總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié)，能夠?yàn)槲磥?lái)的工作和發(fā)展提供借鑒?？偨Y(jié)應(yīng)該包括對(duì)過(guò)去工作、學(xué)習(xí)或生活的回顧、評(píng)價(jià)以及對(duì)未來(lái)的展望。下面是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇一
伴隨著斗換星移，xx年即將過(guò)去了。在過(guò)去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅(jiān)實(shí)地走完了xx年的全過(guò)程?？梢哉f(shuō)，xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展和進(jìn)一步的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個(gè)得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。
一、抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍。
經(jīng)過(guò)近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對(duì)我們來(lái)講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商業(yè)戶，大到國(guó)有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見(jiàn)的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題，既要有一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對(duì)此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問(wèn)題和矛盾相對(duì)增多。為了解決這突出的矛盾和問(wèn)題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織，堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“^v^”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解，以此來(lái)增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺(jué)悟和辨別是非的能力。由于我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。
二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作。
俗話說(shuō)：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無(wú)法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動(dòng)。
三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收。
二00四年四月，四分局組建后，_____局依據(jù)稅源預(yù)測(cè)，為我局下達(dá)了_____萬(wàn)元的年度稅收任務(wù)指標(biāo)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來(lái)講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保年度稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源。
——狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也做為是否愛(ài)崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。
——適時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過(guò)我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測(cè)算分析，使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶戶，上調(diào)稅額共萬(wàn)元，占應(yīng)調(diào)定額戶的%。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。
——大力挖潛，不失控管。伴隨著時(shí)間的推移，自進(jìn)入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來(lái)，欲想完成上級(jí)局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。為此，我局成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。經(jīng)過(guò)檢查，我局共查補(bǔ)稅款萬(wàn)元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量。
——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，_____酒業(yè)和_____公司。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)_____萬(wàn)元。雖然商品早已扣押，但始終沒(méi)有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)請(qǐng)示上級(jí)局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，我們先后對(duì)_____酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣，二次共拍賣款額共計(jì)萬(wàn)元，已全部解繳入庫(kù)。特別是對(duì)_____有限公司先期拍賣的萬(wàn)元做為稅款入庫(kù)后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì)_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來(lái)的壓力和阻礙。
——全面做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。其中，中央級(jí)所得稅企業(yè)戶，地方級(jí)所得稅企業(yè)戶。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫(kù)萬(wàn)元，并為下年度做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，我們?cè)诙愂杖蝿?wù)的落實(shí)，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實(shí)際的工作當(dāng)中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動(dòng)完成了_____局核減后的萬(wàn)元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅(jiān)實(shí)的一步。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。
四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)。
作為我們國(guó)稅部門來(lái)講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國(guó)稅人的宗旨。對(duì)此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來(lái)抓。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn)，提到更高的一個(gè)高度，明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項(xiàng)規(guī)章制度。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請(qǐng)下來(lái)，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴(yán)查重罰，就是要營(yíng)造一個(gè)良好的文明環(huán)境，打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。從而用良好的團(tuán)隊(duì)精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結(jié)豐碩之成果。
二是樹(shù)立良好的國(guó)稅隊(duì)伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)，不僅僅是一個(gè)稅務(wù)四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中，我們做到了四個(gè)一樣，即：對(duì)待納稅人熟與不熟一個(gè)樣；對(duì)待納稅人的身份高低一個(gè)樣；對(duì)執(zhí)行稅收政策一個(gè)樣，善待他人，提高辦稅服務(wù)理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進(jìn)而，使征納雙方形成相對(duì)的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問(wèn)題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。
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四是增強(qiáng)公開(kāi)辦稅透明度，積極推進(jìn)“陽(yáng)光稅收”
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇二
重點(diǎn)工作：
1.保障土地供應(yīng)。
保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動(dòng)對(duì)接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對(duì)接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對(duì)土地報(bào)批中可能涉及的各類問(wèn)題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入預(yù)約供地項(xiàng)目庫(kù)，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評(píng)估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查。
認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對(duì)疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營(yíng)造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計(jì)劃：
3.批后監(jiān)管。
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在去年、今年摸清底數(shù)的`情況下，20將建設(shè)用地、臨時(shí)用地、土地開(kāi)發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開(kāi)工、竣工等實(shí)施全方位、全過(guò)程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”監(jiān)管機(jī)制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進(jìn)國(guó)土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識(shí)對(duì)外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個(gè)班子、兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動(dòng)的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽(tīng)講座、體會(huì)交流、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)等活動(dòng)的參與按照不同分值進(jìn)行積分，最終形成個(gè)人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報(bào)黨務(wù)優(yōu)秀先進(jìn)上以積分為準(zhǔn)。
5.績(jī)效考核。
分局按年初務(wù)虛工作會(huì)議確定的年度工作計(jì)劃，按季度進(jìn)行分解考核，考核形式上每季度進(jìn)行一次，季度末對(duì)上個(gè)季度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行會(huì)議討論打分，對(duì)沒(méi)有完成的工作安排在下個(gè)季度進(jìn)行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對(duì)下季度工作計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審討論，全年以此類推，最終促進(jìn)全年度工作落實(shí)，每個(gè)季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績(jī)效成績(jī)，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務(wù)。
在鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土辦公室，主要是對(duì)園區(qū)企業(yè)和管委會(huì)進(jìn)行靠前服務(wù)，進(jìn)行政策宣傳，對(duì)具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對(duì)擬入駐企業(yè)在用地上進(jìn)行前期了解，有問(wèn)題的提出針對(duì)性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時(shí)掌握用地情況，使更及時(shí)、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實(shí)事。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇三
迎難而上找突破團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī)回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績(jī)的一年。一年來(lái),在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改；以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心，強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；以求真務(wù)實(shí)的工作作[范文-]風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫(kù)稅收收入4177萬(wàn)元、社保費(fèi)收入996萬(wàn)元，圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：
一、認(rèn)清形勢(shì)，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破。
今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的?！练志质莻€(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無(wú)一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，分局班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，理清工作思路，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，努力做到三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
首先，確保思想認(rèn)識(shí)到位。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。思想不解放，認(rèn)識(shí)上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開(kāi)手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動(dòng)力。為此，分局多次召開(kāi)收入工作專題會(huì)，客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，號(hào)召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹(shù)立地稅部門的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中，為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
其次，確保任務(wù)落實(shí)到位。年初，我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。
其三，確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月，月前詳細(xì)做規(guī)劃，月中認(rèn)真搞征收，月末扎實(shí)抓入庫(kù)，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。
二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破。
扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動(dòng)上。
（一）在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。
（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來(lái)，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清，納稅人申報(bào)入庫(kù)降到歷史最低點(diǎn)。針對(duì)征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長(zhǎng)王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開(kāi)采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫(kù)存情況，定時(shí)查看煤炭開(kāi)采業(yè)戶雇傭工人情況，定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況。“一跟”就是跟蹤調(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)管理，入庫(kù)稅款萬(wàn)元。最后是開(kāi)展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積，整理納稅人典型調(diào)查，測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。
（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒(méi)有完成，等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫(kù)稅款萬(wàn)元。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場(chǎng)、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅，組織入庫(kù)萬(wàn)元。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績(jī)，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。
三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破。
針對(duì)分局在征管過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們對(duì)癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國(guó)稅管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開(kāi)展重點(diǎn)檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開(kāi)采業(yè)戶22戶，其中查出問(wèn)題8戶，入庫(kù)稅款30萬(wàn)元、滯納金3萬(wàn)元、罰款19萬(wàn)元、合計(jì)入庫(kù)52萬(wàn)元。其次是開(kāi)展行業(yè)檢查，組織專班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查482戶，在這次清理檢查過(guò)程中，其中查出問(wèn)題41戶，入庫(kù)稅款萬(wàn)元、滯納金罰款萬(wàn)元，合計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，清理漏征漏管戶26戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶，通過(guò)檢查起到了“以查促管”作用。
（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書(shū)，造成極壞影響，分局通過(guò)政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫(xiě)出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來(lái)，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。
四、從嚴(yán)管理，在強(qiáng)化考核上求突破。
稅收從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇四
潔、勤政、優(yōu)質(zhì)、高效、便民的良好工商形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)縱深發(fā)展。
文明單位創(chuàng)建工作對(duì)于工商部門講，其內(nèi)涵豐富，涉及工作面廣，要求全體干部齊心協(xié)力，通力創(chuàng)建，通過(guò)各項(xiàng)具體活動(dòng)，提升單位文明意識(shí)，這就需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實(shí)、從創(chuàng)建活動(dòng)到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都要貫穿單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視和正確的統(tǒng)籌安排。分局班子始終將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，每季召開(kāi)創(chuàng)建專題會(huì)議，研究部署工作，積極參加活動(dòng)，以身作則，有效的帶動(dòng)了分局創(chuàng)建活動(dòng)的群體性。為了保持全分局干部創(chuàng)建熱情，取得最大成果，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保創(chuàng)建工作的有效開(kāi)展。一是通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真解決文明單位創(chuàng)建工作中的人力、物力等問(wèn)題，保證創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展；二是明確責(zé)任，將文明單位創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)分解到綜合室、巡查隊(duì)，落實(shí)到每個(gè)人，使每名干部身上都有責(zé)任，肩上都有擔(dān)子，并把該項(xiàng)工作納入單位目標(biāo)考核和公務(wù)員考核，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展；三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)推進(jìn)引導(dǎo)，使分局創(chuàng)建工作始終有條不紊地開(kāi)展。
二、突出教育，隊(duì)伍素質(zhì)相應(yīng)提升。
“以人為本”是文明單位創(chuàng)建的前提，是力量和源泉。要提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，各類適時(shí)的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創(chuàng)新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì)，不斷提高行政執(zhí)法能力。
一是開(kāi)展思想政治理論教育。堅(jiān)持每周五的集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，向廣大干部通報(bào)新政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展專題討論，使全局干部的思想政治學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二是開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育。今年來(lái)，分局認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)納入到每周五的學(xué)習(xí)日中，要求每位干部認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并在單位學(xué)習(xí)欄公示干部職工心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確了謀劃促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的正確思路，進(jìn)一步完善了有利于科學(xué)發(fā)展的工商行政管理體制機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，內(nèi)部建設(shè)成績(jī)突出，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有效增強(qiáng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力上取得新成效?；顒?dòng)期間，全體干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)_篇以上，記學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)字以上。
三是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在廉政建設(shè)工作中，分局始終注重加強(qiáng)教育，建立健全各項(xiàng)廉政制度，堅(jiān)持開(kāi)展警示教育活動(dòng)，每年組織干部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時(shí)，我們還先后組織分局干部開(kāi)展了向工商系統(tǒng)先進(jìn)人物××、××、××等同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立良好的勤政廉政意識(shí)。
四是開(kāi)展能力提升教育。按照基層干部“六會(huì)”（會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)微機(jī)操作、會(huì)一般公文寫(xiě)作）要求，分局將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽方面，制定職工教育培訓(xùn)方案，確定每周五為全局學(xué)習(xí)日，進(jìn)行全員培訓(xùn)；制定結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)方案，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升，將學(xué)習(xí)貫穿日常工作中。以集中輔導(dǎo)、分散輔導(dǎo)、自學(xué)為學(xué)習(xí)方法嚴(yán)格考試考核，定期進(jìn)行考試，按照考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體地稅干部的學(xué)習(xí)積極性。目前，分局干部“六會(huì)”比例達(dá)__以上。
三、豐富載體，創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展。
在創(chuàng)建過(guò)程中，分局注重把創(chuàng)建活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)等職能工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分利用各項(xiàng)工作，推進(jìn)創(chuàng)建工作。
一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。近年來(lái)，共引導(dǎo)發(fā)展企業(yè)__家、個(gè)體工商戶___家、市知名商標(biāo)_件。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇五
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，成績(jī)來(lái)自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻(xiàn)，我分局今年碩果累累，實(shí)現(xiàn)了分局歷史上無(wú)靖州市級(jí)榮譽(yù)的“零”突破，年初以來(lái)相繼被靖州市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“2002年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”；被靖江市地稅局授予“2002年效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)第二名”、“2002年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“2002年征管檔案管理先進(jìn)單位”；還有2003年5月被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“2002年度靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位，分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評(píng)比中喜獲第一名的好成績(jī)，于2003年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“2002年度青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)分局于2003年11月又申報(bào)申請(qǐng)“2002—2003年靖州市級(jí)文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)。為了更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，現(xiàn)將分局2003年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1、早做計(jì)劃、明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。分局在順利完成2002年工作任務(wù)后，不放松、不停歇，新年于始早計(jì)劃早安排，在稅收征管中進(jìn)一步合理工作負(fù)擔(dān)，促進(jìn)征管工作的深化，對(duì)各稅管員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整，并通過(guò)調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時(shí)地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，同時(shí)把績(jī)效考評(píng)與收入任務(wù)相掛鉤，以不斷增強(qiáng)干職員工的工作責(zé)任感。管征的成效來(lái)自于工作方向的明確，工作重點(diǎn)的把握，而這些都需要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個(gè)中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強(qiáng)調(diào)研，為順利完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基矗今年以來(lái)由于一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，導(dǎo)致全國(guó)乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受阻；同時(shí)由于各級(jí)政府貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴(yán)厲的封山禁采措施，導(dǎo)致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價(jià)格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對(duì)地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費(fèi)50多萬(wàn)元。面對(duì)這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強(qiáng)行業(yè)管征的同時(shí)，堅(jiān)持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機(jī)會(huì)稅源，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務(wù)，確保了收入任務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、認(rèn)真做好所得稅管理工作。按照市局的統(tǒng)一布置，及時(shí)保質(zhì)保量完成了個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)甄別及所得稅征收方式鑒定工作，為所得稅征收工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；重新對(duì)“三資”企業(yè)工資薪金個(gè)人所得稅進(jìn)行核定，年可增稅款80多萬(wàn)元；同時(shí)對(duì)不能如實(shí)反映公司董事費(fèi)收入的“三資”企業(yè)，核定其董事會(huì)成員應(yīng)納個(gè)人所得稅，預(yù)計(jì)年可增收個(gè)人所得稅30多萬(wàn)元，此兩項(xiàng)工作的開(kāi)展合計(jì)年可增收110萬(wàn)元。另外積極開(kāi)展對(duì)查帳征收企業(yè)的所得稅匯算清繳工作，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次，通過(guò)對(duì)20戶查賬征收企業(yè)的輔導(dǎo)促進(jìn)其賬務(wù)調(diào)整，共調(diào)增2002年度應(yīng)納稅所得額69萬(wàn)元，調(diào)增所得稅額萬(wàn)元；同時(shí)重點(diǎn)抽查9戶企業(yè)進(jìn)行匯算，占應(yīng)匯算企業(yè)的45%，檢查面達(dá)到上級(jí)匯算工作要求，通過(guò)匯算從中也發(fā)現(xiàn)部份問(wèn)題并給予補(bǔ)征各稅費(fèi)3萬(wàn)多元，已全部入庫(kù)。另外從目前看這些企業(yè)的規(guī)模及效益均呈上升趨勢(shì)，交納的地方稅費(fèi)比增100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了稅企之間的“雙贏”，真正為企業(yè)提供了一個(gè)較為有利的竟?fàn)幁h(huán)境，又增加了稅收收入。
4、嚴(yán)格執(zhí)法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對(duì)8戶企業(yè)進(jìn)行稽查，查補(bǔ)罰稅費(fèi)20多萬(wàn)元，并結(jié)案遺留案件兩起，較好地達(dá)到以查促管的目的。同時(shí)分局于4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對(duì)1戶“釘子戶”采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，追繳欠稅費(fèi)萬(wàn)元及滯納金萬(wàn)元，計(jì)萬(wàn)元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。
5、扎實(shí)做好做細(xì)社保費(fèi)征收工作。社會(huì)保障制度是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一項(xiàng)重大事情。通過(guò)幾年來(lái)的宣傳和務(wù)實(shí)工作，取得了繳費(fèi)人的信任和支持，保證了社保費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行。分局現(xiàn)有參保企業(yè)385戶，參保人數(shù)830人，全年共組織社保費(fèi)收入127萬(wàn)元，其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)114萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)13萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃任務(wù)的190%和185%。
6、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)贏人心。分局經(jīng)常鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，積極向公安機(jī)關(guān)出具70多份“企業(yè)納稅情況”，協(xié)助出國(guó)務(wù)商160多人次，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)申請(qǐng)港、澳商務(wù)護(hù)照地稅“零”障礙，暢通了企業(yè)人員商務(wù)出國(guó)渠道。還同鎮(zhèn)政府組織永湖企業(yè)到上海舉行“中國(guó)石材之鄉(xiāng)”大型新聞發(fā)布會(huì)，同時(shí)分局大力開(kāi)展促產(chǎn)增收活動(dòng)，堅(jiān)持信息促產(chǎn)、技術(shù)促產(chǎn)、管理促產(chǎn)、政策促產(chǎn)和服務(wù)促產(chǎn)的工作思路，分局把本鎮(zhèn)的第一、二工業(yè)區(qū)作為促產(chǎn)增收對(duì)象，并取得了較好成果，兩工業(yè)區(qū)現(xiàn)已有7家企業(yè)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并初見(jiàn)規(guī)模和效益，產(chǎn)生了福建僑成化纖公司首家年產(chǎn)值超億元企業(yè)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明效能上新高。
1、重視理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)水平。良好的政治修養(yǎng)，是有效開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要保證。分局領(lǐng)導(dǎo)一向注重政治理論教育，堅(jiān)持深入開(kāi)展^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做到每周不少于兩次的政治學(xué)習(xí)。一年來(lái)特別在對(duì)“^v^”精神和十六屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹過(guò)程中，能夠按照上級(jí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃分步驟地組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強(qiáng)政治思想修養(yǎng)和執(zhí)政為民的意識(shí)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能。要更好的為群眾服務(wù)就必須要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。分局始終牢抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《靖州地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)制度》的要求組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別側(cè)重于《征管法》及其實(shí)施細(xì)則和計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以適應(yīng)依法治稅和科技興稅的要求。同時(shí)，在確保不擔(dān)誤工作的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)、支持分局人員走自學(xué)成才之路，分局現(xiàn)有4人參加各種再教育學(xué)歷培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立地稅良好形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識(shí)，教育是關(guān)鍵。分局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部現(xiàn)有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴(yán)格按照基層黨組織建設(shè)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”“黨員聯(lián)系群眾日”“電教日”等制度，認(rèn)真做好黨建資料的收集和記錄，為此分局黨支部被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2002—2003年先進(jìn)基層黨組織”，分局黨支部書(shū)記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2001—2002年度優(yōu)秀^v^員”、蔡少康同志被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2002—2003年度優(yōu)秀^v^員”的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步增強(qiáng)分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在反腐倡廉方面。積極開(kāi)展向雷鋒、谷文昌、張群、鄭培民等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)開(kāi)展對(duì)鄭承堃、劉進(jìn)景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進(jìn)行批判討論，以及通過(guò)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)腐敗分子和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究情況的反思，做到警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步營(yíng)造廉潔從政和遵紀(jì)守法的社會(huì)道德氛圍。另外充分發(fā)揮分局兼職廉政監(jiān)督員和行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督作用，分局今年7月份被確定為靖州市地稅系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)示范單位后，積極掀起行風(fēng)建設(shè)的新高潮，通過(guò)前期籌備，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍；積極構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)的“三個(gè)一”創(chuàng)新制度，通過(guò)深入每個(gè)家庭走訪，把今年市局開(kāi)展的“廉潔文明之家”與“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合，促進(jìn)家庭成員的聯(lián)系監(jiān)督作用；通過(guò)走訪各界，召開(kāi)行評(píng)監(jiān)督員和納稅人代表“挑刺”會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)、建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束干部職工行為，以確保整個(gè)隊(duì)伍不出問(wèn)題，并不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立地稅部門的良好形象。
4、深化文明創(chuàng)建，奉獻(xiàn)回饋社會(huì)。分局在總結(jié)2002年文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，制定了2003年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，以使創(chuàng)建工作有的放矢，更有實(shí)效。首先，分局充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，積極開(kāi)展幫扶濟(jì)困活動(dòng)，在去年捐助扶困的基礎(chǔ)上，分局干部于今年又繼續(xù)每人捐款380元計(jì)3800元，資助10位在校貧困學(xué)生，讓他們不致因貧困而失學(xué)。同時(shí)還響應(yīng)市局關(guān)于開(kāi)展“捐贈(zèng)幸福工程，幫助貧困母親”和第一個(gè)“靖江慈善日”的募捐活動(dòng)中累計(jì)捐款1700元。其次，分局大力開(kāi)展促產(chǎn)增收活動(dòng)，充分發(fā)揮地稅職能優(yōu)勢(shì)，輔導(dǎo)納稅人健全帳證，并根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大所得稅查帳征收面，今年上報(bào)市局審批并批準(zhǔn)的查帳征收企業(yè)共27戶，比去年新增7戶，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力支持。再次，分局從簡(jiǎn)化程序，保證公平公開(kāi)，注重實(shí)效入手，繼續(xù)深入開(kāi)展“稅務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)稅”這一陽(yáng)光工程，全年共對(duì)346戶“雙定”戶進(jìn)行民主評(píng)稅，其中新開(kāi)業(yè)戶108戶，月定稅額萬(wàn)元；調(diào)整戶238戶，月增稅款萬(wàn)元，調(diào)增幅度35%。通過(guò)規(guī)范公開(kāi)操作，讓納稅人感到放心滿意。同時(shí)，努力開(kāi)展科技興稅工作，實(shí)現(xiàn)多元化的納稅申報(bào)，積極推行“稅銀一體化”的申報(bào)繳款方式，3月份以來(lái)共把390戶個(gè)體商業(yè)戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬(wàn)元。通過(guò)該工作的開(kāi)展，不僅方便了納稅人申報(bào)納稅，降低征稅成本，同時(shí)還可減輕由于直接上門申報(bào)所帶來(lái)工作量，有利于征管工作的深入。另外為推動(dòng)各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，提高為民服務(wù)水平，分局從優(yōu)化軟、硬環(huán)境著手，抓好文明窗口創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”，先后在辦稅服務(wù)中心增置了便民服務(wù)設(shè)施，如便民散便民工具箱、便民醫(yī)藥箱、稅法宣傳書(shū)架、辦稅流程圖等便民服務(wù)設(shè)施。經(jīng)過(guò)不懈努力，分局被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位，被靖州團(tuán)市委授予的“2002年度青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。另外分局于11月份已申報(bào)申請(qǐng)向靖州市文明單位沖刺。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇六
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高城市管理水平，不斷改善城市環(huán)境秩序。
今年以來(lái)，我分局全體同志齊心協(xié)力，針對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真分析轄區(qū)面臨的形勢(shì)，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展執(zhí)法工作，不斷加大對(duì)各類違法違規(guī)行為的查處力度。截至今年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動(dòng)18次；受理群眾審批申請(qǐng)1246份；處理群眾投訴695宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗）；現(xiàn)場(chǎng)糾正各類違規(guī)行為14132次；立案查處行政違法案件1802宗（其中一般程序共131宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類86宗，環(huán)境保護(hù)管理類4宗，工商行政管理類3宗；簡(jiǎn)易程序共1671宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類148宗，市政管理類24宗，工商行政管理類293宗，公安交通管理類1197宗）；上繳罰沒(méi)款元，拆?骼轡フ陸^v^?2200平方米。
具體做法是：
1、落實(shí)日常巡查、值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類違法違規(guī)行為。
本年度，我分局認(rèn)真落實(shí)日常巡查制度，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。巡查作為我們工作的重要手段，我分局注意根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，實(shí)行彈性上班，加強(qiáng)對(duì)南海大道、佛平路、南桂路、海三路、南海廣嘗城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)路段的巡查。在巡查過(guò)程中，我分局主動(dòng)出擊，通過(guò)采取定崗值勤與不定時(shí)機(jī)動(dòng)巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。截至今年11月份，我分局通過(guò)巡查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類違章行為作出口頭警告教育14132次（其中發(fā)出告戒書(shū)257份），有效制止了各類違法違規(guī)行為。通過(guò)巡查，提高了執(zhí)法隊(duì)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
此外，我分局認(rèn)真落實(shí)值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，在值班過(guò)程中，我分局堅(jiān)持主動(dòng)出擊巡查，糾正各類違法違規(guī)行為，并認(rèn)真做好登記，及時(shí)處理各類投訴。本年度，我分局在值班過(guò)程^v^受理投訴324宗，占投訴總數(shù)的，并已全部處理完畢。
2、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展以整治“六亂”現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。
本年度，我分局加大了執(zhí)法力度，重點(diǎn)開(kāi)展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。我分局把整治“六亂”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重點(diǎn)的工作來(lái)抓，在整治過(guò)程中，我分局實(shí)行彈性上班，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，通過(guò)派發(fā)宣傳單張，口頭警告教育，發(fā)出告戒書(shū)等方式，對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育。對(duì)屢教不改的，我局則對(duì)其進(jìn)行行政處罰。本年度，我分局重點(diǎn)整治了千燈湖周邊違章窩棚和釣蝦嘗佛平路、南桂東路、南桂西路、南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新三路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路、海棠大街、疊?大道、東二大道、南約大道及石肯市場(chǎng)周邊的“六亂”現(xiàn)象。整治過(guò)程中，我分局總共出動(dòng)執(zhí)法人員6800多人次，執(zhí)法汽車400多輛次，執(zhí)法摩托車3000多輛次，派發(fā)宣傳單張10000多份，作出口頭警告教育10000多次，發(fā)出告戒書(shū)257份，取締亂擺賣小販587檔，處罰亂停放車輛1197輛，拆除違章搭建200多間，查處亂張貼案件185件，整治占道經(jīng)營(yíng)店鋪1476間。經(jīng)過(guò)整治，我分局轄區(qū)的“六亂”現(xiàn)象得到了遏制，市容市貌有了較大的改觀。
3、精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)，突破亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
本年度，我分局根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實(shí)際情況，認(rèn)真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)采勸分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問(wèn)題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對(duì)性地精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)。本年度，我分局共組織了18次專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治范圍包括了機(jī)動(dòng)車亂停放，大排檔占道經(jīng)營(yíng)，亂擺賣，夜間無(wú)證燒烤。我分局重點(diǎn)整治了南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路違章停放的機(jī)動(dòng)車，南興六路、佛平路、海一路、海三路、疊?大道及體育館北門的大排檔。我分局還根據(jù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販和夜間無(wú)照燒烤攤販作息的特點(diǎn)，實(shí)行彈性上班制度，并聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，組織了夜間清查行動(dòng)，對(duì)各種無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販及夜間燒烤進(jìn)行了清理整治，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。本年度，我分局在清查無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販及夜間燒烤行動(dòng)中，共出動(dòng)執(zhí)法人員700余人次，執(zhí)法汽車60多輛次、摩托車130多輛次，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)攤檔361個(gè)，暫扣三輪車237輛，燒烤爐135個(gè)，桌椅及其他違規(guī)經(jīng)營(yíng)物品一批。通過(guò)有重點(diǎn)地開(kāi)展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題均有了突破，維護(hù)了桂城的良好社會(huì)秩序。
4、抓好試點(diǎn)工作的落實(shí)，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。
本年度，我分局根據(jù)區(qū)局的安排和部署，認(rèn)真開(kāi)展建筑工地管理和整治小廣告兩項(xiàng)試點(diǎn)工作，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。
在建筑工地管理方面，我分局提前介入，管理前置，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書(shū)面告知各工地的管理要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對(duì)各建筑工地進(jìn)行巡查。根據(jù)工地施工的進(jìn)度，及時(shí)更新工地檔案，從而有效地控制了工地?fù)P塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)我分局一年來(lái)對(duì)工地管理的摸索，已初步建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，取得了一定的成效。
在整治非法小廣告方面，我分局使用先進(jìn)的科技手段，引進(jìn)了“呼死他”系統(tǒng)，對(duì)非法小廣告進(jìn)行整治。我分局執(zhí)法人員在日常巡查的過(guò)程中，對(duì)非法小廣告進(jìn)行拍照、取證，并通知張貼非法廣告的當(dāng)事人接受處理。若當(dāng)事人拒不接受處理，我分局根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點(diǎn)的方式查處，同時(shí)將違法電話號(hào)碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)不停呼叫，使得非法小廣告機(jī)主自覺(jué)接受處理。本年度，我分局先后口頭教育亂張貼人員1247次，共立案查處亂張貼案件184宗，罰款23900元。與此同時(shí)，我分局與電視臺(tái)、報(bào)社等媒體密切配合，進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾充分認(rèn)識(shí)非法小廣告的危害性，積極主動(dòng)制止和舉報(bào)亂張貼的行為。此外，我分局還聘請(qǐng)了專業(yè)清潔公司對(duì)張貼了的非法小廣告進(jìn)行集中清潔，以達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。經(jīng)過(guò)我分局一年來(lái)對(duì)非法小廣告的整治，已取得了一定的成效，轄區(qū)內(nèi)各主要道路非法小廣告已基本絕跡，長(zhǎng)效管理機(jī)制已初步建立。
5、發(fā)揮職能作用，配合落實(shí)好區(qū)、街道的各項(xiàng)中心工作。
今年以來(lái)，我分局積極配合區(qū)政府和街道辦事處做好各時(shí)期的中心工作，先后配合區(qū)、街道完成了南海大道改貌，桂城重點(diǎn)環(huán)境整治，衛(wèi)生城市復(fù)查，城中村改造，村改居，征兵等工作，工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況，反映存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議，較好地發(fā)揮出職能作用，規(guī)范了城市的管理，為打造桂城“宜商宜居”這一品牌，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、嚴(yán)格審批，維護(hù)良好的市容市貌。
本年度，我分局嚴(yán)格按規(guī)定要求受理各項(xiàng)審批事項(xiàng)，逐級(jí)審批。特別是加強(qiáng)了南海廣嘗城市廣場(chǎng)等大型商業(yè)廣場(chǎng)宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)范管理。凡申請(qǐng)舉行宣傳促銷活動(dòng)的單位，我局對(duì)其宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)模、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量等進(jìn)行了嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，加以規(guī)范，并加強(qiáng)審批后的跟蹤管理和監(jiān)督，保證各類宣傳、促銷活動(dòng)有序進(jìn)行，既方便了群眾，滿足了群眾合理的要求，又有效地維護(hù)了良好的市容市貌，保障了人民群眾正常的生活。截至今年11月份，我分局共受理群眾審批1246份，其中占道498份，懸掛物748份；批準(zhǔn)1159份，其中占道466份，懸掛物493份。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
今年以來(lái)，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，努力提高依法行政的能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用一切空余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)和能力。
1、定期分析研究工作，解決工作中遇到的難點(diǎn)，積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。
本年度，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周例會(huì)，分隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，各分隊(duì)集中討論等多種形式，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，分析執(zhí)法工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并研究討論解決工作中遇到的難點(diǎn)的方法和手段，并規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格控制了辦案時(shí)間，以提高辦案效率。經(jīng)過(guò)不斷的分析研究，提高了執(zhí)法隊(duì)員分析問(wèn)題，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，積累了執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。
2、組織各種形式學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能。
本年度，我分局加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《^v^國(guó)道路安全法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，并組織執(zhí)法人員到佛山市中院聽(tīng)取行政訴訟專家講座，到南海法院旁聽(tīng)法庭審案過(guò)程，并針對(duì)在辦案過(guò)程中調(diào)查取證方面存在經(jīng)驗(yàn)不足，操作不規(guī)范，證據(jù)收集不全面等問(wèn)題，邀請(qǐng)^v^門經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到我局講授現(xiàn)場(chǎng)勘查取證方面的知識(shí)。通過(guò)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)和手段，使執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為得到了規(guī)范，辦案質(zhì)量、依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能得到了提高。
3、加強(qiáng)提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
本年度，我分局很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)和法律法規(guī)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。目前，我分局有10位青年同志在工作之余報(bào)名參加各類自考、函授的學(xué)習(xí)，大部分主修有關(guān)法學(xué)方面的課程，以提高自己對(duì)法律方面的認(rèn)識(shí)，從而提高依法行政的能力和業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)法工作質(zhì)量和效率。
三、強(qiáng)化宣傳和信訪工作，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境。
本年度，我分局加強(qiáng)了宣傳工作的力度，積極與南海電臺(tái)、南海電視臺(tái)、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等新聞媒體進(jìn)行溝通，請(qǐng)新聞媒體對(duì)我分局的執(zhí)法過(guò)程進(jìn)行采訪和跟蹤報(bào)導(dǎo)，并利用新聞媒體的力量對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動(dòng)協(xié)助我分局開(kāi)展工作。同時(shí)，我分局每月按時(shí)編寫(xiě)《行政執(zhí)法簡(jiǎn)報(bào)》，遇重大執(zhí)法行動(dòng)編寫(xiě)《行政執(zhí)法信息》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。
此外，我分局進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)信訪受理制度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。群眾的每一個(gè)投訴，我局都認(rèn)真地對(duì)待，盡量做到事事有回音，件件有結(jié)果。本年度，我分局共受理群眾投訴695宗，其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗；所有投訴中，領(lǐng)導(dǎo)交辦有49宗，區(qū)長(zhǎng)專線有27宗，其他部門轉(zhuǎn)的有32宗，群眾來(lái)信的有9宗，群眾來(lái)電的有573宗，群眾來(lái)訪的有5宗。截止至11月30日，群眾投訴的處理率和回復(fù)率達(dá)。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會(huì)效果。
四、密切協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)工作合力。
今年以來(lái)，我分局積極與各職能部門和各村（居）委密切協(xié)調(diào)溝通，先后與公安、交警、工商、規(guī)劃、市政、環(huán)保、交通等職能部門相互配合，針對(duì)各類違法違規(guī)行為，組織聯(lián)合整治行動(dòng)15次，共同維護(hù)良好的社會(huì)秩序，并做到信息互通，資源共享，工作互動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范城市管理，建立良好的運(yùn)作機(jī)制，有效整合執(zhí)法資源，增強(qiáng)工作合力，共同打造桂城“宜商宜居”這一品牌。同時(shí)，我分局加強(qiáng)與各村（居）委聯(lián)系，針對(duì)各村在環(huán)境方面存在的問(wèn)題，主動(dòng)提出整治要求，并指導(dǎo)配合各村（居）委落實(shí)整改工作，鞏固和提高執(zhí)法效果，不斷改善各村的環(huán)境，發(fā)揮出職能作用。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國(guó)道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程，新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已開(kāi)工運(yùn)行；投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定，包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開(kāi)工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬(wàn)平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬(wàn)畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬(wàn)元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元，各縣區(qū)通采購(gòu)有機(jī)肥16.9萬(wàn)噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬(wàn)畝連片基地3個(gè)。通過(guò)“兩減”行動(dòng)，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開(kāi)展以來(lái)，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí)，使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬(wàn)份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測(cè)產(chǎn)工作，對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動(dòng)，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬(wàn)畝，投入資金3360萬(wàn)元，共放置黃板178萬(wàn)余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)撿拾”的原則，加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬(wàn)公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇九
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來(lái)，我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
多年來(lái)，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次，并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn)，實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語(yǔ)言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開(kāi)展以來(lái)，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹(shù)形象，強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，以查處違法案件為突破口，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績(jī)效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào)）要求,我局高度重視，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將一年來(lái)情況匯報(bào)如下：
種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”，尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長(zhǎng)城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場(chǎng)，確保了我縣沒(méi)有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒(méi)有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒(méi)有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目，共舉辦農(nóng)資營(yíng)銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期，結(jié)合陽(yáng)光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長(zhǎng)作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長(zhǎng)王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況；二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長(zhǎng)在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺(tái)對(duì)陽(yáng)光工程農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶210家次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營(yíng)檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過(guò)檢驗(yàn)，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬(wàn)公斤；查處過(guò)期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(zhǎng)（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開(kāi)辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開(kāi)執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé)，上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報(bào)電話6016932，接受社會(huì)監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶46家。種子經(jīng)營(yíng)單位43家，其中辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營(yíng)單位中：鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家，代銷點(diǎn)27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代銷經(jīng)營(yíng)單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位17家，肥料經(jīng)營(yíng)單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對(duì)部分營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中沒(méi)有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶，責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營(yíng)戶的變更登記，新增登記經(jīng)營(yíng)戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái)，便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái)，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒(méi)有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年，我校圍繞教育局開(kāi)學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書(shū)，深入開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開(kāi)展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過(guò)去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過(guò)渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過(guò)渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，“學(xué)校一盤(pán)棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，就要教師愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，愛(ài)教、樂(lè)教。努力構(gòu)建陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。
我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來(lái)全盤(pán)考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì)，老師們把“基于學(xué)?！薄盀榱藢W(xué)校”“發(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級(jí)管理的問(wèn)題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長(zhǎng)官制度”等好的班級(jí)管理方法）。
“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對(duì)策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長(zhǎng)發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容，使其成為教師一年來(lái)的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長(zhǎng)，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書(shū)。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開(kāi)啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè)。
管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。
如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來(lái)，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對(duì)比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評(píng)價(jià)對(duì)比，完成《對(duì)比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長(zhǎng)度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對(duì)我校家長(zhǎng)實(shí)際，針對(duì)家長(zhǎng)流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高，對(duì)教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫(xiě)好“家長(zhǎng)意見(jiàn)”“家長(zhǎng)簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長(zhǎng)意見(jiàn)欄中提供“書(shū)寫(xiě)情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開(kāi)始、中期、期末對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們?cè)谡n堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
我校今年也取得了一些成績(jī)。學(xué)校在統(tǒng)測(cè)中取得了近幾年來(lái)最好的成績(jī)，也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對(duì)我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長(zhǎng)》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國(guó)教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績(jī)。
我們會(huì)繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過(guò)渡，我們的工作不過(guò)度，工作不但不會(huì)過(guò)渡，還要更進(jìn)一步。
銷售簡(jiǎn)歷如何突出亮點(diǎn)。
新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)投資亮點(diǎn)。
如何在求職信中增加亮點(diǎn)？
突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
如何突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
應(yīng)屆生求職簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
通過(guò)一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開(kāi)發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí)，為公司節(jié)省成本1萬(wàn)余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開(kāi)發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號(hào)1759個(gè)，累計(jì)開(kāi)同賬號(hào)2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問(wèn)及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開(kāi)發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬(wàn)余元，開(kāi)發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對(duì)不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場(chǎng)調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開(kāi)信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動(dòng)組織策劃。
1、新年團(tuán)拜，蓄勢(shì)提氣。策劃組織“相約永明，圓夢(mèng)2016”主題新年團(tuán)拜會(huì)，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會(huì)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng)，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)、展廳全程直播；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行，會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會(huì)，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動(dòng)，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬(wàn)余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績(jī)更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系，多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí)，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開(kāi)展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開(kāi)展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過(guò)微信、qq工作群，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過(guò)qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開(kāi)啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問(wèn)題、“開(kāi)罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)法”，及時(shí)整改，引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問(wèn)題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開(kāi)展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng)，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過(guò)程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說(shuō)，減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買，爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
對(duì)過(guò)山瑤聚居點(diǎn)福瑤村委進(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)：升級(jí)改造了一個(gè)民族文化廣場(chǎng)；修整了廣場(chǎng)周圍的農(nóng)戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路；實(shí)施了村莊亮化工程，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開(kāi)始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中發(fā)動(dòng)了群眾，凝聚了民心，極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤(pán)王節(jié)”活動(dòng)，活動(dòng)吸引了國(guó)內(nèi)外近1。5萬(wàn)的游客前來(lái)參觀，既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級(jí)建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過(guò)實(shí)施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動(dòng)廣場(chǎng)和文化長(zhǎng)廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè)，充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等，目前已專門邀請(qǐng)桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級(jí)改造，初步方案已形成，正待進(jìn)場(chǎng)施工。四是投資百萬(wàn)在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門，進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
通過(guò)舉辦多種形式的活動(dòng)，大力加強(qiáng)中國(guó)社會(huì)主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個(gè)離不開(kāi)”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng)，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開(kāi)展座談、走訪活動(dòng)，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士，以增進(jìn)感情，了解民生民意，鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。
雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題：一是對(duì)發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無(wú)突出特色品牌。下一步要做到以下幾點(diǎn)：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作；二是明確工作重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí)，要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、品牌等實(shí)際出發(fā)，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇一
伴隨著斗換星移，xx年即將過(guò)去了。在過(guò)去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅(jiān)實(shí)地走完了xx年的全過(guò)程?？梢哉f(shuō)，xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展和進(jìn)一步的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個(gè)得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。
一、抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍。
經(jīng)過(guò)近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對(duì)我們來(lái)講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商業(yè)戶，大到國(guó)有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見(jiàn)的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題，既要有一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對(duì)此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問(wèn)題和矛盾相對(duì)增多。為了解決這突出的矛盾和問(wèn)題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織，堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“^v^”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解，以此來(lái)增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺(jué)悟和辨別是非的能力。由于我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上注重實(shí)際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。
二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作。
俗話說(shuō)：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無(wú)法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動(dòng)。
三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收。
二00四年四月，四分局組建后，_____局依據(jù)稅源預(yù)測(cè)，為我局下達(dá)了_____萬(wàn)元的年度稅收任務(wù)指標(biāo)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來(lái)講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保年度稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源。
——狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也做為是否愛(ài)崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。
——適時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過(guò)我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測(cè)算分析，使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶戶，上調(diào)稅額共萬(wàn)元，占應(yīng)調(diào)定額戶的%。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。
——大力挖潛，不失控管。伴隨著時(shí)間的推移，自進(jìn)入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來(lái)，欲想完成上級(jí)局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。為此，我局成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。經(jīng)過(guò)檢查，我局共查補(bǔ)稅款萬(wàn)元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量。
——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，_____酒業(yè)和_____公司。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)_____萬(wàn)元。雖然商品早已扣押，但始終沒(méi)有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)請(qǐng)示上級(jí)局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，我們先后對(duì)_____酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣，二次共拍賣款額共計(jì)萬(wàn)元，已全部解繳入庫(kù)。特別是對(duì)_____有限公司先期拍賣的萬(wàn)元做為稅款入庫(kù)后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì)_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來(lái)的壓力和阻礙。
——全面做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。其中，中央級(jí)所得稅企業(yè)戶，地方級(jí)所得稅企業(yè)戶。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫(kù)萬(wàn)元，并為下年度做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，我們?cè)诙愂杖蝿?wù)的落實(shí)，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實(shí)際的工作當(dāng)中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動(dòng)完成了_____局核減后的萬(wàn)元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅(jiān)實(shí)的一步。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。
四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí)。
作為我們國(guó)稅部門來(lái)講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國(guó)稅人的宗旨。對(duì)此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來(lái)抓。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn)，提到更高的一個(gè)高度，明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項(xiàng)規(guī)章制度。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請(qǐng)下來(lái)，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴(yán)查重罰，就是要營(yíng)造一個(gè)良好的文明環(huán)境，打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。從而用良好的團(tuán)隊(duì)精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結(jié)豐碩之成果。
二是樹(shù)立良好的國(guó)稅隊(duì)伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)，不僅僅是一個(gè)稅務(wù)四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中，我們做到了四個(gè)一樣，即：對(duì)待納稅人熟與不熟一個(gè)樣；對(duì)待納稅人的身份高低一個(gè)樣；對(duì)執(zhí)行稅收政策一個(gè)樣，善待他人，提高辦稅服務(wù)理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進(jìn)而，使征納雙方形成相對(duì)的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問(wèn)題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。
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四是增強(qiáng)公開(kāi)辦稅透明度，積極推進(jìn)“陽(yáng)光稅收”
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇二
重點(diǎn)工作：
1.保障土地供應(yīng)。
保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動(dòng)對(duì)接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對(duì)接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對(duì)土地報(bào)批中可能涉及的各類問(wèn)題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入預(yù)約供地項(xiàng)目庫(kù)，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評(píng)估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查。
認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對(duì)疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營(yíng)造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計(jì)劃：
3.批后監(jiān)管。
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在去年、今年摸清底數(shù)的`情況下，20將建設(shè)用地、臨時(shí)用地、土地開(kāi)發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開(kāi)工、竣工等實(shí)施全方位、全過(guò)程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位”監(jiān)管機(jī)制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進(jìn)國(guó)土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識(shí)對(duì)外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個(gè)班子、兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動(dòng)的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽(tīng)講座、體會(huì)交流、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)等活動(dòng)的參與按照不同分值進(jìn)行積分，最終形成個(gè)人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報(bào)黨務(wù)優(yōu)秀先進(jìn)上以積分為準(zhǔn)。
5.績(jī)效考核。
分局按年初務(wù)虛工作會(huì)議確定的年度工作計(jì)劃，按季度進(jìn)行分解考核，考核形式上每季度進(jìn)行一次，季度末對(duì)上個(gè)季度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行會(huì)議討論打分，對(duì)沒(méi)有完成的工作安排在下個(gè)季度進(jìn)行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對(duì)下季度工作計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審討論，全年以此類推，最終促進(jìn)全年度工作落實(shí)，每個(gè)季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績(jī)效成績(jī)，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務(wù)。
在鎮(zhèn)設(shè)立國(guó)土辦公室，主要是對(duì)園區(qū)企業(yè)和管委會(huì)進(jìn)行靠前服務(wù)，進(jìn)行政策宣傳，對(duì)具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對(duì)擬入駐企業(yè)在用地上進(jìn)行前期了解，有問(wèn)題的提出針對(duì)性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時(shí)掌握用地情況，使更及時(shí)、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實(shí)事。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇三
迎難而上找突破團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī)回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績(jī)的一年。一年來(lái),在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題抓整改；以稅費(fèi)精細(xì)化管理為中心，強(qiáng)化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；以求真務(wù)實(shí)的工作作[范文-]風(fēng)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼搏，使各項(xiàng)稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫(kù)稅收收入4177萬(wàn)元、社保費(fèi)收入996萬(wàn)元，圓滿地完成了縣局分配的各項(xiàng)工作目標(biāo)。我們主要作了以下工作：
一、認(rèn)清形勢(shì)，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上求突破。
今年的稅費(fèi)計(jì)劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的?！练志质莻€(gè)點(diǎn)多面廣（原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄，市場(chǎng)疲軟，經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無(wú)一戶正常運(yùn)行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達(dá)6個(gè)月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴(yán)重滑坡，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，分局班子統(tǒng)攬全局，審時(shí)度勢(shì)，正視現(xiàn)實(shí)，理清工作思路，采取了強(qiáng)有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補(bǔ)了主體稅源的不足，努力做到三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。
首先，確保思想認(rèn)識(shí)到位。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。思想不解放，認(rèn)識(shí)上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開(kāi)手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標(biāo)和工作動(dòng)力。為此，分局多次召開(kāi)收入工作專題會(huì)，客觀分析稅收形勢(shì)，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，號(hào)召大家克服困難，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力工作，打好收入攻堅(jiān)戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹(shù)立地稅部門的形象。使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費(fèi)征管中，為完成稅費(fèi)收入任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
其次，確保任務(wù)落實(shí)到位。年初，我們?cè)谏霞?jí)未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對(duì)xx年度的稅收任務(wù)完成情況進(jìn)行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對(duì)各組xx年稅費(fèi)任務(wù)進(jìn)行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)眾人人挑。
其三，確保工作措施到位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由我負(fù)責(zé)分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作，由副局長(zhǎng)×××同志負(fù)責(zé)包保三組稅費(fèi)收入工作。工作細(xì)化到月，月前詳細(xì)做規(guī)劃，月中認(rèn)真搞征收，月末扎實(shí)抓入庫(kù)，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項(xiàng)管理制度，年初我們制定完善了《機(jī)構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項(xiàng)制定和六項(xiàng)崗位職責(zé)。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。
二、分兵把守，在強(qiáng)化責(zé)任上求突破。
扎實(shí)的工作作風(fēng)是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責(zé)任放在行動(dòng)上。
（一）在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫。一是合理進(jìn)行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對(duì)轄區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)分局部分干部進(jìn)行了崗位輪，從而促使了干部愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了工作責(zé)任心。二是稅費(fèi)任務(wù)下達(dá)后，分局及時(shí)與各組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，分局在縣局考核分局稅費(fèi)任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二級(jí)考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核，連帶獎(jiǎng)懲，形成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面，極大的調(diào)動(dòng)了干部職工完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。要求各組及時(shí)掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進(jìn)度不空檔，淡季不短收。
（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對(duì)煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個(gè)站卡以來(lái)，納稅人申報(bào)稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無(wú)從摸清，納稅人申報(bào)入庫(kù)降到歷史最低點(diǎn)。針對(duì)征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長(zhǎng)王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開(kāi)采業(yè)戶實(shí)行定時(shí)查看煤炭的庫(kù)存情況，定時(shí)查看煤炭開(kāi)采業(yè)戶雇傭工人情況，定點(diǎn)守候掌握生產(chǎn)情況。“一跟”就是跟蹤調(diào)查煤炭的銷售價(jià)格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過(guò)嚴(yán)查細(xì)管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫(kù)稅款150萬(wàn)元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次是開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)管理，入庫(kù)稅款萬(wàn)元。最后是開(kāi)展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點(diǎn)丈量納稅人經(jīng)營(yíng)面積，整理納稅人典型調(diào)查，測(cè)算納稅人經(jīng)營(yíng)細(xì)數(shù)，按照電子定稅要求進(jìn)行了采集，上報(bào)和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。
（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標(biāo)志，完成稅收收入任務(wù)是整個(gè)稅收工作的中心，只有布置沒(méi)有完成，等于空談。我們?cè)诩訌?qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控的同時(shí)，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對(duì)農(nóng)村零星稅收和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的稅收進(jìn)行嚴(yán)格征管，共組織入庫(kù)稅款萬(wàn)元。二是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對(duì)東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來(lái)水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場(chǎng)、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進(jìn)行了清理檢查，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元；三是加強(qiáng)發(fā)票管理，實(shí)行以票控稅，組織入庫(kù)萬(wàn)元。四是對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)和建安行業(yè)進(jìn)行了清理結(jié)算，查補(bǔ)稅款萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。通過(guò)分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績(jī)，圓滿地完成了全年稅費(fèi)任務(wù)。
三、多方配合，在強(qiáng)化執(zhí)法上求突破。
針對(duì)分局在征管過(guò)程中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，我們對(duì)癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)了解掌握個(gè)體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國(guó)稅管理部門加強(qiáng)配合，及時(shí)溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時(shí)了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時(shí)在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進(jìn)行滾動(dòng)宣傳。
（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開(kāi)展重點(diǎn)檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開(kāi)采業(yè)戶22戶，其中查出問(wèn)題8戶，入庫(kù)稅款30萬(wàn)元、滯納金3萬(wàn)元、罰款19萬(wàn)元、合計(jì)入庫(kù)52萬(wàn)元。其次是開(kāi)展行業(yè)檢查，組織專班對(duì)分局交通運(yùn)輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了清理檢查，累計(jì)檢查482戶，在這次清理檢查過(guò)程中，其中查出問(wèn)題41戶，入庫(kù)稅款萬(wàn)元、滯納金罰款萬(wàn)元，合計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，清理漏征漏管戶26戶，補(bǔ)辦稅務(wù)登記26戶，通過(guò)檢查起到了“以查促管”作用。
（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進(jìn)行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個(gè)體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當(dāng)眾撕毀執(zhí)法文書(shū)，造成極壞影響，分局通過(guò)政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫(xiě)出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來(lái)，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進(jìn)一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評(píng)。
四、從嚴(yán)管理，在強(qiáng)化考核上求突破。
稅收從嚴(yán)管理，強(qiáng)化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇四
潔、勤政、優(yōu)質(zhì)、高效、便民的良好工商形象。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)縱深發(fā)展。
文明單位創(chuàng)建工作對(duì)于工商部門講，其內(nèi)涵豐富，涉及工作面廣，要求全體干部齊心協(xié)力，通力創(chuàng)建，通過(guò)各項(xiàng)具體活動(dòng)，提升單位文明意識(shí)，這就需要強(qiáng)有力的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實(shí)、從創(chuàng)建活動(dòng)到經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都要貫穿單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視和正確的統(tǒng)籌安排。分局班子始終將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，每季召開(kāi)創(chuàng)建專題會(huì)議，研究部署工作，積極參加活動(dòng)，以身作則，有效的帶動(dòng)了分局創(chuàng)建活動(dòng)的群體性。為了保持全分局干部創(chuàng)建熱情，取得最大成果，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保創(chuàng)建工作的有效開(kāi)展。一是通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真解決文明單位創(chuàng)建工作中的人力、物力等問(wèn)題，保證創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展；二是明確責(zé)任，將文明單位創(chuàng)建的任務(wù)指標(biāo)分解到綜合室、巡查隊(duì)，落實(shí)到每個(gè)人，使每名干部身上都有責(zé)任，肩上都有擔(dān)子，并把該項(xiàng)工作納入單位目標(biāo)考核和公務(wù)員考核，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展；三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)推進(jìn)引導(dǎo)，使分局創(chuàng)建工作始終有條不紊地開(kāi)展。
二、突出教育，隊(duì)伍素質(zhì)相應(yīng)提升。
“以人為本”是文明單位創(chuàng)建的前提，是力量和源泉。要提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，各類適時(shí)的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創(chuàng)新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì)，不斷提高行政執(zhí)法能力。
一是開(kāi)展思想政治理論教育。堅(jiān)持每周五的集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，向廣大干部通報(bào)新政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展專題討論，使全局干部的思想政治學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二是開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育。今年來(lái)，分局認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)納入到每周五的學(xué)習(xí)日中，要求每位干部認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并在單位學(xué)習(xí)欄公示干部職工心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確了謀劃促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的正確思路，進(jìn)一步完善了有利于科學(xué)發(fā)展的工商行政管理體制機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，內(nèi)部建設(shè)成績(jī)突出，執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有效增強(qiáng)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展能力上取得新成效?；顒?dòng)期間，全體干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)_篇以上，記學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)字以上。
三是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。在廉政建設(shè)工作中，分局始終注重加強(qiáng)教育，建立健全各項(xiàng)廉政制度，堅(jiān)持開(kāi)展警示教育活動(dòng)，每年組織干部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時(shí)，我們還先后組織分局干部開(kāi)展了向工商系統(tǒng)先進(jìn)人物××、××、××等同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立良好的勤政廉政意識(shí)。
四是開(kāi)展能力提升教育。按照基層干部“六會(huì)”（會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)微機(jī)操作、會(huì)一般公文寫(xiě)作）要求，分局將學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽方面，制定職工教育培訓(xùn)方案，確定每周五為全局學(xué)習(xí)日，進(jìn)行全員培訓(xùn)；制定結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)方案，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升，將學(xué)習(xí)貫穿日常工作中。以集中輔導(dǎo)、分散輔導(dǎo)、自學(xué)為學(xué)習(xí)方法嚴(yán)格考試考核，定期進(jìn)行考試，按照考試成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體地稅干部的學(xué)習(xí)積極性。目前，分局干部“六會(huì)”比例達(dá)__以上。
三、豐富載體，創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展。
在創(chuàng)建過(guò)程中，分局注重把創(chuàng)建活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)等職能工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分利用各項(xiàng)工作，推進(jìn)創(chuàng)建工作。
一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。近年來(lái)，共引導(dǎo)發(fā)展企業(yè)__家、個(gè)體工商戶___家、市知名商標(biāo)_件。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇五
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，成績(jī)來(lái)自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻(xiàn)，我分局今年碩果累累，實(shí)現(xiàn)了分局歷史上無(wú)靖州市級(jí)榮譽(yù)的“零”突破，年初以來(lái)相繼被靖州市總工會(huì)授予“先進(jìn)職工小家”，被永湖鎮(zhèn)黨委、政府授予“2002年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”；被靖江市地稅局授予“2002年效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)第二名”、“2002年稅收調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“2002年征管檔案管理先進(jìn)單位”；還有2003年5月被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“2002年度靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位，分局共青團(tuán)蔬菜基地在市局團(tuán)總支組織評(píng)比中喜獲第一名的好成績(jī)，于2003年11月份分局被靖州團(tuán)市委授予“2002年度青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)分局于2003年11月又申報(bào)申請(qǐng)“2002—2003年靖州市級(jí)文明單位”的創(chuàng)建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)。為了更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，現(xiàn)將分局2003年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以積極有效措施，確保收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1、早做計(jì)劃、明確責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)工作。分局在順利完成2002年工作任務(wù)后，不放松、不停歇，新年于始早計(jì)劃早安排，在稅收征管中進(jìn)一步合理工作負(fù)擔(dān)，促進(jìn)征管工作的深化，對(duì)各稅管員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整，并通過(guò)調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時(shí)地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位稅管員，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，同時(shí)把績(jī)效考評(píng)與收入任務(wù)相掛鉤，以不斷增強(qiáng)干職員工的工作責(zé)任感。管征的成效來(lái)自于工作方向的明確，工作重點(diǎn)的把握，而這些都需要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析掌握，因而分局始終把調(diào)研工作放在重要位置上。針對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個(gè)中心，把握稅源的發(fā)展變化，加強(qiáng)調(diào)研，為順利完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基矗今年以來(lái)由于一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”疫情，導(dǎo)致全國(guó)乃至本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受阻；同時(shí)由于各級(jí)政府貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)石材礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理，采取了嚴(yán)厲的封山禁采措施，導(dǎo)致本鎮(zhèn)石板材加工企業(yè)或原料石短缺，或原料石價(jià)格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產(chǎn)整頓等。以上原因致使本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到不同程度的沖擊，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，由此對(duì)地方稅收收入產(chǎn)生很大的影響，將減收地方稅費(fèi)50多萬(wàn)元。面對(duì)這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強(qiáng)行業(yè)管征的同時(shí)，堅(jiān)持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機(jī)會(huì)稅源，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務(wù)，確保了收入任務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、認(rèn)真做好所得稅管理工作。按照市局的統(tǒng)一布置，及時(shí)保質(zhì)保量完成了個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)甄別及所得稅征收方式鑒定工作，為所得稅征收工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；重新對(duì)“三資”企業(yè)工資薪金個(gè)人所得稅進(jìn)行核定，年可增稅款80多萬(wàn)元；同時(shí)對(duì)不能如實(shí)反映公司董事費(fèi)收入的“三資”企業(yè)，核定其董事會(huì)成員應(yīng)納個(gè)人所得稅，預(yù)計(jì)年可增收個(gè)人所得稅30多萬(wàn)元，此兩項(xiàng)工作的開(kāi)展合計(jì)年可增收110萬(wàn)元。另外積極開(kāi)展對(duì)查帳征收企業(yè)的所得稅匯算清繳工作，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次，通過(guò)對(duì)20戶查賬征收企業(yè)的輔導(dǎo)促進(jìn)其賬務(wù)調(diào)整，共調(diào)增2002年度應(yīng)納稅所得額69萬(wàn)元，調(diào)增所得稅額萬(wàn)元；同時(shí)重點(diǎn)抽查9戶企業(yè)進(jìn)行匯算，占應(yīng)匯算企業(yè)的45%，檢查面達(dá)到上級(jí)匯算工作要求，通過(guò)匯算從中也發(fā)現(xiàn)部份問(wèn)題并給予補(bǔ)征各稅費(fèi)3萬(wàn)多元，已全部入庫(kù)。另外從目前看這些企業(yè)的規(guī)模及效益均呈上升趨勢(shì)，交納的地方稅費(fèi)比增100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了稅企之間的“雙贏”，真正為企業(yè)提供了一個(gè)較為有利的竟?fàn)幁h(huán)境，又增加了稅收收入。
4、嚴(yán)格執(zhí)法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對(duì)8戶企業(yè)進(jìn)行稽查，查補(bǔ)罰稅費(fèi)20多萬(wàn)元，并結(jié)案遺留案件兩起，較好地達(dá)到以查促管的目的。同時(shí)分局于4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對(duì)1戶“釘子戶”采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，追繳欠稅費(fèi)萬(wàn)元及滯納金萬(wàn)元，計(jì)萬(wàn)元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。
5、扎實(shí)做好做細(xì)社保費(fèi)征收工作。社會(huì)保障制度是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一項(xiàng)重大事情。通過(guò)幾年來(lái)的宣傳和務(wù)實(shí)工作，取得了繳費(fèi)人的信任和支持，保證了社保費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行。分局現(xiàn)有參保企業(yè)385戶，參保人數(shù)830人，全年共組織社保費(fèi)收入127萬(wàn)元，其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)114萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)13萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃任務(wù)的190%和185%。
6、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)贏人心。分局經(jīng)常鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，積極向公安機(jī)關(guān)出具70多份“企業(yè)納稅情況”，協(xié)助出國(guó)務(wù)商160多人次，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)申請(qǐng)港、澳商務(wù)護(hù)照地稅“零”障礙，暢通了企業(yè)人員商務(wù)出國(guó)渠道。還同鎮(zhèn)政府組織永湖企業(yè)到上海舉行“中國(guó)石材之鄉(xiāng)”大型新聞發(fā)布會(huì)，同時(shí)分局大力開(kāi)展促產(chǎn)增收活動(dòng)，堅(jiān)持信息促產(chǎn)、技術(shù)促產(chǎn)、管理促產(chǎn)、政策促產(chǎn)和服務(wù)促產(chǎn)的工作思路，分局把本鎮(zhèn)的第一、二工業(yè)區(qū)作為促產(chǎn)增收對(duì)象，并取得了較好成果，兩工業(yè)區(qū)現(xiàn)已有7家企業(yè)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并初見(jiàn)規(guī)模和效益，產(chǎn)生了福建僑成化纖公司首家年產(chǎn)值超億元企業(yè)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)文明效能上新高。
1、重視理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)水平。良好的政治修養(yǎng)，是有效開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的重要保證。分局領(lǐng)導(dǎo)一向注重政治理論教育，堅(jiān)持深入開(kāi)展^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，做到每周不少于兩次的政治學(xué)習(xí)。一年來(lái)特別在對(duì)“^v^”精神和十六屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹過(guò)程中，能夠按照上級(jí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃分步驟地組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強(qiáng)政治思想修養(yǎng)和執(zhí)政為民的意識(shí)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能。要更好的為群眾服務(wù)就必須要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。分局始終牢抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《靖州地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)制度》的要求組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別側(cè)重于《征管法》及其實(shí)施細(xì)則和計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以適應(yīng)依法治稅和科技興稅的要求。同時(shí)，在確保不擔(dān)誤工作的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)、支持分局人員走自學(xué)成才之路，分局現(xiàn)有4人參加各種再教育學(xué)歷培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立地稅良好形象。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識(shí)，教育是關(guān)鍵。分局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部現(xiàn)有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴(yán)格按照基層黨組織建設(shè)的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”“黨員聯(lián)系群眾日”“電教日”等制度，認(rèn)真做好黨建資料的收集和記錄，為此分局黨支部被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2002—2003年先進(jìn)基層黨組織”，分局黨支部書(shū)記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2001—2002年度優(yōu)秀^v^員”、蔡少康同志被永湖鎮(zhèn)黨委授予“2002—2003年度優(yōu)秀^v^員”的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步增強(qiáng)分局整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在反腐倡廉方面。積極開(kāi)展向雷鋒、谷文昌、張群、鄭培民等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)開(kāi)展對(duì)鄭承堃、劉進(jìn)景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進(jìn)行批判討論，以及通過(guò)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)腐敗分子和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究情況的反思，做到警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步營(yíng)造廉潔從政和遵紀(jì)守法的社會(huì)道德氛圍。另外充分發(fā)揮分局兼職廉政監(jiān)督員和行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督作用，分局今年7月份被確定為靖州市地稅系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)示范單位后，積極掀起行風(fēng)建設(shè)的新高潮，通過(guò)前期籌備，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍；積極構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)的“三個(gè)一”創(chuàng)新制度，通過(guò)深入每個(gè)家庭走訪，把今年市局開(kāi)展的“廉潔文明之家”與“樹(shù)新培優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合，促進(jìn)家庭成員的聯(lián)系監(jiān)督作用；通過(guò)走訪各界，召開(kāi)行評(píng)監(jiān)督員和納稅人代表“挑刺”會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)、建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束干部職工行為，以確保整個(gè)隊(duì)伍不出問(wèn)題，并不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立地稅部門的良好形象。
4、深化文明創(chuàng)建，奉獻(xiàn)回饋社會(huì)。分局在總結(jié)2002年文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，制定了2003年文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，以使創(chuàng)建工作有的放矢，更有實(shí)效。首先，分局充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，積極開(kāi)展幫扶濟(jì)困活動(dòng)，在去年捐助扶困的基礎(chǔ)上，分局干部于今年又繼續(xù)每人捐款380元計(jì)3800元，資助10位在校貧困學(xué)生，讓他們不致因貧困而失學(xué)。同時(shí)還響應(yīng)市局關(guān)于開(kāi)展“捐贈(zèng)幸福工程，幫助貧困母親”和第一個(gè)“靖江慈善日”的募捐活動(dòng)中累計(jì)捐款1700元。其次，分局大力開(kāi)展促產(chǎn)增收活動(dòng)，充分發(fā)揮地稅職能優(yōu)勢(shì)，輔導(dǎo)納稅人健全帳證，并根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大所得稅查帳征收面，今年上報(bào)市局審批并批準(zhǔn)的查帳征收企業(yè)共27戶，比去年新增7戶，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力支持。再次，分局從簡(jiǎn)化程序，保證公平公開(kāi)，注重實(shí)效入手，繼續(xù)深入開(kāi)展“稅務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)稅”這一陽(yáng)光工程，全年共對(duì)346戶“雙定”戶進(jìn)行民主評(píng)稅，其中新開(kāi)業(yè)戶108戶，月定稅額萬(wàn)元；調(diào)整戶238戶，月增稅款萬(wàn)元，調(diào)增幅度35%。通過(guò)規(guī)范公開(kāi)操作，讓納稅人感到放心滿意。同時(shí)，努力開(kāi)展科技興稅工作，實(shí)現(xiàn)多元化的納稅申報(bào)，積極推行“稅銀一體化”的申報(bào)繳款方式，3月份以來(lái)共把390戶個(gè)體商業(yè)戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬(wàn)元。通過(guò)該工作的開(kāi)展，不僅方便了納稅人申報(bào)納稅，降低征稅成本，同時(shí)還可減輕由于直接上門申報(bào)所帶來(lái)工作量，有利于征管工作的深入。另外為推動(dòng)各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，提高為民服務(wù)水平，分局從優(yōu)化軟、硬環(huán)境著手，抓好文明窗口創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”，先后在辦稅服務(wù)中心增置了便民服務(wù)設(shè)施，如便民散便民工具箱、便民醫(yī)藥箱、稅法宣傳書(shū)架、辦稅流程圖等便民服務(wù)設(shè)施。經(jīng)過(guò)不懈努力，分局被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)”示范單位，被靖州團(tuán)市委授予的“2002年度青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。另外分局于11月份已申報(bào)申請(qǐng)向靖州市文明單位沖刺。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇六
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高城市管理水平，不斷改善城市環(huán)境秩序。
今年以來(lái)，我分局全體同志齊心協(xié)力，針對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的實(shí)際，認(rèn)真分析轄區(qū)面臨的形勢(shì)，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展執(zhí)法工作，不斷加大對(duì)各類違法違規(guī)行為的查處力度。截至今年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動(dòng)18次；受理群眾審批申請(qǐng)1246份；處理群眾投訴695宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗）；現(xiàn)場(chǎng)糾正各類違規(guī)行為14132次；立案查處行政違法案件1802宗（其中一般程序共131宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類86宗，環(huán)境保護(hù)管理類4宗，工商行政管理類3宗；簡(jiǎn)易程序共1671宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類148宗，市政管理類24宗，工商行政管理類293宗，公安交通管理類1197宗）；上繳罰沒(méi)款元，拆?骼轡フ陸^v^?2200平方米。
具體做法是：
1、落實(shí)日常巡查、值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類違法違規(guī)行為。
本年度，我分局認(rèn)真落實(shí)日常巡查制度，通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。巡查作為我們工作的重要手段，我分局注意根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，實(shí)行彈性上班，加強(qiáng)對(duì)南海大道、佛平路、南桂路、海三路、南海廣嘗城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)路段的巡查。在巡查過(guò)程中，我分局主動(dòng)出擊，通過(guò)采取定崗值勤與不定時(shí)機(jī)動(dòng)巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。截至今年11月份，我分局通過(guò)巡查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類違章行為作出口頭警告教育14132次（其中發(fā)出告戒書(shū)257份），有效制止了各類違法違規(guī)行為。通過(guò)巡查，提高了執(zhí)法隊(duì)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
此外，我分局認(rèn)真落實(shí)值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，在值班過(guò)程中，我分局堅(jiān)持主動(dòng)出擊巡查，糾正各類違法違規(guī)行為，并認(rèn)真做好登記，及時(shí)處理各類投訴。本年度，我分局在值班過(guò)程^v^受理投訴324宗，占投訴總數(shù)的，并已全部處理完畢。
2、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展以整治“六亂”現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。
本年度，我分局加大了執(zhí)法力度，重點(diǎn)開(kāi)展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。我分局把整治“六亂”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重點(diǎn)的工作來(lái)抓，在整治過(guò)程中，我分局實(shí)行彈性上班，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，通過(guò)派發(fā)宣傳單張，口頭警告教育，發(fā)出告戒書(shū)等方式，對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育。對(duì)屢教不改的，我局則對(duì)其進(jìn)行行政處罰。本年度，我分局重點(diǎn)整治了千燈湖周邊違章窩棚和釣蝦嘗佛平路、南桂東路、南桂西路、南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新三路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路、海棠大街、疊?大道、東二大道、南約大道及石肯市場(chǎng)周邊的“六亂”現(xiàn)象。整治過(guò)程中，我分局總共出動(dòng)執(zhí)法人員6800多人次，執(zhí)法汽車400多輛次，執(zhí)法摩托車3000多輛次，派發(fā)宣傳單張10000多份，作出口頭警告教育10000多次，發(fā)出告戒書(shū)257份，取締亂擺賣小販587檔，處罰亂停放車輛1197輛，拆除違章搭建200多間，查處亂張貼案件185件，整治占道經(jīng)營(yíng)店鋪1476間。經(jīng)過(guò)整治，我分局轄區(qū)的“六亂”現(xiàn)象得到了遏制，市容市貌有了較大的改觀。
3、精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)，突破亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
本年度，我分局根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實(shí)際情況，認(rèn)真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)采勸分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問(wèn)題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對(duì)性地精心組織專項(xiàng)整治行動(dòng)。本年度，我分局共組織了18次專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治范圍包括了機(jī)動(dòng)車亂停放，大排檔占道經(jīng)營(yíng)，亂擺賣，夜間無(wú)證燒烤。我分局重點(diǎn)整治了南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南^v^路、海一路、海三路、海四路、海七路違章停放的機(jī)動(dòng)車，南興六路、佛平路、海一路、海三路、疊?大道及體育館北門的大排檔。我分局還根據(jù)無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販和夜間無(wú)照燒烤攤販作息的特點(diǎn)，實(shí)行彈性上班制度，并聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，組織了夜間清查行動(dòng)，對(duì)各種無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販及夜間燒烤進(jìn)行了清理整治，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。本年度，我分局在清查無(wú)照經(jīng)營(yíng)流動(dòng)攤販及夜間燒烤行動(dòng)中，共出動(dòng)執(zhí)法人員700余人次，執(zhí)法汽車60多輛次、摩托車130多輛次，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)攤檔361個(gè)，暫扣三輪車237輛，燒烤爐135個(gè)，桌椅及其他違規(guī)經(jīng)營(yíng)物品一批。通過(guò)有重點(diǎn)地開(kāi)展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題均有了突破，維護(hù)了桂城的良好社會(huì)秩序。
4、抓好試點(diǎn)工作的落實(shí)，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。
本年度，我分局根據(jù)區(qū)局的安排和部署，認(rèn)真開(kāi)展建筑工地管理和整治小廣告兩項(xiàng)試點(diǎn)工作，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。
在建筑工地管理方面，我分局提前介入，管理前置，先對(duì)轄區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書(shū)面告知各工地的管理要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對(duì)各建筑工地進(jìn)行巡查。根據(jù)工地施工的進(jìn)度，及時(shí)更新工地檔案，從而有效地控制了工地?fù)P塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)我分局一年來(lái)對(duì)工地管理的摸索，已初步建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，取得了一定的成效。
在整治非法小廣告方面，我分局使用先進(jìn)的科技手段，引進(jìn)了“呼死他”系統(tǒng)，對(duì)非法小廣告進(jìn)行整治。我分局執(zhí)法人員在日常巡查的過(guò)程中，對(duì)非法小廣告進(jìn)行拍照、取證，并通知張貼非法廣告的當(dāng)事人接受處理。若當(dāng)事人拒不接受處理，我分局根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點(diǎn)的方式查處，同時(shí)將違法電話號(hào)碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進(jìn)行24小時(shí)不停呼叫，使得非法小廣告機(jī)主自覺(jué)接受處理。本年度，我分局先后口頭教育亂張貼人員1247次，共立案查處亂張貼案件184宗，罰款23900元。與此同時(shí)，我分局與電視臺(tái)、報(bào)社等媒體密切配合，進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾充分認(rèn)識(shí)非法小廣告的危害性，積極主動(dòng)制止和舉報(bào)亂張貼的行為。此外，我分局還聘請(qǐng)了專業(yè)清潔公司對(duì)張貼了的非法小廣告進(jìn)行集中清潔，以達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。經(jīng)過(guò)我分局一年來(lái)對(duì)非法小廣告的整治，已取得了一定的成效，轄區(qū)內(nèi)各主要道路非法小廣告已基本絕跡，長(zhǎng)效管理機(jī)制已初步建立。
5、發(fā)揮職能作用，配合落實(shí)好區(qū)、街道的各項(xiàng)中心工作。
今年以來(lái)，我分局積極配合區(qū)政府和街道辦事處做好各時(shí)期的中心工作，先后配合區(qū)、街道完成了南海大道改貌，桂城重點(diǎn)環(huán)境整治，衛(wèi)生城市復(fù)查，城中村改造，村改居，征兵等工作，工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況，反映存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議，較好地發(fā)揮出職能作用，規(guī)范了城市的管理，為打造桂城“宜商宜居”這一品牌，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、嚴(yán)格審批，維護(hù)良好的市容市貌。
本年度，我分局嚴(yán)格按規(guī)定要求受理各項(xiàng)審批事項(xiàng)，逐級(jí)審批。特別是加強(qiáng)了南海廣嘗城市廣場(chǎng)等大型商業(yè)廣場(chǎng)宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)范管理。凡申請(qǐng)舉行宣傳促銷活動(dòng)的單位，我局對(duì)其宣傳、促銷活動(dòng)的規(guī)模、地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量等進(jìn)行了嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，加以規(guī)范，并加強(qiáng)審批后的跟蹤管理和監(jiān)督，保證各類宣傳、促銷活動(dòng)有序進(jìn)行，既方便了群眾，滿足了群眾合理的要求，又有效地維護(hù)了良好的市容市貌，保障了人民群眾正常的生活。截至今年11月份，我分局共受理群眾審批1246份，其中占道498份，懸掛物748份；批準(zhǔn)1159份，其中占道466份，懸掛物493份。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
今年以來(lái)，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，努力提高依法行政的能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用一切空余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)和能力。
1、定期分析研究工作，解決工作中遇到的難點(diǎn)，積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。
本年度，我分局不斷加大業(yè)務(wù)、理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每周例會(huì)，分隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，各分隊(duì)集中討論等多種形式，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，分析執(zhí)法工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并研究討論解決工作中遇到的難點(diǎn)的方法和手段，并規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格控制了辦案時(shí)間，以提高辦案效率。經(jīng)過(guò)不斷的分析研究，提高了執(zhí)法隊(duì)員分析問(wèn)題，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，積累了執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。
2、組織各種形式學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能。
本年度，我分局加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《^v^國(guó)道路安全法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，并組織執(zhí)法人員到佛山市中院聽(tīng)取行政訴訟專家講座，到南海法院旁聽(tīng)法庭審案過(guò)程，并針對(duì)在辦案過(guò)程中調(diào)查取證方面存在經(jīng)驗(yàn)不足，操作不規(guī)范，證據(jù)收集不全面等問(wèn)題，邀請(qǐng)^v^門經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到我局講授現(xiàn)場(chǎng)勘查取證方面的知識(shí)。通過(guò)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)和手段，使執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為得到了規(guī)范，辦案質(zhì)量、依法行政能力水平和業(yè)務(wù)技能得到了提高。
3、加強(qiáng)提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
本年度，我分局很多同志還根據(jù)自身的實(shí)際情況，利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)和法律法規(guī)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。目前，我分局有10位青年同志在工作之余報(bào)名參加各類自考、函授的學(xué)習(xí)，大部分主修有關(guān)法學(xué)方面的課程，以提高自己對(duì)法律方面的認(rèn)識(shí)，從而提高依法行政的能力和業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)法工作質(zhì)量和效率。
三、強(qiáng)化宣傳和信訪工作，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境。
本年度，我分局加強(qiáng)了宣傳工作的力度，積極與南海電臺(tái)、南海電視臺(tái)、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等新聞媒體進(jìn)行溝通，請(qǐng)新聞媒體對(duì)我分局的執(zhí)法過(guò)程進(jìn)行采訪和跟蹤報(bào)導(dǎo)，并利用新聞媒體的力量對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動(dòng)協(xié)助我分局開(kāi)展工作。同時(shí)，我分局每月按時(shí)編寫(xiě)《行政執(zhí)法簡(jiǎn)報(bào)》，遇重大執(zhí)法行動(dòng)編寫(xiě)《行政執(zhí)法信息》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。
此外，我分局進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)信訪受理制度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。群眾的每一個(gè)投訴，我局都認(rèn)真地對(duì)待，盡量做到事事有回音，件件有結(jié)果。本年度，我分局共受理群眾投訴695宗，其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護(hù)管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗；所有投訴中，領(lǐng)導(dǎo)交辦有49宗，區(qū)長(zhǎng)專線有27宗，其他部門轉(zhuǎn)的有32宗，群眾來(lái)信的有9宗，群眾來(lái)電的有573宗，群眾來(lái)訪的有5宗。截止至11月30日，群眾投訴的處理率和回復(fù)率達(dá)。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會(huì)效果。
四、密切協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)工作合力。
今年以來(lái)，我分局積極與各職能部門和各村（居）委密切協(xié)調(diào)溝通，先后與公安、交警、工商、規(guī)劃、市政、環(huán)保、交通等職能部門相互配合，針對(duì)各類違法違規(guī)行為，組織聯(lián)合整治行動(dòng)15次，共同維護(hù)良好的社會(huì)秩序，并做到信息互通，資源共享，工作互動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范城市管理，建立良好的運(yùn)作機(jī)制，有效整合執(zhí)法資源，增強(qiáng)工作合力，共同打造桂城“宜商宜居”這一品牌。同時(shí)，我分局加強(qiáng)與各村（居）委聯(lián)系，針對(duì)各村在環(huán)境方面存在的問(wèn)題，主動(dòng)提出整治要求，并指導(dǎo)配合各村（居）委落實(shí)整改工作，鞏固和提高執(zhí)法效果，不斷改善各村的環(huán)境，發(fā)揮出職能作用。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國(guó)道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬(wàn)元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī)、1臺(tái)多倉(cāng)混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬(wàn)元的霞光紡織2期工程，新上1萬(wàn)錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已開(kāi)工運(yùn)行；投資1000萬(wàn)元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬(wàn)元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬(wàn)元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬(wàn)元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬(wàn)元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定，包括長(zhǎng)途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長(zhǎng)途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級(jí)改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長(zhǎng)信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬(wàn)合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開(kāi)工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬(wàn)平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號(hào)住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號(hào)樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號(hào)樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬(wàn)畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級(jí)專項(xiàng)資金16850萬(wàn)元、市級(jí)專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，縣級(jí)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元，各縣區(qū)通采購(gòu)有機(jī)肥16.9萬(wàn)噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬(wàn)畝連片基地3個(gè)。通過(guò)“兩減”行動(dòng)，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開(kāi)展以來(lái)，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí)，使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬(wàn)份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對(duì)比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測(cè)產(chǎn)工作，對(duì)全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動(dòng)，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲(chóng)害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬(wàn)畝，投入資金3360萬(wàn)元，共放置黃板178萬(wàn)余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)撿拾”的原則，加大對(duì)覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬(wàn)公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬(wàn)個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬(wàn)個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇九
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn)，且人口密集，因此多年來(lái)，我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況，實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：
多年來(lái)，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購(gòu)置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次，并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù)，開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時(shí)施治；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度，以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn)，實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì)，每月2次到轄區(qū)各村開(kāi)展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵，以科室為單位，每月1次開(kāi)展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸，多用通俗語(yǔ)言，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開(kāi)展以來(lái)，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹(shù)形象，強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，以查處違法案件為突破口，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績(jī)效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào)）要求,我局高度重視，對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將一年來(lái)情況匯報(bào)如下：
種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”，尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長(zhǎng)城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場(chǎng)，確保了我縣沒(méi)有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒(méi)有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒(méi)有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目，共舉辦農(nóng)資營(yíng)銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期，結(jié)合陽(yáng)光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長(zhǎng)作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長(zhǎng)王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況；二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長(zhǎng)在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺(tái)對(duì)陽(yáng)光工程農(nóng)資營(yíng)銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶210家次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份，檢查種子經(jīng)營(yíng)檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過(guò)檢驗(yàn)，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬(wàn)公斤；查處過(guò)期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(zhǎng)（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開(kāi)辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，制度上墻，公開(kāi)執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé)，上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報(bào)電話6016932，接受社會(huì)監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶46家。種子經(jīng)營(yíng)單位43家，其中辦理種子經(jīng)營(yíng)許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營(yíng)單位中：鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家，代銷點(diǎn)27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)的代銷經(jīng)營(yíng)單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位17家，肥料經(jīng)營(yíng)單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對(duì)部分營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中沒(méi)有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶，責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營(yíng)戶的變更登記，新增登記經(jīng)營(yíng)戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái)，便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái)，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒(méi)有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開(kāi)展。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年，我校圍繞教育局開(kāi)學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書(shū)，深入開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開(kāi)展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過(guò)去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過(guò)渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過(guò)渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，“學(xué)校一盤(pán)棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，就要教師愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)，愛(ài)教、樂(lè)教。努力構(gòu)建陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。
我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來(lái)全盤(pán)考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì)，老師們把“基于學(xué)?！薄盀榱藢W(xué)校”“發(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級(jí)管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級(jí)管理的問(wèn)題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長(zhǎng)官制度”等好的班級(jí)管理方法）。
“教師師德演講會(huì)”、“教師心理座談會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對(duì)策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對(duì)策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長(zhǎng)發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)等內(nèi)容，使其成為教師一年來(lái)的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長(zhǎng)，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書(shū)。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開(kāi)啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè)。
管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。
如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來(lái)，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對(duì)比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評(píng)價(jià)對(duì)比，完成《對(duì)比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長(zhǎng)度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對(duì)我校家長(zhǎng)實(shí)際，針對(duì)家長(zhǎng)流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高，對(duì)教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫(xiě)好“家長(zhǎng)意見(jiàn)”“家長(zhǎng)簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長(zhǎng)意見(jiàn)欄中提供“書(shū)寫(xiě)情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開(kāi)始、中期、期末對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們?cè)谡n堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
我校今年也取得了一些成績(jī)。學(xué)校在統(tǒng)測(cè)中取得了近幾年來(lái)最好的成績(jī)，也被榮評(píng)為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對(duì)我們極大的肯定和褒獎(jiǎng)，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長(zhǎng)》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國(guó)教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績(jī)。
我們會(huì)繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過(guò)渡，我們的工作不過(guò)度，工作不但不會(huì)過(guò)渡，還要更進(jìn)一步。
銷售簡(jiǎn)歷如何突出亮點(diǎn)。
新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)投資亮點(diǎn)。
如何在求職信中增加亮點(diǎn)？
突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
如何突出自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn)。
應(yīng)屆生求職簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十二
通過(guò)一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開(kāi)發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí)，為公司節(jié)省成本1萬(wàn)余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開(kāi)發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號(hào)1759個(gè)，累計(jì)開(kāi)同賬號(hào)2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問(wèn)及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開(kāi)發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬(wàn)余元，開(kāi)發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對(duì)不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場(chǎng)調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開(kāi)信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動(dòng)組織策劃。
1、新年團(tuán)拜，蓄勢(shì)提氣。策劃組織“相約永明，圓夢(mèng)2016”主題新年團(tuán)拜會(huì)，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會(huì)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng)，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)、展廳全程直播；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行，會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會(huì)，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動(dòng)，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬(wàn)余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績(jī)更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系，多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十三
為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí)，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，全面推進(jìn)大力開(kāi)展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電，積極踐行綠色出行，大力開(kāi)展生活垃圾分類，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過(guò)微信、qq工作群，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。
各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過(guò)qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開(kāi)啟并隨手關(guān)閉。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問(wèn)題、“開(kāi)罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說(shuō)法”，及時(shí)整改，引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問(wèn)題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開(kāi)展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng)，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過(guò)程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。
要求干部職工打公務(wù)電話要做到語(yǔ)言精練準(zhǔn)確、長(zhǎng)話短說(shuō)，減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。
建立辦公用品集中采購(gòu)和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購(gòu)買，爭(zhēng)取把辦公用品采購(gòu)費(fèi)用降到最低。
考核亮點(diǎn)工作總結(jié)篇十四
瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
對(duì)過(guò)山瑤聚居點(diǎn)福瑤村委進(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)：升級(jí)改造了一個(gè)民族文化廣場(chǎng)；修整了廣場(chǎng)周圍的農(nóng)戶庭院，水泥硬化地坪；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路；實(shí)施了村莊亮化工程，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地；雷家至平山近6公里山路正式開(kāi)始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中發(fā)動(dòng)了群眾，凝聚了民心，極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。
一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤(pán)王節(jié)”活動(dòng)，活動(dòng)吸引了國(guó)內(nèi)外近1。5萬(wàn)的游客前來(lái)參觀，既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級(jí)建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過(guò)實(shí)施民族風(fēng)寨門改造、建設(shè)民族活動(dòng)廣場(chǎng)和文化長(zhǎng)廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè)，充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等，目前已專門邀請(qǐng)桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級(jí)改造，初步方案已形成，正待進(jìn)場(chǎng)施工。四是投資百萬(wàn)在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門，進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
通過(guò)舉辦多種形式的活動(dòng)，大力加強(qiáng)中國(guó)社會(huì)主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個(gè)離不開(kāi)”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng)，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開(kāi)展座談、走訪活動(dòng)，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士，以增進(jìn)感情，了解民生民意，鞏固了平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。
雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題：一是對(duì)發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠，工作力度不大，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大，基本無(wú)突出特色品牌。下一步要做到以下幾點(diǎn)：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作；二是明確工作重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí)，要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、品牌等實(shí)際出發(fā)，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路，整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作。