幼師環(huán)境分析報(bào)告（匯總22篇）

    通過(guò)報(bào)告，我們可以向他人傳遞信息、匯報(bào)工作進(jìn)展和提出建議。報(bào)告的撰寫(xiě)需要嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)，避免出現(xiàn)語(yǔ)法、拼寫(xiě)和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的錯(cuò)誤。接下來(lái)是幾篇經(jīng)典的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和靈感。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇一
    幼兒教師是教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識(shí)，幼兒園的孩子沒(méi)有應(yīng)試升學(xué)任務(wù)，這就造成了家長(zhǎng)乃至教育界的部分人士對(duì)幼兒教師產(chǎn)生輕視，社會(huì)對(duì)幼兒教師的定位也存在一定的問(wèn)題，一直以來(lái)，人們無(wú)意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來(lái)很大的壓力。
    有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：
    一個(gè)知名商人的兒子考上了北京大學(xué)?？忌母赣H為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請(qǐng)兒子從小學(xué)到高中的所有老師參加，并為他們每人準(zhǔn)備了一個(gè)紅包。酒店投其所好，門(mén)前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時(shí)候，走進(jìn)來(lái)一個(gè)老太太。
    考生已經(jīng)記不起曾經(jīng)有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結(jié)束后還有紅包，但仍被誤認(rèn)為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門(mén)的時(shí)候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時(shí)候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會(huì)錯(cuò)呢?”
    我們不能簡(jiǎn)單地指責(zé)記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個(gè)社會(huì)，有多少人無(wú)意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，把他們看作與保姆無(wú)異的“阿姨”?幼兒教師是我國(guó)教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識(shí)，他們的工作似乎沒(méi)有評(píng)定的硬指標(biāo)――升學(xué)率和學(xué)生考試成績(jī)。這就造成了幼兒教師在社會(huì)上長(zhǎng)期處于一個(gè)十分擂蔚木車(chē)兀雖然付出的腦力勞動(dòng)不少于體力勞動(dòng)，但人們總是忽略了前者。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇二
    清水灣位于陵水縣的境內(nèi)，xx年，雅居樂(lè)與國(guó)際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按照建設(shè)“國(guó)際旅游島”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃。自項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)以來(lái)，銷(xiāo)售情況非?？捎^。市住建局于11月9日組織市房產(chǎn)交易所人員走訪清水灣項(xiàng)目，為了了解香水灣項(xiàng)目的銷(xiāo)售市場(chǎng)，掌握實(shí)際的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，吸取良好的營(yíng)銷(xiāo)方式，為三亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。
    一、清水灣的銷(xiāo)售情況。
    香水灣是雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，去年銷(xiāo)售占集團(tuán)總銷(xiāo)量的50%，今年銷(xiāo)售占25%。是海南目前最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目，占地面積1.5萬(wàn)畝，總建筑面積900萬(wàn)平方米，目前已開(kāi)發(fā)300多萬(wàn)平方米，均價(jià)為15000每平方米。今年項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃為100個(gè)億，已完成67億，銷(xiāo)售面積50多萬(wàn)平方米，其中春節(jié)就銷(xiāo)售了40多個(gè)億。銷(xiāo)售占陵水銷(xiāo)售50%以上。
    雅居樂(lè)地產(chǎn)是一家上市公司，實(shí)力強(qiáng)大，資金充足，據(jù)了解，融資渠道較多，主要來(lái)源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。
    二、銷(xiāo)售可觀的原因分析。
    項(xiàng)目的銷(xiāo)售自開(kāi)盤(pán)以來(lái)較為客觀。
    （二）陵水不受限購(gòu)政策影響。自開(kāi)始，國(guó)家對(duì)?？?、三亞兩市進(jìn)行限購(gòu)，許多客戶(hù)將投資熱情轉(zhuǎn)向了其他市縣，從而對(duì)周邊市縣的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。陵水毗鄰三亞，其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶(hù)首選投資置業(yè)之地。
    （三）清水灣項(xiàng)目是該集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目投入大，期望高，在營(yíng)銷(xiāo)方面投入1.5個(gè)億進(jìn)行宣傳推廣，開(kāi)展多形式的宣傳方式，樹(shù)立項(xiàng)目形象。
    1、廣告投入大，全方位的進(jìn)行宣傳，分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進(jìn)行合作，以及主要城市的平面媒體、報(bào)紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、太原、哈爾濱等11個(gè)城市設(shè)點(diǎn)銷(xiāo)售。
    2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與新浪、易居、搜房等網(wǎng)站大力合作，有針對(duì)性的'選擇全國(guó)幾大重要城市，參加房展會(huì)，加大力度進(jìn)行島外促銷(xiāo)，并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，借助房展的影響力，宣傳產(chǎn)品。
    3、采取團(tuán)購(gòu)方式，發(fā)放1000套，并九折優(yōu)惠，激發(fā)了客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲。
    4、只要有意向的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)公司審核后篩選，對(duì)來(lái)看房的客戶(hù)提供往返機(jī)票以及免費(fèi)酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶(hù)前去看房，提高成交的機(jī)率。
    三、總結(jié)。
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：雖然陵水不限購(gòu)，影響比三亞的小，但是受到整個(gè)市場(chǎng)的觀望氣氛影響，許多前來(lái)看房的客戶(hù)都持觀望情緒，等待降價(jià)。
    2、從項(xiàng)目銷(xiāo)售的客源分布來(lái)看，與三亞大致相同，“兩區(qū)一都”的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，內(nèi)蒙、成都、太原、山東等省市占購(gòu)買(mǎi)比例一部分。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇三
    親情的紐帶，使家庭教育具有著學(xué)校教育、社會(huì)教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育，可以引導(dǎo)孩子形成正確的人生觀、道德觀，幫助孩子走向成功；反之，必然使孩子滑向反面。因此，父母應(yīng)該盡好教育子女的責(zé)任與義務(wù)，當(dāng)好孩子的首任老師。家庭教育是學(xué)校教育的基礎(chǔ)。學(xué)校教育和家庭教育二者之間不能割裂開(kāi)來(lái)，缺少那一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生不良的影響。因此，我想通過(guò)調(diào)查，研究有關(guān)家庭教育的一些問(wèn)題，以便更有針對(duì)性指導(dǎo)家庭教育，使我們的下一代健康成長(zhǎng)。
    此次調(diào)查的對(duì)象為長(zhǎng)江委幼兒園的孩子，共發(fā)放情況調(diào)查表250份，回收有效問(wèn)卷227份。調(diào)查對(duì)象中，離婚、喪偶、再婚及其他家庭占。被調(diào)查的家庭成員中，在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位有固定工作的約占，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、及工人的約占。
    采取問(wèn)卷調(diào)查。
    家長(zhǎng)問(wèn)卷形式問(wèn)答為主，在關(guān)于對(duì)幼兒園教育有的意見(jiàn)建議方面，采用開(kāi)放式征詢(xún)。
    1、從家庭的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)看:。
    由于我園是委屬機(jī)關(guān)幼兒園，家長(zhǎng)的家庭收入比較穩(wěn)定。以接受調(diào)查的227個(gè)核心家庭為例，家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數(shù)的；在1000~3000元之間的占其總數(shù)的；另外，許多孩子的家庭中還有老人資助，望子成龍是天下父母的共同心愿，每一位父母都希望自己的孩子成才，日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育，穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入為家長(zhǎng)開(kāi)展家教提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2、從家長(zhǎng)的學(xué)歷及職業(yè)來(lái)看:。
    父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學(xué)歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調(diào)查表明，我園幼兒父母親的學(xué)歷情況是:父母親是博士的約占總數(shù)的；父母親是大本文化以上學(xué)歷的約占其總數(shù)；父母親是大專(zhuān)以下文化學(xué)歷的約占其總數(shù)。
    父母親的職業(yè)概況也是家庭環(huán)境的一個(gè)基本要素。結(jié)果表明，父母親是工人或個(gè)體勞動(dòng)者的比例約占其學(xué)生父母親總數(shù)的；其次是一般職員，是其父母親總數(shù)的；而機(jī)關(guān)干部及企業(yè)管理人員占。這個(gè)比例大致同上述父母親的學(xué)歷層次一致，說(shuō)明了父母親的學(xué)歷同其職業(yè)相對(duì)應(yīng)。由于家長(zhǎng)一般都在本市范圍內(nèi)上班，不用花很多上下班的時(shí)間，且有的孩子以單獨(dú)居住和同父母居住為主，因此說(shuō):家長(zhǎng)是有能力、有時(shí)間進(jìn)行家庭教育的。
    從現(xiàn)狀調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn):。
    目前絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望值很高，“望子成龍”，希望孩子盡快成才仍然是當(dāng)今家庭教育的主旋律。調(diào)查結(jié)果顯示，希望子女將來(lái)做學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的知識(shí)分子的占，“當(dāng)國(guó)家公務(wù)員”的占，“參軍或當(dāng)警察”的占，“聽(tīng)其自然”的占。
    以家庭智力投資為例，盡管有的家庭經(jīng)濟(jì)收入并不十分富裕，但是對(duì)于智力投資并沒(méi)有手軟。調(diào)查表明，約左右的家庭每月為孩子進(jìn)行有意識(shí)的智力投資500元以上，每月300~500元的占，每月200~300元的占，這些數(shù)字表明，家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆拥募彝ソ逃呀?jīng)在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內(nèi)容是利用雙休日對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的各類(lèi)興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語(yǔ)及繪畫(huà)和樂(lè)器類(lèi))、還有購(gòu)置書(shū)籍磁帶，以及家庭電腦等等。
    在家長(zhǎng)對(duì)子女的學(xué)業(yè)期望上，絕大多數(shù)家長(zhǎng)表示，管好孩子學(xué)習(xí)，是家庭教育的第一位職責(zé)，至于其他教育則是其次。這些家長(zhǎng)認(rèn)為，只有孩子好好學(xué)習(xí)，將來(lái)考上大學(xué)，才能獲得一定的社會(huì)地位和利益。
    在家庭教育內(nèi)容上，的家長(zhǎng)只重視智力教育，他們把大量的時(shí)間和精力放在子女的學(xué)習(xí)上，而只有的家長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)重視孩子的良好個(gè)性的培養(yǎng)，的家長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)重視孩子的法制教育，也只有的家長(zhǎng)平時(shí)能注意與孩子一起玩。有的家長(zhǎng)溺愛(ài)孩子，把孩子當(dāng)成小皇帝、小公主，孩子在家里的自我服務(wù)性勞動(dòng)是被動(dòng)的，有的家務(wù)勞動(dòng)是被動(dòng)的。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇四
    眾所周知，孩子上哪所幼兒園起決定作用的不是孩子而是家長(zhǎng)，某種意義上說(shuō)家長(zhǎng)是衡量幼兒園辦得好壞的一個(gè)標(biāo)尺，幼兒園的生存發(fā)展離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持與協(xié)助。為了解家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的滿(mǎn)意度，了解家長(zhǎng)的期望與要求，保證幼兒園的建設(shè)更加適應(yīng)幼兒的發(fā)展，滿(mǎn)足家長(zhǎng)的要求，我們?cè)谟變杭议L(zhǎng)中進(jìn)行了《我心目中的幼兒園》問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)出問(wèn)卷1000份，收回462份。對(duì)收回的問(wèn)卷進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合分析、歸納，從十一個(gè)方面給幼兒園提出了100條建議，為幼兒園改進(jìn)工作提供依據(jù)。
    一、問(wèn)題的提出。
    社會(huì)的飛速發(fā)展在給幼兒園帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也提出了挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)加入wto，我國(guó)做出教育市場(chǎng)有限開(kāi)放的承諾，中國(guó)的教育與國(guó)際接軌，意味著外國(guó)人可以根據(jù)國(guó)際規(guī)則參與中國(guó)的教育市場(chǎng)，我們也可以走出去融入國(guó)際教育市場(chǎng)。wto帶給中國(guó)的是一個(gè)平等請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的一體化環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境下，幼兒園如何生存、發(fā)展，值得幼教同仁深思。
    每位家長(zhǎng)都希望為自己的孩子選擇一所理想的幼兒園，讓孩子有一個(gè)良好的起點(diǎn)；每位園長(zhǎng)都希望自己的幼兒園辦成一流、辦有特色，希望家長(zhǎng)將孩子送到自己的幼兒園，但現(xiàn)實(shí)往往不盡人意，社會(huì)在發(fā)展，家長(zhǎng)們的期望、要求在提高，園長(zhǎng)們盡管很努力，可努力并不代表現(xiàn)實(shí)、并不能保證效果。幼兒園被推向市場(chǎng)，國(guó)外可以到中國(guó)辦幼兒園，婚育觀念轉(zhuǎn)變時(shí)出生率下降，幼兒園的經(jīng)營(yíng)如何走好自己的路、怎樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足、生存、發(fā)展，是每個(gè)園長(zhǎng)苦苦思索、探討的問(wèn)題。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇五
    了解幼兒園教育教學(xué)和管理現(xiàn)狀，教師的困惑與需求，梳理問(wèn)題與需求清單，為下一步教師培訓(xùn)做出規(guī)劃。
    （一）幼兒園一日活動(dòng)內(nèi)容安排、課程設(shè)置、時(shí)間安排。
    調(diào)查方式：
    1、向園長(zhǎng)、教師詢(xún)問(wèn)情況；
    2、查看月、周、日活動(dòng)計(jì)劃與課程表；
    3、查看教師使用參考用書(shū)（教材）。
    （二）教師設(shè)計(jì)和組織教育活動(dòng)的能力。
    調(diào)查方式：
    1、詢(xún)問(wèn)教師活動(dòng)內(nèi)容是怎么安排的？教材是如何處理的？
    2、推門(mén)聽(tīng)課：隨機(jī)聽(tīng)取小、中、大班各領(lǐng)域活動(dòng)，重點(diǎn)了解教師是如何提問(wèn)的；材料投放使用情況；教師指導(dǎo)情況；幼兒自主與參與度情況；教師與幼兒，幼兒間互動(dòng)情況；活動(dòng)的效果；是否運(yùn)用游戲作為活動(dòng)基本形式。
    （三）環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況。
    調(diào)查方式：查看了解。查看重點(diǎn)：班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。主要是查看班級(jí)主題墻環(huán)境與區(qū)域環(huán)境。
    主題墻環(huán)境：怎么創(chuàng)設(shè)的？誰(shuí)創(chuàng)設(shè)的？是否反應(yīng)了主題活動(dòng)過(guò)程？是否有幼兒探究發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容？是否能與幼兒“對(duì)話”。（教師要注重與幼兒一起把班級(jí)開(kāi)展的主題活動(dòng)，隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過(guò)程創(chuàng)設(shè)成環(huán)境，幫助幼兒欣賞、分享與交流，有效發(fā)揮環(huán)境與幼兒“對(duì)話”的功能。）。
    區(qū)域環(huán)境：區(qū)域的數(shù)量、區(qū)域的材料、區(qū)域的年齡性。中大班設(shè)置的區(qū)域5—7個(gè)，可設(shè)置角色區(qū)、益智區(qū)、科學(xué)探究去、語(yǔ)言區(qū)、美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)等；小班設(shè)置的區(qū)域不少于5個(gè)，可設(shè)置角色區(qū)（娃娃家）、涂鴉區(qū)、操作區(qū)、語(yǔ)言區(qū)、建構(gòu)區(qū)、美工區(qū)等。每個(gè)區(qū)域投放的材料要緊密結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和區(qū)域特質(zhì)，以開(kāi)放性的低結(jié)構(gòu)材料為主，具體投放材料可參閱遼寧省基礎(chǔ)教育教研培訓(xùn)中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)游戲?qū)ｎ}會(huì)議資料”提供的區(qū)域材料目錄和遼寧省教育技術(shù)裝備中心印發(fā)的“遼寧省幼兒園活動(dòng)區(qū)玩具配備目錄”。幼兒園限時(shí)配備，定期更換。
    （四）幼兒園教育教學(xué)管理常規(guī)。
    1、幼兒園每班有學(xué)期、月（或周）、日計(jì)劃，計(jì)劃目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，安排科學(xué)合理，并向幼兒園、家長(zhǎng)公布。
    2、園長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班級(jí)教育教學(xué)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，有記錄、分析和交流。園長(zhǎng)應(yīng)對(duì)一日活動(dòng)質(zhì)量指導(dǎo)、評(píng)估，行政園長(zhǎng)每2周不少于2個(gè)半日活動(dòng)，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不少于3個(gè)半日活動(dòng)；業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每周批閱一次周計(jì)劃表、備課本、周教育反思筆記等資料?？丛u(píng)記錄要規(guī)范完整，反饋及時(shí)，指導(dǎo)準(zhǔn)確。
    3、科研制度健全，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)教科研工作，建立教科研組織。四星級(jí)以上幼兒園要參加一項(xiàng)以上市級(jí)立項(xiàng)課題，進(jìn)行研究。
    4、教研活動(dòng)制度健全，有教研成果交流總結(jié)獎(jiǎng)評(píng)制度、園本教研制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等。每月至少組織園級(jí)教研活動(dòng)2次，教師每周至少參加一次教科研活動(dòng)，每次活動(dòng)參與率至少90%以上。教科研活動(dòng)目的性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，有實(shí)效，科研課題與教育實(shí)踐密切結(jié)合，活動(dòng)記錄規(guī)范、完整、詳實(shí)。重視教科研工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，教科研工作有成效、有成果。全園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于1次，每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)8篇以上教育筆記（包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等）。
    5、有條件的星級(jí)園所要開(kāi)展園本課程建設(shè)，有較為規(guī)范的園本課程實(shí)施方案，課程各類(lèi)計(jì)劃規(guī)范。
    6、有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)口幫扶、定期送教下鄉(xiāng)、園際間交流等活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)放辦學(xué)，在區(qū)域內(nèi)有一定影響力，幼兒園每年至少承擔(dān)2次市（區(qū)）級(jí)或市（區(qū)）級(jí)以上參觀、觀摩活動(dòng)。
    調(diào)查方式：查閱資料。
    （五）家園共育。
    調(diào)查重點(diǎn)：家長(zhǎng)園地；家園共育計(jì)劃、制度；宣傳指導(dǎo)的內(nèi)容；家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的內(nèi)容；幼兒園與家長(zhǎng)溝通交流記錄表；家長(zhǎng)、教師反饋、評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
    調(diào)查方式：查閱資料與詢(xún)問(wèn)。
    （六）教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)與幼兒發(fā)展檔案。
    教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展檔案：主要考察是否每個(gè)教師都有專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案，內(nèi)容如何？（教師基本情況介紹、專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、研究的內(nèi)容、展示的內(nèi)容、主要成果等）。
    幼兒成長(zhǎng)檔案：主要考察隊(duì)幼兒發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程記錄（幼兒基本信息、主要特點(diǎn)、成長(zhǎng)過(guò)程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發(fā)展測(cè)評(píng)與分析、教師和家長(zhǎng)反饋表等）。
    調(diào)查方式：查閱資料與詢(xún)問(wèn)。
    流程安排：
    1、園長(zhǎng)介紹所掌握與調(diào)查內(nèi)容相關(guān)的情況；
    2、分兩組推門(mén)聽(tīng)課；
    3、看環(huán)境與查閱檔案；
    4、召開(kāi)座談會(huì)。
    本次調(diào)查是了解情況和問(wèn)題，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，不是評(píng)比和檢查，因此，要排除幼兒園的憂(yōu)慮，把真實(shí)情況反映出來(lái)，把內(nèi)心的真實(shí)想法說(shuō)出來(lái)，把好的建議提出來(lái)。
    各縣區(qū)借助市里調(diào)查要擴(kuò)充調(diào)查面，真實(shí)掌握本區(qū)教育教學(xué)實(shí)際狀況，為下一步有針對(duì)性實(shí)效性開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng)提供事實(shí)依據(jù)。
    調(diào)查后，市區(qū)要各自形成自己的調(diào)研報(bào)告并提交教育行政部門(mén)做決策。主要內(nèi)容包括：調(diào)查的目的和意義、調(diào)查的主要內(nèi)容、調(diào)查的時(shí)間、調(diào)查的對(duì)象、調(diào)查的方法、調(diào)查的結(jié)果與統(tǒng)計(jì)分析、改進(jìn)建議。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇六
    姓名：**。
    指導(dǎo)老師：**。
    關(guān)于幼兒園的調(diào)查報(bào)告。
    幼兒園是孩子走進(jìn)學(xué)校的第一步，也是非常重要的一步，幼兒園里孩子們接受啟蒙教育，人們?cè)?-4歲將學(xué)會(huì)一生中50%的獲得核心知識(shí)的學(xué)習(xí)方法，5-8歲將學(xué)到人生中的30%，從8歲以后學(xué)到的是剩下的20%。人類(lèi)還將在1-3歲獲得一生中50%的iq和身高。因此幼兒園環(huán)境的好壞對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)有著很重要的影響。因此，為了孩子負(fù)責(zé)，我們必須要對(duì)幼兒園和孩子有充分的了解。
    調(diào)查人員：**。
    調(diào)查的時(shí)間：20xx年3月11日星期五上午。
    調(diào)查的目的：
    此次調(diào)查是為了更深入的了解孩子，了解幼兒園的，更好的了解幼兒園設(shè)計(jì)在功能交通外觀等方面的問(wèn)題。
    調(diào)查的對(duì)象和遇到的問(wèn)題：
    教師隊(duì)伍及創(chuàng)造教育特色的集示范、實(shí)驗(yàn)為一體省級(jí)示范幼兒園。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇七
    xx—xx年xx月xx日至xx月xx日，我在遵義縣尚嵇鎮(zhèn)尚嵇小學(xué)實(shí)習(xí)了xx天。在xx天內(nèi)，我上了節(jié)課，作為實(shí)習(xí)班主任，帶領(lǐng)學(xué)生參加鍛煉，帶領(lǐng)該班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，讀報(bào)、課間操時(shí)維持秩序，做了幾名后進(jìn)生的細(xì)致的思想工作，籌辦了“學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)”主題班會(huì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好每一件事情。
    在學(xué)生心理輔導(dǎo)員和高一年級(jí)班主任的實(shí)習(xí)中，我深深地體會(huì)到我們的學(xué)生如此的渴求有一位知識(shí)比較豐富、能力比較全面的、能傾聽(tīng)自己心聲的朋友。作為他們的朋友，我惟有仔細(xì)傾聽(tīng)、耐心詢(xún)問(wèn)、認(rèn)真思考，最終協(xié)助他們?cè)鰪?qiáng)認(rèn)知正確看待和科學(xué)處理他們所面臨的困難；作為語(yǔ)文老師，面對(duì)幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，我精心備課、認(rèn)真組織，用真誠(chéng)的心對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，用清晰的話講解好每一個(gè)問(wèn)題，用深切的情表達(dá)每一個(gè)核心思想。
    在這些天的實(shí)習(xí)中，我受益匪淺，讓我有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。站在教育的最前線，面對(duì)一雙雙求知的眼睛，心中倍感任重而道遠(yuǎn)。我一定要不斷努力學(xué)習(xí)，做一位勤勞的園丁，把祖國(guó)的花朵澆灌得更加艷麗。
    同學(xué)們?cè)谖业闹v座上積極提問(wèn)、仔細(xì)聽(tīng)講，爾后以熱烈的掌聲鼓勵(lì)，鞭策著我在學(xué)習(xí)和工作中創(chuàng)新開(kāi)拓，不斷進(jìn)步！
    我，以一顆真誠(chéng)的心、樸實(shí)的情，以一名普通教師的身份打動(dòng)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛(ài)的同學(xué)。
    在此，我衷心的向他們表示感謝，特別感謝我的指導(dǎo)老師李老師、分管領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)還要感謝我的大學(xué)老師、關(guān)心和幫助過(guò)我的同學(xué)。
    實(shí)習(xí)完畢了，這個(gè)實(shí)習(xí)是我生命中最難忘的日子，一開(kāi)始的時(shí)候很怕，現(xiàn)在想來(lái)，日子還是過(guò)去了，而且可以拿到優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，所以，得到一個(gè)啟示：不論遇到什么困難，不要對(duì)自己失去信心。
    我來(lái)自于xx幼師學(xué)院，面臨畢業(yè)到來(lái)的時(shí)候，我為這個(gè)社會(huì)做個(gè)小小的貢獻(xiàn)就足夠了。為人師表，敬業(yè)奉獻(xiàn)。作為一個(gè)示范學(xué)校的學(xué)生，我一直以來(lái)就特別注重政治理論學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本職，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派，能模范地履行一名教師的職責(zé)和義務(wù)。
    在學(xué)習(xí)期間，我能自覺(jué)將所學(xué)知識(shí)用于指導(dǎo)小，初，高中的英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐。周末，暑期我一直帶著輔導(dǎo)班，大大提高了自己組織課堂教學(xué)和開(kāi)展教學(xué)法創(chuàng)新的能力，所帶班級(jí)的學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣大大增加了，因而學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)〉么蟠蟮倪M(jìn)步。我還結(jié)合單位工作實(shí)際，出色的做好了自己的.工作，得到了學(xué)校和上級(jí)機(jī)關(guān)的高度評(píng)價(jià)。
    由于我身體一直偏瘦，為了增強(qiáng)自己的體質(zhì)，從大二開(kāi)始三年以來(lái)，一直堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質(zhì)能力得以提高，也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，最重要的是對(duì)早鍛煉的持之以恒，培養(yǎng)了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力，為以后迎接更大的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然人無(wú)完人，我除了具有塌實(shí)，熱情，誠(chéng)信，做事有始有終，肯拼肯闖等優(yōu)點(diǎn)以外，也有一些缺點(diǎn)。諸如不善于表現(xiàn)自己，不善于接受別人的教導(dǎo)和建議等等。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中不斷克服這些缺點(diǎn)，不斷的完善自己。
    大學(xué)生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分，但它包含了遺憾和收獲，是我人生中寶貴的一段時(shí)光，也對(duì)我以后的人生起著至關(guān)重要的作用，我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高，走得更遠(yuǎn)。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇八
    促銷(xiāo)。
    一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)學(xué)期的開(kāi)始和結(jié)束是學(xué)生的購(gòu)書(shū)高潮，還有節(jié)假日也是購(gòu)書(shū)送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。而在非購(gòu)書(shū)高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售手段和刺激居民購(gòu)書(shū)的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)。高峰期的促銷(xiāo)方式不以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書(shū)吧盈利的高峰期，我們針對(duì)學(xué)生購(gòu)書(shū)以贈(zèng)送個(gè)性書(shū)簽，而對(duì)于送禮購(gòu)書(shū)則給予免費(fèi)包裝的形式。書(shū)簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購(gòu)書(shū)者的心境。而在非購(gòu)書(shū)高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。
    3、分送。
    我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn)，所以基本上我們不采取送貨上門(mén)的方式。針對(duì)數(shù)量較多的買(mǎi)者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書(shū)本送到目的地。
    4、售后。
    基于二手書(shū)的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒(méi)有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買(mǎi)的書(shū)本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。
    但是，有一點(diǎn)我們必須意識(shí)到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書(shū)吧開(kāi)業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營(yíng)銷(xiāo)成本可以減少很多。
    5、預(yù)期營(yíng)運(yùn)模式。
    學(xué)苑書(shū)吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營(yíng)和成本問(wèn)題，再加上書(shū)城本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，一般分為淡、旺季。
    銷(xiāo)售旺季一般在開(kāi)學(xué)時(shí)，在校生買(mǎi)書(shū)需求上升;而收購(gòu)書(shū)籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書(shū)以滿(mǎn)意的價(jià)格賣(mài)給本書(shū)城。在旺季，書(shū)城會(huì)有兩名銷(xiāo)售人員在店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，而平時(shí)為了節(jié)省成本，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷(xiāo)售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門(mén)收書(shū)。每天在營(yíng)業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書(shū)城全面的梳理，根據(jù)版本和市場(chǎng)需求來(lái)重新擺放書(shū)籍，將大部分目標(biāo)顧客所需的書(shū)籍在近期大量收購(gòu)，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!
    六、管理結(jié)構(gòu)。
    創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結(jié)構(gòu)。
    由于考慮到成本問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，所以書(shū)城目前僅需一名店長(zhǎng)，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書(shū)的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算，管理書(shū)吧財(cái)務(wù)以及對(duì)書(shū)吧經(jīng)營(yíng)做全程監(jiān)督;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷(xiāo)售服務(wù)與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營(yíng)淡季其中一名下各高校收書(shū);一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營(yíng)模式，便于經(jīng)營(yíng)與管理，可以解決多方就業(yè)問(wèn)題，極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問(wèn)題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。
    創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結(jié)構(gòu)。
    設(shè)總經(jīng)理一名，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書(shū)吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長(zhǎng)處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門(mén)的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。
    七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
    任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書(shū)吧經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是寄銷(xiāo)的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)的圖書(shū)都可以退貨，零售書(shū)吧從批發(fā)商進(jìn)書(shū)幾乎也可以采用了類(lèi)似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書(shū)，對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書(shū)籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣(mài)廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對(duì)于二手書(shū)市場(chǎng)的分析，二手書(shū)市場(chǎng)是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。
    這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面，所以我們的書(shū)吧就不用擔(dān)心昂貴的購(gòu)書(shū)費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文。
    一、項(xiàng)目。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟。
    二、創(chuàng)業(yè)人。
    __系__、__。
    三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由。
    在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
    本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
    四、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車(chē)隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén)，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
    大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
    五、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)。
    1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
    2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
    3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
    4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。
    一、宗旨。
    通過(guò)深入調(diào)查分析，對(duì)中國(guó)兒童教育總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略：提升產(chǎn)品理念，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，明確目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶(hù)、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶(hù)需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷(xiāo)手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析;提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。
    二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測(cè)。
    1、兒童教育市場(chǎng)潛力分析據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，中國(guó)家庭的支出為教育支出，中國(guó)家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。底，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》指出，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過(guò)養(yǎng)老和住房?？傊瑑和逃袌?chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場(chǎng)。
    因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
    2、兒童教育市場(chǎng)的特點(diǎn)：
    (1)、客戶(hù)群數(shù)量巨大：中國(guó)目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬(wàn)，其中城市人口就有600多萬(wàn)。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)。
    (2)、家庭對(duì)教育投資需求強(qiáng)勁：“望子成龍”是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來(lái)形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來(lái)的希望。我國(guó)城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
    (3)、兒童早期教育理念深入人心：越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到兒童早期教育的重要性，科學(xué)研究證明，0——6歲的嬰幼兒時(shí)期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵期。美國(guó)教育心理學(xué)家布盧姆在《人類(lèi)特性的穩(wěn)定與變化》中，通過(guò)對(duì)千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時(shí)就已具備50%，8歲時(shí)達(dá)到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過(guò)了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期：語(yǔ)言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對(duì)感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長(zhǎng)。
    (4)、兒童早期教育代表朝陽(yáng)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：聯(lián)合國(guó)文教組織宣稱(chēng)，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專(zhuān)家認(rèn)為，兒童早期智力開(kāi)發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢(shì)所在。中國(guó)教育專(zhuān)家認(rèn)為，“科教興國(guó)”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來(lái)人才的素質(zhì)。
    許多國(guó)家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭(zhēng)雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點(diǎn)，就是加強(qiáng)對(duì)兒童的個(gè)性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國(guó)，大部分家長(zhǎng)只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì)，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo)，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo)，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
    當(dāng)今中國(guó)的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多。巨大的市場(chǎng)吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但由于市場(chǎng)處于低端競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場(chǎng)提供了一個(gè)難得的契機(jī)，我們可以通過(guò)明確目標(biāo)市場(chǎng)、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，步步為營(yíng)地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇九
    調(diào)查目的：利用寒假時(shí)間對(duì)當(dāng)?shù)氐挠變簣@以及青少年宮進(jìn)行調(diào)研，對(duì)這類(lèi)建筑設(shè)施加深了解，并對(duì)其進(jìn)行分析，為下學(xué)期的幼兒園設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，對(duì)幼兒園設(shè)計(jì)能有更好的掌握。
    一、幼兒園。
    調(diào)查地點(diǎn)：信陽(yáng)市商城縣童心幼兒園和實(shí)驗(yàn)幼兒園。
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。可以幫助孩子健康快樂(lè)地度過(guò)童年時(shí)光，不僅學(xué)到知識(shí)，而且可以從小接觸集體生活。幼兒園教育作為整個(gè)教育體系基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，是對(duì)兒童進(jìn)行預(yù)備教育（性格完整健康、行為習(xí)慣良好、初步的自然與社會(huì)常識(shí)）。幼兒園以游戲?yàn)橹饕顒?dòng)，逐步進(jìn)行有組織的作業(yè)，如語(yǔ)言、手工、音樂(lè)等，并注重養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。
    幼兒園是一處針對(duì)幼兒的特殊活動(dòng)場(chǎng)所，因此在它所配置的建筑和室內(nèi)室外的布置有著嚴(yán)格特殊的要求。所有的基礎(chǔ)建設(shè)都要按照幼兒的特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造，同時(shí)安全是在進(jìn)行幼兒園建筑設(shè)計(jì)的考慮的前體。從功能上，幼兒園可以分為生活用房、服務(wù)用房、供應(yīng)用房。而生活用房包括活動(dòng)室、臥室、衛(wèi)生間、廁所、衣帽間、教具儲(chǔ)藏間和音樂(lè)活動(dòng)室；服務(wù)用房又包括辦公室、會(huì)議室、保健室、晨檢室、教具陳列室、儲(chǔ)藏室、值班室、傳達(dá)室和教工廁所；供應(yīng)用房包括廚房、消毒洗滌開(kāi)水間和炊事員休息室。同時(shí)幼兒園還要設(shè)置室外活動(dòng)場(chǎng)地，以供室外活動(dòng)。有些幼兒園還配有電腦室、英語(yǔ)視聽(tīng)室等等。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十
    浙江省紀(jì)念“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開(kāi)，省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”，并宣布力爭(zhēng)到“十三五”末，全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌，全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。
    去年，浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬(wàn)件，工商部門(mén)成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬(wàn)件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。
    從投訴類(lèi)型看，網(wǎng)購(gòu)、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù)，機(jī)動(dòng)車(chē)、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù)，電信服務(wù)和文化娛樂(lè)服務(wù)等領(lǐng)域比較多，反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，而商家的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。
    我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元增長(zhǎng)35.4%占全國(guó)的`五分之一。與之相對(duì)應(yīng)全省共受理網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物投訴15.6萬(wàn)件位居全國(guó)第一占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%同比增長(zhǎng)151%。
    網(wǎng)購(gòu)?fù)对V反映的問(wèn)題，主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號(hào)款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁(yè)面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。
    另外，“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年，全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件，反映問(wèn)題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營(yíng)者突然關(guān)門(mén)跑路，留下大量持卡者無(wú)法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外，也建議加快立法，統(tǒng)一規(guī)范管理。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十一
    前段時(shí)間電視里總能夠看到現(xiàn)在的一些幼兒園一些小孩入學(xué)難、幼兒園費(fèi)用極高或是校車(chē)事件。其實(shí)回想起自己小時(shí)候讀書(shū)，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的選擇都不是那么費(fèi)心、也沒(méi)有擔(dān)心自己的子女能不能進(jìn)好的幼兒園的那種擔(dān)憂(yōu)及壓力。如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，面臨的問(wèn)題卻越來(lái)越多，現(xiàn)在的家長(zhǎng)在孩子教育這方面有著各種各樣的擔(dān)憂(yōu)。
    為此我查到了我國(guó)發(fā)展幼教的方針：以辦好教辦園為主，充分發(fā)揮教辦園的骨干示范作用，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量，集體與個(gè)人辦幼教。
    現(xiàn)在針對(duì)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行我的調(diào)查：
    一、幼兒園入學(xué)難，公平性難以達(dá)到。
    關(guān)注現(xiàn)在的幼兒園教育現(xiàn)狀，反思幼兒園教育的公平性問(wèn)題，比如教育部門(mén)、學(xué)校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現(xiàn)象，然后立足于實(shí)際來(lái)切實(shí)改變這種不好的現(xiàn)狀.這種改變不是走形式裝樣子，也不是一種理想國(guó)的境界，而是現(xiàn)實(shí)的，可以通過(guò)自身的行動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。作為幼兒教師就應(yīng)該思考面對(duì)孩子教育公平性的問(wèn)題.多進(jìn)行反思。然后落實(shí)到自身的教育實(shí)踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多地考慮教師配置的“公平性”問(wèn)題。不少農(nóng)民為了讓孩子接受到較好的教育，帶孩子離開(kāi)家鄉(xiāng)到城市謀生?？墒钱?dāng)他們要把孩子送入幼兒園的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)由于沒(méi)有“預(yù)防一些的證件而不能辦理入園手續(xù)；有的雖然證件齊全.但借讀的費(fèi)用又使得孩子家長(zhǎng)望而卻步；由于戶(hù)籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子，好不容易進(jìn)了城市的幼兒園，但仍然面臨教育公平問(wèn)題的考驗(yàn)。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十二
    1、宏觀環(huán)境分析：從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的`影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。
    農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)際化聯(lián)動(dòng)特征越來(lái)越明顯。隨著近年來(lái)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加速，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾?lài)進(jìn)口。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴(lài)度提高帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也將開(kāi)始國(guó)際化聯(lián)動(dòng)。
    (1)會(huì)展中心的基本情況。
    贏之城購(gòu)物中心總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬(wàn)多平方米，是粵北地區(qū)集購(gòu)物、休閑、飲食、娛樂(lè)、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該項(xiàng)目的商家已達(dá)200多家，國(guó)外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤(rùn)萬(wàn)家超市等等之類(lèi)的。
    (2)農(nóng)業(yè)展會(huì)目標(biāo)顧客。
    參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人。
    參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區(qū)。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十三
    影響旅游企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向。
    旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
    二、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)。
    客觀性：不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移。
    相關(guān)性：各個(gè)影響因素相互依存、相互作用、相互制約。
    多變性。
    可轉(zhuǎn)換性：旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能威脅到旅游企業(yè)的發(fā)展，又能為旅游企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)。
    第二節(jié)旅游市場(chǎng)微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
    一、旅游企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
    旅游企業(yè)各部門(mén)之間關(guān)系的處理：必須與其他業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)作，共同制定計(jì)劃。
    二、旅游供應(yīng)商。
    （一）旅游供應(yīng)商：向旅游企業(yè)提供生產(chǎn)旅游產(chǎn)品所需資源的企業(yè)和個(gè)人。
    （二）思考：假如你是花園酒店的經(jīng)理，你選擇酒店物品的供應(yīng)商時(shí)，需要考慮哪些。
    因素？
    三、市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)。
    （一）市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)：協(xié)助旅游企業(yè)敬愛(ài)那個(gè)產(chǎn)品通過(guò)促銷(xiāo)、銷(xiāo)售和分銷(xiāo)等方式提供。
    給最終用戶(hù)的企業(yè)和組織。
    （二）中間商：銷(xiāo)售渠道公司，是幫助旅游企業(yè)尋找顧客或是直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
    旅游中間商主要分為：
    旅游代理商：專(zhuān)門(mén)招攬顧客與顧客商議交易合同，但并沒(méi)有旅游商品所有權(quán)。
    旅游經(jīng)銷(xiāo)商：需買(mǎi)進(jìn)旅游商品，擁有商品所有權(quán)，然后再賣(mài)出商品。
    （三）實(shí)體分配公司：幫助旅游企業(yè)儲(chǔ)存產(chǎn)品或把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)售目的地。
    （四）銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)：包括市場(chǎng)調(diào)研公司、廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，他們能夠協(xié)助旅游企業(yè)正確的定位和促銷(xiāo)產(chǎn)品。
    （五）金融中介：包括銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司，以及其他機(jī)構(gòu)，他們能夠?yàn)榻灰住?BR>    提供金融支持或?qū)ω浳镔I(mǎi)賣(mài)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。
    四、顧客——影響旅游營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最基本、最直接的環(huán)境因素。
    （一）個(gè)人購(gòu)買(mǎi)者。
    特征：
    人員構(gòu)成復(fù)雜。
    需求差異大。
    非專(zhuān)家購(gòu)買(mǎi)。
    （二）組織購(gòu)買(mǎi)者。
    特征：
    組織購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)的頻率不高，但購(gòu)買(mǎi)規(guī)模較大。
    購(gòu)買(mǎi)者大多是企事業(yè)單位，他們一次性購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品的數(shù)量比散客大很多。
    組織購(gòu)買(mǎi)需求彈性較小。
    五、競(jìng)爭(zhēng)者。
    旅游企業(yè)要面對(duì)以下四種類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)者：
    愿望競(jìng)爭(zhēng)者：
    類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)者：
    產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者：
    品牌競(jìng)爭(zhēng)者：
    六、社會(huì)公眾。
    金融公眾。
    媒體公眾。
    政府公眾。
    市民行動(dòng)團(tuán)體。
    地方公眾。
    一般公眾。
    企業(yè)內(nèi)部公眾。
    第三節(jié)旅游市場(chǎng)宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
    一、人口環(huán)境。
    人口數(shù)量與增長(zhǎng)速度。
    人口年齡結(jié)構(gòu)。
    家庭結(jié)構(gòu)的變化。
    人口的地理分布。
    思考：請(qǐng)分別為青少年市場(chǎng)和老年市場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)一天游的旅游項(xiàng)目。
    二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
    消費(fèi)者收入的變化。
    消費(fèi)者支出模式的變化。
    通貨膨脹和貨幣匯率的變化。
    思考：央行加息對(duì)房?jī)r(jià)的影響。
    三、政治與法律環(huán)境。
    政治局勢(shì)。
    國(guó)家的方針政策。
    法律、法規(guī)。
    四、自然環(huán)境。
    五、文化環(huán)境。
    教育狀況。
    語(yǔ)言文字。
    價(jià)值觀念。
    宗教信仰。
    風(fēng)俗習(xí)慣。
    案例：kfc的“入鄉(xiāng)隨俗”
    香港市場(chǎng)的挫折。
    肯德基是美國(guó)一家與麥當(dāng)勞齊名的快餐公司,這種由賀蘭迪斯上校在1939年以含有11種草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家鄉(xiāng)雞,由于工藝獨(dú)特,香酥爽口,備受世界各地消費(fèi)者的喜愛(ài)。到70年代,肯德基在世界各地區(qū)有快餐店數(shù)千家,形成了一個(gè)龐大的快餐店連鎖網(wǎng)。于是,公司又把目光瞄準(zhǔn)了香港這顆“東方之珠”。
    1973年6月,第一家肯德基分店在香港美孚新村開(kāi)業(yè),其他分店此后亦接連開(kāi)業(yè),到1974年,數(shù)目已達(dá)到11家。在這些肯德基家鄉(xiāng)雞店中,除了炸雞之外,還供應(yīng)其他雜類(lèi)食品。為了讓肯德基家鄉(xiāng)雞在香港推出后一炮打響,公司首先進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的宣傳攻勢(shì)。電視廣告迅速引起了消費(fèi)者的注意。電視和報(bào)刊、印刷品的主題,都采用了家鄉(xiāng)雞世界性的宣傳口號(hào):“好味到舔手指”。在家鄉(xiāng)雞進(jìn)入香港以前,香港人很少品嘗過(guò)所謂的美式快餐。剛開(kāi)始,聲勢(shì)浩大的宣傳攻勢(shì),加上獨(dú)特的烹調(diào)方法和配方,使得香港的顧客們都樂(lè)于一嘗。然而,好景不長(zhǎng),1974年9月,肯德基公司突然宣布多家分店停業(yè),只剩4家堅(jiān)持營(yíng)業(yè)。到1975年2月,首批進(jìn)入香港的肯德基全軍覆沒(méi),全部關(guān)門(mén)停業(yè)。
    導(dǎo)致肯德基全盤(pán)停業(yè)的原因,是雞的味道和宣傳服務(wù)上出了問(wèn)題。從產(chǎn)品本身來(lái)講,雖然肯德基公司為了適應(yīng)香港人的口味,家鄉(xiāng)快餐店采用了本地產(chǎn)的土雞品種,但卻仍采用以前的喂養(yǎng)方式,即用魚(yú)肉飼養(yǎng)。這樣,便破壞了中國(guó)雞特有的口味,這一點(diǎn)最令挑剔的香港人失望。在廣告上,家鄉(xiāng)雞采用了“好味到舔手指”的廣告詞,這在文化觀念上也很難被香港居民所接受,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)“舔手指”是一種十分不雅的舉動(dòng)。而且,當(dāng)時(shí)的香港人認(rèn)為家鄉(xiāng)雞價(jià)格太昂貴,因而抑制了需求量。在服務(wù)上,家鄉(xiāng)雞采用了美國(guó)式服務(wù),在歐美的快餐店一般是外賣(mài),駕車(chē)到快餐店,買(mǎi)了食物回家吃。因此,店內(nèi)通常不設(shè)座位。而香港的情況則不同,人們?cè)谫I(mǎi)的地方進(jìn)餐,通常是一群人或三三兩兩買(mǎi)了食品后坐在店內(nèi)邊吃邊聊。家鄉(xiāng)雞不設(shè)座位的做法,等于是趕走了一批有機(jī)會(huì)成為顧客的人。因此,家鄉(xiāng)雞雖然廣告規(guī)模較大,吸引了許多人前往嘗試,但是回頭客就不多了。所有這些都是對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私獠簧钏隆＿@些教訓(xùn)為肯德基以后的中國(guó)市場(chǎng)拓展積累了經(jīng)驗(yàn)。
    從1985年再次進(jìn)軍香港到1987年在北京的前門(mén)開(kāi)設(shè)內(nèi)地第一家門(mén)店,肯德基正是在產(chǎn)品本地化上做足了文章?？系禄约彝コ蓡T為目標(biāo)顧客。營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是容易接受外來(lái)文化、新鮮事物的青少年。同時(shí),在兒童顧客身上肯德基也花費(fèi)大量精力,如:在店內(nèi)開(kāi)辟兒童就餐區(qū),布置迎合兒童喜好的裝飾品,節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I(yíng)造的是一種全家一起用餐的歡樂(lè)氣氛,強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。
    2000年肯德基邀請(qǐng)40余位國(guó)家級(jí)食品營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家,成立了“中國(guó)肯德基食品健康咨詢(xún)委員會(huì)”。在市場(chǎng)調(diào)查和專(zhuān)家的主導(dǎo)下,陸續(xù)開(kāi)發(fā)了滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者口味的系列產(chǎn)品,包括老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風(fēng)刀豆沙拉、芙蓉鮮蔬湯、番茄蛋花湯、川香辣子雞等。中國(guó)人在傳統(tǒng)上是很注重早餐的,而且有早餐喝粥的習(xí)慣。從營(yíng)養(yǎng)角度看,“粥”對(duì)人體健康也是十分重要的。由此,肯德基根據(jù)這一需求,特別為中國(guó)消費(fèi)者量身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥,同時(shí)考慮到消費(fèi)者對(duì)早餐的營(yíng)養(yǎng)要求,又專(zhuān)門(mén)研發(fā)了新產(chǎn)品,如含有雞蛋的芝士蛋堡、香脆營(yíng)養(yǎng)的薯棒,并特別配有飲料如牛奶、果汁和港式奶茶,是一個(gè)中西合璧的早餐系列。早餐食品每款價(jià)格從3元到6元不等。
    思考：閱讀完kfc的案例后，你有什么樣的啟示？
    企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí),目的是為了讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)你的產(chǎn)品和服務(wù),而不是去推銷(xiāo)自己的價(jià)值觀。所以,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者能否接受你的產(chǎn)品和服務(wù),關(guān)鍵在于這些產(chǎn)品和服務(wù)是否符合他們的文化傳統(tǒng)、消費(fèi)心理、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。不是你去改造當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者去適應(yīng)自己的產(chǎn)品,而是讓自己的產(chǎn)品、服務(wù),直到價(jià)格策略、宣傳用語(yǔ)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者,起到消費(fèi)者認(rèn)知的作用。
    一、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。
    市場(chǎng)機(jī)會(huì)：指在旅游市場(chǎng)上尚未滿(mǎn)足而旅游企業(yè)又有能力滿(mǎn)足并能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差別利潤(rùn)的市場(chǎng)需求。
    環(huán)境威脅：是指營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中出現(xiàn)的不利于旅游企業(yè)發(fā)展或旅游企業(yè)形成挑戰(zhàn)的因素。
    二、旅游企業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的反應(yīng)。
    思考：為了發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，旅游營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該如何做？
    必須密切注視營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，對(duì)于可能出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，適時(shí)做出適當(dāng)評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)自身的資源和能力，將市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)機(jī)會(huì)，才能開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
    三、旅游企業(yè)對(duì)環(huán)境威脅的反應(yīng)。
    旅游企業(yè)面對(duì)環(huán)境威脅，有以下3種可能選擇的對(duì)策。
    反抗：試圖限制或者扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展。
    四、swot模型分析。
    （一）swot的含義。
    s（strength）優(yōu)勢(shì)，旅游企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì)。
    w（weakness）劣勢(shì)，旅游企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)弱勢(shì)的方面。
    o（opportunity）機(jī)會(huì)，外部環(huán)境變化給旅游企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
    t（threat）威脅、風(fēng)險(xiǎn)，不利的發(fā)展趨勢(shì)或某突發(fā)事件給旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
    1、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
    衡量企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）資金、產(chǎn)品、市場(chǎng)等一些單方面的優(yōu)劣勢(shì)。
    （2）綜合的優(yōu)劣勢(shì)。
    2、機(jī)會(huì)與威脅分析。
    （二）swot分析的步驟。
    第一步：針對(duì)某一旅游企業(yè)，根據(jù)swot分析表，列出對(duì)該企業(yè)發(fā)展有重大影響的內(nèi)部及外部環(huán)境因素，對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，判定是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)，是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)。
    思考，企業(yè)在運(yùn)用swot分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于第三象限，需要采取何種戰(zhàn)略？
    （第一、第二、第四象限呢？）。
    復(fù)習(xí)：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，你學(xué)到了哪些內(nèi)容？
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十四
    伴隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入以及人們對(duì)生存質(zhì)量的關(guān)注不斷加強(qiáng)，城市環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)頗受人們廣泛關(guān)注的問(wèn)題，在某種程度來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前的環(huán)境狀況不是非常樂(lè)觀，雖然各種環(huán)保政策出臺(tái)可是在沒(méi)有建全的法律懲罰措施的時(shí)候，城市環(huán)境的優(yōu)劣更是成為城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
    所謂的城市環(huán)境不僅僅是指天然的環(huán)境，還有人工的環(huán)境，而這兩部分結(jié)合起來(lái)，才能組成完整的城市環(huán)境。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)，各種車(chē)輛的劇增，人口的增加，工業(yè)的發(fā)展，致使空氣污染極度嚴(yán)重，曾經(jīng)父輩們所稱(chēng)的各種鳥(niǎo)類(lèi)，各種花草已經(jīng)不再存在，留下來(lái)的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴(yán)重污染、固體廢棄物、汽車(chē)尾氣、可持續(xù)性有機(jī)物污染還在待續(xù)發(fā)展。下面針對(duì)我縣的一些問(wèn)題狀況進(jìn)行分析。
    太和縣位于安徽省西北部，城外有一條河，名為沙河，太和縣就是靠著這條河發(fā)展而成。太和縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的城市，近幾年開(kāi)始向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，其目前發(fā)展的主要工業(yè)有生物制藥業(yè)、有色金屬加工、塑化、農(nóng)副產(chǎn)品加工等，再加上越來(lái)越多的人涌向縣城，致使城市的環(huán)境問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。
    一、水污染。
    沙河是縣城內(nèi)唯一條河，也是古時(shí)的交通要道，是縣城人民的母親河，以前的河水清澈透明，河內(nèi)魚(yú)類(lèi)種類(lèi)繁多，是夏日人們經(jīng)常娛樂(lè)的地方，可是現(xiàn)在，河水渾濁，發(fā)黑，發(fā)臭，以前的那種河水再也不復(fù)存在，這這些問(wèn)題的主要原因是生活污水，雨水、工業(yè)廢水等的隨意排放。針對(duì)這些問(wèn)題可用以下方法解決:。
    1、在水環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，分析確定水環(huán)境的主要問(wèn)題。
    2、水污染控制單元的劃分。根據(jù)水環(huán)境問(wèn)題分析結(jié)論，考慮行政區(qū)劃、水域特征、污染源分布特點(diǎn)，將源所在區(qū)域與受納水域劃分為一個(gè)個(gè)水污染控制單元。
    3、確定主要污染物削減量，以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規(guī)劃及實(shí)施方案。
    1、變廢為寶進(jìn)行回收利用，如，金屬，煤渣、高爐渣可生產(chǎn)建筑材料。
    2、無(wú)毒無(wú)害的工業(yè)廢渣可用于農(nóng)用改良土壤。
    3、對(duì)于不能進(jìn)行利用的采用一些技術(shù)將其分解。
    1、種植植被，不僅可以美化城市，還可以?xún)艋諝?，吸收噪聲?BR>    2、對(duì)產(chǎn)生污染氣體的工廠實(shí)行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。
    3、關(guān)于噪聲，因?yàn)槠渲饕擒?chē)輛噪音，可采用將生活區(qū)遠(yuǎn)離城市中心或增加小區(qū)的綠化率，提高隔音吸聲能力。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十五
    引言：
    中國(guó)電腦行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)水平不斷提升。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高。但是受?chē)?guó)際金融危機(jī)、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響，電腦行業(yè)在未來(lái)幾年的市場(chǎng)狀況及價(jià)格走勢(shì)備受關(guān)注。
    在長(zhǎng)期市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程，主要國(guó)家的市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)比，在分析電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，著重分析了電腦產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測(cè)。在分析電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)集中度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)分析了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)針對(duì)投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場(chǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
    一、行業(yè)簡(jiǎn)介。
    筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產(chǎn)品，擁有電池配備以便于在沒(méi)有外接電源情況下運(yùn)行工作的電腦產(chǎn)品，與臺(tái)式機(jī)電腦相比，他們的基本構(gòu)成是相同的（顯示器、鍵盤(pán)/鼠標(biāo)、cpu、內(nèi)存和硬盤(pán)），但是筆記本電腦的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對(duì)于臺(tái)式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢(shì)，一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些，無(wú)論是外出工作還是外出旅游，都可以隨身攜帶，非常的方便。其主要優(yōu)點(diǎn)：體積小、重量輕、攜帶方便，超輕超薄是其的主要發(fā)展方向，它的性能會(huì)越來(lái)越高，功能會(huì)更加豐富。其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能，因此越來(lái)越受用戶(hù)推崇，市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)展。
    二、行業(yè)生命周期分析。
    1、市場(chǎng)狀況：
    1、市場(chǎng)狀況。
    隨著電腦的日益普及，磁盤(pán)的用量也與日俱增。未來(lái)對(duì)磁盤(pán)的需求存在著一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。
    我們?cè)趯?duì)磁盤(pán)市場(chǎng)分析后得知，磁盤(pán)質(zhì)量的好壞是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)磁盤(pán)時(shí)優(yōu)先考慮的因素，而價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)何種品種磁盤(pán)的重要因素之一，因此，對(duì)于本公司的磁盤(pán)而言，把兩者機(jī)會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    2、品牌狀況。
    目前市場(chǎng)上的磁盤(pán)品牌很多，其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類(lèi)型。例如，索尼、科達(dá)、萬(wàn)勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問(wèn)題：高質(zhì)量的磁盤(pán)價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤(pán)價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。
    2．市場(chǎng)容量：
    強(qiáng)，具有很強(qiáng)的可塑性，正處于一個(gè)形成品牌忠誠(chéng)度的階段，他們將成為未來(lái)消費(fèi)的主力軍。在中國(guó)，大學(xué)生群體是任何電腦供應(yīng)商都應(yīng)該重視的群體。隨著大學(xué)的年年擴(kuò)招，現(xiàn)如今，大學(xué)生的在校人數(shù)已經(jīng)突破4000萬(wàn)。理論上講，這群人中的每一個(gè)人都極有可能或者已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)電腦，這意味著數(shù)千萬(wàn)的銷(xiāo)量。校園，有巨大的購(gòu)買(mǎi)潛力。
    3.市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率：
    2008年國(guó)際金融風(fēng)暴開(kāi)始波及中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上游成本增加、筆記本價(jià)格的下降。計(jì)世資訊（ccwresearch）數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，2008年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷(xiāo)售量規(guī)模為1260萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2009年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷(xiāo)售量規(guī)模將達(dá)到1528萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)21.3%。
    三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。
    1．新進(jìn)入者的威脅。
    “山寨”這個(gè)詞是08年的最熱門(mén)關(guān)鍵字之一?？梢灶A(yù)見(jiàn)，“山寨”在09年還會(huì)在筆記本領(lǐng)域繼續(xù)風(fēng)光，一股真正的山寨力量將會(huì)迅速崛起。隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及intel和amd等一些核心廠商對(duì)產(chǎn)品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場(chǎng)。我們可以想象得到，在接下來(lái)的2009年將會(huì)是山寨軍團(tuán)鋪天蓋地席卷祖國(guó)大地甚至進(jìn)軍海外國(guó)際市場(chǎng)的熱鬧一年。
    2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)。
    個(gè)別筆記本廠商出局。
    2008年一場(chǎng)突如其來(lái)的“金融海嘯”席卷全球，包括中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)家都遭遇了史上罕見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境“入冬”之下中國(guó)的it行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)it消費(fèi)的需求日益減少，商家們的帳面赤字也不斷刷新，于是素有中國(guó)硅谷之稱(chēng)的北京中關(guān)村電腦城大片商家卷鋪蓋關(guān)門(mén)??有業(yè)內(nèi)行家發(fā)表意見(jiàn)稱(chēng)這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇同行的關(guān)鍵時(shí)期，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯?；氐街袊?guó)的筆記本市場(chǎng)，為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存，資金實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會(huì)不惜一切血本搶奪江山，最明顯的就是新品戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下，一些實(shí)力偏弱的二三線廠商在原來(lái)有著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的低端市場(chǎng)將會(huì)受到強(qiáng)力的壓迫和排擠，最終很有可能支撐不住而宣告退出國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng)，至于都會(huì)有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
    四、行業(yè)發(fā)展的影響因素。
    一般環(huán)境因素。
    1．行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步前景（技術(shù)環(huán)境）：
    （a）超輕薄。
    超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向，其實(shí)從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，類(lèi)似蘋(píng)果mba或者thinkpadx300的機(jī)型，已經(jīng)能夠在普及價(jià)位中出現(xiàn)了。消費(fèi)者對(duì)于便攜的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，隨著netbook的高速增長(zhǎng)，超輕薄將成為09年的關(guān)鍵詞。
    （b）更多的雙屏筆記本出現(xiàn)。
    雙屏筆記本在過(guò)去充其量只是一個(gè)概念產(chǎn)品，但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的機(jī)型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣，雙屏顯示能夠給用戶(hù)帶來(lái)更多的功能操作，使得筆記本應(yīng)用更加方便簡(jiǎn)單和實(shí)用?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在09年將會(huì)有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關(guān)技術(shù)的成熟，此類(lèi)本本的價(jià)格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
    （c）雙顯卡本本受到熱捧。
    在過(guò)去，雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟（這里說(shuō)的雙顯卡是指獨(dú)顯+集顯集成切換技術(shù)，而非sli），只有索尼、華碩等少數(shù)廠商推出相應(yīng)產(chǎn)品。而現(xiàn)今突破了成本與技術(shù)的限制，雙顯卡筆記本產(chǎn)品也逐漸受到關(guān)注和熱捧。于是，也有更多的廠商加入到雙顯卡行列，如聯(lián)想、thinkpad、蘋(píng)果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    （d）四核處理器初露鋒芒。
    2009年四核筆記本產(chǎn)品受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但畢竟仍然只是初生事物，在價(jià)格成本仍然沒(méi)有降下來(lái)的現(xiàn)在四核筆記本的需求購(gòu)買(mǎi)力目前看來(lái)并不成熟。預(yù)測(cè)到是2009年第三季度左右，四核筆記本將成為筆記本市場(chǎng)一個(gè)不可缺少的組成，其消費(fèi)需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升，畢竟有相當(dāng)一部份用戶(hù)尤其是一些專(zhuān)業(yè)級(jí)應(yīng)用和影音游戲應(yīng)用的用戶(hù)，對(duì)筆記本電腦的性能需求還是非常苛刻的。
    2.國(guó)家宏觀政策對(duì)于行業(yè)的影響（政治環(huán)境）。
    2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來(lái)新的商機(jī)。
    從2009年2月1日起，國(guó)家開(kāi)始推行“電腦下鄉(xiāng)”計(jì)劃，以此進(jìn)一步撬動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需市場(chǎng)，刺激以農(nóng)村為中心的電腦消費(fèi)，希望扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)。2009年由于中國(guó)pc市場(chǎng)處于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，所以國(guó)內(nèi)各個(gè)品牌的pc廠商都希望通過(guò)電腦下鄉(xiāng)減輕其銷(xiāo)售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會(huì)對(duì)聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來(lái)很多益處，幾年前，聯(lián)想、海爾就已經(jīng)把農(nóng)村市場(chǎng)作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)，海爾利用自己家電渠道得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，大打農(nóng)村牌，通過(guò)家電打包購(gòu)買(mǎi)，擴(kuò)大在農(nóng)村市場(chǎng)的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國(guó)家政府部門(mén)扶持的一項(xiàng)政策，除了在經(jīng)濟(jì)效益上能為pc廠商獲得直接的經(jīng)濟(jì)收入之外，更重要的意義在于能為pc廠商帶來(lái)新的商機(jī)，能在一定程度上扭轉(zhuǎn)中國(guó)pc市場(chǎng)應(yīng)用和需求疲軟的局面。
    3、經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。
    經(jīng)濟(jì)因素對(duì)組織具有重大影響，經(jīng)濟(jì)景氣狀況會(huì)影響供給。
    經(jīng)濟(jì)繁榮使組織易于獲取資源；相反，經(jīng)濟(jì)蕭條則限制組織獲取資源。
    亞洲金融危機(jī)之前與之后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度的變化,要具體來(lái)說(shuō)卻也不太好說(shuō).我國(guó)在改革開(kāi)放之初由于經(jīng)濟(jì)韁繩剛剛放開(kāi),經(jīng)濟(jì)處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門(mén)各類(lèi)是八仙過(guò)海各顯神通,合法的不合法的經(jīng)濟(jì)行為都在各地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng).但增長(zhǎng)率與通貨膨脹率一樣時(shí)有變化,不夠穩(wěn)定.，對(duì)于電腦的需求會(huì)有很大影響。
    4、人口及工作狀況（社會(huì)文化環(huán)境）。
    一個(gè)國(guó)家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來(lái)組織中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，也決定著市場(chǎng)上的消費(fèi)者偏好！社會(huì)的不同多源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同；管理者個(gè)人和組織必須對(duì)不同國(guó)家的社會(huì)環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應(yīng)，并能相應(yīng)調(diào)整自己的行為方式。我國(guó)人口分配不均勻，各行業(yè)狀況不理想，擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群，對(duì)大多數(shù)中等以下居民來(lái)說(shuō)，電腦是高級(jí)消費(fèi)品，他們一般不會(huì)花費(fèi)金錢(qián)在它上面。
    5、其他可能存在的影響因素。
    2009年上網(wǎng)本的需求量將增大從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)。
    由于受金融危機(jī)的影響，個(gè)人消費(fèi)者取代企業(yè)市場(chǎng)成為拉動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ鹑陲L(fēng)暴的洗禮已經(jīng)改變了中國(guó)電腦消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,低價(jià)產(chǎn)品將更受青睞，由于上網(wǎng)本具有價(jià)格低廉、能滿(mǎn)足用戶(hù)上網(wǎng)或處理工作的基本要求等特性，因此上網(wǎng)本的需求量將增大，2009年上網(wǎng)本將在2008年的配置上大大提高，逐漸達(dá)到主流化的水平，從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)。
    五、波特的“五種力量模型”（特殊環(huán)境分析）。
    特殊環(huán)境對(duì)組織的影響更直接，更頻繁，作用也更明顯。
    美國(guó)學(xué)者邁克爾．波特提出“五種力量模型”，是一種特別有效的分析工具。五種力量有：
    1.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)威脅；
    目前市場(chǎng)上的磁盤(pán)品牌很多，其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類(lèi)型。例如，索尼、科達(dá)、萬(wàn)勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問(wèn)題：高質(zhì)量的磁盤(pán)價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤(pán)價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。
    2.潛在的進(jìn)入者；
    大量電子產(chǎn)品被生產(chǎn)，品牌越來(lái)越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等。
    3.替代品生產(chǎn)者的替代威脅；
    筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快，沒(méi)有哪個(gè)品牌能用原來(lái)立于不敗之地。
    4.購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力；
    零散的消費(fèi)者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購(gòu)產(chǎn)品。因此，消費(fèi)者需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反復(fù)使用和比較，認(rèn)定性?xún)r(jià)比最好的磁盤(pán)，從而趨向于選購(gòu)自己認(rèn)定的品牌磁盤(pán)。價(jià)格上往往趨向于自己認(rèn)定的價(jià)錢(qián)。5.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
    我國(guó)的電腦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，無(wú)論是國(guó)外的電腦開(kāi)發(fā)商，還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商，都密切關(guān)注這一市場(chǎng)。隨著關(guān)稅的降低和各類(lèi)進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬，國(guó)外產(chǎn)品將大量充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊，首當(dāng)其沖的就是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就電腦行業(yè)來(lái)說(shuō)，這或許是有利的。
    1、優(yōu)勢(shì)—s。
    2、劣勢(shì)—w。
    1.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)2.工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量低和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差3.綜合生產(chǎn)成本高。
    4.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少5.內(nèi)部管理水平低。
    3、機(jī)會(huì)—o。
    3、區(qū)位戰(zhàn)略。
    4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后，各國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    2、技術(shù)革新慢，生產(chǎn)成本高。
    3、市場(chǎng)開(kāi)拓乏力，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱；行業(yè)規(guī)模小，重復(fù)投資過(guò)多，行業(yè)無(wú)序發(fā)展；銷(xiāo)售管理模式尚待完善，資金運(yùn)營(yíng)績(jī)效表現(xiàn)較弱；現(xiàn)行管理體制有待進(jìn)一步理順；企業(yè)機(jī)制不活，法人治理結(jié)構(gòu)有待健全。
    七、結(jié)束語(yǔ)。
    企業(yè)應(yīng)針對(duì)消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量而忽略產(chǎn)品包裝的特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在盡量減少產(chǎn)品包裝費(fèi)用的同時(shí)，還應(yīng)追求包裝的多樣化，如有單片類(lèi)、五片裝、十片裝等，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。筆記本電腦的營(yíng)銷(xiāo)手段也會(huì)出現(xiàn)異彩紛呈。正如過(guò)去臺(tái)式機(jī)電腦推出低價(jià)電腦、功能電腦等等，筆記本電腦也會(huì)推出許多新概念、新理念。
    中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)已迎來(lái)高速成長(zhǎng)期，各種品牌大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下，國(guó)產(chǎn)筆記本電腦要想勝出，必須靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠服務(wù)。
    過(guò)去對(duì)國(guó)產(chǎn)筆記本電腦有一個(gè)印象，那就是靠組裝、靠貼牌，夏旸說(shuō)，聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術(shù)上做了深入的儲(chǔ)備，從筆記本電腦的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品外觀以及應(yīng)用都有自己獨(dú)到的地方。
    總體來(lái)看，人們?cè)絹?lái)越傾向于選用簡(jiǎn)便省心的設(shè)備，這正是筆記本電腦在未來(lái)需要改進(jìn)的地方，也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機(jī)會(huì)。我們很難說(shuō)再過(guò)20年筆記本電腦是什么樣子，但有一點(diǎn)是完全可以肯定的，它可能不會(huì)再是it產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)，但絕對(duì)是it大家庭不可缺少的成員。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十六
    監(jiān)測(cè)人員偏少，監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展艱難。我局監(jiān)測(cè)站現(xiàn)有在編人員***人，實(shí)際在崗人員**人。面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作形勢(shì)，現(xiàn)有人員數(shù)量難以滿(mǎn)足當(dāng)前及今后環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的持續(xù)有效開(kāi)展，亟需補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)壯大監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量。
    設(shè)備較為落后，開(kāi)展復(fù)雜監(jiān)測(cè)工作的能力不足。新實(shí)驗(yàn)室雖于***年初投入運(yùn)行，整體效果良好，但受制于監(jiān)測(cè)設(shè)備陳舊老化，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目拓展受到限制，現(xiàn)有設(shè)備的監(jiān)測(cè)能力已基本無(wú)拓展空間。
    崗位設(shè)置不能滿(mǎn)足需求。監(jiān)測(cè)站崗位設(shè)置工作牽涉面廣，受政策影響較大，目前的崗位設(shè)置不能滿(mǎn)足現(xiàn)有人員的聘用需求。省以下監(jiān)測(cè)垂改尚未全部完成，崗位設(shè)置及聘用滯后，人員工作積極性受到一定影響。
    加快省上監(jiān)測(cè)能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目推進(jìn)，再努力積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政加大投入，配備更多先進(jìn)儀器設(shè)備，提高分析準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性和降低人力損耗。
    嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)考核計(jì)劃，著力提升整體技術(shù)水平，力爭(zhēng)在各級(jí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大練兵、人員上崗考試、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證等重大工作中繼續(xù)取得好成績(jī)。
    進(jìn)一步做好人員思想工作，做好政策宣傳，確保垂管期間隊(duì)伍穩(wěn)定和工作的良好連續(xù)性。加快對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置進(jìn)行合理調(diào)整，科學(xué)制定崗位聘用規(guī)則，嚴(yán)格實(shí)行崗位聘用制度。
    完成好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)以及服務(wù)好執(zhí)法監(jiān)測(cè)，發(fā)揮好*******治理攻堅(jiān)的前沿哨兵作用，繼續(xù)為生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作做好基礎(chǔ)性工作。
    ***市****生態(tài)環(huán)境局。
    2020年12月18日。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十七
    中國(guó)xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
    （一)下機(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量(略）。
    （二)物理指標(biāo)(略）。
    （三)染色牢度(略）。
    （四)防靜電性能指標(biāo)(略）。
    上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
    防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十八
    據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示，到2012年底，中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)2.6億部，其中智能手機(jī)銷(xiāo)量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)2013年中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量將超過(guò)非智能機(jī)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。
    研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)2011年中國(guó)手機(jī)終端銷(xiāo)量爆發(fā)增長(zhǎng)之后，2012年手機(jī)終端銷(xiāo)量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶(hù)對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷(xiāo)售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷(xiāo)量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷(xiāo)售價(jià)值更低，利潤(rùn)更薄，廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。
    預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來(lái)繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶(hù)向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2014年，手機(jī)用戶(hù)向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到2015年智能手機(jī)銷(xiāo)量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的90%以上，整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。
    未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后，一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反，由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶(hù)313.2萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)總數(shù)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶(hù)。2012年，3g用戶(hù)共增3643.7萬(wàn)戶(hù)，平均月增長(zhǎng)303.6萬(wàn)戶(hù)。易觀咨詢(xún)分析師路理彬認(rèn)為，2012年中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶(hù)拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷(xiāo)量都在100萬(wàn)部左右。
    的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺(jué)享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載的速度可達(dá)到21mbps，堪稱(chēng)用戶(hù)的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性?xún)r(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
    市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在2012年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之2011年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋(píng)果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
    根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%；而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司（ztecorp.），該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。
    idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。
    在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
    因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā)，逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力。
    華為在2012年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng)，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
    中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的'是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
    有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽(tīng)廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒(méi)有品牌，就是使用一些基本沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
    在2010年，此類(lèi)手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，2011年白標(biāo)手機(jī)銷(xiāo)售量下降了7%，降至1.86億部（占全國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量的42%），今年還將再降30%。
    其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。
    “消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識(shí)也越來(lái)越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
    其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門(mén)。但對(duì)其中的一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
    在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門(mén)的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說(shuō)這番話的時(shí)候，他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬(wàn)部，目前約一半是智能手機(jī)。
    天語(yǔ)(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)，并引起了轟動(dòng)。
    二線手機(jī)制造商的日子并不好過(guò)。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品。
    牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過(guò)去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
    這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少。”
    這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。
    在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋(píng)果(apple)一樣，開(kāi)設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)華海良表示：“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现埽茸鍛?yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋(píng)果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
    透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇十九
    摘要：任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的關(guān)系。了解旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，可以有效的識(shí)別出企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅以便及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)，及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)威脅的措施。本文主要從旅游企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的重要性以及旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了闡述。
    關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)，重要性，宏觀環(huán)境。
    任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的聯(lián)系。因此，從這個(gè)意義上說(shuō)，旅游企業(yè)外部環(huán)境分析與其他企業(yè)的外部環(huán)境分析并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別。旅游企業(yè)自身所具有的一些特點(diǎn)決定了旅游企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)說(shuō)更加依賴(lài)于外部環(huán)境。其特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
    第一，是敏感性和脆弱性。旅游業(yè)的敏感性是指旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)易受外部環(huán)境變化的影響。任何社會(huì)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)領(lǐng)域的變化都會(huì)給旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的影響。例如：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)旅游業(yè)尤其是旅行社的經(jīng)營(yíng)模式提出了挑戰(zhàn)。旅游企業(yè)的脆弱性是指旅游企業(yè)受到外部環(huán)境影響的程度相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較高的。有人曾將旅游業(yè)比喻為“建在流沙上的大廈”，雖然有點(diǎn)夸張，但也從另一個(gè)側(cè)面反映了旅游業(yè)的脆弱性。
    第二，是異地性。旅游者要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)，必須發(fā)生空間的移位，至少是離開(kāi)他的常住地。因此，對(duì)客源地的旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)芈糜握叩男枨?，多?shù)情況下也需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)移，要到其主要目的地國(guó)或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這也是旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)（境）擴(kuò)張的基本原因之一。地區(qū)之間風(fēng)俗、文化、經(jīng)濟(jì)。技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣，甚至法律和政治狀況的差異，再加上旅游企業(yè)對(duì)這些環(huán)境的依賴(lài)性，使得旅游企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)、區(qū)域時(shí)尤其要關(guān)注外部環(huán)境的狀況及其變化。另外，旅游企業(yè)的異地性，使得旅游企業(yè)要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)必須要有一定的閑暇時(shí)間。政府可以從制度方面一些閑暇時(shí)間的分配，從而為廣大居民成為旅游者提供便利條件。
    第三，在多數(shù)國(guó)家，尤其是發(fā)展中國(guó)家，旅游業(yè)還是一個(gè)政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。旅游者旅游權(quán)力、旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)力的大小，在一定程度上取決于政府的各項(xiàng)相關(guān)政策，而政府相關(guān)政策的出臺(tái)，主要依據(jù)對(duì)其宏觀環(huán)境的各種判斷，這就使得外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
    第四，旅游企業(yè)邊界的模糊性。這是旅游企業(yè)作為服務(wù)企業(yè)的特性。對(duì)于其他行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)與“外部世界”的邊界是清晰的。而旅游企業(yè)則不同，尤其是旅游社，為客人提供的服務(wù)是在旅途中完成的，而這個(gè)旅途可能是從世界的一端到另一端。所以有學(xué)者提出，整個(gè)地球都是旅游企業(yè)的“廠房”
    宏觀環(huán)境又稱(chēng)總體環(huán)境，通常指那些對(duì)于處在同一區(qū)域的所以企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，主要有政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、自然環(huán)境因素等。一般來(lái)說(shuō)，旅游企業(yè)不可能直接控制這些環(huán)境因素。能夠取得成功的企業(yè)往往通過(guò)搜集這些因素方面的一定種類(lèi)和數(shù)量信息，了解一般環(huán)境中這些因素信號(hào)的意義，以便于指定和實(shí)施適當(dāng)?shù)牟呗浴?BR>    （一）政治環(huán)境。
    消費(fèi)市場(chǎng)，這對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略和加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇；中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大，將為我國(guó)旅游業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)和世界舞臺(tái)更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更為有利的條件；中國(guó)政通人和，社會(huì)安定，將成為世界上最安全的旅游目的地之一。
    （二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上看：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)最直接感受到的環(huán)境因素。對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析可以從以下四個(gè)方面展開(kāi)：經(jīng)濟(jì)總量分析；可支配收入分析；利率、匯率、投資率分析；經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)分析。
    國(guó)民生產(chǎn)總值反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。近幾年來(lái)，我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值都呈上升趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)旅游業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇：中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，必將對(duì)旅游需求增長(zhǎng)發(fā)揮基礎(chǔ)性的支撐作用；城鄉(xiāng)居民收入將穩(wěn)定增長(zhǎng)，這將進(jìn)入世界旅游界公認(rèn)的旅游業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)階段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平日益提高，人們的可自由支配的金錢(qián)和閑暇的時(shí)間變多了，這為人們旅游動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，因?yàn)橛锌勺杂芍涞慕疱X(qián)和閑暇的時(shí)間是旅游產(chǎn)生的條件。另外，人們的養(yǎng)身意識(shí)提高了，于是更多人開(kāi)展了以健身療養(yǎng)為目的的健康療養(yǎng)旅游。還有，人們的受教育水平提高了，大家對(duì)精神文明的追求也上升了，于是更多人有了外出旅游的動(dòng)機(jī)，為的是開(kāi)拓眼界，或者是感受中國(guó)的悠久歷史文化，或者進(jìn)行科研考察。商業(yè)化程度的提高，商務(wù)旅游也隨之發(fā)展起來(lái)了。
    近年來(lái)人民幣的升值，對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生很復(fù)雜的影響。從出境游、入境游及國(guó)內(nèi)游三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先出境旅游將掀起新浪潮。人民幣升值后，居民境外消費(fèi)能力相對(duì)變強(qiáng)，居民境外購(gòu)物將進(jìn)一步受到刺激，一些潛在游客也會(huì)在升值的心理下加入到出境游的隊(duì)伍中去。其次，對(duì)入境游產(chǎn)生有限影響。人民幣升值后，美元和歐元價(jià)值相對(duì)縮水，入境旅游價(jià)格相對(duì)抬升。因此入境旅游整體上會(huì)面臨利空的局勢(shì)。人民幣匯率升值對(duì)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的影響表現(xiàn)在替代效應(yīng)和收入效應(yīng)兩個(gè)方面：一方面，人民幣匯率提高后，國(guó)內(nèi)旅游價(jià)格相對(duì)于出境游價(jià)格上漲。原計(jì)劃在國(guó)內(nèi)旅游的居民受匯率上升的影響而選擇出境旅游，分流的游客可能對(duì)國(guó)內(nèi)飯店和景區(qū)的接待量產(chǎn)生影響，從而不利旅游業(yè)的發(fā)展。另一方面，人民幣升值帶來(lái)的收入效應(yīng)將有利于居民旅游消費(fèi)的增長(zhǎng)，主要表現(xiàn)在居民財(cái)產(chǎn)增加，消費(fèi)能力提升。
    隨著加入wto過(guò)渡期的結(jié)束，旅游業(yè)將啟動(dòng)新一輪的對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)一體化進(jìn)程將加快，與國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際規(guī)則、國(guó)際水平將進(jìn)一步接軌。中國(guó)入境旅游、出境旅游的規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮提升國(guó)家軟實(shí)力的作用，我國(guó)旅游業(yè)在世界旅游界的話語(yǔ)權(quán)將繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際地位和影響力不斷提升，參與國(guó)際規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用的空間進(jìn)一步擴(kuò)大。
    （三）技術(shù)環(huán)境。
    從技術(shù)環(huán)境上看，技術(shù)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)行業(yè)的影響是累計(jì)漸進(jìn)的。技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括技術(shù)水平和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響以及技術(shù)的社會(huì)影響和信息化影響等四個(gè)方面。
    隨著技術(shù)水平的提高，交通隨之發(fā)展起來(lái)了，如動(dòng)車(chē)的快速發(fā)展和高速公路的發(fā)展，使旅游者的外出旅游提供了更為便利和快捷的條件。通過(guò)細(xì)胞技術(shù)或基因技術(shù)，對(duì)瀕危動(dòng)植物種形成有效保護(hù)，從而保持了旅游動(dòng)植物環(huán)境的吸引力。高新技術(shù)的綜合應(yīng)用創(chuàng)造出新的旅游資源和產(chǎn)品，可以使一些原來(lái)不具備旅游吸引力的資源成為新的旅游吸引物或提升它們的吸引力，如主題公園和游樂(lè)場(chǎng)的各種高科技模擬技術(shù)和游樂(lè)設(shè)施。應(yīng)用了高新技術(shù)后，許多文物古跡資源得到了保護(hù)，增強(qiáng)了它們可持續(xù)發(fā)展的能力?，F(xiàn)代科技在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，如環(huán)境污染、生態(tài)失衡、對(duì)傳統(tǒng)倫理的挑戰(zhàn)等，這些都會(huì)對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生不良影響，使旅游地的自然環(huán)境和人文環(huán)境受到嚴(yán)重的損害，旅游可持續(xù)發(fā)展變得艱難。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科技給旅游業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在發(fā)展旅游中要善于應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，同時(shí)也要謹(jǐn)防現(xiàn)代科技對(duì)旅游業(yè)的負(fù)面影響。
    （四）社會(huì)文化環(huán)境。
    從社會(huì)文化環(huán)境上看，社會(huì)文化環(huán)境通過(guò)兩個(gè)方面影響企業(yè)和行業(yè)：一是影響人口總量和人口分布、居民的價(jià)值觀和生活方式，從而影響他們對(duì)產(chǎn)業(yè)和對(duì)企業(yè)的態(tài)度；二是影響企業(yè)內(nèi)部成員的價(jià)值觀和工作態(tài)度，從而影響企業(yè)士氣?，F(xiàn)如今，社會(huì)文化呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：更關(guān)心環(huán)境；中老年顧客市場(chǎng)成長(zhǎng)；個(gè)性化需求增長(zhǎng)；生活節(jié)奏加快；單親家庭和沒(méi)孩子的雙親家庭增多；勞動(dòng)力和市場(chǎng)的多樣性增加。更關(guān)心環(huán)境，則旅游業(yè)在進(jìn)行旅游規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的時(shí)候要注意對(duì)旅游資源環(huán)境的美化和維護(hù)。中老年顧客市場(chǎng)成長(zhǎng)，則旅游業(yè)要多開(kāi)發(fā)些適合中老年的旅游產(chǎn)品，如療養(yǎng)等。個(gè)性化需求增加則說(shuō)明旅游者對(duì)旅游業(yè)的要求變高了。城市化進(jìn)程加快，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力增加，人們都渴望回歸自然，則旅游業(yè)要多開(kāi)發(fā)些自然、休閑、娛樂(lè)性質(zhì)的旅游產(chǎn)品。
    （五）自然環(huán)境。
    從自然環(huán)境上看，隨著科技的發(fā)展，人類(lèi)對(duì)自然環(huán)境、對(duì)人與自然關(guān)系的認(rèn)識(shí)逐漸轉(zhuǎn)變，人類(lèi)對(duì)付自然的方法也越來(lái)越多。對(duì)企業(yè)和行業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件、資源狀況等三項(xiàng)。
    我國(guó)的旅游資源豐富，但是分布不均，獨(dú)特的旅游資源為旅游業(yè)的發(fā)展提供了天然的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)地理環(huán)境復(fù)雜多樣，自然資源極其豐富，這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
    首先，地理位置，我國(guó)的旅游資源分布不均，不同地區(qū)的旅游業(yè)發(fā)達(dá)程度也不同，如東南沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，人口也眾多，而西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，有的地方甚至人煙稀少，所以東部地區(qū)相對(duì)西部來(lái)說(shuō)，旅游業(yè)更發(fā)達(dá)。
    其次，氣候條件，我國(guó)大部分地區(qū)為大陸性季風(fēng)氣候。冬夏風(fēng)向更替明顯，四季分明，氣候變化幅度大。四季的景色不同，便于組織適宜不同季節(jié)條件的旅游活動(dòng)，使一個(gè)地區(qū)的旅游活動(dòng)豐富多彩而不單調(diào)。春蘭、夏荷、秋菊、冬梅便是四季景色的真實(shí)寫(xiě)照。不同時(shí)節(jié)觀賞的景色不同，這也就使同一旅游景點(diǎn)有了重復(fù)游覽的意義。
    再次，資源狀況，我國(guó)不僅四季分明而且地形復(fù)雜多樣，我國(guó)地勢(shì)西高東低，成階梯狀分布，高原、山地、丘陵、盆地、平原五種地貌并存，正是這復(fù)雜多樣的地理環(huán)境以及在這種地形下形成的地質(zhì)地貌構(gòu)成了獨(dú)特的旅游資源。在地質(zhì)作用下形成的花崗巖景觀、砂巖景觀、山岳峽谷、丹霞地貌景觀等，提供了豐富的自然旅游資源。這些自然條件都便于各地旅行社組織各種旅游活動(dòng)，如名山游、長(zhǎng)江三峽游。四季分明的氣候，復(fù)雜多樣的地形，眾多的河流湖泊以及動(dòng)植物種類(lèi)的繁多，都構(gòu)成觀光游覽的要素，也是旅游業(yè)得以生存和發(fā)展的資源。
    綜上所述，旅游業(yè)一方面享受宏觀環(huán)境帶來(lái)的有利的影響，另一方面又要積極削弱宏觀環(huán)境所帶來(lái)的不利影響。旅游業(yè)要積極迎接宏觀環(huán)境帶來(lái)的變化，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，采取措施，才能使旅游業(yè)持續(xù)開(kāi)展下去，并不斷成長(zhǎng)壯大。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇二十
    中國(guó)內(nèi)地人口多，大中小城市人口密集。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們形成去超市購(gòu)物的習(xí)慣。
    科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展。
    行業(yè)環(huán)境。
    現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者：家樂(lè)福，大潤(rùn)發(fā)，沃爾瑪?shù)取?BR>    替代品：對(duì)超市而言，百貨商場(chǎng)算是其替代品。在面對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)狀況下，除了采用低價(jià)采購(gòu)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外，更應(yīng)調(diào)整其行銷(xiāo)策略，利用替代品存在于消費(fèi)者因時(shí)間和空間考慮的主觀因素，強(qiáng)化超市在消費(fèi)者心中的定位，才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造有利的商機(jī)。
    購(gòu)買(mǎi)者：隨著超市的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者對(duì)各家超市的商品有更多的選擇機(jī)會(huì)，以獲得價(jià)格低廉，品質(zhì)穩(wěn)定的商品，因此，消費(fèi)者在價(jià)格的議價(jià)能力上較高。
    供應(yīng)者：超市往往采取大量采購(gòu)的策略并加以掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售通路的優(yōu)勢(shì)，形成對(duì)上游供應(yīng)商的絕對(duì)議價(jià)能力，其方式為針對(duì)主要供應(yīng)商已集中采購(gòu)來(lái)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)來(lái)增加經(jīng)濟(jì)效益，加上促銷(xiāo)，大大提高對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。另外有些超市也推出自主品牌，通過(guò)oem方式交供應(yīng)商制造，與供應(yīng)商形成密切伙伴關(guān)系。
    1.超市連鎖，以低價(jià)方式吸引消費(fèi)者。
    2.貨品種類(lèi)齊全。
    3.分店多，有一定市場(chǎng)占有率。
    4.自營(yíng)品牌已研發(fā)300多種，并且保證品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格低廉及時(shí)日常所需品。
    5.購(gòu)物滿(mǎn)意保證。
    1.因商品多元，所需店面，人力較大，管理上比較困難。
    2.工讀生流動(dòng)率高，認(rèn)識(shí)訓(xùn)練成本耗費(fèi)很大。
    1.有免費(fèi)班車(chē)，增加無(wú)車(chē)族的消費(fèi)者。
    2.加入wto后，可以以更便宜的價(jià)格引進(jìn)更多樣的商品，提供消費(fèi)者更多的選擇。
    3.可結(jié)合電子商務(wù)提供快速取貨服務(wù)。
    2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多，報(bào)酬遞減，風(fēng)險(xiǎn)有逐步上升的跡象，獲利減少。
    3.土地獲得不易。
    4.專(zhuān)業(yè)人才不足，人員流動(dòng)率偏高。
    5.相關(guān)法令的限制，如土地使用法規(guī)，商業(yè)法規(guī)等。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇二十一
    我國(guó)童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，之所以有這樣的贊譽(yù)，與近幾年童裝業(yè)在我國(guó)的迅猛發(fā)展分不開(kāi)。在我國(guó)，0～16歲的兒童有億人，約占全國(guó)總?cè)丝诘?/4，這一龐數(shù)量成為我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對(duì)孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對(duì)于市場(chǎng)的旺盛需求，我國(guó)童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件，平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見(jiàn)，一方面是市場(chǎng)旺盛的需求，而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對(duì)不足，因此童裝市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨的商機(jī)。
    2.我國(guó)童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績(jī)與不足。
    在童裝品牌建設(shè)方面，我國(guó)涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國(guó)產(chǎn)童裝品牌，如趨勢(shì)發(fā)布、自己的專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專(zhuān)門(mén)的童裝設(shè)計(jì)賽等等?？梢哉f(shuō)，我國(guó)的童裝業(yè)伴隨著我國(guó)的快速發(fā)展，也在迅速成長(zhǎng)著。但在看經(jīng)濟(jì)到成績(jī)的同時(shí)，也要看到我國(guó)童裝業(yè)的一些問(wèn)題。
    3.盡管現(xiàn)在市場(chǎng)上童裝產(chǎn)品可以說(shuō)是玲瑯滿(mǎn)目，但國(guó)產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50%的市場(chǎng)份額，另外一半的市場(chǎng)份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國(guó)產(chǎn)童裝中，只有30%是有品牌童裝，另外70%是無(wú)品牌產(chǎn)品。究其原因，是多方面的。有價(jià)格問(wèn)題，如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴(yán)重；也有設(shè)計(jì)方面的，如款式不夠新穎，沒(méi)有符合兒童心理；也有質(zhì)量方面的，如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問(wèn)題等等。但其中有一個(gè)重要問(wèn)題不能忽視，就豎內(nèi)童裝的市場(chǎng)細(xì)分不夠到位。
    (一)童裝品牌文化及形象。
    品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉，是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開(kāi)始出發(fā)的地方，而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此，品牌“文化”與“形象”的細(xì)分，對(duì)增強(qiáng)童裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)是十分重要的。
    在這方面，很多品牌做得都比較到位。如美國(guó)的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的與純凈的白色組成，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的.小狗“史努比”懶散而可愛(ài)的形象隨處可見(jiàn)，恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。韓國(guó)的“本卡拉”，無(wú)論是店面還是服裝，只有黑白二色，給人以強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊之時(shí)，也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張。國(guó)內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò)，如上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，純白的底色中，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長(zhǎng)的腳步。
    由此可見(jiàn)，童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分，其關(guān)鍵是要有自己的特色，并在無(wú)論是產(chǎn)品還是銷(xiāo)售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。
    (二)童裝設(shè)計(jì)。
    常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”，童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分，主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象，并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛(ài)的產(chǎn)品。因此，設(shè)計(jì)師首先就要明確，目標(biāo)顧客是誰(shuí)，他們又有什么樣的需要。
    如上海的童裝品牌“僑?！?，就將目標(biāo)顧客鎖定在4～12歲的都市女孩，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝，滿(mǎn)足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場(chǎng)合時(shí)的需要。由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)師是否能對(duì)目標(biāo)顧客有充分的了解，是否能設(shè)身處地地為顧客著想，就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。
    所以，童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客，并要充分了解與理解他們的需求?！暗诙健本褪且ㄟ^(guò)具體的服裝設(shè)計(jì)來(lái)滿(mǎn)足他們特定的需要。
    (三).童裝價(jià)格。
    說(shuō)到價(jià)格細(xì)分問(wèn)題，就不能不提目前童裝市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題，就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。商場(chǎng)中的童裝，質(zhì)量不錯(cuò)，但無(wú)論國(guó)產(chǎn)的還是外資的，價(jià)格都比較高。如臺(tái)灣的“麗嬰房”，一件上衣要200元左右；“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣；國(guó)產(chǎn)品牌“常春藤”，一條白紗裙也要300多元人民幣?？梢哉f(shuō)，這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者，望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶(hù)出售的童裝一般價(jià)格較低，有時(shí)甚至十幾元也能買(mǎi)到一件童裝，但質(zhì)量沒(méi)有保證。
    這一現(xiàn)象說(shuō)明，目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細(xì)分做得不夠。我國(guó)目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者，而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的。所以，高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無(wú)品牌童裝，只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，也是難以發(fā)展壯的。
    在這一方面，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對(duì)比較適中，如春季的外衣、褲子都在100元左右，襯衣不超過(guò)60元。據(jù)童裝銷(xiāo)售部門(mén)統(tǒng)計(jì)，其品牌在全國(guó)已連續(xù)多年銷(xiāo)售一直保持在前10名。
    由此可見(jiàn)，要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問(wèn)題，就要進(jìn)一步研究市場(chǎng)，細(xì)分價(jià)格，力開(kāi)發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品，以滿(mǎn)足各個(gè)階層對(duì)童裝的需求。
    如有的童裝品牌在店面展示中，休閑裝與禮服同臺(tái)展示，讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么；還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位，從嬰兒服、幼兒服，到小童裝、中童裝與童裝，全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式，是不能適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)的。因此，目前童裝市場(chǎng)的細(xì)分不到位，是制約我國(guó)童裝業(yè)發(fā)展的一因素。
    再看國(guó)外知名的童裝品牌，每一個(gè)在市場(chǎng)細(xì)分上都做足了功夫。如臺(tái)灣品牌“麗嬰房”，以“象”為標(biāo)志，宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念，產(chǎn)品定位于0～6歲兒童，服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致，服裝的色調(diào)以溫馨可愛(ài)的粉彩系為主；而美國(guó)童裝品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志，宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念，產(chǎn)品定位于4～14歲兒童，服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷，穿著舒適。
    正是這些國(guó)外知名童裝品牌，注意細(xì)分童裝市場(chǎng)，并有明確的市場(chǎng)定位，才能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位，最終在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中成為最的贏家。
    1.商品風(fēng)格定位。決定開(kāi)店之前，首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣，不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃，還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
    2.商品定位。按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，童裝商品也有不同的分類(lèi)方法。比如按款式分類(lèi)，可以分為男裝，女裝和童裝；按價(jià)格分類(lèi)，可以分為高檔，中檔，低檔；如果按照風(fēng)格分類(lèi)，則可以分為流行，職場(chǎng)，中性等。
    3.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位。新手開(kāi)店應(yīng)該把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開(kāi)的店？是要在位于百貨公司的某一位置開(kāi)設(shè)童裝專(zhuān)柜，還是開(kāi)小面積的高檔專(zhuān)賣(mài)店，或是在街面上開(kāi)一個(gè)一般面積的營(yíng)業(yè)門(mén)市店，抑或是開(kāi)一個(gè)低檔的成衣賣(mài)場(chǎng)？是以直營(yíng)方式開(kāi)店，還是假名品牌童裝加盟連鎖店？這都是新手根據(jù)自己的情況來(lái)選擇。
    4.經(jīng)營(yíng)策略定位。一般品牌童裝門(mén)市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營(yíng)定位，而對(duì)一些沒(méi)有品牌形象可言的散貨童裝店來(lái)說(shuō)，就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)定位?，F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位，而規(guī)模相對(duì)較小的童裝店，由于資金以及空間有限，則一般都是采取專(zhuān)柜專(zhuān)營(yíng)，寄生經(jīng)營(yíng)或直貨的直營(yíng)方式。
    預(yù)計(jì)在今后幾年，童裝市場(chǎng)消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長(zhǎng)，并成為我國(guó)最有增長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)之一。由于童裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年中具有較的發(fā)展空間，有部分國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)普遍看好童裝市場(chǎng)發(fā)展的前景，開(kāi)始涉足童裝經(jīng)營(yíng)。由于我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低，其營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)市場(chǎng)份額，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位策劃不同營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)參與高端市場(chǎng)或中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。
    總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績(jī)。但在成績(jī)面前，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)童裝業(yè)所面臨的問(wèn)題。因此，我國(guó)童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌，是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場(chǎng)細(xì)分”工作，無(wú)疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位，才會(huì)為我國(guó)童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移，我國(guó)童裝品牌會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯地成長(zhǎng)起來(lái)。
    幼師環(huán)境分析報(bào)告篇二十二
    根據(jù)保定市xxx發(fā)布的《保定市xx年人口調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)，保定市老年(65歲及以上)人口為萬(wàn)人，占常住人口的比重，比xx年增加個(gè)百分點(diǎn)，高于聯(lián)合國(guó)老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(7%)個(gè)百分點(diǎn)。步入老齡化社會(huì)，老年人口比重不斷上升，是近年來(lái)我市人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要特征，在整個(gè)社會(huì)“未富先老”的經(jīng)濟(jì)背景下，如何養(yǎng)老已成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題?；诶夏耆松盍?xí)慣和心理藉慰的需要，社區(qū)養(yǎng)老已成為一種重要養(yǎng)老方式。但社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展滯后，使老人們總在期盼中渴望著。
    近期，國(guó)家xxx保定調(diào)查隊(duì)就我市社區(qū)養(yǎng)老問(wèn)題隨機(jī)抽取市區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)的老年人進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研:只有48%的老年人對(duì)所在社區(qū)為老年人提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿(mǎn)意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專(zhuān)業(yè)。老年人對(duì)我市社區(qū)養(yǎng)老滿(mǎn)意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
    1、受制因素過(guò)多、缺乏專(zhuān)業(yè)化是社區(qū)養(yǎng)老的主要問(wèn)題。
    目前我市的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)還處于初級(jí)階段，存在的問(wèn)題和不足制約著社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。
    (一)社區(qū)積極性高，但受到場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、人員等因素制約。
    在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，所調(diào)查6個(gè)社區(qū)都在自己能力范圍內(nèi)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)，例如開(kāi)展衛(wèi)生講座，文娛活動(dòng)等，但均表示對(duì)于社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)提供能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于社區(qū)老年人需求，社區(qū)僅靠自身能力很難開(kāi)展水平更高、服務(wù)更廣的養(yǎng)老服務(wù)。
    (二)缺少專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，老年人精神方面需求難以滿(mǎn)足。
    由于提供養(yǎng)老服務(wù)面臨收入低、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大等困難，很難組織出一支具有專(zhuān)業(yè)醫(yī)療、護(hù)理、衛(wèi)生等知識(shí)的服務(wù)隊(duì)伍。另外，在調(diào)查中有48%的老人感覺(jué)急需休閑娛樂(lè)活動(dòng)和心理護(hù)理，有28%的老人希望社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員具有心理護(hù)理技能。
    2、“獨(dú)子養(yǎng)老”趨勢(shì)明顯，負(fù)擔(dān)過(guò)重。
    生育政策實(shí)施30多年后，“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為常態(tài)化，絕大部分的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，將會(huì)由獨(dú)生子女承受。調(diào)查結(jié)果顯示:有80%的老人日常生活起居靠自己，有45%的老人同時(shí)依靠老伴照顧，能受到兒女子孫或其他家屬照顧的僅占16%?！蔼?dú)子養(yǎng)老”而又“獨(dú)木難支”，獨(dú)生子女一比二的面對(duì)長(zhǎng)輩家庭成員養(yǎng)老問(wèn)題，負(fù)擔(dān)沉重。另一方面，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)來(lái)源、生活照料、特別是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日趨弱化,家庭養(yǎng)老資源日漸不足,靠傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，很不現(xiàn)實(shí)，社區(qū)養(yǎng)老是一種必然選擇并將成為趨勢(shì)。
    3、改善我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的建議。
    (一)加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資金投入和政策執(zhí)行力度。
    政府應(yīng)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)加大資金投入和政策傾斜，如建立養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度，對(duì)于低收入的高齡、獨(dú)居、失能等養(yǎng)老困難老年人，采取政府補(bǔ)貼的形式。
    同時(shí)不斷制定和完善相關(guān)政策，還要做出更細(xì)致具體、積極可行的實(shí)施方案。加大對(duì)政策執(zhí)行的力度監(jiān)管，使“惠老”政策真正能夠落到實(shí)處。
    (二)鼓勵(lì)社會(huì)資源進(jìn)入。
    鼓勵(lì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)引入社會(huì)資源，在社區(qū)建立“托老所”和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式的綜合型居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    對(duì)于正規(guī)的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，給予財(cái)政支持以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投資的積極性。鼓勵(lì)和引導(dǎo)慈善捐贈(zèng)資金投向社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，用于開(kāi)展養(yǎng)老救助項(xiàng)目。
    (三)建立專(zhuān)業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。
    倡導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和志愿者相結(jié)合，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員定期進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。對(duì)志愿者進(jìn)行統(tǒng)一登記、組織，充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者的擅長(zhǎng)和服務(wù)熱情。
    (四)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老理念，營(yíng)造敬老、愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)氣。
    倡導(dǎo)老人接受社區(qū)養(yǎng)老的新觀念，社區(qū)工作人員對(duì)于本社區(qū)老年人進(jìn)行詳細(xì)登記，了解不同老年人的不同需求，吸引更多的義工、志愿者參與到社區(qū)養(yǎng)老之中。
    4、過(guò)半老人不滿(mǎn)意目前社區(qū)養(yǎng)老，最關(guān)注身體健康。
    本次調(diào)查的6個(gè)社區(qū)中為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)的占，為高齡、失能低收入等特殊老年群體提供服務(wù)的占。
    調(diào)查結(jié)果顯示:只有48%的老年人對(duì)所在社區(qū)為老年提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿(mǎn)意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專(zhuān)業(yè)。老年人對(duì)我市社區(qū)養(yǎng)老滿(mǎn)意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
    養(yǎng)老問(wèn)題中，96%的老年人認(rèn)為平時(shí)生活急需醫(yī)療保健、身體鍛煉和緊急救助三項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)，60%的老年人希望居家養(yǎng)老服務(wù)人員具有“醫(yī)療保健指導(dǎo)”這項(xiàng)技能，有48%的老年人希望社區(qū)可以增加并及時(shí)維護(hù)健身器材。