大學生服飾公司實習報告(模板19篇)

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    報告是一種將研究結(jié)果、調(diào)查分析或工作進展等以書面形式呈現(xiàn)的文件,它通常包含著有關(guān)特定主題的詳盡內(nèi)容。那么我們該如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢?首先,我們應(yīng)該明確報告的目標和讀者群體,確保寫作風格和內(nèi)容能夠滿足他們的需求。其次,我們需要進行充分的調(diào)研和收集資料,確保報告的準確性和可靠性。同時,我們還需要合理安排報告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明。最后,我們還需要對報告進行嚴格的編輯和校對,確保語言通順、表達精準,從而提升報告的質(zhì)量和實用性。報告的質(zhì)量和內(nèi)容與作者的經(jīng)驗和能力有關(guān),因此參考范文時應(yīng)根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整和修改。
    大學生服飾公司實習報告篇一
    生產(chǎn)實習屬于專業(yè)教育必修課程,是本科學生培養(yǎng)過程中十分重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。學生通過實習,特別是通過與生產(chǎn)實際的接觸,使學生能夠?qū)⒄n堂所學的理論知識與生產(chǎn)實際結(jié)合起來,加深對所學的理論知識的理解,對電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程有一定認識。通過學生與生產(chǎn)工人的直接接觸和對企業(yè)文化的接觸,使學生了解基層社會工人的生活,了解嚴明的工廠紀律和嚴格的企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用,了解現(xiàn)代企業(yè)管理,使學生進一步增強對文化科學知識學習重要性的認識,為學生能在畢業(yè)后順利進入社會打下良好基礎(chǔ)。
    瑞登通信設(shè)備有限責任公司位于四川省成都市高新區(qū)九興大道麥科大廈,公司成立于1996年,四川瑞登通訊現(xiàn)有員工一千多名,80%以上具有大專及以上學歷,公司擁有一支熟悉通信網(wǎng)絡(luò),熟悉各種基站設(shè)備、傳輸設(shè)備、室內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋設(shè)備、動力設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、wlan設(shè)備等通信設(shè)備的專家隊伍.主要負責中國移動公司四川分公司在成都及周邊地區(qū)的傳輸機站維護,數(shù)據(jù)傳輸,網(wǎng)絡(luò)架設(shè).公司主經(jīng)產(chǎn)品電子器材、通訊設(shè)備、移動傳輸、rf模塊。是國內(nèi)外多家大型電信設(shè)備提供商的認證合作伙伴。
    為了給客戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司在北京、四川、云南、貴州、河南、青海等省市設(shè)立了6個省級分公司,在21個地市設(shè)有市級分公司或辦事處,在93個區(qū)縣設(shè)有辦事處,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋產(chǎn)品方面,四川瑞登通訊是最早提供移動通信室內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋產(chǎn)品的企業(yè)之一,公司自主研發(fā)、生產(chǎn)的直放站和干放等系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于北京、四川、云南、貴州、河南、青海、江蘇、陜西、西藏等多個省市,為上千棟高層或大型公共建筑、住宅小區(qū)的移動通信提供信號覆蓋服務(wù),為多條高速公路、隧道和旅游景區(qū)提供無縫覆蓋服務(wù)。
    這次實習生活主要包括兩個部分,一個是基本理論講座,給我們講解公司的運作、紀律以及我們的工作任務(wù)和工作的特點;另一個是實際工作,跟工程隊跑現(xiàn)場,學習和嘗試做一些簡單的工作。
    7月31號,這是我們實習的第一天,帶我們的揚師傅首先為我們介紹了一些瑞登通訊公司的基本情況,讓我們對公司有了基本的了解。然后講解了移動通信的一些知識,主要包括:
    td-結(jié)構(gòu)方式,主要對td-sedma系統(tǒng)進行了詳細的闡述。td-scdma系統(tǒng)是我國提出的第三代移動通信標準。該系統(tǒng)采用wcdma系統(tǒng)的框架體系,我國采用這種通信標準,有其重要原因。首先,td-scdma使用了智能天線,聯(lián)合檢測和同步cdma等先進技術(shù),因此在系統(tǒng)容量、頻譜利用率和抗干擾能力方面具有突出的優(yōu)勢。
    蜂窩網(wǎng)絡(luò)組成部分主要針對數(shù)字蜂窩網(wǎng)展開討論。gsm蜂窩系統(tǒng)的組成可分為移動臺、基站子系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)?;咀酉到y(tǒng)(bs)由基站收發(fā)臺(bts)和基站控制器(bsc)組成;網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)由移動交換中心(msc)、操作維護中心(omc)、原籍位置寄存器(hlr)等組成。
    3g技術(shù),關(guān)于第三代移動通信系統(tǒng)的標準,開始主要由國際電信聯(lián)盟(itu)為主導的,地址技術(shù)采用cdma技術(shù)。典型代表有utrafdd和cdmaxx。
    其后師傅給我們講了這次工作的安排。我們幾個人被分給幾個帶隊人帶,主要工作是基站實地維護。因為我們是新來了,好多東西不懂,所以主要是學習他們的維護的方法技巧,做些我們力所能及的事情。
    通過這段時間的實習和書本以及網(wǎng)上學習到的資料,我也總結(jié)出了一些這次實習的一些收獲。首先就是我認為移動基站維護中的一些關(guān)鍵點。
    (5)、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解,以及各廠家特性能非常熟練的撐握,同樣是為了減少故障發(fā)生的時間,故障時間才是評價一個好維護員的標準。
    大學生服飾公司實習報告篇二
    在東部水務(wù)實習期間,我時刻都能感受到客服部“以人為本”的服務(wù)思想,始終把用戶的需求放在第一位。從這點就可以看出,東部水務(wù)公司有很良好的企業(yè)文化,也就是說,公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個良好的工作環(huán)境。在我的意識中,我覺得一個好的企業(yè)首先是有好的信譽以及自來水的質(zhì)量,其次才是他的服務(wù)。當然,無論什么行業(yè),服務(wù)也很重要。而東部水務(wù)公司作為一個國企單位,能有如此的企業(yè)經(jīng)營理念,實屬不易。在短短的20天的時間里,我學到了很多以前從未涉足的事物,如果不是學校給了我這一次實習機會,可能我現(xiàn)在還只是一個只會拿書本的書生。特別是要去收費廳、抄表部了解各種處理流程??雌饋砗芎唵?,但剛做的時候總是這里那里出現(xiàn)問題;因此,我對自己說,無論你拿著本書說的怎樣厲害都好,輪到你要實際操作的時候,你只能無奈地站在那里,“紙上談兵”在這個年代是行不通的。這同時又證明了要做好一份工作,不僅要了解相關(guān)的理論知識,還要了解實際操作。在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,新的想法,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:
    我們不管到那家公司,一開始都不會立刻給工作我們做,一般都是先讓我們看,時間短的要幾天,時間長的要幾周,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生離開的想法,在這個時候我們一定要堅持,輕易放棄只會讓自己后悔。
    我們到公司工作以后,周主任首先教會了我在工作中的態(tài)度,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,“四多”就是我的態(tài)度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    我們到公司去實習,公司多數(shù)是把我們當學生看待。公司在這個其間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應(yīng)該主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會更快的接受你領(lǐng)導才會喜歡你,接下來才會讓你做一些重要的工作。
    在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。
    在實習過程中,由于時間問題,很多重要工作我們都不能經(jīng)手,但一般會給我們簡單但比較枯燥的工作,比如數(shù)據(jù)錄入工作等。但是我們應(yīng)該擺正態(tài)度,無論事情有多么簡單,我們都需要認認真真的做好,而不是埋怨。經(jīng)過這次實習,我從中學到了很多在學校不能學到的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機會的到來,要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。逐步學會在社會上獨立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長起來。
    大學生服飾公司實習報告篇三
    我懷著對企業(yè)實習生活的憧憬,進入了xx汽車貿(mào)易有限公司,通過對《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》,《物流采購與應(yīng)用》,《物流倉儲管理》,《供應(yīng)鏈管理》,《管理學原理》,《物流信息技術(shù)工程》《物流成本學》等課程的學習,我對現(xiàn)代物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),但我始終堅信實踐出真理,實踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上,我們學習了很多理論知識,但是如果我們在實際當中不能靈活運用,那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
    我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當?shù)倪\用到生活、工作當中去,成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當今飛速發(fā)展的社會,怎樣才能確定自己的人生坐標,實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法,我走進了xx汽車貿(mào)易有限公司。在那里,我學習了更為有用的,直接的,物流知識,而收發(fā)單據(jù),裝卸貨物以及貨物盤點等工作,又增強了我的實戰(zhàn)能力,使我們邁出了成功的一步。
    一、實習時間:20xx年2月20日——20xx年4月3日
    二、實習地點:長春市xx汽車貿(mào)易有限公司
    獨特的特色吸引并留住顧客,建立長期合作關(guān)系,公司現(xiàn)為省市政府定點維修采購單位,建行龍卡網(wǎng)點單位,華安,安華,都邦保險公司定點拆解單位。
    公司現(xiàn)有員工近100人,其中本科生、大中專畢業(yè)生占總?cè)藬?shù)的70%以上,平均年齡28歲,是一只充滿朝氣的團隊。
    維修技術(shù)工人比例合理,技術(shù)力量雄厚,責任心強,有較強的團隊精神。公司特別注重人才培養(yǎng),幾年來,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,企業(yè)以最快的速度完成了企業(yè)資源組合、人員配置和基礎(chǔ)建設(shè),建立了用戶網(wǎng)絡(luò),占有較大的市場。在同行業(yè)中享有極佳的口碑和很高的信譽度。
    五、實習工作過程:初進**汽貿(mào)公司的第一個星期,我被分在客戶服務(wù)部,因為這樣可以在第一時間接觸客戶,了解客戶需要,從而對公司提供的服務(wù)項目,公司的工作流程有一個系統(tǒng)的了解,才能更深入了解其內(nèi)外部物流狀況。客服部的主要工作就是接客戶的電話以及接待取車的客戶。公司有完善的客戶服務(wù)系統(tǒng),使客戶可以隨時打電話來詢問自己訂購的汽車配件所處的狀態(tài)以及所處的位置,如果貨物丟失,也可以查詢是在哪一個環(huán)節(jié)被弄丟的,那么就可以很準確的查出肇事者,并且讓其承擔相應(yīng)的責任,這個系統(tǒng)大大規(guī)范了人們的行為。
    在客服部所要做的工作并不僅僅是接聽客戶電話和接待客戶這么簡單,我們還對客戶進行相應(yīng)的制單,把每一項都記入電腦里,每天打入客戶部的電話不計其數(shù),所以客戶服務(wù)部的人員每天都要進行工作量很大的錄單工作,還要根據(jù)客戶的不同需求對單子分類,這就要求每個工作人員都有非常快的打字速度。在客戶服務(wù)部實習的一個星期,我學會了簡單的制單、理單,并把分好的單證在電腦里進行核實確認。
    第二個星期,我進入到了汽車維修車間實習。主要負責維修工具的管理工作和監(jiān)督員工在自己的工作區(qū)域內(nèi)完成作業(yè)。每天來這里為愛車保養(yǎng)和維修的客戶非常多。既要保證工作人員的工作效率又要保證維修車間的秩序,就要給每個工作人員劃分出規(guī)定的維修作業(yè)區(qū)域。這樣就能保證入口和出口以及各個消防通道的暢通,保證作業(yè)的安全,避免危險情況的出現(xiàn)。
    公司對于維修工具的管理是非常嚴格的,每個需要工具的維修技師都必須到指定的地點,進行登記,登記完畢后才能領(lǐng)取工具,每天下班前必須歸還,如需加班必須報告。我每天都要對工具進行盤點、檢查。如果有損壞的工具,馬上上報,并找到責任人。對于一些危險和特殊工具(例如焊接切割用氧氣瓶),要單獨存放,每次使用要有專人看管,使用量也要上報。這樣就大大降低了工作的危險性,另一方面也降低了企業(yè)的成本。
    維修車間所需配件儲存庫區(qū)的工作是比較繁瑣的。首先維修車間的技師下單,列出所需配件,然后庫房管理員要對所需配件進行報價,接著和前臺接待員聯(lián)系,把報價給客戶確認??蛻舸_認后,庫房管理員打出庫單,技師才可領(lǐng)取配件。具體流程如下圖:
    公司規(guī)定每個月中旬進行一次庫房盤點,我正好趕上這次盤點任務(wù)。所有的庫房管理人員都在下班后進行盤點。因為一段時間不整理庫房,所以有些配件會放錯位置導致丟失或損壞,所以我們要先對所有的零件進行分類。
    首先,要調(diào)出所有庫存貨物的資料,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高。
    其次,根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。規(guī)劃時應(yīng)注意幾點:
    1、重要、常用的物品先規(guī)劃;
    2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;
    3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
    最后,按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準確,最終將倉庫整理一步到位。
    倉庫的工作煩瑣需要細致對待,細心管理。對倉庫人員的要求高才能保證企業(yè)的正常的運作,數(shù)量的準確性,備料、購料中的及時性都直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運作。所以需要我們倉庫人員做到“精、準、穩(wěn)”的工作標準,擔負好倉庫主管的重任。
    六、工作心得與意見
    1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避免貨物受損,擺放貨物要合理(例如油漆和易燃物應(yīng)合理擺放,不能倒置,必須配備滅火器等),裝卸時禁止野蠻裝卸,對易碎等物品做到小心輕放。
    2、應(yīng)在配送車輛上加裝gps定位系統(tǒng),這樣就可以實時監(jiān)控車輛的位置,以及規(guī)范司機的行為。車次卸完后,拿清單進行點貨,在點貨中發(fā)現(xiàn)少貨,多貨,或貨損等情況,應(yīng)注明在清單上,交于理賠部。
    3、加大鞏固公司客服部整體水平力量,首先領(lǐng)導以身作責,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育,建立賞罰制度,定期培訓員工整體客服水平,并加大客服投入??蛻舴?wù)不僅僅代表著公司的形象,更重要的是客服水平可以影響到客戶對公司的信任,進而影響到公司效益。
    4、庫存管理系統(tǒng)陳舊,操作復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)該著眼于未來,在庫房內(nèi)使用條形碼技術(shù),這樣可是大大提高工作效率,節(jié)省人力和物力資源,從而降低成本。
    5、公司網(wǎng)站過于簡單,不能讓消費者在網(wǎng)上了解本企業(yè)。公司應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,所有員工應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培養(yǎng)和提升。因為現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息化時代,,一個廠家,一個企業(yè)對一個公司的認可和評價往往是看其網(wǎng)絡(luò)宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,通過網(wǎng)絡(luò)訂單購物越來越廣泛,一個好的物流公司更應(yīng)該發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)信息化,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳公司。這就要求公司員工學習相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識。
    6、司機對貨物嚴禁野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。現(xiàn)在普遍存在著野蠻裝卸的現(xiàn)象,公司應(yīng)加大監(jiān)管力度,或者從貨差率考慮是否有必要給貨車配備跟單員,以此減少損失。
    7、公司人事部和客服部應(yīng)每月對全體員工進行對公司意見和改善吸收和采納,做到件件有回應(yīng),采納可通過qq留言,信箱,和直接書面發(fā)表,讓公司從基層到高層人人有話說,“三人行,必有我?guī)煛泵總€人的崗位都能接觸到不同的'事情,往往最基層的建議能更直接的影響到公司的發(fā)展,對發(fā)表意見較好,可以采納的意見給予充分肯定和獎勵,對于不能接受和采納的給予合理解釋和回應(yīng)。這樣做可以提高員工對工作的熱情和提高,也可以從中挖掘人才,促進公司和諧發(fā)展。
    以上改進建議僅代表本人在實習階段的想法,從中感覺到實踐與學習必不可分,在公司的一個月實習期間,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
    大學生服飾公司實習報告篇四
    邁進大學已經(jīng)是的第三個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的`工作社會。我們的心已經(jīng)開始飛進那里,我們高興,我們興奮,因為我們最終能夠在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。我們能夠回報社會,我們能夠服務(wù)國家,可是我們又害怕又膽怯,我們常常會捫心自問我們準備好了嗎?是的,我們在學校里生活了數(shù)十載,而社會與學校是完全不一樣的兩個世界,也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選取一個過渡的橋梁,把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,這就是專業(yè)實習。
    我的專業(yè)是工程管理,只要關(guān)于工程的都有可能成為我的工作,我選取了一個房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自我幼嫩的翅膀——陜西綠迪投資控股集團有限公司下設(shè)的錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司。
    實習的一個月很快就要結(jié)束了,再回首這豐收的一個月,我們感到十分的欣慰它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野增長了見識,為我們即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。為了表達自我收獲的喜悅,我將分開幾個部分講一下自我的感受,報告實習的狀況。
    公司的分財務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門。公司的主要業(yè)務(wù)包括前期市場調(diào)查,前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性研究,房地產(chǎn)投資的資金融通,項目的規(guī)劃,設(shè)計、審批、驗收、綠化、房地產(chǎn)市場營銷策劃等。
    __x地產(chǎn)開發(fā)公司與國土資源部,建設(shè)部財政部,省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,能及時準確地了解國家各項政策法規(guī),并融會貫通尤其與各省市土地管理部門關(guān)系密切,有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的潛力和經(jīng)驗。
    能在這么有實力的房地產(chǎn)公司實習我十分的高興,這就像給與了我一個巨大的舞臺,讓我在上頭有機會揮灑自我的才華,演繹自我的青春,我也十分的珍稀這樣來之不易的機會,好好的向同事們學習增長自我的知識與經(jīng)驗。
    前開發(fā)的一期項目同在一個地段。此地段的房價由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米三、四千。目前公司正在對二期項目進行前期的市場調(diào)查,這是一個長期的工作,對于整個項目開發(fā)是否成功起著關(guān)鍵作用,它包括區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研,類比競爭樓盤調(diào)研,各類物業(yè)市場調(diào)研,項目功能與主題定位分析,目標客戶定性調(diào)查,目標客戶定量調(diào)查,市場定位分析和價格定位分析,項目可行性總評估分析資料。這部分主要由策劃部,工程部和銷售部完成,大家配合得很好,調(diào)查順利的進行著。
    這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每一天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。
    (一)自學潛力。
    “在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的潛力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。學校所學到的東西都是理論,和實際脫節(jié)是比較嚴重的。在這個新時代,在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們務(wù)必在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自我先想方設(shè)法解決,實在不行能夠虛心請教他人,而沒有自學潛力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。
    (二)工作很辛苦。
    由于此刻還住校,所以每一天7點不到就得起床去擠公交車,有時候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們務(wù)必克制自我,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學校能夠睡睡懶覺,實在不想上課的時候能夠逃課,自由許多。
    每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。所以越發(fā)顯得掙錢不易。要開始有意識地培養(yǎng)自我的理財潛力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,我們常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時我們再也不好意思伸手向父母要,所以很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。
    (三)同事相處。
    踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,所以剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。可是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每一天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。情緒好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學之間的相處。
    大學生服飾公司實習報告篇五
    xxx家具有限公司,是位于xx市xx鎮(zhèn)的一家集家具生產(chǎn),制作,銷售為一體的家具有限公司。公司創(chuàng)建于20xx年,至今一共經(jīng)歷了x年多的時間,在x各大家具城均設(shè)有銷售點。xx家具有限公司主要制作松木家具,致力于制作出能夠適合于大眾的家具用品,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品主要面向大眾,走中端中高端產(chǎn)品。在近十年的創(chuàng)建經(jīng)歷中,該公司獲得了廣大用戶的青睞,經(jīng)常有外地的客戶來廠參觀訂購家具,公司領(lǐng)導主要注重于產(chǎn)品質(zhì)量和售后保障。產(chǎn)量大,銷量高,質(zhì)量好,售后強,是該公司的宗旨。
    1、實習過程:20xx年x月x日,我成功的通過了xx家具有限公司的面試,并且進入了這家公司的物流管理部門進行實習。至今已經(jīng)實習了近x個月,從最開始的不熟悉工作開始,公司領(lǐng)導安排了專門的人帶著我去學習如何進行工作。經(jīng)過了近一周的學習,我才能夠熟練的獨自工作。從不習慣到熟練到能夠自主的工作,我覺得這就是實習給我們帶來的好處,我們在學校學會的知識,只是一個沒有肉體的空架子,而在社會上的歷練,正好讓我們補全了這個缺少血肉的軀殼。第一個月,我的主要工作就是看哪個位置比較需要人來幫忙,成了部門的一個“救火隊員”,在工作量大的位置,就去幫忙,同時肩負了打水打掃衛(wèi)生等基本工作。在第二個月開始,領(lǐng)導就開始讓我獨自的處理單據(jù),在最開始的時候,還是比較激動和緊張的,所以猶豫我的緊張,也做錯了一點事情。在這個月,我已經(jīng)熟練的處理單據(jù),并不需要去詢問,領(lǐng)導也可以放心的交給我。
    2、實習內(nèi)容:處理單據(jù),我們是物流管理部門,主要管理的就是對于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,能夠及時和準確的送到客戶手上,并且根據(jù)訂單的遠近,時間,是否為加急訂單等方面進行分類,將單據(jù)交給物流工人,讓他們進行運輸。并且,在實習過程中,我不光僅僅在公司的物流管理部門進行實習,同時也參與到了物流過程中。我參與了工人運送物品的過程。
    在實習中,對于物流管理存在的問題,我覺得有以下幾點:
    1、在公司中各部門的協(xié)調(diào)作業(yè)能力較差。
    2、供貨方、中介方和銷售方的物流信息不明確而導致退貨量較多,造成了資源浪費。
    3、在裝貨和卸貨時,較為野蠻,不認真,導致貨物有損壞,有貨差。
    4、物流區(qū)域分布不均勻,不合理。
    5、配送中心各部門和配送之間沒有很好的配合,有效利用率較低。
    6、在工人方面,缺少靈活性,不能夠根據(jù)單據(jù)靈活的進行運送,增加了時間和成本。
    7、工人上門安裝家具的時候,沒有足夠的職業(yè)規(guī)范,缺少足夠的職業(yè)技能,有的時候不能夠完整的安裝家具,增加了客戶對公司的不信任,增加了公司的廢品率。有的時候甚至需要公司的生產(chǎn)員工前去安裝,增加了成本。
    對于以上問題,我建議加強員工的培訓,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本色為發(fā)展的行為準則,拒絕一切野蠻的裝卸,加強各部門之間的溝通力度,合理分配各部門的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,充分利用空間、人力、設(shè)備和能源,最大限度,減少物料損失,簡化作業(yè)流程,縮短工作周期,由職工提供便捷的工作環(huán)境,建立有效的供貨方、中介方和銷售方物流信息交流平臺,適當開放公司信息,做到信息通暢,資源共享,確保信息的流通性和先知性。作為配送中心,以企業(yè)成本最低為主要目的,應(yīng)該把不必要的東西拋出去,專心做配送,只有這樣,企業(yè)才能發(fā)展得更好。在實習中,我發(fā)現(xiàn)了這些問題和建議。
    在實習單位的每一天我都過得很充實,因為我接觸的人和事都是學校里未能接觸過的,我也深深體會到把書本上的知識轉(zhuǎn)化到實踐中去的重要性。只有理論和實踐相結(jié)合了,所學來的知識才不是紙上談兵。我相信接下來我會過得更充實,也更有意義。
    通過這次畢業(yè)前的實習,除了讓我對xx家具有限公司物流管理業(yè)務(wù)有了一定的了解,并且能進行基本操作外,在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名在單純的大學校園的我,這次的畢業(yè)實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心和扎實人真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務(wù)負責。個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行,愛一行。這就要求我們要有嚴謹和細致的工作態(tài)度并敢于虛心向他人請教。
    其次,我覺得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對于我們這些即將踏入崗位的大學生來說,如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。走入社會之后,環(huán)境和生活習慣都會發(fā)生很大變化,如果不能盡快適應(yīng),把自己還當學生看待,必定會被殘酷的社會淘汰。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的的各項規(guī)章制度。
    例外我們要有明確的職業(yè)規(guī)劃,所以今后在工作之余還要抓緊時間木里學習物流相關(guān)的只是,早日在公司擔任重要職位,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好地發(fā)揮。
    總而言之,這次的實習讓我學到了很多課本以外的知識,同時也提高了自己的能力,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺,我在以后的工作中一定會認真牡蠣,嚴格要求自己,以飽滿的熱情做好自己的本職工作。
    大學生服飾公司實習報告篇六
    xx物流位于xx省xx鎮(zhèn),這家公司位于環(huán)城路,交通方便,是個天時地利人和的地方,雖是個小型的物流公司,人員不多,但服務(wù)周到細致。各部門相互配合得很好,密不可分。
    1、實習崗位:貨物看管員。
    2、實現(xiàn)過程:
    (1)通過資料查詢和實地觀察了解貨運問題:
    倉儲系統(tǒng)服務(wù):
    市內(nèi)、國內(nèi)配送,單品、綜合配送,各有各式的車型,承運商品包括:百貨商品、冷藏保溫、特殊商品。
    貴重物品配送,提供到門服務(wù),確保商品安全抵達用戶手中。
    隔日零擔物流,對于零擔配送,公司承諾,貨物隔日上車發(fā)貨。
    上架陳列,對于市內(nèi)各商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
    常溫、恒溫倉庫存儲,高層、堆垛貨架存儲。
    存貨及時控制,有效地貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量,確保商品質(zhì)量,隨時檢查,出現(xiàn)問題及時上報調(diào)整。
    定時觀察庫房條件,確保庫房內(nèi)溫,溫度不超標。
    加工調(diào)整,提供完善的分煉、換包裝等加工服務(wù)。
    訂單處理,對訂單處理要求做到及時準確、高效。
    退貨處理,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫好單據(jù),及時反饋貨主公司,一邊貨主公司盡快對退貨做出處理。
    信息系統(tǒng)服務(wù):
    物流信息系統(tǒng)設(shè)計,分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計,系統(tǒng)咨詢,依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品的特點,進行倉儲管理系統(tǒng)化,個性化設(shè)計。
    運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計,針對不同配送系統(tǒng),專門設(shè)計了配套送訂單管理系統(tǒng),以適應(yīng)各種客戶配送的要求。
    其他信息管理要求秉承客戶至上的服務(wù)理念提供全方位的系統(tǒng)服務(wù)。
    (2)在貨運信息部了解情況并實際工作。
    信息管理應(yīng)該是物流管理很關(guān)鍵的一部分,要及時處理好物流相關(guān)信息才能輔助的把其他事情做好,這份工作需要細心認真才能避免貨物的損壞和利潤下降。
    3、工作職責。
    (1)在貨運信息部了解如何進行信息處理,并做一些簡單的實踐工作。
    (2)在其他部門稍做了些了解。
    通過這段時間的學習我受益匪淺,我不僅把我所學的知識與實踐相結(jié)合,同時也我學到了書本上學不到的東西,這對于我來說是一個很好的補充,對于我們今后是有很大的幫助的。
    在實習的過程中我也懂得如何與人交往是很重要的,剛?cè)ツ堑臅r候,我也覺得很拘束,不喜歡和別人主動打交道,特別是面對客戶,非常的緊張,但是學會這一點是有必要的.。這段時間我在我見到的客戶身上學到了很多,品質(zhì)、氣質(zhì)、吃苦耐勞、腳踏實地,這都是他們成功不可缺少的,也是我們必須學習的。
    現(xiàn)在有些年輕人做事不踏實,喜歡換工作換來換去也許就丟掉了最好的工作,有時候不一定開始就做得很好,但只要一心一意、踏踏實實,就會有成功的一天。學哪門就要愛哪門,這樣,在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。
    對實習單位的建議:
    (1)進貨堆放貨物時不過只顧著一時的方便,應(yīng)考慮出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
    (2)嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺,應(yīng)該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方存儲。
    (3)目前物流中心正面臨許多問題。批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。國內(nèi)的物流利潤太低,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
    (4)倉庫高層貨架的利用率過低,野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
    (5)加強各部門之間的溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源。最大限度的減少物料搬運。簡化作業(yè)流程。縮短生產(chǎn)周期。力求投資最低。為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
    首先,感謝xx物流公司給我這次實習的機會,在這期間可能給公司帶來許多麻煩,在這里深感抱歉。
    其次,我還感謝這里的員工給了我許多溫暖和幫助,我在他們身上學到了很多東西,也留下了美好的回憶。
    再次,我要感謝這里的指導老師給我們的細心教導,讓我們順利完成了實習報告。
    大學生服飾公司實習報告篇七
    2、實習目的:通過對實習目的地陜西,內(nèi)蒙,寧夏中國優(yōu)秀旅游城市旅游業(yè)的參觀了解其旅游業(yè)食、住、行、游、購、娛六大要素的現(xiàn)狀。重點了解當?shù)氐牟惋嫎I(yè)、旅游賓館飯店、旅游交通、旅行社、4a級旅游景區(qū)的旅游資源等現(xiàn)狀;學會運用所學知識觀察、認識、分析這些旅游企業(yè)的現(xiàn)狀;學習旅游企業(yè)從業(yè)人員的優(yōu)秀品質(zhì)和團隊精神,樹立勞動觀念、群眾觀念和創(chuàng)業(yè)精神。
    7月6日早從十堰乘火車抵達安康,觀江邊、安瀾樓、18:14乘火車抵達榆;7月7日10點到達榆林,休息。午時游覽紅石峽和鎮(zhèn)北臺,晚上自由活動,宿榆林。7月8日上午坐汽車前往東勝,再轉(zhuǎn)火車抵達包頭。乘公交車前往都市草原賽罕塔拉參觀草原,晚游覽市容和購物,宿包頭。7月9日上午參觀全國重工業(yè)旅游示范點——北方兵器工業(yè)城旅游區(qū)。午時15:35乘火車于22;39抵達銀川,宿銀川。7月10日上午乘公交車直達鎮(zhèn)北堡華夏西部影視城,午時前往清真寺參觀。17:30乘火車于次日9點抵達西安。7月11日上午休息,午時免費參觀陜西歷史博物館,晚上免費參觀大雁塔廣場和鐘樓,游覽市容和購物。宿西安。7月12日上午11:50乘火車于16:05抵達旬陽北再轉(zhuǎn)火車于當晚回到十堰。
    對于這次旅游實習,目的便是通過這段實習,使我們對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,認識到了許多在學校學不到的東西,不再局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。從而更深的了解的了自己的不足,但與此同時思考到資料繁多,任務(wù)艱巨的問題和難度,教師將我們36人分為食、宿、行、游、購、娛6個組進行組織和學習,這樣便于我們通過實際有效系統(tǒng)并且專一地對旅游資源和旅游地進行研究與感悟。從而到達進一步學會分析旅游者的決策行為,空間行為。
    而身為“行”組中的一員,我們收獲了許多。
    “行”是旅游活動過程中的鏈條;是旅游規(guī)劃的重要方面;是旅游心理的側(cè)面反映。說起“行”,自然想到和旅游交通工具以及出游行程(旅游線路的安排)是密切相關(guān)的。
    為此,我在這次實習中對于“行”這一方面總結(jié)出以下幾點:
    1、在旅游中,交通始終是影響游客滿意度的重要因素。
    (1)由于人們越來越重視時光,所以出門期望盡可能在路上少花時光已成為不少人選取交通工具的第一原則。
    我們實習是采取“逐步北上”的策略,所以采取乘坐火車是中線旅游里較為適宜的交通工具使用方式。其實目前長線旅游選取乘飛機的已經(jīng)占到了相當大的比例,一般狀況下已很少有人會選取輪船作為旅游的交通工具,選取乘火車的游客也有減少的趨勢。在中線旅游中,幾乎是飛機與火車不相上下,至于輪船,只占了不大的比例。這是整個旅游交通工具的選取的發(fā)展趨勢。
    (2)與此同時,由于經(jīng)濟條件變好,舒適程度也開始影響到對交通工具的選取。
    所以,長線游客愿意乘飛機,與火車相比,較舒適的旅游列車便更加受到旅游者歡迎。而在某些線路上,人們寧愿坐船而不是更快些的火車,恰是站在是否舒適的角度上思考的。我們實習進程中,在景點與落腳點之間往返的交通工具采用的亦是公汽或是出租。要使得班級(也可稱為團隊)能夠群眾活動,那么選取舒適的出租顯然不算是一個最好的辦法。而相比之下公汽里擁擠嘈雜,多數(shù)時候座位缺乏。對于教師的工作安排和學生的暫時休息要求都是不利的。這便是要求團隊群眾活動和游客舒適度之間的矛盾。而要想?yún)f(xié)調(diào)好這兩者之間的關(guān)系,和下一個方面的因素是離不開的。
    (3)價格。價格問題對交通工具的選取恐怕還是至關(guān)重要的。
    能夠看到不少游客選取乘火車僅僅是因為其費用較乘飛機低得多,價格因素制約了乘飛機游客人次的飛速上升。畢竟是否經(jīng)濟還是大多數(shù)人務(wù)必思考和應(yīng)對的問題。比如我們都是學生,實習的目的是從旅游中學習,感悟,發(fā)現(xiàn),所以我們會因價格去選取交通工具,沒有選取價格偏高的交通工具。
    那么,其實游客選取交通工具依靠的是他們的內(nèi)心需求。游客需要的是不但省錢并且便捷,還要舒適的旅行方式。而將這三者完美得結(jié)合是不太現(xiàn)實的,舒適的交通工具自然價格偏高,便捷快速的方式游客不必須適應(yīng)。
    所以我想,旅游公司、旅行社以及相關(guān)部門在制定和策劃一個路線時,首先要調(diào)查區(qū)分比較大的人們對于旅游交通工具是怎樣看待和選取的。需要先明確這條旅游線路是為什么身份,或者什么年齡段人設(shè)計的,相當于同類型游客組團旅游,會使游客們在選取交通工具上持續(xù)相對的一致。
    (4)如何找到交通與旅游的契合點也將直接對游客產(chǎn)生影響。
    這一點十分重要,比如我們在實習過程中,榆林——東勝這段路我們采取的交通工具是“汽車”。沿途的風景很完美,能夠看到草原以及蒙古包,這樣以“車覽風景”的方式會使游客的心理上注入了一股新鮮感,再加上沿途的風景,游客就不容易在車上感到時光過得很慢和產(chǎn)生疲憊之感,會給到達目的地下車后的游覽進程添加新的活力。
    一方面這也屬于游覽參觀的一種很好的方式,另一方面滿足了游客需求。
    這方面,水路方面就應(yīng)能夠借鑒,長江客輪公司也曾推出過假日專船,短途而充實的游覽方式會給旅游業(yè)帶來更過力量。
    看來在新形勢如何瞄準游客的需求是成功的關(guān)鍵。而交通始終是關(guān)系著游客的需求并且影響游客滿意度的重要因素。為不一樣類型,身份的游客選取不一樣的交通工具是尊重游客自己要求的體現(xiàn)。同時,利用交通工具的特點來開發(fā)、制定新的旅游項目便是旅游業(yè)和旅游交通工具之間關(guān)系的升華。
    2、作為旅游行業(yè),設(shè)計好旅游線路,規(guī)劃好旅游行程是其中一個重要環(huán)節(jié)。
    (1)、設(shè)計者應(yīng)根據(jù)不一樣的游客需求設(shè)計出各具特色的線路。
    比如不少商人洽談生意之余也需要到處旅行,他們的旅行多是出于商務(wù)方面的動機,消費較高,住高級酒店,并且來去匆匆;而針對退休老年人的旅游線路就就應(yīng)簡單、休閑、節(jié)奏稍慢,費用適中等等。
    旅游線路的設(shè)計關(guān)鍵是適應(yīng)市場需求,具體而言,它務(wù)必最大限度地滿足旅游者的需求,如成本最小,日程最方便等等。所以重視作為旅游活動主體的心理和生理需求,給旅游活動帶來方便,提高旅游者的滿意度和出游用心性,進而促進旅游地的可持續(xù)發(fā)展。
    (2)、旅游線路的設(shè)計應(yīng)遵循“循序漸進”原則。
    為適應(yīng)旅游市場需求,應(yīng)盡量依托原有的交通線路,根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)有的基礎(chǔ)和旅游資源的豐度、特色度、組合度及區(qū)位條件等,有區(qū)別地、有重點地確定線路循序漸進,梯次開發(fā),適應(yīng)旅游可持續(xù)發(fā)展的需要。
    比如我們在安康江邊參觀時了解到那里也是才被開發(fā)出來,建成后將會給安康旅游業(yè)帶來不小的效益;在旬陽,車站十分簡陋,很難與其他城市火車站相比較。而既然在旬陽設(shè)定有站點,說明那里是一個交通岔口,如果能挖掘開發(fā)旬陽所在地及其周邊地區(qū)的旅游潛在資源,如果能使一片廢墟變成旅游勝地,帶來可觀的效益,從而到達更好建設(shè)旬陽的目的,那么這便是旅游線路設(shè)計,旅游開發(fā)的提升。
    (3)旅游行程是旅游線路的具體體現(xiàn),完善的旅游行程使旅游線路名副其實。
    這次的實習中,行程安排緊湊,絕無怠慢拖欠等現(xiàn)象,使我們體會到作為一個游客,他需要的是在旅游中感到充實和應(yīng)接不暇但又不存在走馬觀花。一天換一座城市的快速行程安排不免產(chǎn)生兩種聲音,“這樣使游客快速投入到下一個目的地,緊致充實”、“這樣反而讓游客感到什么都沒參觀過”
    所以我認為,在行程安排中就應(yīng)做到有條不紊,詳略得當。哪個城市,景點具有突出的主體與特色,它就值得我們逗留。所謂品牌響亮、特色突出,在很大程度上體現(xiàn)的就是主題,這樣的地方,城市足以讓游客流連忘返。而不太具有鮮明旅游特色的景點則不需要花費時光。這樣一詳一略,略反襯詳,進而增大旅游地的被感知機會,大大提高旅游地的重游率。
    (4)如果將“行”放小到單純的在旅游路途中,在火車上,飛機上等等交通工具,導游人員則是緩解游客疲勞,放松游客情緒的方向盤。
    針對不一樣類型游客進行不一樣的活動,謎語,魔術(shù),等,處理好游客因旅游出現(xiàn)的興奮,疲憊,煩躁等情緒。但同時要找到適宜的時段,當游客普遍疲憊需要休息的時候,導游人員則最好不去打擾。這次實習在火車途中,教師帶領(lǐng)我們參與一些游戲等,這些都很好的緩解了我們對漫長車途的倦怠。
    此刻,旅游越來越成為消費時尚,旅游市場發(fā)展日新月異,通過這次實習,我學會了把實習的過程當成一個旅游產(chǎn)品(旅游線路),體驗這個產(chǎn)品存在的問題,并對其進行分析。
    這次實習計劃有效的實行離不開學校的大力支持和指導教師的用心良苦。在那里我和組員表示衷心的感激。
    旅游者外出旅游大多是為了游覽名山大川、名勝古跡,簡單、娛樂、增長見識是他們的主要需求。及時把握旅游市場動態(tài),注重新產(chǎn)品、新線路的開發(fā),并根據(jù)市場狀況及時推出新的有特色的旅游線路。同時針對不一樣類型游客選取適宜的旅游交通工具。是旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的重要動力。我想,隨著社會的發(fā)展和旅游界對旅游業(yè)發(fā)展的努力,我國的旅游業(yè)勢必有一片錦繡前景。
    大學生服飾公司實習報告篇八
    學號:
    系別:珠寶學院。
    班級:皮革1班。
    完成時間:20xx.8.3。
    在商場的的店員實習共計六天,從一個行業(yè)轉(zhuǎn)入服裝行業(yè),在這個對我來說全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。
    于是我從對的產(chǎn)品開始了解。
    在一個一個浪漫而寓意深刻的故事里,我知道了服裝陳列的很多學問,一個故事就是一組個性風格的陳列方式,直接把設(shè)計師的創(chuàng)意完全用產(chǎn)品展示出來,不失設(shè)計的原創(chuàng),直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風格,讓每一個不同的門店都能通過故事把同樣的寓意表達出來,讓服裝的陳列統(tǒng)一起來。二月份的杭州,這幾天天氣比較暖和,春裝已經(jīng)上市,在繼傾城、后街、吸引之后,黑白天使的故事讓整個品牌的風格體現(xiàn)的是黑白的時尚和簡單大方的風格。只有了解產(chǎn)品知識和服裝所體現(xiàn)的設(shè)計創(chuàng)意,把服裝的特點和穿在顧客身上的效果講出來,同時把服裝如何搭配告訴顧客,才能激起顧客的購買欲望。從而銷售成交率提高?,F(xiàn)在的銷售已經(jīng)不是完全在賣產(chǎn)品,所以我很喜歡他的每一組故事,讓賣服裝成為賣故事,賣文化。所以我覺得每一個店員要掌握他的每一組故事,即使在銷售過程中并不一定要把我們的故事講出來,但是如何我們能夠把每一組充滿設(shè)計暢想的故事掌握嫻熟,就更能抓住部分客戶的心理。
    在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在掌握產(chǎn)品知識的以后,如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結(jié)出如下幾條:
    1、精神狀態(tài)的準備。
    在銷售的過程中,如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài),就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍,那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶,從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,具備一定禮儀知識的銷售人員,才能讓顧客感覺到品牌的價值,因為在看一個品牌的時候,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的機率大很多。
    2、身體的準備,
    如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場里的站立服務(wù),讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會到有一個好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
    3、專業(yè)知識的準備。
    在接待顧客的時候,由于我對產(chǎn)品的知識的不熟悉,在顧客要一件中號的毛衣的時候,我不能把中號的毛衣拿給顧客,因為我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時候,店長把中號的毛衣拿給顧客,銷售結(jié)束后,店長告訴我毛衣36號是小號,38號是中號,40號是大號就是這么一點小小的產(chǎn)品知識,體現(xiàn)的就是你是一個新手,你不懂,顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。
    4、對顧客的準備。
    當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他性格的和穿衣風格的服裝。
    在實習中店長的一次銷售,讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理平整,讓顧客感覺到他很受尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這款服裝如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由。我們的冬裝打五折,現(xiàn)在購買很合適,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。銷售看起來是如此的輕松,其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。
    實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實習生活結(jié)束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
    大學生服飾公司實習報告篇九
    企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀和行為規(guī)范。企業(yè)文化包括企業(yè)的宗旨,企業(yè)的理念,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的精神。而企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)文化涉及企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)管理等深層次問題。一個好的企業(yè)文化將為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷動力。由于企業(yè)文化是企業(yè)在特定的環(huán)境下綜合企業(yè)各種資源逐漸形成的,因此具有獨特性和不可模仿性。
    在我到吉林移動實習不久,陪同有關(guān)公司領(lǐng)導,我來到仰幕以久的青島海爾集團參觀學習,所到之處被海爾人挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新、追求卓越的生生不息的文化氛圍所感染。
    海爾在多年的發(fā)展過程中形成了自己獨特的企業(yè)文化,也正是海爾文化為海爾的高速發(fā)展提供源源不斷的動力。海爾文化分三個層次,物質(zhì)文化--制度行為文化--核心價值觀。創(chuàng)新是海爾企業(yè)文化的靈魂,海爾人釋譯創(chuàng)新時指出,沿著戰(zhàn)略創(chuàng)新的方向,以觀念創(chuàng)新為先導,利用組織機制創(chuàng)新做保障,靠技術(shù)創(chuàng)新達到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新的目的。chr(39)茍日新,日日新,又日新chr(39)這就是海爾文化,這就是海爾常勝不衰的法寶。
    通過在吉林移動近一個月的實習,使我對企業(yè)文化有了更深層次的認識。
    加強企業(yè)文化建設(shè)是移動通信企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭考驗,迅速提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需求。是全面實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,開發(fā)文化資源,在企業(yè)員工中形成共同的價值觀和行為規(guī)范,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供實習報告重要保障的需要。
    企業(yè)文化應(yīng)該內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工的意識中去,將企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理制度和員工行為規(guī)范之中去,將企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)整體形象和員工個體形象之上,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,為實現(xiàn)世界一流通信企業(yè)的宏偉目標打下堅實的基礎(chǔ)。
    強調(diào)以人為本管理思想。企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)是以重視人的價值、強化人的信念、提高人的素質(zhì)、激發(fā)人的創(chuàng)造潛能、培養(yǎng)和造就一流員工隊伍,形成尊重人、理解人、關(guān)心人、培育人的良好的人際環(huán)境和用人機制。
    培育、樹立能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的企業(yè)模范人物、先進群體,營造奮發(fā)向上,與企業(yè)同呼吸共命運的文化氛圍,逐步實現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。
    以文化為先導,開發(fā)文化資源,加強文化化設(shè)施建設(shè),不斷滿足員工需求,
    開辟企業(yè)文化園地、企業(yè)文化論壇,吸引更多的員工參與企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工思想文化素養(yǎng),增強企業(yè)活力。
    吉林移動應(yīng)將大力宣貫中國移動通信集團公司企業(yè)理念體系,將創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)為目標。以樹立良好企業(yè)形象,提高員工整體素質(zhì),鞏固業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位,贏得競爭為任務(wù),以踐行集團公司企業(yè)理念體系,規(guī)范員工行為為重點,以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目的,全面提升企業(yè)核心競爭力。
    吉林移動應(yīng)用中國移動的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀統(tǒng)一全省移動員工的思想,規(guī)范員工行為,在每位員工思想意識中產(chǎn)生明顯的自律、調(diào)節(jié)約束作用,最終結(jié)果是員工用共同的價值尺度來調(diào)整自己主觀意識中與之相違背的行為和思想,使員工的個人努力最終落實到企業(yè)的最高發(fā)展目標上。
    吉林移動要塑造良好的企業(yè)形象。須牢記chr(39)創(chuàng)無限實習報告通信世界,做信息社會棟梁chr(39)的企業(yè)使命,追求客戶滿意的企業(yè)宗旨,開展文明辦公、文明服務(wù)活動,方能實現(xiàn)做讓政府放心、用戶滿意、誠信守法、社會認可的世界一流的移動通信企業(yè)的目標。
    公司領(lǐng)導應(yīng)加強企業(yè)文化理論的研究。通過各種方式進行企業(yè)文化理論的宣傳教育,使全體員工,特別是領(lǐng)導干部、管理人員進一步明確企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容、作用、意義和運作方式,增強搞好企業(yè)文化建設(shè)的自覺性,利用政研會開展企業(yè)文化理論研究,形成一支企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊伍。
    企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的、支撐企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力。它可更詳細表達為,企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時期形成的,蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨具的;支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)長時間內(nèi)競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。
    參觀青島海爾集團的辦公主樓時,映入我眼簾的是一個非常醒目的長十幾米的巨型條幅,上面寫著:如果等待無序競爭的消亡,那么你就會在無序競爭中消亡。望著這碩大的條幅聯(lián)想到海爾人走過的艱難而輝煌的歷程,深感這條幅意義的深遠。從條幅上我看到海爾人勇于面對、積極進取的心態(tài)。由此我想到目前移動通信市場激烈地競爭局面,移動與聯(lián)通的價格大戰(zhàn)硝煙還未散盡,服務(wù)競爭又凸現(xiàn)出來,要想在競爭中立于不敗之地,移動就要象海爾人那樣知難而進,發(fā)揚中國移動改革創(chuàng)新、只爭朝夕的精神,把壓力變成動力,迅速提高企業(yè)的核心競爭力。
    通過在吉林移動近一個月的實習,使我意識到:
    企業(yè)的一般競爭力,如營銷競爭力、產(chǎn)品競爭力等,只是企業(yè)某一方面的競爭力,而企業(yè)實習報告核心競爭力卻是處在核心地位的、影響全局的競爭力,是一般競爭力的統(tǒng)領(lǐng)。從企業(yè)核心競爭力不同表現(xiàn)形式角度可將企業(yè)核心競爭力分為三類:核心產(chǎn)品、核心技術(shù)和核心能力。他們之間關(guān)系密切,產(chǎn)品來自技術(shù),技術(shù)來自能力。
    企業(yè)核心競爭力與其他類型競爭力之所以不同,是因為它具備有如下三個主要特性:
    1.價值性。核心競爭力富有戰(zhàn)略價值,它能為顧客帶來長期性的關(guān)鍵性利益,為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權(quán),為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤水平的超值利潤。
    2.獨特性。企業(yè)核心競爭力為企業(yè)獨自擁有。它是在企業(yè)發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的,蘊育于企業(yè)文化,深深融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中,為該企業(yè)員工所共同擁有,難以被其他企業(yè)所模仿和替代。
    3.延展性。企業(yè)核心競爭力可有力支持企業(yè)向更有生命力的新事業(yè)領(lǐng)域延伸。企業(yè)核心競爭力是一種基礎(chǔ)性的能力,是一個堅實的chr(39)平合chr(39),是企業(yè)其他各種能力的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)核心競爭力的延展性保證了企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的成功。
    在競爭的環(huán)境中,為什么有的企業(yè)能常盛不衰,有的只能成功一時,有的企業(yè)卻連一點成功的機會都沒有?人們無法簡單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)?;蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解開這一問題的謎底,因為這是企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)決定的。
    企業(yè)之間競爭的實質(zhì),就是企業(yè)為其生存和發(fā)展進行的對環(huán)境中企業(yè)所需資源的爭奪戰(zhàn),企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪環(huán)境中資源的能力。傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論未能對企業(yè)長期性的盛衰原因做出令人滿意的回答。核心競爭力理論從對企業(yè)的短期性資源優(yōu)化配置能力的研究,延伸到對企業(yè)的長期性資源優(yōu)化配置能力的研究。為確保企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展,就必須要有比其競爭對手更強的長期性優(yōu)化配置資源能力,也就是必須要有很強的核心競爭力。
    如何開展核心競爭力管理,企業(yè)核心競爭力管理包括核心競爭力的識別、規(guī)劃、培育、部署和維護等五個環(huán)節(jié)。識別是判斷企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、能力、資源,確定企業(yè)要培育的核心競爭力及其支持要素。規(guī)劃是在識別的基礎(chǔ)上,企業(yè)必須要有個富有前瞻性的核心競爭力發(fā)展計劃,保實習報告證企業(yè)在激烈的競爭中常盛不衰。培育新的核心競爭力需要長期艱苦細致的工作,成功的關(guān)鍵在于持之以恒。部署就是要使核心競爭力能在企業(yè)的多個領(lǐng)域中發(fā)揮作用。為保護和維系企業(yè)核心競爭力的領(lǐng)先地位,企業(yè)要定期和不定期對自己的核心競爭力進行檢討,尤其是在進行重大戰(zhàn)略決策時更應(yīng)如此。
    通過參觀青島海爾集團,使我在各方面的收獲都很多,特別是對企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化間的關(guān)系的認識更為深刻了。
    一、何謂核心競爭力。一般所謂核心競爭力是指企業(yè)獨自擁有的能為用戶提供特殊效用的,使公司在某一特定市場具有長期競爭優(yōu)勢的能力資源或知識體系。核心競爭力的兩個重要特征是獨特性和不可模仿性。按照現(xiàn)代chr(39)樹chr(39)型理論,一個企業(yè)好比一棵大樹,最終產(chǎn)品是其結(jié)的果實,核心產(chǎn)品好象樹的枝干,而為他們提供養(yǎng)分的樹根則是企業(yè)的核心競爭能力。用海爾人的話來講就是我們能夠創(chuàng)造別人不能創(chuàng)造的能力。
    二、何謂企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念以及行為規(guī)范等的總和,包含三個層次:精神層面的chr(39)企業(yè)理念形態(tài)文化chr(39)、制度層面的chr(39)制度形態(tài)文化chr(39)和物質(zhì)層面的chr(39)物質(zhì)形態(tài)文化chr(39)。chr(39)理念形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的核心層次,反映了企業(yè)所堅持的核心價值觀,是企業(yè)的靈魂,是形成制度文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。chr(39)制度形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的中間層次,是具體物化的、對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為進行約束和規(guī)范的行為準則體系。制度形態(tài)文化要確保企業(yè)核心理念的貫徹執(zhí)行。chr(39)物質(zhì)形態(tài)文化chr(39)是企業(yè)文化的表象層次,是企業(yè)實習報告文化的載體和外在表現(xiàn),它通過制度文化規(guī)范下的行為模式、物質(zhì)產(chǎn)品、標識特征等一系列可以被感知、被認知的物化特性,將抽象的理念形態(tài)文化展現(xiàn)出來。
    三、企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化密不可分。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。任何出色的長壽企業(yè)都有自己卓越的企業(yè)文化,可以說只有依靠先進的經(jīng)營理念,企業(yè)才可生生不息。正是由于共同的文化將各個成員凝聚在一起,才能激發(fā)出巨大的能量,推動企業(yè)向著統(tǒng)一的目標邁進。很難想象當企業(yè)各個成員都以不同的價值觀和行為準則工作時,任務(wù)還能得以順利完成。
    四、卓越文化的朔造是企業(yè)極其重要的工作。任何一個企業(yè)都存在著自己的文化,有的表現(xiàn)為顯形,有的表現(xiàn)為隱性。有的內(nèi)容實習報告是推動企業(yè)發(fā)展的,有的內(nèi)容是阻礙企業(yè)發(fā)展的。文化的朔造就是要提煉好的文化,屏棄不好的文化,構(gòu)筑新的文化。文化的轉(zhuǎn)變是艱難的,對文化的重朔將是一個長期的過程,必須循序漸進,逐步完善。
    大學生服飾公司實習報告篇十
    本文是由本站大學生實習報告頻道為大家提供的《大學生公司實習報告1000字》,希望對大家有所幫助。
    實習時間:xx年7月2____xx年7月17。
    實習地點:xx理工大學應(yīng)用技術(shù)學院。
    指導老師:xx。
    實習目的:通過老師的對全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學生的上機操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進行全面財務(wù)預(yù)算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預(yù)算。
    一、企業(yè)的全面財務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法,按不同分類標志,通常有以下幾種:1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。
    二、如何進行企業(yè)財務(wù)的全面預(yù)算編制全面財務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實際,先進合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序,分項編制等原則。
    全面預(yù)算的內(nèi)容包括。
    編制預(yù)算的方法。
    1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標,在預(yù)測后,對可利用的費用了解,根據(jù)目標和活動,選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測,分配給各部門。
    2、自下而上:銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷售配額,用習慣的方法計算出預(yù)算,提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷售和利潤目標,銷售預(yù)測,確定銷售工作范圍,確定固定成本與變動成本,進行分析本量利分析,根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化,提交最后預(yù)算給公司最高管理層,用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法:最大費用法,銷售百分比法,同等競爭法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標法。其中,任務(wù)目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù),以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中,銷售水平對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平若為64%,那么,用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:14000000064%=89600000,那么,費用/銷售額=5.6%,假設(shè)廣告費用為xx000,廣告對總?cè)蝿?wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:14000000025.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下,兩種活動對任務(wù)的貢獻是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少廣告費,增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以很多公司使用這種方法。
    大學生服飾公司實習報告篇十一
    為了更好的適應(yīng)以后的學習和工作,在這五天時間里主要學習了物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的基礎(chǔ),讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全新的認識。
    了解物流的特點,主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析,并依據(jù)學習的理論提出自己的意見,了解物流配送中心的主要流程。
    1.惠州南方物流公司介紹:
    南方物流于1993年開始與tcl合作,至1996年開始成為tcl運輸主要合作伙伴,到1999年雙方成立“tcl南方物流有限公司”,由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地,從此與tcl進一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系,成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范。惠州物流基地于11月全部建成并正式投入使用,與tcl的合作范圍也由初期的單一運輸服務(wù),擴展到今天的集運輸、倉儲、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務(wù)。
    (1)保障業(yè)務(wù)運作的平穩(wěn)過渡。
    南方物流在與客戶客戶儲運業(yè)務(wù)的長期磨合中,培養(yǎng)了一大批從事客戶業(yè)務(wù)的管理人才和一線操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達100人左右。南方物流對客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部儲運業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標準、管理模式,以至生產(chǎn)基地環(huán)境,設(shè)施分布,工作接口,溝通渠道等都已十分熟悉,在長期的業(yè)務(wù)往來中雙方已達到融為一體的程度。
    (2)完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施。
    南方物流于在客戶惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn),主要興建與客戶配套服務(wù)的倉儲項目,一次性建造倉庫面積達2.3萬平方米,當年投入使用后一直為客戶提供倉儲服務(wù)。南方物流同時在惠州基地修建了一棟面積達2千6百多平方米的4層辦公樓,一棟面積達3千2百多平方米的5層員工宿舍樓,配套4000多平方米的停車場,以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境,集倉儲、辦公、員工食宿、司機停車為一體化的物流園區(qū),為承包客戶現(xiàn)有的儲運業(yè)務(wù)打造了堅實的基礎(chǔ),具備了其它任何一家物流公司目前無法提供的硬件設(shè)施。
    (3)業(yè)務(wù)運作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢。
    量化服務(wù)考核。
    南方物流建立了嚴格的運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部kpi自我考核機制,對運作質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控。公司內(nèi)部管理上的大力改革,人力資源上的不斷引進和積累,服務(wù)意識和運作質(zhì)量的顯著提高,得到了客戶物管中心的認可,這也從根本上保障了客戶內(nèi)部儲運業(yè)務(wù)外包后的運作服務(wù)質(zhì)量。
    b.先進的信息管理系統(tǒng)。
    南方物流從1999年初開始,一直致力于物流信息系統(tǒng)的研發(fā),信息系統(tǒng)對客戶物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升,贏得了客戶物管中心及相關(guān)領(lǐng)導的高度評價。順應(yīng)物流供應(yīng)鏈管理的縱向延伸,我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的'提升,從軟件上形成對客戶儲運業(yè)務(wù)的強有力支持。
    我們能做到:
    提高運作效率,降低客戶物流成本。
    南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施。
    南方物流承包客戶儲運業(yè)務(wù),擁有其它任何一家物流公司無法具備的比較優(yōu)勢。南方物流將用長遠的戰(zhàn)略眼光來對待雙方業(yè)務(wù)的合作,雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作,必將給雙方帶來更深遠意義的“雙贏”局面。
    剛到南方物流公司,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過五天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,譬如中國勞動力廉價的國情嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
    1.物流配送中心存在的問題:
    a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差,物流區(qū)域布局不合理;。
    b.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;。
    c.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
    f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
    大學生服飾公司實習報告篇十二
    實習地點:
    實習收獲:主要有三個方面:一是通過直接參與企業(yè)的運作過程,學到了實習知識,同時進一步加深了對理論知識的理解,使理論與實習知識都有所提高,圓滿地完成了本科教學的實習任務(wù);二是提高了實際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實習經(jīng)驗;三是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
    實習心得:
    以下我暑假期間對于實習生活的總結(jié),在這里記錄下來,以期看到自己的進步,實習雖然短暫,但收獲良多,所謂“總結(jié)”,也只是從繁雜思緒中選擇了感觸較深的方面來談?wù)勛约旱囊恍┎皇呛艹墒斓目捶ǎ莶轂槲?,有什么不對的地方,望領(lǐng)導、老師們批評指正。
    站在面前的就是那個向往已久的社會,使得剛在福州下了火車的我的一路疲憊很快就被即將實習的興奮沖的無影無蹤,因為終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會的大舞臺,為適應(yīng)今后的社會工作而奠定基礎(chǔ),同時完成大學教育的最后一個重要環(huán)節(jié),也是出于對畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮,我合理利用自己的暑假時間,去了家鄉(xiāng)的一家廣告公司實習。因為平時就對廣告比較感興趣,并考慮到畢業(yè)以后有可能從事這個行業(yè),所以得知能夠在廣告公司實習后,我非常珍惜這個機會,并打算在有限的時間里加深對各種平面設(shè)計的了解及自己對廣告的理性認識。這次實習的收獲對我來說有不少,自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了長足進步,總體來說,這次是對我綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉及提高。
    漢唐是我初涉社會的開端,將從這里邁向美好的未來,我一直堅信自己的能力,即使人生的道路很曲折,但我的目標是很明確的,那就是前進,永不言棄,永不退縮!實習中,我對廣告日常管理工作有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的企業(yè)精神有了初步了解:以質(zhì)量第一,信譽是生命的宗旨,并嚴守對每一個客戶做出的承諾。作為一個中型廣告公司,漢唐秉承“以人為本,以誠為基,服務(wù)精益,客戶至上”為理念,在客戶的企業(yè)形象包裝、平面設(shè)計、廣告、大型活動推廣、直至市場營銷,都傾注著漢唐責任的極至。我十分慶幸能夠有在這樣一個公司實習的機會,使我能真正的開闊了眼界。在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以沒有領(lǐng)會其精髓。但通過實習,加深了我對廣告的理解,豐富了我的廣告知識,使我對廣告有了深層次的感性和理性認識。
    萬事開頭難。第一天來公司,我不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看那里逛逛,最終還是公司里的同事給我指了路,提示我學習學習用 photoshop軟件模仿教程做些簡單圖片。終于找到事情做了,我就認真做起圖片處理。說實話,以前在學校也做過圖片處理,不過通常情況下一遇到困難或不懂就放棄了,而現(xiàn)在當我有疑問的時候,身邊都有同事可以指教,這使我受益非淺。
    大學生服飾公司實習報告篇十三
    這次寒假在服裝廠實習主要就是要熟悉整個服裝生產(chǎn)的流程,因為這是畢業(yè)后所要從事的工作的崗位,是和專業(yè)相關(guān)的,所以我很珍惜這次寶貴的實習機會。通過實習更加的鞏固所學的專業(yè)知識,拓寬知識面,讓自己在有限的時間里學到更多的東西,同時,在實習中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,方便以后的改進,為將來正式踏上工作的崗位打下一定的基礎(chǔ)。
    實習工廠概況:
    我所實習的這家服裝廠主要從事服裝設(shè)計、制作和銷售。廠里有先進的服裝生產(chǎn)設(shè)備,有專業(yè)的設(shè)計人才,專業(yè)的生產(chǎn)線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備。工廠主要是接訂單,然后按訂單的數(shù)目生產(chǎn),由設(shè)計師專門設(shè)計,工廠有兩百多員工,規(guī)模比較大,在業(yè)界有一定的影響力,客戶口碑很好。
    實習內(nèi)容和過程:
    暑假剛到服裝廠實習的時候,車間主任就給我安排了一名實習期間的導師,導師先帶我熟悉了廠里的環(huán)境,講了下實習期間要遵守的規(guī)章制度,就帶我去廠里的員工宿舍休息了,說第二天正式開始實習。
    到了實習第二天,我先找到了導師,他就帶著我看同事在生產(chǎn)線上是如何制作服裝的,然后就一步步給我講解了下,讓我腦海里有個具體的生產(chǎn)過程印象了,后來我就在導師旁邊仔細觀察他是如何設(shè)計制作衣服的,還不忘細心的做下筆記,這樣方便以后的總結(jié)歸納。在觀察中我有不懂的問題就直接去請教導師,老師也會很耐心的為我解答。在工作之余,我還會和導師溝通交流,在交談中,導師會把他多年的服裝設(shè)計和制作經(jīng)驗毫無保留的傳授給我,這讓我為他這種無私奉獻的精神所感動,看著導師辛苦的工作,對他的敬業(yè)精神所敬佩。
    等到我熟悉了整個服裝生產(chǎn)過程后,導師就安排我開展實踐動手工作了,讓我嘗試著自己設(shè)計衣服和制作衣服,這讓我很開心,經(jīng)過我的不斷努力,和導師在旁的監(jiān)督指導,我很快的就完成導師安排的實習任務(wù),在實習期間的表現(xiàn)也是得到了服裝廠領(lǐng)導的表揚。
    實習心得體會:
    暑假在服裝廠實習的日子雖然短暫,但是對我這個大學生來說卻受益頗多,讓我明白了很多的道理,是一次有意義的實習經(jīng)歷。
    大學生服飾公司實習報告篇十四
    xx年年上半年,出口服裝企業(yè)正經(jīng)受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗,服飾公司在集團、股份公司的領(lǐng)導和西服有限公司的支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力、奮力拼搏,各項經(jīng)濟指標都取得了較好的成績。1-6月份,總計完成產(chǎn)量xx萬件(條),超額完成計劃xx%,完成銷售xxxx萬元,超額完成計劃xx%,完成凈加工費xxxx萬元,超額完成計劃xx%。(以上數(shù)據(jù)不包括6月份已經(jīng)出運的自營53000件毛呢大衣和10萬件援外學生服)。上半年完成利潤xx萬元。總結(jié)上半年的工作,概括起來,有如下幾點:
    一、應(yīng)對挑戰(zhàn)迎難而上,適應(yīng)競爭闖出新路:
    進入xx年年以后,整個服裝行業(yè)面臨著大洗牌,凡是不能適應(yīng)市場競爭的企業(yè)最終將被淘汰出局,服飾公司領(lǐng)導班子樹立憂患意識、發(fā)展意識,審時度勢,以科學發(fā)展觀為指導,及時對企業(yè)的總體發(fā)展思路與方向進行了戰(zhàn)略性調(diào)整:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)自營出口業(yè)務(wù),培養(yǎng)扶持外加工生產(chǎn),重新組合勞動生產(chǎn)力,擴大前、后道生產(chǎn)車間。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標,以企業(yè)目標為行動綱領(lǐng),努力開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。
    為順利實現(xiàn)全廠年度經(jīng)營目標,年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座,用目標管理方法將企業(yè)的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營工作,對實現(xiàn)企業(yè)目標起著決定性的作用,開拓自營業(yè)務(wù),贏得大客戶,則是取得企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。而打勝自營業(yè)務(wù)的第一個戰(zhàn)役,是要讓企業(yè)能夠順利通過客戶驗廠,這是關(guān)系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后,在綜管部的牽頭下,全廠各部門、車間全力配合,工作上抓細抓實,落實責任,全力以赴,確保無疏漏。在全廠上下共同努力下,3月份順利通過了m&s、sears的驗廠。
    我們的生產(chǎn)經(jīng)營部緊扣企業(yè)目標,開拓進取,做到外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)“兩手抓”,在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新客戶,特別是自營客戶。上半年,企業(yè)承接了十分飽滿的外銷貨單,從二季度開始,新開發(fā)的自營定單客人陸續(xù)開始落單,僅毛呢大衣,一單就有13萬件,英國的m&s客人,所下定單均為中高檔產(chǎn)品,工藝及質(zhì)量要求高,上半年m&s女裝產(chǎn)品已陸續(xù)下單近8萬4千件(條),自營出口定單,總計已達到250多萬美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業(yè)務(wù)發(fā)展方向,也為企業(yè)在下半年取得更好的效益實現(xiàn)xx年各項經(jīng)濟指標打下堅實的基礎(chǔ)。我們的生產(chǎn)車間在生產(chǎn)自營產(chǎn)品時,傾注了極大的責任心和熱情,元月份,自營產(chǎn)品――m&s試單11000件11個款式,其工藝要求高難度大,廠部將最難的款下給縫制一工段來完成,一工段在車間主任和工段長、技術(shù)員的帶領(lǐng)下,全工段形成了團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強團隊,各負其責、相互協(xié)作,按時保質(zhì)圓滿完成了任務(wù),由于各部門的努力,試單深得客人的好評。在生產(chǎn)毛呢大衣時,我們的縫五車間領(lǐng)導認真組織、合理調(diào)度、精心指揮,使得產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。我們的裁剪、后整理兩個前后道車間,由于外發(fā)加工產(chǎn)品數(shù)量的不斷增大,工作量也加大,車間主任積極培訓員工,充分調(diào)動大家的能動性,生產(chǎn)上需要多少就完成多少。在節(jié)約用料上,裁剪車間與技術(shù)質(zhì)管部共同研究精打細算。后整理車間,m&s產(chǎn)品剛上手時,員工很難適應(yīng)要求,車間主任親自操作手把手教。全廠各相關(guān)車間員工齊心協(xié)力,我們確保了每周m&s產(chǎn)品的出貨。如今,服飾公司正在走向成熟,m&s、sears等幾個大客戶對我們也給予了相當?shù)恼J可,我們服飾公司的前景一片光明。
    二、改進工藝強化管理,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶:
    隨著經(jīng)營工作的`不斷拓展,諸如英國m&s這類大客戶中高檔女裝的大量投放,要求我們在技術(shù)上采用先進的工藝、精湛的技術(shù)給予保證,特別是女裝款式變化大,講究的是形、體,工藝復(fù)雜,面料變化無常,必須準確掌握好客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我們采取了工藝、資料、樣衣融為一體的方法,對每次客人的更改意見進行仔細推敲研究,并在工藝資料中注明,在工藝流程上不斷加強工藝研發(fā),根據(jù)不同的客戶,制定相應(yīng)的板型和技術(shù)標準。為了保證生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量處于正常流水狀態(tài),我們著重加強制板人員自身技術(shù)水平的提高,利用每批產(chǎn)品在打樣中或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時剖析原因提出解決的方法。對每一批打樣,都建立工藝檔案,以便及時和客人溝通工藝中的問題,同時也為大生產(chǎn)奠定工藝操作基礎(chǔ)。援外校服今年仍然以舜天股份公司為龍頭,有十個聯(lián)合體共同參與繼續(xù)生產(chǎn),板型的校對、工藝的審核、各單位的樣品鑒定,都在我們公司有條不紊中進行。水平樣、生產(chǎn)樣,一次又一次鑒定,確保了最終商檢局檢驗以優(yōu)良品一次性通過。
    為了確保企業(yè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,企業(yè)在工作中全面貫徹執(zhí)行iso9001:xx質(zhì)量管理體系標準,并著力提高管理體系的運行質(zhì)量,持續(xù)改進工作。在各部門的專項管理中,嚴格按照程序文件和三級文件的規(guī)定進行規(guī)范管理和操作。質(zhì)管部門每月根據(jù)各車間質(zhì)量評分和返修情況進行獎懲,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時召開相關(guān)技術(shù)員和質(zhì)管員、質(zhì)檢員會議,分析存在的問題研究糾正措施,每月底對當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及采取的改善辦法進行通報,加強對質(zhì)檢員培訓,提高質(zhì)檢隊伍的素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    管理,建立了強有力的內(nèi)外部質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),責任明確,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量都有很大的提升。出現(xiàn)了來一個客戶,就能做好一個客戶的局面。
    三、堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè):
    黨的十六屆五中全會提出了“以人為本、促進可持續(xù)發(fā)展、建造和諧社會”的要求。我們將這一理念落實在具體的工作中,以全面提高員工的素質(zhì)、改善員工物質(zhì)和精神生活為突破口,構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍,增強企業(yè)的凝聚力。針對公司的具體情況,我們首先大力加強企業(yè)的文化建設(shè),并從如下的兩方面著手:第一、全面提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和心理素質(zhì):我們深知每一位員工都是企業(yè)的主人,是企業(yè)生產(chǎn)力和“兩個文明”建設(shè)的直接承擔者,如何把握機遇,適應(yīng)新形勢下的市場競爭,培養(yǎng)一支技術(shù)精良,能打硬仗的員工隊伍,是企業(yè)振興、發(fā)展的關(guān)鍵。在科學文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上,公司對新人全部進行了制度、安全、技術(shù)等方面的教育,對技術(shù)人員進行技術(shù)水平提升的培訓,對質(zhì)檢人員進行崗位培訓,對中層干部進行目標管理培訓和素質(zhì)、品德、工作能力等方面的全方位考核,并實行個人述職、民主測評、中高層崗位競聘上崗,形成了“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系,以提高中高層干部的工作積極性和主動性;制定良好的榮譽激勵制度,每季度評選每季之星,召開表彰大會進行大張旗鼓的宣傳,使員工們學有榜樣,趕有目標。
    在企業(yè)中形成了員工信任擁戴領(lǐng)導,領(lǐng)導關(guān)心員工的和諧企業(yè)氛圍,激發(fā)了員工干好本職工作的熱情,形成敬業(yè)奉獻精神,將自己的人生價值與公司利益緊密聯(lián)系在一起。在我們的員工中,涌現(xiàn)了大量的先進模范、企業(yè)之星。如五車間員工張根從,不怕吃苦,任勞任怨,一人干著幾人的活,是車間的生產(chǎn)高手,而工資收入上也得到了相應(yīng)的回報。三車間的賀銀芳是xx年2月份從陜西高陽職中來到舜天的,該員工虛心好學、積極肯干,成為車間的生產(chǎn)能手??p制一工段的韓剛是建廠初期來的,由原來的燙工轉(zhuǎn)為機工,該員工任勞任怨,對技術(shù)刻苦鉆研,速度和技能也是工段的先進。第二、重視員工精神生活,豐富員工文化活動:由于平時員工的生產(chǎn)任務(wù)較重,工作壓力較大,員工的年齡結(jié)構(gòu)偏低,所以我們努力加強員工心理素質(zhì)建設(shè),組織豐富的文體活動。
    年初我們召開了年終總結(jié)表彰大會和迎春文藝晚會,大力表彰先進,員工們自編自導自演了一臺反映健康向上、宏揚士氣為主旋律的文藝節(jié)目,起到了教育鼓動、振奮人心和斗志的作用。4月份我們舉辦了春季運動會,為集體榮譽而戰(zhàn)的精神鼓舞著員工訓練、比賽,運動會的過程是生動的熱愛企業(yè)教育,增進了員工之間、員工與企業(yè)之間的理解,促進了合作,起到了增強企業(yè)凝聚力的作用。在激勵員工和改善員工物質(zhì)生活方面,我們從xx年開始,推出了一系列新的政策:提高日工資和承包獎、質(zhì)量獎標準,工齡補貼規(guī)定,對食堂進行改革、改善后勤服務(wù),增加夜宵、開辦服務(wù)部、增加對員工的服務(wù)項目,同時這些工作也給企業(yè)帶來了較好的效益。企業(yè)通過這一系列工作的開展,使員工們真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖,并為這個共建的家園,努力工作貢獻自己的一份力量。
    下半年工作重點。
    1、用科學發(fā)展觀為指導,以經(jīng)濟效益為中心,求真務(wù)實、真抓實干,乘勢而上、尋求更大發(fā)展,將企業(yè)建設(shè)成為管理中心、技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心。
    2、注重細節(jié)管理,提升執(zhí)行力,在提升產(chǎn)品質(zhì)量同時,下大力氣提高產(chǎn)能??刂婆c預(yù)防生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的浪費,減少無效勞動。
    3、進一步做好對員工的招聘、教育、管理、服務(wù)工作,增強企業(yè)的向心力、凝聚力。
    xx年年我們服飾公司走過了一段不平凡的路程,下半年將會有更加繁重的任務(wù)落在我們肩上等待我們?nèi)ネ瓿?,我們要迎著困難,頂著壓力繼續(xù)努力,通過總結(jié)經(jīng)驗來更好地規(guī)劃未來,服飾公司全體同仁,決心團結(jié)一致,不斷進取,努力工作,力爭在下半年取得更大更好的成績,為全面完成xx年企業(yè)各項經(jīng)營目標而努力奮斗!
    大學生服飾公司實習報告篇十五
    生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習過程中,培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)團結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
    通過這次生產(chǎn)實習,使我在生產(chǎn)實際中學習到了服裝工廠的技術(shù)管理知識、服裝的制作過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
    二、實習單位及崗位介紹。
    (一)實習單位概況。
    湖南派意特服飾有限公司是經(jīng)湖南省工商局批準,于一九九三年創(chuàng)辦的一家合資企業(yè),至今已有10多年的歷史,是專業(yè)生產(chǎn)各類高檔西裝、團體服裝、襯衣及服飾系列產(chǎn)品的企業(yè)。
    服裝產(chǎn)業(yè)的歷史動力,不僅在于滿足人們不斷提高物質(zhì)生存質(zhì)量的需要,而且在于滿足人們不斷的審美文化的需要。派意特服飾將審美文化貫穿在服裝生產(chǎn)的全過程,公司的主導產(chǎn)品品牌“派意特”,來自于英文名“palette”,意即“獨特的色彩”。她體現(xiàn)了我公司獨特的“服務(wù)顧客、造福人類”的經(jīng)營理念。
    公司的高檔產(chǎn)品品牌“派意特。卡利澳”,是以我公司意大利籍國際頂尖服裝設(shè)計師"antonio。carleo"先生名字命名的設(shè)計師品牌,該品牌主要面向國際高端客戶,體現(xiàn)高雅、時尚、大氣的貴族生活品質(zhì)。
    (二)實習崗位介紹。
    崗位:裁片部、西服一車間、整燙車間、技術(shù)部、西褲車間。
    任務(wù):了解西服、西褲的從定單到制作的過程。
    實習學員第二組:謝尊、王娟、杜一秀、陳星露、易潺。
    三、實習安排。
    (一)整燙車間。
    在整燙車間里,我們小組成員五人了解了西褲和西服的整件的熨燙過程,并且每個步驟的熨燙機器都進行了時間長度不等的操作。
    在整個熨燙過程中,每個步驟就有一臺機器進行熨燙。部分機器一個人可以操作兩臺。
    (一臺機器可以燙四件衣服)―夾袖(先夾右邊在夾左邊,兩件可以一起熨燙)―燙肩縫、袖山(可以兩件一起熨燙)―燙袖窿里―燙后領(lǐng)、前領(lǐng)口線―壓駁頭(兩件一起)―后整理(燙里、袖、后背、前胸)―釘扣、清理線頭―檢驗(包括退毛、檢查熨燙、縫紉工藝、清碼)―入庫。
    在這個車間,我的工作是西服熨燙的檢驗,雖然比較輕松,但這個工作要仔細,因為檢驗完后,成品就直接去倉庫了。
    在學校時,學生問過我為什么買的衣服、褲子都很平整,自己做的衣服、褲子燙了后還是有點皺,我也不知怎么回答,現(xiàn)在我就可以告訴學生整個整燙的過程了,服裝行業(yè)有句話:“三分做,七分燙”,我現(xiàn)在明白他的含義了。
    (二)西服一車間。
    男西服是所有服裝中工藝最復(fù)雜的,男西服要求衣身合體,穿著舒適,而且西服的外形線條流暢、立體感很強。尤其西服的胸部成形非常飽滿、挺括。所以使用的黑碳襯和包芯馬尾襯以及胸絨來體現(xiàn)西服的立體感,因為該襯質(zhì)量輕,手感、彈性和回復(fù)性都好。襯里的材料柔軟滑爽,吸濕透氣,所以穿著舒適。
    男士西服的.工藝流程。
    1工序名稱:領(lǐng)料分包。
    設(shè)備名稱:推車。
    2工序名稱:收省拼側(cè)片設(shè)備名稱:拖輪平縫車。
    3工序名稱:分側(cè)縫粘前袖彎設(shè)備名稱:燙臺。
    4工序名稱:拉前袖籠沙牽帶設(shè)備名稱:拉牽帶機5工序名稱:前片推門設(shè)備名稱:燙臺。
    6工序名稱:拉前袖籠牽帶。設(shè)備名稱:平車。
    7工序名稱:劈手巾袋設(shè)備名稱:臺板。
    8工序名稱:扣手巾袋設(shè)備名稱:燙臺。
    9工序名稱:開手巾袋設(shè)備名稱:平車。
    10工序名稱:分燙手巾袋設(shè)備名稱:燙臺。
    11工序名稱:裝手巾袋布設(shè)備名稱:平車。
    12工序名稱:封手巾袋外口.暗撬手巾袋設(shè)備名稱:平車。
    13工序名稱:劈袋蓋設(shè)備名稱:臺板。
    14工序名稱:割袋蓋設(shè)備名稱:割袋蓋機。
    15工序名稱:反燙大袋蓋.修燙大袋蓋設(shè)備名稱:燙袋蓋機。
    16工序名稱:機開大袋設(shè)備名稱:開袋機。
    17工序名稱:剪.反燙大袋嵌設(shè)備名稱:袋嵌線燙機。
    18工序名稱:裝大袋布.輯袋貼設(shè)備名稱:平車。
    19工序名稱:打大袋套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)車。
    20工序名稱:疊.切胸襯設(shè)備名稱:臺板。
    21工序名稱:復(fù)扎胸襯設(shè)備名稱:碰碰車。
    22工序名稱:燙駁口牽帶設(shè)備名稱:燙臺。
    23工序名稱:中間壓燙設(shè)備名稱:前身定型燙機。
    24工序名稱:撬駁頭牽帶.拆駁口扎線設(shè)備名稱:撬邊車。
    25工序名稱:修剪胸襯設(shè)備名稱:臺板。
    26工序名稱:拼掛面與前片里子.拼側(cè)片設(shè)備名稱:平車。
    27工序名稱:燙掛面.里側(cè)片縫設(shè)備名稱:燙臺。
    28工序名稱:定里袋位設(shè)備名稱:臺板。
    29工序名稱:粘里.卡袋嵌線設(shè)備名稱:燙臺。
    30工序名稱:機開里袋卡袋設(shè)備名稱:開袋機。
    31工序名稱:剪.燙里卡袋嵌設(shè)備名稱:燙臺。
    32工序名稱:燙三角設(shè)備名稱:燙臺。
    33工序名稱:打三角眼設(shè)備名稱:平頭鎖眼車。
    34工序名稱:釘商標設(shè)備名稱:三角針車。
    35工序名稱:輯里袋貼裝里袋布設(shè)備名稱:平車。
    36工序名稱:燙里袋布設(shè)備名稱:燙臺。
    37工序名稱:撬里袋布設(shè)備名稱:撬邊車。
    38工序名稱:里袋打套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)機。
    39工序名稱:復(fù)掛面.釘肩棉設(shè)備名稱:扎線車。
    40工序名稱:扎駁頭設(shè)備名稱:臺板。
    41工序名稱:夾止口拆扎線設(shè)備名稱:割止口車。
    42工序名稱:止口檢查設(shè)備名稱:臺板。
    43工序名稱:修剪止口內(nèi)縫設(shè)備名稱:臺板。
    44工序名稱:分止口內(nèi)縫.止口翻出設(shè)備名稱:專用燙臺。
    45工序名稱:燙外止口.對長短設(shè)備名稱:燙臺。
    46工序名稱:止口縫設(shè)備名稱:珠邊車。
    47工序名稱:扎成品掛面設(shè)備名稱:扎線車。
    48工序名稱:對號上吊掛(全自動吊掛)。
    49工序名稱:幾切被縫設(shè)備名稱:長縫車。
    50工序名稱:拉后袖龍牽帶設(shè)備名稱:平車。
    51工序名稱:歸燙后背設(shè)備名稱:燙臺。
    52工序名稱:拉后領(lǐng)圈牽帶設(shè)備名稱:平車。
    53工序名稱:輯里被縫設(shè)備名稱:平車。
    54工序名稱:拷面子擺縫設(shè)備名稱:拖輪鏈條車。
    55工序名稱:燙面擺縫.背逢設(shè)備名稱:背擺縫燙機。
    56工序名稱:拷里擺縫設(shè)備名稱:平車。
    57工序名稱:燙里背擺縫.燙面底邊設(shè)備名稱:燙臺。
    58工序名稱:拷面肩縫設(shè)備名稱:平車。
    59工序名稱:分燙肩縫設(shè)備名稱:肩縫燙機。
    60工序名稱:扎領(lǐng)圈設(shè)備名稱:扎線車。
    61工序名稱:拷面肩縫設(shè)備名稱:平車。
    62工序名稱:劈領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    63工序名稱:合領(lǐng)面設(shè)備名稱:平車。
    64工序名稱:分燙領(lǐng)腳線設(shè)備名稱:燙臺。
    65工序名稱:輯領(lǐng)底呢腳線設(shè)備名稱:融袖車。
    66工序名稱:合領(lǐng)設(shè)備名稱:三角針車。
    67工序名稱:夾領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    68工序名稱:反燙成品領(lǐng)設(shè)備名稱:燙臺。
    69工序名稱:劃領(lǐng)串口設(shè)備名稱:臺板。
    70工序名稱:撩縫設(shè)備名稱:撩縫車。
    71工序名稱:劃掛面串口.裝領(lǐng).剪領(lǐng)腳設(shè)備名稱:平車。
    72工序名稱:分燙串口.粘側(cè)面串口設(shè)備名稱:燙臺。
    73工序名稱:輯領(lǐng)底呢設(shè)備名稱:三角針車。
    74工序名稱:拷里肩縫.拼上部位掛面和里子設(shè)備名稱:平車。
    75工序名稱:粘燙領(lǐng)串口駁頭設(shè)備名稱:搖臂燙臺。
    76工序名稱:扎上部位掛面設(shè)備名稱:扎線車。
    77工序名稱:壓領(lǐng)腳線設(shè)備名稱:珠邊車。
    78工序名稱:撬掛面設(shè)備名稱:撬邊車。
    79工序名稱:輯底邊扎縫設(shè)備名稱:平車。
    80工序名稱:撬底邊設(shè)備名稱:撬邊車。
    81工序名稱:中段檢查設(shè)備名稱:車架。
    82工序名稱:劃袖叉.袖眼.打袖眼設(shè)備名稱:袖叉眼機。
    83工序名稱:輯修叉三角設(shè)備名稱:拖輪平縫車。
    84工序名稱:輯袖縫設(shè)備名稱:平車。
    85工序名稱:燙袖縫.燙袖口貼邊.修剪修叉角設(shè)備名稱:燙臺。
    86工序名稱:輯小修叉.袖口定位.拼大小袖胖縫設(shè)備名稱:平車。
    87工序名稱:分燙袖胖縫設(shè)備名稱:分燙外袖縫機。
    88工序名稱:釘袖口鈕設(shè)備名稱:自動釘扣機。
    89工序名稱:拼大小袖里子設(shè)備名稱:平車。
    90工序名稱:燙袖里子設(shè)備名稱:燙臺。
    91工序名稱:套面.里袖口.摘縫設(shè)備名稱:平車。
    92工序名稱:撬袖口貼邊設(shè)備名稱:撬邊車。
    93工序名稱:袖子面.里摘縫設(shè)備名稱:平車。
    94工序名稱:燙成品袖設(shè)備名稱:袖口定型機。
    95工序名稱:裝袖面設(shè)備名稱:上袖機。
    96工序名稱:袖子檢查設(shè)備名稱:車架。
    97工序名稱燙里底邊設(shè)備名稱:燙臺。
    98工序名稱:扎袖籠設(shè)備名稱:燙袖底機。
    99工序名稱:疊.做彈袖襯設(shè)備名稱:融袖機。
    100工序名稱:裝彈袖襯設(shè)備名稱:平車。
    101工序名稱:扎前袖籠設(shè)備名稱:扎線車。
    102工序名稱:剪.分燙修山頭設(shè)備名稱:分燙外袖機。
    103工序名稱:捋肩頭設(shè)備名稱:高頭扎線車。
    104工序名稱:合肩棉.合袖龍面里子設(shè)備名稱:切割肩棉車。
    105工序名稱:上袖里子設(shè)備名稱:上夾里機。
    106工序名稱:封袖口設(shè)備名稱:平車。
    107工序名稱:拆全件線頭設(shè)備名稱:車架。
    108工序名稱:半成品檢驗設(shè)備名稱:車架。
    109工序名稱:劃眼位設(shè)備名稱:臺板。
    110工序名稱:鎖眼設(shè)備名稱:圓頭鎖眼機。
    111工序名稱:鎖插花眼設(shè)備名稱:圓頭鎖眼機。
    112工序名稱:打套節(jié)設(shè)備名稱:套節(jié)車。
    113工序名稱:釘?shù)鯓嗽O(shè)備名稱:套節(jié)機。
    114工序名稱:點鈕位設(shè)備名稱:臺板。
    115工序名稱:剪.刷線頭設(shè)備名稱:車架。
    116整燙。
    (三)技術(shù)部。
    這個部門是整個工廠的靈魂,生產(chǎn)之前都需要制版師將版型制出才能進行生產(chǎn)。在這個部門,我們看了一些技術(shù)文件,有國內(nèi)的定單,也有國外的定單,定單上款式的正背面款式圖、規(guī)格、款式說明、工藝說明都很詳細。制版師就根據(jù)這些要求制出版型,在做出樣衣后給客戶檢查,客戶滿意了后就可以進行生產(chǎn)了。還有的版型師自己設(shè)計款式,再做出成品,如果效果好就大量生產(chǎn),放到門市里去買。制版師每天至少都要制出一套樣版。他們不僅要懂設(shè)計、版型、工藝,還要懂面料、懂市場。
    四、實習感受。
    通過實習,使我了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識,培養(yǎng)了我樹立理論聯(lián)系實際的工作作風,以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)我們進行調(diào)查、研究、分析和解決實際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學習、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
    通過生產(chǎn)實習,拓寬我們的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統(tǒng)化,學到從書本學不到的專業(yè)知識,并獲得本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學生向?qū)嵺`學習和探索的積極性,為今后的學習和將從事的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    讓我很感動的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實習生而對我有什么避諱,所有的材料什么的都讓我接觸了,確實很長見識。在實習過程中,使我得到了很多在課本上學到的知識,更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時也鞏固了專業(yè)技能。
    大學生服飾公司實習報告篇十六
    今年寒假期間,我在__方寸圖文工作室進行了為期兩周的社會實踐實習活動。通過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)這個工作室的文案策劃工作很少,但是對軟件的運用要求比較多,比如photoshop,illustrator等。
    __方寸圖文工作室是一個以平面廣告設(shè)計為主的廣告工作室,成立于__年,是一個比較年輕的工作室。
    通過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)這個工作室的文案策劃工作很少,但是對軟件的運用要求比較多,比如photoshop,illustrator等。由于我對軟件的運用不是很了解,所以一直在旁邊觀摩學習并不斷的請教,通過這段時間的觀摩學習,對軟件有了一定的了解,相信通過下學期的進一步學習,肯定會有進步的。在這期間,工作室接到兩件工作,一個是服裝店鋪的門面設(shè)計工作,另一件是啤酒的圖標設(shè)計。服裝店是一家以經(jīng)營男裝為主的服裝店,以賣個性服裝為主,主要的消費者是初中、高中生這一類的年輕人,針對這一特點,門面設(shè)計就以個性為主要的特點。
    啤酒的品牌是萬友啤酒,是我們當?shù)氐钠【破放?,也是這個工作室的老顧客,這次的工作是設(shè)計貼在啤酒瓶上的標簽,啤酒的名字是“萬友__啤酒”,酒瓶是透明的,啤酒是金黃色的,所以標簽的設(shè)計就要符合“__”整體的感覺,而且__啤酒主要是供應(yīng)給飯店的,它的的主要顧客是酒店的消費者,所以也采用了金色為主,營造高貴的整體感覺,體現(xiàn)了__啤酒的高檔次,并且與主體呼應(yīng)。由于沒有學過平面設(shè)計,只是單純的學習理論,所以就沒有辦法參與設(shè)計工作,而這家工作室主要是以設(shè)計工作為主,我覺得與我的專業(yè)不是很吻合,沒有很好的發(fā)揮我學過的專業(yè)理論知識。而且通過實踐才發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足,而且自己會的東西很少很少,還有很多很多的東西需要學習。
    經(jīng)過這一段時間的實習我發(fā)現(xiàn),這種以設(shè)計為主的工作室不是很適合現(xiàn)在的自己,但是我們當?shù)卮蟛糠侄际沁@種性質(zhì)的廣告設(shè)計工作室,很少有大型的涉及各個方面的廣告公司,所以如果我要在本地找與廣告有關(guān)的工作的話,只能是在像現(xiàn)在這樣的工作室,我想自己應(yīng)該全面的學習,而不是狹隘的只學習理論知識,也許在廣告公司動手能力是更加重要的,再說自己的理論知識也不是很扎實,那還有什么資本成為一個廣告人。所以下學期我要加緊軟件的學習,從小的方面踏踏實實的做起,而不是好高務(wù)遠。更加熟練的運用軟件,更加熟練的參與到廣告的設(shè)計工作中,做一個全面的廣告人,做一個行動的廣告人,而不是整天只說不做的理論派。
    對于以后的職業(yè)選擇還是比較迷茫的,現(xiàn)在能做的就是抓緊時間多學點東西,然后確定什么才是自己想要并且最適合自己的。
    大學生服飾公司實習報告篇十七
    我們武漢生物工程學院30名同學在學校的組織下到珠海麗珠合成制藥有限公司進行為期7個月的實習,實習是對一個應(yīng)屆大學畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,同學心里都清楚大家這次遠行不容易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習。
    一、實習目的。
    1。1實習單位簡介。
    珠海保稅區(qū)麗珠合成制藥有限公司是麗珠醫(yī)藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于1993年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬多平方米,是依據(jù)gmp(已通過認證)標準建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于珠海保稅區(qū)內(nèi),被市政府授予“花園式企業(yè)”稱號。xx年兄弟公司珠海保稅區(qū)麗達醫(yī)藥有限公司成立并由麗珠合成制藥有限公司管理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4。3萬多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成,500mt頭孢新車間,中試車間、中心化驗室等相繼落成,麗珠合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。
    公司現(xiàn)有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際領(lǐng)先水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元,現(xiàn)已成為國內(nèi)最具規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對原有品種擴展的同時開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類藥辛伐汀,消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。
    本公司以市場為依托,以高新技術(shù)為動力,以現(xiàn)代管理為手段,以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標,以“超越自我,挑戰(zhàn)極限”的'企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時代的到來。
    1。2實習目的及意義。
    (1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟悉相關(guān)原則;
    (3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結(jié);
    (4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;
    (5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎(chǔ);
    (6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應(yīng)社會能力。
    二、實習內(nèi)容。
    2。1公司生產(chǎn)部門介紹。
    合成部分:合成一車間,合成二車間,合成三車間,500mt車間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。
    精制部分:精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負責對頭孢類粗品進行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進包裝車間包裝就得到成品。
    (1)合成部生產(chǎn)一車間。
    合成生產(chǎn)一車間是麗珠合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術(shù)員2人,分四個班,車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車間員工操作崗位分為:反應(yīng)崗位和離心干燥崗位。
    2。2崗位實習內(nèi)容。
    (2)熟悉車間布局和管線流向。
    (4)掌握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養(yǎng))。
    (5)使用搖擺式顆粒機進行產(chǎn)品的粉碎操作。
    (一)離心機。
    工作原理:
    離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經(jīng)進料管進入高速旋轉(zhuǎn)的離心機轉(zhuǎn)鼓內(nèi),在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi),待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進行洗滌,同時將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉(zhuǎn),刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。
    (二)搖擺式顆粒機。
    工作原理:
    電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅(qū)動制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn),使固體物料進入刮粉軸內(nèi)倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。
    (三)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)。
    工作原理:
    干燥設(shè)備通過對設(shè)備夾套的加熱加溫,內(nèi)膽不停地翻滾攪和,同時對設(shè)備內(nèi)膽進行真空抽濕,達到對物料的進一步干燥與混合的目的,本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應(yīng)用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。
    產(chǎn)品生產(chǎn)流程:
    頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進行反應(yīng)析出結(jié)晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應(yīng)至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進行成鹽反應(yīng),待反應(yīng)溶液變混濁時進行養(yǎng)晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結(jié)晶析出,最后經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。
    大學生服飾公司實習報告篇十八
    尊敬的業(yè)界各位同仁、各位員工:
    時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡、令人難忘的今年。在這一元復(fù)始、萬象更新的美好時刻,我謹代表公司管理層向長期以來一直關(guān)心、支持、幫助印族服飾事業(yè)的業(yè)界同仁、朋友致以美好的祝愿和衷心的感謝,向全體員工及其家屬致以誠摯的問候!向廣大客戶朋友致以新年的祝福,祝大家在新的一年里幸福安康,好運連連!
    即將過去的今年,是我公司發(fā)展上具有里程碑意義的一年。公司建設(shè)已逐步正規(guī)化,生產(chǎn)印花車間已初具規(guī)模;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,產(chǎn)品性價比進一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量受到一致好評及廣泛的青睞;銷售收入再攀高峰;隊伍建設(shè)成績斐然。總之,上述成績的取得既是公司管理層超前謀劃、果斷決策的結(jié)果,更是全體員工不甘人后、努力奮進的結(jié)果,在此,我謹代表公司管理層向全體員工致以崇高的敬意,道一聲:你們辛苦了!滿載著收獲的今年即將過去,充滿希望的明年信步向我們走來,公司的.發(fā)展在一個新的起點又開始起航?;厥捉衲?,我們有理由感到欣慰和自豪;展望明年,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們有理由相信,只要我們秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求效、與時俱進、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進,攜手并肩,振奮精神,我們一定能譜寫出印族人更加輝煌的發(fā)展新篇章。
    九層之臺,起于壘土。千里之行,始于足下。為了實現(xiàn)我們既定的目標,為了成就我們的裕榮事業(yè),讓我們以踏踏實實的態(tài)度,堅韌不拔的毅力,百折不撓的勇氣,抓住機遇,共圖發(fā)展。我們相信,有上級領(lǐng)導的關(guān)心,有相關(guān)部門的支持,有公司各級干部的扎實工作,有全體員工的奮發(fā)努力,我們印族服飾一定能夠與時俱進,不斷攀登新高峰,實現(xiàn)新突破,取得新輝煌。
    新年新景遂新愿,同心邁向新里程。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友身體安康、工作順意、家庭和美、萬事遂心!
    大學生服飾公司實習報告篇十九
    通過xx年一年的企業(yè)試運營,xx年新年伊始,企業(yè)領(lǐng)導班子對當今國際服裝市場進行了仔細的研究與分析,根據(jù)外貿(mào)出口服裝男、女裝的整體需求量,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,審時度勢,運籌帷幄,做出了具有戰(zhàn)略性重大意義的調(diào)整,即主營業(yè)務(wù)由原來的女裝專業(yè)加工生產(chǎn)擴展為男、女裝同時加工生產(chǎn),于xx年二季度全面啟動男裝生產(chǎn)線,打開了男裝市場。在男裝線上馬的過程中,企業(yè)本著少花錢多辦事的原則,對其中的部分設(shè)備整燙流水線,以僅相當于現(xiàn)時進口設(shè)備三分之一的價格購入了其它公司閑置的進口設(shè)備,組織人員利用休息日在最短的時間內(nèi)完成了設(shè)備的搬遷、安裝與調(diào)試。男裝線的啟動關(guān)系到工廠的發(fā)展,我們瞄準目標,迎難而上,克服重重困難,在不影響二樓生產(chǎn)的情況下,男裝線設(shè)備、技術(shù)、員工實行動態(tài)調(diào)整、逐步到位。
    對男裝線的員工,我們一方面進行大力的培訓,另一方面,以人性化的中國式管理做好員工的穩(wěn)定工作,從人力資源上確保了男裝線的生產(chǎn)。從二季度開始承接了一定份額的男裝貨單,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)男女裝并舉的生產(chǎn)格局,企業(yè)經(jīng)營狀況進入了良性循環(huán)軌道,6月份第一次出現(xiàn)盈利,并從該月起實現(xiàn)了月月盈利,到11月份,一個月就盈利23萬元,這無疑為下一年度企業(yè)正式跨入效益年邁出了可喜的一步、打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、以勇于創(chuàng)新精神參與激烈的市場競爭。
    市場如同戰(zhàn)場,戰(zhàn)場上是兩強相遇勇者勝,在服裝行業(yè)強手如林的今天,要在市場經(jīng)濟大潮中取勝,既要靠強大的經(jīng)濟實力、扎實的內(nèi)部管理、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾,更要靠有善于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神去取勝。我們企業(yè)領(lǐng)導一班人,在抓好扎實的內(nèi)部管理的同時,時刻不忘創(chuàng)新,努力開拓進取。為了在國際市場上立于不敗之地,業(yè)務(wù)部在精心做好鞏固老客戶的同時,不斷發(fā)展新客戶,拓寬新的國際市場渠道,特別是一些國際知名品牌服裝的客戶。在今年,新老客戶定單數(shù)量逐月增加。我們的技術(shù)部在技術(shù)和工藝方面,能打破過去那種按部就班和手工制作的模式,推廣采用專業(yè)繪圖軟件做工藝,大大地降低了手工工藝的誤差,同時也提高和加快了工藝制作速度,現(xiàn)在的工藝指導書,工藝規(guī)范工整、清晰。為了配合生產(chǎn)經(jīng)營部接單、技術(shù)部無論在制板、還是在打樣都能在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)高效的完成。
    今年9月份,國家商務(wù)部有一批340萬套援外校服招標,7個省幾十家大的服裝公司進行競標投標,我們作為參與競標的舜天股份公司的一個聯(lián)合體,全力配合競標工作,最后以我們過硬的技術(shù)、管理實力,打敗了眾多強手,一舉中標,短短二十天時間內(nèi),技術(shù)部從模擬照片打樣到商務(wù)部援外司來廠封樣,全力以赴。第一批10月份的交貨時間緊、任務(wù)重、交期急,我們廠在股份公司領(lǐng)導的大力支持下,克服困難,全力做好服裝會戰(zhàn)的技術(shù)工藝、材料采購及質(zhì)量控制和商檢工作,確保按質(zhì)、按量、按期交貨,我們?yōu)閲伊⒘斯?、也為舜天爭得了榮譽。我們各車間都能緊緊圍繞廠部xx年的目標,在工作中發(fā)揮主觀能動性,進行創(chuàng)造性的`工作,努力提高生產(chǎn)效率,既保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,又培養(yǎng)了一批能干的員工隊伍。
    以下的數(shù)據(jù),可以說明我們的進步:如裁剪車間xx年60名員工全年生產(chǎn)40萬件(條),xx年80名員工,完成了近100萬件(條),產(chǎn)量翻了一番。再如我們的縫制一車間,車間主任和工段長善于團結(jié)員工,鼓舞大家的士氣,發(fā)動工段員工努力工作、爭創(chuàng)一流,一工段在全廠率先生產(chǎn)燈心絨男上衣,大家齊心協(xié)力、克服困難,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,從一開始每天完成200多件燈心絨男西服,到后來完成了400件至480件的優(yōu)異成績。我們的后整理車間全年整燙、包裝超產(chǎn)幅度平均已達到了123%。各部門、各車間不斷創(chuàng)新腳踏實地的工作,保證了我們企業(yè)在市場競爭中能夠立于不敗之地。
    三、以質(zhì)量體系的有效運行提升各項管理工作的水平。
    深入貫徹iso9001:xx質(zhì)量管理體系,科學有效的展開各項工作,全廠的各項內(nèi)部管理工作,從業(yè)務(wù)接單、樣品制作—合同評審—采購控制—原輔料檢驗、入庫—生產(chǎn)過程控制—產(chǎn)品交付—資金回籠,產(chǎn)品的每個流程都進行嚴格的制度化管理及操作。各部門專項管理中,也都嚴格按照程序文件和三級文件的規(guī)定進行規(guī)范管理、規(guī)范操作,并在操作過程中不斷的改進和完善。公司通過每月的質(zhì)量分析會和生產(chǎn)調(diào)度會由各部門作月度總結(jié),反映目標完成中存在的問題和改進措施,提供必要的資源配置和信息交流,確保體系在整個過程中有效的運行。生產(chǎn)中以激勵機制調(diào)動員工的積極性和責任感,獎罰分明,保證生產(chǎn)的順利進行。以經(jīng)濟效益為中心,企業(yè)建立了強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。
    在生產(chǎn)過程中,工作考慮在前,針對易出現(xiàn)的問題分析原因并提出預(yù)防措施。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,質(zhì)管部門實行動態(tài)管理,從源頭抓起,發(fā)現(xiàn)問題控制在過程當中,以確保成品質(zhì)量。對于當月出現(xiàn)的質(zhì)量問題和返修情況,質(zhì)管部門進行收集和整理工作,在每月的質(zhì)量會議上進行公布和分析,從今年初到現(xiàn)在,我們通過質(zhì)量會議共形成了改善和預(yù)防決議18條。企業(yè)以體系的內(nèi)審、管理評審作為手段,解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題,持續(xù)改進我們的工作。在工作上大力倡導細節(jié)精神,每個人在各自的崗位上將各自的工作做到位。部門協(xié)調(diào)上,強化執(zhí)行力,講究高效率,一切問題當天解決,一切扯皮內(nèi)耗堅決杜絕。大家工作相互支持,形成合力,為企業(yè)目標的實現(xiàn),作出自己的努力。
    四、以現(xiàn)代企業(yè)制度打造堅強高效的干部管理團隊。
    公司為構(gòu)建高績效的管理隊伍,引入干部能上能下的機制,首先對xx年度管理干部進行了認真的考核,通過干部述職、民主測評,考核崗位職責的履行情況,對干部進行鑒定,為下一年度干部的選拔任用做好鋪墊。xx年初,企業(yè)對中高層干部進行了公開競聘,以業(yè)績和能力作為選人的標準,通過考核、測評、競聘到正式任命的完整的程序,公司的絕大多數(shù)優(yōu)秀干部繼續(xù)留在管理崗位上,個別不能勝任的調(diào)整下來,一批新鮮血液加入到我們的干部隊伍中,新人的加入使我們的干部隊伍充滿了生機活力。
    企業(yè)對于直接指揮生產(chǎn)的在一線工作的基層干部—工段長、技術(shù)員、統(tǒng)計員,同樣也通過嚴格選聘、培訓,明確崗位職責、嚴格績效考核,并給予他們相應(yīng)的待遇,讓他們有責有權(quán),將他們責、權(quán)、利掛鉤,激勵他們盡職盡力做好工作。在日常的干部管理中,企業(yè)注重對干部的培訓和實際工作鍛煉,通過培訓讓他們更新理念、掌握方法、提高能力,在工作中放手使用、注重指導、加強考核,每月通過績效考核,將考核結(jié)果與個人的津貼掛鉤,促進干部認真履行職責、不斷提升自我、努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們的管理干部通過工作鍛煉,承受困難的能力加強,吃苦耐勞的精神提高,逐步形成了一個堅強高效的管理團隊。