通過總結(jié)，我們可以找到自己需要改進(jìn)的地方，以及解決問題的辦法?？偨Y(jié)需要有具體的目標(biāo)和任務(wù)，明確總結(jié)的對(duì)象和范圍，避免泛泛而談或內(nèi)容雜亂。以下是專家為您推薦的相關(guān)書籍，供參考。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇一
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
目前所在地：
民族：
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況：
年齡：
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算：預(yù)算員、資料員、建筑施工管理：
工作年限：
3
職稱：
中級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月：-01～-02。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述：
1月—209月任林語山莊項(xiàng)目部施工及資料員，負(fù)責(zé)保利林語山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理，施工資料編制及管理；（工程造價(jià)：1.2億元）。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理（工程造價(jià)：1.8億元）。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員，負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算，簽證管理，施工資料編制。工程造價(jià)：（8千萬元）。
離職原因：
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
負(fù)責(zé)過多個(gè)工程投標(biāo)工作，熟悉廣州市招投標(biāo)流程，能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀，水準(zhǔn)儀，測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及開發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：9千萬。
07.09紫薇花園工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：8千萬。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇二
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇三
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熱情開朗，誠實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇四
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，2014（02）：11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
離職原因：要上課。大學(xué)生，請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇六
姓名：
性別：
男
暫無照片。
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國四川。
身高：
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
重慶電大。
專業(yè)：
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證：
510322198。
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
四川。
求職意向。
求職類型：
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一：
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二：
建造師。
應(yīng)聘職能類型三：
應(yīng)聘職能類型四：
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
四川,成都施工員。
其他地區(qū)：
可到職日期：
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
1年。
外語語種：
無
外語水平：
無
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇七
學(xué)歷(學(xué)位)：大專專業(yè)：酒店管理。
聯(lián)系電話：xxx手機(jī)：xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校：1999年09月—2003年07月：xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過國家英語六級(jí)考試，聽說讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月：xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé)，工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重，具有親和力和良好的溝通能力，善于交際，能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞，具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問題，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言：最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀：簡歷需要說清楚的三件事。
簡歷，拼的不是字?jǐn)?shù)，更不是花哨的'模板，而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡歷中說清楚，這，就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡歷上看到明確的求職意向。因此，建議大家在寫簡歷中，最好明確自己的應(yīng)聘崗位，至少表明想從事哪一方面的工作。如：軟件開發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說白了，應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種：一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種，建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績排名)寫清楚，這樣，能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種，建議你在簡歷中單列出一項(xiàng)“特長與能力”，將自己所會(huì)的，而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來;如果是最后一種，建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫，除了寫工作時(shí)間、工作單位外，再添加一項(xiàng)崗位描述，敘述你在過往的相關(guān)工作中，具體做了哪些內(nèi)容。
未來你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理，既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡歷中不可或缺的一部分，那就說明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分，拍拍馬屁，表表決心，讓hr看到你的誠意。例如，你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn)，總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì)，然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇八
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姓??? 名：
性??? 別：
男
出生日期：
1978-10-10
民??? 族：
壯
戶??? 籍：
中國?廣西省
身??? 高：
171cm
婚姻狀況：
已婚
體??? 重：
75kg
政治面貌：
黨員
學(xué)歷：
本科
畢業(yè)時(shí)間：
2003-07-01
畢業(yè)院校：
廣西大學(xué)
身 份 證：
專業(yè)：
管理類?經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點(diǎn)：
廣西省
應(yīng)聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
兼職
月薪要求：
500元(rmb)
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣西省?不限
其他工作地區(qū)：
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間：
6年
外語語種：
英語
外語水平：
四級(jí)
其它外語語種：
其它
其它外語水平：
一般
普通話水平：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
1999年至2003年，廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
??2007年至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作，獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
??2009年9月，獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
2003年7月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ)，有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的寫作能力，能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
尋求注冊(cè)安全工程師初始注冊(cè)單位掛靠，掛靠月薪300-500元。省份不限。
??或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇九
廣東省考試院 起止年月：2011-09 ～ 2011-10
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位： 檔案管理
工作描述： 參與廣東省21個(gè)城市2011年成人高考試卷運(yùn)送的交接工作；
20多萬份試卷如數(shù)編排歸檔。
離職原因：?
連山民族中學(xué) 起止年月：2011-07 ～ 2011-08
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 策劃組織和教學(xué)
工作描述： 教學(xué)組組長，負(fù)責(zé)課程設(shè)置和協(xié)調(diào)工作；
全程英語與學(xué)生互動(dòng)，通俗易懂，受到學(xué)生的喜愛。
離職原因：?
廣東藍(lán)圖信息技術(shù)有限公司 起止年月：2011-05 ～ 2011-05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位： 數(shù)據(jù)處理員
工作描述： 使用專業(yè)軟件，對(duì)廣東省某城市的地理信息幾萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的.核對(duì)和分層；
零失誤完成工作。
離職原因：?
文都機(jī)構(gòu) 起止年月：2009-09 ～ 2010-07
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 校園推廣員?
工作描述： 通過訪問、資料查詢、社區(qū)等途徑主動(dòng)了解目的市場(chǎng)需求，及時(shí)反饋有效信息，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理有針對(duì)性地制定計(jì)劃；
成功在本校推廣，招收成員數(shù)量達(dá)標(biāo)。
志愿者經(jīng)歷
廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì) 起止年月：2010-10 ～ 2010-12
擔(dān)任職位： 白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證事務(wù)團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長
工作描述： 團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長，與廣外、中大校區(qū)志愿者負(fù)責(zé)人協(xié)同工作，負(fù)責(zé)白云國際機(jī)場(chǎng)和火車東站出入境處志愿者日程工作安排和管理工作；
現(xiàn)場(chǎng)高效完成入境被卡人員的身份核對(duì)和確認(rèn)工作，舒緩入境高峰階段壓力；
在入境處全程用英語交流。
廣東科學(xué)中心 起止年月：2010-03 ～ 2010-03
擔(dān)任職位： 隊(duì)長
工作描述： 在感知與思維館和數(shù)字影院館協(xié)助工作人員引導(dǎo)參觀人員；
提供必要幫助和現(xiàn)場(chǎng)解說，工作表現(xiàn)得到場(chǎng)館人員肯定。
語 言 能力：英語，英語六級(jí)，聽說讀寫能力良好；
???? 普通話，二乙水平； 粵語，良好；? 潮汕話，熟練。
計(jì)算機(jī)能力：熟悉使用常用辦公軟件office（word，excel，ppt）；
???? 數(shù)據(jù)庫sqlserver； dreamweaver； erp； 珠算五級(jí)。
個(gè)人自傳
應(yīng)屆畢業(yè)生，連續(xù)三年擔(dān)任學(xué)生干部，團(tuán)支書、部門副部長、亞運(yùn)會(huì)志愿者白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長，參與策劃和組織了校內(nèi)外各種活動(dòng)，溝通和協(xié)調(diào)能力得到了很大的鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)業(yè)成績優(yōu)良，保持在班里排前3名，獲得大學(xué)英語四六級(jí)，英語視聽說能力較好。
連續(xù)獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、大學(xué)生志愿者積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十
性別：男。
出生日期：1980-1-2
國籍：中國。
戶口：湖南。
現(xiàn)在所在地：廣東省廣州。
身高：170厘米。
體重：70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水：稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè)：禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望從事職業(yè)：高級(jí)管理。
市場(chǎng)營銷。
生產(chǎn)/營運(yùn)。
期望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位：
公司簡單描述：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-200910。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20051。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書：本科畢業(yè)證。
外語/方言。
英語：良好中文普通話：良好粵語：一般。
英語等級(jí)：英語口語水平：熟練。
職業(yè)技能與特長。
十一多年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)區(qū)域拓展，渠道建設(shè)，品牌推廣，大客戶的開發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十一
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熱情開朗，誠實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的'語言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十二
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法。客觀觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊，（03）.
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，（02）：11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十三
建筑施工技術(shù)與管理求職簡歷,在閱讀本文時(shí)，以下推薦、建筑工程技術(shù)施工技術(shù)專業(yè)簡歷、建筑工程技術(shù)施工技術(shù)個(gè)人簡歷范文、為參考！更多個(gè)人簡歷模板在()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
目前所在：汕頭年齡：21。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請(qǐng)身高：175cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：56kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員，資料員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：高級(jí)。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省,不限,不限。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)高級(jí)技工學(xué)校。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇一
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
目前所在地：
民族：
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況：
年齡：
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算：預(yù)算員、資料員、建筑施工管理：
工作年限：
3
職稱：
中級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月：-01～-02。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述：
1月—209月任林語山莊項(xiàng)目部施工及資料員，負(fù)責(zé)保利林語山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理，施工資料編制及管理；（工程造價(jià)：1.2億元）。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理（工程造價(jià)：1.8億元）。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員，負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算，簽證管理，施工資料編制。工程造價(jià)：（8千萬元）。
離職原因：
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
負(fù)責(zé)過多個(gè)工程投標(biāo)工作，熟悉廣州市招投標(biāo)流程，能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀，水準(zhǔn)儀，測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及開發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：9千萬。
07.09紫薇花園工程（編制標(biāo)書）工程造價(jià)：8千萬。
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廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇二
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇三
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熱情開朗，誠實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇四
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，2014（02）：11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
離職原因：要上課。大學(xué)生，請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇六
姓名：
性別：
男
暫無照片。
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國四川。
身高：
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
重慶電大。
專業(yè)：
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證：
510322198。
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
四川。
求職意向。
求職類型：
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一：
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二：
建造師。
應(yīng)聘職能類型三：
應(yīng)聘職能類型四：
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
四川,成都施工員。
其他地區(qū)：
可到職日期：
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
1年。
外語語種：
無
外語水平：
無
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇七
學(xué)歷(學(xué)位)：大專專業(yè)：酒店管理。
聯(lián)系電話：xxx手機(jī)：xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校：1999年09月—2003年07月：xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過國家英語六級(jí)考試，聽說讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月：xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé)，工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重，具有親和力和良好的溝通能力，善于交際，能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞，具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問題，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言：最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀：簡歷需要說清楚的三件事。
簡歷，拼的不是字?jǐn)?shù)，更不是花哨的'模板，而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡歷中說清楚，這，就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡歷上看到明確的求職意向。因此，建議大家在寫簡歷中，最好明確自己的應(yīng)聘崗位，至少表明想從事哪一方面的工作。如：軟件開發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說白了，應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種：一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種，建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績排名)寫清楚，這樣，能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種，建議你在簡歷中單列出一項(xiàng)“特長與能力”，將自己所會(huì)的，而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來;如果是最后一種，建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫，除了寫工作時(shí)間、工作單位外，再添加一項(xiàng)崗位描述，敘述你在過往的相關(guān)工作中，具體做了哪些內(nèi)容。
未來你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理，既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡歷中不可或缺的一部分，那就說明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分，拍拍馬屁，表表決心，讓hr看到你的誠意。例如，你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn)，總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì)，然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇八
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為模板。另：可在本站下載word簡歷表格模板。
姓??? 名：
性??? 別：
男
出生日期：
1978-10-10
民??? 族：
壯
戶??? 籍：
中國?廣西省
身??? 高：
171cm
婚姻狀況：
已婚
體??? 重：
75kg
政治面貌：
黨員
學(xué)歷：
本科
畢業(yè)時(shí)間：
2003-07-01
畢業(yè)院校：
廣西大學(xué)
身 份 證：
專業(yè)：
管理類?經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點(diǎn)：
廣西省
應(yīng)聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
兼職
月薪要求：
500元(rmb)
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣西省?不限
其他工作地區(qū)：
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間：
6年
外語語種：
英語
外語水平：
四級(jí)
其它外語語種：
其它
其它外語水平：
一般
普通話水平：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
1999年至2003年，廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
??2007年至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作，獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
??2009年9月，獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
2003年7月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ)，有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的寫作能力，能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
尋求注冊(cè)安全工程師初始注冊(cè)單位掛靠，掛靠月薪300-500元。省份不限。
??或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇九
廣東省考試院 起止年月：2011-09 ～ 2011-10
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位： 檔案管理
工作描述： 參與廣東省21個(gè)城市2011年成人高考試卷運(yùn)送的交接工作；
20多萬份試卷如數(shù)編排歸檔。
離職原因：?
連山民族中學(xué) 起止年月：2011-07 ～ 2011-08
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 策劃組織和教學(xué)
工作描述： 教學(xué)組組長，負(fù)責(zé)課程設(shè)置和協(xié)調(diào)工作；
全程英語與學(xué)生互動(dòng)，通俗易懂，受到學(xué)生的喜愛。
離職原因：?
廣東藍(lán)圖信息技術(shù)有限公司 起止年月：2011-05 ～ 2011-05
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位： 數(shù)據(jù)處理員
工作描述： 使用專業(yè)軟件，對(duì)廣東省某城市的地理信息幾萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的.核對(duì)和分層；
零失誤完成工作。
離職原因：?
文都機(jī)構(gòu) 起止年月：2009-09 ～ 2010-07
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位： 校園推廣員?
工作描述： 通過訪問、資料查詢、社區(qū)等途徑主動(dòng)了解目的市場(chǎng)需求，及時(shí)反饋有效信息，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理有針對(duì)性地制定計(jì)劃；
成功在本校推廣，招收成員數(shù)量達(dá)標(biāo)。
志愿者經(jīng)歷
廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì) 起止年月：2010-10 ～ 2010-12
擔(dān)任職位： 白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證事務(wù)團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長
工作描述： 團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長，與廣外、中大校區(qū)志愿者負(fù)責(zé)人協(xié)同工作，負(fù)責(zé)白云國際機(jī)場(chǎng)和火車東站出入境處志愿者日程工作安排和管理工作；
現(xiàn)場(chǎng)高效完成入境被卡人員的身份核對(duì)和確認(rèn)工作，舒緩入境高峰階段壓力；
在入境處全程用英語交流。
廣東科學(xué)中心 起止年月：2010-03 ～ 2010-03
擔(dān)任職位： 隊(duì)長
工作描述： 在感知與思維館和數(shù)字影院館協(xié)助工作人員引導(dǎo)參觀人員；
提供必要幫助和現(xiàn)場(chǎng)解說，工作表現(xiàn)得到場(chǎng)館人員肯定。
語 言 能力：英語，英語六級(jí)，聽說讀寫能力良好；
???? 普通話，二乙水平； 粵語，良好；? 潮汕話，熟練。
計(jì)算機(jī)能力：熟悉使用常用辦公軟件office（word，excel，ppt）；
???? 數(shù)據(jù)庫sqlserver； dreamweaver； erp； 珠算五級(jí)。
個(gè)人自傳
應(yīng)屆畢業(yè)生，連續(xù)三年擔(dān)任學(xué)生干部，團(tuán)支書、部門副部長、亞運(yùn)會(huì)志愿者白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長，參與策劃和組織了校內(nèi)外各種活動(dòng)，溝通和協(xié)調(diào)能力得到了很大的鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)業(yè)成績優(yōu)良，保持在班里排前3名，獲得大學(xué)英語四六級(jí)，英語視聽說能力較好。
連續(xù)獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、大學(xué)生志愿者積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十
性別：男。
出生日期：1980-1-2
國籍：中國。
戶口：湖南。
現(xiàn)在所在地：廣東省廣州。
身高：170厘米。
體重：70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水：稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè)：禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望從事職業(yè)：高級(jí)管理。
市場(chǎng)營銷。
生產(chǎn)/營運(yùn)。
期望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位：
公司簡單描述：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-200910。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20051。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡單描述：私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn)：
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書：本科畢業(yè)證。
外語/方言。
英語：良好中文普通話：良好粵語：一般。
英語等級(jí)：英語口語水平：熟練。
職業(yè)技能與特長。
十一多年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)區(qū)域拓展，渠道建設(shè)，品牌推廣，大客戶的開發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十一
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熱情開朗，誠實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的'語言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十二
自從改革開放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？?，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來，造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法。客觀觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒有完善的管理制度，而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過程，出現(xiàn)的問題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十三
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目前所在：汕頭年齡：21。
戶口所在：汕頭國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請(qǐng)身高：175cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：56kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員，資料員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱：高級(jí)。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省,不限,不限。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)高級(jí)技工學(xué)校。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07