通過總結(jié),我們可以找到自己需要改進(jìn)的地方,以及解決問題的辦法??偨Y(jié)需要有具體的目標(biāo)和任務(wù),明確總結(jié)的對(duì)象和范圍,避免泛泛而談或內(nèi)容雜亂。以下是專家為您推薦的相關(guān)書籍,供參考。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇一
簡歷編號(hào):
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戶口所在地:
身材:
婚姻狀況:
年齡:
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算:預(yù)算員、資料員、建筑施工管理:
工作年限:
3
職稱:
中級(jí)。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū):
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月:-01~-02。
公司性質(zhì):
民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
擔(dān)任職務(wù):
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述:
1月—209月任林語山莊項(xiàng)目部施工及資料員,負(fù)責(zé)保利林語山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理,施工資料編制及管理;(工程造價(jià):1.2億元)。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理(工程造價(jià):1.8億元)。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員,負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算,簽證管理,施工資料編制。工程造價(jià):(8千萬元)。
離職原因:
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校:
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語言能力。
外語:
英語良好。
國語水平:
精通。
粵語水平:
精通。
工作能力及其他專長。
負(fù)責(zé)過多個(gè)工程投標(biāo)工作,熟悉廣州市招投標(biāo)流程,能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀,水準(zhǔn)儀,測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及開發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):9千萬。
07.09紫薇花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):8千萬。
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通訊地址:
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇二
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇三
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熱情開朗,誠實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的語言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇四
自從改革開放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來,項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績,然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非???,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來,造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來,對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來,并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒有完善的管理制度,而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過程,出現(xiàn)的問題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,2014(02):11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇五
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
身高:174cm體重:54kg。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:施工員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:無職稱。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:1499元以下希望工作地區(qū):廣東省,,
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔(dān)任職位:小工。
離職原因:要上課。大學(xué)生,請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇六
姓名:
性別:
男
暫無照片。
出生日期:
民族:
漢
戶籍:
中國四川。
身高:
婚姻狀況:
未婚。
學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)院校:
重慶電大。
專業(yè):
政治面貌:
群眾。
第二專業(yè):
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證:
510322198。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間:
現(xiàn)所地點(diǎn):
四川。
求職意向。
求職類型:
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一:
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二:
建造師。
應(yīng)聘職能類型三:
應(yīng)聘職能類型四:
應(yīng)聘職能類型五:
應(yīng)聘職能類型六:
希望工作地區(qū):
四川,成都施工員。
其他地區(qū):
可到職日期:
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
1年。
外語語種:
無
外語水平:
無
其它外語語種:
無
其它外語水平:
無
普通話程度:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
無
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇七
學(xué)歷(學(xué)位):大專專業(yè):酒店管理。
聯(lián)系電話:xxx手機(jī):xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校:1999年09月—2003年07月:xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過國家英語六級(jí)考試,聽說讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月:xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé),工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重,具有親和力和良好的溝通能力,善于交際,能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞,具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問題,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言:最重要的是能力,相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀:簡歷需要說清楚的三件事。
簡歷,拼的不是字?jǐn)?shù),更不是花哨的'模板,而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡歷中說清楚,這,就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡歷上看到明確的求職意向。因此,建議大家在寫簡歷中,最好明確自己的應(yīng)聘崗位,至少表明想從事哪一方面的工作。如:軟件開發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說白了,應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種:一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種,建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績排名)寫清楚,這樣,能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種,建議你在簡歷中單列出一項(xiàng)“特長與能力”,將自己所會(huì)的,而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來;如果是最后一種,建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫,除了寫工作時(shí)間、工作單位外,再添加一項(xiàng)崗位描述,敘述你在過往的相關(guān)工作中,具體做了哪些內(nèi)容。
未來你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理,既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡歷中不可或缺的一部分,那就說明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分,拍拍馬屁,表表決心,讓hr看到你的誠意。例如,你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn),總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì),然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇八
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姓??? 名:
性??? 別:
男
出生日期:
1978-10-10
民??? 族:
壯
戶??? 籍:
中國?廣西省
身??? 高:
171cm
婚姻狀況:
已婚
體??? 重:
75kg
政治面貌:
黨員
學(xué)歷:
本科
畢業(yè)時(shí)間:
2003-07-01
畢業(yè)院校:
廣西大學(xué)
身 份 證:
專業(yè):
管理類?經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)
第二專業(yè):
無?
現(xiàn)住地點(diǎn):
廣西省
應(yīng)聘職位類型:
其它專業(yè)人員
求職類型:
兼職
月薪要求:
500元(rmb)
具體職位一:
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二:
具體職位三:
具體職位四:
具體職位五:
希望工作地區(qū):
廣西省?不限
其他工作地區(qū):
人才類型:
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間:
6年
外語語種:
英語
外語水平:
四級(jí)
其它外語語種:
其它
其它外語水平:
一般
普通話水平:
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力:
精通
1999年至2003年,廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
??2007年至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作,獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
??2009年9月,獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
2003年7月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ),有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的寫作能力,能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
尋求注冊(cè)安全工程師初始注冊(cè)單位掛靠,掛靠月薪300-500元。省份不限。
??或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇九
廣東省考試院 起止年月:2011-09 ~ 2011-10
公司性質(zhì): 事業(yè)單位所屬行業(yè):事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位: 檔案管理
工作描述: 參與廣東省21個(gè)城市2011年成人高考試卷運(yùn)送的交接工作;
20多萬份試卷如數(shù)編排歸檔。
離職原因:?
連山民族中學(xué) 起止年月:2011-07 ~ 2011-08
公司性質(zhì): 事業(yè)單位所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位: 策劃組織和教學(xué)
工作描述: 教學(xué)組組長,負(fù)責(zé)課程設(shè)置和協(xié)調(diào)工作;
全程英語與學(xué)生互動(dòng),通俗易懂,受到學(xué)生的喜愛。
離職原因:?
廣東藍(lán)圖信息技術(shù)有限公司 起止年月:2011-05 ~ 2011-05
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位: 數(shù)據(jù)處理員
工作描述: 使用專業(yè)軟件,對(duì)廣東省某城市的地理信息幾萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的.核對(duì)和分層;
零失誤完成工作。
離職原因:?
文都機(jī)構(gòu) 起止年月:2009-09 ~ 2010-07
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位: 校園推廣員?
工作描述: 通過訪問、資料查詢、社區(qū)等途徑主動(dòng)了解目的市場(chǎng)需求,及時(shí)反饋有效信息,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理有針對(duì)性地制定計(jì)劃;
成功在本校推廣,招收成員數(shù)量達(dá)標(biāo)。
志愿者經(jīng)歷
廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì) 起止年月:2010-10 ~ 2010-12
擔(dān)任職位: 白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證事務(wù)團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長
工作描述: 團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長,與廣外、中大校區(qū)志愿者負(fù)責(zé)人協(xié)同工作,負(fù)責(zé)白云國際機(jī)場(chǎng)和火車東站出入境處志愿者日程工作安排和管理工作;
現(xiàn)場(chǎng)高效完成入境被卡人員的身份核對(duì)和確認(rèn)工作,舒緩入境高峰階段壓力;
在入境處全程用英語交流。
廣東科學(xué)中心 起止年月:2010-03 ~ 2010-03
擔(dān)任職位: 隊(duì)長
工作描述: 在感知與思維館和數(shù)字影院館協(xié)助工作人員引導(dǎo)參觀人員;
提供必要幫助和現(xiàn)場(chǎng)解說,工作表現(xiàn)得到場(chǎng)館人員肯定。
語 言 能力:英語,英語六級(jí),聽說讀寫能力良好;
???? 普通話,二乙水平; 粵語,良好;? 潮汕話,熟練。
計(jì)算機(jī)能力:熟悉使用常用辦公軟件office(word,excel,ppt);
???? 數(shù)據(jù)庫sqlserver; dreamweaver; erp; 珠算五級(jí)。
個(gè)人自傳
應(yīng)屆畢業(yè)生,連續(xù)三年擔(dān)任學(xué)生干部,團(tuán)支書、部門副部長、亞運(yùn)會(huì)志愿者白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長,參與策劃和組織了校內(nèi)外各種活動(dòng),溝通和協(xié)調(diào)能力得到了很大的鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)業(yè)成績優(yōu)良,保持在班里排前3名,獲得大學(xué)英語四六級(jí),英語視聽說能力較好。
連續(xù)獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、大學(xué)生志愿者積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十
性別:男。
出生日期:1980-1-2
國籍:中國。
戶口:湖南。
現(xiàn)在所在地:廣東省廣州。
身高:170厘米。
體重:70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià):
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水:稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè):禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì):全職。
期望從事職業(yè):高級(jí)管理。
市場(chǎng)營銷。
生產(chǎn)/營運(yùn)。
期望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位:
公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-200910。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20051。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書:本科畢業(yè)證。
外語/方言。
英語:良好中文普通話:良好粵語:一般。
英語等級(jí):英語口語水平:熟練。
職業(yè)技能與特長。
十一多年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)區(qū)域拓展,渠道建設(shè),品牌推廣,大客戶的開發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十一
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熱情開朗,誠實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的'語言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十二
自從改革開放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來,項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績,然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非???,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來,造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法。客觀觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來,對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來,并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒有完善的管理制度,而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過程,出現(xiàn)的問題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè):上旬刊,(03).
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,(02):11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十三
建筑施工技術(shù)與管理求職簡歷,在閱讀本文時(shí),以下推薦、建筑工程技術(shù)施工技術(shù)專業(yè)簡歷、建筑工程技術(shù)施工技術(shù)個(gè)人簡歷范文、為參考!更多個(gè)人簡歷模板在()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
目前所在:汕頭年齡:21。
戶口所在:汕頭國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請(qǐng)身高:175cm。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)體重:56kg。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員,資料員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:高級(jí)。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)星期
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,不限,不限。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)高級(jí)技工學(xué)校。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇一
簡歷編號(hào):
更新日期:
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目前所在地:
民族:
戶口所在地:
身材:
婚姻狀況:
年齡:
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算:預(yù)算員、資料員、建筑施工管理:
工作年限:
3
職稱:
中級(jí)。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū):
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月:-01~-02。
公司性質(zhì):
民營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
擔(dān)任職務(wù):
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述:
1月—209月任林語山莊項(xiàng)目部施工及資料員,負(fù)責(zé)保利林語山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理,施工資料編制及管理;(工程造價(jià):1.2億元)。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線,與業(yè)主談判,簽證管理(工程造價(jià):1.8億元)。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員,負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算,簽證管理,施工資料編制。工程造價(jià):(8千萬元)。
離職原因:
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校:
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
工程管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語言能力。
外語:
英語良好。
國語水平:
精通。
粵語水平:
精通。
工作能力及其他專長。
負(fù)責(zé)過多個(gè)工程投標(biāo)工作,熟悉廣州市招投標(biāo)流程,能夠編寫投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀,水準(zhǔn)儀,測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程及開發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):9千萬。
07.09紫薇花園工程(編制標(biāo)書)工程造價(jià):8千萬。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇二
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇三
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熱情開朗,誠實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的語言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇四
自從改革開放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來,項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績,然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非???,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來,造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法??陀^觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來,對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來,并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒有完善的管理制度,而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過程,出現(xiàn)的問題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊,2014(02):11~12.
[3]王薔.簡析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居,(1).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇五
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
身高:174cm體重:54kg。
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:施工員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:無職稱。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:兩個(gè)星期
月薪要求:1499元以下希望工作地區(qū):廣東省,,
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
擔(dān)任職位:小工。
離職原因:要上課。大學(xué)生,請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇六
姓名:
性別:
男
暫無照片。
出生日期:
民族:
漢
戶籍:
中國四川。
身高:
婚姻狀況:
未婚。
學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)院校:
重慶電大。
專業(yè):
政治面貌:
群眾。
第二專業(yè):
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證:
510322198。
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間:
現(xiàn)所地點(diǎn):
四川。
求職意向。
求職類型:
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類型一:
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類型二:
建造師。
應(yīng)聘職能類型三:
應(yīng)聘職能類型四:
應(yīng)聘職能類型五:
應(yīng)聘職能類型六:
希望工作地區(qū):
四川,成都施工員。
其他地區(qū):
可到職日期:
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
1年。
外語語種:
無
外語水平:
無
其它外語語種:
無
其它外語水平:
無
普通話程度:
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
無
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇七
學(xué)歷(學(xué)位):大專專業(yè):酒店管理。
聯(lián)系電話:xxx手機(jī):xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校:1999年09月—2003年07月:xx大學(xué)酒店管理專業(yè)。
*通過國家英語六級(jí)考試,聽說讀寫熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月:xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫各級(jí)員工崗位職責(zé),工作程序。
4、控制部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重,具有親和力和良好的溝通能力,善于交際,能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞,具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問題,有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言:最重要的是能力,相信貴公司會(huì)覺得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀:簡歷需要說清楚的三件事。
簡歷,拼的不是字?jǐn)?shù),更不是花哨的'模板,而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡歷中說清楚,這,就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡歷上看到明確的求職意向。因此,建議大家在寫簡歷中,最好明確自己的應(yīng)聘崗位,至少表明想從事哪一方面的工作。如:軟件開發(fā)工程師、行政秘書、銷售代表、客服專員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專業(yè)技能。
說白了,應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種:一個(gè)是你所學(xué)專業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種,建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、主修課程、成績排名)寫清楚,這樣,能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種,建議你在簡歷中單列出一項(xiàng)“特長與能力”,將自己所會(huì)的,而且與崗位招聘要求相符的技能寫出來;如果是最后一種,建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫,除了寫工作時(shí)間、工作單位外,再添加一項(xiàng)崗位描述,敘述你在過往的相關(guān)工作中,具體做了哪些內(nèi)容。
未來你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理,既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡歷中不可或缺的一部分,那就說明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分,拍拍馬屁,表表決心,讓hr看到你的誠意。例如,你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn),總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì),然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇八
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為參考,在寫簡歷的同時(shí)一定要注意格式與寫作方法大 學(xué)生個(gè)人簡 歷網(wǎng)提供以下這篇
為模板。另:可在本站下載word簡歷表格模板。
姓??? 名:
性??? 別:
男
出生日期:
1978-10-10
民??? 族:
壯
戶??? 籍:
中國?廣西省
身??? 高:
171cm
婚姻狀況:
已婚
體??? 重:
75kg
政治面貌:
黨員
學(xué)歷:
本科
畢業(yè)時(shí)間:
2003-07-01
畢業(yè)院校:
廣西大學(xué)
身 份 證:
專業(yè):
管理類?經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)有職稱:
中級(jí)
第二專業(yè):
無?
現(xiàn)住地點(diǎn):
廣西省
應(yīng)聘職位類型:
其它專業(yè)人員
求職類型:
兼職
月薪要求:
500元(rmb)
具體職位一:
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二:
具體職位三:
具體職位四:
具體職位五:
希望工作地區(qū):
廣西省?不限
其他工作地區(qū):
人才類型:
普通求職
相關(guān)工作時(shí)間:
6年
外語語種:
英語
外語水平:
四級(jí)
其它外語語種:
其它
其它外語水平:
一般
普通話水平:
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力:
精通
1999年至2003年,廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
??2007年至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作,獲得經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱。
??2009年9月,獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書。
2003年7月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今,在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ),有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的寫作能力,能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫。
尋求注冊(cè)安全工程師初始注冊(cè)單位掛靠,掛靠月薪300-500元。省份不限。
??或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫作能力。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇九
廣東省考試院 起止年月:2011-09 ~ 2011-10
公司性質(zhì): 事業(yè)單位所屬行業(yè):事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位: 檔案管理
工作描述: 參與廣東省21個(gè)城市2011年成人高考試卷運(yùn)送的交接工作;
20多萬份試卷如數(shù)編排歸檔。
離職原因:?
連山民族中學(xué) 起止年月:2011-07 ~ 2011-08
公司性質(zhì): 事業(yè)單位所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位: 策劃組織和教學(xué)
工作描述: 教學(xué)組組長,負(fù)責(zé)課程設(shè)置和協(xié)調(diào)工作;
全程英語與學(xué)生互動(dòng),通俗易懂,受到學(xué)生的喜愛。
離職原因:?
廣東藍(lán)圖信息技術(shù)有限公司 起止年月:2011-05 ~ 2011-05
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位: 數(shù)據(jù)處理員
工作描述: 使用專業(yè)軟件,對(duì)廣東省某城市的地理信息幾萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)的.核對(duì)和分層;
零失誤完成工作。
離職原因:?
文都機(jī)構(gòu) 起止年月:2009-09 ~ 2010-07
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位: 校園推廣員?
工作描述: 通過訪問、資料查詢、社區(qū)等途徑主動(dòng)了解目的市場(chǎng)需求,及時(shí)反饋有效信息,協(xié)助區(qū)域經(jīng)理有針對(duì)性地制定計(jì)劃;
成功在本校推廣,招收成員數(shù)量達(dá)標(biāo)。
志愿者經(jīng)歷
廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì) 起止年月:2010-10 ~ 2010-12
擔(dān)任職位: 白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證事務(wù)團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長
工作描述: 團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長,與廣外、中大校區(qū)志愿者負(fù)責(zé)人協(xié)同工作,負(fù)責(zé)白云國際機(jī)場(chǎng)和火車東站出入境處志愿者日程工作安排和管理工作;
現(xiàn)場(chǎng)高效完成入境被卡人員的身份核對(duì)和確認(rèn)工作,舒緩入境高峰階段壓力;
在入境處全程用英語交流。
廣東科學(xué)中心 起止年月:2010-03 ~ 2010-03
擔(dān)任職位: 隊(duì)長
工作描述: 在感知與思維館和數(shù)字影院館協(xié)助工作人員引導(dǎo)參觀人員;
提供必要幫助和現(xiàn)場(chǎng)解說,工作表現(xiàn)得到場(chǎng)館人員肯定。
語 言 能力:英語,英語六級(jí),聽說讀寫能力良好;
???? 普通話,二乙水平; 粵語,良好;? 潮汕話,熟練。
計(jì)算機(jī)能力:熟悉使用常用辦公軟件office(word,excel,ppt);
???? 數(shù)據(jù)庫sqlserver; dreamweaver; erp; 珠算五級(jí)。
個(gè)人自傳
應(yīng)屆畢業(yè)生,連續(xù)三年擔(dān)任學(xué)生干部,團(tuán)支書、部門副部長、亞運(yùn)會(huì)志愿者白云機(jī)場(chǎng)出入境簽證團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長,參與策劃和組織了校內(nèi)外各種活動(dòng),溝通和協(xié)調(diào)能力得到了很大的鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)業(yè)成績優(yōu)良,保持在班里排前3名,獲得大學(xué)英語四六級(jí),英語視聽說能力較好。
連續(xù)獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、大學(xué)生志愿者積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十
性別:男。
出生日期:1980-1-2
國籍:中國。
戶口:湖南。
現(xiàn)在所在地:廣東省廣州。
身高:170厘米。
體重:70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià):
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn):工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水:稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè):禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì):全職。
期望從事職業(yè):高級(jí)管理。
市場(chǎng)營銷。
生產(chǎn)/營運(yùn)。
期望工作地區(qū):廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位:
公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-200910。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:股份制企業(yè)所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
3-20051。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
工作單位:
公司簡單描述:私營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營銷經(jīng)理工作地點(diǎn):
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書:本科畢業(yè)證。
外語/方言。
英語:良好中文普通話:良好粵語:一般。
英語等級(jí):英語口語水平:熟練。
職業(yè)技能與特長。
十一多年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)區(qū)域拓展,渠道建設(shè),品牌推廣,大客戶的開發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十一
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熱情開朗,誠實(shí)善良,有親和力,適應(yīng)能力強(qiáng),善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物,具有良好的'語言表達(dá)與應(yīng)變能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),能夠吃苦耐勞,有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十二
自從改革開放之后,由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,逐步變成我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用,并且很大程度影響了我國人們生活條件與生活水平。由于我國建筑的規(guī)模加大了起來,項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升,也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系,建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng),不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián),并且對(duì)我國目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以,怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向,我國建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展,盡管取得了不小成績,然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善,還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國基本產(chǎn)業(yè),施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè),建筑施工有著一股拒絕不了的力量,這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因,完工后質(zhì)量也很難保證。還有,如果建筑動(dòng)工以后房屋沒有通過驗(yàn)收的,一定進(jìn)行返工,這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此,在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作,保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大,因此在操作與管理中會(huì)造成不少復(fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問題,最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以,以下展開的便是我國建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生,因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是,建筑動(dòng)工過程中,由于繁瑣與龐雜的建筑工序,全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏,施工的進(jìn)行階段,用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合,進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有,動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門中,有很差的銜接性存在,在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。在購買、存放于保管施工材料等過程,不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行,第一很可能發(fā)生延長工期,第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國非常多部門在采集物資時(shí)常常沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng),發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象,都讓我國的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展,現(xiàn)今我國建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間,所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開展過程中,必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況,一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平,在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方,在建筑領(lǐng)域中,所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定,這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此,建筑動(dòng)工人員沒有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好,導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩,造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非???,新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此,管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來,造成沒有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有,動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào),也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國家規(guī)范要高,造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出,現(xiàn)今我國建筑施工領(lǐng)域有很多問題存在。因此,要想追隨發(fā)展步伐,在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法。客觀觀察,建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的,然而只有依靠問題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清,客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用,依靠理性的哲學(xué)思想使問題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過程很多困難出現(xiàn),所以我們可以順藤摸瓜的想法,在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制,進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善;如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺,就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城;動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法,供大家參考。
(1)優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成,體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商,不再普普通通的通過分包的合同來對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束,要依靠專人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前,項(xiàng)目開展過程中與后期開展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來,對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視,對(duì)培訓(xùn)人員要注重,使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
(2)完善建筑施工管理機(jī)制,對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手,在按照國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立,來對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立,使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來對(duì)其約束。
(3)因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性,建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候,依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專業(yè)分包與總包技術(shù)水平,按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來,并將其落實(shí)與滲透到所有層,使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉,所有參與方都需有充足與專業(yè)的技術(shù)管理人員配備,在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員,把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員,依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定,把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員,都需按時(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和考核,依據(jù)他們考核的業(yè)績與結(jié)果調(diào)度與安排,解聘又或獎(jiǎng)懲,來使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
(4)要想開展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競爭力的提高。
(5)評(píng)定結(jié)果要理性看待,借鑒以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件,依照評(píng)定的結(jié)果,對(duì)防止與改正措施探討完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié),使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開展步驟確定時(shí),企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi),對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮,同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求,在對(duì)國家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則;一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮,選取最優(yōu)良的;日常生產(chǎn)實(shí)踐過程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作,不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析,最大的給工程項(xiàng)目的施工來提供服務(wù)?,F(xiàn)今施工的競爭愈加激烈,管理與技術(shù)水平可以突出的反映競爭勢(shì)力。很多企業(yè),雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量,但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱,沒有完善的管理制度,而在競爭過程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理,制度的完善性都是必須要去處理的,只有這樣才能在與別人的競爭中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡單對(duì)問題闡述,就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見的問題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述,事實(shí)上,在建筑動(dòng)工過程,出現(xiàn)的問題特別多,對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定,發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有,我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理,更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),過去的經(jīng)驗(yàn)就是將來的工程財(cái)富,這樣,建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
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建筑施工與管理個(gè)人求職簡歷篇十三
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目前所在:汕頭年齡:21。
戶口所在:汕頭國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請(qǐng)身高:175cm。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)體重:56kg。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員,資料員,測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限:0職稱:高級(jí)。
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)星期
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,不限,不限。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣東省城市建設(shè)高級(jí)技工學(xué)校。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07