2023年年度計劃控制八篇(模板)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    年度計劃控制篇一
    時間的車輪又轉過了一圈,來到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎上制定了xx年的工作計劃。
    xx年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。
    1、對區(qū)域內奉化三江進行貨架更換。
    2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;
    3、對潛力大的網點進行一些特價活動;
    4、拓展新網點7家,其中北侖xx區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
    1、協(xié)調產品管理部、市場部指導區(qū)域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;
    2、對區(qū)域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動;
    3、拓展新網點7家,其中北侖xx區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
    1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;
    2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;
    3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;
    4、拓展新網點3家,其中北侖xx區(qū)1家大賣場,,鄞州奉化區(qū)2家;
    5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。
    1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;
    2、對區(qū)域內的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;
    3、區(qū)域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;
    4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
    5、做好xx年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
    這就是我所制定的xx年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。
    年度計劃控制篇二
    作為一名教師,不一定非要成功,但要有追求;不一定非要成熟,但要肯學習;不一定非要成穩(wěn),但要善總結。一個人要想很快地成長起來,必須要有自己的理想與抱負,要有長遠規(guī)劃。努力朝著你的目標去奮斗,終有實現(xiàn)的一天。下面是我個人成長計劃:
    本人從事小學語文教學及班主任工作十七年。我熱愛教育事業(yè),工作勤懇,盡職盡責,積極探索,勇于創(chuàng)新。先后被評為市優(yōu)秀語文教師,區(qū)優(yōu)秀青年教師,區(qū)首席教師,區(qū)語文學科帶頭人。面對新的教育形勢,個人的專業(yè)發(fā)展也提出了新的要求。
    1、師德目標:加強政治學習,提高自己的思想政治素質與職業(yè)道德素質。學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,堅定獻身教育的信念,堅持育人為本的宗旨。
    2、教學方面:
    a、積極探究教育教學規(guī)律,讓課堂的喜悅之花綻放在每個孩子的臉上。
    b、常跟本組老師進行教學交流,進一步了解學生從而更有效的把握課堂。善于捕捉課堂中學生的變化,同時不斷激勵學生的自信。
    c、熟練運用信息技術,促進教學過程的流暢,同時利用網絡資源,達到信息的處理與優(yōu)化。
    d、對自己的教學活動及時進行反思,及時總結自己在教育教學工作中的成功與不足,取長補短,使自己的教學水平逐步提高,教學經驗日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學風格。
    3、教育目標
    任何一個優(yōu)秀的教師,經過長期陶冶的思想情操,磨煉的精神氣質,積累的知識能力而形成的個人修養(yǎng),無疑是教學魅力的基礎。所以,只有長期勤奮好學,不斷日積月累,認真地完善自己的教學,才會有其魅力的豐富底蘊。著名教育改革家魏書生教學中對教材的爛熟于心,對知識的旁征博引,上掛下聯(lián),縱橫捭闔,以其談笑風生的教態(tài),充分調動起學生高昂的情緒,濃厚的興趣,收到良好的教學效果。由此看來,語文教師必須樹立終身學習觀念,不斷提高自己的知識層次,進行“自我充電”。變原來的“一桶水”為“長流水”,繼而升華為適合學生需要的“甘甜水”。將學生的“知識杯”與教師的“專業(yè)桶”都匯集到知識的大江大河上。變由師到生的知識單頻振動為師生共振,變“教學”為“學教”,確信教學不僅相長,而且互補,把學生放在主體位置,從而使授者與受者同步歡悅,同時長進。
    1、養(yǎng)成天天閱讀的好習慣。
    隨著朱永新教授的新教育實驗不斷深入,我真正認識到閱讀的重要性。我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學專著、專業(yè)報刊雜志外,我還將閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著,以在不斷地閱讀中提升自己的品味,讓自己成為一名有語文素養(yǎng)的教師。
    2、做一個勇于課堂實踐的老師。
    課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺,認認真真地上好每一節(jié)課,不僅是學生的需要,也不教育發(fā)展的最終目標。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動學生的發(fā)展。做一個科研型的教師,不斷地實踐、探索、總結自己的教育行為,必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。
    3、堅持寫“教育反思”。
    教學反思是“老師專業(yè)發(fā)展與自我成長的核心因素?!眻猿址此伎梢钥偨Y實踐、升華經驗,堅持每天寫教學反思、教育隨筆,可以提升自己的教育能力,并能有自己的研究方向,形成自己的研究課題,由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
    4、練就自己扎實的基本功。
    “鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。為此,我會持之以恒地加強自己的基本功練習。
    5、利用多種手段輔助教學。
    充分備課的同時,運用各種教學輔助手段教學,提升課堂教學效果以及連貫性,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向有經驗的教師學習,尋找一條適合自己的發(fā)展之路。
    年度計劃控制篇三
    20xx年,市發(fā)改委將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照中央、省和市委市政府決策部署,牢牢把握主題主線,以提高經濟增長質量和效益為中心,堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新,努力促進經濟持續(xù)健康發(fā)展,確保年度發(fā)展改革各項目標任務優(yōu)質高效完成。
    一是深入推進綜合改革工程。全面貫徹落實國家和省相關改革部署,協(xié)調市區(qū)各部門抓好第二階段重點改革任務落實。制訂全市綜合改革實施評估辦法,對全市綜合改革工程任務完成情況進行評估,推動改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實施。二是扎實推進重點領域改革。加快推進社會信用體系建設。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制、城建投融資體制和服務業(yè)綜合改革。完善投資項目并聯(lián)審批制度。參與推進資源性產品價格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關改革。擴大企業(yè)債券等直接融資規(guī)模,大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權投資基金。三是提升對外開放層次。對接兩帶一路等國家戰(zhàn)略,積極推動兩岸產業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新驅動合作試驗區(qū)建設。加大外資總部引進扶持力度。抓好重大招商引資項目開發(fā)對接。積極推動產業(yè)境外投資。
    一是加強形勢分析和重點問題研究。全面把握“新常態(tài)”下經濟運行特點,強化經濟運行監(jiān)測分析和重點問題研究分析,做好市內政策研究儲備和“十三五”重點專項前期研究。二是做好規(guī)劃計劃編制實施工作。對照蘇南規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化等目標,編制下達20xx年經濟社會發(fā)展目標和年度計劃,研究提出“十三五”經濟社會發(fā)展指標體系。強化綜合協(xié)調,確保經濟社會發(fā)展年度目標和“十二五”規(guī)劃主要目標任務順利完成。抓好“十三五”規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃的編制、銜接工作,推動完成區(qū)級規(guī)劃編制。三是推動現(xiàn)代化建設。推進落實蘇南規(guī)劃,積極向國家、省爭取政策早日落地,重點推進八項試驗、示范、試點工作。加強基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測,圍繞薄弱環(huán)節(jié)和重點指標,強化工作推進,力爭各項指標基本達到省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化要求。
    一是擴大消費需求。著力擴大社會消費規(guī)模,大力培育健康、信息、養(yǎng)老等新的`消費熱點。二是保持投資平穩(wěn)增長。促進投資合理增長和結構調整優(yōu)化。及時梳理推介鼓勵社會投資的重大項目,積極引導社會資本進入基礎設施、公用事業(yè)、社會事業(yè)等領域。抓好第一批向社會公布的77個重大投資項目跟蹤落實。做好重大項目儲備和前期工作,分類制定服務措施,全力推進符合轉型升級方向和增強發(fā)展后勁的重大項目。三是抓好城市重大功能性項目建設。繼續(xù)推進智慧城市建設。加快推進樞紐名城建設,深入推進海港、空港、高鐵經濟區(qū)建設。積極推進軌道交通、干線公路、水路等重大交通設施項目建設。完成交通白皮書修編工作,力爭20xx年底前發(fā)布實施。四是加強政府投資項目管理。健全政府投資項目管理制度,提高財政資金使用效益。做好中央投資項目管理和重大項目建設監(jiān)管稽察工作,確保發(fā)揮投資效益。強化貨物招投標市場監(jiān)管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產要素的協(xié)調力度,全力保障好城市運行需求和重點企業(yè)生產經營。
    一是深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。全力抓好“科技九條”等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的貫徹實施,積極推動蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設。深入推進國家創(chuàng)新型試點城市建設,著力抓好省、市級工程中心和工程實驗室的建設,積極爭取更多市級工程研究中心和工程實驗室申報省、國家級創(chuàng)新平臺。拓展股權支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)途徑,積極爭取社會資本參與國家新興產業(yè)創(chuàng)投計劃。二是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。深入落實國家、省支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的政策措施,積極爭取國家、省級重大專項支持。加大電子商務產業(yè)引導,深入開展國家電子商務示范城市、國家智能電網產業(yè)集聚發(fā)展試點和國家下一代互聯(lián)網示范城市建設工作,著力促進新興產業(yè)高端發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、集聚發(fā)展。三是推動工業(yè)轉型升級。加快3d打印、新型顯示、智能電網等先進制造業(yè)基地建設,推進先進制造業(yè)基地綜合改革試點和制造業(yè)高端發(fā)展。推動四大片區(qū)搬遷改造和主城老工業(yè)區(qū)轉型升級,在更大范圍謀劃生產力布局。四是促進現(xiàn)代服務業(yè)跨越發(fā)展。落實服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展改革實施方案,促進服務業(yè)新興產業(yè)和業(yè)態(tài)發(fā)展。加快推進生產性服務業(yè)和總部樓宇經濟發(fā)展,繼續(xù)推進現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設。五是推進農業(yè)現(xiàn)代化建設。推動外向型農業(yè)發(fā)展。加快現(xiàn)代農林水利重點項目建設。穩(wěn)步推進農業(yè)保險工作。
    一是大力推進新型城鎮(zhèn)化建設。加快推進江北新區(qū)啟動建設,做好新區(qū)申報和政策設計工作。著力推進《xx市區(qū)域城市化規(guī)劃》九大工程任務計劃實施和重點片區(qū)建設。落實各區(qū)主導功能定位,加快推進郊區(qū)重大基礎設施和先進制造業(yè)基地建設。推進新型城鎮(zhèn)化綜合試點、新市鎮(zhèn)綜合改革任務落實。做好經濟薄弱鎮(zhèn)幫促工作。二是推進區(qū)域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機制,組織召開好南京都市圈黨政領導聯(lián)席會議和市長聯(lián)席會議,全面推進都市圈各領域和項目合作。貫徹落實《寧鎮(zhèn)揚同城化發(fā)展規(guī)劃》,加快推進寧鎮(zhèn)揚同城化建設七大重點任務。繼續(xù)推進長三角城市間合作交流。積極引導外地駐寧機構和在寧異地商會服務我市商會經濟、民營經濟、總部經濟、區(qū)域經濟發(fā)展。三是做好對口支援工作。深入推進寧淮現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)和南北共建園區(qū)建設,支持淮安加快蘇北重要中心城市建設。繼續(xù)抓好援疆藏工作,加強援助資金使用監(jiān)管,高質量推進援建項目。積極開展科技幫扶、產業(yè)合作和勞動力培訓工程,支持萬州、商洛加快發(fā)展。
    一是推進民生改善。堅持民生優(yōu)先,編制落實全市20xx年民生工作實施方案。全力抓好棚戶區(qū)改造等重點民生保障工程建設。推進基本公共服務均等化,探索構建全市統(tǒng)一的社會發(fā)展和公共服務新平臺。完善鼓勵扶持創(chuàng)業(yè)政策措施,加強就業(yè)保障,提高城鄉(xiāng)居民收入。進一步提升教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經濟裝備動員能力建設。做好社會管理綜合治理相關工作。二是統(tǒng)籌推進生態(tài)文明建設。牽頭做好《xx市加快推進生態(tài)文明建設三年行動計劃(20xx-2019)》實施和20xx年全市生態(tài)文明建設目標編制工作。結合十三五”規(guī)劃編制工作,把生態(tài)文明建設的目標任務、重點工程和項目納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃及相關專項規(guī)劃。三是推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。抓好應對氣候變化工作,做好單位gdp二氧化碳排放強度監(jiān)測統(tǒng)計工作。促進循環(huán)經濟發(fā)展,抓好園區(qū)循環(huán)化改造,推進國家資源綜合利用“雙百工程”示范基地建設,做好江南、江北環(huán)保產業(yè)園產業(yè)規(guī)劃編制和生態(tài)紅線管理、生態(tài)補償機制等綜合改革實施方案落實工作。嚴格執(zhí)行固定資產投資項目節(jié)能評審制度。繼續(xù)做好太湖治理有關工作。四是促進能源結構調整。組織實施《加快改變能源消費結構的實施方案》。加快推進一批新能源應用項目建設,積極做好國家級分布式光伏規(guī)?;瘧檬痉秴^(qū)建設。促進電力生產企業(yè)升級改造,加快更新改造、淘汰落后機組。大力推進天然氣、太陽能光伏發(fā)電,有序推進熱電聯(lián)產、分布式能源和垃圾焚燒發(fā)電項目。進一步提高電網保障能力,加快推進新、改、擴建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長輸管線長效管理機制。
    一是加強機關黨的建設。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”,牢固樹立發(fā)展、改革、穩(wěn)定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設、組織建設、制度建設,在實踐中不斷增強政治自覺性、敏感性、歷史責任感,不斷增強創(chuàng)新意識、宗旨意識、使命意識,不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實中央、省、市關于改進作風各項規(guī)定和具體辦法及本委制定的實施意見,不斷提高執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關作風建設水平。扎實抓好教育實踐活動整改落實 “回頭看”,深入開展“四解四促”、“三個服務”、“萬名黨干部員幫萬家”、“黨員進社區(qū)”活動,切實打造服務型機關。強化按制度管人管事的內部運行機制,不斷完善包括委廉政風險防控機制在內的反腐倡廉制度建設,確保黨風廉政和機關作風建設各項任務落到實處。二是加強干部隊伍建設。強化學習型、創(chuàng)新型機關建設,有針對性地組織多領域、多層次、多形式的學習培訓活動,不斷增強干部的思維、謀劃、執(zhí)行、協(xié)調能力。強化干部績效考核和監(jiān)督管理,不斷完善干部培養(yǎng)、選拔、任用、交流等制度。堅持培養(yǎng)使用并重,抓好干部梯隊建設,進一步推進干部競爭上崗、輪崗交流等工作,促進各類各層次干部成長進步。穩(wěn)妥推進事業(yè)單位的改革和新一輪機構改革實施工作。三是加強機關內部建設。加強法治機關建設,進一步梳理、確認行政權力事項清單,全方位規(guī)范行政行為;推動重點領域立法進程,不斷提高依法行政水平;認真做好法制宣傳教育工作,不斷提升“六五”普法效果。進一步完善機關運行制度,不斷提高機關運轉效率;繼續(xù)做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作,確保各項工作及時有效落實;繼續(xù)做好政務公開、政務信息報送和新聞宣傳工作,不斷擴大發(fā)展改革工作影響。認真做好機關固定資產采購管理、財務管理等工作,不斷優(yōu)化機關后勤保障服務。繼續(xù)做好離退休干部工作,切實保障老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為。
    年度計劃控制篇四
    以建設社會主義新農村為主題,以落實全體村民知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權為出發(fā)點,努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水平。
    1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議,并積極列席“兩委”擴大會。
    2、落實黨務監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。
    3、落實村務監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的村務事項負責審核,并提出監(jiān)督意見。
    4、落實財務監(jiān)督職責。
    5、落實公開監(jiān)督職責
    6、落實干部監(jiān)督職責
    7、落實“雙網”管理監(jiān)督職責。村務監(jiān)督委員會全程參與“雙網”融合式管理工作,每月定期督查,及時指出各網格管理員工作中存在的不足,積極督促整改;對網格管理員不正常開展工作,或對指出的問題不及時整改的,要立即向“雙網”管理辦公室報告,并將村委會監(jiān)督委員的督查情況納入管理員的年度考核。
    年度計劃控制篇五
    20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,按照各部門的部署和要求,積極開展各項工作,認真地完成了自己分管的工作和各項中心工作,現(xiàn)把二0一三年度開展的各項工作總結如下。
    1、年初,根據(jù)上級計生部門的文件要求,制定了全鄉(xiāng)的計劃生育工作計劃,為進一步使全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)新的跨越,并與11村簽訂了20xx年度人口和計劃生育目標管理責任書。
    2、積極組織好全鄉(xiāng)計生人員的培訓和對計劃生育政策的宣傳。一方面利用月報的機會對全鄉(xiāng)計生專干和小組長做好每月一次的培訓,并邀請縣計生局的同志來講課,使她們切實掌握業(yè)務技能,便于指導工作;另一方面充分利用廣播、板報、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計劃生育政策、法規(guī),積極營造“關愛女性健康”“關愛女孩”等社會氛圍。共廣播宣傳60余次,發(fā)放宣傳品1000多份,書寫固定標語30余條,做到了家喻戶曉,人人皆知。
    3、完善全員管理系統(tǒng)信息,錄入結婚、出生,死亡人員等信息280余人。
    4、今年,為11名群眾辦理了計劃生育獎勵扶助手續(xù),全鄉(xiāng)累計獎勵扶助人數(shù)58人;為12名獨生子女父母新辦了獨生子女父母獎勵手續(xù),累計享受獨生子女父母獎勵150人;為1名群眾辦理了計劃生育特殊獎勵扶助;為28名流出人員辦理了婚育證明。
    5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報人數(shù)5人。
    6、基礎設施建和優(yōu)質服務都達到了上級標準,全鄉(xiāng)計劃生育各項指標也都達到到了縣級要求,并通過了縣計生委對全鄉(xiāng)計劃生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內出生49人,政策內46人,政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節(jié)育措施人數(shù)為947人,綜合節(jié)育率為 90.2%;人口出生率和符合政策生育率的統(tǒng)計求實率100%;群眾對計劃生育工作的滿意度達到了95%以上。
    7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實處,我們精心組織、廣泛宣傳,在規(guī)定時間內超額完xx縣下達的目標任務。共組織65隊符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低出生缺陷風險的發(fā)生,進一步提高了全鄉(xiāng)出生人口素質。
    1、工作措施
    強化組織,部署到位。成立農村面貌改造提升領導小組,制定工作實施方案,按照宣傳發(fā)動,營造氛圍,綜合整治,長效管理四個階段穩(wěn)步推進農村面貌改造提升工作。同時11個村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應組織,明確工作職責,制定工作措施,使任務分解到位,責任明確到人,強力推進工作全面落實。
    強化措施,落實到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)公路兩邊門店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份;與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責任狀”4份;對東鎮(zhèn)公路兩側9處12塊空白地進行實地測量,本著宜花責花,宜草責草,宜林責林的原則,請縣建設局園林處的專業(yè)技術人員做了具體綠化美化設計,這項工作從明年起開始實施;加強東鎮(zhèn)公路兩側拆違治違管理,我們將堅持“依法依規(guī),公正公平”的原則,協(xié)同村兩委、土地主管部門有序推進違法違章建筑的整治工作,實現(xiàn)依法拆除,和諧整治。
    強化機制,確保實效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項工作納入對村兩委干部的全年考核,與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領導小組到各村檢查驗收、評分,實行一票否決。同時各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約,將環(huán)境衛(wèi)生整治做為一項經常性、長期性工作來抓。
    2、各村工作開展情況
    以市試點村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點村大山口兩村作為重點打造,同時通過召開經驗座談會、實地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農村面貌改造提升工作過程中,全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈,各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實施;鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購置了186個垃圾桶,放在每戶村民家門口及門店門口,形成了戶收集、村處理的衛(wèi)生工作機制;板達峪新村硬化了村內東西、南北三條主街道3332平方米,解決了之前主街道雜物亂堆亂放問題;羅莊村新砌了公路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購置垃圾桶25個、安裝led路燈24盞、安裝太陽能熱水器120個;坊口村投資20萬修筑長800米,高2米,寬3米的防洪壩,清垃圾雜物9600方。在完善防洪設施的同時,規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序;橫嶺村徹底清理了村委會前的各種雜物、粉刷了公路兩側墻壁800米、硬化了街道630平方米,鋪磚350平方米、預計投資90萬元,建設主街道上水管網工程及剩余街道硬化,前期設計已完成,明年初開始動工;鎮(zhèn)邊城村完成7戶危房改造、投資45萬元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬元新打機井一眼,完成配套設、投資12萬元,把60戶民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬元安裝太陽能熱水器80戶、結合村建筑和文化特色,采用石頭雕刻,在村莊入口處設立村莊標識一處、對村委會辦公室、黨員活動室、等進行整合更換新辦公設施及粉刷墻壁。加強村內體育健身點和體育健身設施建設,重點改造和提升活動場所危舊狹小問題,更換原有陳舊健身器材,使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化,對村內的古建筑城門樓、城墻、大佛寺、戲臺進行精心保護修繕。同時搞好開發(fā)利用,把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開發(fā)中,已完工;紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側種植了各種樹木、灌木以及各色花卉。今年,全鄉(xiāng)先后三次組織鄉(xiāng)村干部、部分村民、企業(yè)員工進行了大規(guī)模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹木涂白6000棵、新植樹木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。
    1、繼續(xù)審慎穩(wěn)妥地做好我鄉(xiāng)20xx年底前不在崗的農村原民辦、代課教師教齡及身份認定工作,我們精心組織,周密安排。1、認真嚴格的執(zhí)行認定辦法、程序和標準,做到手續(xù)完備、資料真實。2、嚴格做好調查筆錄,當事人因身體原因不能來做筆錄的,我們組織人員到當事人家中進行調查錄工作。共為66名申請人進行了初步認定,其中60歲以上人員19名,60歲以下人員47名,所有檔案資料已全部移交教育局。
    2、完成了鎮(zhèn)邊城村幼兒園改制工作。改制后,已通過法律文書形式將幼兒園委托給瑞云觀中心校管理。幼兒園的收費、支出、日常開支、幼兒園的正常教育教學工作等全部由學校統(tǒng)一管理。
    1、認真做好第三次全國經濟普查的前期準備工作,包括成立組織,業(yè)務人員培訓,開展現(xiàn)場核查等。
    2、按時完成20xx年度各項定期統(tǒng)計報表。
    3、按照上級要求,做好鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計工作站、室達標工作。
    4、加強鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作,今年有9人取得了統(tǒng)計資格證。到目前為止,全鄉(xiāng)12名統(tǒng)計工作人員均取得了統(tǒng)計資格證。
    從20xx年開始,“新型農村合作醫(yī)療”工作已是第八個年頭了,通過這幾年的工作,大部分群眾對新型農村合作醫(yī)療這項惠民工程有了一個相當高的認識,但還有極個別人受“有點小毛病扛扛就過去”、參與不參到醫(yī)院花錢都一樣的思想束縛著,使得這部份群眾對新型農村合作醫(yī)療的認識還不到位。今年的政策較往年所不同,個人繳費 元,但對于群眾的實惠就更大了,為了把把這項惠民工作做到家,做到位,把新政策向群眾宣傳下去,我們組織召開全鄉(xiāng)各村書記主任,會計工作會,進行安排布置;同時做好宣傳發(fā)動,積極籌款。為了保證這項工作的順利進行,我們深入到各村進行督導檢查和宣傳,查看各村的進展情況和在實際工作中遇到的各種問題,以便及時解決。為了保證新參合農戶不被漏掉一人,在審核各村填報的登記表和微機錄入“新農合”人員名單時,嚴格把關,并組織各村會計認真反復的核對,當時發(fā)現(xiàn)錯誤當時解決。在規(guī)定時間內完成了從填表,籌款,到微機錄入的全部工作。
    年度計劃控制篇六
    為配合公司全面推行并實現(xiàn)xx年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作:
    組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
    1、xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;
    2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;
    3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
    1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
    2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
    3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。
    1、公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;
    2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。
    職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
    年度計劃控制篇七
    工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。
    同時,結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
    我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。
    同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
    年度計劃控制篇八
    今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標,統(tǒng)籌抓好安全生產、改革創(chuàng)新,以全面深化改革推動各項工作,注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題;在管理局的堅強領導下,不斷規(guī)范內部管理,強化為民服務意識,認真做好以下工作:
    (一)機構落實。結合我站實際,制定修改切實可行的森林防火預案,成立森林防火工作領導小組及各村級護林組織,制訂工作制度,建立健全救火隊伍,能做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。
    (二)責任落實。與村及村級護林員簽訂森林防火責任書,與各行政、村支兩委密切溝通,做到村村有護林員,重點防火,主要進山口、重點防預山頭有專人看守,森林防火責任到人,做到發(fā)現(xiàn)及時,上報及時,撲救及時。加強防
    火設備齊全,檢查維修責任到人,要保障救火時拿得出,用得上,有效果。
    (三)宣傳落實。加大宣傳力度,在保護區(qū)醒目地方立標牌、寫標語,堅持森林防火宣傳進村到戶、進學校,豐富宣傳措施,做到我站轄區(qū)婦孺皆知,遍及人人,努力向著全年無任何森林火災火警發(fā)生的偉大目標前進。
    (一)加大林業(yè)行政執(zhí)法力度。嚴格林地保護,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。
    (二)加大林地保護力度,遏制林地非正常消耗。按照有關規(guī)定嚴肅查處非法占用林地的責任單位和人員。
    (三)加強林業(yè)法制宣傳教育,提高林政執(zhí)法水平。認真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
    (一)認真抓好天然林資源保護工程建設。切實保護好野生動植物資源,建立健全古樹名木掛牌保護制度。
    (二)加大工程對內對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度,使各村領導干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。
    (一)按照??顚S玫脑瓌t,對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經費設立專戶管理,嚴格按照規(guī)定使用;補償基金按要求全部發(fā)放。
    (二)做好公益林、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作,按月足額發(fā)放管護人員工資。
    (三)公益林管護
    1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片,人員分工,落實責任制,要求每月沒人巡山工作不得少于22天,并有記錄。
    2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。
    3、做好誘捕器的普查、懸掛工作,督促檢查做好森林病蟲害的防治。
    (一)加強學習,提高素質。一是認真學習國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學習業(yè)務和專業(yè)知識。
    建立切實可行的學習制度,督促站內職工認真參與學習,全面提高職工的政治素質、業(yè)務能力和執(zhí)法水平。
    (二)加強自身建設。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法,加強財務管理和內部考勤,做到分工責任又團結協(xié)作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
    (三)落實站內24小時值班制,排好值班表,值班形成常規(guī),值班人員要堅守崗位,及時處理好值班中遇到的情況和問題,并做好記錄。
    (四)強化食堂規(guī)范化管理,增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性,營造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力。
    除了以上工作,我們還要盡心盡責做好管理局交給我們的其他工作任務。總之,全站一班人,必須加強學習,團結一心,分工協(xié)作,講大局、謀長遠,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,克服種種困難,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,繼續(xù)提高管理質量,保證森林資源安全,為建設空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。