計劃能夠幫助我們充分利用時間，高效地完成各項任務。在計劃的實施過程中，要不斷進行監(jiān)督和評價，及時調整計劃的進度和方向。下面是一些計劃的自助資源和工具，希望能夠提高您的計劃制定和管理效率。
集團公司紀委工作計劃篇一
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
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集團公司紀委工作計劃篇二
企業(yè)黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產經營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產經營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
集團公司紀委工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
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集團公司紀委工作計劃篇四
一是聚焦突出政治監(jiān)督。以各級領導班子和班子成員為重點，以執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩為關鍵，以樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅守“兩個維護”和從落實全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”上加強研判，確保干部在政治上不出現(xiàn)原則性問題。
二是繼續(xù)推動十個“三位一體”監(jiān)督體系建設。按照專項培訓、分級培訓的方式，注重強化培訓成果的運用，確保最大限度發(fā)揮監(jiān)督合力，實現(xiàn)精準監(jiān)督、有效監(jiān)督。
三是加強廉潔教育工作力度，增強各級管理人員遵規(guī)守紀的自覺性。充分發(fā)揮兩個教育基地的警示教育作用，以“一報一刊”及網絡信息平臺為載體，加強廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀違規(guī)行為進行通報、曝光，達到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀委監(jiān)委及司法、黨校等部門聯(lián)系，組織開展業(yè)務培訓、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領導干部廉政檔案。2020年集團公司紀委將認真實施《青海省能源發(fā)展(集團)有限責任公司領導干部廉政檔案管理制度》，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業(yè)情況，將其作為一項干部監(jiān)督、考核、管理、任用的重要抓手。
集團公司紀委工作計劃篇五
一是充分利用魚卡礦區(qū)“警示教育基地”和大通礦區(qū)“廉政教育基地”廣泛開展廉政教育，努力把廉政文化理念滲透到廣大黨員干部的心靈深處。全年共組織黨員干部、入黨積極分子、新提任領導干部廉政教育活動4期，541人次接受教育。
三是組織學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。
四是根據省紀委工作安排，組織黨員干部和重點崗位工作人員437人次觀看了廉政電影《人生不能重來》《第一大案》。
五是9月20日組織大通礦區(qū)各單位班子成員及重點崗位工作人員50人赴青海省反腐倡廉警示教育基地接受教育。
六是組織開展專業(yè)知識測試活動。9月11日、10月29日組織集團公司副科級以上管理人員220人對《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》進行知識測試活動。
集團公司紀委工作計劃篇六
一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用功發(fā)力。各級紀檢組織在抓好自身學習貫徹的同時，督促推動各級黨組織健全學習制度、改進學習方式、深化學用結合。教育和引導廣大黨員干部切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是在推動嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上擔當有為。堅持集團公司重大決策部署到哪里，紀檢監(jiān)督就跟進到哪里，確保令行禁止。重點加強對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決防止和克服議而不決、決而不行等行為。
三是在推動加強政治生活上從嚴從實。以新修訂的黨紀處分條例、監(jiān)察法為重點，通過多種方式和平臺載體，進一步加大紀法學習教育的滲透力、覆蓋面，增強黨員干部遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
集團公司紀委工作計劃篇七
第一章總則。
第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務管理和會計監(jiān)督，規(guī)范財務行為，適應社會主義市場經濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據《中華人民共和國會計法》，《企業(yè)財務通則》，《企業(yè)會計準則》，《公司法》，以及有關法規(guī)、政策、制度,結合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事。
業(yè)性質、企業(yè)化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業(yè)）。
第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人，依法享有民。
事權利，承擔民事責任，獨立核算，自主經營，自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行帳號。
第四條集團公司對國家授權經營的國有資產負有保。
值增值責任，集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產實行占有責任制。各所屬企業(yè)必須設立會計機構，根據內部牽制制度合理配備會計人員，及時、準確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的`各項經濟業(yè)務，并實行有效的會計監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應加強經營管理，努力降低成本、
費用，確保企業(yè)財產的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財務部門和財務人員必須自覺。
地接受集團公司財務監(jiān)督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應妥善保管，未經集團批準不得銷毀；對企業(yè)的資金，不得以個人名義開立帳戶存儲，嚴禁資金體外循環(huán)。
第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產權為紐帶，
享有投資收益權。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產對非控股子公司或。
集團以外的法人提供擔保，因特殊原因需提供擔保的，必須經集團公司批準。
第九條集團公司設計劃財務部，對所屬各企業(yè)及參股。
公司占有的集團資產實行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團公司財務管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度，并負責實施。
二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務分析，對所屬企業(yè)財會業(yè)務進行指導、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務會計制度有關規(guī)定的應予以糾正。
三、建立和完善集團預算管理體系，組織集團所屬企業(yè)年度預算的編制，并編制合并預算，負責預算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證，實施過程的財務監(jiān)督；負責集團公司投資權益的管理，并向集團提供投資收益分析報告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對投資方面重大決策（如投資、融資、利潤分配等）向集團決策層提供建議；建立健全投資檔案，對集團股權性投資項目參與股權管理。
五、負責集團授權經營考核及獎勵方案的實施與跟蹤，分解下達各所屬單位占用的國有資產增值指標并按期考核；對授權范圍內的國有資產進行清產核資、產權登記、產權界定。
六、對所屬企業(yè)財務管理實行財務主管委派制，制定管理規(guī)定并負責實施。
七、根據集團經營戰(zhàn)略，協(xié)調各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調撥，根據集團發(fā)展需要，策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經營決策，提出財務風險防范措施，向集團提出建議。
九、制定集團公司內部結算價格。按照市場價格制訂集團公司內部之間的結算價格，調解因價格而引起的集團公司內部經濟糾紛。
集團公司紀委工作計劃篇八
為提升紀檢監(jiān)察干部素質，努力建設新時代忠誠擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
一是抓學習。學準則、學條例、學規(guī)則，學習業(yè)務知識，進一步提升紀檢工作人員的規(guī)矩意識和專業(yè)能力。采取走出去、請進來和以學代培等形式，全年組織了3次學習培訓會委派3名紀檢干部到中國紀檢監(jiān)察學院北戴河分院學習，著力提高工作人員業(yè)務水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀委和集團公司黨委、紀委的各項決策部署。
三是修品德。強化紀檢干部在工作和生活上作出表率，帶頭講黨性講原則，不逾“紅線”，筑牢“防線”，做忠實擔當干凈的紀檢干部。
四是充分發(fā)揮兩礦區(qū)監(jiān)察室的作用，有效保證了監(jiān)督工作進一步向基層延伸。
集團公司紀委工作計劃篇九
一是加強學習。面對新形勢、新任務、新要求，紀檢監(jiān)察干部要帶頭踐行“四個意識”，以習近平總書記系列講話精神武裝頭腦，補鈣鑄魂，堅決做到以學促做、知行合一，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
二是采用“走出去、請進來”的方式，積極組織紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓工作，年內組織2～3期培訓班，積極爭取省紀委監(jiān)委外培名額，并通過以學代培，與兄弟單位互檢互學，提高工作人員業(yè)務能力。
三是按照紀檢監(jiān)察體制改革的要求，積極強化“三轉，年內逐步配齊基層專職紀檢干部;四是加強隊伍建設，完善自我監(jiān)督，防止“燈下黑”。認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨紀律檢察機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，以鐵的紀律要求自身，做到嚴格監(jiān)督、公正執(zhí)紀、嚴肅問責。將組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來，完善自我監(jiān)督機制，防止出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象，打造出一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
過去的一年，集團公司紀委在上級紀委和集團公司黨委的正確領導下，積極履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經驗和好的做法，但是我們也必須清醒的認識到當前全面從嚴治黨任務依然艱巨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，公司各級紀檢監(jiān)察組織和廣大紀檢監(jiān)察干部要不忘初心，牢記使命，忠誠履職、服務大局、真抓實干、奮發(fā)有為，不斷推動集團公司紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質量發(fā)展，為早日實現(xiàn)“能源夢”提供堅強的紀律保證。
集團公司紀委工作計劃篇十
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風當前隱藏內容免費查看廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
集團公司紀委工作計劃篇十一
一是著力整治形式主義官僚主義。按照省紀委監(jiān)委要求，根據集團公司黨委《扎實開展集中整治形式主義、官僚主義工作的實施方案》文件精神，按照計劃、步驟、時間、內容認真抓好工作落實，確保整治工作取得實效。
二是繼續(xù)深化作風建設。聚焦整治形式主義官僚主義的五個方面19類問題，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題，持之以恒糾治“四風”;繼續(xù)把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定實施細則精神、省委省政府若干措施和集團公司“兩不準、三帶頭、四嚴禁”作為重點任務和經常性工作來抓。加強日常監(jiān)督檢查，對關鍵崗位、重點人員、重要環(huán)節(jié)進行檢查和不定期抽查，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。緊盯重要時間節(jié)點，提前打招呼、提要求，杜決各類違紀違規(guī)行為。以集團公司兩級機關作風建設活動為契機，帶動各二級單位作風建設整體得到進一步提升，確保作風建設永遠在路上。
三是堅決查處在物資采購、銷售、項目招投標及民生領域的腐敗和作風問題。嚴肅查處物資設備采購、項目招投標、辦公用品采購、食堂管理、評先選優(yōu)、工資分配、福利發(fā)放等吃拿卡要行為及侵害企業(yè)、集體和員工利益的問題。
集團公司紀委工作計劃篇十二
一是準確把握協(xié)助的職責定位。按照黨章規(guī)定，準確理解和把握協(xié)助黨委(總支、支部)推進全面從嚴治黨的職責要求，突出主責主業(yè)，聚焦重心，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能作用。
二是落實黨風廉政建設監(jiān)督職責，繼續(xù)完善監(jiān)督責任量化考核工作，實現(xiàn)目標明確和精準管理。公司紀委與各二級單位紀檢組織簽訂《黨風廉政監(jiān)督責任目標責任書》明確監(jiān)督內容、考核標準。各二級單位繼續(xù)將責任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊級，層層傳導壓力，切實將監(jiān)督工作落到實處。
三是堅持請示報告常態(tài)化工作。對集團公司黨委、紀委的工作部署以及本單位重點工作的謀劃、決策、落實情況以及其他重大事項，都要做好事前事中事后的請示報告，既報告過程，也報告結果。
四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態(tài)化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作，提前澆筑思想堤壩，打好預防針;對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，巡察、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，信訪反映問題及時采取約談提醒，防止小問題變成大問題，切實將黨組織的嚴管厚愛變?yōu)槌B(tài)。
五是繼續(xù)推行“兩書”承諾工作?！皟蓵背兄Z工作是提高黨員干部廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生，樹立良好形象，隨時隨地接受組織和職工群眾監(jiān)督檢查的一項重要工作，也是黨員干部忠誠擔當?shù)囊环N政治體現(xiàn)。各級紀檢組織要按照承諾內容對承諾人的踐諾情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋，確保問題及時得到整改。
六是協(xié)助集團公司黨委開展企業(yè)內部巡察工作，發(fā)揮巡察利劍作用，以嚴的精神、實的措施，推動集團公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
集團公司紀委工作計劃篇十三
財務工作是對企業(yè)經商活動的反映、監(jiān)督，那么財務部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的“集團公司財務工作計劃”，歡迎參閱，內容僅供參考。
為全面搞好集團今年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，xx銷售與xx經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和xx進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好集團的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的'任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
集團公司紀委工作計劃篇十四
做好前期自查自糾工作，2為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。
認為：回顧檢查自身存在問題。
以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，1學習不夠。當前出納工作總結范文——房地產出納工作總結。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
有過松弛思想，2工作較累的時候。這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
今后的努力方向是針對以上問題。
進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，1加強理論學習。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
轉變工作作風，2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
集團公司紀委工作計劃篇十五
xxx公司作為電信運營企業(yè)，首先是一個經營組織，它理所當然地要以追求利潤、實現(xiàn)效益最大化為目標。實踐使我們體會到要實現(xiàn)這個目標，把財務管理作為經營管理的核心，始終堅持以提高利潤為導向至關重要。xxx年來，我們在總部正確經營方針的指引下，始終抱定這個目標，不斷建立健全各項經營管理標準和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負責的經營管理體系，使公司經營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達的各項經營指標，固定電話在網總量達到xxx萬戶，互聯(lián)網adsl在網近xxx萬戶，其他增值業(yè)務亦同步增長；累計實現(xiàn)經營收入xxxxx億元，累計上繳收支差近xxx萬元。經營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現(xiàn)金流始終保持了良好的態(tài)勢。
一、抓規(guī)范，循序漸進，讓“核心”和“導向”有法可依。
公司成立之初，盡管當時對于“以財務管理為核心，以提高利潤為導向”的認識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴峻局面，以及怎樣才能在紛紜復雜、千頭萬緒中理出一個頭緒，從而牽一發(fā)動全身，帶動整個管理工作發(fā)展的現(xiàn)實要求，還是讓我們下定決心，把突破點放在了財務管理上。于是，我們首先針對各級財務管理人員大多新職，習慣于成本財務而對經營財務十分陌生的實際情況，著手建立了各級財務管理人員崗位責任制，用以規(guī)范財務人員的職務狀態(tài)和職務行為；建立了財務會計內控制度。先后印發(fā)了《內部財務會計控制制度》、《財務部內部管理制度》、《債權債務管理內部控制制度》、《營業(yè)廳收款員、結算員、審核員崗位職責》，初步形成了涵蓋各個環(huán)節(jié)、各個崗位，相互制約而不掣肘的內控制度，對進一步規(guī)范公司經營管理行為和財務會計行為提出了具體要求，使不同崗位的財會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現(xiàn)在的近xxx年時間里，我們本著“邊干邊規(guī)范、先干后規(guī)范”的原則，又相繼建立了財務結算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財務結算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數(shù)收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業(yè)款資金上繳管理辦法》、《關于加強成本管理若干措施的規(guī)定》等文件。同時，隨著業(yè)務種類的不斷增加和收入來源的不斷擴大，我們還相繼制定并實施了《營業(yè)款管理辦法》、《營業(yè)款管理實施細則（試行）》、《通信卡實物管理實施細則（試行）》、《關于加強收入管理規(guī)范代理費用核算的通知》等措施。這在使財務管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進生產力發(fā)展的同時，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實現(xiàn)以提高利潤為導向提供了前提。
二、抓過程，強化控制，讓“核心”和“導向”發(fā)揮效力。
有了健全的制度，還不是能夠解決以財務管理為核心，以提高利潤為導向問題的全部，更重要的是在實施這些制度的過程中，把利潤導向貫穿始終，以好的過程求得好的結果。近xxx年來，我們以健全的財務管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時診斷、即時分析、預算管理、重點控制等方法，確保了利潤導向。首先，靠分析強化薄弱環(huán)節(jié)。
我們自20xx年建立經濟活動分析制度，并逐漸完善經濟活動分析內容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標等方法，有效監(jiān)控公司主要經濟指標運行質量，查找問題點，并迅速制定切實可行的解決措施。
一是業(yè)務發(fā)展數(shù)量與質量分析。在業(yè)務發(fā)展數(shù)量上，我們堅持每月對用戶資料進行詳細分析，檢查每個分公司用戶數(shù)量中無檔用戶數(shù)量、異常用戶數(shù)量、無費用戶數(shù)量、欠費用戶數(shù)量等情況，關注每月新增數(shù)量中收費用戶。針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調整激勵政策。在業(yè)務發(fā)展質量上，我們主要通過分析各項業(yè)務收入率，關注業(yè)務發(fā)展質量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網內語音業(yè)務收入、降低收入成本費用率的重要手段，對用戶數(shù)量的獎勵與arpu值進行掛鉤。
二是增量與增收關系分析。我們通過對用戶數(shù)量增加而應收未增或增加數(shù)額與數(shù)量增加不符的單位進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資費不規(guī)范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時問題。
三是收入結構分析。我們通過對每個單位的收入結構分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風險和發(fā)展?jié)摿λ?，并有針對性地采取有效措施，達到規(guī)避風險，挖掘潛力的目的，促進收入穩(wěn)步增長。xxx是主要業(yè)務收支利分析。我們注重對xxxx等主要業(yè)務的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯(lián)網adsl用戶凈增數(shù)量達到近30000線。在快速發(fā)展中，也出現(xiàn)了重數(shù)量、輕質量的傾向。
為了讓地市分公司能夠對互聯(lián)網資費政策引起足夠重視，我們對互聯(lián)網業(yè)務的全年收支利情況進行了分析，主要分析了流量的出口攤分費用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費用增長速度是互聯(lián)網寬帶接入業(yè)務收入增長速度的x倍，同時也對該項業(yè)務的全成本情況進行了分析，僅流量和終端費用占互聯(lián)網寬帶接入業(yè)務收入的xx。也就是說，在沒有承擔設備折舊、利息和人工成本等費用情況下，每百元收入的成本已達到81元。這個分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時扭轉了互聯(lián)網寬帶業(yè)務經營不利局面。
第二，抓源頭實施預算管理，確保收支目標實現(xiàn)。公司成立至今，我們始終堅持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預算彈性”的原則，即在年初確定收入目標是“以支定收”，在年度執(zhí)行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標的實現(xiàn)起到了積極的促進作用。
第三，強化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預算管理為載體，大力推進資源的優(yōu)化配置，提高通信資源的運用效率，努力向生產、營銷的深層次挖掘節(jié)約成本的潛力”的成本管理思路，加強成本控制工作，有效地降低了成本支出。
一是強化投資管理，注重投入產出。將投資回報率和單位投資成本作為審核投資項目的主要依據，力爭讓有限的投資發(fā)揮最大的效益。
xxx年xx月初，通過對個別地市分公司的投資計劃管理調研發(fā)現(xiàn)對農村投入的回報與預期回報相差較大，為此，我們在對全省的投資建設情況進行全面認真分析后，決定在全省范圍內停止農村區(qū)域的接入建設，從而克服投資回報周期過長的弊端。
二是細化成本控制環(huán)節(jié)。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導向的全成本控制思想貫穿于經營生產的每個環(huán)節(jié)。在業(yè)務發(fā)展上采取單機成本、裝機成本核算；在經營組織結構上減少電話所、電報所的設置；在業(yè)務職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業(yè)務合并，以此減少經營單元，減少費用支出。
三是加強信息化建設，提高辦公效率。我們在管內建立了以省公司為中心，輻射xxx個基層單位的辦公自動化系統(tǒng)網絡，實現(xiàn)了辦公網絡化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費用。僅xxx年運用辦公自動化系統(tǒng)以來，辦公費用較上年節(jié)約近萬元。
四是加強物資集中采購，進一步降低運營成本。我們在成本結構分析中發(fā)現(xiàn)，營銷費用中終端成本費用所占比重比較大。為此，我們進一步加強物資采購管理工作，在實施大宗物資采購招標的基礎上，對成本中各單位用量比較大的物資也實施了招標，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發(fā)布物資采購信息，做到統(tǒng)一廠家、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一規(guī)格，要求各單位必須在省公司確定的招標范圍內進行采購，減少了中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮了集中采購的價格優(yōu)勢，使營銷的終端成本價格大大降低。
五是加強對人工成本的控制。堅持員工收入的增加與經濟效益的提高同步增長、與勞動生產率掛鉤的指導思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務，而另一方面，工資又按計劃列滿的現(xiàn)象，把以提高利潤為導向與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。
六是實施重點跟蹤動態(tài)解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標準比較高的單位進行深入檢查，及時糾正成本管理中存在的問題，對定額標準比較高的`單位在檢查調研的基礎上分析原因，剔除不合理、不規(guī)范的支出。我們在xxx年5月經濟活動分析中發(fā)現(xiàn)xxxx網元出租費較上月有較大增幅，我們組織了由總會計師和主管市場經營的副總經理帶隊，財務、審計、市場、人勞、辦公室等相關部門負責人參加的經營管理診斷小組，深入xxx來進行診斷，由此發(fā)現(xiàn)了該公司部分業(yè)務和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發(fā)展。
再如，在xxx年10月經濟活動分析中，我們發(fā)現(xiàn)個別地市分公司代理費增長幅度大，隨即進行了重點解剖分析，發(fā)現(xiàn)了有的分公司擅自提高代理費比例，有的分公司列支代理費指向不確切，對此我們及時做了糾正，并進一步嚴密了代理費的列支規(guī)定和標準，召開全省公司電視電話會議進行剖析，從而使代理費增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強資產管理，提高資產使用效率。
一是加強貨幣資金管理。在加強銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎上，不斷加大資金集中統(tǒng)一付款力度。為此，省公司建立了共享服務中心，實現(xiàn)集中付款，以降低企業(yè)成本。目前對招標集中采購、大額資金的付款，已實現(xiàn)集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調配，統(tǒng)一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時掌握地市分公司營業(yè)款收入情況，監(jiān)控地市分公司的經營行為，壓縮了資金周轉時間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風險。
二是加強應收款項管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于加強債權管理全面清理應收款項的通知》，對如何建立具體、有效的債權管理制度提出了要求。根據應收款項的不同情況，認真落實相關責任部門日常往來的款項清理工作。對帳面的各項債權余額，根據債務人的不同信用、欠款時間的長短分別采取定期、專項和個案的方式進行清理，共計清理應收款項470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應收款項萬元已基本清回。全公司無三年以上應收款項。
三是加強存貨管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于下達xxx年流動資產周轉率、存貨定額考核指標的通知》，努力推進定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費。與此同時，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發(fā)展有重要影響、需要一定數(shù)量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護的正常供給。自xxx年下半年以來，運營存貨始終控制在400萬元以下。
三、抓評價，不斷優(yōu)化，讓“核心”和“導向”成為指導模式。
強化對經營管理的考核評價，是落實責任，確保經營目標實現(xiàn)的關鍵，也是把以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種指導模式推行，并使各級管理者普遍接受和認真執(zhí)行的關鍵。因此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)：
首先，建立考核評價體系，組建了考核評價組織機構。成立了由省公司總會計師牽頭，人勞、財務、市場、網運、審計等部門負責人為成員的考核評價領導組，全面負責公司經營管理考核評價工作，制定了詳細的考核評價工作目標，建立了組織責任制。
第二，建立健全了考核評價指標體系。我們根據集團公司《工資總額與經濟效益掛鉤宏觀調控實施辦法》的要求，按照“市場導向、兼顧均衡、勵強扶弱、與時俱進、目標漸進”的原則，組織制定并實施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎勵辦法》，建立了“一定兩聯(lián)六掛”的考核評價指標體系，即：定經營總體目標，工資收入與客戶服務指標、網絡運行指標聯(lián)系起來，與本公司市場收入、網內語音業(yè)務收入實收率、營業(yè)款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產率和利潤等指標彈掛。這一考核評價指標體系的建立，突出了對經營結果的考核，為確保經營目標的實現(xiàn)奠定了基礎。與此同時，我們在經營管理實踐中不斷健全和完善考核評價指標體系。例如：1月份發(fā)展1個用戶所獲得的全年收入相當于當年12月份發(fā)展12個用戶所獲得的收入。由此可見，業(yè)務發(fā)展前移對于增加收入至關重要。
于是，我們結合公司實際，針對個別單位出現(xiàn)的“業(yè)務發(fā)展前松后緊”問題，在適時提出“業(yè)務發(fā)展前移、工程建設前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎上，建立了“xxx三二一”的考核評價激勵機制，即：第一季度按固話凈增數(shù)量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業(yè)務發(fā)展前移，拉動了公司經營收入的增長。
第三，堅持標準認真考評。我們采取“月講評，季總結，年度綜合評價”的方法，堅持動態(tài)考評與定期考評并重，按照“指標量化考核，績效目標管理”的指導思想，將業(yè)績考評從靜態(tài)轉為動態(tài)，借助網絡對年度發(fā)展目標進行分解，即按經營目標、推進進度等內容，自上而下分解至地市分公司，進入系統(tǒng)數(shù)據庫；采取逐級考核的辦法，通過網絡報表的形式，在規(guī)定時間內，對地市分公司績效目標完成情況進行專門考核評價。為使考核評價公平公正，我們力求做到“三個透明”，即：經營指標透明、激勵透明和考核透明，使員工明確了經營指標，明確了完成指標后的收獲和回報，最大限度地發(fā)揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地促進了業(yè)務發(fā)展和經營收入的提高。
四、抓結合，全員參與，讓“核心”和“導向”成為共識。
為使以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種機制、一種管理方式，同時也作為企業(yè)文化的一個內容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎，幾年來，我們在強制推行的同時，還注重了與其他各項工作的結合。首先與領導班子考核相結合。我們堅持“以市場鍛煉領導班子，以市場經營結果檢驗領導班子”的原則，按照經營責任制考核辦法規(guī)定，對各基層單位“投入與產出、數(shù)量與質量、速度與效益”等量化指標進行綜合衡量，并嚴格兌現(xiàn)考核評價結果。對財務收支差計劃、成本計劃考核實行一票否決。對完成考核指標的單位領導班子成員，返還風險抵押金并按規(guī)定進行獎勵；對考核結果不合格的單位領導班子成員，風險抵押金進行相應扣罰，領導班子全員黃牌警告；連續(xù)兩次考核不合格，對領導班子進行組織調整，主要領導調離，并將考核結果記入檔案。
公司成立以來，我們根據考核評價結果，先后對4個地市分公司領導班子進行了調整。第二與專業(yè)人員素質提高相結合。
一是進行普遍培訓。我們在加強財務理論知識培訓的同時，注重實做業(yè)務的強化，特別是針對各單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，進行整理編輯，以案例的形式進行培訓，有效地提高了財務人員的業(yè)務素質。
二是加強點上的培訓。對財務人員較新、業(yè)務較生熟的單位，采取省公司財務部指定專人，分別包保，定點聯(lián)系，定期指導的“手把手、師帶徒”方式進行培訓，促進財務工作管理水平的提高。
三是充實專業(yè)隊伍。對財務工作相對落后的單位財務人員進行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財會專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和從大型企業(yè)選聘高學歷、動手能力強、經驗豐富的財務人員充實到這些單位。
四是嚴肅財經紀律。對弄虛作假，不堅持財務管理原則和制度，違反財經紀律，且給公司發(fā)展造成一定潛在威脅的和幾經幫助財務工作未見起色的人員堅決從財務管理崗位上撤換和調整下來。
第三與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。在按照集團公司戰(zhàn)略研討會議精神制定分公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，我們充分貫徹了“利潤是企業(yè)生命”這一理念，在強調提高創(chuàng)效能力的同時，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經營指標的測算和制定，以此堅定各級管理者和全體員工對于以財務管理為核心，以提高利潤為導向的重視。第xxx與企業(yè)文化建設相結合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經營管理效益優(yōu)先的觀念、營銷結果數(shù)質并重的觀念、投入產出比最大化的觀念和全方位經營管理的觀念等xxx種觀念，引導大家正確認識和把握收入、支出、利潤三者的關系，以及必須具備的xxx個條件，讓廣大員工認識到成本計劃的實現(xiàn)與企業(yè)的生存緊密相連，利潤增長與每個人的收入息息相關，激勵大家干主人活兒，盡主人責的主人翁意識。與此同時，我們還不間斷地開展全員節(jié)約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業(yè)，認真鉆研業(yè)務，大膽進行技術革新，修舊利廢節(jié)約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠學許振超，近學xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關，為公司節(jié)支降耗做貢獻。xxxx在活動中，不斷攻克技術難關，自己動手大搞革新，使設備運用質量顯著提高，僅對9套xxx技術改造一項，就為公司節(jié)約了近300000元的維修成本費。
正是廣大員工成本意識的提高和節(jié)約成本自覺性的加強，使以財務管理為核心，以提高利潤為導向的經營管理機制得以順利實施，這在為現(xiàn)實經營提供重要保障的同時，也為積蓄企業(yè)后勁，謀求長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
集團公司紀委工作計劃篇十六
到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規(guī)范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時完成榮譽檔案、聲像檔案、會計檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區(qū)以上的先進集體、先進個人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關資料匯編。實事求是地為領導提供決策依據和各部門提供可靠的事實依據，不斷提高檔案的利用價值。
二、基層檔案工作。
我鎮(zhèn)村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個一”工作部署，按照陸文君分管鎮(zhèn)長要求的“四個心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制度，加強檔案業(yè)務建設，不斷探索創(chuàng)新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區(qū)檔案局好評。
1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領導與檔案人員崗位責任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使我鎮(zhèn)村(居)委檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。
2、加強檔案業(yè)務建設，為確保村(居)委會檔案建設工作有序發(fā)展，我鎮(zhèn)采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強村(居)會委檔案業(yè)務培訓，專門邀請區(qū)檔案局督導科老師來漕涇舉辦檔案業(yè)務培訓班，提高業(yè)務素質。精心組織檔案干部去先進單位學習，不斷增強檔案意識。
3、重點指導、培育了護塘、金光二個村“檔案管理”示范點，并在此基礎上組織村(居)委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、互評活動，總結經驗、取長補短。
4、我鎮(zhèn)又邀請檔。案局督導科老師，再次舉辦機關有關部門和五所二中心“檔案業(yè)務”培訓班，參加培訓的檔案干部普遍反映受益匪淺。
工作的實踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業(yè)，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責任感和腳踏實地的奉獻精神，認真學習和掌握一些相關的專業(yè)知識，掌握檔案工作的內在規(guī)律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。
通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年里，在區(qū)檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，結合實際，切實改進工作作風，樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化、標準化、日?；?，保證檔案材料完整和齊全。
明年檔案工作思路著重分為四個方面:即:重點、熱點、難點和亮點。
重點:深入開展業(yè)務指導，在做好機關檔案工作同時，抓好基層檔案工作管理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化。
熱點:深化基層檔案工作，舉辦一次學習檔案法律、法規(guī)、業(yè)務知識等競賽活動，赴先進單位學習取經，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務素質。
難點:指導并抓好基建等業(yè)務檔案管理，落實專人保管及時歸鎮(zhèn)檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。
亮點:創(chuàng)新檔案工作機制，進一步重點培育金光村為我鎮(zhèn)“檔案管理”示范點，并總結經驗加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立新的榜樣。
檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮(zhèn)展望未來經濟發(fā)展水平相適應，我們檔案工作要站在新的起點和高度不斷加強檔案意識完善檔案制度建設，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務重點方向，創(chuàng)造更多的服務方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業(yè)服務，努力實現(xiàn)檔案工作新發(fā)展，為檔案事業(yè)貢獻智慧和力量。
集團公司紀委工作計劃篇十七
集團財務工作應承擔著融資的重大任務，在當前宏觀調控對房地產特別關注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調度工作更應引起重視。
1、組建主權融資班子，負責集團上市、私募等主權資本融資工作，要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經驗的專業(yè)人才。
2、資金調度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節(jié)奏，注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合，增強抗風險能力。
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集團公司紀委工作計劃篇十八
為進一步加強項目部黨風廉政建設，增強領導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據x年總公司黨風廉政建設、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結合本項目的實際情況，特制定本計劃：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀委五次會議精神，全面落實科學發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產經營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為x項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實，實行“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經理總負責，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，項目班子領導要高度重視，把黨風廉政建設與施工生產等各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
2、明確責任，抓好落實。明確項目經理、總工、生產經理、各部門負責人及員工的主要工作任務，做到崗位職責清單化。項目經理與總工、生產經理、各部門負責人簽訂廉政建設責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設責任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項目經理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設和反腐工作，并抓好廉政建設工作的落實，其他班子成員做到黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學習，用先進典范照亮自己。同時，培養(yǎng)樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
2、加強學習，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設工作會議，部署廉政建設工作計劃。學習《中工共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產工作中。在黨課中安排廉政教育內容，使積極分子、重點發(fā)展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風廉政建設工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學習和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”，“四強四優(yōu)”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動緊密結合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現(xiàn)場的施工生產、項目管理和為施工隊服好務的工作中開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項制度建設，為廉政建設提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真?zhèn)鬟_總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場的新情況，及時總結新經驗，進一步明確領導對分管工作的職責，部室負責人對本部門黨風廉政建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進民主管理，認真執(zhí)行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規(guī)范民主管理為契機，繼續(xù)探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內外監(jiān)督機制。項目部將通過不定期召開黨內外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風;項目部設立〈廠務公開廉政建設〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
3、嚴格考核，責任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產等各項工作目標，年未前要全面總結檢查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
集團公司紀委工作計劃篇十九
各位領導、各位同仁：
首先，我向省國資委辦公室提供了這樣一個學習交流的機會表示感謝。下面，按照要求，我向各位簡要匯報xxx集團有限公司辦公室的工作情況，請予以指導。
一、公司的基本情況。
xxx集團有限公司是經省人民政府批準于xxxx成立的國有獨資企業(yè)。注冊資本xxx億元，主要承擔盤活大型國際活動公益性資產和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的任務。有xx股份公司、會展中心有限公司、xxx房地產公司等成員公司。至末，xxx集團資產總額xx億元，經營收入xxxxxxx萬元，實現(xiàn)利稅xxx多萬元。
改制六年多來，xxx集團通過實施資產重組、結構調整、深化改革等一系列措施，逐步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和運行機制，基本完成了以旅游、會展、房地產為主的產業(yè)體系構架工作，并牢牢把握，有效推進，走出了可持續(xù)發(fā)展的路子，創(chuàng)造了將會展形成的資產按企業(yè)化方式運作并持續(xù)贏利的奇跡，為我國舉辦國際性大型盛事活動后場地資源的有效利用、持續(xù)經營、和諧發(fā)展帶來了先行示范。
辦公室是一個單位的窗口和樞紐，地位特殊、作用突出、責任重大。領導們把辦公室的作用和責任歸納、概括為“參與政務、做好事務、搞好服務”，“機關的樞紐、對內對外的窗口、領導的參謀助手”等，這些說法都很準確反映了辦公室的地位和任務。要能夠圍繞中心，忠實地履行好上述各項工作職責，關鍵是要在懂事、謀事、干事、成事等方面下工夫。
1．懂事。xxx集團自改制運作以來，是一個堅定市場化信念，在市場競爭中求實、求穩(wěn)、健康發(fā)展的過程；是一個不斷進行調整改革，構建產業(yè)體系的過程；是一個勇于為上級部門排憂解難，抓住機遇加快發(fā)展的過程。相應地，辦公室的定位和職責也在逐步調整轉變。首先是觀念的轉變，由行政觀念向市場市場觀念轉變，由“公家人”向“企業(yè)人”轉變；其次是角色的轉變，由政府行為下的一個綜合事務協(xié)調部門向適應企業(yè)經營管理需要的服務部門轉變。
為做好上述轉變工作，辦公室重點抓了學習提高工作，在學習中統(tǒng)一思想，營造安心本職工作的氛圍；在學習中認清形勢，理解和把握集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展要求；在學習中把握大局，規(guī)范行為方式和辦事程序。學習的目的在于提高隊伍素質，在于懂得企業(yè)和本部門想做和要做的事，懂事了，工作就不會偏離企業(yè)發(fā)展的方向和目標，就不會違背上級機關和領導的意愿?；仡欈k公室?guī)啄陙硭哌^的路，就是從不懂企業(yè)之事向逐步了解、領悟企業(yè)之事方向進步，做錯事的現(xiàn)象也在逐步減少。
2．謀事。謀事是辦公室參與政務、發(fā)揮領導參謀助手作用、服務領導和群眾的集中體現(xiàn)。辦公室工作頭緒多、事務繁雜，在做好日常管理工作、妥善處理好應急事務的同時，還要積極、主動地學會謀事，并做到善于謀事，避免工作陷入見子打子和疲于奔命的境況。xxx集團辦公室在角色轉換過程中，逐步意識到了這一點，并開始強化了謀事的職能。圍繞職責主動性謀事，辦公室工作職責已經明確的，就隨時注意做好查缺補漏工作，逐條對照，該加強的工作要想辦法加強，遺漏了的.工作要想辦文秘家園法補上，盡量做到職責到人、工作到位；根據需要協(xié)調性謀事，辦公室負有對決策執(zhí)行、落實情況的督察責任，在這個過程中，不能一味地討要結果，盡量不當“催租逼債”角色，而是解決問題的辦法和途徑，長此以往，團結和諧干事的工作環(huán)境和工作氛圍逐步得以建立；領會意圖前瞻性謀事，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，要能夠站在企業(yè)發(fā)展大局上，宏觀地考慮一些運作機制、保障措施等問題，提出一些創(chuàng)造性、建設性的設想和舉措，集中地反映在所擬寫的工作報告和領導人講話中，一旦這些想法、說法得到了領導的認可并在實際工作中得以推進，那就是對辦公室工作的最大褒獎，當然，要做好此方面的工作確實很難，需要不斷學習提高。
毋庸諱言，謀事先謀人是不可回避的一個話題，但這兒講的“謀人”不是庸俗意義上的“馭人”，不是把精力放在琢磨人上，其出發(fā)點和落腳點是有本質的差別。辦公室面對的領導和群眾很多，形形色色，出于公心，了解一下各位的思維方式、辦事風格和工作喜好，有利于謀事時掌握分寸并找到最佳的方式和途徑。
3．做事。我們都是辦公室系統(tǒng)的，而且是企業(yè)辦公室，我們的工作都是圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)日常生產經營管理活動展開的，xxx集團辦公室做的事與各企業(yè)辦公室做的事大同小異，概括起來講，就是管理行政事務、辦理往來公文、協(xié)調公共關系、服務領導員工、搞好信息交流、督促決策落實等。辦公室做事、開展工作，我們的體會一方面是要注重程序性和規(guī)范性，要加強制度建設，明確流程、章法，遇事按程序辦，做到有章可循，規(guī)范有序，這樣才能把事辦實、辦好。另一方面要注重時效性，要善于統(tǒng)籌兼顧，把握重點和難點，早安排、早著手，做到既不誤事，又把事辦在明處、實處，達到預期的效果和目標。
隨著改革的逐步深入，xxx集團確定的發(fā)展愿景是成為一個創(chuàng)新型的投資控股集團，由此帶來了集團與所屬企業(yè)管控模式的深刻變化。在以產權為紐帶的管理體制下，辦公室積極參與企業(yè)法人治理結構建設，其中重點推動了經營班子議事規(guī)則的建設和實施，為經營班子抓好日常經營管理工作穩(wěn)固了基礎和平臺。
4．成事。辦公室的事千頭萬緒，辦公室的成績就在于事無巨細，樁樁有著落，件件得實效。由于辦公室工作的特殊性，需要耐得住寂寞，能夠發(fā)揚釘子精神，甘當鋪路石，默默做事、成事。
成事是我們共同的追求和目標，當領導把難辦的事交給辦公室辦，有問題時不恥下問都要來聽聽辦公室的看法時，領導信任、群眾放心，就說明辦公室的地位更加突出，作用更加不可或缺。我們正朝這個方向努力。
各位領導、同仁，在xxx集團的發(fā)展歷程中，辦公室始終在摸索工作方式方法的轉變，以便更好地適應企業(yè)經營管理工作需要。但這是一個艱苦過程，事很多、任務很重、要求也很高，我們真誠地希望得到老大哥單位的幫助和指點，能夠學習你們成功的經驗和做法，彌補自身不足，進一步提高自身發(fā)揮職能、履行職責的能力和水平，與企業(yè)一道穩(wěn)步、健康發(fā)展。
謝謝！
集團公司紀委工作計劃篇一
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
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集團公司紀委工作計劃篇二
企業(yè)黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產經營建設的第一線，直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產經營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產經營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
集團公司紀委工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記當前隱藏內容免費查看不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。公號：辦公室秘書材料范文貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
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集團公司紀委工作計劃篇四
一是聚焦突出政治監(jiān)督。以各級領導班子和班子成員為重點，以執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩為關鍵，以樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅守“兩個維護”和從落實全面從嚴治黨主體責任、第一責任和“一崗雙責”上加強研判，確保干部在政治上不出現(xiàn)原則性問題。
二是繼續(xù)推動十個“三位一體”監(jiān)督體系建設。按照專項培訓、分級培訓的方式，注重強化培訓成果的運用，確保最大限度發(fā)揮監(jiān)督合力，實現(xiàn)精準監(jiān)督、有效監(jiān)督。
三是加強廉潔教育工作力度，增強各級管理人員遵規(guī)守紀的自覺性。充分發(fā)揮兩個教育基地的警示教育作用，以“一報一刊”及網絡信息平臺為載體，加強廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀違規(guī)行為進行通報、曝光，達到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀委監(jiān)委及司法、黨校等部門聯(lián)系，組織開展業(yè)務培訓、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領導干部廉政檔案。2020年集團公司紀委將認真實施《青海省能源發(fā)展(集團)有限責任公司領導干部廉政檔案管理制度》，真實、客觀記錄和反映領導干部廉潔從業(yè)情況，將其作為一項干部監(jiān)督、考核、管理、任用的重要抓手。
集團公司紀委工作計劃篇五
一是充分利用魚卡礦區(qū)“警示教育基地”和大通礦區(qū)“廉政教育基地”廣泛開展廉政教育，努力把廉政文化理念滲透到廣大黨員干部的心靈深處。全年共組織黨員干部、入黨積極分子、新提任領導干部廉政教育活動4期，541人次接受教育。
三是組織學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。
四是根據省紀委工作安排，組織黨員干部和重點崗位工作人員437人次觀看了廉政電影《人生不能重來》《第一大案》。
五是9月20日組織大通礦區(qū)各單位班子成員及重點崗位工作人員50人赴青海省反腐倡廉警示教育基地接受教育。
六是組織開展專業(yè)知識測試活動。9月11日、10月29日組織集團公司副科級以上管理人員220人對《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》進行知識測試活動。
集團公司紀委工作計劃篇六
一是在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上用功發(fā)力。各級紀檢組織在抓好自身學習貫徹的同時，督促推動各級黨組織健全學習制度、改進學習方式、深化學用結合。教育和引導廣大黨員干部切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
二是在推動嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上擔當有為。堅持集團公司重大決策部署到哪里，紀檢監(jiān)督就跟進到哪里，確保令行禁止。重點加強對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決防止和克服議而不決、決而不行等行為。
三是在推動加強政治生活上從嚴從實。以新修訂的黨紀處分條例、監(jiān)察法為重點，通過多種方式和平臺載體，進一步加大紀法學習教育的滲透力、覆蓋面，增強黨員干部遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
集團公司紀委工作計劃篇七
第一章總則。
第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務管理和會計監(jiān)督，規(guī)范財務行為，適應社會主義市場經濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據《中華人民共和國會計法》，《企業(yè)財務通則》，《企業(yè)會計準則》，《公司法》，以及有關法規(guī)、政策、制度,結合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事。
業(yè)性質、企業(yè)化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業(yè)）。
第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人，依法享有民。
事權利，承擔民事責任，獨立核算，自主經營，自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行帳號。
第四條集團公司對國家授權經營的國有資產負有保。
值增值責任，集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產實行占有責任制。各所屬企業(yè)必須設立會計機構，根據內部牽制制度合理配備會計人員，及時、準確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的`各項經濟業(yè)務，并實行有效的會計監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應加強經營管理，努力降低成本、
費用，確保企業(yè)財產的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財務部門和財務人員必須自覺。
地接受集團公司財務監(jiān)督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應妥善保管，未經集團批準不得銷毀；對企業(yè)的資金，不得以個人名義開立帳戶存儲，嚴禁資金體外循環(huán)。
第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產權為紐帶，
享有投資收益權。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產對非控股子公司或。
集團以外的法人提供擔保，因特殊原因需提供擔保的，必須經集團公司批準。
第九條集團公司設計劃財務部，對所屬各企業(yè)及參股。
公司占有的集團資產實行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團公司財務管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度，并負責實施。
二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務分析，對所屬企業(yè)財會業(yè)務進行指導、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務會計制度有關規(guī)定的應予以糾正。
三、建立和完善集團預算管理體系，組織集團所屬企業(yè)年度預算的編制，并編制合并預算，負責預算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證，實施過程的財務監(jiān)督；負責集團公司投資權益的管理，并向集團提供投資收益分析報告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對投資方面重大決策（如投資、融資、利潤分配等）向集團決策層提供建議；建立健全投資檔案，對集團股權性投資項目參與股權管理。
五、負責集團授權經營考核及獎勵方案的實施與跟蹤，分解下達各所屬單位占用的國有資產增值指標并按期考核；對授權范圍內的國有資產進行清產核資、產權登記、產權界定。
六、對所屬企業(yè)財務管理實行財務主管委派制，制定管理規(guī)定并負責實施。
七、根據集團經營戰(zhàn)略，協(xié)調各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調撥，根據集團發(fā)展需要，策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經營決策，提出財務風險防范措施，向集團提出建議。
九、制定集團公司內部結算價格。按照市場價格制訂集團公司內部之間的結算價格，調解因價格而引起的集團公司內部經濟糾紛。
集團公司紀委工作計劃篇八
為提升紀檢監(jiān)察干部素質，努力建設新時代忠誠擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
一是抓學習。學準則、學條例、學規(guī)則，學習業(yè)務知識，進一步提升紀檢工作人員的規(guī)矩意識和專業(yè)能力。采取走出去、請進來和以學代培等形式，全年組織了3次學習培訓會委派3名紀檢干部到中國紀檢監(jiān)察學院北戴河分院學習，著力提高工作人員業(yè)務水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀檢監(jiān)察工作的全過程，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀委和集團公司黨委、紀委的各項決策部署。
三是修品德。強化紀檢干部在工作和生活上作出表率，帶頭講黨性講原則，不逾“紅線”，筑牢“防線”，做忠實擔當干凈的紀檢干部。
四是充分發(fā)揮兩礦區(qū)監(jiān)察室的作用，有效保證了監(jiān)督工作進一步向基層延伸。
集團公司紀委工作計劃篇九
一是加強學習。面對新形勢、新任務、新要求，紀檢監(jiān)察干部要帶頭踐行“四個意識”，以習近平總書記系列講話精神武裝頭腦，補鈣鑄魂，堅決做到以學促做、知行合一，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
二是采用“走出去、請進來”的方式，積極組織紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓工作，年內組織2～3期培訓班，積極爭取省紀委監(jiān)委外培名額，并通過以學代培，與兄弟單位互檢互學，提高工作人員業(yè)務能力。
三是按照紀檢監(jiān)察體制改革的要求，積極強化“三轉，年內逐步配齊基層專職紀檢干部;四是加強隊伍建設，完善自我監(jiān)督，防止“燈下黑”。認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨紀律檢察機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，以鐵的紀律要求自身，做到嚴格監(jiān)督、公正執(zhí)紀、嚴肅問責。將組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來，完善自我監(jiān)督機制，防止出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象，打造出一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
過去的一年，集團公司紀委在上級紀委和集團公司黨委的正確領導下，積極履行黨風廉政建設監(jiān)督責任，紀檢監(jiān)察工作取得了一定的成績，也為今后工作的開展積累了很多寶貴的經驗和好的做法，但是我們也必須清醒的認識到當前全面從嚴治黨任務依然艱巨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，公司各級紀檢監(jiān)察組織和廣大紀檢監(jiān)察干部要不忘初心，牢記使命，忠誠履職、服務大局、真抓實干、奮發(fā)有為，不斷推動集團公司紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)高質量發(fā)展，為早日實現(xiàn)“能源夢”提供堅強的紀律保證。
集團公司紀委工作計劃篇十
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。
（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風當前隱藏內容免費查看廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調整x人次，為全面凈化黨內政治生態(tài)把關站崗。
（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調登記不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。
二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。
（一）認真落實《貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《2021年度黨風廉政建設工作實施意見》《2021年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《2021年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。
（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委***精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質量和實效。
三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。
（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。
（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據《中國******黨內監(jiān)督條例》《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。
第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。
（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調查工作、完成上級轉交問題線索的調查工作x件，已全部辦結。
（五）科學運用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。
四、作之于細累之成風，建設作風新成效。
（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于2021年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守***八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，2021年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。
（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨xx周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。
五、2022年工作設想。
按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
專項。
工作。
成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
集團公司紀委工作計劃篇十一
一是著力整治形式主義官僚主義。按照省紀委監(jiān)委要求，根據集團公司黨委《扎實開展集中整治形式主義、官僚主義工作的實施方案》文件精神，按照計劃、步驟、時間、內容認真抓好工作落實，確保整治工作取得實效。
二是繼續(xù)深化作風建設。聚焦整治形式主義官僚主義的五個方面19類問題，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題，持之以恒糾治“四風”;繼續(xù)把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定實施細則精神、省委省政府若干措施和集團公司“兩不準、三帶頭、四嚴禁”作為重點任務和經常性工作來抓。加強日常監(jiān)督檢查，對關鍵崗位、重點人員、重要環(huán)節(jié)進行檢查和不定期抽查，并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。緊盯重要時間節(jié)點，提前打招呼、提要求，杜決各類違紀違規(guī)行為。以集團公司兩級機關作風建設活動為契機，帶動各二級單位作風建設整體得到進一步提升，確保作風建設永遠在路上。
三是堅決查處在物資采購、銷售、項目招投標及民生領域的腐敗和作風問題。嚴肅查處物資設備采購、項目招投標、辦公用品采購、食堂管理、評先選優(yōu)、工資分配、福利發(fā)放等吃拿卡要行為及侵害企業(yè)、集體和員工利益的問題。
集團公司紀委工作計劃篇十二
一是準確把握協(xié)助的職責定位。按照黨章規(guī)定，準確理解和把握協(xié)助黨委(總支、支部)推進全面從嚴治黨的職責要求，突出主責主業(yè)，聚焦重心，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能作用。
二是落實黨風廉政建設監(jiān)督職責，繼續(xù)完善監(jiān)督責任量化考核工作，實現(xiàn)目標明確和精準管理。公司紀委與各二級單位紀檢組織簽訂《黨風廉政監(jiān)督責任目標責任書》明確監(jiān)督內容、考核標準。各二級單位繼續(xù)將責任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊級，層層傳導壓力，切實將監(jiān)督工作落到實處。
三是堅持請示報告常態(tài)化工作。對集團公司黨委、紀委的工作部署以及本單位重點工作的謀劃、決策、落實情況以及其他重大事項，都要做好事前事中事后的請示報告，既報告過程，也報告結果。
四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態(tài)化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作，提前澆筑思想堤壩，打好預防針;對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，巡察、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，信訪反映問題及時采取約談提醒，防止小問題變成大問題，切實將黨組織的嚴管厚愛變?yōu)槌B(tài)。
五是繼續(xù)推行“兩書”承諾工作?！皟蓵背兄Z工作是提高黨員干部廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生，樹立良好形象，隨時隨地接受組織和職工群眾監(jiān)督檢查的一項重要工作，也是黨員干部忠誠擔當?shù)囊环N政治體現(xiàn)。各級紀檢組織要按照承諾內容對承諾人的踐諾情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋，確保問題及時得到整改。
六是協(xié)助集團公司黨委開展企業(yè)內部巡察工作，發(fā)揮巡察利劍作用，以嚴的精神、實的措施，推動集團公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
集團公司紀委工作計劃篇十三
財務工作是對企業(yè)經商活動的反映、監(jiān)督，那么財務部門的工作計劃如何寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的“集團公司財務工作計劃”，歡迎參閱，內容僅供參考。
為全面搞好集團今年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，xx銷售與xx經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和xx進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好集團的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的'任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
集團公司紀委工作計劃篇十四
做好前期自查自糾工作，2為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。
認為：回顧檢查自身存在問題。
以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，1學習不夠。當前出納工作總結范文——房地產出納工作總結。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
有過松弛思想，2工作較累的時候。這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
今后的努力方向是針對以上問題。
進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，1加強理論學習。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
轉變工作作風，2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
集團公司紀委工作計劃篇十五
xxx公司作為電信運營企業(yè)，首先是一個經營組織，它理所當然地要以追求利潤、實現(xiàn)效益最大化為目標。實踐使我們體會到要實現(xiàn)這個目標，把財務管理作為經營管理的核心，始終堅持以提高利潤為導向至關重要。xxx年來，我們在總部正確經營方針的指引下，始終抱定這個目標，不斷建立健全各項經營管理標準和制度，逐步形成了上下貫通、逐級負責的經營管理體系，使公司經營管理水平保持了逐年攀升的良好勢頭。從公司成立到xxx年末，我們年年全面完成總部下達的各項經營指標，固定電話在網總量達到xxx萬戶，互聯(lián)網adsl在網近xxx萬戶，其他增值業(yè)務亦同步增長；累計實現(xiàn)經營收入xxxxx億元，累計上繳收支差近xxx萬元。經營收入和利潤的增長幅度始終高于工資總額的增長幅度；勞動生產率的增長幅度始終高于員工平均工資的增長幅度；利潤的增長率始終高于收入的增長率；分公司的成長性、盈利能力、現(xiàn)金流始終保持了良好的態(tài)勢。
一、抓規(guī)范，循序漸進，讓“核心”和“導向”有法可依。
公司成立之初，盡管當時對于“以財務管理為核心，以提高利潤為導向”的認識和作用還不是十分明確，但管理上一片空白，資金更是捉襟見肘的嚴峻局面，以及怎樣才能在紛紜復雜、千頭萬緒中理出一個頭緒，從而牽一發(fā)動全身，帶動整個管理工作發(fā)展的現(xiàn)實要求，還是讓我們下定決心，把突破點放在了財務管理上。于是，我們首先針對各級財務管理人員大多新職，習慣于成本財務而對經營財務十分陌生的實際情況，著手建立了各級財務管理人員崗位責任制，用以規(guī)范財務人員的職務狀態(tài)和職務行為；建立了財務會計內控制度。先后印發(fā)了《內部財務會計控制制度》、《財務部內部管理制度》、《債權債務管理內部控制制度》、《營業(yè)廳收款員、結算員、審核員崗位職責》，初步形成了涵蓋各個環(huán)節(jié)、各個崗位，相互制約而不掣肘的內控制度，對進一步規(guī)范公司經營管理行為和財務會計行為提出了具體要求，使不同崗位的財會人員在日常工作中有章可循。在隨后到現(xiàn)在的近xxx年時間里，我們本著“邊干邊規(guī)范、先干后規(guī)范”的原則，又相繼建立了財務結算、資金撥付、成本控制和資金管理辦法。出臺了《xxxxx分公司財務結算管理暫行辦法》、《xxxxx分公司基數(shù)收入資金撥付辦法》、《xxxxx分公司資金集中管理辦法》、《xxxxx分公司營業(yè)款資金上繳管理辦法》、《關于加強成本管理若干措施的規(guī)定》等文件。同時，隨著業(yè)務種類的不斷增加和收入來源的不斷擴大，我們還相繼制定并實施了《營業(yè)款管理辦法》、《營業(yè)款管理實施細則（試行）》、《通信卡實物管理實施細則（試行）》、《關于加強收入管理規(guī)范代理費用核算的通知》等措施。這在使財務管理在制度上成龍配套、在流程上自成體系、在操作上全面覆蓋、在效果上促進生產力發(fā)展的同時，也為最大限度地堵塞漏洞、提高利潤以及實現(xiàn)以提高利潤為導向提供了前提。
二、抓過程，強化控制，讓“核心”和“導向”發(fā)揮效力。
有了健全的制度，還不是能夠解決以財務管理為核心，以提高利潤為導向問題的全部，更重要的是在實施這些制度的過程中，把利潤導向貫穿始終，以好的過程求得好的結果。近xxx年來，我們以健全的財務管理制度輔之以不間斷的跟蹤解剖、適時診斷、即時分析、預算管理、重點控制等方法，確保了利潤導向。首先，靠分析強化薄弱環(huán)節(jié)。
我們自20xx年建立經濟活動分析制度，并逐漸完善經濟活動分析內容，通過趨勢分析、差異分析、橫向比較、成本對標等方法，有效監(jiān)控公司主要經濟指標運行質量，查找問題點，并迅速制定切實可行的解決措施。
一是業(yè)務發(fā)展數(shù)量與質量分析。在業(yè)務發(fā)展數(shù)量上，我們堅持每月對用戶資料進行詳細分析，檢查每個分公司用戶數(shù)量中無檔用戶數(shù)量、異常用戶數(shù)量、無費用戶數(shù)量、欠費用戶數(shù)量等情況，關注每月新增數(shù)量中收費用戶。針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調整激勵政策。在業(yè)務發(fā)展質量上，我們主要通過分析各項業(yè)務收入率，關注業(yè)務發(fā)展質量，尤其注重甲私、乙類用戶及話吧用戶的arpu值，把提高arpu值作為提高網內語音業(yè)務收入、降低收入成本費用率的重要手段，對用戶數(shù)量的獎勵與arpu值進行掛鉤。
二是增量與增收關系分析。我們通過對用戶數(shù)量增加而應收未增或增加數(shù)額與數(shù)量增加不符的單位進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決資費不規(guī)范、用戶虛量、用戶資料管理不善和銷賬不及時問題。
三是收入結構分析。我們通過對每個單位的收入結構分析，摸清和掌握各單位可能遇到的風險和發(fā)展?jié)摿λ?，并有針對性地采取有效措施，達到規(guī)避風險，挖掘潛力的目的，促進收入穩(wěn)步增長。xxx是主要業(yè)務收支利分析。我們注重對xxxx等主要業(yè)務的收支利分析。例如：xxx年9月份省公司互聯(lián)網adsl用戶凈增數(shù)量達到近30000線。在快速發(fā)展中，也出現(xiàn)了重數(shù)量、輕質量的傾向。
為了讓地市分公司能夠對互聯(lián)網資費政策引起足夠重視，我們對互聯(lián)網業(yè)務的全年收支利情況進行了分析，主要分析了流量的出口攤分費用增長速度與收入增長速度不成比例的問題。xxx年1―9月份出口攤分費用增長速度是互聯(lián)網寬帶接入業(yè)務收入增長速度的x倍，同時也對該項業(yè)務的全成本情況進行了分析，僅流量和終端費用占互聯(lián)網寬帶接入業(yè)務收入的xx。也就是說，在沒有承擔設備折舊、利息和人工成本等費用情況下，每百元收入的成本已達到81元。這個分析對地市分公司震動很大。于是，省公司趁熱打鐵，提出要求，制定辦法，采取果斷措施及時扭轉了互聯(lián)網寬帶業(yè)務經營不利局面。
第二，抓源頭實施預算管理，確保收支目標實現(xiàn)。公司成立至今，我們始終堅持和把握“以支定收、以收定支、收支兼顧、積極平衡、收支差剛性、預算彈性”的原則，即在年初確定收入目標是“以支定收”，在年度執(zhí)行過程中“以收定支”，由此對確保省公司收支差目標的實現(xiàn)起到了積極的促進作用。
第三，強化成本控制，努力降低成本支出。我們按照“以全面預算管理為載體，大力推進資源的優(yōu)化配置，提高通信資源的運用效率，努力向生產、營銷的深層次挖掘節(jié)約成本的潛力”的成本管理思路，加強成本控制工作，有效地降低了成本支出。
一是強化投資管理，注重投入產出。將投資回報率和單位投資成本作為審核投資項目的主要依據，力爭讓有限的投資發(fā)揮最大的效益。
xxx年xx月初，通過對個別地市分公司的投資計劃管理調研發(fā)現(xiàn)對農村投入的回報與預期回報相差較大，為此，我們在對全省的投資建設情況進行全面認真分析后，決定在全省范圍內停止農村區(qū)域的接入建設，從而克服投資回報周期過長的弊端。
二是細化成本控制環(huán)節(jié)。近xxx年來，我們逐步擯棄粗放型管理方式，把以提高利潤為導向的全成本控制思想貫穿于經營生產的每個環(huán)節(jié)。在業(yè)務發(fā)展上采取單機成本、裝機成本核算；在經營組織結構上減少電話所、電報所的設置；在業(yè)務職能上采取無線檢修所和通信檢修所的業(yè)務合并，以此減少經營單元，減少費用支出。
三是加強信息化建設，提高辦公效率。我們在管內建立了以省公司為中心，輻射xxx個基層單位的辦公自動化系統(tǒng)網絡，實現(xiàn)了辦公網絡化、自動化和無紙化，有效地提高了辦公效率，降低了辦公費用。僅xxx年運用辦公自動化系統(tǒng)以來，辦公費用較上年節(jié)約近萬元。
四是加強物資集中采購，進一步降低運營成本。我們在成本結構分析中發(fā)現(xiàn)，營銷費用中終端成本費用所占比重比較大。為此，我們進一步加強物資采購管理工作，在實施大宗物資采購招標的基礎上，對成本中各單位用量比較大的物資也實施了招標，并在省公司建立了物資采購信息資源共享平臺，定期發(fā)布物資采購信息，做到統(tǒng)一廠家、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一規(guī)格，要求各單位必須在省公司確定的招標范圍內進行采購，減少了中間環(huán)節(jié)，發(fā)揮了集中采購的價格優(yōu)勢，使營銷的終端成本價格大大降低。
五是加強對人工成本的控制。堅持員工收入的增加與經濟效益的提高同步增長、與勞動生產率掛鉤的指導思想，各單位工資增長幅度取決于各自的成本空間，杜絕一方面超支，完不成收支差任務，而另一方面，工資又按計劃列滿的現(xiàn)象，把以提高利潤為導向與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。
六是實施重點跟蹤動態(tài)解剖。對大額支出及支出變化比較大、定額標準比較高的單位進行深入檢查，及時糾正成本管理中存在的問題，對定額標準比較高的`單位在檢查調研的基礎上分析原因，剔除不合理、不規(guī)范的支出。我們在xxx年5月經濟活動分析中發(fā)現(xiàn)xxxx網元出租費較上月有較大增幅，我們組織了由總會計師和主管市場經營的副總經理帶隊，財務、審計、市場、人勞、辦公室等相關部門負責人參加的經營管理診斷小組，深入xxx來進行診斷，由此發(fā)現(xiàn)了該公司部分業(yè)務和收入中存在“水分”的問題，要求其立即進行整改，剔除虛假存量，保證了公司健康發(fā)展。
再如，在xxx年10月經濟活動分析中，我們發(fā)現(xiàn)個別地市分公司代理費增長幅度大，隨即進行了重點解剖分析，發(fā)現(xiàn)了有的分公司擅自提高代理費比例，有的分公司列支代理費指向不確切，對此我們及時做了糾正，并進一步嚴密了代理費的列支規(guī)定和標準，召開全省公司電視電話會議進行剖析，從而使代理費增長過快和列支不合理的問題迅速得到了扼制。第xxx，加強資產管理，提高資產使用效率。
一是加強貨幣資金管理。在加強銀行帳戶管理和資金集中管理的基礎上，不斷加大資金集中統(tǒng)一付款力度。為此，省公司建立了共享服務中心，實現(xiàn)集中付款，以降低企業(yè)成本。目前對招標集中采購、大額資金的付款，已實現(xiàn)集中在省公司直接辦理。通過資金的集中調配，統(tǒng)一管理，不僅解決了省公司貨幣資金分散、資金利用率低等問題，而且可以隨時掌握地市分公司營業(yè)款收入情況，監(jiān)控地市分公司的經營行為，壓縮了資金周轉時間，提高了資金使用效率，最大限度地防范了資金風險。
二是加強應收款項管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于加強債權管理全面清理應收款項的通知》，對如何建立具體、有效的債權管理制度提出了要求。根據應收款項的不同情況，認真落實相關責任部門日常往來的款項清理工作。對帳面的各項債權余額，根據債務人的不同信用、欠款時間的長短分別采取定期、專項和個案的方式進行清理，共計清理應收款項470筆，清回金額2300多萬元，其中公司成立之初接收的應收款項萬元已基本清回。全公司無三年以上應收款項。
三是加強存貨管理。xxx年省公司制定下發(fā)了《關于下達xxx年流動資產周轉率、存貨定額考核指標的通知》，努力推進定額管理和零庫存管理，以降低資金占用，防止浪費。與此同時，我們還在不斷研究探索使用量比較大、對市場發(fā)展有重要影響、需要一定數(shù)量庫存物資的儲備保管辦法，要求廠家在省公司所在地設立倉庫，力求既以盡可能少甚至零資金占用，又能保證市場營銷、維護的正常供給。自xxx年下半年以來，運營存貨始終控制在400萬元以下。
三、抓評價，不斷優(yōu)化，讓“核心”和“導向”成為指導模式。
強化對經營管理的考核評價，是落實責任，確保經營目標實現(xiàn)的關鍵，也是把以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種指導模式推行，并使各級管理者普遍接受和認真執(zhí)行的關鍵。因此，我們重點抓了三個環(huán)節(jié)：
首先，建立考核評價體系，組建了考核評價組織機構。成立了由省公司總會計師牽頭，人勞、財務、市場、網運、審計等部門負責人為成員的考核評價領導組，全面負責公司經營管理考核評價工作，制定了詳細的考核評價工作目標，建立了組織責任制。
第二，建立健全了考核評價指標體系。我們根據集團公司《工資總額與經濟效益掛鉤宏觀調控實施辦法》的要求，按照“市場導向、兼顧均衡、勵強扶弱、與時俱進、目標漸進”的原則，組織制定并實施了《xxxxxx分公司工效掛鉤實施辦法》和《xxxxxx分公司績效考核獎勵辦法》，建立了“一定兩聯(lián)六掛”的考核評價指標體系，即：定經營總體目標，工資收入與客戶服務指標、網絡運行指標聯(lián)系起來，與本公司市場收入、網內語音業(yè)務收入實收率、營業(yè)款資金上繳率、固話arpu值、勞動生產率和利潤等指標彈掛。這一考核評價指標體系的建立，突出了對經營結果的考核，為確保經營目標的實現(xiàn)奠定了基礎。與此同時，我們在經營管理實踐中不斷健全和完善考核評價指標體系。例如：1月份發(fā)展1個用戶所獲得的全年收入相當于當年12月份發(fā)展12個用戶所獲得的收入。由此可見，業(yè)務發(fā)展前移對于增加收入至關重要。
于是，我們結合公司實際，針對個別單位出現(xiàn)的“業(yè)務發(fā)展前松后緊”問題，在適時提出“業(yè)務發(fā)展前移、工程建設前移、營銷指揮前移”的工作思路基礎上，建立了“xxx三二一”的考核評價激勵機制，即：第一季度按固話凈增數(shù)量每臺20元、第二季度按每臺15元、第三季度按每臺10元、第xxx季度按每臺5元提取工資，有效地牽引了業(yè)務發(fā)展前移，拉動了公司經營收入的增長。
第三，堅持標準認真考評。我們采取“月講評，季總結，年度綜合評價”的方法，堅持動態(tài)考評與定期考評并重，按照“指標量化考核，績效目標管理”的指導思想，將業(yè)績考評從靜態(tài)轉為動態(tài)，借助網絡對年度發(fā)展目標進行分解，即按經營目標、推進進度等內容，自上而下分解至地市分公司，進入系統(tǒng)數(shù)據庫；采取逐級考核的辦法，通過網絡報表的形式，在規(guī)定時間內，對地市分公司績效目標完成情況進行專門考核評價。為使考核評價公平公正，我們力求做到“三個透明”，即：經營指標透明、激勵透明和考核透明，使員工明確了經營指標，明確了完成指標后的收獲和回報，最大限度地發(fā)揮了員工參與市場營銷的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地促進了業(yè)務發(fā)展和經營收入的提高。
四、抓結合，全員參與，讓“核心”和“導向”成為共識。
為使以財務管理為核心，以提高利潤為導向作為一種機制、一種管理方式，同時也作為企業(yè)文化的一個內容，能最大限度地被各級干部和廣大員工認可并形成共識，使它具備廣泛的群眾基礎，幾年來，我們在強制推行的同時，還注重了與其他各項工作的結合。首先與領導班子考核相結合。我們堅持“以市場鍛煉領導班子，以市場經營結果檢驗領導班子”的原則，按照經營責任制考核辦法規(guī)定，對各基層單位“投入與產出、數(shù)量與質量、速度與效益”等量化指標進行綜合衡量，并嚴格兌現(xiàn)考核評價結果。對財務收支差計劃、成本計劃考核實行一票否決。對完成考核指標的單位領導班子成員，返還風險抵押金并按規(guī)定進行獎勵；對考核結果不合格的單位領導班子成員，風險抵押金進行相應扣罰，領導班子全員黃牌警告；連續(xù)兩次考核不合格，對領導班子進行組織調整，主要領導調離，并將考核結果記入檔案。
公司成立以來，我們根據考核評價結果，先后對4個地市分公司領導班子進行了調整。第二與專業(yè)人員素質提高相結合。
一是進行普遍培訓。我們在加強財務理論知識培訓的同時，注重實做業(yè)務的強化，特別是針對各單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，進行整理編輯，以案例的形式進行培訓，有效地提高了財務人員的業(yè)務素質。
二是加強點上的培訓。對財務人員較新、業(yè)務較生熟的單位，采取省公司財務部指定專人，分別包保，定點聯(lián)系，定期指導的“手把手、師帶徒”方式進行培訓，促進財務工作管理水平的提高。
三是充實專業(yè)隊伍。對財務工作相對落后的單位財務人員進行“換血”，我們注重從大專院校選拔一批財會專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和從大型企業(yè)選聘高學歷、動手能力強、經驗豐富的財務人員充實到這些單位。
四是嚴肅財經紀律。對弄虛作假，不堅持財務管理原則和制度，違反財經紀律，且給公司發(fā)展造成一定潛在威脅的和幾經幫助財務工作未見起色的人員堅決從財務管理崗位上撤換和調整下來。
第三與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。在按照集團公司戰(zhàn)略研討會議精神制定分公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，我們充分貫徹了“利潤是企業(yè)生命”這一理念，在強調提高創(chuàng)效能力的同時，把挖潛提效作為重要因素納入未來幾年經營指標的測算和制定，以此堅定各級管理者和全體員工對于以財務管理為核心，以提高利潤為導向的重視。第xxx與企業(yè)文化建設相結合。近xxx年來，我們通過各種不同形式，向廣大干部員工灌輸經營管理效益優(yōu)先的觀念、營銷結果數(shù)質并重的觀念、投入產出比最大化的觀念和全方位經營管理的觀念等xxx種觀念，引導大家正確認識和把握收入、支出、利潤三者的關系，以及必須具備的xxx個條件，讓廣大員工認識到成本計劃的實現(xiàn)與企業(yè)的生存緊密相連，利潤增長與每個人的收入息息相關，激勵大家干主人活兒，盡主人責的主人翁意識。與此同時，我們還不間斷地開展全員節(jié)約挖潛活動，并從中選樹了熱愛xxx事業(yè)，認真鉆研業(yè)務，大膽進行技術革新，修舊利廢節(jié)約成本12萬余元的xxx等典型，在全省公司廣大員工中開展了“遠學許振超，近學xxx”活動，號召全體員工立足崗位，刻苦攻關，為公司節(jié)支降耗做貢獻。xxxx在活動中，不斷攻克技術難關，自己動手大搞革新，使設備運用質量顯著提高，僅對9套xxx技術改造一項，就為公司節(jié)約了近300000元的維修成本費。
正是廣大員工成本意識的提高和節(jié)約成本自覺性的加強，使以財務管理為核心，以提高利潤為導向的經營管理機制得以順利實施，這在為現(xiàn)實經營提供重要保障的同時，也為積蓄企業(yè)后勁，謀求長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
集團公司紀委工作計劃篇十六
到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規(guī)范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時完成榮譽檔案、聲像檔案、會計檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區(qū)以上的先進集體、先進個人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關資料匯編。實事求是地為領導提供決策依據和各部門提供可靠的事實依據，不斷提高檔案的利用價值。
二、基層檔案工作。
我鎮(zhèn)村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個一”工作部署，按照陸文君分管鎮(zhèn)長要求的“四個心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制度，加強檔案業(yè)務建設，不斷探索創(chuàng)新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區(qū)檔案局好評。
1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領導與檔案人員崗位責任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使我鎮(zhèn)村(居)委檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。
2、加強檔案業(yè)務建設，為確保村(居)委會檔案建設工作有序發(fā)展，我鎮(zhèn)采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強村(居)會委檔案業(yè)務培訓，專門邀請區(qū)檔案局督導科老師來漕涇舉辦檔案業(yè)務培訓班，提高業(yè)務素質。精心組織檔案干部去先進單位學習，不斷增強檔案意識。
3、重點指導、培育了護塘、金光二個村“檔案管理”示范點，并在此基礎上組織村(居)委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、互評活動，總結經驗、取長補短。
4、我鎮(zhèn)又邀請檔。案局督導科老師，再次舉辦機關有關部門和五所二中心“檔案業(yè)務”培訓班，參加培訓的檔案干部普遍反映受益匪淺。
工作的實踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業(yè)，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責任感和腳踏實地的奉獻精神，認真學習和掌握一些相關的專業(yè)知識，掌握檔案工作的內在規(guī)律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。
通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年里，在區(qū)檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，結合實際，切實改進工作作風，樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化、標準化、日?；?，保證檔案材料完整和齊全。
明年檔案工作思路著重分為四個方面:即:重點、熱點、難點和亮點。
重點:深入開展業(yè)務指導，在做好機關檔案工作同時，抓好基層檔案工作管理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化。
熱點:深化基層檔案工作，舉辦一次學習檔案法律、法規(guī)、業(yè)務知識等競賽活動，赴先進單位學習取經，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務素質。
難點:指導并抓好基建等業(yè)務檔案管理，落實專人保管及時歸鎮(zhèn)檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。
亮點:創(chuàng)新檔案工作機制，進一步重點培育金光村為我鎮(zhèn)“檔案管理”示范點，并總結經驗加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立新的榜樣。
檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮(zhèn)展望未來經濟發(fā)展水平相適應，我們檔案工作要站在新的起點和高度不斷加強檔案意識完善檔案制度建設，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務重點方向，創(chuàng)造更多的服務方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業(yè)服務，努力實現(xiàn)檔案工作新發(fā)展，為檔案事業(yè)貢獻智慧和力量。
集團公司紀委工作計劃篇十七
集團財務工作應承擔著融資的重大任務，在當前宏觀調控對房地產特別關注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調度工作更應引起重視。
1、組建主權融資班子，負責集團上市、私募等主權資本融資工作，要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經驗的專業(yè)人才。
2、資金調度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節(jié)奏，注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合，增強抗風險能力。
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集團公司紀委工作計劃篇十八
為進一步加強項目部黨風廉政建設，增強領導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據x年總公司黨風廉政建設、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結合本項目的實際情況，特制定本計劃：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀委五次會議精神，全面落實科學發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產經營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風廉政建設責任制，為x項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責任制，確保黨風廉政建設工作的落實。
黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實，實行“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經理總負責，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，項目班子領導要高度重視，把黨風廉政建設與施工生產等各項工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風廉政建設納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
2、明確責任，抓好落實。明確項目經理、總工、生產經理、各部門負責人及員工的主要工作任務，做到崗位職責清單化。項目經理與總工、生產經理、各部門負責人簽訂廉政建設責任狀，各部門負責人與本部門職工簽訂廉政建設責任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責任狀中明確每名職工的職責，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項目經理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設和反腐工作，并抓好廉政建設工作的落實，其他班子成員做到黨風廉政建設工作與其他業(yè)務工作緊密結合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎。
1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學習，用先進典范照亮自己。同時，培養(yǎng)樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質服務。
2、加強學習，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設工作會議，部署廉政建設工作計劃。學習《中工共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，x在中紀委全會上的重要講話精神，深刻領會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產工作中。在黨課中安排廉政教育內容，使積極分子、重點發(fā)展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風廉政建設工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學習和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”，“四強四優(yōu)”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動緊密結合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現(xiàn)場的施工生產、項目管理和為施工隊服好務的工作中開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項制度建設，為廉政建設提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真?zhèn)鬟_總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場的新情況，及時總結新經驗，進一步明確領導對分管工作的職責，部室負責人對本部門黨風廉政建設的工作職責。通過建立監(jiān)督制度、責任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不當行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風建設，提高工作效能。
1、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為深化學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風及效能建設。大力倡導服務之風、學習之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，嚴格執(zhí)行有關厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進民主管理，認真執(zhí)行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規(guī)范民主管理為契機，繼續(xù)探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領導干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質量的報務。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務意識和形象。
2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內外監(jiān)督機制。項目部將通過不定期召開黨內外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風;項目部設立〈廠務公開廉政建設〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調查處理，并公開調查處理的結果。
3、嚴格考核，責任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產等各項工作目標，年未前要全面總結檢查，要把檢查考核的結果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準則》及黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
集團公司紀委工作計劃篇十九
各位領導、各位同仁：
首先，我向省國資委辦公室提供了這樣一個學習交流的機會表示感謝。下面，按照要求，我向各位簡要匯報xxx集團有限公司辦公室的工作情況，請予以指導。
一、公司的基本情況。
xxx集團有限公司是經省人民政府批準于xxxx成立的國有獨資企業(yè)。注冊資本xxx億元，主要承擔盤活大型國際活動公益性資產和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的任務。有xx股份公司、會展中心有限公司、xxx房地產公司等成員公司。至末，xxx集團資產總額xx億元，經營收入xxxxxxx萬元，實現(xiàn)利稅xxx多萬元。
改制六年多來，xxx集團通過實施資產重組、結構調整、深化改革等一系列措施，逐步建立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理體制和運行機制，基本完成了以旅游、會展、房地產為主的產業(yè)體系構架工作，并牢牢把握，有效推進，走出了可持續(xù)發(fā)展的路子，創(chuàng)造了將會展形成的資產按企業(yè)化方式運作并持續(xù)贏利的奇跡，為我國舉辦國際性大型盛事活動后場地資源的有效利用、持續(xù)經營、和諧發(fā)展帶來了先行示范。
辦公室是一個單位的窗口和樞紐，地位特殊、作用突出、責任重大。領導們把辦公室的作用和責任歸納、概括為“參與政務、做好事務、搞好服務”，“機關的樞紐、對內對外的窗口、領導的參謀助手”等，這些說法都很準確反映了辦公室的地位和任務。要能夠圍繞中心，忠實地履行好上述各項工作職責，關鍵是要在懂事、謀事、干事、成事等方面下工夫。
1．懂事。xxx集團自改制運作以來，是一個堅定市場化信念，在市場競爭中求實、求穩(wěn)、健康發(fā)展的過程；是一個不斷進行調整改革，構建產業(yè)體系的過程；是一個勇于為上級部門排憂解難，抓住機遇加快發(fā)展的過程。相應地，辦公室的定位和職責也在逐步調整轉變。首先是觀念的轉變，由行政觀念向市場市場觀念轉變，由“公家人”向“企業(yè)人”轉變；其次是角色的轉變，由政府行為下的一個綜合事務協(xié)調部門向適應企業(yè)經營管理需要的服務部門轉變。
為做好上述轉變工作，辦公室重點抓了學習提高工作，在學習中統(tǒng)一思想，營造安心本職工作的氛圍；在學習中認清形勢，理解和把握集團公司的發(fā)展目標和發(fā)展要求；在學習中把握大局，規(guī)范行為方式和辦事程序。學習的目的在于提高隊伍素質，在于懂得企業(yè)和本部門想做和要做的事，懂事了，工作就不會偏離企業(yè)發(fā)展的方向和目標，就不會違背上級機關和領導的意愿?；仡欈k公室?guī)啄陙硭哌^的路，就是從不懂企業(yè)之事向逐步了解、領悟企業(yè)之事方向進步，做錯事的現(xiàn)象也在逐步減少。
2．謀事。謀事是辦公室參與政務、發(fā)揮領導參謀助手作用、服務領導和群眾的集中體現(xiàn)。辦公室工作頭緒多、事務繁雜，在做好日常管理工作、妥善處理好應急事務的同時，還要積極、主動地學會謀事，并做到善于謀事，避免工作陷入見子打子和疲于奔命的境況。xxx集團辦公室在角色轉換過程中，逐步意識到了這一點，并開始強化了謀事的職能。圍繞職責主動性謀事，辦公室工作職責已經明確的，就隨時注意做好查缺補漏工作，逐條對照，該加強的工作要想辦法加強，遺漏了的.工作要想辦文秘家園法補上，盡量做到職責到人、工作到位；根據需要協(xié)調性謀事，辦公室負有對決策執(zhí)行、落實情況的督察責任，在這個過程中，不能一味地討要結果，盡量不當“催租逼債”角色，而是解決問題的辦法和途徑，長此以往，團結和諧干事的工作環(huán)境和工作氛圍逐步得以建立；領會意圖前瞻性謀事，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，要能夠站在企業(yè)發(fā)展大局上，宏觀地考慮一些運作機制、保障措施等問題，提出一些創(chuàng)造性、建設性的設想和舉措，集中地反映在所擬寫的工作報告和領導人講話中，一旦這些想法、說法得到了領導的認可并在實際工作中得以推進，那就是對辦公室工作的最大褒獎，當然，要做好此方面的工作確實很難，需要不斷學習提高。
毋庸諱言，謀事先謀人是不可回避的一個話題，但這兒講的“謀人”不是庸俗意義上的“馭人”，不是把精力放在琢磨人上，其出發(fā)點和落腳點是有本質的差別。辦公室面對的領導和群眾很多，形形色色，出于公心，了解一下各位的思維方式、辦事風格和工作喜好，有利于謀事時掌握分寸并找到最佳的方式和途徑。
3．做事。我們都是辦公室系統(tǒng)的，而且是企業(yè)辦公室，我們的工作都是圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)日常生產經營管理活動展開的，xxx集團辦公室做的事與各企業(yè)辦公室做的事大同小異，概括起來講，就是管理行政事務、辦理往來公文、協(xié)調公共關系、服務領導員工、搞好信息交流、督促決策落實等。辦公室做事、開展工作，我們的體會一方面是要注重程序性和規(guī)范性，要加強制度建設，明確流程、章法，遇事按程序辦，做到有章可循，規(guī)范有序，這樣才能把事辦實、辦好。另一方面要注重時效性，要善于統(tǒng)籌兼顧，把握重點和難點，早安排、早著手，做到既不誤事，又把事辦在明處、實處，達到預期的效果和目標。
隨著改革的逐步深入，xxx集團確定的發(fā)展愿景是成為一個創(chuàng)新型的投資控股集團，由此帶來了集團與所屬企業(yè)管控模式的深刻變化。在以產權為紐帶的管理體制下，辦公室積極參與企業(yè)法人治理結構建設，其中重點推動了經營班子議事規(guī)則的建設和實施，為經營班子抓好日常經營管理工作穩(wěn)固了基礎和平臺。
4．成事。辦公室的事千頭萬緒，辦公室的成績就在于事無巨細，樁樁有著落，件件得實效。由于辦公室工作的特殊性，需要耐得住寂寞，能夠發(fā)揚釘子精神，甘當鋪路石，默默做事、成事。
成事是我們共同的追求和目標，當領導把難辦的事交給辦公室辦，有問題時不恥下問都要來聽聽辦公室的看法時，領導信任、群眾放心，就說明辦公室的地位更加突出，作用更加不可或缺。我們正朝這個方向努力。
各位領導、同仁，在xxx集團的發(fā)展歷程中，辦公室始終在摸索工作方式方法的轉變，以便更好地適應企業(yè)經營管理工作需要。但這是一個艱苦過程，事很多、任務很重、要求也很高，我們真誠地希望得到老大哥單位的幫助和指點，能夠學習你們成功的經驗和做法，彌補自身不足，進一步提高自身發(fā)揮職能、履行職責的能力和水平，與企業(yè)一道穩(wěn)步、健康發(fā)展。
謝謝！