徐州數(shù)據(jù)分析報告范文(13篇)

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    報告往往需要依據(jù)充分的調(diào)查和研究,以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和詳實的論據(jù)。報告的語言要規(guī)范、準(zhǔn)確,避免使用模糊、主觀的詞語。報告可以包括對某一事件、項目或現(xiàn)象的分析、評估以及建議等方面的內(nèi)容。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇一
    第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!
    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇二
    20××年度以來,我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的全面指導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點,以科學(xué)的發(fā)展觀和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導(dǎo),使我鎮(zhèn)的計劃生育工作得到健康發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年度上半年人口與計劃生育統(tǒng)計報表相關(guān)資料作如下分析。
    (一)出生情況。
    1、當(dāng)年出生情況。
    我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。
    2、補報上年出生情況。
    我鎮(zhèn)補報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。
    (二)女性初婚及晚育情況。
    我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。
    (三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項手術(shù)情況。
    1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21%,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33%。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實結(jié)扎占14.2%,落實宮內(nèi)節(jié)育器占79.21%,落實皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.
    2、全年共施行四項節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。
    (一)主要成績。
    20××年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對工作,基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新的提高。具體做法如下:
    1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村采集信息,并對其進行修改,修改工作正在進行。
    2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時,我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。
    (二)主要問題。
    1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。
    2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時。
    3、對計劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。
    20××年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”評估驗收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計生工作實際,對我鎮(zhèn)的計生統(tǒng)計工作重點要抓好以下幾項工作:
    1、排查摸底,進一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準(zhǔn)確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。2、強化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。3、進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層計生干部的業(yè)務(wù)知識,減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)的漏報、瞞報、錯報現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確率,切實把計生統(tǒng)計工作提高到新水平。
    4、建立機制,盡量減少因服務(wù)工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領(lǐng)結(jié)婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。
    xx鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室。
    20××年12月31日。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇三
    1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo),移動游戲暫時無法取代。
    4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成
    5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高
    二、用戶行為透析
    3、玩家付費行為分析:休閑射擊類游戲付費人數(shù)多,重度手游單次付費金額較高
    5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶
    三、地域分布
    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場
    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布
    四、手游發(fā)展趨勢預(yù)測
    1、手機游戲重度化、端游化
    2、端游ip手游化
    3、支付方式、支付渠道的變革
    分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。
    我認(rèn)為一份好的分析報告,有以下一些要點:
    第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!
    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
    項目數(shù)據(jù)分析
    南京融捷項目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所簡介了某企業(yè)的例子
    (1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:
    項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險,主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機構(gòu)。
    (2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:
    項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險分析、結(jié)論和建議等。
    (3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例:
    某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本
    目錄
    第一章 項目概述
    此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目存在問題及建議等。
    第二章 項目市場研究分析
    此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
    第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析
    此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
    第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法
    此章包括定性分析方法和定量分析方法。
    第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
    此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
    第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
    此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
    第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
    此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
    第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
    此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
    第九章 償債能力分析
    此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
    第十章 公司運作能力分析
    此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
    第十一章 盈利能力分析
    此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
    第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
    此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標(biāo)分析等。
    第十四章 財務(wù)與敏感性分析
    此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
    第十六章 經(jīng)營風(fēng)險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。
    第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
    第十八章 財務(wù)報表
    第十九章 附件
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇四
    目錄:
    1、行業(yè)整體綜述。
    2、行業(yè)焦點事件。
    3、區(qū)域市場分析。
    3.1區(qū)域熱賣品牌。
    3.2區(qū)域市場分析。
    3.3分類市場分析。
    4、龍頭企業(yè)動態(tài)。
    5、新品動態(tài)回顧。
    6、發(fā)展趨勢預(yù)測。
    1、行業(yè)整體綜述。
    時值4月,本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,為即將到來的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷商則忙于市場的前期鋪貨,因此市場的促銷行為相對較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂,果汁飲料則依然強調(diào)口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準(zhǔn)備的新品來看,功能飲料已并非重點,茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下,其他中小企業(yè)必將跟進,越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
    2、行業(yè)焦點事件。
    張海4月30日被正式批捕。
    4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭論當(dāng)中。
    毫無疑問,張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷,如果拯救這個民族品牌應(yīng)該是整個行業(yè)關(guān)注的事情。
    食品安全法第一稿起草完成。
    《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日,國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
    乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
    乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時,將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加,利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本,但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
    從業(yè)界傳來的信息來看,光明、依露等乳品企業(yè)都計劃進入飲料市場,飲料市場的競爭程度將會加劇。光明集團果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中,預(yù)計在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
    3、區(qū)域市場分析:
    3.1區(qū)域熱賣品牌情況。
    區(qū)域劃分按以下的分法:
    華北地區(qū)市場分析(北京、天津、河北、山西)。
    華中地區(qū)市場分析(河南、湖南、湖北)。
    華東地區(qū)市場分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。
    華南地區(qū)市場分析(廣東、福建、海南)。
    西南地區(qū)市場分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。
    西北地區(qū)市場分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。
    東北地區(qū)市場分析(遼寧、黑龍江、吉林)。
    以上圖表顯示,4月飲料市場,可口可樂在市場上表現(xiàn)依然不俗,在華北、華中市場業(yè)績最為突出,由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場依然比較牢固。不過,另一巨頭百事可樂表現(xiàn)也值得關(guān)注,在華東、華南、西南地區(qū),百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍占優(yōu)勢??梢哉f,百事可樂在某些地區(qū)已經(jīng)對可口可樂造成了極大的威脅。但不論怎樣,兩巨頭在中國碳酸飲料市場的霸主地位依然牢固,只是相互間的競爭愈加激烈。
    果汁飲料中,統(tǒng)一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場,尤其是統(tǒng)一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區(qū)都名列前三甲,充分顯示其強大地品牌優(yōu)勢,也說明20xx年的夏季,果汁飲料仍將是消費主流。
    在各類茶飲料中,康師傅綠茶顯然是獨占鰲頭。在成都、蘭州等地,康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居于首位,一方面說明這兩個地區(qū)的消費者對茶飲料的偏愛,另一方面也顯示了康師傅在這個兩個地區(qū)的品牌滲透力。除了康師傅之外,其他茶飲料暫時還沒能出現(xiàn)在榜單之內(nèi),說明各大茶飲料品牌還需加強終端建設(shè)。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇五
    回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負(fù)責(zé)成品車間的進倉數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認(rèn)真的對待每一個數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。
    在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時協(xié)助本組成員進倉,盡自己最大的努力將成品進倉的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。
    一、我工作主要負(fù)責(zé)是管理好進倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓(xùn),使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節(jié)上我從不馬虎,確保成品進倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認(rèn)真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。
    二、倉位的準(zhǔn)確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關(guān)系,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數(shù)據(jù)源進行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結(jié)一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!
    三、備料庫以前是由專人管理,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對工作現(xiàn)場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。
    在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉位有改進但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。
    對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇六
    根據(jù)市局要求,現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進行匯總分析,經(jīng)仔細分析后結(jié)合我村情況,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告:
    1、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對蝦)v有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,故從總體來看,本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
    2、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價格上升所影響。
    3、代碼(317)財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
    4、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。
    5、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的,去年均是全年經(jīng)營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
    6、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。
    7、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。
    8、代碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應(yīng)減少。
    9、代碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,學(xué)費相對較少,甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)(個人原因輟學(xué)),所以教育費用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,故此項沒有支出。
    10、代碼(339)衣著消費支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究!
    另外,今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn),已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。
    六沙村委會。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇七
    項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估項目的可行性,為投資方?jīng)Q策項目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險。
    政策背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔(dān)對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風(fēng)險承擔(dān)完全責(zé)任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。
    時代需求:進入二十一世紀(jì)信息化時代,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟、管理和投資金融等學(xué)科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),成為經(jīng)濟、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動力?!绊椖繑?shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟、管理和投資金融專業(yè)等領(lǐng)域,是信息化時代發(fā)展的必然結(jié)果。
    任何欣欣向榮的企業(yè),都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎(chǔ)上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢?發(fā)達國家的做法是對項目的最終決策,一切以科學(xué)定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展,加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來衡量投資項目的科學(xué)性和可行性,專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準(zhǔn)備投資的項目做出科學(xué)、合理的分析,以便正確決策項目;越來越多的風(fēng)險投資機構(gòu)把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。
    我們的目標(biāo):
    構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個方面:
    1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
    2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。
    3、總結(jié)經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標(biāo),針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導(dǎo)以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。
    以上3個具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標(biāo),最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。
    我們的原則。
    1、規(guī)范性原則。
    數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。
    2、重要性原則。
    數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點,在項目各項數(shù)據(jù)分析中,就應(yīng)該重點選取真實性、合法性指標(biāo),構(gòu)建相關(guān)模型,科學(xué)專業(yè)地進行分析,并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。
    3、謹(jǐn)慎性原則。
    數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹(jǐn)慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整,分析過程須要科學(xué)合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實事求是。
    4、鼓勵創(chuàng)新原則。
    科技是在不斷發(fā)展進步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚光大。
    總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報告,應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo),確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌,從而推動該行業(yè)的進一步發(fā)展。
    樣本如下:
    目錄。
    第一章項目概述。
    此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目存在問題及建議等。
    第二章項目市場研究分析。
    此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
    此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
    此章包括定性分析方法和定量分析方法。
    第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。
    此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
    第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。
    此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
    第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
    此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
    第八章成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
    此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
    第九章償債能力分析。
    此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
    第十章公司運作能力分析。
    此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
    第十一章盈利能力分析。
    此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
    第十二章發(fā)展能力分析。
    此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
    此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標(biāo)分析等。
    第十四章財務(wù)與敏感性分析。
    此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會效益和社會影響分析等。
    第十五章現(xiàn)金流量估算分析。
    此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
    第十六章經(jīng)營風(fēng)險分析。
    此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。
    第十八章財務(wù)報表。
    第十九章附件。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇八
    xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注,政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84%,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01%,裝載機262臺,挖掘機7臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機20xx臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累,市場已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ),這就是我們的信心。
    縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預(yù)定目標(biāo),辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。
    分析上半年任務(wù)完成原因,有我們內(nèi)部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)對措施被動,不能創(chuàng)造性地開展銷售工作,導(dǎo)致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應(yīng)變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題,總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、(投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應(yīng)不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。
    總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗?;仡櫳习肽甑匿N售,我們主要做了以下幾方面工作:
    銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
    xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年,農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,根據(jù)總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,先后制定出臺了《業(yè)務(wù)員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機、業(yè)務(wù)司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。
    考核改變了過去的單一任務(wù)考核形式,實行以效益為中心,即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標(biāo)在內(nèi)的績效考核,通過對業(yè)績的考核累加,使業(yè)務(wù)員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。
    2、嚴(yán)格規(guī)范市場運作,嚴(yán)謹(jǐn)銷售工作報告作風(fēng),強化業(yè)務(wù)員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
    針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控;在風(fēng)險防范上繼續(xù)推行風(fēng)險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險合同,加大審批把關(guān)力度;配合紀(jì)委成立了市場核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
    xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)一致的銷售鐵軍,從業(yè)務(wù)員的日常行為開始到業(yè)務(wù)運作、市場談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓(xùn)班已開始按計劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí),將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
    3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。
    根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區(qū)域及后勤處室,從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場銷售、服務(wù)反饋,辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務(wù)等各種情況,匯總后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
    4、銷售工作報告中嚴(yán)抓內(nèi)勤管理,嚴(yán)格區(qū)域考核,軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。
    面對錯綜復(fù)雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業(yè)務(wù),銷售公司通過嚴(yán)抓內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴(yán)格按目標(biāo)卡中的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核,各區(qū)域按市場七項指標(biāo)考核。5月份報請總部同意,對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴(yán)格管理的同時,銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理,結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務(wù)員,我們召開了慰問座談會,每個考生發(fā)送了紀(jì)念品。
    5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。
    在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風(fēng)險,提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,有利于減少庫存,實現(xiàn)訂單式生產(chǎn),更能促進產(chǎn)品銷售,在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場。
    6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會,戰(zhàn)略意義巨大而深遠。
    上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會,會議效果顯著,各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會議,對我們的產(chǎn)品改進、質(zhì)量提高起到了督促作用,通過展會,企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高,廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固。
    xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵半年,綜合來看,自5月下旬以后,鋼鐵煤炭等原材料價格回落,通過集團質(zhì)量月活動的實施與全員參與質(zhì)量改進,各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應(yīng)有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范,業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰(zhàn)斗力增強。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ)。外部因素方面,國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長率,上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動,國家“三農(nóng)”政策也步入實質(zhì)性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9個億的銷售目標(biāo),我們是充滿信心的!
    為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如下幾方面工作:
    1、強化領(lǐng)導(dǎo)干部職能,全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報告優(yōu)勢。
    下半年,我們將通過上半年的業(yè)績考核,選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年輕人員充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位,充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)才能,強化團隊意識,使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則,適當(dāng)調(diào)整分管副總的分管范圍,突出區(qū)域銷售特點,加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,切實體現(xiàn)橋梁紐帶作用,使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
    2、在銷售工作報告中適時調(diào)整銷售策略,實施靈活多樣、適應(yīng)市場變化的銷售模式。
    銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要有利于市場或是企業(yè)利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。
    3、在銷售工作報告中繼續(xù)加強業(yè)務(wù)員培訓(xùn),優(yōu)勝劣汰,精減冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。
    我們已付印被譽為“最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本”的《沒有任何借口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育,引導(dǎo)員工憑著對企業(yè)的忠心,對工作負(fù)責(zé)的“紅心”開展?fàn)I銷工作,時時事事把企業(yè)利益放在首位,在維護企業(yè)利益的大前提下,出于公心,踏實做事,在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價值。當(dāng)今首先教育業(yè)務(wù)員學(xué)會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品,并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市場,善于去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會;第四要學(xué)會弄清客戶購買的真正原因,并有針對性的交流;第五教會業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人,用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個咨詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,不強迫別人購買,能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,對于一心多用,腳踏兩只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調(diào)換,必要時報請總部調(diào)離銷售公司。
    4、在銷售工作報告中嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),保障后勤供應(yīng),確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。
    國家的宏觀調(diào)控政策,使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復(fù),我們得接受這個事實,現(xiàn)在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是個嚴(yán)重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的市場機會,培育新的市場,并幫助用戶尋求施工機會。另外,還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市場發(fā)展的規(guī)律,制定出適應(yīng)市場的銷售政策,市場一定會給我們好的契機的。
    我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)得獎勵,在以后的工作中,只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的,及時給予造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴(yán)格處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報人力資源部處理。獎罰嚴(yán)明的同時,對業(yè)務(wù)人員給以無微不至的后勤供應(yīng),在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內(nèi)退和減少工作時間的基礎(chǔ)上,對于日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時間內(nèi)幫助解決,確保解除他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中,時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。
    5、加大外貿(mào)業(yè)務(wù)運作,擴大外貿(mào)出口份額,使其成為銷售工作報告大的增長點。
    下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務(wù)運作考核,擴大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況,除去出口集團各種產(chǎn)品,外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在逐步發(fā)展:我們已經(jīng)開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷華公司代理塑料加工設(shè)備,涉及日本、意大利、美國等多個國家,還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產(chǎn)的各型號汽油機,力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。
    6、在銷售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化三包服務(wù),增強產(chǎn)品市場競爭力。
    產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶,三包服務(wù)更是不可忽視的重要內(nèi)容,三包服務(wù)的質(zhì)量,將直接影響著銷售,我們將再增設(shè)一部800三包服務(wù)熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術(shù)三包人員的培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務(wù)站,做到有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點,從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。
    各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標(biāo),銷售公司全體人員充滿了信心,充滿了斗志,我們將在總部的英明決策和大力支持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇九
    三季度證券市場的下跌令國內(nèi)的pe/vc進入了非常時期。他們通過調(diào)整投資方向一邊“過冬”,一邊等待下一個收獲季的到來。同時,更多的看好未來機會的新成員正在摩拳擦掌、枕戈待旦。
    根據(jù)研究中心提供的數(shù)據(jù),在過去的第三季度,全球成立的擬投資于中國市場的pe/vc合計達到124只,其中新成立pe61只,新成立vc63只。從數(shù)量上來看,新成立的pe和vc數(shù)量都超過了以來的季度新高。
    新成立基金增加,新募集資金減少或增長有限導(dǎo)致的結(jié)果是單只基金募集資金額度的降低,小型pe/vc大量產(chǎn)生。據(jù)清科研究中心提供的數(shù)據(jù),在所有已經(jīng)公布募集資金總數(shù)的新成立vc中,平均每只基金新增資本量為5565.73萬美元,約為上季度平均新增資本量1.09億美元的一半。同樣的情況也出現(xiàn)pe身上。
    根據(jù)統(tǒng)計,三季度新成立的規(guī)模普遍低于10億美元的基金高達56只,占該季度基金總量近90%。規(guī)模不足1億美元的新成立pe也有39只,占新成立pe總數(shù)的64%。
    在具體的投資方面,三季度無論是vc還是pe,都顯示出與之前不太一樣的方向。
    從vc方面來講,三季度共發(fā)生投資320起,投資總量33.85億美元,環(huán)比增長分別為7.7%和24.6%,投資金額較去年同期增長128.0%,投資數(shù)量和金額再次刷新歷史。
    在所投資的行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然最受資本追捧,以絕對優(yōu)勢居首,共發(fā)生投資案例64起,獲投金額10.75億美元,分別占本季度總投資的20.0%和31.8%。
    此外,傳統(tǒng)行業(yè)中的食品飲料行業(yè)在三季度表現(xiàn)出色,共發(fā)生12起投資,獲得1.70億美元融資,融資金額位居第五位。而農(nóng)、林、牧、漁行業(yè)在三季度也有不俗的表現(xiàn),10起投資共獲得1.72億美元融資。
    而在pe方面,成長投資、pipe和房地產(chǎn)投資三個方向受到更多的關(guān)注。另外,三季度,房地產(chǎn)市場共發(fā)生18起投資案例,成交金額高達12.69億美元,投資案例和成交金額雄踞各行業(yè)榜首。
    [國內(nèi)pe/vc三季度數(shù)據(jù)分析(轉(zhuǎn)載)]。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇十
    7月份
    包裝
    在職
    毛廷梅
    蔡紅梅
    范盈良
    譚永嬋
    韋利霞
    段元義
    凡春花
    范亞妮
    耿紀(jì)春
    黎澤群
    備注
    李秀梅
    劉建華
    馬強
    孟偉
    黃小傳
    喬錦國
    王華偉
    王立端
    謝雙莉
    向益桃
    42
    許金連
    楊仕勇
    譚永賢
    陳建紅
    楊小云
    周志瓊
    朱小燕
    袁秀英
    吳開國
    萬井友
    王發(fā)祥
    阮遠松
    譚丹
    常開玉
    尤英
    彭艷
    肖以明
    楊敏
    黎成保
    曹波
    楊老一
    新進
    桂英
    何敏艷
    隨成豐
    李園蘭
    周正先
    楊朝舉
    6
    辭職
    自離
    鉚釘
    在職
    趙為華
    劉逢香
    吳國蘭
    劉賽梅
    郭有權(quán)
    楊秀英
    陳秀麗
    馮萬祥
    鐘敬先
    陳秀梅
    15
    韋頂
    王蓮花
    石康桂
    黃陳英
    肖茂盛
    新進
    朱洪水
    1
    辭職
    自離
    壓機
    在職
    黃權(quán)東
    伍戶才
    陳遠
    崔龍興
    翟艷風(fēng)
    吳小娟
    楊樂金
    8
    新進
    辭職
    1
    自離
    噴砂
    在職
    李新華
    李新冬
    朱勝祥
    3
    新進
    楊光成
    1
    辭職
    自離
    清洗
    在職
    粟澤勇
    粟小華
    唐雙鳳
    蘇世鳳
    4
    新進
    辭職
    自離
    內(nèi)涂
    在職
    劉保
    羅玉奎
    卿麗瓊
    粟芝鳳
    王滿均
    唐銀花
    江海玉
    莊章翠
    蘇利研
    李典翠
    26
    曾定先
    魏叔萍
    周庭波
    陳偉英
    黃金波
    范永件
    蘇紅姚
    張水花
    吳啟群
    李愛雅
    吳素香
    李富英
    吳彩隆
    樊忠藝
    譚長寧
    新進
    楊棠群
    吳橋飛
    祝蓮梅
    6
    辭職
    范春華
    冷新耀
    2
    自離
    砂光
    在職
    周德后
    李友昌
    陳小軍
    顧永珍
    李獻華
    侯勝利
    陳樂樂
    周軍
    周汝康
    劉克風(fēng)
    15
    顧瑞
    蘇朋朋
    沈天奇
    許娟
    李有志
    新進
    辭職
    自離
    外漆
    在職
    張明新
    曹克霞
    胡小艷
    周祖菊
    蘇世國
    尚九英
    張樹寶
    8
    新進
    辭職
    韋忠義
    1
    自離
    車床
    在職
    祝長勝
    譚鳳登
    朱水良
    譚鳳年
    耿明
    陳天華
    羅信陽
    袁海東
    鄭建
    宋超鵬
    10
    新進
    辭職
    自離
    雜工
    在職
    巫福壽
    陳華其
    徐振云
    姜啟玉
    沈麗芝
    王月娥
    汪根艷
    陳龍
    袁向東
    11
    徐恒才
    新進
    辭職
    自離
    模? 具????
    在職
    徐光福
    張華
    張明華
    童超
    4
    新進
    0
    辭職
    自離
    合?? 計
    在職
    134
    新進
    23
    辭職
    14
    自離
    157
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事數(shù)據(jù)分析報告。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇十一
    網(wǎng)站seo之前的數(shù)據(jù)分析是非常重要的基礎(chǔ)(至少在我看來是如此)。我主要是從以下幾個角度來做的。
    百度返回結(jié)果數(shù),百度返回結(jié)果數(shù)的多少從第一感覺上就可以判斷出網(wǎng)站競爭程度的大小。進一步分析,還有網(wǎng)站排名前列的首頁與內(nèi)頁多少,首頁越多說明這個詞參加競爭的網(wǎng)站越多,內(nèi)頁越多說明這個詞被作為目標(biāo)關(guān)鍵詞的網(wǎng)站相對不多;還有排名前列網(wǎng)站具體seo情況如何,我一般分為“a、b、c”三種,a是厲害的(pr6以上),很難追。b是比較厲害(pr4—pr5)。c是一般(pr1—pr3)。
    搜索結(jié)果點擊率(ctr),這是我們預(yù)估流量,確定關(guān)鍵詞的依據(jù)。
    推廣數(shù)量,百度左側(cè)推廣數(shù)量和右側(cè)推廣數(shù)量,數(shù)量越多鏡子越大;。
    百度指數(shù),這和搜索量功效差不多,也是用來判斷關(guān)鍵詞價值;。
    搜索習(xí)慣,這個沒有具體數(shù)據(jù),需要根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進行綜合判斷,列舉出用戶在尋找某一類信息時會用到的關(guān)鍵詞。比如要尋找武漢的seo服務(wù),他是用“武漢seo服務(wù)”還是用“武漢搜索引擎優(yōu)化”或者“如何做網(wǎng)站優(yōu)化”等等關(guān)鍵詞,我們需要把好脈。
    它查詢出來的網(wǎng)站多事用該關(guān)鍵詞做目標(biāo)關(guān)鍵詞的網(wǎng)站,這個數(shù)據(jù)既可以作為我們分析競爭對手的依據(jù),同樣可以成為我們尋找外鏈平臺的重要手段。畢竟這個指令返回的網(wǎng)站和我們的網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)性大的概率更大(用同一個目標(biāo)關(guān)鍵詞,引擎至少會認(rèn)為兩者關(guān)聯(lián)度大)。
    目標(biāo)排名,我們需要做多少關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞排名狀況怎么樣,需要做好預(yù)估;。
    流量預(yù)估,做好了上面的數(shù)據(jù),這個老板最關(guān)心的數(shù)據(jù),同樣需要做出來,一方面滿足老板的需要,另外一方面也給我們自己一個目標(biāo)。流量的預(yù)估需要根據(jù)關(guān)鍵詞排名和點擊率來計算,比如減肥這個詞百度月搜索次數(shù)是10000000,預(yù)計排名7位,點擊率為3.8%,那么流量預(yù)估應(yīng)該為380000.(這里僅僅是舉例,非真實數(shù)據(jù))。有了這個數(shù)據(jù)那我們就有了底,以后的優(yōu)化也就有了方向。
    運營期。
    流量轉(zhuǎn)化率,光有流量還不行,需要一定的轉(zhuǎn)化率才可以保證網(wǎng)站的贏利。如果有一萬個流量而訂單卻少得可憐,那么這個關(guān)鍵詞的作用體現(xiàn)在哪?如果有一百個流量,但產(chǎn)生了五個以上訂單,那么這個關(guān)鍵詞的價值會更高。
    流量分布,網(wǎng)站總體流量在各個關(guān)鍵詞上的分布需要列出具體數(shù)據(jù),要和我們的預(yù)計進行比較,分析出網(wǎng)站做得不足的地方和已經(jīng)做得不錯的地方。同樣可以發(fā)現(xiàn)一些我們意料之外的好東西。
    鏈接數(shù)量,用關(guān)鍵詞做錨文字的外鏈數(shù)量和攘詞量,以及具體鏈接頁面。這些給列舉出來,主要是檢查網(wǎng)站鏈接的健康程度,以促進網(wǎng)站的seo和諧度,避免被懲罰。
    對于關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)分析,做好了上面這些基本數(shù)據(jù)分析,相信網(wǎng)站的關(guān)鍵詞維護可以做到另一個檔次。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇十二
    本班共有學(xué)生8其中男生有4人,女生有4人。測試的數(shù)據(jù)顯:本班處在良好檔上僅1人,及格以上7人。我班8名被測學(xué)生中,優(yōu)秀率為12.5%,良好率為87.25%,及格率為100%,不及格率為0。并根據(jù)小學(xué)生的生理、心理的特點,從體育保健課、課通過分析,主要原因有以下幾個方面:
    1、體重指數(shù)得分在80---100,屬于正常和體重較低的標(biāo)準(zhǔn),說明本班有幾名學(xué)生身體發(fā)育偏瘦,屬于營養(yǎng)不良。肺活量為1300--1800,屬于良好到及格。50米跑7個為優(yōu)秀,一個及格。坐位體前屈為7個良好,1個及格,一分鐘跳繩全部屬于及格。
    造成我該生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動活動大大減少,造成體能下降。再則,生在“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”時代的相當(dāng)一部分小學(xué)生,仗著祖父輩及父母的寵愛,連家務(wù)的邊都摸不到,缺乏了最基本的活動內(nèi)容,久而久之,形成了一種惰性心理,而且長期的溺愛造成了不少學(xué)生嬌氣的.性格,一遇到運動量比較大的活動或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,如上種種,使之學(xué)生體質(zhì)下降。
    3、小學(xué)生對體育的重視程度不夠,出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象。
    學(xué)生對體育課的偏愛往往是出于個人興趣,相當(dāng)一部分同學(xué)對體育還缺乏足夠的認(rèn)識,認(rèn)為體育課是單純的游戲課,為了活動而活動,不像語數(shù)等主課那樣,測驗獲得好成績就歡呼雀躍,而對體育課成績高分及滿分的追求欲不是很高,進取心不強,學(xué)生家長也看重學(xué)習(xí)成績,而對體育成績普遍不重視,導(dǎo)致了重視主課,輕視體育的現(xiàn)象。
    針對該生身體健康存在的問題,我想教育教學(xué)中可以從這么幾個方面著手予以改進,以提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
    1、充分利用大課間活動的時間,開展豐富多彩的體育活動。
    廣播體操、呼啦圈、搏擊操、跳繩等活動的開展,使學(xué)生對課間充滿了新鮮感,避免了拖沓、疲軟,從一定程度上促進了學(xué)生的身心健康。
    2、改進體育教學(xué)方法,提高學(xué)生對體育的興趣。
    游戲是小學(xué)體育課中的一大重頭戲,讓學(xué)生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造,不失為增強學(xué)生創(chuàng)造能力的一個好辦法。如讓學(xué)生參與設(shè)計“鉆山洞”這個游戲,在教師的點撥下,學(xué)生學(xué)會了從橫向、背向等角度出發(fā)來設(shè)計這個游戲,改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊相對站,手牽手兒把洞鉆,鉆過洞口把洞開,最后兩人再上來”的玩法,使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來訓(xùn)練學(xué)生思考問題的能動性。如把50m跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰先跳到120次……久而久之學(xué)生也學(xué)會了用反面的角度來看待問題。
    上述是我對本校學(xué)生體質(zhì)分析及一些提高學(xué)生體質(zhì)的幾點想法,如何切實有效地來提高小學(xué)生的體質(zhì)健康或許不是通過某一途徑可以完全解決的,克服各種制約因素,全面推進素質(zhì)教育對我們每一個教育工作者來說將是任重道遠的。期待社會、學(xué)校、家庭共同來關(guān)注孩子的身體健康,促進我們下一代的茁壯成長。
    徐州數(shù)據(jù)分析報告篇十三
    銀行行業(yè)分類中紡織行業(yè)囊括了國標(biāo)行業(yè)中的紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織服裝/鞋/帽制造業(yè)三個子行業(yè)。三個子行業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并呈現(xiàn)一種整體的趨同性.本次行業(yè)分析以紡織業(yè)為主,化纖業(yè)及紡織服裝業(yè)為輔。
    (一)整體情況。
    自下半年開始,受剄國際經(jīng)濟、金融環(huán)境的嚴(yán)重影響,紡織行業(yè)發(fā)展增速下降、指標(biāo)呈現(xiàn)明顯下滑、行業(yè)虧損加劇;下半年國家兩次上調(diào)紡織服裝的出口退稅率至14%;6月國家公布《紡織正業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對紡織行業(yè)的政策力度加強;09年下半年紡織業(yè)多項指標(biāo)有所回升、但行業(yè)頹勢未得到根本改善。
    紡織行業(yè)09年整體行業(yè)指標(biāo)如下表示(以三個子行業(yè)分別例示)。
    (單位:億元、%)。
    (二)主要運行特點.。
    1.產(chǎn)值同比增速繼續(xù)回落,產(chǎn)銷比保持較高水平.。
    2.出口持續(xù)下降,面臨貿(mào)易爭端可能性加大.。
    3.行業(yè)效益有所提升,利潤增長穩(wěn)定性欠佳.。
    4.行業(yè)虧損未得到明顯改善.。
    5.投資額小幅增加,市場信心略有恢復(fù).。
    6.內(nèi)銷占比逐步擴大.。
    7.具有地區(qū)高度集中特征.。
    8.面臨原材料價格上漲和人民幣升值的后續(xù)壓力.。
    (三)行業(yè)總體評價及未來趨勢分析.。
    二、銀行紡織行業(yè)授信情況。
    (一)銀行紡織行業(yè)控制力度較強,總體授信余額與年初相比有所下降,整體占比不高.。
    (二)客戶結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,但仍大幅低于全行平均水平.。
    (三)貸款擔(dān)保方式以保證為主,信用占比不高.。
    (四)關(guān)注類貸款比例及不良貸款率下降,但仍位于較高水平,部分分行貸款質(zhì)量較差.。
    三、行業(yè)信貸投向指引。
    (一)客戶政策。
    1.從嚴(yán)把握新增授信.。
    2.加大對存量風(fēng)險客戶的減退力度.。
    (1)技術(shù)水平落后、效益低下、產(chǎn)品單一和附加值低、受金融危機沖擊嚴(yán)重;
    (2)不符合環(huán)保標(biāo)識、能耗及污染嚴(yán)重;
    (3)連續(xù)兩年銷售下滑40%以上、連續(xù)兩年利潤虧損或累計利潤虧損超過以前年度利潤積累:
    (5)主要生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)品屬國家規(guī)定的限制類、淘汰類工藝裝備或產(chǎn)品:
    (6)企業(yè)出現(xiàn)逾期、欠息等違約現(xiàn)象。
    (二)區(qū)域政策.。
    3.對于新疆區(qū)分行,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出的建設(shè)新疆優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布和棉紡織品生產(chǎn)基地及出口加工基地的目標(biāo),適度支持符合國家政策和銀行信貸政策導(dǎo)向的當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)紡織企業(yè)及國內(nèi)排名靠前的大型紡織企業(yè)集團在當(dāng)?shù)赝顿Y的紡織企業(yè)。
    4.除上述區(qū)域外的其他分行要逐年壓縮紡織行業(yè)信貸總量,加快調(diào)整貸款結(jié)構(gòu).。
    (三)授信品種政策.。
    (四)授權(quán)和擔(dān)保要求.。
    1.省轄行對紡織行業(yè)企業(yè)新增授信審批權(quán)限全部上收至省分行.。
    (五)限額管理要求。
    (六)授信風(fēng)險管理要求.。