有了計(jì)劃，我們可以提前預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備靈活性，能夠適應(yīng)不同的變化和情況。在計(jì)劃編寫和執(zhí)行過程中，記得要不斷反思和總結(jié)，以提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。
釘釘工作計(jì)劃意義篇一
一、制定原則：
為方便各部門之間工作的溝通，即日起，通訊辦公軟件“釘釘”開始全面試用，為方便大家使用管理，特制定本說明。
二、軟件用途：
1、所有員工需在手機(jī)上下載“釘釘”軟件，申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將作為公司員工溝通、匯報(bào)工作、請(qǐng)假、發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)等用途。（“釘釘”也有電腦版，如需要也可自行下載使用）。
2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補(bǔ)充，員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號(hào)可同時(shí)使用。
3、“釘釘”非即時(shí)性通訊工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
三、適用范圍：
公司全體員工。
四、功能介紹。
（一）關(guān)于工作群組的建立：
1、“全員群”自然存在，是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺(tái)，所有交流信息都是公開可見的，供全員溝通交流使用。
2、由公司按部門統(tǒng)一建立“部門群“，“部門群”以公司組織架構(gòu)為依托，為各部門內(nèi)部以及部門間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺(tái)，交流內(nèi)容僅部門內(nèi)人員可見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群，以便于工作交流（類似討論組），交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時(shí)創(chuàng)建個(gè)人聊天、群聊以便臨時(shí)性的公司會(huì)議和交流，完成后可立即解散。
5、新員工確認(rèn)入職后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)將其添加進(jìn)所屬部門群。
（二）關(guān)于“釘盤”
（1）“釘盤”是提供給軟件使用者的一個(gè)存儲(chǔ)文件的空間，類似于云盤，“全員群”和“部門群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤”存在。
（2）“全員群”的“釘盤”所有員工可見，供全員使用，用于存公司公共文件，相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
（3）“部門群”的“釘盤”為部門內(nèi)部人員可見，用于存放各部門文件，相應(yīng)文件夾由部門內(nèi)指定人員建立和管理。
（三）關(guān)于“審批”
釘釘軟件提供了“審批”功能，給各部門提供了無紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個(gè)部門內(nèi)部的相關(guān)事務(wù)，員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項(xiàng)給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相關(guān)事宜，從而簡(jiǎn)化審批手續(xù)，達(dá)到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中，后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項(xiàng)后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
（四）關(guān)于“日志”
各經(jīng)營(yíng)部門可使用“日志功能”，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)情況、工作動(dòng)態(tài)等信息，此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門自行選擇使用。
（五）關(guān)于“ding”功能。
“釘釘”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有兩種提醒方式，一個(gè)是短信，一個(gè)是電話，使用人可以用兩種方式提醒對(duì)方查看相應(yīng)消息?！癲ing”功能的次數(shù)有限制，限重要事項(xiàng)使用。
（六）關(guān)于“公告”
“公告”用于發(fā)布全員需知曉公開的信息，比如節(jié)日、放假時(shí)間、公司活動(dòng)時(shí)間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
五、具體使用方法。
功能具體使用方法手冊(cè)已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤”中，各部門人員請(qǐng)先自行查看，如有問題可咨詢電子商務(wù)部。
六、使用規(guī)范：
1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，各部門員工不得在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
2、釘釘使用者，請(qǐng)務(wù)必上傳自己真實(shí)中文名全名以便于查詢。
3、群成員在收到工作指令等信息后，需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
4、請(qǐng)勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
5、嚴(yán)禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國家法律法規(guī)政策的言論。
6、嚴(yán)格保守公司秘密，對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、交流中，嚴(yán)禁詆毀公司形象，禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語言。
8、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅處理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇二
計(jì)劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃工作的作用日益突出。
美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究。
他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃，其余的要么僅有非正式的長(zhǎng)期計(jì)劃，要么沒有長(zhǎng)期計(jì)劃。
他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的主要指標(biāo)：銷售額、股票價(jià)格、每張股票的收益、繳稅后的純報(bào)酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒有長(zhǎng)期計(jì)劃的公司。
計(jì)劃的.重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
環(huán)境的變化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無組織變量。
計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。
未來的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng)的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇。
當(dāng)然，有些變化是無法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。
但是，科學(xué)的預(yù)測(cè)工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來的損失。
計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。
明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。
一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程，通過制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。
有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。
釘釘工作計(jì)劃意義篇三
可以提供工作的效率和工作積極性，把工作計(jì)劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
節(jié)約時(shí)間，做計(jì)劃可以從最容易入手的事項(xiàng)開始做，也可以從最重要最緊急的事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時(shí)間。
利于提高工作效率，提前做好工作計(jì)劃，每一項(xiàng)都按時(shí)完成，堅(jiān)持下去，那么工作上會(huì)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個(gè)人能力得到大幅提升。
讓工作更加順利，提前列好計(jì)劃就不會(huì)出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
思路更加清晰，整理計(jì)劃的過程中，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
好記性不如爛筆頭，想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會(huì)在忙中出錯(cuò)，不會(huì)被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
釘釘工作計(jì)劃意義篇四
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
釘釘工作計(jì)劃意義篇五
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計(jì)劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計(jì)劃，在這些計(jì)劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計(jì)劃工作任務(wù)目的效率。
一、計(jì)劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動(dòng)中。為了使人們的集體活動(dòng)卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案的活動(dòng)，就是管理的計(jì)劃職能。計(jì)劃是所有管理職能中的一個(gè)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)先的行動(dòng)安排，是一種針對(duì)未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運(yùn)籌帷幄”，就是對(duì)計(jì)劃職能的最形象的概括。
計(jì)劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測(cè)，提出在一定未來時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。計(jì)劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時(shí)何地去做和由誰去做。計(jì)劃活動(dòng)是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計(jì)劃活動(dòng)，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實(shí)現(xiàn)，有可能變?cè)愕氖虑榈靡韵蚝玫姆较蜣D(zhuǎn)化。盡管計(jì)劃不是萬能的，周密的計(jì)劃也會(huì)受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計(jì)劃的重要性。
計(jì)劃是所有管理職能中一項(xiàng)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先安排，是針對(duì)未來的籌劃和規(guī)劃。計(jì)劃的兩種含義：第一種含義，計(jì)劃是指組織的管理者對(duì)過去和現(xiàn)在的資料進(jìn)行分析，對(duì)將來可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，以確定能實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)方案的一種活動(dòng)。第二種含義，計(jì)劃是指組織計(jì)劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時(shí)做和由誰做等問題。
二、計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計(jì)劃用于對(duì)將要進(jìn)行的工作活動(dòng)提出目標(biāo)并安排好實(shí)施步驟、措施和方法。對(duì)實(shí)際工作進(jìn)程具有指導(dǎo)作用，同時(shí)也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時(shí)做就是選定計(jì)劃實(shí)施的時(shí)機(jī)，以及規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效地控制和對(duì)能力資源進(jìn)行平衡。4、何地做就是規(guī)定計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。5、誰去做就是計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實(shí)施計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃綜合平衡等。
三、計(jì)劃的類型。
到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)[1]按計(jì)劃的重要性劃分從計(jì)劃的重要性程度上來看，可以將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。按計(jì)劃的時(shí)期界限分財(cái)務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長(zhǎng)期、中期和短期。長(zhǎng)期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長(zhǎng)期、中期和短期來描述計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃描述了組織在較長(zhǎng)時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。短期計(jì)劃具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門在目前到未來的各個(gè)較短的時(shí)期階段，特別是最近的時(shí)段中，應(yīng)該從事何種活動(dòng)，從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)。按計(jì)劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計(jì)劃分為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。按計(jì)劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計(jì)劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計(jì)劃的特點(diǎn)性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點(diǎn)，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點(diǎn)。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)1．目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效。2．目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點(diǎn)1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時(shí)獎(jiǎng)懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實(shí)際中推行目標(biāo)管理時(shí)，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注意改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計(jì)劃的作用是積極的，它可以使管理活動(dòng)不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進(jìn)行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計(jì)劃，自然也獲得了評(píng)價(jià)工作的工具。計(jì)劃的一個(gè)特點(diǎn)是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會(huì)就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達(dá)到資源的合理配置。從現(xiàn)實(shí)來看，由于管理成本的日益提高，對(duì)公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對(duì)管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費(fèi)。在制定計(jì)劃的時(shí)候，必須牢記這樣一個(gè)原則，即給予公共管理人員對(duì)所執(zhí)行的計(jì)劃提出問題的權(quán)利，這對(duì)計(jì)劃的順利實(shí)施是至關(guān)重要的。一項(xiàng)好的計(jì)劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對(duì)照檢查。由于各部門會(huì)根據(jù)計(jì)劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計(jì)劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對(duì)下屬而言，計(jì)劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級(jí)部門對(duì)下屬的監(jiān)督和工作績(jī)效的衡量有一個(gè)基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計(jì)劃具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。失敗是成功之母，那么計(jì)劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們?cè)谧鋈魏问虑橹?，一定要制定一個(gè)合理的計(jì)劃，同時(shí)要積極努力的去行動(dòng)。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進(jìn)，早日成才。只有這樣，才能順利到達(dá)勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻(xiàn)。
[1]管理學(xué)》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
釘釘工作計(jì)劃意義篇六
根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動(dòng)了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對(duì)促進(jìn)學(xué)校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項(xiàng)工作。了解師生對(duì)學(xué)校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當(dāng)中。同時(shí)，也要重視家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作管理的參與意識(shí)，讓家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、對(duì)中層干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學(xué)習(xí)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認(rèn)真制定規(guī)劃，提高辦學(xué)水平》等文件，對(duì)《青島市小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估體系（試行）》中47項(xiàng)c級(jí)目標(biāo)逐條學(xué)習(xí)分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標(biāo)、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行詳細(xì)分工，分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)工作人員對(duì)所制定的內(nèi)容進(jìn)行審議、補(bǔ)充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時(shí)間表。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
2、建立臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責(zé)任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)。
7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇七
1、有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
釘釘工作計(jì)劃意義篇八
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計(jì)劃篇1財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
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1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。
三、方案措施。
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通過各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
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釘釘工作計(jì)劃意義篇九
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央、中國^v^及集團(tuán)的安全生產(chǎn)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，我司根據(jù)工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防范未然，做到安全第一、預(yù)防為主，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線?，F(xiàn)將本次自查自糾工作總結(jié)如下：
為切實(shí)抓好自查自糾工作，我司高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持總經(jīng)理親自抓，人事行政部經(jīng)理具體抓，其他部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊抓共管，明確相關(guān)職責(zé)，將自查自糾工作落實(shí)到每個(gè)部門、支公司、營(yíng)銷服務(wù)部甚至每個(gè)員工，切實(shí)把工作細(xì)化，落實(shí)到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。
深入開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，全面檢查各項(xiàng)與安全有關(guān)規(guī)章的健全性及執(zhí)行落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)公司職場(chǎng)的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設(shè)備的用電情況等項(xiàng)目進(jìn)行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當(dāng)位置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能不能正常使用或不在有效使用期內(nèi)的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器；逐個(gè)檢查是否失靈，失靈的及時(shí)更換；全面檢查職場(chǎng)辦公設(shè)備的用電情況，如檢查排插是否超負(fù)荷使用、是否有未經(jīng)允許的外接線路，盡量減少大功率電器的使用；在前臺(tái)、會(huì)客室等關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)備，以保障職場(chǎng)財(cái)產(chǎn)安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，立即采取防范治理措施，及時(shí)消除隱患。
（一）成立防災(zāi)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)災(zāi)情應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處理方案、安排部署行動(dòng)方案以及其他需要決定的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，履行值守應(yīng)急、匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)、通報(bào)災(zāi)情有關(guān)的信息，調(diào)查、核實(shí)、分析災(zāi)情有關(guān)情況,并負(fù)責(zé)災(zāi)情上報(bào)監(jiān)管部門和政府有關(guān)部門。
（二）加強(qiáng)公司員工防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)的意識(shí)，增強(qiáng)全體員工的素質(zhì)，夯實(shí)職場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)工作基礎(chǔ)。
（三）災(zāi)情發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握、通報(bào)災(zāi)情，根據(jù)實(shí)際情況，部署緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，在第一時(shí)間內(nèi)將災(zāi)情種類、時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設(shè)施受損情況，迅速向分公司和政府有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指令，及時(shí)向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報(bào)，迅速進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移、災(zāi)區(qū)隔離、組織搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、災(zāi)情調(diào)查、后勤保障等，隨時(shí)保持相互聯(lián)絡(luò)(根據(jù)需要架設(shè)臨時(shí)專用通訊線路)。
（四）在災(zāi)情發(fā)生4小時(shí)內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人將相關(guān)情況上報(bào)至分公司,并報(bào)送當(dāng)?shù)卣氨O(jiān)管部門。同時(shí),根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時(shí)向分公司報(bào)送處理情況和結(jié)果。報(bào)告應(yīng)以書面方式。遇有特別緊急情況時(shí),可先以電話作口頭報(bào)告,隨后以書面形式進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。災(zāi)情的書面報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容:災(zāi)情發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、信息和波及范圍；對(duì)公司已經(jīng)造成或可能造成的損失或影響；已經(jīng)或擬采取的緊急應(yīng)對(duì)措施以及對(duì)事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)測(cè)；處理過程中，需續(xù)報(bào)事件發(fā)展過程、當(dāng)前態(tài)勢(shì)、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險(xiǎn)標(biāo)的預(yù)估賠償、現(xiàn)已采取的應(yīng)對(duì)措施和下一步工作方案；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。報(bào)告的原則:客觀、準(zhǔn)確、全面。
（五）對(duì)災(zāi)情實(shí)行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞人,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息,其他相關(guān)人員未經(jīng)分公司批準(zhǔn)不得擅自對(duì)外發(fā)布信息。
（一）5月6日，為切實(shí)做好職場(chǎng)和家庭安全消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，我司組織員工舉行安全消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識(shí)、如何識(shí)別地震前兆、如何做好防震準(zhǔn)備、職場(chǎng)家庭地震避險(xiǎn)逃生和自救互救的正確方法等有關(guān)地震安全方面的內(nèi)容，加深員工防震減災(zāi)的認(rèn)識(shí)。接著，圍繞著公共場(chǎng)所中常見的火災(zāi)案例，結(jié)合圖片，生動(dòng)直觀地講解了在辦公場(chǎng)所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險(xiǎn)隱患，同時(shí)在培訓(xùn)中也涵蓋了正確的火警報(bào)警程序、簡(jiǎn)易滅火設(shè)施和器材的使用方法、初起火災(zāi)的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項(xiàng)內(nèi)容。
（二）我司一直以來都十分重視防災(zāi)減災(zāi)的宣傳工作，大力推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和技能普及，開展有針對(duì)性的防災(zāi)減災(zāi)科普活動(dòng)，每年至少一次組織員工進(jìn)行消防、防震減災(zāi)等知識(shí)普及和實(shí)戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)，以此提高員工的自我參與防災(zāi)減災(zāi)工作的自覺性和主動(dòng)性——防患于未然，人人有責(zé)；讓員工在學(xué)會(huì)避險(xiǎn)知識(shí)的同時(shí)，還提高員工的生命意識(shí)，讓大家懂得在災(zāi)難面前堅(jiān)持就是勝利，懂得團(tuán)隊(duì)精神的偉大和力量，懂得了團(tuán)結(jié)互信、相互扶持的意義。
在這次安全生產(chǎn)自查^v^發(fā)現(xiàn)2個(gè)問題，全部當(dāng)即整改：
2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面，位置隱秘，平時(shí)很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個(gè)排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細(xì)檢查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部及時(shí)撤掉舊排插，換上質(zhì)量好的新排插。
針對(duì)以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強(qiáng)化措施，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常自查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我司對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十
黨的.十八大以來，_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會(huì)，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強(qiáng)調(diào)，中國將積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會(huì)的高度重視。通過試點(diǎn)，將進(jìn)一步凝聚全省共識(shí)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗(yàn)。
《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項(xiàng)研究成果和核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制，形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項(xiàng)工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對(duì)外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的積極性和主動(dòng)性，發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報(bào)、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對(duì)任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估，加大經(jīng)驗(yàn)推廣和問題整改力度。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)的總結(jié)提煉，及時(shí)研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動(dòng)《工作方案》落到實(shí)處，確保試點(diǎn)工作取得成效。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十一
基層黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)單位全面建設(shè)的重要保證。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護(hù)黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會(huì)快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行和改革開放的進(jìn)一步深化，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對(duì)基層黨組織建設(shè)不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的組織生活是組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。基礎(chǔ)性工作還要增加活力性，任何一個(gè)組織如果缺少活力，就無法對(duì)其成員產(chǎn)生吸引力，無法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對(duì)基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動(dòng)內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標(biāo)管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對(duì)組織生活質(zhì)量、效果的測(cè)評(píng)考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎(chǔ)性問題。另一方面，基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，要承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，使黨建工作抓的不及時(shí)。同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
（三）基層黨組織機(jī)制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強(qiáng)基層黨建工作要加強(qiáng)黨的制度建設(shè)；加強(qiáng)基層黨建工作要抓好思想工作；加強(qiáng)基層黨建工作要狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊(duì)伍，保持良好的干群關(guān)系。
（一）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。
要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一是健全基層黨建工作責(zé)任制?；鶎狱h組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定了只有通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，才能引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實(shí)黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性；要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強(qiáng)黨性教育，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設(shè)切實(shí)加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識(shí)。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設(shè)中去。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，著眼激發(fā)黨員個(gè)體活力、營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權(quán)利、維護(hù)黨員利益等方面的制度機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分?jǐn)U大黨內(nèi)民主。針對(duì)黨務(wù)公開不充分、黨員民主權(quán)利得不到有效保障的問題，應(yīng)當(dāng)積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動(dòng)大家自覺為黨的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智的積極性。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十二
工作計(jì)劃是指由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。工作計(jì)劃可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
同時(shí)，日，事，清解決方案中。對(duì)計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
根據(jù)不同的角度，計(jì)劃可以分成很多類：
按時(shí)間的長(zhǎng)短可分為：長(zhǎng)期工作計(jì)劃、中期工作計(jì)劃和短期工作計(jì)劃；年工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計(jì)劃；
按制定計(jì)劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達(dá)的工作計(jì)劃，以及同等職位請(qǐng)求協(xié)助完成的工作計(jì)劃。
按任務(wù)的類型可分為：日常的計(jì)劃的和臨時(shí)的工作計(jì)劃。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十三
——（時(shí)間）。
會(huì)議名稱：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議主題：匯報(bào)工作、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作安排。
會(huì)議內(nèi)容：
1、各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進(jìn)辦法；
4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工作安排（（5-15分鐘））。
會(huì)議要求：
1、會(huì)議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會(huì)前準(zhǔn)備好，要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕，記流水帳，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。
給予處款。
3、全體參會(huì)人員必須專心聆聽，并做好相關(guān)記錄。
4、佩戴工作證，著正式工作裝。
會(huì)議期望達(dá)到的效果：
1、參會(huì)人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見及建議、改進(jìn)的事項(xiàng)，借以提高此次會(huì)議的效率，并能疏通及統(tǒng)一與會(huì)人員的意見，避免會(huì)而不議，議而不決，決而不行的情況出現(xiàn)。
2、期望會(huì)議能決定整個(gè)公司本周的工作重點(diǎn)和方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3、會(huì)議得出的結(jié)論將在會(huì)后及時(shí)整理出，交給每位參會(huì)人員確認(rèn)，對(duì)會(huì)議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并由行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。
會(huì)議紀(jì)律：
1、所有人員不能無故請(qǐng)假，請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶焱ㄖ姓耸虏俊?BR> 2、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，凡遲到1分鐘罰款10元，超過1分鐘的，加1分鐘加10元，以此類推。
3、在會(huì)議進(jìn)行期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。
月度工作總結(jié)報(bào)告撰寫說明。
零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。月度工作總結(jié)是對(duì)員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報(bào)告和表格的方式呈交。撰寫月度工作總結(jié)報(bào)告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為“acfr”原則，分為四個(gè)步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。
注釋：
一、achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績(jī)，成就。
一般情況下每個(gè)月的月度總結(jié)基本都包括這類任務(wù)項(xiàng)；另一類是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計(jì)劃來靈活確定，因此這類工作任務(wù)項(xiàng)每月不同。要分別對(duì)兩種類型工作的計(jì)劃、實(shí)際完成、完成效果、效果反饋?zhàn)鲈敿?xì)匯報(bào)。
二、challenge(挑戰(zhàn))：闡述你在工作中遇到的問題，對(duì)你來說是挑戰(zhàn)的地方。
對(duì)計(jì)劃性工作和突發(fā)性工作完成時(shí)出現(xiàn)的問題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對(duì)工作進(jìn)行客觀分析，使員工認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。
三、fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。
通過描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個(gè)月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計(jì)劃下個(gè)月的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。
面對(duì)自己的失誤，坦然對(duì)待，這是正?，F(xiàn)象。不要對(duì)自己的失誤過度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會(huì)有所得。
4、recommendation（建議）：闡述你對(duì)工作、公司的想法和建議。
建議包括對(duì)自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實(shí)可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，建議的具體事項(xiàng)，建議預(yù)定的期望。
要求：?jiǎn)T工在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，工作總結(jié)只需要把所干的工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對(duì)所做的工作，既要看到取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要看到不足的地方；對(duì)于存在的問題，要事實(shí)求是、全面客觀地進(jìn)行總結(jié)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十四
1、學(xué)習(xí)控制、調(diào)整自己的情緒，用適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)情緒。喜歡幼兒園的集體生活，情緒。
2、能獨(dú)立地進(jìn)餐、盥洗，能注意個(gè)人衛(wèi)生，愛清潔。飯前便后會(huì)有秩序地?cái)呈郑苷_的使用毛巾。
3、能自己穿衣、褲、鞋，學(xué)習(xí)整理床鋪，管理好自己的物品。
4、愛吃各種事物，有意識(shí)地克服挑食地習(xí)慣，能主動(dòng)喝水，養(yǎng)成喝水的習(xí)慣，注意生活環(huán)境的衛(wèi)生，并能保護(hù)環(huán)境。
5、了解必要的衛(wèi)生保健知識(shí)，樂于接受疾病的預(yù)防和治療，認(rèn)識(shí)身體的主要器官及基本功能，學(xué)習(xí)對(duì)自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，不將異物放入耳、口、鼻內(nèi)。
6、具有一定的安全意識(shí)，不攀高，遠(yuǎn)離電、火等不安全因素，知道不接陌生人的食品，不和陌生人離開成人，有警覺性。
7、積極參加體育活動(dòng)，提高身體承受氣溫變化的適應(yīng)力，動(dòng)作協(xié)調(diào)、自然。
（二）語言領(lǐng)域。
1、能安靜地傾聽老師和同伴的講話，養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣，學(xué)習(xí)理解與其生活經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的語言。
2、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事，樂意與人交流，表達(dá)自己的愿望和感受。能用完整的語言回答別人的問題。
3、學(xué)習(xí)運(yùn)用日常生活的交往語言，正確使用各種禮貌用語。
4、喜歡念兒歌、聽故事等活動(dòng)，了解其大致內(nèi)容。
5、學(xué)習(xí)欣賞文學(xué)作品，樂意表達(dá)自己的感受。能口齒清楚的朗誦兒歌和復(fù)述故事。
6、學(xué)習(xí)有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容。喜歡看電視、聽廣播，并樂意將熟悉的內(nèi)容與同伴進(jìn)行交流。
（三）社會(huì)領(lǐng)域。
1、喜歡與同伴一起游戲、交往、分享，學(xué)習(xí)輪流、請(qǐng)求、商量、謙讓等交往方式，體驗(yàn)與同伴、老師共處的樂趣。
2、逐漸接受老師的建議和指示，知道遵守集體生活中的基本規(guī)則，不提無理要求，不無故發(fā)脾氣。
3、關(guān)愛并尊敬父母、長(zhǎng)輩、老師，接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì)工作人員，了解他們的職業(yè)與自己的關(guān)系，尊重他們的勞動(dòng)。
4、學(xué)習(xí)去覺察同伴的快樂、悲傷、生氣等情緒表現(xiàn)，并嘗試作出適宜的反應(yīng)。
5、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)自己及別人的行為，對(duì)自己和他人有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己能做的事表現(xiàn)出自信。
6、能辨別是非，樂意接受成人的指令，完成力所能及的任務(wù)。
7、了解家鄉(xiāng)著名的設(shè)施，喜歡參與傳統(tǒng)的民間節(jié)日活動(dòng)，萌發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的情感。
（四）科學(xué)領(lǐng)域。
1、對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。能用各種感官感知周圍環(huán)境中有趣的事物，了解各物體的顏色、大小、形狀、數(shù)量、方位等的明顯特征，樂于動(dòng)手動(dòng)腦。
2、樂意操作、擺弄各種材料，嘗試用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己探索的結(jié)果，且愿意和同伴共同探索，相互的交流體驗(yàn)。
3、喜愛提問，能主動(dòng)尋求問題的答案，初步地學(xué)習(xí)通過各種方式收集信息，獲得答案。
4、能了解秋天和冬天的季節(jié)特征，知道各季節(jié)的主要農(nóng)作物、糧食等，積累有關(guān)季節(jié)變化的情感，萌發(fā)幼兒喜歡并愿意親近大自然的情感。
5、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)、形、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測(cè)量等方法。
6、關(guān)心周圍的環(huán)境，愛護(hù)動(dòng)植物，知道如何養(yǎng)護(hù)動(dòng)植物，具有初步的環(huán)保意識(shí)。
（五）藝術(shù)領(lǐng)域。
1、喜歡聽音樂，學(xué)習(xí)用自然的聲音較有表情唱歌，能完整地唱幾首歌。喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作、跳舞和做游戲。
2、喜歡用打擊樂器和身體動(dòng)作來表達(dá)音樂的節(jié)奏，學(xué)習(xí)和老師、同伴一起做音樂游戲，能在集體面前大膽地表現(xiàn)自己。
3、喜歡觀看美術(shù)作品，能借助動(dòng)作、表情、語言等，表達(dá)對(duì)意識(shí)作品的感受。
4、能發(fā)現(xiàn)和感受周圍環(huán)境中的美。喜歡欣賞美工作品及音樂作品，能感受他們的明顯特征，表達(dá)自己的感受。
5、對(duì)美術(shù)活動(dòng)感興趣，運(yùn)用各種顏色做畫，及正確運(yùn)用個(gè)工具材料，如剪刀、漿糊等，養(yǎng)成良好的握筆姿勢(shì)和坐姿。
6、學(xué)習(xí)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，會(huì)選擇顏色初步有目的地調(diào)色、配色，能圍繞主題大膽安排畫面。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十五
同志們：
這次全區(qū)黨建會(huì)議召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹上級(jí)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^會(huì)議精神，總結(jié)年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會(huì)議，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，更好地帶領(lǐng)全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長(zhǎng)分別做了工作報(bào)告，對(duì)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個(gè)方面的問題。
一、對(duì)年黨建工作的總體評(píng)價(jià)。
全區(qū)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，人民生活更加殷實(shí)，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設(shè)不斷加強(qiáng)的直接反映，是全區(qū)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級(jí)黨組織和區(qū)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^機(jī)關(guān)做出了不懈地努力。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，黨建工作得到了全面加強(qiáng)。全區(qū)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的能力不斷提高，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會(huì)，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織換屆工作。紀(jì)檢工作成效突出，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭(zhēng)取得新進(jìn)展、新成效。組織工作亮點(diǎn)紛呈，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)得到改善。高質(zhì)量完成了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的先進(jìn)性建設(shè)工作機(jī)制和服務(wù)人民群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，黨的各級(jí)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，全面落實(shí)老干部政策，“兩費(fèi)”及時(shí)足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級(jí)宣傳載體的制約，有效利用市級(jí)三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和民主政治建設(shè)中做出了積極的貢獻(xiàn)，大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步的發(fā)揮。堅(jiān)持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，從調(diào)查研究、關(guān)注民生入手，黨群干群關(guān)系更加和諧。
總結(jié)一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，工作能力不強(qiáng)，缺少突破復(fù)雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風(fēng)散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，高高在上，對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會(huì)很嚴(yán)重。我們要深刻認(rèn)識(shí)，理性分析，找準(zhǔn)根源，在今后的工作中，有針對(duì)性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點(diǎn)。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級(jí)文明城和全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機(jī)，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大商貿(mào)、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務(wù)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)打造“大”的宏偉目標(biāo)，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務(wù)，對(duì)全區(qū)各項(xiàng)進(jìn)行了全面部署，也對(duì)黨建工作提出了明確要求。按照全委會(huì)的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”這個(gè)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的理念，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終貫穿制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)好”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族人民全面建設(shè)文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關(guān)法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計(jì)確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個(gè)班子，涉及的干部多，法律和章程對(duì)代表的選舉、委員的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉以及時(shí)間和程序都有嚴(yán)格的規(guī)定，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好人代會(huì)和政協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴(kuò)大民主，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，嚴(yán)厲查處違反組織人事紀(jì)律的案件，加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，努力形成和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要針對(duì)換屆開展有針對(duì)性的思想政治工作，確保整個(gè)換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。前不久，^v^^v^在中紀(jì)委七次全會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題提出了“八項(xiàng)要求”，是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上也從建設(shè)“大”的大局出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求，我們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。全區(qū)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“八項(xiàng)要求”作為自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自勵(lì)的標(biāo)桿。各單位部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，要把作風(fēng)建設(shè)列為民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，對(duì)照^v^同志提出的“八項(xiàng)要求”，認(rèn)真查找本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和部門要根據(jù)社會(huì)環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時(shí)機(jī)，改進(jìn)教育的內(nèi)容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待和使用權(quán)力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實(shí)做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點(diǎn)完善有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度保證決策目標(biāo)的科學(xué)性、執(zhí)行落實(shí)的有效性和政績(jī)考核的公正性，把方方面面的積極性引導(dǎo)到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”上來。要不斷完善科學(xué)決策的工作機(jī)制。全區(qū)各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和決策機(jī)制，推進(jìn)決策的民主化、制度化。要不斷提高各級(jí)黨組織的執(zhí)行力。對(duì)區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，各級(jí)各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實(shí)，確保令行禁止、政令暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭做好表率，堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。不斷完善對(duì)區(qū)屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學(xué)、完善的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。不斷完善對(duì)常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當(dāng)增加對(duì)階段性中心工作的評(píng)價(jià)性考核，逐步建立對(duì)部門創(chuàng)造性工作的鼓勵(lì)性考核，發(fā)揮實(shí)績(jī)考核“指揮棒”作用。在實(shí)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實(shí)用性，要強(qiáng)化考核評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)實(shí)績(jī)突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上給重獎(jiǎng)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、落實(shí)不力的，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的堅(jiān)決予以調(diào)整，努力在全區(qū)營(yíng)造埋頭苦干、狠抓落實(shí)，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實(shí)做好各項(xiàng)黨建工作。
（一）做好紀(jì)檢工作。今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實(shí)現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀(jì)律作風(fēng)保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)職能。要依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)抓手，把各個(gè)方面、各個(gè)層面的力量都調(diào)動(dòng)起來，特別要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的力量推動(dòng)反腐倡廉工作。要明確相關(guān)職能部門在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中承擔(dān)的責(zé)任以及在體制改革、制度建設(shè)中的具體責(zé)任，明確各個(gè)基層單位在宣傳教育、糾風(fēng)治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務(wù)。要通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)卓有成效地組織協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各級(jí)各方的優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)等方面做出的決策部署，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、資金使用、政策落實(shí)、完善制度等重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)民主集中制、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確行使權(quán)力，促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權(quán)力在制度的約束下公開、透明運(yùn)行。要針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展監(jiān)督檢查。認(rèn)真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。要針對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)損害區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項(xiàng)目推進(jìn)的人和事，要嚴(yán)肅查處，切實(shí)糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，以紀(jì)律和作風(fēng)教育為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育，切實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚(yáng)什么、提倡什么、反對(duì)什么、禁止什么，引導(dǎo)和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀(jì)律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪占、工作上防失職。各級(jí)黨員干部也要清醒地認(rèn)識(shí)到，反腐倡廉的工作方針之一就是預(yù)防為主，搞好反腐倡廉教育就是對(duì)黨員干部的關(guān)心和愛護(hù)。四是嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和社會(huì)主義道德紀(jì)律。當(dāng)前要重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對(duì)于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決查處一個(gè)。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握政策界限，既要嚴(yán)格維護(hù)紀(jì)律，又要注意保護(hù)干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實(shí)踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機(jī)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。給舞臺(tái)、給任務(wù)、給權(quán)力，就是不給退路，這是區(qū)委關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔(dān)當(dāng)重任、更能打勝硬仗的干部隊(duì)伍，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地承擔(dān)起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的時(shí)代重任，是我區(qū)當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)之一。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進(jìn)入各級(jí)班子，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)整體功能。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作和黨建工作，樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、人人為發(fā)展服務(wù)觀念。農(nóng)村黨建工作要圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)為載體，建立干部長(zhǎng)期受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效機(jī)制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)步伐，完善社區(qū)服務(wù)功能，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機(jī)制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨的社會(huì)影響力。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來，通過加強(qiáng)教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要堅(jiān)持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十六
反饋信息主要是工序跟蹤報(bào)告和完工報(bào)告。前者的對(duì)象是物料，后者的對(duì)象是工作中心。
3．1工序跟蹤報(bào)告。
工序跟蹤報(bào)告是針對(duì)物料的報(bào)告。跟蹤報(bào)告也可以稱為加工單執(zhí)行狀況報(bào)表或工序狀態(tài)報(bào)表。下面我們舉例說明其主要內(nèi)容。
3．2工作中心完工報(bào)告。
完工報(bào)告的信息依然可以按基本信息、時(shí)間信息和數(shù)量信息3個(gè)方面。
還可以注明加工小時(shí)數(shù)、延長(zhǎng)作業(yè)、停工待料、返修小時(shí)數(shù)及原因代碼等。
此外還可以增加諸如已下達(dá)、已發(fā)料、短缺或例外情況、完成未結(jié)算、完成已結(jié)算、材料和工時(shí)消耗以及發(fā)生的成本等信息，相當(dāng)于針對(duì)工作中心的工序跟蹤報(bào)告，這里未能一一列出。電子商務(wù)企業(yè)要根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)報(bào)表格式，同時(shí)考慮這類數(shù)據(jù)將如何采集。
工序跟蹤信息以及完工信息的采集可以在班組設(shè)置計(jì)算機(jī)終端，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)錄入。也可以采用便攜式數(shù)據(jù)終端(datacollector)或掌上電腦，用有線或無線通信方式輸入主機(jī)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十七
第一章班主任的自身修養(yǎng)。
第一節(jié)班主任的角色定位。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的教育理論。
第三節(jié)班主任的工作規(guī)范。
第四節(jié)班主任的師德規(guī)范。
第五節(jié)班主任應(yīng)具備的能力。
第二章班主任對(duì)班級(jí)的管理。
第一節(jié)班主任如何了解班級(jí)。
第二節(jié)班主任如何組建團(tuán)隊(duì)。
第三節(jié)班級(jí)的常規(guī)管理。
第四節(jié)學(xué)生的課外管理。
第五節(jié)如何策劃班級(jí)活動(dòng)。
第六節(jié)班主任如何制定危機(jī)預(yù)案。
第三章班主任的溝通藝術(shù)。
第一節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通理論。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通技巧。
第三節(jié)班主任與學(xué)生的溝通。
第四節(jié)班主任與家長(zhǎng)的溝通。
第五節(jié)班主任與科任老師的溝通。
第四章心理健康教育。
第一節(jié)中職生的身心特征。
第二節(jié)中職生的常見心理問題。
第三節(jié)中職生的常見心理障礙。
第四節(jié)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)方法。
第五節(jié)學(xué)生團(tuán)體訓(xùn)練示例。
第六節(jié)班主任的心理調(diào)適。
第五章安全教育。
第一節(jié)生命教育。
第二節(jié)消防知識(shí)教育。
第三節(jié)交通法規(guī)教育。
第四節(jié)飲食安全教育。
第五節(jié)如何預(yù)防校園傷害。
第六節(jié)危機(jī)干預(yù)與危機(jī)處理。
第六章就業(yè)指導(dǎo)。
第一節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德。
第二節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣。
第三節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
第四節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的求職面試技巧。
第五節(jié)如何幫助學(xué)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
第七章文件摘編。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十八
記錄整理。
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架至間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)。
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十九
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開企業(yè)黨建工作座談會(huì)，主要是總結(jié)分析近段時(shí)間產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作、安排部署下階段非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的發(fā)展環(huán)境。參加今天會(huì)議的有：市委組織部黨建工作^v^、區(qū)政協(xié)副主席楊淼洲，建管委書記、主任楊平、組織部副部長(zhǎng)許海鷗，組織部組織科長(zhǎng)郭子欽，區(qū)工會(huì)副主席孫耀升，婦聯(lián)主席于青霞，各涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)，第一項(xiàng)由政協(xié)副主席楊淼洲講解非公企業(yè)黨建的重要性；第二項(xiàng)由組織部副部長(zhǎng)許海鷗講解非公企業(yè)黨建如何開展；第三項(xiàng)由區(qū)工會(huì)副主席張耀升講解如何開展工會(huì)工作；第四項(xiàng)由婦聯(lián)副主席于青霞講解如何開展婦聯(lián)工作。
下面大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)政協(xié)副主席楊淼洲同志就開展黨建工作的重要性作報(bào)告報(bào)告；
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)工會(huì)副主席張耀升做工會(huì)組織開展報(bào)告。
同志們，這次黨建座談會(huì)就要結(jié)束了。會(huì)上，政協(xié)楊主席介紹了黨建工作開展的重要性；組織部許部長(zhǎng)全面、客觀地總結(jié)了企業(yè)黨建工作，又講述了企業(yè)如何黨組織如何組建，黨建工作如何開展，對(duì)如何做好下一步黨建工作提出了明確、具體的要求；工會(huì)、婦聯(lián)負(fù)責(zé)人也就企業(yè)如何開展工會(huì)、婦聯(lián)的組建以及開展工作做了詳細(xì)的說明。希望今天參加會(huì)議的企業(yè)主、老板結(jié)合各自企業(yè)自身實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊主席的講話內(nèi)容，做到以黨建促經(jīng)濟(jì)、以群團(tuán)促黨建。在會(huì)議結(jié)束前，我再說三點(diǎn)：首先各企業(yè)黨建負(fù)責(zé)人、老板要認(rèn)識(shí)到開展黨建工作的重要性，找準(zhǔn)本企業(yè)抓黨建工作的思路和方法，真正做到以黨建促發(fā)展、以群團(tuán)帶黨建，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)。
其次集聚區(qū)黨工委與企業(yè)黨組織、各黨建指導(dǎo)員與企業(yè)黨組織、企業(yè)黨組織和企業(yè)業(yè)主之間，都要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，進(jìn)而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
最后要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，會(huì)后各企業(yè)業(yè)主、老板要立即將會(huì)議情況向企業(yè)安排好、布置好，并在以后的黨建工作中及時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)、做法和打算加以借鑒和推廣實(shí)施，進(jìn)而爭(zhēng)取盡快見效，開創(chuàng)集聚區(qū)企業(yè)黨建工作新局面，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府安排的工作任務(wù)。
黨建、政法暨信訪工作會(huì)議主持詞。
同志們：
今天我們召開全街黨建、政法和信訪工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹省、市、縣黨建、政法和信訪工作會(huì)議精神，總結(jié)分析2011年我街黨建、政法和信訪工作，安排部署2012年黨建、政法和信訪工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)xx的跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的發(fā)展環(huán)境。
參加今天會(huì)議的有：街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體機(jī)關(guān)干部；縣直單位負(fù)責(zé)人；村、社區(qū)書記、主任。受表彰人員。
今天會(huì)議的議程共有六項(xiàng)，第一項(xiàng)由黨工委副書記xx同志作黨建工作報(bào)告；第二項(xiàng)由工會(huì)主席xxx同志作政法、信訪工作報(bào)告；第三項(xiàng)由辦事處主任xxx同志宣讀表彰決定；第四項(xiàng)頒獎(jiǎng)；第五項(xiàng)簽定責(zé)任狀；第六項(xiàng)由黨工委副書記xxx同志作重要講話。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)黨工委副書記xx同志作黨建工作報(bào)告?！?BR> 接下來，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，請(qǐng)工會(huì)主席xxx同志作政法及信訪工作報(bào)告。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)辦事處副主任xxx同志宣讀表彰決定；……。
下面，進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。（軟環(huán)境暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、黨建先進(jìn)個(gè)人、政法和信訪先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人）。
…………下面，進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：簽訂責(zé)任狀。請(qǐng)xx書記代表街道黨工委與各單位簽訂基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。首先，請(qǐng)xx村派代表簽訂基層組織建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)黨工委書記xxx同志代表黨工委、辦事處與各單位簽訂信訪責(zé)任狀，請(qǐng)王福店村派代表簽訂信訪責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)工會(huì)主席xx同志代表黨工委簽訂綜治、維穩(wěn)、鐵路護(hù)路聯(lián)防、人民調(diào)解責(zé)任狀，首先，請(qǐng)xx村派代表簽訂綜治責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂維穩(wěn)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂人民調(diào)解責(zé)任狀。
由于時(shí)間關(guān)系，簽狀到此結(jié)束，其他沒有簽狀的單位會(huì)后到街道找有相關(guān)部門簽訂。
下面，進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程，由黨工委書記xx同志作重要講話，大家歡迎。
把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來。
首先，要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要意義，各村、社區(qū)，各單位要按照這次會(huì)議和黨工委下發(fā)的文件要求，召開班子會(huì)議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展舉措、重大項(xiàng)目的落實(shí)緊密結(jié)合起來，努力奪取各項(xiàng)事業(yè)的大豐收。其次，要在創(chuàng)新工作思路上下功夫。2012年黨建、政法、信訪工作的任務(wù)、目標(biāo)、推進(jìn)措施已經(jīng)明確。各單位要結(jié)合工作實(shí)際和自身特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、完善各自的工作思路，把開展黨建、政法和信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在實(shí)現(xiàn)富山跨越發(fā)展上來；定位在謀求全街人民根本利益的行為宗旨上來；定位在服從、服務(wù)于全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局上來。要按照于書記剛才提出的工作要求，深入研究推動(dòng)黨建、政法和信訪工作開展的有效途徑和載體，找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，做到手段有創(chuàng)新、工作有創(chuàng)意、實(shí)踐有創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。第三，要在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實(shí)。各村、社區(qū)，各單位的第一責(zé)任人要切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督辦責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)本單位各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)工作任務(wù)逐級(jí)分解，目標(biāo)到人，責(zé)任到人。要拿出主要精力，經(jīng)常研究探討，在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，推進(jìn)黨建、政法和信訪工作取得新成效。
同志們，加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們高舉^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣一系列會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，推動(dòng)我街更好更快地發(fā)展！
大會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)。
同志們：
今天我們召開這次全區(qū)黨建工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹省、市黨建工作會(huì)議精神，總結(jié)分析去年我區(qū)黨建工作，安排部署新形勢(shì)下黨建工作任務(wù)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為實(shí)現(xiàn)**的跨越發(fā)展、崛起騰飛，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
參加今天會(huì)議的有：區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人、分管副書記、紀(jì)組宣委員;區(qū)法院、檢察院主要負(fù)責(zé)人;區(qū)各部委辦局場(chǎng)社主要負(fù)責(zé)人;**農(nóng)場(chǎng)、市各直屬分局負(fù)責(zé)人。
關(guān)于當(dāng)前工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、客觀分析元月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
第1篇：黨建專員黨建信息員培訓(xùn)意義黨建專員培訓(xùn)目的意義為促進(jìn)我鎮(zhèn)黨建、村（社區(qū)）“五務(wù)合一”建設(shè)的順利實(shí)施，提高黨建工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，落實(shí)x......
第1篇：做好黨建工作黨政辦工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人發(fā)展為本，激發(fā)生命核能”的辦學(xué)理念，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn)，務(wù)求工作高水準(zhǔn)、服務(wù)高質(zhì)量、辦事高效率，體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào)......
第1篇：黨建工作大會(huì)主持詞黨建工作大會(huì)主持詞【篇1：黨建工作座談會(huì)主持詞】黨建工作座談會(huì)主持詞同志們：今天我們?cè)谶@里召開企業(yè)黨建工作座談會(huì)，主要是總結(jié)分析近段時(shí)間產(chǎn)業(yè)集聚......
第1篇：黨建大會(huì)講話稿在****黨建大會(huì)結(jié)束時(shí)的講話縣委常委、****黨委書記2012年3月21日同志們：召開今天的會(huì)議，黨委深思熟慮。全縣兩會(huì)結(jié)束后，縣委縣政府連續(xù)召開了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨......
第1篇：慶七一暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)講話文章標(biāo)題：慶七一暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)講話同志們：在中國^v^成立86周年之際，我們歡聚一堂，召開這次大會(huì)，主要任務(wù)是回顧我們黨走過的8......
釘釘工作計(jì)劃意義篇二十
堅(jiān)持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機(jī)遇,為促進(jìn)xx跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證.
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨性教育,切實(shí)增強(qiáng)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極開展多種形式的黨性教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性.把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對(duì)性.把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進(jìn)行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測(cè)試.
2、加強(qiáng)村“兩委”班子和干部隊(duì)伍建設(shè).堅(jiān)持6×2工作法,實(shí)行月積分、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實(shí)力,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認(rèn)真落實(shí)五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報(bào),營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來符工作.
二、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢(shì)和作用。
2、突出抓好村級(jí)后備干部和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè).建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)機(jī)制,全年舉辦4次村級(jí)后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷,加快成長(zhǎng).結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時(shí)間,鎮(zhèn)財(cái)政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬元,力爭(zhēng)在xxxx年打造一個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目.
3、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制.按照區(qū)委要求,嚴(yán)格落實(shí)午間禁酒、公共場(chǎng)所禁煙,對(duì)干部的八小時(shí)之外實(shí)行監(jiān)管,公開舉報(bào)電話.
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊(duì)伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實(shí)績(jī)作為任用與否的主要依據(jù)；繼續(xù)實(shí)施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民主評(píng)議制度.
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個(gè)薄弱黨組織、負(fù)責(zé)解決一個(gè)重點(diǎn)問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個(gè)^v^建示范點(diǎn)；李橋村、楊樓村2個(gè)軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.
3、進(jìn)一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織比例,加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.
4、做好黨員發(fā)展工作.嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),確保完成年度發(fā)展任務(wù).
四、其他重點(diǎn)工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團(tuán)組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會(huì),組織開好黨政工聯(lián)席會(huì)議.支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開展活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用.積極加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).
2、在落實(shí)村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)村干部“績(jī)效考核”工作,認(rèn)真落實(shí)符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報(bào)”工作.每月初黨建例會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)對(duì)20個(gè)村（社區(qū)）上月黨建工作進(jìn)行百分制考核,并將考核得分折算計(jì)入村（社區(qū)）績(jī)效考核中“黨的建設(shè)”項(xiàng)目,對(duì)月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,每月督查整改情況.
3、強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標(biāo)準(zhǔn)向村（社區(qū)）撥付不低于8萬元的黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；春節(jié)期間,組織20個(gè)村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開展一次慰問困難黨員群眾活動(dòng)；“七一”期間,督促20個(gè)村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動(dòng)或參觀學(xué)習(xí)活動(dòng).
4、完成區(qū)委組織部交付的各項(xiàng)工作任務(wù).
釘釘工作計(jì)劃意義篇一
一、制定原則：
為方便各部門之間工作的溝通，即日起，通訊辦公軟件“釘釘”開始全面試用，為方便大家使用管理，特制定本說明。
二、軟件用途：
1、所有員工需在手機(jī)上下載“釘釘”軟件，申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將作為公司員工溝通、匯報(bào)工作、請(qǐng)假、發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)等用途。（“釘釘”也有電腦版，如需要也可自行下載使用）。
2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補(bǔ)充，員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號(hào)可同時(shí)使用。
3、“釘釘”非即時(shí)性通訊工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。
三、適用范圍：
公司全體員工。
四、功能介紹。
（一）關(guān)于工作群組的建立：
1、“全員群”自然存在，是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺(tái)，所有交流信息都是公開可見的，供全員溝通交流使用。
2、由公司按部門統(tǒng)一建立“部門群“，“部門群”以公司組織架構(gòu)為依托，為各部門內(nèi)部以及部門間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺(tái)，交流內(nèi)容僅部門內(nèi)人員可見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群，以便于工作交流（類似討論組），交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時(shí)創(chuàng)建個(gè)人聊天、群聊以便臨時(shí)性的公司會(huì)議和交流，完成后可立即解散。
5、新員工確認(rèn)入職后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)將其添加進(jìn)所屬部門群。
（二）關(guān)于“釘盤”
（1）“釘盤”是提供給軟件使用者的一個(gè)存儲(chǔ)文件的空間，類似于云盤，“全員群”和“部門群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤”存在。
（2）“全員群”的“釘盤”所有員工可見，供全員使用，用于存公司公共文件，相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
（3）“部門群”的“釘盤”為部門內(nèi)部人員可見，用于存放各部門文件，相應(yīng)文件夾由部門內(nèi)指定人員建立和管理。
（三）關(guān)于“審批”
釘釘軟件提供了“審批”功能，給各部門提供了無紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個(gè)部門內(nèi)部的相關(guān)事務(wù)，員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項(xiàng)給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相關(guān)事宜，從而簡(jiǎn)化審批手續(xù)，達(dá)到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中，后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項(xiàng)后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
（四）關(guān)于“日志”
各經(jīng)營(yíng)部門可使用“日志功能”，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)情況、工作動(dòng)態(tài)等信息，此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門自行選擇使用。
（五）關(guān)于“ding”功能。
“釘釘”提供了“ding一下”提醒功能，此功能有兩種提醒方式，一個(gè)是短信，一個(gè)是電話，使用人可以用兩種方式提醒對(duì)方查看相應(yīng)消息?！癲ing”功能的次數(shù)有限制，限重要事項(xiàng)使用。
（六）關(guān)于“公告”
“公告”用于發(fā)布全員需知曉公開的信息，比如節(jié)日、放假時(shí)間、公司活動(dòng)時(shí)間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
五、具體使用方法。
功能具體使用方法手冊(cè)已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤”中，各部門人員請(qǐng)先自行查看，如有問題可咨詢電子商務(wù)部。
六、使用規(guī)范：
1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，各部門員工不得在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
2、釘釘使用者，請(qǐng)務(wù)必上傳自己真實(shí)中文名全名以便于查詢。
3、群成員在收到工作指令等信息后，需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
4、請(qǐng)勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
5、嚴(yán)禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國家法律法規(guī)政策的言論。
6、嚴(yán)格保守公司秘密，對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
7、交流中，嚴(yán)禁詆毀公司形象，禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語言。
8、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以嚴(yán)肅處理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇二
計(jì)劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃工作的作用日益突出。
美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究。
他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃，其余的要么僅有非正式的長(zhǎng)期計(jì)劃，要么沒有長(zhǎng)期計(jì)劃。
他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的主要指標(biāo)：銷售額、股票價(jià)格、每張股票的收益、繳稅后的純報(bào)酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒有長(zhǎng)期計(jì)劃的公司。
計(jì)劃的.重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
環(huán)境的變化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無組織變量。
計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。
未來的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng)的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇。
當(dāng)然，有些變化是無法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。
但是，科學(xué)的預(yù)測(cè)工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來的損失。
計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。
明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。
一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程，通過制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。
有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。
釘釘工作計(jì)劃意義篇三
可以提供工作的效率和工作積極性，把工作計(jì)劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
節(jié)約時(shí)間，做計(jì)劃可以從最容易入手的事項(xiàng)開始做，也可以從最重要最緊急的事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時(shí)間。
利于提高工作效率，提前做好工作計(jì)劃，每一項(xiàng)都按時(shí)完成，堅(jiān)持下去，那么工作上會(huì)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，個(gè)人能力得到大幅提升。
讓工作更加順利，提前列好計(jì)劃就不會(huì)出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關(guān)，讓自己陷入一片混亂中。
思路更加清晰，整理計(jì)劃的過程中，一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
好記性不如爛筆頭，想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會(huì)在忙中出錯(cuò)，不會(huì)被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進(jìn)度。
釘釘工作計(jì)劃意義篇四
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
一、指導(dǎo)思想。
釘釘工作計(jì)劃意義篇五
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學(xué)中計(jì)劃的重要性。
摘要:任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。工作計(jì)劃是你工作任務(wù)的一個(gè)明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計(jì)劃，在這些計(jì)劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個(gè)計(jì)劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計(jì)劃是你提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計(jì)劃，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關(guān)鍵字：計(jì)劃工作任務(wù)目的效率。
一、計(jì)劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動(dòng)中。為了使人們的集體活動(dòng)卓有成效，就必須使人們明確他們應(yīng)該去完成什么目標(biāo)，明確為了完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案的活動(dòng)，就是管理的計(jì)劃職能。計(jì)劃是所有管理職能中的一個(gè)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)先的行動(dòng)安排，是一種針對(duì)未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運(yùn)籌帷幄”，就是對(duì)計(jì)劃職能的最形象的概括。
計(jì)劃就是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況權(quán)衡客觀需要的主管可能，通過科學(xué)的預(yù)測(cè)，提出在一定未來時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。計(jì)劃就是預(yù)先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時(shí)何地去做和由誰去做。計(jì)劃活動(dòng)是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計(jì)劃活動(dòng)，那些本來不一定能夠?qū)崿F(xiàn)的事情變得有可能實(shí)現(xiàn)，有可能變?cè)愕氖虑榈靡韵蚝玫姆较蜣D(zhuǎn)化。盡管計(jì)劃不是萬能的，周密的計(jì)劃也會(huì)受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，說的就是計(jì)劃的重要性。
計(jì)劃是所有管理職能中一項(xiàng)最基本的職能，它是對(duì)未來活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先安排，是針對(duì)未來的籌劃和規(guī)劃。計(jì)劃的兩種含義：第一種含義，計(jì)劃是指組織的管理者對(duì)過去和現(xiàn)在的資料進(jìn)行分析，對(duì)將來可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，以確定能實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)方案的一種活動(dòng)。第二種含義，計(jì)劃是指組織計(jì)劃工作的結(jié)果，它確定了組織在未來期間內(nèi)要做什么、如何做、何時(shí)做和由誰做等問題。
二、計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容。
工作計(jì)劃用于對(duì)將要進(jìn)行的工作活動(dòng)提出目標(biāo)并安排好實(shí)施步驟、措施和方法。對(duì)實(shí)際工作進(jìn)程具有指導(dǎo)作用，同時(shí)也是總結(jié)衡量任務(wù)完成情況和效果的重要依據(jù)。1、做什么就是要明確計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)。2、為什么做就是要明確設(shè)立目標(biāo)任務(wù)的必要性，并論證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性。3、何時(shí)做就是選定計(jì)劃實(shí)施的時(shí)機(jī)，以及規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效地控制和對(duì)能力資源進(jìn)行平衡。4、何地做就是規(guī)定計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。5、誰去做就是計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)定由哪個(gè)主管部門負(fù)責(zé)。6、怎樣去做就是制定實(shí)施計(jì)劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對(duì)資源進(jìn)行合理分配和集中使用，對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對(duì)各種派生計(jì)劃綜合平衡等。
三、計(jì)劃的類型。
到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)[1]按計(jì)劃的重要性劃分從計(jì)劃的重要性程度上來看，可以將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。按計(jì)劃的時(shí)期界限分財(cái)務(wù)人員習(xí)慣于將投資回收期分為長(zhǎng)期、中期和短期。長(zhǎng)期通常指5年以上，短期一般指1年以內(nèi)，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長(zhǎng)期、中期和短期來描述計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃描述了組織在較長(zhǎng)時(shí)期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個(gè)部門在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)從事某種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和要求，繪制了組織長(zhǎng)期發(fā)展的藍(lán)圖。短期計(jì)劃具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門在目前到未來的各個(gè)較短的時(shí)期階段，特別是最近的時(shí)段中，應(yīng)該從事何種活動(dòng)，從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求，因而為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)。按計(jì)劃內(nèi)容的明確性分根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性指標(biāo)，可以將計(jì)劃分為具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。按計(jì)劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計(jì)劃劃分為：目的或使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預(yù)算。
四、計(jì)劃的特點(diǎn)性質(zhì)。
五、目標(biāo)管理思想。
目標(biāo)管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點(diǎn)，但是目標(biāo)管理自身也有一些缺點(diǎn)。（一）目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)1．目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效。2．目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。3．目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善了人際關(guān)系。（二）目標(biāo)管理的缺點(diǎn)1．目標(biāo)難以制定。
2．目標(biāo)管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。3．目標(biāo)商定可能增加管理成本。4．有時(shí)獎(jiǎng)懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果。鑒于上述分析，在實(shí)際中推行目標(biāo)管理時(shí)，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質(zhì)，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注意改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上；要逐步推行，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷完善，從而使目標(biāo)管理發(fā)揮預(yù)期的作用。
計(jì)劃的作用是積極的，它可以使管理活動(dòng)不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標(biāo)進(jìn)行；它有助于細(xì)分目標(biāo)，激發(fā)思維。公共管理人員通過計(jì)劃，自然也獲得了評(píng)價(jià)工作的工具。計(jì)劃的一個(gè)特點(diǎn)是目標(biāo)的確定，據(jù)此，社會(huì)就可以把有限的資源投入到一定的目標(biāo)上，達(dá)到資源的合理配置。從現(xiàn)實(shí)來看，由于管理成本的日益提高，對(duì)公共事務(wù)（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對(duì)管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調(diào)和默契，杜絕資金的浪費(fèi)。在制定計(jì)劃的時(shí)候，必須牢記這樣一個(gè)原則，即給予公共管理人員對(duì)所執(zhí)行的計(jì)劃提出問題的權(quán)利，這對(duì)計(jì)劃的順利實(shí)施是至關(guān)重要的。一項(xiàng)好的計(jì)劃能引導(dǎo)不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標(biāo)規(guī)范管理行為，并經(jīng)常對(duì)照檢查。由于各部門會(huì)根據(jù)計(jì)劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計(jì)劃本身還能產(chǎn)生效率和協(xié)調(diào)的效果。值得一提的是，對(duì)下屬而言，計(jì)劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級(jí)部門對(duì)下屬的監(jiān)督和工作績(jī)效的衡量有一個(gè)基本的依據(jù)。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計(jì)劃具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。失敗是成功之母，那么計(jì)劃是成功的前提，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們?cè)谧鋈魏问虑橹?，一定要制定一個(gè)合理的計(jì)劃，同時(shí)要積極努力的去行動(dòng)。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進(jìn)，早日成才。只有這樣，才能順利到達(dá)勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻(xiàn)。
[1]管理學(xué)》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學(xué)（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
釘釘工作計(jì)劃意義篇六
根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動(dòng)了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對(duì)促進(jìn)學(xué)校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項(xiàng)工作。了解師生對(duì)學(xué)校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當(dāng)中。同時(shí)，也要重視家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作管理的參與意識(shí)，讓家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、對(duì)中層干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學(xué)習(xí)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認(rèn)真制定規(guī)劃，提高辦學(xué)水平》等文件，對(duì)《青島市小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估體系（試行）》中47項(xiàng)c級(jí)目標(biāo)逐條學(xué)習(xí)分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標(biāo)、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行詳細(xì)分工，分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)工作人員對(duì)所制定的內(nèi)容進(jìn)行審議、補(bǔ)充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時(shí)間表。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
2、建立臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責(zé)任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)。
7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇七
1、有利于減少工作中的失誤：通過計(jì)劃過程，可以預(yù)計(jì)未來可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo)。
3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。
釘釘工作計(jì)劃意義篇八
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。下面是橙子收集整理關(guān)于公司年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。
公司年度工作計(jì)劃篇1財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
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1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。
三、方案措施。
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通過各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
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文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
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釘釘工作計(jì)劃意義篇九
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央、中國^v^及集團(tuán)的安全生產(chǎn)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，我司根據(jù)工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防范未然，做到安全第一、預(yù)防為主，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線?，F(xiàn)將本次自查自糾工作總結(jié)如下：
為切實(shí)抓好自查自糾工作，我司高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持總經(jīng)理親自抓，人事行政部經(jīng)理具體抓，其他部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊抓共管，明確相關(guān)職責(zé)，將自查自糾工作落實(shí)到每個(gè)部門、支公司、營(yíng)銷服務(wù)部甚至每個(gè)員工，切實(shí)把工作細(xì)化，落實(shí)到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。
深入開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，全面檢查各項(xiàng)與安全有關(guān)規(guī)章的健全性及執(zhí)行落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)公司職場(chǎng)的消防通道、滅火器等消防用品、辦公室設(shè)備的用電情況等項(xiàng)目進(jìn)行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當(dāng)位置，確保消防通道暢通無阻；檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能不能正常使用或不在有效使用期內(nèi)的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器；逐個(gè)檢查是否失靈，失靈的及時(shí)更換；全面檢查職場(chǎng)辦公設(shè)備的用電情況，如檢查排插是否超負(fù)荷使用、是否有未經(jīng)允許的外接線路，盡量減少大功率電器的使用；在前臺(tái)、會(huì)客室等關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)備，以保障職場(chǎng)財(cái)產(chǎn)安全；檢查車輛的安全駕駛情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，立即采取防范治理措施，及時(shí)消除隱患。
（一）成立防災(zāi)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)災(zāi)情應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處理方案、安排部署行動(dòng)方案以及其他需要決定的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，履行值守應(yīng)急、匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)、通報(bào)災(zāi)情有關(guān)的信息，調(diào)查、核實(shí)、分析災(zāi)情有關(guān)情況,并負(fù)責(zé)災(zāi)情上報(bào)監(jiān)管部門和政府有關(guān)部門。
（二）加強(qiáng)公司員工防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)的意識(shí)，增強(qiáng)全體員工的素質(zhì)，夯實(shí)職場(chǎng)防災(zāi)減災(zāi)工作基礎(chǔ)。
（三）災(zāi)情發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)掌握、通報(bào)災(zāi)情，根據(jù)實(shí)際情況，部署緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，在第一時(shí)間內(nèi)將災(zāi)情種類、時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設(shè)施受損情況，迅速向分公司和政府有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指令，及時(shí)向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報(bào)，迅速進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移、災(zāi)區(qū)隔離、組織搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、災(zāi)情調(diào)查、后勤保障等，隨時(shí)保持相互聯(lián)絡(luò)(根據(jù)需要架設(shè)臨時(shí)專用通訊線路)。
（四）在災(zāi)情發(fā)生4小時(shí)內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人將相關(guān)情況上報(bào)至分公司,并報(bào)送當(dāng)?shù)卣氨O(jiān)管部門。同時(shí),根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時(shí)向分公司報(bào)送處理情況和結(jié)果。報(bào)告應(yīng)以書面方式。遇有特別緊急情況時(shí),可先以電話作口頭報(bào)告,隨后以書面形式進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。災(zāi)情的書面報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容:災(zāi)情發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、信息和波及范圍；對(duì)公司已經(jīng)造成或可能造成的損失或影響；已經(jīng)或擬采取的緊急應(yīng)對(duì)措施以及對(duì)事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)測(cè)；處理過程中，需續(xù)報(bào)事件發(fā)展過程、當(dāng)前態(tài)勢(shì)、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險(xiǎn)標(biāo)的預(yù)估賠償、現(xiàn)已采取的應(yīng)對(duì)措施和下一步工作方案；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。報(bào)告的原則:客觀、準(zhǔn)確、全面。
（五）對(duì)災(zāi)情實(shí)行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞人,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息,其他相關(guān)人員未經(jīng)分公司批準(zhǔn)不得擅自對(duì)外發(fā)布信息。
（一）5月6日，為切實(shí)做好職場(chǎng)和家庭安全消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，我司組織員工舉行安全消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識(shí)、如何識(shí)別地震前兆、如何做好防震準(zhǔn)備、職場(chǎng)家庭地震避險(xiǎn)逃生和自救互救的正確方法等有關(guān)地震安全方面的內(nèi)容，加深員工防震減災(zāi)的認(rèn)識(shí)。接著，圍繞著公共場(chǎng)所中常見的火災(zāi)案例，結(jié)合圖片，生動(dòng)直觀地講解了在辦公場(chǎng)所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險(xiǎn)隱患，同時(shí)在培訓(xùn)中也涵蓋了正確的火警報(bào)警程序、簡(jiǎn)易滅火設(shè)施和器材的使用方法、初起火災(zāi)的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項(xiàng)內(nèi)容。
（二）我司一直以來都十分重視防災(zāi)減災(zāi)的宣傳工作，大力推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和技能普及，開展有針對(duì)性的防災(zāi)減災(zāi)科普活動(dòng)，每年至少一次組織員工進(jìn)行消防、防震減災(zāi)等知識(shí)普及和實(shí)戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)，以此提高員工的自我參與防災(zāi)減災(zāi)工作的自覺性和主動(dòng)性——防患于未然，人人有責(zé)；讓員工在學(xué)會(huì)避險(xiǎn)知識(shí)的同時(shí)，還提高員工的生命意識(shí)，讓大家懂得在災(zāi)難面前堅(jiān)持就是勝利，懂得團(tuán)隊(duì)精神的偉大和力量，懂得了團(tuán)結(jié)互信、相互扶持的意義。
在這次安全生產(chǎn)自查^v^發(fā)現(xiàn)2個(gè)問題，全部當(dāng)即整改：
2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面，位置隱秘，平時(shí)很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個(gè)排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細(xì)檢查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部及時(shí)撤掉舊排插，換上質(zhì)量好的新排插。
針對(duì)以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強(qiáng)化措施，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。
3、經(jīng)常自查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我司對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十
黨的.十八大以來，_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會(huì)，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強(qiáng)調(diào)，中國將積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會(huì)的高度重視。通過試點(diǎn)，將進(jìn)一步凝聚全省共識(shí)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗(yàn)。
《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項(xiàng)研究成果和核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制，形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項(xiàng)工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對(duì)外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的積極性和主動(dòng)性，發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報(bào)、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對(duì)任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估，加大經(jīng)驗(yàn)推廣和問題整改力度。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)的總結(jié)提煉，及時(shí)研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動(dòng)《工作方案》落到實(shí)處，確保試點(diǎn)工作取得成效。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十一
基層黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)單位全面建設(shè)的重要保證。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質(zhì)量、維護(hù)黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會(huì)快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行和改革開放的進(jìn)一步深化，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對(duì)基層黨組織建設(shè)不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的組織生活是組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。基礎(chǔ)性工作還要增加活力性，任何一個(gè)組織如果缺少活力，就無法對(duì)其成員產(chǎn)生吸引力，無法產(chǎn)生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對(duì)基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動(dòng)內(nèi)容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標(biāo)管理雖納入了組織生活的內(nèi)容，但著重檢查記錄，基本沒有對(duì)組織生活質(zhì)量、效果的測(cè)評(píng)考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎(chǔ)性問題。另一方面，基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，要承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，使黨建工作抓的不及時(shí)。同時(shí)，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí)，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。
（三）基層黨組織機(jī)制、監(jiān)督及內(nèi)容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內(nèi)監(jiān)督機(jī)制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強(qiáng)基層黨建工作要加強(qiáng)黨的制度建設(shè)；加強(qiáng)基層黨建工作要抓好思想工作；加強(qiáng)基層黨建工作要狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升黨建工作質(zhì)量，凝聚黨員隊(duì)伍，保持良好的干群關(guān)系。
（一）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。
要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作機(jī)制。一是健全基層黨建工作責(zé)任制?；鶎狱h組主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性，決定了只有通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，才能引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實(shí)黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性；要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建工作激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強(qiáng)黨性教育，強(qiáng)化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設(shè)切實(shí)加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識(shí)。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設(shè)中去。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，著眼激發(fā)黨員個(gè)體活力、營(yíng)造黨內(nèi)和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權(quán)利、維護(hù)黨員利益等方面的制度機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分?jǐn)U大黨內(nèi)民主。針對(duì)黨務(wù)公開不充分、黨員民主權(quán)利得不到有效保障的問題，應(yīng)當(dāng)積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨內(nèi)民主的有效辦法，調(diào)動(dòng)大家自覺為黨的建設(shè)貢獻(xiàn)聰明才智的積極性。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十二
工作計(jì)劃是指由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。工作計(jì)劃可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
同時(shí)，日，事，清解決方案中。對(duì)計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
根據(jù)不同的角度，計(jì)劃可以分成很多類：
按時(shí)間的長(zhǎng)短可分為：長(zhǎng)期工作計(jì)劃、中期工作計(jì)劃和短期工作計(jì)劃；年工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計(jì)劃；
按制定計(jì)劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達(dá)的工作計(jì)劃，以及同等職位請(qǐng)求協(xié)助完成的工作計(jì)劃。
按任務(wù)的類型可分為：日常的計(jì)劃的和臨時(shí)的工作計(jì)劃。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十三
——（時(shí)間）。
會(huì)議名稱：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議主題：匯報(bào)工作、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作安排。
會(huì)議內(nèi)容：
1、各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進(jìn)辦法；
4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工作安排（（5-15分鐘））。
會(huì)議要求：
1、會(huì)議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會(huì)前準(zhǔn)備好，要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕，記流水帳，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。
給予處款。
3、全體參會(huì)人員必須專心聆聽，并做好相關(guān)記錄。
4、佩戴工作證，著正式工作裝。
會(huì)議期望達(dá)到的效果：
1、參會(huì)人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見及建議、改進(jìn)的事項(xiàng)，借以提高此次會(huì)議的效率，并能疏通及統(tǒng)一與會(huì)人員的意見，避免會(huì)而不議，議而不決，決而不行的情況出現(xiàn)。
2、期望會(huì)議能決定整個(gè)公司本周的工作重點(diǎn)和方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。
3、會(huì)議得出的結(jié)論將在會(huì)后及時(shí)整理出，交給每位參會(huì)人員確認(rèn)，對(duì)會(huì)議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并由行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。
會(huì)議紀(jì)律：
1、所有人員不能無故請(qǐng)假，請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶焱ㄖ姓耸虏俊?BR> 2、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，凡遲到1分鐘罰款10元，超過1分鐘的，加1分鐘加10元，以此類推。
3、在會(huì)議進(jìn)行期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。
月度工作總結(jié)報(bào)告撰寫說明。
零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。月度工作總結(jié)是對(duì)員工進(jìn)行月度考核的重要依據(jù)，以報(bào)告和表格的方式呈交。撰寫月度工作總結(jié)報(bào)告以文檔形式提交，要求詳盡闡述本月工作。指導(dǎo)思想為“acfr”原則，分為四個(gè)步驟，能夠清晰地反映出員工在工作中的成就，遇到的問題，便于發(fā)現(xiàn)不足，加以改進(jìn)。
注釋：
一、achievement（成就）：闡述你在本月工作中所取得的業(yè)績(jī)，成就。
一般情況下每個(gè)月的月度總結(jié)基本都包括這類任務(wù)項(xiàng)；另一類是屬于非常規(guī)的、突發(fā)的、工作內(nèi)容確定性不強(qiáng)的工作，一般需要根據(jù)工作計(jì)劃來靈活確定，因此這類工作任務(wù)項(xiàng)每月不同。要分別對(duì)兩種類型工作的計(jì)劃、實(shí)際完成、完成效果、效果反饋?zhàn)鲈敿?xì)匯報(bào)。
二、challenge(挑戰(zhàn))：闡述你在工作中遇到的問題，對(duì)你來說是挑戰(zhàn)的地方。
對(duì)計(jì)劃性工作和突發(fā)性工作完成時(shí)出現(xiàn)的問題和解決方法作詳細(xì)總結(jié)，員工自身針對(duì)工作進(jìn)行客觀分析，使員工認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)和自身有待改進(jìn)的方面和改進(jìn)的具體方法。
三、fault（失誤）：闡述你在工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處，更待完善改進(jìn)的地方。
通過描述具體工作的失誤，可以讓員工深知這一個(gè)月工作或者工作方法失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便指導(dǎo)和計(jì)劃下個(gè)月的工作，使今后少犯錯(cuò)誤，取得更大的成績(jī)。
面對(duì)自己的失誤，坦然對(duì)待，這是正?，F(xiàn)象。不要對(duì)自己的失誤過度關(guān)注。更多地關(guān)注一下自己成功的經(jīng)歷，或許會(huì)有所得。
4、recommendation（建議）：闡述你對(duì)工作、公司的想法和建議。
建議包括對(duì)自身工作、公司管理或其它工作等方面。建議須合理并切實(shí)可行，要闡述建議的原因或出發(fā)點(diǎn)，建議的具體事項(xiàng)，建議預(yù)定的期望。
要求：?jiǎn)T工在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，工作總結(jié)只需要把所干的工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，而不是總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭。對(duì)所做的工作，既要看到取得的成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要看到不足的地方；對(duì)于存在的問題，要事實(shí)求是、全面客觀地進(jìn)行總結(jié)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十四
1、學(xué)習(xí)控制、調(diào)整自己的情緒，用適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)情緒。喜歡幼兒園的集體生活，情緒。
2、能獨(dú)立地進(jìn)餐、盥洗，能注意個(gè)人衛(wèi)生，愛清潔。飯前便后會(huì)有秩序地?cái)呈郑苷_的使用毛巾。
3、能自己穿衣、褲、鞋，學(xué)習(xí)整理床鋪，管理好自己的物品。
4、愛吃各種事物，有意識(shí)地克服挑食地習(xí)慣，能主動(dòng)喝水，養(yǎng)成喝水的習(xí)慣，注意生活環(huán)境的衛(wèi)生，并能保護(hù)環(huán)境。
5、了解必要的衛(wèi)生保健知識(shí)，樂于接受疾病的預(yù)防和治療，認(rèn)識(shí)身體的主要器官及基本功能，學(xué)習(xí)對(duì)自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，不將異物放入耳、口、鼻內(nèi)。
6、具有一定的安全意識(shí)，不攀高，遠(yuǎn)離電、火等不安全因素，知道不接陌生人的食品，不和陌生人離開成人，有警覺性。
7、積極參加體育活動(dòng)，提高身體承受氣溫變化的適應(yīng)力，動(dòng)作協(xié)調(diào)、自然。
（二）語言領(lǐng)域。
1、能安靜地傾聽老師和同伴的講話，養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣，學(xué)習(xí)理解與其生活經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的語言。
2、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事，樂意與人交流，表達(dá)自己的愿望和感受。能用完整的語言回答別人的問題。
3、學(xué)習(xí)運(yùn)用日常生活的交往語言，正確使用各種禮貌用語。
4、喜歡念兒歌、聽故事等活動(dòng)，了解其大致內(nèi)容。
5、學(xué)習(xí)欣賞文學(xué)作品，樂意表達(dá)自己的感受。能口齒清楚的朗誦兒歌和復(fù)述故事。
6、學(xué)習(xí)有順序地看圖書，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容。喜歡看電視、聽廣播，并樂意將熟悉的內(nèi)容與同伴進(jìn)行交流。
（三）社會(huì)領(lǐng)域。
1、喜歡與同伴一起游戲、交往、分享，學(xué)習(xí)輪流、請(qǐng)求、商量、謙讓等交往方式，體驗(yàn)與同伴、老師共處的樂趣。
2、逐漸接受老師的建議和指示，知道遵守集體生活中的基本規(guī)則，不提無理要求，不無故發(fā)脾氣。
3、關(guān)愛并尊敬父母、長(zhǎng)輩、老師，接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì)工作人員，了解他們的職業(yè)與自己的關(guān)系，尊重他們的勞動(dòng)。
4、學(xué)習(xí)去覺察同伴的快樂、悲傷、生氣等情緒表現(xiàn)，并嘗試作出適宜的反應(yīng)。
5、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)自己及別人的行為，對(duì)自己和他人有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己能做的事表現(xiàn)出自信。
6、能辨別是非，樂意接受成人的指令，完成力所能及的任務(wù)。
7、了解家鄉(xiāng)著名的設(shè)施，喜歡參與傳統(tǒng)的民間節(jié)日活動(dòng)，萌發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的情感。
（四）科學(xué)領(lǐng)域。
1、對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。能用各種感官感知周圍環(huán)境中有趣的事物，了解各物體的顏色、大小、形狀、數(shù)量、方位等的明顯特征，樂于動(dòng)手動(dòng)腦。
2、樂意操作、擺弄各種材料，嘗試用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己探索的結(jié)果，且愿意和同伴共同探索，相互的交流體驗(yàn)。
3、喜愛提問，能主動(dòng)尋求問題的答案，初步地學(xué)習(xí)通過各種方式收集信息，獲得答案。
4、能了解秋天和冬天的季節(jié)特征，知道各季節(jié)的主要農(nóng)作物、糧食等，積累有關(guān)季節(jié)變化的情感，萌發(fā)幼兒喜歡并愿意親近大自然的情感。
5、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)、形、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測(cè)量等方法。
6、關(guān)心周圍的環(huán)境，愛護(hù)動(dòng)植物，知道如何養(yǎng)護(hù)動(dòng)植物，具有初步的環(huán)保意識(shí)。
（五）藝術(shù)領(lǐng)域。
1、喜歡聽音樂，學(xué)習(xí)用自然的聲音較有表情唱歌，能完整地唱幾首歌。喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作、跳舞和做游戲。
2、喜歡用打擊樂器和身體動(dòng)作來表達(dá)音樂的節(jié)奏，學(xué)習(xí)和老師、同伴一起做音樂游戲，能在集體面前大膽地表現(xiàn)自己。
3、喜歡觀看美術(shù)作品，能借助動(dòng)作、表情、語言等，表達(dá)對(duì)意識(shí)作品的感受。
4、能發(fā)現(xiàn)和感受周圍環(huán)境中的美。喜歡欣賞美工作品及音樂作品，能感受他們的明顯特征，表達(dá)自己的感受。
5、對(duì)美術(shù)活動(dòng)感興趣，運(yùn)用各種顏色做畫，及正確運(yùn)用個(gè)工具材料，如剪刀、漿糊等，養(yǎng)成良好的握筆姿勢(shì)和坐姿。
6、學(xué)習(xí)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，會(huì)選擇顏色初步有目的地調(diào)色、配色，能圍繞主題大膽安排畫面。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十五
同志們：
這次全區(qū)黨建會(huì)議召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹上級(jí)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^會(huì)議精神，總結(jié)年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會(huì)議，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，更好地帶領(lǐng)全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長(zhǎng)分別做了工作報(bào)告，對(duì)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個(gè)方面的問題。
一、對(duì)年黨建工作的總體評(píng)價(jià)。
全區(qū)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步，人民生活更加殷實(shí)，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設(shè)不斷加強(qiáng)的直接反映，是全區(qū)各級(jí)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級(jí)黨組織和區(qū)紀(jì)檢、組織、宣傳、^v^機(jī)關(guān)做出了不懈地努力。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，黨建工作得到了全面加強(qiáng)。全區(qū)各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的能力不斷提高，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會(huì)，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織換屆工作。紀(jì)檢工作成效突出，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭(zhēng)取得新進(jìn)展、新成效。組織工作亮點(diǎn)紛呈，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)得到改善。高質(zhì)量完成了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立起一套科學(xué)系統(tǒng)的先進(jìn)性建設(shè)工作機(jī)制和服務(wù)人民群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，黨的各級(jí)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，全面落實(shí)老干部政策，“兩費(fèi)”及時(shí)足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級(jí)宣傳載體的制約，有效利用市級(jí)三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和民主政治建設(shè)中做出了積極的貢獻(xiàn)，大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步的發(fā)揮。堅(jiān)持以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，從調(diào)查研究、關(guān)注民生入手，黨群干群關(guān)系更加和諧。
總結(jié)一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放，工作能力不強(qiáng)，缺少突破復(fù)雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風(fēng)散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，高高在上，對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會(huì)很嚴(yán)重。我們要深刻認(rèn)識(shí)，理性分析，找準(zhǔn)根源，在今后的工作中，有針對(duì)性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點(diǎn)。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級(jí)文明城和全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機(jī)，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)大商貿(mào)、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務(wù)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)打造“大”的宏偉目標(biāo)，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務(wù)，對(duì)全區(qū)各項(xiàng)進(jìn)行了全面部署，也對(duì)黨建工作提出了明確要求。按照全委會(huì)的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”這個(gè)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人”的理念，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，始終貫穿制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)好”的目標(biāo)，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族人民全面建設(shè)文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個(gè)重點(diǎn)：
（一）重點(diǎn)做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關(guān)法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計(jì)確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個(gè)班子，涉及的干部多，法律和章程對(duì)代表的選舉、委員的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉以及時(shí)間和程序都有嚴(yán)格的規(guī)定，需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好人代會(huì)和政協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，擴(kuò)大民主，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，嚴(yán)厲查處違反組織人事紀(jì)律的案件，加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)，努力形成和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要針對(duì)換屆開展有針對(duì)性的思想政治工作，確保整個(gè)換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。前不久，^v^^v^在中紀(jì)委七次全會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題提出了“八項(xiàng)要求”，是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上也從建設(shè)“大”的大局出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體的要求，我們要認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實(shí)。全區(qū)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要以“八項(xiàng)要求”作為自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自勵(lì)的標(biāo)桿。各單位部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，要把作風(fēng)建設(shè)列為民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，對(duì)照^v^同志提出的“八項(xiàng)要求”，認(rèn)真查找本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的具體措施。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和部門要根據(jù)社會(huì)環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時(shí)機(jī)，改進(jìn)教育的內(nèi)容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待和使用權(quán)力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實(shí)做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點(diǎn)完善有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機(jī)制，堅(jiān)持用制度保證決策目標(biāo)的科學(xué)性、執(zhí)行落實(shí)的有效性和政績(jī)考核的公正性，把方方面面的積極性引導(dǎo)到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設(shè)“大”上來。要不斷完善科學(xué)決策的工作機(jī)制。全區(qū)各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和決策機(jī)制，推進(jìn)決策的民主化、制度化。要不斷提高各級(jí)黨組織的執(zhí)行力。對(duì)區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，各級(jí)各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實(shí)，確保令行禁止、政令暢通。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭做好表率，堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。不斷完善對(duì)區(qū)屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學(xué)、完善的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。不斷完善對(duì)常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當(dāng)增加對(duì)階段性中心工作的評(píng)價(jià)性考核，逐步建立對(duì)部門創(chuàng)造性工作的鼓勵(lì)性考核，發(fā)揮實(shí)績(jī)考核“指揮棒”作用。在實(shí)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實(shí)用性，要強(qiáng)化考核評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)實(shí)績(jī)突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上給重獎(jiǎng)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、落實(shí)不力的，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的堅(jiān)決予以調(diào)整，努力在全區(qū)營(yíng)造埋頭苦干、狠抓落實(shí)，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實(shí)做好各項(xiàng)黨建工作。
（一）做好紀(jì)檢工作。今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實(shí)現(xiàn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀(jì)律作風(fēng)保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)反腐倡廉工作的組織協(xié)調(diào)職能。要依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個(gè)抓手，把各個(gè)方面、各個(gè)層面的力量都調(diào)動(dòng)起來，特別要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的力量推動(dòng)反腐倡廉工作。要明確相關(guān)職能部門在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中承擔(dān)的責(zé)任以及在體制改革、制度建設(shè)中的具體責(zé)任，明確各個(gè)基層單位在宣傳教育、糾風(fēng)治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務(wù)。要通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)卓有成效地組織協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各級(jí)各方的優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全局聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)等方面做出的決策部署，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、資金使用、政策落實(shí)、完善制度等重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)民主集中制、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確行使權(quán)力，促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權(quán)力在制度的約束下公開、透明運(yùn)行。要針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展監(jiān)督檢查。認(rèn)真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好。要針對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)損害區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項(xiàng)目推進(jìn)的人和事，要嚴(yán)肅查處，切實(shí)糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，以紀(jì)律和作風(fēng)教育為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)主題教育，切實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚(yáng)什么、提倡什么、反對(duì)什么、禁止什么，引導(dǎo)和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀(jì)律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪占、工作上防失職。各級(jí)黨員干部也要清醒地認(rèn)識(shí)到，反腐倡廉的工作方針之一就是預(yù)防為主，搞好反腐倡廉教育就是對(duì)黨員干部的關(guān)心和愛護(hù)。四是嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和社會(huì)主義道德紀(jì)律。當(dāng)前要重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)肅查辦利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對(duì)于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決查處一個(gè)。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確把握政策界限，既要嚴(yán)格維護(hù)紀(jì)律，又要注意保護(hù)干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實(shí)踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機(jī)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。給舞臺(tái)、給任務(wù)、給權(quán)力，就是不給退路，這是區(qū)委關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔(dān)當(dāng)重任、更能打勝硬仗的干部隊(duì)伍，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，勇敢地承擔(dān)起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構(gòu)建“大”的時(shí)代重任，是我區(qū)當(dāng)前黨建工作的重要任務(wù)之一。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進(jìn)入各級(jí)班子，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)整體功能。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務(wù)工作和黨建工作，樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、人人為發(fā)展服務(wù)觀念。農(nóng)村黨建工作要圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)為載體，建立干部長(zhǎng)期受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效機(jī)制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)步伐，完善社區(qū)服務(wù)功能，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機(jī)制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨的社會(huì)影響力。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來，通過加強(qiáng)教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要堅(jiān)持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十六
反饋信息主要是工序跟蹤報(bào)告和完工報(bào)告。前者的對(duì)象是物料，后者的對(duì)象是工作中心。
3．1工序跟蹤報(bào)告。
工序跟蹤報(bào)告是針對(duì)物料的報(bào)告。跟蹤報(bào)告也可以稱為加工單執(zhí)行狀況報(bào)表或工序狀態(tài)報(bào)表。下面我們舉例說明其主要內(nèi)容。
3．2工作中心完工報(bào)告。
完工報(bào)告的信息依然可以按基本信息、時(shí)間信息和數(shù)量信息3個(gè)方面。
還可以注明加工小時(shí)數(shù)、延長(zhǎng)作業(yè)、停工待料、返修小時(shí)數(shù)及原因代碼等。
此外還可以增加諸如已下達(dá)、已發(fā)料、短缺或例外情況、完成未結(jié)算、完成已結(jié)算、材料和工時(shí)消耗以及發(fā)生的成本等信息，相當(dāng)于針對(duì)工作中心的工序跟蹤報(bào)告，這里未能一一列出。電子商務(wù)企業(yè)要根據(jù)自己的需要設(shè)計(jì)報(bào)表格式，同時(shí)考慮這類數(shù)據(jù)將如何采集。
工序跟蹤信息以及完工信息的采集可以在班組設(shè)置計(jì)算機(jī)終端，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)錄入。也可以采用便攜式數(shù)據(jù)終端(datacollector)或掌上電腦，用有線或無線通信方式輸入主機(jī)。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十七
第一章班主任的自身修養(yǎng)。
第一節(jié)班主任的角色定位。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的教育理論。
第三節(jié)班主任的工作規(guī)范。
第四節(jié)班主任的師德規(guī)范。
第五節(jié)班主任應(yīng)具備的能力。
第二章班主任對(duì)班級(jí)的管理。
第一節(jié)班主任如何了解班級(jí)。
第二節(jié)班主任如何組建團(tuán)隊(duì)。
第三節(jié)班級(jí)的常規(guī)管理。
第四節(jié)學(xué)生的課外管理。
第五節(jié)如何策劃班級(jí)活動(dòng)。
第六節(jié)班主任如何制定危機(jī)預(yù)案。
第三章班主任的溝通藝術(shù)。
第一節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通理論。
第二節(jié)班主任應(yīng)掌握的溝通技巧。
第三節(jié)班主任與學(xué)生的溝通。
第四節(jié)班主任與家長(zhǎng)的溝通。
第五節(jié)班主任與科任老師的溝通。
第四章心理健康教育。
第一節(jié)中職生的身心特征。
第二節(jié)中職生的常見心理問題。
第三節(jié)中職生的常見心理障礙。
第四節(jié)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)方法。
第五節(jié)學(xué)生團(tuán)體訓(xùn)練示例。
第六節(jié)班主任的心理調(diào)適。
第五章安全教育。
第一節(jié)生命教育。
第二節(jié)消防知識(shí)教育。
第三節(jié)交通法規(guī)教育。
第四節(jié)飲食安全教育。
第五節(jié)如何預(yù)防校園傷害。
第六節(jié)危機(jī)干預(yù)與危機(jī)處理。
第六章就業(yè)指導(dǎo)。
第一節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德。
第二節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)興趣。
第三節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
第四節(jié)如何培養(yǎng)學(xué)生的求職面試技巧。
第五節(jié)如何幫助學(xué)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
第七章文件摘編。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十八
記錄整理。
會(huì)議內(nèi)容：
xx月xx日:，在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。x年x月xx日，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
一、上周安全文明施工情況。
1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人。其中電建x公司x人，火電xx人，x70人，x4人,xx11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用i45工字鋼，長(zhǎng)度26米，在鋼架至間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號(hào)，項(xiàng)目部召開安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù)，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn)。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多，洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)。
2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。
釘釘工作計(jì)劃意義篇十九
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開企業(yè)黨建工作座談會(huì)，主要是總結(jié)分析近段時(shí)間產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作、安排部署下階段非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的發(fā)展環(huán)境。參加今天會(huì)議的有：市委組織部黨建工作^v^、區(qū)政協(xié)副主席楊淼洲，建管委書記、主任楊平、組織部副部長(zhǎng)許海鷗，組織部組織科長(zhǎng)郭子欽，區(qū)工會(huì)副主席孫耀升，婦聯(lián)主席于青霞，各涉及企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨建工作指導(dǎo)員。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)，第一項(xiàng)由政協(xié)副主席楊淼洲講解非公企業(yè)黨建的重要性；第二項(xiàng)由組織部副部長(zhǎng)許海鷗講解非公企業(yè)黨建如何開展；第三項(xiàng)由區(qū)工會(huì)副主席張耀升講解如何開展工會(huì)工作；第四項(xiàng)由婦聯(lián)副主席于青霞講解如何開展婦聯(lián)工作。
下面大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)政協(xié)副主席楊淼洲同志就開展黨建工作的重要性作報(bào)告報(bào)告；
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)工會(huì)副主席張耀升做工會(huì)組織開展報(bào)告。
同志們，這次黨建座談會(huì)就要結(jié)束了。會(huì)上，政協(xié)楊主席介紹了黨建工作開展的重要性；組織部許部長(zhǎng)全面、客觀地總結(jié)了企業(yè)黨建工作，又講述了企業(yè)如何黨組織如何組建，黨建工作如何開展，對(duì)如何做好下一步黨建工作提出了明確、具體的要求；工會(huì)、婦聯(lián)負(fù)責(zé)人也就企業(yè)如何開展工會(huì)、婦聯(lián)的組建以及開展工作做了詳細(xì)的說明。希望今天參加會(huì)議的企業(yè)主、老板結(jié)合各自企業(yè)自身實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊主席的講話內(nèi)容，做到以黨建促經(jīng)濟(jì)、以群團(tuán)促黨建。在會(huì)議結(jié)束前，我再說三點(diǎn)：首先各企業(yè)黨建負(fù)責(zé)人、老板要認(rèn)識(shí)到開展黨建工作的重要性，找準(zhǔn)本企業(yè)抓黨建工作的思路和方法，真正做到以黨建促發(fā)展、以群團(tuán)帶黨建，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)。
其次集聚區(qū)黨工委與企業(yè)黨組織、各黨建指導(dǎo)員與企業(yè)黨組織、企業(yè)黨組織和企業(yè)業(yè)主之間，都要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，進(jìn)而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
最后要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，會(huì)后各企業(yè)業(yè)主、老板要立即將會(huì)議情況向企業(yè)安排好、布置好，并在以后的黨建工作中及時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)、做法和打算加以借鑒和推廣實(shí)施，進(jìn)而爭(zhēng)取盡快見效，開創(chuàng)集聚區(qū)企業(yè)黨建工作新局面，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府安排的工作任務(wù)。
黨建、政法暨信訪工作會(huì)議主持詞。
同志們：
今天我們召開全街黨建、政法和信訪工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹省、市、縣黨建、政法和信訪工作會(huì)議精神，總結(jié)分析2011年我街黨建、政法和信訪工作，安排部署2012年黨建、政法和信訪工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)xx的跨越發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的發(fā)展環(huán)境。
參加今天會(huì)議的有：街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體機(jī)關(guān)干部；縣直單位負(fù)責(zé)人；村、社區(qū)書記、主任。受表彰人員。
今天會(huì)議的議程共有六項(xiàng)，第一項(xiàng)由黨工委副書記xx同志作黨建工作報(bào)告；第二項(xiàng)由工會(huì)主席xxx同志作政法、信訪工作報(bào)告；第三項(xiàng)由辦事處主任xxx同志宣讀表彰決定；第四項(xiàng)頒獎(jiǎng)；第五項(xiàng)簽定責(zé)任狀；第六項(xiàng)由黨工委副書記xxx同志作重要講話。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)黨工委副書記xx同志作黨建工作報(bào)告?！?BR> 接下來，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，請(qǐng)工會(huì)主席xxx同志作政法及信訪工作報(bào)告。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)辦事處副主任xxx同志宣讀表彰決定；……。
下面，進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。（軟環(huán)境暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、黨建先進(jìn)個(gè)人、政法和信訪先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人）。
…………下面，進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：簽訂責(zé)任狀。請(qǐng)xx書記代表街道黨工委與各單位簽訂基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。首先，請(qǐng)xx村派代表簽訂基層組織建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)黨工委書記xxx同志代表黨工委、辦事處與各單位簽訂信訪責(zé)任狀，請(qǐng)王福店村派代表簽訂信訪責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)工會(huì)主席xx同志代表黨工委簽訂綜治、維穩(wěn)、鐵路護(hù)路聯(lián)防、人民調(diào)解責(zé)任狀，首先，請(qǐng)xx村派代表簽訂綜治責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂維穩(wěn)責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任狀。
接下來，請(qǐng)xx村派代表簽訂人民調(diào)解責(zé)任狀。
由于時(shí)間關(guān)系，簽狀到此結(jié)束，其他沒有簽狀的單位會(huì)后到街道找有相關(guān)部門簽訂。
下面，進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程，由黨工委書記xx同志作重要講話，大家歡迎。
把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來。
首先，要充分認(rèn)識(shí)這次會(huì)議的重要意義，各村、社區(qū)，各單位要按照這次會(huì)議和黨工委下發(fā)的文件要求，召開班子會(huì)議，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展舉措、重大項(xiàng)目的落實(shí)緊密結(jié)合起來，努力奪取各項(xiàng)事業(yè)的大豐收。其次，要在創(chuàng)新工作思路上下功夫。2012年黨建、政法、信訪工作的任務(wù)、目標(biāo)、推進(jìn)措施已經(jīng)明確。各單位要結(jié)合工作實(shí)際和自身特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、完善各自的工作思路，把開展黨建、政法和信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在實(shí)現(xiàn)富山跨越發(fā)展上來；定位在謀求全街人民根本利益的行為宗旨上來；定位在服從、服務(wù)于全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局上來。要按照于書記剛才提出的工作要求，深入研究推動(dòng)黨建、政法和信訪工作開展的有效途徑和載體，找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，做到手段有創(chuàng)新、工作有創(chuàng)意、實(shí)踐有創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。第三，要在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實(shí)。各村、社區(qū)，各單位的第一責(zé)任人要切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督辦責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)本單位各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)工作任務(wù)逐級(jí)分解，目標(biāo)到人，責(zé)任到人。要拿出主要精力，經(jīng)常研究探討，在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，推進(jìn)黨建、政法和信訪工作取得新成效。
同志們，加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們高舉^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣一系列會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，推動(dòng)我街更好更快地發(fā)展！
大會(huì)到此結(jié)束。散會(huì)。
同志們：
今天我們召開這次全區(qū)黨建工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹省、市黨建工作會(huì)議精神，總結(jié)分析去年我區(qū)黨建工作，安排部署新形勢(shì)下黨建工作任務(wù)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為實(shí)現(xiàn)**的跨越發(fā)展、崛起騰飛，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
參加今天會(huì)議的有：區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人、分管副書記、紀(jì)組宣委員;區(qū)法院、檢察院主要負(fù)責(zé)人;區(qū)各部委辦局場(chǎng)社主要負(fù)責(zé)人;**農(nóng)場(chǎng)、市各直屬分局負(fù)責(zé)人。
關(guān)于當(dāng)前工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、客觀分析元月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
第1篇：黨建專員黨建信息員培訓(xùn)意義黨建專員培訓(xùn)目的意義為促進(jìn)我鎮(zhèn)黨建、村（社區(qū)）“五務(wù)合一”建設(shè)的順利實(shí)施，提高黨建工作人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，落實(shí)x......
第1篇：做好黨建工作黨政辦工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人發(fā)展為本，激發(fā)生命核能”的辦學(xué)理念，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn)，務(wù)求工作高水準(zhǔn)、服務(wù)高質(zhì)量、辦事高效率，體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào)......
第1篇：黨建工作大會(huì)主持詞黨建工作大會(huì)主持詞【篇1：黨建工作座談會(huì)主持詞】黨建工作座談會(huì)主持詞同志們：今天我們?cè)谶@里召開企業(yè)黨建工作座談會(huì)，主要是總結(jié)分析近段時(shí)間產(chǎn)業(yè)集聚......
第1篇：黨建大會(huì)講話稿在****黨建大會(huì)結(jié)束時(shí)的講話縣委常委、****黨委書記2012年3月21日同志們：召開今天的會(huì)議，黨委深思熟慮。全縣兩會(huì)結(jié)束后，縣委縣政府連續(xù)召開了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨......
第1篇：慶七一暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)講話文章標(biāo)題：慶七一暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)講話同志們：在中國^v^成立86周年之際，我們歡聚一堂，召開這次大會(huì)，主要任務(wù)是回顧我們黨走過的8......
釘釘工作計(jì)劃意義篇二十
堅(jiān)持以黨的十九大精神和^v^系列講話精神為指導(dǎo),圍繞符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”戰(zhàn)略機(jī)遇,為促進(jìn)xx跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證.
一、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨性教育,切實(shí)增強(qiáng)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、積極開展多種形式的黨性教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性.把黨的十九大精神、習(xí)^v^系列重要講話精神與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育相結(jié)合,突出黨性教育的針對(duì)性.把黨章、憲法和有關(guān)法律法規(guī)列入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織村（社區(qū)）、站所進(jìn)行學(xué)習(xí),全年不少于4次,并開展相應(yīng)測(cè)試.
2、加強(qiáng)村“兩委”班子和干部隊(duì)伍建設(shè).堅(jiān)持6×2工作法,實(shí)行月積分、月考核制度.把提高執(zhí)行力、落實(shí)力,作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容.強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)委重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的檢查督查.認(rèn)真落實(shí)五天四夜一駐村制度和村干部坐班制度.積極向區(qū)委組織部匯報(bào),營(yíng)造拴心留人的工作環(huán)境,吸引大學(xué)生村官、三支一扶人員、選派干部、公務(wù)員、事業(yè)單位人員來符工作.
二、做好人才工作,充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)符離“鎮(zhèn)當(dāng)縣建”中的優(yōu)勢(shì)和作用。
2、突出抓好村級(jí)后備干部和大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè).建立村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)機(jī)制,全年舉辦4次村級(jí)后備干部培訓(xùn)班.安排后備干部參與秸稈禁燒、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中豐富閱歷,加快成長(zhǎng).結(jié)合符離鎮(zhèn)苗木種植業(yè)和農(nóng)村電商的發(fā)展,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),安排大學(xué)生村官到宿州市億海園藝有限公司學(xué)習(xí)鍛煉,每人不少于1周時(shí)間,鎮(zhèn)財(cái)政為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生村官提供創(chuàng)業(yè)資金不低于3萬元,力爭(zhēng)在xxxx年打造一個(gè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目.
3、進(jìn)一步健全干部監(jiān)督管理機(jī)制.按照區(qū)委要求,嚴(yán)格落實(shí)午間禁酒、公共場(chǎng)所禁煙,對(duì)干部的八小時(shí)之外實(shí)行監(jiān)管,公開舉報(bào)電話.
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、下大力氣建設(shè)懂黨建、重黨建的村黨組織書記隊(duì)伍.加大從優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民致富能手中選拔村黨組織書記的力度,逐步取消村黨組織書記任職的地域、年齡、學(xué)歷等限制,以能力和實(shí)績(jī)作為任用與否的主要依據(jù)；繼續(xù)實(shí)施村黨組織書記履職承諾制度、述職述廉制度,建立雙重民主評(píng)議制度.
2、進(jìn)一步整合黨組織建設(shè)資源,提升全鎮(zhèn)基層黨建整體水平.以黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為載體,將工作精力向基礎(chǔ)薄弱的村轉(zhuǎn)移.黨委班子成員每人包保一個(gè)薄弱黨組織、負(fù)責(zé)解決一個(gè)重點(diǎn)問題,確保提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平.打造橫口村黨總支、宿州市皖豆香豆制品有限公司黨支部2個(gè)^v^建示范點(diǎn)；李橋村、楊樓村2個(gè)軟弱渙散黨組織,于9月底前完成整頓.
3、進(jìn)一步抓好“兩新”組織黨建工作.注重抓好黨組織組建和“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋.加大力度提高非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織比例,加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的日常管理,做到黨的工作有效覆蓋.
4、做好黨員發(fā)展工作.嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把入口關(guān),慎重發(fā)展,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),確保完成年度發(fā)展任務(wù).
四、其他重點(diǎn)工作。
1、統(tǒng)籌抓好工、青、婦等群團(tuán)組織工作.按照“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求,定期召開工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會(huì),組織開好黨政工聯(lián)席會(huì)議.支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開展活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用.積極加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng).
2、在落實(shí)村干部“一定三有”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)村干部“績(jī)效考核”工作,認(rèn)真落實(shí)符離鎮(zhèn)基層黨建“月考核、月通報(bào)”工作.每月初黨建例會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)對(duì)20個(gè)村（社區(qū)）上月黨建工作進(jìn)行百分制考核,并將考核得分折算計(jì)入村（社區(qū)）績(jī)效考核中“黨的建設(shè)”項(xiàng)目,對(duì)月考核后三名的村（社區(qū)）書記和包村領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委書記親自主持召開調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,每月督查整改情況.
3、強(qiáng)化工作經(jīng)費(fèi)保障,豐富服務(wù)群眾載體.按30元/黨員標(biāo)準(zhǔn)向村（社區(qū)）撥付不低于8萬元的黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；春節(jié)期間,組織20個(gè)村（社區(qū)）利用服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開展一次慰問困難黨員群眾活動(dòng)；“七一”期間,督促20個(gè)村（社區(qū)）分別開展黨員群眾文體活動(dòng)或參觀學(xué)習(xí)活動(dòng).
4、完成區(qū)委組織部交付的各項(xiàng)工作任務(wù).