作生活中一些不當言論面前態(tài)度不鮮明，甚至人云亦云。
二是個別黨員黨員沒有時刻以一名黨員的要求嚴格要求自己，在工作上不求進取，缺乏熱情和積極性，得過且過，沒有在干部職工中發(fā)揮一名黨員應當發(fā)揮的作用。
三是個別黨員參加組織生活的熱情不高，沒有真正在組織生活中受到啟發(fā)和教育。
（五）發(fā)展黨員工作不到位。近年來，我局僅有1名同志加入中國^v^，各黨支部在發(fā)展黨員工作方面總是以人的因素，片面的強調客觀，忽視了主觀上因為重視程度不夠，對干部職工的思想教育不夠，對黨的政策、方針宣傳不夠等原因，影響了全局發(fā)展黨員工作的開展。
三、下步工作打算（一）創(chuàng)新機關黨建工作方式。
一是創(chuàng)新理論學習方式。
條目式列出工作計劃篇一
我們將在原先的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài)，從而走向^v^制度管人，制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自我該怎樣做，該做到什么程度。
服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著^v^清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶^v^的原則，為業(yè)主供給家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
公司年度計劃的范文都有哪些。
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。
20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。
條目式列出工作計劃篇二
1、共產主義理想信念動搖，缺乏革命意志，長期消極落后，不履行黨員義務，不起黨員作用的。
2、政治立場不堅定，思想上、政治上、行動上不能同_保持一致，對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
3、對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想不學習、不宣傳、不贊成，公開在群眾中散布錯誤言論，甚至傳播政治謠言的。
4、在大是大非面前不敢堅持原則，喪失黨的立場，對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現象不揭露、不批評、不斗爭的。
5、貪生怕死，當國家和集體財產及人民財產遭受嚴重威脅時不能挺身而出，而是退縮不前或臨陣脫逃的。
6、參加“”等_組織及其他非法組織活動的。
7、信仰宗教，或參與封建迷信活動，經教育仍不改正的。
8、組織觀念淡薄，在變動單位轉移組織關系或在流動擇業(yè)的過程中，沒有特殊原因，黨員組織關系介紹信由個人保留六個月以上的。
9、沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
10、組織紀律性不強，違反民主集中制原則和黨的紀律，壓制民主，搞打擊報復，嚴重侵害黨員的民主權利和群眾利益，或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
11、宗旨觀念淡薄，服務意識不強，不關心群眾疾苦，損害群眾利益，利用職權或工作之便謀取私利的。
12、工作事業(yè)心不強，經常曠工，消極怠工，玩忽職守，貽誤工作的。
13、不思進取，好逸惡勞，無所作為，在生產、工作、學習和社會生活中不能起群眾表率作用的。
14、參加群體性鬧事，影響社會穩(wěn)定，造成一定后果的。
15、思想品質惡劣，經常傳播流言蜚語，搬弄是非，挑撥離間，搞宗派和小集團活動的。
16、道德品質敗壞，生活作風腐化，婚喪大操大辦，不贍養(yǎng)老人，不撫養(yǎng)未成年子女，虐待家庭成員，在群眾中造成不良影響的。
17、個人主義嚴重，假公濟私，損人利己，弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽的。
政策，或有庇護、支持親友違法亂紀的行為，造成一定后果的。
條目式列出工作計劃篇三
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的綜合性需要各層次人才。
（二）特色城鎮(zhèn)建設需要精通地域背景的專門人才。
在傳統(tǒng)城市化階段，規(guī)劃建設中出現了忽視城鎮(zhèn)特色、無視地域文化等問題，使城鎮(zhèn)喪失了原有的地域精神與活力。在新型城鎮(zhèn)化階段，亟需精通地域人文歷史背景、產業(yè)發(fā)展特點的專門人才參與到城鎮(zhèn)建設中，提出切合地域實際需求、符合地域發(fā)展形勢的專業(yè)規(guī)劃，以建設突出產業(yè)特色、彰顯文化傳承、充滿活力的特色城鎮(zhèn)。
（三）村鎮(zhèn)崛起需要適應本土發(fā)展的規(guī)劃人才。
根據區(qū)域發(fā)展的需要，村鎮(zhèn)發(fā)展不僅是振興國民經濟的關鍵節(jié)點，也是完善城鄉(xiāng)一體化體制機制的重要環(huán)節(jié)。在村鎮(zhèn)崛起的時代背景下，規(guī)劃人才的輸出必須面向區(qū)域、聚焦中小城市與小城鎮(zhèn)，并填補當前縣域村鎮(zhèn)層級規(guī)劃人才的缺失。
二、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)研究與實踐中存在的問題。
（一）人才培養(yǎng)的學歷層次配置不合理。
當前，高校城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)的開設多集中于本科院校，并以五年制教育為主要培養(yǎng)形式。但在實際就業(yè)中，四年制本科教育與三年制?？平逃漠厴I(yè)生更為傾向于回歸地方、扎根基層。面對多元化的社會需求，不應只重視專業(yè)高精人才的培養(yǎng)，還應將不同學歷的人才培養(yǎng)機制納入到專業(yè)教育建設體制中，根據崗位特點，合理配置相應層次人才。
（二）專業(yè)課程架貪圖知識面的“大而全”
城鄉(xiāng)規(guī)劃是一門綜合性強的專業(yè)，既要掌握傳統(tǒng)工科知識，又要拓寬地理、生態(tài)、社會等相關知識面。傳統(tǒng)的本科教育往往大包大攬，力圖課程架構中涵蓋所有知識點。這樣一方面壓縮了專業(yè)主干知識的精深學習，另一方面也扼制了學生自學的興趣，降低了后期專業(yè)方向專門化拓展的意愿與機會，從而使得畢業(yè)生在選擇工作方向與崗位上感到茫然，難以做出合適的職業(yè)規(guī)劃。
（三）教學中忽視地域性規(guī)劃的學習實踐。
于教學內容上而言，專業(yè)教學注重將理論結合實際項目來進行學習運用，而一般教學中更傾向于以大城市規(guī)劃建設項目作為案例來學習先進規(guī)劃思想與設計方法。這種固然具有相當的教學意義，但若不同時注重地方城鎮(zhèn)規(guī)劃的案例教學，會誤導學生在未來學習實踐中盲目模仿大城市的規(guī)劃建設模式，而缺乏研究地域性規(guī)劃特點的方法與理念。
三、地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才培養(yǎng)改革策略探析。
（一）構建適應地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的“訂單式”人才培養(yǎng)目標。
相對于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才的培養(yǎng)目標應更有針對性，以適應當地建設需要。在對地域相關企業(yè)及建設管理部門進行深入調研后，分析規(guī)劃設計師、規(guī)劃管理人員等相關職業(yè)崗位和典型工作任務，總結不同崗位的能力內涵和人才需求標準，并主動邀請行業(yè)專家、技術能手，共同制定適應地域城鎮(zhèn)發(fā)展的“訂單式”人才培養(yǎng)目標，明確專業(yè)教育的指導思想與教學目標。
（二）優(yōu)化豐富教學課程體系。
為切實培養(yǎng)出適應地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的畢業(yè)生，必須在傳統(tǒng)課程體系上進行架構的優(yōu)化精簡與內涵的豐富提升。一是在基礎課程階段，了解地方傳統(tǒng)建筑特點與城鎮(zhèn)發(fā)展歷史，引導學生發(fā)掘傳統(tǒng)地方文化。二是在專業(yè)課程階段，在注重城鄉(xiāng)規(guī)劃主干知識體系學習的基礎上，引入當地城鎮(zhèn)特色規(guī)劃項目作為輔助教學案例，引導學生結合所學知識分析地方發(fā)展需求與規(guī)劃思路，激發(fā)學生對地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃的思考與興趣。三是在畢業(yè)設計階段，主動與地方企業(yè)、建設管理部門合作，帶領學生參與到當地建設項目中去，利用實際項目考察學生的專業(yè)技能，增進學生地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃能力的提升。
（三）重視特色教師隊伍建設。
在教師隊伍建設上，不僅要外引高學歷教師、內培高職稱教師，還要注重建立穩(wěn)定的兼職教師資源庫，聘請當地行業(yè)技術專家、能工巧匠為兼職教師，提升專業(yè)教學與地域規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的融合。同時，加強教師的社會服務能力，建立和完善專業(yè)教師評聘與評價制度，將教師的社會服務能力納入績效考核，鼓勵教師帶領學生開展服務地域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設和社會主義新農村建設與技術咨詢服務工作，實現師生專業(yè)能力的提升與地域性行業(yè)服務意識、責任意識的增強。
四、結語。
在新型城鎮(zhèn)化的背景下，城鄉(xiāng)規(guī)劃呈現出多元化的人才需求，而于傳統(tǒng)城鄉(xiāng)規(guī)劃教學體制下，地域性城鄉(xiāng)規(guī)劃人才顯得較為缺乏。針對這一形勢，高校必須提出相應的人才培養(yǎng)策略改革，以培養(yǎng)出能切實高效為地方城鎮(zhèn)建設服務的優(yōu)秀人才。
參考文獻：
[1]黃鵠.高職院校景觀設計專業(yè)課程設置及人才培養(yǎng)模式探討[j].吉林省教育學院學報2009（08）.
條目式列出工作計劃篇四
2、認真處置社區(qū)各類矛盾，盡可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制，不斷關注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。運用xx平臺，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實現居民足不出戶，一個電話就能解決諸多需求的格局。對xx進行價格、質量、滿意度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務的高質量。開辟xx商場的就業(yè)渠道。可能籌集崗位，引導社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)。
1、繼續(xù)做大、做實、做活xx，保證社區(qū)活動室大門敞開xx小時；繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日、婚嫁等慶?；顒?；繼續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設施；繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。繼續(xù)做大、做實、做活xx團隊。盡可能爭取優(yōu)惠政策，為xx團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內外活動的場所和時間，讓xx團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū)。
2、在保障社區(qū)居民經常性、多樣性、規(guī)模化的前提下，精心組織大型比賽、表演等活動，并通過活動，繼續(xù)強化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神，繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能，共同為現代化社區(qū)添磚加瓦。盡可能引導居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動，并經常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動。
條目式列出工作計劃篇五
1、評估方法選擇。
評估居民需求所使用的調查方法：問卷法、訪談法、觀察法。
問卷法。通過設計問卷并發(fā)放問卷后回收，統(tǒng)計數據并分析來得知服務對象的需求。
訪談法。深入到社區(qū)，通過對社區(qū)工作人員和居民的訪談中了解情況。首先通過社區(qū)工作人員的帶領下，從整體上了解社區(qū)的結構和工作內容，還有社區(qū)居民的一些資料，并進一步探討社區(qū)能達到服務對象需求最大化的可能性。
觀察法。觀察社區(qū)結構，服務對象活動前后的對比，參與情況。
調查對象選擇方法。
調查對象：6--12歲的兒童，特征是都處于青春期。采用了概率抽樣方法進行選擇的調查對象，調查對象為100個。
3.需求評估、調查所用工具。對需求評估所用的訪談提綱、調查問卷的主要內容進行說明。
需求評估：童年是一個美好而又快樂的時期，不僅僅需要快樂，更需要健康的體魄。對于6--12歲的兒童來說，進入埃里克森所定義的統(tǒng)一的角色與混亂階段，他們在嘗試回答這樣的問題，即我是誰、我在社會上處于什么樣的位置，自我意識便逐漸清晰。個體自主選擇的價值觀和目標決定了其持久的同一性，青少年期消極的價值觀對其一生的健康成長有重要影響。如果能有人給子正確的引導，提供適當的鍛煉，將有助于他們建立積極的價值觀和穩(wěn)定的角色。
調查所用工具：調查問卷。
4.資料搜集過程。
定期在居委會回收。
問卷發(fā)放時間：2020年5月3日。
需求調查結果。
根據調查問卷的調查結果，大部分青少年反映自身缺乏自我認識，對自己不夠自信。
6、結論。
從需求調查結果我們可以看出青少年缺乏自我成長與認識。根據社區(qū)實際情況以及專業(yè)理論知識，我認為我們可以通過做游戲的方式指導青少年，讓青少年在生活中和學習中認識自我，在快樂中成長。
條目式列出工作計劃篇六
今年來，企業(yè)在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，____品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個新臺階，在新的年度里，企業(yè)將抓好_一個中心_、搞好_兩個建立_、做到_三個調整_、進行_四個充實_、著力_五個推行_。以下是本企業(yè)的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)。
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20__年企業(yè)各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理企業(yè)。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，企業(yè)在20__年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造____品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，__應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
1、聯(lián)結醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策。
按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定，__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。企業(yè)要求，上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎。
__項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入。
行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使企業(yè)營運走向市場化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。
__的企業(yè)精神_三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真_決定了__品牌的打造，__集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，企業(yè)將在_四個充實_上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環(huán)境。
企業(yè)所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年，企業(yè)將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于__的各類人才，并相應建立__專業(yè)人人才庫，以滿足__集團企業(yè)各崗位的需要。
條目式列出工作計劃篇七
（二）雁塔區(qū)、未央區(qū)、灞橋區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長安區(qū)。
二、振興計劃的目標任務。
（七）農村實用人才建設工程。每年培養(yǎng)、選拔農村實用人才1萬人。到年，全市農村實用人才達到15萬人。
三、振興計劃的具體措施。
（一）加大財政投入力度，設立“農村基層人才隊伍振興資金。按照省政府要求，結合我市實際，市財政每年出資500萬元設立“農村基層人才隊伍振興資金”（以下簡稱“振興資金”，“振興資金”和市人才工作專項經費合并成立市人才專項經費，每年列800萬元，優(yōu)先支持農村基層人才培訓。同時，建立“鼓勵社會、個人捐助，爭取國外資助以及國際合作”的多方籌措投入機制“振興資金”實行專款專用，由市人事局審核匯總后，市財政局負責審核、撥付、監(jiān)督使用，主要用于實施“振興計劃。各區(qū)縣也要建立相應的資金，每個區(qū)縣不得低于50萬元，配套用于農村人才隊伍振興工程。
（二）創(chuàng)造高校畢業(yè)生到農村從教、從醫(yī)、從事農技服務的條件，建立適合農村實際的醫(yī)療衛(wèi)生體制。
1．清理清退代課人員和無從教、從醫(yī)資格證人員。對全市所有的代課人員和無教師、醫(yī)（護）師資格證人員，由教育、^v^門全部予以清退。
2．調整下派學歷不達標教師。對區(qū)縣以下高中未達到本科學歷的教師，安排到農村初中任教或進行學歷教育；對城鎮(zhèn)和農村初中未達到大專學歷的教師，安排到農村小學任教或進行學歷教育。
3．調整教育、衛(wèi)生、農技隊伍人員結構。對農村初中、高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農技服務機構編制定員外超配的管理人員和工勤人員，由區(qū)縣人事局商教育、衛(wèi)生、農業(yè)、財政部門予以調整分流，并實行編制內教師、醫(yī)護、農技專業(yè)人員及各類管理人員、工勤人員工資資金總額包干的辦法，財政只支付編制內教師、醫(yī)護、農技專業(yè)人員和各類管理人員及工勤人員的工資。
4．嚴格執(zhí)行退休政策。對到達退休年齡的農村中小學、衛(wèi)生院及農技服務機構的工作人員，一律按時辦理退休手續(xù)。
5．改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）衛(wèi)生院的醫(yī)療財政體制，加大財政對公益性事業(yè)單位的投入力度，努力創(chuàng)造人才投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機制與環(huán)境。
（三）制定優(yōu)惠政策，加大培養(yǎng)力度，引導、鼓勵高校畢業(yè)生到農村從教、從醫(yī)和從事農技服務。
1．對招錄的高校畢業(yè)生實行安家費獎勵和生活補貼。對到農村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農服務機構工作，且與區(qū)縣人事局和主管部門簽訂5年以上服務年限的本科畢業(yè)生一次性發(fā)給安家費1萬元，?？粕淮涡园l(fā)放生活補貼5000元，由市、區(qū)縣各負擔50%；對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，且與區(qū)縣人事局和衛(wèi)生局簽訂6年以上服務年限的醫(yī)學專業(yè)本科生，一次性發(fā)給安家費3萬元，由省、市、區(qū)縣各負擔1萬元；?？飘厴I(yè)生一次性發(fā)給生活補貼5000元，由市、區(qū)縣各負擔50%。上述安家獎勵費和生活補貼分別在省、市、區(qū)縣各自資金中列支。
2．對招錄的高校畢業(yè)生實行區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資。把招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農機構、農村中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的高校畢業(yè)生納入區(qū)縣財政供養(yǎng)人員范圍，由區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資，確保這部分畢業(yè)生的工資按時足額發(fā)放。
3．對招募自愿進村、進社區(qū)工作的高校畢業(yè)生由市、區(qū)縣財政支付其部分生活補貼。
4．建立助學貸款償還制度。按照省政府“振興計劃”，對到農村基層從醫(yī)并簽訂6年以上服務期限、從教和從事農技服務并簽訂5年以上服務期限的本科畢業(yè)生，其在校期間的助學貸款本息由本人申請，就業(yè)單位、區(qū)縣人事局審核、市人事局匯總后報省人事廳，省人事廳核實后從省“振興資金”中償還，每年償還助學貸款本息的20%，5年還清。
5．設立“大學生到農村基層從醫(yī)從教助學金”。除省上分配的每年每個區(qū)縣助學金名額（約10個）外，我市每年在省內高校師范、醫(yī)學專業(yè)各設立25個助學金名額（共計50名，平均每個縣區(qū)5名，每生每年5000元，資助家庭困難、有志畢業(yè)后回到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農村從醫(yī)從教的在校本科生。資助生由區(qū)縣人事局、教育局在本地生源中推薦，學生申請，學校審核，市教育局組織評審，市人事局批準。獲得資助的學生必須與市人事局簽訂協(xié)議，從教服務年限5年以上，從醫(yī)服務年限6年以上。助學金從市“振興資金”中列支，由市人事局負責核準、劃撥，市教育局協(xié)助高校加強對受助生的教育管理。資助生畢業(yè)后由市人事局負責派遣，區(qū)縣人事局和教育局、衛(wèi)生局負責安置。
6．實行面向基層就業(yè)的資助跟蹤和定向（委培）招生政策。對各區(qū)縣家庭困難、學業(yè)優(yōu)秀的高中生進行資助，每年每個區(qū)縣確定25名，每人每學期資助500元，費用從市、區(qū)縣資金中列支。市、區(qū)縣教育局配合學校加強對受助學生的教育管理，保證其順利完成高中學業(yè)。面向基層招收的定向（委培）生，畢業(yè)后到定向（委培）單位就業(yè)。市、區(qū)縣資助的高中生首先納入省上“振興計劃”定向（委培）招生范圍。各區(qū)縣人事局要根據當地的工作需要，確定定向（委培）生的專業(yè)和數量，經市人事局匯總初審后報省人事廳。省教育廳每年將向社會招錄定向（委培）生的院校、專業(yè)、數量以及委托的縣和就業(yè)單位。招收定向（委培）生的院校、區(qū)縣要與定向（委培）生簽訂專業(yè)培養(yǎng)、工作安置和5年以上服務年限的協(xié)議，并向社會公布。定向（委培）生畢業(yè)后，各區(qū)縣要嚴格執(zhí)行定向（委培）協(xié)議，切實落實就業(yè)崗位，不得以任何理由拒絕接收。助學金、助學貸款償還、安家費和定向（委培）招生政策，每生只能享受一項。
7．建立鄉(xiāng)村人才培訓制度。對招錄到農村中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的高校畢業(yè)生，上崗前先分別由市教育局、衛(wèi)生局組織為期3個月的培訓和進修學習。同時，對農村中小學教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在職培訓。
（四）建立科技下鄉(xiāng)制度，實行對口“三支一扶”服務。
采取按需選派、對口支援、定期輪換方式，每年組織中級以上職稱的農技人員、教師、醫(yī)生到農村進行為期1年的支農、支醫(yī)、支教和幫扶服務。市上5年共選派“三支人員”500人（其中農技人員250人，教師125人，醫(yī)護125人，“一扶”人員300名；10區(qū)縣5年共選派500人（其中農技人員250人，教師125人，醫(yī)護125人，“一扶”人員200名。市、區(qū)縣每年選派的“三支一扶”人員總數和專業(yè)，根據實施區(qū)縣的數量以及選派人員的專業(yè)比例確定；市、區(qū)縣教育、衛(wèi)生、農業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設等部門負責落實所屬單位“三支一扶”人員的選派。選派期間“三支一扶”人員原單位所有待遇不變，每人每年另行發(fā)放1000元交通費、2000元生活補貼，成績突出的給予獎勵，費用由市、區(qū)縣分級負擔，在各自“振興資金”中列支。
支農、支教、支醫(yī)和幫扶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范基地，以高級職稱人員為骨干。試點縣年先各選派100人，其中，省上選派30人、市上選派40人、縣上選派30人。按照工作要求，實行專業(yè)搭配，由縣上編成10個組，每組10人，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三支一扶”示范基地，圍繞建設社會主義新農村、都市農業(yè)發(fā)展、調整農村產業(yè)結構、基礎教育、村鎮(zhèn)規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生服務、宣傳教育等方面的任務，與當地基礎建設項目、產業(yè)化項目、引智項目、文化教育衛(wèi)生、農業(yè)重點項目、農業(yè)綜合開發(fā)和扶貧項目等社會事業(yè)發(fā)展項目相結合，實行捆綁式“三支一扶”，抓點示范，形成輻射帶動效應。各區(qū)縣委組織部、人事局要牽頭負責，會同業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，切實落實“三支一扶”人員的工作崗位和任務，加強“三支一扶”人員到崗履行職責的考核。同時區(qū)縣相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供食宿、工作方便，組織本地專業(yè)技術人員積極配合工作，確保“三支一扶”示范基地各項任務的圓滿完成，對選派后不到崗以及不履行職責的“三支一扶”人員，追繳所發(fā)交通費和生活補貼，當年考核定為不稱職，在規(guī)定晉升職稱年限內，推遲3年方可申請晉升職稱。
（五）加大學歷教育力度，不斷提升農村基層人才素質。從年起，逐年對35歲以下不具備國民教育大專以上學歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務員和事業(yè)單位工作人員，實行帶薪離崗學歷教育。每年全市共計300人，平均每個區(qū)縣30人。學歷教育期滿未取得相應學歷證書的，考核為不稱職，停發(fā)工資和福利津貼，發(fā)放本人原工資80%的生活補貼進行離崗學歷再教育；之后仍未取得相應學歷的，考核定為不稱職，并予以辭退。對參加學歷教育的人員，在全額帶薪教育期間，每人每年資助3000元，由省、市、區(qū)縣各負擔1000元，在各自資金中列支。學歷再教育期間費用全部由本人負擔。對確因工作任務繁重，無法離崗參加學歷教育的人員，可實行電大、函大等形式的在職學歷教育。5年后，凡35歲以下不具備國民教育大專以上學歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務員和事業(yè)單位工作人員，不得在公務員和事業(yè)崗位上任職。
各區(qū)縣人事局負責確定學歷教育人員并報市人事局，市人事局匯總初審后報省人事廳。省、市、區(qū)縣“振興資金”管理部門根據批準的人員給區(qū)縣人事局劃撥經費。市教育局負責根據省教育廳學歷教育計劃落實實施學歷教育的院校。
（六）加強農村實用人才培養(yǎng)，提高農村人才素質。
各級組織、人事、農業(yè)部門要緊緊圍繞建設社會主義新農村，農村產業(yè)結構調整，農民增收這條主線，依托農業(yè)引智成果示范推廣基地，實施“一村一品”項目，重點抓好經營管理、農業(yè)技術推廣、種植能手、專業(yè)技能四支人才隊伍建設，在全市各區(qū)縣每年重點培養(yǎng)3000名（平均每區(qū)縣300名）生產能手、能工巧匠、經營能人和鄉(xiāng)村科技人員。依托農校、農函大、農廣校、農職校、林廣校等每年培訓農村實用人才5000名（平均每區(qū)縣500名；通過支農專業(yè)人員傳幫帶每年培養(yǎng)農民技術員2000名（平均每區(qū)縣200名。
（七）建立人才投身基層的導向機制。
1．實行從基層為區(qū)縣以上機關遴選公務員制度。按照省上要求，從年起，區(qū)縣級以上黨政機關補充國家公務員，一般在具有2年以上基層工作經歷的高校畢業(yè)生中招錄和從具有2年以上基層工作經歷的大學生公務員中遴選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關補充國家公務員，一般在村、社區(qū)工作2年以上的大學生中遴選。對在基層履行完服務年限的高校畢業(yè)生報考公務員給予特殊加分照顧。
2．實行區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務員從基層遴選制度。從年起，區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務員一般從具有2年以上基層法庭工作經歷的高校畢業(yè)生公務員中選拔。
3．實行從基層為區(qū)縣以上事業(yè)單位招考工作人員制度。從年起，區(qū)縣級以上事業(yè)單位補充工作人員，從招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具有2年以上工作經歷的高校畢業(yè)生中選拔的比例不低于五分之一，以后逐年提高。到年全部從具有2年以上基層工作經歷的大學生中選拔。
4．實行工資傾斜政策。對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下從醫(yī)從教和從事農技服務的高校本科畢業(yè)生在見習期間執(zhí)行轉正定級工資并高定一級工資，服務期未滿離開的，取消高定的工資。
5．建立職稱評審導向機制。把在農村基層一線工作的經歷作為評定職稱的一個重要條件，今后教育、衛(wèi)生、涉農系統(tǒng)的專業(yè)技術人員晉升職稱時，在同等條件下有農村基層工作服務經歷者優(yōu)先。
（八）進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
為了確保高校畢業(yè)生能到基層一線工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位可實行周轉編制，數量視現有編制使用情況和高校畢業(yè)生到崗情況，由市、區(qū)縣編制部門商市、區(qū)縣人事部門確定。各級領導干部要進一步強化人才資源是“第一資源”的意識，重視人才、珍惜人才、用好人才，為人才到基層工作創(chuàng)造條件。建立“一把手”抓人才工作的考核機制，把人才的吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定和使用作為考核領導工作業(yè)績的重要內容。要加大各項政策措施的落實力度，努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
（九）嚴格管理和考核。
市、區(qū)縣人事局和主管部門人事處（科）要制定詳細的考核辦法，加強對“三支一扶”人員的管理，享受“振興計劃”待遇的高校畢業(yè)生，在服務期內由市人事局統(tǒng)一保管其畢業(yè)證原件并委托區(qū)縣人事部門進行監(jiān)督檢查，對違反協(xié)議不到基層工作或不嚴格履行服務年限的，列入本人不誠信記錄，予以通報并在媒體曝光，退還全部培養(yǎng)、資助經費，并不得在全省黨政機關和事業(yè)單位就業(yè)。對成績突出的，各級黨委、政府要進行表彰獎勵。
四、“振興計劃”的實施步驟和要求。
（一）加強領導。
成立市實施農村基層人才隊伍振興計劃領導小組，由常務副市長任領導小組組長，市委組織部部長、市政府分管副秘書長、市人事局局長任副組長，領導小組成員由人事、財政、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門的負責同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在市人事局，市人事局局長任辦公室主任。各區(qū)縣也要成立相應的工作機構。領導小組辦公室負責計劃實施的日常工作。
（二）先行試點、穩(wěn)步推進。
年，按照省上的統(tǒng)一要求，我市確定藍田縣和周至縣為試點縣。市“振興計劃”領導小組辦公室根據試點縣的具體情況，盡快制定試點方案和年度推進計劃，并將任務分解到各職能部門。市級各職能部門要加強對試點縣工作的組織協(xié)調和工作指導，及時解決試點中出現的問題。試點縣要根據市上試點方案，結合本地實際制定具體實施意見，報市人事局審批后組織實施。年，在總結試點縣工作經驗的基礎上，逐步擴大到4個區(qū)縣，年擴大到7個區(qū)縣，年擴大到全市實施“振興計劃”的各區(qū)縣，年充實提高，進行全面檢查驗收。
（三）落實責任，加強督導。
區(qū)縣是“振興計劃”的責任主體。實施振興計劃指導協(xié)調的責任在市，組織推進的責任在區(qū)縣，實施落實的責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各區(qū)縣要把“振興計劃”作為社會主義新農村建設的重中之重，確定一名主要領導作為第一責任人。由區(qū)縣組織、人事部門牽頭，建立健全工作機制，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合認真落實。市級各有關部門也要明確任務，積極督導，發(fā)現問題，及時解決。
（四）區(qū)別情況，分類實施。
由于我市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間自然條件、財政狀況以及人才需求的差異，在實施“振興計劃”中必須結合具體情況分類實施，統(tǒng)籌安排。各區(qū)縣也要根據轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）的不同情況，合理安排省、市和自身資金的使用方案。調劑的資金主要用于擴大資助艱苦地區(qū)有志大學畢業(yè)后愿到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)從醫(yī)、從教、從事農技服務的人員和提高從醫(yī)、從教、從事農技服務本科生安家費的標準。
（五）及時總結經驗，逐步完善。
各級政府及有關部門要按照年度計劃認真做好自查驗收，并于每年月中旬報市人事局，市人事局組織檢查驗收后報市政府和省人事廳。
條目式列出工作計劃篇八
1、共產主義理想信念動搖，缺乏革命意志，長期消極落后，不履行黨員義務，不起黨員作用的。
2、政治立場不堅定，思想上、政治上、行動上不能同^v^保持一致，對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
3、對馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想不學習、不宣傳、不贊成，公開在群眾中散布錯誤言論，甚至傳播政治謠言的。
4、在大是大非面前不敢堅持原則，喪失黨的立場，對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現象不揭露、不批評、不斗爭的。
5、貪生怕死，當國家和集體財產及人民財產遭受嚴重威脅時不能挺身而出，而是退縮不前或臨陣脫逃的。
6、參加“”等^v^組織及其他非法組織活動的。
7、信仰宗教，或參與封建迷信活動，經教育仍不改正的。
8、組織觀念淡薄，在變動單位轉移組織關系或在流動擇業(yè)的過程中，沒有特殊原因，黨員組織關系介紹信由個人保留六個月以上的。
9、沒有正當理由，連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
10、組織紀律性不強，違反民主集中制原則和黨的紀律，壓制民主，搞打擊報復，嚴重侵害黨員的民主權利和群眾利益，或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
11、宗旨觀念淡薄，服務意識不強，不關心群眾疾苦，損害群眾利益，利用職權或工作之便謀取私利的。
12、工作事業(yè)心不強，經常曠工，消極怠工，玩忽職守，貽誤工作的。
13、不思進取，好逸惡勞，無所作為，在生產、工作、學習和社會生活中不能起群眾表率作用的。
14、參加群體性鬧事，影響社會穩(wěn)定，造成一定后果的。
15、思想品質惡劣，經常傳播流言蜚語，搬弄是非，挑撥離間，搞宗派和小集團活動的。
16、道德品質敗壞，生活作風腐化，婚喪大操大辦，不贍養(yǎng)老人，不撫養(yǎng)未成年子女，虐待家庭成員，在群眾中造成不良影響的。
17、個人主義嚴重，假公濟私，損人利己，弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽的。
政策，或有庇護、支持親友違法亂紀的行為，造成一定后果的。
條目式列出工作計劃篇九
小組會以游戲活動形式進行，讓組員在游戲活動中，學習與其他組員互動及溝通，在充滿支持及鼓勵的小組中，小組會以獎勵計劃方法，鼓勵組員有更多正面經驗或經歷，提升組員自信，以及欣賞自己、欣賞別人的意識。
2、理論基礎。
1)社會學習理論。
“社會學習理論”相信人可以通過觀察和模仿學習新行為。在小組中，工作人員會較多地使用正面增強和模仿。在小組活動時，工作人員要抓住每一個機會，對組員的積極行為和態(tài)度給予正面的稱贊和評價，使該行為或態(tài)度得到滿足，加強日后繼續(xù)出現的可能性。
2.馬斯洛需求層次理論。
馬斯洛將人的需求分為五種，按層次逐級遞升，分別為:生理的需求，安全的需求，歸屬與愛的需求，尊重的需求，自我實現的需求。這些需求成為激勵和指引個體行為的力量。通過活動了解他們的需求，從而引導他們樹立正確的價值取向。
3.鏡中自我理論。
在與他人的互動過程中，我們通過感知他人對我們的反應和評價，從而建立起我們的自我意識、自我形象和白我評價。他人猶如一面鏡子，我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現了我們的自我。在本次活動中，小組成員通過從同伴處獲得的贊美與肯定，從而增強信心，以自己的優(yōu)勢來達到他們的期望和目標。
條目式列出工作計劃篇十
7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力（4—8月）；
8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；
9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務（1—12月）；
10、業(yè)績目標：成交兩個以上品牌課程，月薪20xx—2500元；
1、提升辦公室工作操作應運能力；
2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力；
3、提高說話水平和技巧，突破口才；
4、定位個人形象，靜修心性、言行、舉止；
5、提高組織和協(xié)調能力，學策劃和晨會主持；
6、盡可能多地參加社會各類公益活動；
感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。
在進入集團服務中心工作的五個月時間里，祥云感謝集團服務中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里，每個人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長。
同時在會務崗位工作的幾個月里也發(fā)現了公司部分不足之處，綜合以下幾點：
1、公司的課程服務系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時，落地服務未落實。部分客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存，供公司需要時做資料參考。
2、為落實公司的課程服務系統(tǒng)，課程服務中心可適當增員。成人客戶、青少年資料和服務分開來，終生弟子資料由專人跟進和服務。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善，服務做得不到位，那即使有再好的市場，盈利也不一定是公司的。
3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文，有時具有隨意性。首先，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效，工作無果。其次，相關政策高層管理搖擺不定。
條目式列出工作計劃篇十一
根據市委統(tǒng)一部署，xx年x月x日至x月x日，市委第三巡察組對xx鎮(zhèn)所轄x個基層黨組織和x個部門黨組織進行了巡察。x月x日，市委巡察組向xx鎮(zhèn)黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、整改工作組織情況市委第三巡察組對xx鎮(zhèn)基層黨組織巡察反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有針對性和指導性。xx鎮(zhèn)黨委高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受巡察組的巡察反饋意見，要求以上率下、全員參與，以從嚴治黨的政治自覺和壯士斷腕的責任擔當打贏整改“攻堅戰(zhàn)”，以巡察問題整改的實效推動建章立制、推動工作落實。
(一)。
強化組織領導。7月6日市委巡察組反饋巡察意見后，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了xx鎮(zhèn)黨委及所轄基層黨組織落實市委巡察組“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”專項巡察反饋意見整改工作領導小組。領導小組由xx同志任組長，xx同志任副組長，各班子成員為整改工作領導小組成員。領導小組下設x個專項整改小組、x個督查組。多次召開黨委會、黨政聯(lián)席會、專題整改推進會，在會上進一步明確工作要求，壓實整改責任，要求各部門全力以赴抓好反饋問題整改。
(二)抓實責任分解。經多次完善，形成了鎮(zhèn)黨委《關于市委第三巡察組巡察xx鎮(zhèn)基層黨組織情況反饋意見的整改方案》，根據《市委第三巡察組巡察xx鎮(zhèn)基層黨組織反饋意見整改工作清單》，領導班子主動辨析問題，班子成員和部門負責人主動認領問題、劃定責任，全鎮(zhèn)上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，制定巡察整改問題臺賬，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任部門和具體責任人，明確了完成目標和時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。
年度績效考核中，對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評先評優(yōu)資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
在市委巡察辦的指導幫助下，巡察組反饋的32個具體問題，整改到位的11條，正在整改21條。
二、整改落實情況（一）關于“對鄉(xiāng)村振興相關決策部署學習貫徹不深入，宣傳不到位”問題的整改。
1、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳不到位，知曉率低。
（1）組織專家開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓：8月30日，我鎮(zhèn)邀請xx大學人文^v^xx教授就鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行解讀，圍繞深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快農業(yè)科技進步，提高農業(yè)發(fā)展拓展新空間、增添新動力、引領支撐農業(yè)轉型升級和提質增效進行闡述，讓廣大黨員群眾在學思踐悟中修煉境界。
（3）依托新時代文明實踐所（站），目前各村正在組建“百姓名嘴”宣傳團，涌現出退休教師潘立琦等百姓名嘴，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內容，用通俗易懂的語言進行宣講。
（4）編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略條目式內容，雙管齊下，運用農村大喇叭和宣傳車在各村循環(huán)播放，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“飛入尋常百姓家”，擴大知曉度。
（5）打造濃厚的宣傳氛圍：在各村主要出入口、村級廣場宣傳欄、村級公開欄張貼懸掛鄉(xiāng)村振興相關宣傳內容，做到人群聚集處能見鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳，讓群眾在潛移默化中接受新思想。
2、基層黨組織普遍沒有實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的計劃。
條目式列出工作計劃篇十二
今年以來，在市紀委監(jiān)委機關黨委的堅強領導下，巡察機構黨總支牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，按照《市紀委監(jiān)委2021年機關黨建全面提升工程實施方案》要求，立足巡察工作實際，把每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，為發(fā)揮好巡察利劍作用提供堅強組織保證。
一、前三季度工作完成情況。
(一)以身作則，切實履行黨建工作責任。
堅持把落實抓黨建工作責任作為全面提升機關黨的建設質量的根本之策。
一是認真落實黨建第一責任人責任。切實將黨建工作擺在突出位置，擔負起黨建第一責任人基本職責。主持專題研究黨建工作會議x次，在黨員干部大會、黨總支會議等多次強調黨建工作。認真貫徹落實民主集中制，凡屬“三重一大”事項都要通過集體研究決定。帶頭深入基層調研，先后到x個市直單位、x個市(縣)，座談了解巡察組工作進展和當地巡察情況。帶頭嚴格執(zhí)行廉政建設各項制度規(guī)范，重大事項及時向組織報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格執(zhí)行“支部建在組上”的規(guī)定，在市委第五、第六輪巡察期間，各巡察組均成立臨時黨支部，在進駐之前召開黨員大會，全體黨員報黨齡，面向黨旗重溫入黨誓詞，支部書記講黨課，增強巡察干部的黨性觀念。嚴格落實“三會一課”制度，認真組織全體黨員參加組織生活。
截止8月18日，市委巡察機構黨總支書記、委員分別講黨課x次，支部書記與所在支部全體黨員談心談話x次，民主評議黨員x次。提高主題黨日活動的質量和吸引力，參觀了xxx紀念館、xxx烈士紀念館，開展了革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先優(yōu)模范典型教育，聽了省委黨校副教授xxx所作《xxx精神》專題講座，觀看了專題教育片《豐碑》和反映先進黨組織和優(yōu)秀^v^員事跡的專題教育片《楷?！?。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在巡察機構全體黨員中開展新時代新?lián)斝伦鳛闋幾觥皩W習能手”“調研能手”“宣傳能手”“創(chuàng)新能手”“服務能手”等“五能手”活動，引導巡察干部立足崗位實際，自我定標，內強素質，外樹形象，比創(chuàng)新、比敬業(yè)、比作為，進一步發(fā)揮巡察利劍作用。在組織召開的全體黨員干部半年述職評議大會上，每人都報告了半年工作成績特別是工作亮點，為“五能手”評選提供了標尺，激發(fā)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(二)突出重點，全面提升黨建工程。
為圓滿完成委機關黨建全面提升工程目標任務，集中力量，突出重點，全面提升市委巡察機構機關黨的建設質量。
一是全面加強理論學習。圍繞黨的政治建設、全面從嚴治黨、理想信念、宗旨性質、擔當作為、政治紀律和政治規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、廉潔自律等x個專題，開展集中學習x次、專題研討x次、讀書班x次，大家靜下心來，學原著、讀原文、悟原理，在研討中，結合工作實際，把自己擺進去，把職責擺進去，與檢視和整治問題融合貫通、同向發(fā)力，教育引導巡察干部旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，帶頭做到“兩個維護”，不斷提高了政治站位和政治覺悟。
比如，組織開展了貫徹落實十九屆中央紀委五中全會精神研討會，通過討論學習，大家紛紛表示要牢牢把握政治立場、政治方向、政治原則、政治道路，自覺與^v^對表對標，堅決圍繞貫徹中央決策部署開展巡察，確保^v^重大決策部署落實到位。
二是全面規(guī)范黨建工作。制定《市委巡察機構黨建工作措施》，采取四方面十三項措施，著力解決創(chuàng)新不夠、實效性不強、“燈下黑”“兩張皮”等問題，全面提高市委巡察機構黨建工作質量，把黨組織建設得更加堅強有力。制定《市委巡察組專職巡察干部日常管理辦法》，加強市委巡察組干部非現場巡察期間日常監(jiān)督管理工作。
制定《xx市委巡察組作風紀律情況后評估制度(試行)》，對市委巡察組巡察期間作風紀律情況開展監(jiān)督檢查，督促巡察干部依紀依法巡察。制定完善《巡察組組長、聯(lián)絡員復盤制度》《市委巡察干部“十不準”》等xx項制度，督促巡察組認真執(zhí)行，確保依規(guī)依紀依法開展巡察。對標中央巡視制度，根據每輪巡察任務修訂《巡察工作手冊》，修改完善各類制度xx項。
(三)深度融合，推動黨建與業(yè)務工作相互促進。
堅持把黨建貫穿工作全過程，把抓黨建的成果轉化為推動巡察工作高質量發(fā)展的強大動力。
一是做好黨建與提高巡察質量相融合。加強巡察機構黨員干部理論學習，堅持把“兩個維護”作為巡察工作的“綱”和“魂”，把市委確定貫徹落實黨的路線方針政策，中央重大決策部署，^v^^v^重要講話、重要指示精神，形式主義官僚主義問題作為巡察監(jiān)督檢查重點。
前三季度開展xx輪巡察，巡察地區(qū)、單位xx個。共發(fā)現“四個落實”方面問題xxx個，違反“六項紀律”問題xx個，領導干部問題線索xxx個，其中涉及縣處級干部xxx個、科級干部xxx個;督促查處違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題xxx件、問責xx人、通報曝光xxx件。
今年1月制定出臺《xxx市委關于建立專項巡察巡察上下聯(lián)動監(jiān)督辦法》，從制度層面對上下聯(lián)動監(jiān)督工作作出規(guī)范。市委第五輪巡察對工信、衛(wèi)健、教育、民政等xx個系統(tǒng)開展專項巡察，市縣上下聯(lián)動，發(fā)現和推動解決“辦事難”等問題xxx多個，全市企業(yè)開辦時間由x至xx天壓縮為x至xx天。省紀委監(jiān)委在上半年工作情況通報中肯定了我市巡察巡察上下聯(lián)動做法。
三是做好黨建與監(jiān)督貫通相融合。加強巡察機構黨員干部座談研討力度，建言獻策，積極參與制定出臺《xxx市巡察巡察機構與紀委監(jiān)委有關部門協(xié)作配合實施辦法》，實現巡察巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督雙劍合璧，推動了巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合。
省委巡視辦主任xxx同志對我省的做法給予充分肯定，安排市委巡察辦在今年11月、12月全省縣級巡察辦主任培訓班上講授我市巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合做法。全市xx系統(tǒng)腐敗問題巡察上下聯(lián)動與紀委監(jiān)委專項整治同步開展，重要問題線索立巡立交立查，全市已處置線索xxx件，立案審查調查xxx件，其中涉及處級干部xx人，給予黨紀政務處分xx人，移送司法機關xx人。
條目式列出工作計劃篇十三
工程部全體同事經過xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司**的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，xx年又是_保通車_的關鍵之年。工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力。
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。該年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。
分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚團結協(xié)作精神，強化服務思想，提高服務水*。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是_一家人_的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方*以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，**思想、**認識、**目標、**行動。
管段工程師要圍繞_保通車_的大目標，繼續(xù)以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。
1、xx通車年，各專業(yè)工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司**的**，多**到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。
3、及時發(fā)現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)?*工期的制約點等特殊情形。如發(fā)現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，要提前計劃，統(tǒng)籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
條目式列出工作計劃篇十四
在xxx年1月的居委會換屆選舉中，我繼續(xù)當選為xx社區(qū)居委會副主任，具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，結合社區(qū)實際，有序地開展工作，不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據上級要求以及結合自己的實際，制定xxx年度的個人工作計劃：
一、除做好分管的工作外，協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調其他成員的工作，當好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務公開，群眾滿意。
二、堅持以人為本，推進和諧社區(qū)建設，加強自身學習，貫徹落實“三項制度”，主動聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務，努力為群眾辦實事，辦好事。
三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內的信訪維穩(wěn)工作，扎實解決事關群眾利益的各種難點、熱點問題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機，加強社區(qū)居民的思想道德建設，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們xx社區(qū)的工作做得更好。
條目式列出工作計劃篇十五
在主任的帶領下，本人在20x年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20x年度的工作。現制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。
條目式列出工作計劃篇十六
縣“大調解”工作《關于矛盾糾紛“大調解”向基層延伸“五進”活動的實施方案》精神，為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作體系，“大調解”工作向基層延伸，把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作決定，自20x年5月起，在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”“進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農村院落、進規(guī)模性市場(商場)、進車站、進工業(yè)區(qū)(旅游景點)”(簡稱“五進”)活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調解工作計劃。特制定實施方案：
一、思想。
學習在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神，市、縣深化“大調解”工作體系部署要求，經濟社會發(fā)展新，和創(chuàng)新社會管理，“大調解”工作體系，緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路，重心下移、工作前移，貼近、服務、多方協(xié)同、力量整合的“五進”工作格局，健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制，夯實基層工作基礎，社會穩(wěn)定。
二、工作。
“屬地管理，分級”和“誰主管、誰”的原則，由黨委、主導，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))調解、公安派出所行政調解、法庭司法調解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會組織等責任力量，在城鎮(zhèn)小區(qū)、農村院落和車站、規(guī)模性市場(商場)、工業(yè)區(qū)(旅游景點)等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域，常態(tài)運行的矛盾糾紛調解工作“窗口”前置運行機制，“哪里有，哪里就有調解組織;哪里有矛盾，哪里就有調解工作”，工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調解工作計劃》。
三、工作。
“五進”活動分為四個階段：
階段：動員部署階段(5月3日—5月10日)。
調查，摸清底數，制定工作方案，職責任務，細化工作措施，動員大會，安排部署。
階段：先行試點階段(5月11日—6月10日)。
“五進”活動示范點，先行先試，以點帶面，標準，規(guī)范設置，健全機制。
階段：實施階段(6月11日—10月20日)。
總結、示范點的經驗，各職能密切，整體“五進”活動在本地、本系統(tǒng)。
階段：檢查驗收階段(10月21日—12月30日)。
對照工作、職責任務，自查自糾，查漏補缺，著力長效機制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調解”工作將適時組織人員，基層，一線明察暗訪，對工作情況通報，“五進”活動。
四、職責任務。
(一)責任。鄉(xiāng)“大調解”工作組織，綜治及“大調解。
中心”牽頭，司法所并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等和行業(yè)協(xié)會，“誰主管、誰”原則，車站、規(guī)模性市場等責任主體組建本的矛盾糾紛調解室或需要成立專業(yè)調解委員會及設置調解室。
未單獨成立專業(yè)調解委員會的矛盾糾紛調解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調解委員會的前置窗口。場鎮(zhèn)小區(qū)、農村院落調解室村(社區(qū))調解委員會的前置工作窗口，由所在村(社區(qū))村委會(居委會)，規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關、企事業(yè)要支持、“五進”調解室建設。
(二)健全機制。統(tǒng)籌、聯(lián)動的“大調解”體系作用，規(guī)范“五進”調解室窗口運行機制。
網絡體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導下，“大調解中心”牽頭，從縱向上縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))和轄區(qū)“五進”涉及的專業(yè)調解委員會及調解室相銜接，橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進”調解組織體系。
條目式列出工作計劃篇十七
xxxx年,市市場^v^在市委市政府的堅強領導下,以創(chuàng)新提能、加速攻堅為主題,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能,一手抓疫情防控,一手抓監(jiān)管服務,為xx加快建立x西部區(qū)域中心城市作出了應有奉獻?，F將xxxx年工作總結和xxxx年工作打算報告如下。
機產品認證示范區(qū)創(chuàng)立。積極培育標準化工程,羊安中心敬老院養(yǎng)老服務標準化試點工程獲批第九批省級服務業(yè)標準化試點,推動xx市工程建立工程審批綜合標準化試點工程申報國家級社會公共服務標準化試點。今年獲得有機產品認證證書xx張,我市成功創(chuàng)立x省有機產品認證示范區(qū)。
額xxx余萬元,春雷行動考核位列x市第x位,榮獲x省春雷行動xxxx暨知識產權保護執(zhí)法行動先進集體稱號。
〔四〕優(yōu)化監(jiān)管服務,全力營造市場有活力的營商環(huán)境。一是全面推進雙隨機一公開監(jiān)管,開展市場監(jiān)管雙隨機抽查xxx戶和部門聯(lián)合抽查xxx戶。開展企業(yè)年報公示,xxxx年度企業(yè)年報率,獲得省市場^v^通報表揚。二是健全包容審慎的監(jiān)管執(zhí)法機制。對照市場監(jiān)管領域違法經營行為三張清單,推進包容審慎監(jiān)管、推行柔性執(zhí)法,為市場主體安康開展營造寬松環(huán)境。三是強化服務企業(yè)力度。開展白酒市場秩序專項整治行動,改良服務監(jiān)管形式,助力邛酒品質提升。爭取到省藥監(jiān)局將威高醫(yī)療裝備產業(yè)園工程列入x省藥品及醫(yī)療器械重點服務工程,強化醫(yī)藥醫(yī)械產業(yè)專業(yè)化服務,全力助推工程早日投產。
〔五〕堅持黨建引領,全力營造風清氣正的干事環(huán)境。一是強化政治建立。以大學習、大調研、大走訪活動為統(tǒng)攬,切實以黨建思想引領、指導、推動市場監(jiān)管工作。二是扎實推進隊伍建立。分層分類開展培訓xx次,提升隊伍的綜合素養(yǎng)和實操技能。開展干部交流xx人次,選拔任用x名中層干部。三是推進基層市場監(jiān)管所標準化建立。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕行政區(qū)劃調整,將原xx個監(jiān)管所調整為xx個,片區(qū)中心所由原xx個調整到x個,構建基層監(jiān)管新格局。
條目式列出工作計劃篇十八
一、工作目標：
1、杜絕職工死亡、重大火災、重大機械、設備事故，重大工藝事故的發(fā)生。
2、重大事故控制在0之內，一般事故控制在4‰之內。
3、事故結案率達100%。
4、隱患整改率達100%。
5、全員安全教育覆蓋率達98%。
二、責任與任務。
3、積極開展安全生產宣傳、教育工作，各單位內部必須有安全生產宣傳陣地，安全標志，標語定點設置。結合生產實際，及時反映報道安全生產情況。
4、各種安全生產管理制度、操作規(guī)程齊全，認真做好上崗職工調換工種人員的三級安全教育工作，教育率達100%，培訓上崗率達95%，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現象。
5、做好特殊工種工人的安全教育，持證上崗工作，杜絕特殊工種崗位無證操作現象。
6、事故發(fā)生后，迅速保護好現場，并在事故后兩小時內報告綜合人事部、安委辦，由廠有關部門組織聯(lián)合事故調查組，按照“三不放過”的原則進行處理，同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內報安委辦，及時上報整改情況。
7、對重大事故隱患，根據實際情況制定安全措施計劃，包括隱患名稱及所在地點，現有勞動條件，其本狀況及擬采取措施的技術方案，需要的資金、設備、材料和項目完成后預期效果等內容，一并報綜合人事部、安委辦。
三、目標考核辦法：
1、制度考核：
〈1〉全廠各單位安全生產責任人必須層層簽約到崗到人，不允許留空白點，對不簽、漏簽每人次扣罰第一責任人200元。
〈2〉各種安全生產管理制度、操作規(guī)程必須上墻，并放置醒目位置，不按要求執(zhí)行，扣罰第一責任人500元，第二責任人300元。
〈3〉日常安全生產工作檢查必須要有記錄，對隱患整改情況要有結果，不能按要求落實的一次扣罰第一責任人200元—500元，第二責任人150—300元。
2、事故考核：
〈1〉發(fā)生一般輕傷事故，按照工傷休息天數每天25元，累計不超過2500元，按月扣罰事故單位領導成員，第一責任人承擔總額50%，第二責任人承擔總額20%，相關領導承擔總額20%，當事人承擔總額10%。
〈2〉發(fā)生機械設備、工藝質量、盜竊、火災事故（無傷人）造成直接經濟損失在5000元以下（含5000元），按直接經濟損失的20%對事故單位領導成員給予罰款，第一責任人承擔總額的50%，第二責任人承擔總額30%，當事人承擔總額20%。
〈3〉因責任事故造成重傷一人，機械事故、工藝質量事故、盜竊(設備)、火災事故直接經濟損失在5000元—10000元，對事故單位處以1000—20xx元罰款；第一責任人承擔總額的50%，第二責任人承擔總額的20%，當事人承擔總額的20%，相關領導承擔總額的10%。
〈4〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質量事故）重傷二人（含二人）無死亡，直接經濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領導成員及當事人20xx—10000元的罰款，第一責任人承擔總額40%，第二責任人承擔總額的30%，當事人承擔總額的20%，相關領導成員承擔總額的10%。
〈5〉發(fā)生一次事故（含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質量事故）死亡一人或重傷三人以上（含三人）或直接經濟損失在十萬元以上（含十萬元）的，處以事故單位領導成員10000—20000元罰款，第一責任人承擔總額30%，第二責任人承擔總額20%，當事人承擔總額30%，相關領導承擔總額20%，按月、分期扣完為止，并根據責任給予行政處分。
〈6〉對謊報事故情況，虛報經濟損失，隱瞞事故、不按時上報，經核實后，加罰事故單位領導成員應罰款的50%，視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。
〈7〉凡因各種原因造成事故，沒有實現年度方針目標的單位，除按上述規(guī)定罰款外，年終給予安全生產一票否決，取消事故單位及主要領導的各類評比資格。
3、安全獎勵：
〈1〉全年安全無事故，按照人均50元對單位給予獎勵，用于安全生產、宣傳、教育、管理工作。
〈2〉對授獎單位的主要領導及專（兼）職安全員給予500——20xx元獎勵。
〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。
四、監(jiān)督與管理。
廠安全生產委員會辦公室是安全生產監(jiān)督檢查管理部門，負責對各單位按照國家安全生產法規(guī)、條例及廠安全生產責任制的實施進行檢查驗收，對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權力。
廠安全生產委員會。
2022年月日。
條目式列出工作計劃篇十九
尊敬的巡視組各位領導、同志們：
根據市委巡察辦對我局****年政治巡察工作要求，我代表局黨組，就我局****年以來黨建工作情況匯報如下。
一、主要工作措施（一）突出抓好組織建設，著力打牢黨建的工作基礎。
一是抓好班子建設。近年來，班子成員從強化理論素質，常學不?。粡娀裰骷?，團結奮進；強化宗旨意識，改進作風；強化廉潔從檢，以身垂范四個方面加強建設，打造了政治過硬、組織過硬、作風過硬的班子集體，充分發(fā)揮了核心作用。
二是加強黨組織活動管理。進一步完善了“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、繳納黨費等制度，做到了對黨員教育、管理和服務的有機結合，使黨內生活制度化、規(guī)范化。三是做好基層黨建重點工作整改落實。根據要求認真開展黨員組織關系集中排查、黨員信教、黨費收繳、基層黨組織換屆等方面的自查整改工作，推進黨的建設全面進步全面過硬。
部“精神之鈣”。
一是加強學習教育。每年制定《中心組暨干部職工學習計劃》，把集中學習和個人自學結合起來，中心組每月至少集中學習1次，黨員干部每月集中學習不少于2次，每年邀請專家講學不少于2次。同時，充分利用局微信群、qq群、短信平臺等新媒體方式，把政治理論學習貫穿工作和生活始終。二是嚴格督辦落實。局領導班子成員和局辦公室、政工科定期深入局屬各單位對學習情況進行督促指導，確保學習定位在“經?！?，覆蓋到“全員”，深入到“一線”。
三是樹立先進典型。近年來，我們先后在全局系統(tǒng)推選出了優(yōu)秀^v^員胡祥勝、先進基層黨支部房屋交易管理所黨支部和大冶“十大杰出工人”^v^等一批先進典型，通過組織黨員干部學習身邊的先進典型，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
（三）突出抓好專題活動，著力發(fā)揮組織的堡壘作用。****年以來，市房管局圍繞黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學一做”學習教育等主題，扎實推進黨建各項工作有序開展，進一步提升了黨員干部思想政治素質、履職盡責能力、服務群眾水平、廉潔自律意識，為做好房地產管理工作和精準扶貧、文明創(chuàng)建、防汛救災、在職黨員進社區(qū)等重要工作打下了堅實的基礎。
二、存在的主要問題。
（一）黨建工作方法相對傳統(tǒng)。
一是黨組織活動形式不夠豐富，除了黨組統(tǒng)一組織的活動外，各黨支部很少有結合本職工作特點開展的主題活動。
二是理論學習成效不夠明顯，各黨支部的理論學習通常都是以會議的形式進行，要求學習研討的內容，大多停留在表面的層次，沒有深層次的思想碰撞和感悟。三是抓黨建工作方法不夠多，在抓黨建工作的過程中，通常只要按照黨組的安排和部署，把一些“規(guī)定工作”做到位了，沒有深層次的去思考如何把黨建工作結合業(yè)務工作共同開展，實現黨建工作促進業(yè)務工作，業(yè)務工作提升黨建工作。
（二）對基層黨支部督導不細。一是班子成員忙于日常事務，對分管黨支部的組織生活開展情況督導不夠，參加分管黨支部的組織生活不多，在分管黨支部講黨課的內容結合實際工作不緊密。
二是黨建工作檢查較少，每年對黨建工作的檢查考核只在年終考核時一并進行，對各支部日常黨建工作的開展缺乏及時有效的指導。
三是黨建工作考核的作用不明顯，對黨建工作的考核，只是作為年終綜合考核的一部分，所占比重一般，也影響了基層單位強力推進黨建工作的積極性，更加注重業(yè)務工作開展和收入任務的完成。
專題指導，缺少針對黨務工作開展的全面系統(tǒng)培訓。
二是因為日常業(yè)務工作繁忙，各黨支部的書記和黨務工作人員都是兼職從事黨務工作，沒有把大部分精力放在做好黨務工作中，黨務工作成效不明顯。
三是在一些黨務工作人員中還存在吃老本的現象，只憑多年的經驗進行工作，對黨務工作在新時期的新要求與新知識了解不夠。
（四）個別黨員表率作用發(fā)揮不明顯。一是個別黨員黨性觀念淡簿，把自已等同于普通群眾，在日常工作生活中一些不當言論面前態(tài)度不鮮明，甚至人云亦云。
二是個別黨員黨員沒有時刻以一名黨員的要求嚴格要求自己，在工作上不求進取，缺乏熱情和積極性，得過且過，沒有在干部職工中發(fā)揮一名黨員應當發(fā)揮的作用。
三是個別黨員參加組織生活的熱情不高，沒有真正在組織生活中受到啟發(fā)和教育。
（五）發(fā)展黨員工作不到位。近年來，我局僅有1名同志加入中國^v^，各黨支部在發(fā)展黨員工作方面總是以人的因素，片面的強調客觀，忽視了主觀上因為重視程度不夠，對干部職工的思想教育不夠，對黨的政策、方針宣傳不夠等原因，影響了全局發(fā)展黨員工作的開展。
三、下步工作打算（一）創(chuàng)新機關黨建工作方式。
一是創(chuàng)新理論學習方式。