計劃可以幫助我們更好地分配工作和資源，避免重復勞動和資源浪費。計劃的內容和安排應該與個人的興趣和才能相匹配，以增強可行性和持續(xù)性。這些范文涵蓋了個人、職業(yè)、團隊等不同層面的計劃案例，對于不同需求都有參考價值。
質量科科長工作計劃篇一
4、實施生產許可證的產品。
檢驗的重點是：中小型企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，個體（私營）企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
1、國家標準；2、行業(yè)標準；3、地方標準；4、經(jīng)備案的企業(yè)標準。
質量技術監(jiān)督檢測中心，國家耐火材料檢測站，市檢測中心，省質檢所等法定機構。
要嚴格依照抽樣的程序和規(guī)定進行，確保樣品的代表性，需送以上規(guī)定部門檢驗的，要及時送檢，并將檢驗報告反饋被檢單位確認，確保全年定檢計劃的'順利完成。
定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監(jiān)督，提高產品質量，提升產品品位，擴大市場占有率和產銷率，為質量立市多做貢獻。
抽樣人員應持由市質量技術監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣，不準重復抽樣（不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外），若在規(guī)定周期內已被國家或省、市質量技術監(jiān)督局安排檢查的，企業(yè)應出示相應的證明材料（抽樣單或檢驗報告），承檢單位不再進行抽樣。
國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產品和銷售的商品，獲得省重點保護產品和市重點服務企業(yè)產品，在有效期內（企業(yè)憑有效證明）承檢單位不在進行抽樣檢查。
檢驗后的樣品除合理消耗部分外，在留樣期滿后按有關規(guī)定返還被檢單位，不得隨意處理。
質量科科長工作計劃篇二
尊敬的各位領導：
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務指導，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內未直接工作，但當時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡。可以說，對業(yè)務工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學習機會，而這種全面的學習，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學習最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領導和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領導和同志們再給我5年的時間，讓我去再拼搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
質量科科長工作計劃篇三
本人熱愛xxx事業(yè)，熱愛本職工作。積極學習，努力提高綜合素質。樹立了正確的人生觀，世界觀。團結同事，坦誠相待，以理服人。
工作態(tài)度端正。在工作中，既“講學習、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結、講奉獻”。能找準自己的位置，定位準確，積極處理好與各方面的關系。對于領導安排的工作，不推諉、不拖拉，努力去完成。
xxx工作中不辭勞苦，。
身先士卒。從不遲到、早退，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干活。
班組中能夠充分發(fā)揮團隊的力量，有效的協(xié)調各個部門，確保飛行安全。
在工作之余心系空管，積極開展業(yè)務，積極肯干。
公司開展思想作風整頓活動以來，我自身能夠按照單位思想作風整頓活動計劃的安排，積極參與到這次活動中，現(xiàn)將整個活動總結如下：
在本次活動中。
我在認真學習的同時圍繞思想作風整頓的具體內容對照自我認真學習了有關思想作風整頓活動教育材料對深入開展思想作風整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認識各方面有了很大的收獲和提高。。
在公司領導的領導下，在同志們的協(xié)助下，我雖然做了。
一些工作，較為認真地完成了本職范圍內的工作，但是還存在不少問題，如在思想政治學習、業(yè)務理論水平、工作能力等方面還不能完全適應新形勢、新任務的要求，主要有以下幾個方面：
為人民服務宗旨意識不夠牢固。
沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。認為自己雖然是一名群眾，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。
理論業(yè)務學習不夠。
參加工作以來，本人雖然一直比較重視學習，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平，還遠遠未達到一名公司法律顧問的要求。忙于事務工作，業(yè)余時間疏于學習和提高。由于忙于業(yè)務工作，對黨的理論的學習僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研。
精神，沒有深入的挖掘理論的內涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學以致用，缺乏理論和實際工作的有機結合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。
本人以前往往是領導安排什么工作就干什么，臨時性的。
工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；埋頭干工作多，主動向領導匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流。
業(yè)務較少。
一是對理論學習的重要性認識不足。工學關系處理不當，同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴謹細致，有認為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點：
進一步提高政治理論學習。
要加強對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺。
性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設、科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。
加強業(yè)務學習，提高自身素質。
自覺學習馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質。并將學習和工作實踐相結合，理論指導實踐，提高自身的政治和思想文化素質。同時還要學習證券、外語等相關知識，以及先進的企業(yè)管理知識等。
進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。
工作中，我將堅持理論聯(lián)系實際的原則以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，靈活運用合理的方法和措施，勇于實踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作責任感和踏實工作作風,,真正做到全心全意為人民服務，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
經(jīng)常反思，保持良好的工作作風。
型、謀劃型，務實型，開拓型，復合型的干部。
生活上加強道德素質修養(yǎng)，樹立文明形象。
帶頭倡導和實踐共產主義文明新風，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。
今后，我將以這次思想作風整頓活動為契機，處處以一名“黨員”的標準衡量自己，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，努力把工作抓好，抓出成效。
通過教師作風集中教育整頓的學習，使我深刻地認識到教師作風整頓的重要性和必要性，為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風，現(xiàn)就自己過去存在的問題進行剖析如下：
11、思想上覺悟不高，認識不夠。
總認為一個普通教師只要教好書，上好課，管好學生不出問題，完成領導分配的工作，工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關，作風是“上梁不正下梁歪”，與我一個普通老百姓無關，天踏下來有領導頂著，事情布置下來了，有同事一起扛著，國家大事是領導們關心的事，少我一個人關心，地球照樣轉。因此也就忽視了政治學習，記筆記也總是從各類報刊上東摘一段，西抄一段，以湊滿學校要求的字數(shù)為原則，應付差事。
22、學習上缺乏積極進取精神。
總喜歡看自己感興趣的書籍，教學業(yè)務方面的書籍看得較少，先進的教學思想、教學理念、教學方法吸收的不多?？傉J為那些業(yè)務書籍看起來枯躁無味，而且?guī)啄甑慕虒W已使自己的教學方法成了定視，一時是很難改過來的，或者，實在要改時，也不是我一個人要改，跟著大家一起來。因此，就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材，懶于思考教學方法，疏于練習教學基本功，就連在教學中碰到模棱兩可的知識點或難題，也懶的去查閱相關資料，而是尋求捷徑問同事，或者直接照搬別人的教案。至使教學方法老化，語言表達欠精煉，業(yè)務知識疏淺。。
33、只注重知識的教學，忽視學生的思想品德教育。
總認為知識的教學見效快、明顯，而學生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，甚至有的學生還可能是頑固不化的“刁民”，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。況且，學生的思想品德再好，我也不會多得一分錢的工資。因此，就忽視了學生思想品德的教育，只注重知識的教學，也很少對學生進行法紀教育。
44、工作作風不扎實，易受學生影響。
教師的眼神也會回應他們能從教師這里得到什么?？傂判臐M。
滿地準備一節(jié)課，但每當站在講臺的那一刻，看到教室里亂糟糟的狀況，看到學生臉上滿不在乎的表情，之前多好的心情都被破壞，腦海里的教學構思完全被打碎，接著明顯感覺到氣憤的火焰燒到眉頭。自己已經(jīng)完全被學生的氛圍影響，無法掌控課堂。這是工作作風不扎實而無法駕馭課堂的后果。
11、嚴于剖析自己。
嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如^v^所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點。”我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標準來要求自己，看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受同事和領導的意見和建議，解決問題，只有這樣，才能使自己更快地進步。
22、加強業(yè)務學習，提高素質。
加強業(yè)務學習，自覺堅持每期學兩本業(yè)務書籍，并作好。
要點筆錄。吸取先進的教學經(jīng)驗、方法，樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念，增強緊迫感，提高服務意識和責任意識。自覺、積極、主動參予教學研究，根據(jù)本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認真進行研究，求真務實，力爭一期解決一個教學中的實際問題。
33、堅持每天放學十分鐘的總結，及時對學生當天的學習、生活及在校表現(xiàn)進行總結，以表揚鼓勵為主，及時對學生進行思想品德教育。
44、隨時注意自己的言語、儀表、行為，給學生一種潛移默化的影響。
質量科科長工作計劃篇四
1.在站長或分管領導的領導下，根據(jù)法定標準和本部門的實際情況，制定本單位原輔材料及血液產品的質量檢定、機采成分及臨床治療等業(yè)務*作規(guī)程、崗位職責和工作計劃，并組織實施。
2.以身作則，密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度，合理安排全科人員的工作，明確分工、分組，認真落實各項工作任務。
3.定期組織本科人員進行*學習，做好職工的思想*工作,激發(fā)職工的主人翁責任感。堅持原則，弘揚正氣，敢于同不良風氣作斗爭。
4.加強與兄弟科室之間的聯(lián)系，取長補短，團結協(xié)作。定期召開全科人員會議，增強內部團結，研究存在問題，傳達貫徹血站召開的會議精神，不斷提高工作質量。
5.定期組織本科人員進行業(yè)務培訓并考核，不斷提高本科人員的業(yè)務水平。
6.經(jīng)常對本科的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重大問題、差錯事故應及時向主管領導匯報，配合有關部門進行分析并采取相應措施。
7.帶領全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設備進行保養(yǎng)，有故障的儀器設備應及時通知有關部門維修或更新。x槲室所需物品的增補應做到及時、節(jié)約。
8.協(xié)助各兄弟科室解決實際工作中的疑點和難點。
9.不斷引進輸血新技術,組織本科人員積極開展血液和輸血技術的應用研究，努力開發(fā)新產品，提高血站經(jīng)濟效益。及時做好科研課題申報工作。
10.密切注意輸血*的國內外動態(tài)，經(jīng)常組織本科人員的*、業(yè)務學習，開展學術活動，舉辦不同類型的培訓班，培養(yǎng)輸血技術人才。
11.密切聯(lián)系臨床，經(jīng)常深人醫(yī)院，調查研究，收集信息，協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題，積極開展臨床輔助診斷項目，擴大對臨床的服務范圍。
12.負責本血站的各種產品生產過程的質量監(jiān)督和質量鑒定工作。
13.督促質量監(jiān)督人員按照《血站基本標準》的有關規(guī)定進行質量監(jiān)督工作。
14.參加審定各產品的生產工藝、*作細則、質量標準、標簽、包裝及說明書。
15.征求用戶對本單位產品的意見，參加產品質量事故的分析工作，并協(xié)助開展產品不良反應的調查工作，及時向血站領導和質量管理領導小組匯報。
16.負責指導質量檢驗工作，根據(jù)科室工作人員的技術資格編組進行理化分析、生物學檢測、免疫學及微生物檢測工作。根據(jù)質量檢驗報告，簽發(fā)主要原輔材料及產品合格報告。
17.定期組織協(xié)調對本單位生產的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全和質量事故、隱患應及時報告。
18.定期組織本單位質量管理體系的內部審核工作并協(xié)助做好年度管理評審工作，對開出的不合格項應組織及時跟蹤驗*，使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán)，確保質量管理體系得到有效運行。
19.定期對生產過程活動能力進行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時掌握體系運行情況。
20.負責對各業(yè)務科室的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制止并提出預防措施加以糾正。
21.定期向血站領導匯報產品質量情況和體系運行情況，完成站領導交辦的其他任務。
質量科科長工作計劃篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
xxxx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農業(yè)局工作。幾年來，在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下，我能夠加強學習，努力提高業(yè)務水平，較快地適應崗位要求，認真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務。現(xiàn)將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下：
雖然我有農學院的本科學歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感，又要具有一定的農業(yè)各產業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調能力和團結協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的，更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識，從頭開始，自覺加強思想和作風修養(yǎng)，努力提高綜合素質。著重：
一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向專家學專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學，在實踐中總結和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。
四是強化團結協(xié)調工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關系的協(xié)調，凡事更多的是講風格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質完成。
七是遵章守紀，較好地遵守機關的各項制度與紀律。
由于機構改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農委《農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》,對系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作，都能嚴格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。
按照上級有關部門和局領導的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農業(yè)生產和形勢的調研、預測、分析工作，每年分季度匯總農業(yè)生產中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關的專項農業(yè)生產調查，形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行調查和匯總并報局各位領導參考。
主要一是組織進行年度農業(yè)重點工作目標及考核辦法的調研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結、分析“十五”農業(yè)發(fā)展的基礎上，結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的編制工作。
質量科科長工作計劃篇六
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷犨@所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀^v^員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
質量科科長工作計劃篇七
2022年x月x日，xx區(qū)黨委召開全區(qū)進一步改進作風狠抓落實工作動員部署會，區(qū)黨委書記xx同志發(fā)表講話，對全區(qū)進一步改進作風狠抓落實工作進行了部署，系統(tǒng)總結了改進作風狠抓落實的重大意義，鮮明提出了“四查四問”、“八個落實”的目標任務。2022年x月x日，xx市委召開進一步改進作風狠抓落實工作集體談心談話會，市委書記xx同志作了要求，就如何貫徹落實區(qū)黨委關于改進作風狠抓落實的工作部署和xx書記講話精神做了具體安排，創(chuàng)造性的提出了“八個必須”，為我們進一步改進作風狠抓落實工作樹立了標桿、指明了路徑、提供了遵循、傳授了方法。為進一步學習好貫徹落實好xx書記講話精神、xx書記的工作要求，xx縣委高度重視、迅速行動，把改進作風狠抓落實工作作為一項重大政治任務，堅決貫徹落實區(qū)黨委、市委關于進一步改進作風狠抓落實的各項目標任務?，F(xiàn)將xx縣委進一步改進作風狠抓落實工作報告如下：
一、工作開展情況。
（一）提高思想認識。區(qū)黨委在全區(qū)開展改進作風狠抓落實工作是以xx書記為班長的區(qū)黨委貫徹落實^v^^v^關于xx工作的重要論述和新時代黨的治xx方略的實踐舉措和具體行動?？h委站在講政治、講紀律、講大局的高度，把改進作風狠抓落實工作作為一項重大政治任務，按照王君正書記講話精神、莊勁松書記工作要求和《^v^xx省委員會關于進一步改進作風狠抓落實的意見》（x黨發(fā)〔20xx〕x號），反復討論研究落實措施，做到每個任務有政策支撐、每個問題有目標計劃，每個措施有具體抓手，每個任務有明確時限。
（二）加強組織領導。只有責任落實，才有工作落實；只有責任到位，才有工作到位。全縣進一步改進作風狠抓落實工作，縣委擔負主要責任，及時成立了由縣委書記任組長，縣委相關副書記為副組長，其他相關縣委常委為成員的改進作風狠抓落實工作領導小組并配備x名工作人員設立專門辦公室，下?lián)躼萬元專項辦公經(jīng)費，形成改進作風狠抓落實工作縣委親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦、親自認領的指揮體系。
（三）迅速安排部署。改進作風狠抓落實工作，制定方案是前提。
號），縣委作風辦及時制定《xx縣2022年進一步改進作風狠抓落實工作實施方案（初稿）》，并提交領導小組審核，領導小組班子成員大到思路把控、政策取向，中到措施制定，小到咬文嚼字，進行逐項研究、討論、修改，實現(xiàn)方案目標更加明確、措施更加有力、責任更加到人、督促更加有方。
二是統(tǒng)一思想“抓貫徹”。x月x日，縣委召開貫徹落實區(qū)市進一步改進作風狠抓落實工作會議，圍繞“四靠”“三用”“三個從嚴”，不斷增強全縣對改進作風狠抓落實的思想自覺和行動自覺，確保區(qū)黨委改進作風狠抓落實工作條條有人抓、件件有著落、事事有回音”。
三是指揮體系“高運轉”。x月x日，縣委副書記、縣委作風辦主任xxx同志主持召開作風辦第一次會議，xxx同志強調，作風辦干部要走在最前面、帶頭上一線，爭當“領頭雁”，既要善謀全局當好“指揮員”，又要親力親為當好“戰(zhàn)斗員”，靠前指揮，帶頭沖鋒。x月x日、x月x日，作風辦召開了x次理論學習會，確保學習教育貫穿始終，不斷提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二、下一步工作計劃。
手”，確保黨員領導干部帶頭轉作風、抓落實。力求通過“一把手”責任落實，示范帶領全縣黨員干部認真查作風、查責任、查漏洞、查落實，堅決杜絕“慵、懶、散、慢、推、脫、繞”現(xiàn)象，堅決杜絕“四風”、堅決杜絕“不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為”等問題。確保干部作風持續(xù)轉變、責任顯著增強、落實更加有力、服務切實提升，在全縣形成抓作風強落實、抓落實強作風的良好氛圍。為迎接黨的^v^勝利召開提供堅強作風保證。
第二篇。
自進一步改進作風狠抓落實工作啟動以來，市發(fā)改委黨組牢牢把握活動主基調、工作重點和目標要求，堅持初始即嚴，扭住關鍵環(huán)節(jié)，貫徹“實”的作風，堅定不移推動作風大轉變、工作大落實、成效大提升。
交流發(fā)言，定期對“四查四問”問題查擺情況進行督導檢查，倒逼自查自糾，整改提升；組織召開涉糧問題專項巡視整改專題民主生活會，委班子成員結合改進作風狠抓落實要求，對標偉大建黨精神、“老西藏”精神、“兩路”精神、孔繁森精神等，聚焦“等靠要”“慵懶散”“慢虛弱”等頑瘴痼疾，深入查擺列問題、深刻剖析找原因、立即整改定舉措、以上率下糾“四風”、模范帶頭樹新風。
點五年發(fā)展進行系統(tǒng)規(guī)劃。并通過干部駐村、結對幫扶等工作累計慰問物資、資金折款達萬元，為群眾解難事、辦實事。
惠民生的重要抓手，切實增強做好項目工作的責任感和緊迫感。主動對上銜接，橫向聯(lián)動、縱向溝通，形成了我市“十四五”規(guī)劃項目細化方案。三是服務發(fā)展的成效明顯提升。圍繞落實“項目為王”，把項目建設作為硬要求、硬支撐、硬抓手，持續(xù)做好項目核心要素保障，推動項目建設駛入發(fā)展“快車道”。按照“要素跟著項目走”的要求，加快推進重大項目前期工作，做好要素協(xié)調保障，確保重大項目應開盡開，并加快建設。建立完善協(xié)調推進機制，加強部門協(xié)調銜接，定期會商解決重大項目推進過程中的難點、堵點，完善項目開工建設各項條件，確保新開工項目如期開工。建立日調度和月調度常態(tài)機制，針對投資5000萬元以上的項目進行日調度。同時，對國家重大項目庫進行每月調度，對未按時開工、超期未完工、資金支付率低的項目進行重點督辦，確保政府投資項目發(fā)揮效益。成功舉辦2022年重點項目集中開復工儀式，全市集中開復工項目x個，預計年度投資達x億元，涉及教育民生、基礎設施、現(xiàn)代物流業(yè)等項目，全面吹響了新一年重大項目建設的沖鋒號，發(fā)出了新一輪大建設大發(fā)展的動員令。
質量科科長工作計劃篇八
樸靜鈺同志于xx年12月借調到司法廳辦公室工作，在其工作的一年里，能協(xié)助辦公室領導、配合同事完成信訪和辦公室領導交辦的所有工作，做到了學習勤奮上進、工作踏實肯干、作風正派嚴謹，在各方面都取得較好的成績?，F(xiàn)對其鑒定如下：
政治堅定。該同志能以馬列主義、^v^理論、“三個代表”等重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的各項方針政策，政治立場堅定，保蠕密意識較強。
工作劉務實。該同志在工作中刺能堅持用心謀事、務實趙干事，做到勤勤懇懇、煙任勞任怨。該同志始終猛能做到服從領導及辦公隴室主任的安排，認真履勛行崗位職責，積極協(xié)助花辦公室主任做好辦公室氦日常事務處理、處理好括與相關單位之間的協(xié)調嫁工作，較好地完成了各飄項工作任務。
成績哄斐然。該同志在借調期她間，用心處理辦公室文糯件日常流轉工作，注重施細節(jié)，從未發(fā)生違規(guī)泄禹密事件；耐心細致的對酸待上訪人員，遵守信訪幼工作條例，較好的解決憐了各類信訪事件。
辦作風正派。該同志能堅匠持嚴于律己，做到生活措正派、情趣健康；注重小團結友好，做到真誠待饅人、主動熱情；恪守規(guī)謝章制度，做到按章辦事性、謹慎認真。
xx年即將過去，現(xiàn)今在一年來的工作總結如找下：
益有較強的政治素質、過險硬的業(yè)務工作能力，而興且要有積極健康的心態(tài)屯、良好的品德和品格。
條；始終螺保持一名青年員工的蓬翠勃朝氣、昂揚銳氣和浩哥然正氣。
力、設判斷分析能力、宏觀駕羌馭能力等都有了很大提錳高。
三、努力盡職寂盡責。我始終堅持認真慰履行崗位職責，
努力完蹋成各項工作任務，無論尋崗位。
實完枕成領導交辦的各項工作昔任務。一是xxxx。
貞二是xxxx。三是x筆xxx。在xxx室工形作期間，
誦入到抗震救災各項工作單中，xxxx。二是x跪xxx。三是xxxx助。四是xxxx。五是萎xxxx。六是xxx卉x。
五是xxxx播。工作中我努力做到“美三勤”：一是手勤。x睹xxx。二是腦勤。x越xxx。三是嘴勤。x幼xxx。
考核漸目標，緊盯市場，加快欣個金業(yè)務戰(zhàn)略轉型，通函過。
網(wǎng)點標準化改造、業(yè)圓務流程整合、專業(yè)。
幟年計劃；基金銷售量排懸全省第5位，基金銷售彩收入排全省第3位。
一倚、我行個金業(yè)務主要業(yè)靈務指標發(fā)展情況。
個侶人中間業(yè)務收入全轄個土金板塊實現(xiàn)中間業(yè)務凈媽收入780萬元，中間尖業(yè)務凈收入貢獻度%。
行其中：個。
全省排名第3位固;實現(xiàn)對私資金產品收棟入44萬元,完成年計廁劃的183%;實現(xiàn)第招三方存管手續(xù)費收入萬臃元，完成省行下達目標炳的%。。
負債業(yè)務。
10位，釘任務完成比例位列全省別第15位，較1季度提狠升4個位次。借記卡新續(xù)增發(fā)卡27817萬元址，完成省行下達目標的穩(wěn)36%，借記卡直購額拿萬元，完成省行下達目灌標的%。
個人貸款業(yè)務槽。
年180保00萬元任務的%，完秉成二季度計劃4000象萬元任務的299%。
搔全年完成比例全省排。
名第位，第二季度完沽成比例全省排名第位。
寥新增市場份額為%，較臟上年末上升個百分點。
下降個百分點，新增詹市場份額為%，較上年滌末下降個百。
上升個百分詐點，新增市場份額為%南，較上年末下降個百分療點。我行零售貸款余額問及新增均排四大行第三腦位。
理財業(yè)務。
人極民幣儲蓄存款余額達1弟65317萬元，占我劃行。
萬元客戶儲蓄存款香新增12168萬元，爺占新增總量的15%；痹50萬元以上客戶儲蓄引存款新增45207萬制元，占新增總量的55佯%，為我行儲蓄存款的逐穩(wěn)定增長做出了突出貢沂獻。
銀行卡業(yè)務。
圍內。
產品銷售。
名第5位，較參建行個人基金銷量約少玲7787萬元；銷售。
保譽險4225萬元，其中禮躉交產品3404。
質量科科長工作計劃篇九
20xx年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定20xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
（一）質量通用目標
1、工程質量目標
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
（二）質量工作重點及措施
1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平
公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹"干就干好，做就做精"的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。
部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。
沒有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。
各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。
質量科科長工作計劃篇十
生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現(xiàn)問題。
通過產品質量問題分析，xx年質量管理上的工作計劃如下：
目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。
我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。
產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
針對以上問題，生產部決定在xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。
質量科科長工作計劃篇十一
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為專業(yè)指引，堅持以游戲為基本活動，克服并糾正“小學化”傾向，引導廣大幼教工作者樹立正確的兒童觀、發(fā)展觀、課程與教學觀，推動各幼兒園進一步改善辦園條件、擴大優(yōu)質學前教育資源，切實加強幼兒園內涵建設，不斷提高全縣幼兒園保教水平，努力滿足人民群眾“上好園”的社會需求。
（一）基本原則。
1.堅持兒童為本。尊重兒童主體地位，遵循兒童身心成長規(guī)律，注重兒童個體差異，珍視兒童生活和游戲的獨特價值，不斷滿足兒童的學習與發(fā)展需要。
2.強化實踐引領。堅持示范帶動，實踐引領原則，通過高校+幼兒園培訓模式，積極探索幼兒園保教質量提高路徑，全面提升幼兒園教師隊伍專業(yè)水平和科學保教能力。
3.推動城鄉(xiāng)同步。通過支持不同類別的幼兒園充分利用各自優(yōu)勢資源，探索、積累符合實際的科學保教經(jīng)驗，促進城鎮(zhèn)與農村、公辦與民辦幼兒園辦園質量同步提高。
（二）總體目標。
1.園舍建設。進一步擴大學前教育園舍資源，積極應對入園高峰，五年內新建3所公辦幼兒園。
2.幼兒受惠。符合條件的常住人口適齡幼兒學前三年毛入園率達98.8%，公辦幼兒園占全縣幼兒園比例達60%，公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占全縣幼兒數(shù)比例為60%。
3.質量提升。整體提升幼兒園辦園質量，公辦省級示范性幼兒園數(shù)增加1所，達到2所；
市一級幼兒園增加5所，達到10所，鼓勵有條件的民辦幼兒園申辦市級幼兒園。逐步縮小城鄉(xiāng)差距，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育水平。
培養(yǎng)一定數(shù)量的卓越教師、名師、名園長。
（一）強化政府職責，完善學前教育公共服務體系。
1.強化政府職責和組織領導。進一步落實各相關部門在學前教育事業(yè)發(fā)展中的職責，健全教育部門主管、各相關部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，形成推動學前教育事業(yè)改革發(fā)展的整體合力。建立與完善托幼管理網(wǎng)絡，依托科學專項研究，從發(fā)展性的角度，發(fā)揮強監(jiān)管促發(fā)展的政府職能。
2.加大學前教育發(fā)展政策扶持力度。聯(lián)合各相關部門，完善促進學前教育發(fā)展的政策。通過綜合獎補、購買服務、減免租金、隊伍建設等方式支持普惠性民辦幼兒園的發(fā)展。根據(jù)考核結果，對辦出特色的公辦幼兒園，給予綜合獎勵。鼓勵民辦幼兒園建立年金制度，實現(xiàn)與公辦幼兒園教師同等待遇。
（二）優(yōu)化資源配置，保障學前教育有效供給。
1.加強園舍資源規(guī)劃和建設。嚴格落實政府主體責任，落實規(guī)劃配套幼兒園與新建住宅“同步規(guī)劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步交付使用”的建設要求。政府要統(tǒng)籌協(xié)調，住宅開發(fā)地塊按規(guī)劃配建的幼兒園等公益性配套設施應與交付的住宅同步建設完成。小區(qū)配套幼兒園產權應及時移交至教育部門或國資部門指定單位。完成配套幼兒園專項治理，對存在配套幼兒園緩建、縮建、停建、不建和建而不交等問題的城鎮(zhèn)小區(qū)，在整改到位之前，不得辦理竣工驗收。
2.發(fā)展普惠性幼兒園。新建住宅小區(qū)配套幼兒園應為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園，不得辦成營利性幼兒園。對已開辦的住宅小區(qū)配套幼兒園進行治理整改，根據(jù)實際情況將其辦成公辦、普惠性民辦幼兒園，或者通過購買學位等方式，確保適齡幼兒享受普惠性學前教育的權利。制定普惠性民辦幼兒園認定標準和扶持政策，將提供普惠性學位數(shù)量和辦園質量作為獎補和支持的重要依據(jù)。
3.提高幼兒園裝備配置水平。合理設置功能性活動室，重點推進科學活動專用室、室內運動專用場所、安全教育活動場所、幼兒閱讀室建設，為幼兒創(chuàng)設健康有益的活動環(huán)境，培養(yǎng)幼兒興趣，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。進一步完善幼兒園自制玩教具和幼兒自帶玩教具入園的規(guī)范管理，加強對幼兒自帶玩教具的檢查和教育指導。
4.重視幼兒園安全保障。認真貫徹《省人民政府辦公廳關于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的實施意見》，落實相關部門對幼兒園安全保衛(wèi)和監(jiān)管責任，建立全覆蓋的幼兒園安全風險防控體系，完善安全管理機制，強化治安防范、消防安全、交通安全、食品安全、衛(wèi)生防疫等工作。幼兒園必須把保護幼兒生命安全和健康放在首位，落實園長安全管理主體責任，健全各項安全管理制度和安全責任制，切實維護師幼人身安全，保障幼兒園平安有序。
（三）加強內涵建設，整體提升學前教育保教質量。
1.加強學前教育實踐指導。深化幼兒園課程改革，深入開展幼兒園活動的實踐優(yōu)化、專項研究和指導，強調以觀察和解讀幼兒為重點，進行積極有效的師幼互動。構建資源共享平臺，推廣實踐學前教育成果經(jīng)驗，持續(xù)提升學前教育保教質量。
2.開展醫(yī)教結合探索專項研究。強化教育、衛(wèi)健等部門的協(xié)同作用，深入專項研究6歲前幼兒身心發(fā)展的規(guī)律與特點，實施科學的保育教育，鞏固深化“醫(yī)教結合”工作機制。做好幼兒在園期間的健康監(jiān)測和管理，加強對幼兒近視、齲齒、肥胖等問題的預防與干預，加強急癥救助培訓。
3.深化幼兒園與小學教育的雙向銜接。充分尊重學前幼兒的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，嚴格杜絕“小學化”傾向，注重對學前幼兒進行入小學適應性教育，明確幼兒園幼小銜接活動與小學低年級主題式綜合活動課程價值取向的一致性、內容的銜接性、活動形式的過渡性。建立并開展幼兒園與小學教師聯(lián)合教研機制、雙向交流機制，加強幼兒身體素質，培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。
4.提高家庭、社區(qū)對學前教育的參與度。建立健全家庭教育的指導機制，宣傳推廣家庭教育的優(yōu)質資源和社區(qū)資源，進一步強化家長了解、參與和認同幼兒園活動與教育內容，促進幼兒園、家庭、社區(qū)互動工作規(guī)范化、常態(tài)化。
5.擴大學前教育交流與合作。積極探索幼兒園城鄉(xiāng)結對、合作共同體等協(xié)同發(fā)展模式，支持學會、協(xié)會等社會團體搭建學術交流平臺，增進與市內、省內、國內的交流，學習先進理念和方法，提升保教質量。
（四）健全制度機制，加強學前教育隊伍建設。
1.注重師德師風建設。建立新入職教師思想品德核查和涉性的害違法犯罪人員從業(yè)限制長效機制。貫徹落實《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》，始終將師德師風建設放在隊伍建設工作的首要位置，不斷提高師德素養(yǎng)，加強教師心理輔導，將師德表現(xiàn)作為幼兒園教師準入、考核、聘任和評價的首要內容。
2.優(yōu)化學前教育師資培育。優(yōu)化學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)培訓模式，實施未來教師儲備與培養(yǎng)計劃，在保證師資質量的基礎上，增加教師數(shù)量，基本滿足學前教育發(fā)展需求。探索建立卓越教師培育機制，提升學前教育專業(yè)人才質量，培養(yǎng)一批享有較高聲譽的學前教育教科研專家、名園長、骨干教師和教壇新秀。
對骨干教師，注重提升觀察、解讀和回應幼兒的能力；
對非學前教育專業(yè)畢業(yè)的新入職教師，側重在職前培訓和見習教師規(guī)范化培訓階段加強職業(yè)道德、幼兒心理學、幼兒安全等專業(yè)知識和實操技能的研訓，并將教師專業(yè)技能發(fā)展水平作為職稱評定內容之一。
4.提升幼兒園園長的綜合素養(yǎng)。通過精品講座、實務研討等多種形式，對幼兒園園長進行課程領導力、安全教育與管理、衛(wèi)生保健管理、食品安全、傳染病預防等方面的分層培訓，全面提升園長的綜合能力和素養(yǎng)。
5.提高保育人員的專業(yè)能力和待遇。幼兒園按照相關規(guī)定配足配齊保育人員，加強對保育員、營養(yǎng)員、安保人員等準入把關和管理工作，加強保育人員的培養(yǎng)、培訓和指導，并按照相關規(guī)定切實提高保育人員的工作待遇。
6.強化信息技術在學前教育的有效應用分析。常態(tài)化開展信息化環(huán)境下的學前教育教學模式創(chuàng)新專項研究與實踐，從兒童立場出發(fā)，培育能有效助推兒童發(fā)展和健康成長的市級信息化應用分析特色幼兒園和市級信息化應用分析標桿幼兒園。促進縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、園、家、社會多方協(xié)力共建，打造學前資源地圖，實現(xiàn)資源開放共享和精準推送，提升家園共育能力。開展信息化素養(yǎng)提升專項培訓，推動幼兒園教職工從技術應用分析向信息化教學能力的拓展。
（一）完善學前教育治理機制。建立健全安全防范機制、家庭教育指導機制，完善學前教育教師研訓體系，加強教師指導用書管理，提升學前教育內涵建設。同時，進一步強化幼兒園主體責任，完善內部管理機制。
（二）加強學前教育質量提升計劃落實的督導。依據(jù)本計劃目標要求，將學前教育質量提升計劃的落實情況納入對幼兒園教育職責年度自評公報，確保有效落實學前教育質量計劃和階段目標。
（三）優(yōu)化經(jīng)費投入結構。優(yōu)化政府與社會舉辦者共同投入、家庭合理分擔的學前教育投入機制，制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標準和普惠性民辦幼兒園扶持政策，新增財力進一步向農村尤其是薄弱區(qū)域傾斜，對家庭經(jīng)濟困難的適齡幼兒實施學前教育資助政策。
（四）大力開展學前教育宣傳。多視角、多渠道、多形式開展學前教育宣傳活動，塑造新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象，引導社會和家長正確認識學前教育保教結合的特點，營造幼兒健康成長、教師專業(yè)發(fā)展、幼兒園和家庭有效互動的良好氛圍。
質量科科長工作計劃篇十二
為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標，公司（都勻）確定xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
公司（都勻）各相關部門、公司（都勻）所轄各項目經(jīng)理部。
（一）質量通用目標。
1、工程質量目標。
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標。
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
（1）以責任管理為中心，加強質量責任體系建設。
（2）加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質量損失。
（3）貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作計劃和產品質量計劃，并組織實施。
（4）積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。
（5）按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
（6）對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照，查找責任人并進行處罰。
（7）繼續(xù)推行質量目標管理體系。
（9）加強質量意識教育，搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司（都勻）向質量效益型轉變的步伐。
（10）強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
（11）加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
（12）加強質量信息的反饋與溝通。
（13）加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。
（14）擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。
質量科科長工作計劃篇十三
20xx年xx月xx日下午，xx“xx年售后質量申報暨xx年工作計劃”會議在團體三樓申報廳隆重召開，制造公司xx余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技巧工藝部范強就xx年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工可以或許加倍清晰地感想感染和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質量問題，以便在往后的生產中加以避免和改進。
陳總在制造公司xx年的工作籌劃中，首先對20xx年的工作進行了簡單的總結，一方面確定了20xx年取得的造詣，同時也指出了工作中存在的不夠。同時，環(huán)抱吳總“進步質量、低落本錢”的目標，明確20xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處動手，采取綜合步伐，進一步晉升產品質量。二是全方位開展降耗運動，低落產品制造本錢，分外是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的節(jié)制。
二是進一步完善和細化工藝，更好的包管產品質量；
三是車間嚴格首件查驗和“三檢”制度，嚴把制造歷程質量關；
五是細化質量責任制，加大稽核力度，鏟除因責任心不強導致的質量問題；
六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行；
七是學習國表里同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量治理措施，晉升出口產品質量。依照自找問題，自我否定的措施，晉升程度。
1、車間調整會制度；
2、車間質量闡發(fā)會制度；
3、車間技巧籌備會制度；
4、車間本錢費用闡發(fā)會制度；
5、管路現(xiàn)場評審會制度；
6、車間考評制度；
7、車間專檢制度；
8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工步隊是企業(yè)成長的緊張包管。在人員培訓和梯隊扶植方面，陳總也作了具體的支配和布署，要求各部門要發(fā)明人、培養(yǎng)人，用大好人，做好員工的職業(yè)生涯籌劃。
xx總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，豈論何種工作、豈論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做風雅，使我們公司產品質量和根基治理在xx年的根基上青云直上，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總司理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對20xx年市場情況和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求人人只有慎密連合在以吳總為核心的團體領導班子周圍，依照我們訂定的計劃扎實開展工作，我們的目標就必然可以或許實現(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和偏向，同時也加強了人人為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。
質量科科長工作計劃篇十四
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的質量工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定20xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
1、工程質量目標
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平
公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的.借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好，做就做精"的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。
部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。
沒有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。
各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。
質量科科長工作計劃篇十五
根據(jù)龍農（20xx）59號文件通知，為加強我市農產品質量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20xx年農產品質量安全例行監(jiān)測工作計劃。
(一)市農業(yè)局內部分工。
1.市農業(yè)局監(jiān)管中心負責牽頭組織實施，協(xié)調溝通。
2.市農產品質量安全監(jiān)管中心負責制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農業(yè)執(zhí)法機構負責對不合格農產品的處理；市農技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產基地及時開展技術指導和培訓。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管中心任務。
1.按計劃要求做好蔬菜農藥殘留的快速檢測，并將相關檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農產品質量安全問題及時上報市農業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導生產，消除安全隱患。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農業(yè)局領取。
關于質量承諾書模板集合八篇。
質量科科長工作計劃篇一
4、實施生產許可證的產品。
檢驗的重點是：中小型企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，個體（私營）企業(yè)和近年來監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
1、國家標準；2、行業(yè)標準；3、地方標準；4、經(jīng)備案的企業(yè)標準。
質量技術監(jiān)督檢測中心，國家耐火材料檢測站，市檢測中心，省質檢所等法定機構。
要嚴格依照抽樣的程序和規(guī)定進行，確保樣品的代表性，需送以上規(guī)定部門檢驗的，要及時送檢，并將檢驗報告反饋被檢單位確認，確保全年定檢計劃的'順利完成。
定檢覆蓋率要不低于95%。通過嚴格監(jiān)督，提高產品質量，提升產品品位，擴大市場占有率和產銷率，為質量立市多做貢獻。
抽樣人員應持由市質量技術監(jiān)督局下達的《計劃》文件及其它必要證件進行抽樣，不準重復抽樣（不合格產品跟蹤檢查、整改、復查除外），若在規(guī)定周期內已被國家或省、市質量技術監(jiān)督局安排檢查的，企業(yè)應出示相應的證明材料（抽樣單或檢驗報告），承檢單位不再進行抽樣。
國家520戶重點企業(yè)中我市企業(yè)的產品和銷售的商品，獲得省重點保護產品和市重點服務企業(yè)產品，在有效期內（企業(yè)憑有效證明）承檢單位不在進行抽樣檢查。
檢驗后的樣品除合理消耗部分外，在留樣期滿后按有關規(guī)定返還被檢單位，不得隨意處理。
質量科科長工作計劃篇二
尊敬的各位領導：
我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。
我是咱們局局內閱歷比較豐富的一個，6年業(yè)務指導，10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時，雖然在檔案管理科內未直接工作，但當時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡。可以說，對業(yè)務工作的廣泛接觸，使自己有了更多的學習機會，而這種全面的學習，也在很大程度上彌補了自己專業(yè)知識的不足。
法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室，至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作，后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職，唱單出頭。自我感覺，在法規(guī)科的10年，是自己學習最多、收獲最多的10年，也是自己的那一點點才華得到最大釋放的10年。如果說，我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話，那就是我對這個科的工作比較熟悉，做好工作所必須的激情還未完全消失。回首這10年法規(guī)科的工作，自已發(fā)現(xiàn)，許多可以做得更好的工作沒能做得更好；許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。
我不敢再向領導和同志們請求10年的機會，因為人生不會有第二個更好的10年，但我企望領導和同志們再給我5年的時間，讓我去再拼搏一把、再努力一回！
謝謝大家！
質量科科長工作計劃篇三
本人熱愛xxx事業(yè)，熱愛本職工作。積極學習，努力提高綜合素質。樹立了正確的人生觀，世界觀。團結同事，坦誠相待，以理服人。
工作態(tài)度端正。在工作中，既“講學習、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結、講奉獻”。能找準自己的位置，定位準確，積極處理好與各方面的關系。對于領導安排的工作，不推諉、不拖拉，努力去完成。
xxx工作中不辭勞苦，。
身先士卒。從不遲到、早退，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干活。
班組中能夠充分發(fā)揮團隊的力量，有效的協(xié)調各個部門，確保飛行安全。
在工作之余心系空管，積極開展業(yè)務，積極肯干。
公司開展思想作風整頓活動以來，我自身能夠按照單位思想作風整頓活動計劃的安排，積極參與到這次活動中，現(xiàn)將整個活動總結如下：
在本次活動中。
我在認真學習的同時圍繞思想作風整頓的具體內容對照自我認真學習了有關思想作風整頓活動教育材料對深入開展思想作風整頓活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認識各方面有了很大的收獲和提高。。
在公司領導的領導下，在同志們的協(xié)助下，我雖然做了。
一些工作，較為認真地完成了本職范圍內的工作，但是還存在不少問題，如在思想政治學習、業(yè)務理論水平、工作能力等方面還不能完全適應新形勢、新任務的要求，主要有以下幾個方面：
為人民服務宗旨意識不夠牢固。
沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。認為自己雖然是一名群眾，但能力有限，職位有限，只能過一種平平靜靜、平平淡淡的日子，只能是既沒有大作為，也不會轟轟烈烈，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。
理論業(yè)務學習不夠。
參加工作以來，本人雖然一直比較重視學習，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平，還遠遠未達到一名公司法律顧問的要求。忙于事務工作，業(yè)余時間疏于學習和提高。由于忙于業(yè)務工作，對黨的理論的學習僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研。
精神，沒有深入的挖掘理論的內涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學以致用，缺乏理論和實際工作的有機結合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。
本人以前往往是領導安排什么工作就干什么，臨時性的。
工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究；埋頭干工作多，主動向領導匯報工作和思想少；與同志們談心交流不夠，談思想、交流。
業(yè)務較少。
一是對理論學習的重要性認識不足。工學關系處理不當，同時感到自己也受了社會上對此問題的負面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強。在思想作風、工作作風、組織紀律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴謹細致，有認為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，行動上要增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點：
進一步提高政治理論學習。
要加強對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺。
性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，要加強對黨的先進性建設、科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。
加強業(yè)務學習，提高自身素質。
自覺學習馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質。并將學習和工作實踐相結合，理論指導實踐，提高自身的政治和思想文化素質。同時還要學習證券、外語等相關知識，以及先進的企業(yè)管理知識等。
進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。
工作中，我將堅持理論聯(lián)系實際的原則以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，靈活運用合理的方法和措施，勇于實踐，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度工作責任感和踏實工作作風,,真正做到全心全意為人民服務，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
經(jīng)常反思，保持良好的工作作風。
型、謀劃型，務實型，開拓型，復合型的干部。
生活上加強道德素質修養(yǎng)，樹立文明形象。
帶頭倡導和實踐共產主義文明新風，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業(yè)心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。
今后，我將以這次思想作風整頓活動為契機，處處以一名“黨員”的標準衡量自己，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，努力把工作抓好，抓出成效。
通過教師作風集中教育整頓的學習，使我深刻地認識到教師作風整頓的重要性和必要性，為了使自己在以后的工作中切實改進思想、工作等方面存在的作風，現(xiàn)就自己過去存在的問題進行剖析如下：
11、思想上覺悟不高，認識不夠。
總認為一個普通教師只要教好書，上好課，管好學生不出問題，完成領導分配的工作，工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關，作風是“上梁不正下梁歪”，與我一個普通老百姓無關，天踏下來有領導頂著，事情布置下來了，有同事一起扛著，國家大事是領導們關心的事，少我一個人關心，地球照樣轉。因此也就忽視了政治學習，記筆記也總是從各類報刊上東摘一段，西抄一段，以湊滿學校要求的字數(shù)為原則，應付差事。
22、學習上缺乏積極進取精神。
總喜歡看自己感興趣的書籍，教學業(yè)務方面的書籍看得較少，先進的教學思想、教學理念、教學方法吸收的不多?？傉J為那些業(yè)務書籍看起來枯躁無味，而且?guī)啄甑慕虒W已使自己的教學方法成了定視，一時是很難改過來的，或者，實在要改時，也不是我一個人要改，跟著大家一起來。因此，就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材，懶于思考教學方法，疏于練習教學基本功，就連在教學中碰到模棱兩可的知識點或難題，也懶的去查閱相關資料，而是尋求捷徑問同事，或者直接照搬別人的教案。至使教學方法老化，語言表達欠精煉，業(yè)務知識疏淺。。
33、只注重知識的教學，忽視學生的思想品德教育。
總認為知識的教學見效快、明顯，而學生的思想品德是要在長期的耐心教育和潛移默化的影響下逐步形成的，還需要家庭、社會的配合，甚至有的學生還可能是頑固不化的“刁民”，要讓思想品德變好，難度大，工作又要細心，還要耐心。我沒有那么大的耐心。況且，學生的思想品德再好，我也不會多得一分錢的工資。因此，就忽視了學生思想品德的教育，只注重知識的教學，也很少對學生進行法紀教育。
44、工作作風不扎實，易受學生影響。
教師的眼神也會回應他們能從教師這里得到什么?？傂判臐M。
滿地準備一節(jié)課，但每當站在講臺的那一刻，看到教室里亂糟糟的狀況，看到學生臉上滿不在乎的表情，之前多好的心情都被破壞，腦海里的教學構思完全被打碎，接著明顯感覺到氣憤的火焰燒到眉頭。自己已經(jīng)完全被學生的氛圍影響，無法掌控課堂。這是工作作風不扎實而無法駕馭課堂的后果。
11、嚴于剖析自己。
嚴于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對自己高度負責的一種表現(xiàn)，剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。我也知道正確認識自己特別是正確認識自己的缺點錯誤是很不容易的。誠如^v^所指出的：“認識自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對于自己的弱點總是原諒的，還往往把弱點看成優(yōu)點。”我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標準來要求自己，看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受同事和領導的意見和建議，解決問題，只有這樣，才能使自己更快地進步。
22、加強業(yè)務學習，提高素質。
加強業(yè)務學習，自覺堅持每期學兩本業(yè)務書籍，并作好。
要點筆錄。吸取先進的教學經(jīng)驗、方法，樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念，增強緊迫感，提高服務意識和責任意識。自覺、積極、主動參予教學研究，根據(jù)本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認真進行研究，求真務實，力爭一期解決一個教學中的實際問題。
33、堅持每天放學十分鐘的總結，及時對學生當天的學習、生活及在校表現(xiàn)進行總結，以表揚鼓勵為主，及時對學生進行思想品德教育。
44、隨時注意自己的言語、儀表、行為，給學生一種潛移默化的影響。
質量科科長工作計劃篇四
1.在站長或分管領導的領導下，根據(jù)法定標準和本部門的實際情況，制定本單位原輔材料及血液產品的質量檢定、機采成分及臨床治療等業(yè)務*作規(guī)程、崗位職責和工作計劃，并組織實施。
2.以身作則，密切聯(lián)系群眾。督促全科人員遵守本血站的各項規(guī)章制度，合理安排全科人員的工作，明確分工、分組，認真落實各項工作任務。
3.定期組織本科人員進行*學習，做好職工的思想*工作,激發(fā)職工的主人翁責任感。堅持原則，弘揚正氣，敢于同不良風氣作斗爭。
4.加強與兄弟科室之間的聯(lián)系，取長補短，團結協(xié)作。定期召開全科人員會議，增強內部團結，研究存在問題，傳達貫徹血站召開的會議精神，不斷提高工作質量。
5.定期組織本科人員進行業(yè)務培訓并考核，不斷提高本科人員的業(yè)務水平。
6.經(jīng)常對本科的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重大問題、差錯事故應及時向主管領導匯報，配合有關部門進行分析并采取相應措施。
7.帶領全科成員做好原始資料的保存、統(tǒng)計、上報工作。定期對各種儀器設備進行保養(yǎng)，有故障的儀器設備應及時通知有關部門維修或更新。x槲室所需物品的增補應做到及時、節(jié)約。
8.協(xié)助各兄弟科室解決實際工作中的疑點和難點。
9.不斷引進輸血新技術,組織本科人員積極開展血液和輸血技術的應用研究，努力開發(fā)新產品，提高血站經(jīng)濟效益。及時做好科研課題申報工作。
10.密切注意輸血*的國內外動態(tài)，經(jīng)常組織本科人員的*、業(yè)務學習，開展學術活動，舉辦不同類型的培訓班，培養(yǎng)輸血技術人才。
11.密切聯(lián)系臨床，經(jīng)常深人醫(yī)院，調查研究，收集信息，協(xié)助醫(yī)院解決臨床輸血中的疑難問題，積極開展臨床輔助診斷項目，擴大對臨床的服務范圍。
12.負責本血站的各種產品生產過程的質量監(jiān)督和質量鑒定工作。
13.督促質量監(jiān)督人員按照《血站基本標準》的有關規(guī)定進行質量監(jiān)督工作。
14.參加審定各產品的生產工藝、*作細則、質量標準、標簽、包裝及說明書。
15.征求用戶對本單位產品的意見，參加產品質量事故的分析工作，并協(xié)助開展產品不良反應的調查工作，及時向血站領導和質量管理領導小組匯報。
16.負責指導質量檢驗工作，根據(jù)科室工作人員的技術資格編組進行理化分析、生物學檢測、免疫學及微生物檢測工作。根據(jù)質量檢驗報告，簽發(fā)主要原輔材料及產品合格報告。
17.定期組織協(xié)調對本單位生產的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全和質量事故、隱患應及時報告。
18.定期組織本單位質量管理體系的內部審核工作并協(xié)助做好年度管理評審工作，對開出的不合格項應組織及時跟蹤驗*，使體系中所出現(xiàn)的不合格得到糾正和閉環(huán)，確保質量管理體系得到有效運行。
19.定期對生產過程活動能力進行鑒定和不合格數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時掌握體系運行情況。
20.負責對各業(yè)務科室的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時制止并提出預防措施加以糾正。
21.定期向血站領導匯報產品質量情況和體系運行情況，完成站領導交辦的其他任務。
質量科科長工作計劃篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
xxxx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農業(yè)局工作。幾年來，在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下，我能夠加強學習，努力提高業(yè)務水平，較快地適應崗位要求，認真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務。現(xiàn)將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下：
雖然我有農學院的本科學歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感，又要具有一定的農業(yè)各產業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調能力和團結協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的，更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識，從頭開始，自覺加強思想和作風修養(yǎng)，努力提高綜合素質。著重：
一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向專家學專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學，在實踐中總結和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務水平。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。
四是強化團結協(xié)調工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關系的協(xié)調，凡事更多的是講風格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質完成。
七是遵章守紀，較好地遵守機關的各項制度與紀律。
由于機構改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農委《農業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》,對系統(tǒng)農業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作，都能嚴格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。
按照上級有關部門和局領導的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農業(yè)生產和形勢的調研、預測、分析工作，每年分季度匯總農業(yè)生產中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關的專項農業(yè)生產調查，形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行調查和匯總并報局各位領導參考。
主要一是組織進行年度農業(yè)重點工作目標及考核辦法的調研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結、分析“十五”農業(yè)發(fā)展的基礎上，結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的編制工作。
質量科科長工作計劃篇六
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長這個職位。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏筷犨@所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀^v^員。由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責xxx管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關數(shù)據(jù)庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現(xiàn)在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
就是創(chuàng)新xxx管理辦法，在xxx管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的xxx管理基礎上，采用先進的管理手段，建起xxx微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。
二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范的行為，樹立我市的新形象。
質量科科長工作計劃篇七
2022年x月x日，xx區(qū)黨委召開全區(qū)進一步改進作風狠抓落實工作動員部署會，區(qū)黨委書記xx同志發(fā)表講話，對全區(qū)進一步改進作風狠抓落實工作進行了部署，系統(tǒng)總結了改進作風狠抓落實的重大意義，鮮明提出了“四查四問”、“八個落實”的目標任務。2022年x月x日，xx市委召開進一步改進作風狠抓落實工作集體談心談話會，市委書記xx同志作了要求，就如何貫徹落實區(qū)黨委關于改進作風狠抓落實的工作部署和xx書記講話精神做了具體安排，創(chuàng)造性的提出了“八個必須”，為我們進一步改進作風狠抓落實工作樹立了標桿、指明了路徑、提供了遵循、傳授了方法。為進一步學習好貫徹落實好xx書記講話精神、xx書記的工作要求，xx縣委高度重視、迅速行動，把改進作風狠抓落實工作作為一項重大政治任務，堅決貫徹落實區(qū)黨委、市委關于進一步改進作風狠抓落實的各項目標任務?，F(xiàn)將xx縣委進一步改進作風狠抓落實工作報告如下：
一、工作開展情況。
（一）提高思想認識。區(qū)黨委在全區(qū)開展改進作風狠抓落實工作是以xx書記為班長的區(qū)黨委貫徹落實^v^^v^關于xx工作的重要論述和新時代黨的治xx方略的實踐舉措和具體行動?？h委站在講政治、講紀律、講大局的高度，把改進作風狠抓落實工作作為一項重大政治任務，按照王君正書記講話精神、莊勁松書記工作要求和《^v^xx省委員會關于進一步改進作風狠抓落實的意見》（x黨發(fā)〔20xx〕x號），反復討論研究落實措施，做到每個任務有政策支撐、每個問題有目標計劃，每個措施有具體抓手，每個任務有明確時限。
（二）加強組織領導。只有責任落實，才有工作落實；只有責任到位，才有工作到位。全縣進一步改進作風狠抓落實工作，縣委擔負主要責任，及時成立了由縣委書記任組長，縣委相關副書記為副組長，其他相關縣委常委為成員的改進作風狠抓落實工作領導小組并配備x名工作人員設立專門辦公室，下?lián)躼萬元專項辦公經(jīng)費，形成改進作風狠抓落實工作縣委親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦、親自認領的指揮體系。
（三）迅速安排部署。改進作風狠抓落實工作，制定方案是前提。
號），縣委作風辦及時制定《xx縣2022年進一步改進作風狠抓落實工作實施方案（初稿）》，并提交領導小組審核，領導小組班子成員大到思路把控、政策取向，中到措施制定，小到咬文嚼字，進行逐項研究、討論、修改，實現(xiàn)方案目標更加明確、措施更加有力、責任更加到人、督促更加有方。
二是統(tǒng)一思想“抓貫徹”。x月x日，縣委召開貫徹落實區(qū)市進一步改進作風狠抓落實工作會議，圍繞“四靠”“三用”“三個從嚴”，不斷增強全縣對改進作風狠抓落實的思想自覺和行動自覺，確保區(qū)黨委改進作風狠抓落實工作條條有人抓、件件有著落、事事有回音”。
三是指揮體系“高運轉”。x月x日，縣委副書記、縣委作風辦主任xxx同志主持召開作風辦第一次會議，xxx同志強調，作風辦干部要走在最前面、帶頭上一線，爭當“領頭雁”，既要善謀全局當好“指揮員”，又要親力親為當好“戰(zhàn)斗員”，靠前指揮，帶頭沖鋒。x月x日、x月x日，作風辦召開了x次理論學習會，確保學習教育貫穿始終，不斷提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
二、下一步工作計劃。
手”，確保黨員領導干部帶頭轉作風、抓落實。力求通過“一把手”責任落實，示范帶領全縣黨員干部認真查作風、查責任、查漏洞、查落實，堅決杜絕“慵、懶、散、慢、推、脫、繞”現(xiàn)象，堅決杜絕“四風”、堅決杜絕“不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為”等問題。確保干部作風持續(xù)轉變、責任顯著增強、落實更加有力、服務切實提升，在全縣形成抓作風強落實、抓落實強作風的良好氛圍。為迎接黨的^v^勝利召開提供堅強作風保證。
第二篇。
自進一步改進作風狠抓落實工作啟動以來，市發(fā)改委黨組牢牢把握活動主基調、工作重點和目標要求，堅持初始即嚴，扭住關鍵環(huán)節(jié)，貫徹“實”的作風，堅定不移推動作風大轉變、工作大落實、成效大提升。
交流發(fā)言，定期對“四查四問”問題查擺情況進行督導檢查，倒逼自查自糾，整改提升；組織召開涉糧問題專項巡視整改專題民主生活會，委班子成員結合改進作風狠抓落實要求，對標偉大建黨精神、“老西藏”精神、“兩路”精神、孔繁森精神等，聚焦“等靠要”“慵懶散”“慢虛弱”等頑瘴痼疾，深入查擺列問題、深刻剖析找原因、立即整改定舉措、以上率下糾“四風”、模范帶頭樹新風。
點五年發(fā)展進行系統(tǒng)規(guī)劃。并通過干部駐村、結對幫扶等工作累計慰問物資、資金折款達萬元，為群眾解難事、辦實事。
惠民生的重要抓手，切實增強做好項目工作的責任感和緊迫感。主動對上銜接，橫向聯(lián)動、縱向溝通，形成了我市“十四五”規(guī)劃項目細化方案。三是服務發(fā)展的成效明顯提升。圍繞落實“項目為王”，把項目建設作為硬要求、硬支撐、硬抓手，持續(xù)做好項目核心要素保障，推動項目建設駛入發(fā)展“快車道”。按照“要素跟著項目走”的要求，加快推進重大項目前期工作，做好要素協(xié)調保障，確保重大項目應開盡開，并加快建設。建立完善協(xié)調推進機制，加強部門協(xié)調銜接，定期會商解決重大項目推進過程中的難點、堵點，完善項目開工建設各項條件，確保新開工項目如期開工。建立日調度和月調度常態(tài)機制，針對投資5000萬元以上的項目進行日調度。同時，對國家重大項目庫進行每月調度，對未按時開工、超期未完工、資金支付率低的項目進行重點督辦，確保政府投資項目發(fā)揮效益。成功舉辦2022年重點項目集中開復工儀式，全市集中開復工項目x個，預計年度投資達x億元，涉及教育民生、基礎設施、現(xiàn)代物流業(yè)等項目，全面吹響了新一年重大項目建設的沖鋒號，發(fā)出了新一輪大建設大發(fā)展的動員令。
質量科科長工作計劃篇八
樸靜鈺同志于xx年12月借調到司法廳辦公室工作，在其工作的一年里，能協(xié)助辦公室領導、配合同事完成信訪和辦公室領導交辦的所有工作，做到了學習勤奮上進、工作踏實肯干、作風正派嚴謹，在各方面都取得較好的成績?，F(xiàn)對其鑒定如下：
政治堅定。該同志能以馬列主義、^v^理論、“三個代表”等重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的各項方針政策，政治立場堅定，保蠕密意識較強。
工作劉務實。該同志在工作中刺能堅持用心謀事、務實趙干事，做到勤勤懇懇、煙任勞任怨。該同志始終猛能做到服從領導及辦公隴室主任的安排，認真履勛行崗位職責，積極協(xié)助花辦公室主任做好辦公室氦日常事務處理、處理好括與相關單位之間的協(xié)調嫁工作，較好地完成了各飄項工作任務。
成績哄斐然。該同志在借調期她間，用心處理辦公室文糯件日常流轉工作，注重施細節(jié)，從未發(fā)生違規(guī)泄禹密事件；耐心細致的對酸待上訪人員，遵守信訪幼工作條例，較好的解決憐了各類信訪事件。
辦作風正派。該同志能堅匠持嚴于律己，做到生活措正派、情趣健康；注重小團結友好，做到真誠待饅人、主動熱情；恪守規(guī)謝章制度，做到按章辦事性、謹慎認真。
xx年即將過去，現(xiàn)今在一年來的工作總結如找下：
益有較強的政治素質、過險硬的業(yè)務工作能力，而興且要有積極健康的心態(tài)屯、良好的品德和品格。
條；始終螺保持一名青年員工的蓬翠勃朝氣、昂揚銳氣和浩哥然正氣。
力、設判斷分析能力、宏觀駕羌馭能力等都有了很大提錳高。
三、努力盡職寂盡責。我始終堅持認真慰履行崗位職責，
努力完蹋成各項工作任務，無論尋崗位。
實完枕成領導交辦的各項工作昔任務。一是xxxx。
貞二是xxxx。三是x筆xxx。在xxx室工形作期間，
誦入到抗震救災各項工作單中，xxxx。二是x跪xxx。三是xxxx助。四是xxxx。五是萎xxxx。六是xxx卉x。
五是xxxx播。工作中我努力做到“美三勤”：一是手勤。x睹xxx。二是腦勤。x越xxx。三是嘴勤。x幼xxx。
考核漸目標，緊盯市場，加快欣個金業(yè)務戰(zhàn)略轉型，通函過。
網(wǎng)點標準化改造、業(yè)圓務流程整合、專業(yè)。
幟年計劃；基金銷售量排懸全省第5位，基金銷售彩收入排全省第3位。
一倚、我行個金業(yè)務主要業(yè)靈務指標發(fā)展情況。
個侶人中間業(yè)務收入全轄個土金板塊實現(xiàn)中間業(yè)務凈媽收入780萬元，中間尖業(yè)務凈收入貢獻度%。
行其中：個。
全省排名第3位固;實現(xiàn)對私資金產品收棟入44萬元,完成年計廁劃的183%;實現(xiàn)第招三方存管手續(xù)費收入萬臃元，完成省行下達目標炳的%。。
負債業(yè)務。
10位，釘任務完成比例位列全省別第15位，較1季度提狠升4個位次。借記卡新續(xù)增發(fā)卡27817萬元址，完成省行下達目標的穩(wěn)36%，借記卡直購額拿萬元，完成省行下達目灌標的%。
個人貸款業(yè)務槽。
年180保00萬元任務的%，完秉成二季度計劃4000象萬元任務的299%。
搔全年完成比例全省排。
名第位，第二季度完沽成比例全省排名第位。
寥新增市場份額為%，較臟上年末上升個百分點。
下降個百分點，新增詹市場份額為%，較上年滌末下降個百。
上升個百分詐點，新增市場份額為%南，較上年末下降個百分療點。我行零售貸款余額問及新增均排四大行第三腦位。
理財業(yè)務。
人極民幣儲蓄存款余額達1弟65317萬元，占我劃行。
萬元客戶儲蓄存款香新增12168萬元，爺占新增總量的15%；痹50萬元以上客戶儲蓄引存款新增45207萬制元，占新增總量的55佯%，為我行儲蓄存款的逐穩(wěn)定增長做出了突出貢沂獻。
銀行卡業(yè)務。
圍內。
產品銷售。
名第5位，較參建行個人基金銷量約少玲7787萬元；銷售。
保譽險4225萬元，其中禮躉交產品3404。
質量科科長工作計劃篇九
20xx年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定20xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
（一）質量通用目標
1、工程質量目標
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
（二）質量工作重點及措施
1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平
公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹"干就干好，做就做精"的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。
部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。
沒有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。
各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。
質量科科長工作計劃篇十
生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現(xiàn)問題。
通過產品質量問題分析，xx年質量管理上的工作計劃如下：
目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。
我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。
產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
針對以上問題，生產部決定在xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。
質量科科長工作計劃篇十一
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為專業(yè)指引，堅持以游戲為基本活動，克服并糾正“小學化”傾向，引導廣大幼教工作者樹立正確的兒童觀、發(fā)展觀、課程與教學觀，推動各幼兒園進一步改善辦園條件、擴大優(yōu)質學前教育資源，切實加強幼兒園內涵建設，不斷提高全縣幼兒園保教水平，努力滿足人民群眾“上好園”的社會需求。
（一）基本原則。
1.堅持兒童為本。尊重兒童主體地位，遵循兒童身心成長規(guī)律，注重兒童個體差異，珍視兒童生活和游戲的獨特價值，不斷滿足兒童的學習與發(fā)展需要。
2.強化實踐引領。堅持示范帶動，實踐引領原則，通過高校+幼兒園培訓模式，積極探索幼兒園保教質量提高路徑，全面提升幼兒園教師隊伍專業(yè)水平和科學保教能力。
3.推動城鄉(xiāng)同步。通過支持不同類別的幼兒園充分利用各自優(yōu)勢資源，探索、積累符合實際的科學保教經(jīng)驗，促進城鎮(zhèn)與農村、公辦與民辦幼兒園辦園質量同步提高。
（二）總體目標。
1.園舍建設。進一步擴大學前教育園舍資源，積極應對入園高峰，五年內新建3所公辦幼兒園。
2.幼兒受惠。符合條件的常住人口適齡幼兒學前三年毛入園率達98.8%，公辦幼兒園占全縣幼兒園比例達60%，公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占全縣幼兒數(shù)比例為60%。
3.質量提升。整體提升幼兒園辦園質量，公辦省級示范性幼兒園數(shù)增加1所，達到2所；
市一級幼兒園增加5所，達到10所，鼓勵有條件的民辦幼兒園申辦市級幼兒園。逐步縮小城鄉(xiāng)差距，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育水平。
培養(yǎng)一定數(shù)量的卓越教師、名師、名園長。
（一）強化政府職責，完善學前教育公共服務體系。
1.強化政府職責和組織領導。進一步落實各相關部門在學前教育事業(yè)發(fā)展中的職責，健全教育部門主管、各相關部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，形成推動學前教育事業(yè)改革發(fā)展的整體合力。建立與完善托幼管理網(wǎng)絡，依托科學專項研究，從發(fā)展性的角度，發(fā)揮強監(jiān)管促發(fā)展的政府職能。
2.加大學前教育發(fā)展政策扶持力度。聯(lián)合各相關部門，完善促進學前教育發(fā)展的政策。通過綜合獎補、購買服務、減免租金、隊伍建設等方式支持普惠性民辦幼兒園的發(fā)展。根據(jù)考核結果，對辦出特色的公辦幼兒園，給予綜合獎勵。鼓勵民辦幼兒園建立年金制度，實現(xiàn)與公辦幼兒園教師同等待遇。
（二）優(yōu)化資源配置，保障學前教育有效供給。
1.加強園舍資源規(guī)劃和建設。嚴格落實政府主體責任，落實規(guī)劃配套幼兒園與新建住宅“同步規(guī)劃、同步設計、同步建設、同步驗收、同步交付使用”的建設要求。政府要統(tǒng)籌協(xié)調，住宅開發(fā)地塊按規(guī)劃配建的幼兒園等公益性配套設施應與交付的住宅同步建設完成。小區(qū)配套幼兒園產權應及時移交至教育部門或國資部門指定單位。完成配套幼兒園專項治理，對存在配套幼兒園緩建、縮建、停建、不建和建而不交等問題的城鎮(zhèn)小區(qū)，在整改到位之前，不得辦理竣工驗收。
2.發(fā)展普惠性幼兒園。新建住宅小區(qū)配套幼兒園應為公辦幼兒園或普惠性民辦幼兒園，不得辦成營利性幼兒園。對已開辦的住宅小區(qū)配套幼兒園進行治理整改，根據(jù)實際情況將其辦成公辦、普惠性民辦幼兒園，或者通過購買學位等方式，確保適齡幼兒享受普惠性學前教育的權利。制定普惠性民辦幼兒園認定標準和扶持政策，將提供普惠性學位數(shù)量和辦園質量作為獎補和支持的重要依據(jù)。
3.提高幼兒園裝備配置水平。合理設置功能性活動室，重點推進科學活動專用室、室內運動專用場所、安全教育活動場所、幼兒閱讀室建設，為幼兒創(chuàng)設健康有益的活動環(huán)境，培養(yǎng)幼兒興趣，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。進一步完善幼兒園自制玩教具和幼兒自帶玩教具入園的規(guī)范管理，加強對幼兒自帶玩教具的檢查和教育指導。
4.重視幼兒園安全保障。認真貫徹《省人民政府辦公廳關于加強中小學幼兒園安全風險防控體系建設的實施意見》，落實相關部門對幼兒園安全保衛(wèi)和監(jiān)管責任，建立全覆蓋的幼兒園安全風險防控體系，完善安全管理機制，強化治安防范、消防安全、交通安全、食品安全、衛(wèi)生防疫等工作。幼兒園必須把保護幼兒生命安全和健康放在首位，落實園長安全管理主體責任，健全各項安全管理制度和安全責任制，切實維護師幼人身安全，保障幼兒園平安有序。
（三）加強內涵建設，整體提升學前教育保教質量。
1.加強學前教育實踐指導。深化幼兒園課程改革，深入開展幼兒園活動的實踐優(yōu)化、專項研究和指導，強調以觀察和解讀幼兒為重點，進行積極有效的師幼互動。構建資源共享平臺，推廣實踐學前教育成果經(jīng)驗，持續(xù)提升學前教育保教質量。
2.開展醫(yī)教結合探索專項研究。強化教育、衛(wèi)健等部門的協(xié)同作用，深入專項研究6歲前幼兒身心發(fā)展的規(guī)律與特點，實施科學的保育教育，鞏固深化“醫(yī)教結合”工作機制。做好幼兒在園期間的健康監(jiān)測和管理，加強對幼兒近視、齲齒、肥胖等問題的預防與干預，加強急癥救助培訓。
3.深化幼兒園與小學教育的雙向銜接。充分尊重學前幼兒的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，嚴格杜絕“小學化”傾向，注重對學前幼兒進行入小學適應性教育，明確幼兒園幼小銜接活動與小學低年級主題式綜合活動課程價值取向的一致性、內容的銜接性、活動形式的過渡性。建立并開展幼兒園與小學教師聯(lián)合教研機制、雙向交流機制，加強幼兒身體素質，培養(yǎng)良好的生活和學習習慣。
4.提高家庭、社區(qū)對學前教育的參與度。建立健全家庭教育的指導機制，宣傳推廣家庭教育的優(yōu)質資源和社區(qū)資源，進一步強化家長了解、參與和認同幼兒園活動與教育內容，促進幼兒園、家庭、社區(qū)互動工作規(guī)范化、常態(tài)化。
5.擴大學前教育交流與合作。積極探索幼兒園城鄉(xiāng)結對、合作共同體等協(xié)同發(fā)展模式，支持學會、協(xié)會等社會團體搭建學術交流平臺，增進與市內、省內、國內的交流，學習先進理念和方法，提升保教質量。
（四）健全制度機制，加強學前教育隊伍建設。
1.注重師德師風建設。建立新入職教師思想品德核查和涉性的害違法犯罪人員從業(yè)限制長效機制。貫徹落實《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》，始終將師德師風建設放在隊伍建設工作的首要位置，不斷提高師德素養(yǎng)，加強教師心理輔導，將師德表現(xiàn)作為幼兒園教師準入、考核、聘任和評價的首要內容。
2.優(yōu)化學前教育師資培育。優(yōu)化學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)培訓模式，實施未來教師儲備與培養(yǎng)計劃，在保證師資質量的基礎上，增加教師數(shù)量，基本滿足學前教育發(fā)展需求。探索建立卓越教師培育機制，提升學前教育專業(yè)人才質量，培養(yǎng)一批享有較高聲譽的學前教育教科研專家、名園長、骨干教師和教壇新秀。
對骨干教師，注重提升觀察、解讀和回應幼兒的能力；
對非學前教育專業(yè)畢業(yè)的新入職教師，側重在職前培訓和見習教師規(guī)范化培訓階段加強職業(yè)道德、幼兒心理學、幼兒安全等專業(yè)知識和實操技能的研訓，并將教師專業(yè)技能發(fā)展水平作為職稱評定內容之一。
4.提升幼兒園園長的綜合素養(yǎng)。通過精品講座、實務研討等多種形式，對幼兒園園長進行課程領導力、安全教育與管理、衛(wèi)生保健管理、食品安全、傳染病預防等方面的分層培訓，全面提升園長的綜合能力和素養(yǎng)。
5.提高保育人員的專業(yè)能力和待遇。幼兒園按照相關規(guī)定配足配齊保育人員，加強對保育員、營養(yǎng)員、安保人員等準入把關和管理工作，加強保育人員的培養(yǎng)、培訓和指導，并按照相關規(guī)定切實提高保育人員的工作待遇。
6.強化信息技術在學前教育的有效應用分析。常態(tài)化開展信息化環(huán)境下的學前教育教學模式創(chuàng)新專項研究與實踐，從兒童立場出發(fā)，培育能有效助推兒童發(fā)展和健康成長的市級信息化應用分析特色幼兒園和市級信息化應用分析標桿幼兒園。促進縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、園、家、社會多方協(xié)力共建，打造學前資源地圖，實現(xiàn)資源開放共享和精準推送，提升家園共育能力。開展信息化素養(yǎng)提升專項培訓，推動幼兒園教職工從技術應用分析向信息化教學能力的拓展。
（一）完善學前教育治理機制。建立健全安全防范機制、家庭教育指導機制，完善學前教育教師研訓體系，加強教師指導用書管理，提升學前教育內涵建設。同時，進一步強化幼兒園主體責任，完善內部管理機制。
（二）加強學前教育質量提升計劃落實的督導。依據(jù)本計劃目標要求，將學前教育質量提升計劃的落實情況納入對幼兒園教育職責年度自評公報，確保有效落實學前教育質量計劃和階段目標。
（三）優(yōu)化經(jīng)費投入結構。優(yōu)化政府與社會舉辦者共同投入、家庭合理分擔的學前教育投入機制，制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標準和普惠性民辦幼兒園扶持政策，新增財力進一步向農村尤其是薄弱區(qū)域傾斜，對家庭經(jīng)濟困難的適齡幼兒實施學前教育資助政策。
（四）大力開展學前教育宣傳。多視角、多渠道、多形式開展學前教育宣傳活動，塑造新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象，引導社會和家長正確認識學前教育保教結合的特點，營造幼兒健康成長、教師專業(yè)發(fā)展、幼兒園和家庭有效互動的良好氛圍。
質量科科長工作計劃篇十二
為確保實現(xiàn)xx年各項經(jīng)營管理指標，公司（都勻）確定xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
公司（都勻）各相關部門、公司（都勻）所轄各項目經(jīng)理部。
（一）質量通用目標。
1、工程質量目標。
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標。
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
（1）以責任管理為中心，加強質量責任體系建設。
（2）加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質量損失。
（3）貫徹公司質量方針和質量目標，制定年度質量工作計劃和產品質量計劃，并組織實施。
（4）積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作，并及時進行反饋和匯報。
（5）按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
（6）對現(xiàn)場不符合質量體系標準的進行拍照，查找責任人并進行處罰。
（7）繼續(xù)推行質量目標管理體系。
（9）加強質量意識教育，搞好質量培訓工作要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司（都勻）向質量效益型轉變的步伐。
（10）強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
（11）加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
（12）加強質量信息的反饋與溝通。
（13）加強對分包工程的管理，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。
（14）擴大質量管理體系評價范圍，提高質量管理水平。
質量科科長工作計劃篇十三
20xx年xx月xx日下午，xx“xx年售后質量申報暨xx年工作計劃”會議在團體三樓申報廳隆重召開，制造公司xx余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技巧工藝部范強就xx年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工可以或許加倍清晰地感想感染和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質量問題，以便在往后的生產中加以避免和改進。
陳總在制造公司xx年的工作籌劃中，首先對20xx年的工作進行了簡單的總結，一方面確定了20xx年取得的造詣，同時也指出了工作中存在的不夠。同時，環(huán)抱吳總“進步質量、低落本錢”的目標，明確20xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處動手，采取綜合步伐，進一步晉升產品質量。二是全方位開展降耗運動，低落產品制造本錢，分外是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的節(jié)制。
二是進一步完善和細化工藝，更好的包管產品質量；
三是車間嚴格首件查驗和“三檢”制度，嚴把制造歷程質量關；
五是細化質量責任制，加大稽核力度，鏟除因責任心不強導致的質量問題；
六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行；
七是學習國表里同行業(yè)名牌企業(yè)先進產品質量治理措施，晉升出口產品質量。依照自找問題，自我否定的措施，晉升程度。
1、車間調整會制度；
2、車間質量闡發(fā)會制度；
3、車間技巧籌備會制度；
4、車間本錢費用闡發(fā)會制度；
5、管路現(xiàn)場評審會制度；
6、車間考評制度；
7、車間專檢制度；
8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工步隊是企業(yè)成長的緊張包管。在人員培訓和梯隊扶植方面，陳總也作了具體的支配和布署，要求各部門要發(fā)明人、培養(yǎng)人，用大好人，做好員工的職業(yè)生涯籌劃。
xx總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，豈論何種工作、豈論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做風雅，使我們公司產品質量和根基治理在xx年的根基上青云直上，更進一步。
最后貝萊特執(zhí)行總司理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對20xx年市場情況和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求人人只有慎密連合在以吳總為核心的團體領導班子周圍，依照我們訂定的計劃扎實開展工作，我們的目標就必然可以或許實現(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和偏向，同時也加強了人人為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。
質量科科長工作計劃篇十四
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的質量工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定20xx年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
1、工程質量目標
（1）工程一次交驗合格率100%。
（2）重大質量事故為零。
2、質量管理目標
（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
（5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
（7）工程技術資料要與工程實體同步。
1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平
公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的.借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好，做就做精"的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程，樹立公司品牌形象"的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量管理體系評價范圍
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
xxxx年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。
部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。
沒有規(guī)矩，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。
各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。
質量科科長工作計劃篇十五
根據(jù)龍農（20xx）59號文件通知，為加強我市農產品質量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20xx年農產品質量安全例行監(jiān)測工作計劃。
(一)市農業(yè)局內部分工。
1.市農業(yè)局監(jiān)管中心負責牽頭組織實施，協(xié)調溝通。
2.市農產品質量安全監(jiān)管中心負責制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農業(yè)執(zhí)法機構負責對不合格農產品的處理；市農技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產基地及時開展技術指導和培訓。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管中心任務。
1.按計劃要求做好蔬菜農藥殘留的快速檢測，并將相關檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農產品質量安全問題及時上報市農業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導生產，消除安全隱患。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農業(yè)局領取。
關于質量承諾書模板集合八篇。