方案的制定需要有備選方案的思路，以備不時(shí)之需。方案的制定需要平衡不同利益相關(guān)者的需求和期望。6.方案的制定需要考慮到不同的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，以達(dá)成共識(shí)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇一
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。
要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一。
1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇三
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專(zhuān)員
3、委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。
2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；
b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》
1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2、獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3、未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4、推薦人選不占申報(bào)人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)
1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
2、考評(píng)流程：
a)選定主考部門(mén)和主考人
b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇四
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法。
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
（二）評(píng)選條件。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇五
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件
1、評(píng)選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)
2、評(píng)選條件
1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)
三、評(píng)選小組
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任
四、評(píng)選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)
總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇六
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))
要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一
1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇七
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項(xiàng)工作，做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇八
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時(shí)間為4月17日下午1：30，地點(diǎn)暫定為文化廣場(chǎng)，如果下雨則改為學(xué)生活動(dòng)中心一樓報(bào)告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長(zhǎng)故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺(tái)劇、歌舞、朗誦等舞臺(tái)表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)8分鐘，上臺(tái)演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場(chǎng)為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場(chǎng)氣氛作為評(píng)分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長(zhǎng)故事。
2、節(jié)目?jī)?nèi)容符合大學(xué)生實(shí)際，以結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過(guò)5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書(shū)記（或?qū)W生會(huì)主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評(píng)委。
2、評(píng)分采用簡(jiǎn)單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評(píng)選總得分的40%。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇九
前言“蘇祠瑞蓮、靈巖石筍、蟆頤晚照、象耳秋嵐、中壩漁村、松江野渡、峨眉霽雪、江鄉(xiāng)夜月”，千百年里，這“古眉州八景”一度成為古眉山一張響亮的明片，承載著人們對(duì)這方歷史文化熱土的膜拜與向往。
眉山市東坡區(qū)歷史文化厚重,旅游資源豐富。當(dāng)歷史翻開(kāi)新的篇章，今天的東坡故里經(jīng)濟(jì)繁榮、政治清明、社會(huì)和諧、人民幸福。這方熱土撫育著智慧奮進(jìn)的東坡兒女，吸引了國(guó)際國(guó)內(nèi)志士仁人。然而，不管是東坡故里人，還是有心游覽東坡故里美景的外地人，旅游的時(shí)間總是有限的，如何在有限的時(shí)間內(nèi)選擇自己的旅游目的地？如何安排自己的行程？體驗(yàn)東坡最具特色的美景？如何才能得到最權(quán)威的旅游消費(fèi)引導(dǎo)？也就是說(shuō)，跨越千百年后的今天，這里又有哪些文化旅游自然資源最能“代言”這一片土地？此時(shí)，一份權(quán)威的排行榜或許是最好的及時(shí)雨。
借眉山市強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游新跨越的東風(fēng)，東坡區(qū)擬開(kāi)展“xxx”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，有效提升東坡區(qū)形象,促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
一、評(píng)選活動(dòng)目的深層次挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，提升東坡文化形象，整合東坡旅游資源，拉動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和招商引資。
二、活動(dòng)組織：
主辦單位：東坡區(qū)委、東坡區(qū)人民政府承辦單位：東坡區(qū)旅游局東坡區(qū)文體局東坡區(qū)委外宣辦協(xié)辦單位：東坡區(qū)新聞中心、東坡區(qū)委農(nóng)工辦、東坡區(qū)水務(wù)局、東坡區(qū)林業(yè)局、東坡區(qū)農(nóng)業(yè)局、東坡區(qū)住房和規(guī)劃建設(shè)局、東坡區(qū)國(guó)土資源分局、東坡區(qū)民宗局冠名單位：（待定）。
三、
活動(dòng)主題：
“揚(yáng)東坡文化、展東坡美景、樹(shù)東坡品牌”四、評(píng)選范圍。
東坡區(qū)境內(nèi)的a級(jí)景區(qū)、已成型的景區(qū)景點(diǎn)、具有旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值的文化旅游和自然資源點(diǎn)、被百姓廣為傳頌的人文資源點(diǎn)。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
1，古悠度：體現(xiàn)東坡的歷史文化底蘊(yùn)，具有東坡特有的文化價(jià)值和人文內(nèi)涵，能夠成為東坡文化的直觀體現(xiàn)2，審美度：具有較好的景觀作用，好看可游，能夠成為國(guó)內(nèi)外客人來(lái)東坡的必到勝景3，規(guī)模度：景點(diǎn)具有一定規(guī)模，且經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序。
4，珍稀度：具有一定的珍貴性和稀有性。
5，知名度：在社會(huì)上具有影響和知名度，具有持續(xù)發(fā)展前景和長(zhǎng)久價(jià)值，經(jīng)得住時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)。
（評(píng)選細(xì)則附后）。
六、評(píng)選程序。
（一）候選景點(diǎn)產(chǎn)生階段。
xxx年7月1日——xxx年7月15日1，由各景區(qū)景點(diǎn)業(yè)主或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主報(bào)名2，公眾推薦（二）。
初評(píng)階段。
7月16日——8月1日由相關(guān)專(zhuān)家和市民（網(wǎng)民）代表組成的評(píng)審組（方案附后），對(duì)候選景點(diǎn)進(jìn)行初評(píng)，產(chǎn)生出10名入圍景點(diǎn)。
（三）公開(kāi)展示階段。
8月2日——9月2日1，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布入圍景點(diǎn)的基本情況2，組織市民（網(wǎng)友）和攝影家到各入圍點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和采風(fēng)，并在媒體上進(jìn)行圖片、文字和視頻的展示。
3，圍繞10個(gè)景點(diǎn)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)和照片征集活動(dòng)，組織市民（網(wǎng)友）撰寫(xiě)游記、解說(shuō)詞、導(dǎo)游詞,提供各景點(diǎn)景區(qū)的照片，開(kāi)展“寫(xiě)眉山故事、秀東坡文化”征文活動(dòng)。
4，邀請(qǐng)花近十年時(shí)間徒步行走中國(guó)而聞名、素有“當(dāng)代徐霞客”之稱的“中國(guó)小子”，徒步行走入圍景點(diǎn)。
（四）總評(píng)階段。
9月2日——9月16日1，由評(píng)審組對(duì)各入選景點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分2，組織市民（網(wǎng)友）進(jìn)行投票（網(wǎng)絡(luò)）。
（具體網(wǎng)評(píng)方案附后）。
3，對(duì)二者進(jìn)行綜合（評(píng)審組打分占80%、市民投票占20%），最后確定出“xxx”的最后獲獎(jiǎng)名單。
（五）“xxx”頒獎(jiǎng)。
xxx頒獎(jiǎng)分為幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)1，入圍獎(jiǎng)（2名，入圍后未被評(píng)為新八景的景區(qū)景點(diǎn)）。
2，xxx獎(jiǎng)（8名）。
3，熱心市民獎(jiǎng)，采取隨機(jī)抽獎(jiǎng)的方式產(chǎn)生出一、二、三等獎(jiǎng)若干名）(評(píng)選方案附后)時(shí)間可選定在十一黃金周前夕。
七、活動(dòng)的推廣。
（一）前期造勢(shì)階段。
1,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布相關(guān)消息的同時(shí)，在騰訊、麻辣社區(qū)等熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布相關(guān)主題帖，由專(zhuān)人進(jìn)行炒作。
2,評(píng)選活動(dòng)正式開(kāi)始前，召開(kāi)新聞通氣會(huì)，新華網(wǎng)、四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)、成都商報(bào)、華西都市報(bào)及相關(guān)旅游熱門(mén)網(wǎng)站以及市區(qū)主要媒體，對(duì)評(píng)選活動(dòng)向社會(huì)進(jìn)行公布（通氣會(huì)地點(diǎn)可選擇在眉山某一個(gè)景點(diǎn)）。
1，建設(shè)專(zhuān)門(mén)的評(píng)選活動(dòng)的專(zhuān)題網(wǎng)站，在眉山全搜索、眉山市旅游信息網(wǎng)、東坡區(qū)旅游政務(wù)網(wǎng)、東坡區(qū)政府網(wǎng)、東坡在線上加設(shè)評(píng)選的通欄圖標(biāo)，對(duì)專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
（二）活動(dòng)跟進(jìn)的宣傳推廣。
1，在入圍景點(diǎn)產(chǎn)生后，可選擇一至兩家省級(jí)媒體或網(wǎng)絡(luò)合作，對(duì)各入圍景點(diǎn)進(jìn)行展示。
2，在入圍景點(diǎn)中，可有意識(shí)加入一個(gè)相對(duì)有爭(zhēng)議的景點(diǎn)，以此為鍥頭，展開(kāi)媒體和網(wǎng)友對(duì)其的爭(zhēng)論和炒作。大規(guī)模提升活動(dòng)的社會(huì)影響力。
（三）活動(dòng)延伸推廣。
氣氛的渲染寫(xiě)的很好。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)廣大教職工在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)等崗位全面育人、全面服務(wù)、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學(xué)校將每?jī)赡瓯碚锚?jiǎng)勵(lì)一批在學(xué)校各方面工作中做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，特制定本辦法。
第一項(xiàng)：先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二項(xiàng)：“十佳獎(jiǎng)”：
十佳師德獎(jiǎng)、十佳教師傳幫帶獎(jiǎng)、十佳教師公共服務(wù)獎(jiǎng)、十佳青年教師教學(xué)獎(jiǎng)、十佳關(guān)愛(ài)學(xué)生教師獎(jiǎng)、十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)、十佳醫(yī)德獎(jiǎng)、十佳管理服務(wù)獎(jiǎng)、十佳教學(xué)輔助人員獎(jiǎng)、十佳后勤服務(wù)人員獎(jiǎng)。
第三項(xiàng)：最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)。
各單位要將先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及“十佳獎(jiǎng)”的評(píng)選和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選統(tǒng)籌考慮。
1、公開(kāi)、公平、公正；
2、實(shí)事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，調(diào)動(dòng)各單位和廣大教職工的積極性，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“十佳獎(jiǎng)”各表彰10名；
3、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”表彰10名。
（一）基本條件。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務(wù)實(shí)，教書(shū)育人，為人師表，勇于奉獻(xiàn)，出色履行崗位職責(zé)；
6、違反國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學(xué)事故的、損害學(xué)校和集體利益等行為的不能參加評(píng)選。
（二）各“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”的評(píng)選具體條件、范圍及辦法見(jiàn)附件2～8。
（三）評(píng)選范圍。
1、各單位可參加先進(jìn)集體的評(píng)選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個(gè)人可參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。
2、從事教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的評(píng)選；黨政管理人員以及為教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選。
（四）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。
1、先進(jìn)集體。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，近年來(lái)單位的各項(xiàng)工作取得較大的進(jìn)展。
（2）規(guī)章制度健全，科學(xué)管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、管理等項(xiàng)工作中成績(jī)突出，完成了學(xué)校的任務(wù)且取得了顯著的成績(jī)或較大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
（4）顧全大局，在維護(hù)國(guó)家、學(xué)校利益方面成績(jī)突出。
2、先進(jìn)個(gè)人。
在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開(kāi)發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災(zāi)搶險(xiǎn)等工作中做出突出貢獻(xiàn)，并符合以下條件之一者可推薦評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關(guān)心學(xué)生全面成長(zhǎng)，模范履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，在教書(shū)育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績(jī)突出。
（2）積極主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完成或超額完成教學(xué)工作量，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面成績(jī)突出。
（3）在教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)科及專(zhuān)業(yè)建設(shè)等方面成績(jī)突出。
（4）在指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績(jī)。
（5）積極主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)科研任務(wù)、科學(xué)技術(shù)研究成果獲得國(guó)家各種獎(jiǎng)勵(lì)，在開(kāi)展橫向聯(lián)系、推廣應(yīng)用科研成果、進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（6）醫(yī)療診治技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，在醫(yī)療工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，并能積極運(yùn)用新技術(shù)，成績(jī)顯著，得到同行與病員的好評(píng)。
（7）在優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務(wù)、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績(jī)。
（8）在保護(hù)國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)及人民生命安全中見(jiàn)義勇為，在維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、保障學(xué)校正常工作秩序、愛(ài)校、護(hù)校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學(xué)校作出了突出貢獻(xiàn)，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
（10）全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療和師生職工服務(wù)，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書(shū)與網(wǎng)絡(luò)保障體系等工作中堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人并取得突出成績(jī)。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應(yīng)優(yōu)先推薦。
（五）評(píng)選程序及申報(bào)材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對(duì)材料的真實(shí)性簽署意見(jiàn)。
2、各級(jí)單位可自愿申報(bào)先進(jìn)集體，申報(bào)以學(xué)院、業(yè)務(wù)實(shí)體、機(jī)關(guān)黨委或黨總支為單位（機(jī)關(guān)部處由機(jī)關(guān)黨委）統(tǒng)一歸口申報(bào)，?！霸u(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)申報(bào)和推薦到學(xué)校的單位組織集體答辯，每個(gè)單位進(jìn)行10分鐘匯報(bào)，最后由校“評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核評(píng)定。
3、先進(jìn)個(gè)人的推薦以學(xué)院（單位）黨委（直屬總支）、機(jī)關(guān)黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過(guò)程中，各單位要認(rèn)真把關(guān)，為確保評(píng)選工作公正性和透明度，在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取師生職工的意見(jiàn)，并將評(píng)選結(jié)果予以公示。
5、各單位務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)候選人的評(píng)選和公示工作及對(duì)先進(jìn)集體的推評(píng)工作，并將推薦出來(lái)的先進(jìn)集體，公示后的先進(jìn)個(gè)人候選人材料報(bào)學(xué)校人事處。
6、學(xué)校召開(kāi)評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，對(duì)先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)定，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行認(rèn)定。
（六）學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：校黨委書(shū)記校長(zhǎng)。
常務(wù)副組長(zhǎng)：校黨委常務(wù)副書(shū)記主管人事工作副校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：其他校黨委副書(shū)記、副校長(zhǎng)。
成員：相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，學(xué)院負(fù)責(zé)人代表，教師代表和學(xué)生代表。
1、對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”，學(xué)校將召開(kāi)表彰大會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；每單年進(jìn)行“十佳獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，其中“十佳關(guān)愛(ài)學(xué)生教師獎(jiǎng)”、“十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)”在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其余“十佳獎(jiǎng)”在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)；“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”每年評(píng)選一次，在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)校在校刊、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)及學(xué)校電視臺(tái)上廣泛宣傳受表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”獲得者的先進(jìn)事跡。
3、先進(jìn)集體15個(gè)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
4、先進(jìn)個(gè)人100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)1000元。
5、各類(lèi)“十佳獎(jiǎng)”共100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
6、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”共10名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
7、（）獲得“十佳獎(jiǎng)”的教職工，在單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎(jiǎng)、各級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)、學(xué)校青年骨干教師獎(jiǎng)等項(xiàng)目的評(píng)選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十一
為充分認(rèn)識(shí)做好家庭工作的使命責(zé)任。深化拓展尋找“最美家庭”活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落到家庭。引導(dǎo)婦女和家庭養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣，營(yíng)造家家幸福安康的生動(dòng)局面。區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)深入開(kāi)展20xx年尋找“最美家庭”活動(dòng)，具體方案如下：
大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛宣傳好家風(fēng)好家訓(xùn)，傳播家庭文明正能量，加強(qiáng)家庭文明建設(shè)，最大程度地發(fā)動(dòng)群眾參與尋找“最美家庭”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度和覆蓋面，提高活動(dòng)吸引力、影響力和教育激勵(lì)作用，通過(guò)生機(jī)勃勃的創(chuàng)造性實(shí)踐，讓美德善行走進(jìn)每個(gè)家庭、走進(jìn)人們心靈，動(dòng)員更多的家庭助力創(chuàng)建文明城區(qū)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí)到每個(gè)家庭。
區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)
1、立足村居，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度。尋找“最美家庭”活動(dòng)是一項(xiàng)面向廣大婦女和家庭常態(tài)化開(kāi)展的群眾性家庭文明創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以廣大家庭和家庭成員為主體，以群眾自薦、互相學(xué)習(xí)、彼此借鑒、共同分享為主要內(nèi)容，最大限度地發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、組織群眾、吸引群眾。要始終堅(jiān)持不設(shè)門(mén)檻、不定標(biāo)準(zhǔn)、不限名額、把“最美家庭”的決定權(quán)交給群眾、充分激發(fā)群眾參與熱情的基本原則，組織開(kāi)展體現(xiàn)時(shí)代精神、契合家庭需求、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的尋找“最美家庭”活動(dòng)，使廣大婦女和家庭在參與過(guò)程中接受好家風(fēng)的熏陶和生動(dòng)鮮活的.社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要積極探索深化活動(dòng)的新途徑新方法，既要注重依托村居“婦女之家”，通過(guò)組織家庭故事會(huì)、家風(fēng)交流分享會(huì)等面對(duì)面的方式，又要采取網(wǎng)上評(píng)議、網(wǎng)上互動(dòng)等鍵對(duì)鍵易于參與的形式，有效擴(kuò)大尋找“最美家庭”活動(dòng)的參與率和互動(dòng)性，吸引和動(dòng)員廣大家庭積極參與尋找活動(dòng)，以好的家風(fēng)支撐起好的社會(huì)風(fēng)氣。
2、拓展領(lǐng)域載體，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。注重通過(guò)線上線下活動(dòng)方式，推動(dòng)“尋找”活動(dòng)向?qū)W校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、部隊(duì)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織拓展延伸。要針對(duì)不同類(lèi)型的家庭組織開(kāi)展富有時(shí)代特征、貼近群眾生活的尋找活動(dòng)，讓更多的家庭參與其中。在街道社區(qū)以尋找“最美家庭”為主，在鎮(zhèn)村以尋找“最美綠色庭院”為主。如針對(duì)機(jī)關(guān)干部家庭，尋找“助廉家庭”；針對(duì)低碳環(huán)保，尋找“綠色家庭”；針對(duì)農(nóng)村家庭，尋找“最美綠色庭院”;針對(duì)志愿服務(wù)，尋找“志愿家庭”等。要善于抓住傳統(tǒng)節(jié)慶、紀(jì)念日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展尋找活動(dòng)，尋找各具特點(diǎn)的“最美家庭”，如“六一”兒童節(jié)前尋找教子有方“最美家庭”，世界環(huán)境日前尋找綠色生活“最美家庭”，重陽(yáng)節(jié)前尋找孝老敬老“最美家庭”，著力將尋找活動(dòng)貫穿全年，在城鄉(xiāng)社區(qū)、不同群體中落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
3、創(chuàng)新傳播方式，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響力。要注重把尋找過(guò)程作為開(kāi)展活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，常態(tài)化動(dòng)員廣大婦女和家庭曬家庭幸福生活，議良好家風(fēng)家教、講家庭和諧故事、展家庭文明風(fēng)采、秀家庭未來(lái)夢(mèng)想，突出價(jià)值引領(lǐng)、注重示范帶動(dòng)，通過(guò)組織群眾說(shuō)一說(shuō)、看一看、比一比，尋找身邊家庭典型，讓婦女和家庭在參與尋找的過(guò)程中相互學(xué)習(xí)欣賞、相互啟發(fā)提高，潤(rùn)物無(wú)聲地接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過(guò)在城鄉(xiāng)社區(qū)、農(nóng)村和互聯(lián)網(wǎng)上普遍設(shè)立“最美家庭”、“最美綠色庭院”光榮榜，線上線下共同講述“最美家庭”故事，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽(tīng)故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)好家風(fēng)，營(yíng)造好環(huán)境。
1、宣傳動(dòng)員（20xx年6月13日―8月10日）向各鎮(zhèn)街、各單位下發(fā)評(píng)選活動(dòng)通知，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。
2、推選展示（20xx年11月-12月）各鎮(zhèn)街、各單位積極挖掘本單位人物典型，各社區(qū)婦聯(lián)至少評(píng)出1-15戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各村婦聯(lián)至少評(píng)選出1-10戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“最美綠色庭院”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各單位至少評(píng)出1-10戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”。并于12月20日前將推薦表電子版（見(jiàn)附件）報(bào)區(qū)婦聯(lián)，報(bào)送郵箱：25263508@，聯(lián)系人：鄭美娜，聯(lián)系電話：69842568。
3、評(píng)選表彰（20xx年4月―5月）4月20日前，區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)委宣傳部，對(duì)各單位推薦家庭材料進(jìn)行聯(lián)合審查，進(jìn)行表彰。事跡突出的家庭擇優(yōu)推薦“首都最美家庭”和“全國(guó)最美家庭”評(píng)選活動(dòng)。
4、集中宣傳（20xx年6月―7月）區(qū)融媒體中心對(duì)評(píng)選表彰活動(dòng)進(jìn)行廣泛報(bào)道，區(qū)婦聯(lián)微信公眾號(hào)開(kāi)辟“最美家庭”、“最美綠色庭院”專(zhuān)欄，大力宣傳門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”先進(jìn)事跡，充分報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、典型故事，形成輿論宣傳聲勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等向社會(huì)推出，適時(shí)舉辦評(píng)選表彰大會(huì)，擴(kuò)大活動(dòng)吸引力感染力和覆蓋面影響力。
5、學(xué)習(xí)實(shí)踐（20xx年8月―12月）各單位、各鎮(zhèn)街圍繞學(xué)習(xí)宣傳門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”這一主題，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用故事會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)和典型訪談、文藝表演等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽(tīng)故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)家風(fēng)，推動(dòng)形成愛(ài)國(guó)愛(ài)家、相親相愛(ài)、向上向善、共建共享的社會(huì)主義家庭文明新風(fēng)尚。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視評(píng)選推薦工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，要將此次活動(dòng)與弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育結(jié)合起來(lái)，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。
2、嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)選工作中，要嚴(yán)格程序進(jìn)行，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較，綜合衡量，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，真正把好的典型評(píng)選出來(lái)，增強(qiáng)評(píng)選結(jié)果的說(shuō)服力和感召力。
3、強(qiáng)化輿論宣傳。要加強(qiáng)尋找門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”活動(dòng)的新聞宣傳和社會(huì)宣傳，使活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體做法家喻戶曉，切實(shí)提高廣大民眾的知曉率和參與率。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十二
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十三
范圍：學(xué)校8個(gè)行政處室，3個(gè)年級(jí)部。
名額：“紅旗處室”2個(gè)，“紅旗年級(jí)”1個(gè)。
（一）得分組成。
評(píng)選計(jì)分由三個(gè)部分組成，分別是“行政人員對(duì)處室年級(jí)評(píng)價(jià)”得分、職代會(huì)民意測(cè)評(píng)滿意率得分和20xx年上下兩個(gè)學(xué)期目標(biāo)管理考核得分。具體折算辦法如下：
1、依據(jù)《行政人員對(duì)處室年級(jí)評(píng)價(jià)表》的得分折合成20%計(jì)入考核總分；
3、依據(jù)20xx年度上下兩個(gè)學(xué)期處室年級(jí)目標(biāo)管理考核總分，折合成40%計(jì)入考核總分。
4、校長(zhǎng)辦公會(huì)權(quán)值占15%，計(jì)入考核總分。
（二）計(jì)分辦法。
依據(jù)得分高低，分“處室系列”和“年級(jí)系列”分別排序，得出名次。
（三）結(jié)果運(yùn)用。
2、對(duì)獲得“紅旗處室”和“紅旗年級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)的單位，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十四
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇一
為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇二
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))。
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))。
要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一。
1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇三
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專(zhuān)員
3、委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。
2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：
a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；
b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》
1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))
4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5、部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6、輸出：《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2、獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3、未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4、推薦人選不占申報(bào)人選名額
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)
1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
2、考評(píng)流程：
a)選定主考部門(mén)和主考人
b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇四
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法。
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
（二）評(píng)選條件。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇五
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件
1、評(píng)選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)
2、評(píng)選條件
1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)
三、評(píng)選小組
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任
四、評(píng)選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)
總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇六
1、評(píng)選組組長(zhǎng)：
2、組員：
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位)；
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類(lèi))
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)
被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī)；
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估；外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。
3、人員流動(dòng)率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠(chéng)信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類(lèi))
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類(lèi))
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))
要求：年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一
1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員，并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：
1、獎(jiǎng)杯一個(gè)；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書(shū)一本。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)：
1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯
3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)
最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)
最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷(xiāo)類(lèi))+榮譽(yù)證書(shū)
最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇七
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運(yùn)作的問(wèn)題。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
營(yíng)業(yè)前：
1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點(diǎn)貨品，專(zhuān)賣(mài)店要清點(diǎn)備用金。
4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。
營(yíng)業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長(zhǎng)需掌握每日銷(xiāo)售情況。
3、控制賣(mài)場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專(zhuān)賣(mài)店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。
5、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。
9、收集市場(chǎng)信息，做好銷(xiāo)售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營(yíng)業(yè)后：
1、核對(duì)帳務(wù)，填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。(專(zhuān)賣(mài)店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專(zhuān)賣(mài)店檢查門(mén)窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。
5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。
3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專(zhuān)柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專(zhuān)柜日常各項(xiàng)工作，做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。
5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專(zhuān)柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷(xiāo)售管理能力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí)，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇八
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時(shí)間為4月17日下午1：30，地點(diǎn)暫定為文化廣場(chǎng)，如果下雨則改為學(xué)生活動(dòng)中心一樓報(bào)告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長(zhǎng)故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺(tái)劇、歌舞、朗誦等舞臺(tái)表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)8分鐘，上臺(tái)演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場(chǎng)為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場(chǎng)氣氛作為評(píng)分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長(zhǎng)故事。
2、節(jié)目?jī)?nèi)容符合大學(xué)生實(shí)際，以結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過(guò)5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書(shū)記（或?qū)W生會(huì)主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評(píng)委。
2、評(píng)分采用簡(jiǎn)單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評(píng)選總得分的40%。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇九
前言“蘇祠瑞蓮、靈巖石筍、蟆頤晚照、象耳秋嵐、中壩漁村、松江野渡、峨眉霽雪、江鄉(xiāng)夜月”，千百年里，這“古眉州八景”一度成為古眉山一張響亮的明片，承載著人們對(duì)這方歷史文化熱土的膜拜與向往。
眉山市東坡區(qū)歷史文化厚重,旅游資源豐富。當(dāng)歷史翻開(kāi)新的篇章，今天的東坡故里經(jīng)濟(jì)繁榮、政治清明、社會(huì)和諧、人民幸福。這方熱土撫育著智慧奮進(jìn)的東坡兒女，吸引了國(guó)際國(guó)內(nèi)志士仁人。然而，不管是東坡故里人，還是有心游覽東坡故里美景的外地人，旅游的時(shí)間總是有限的，如何在有限的時(shí)間內(nèi)選擇自己的旅游目的地？如何安排自己的行程？體驗(yàn)東坡最具特色的美景？如何才能得到最權(quán)威的旅游消費(fèi)引導(dǎo)？也就是說(shuō)，跨越千百年后的今天，這里又有哪些文化旅游自然資源最能“代言”這一片土地？此時(shí)，一份權(quán)威的排行榜或許是最好的及時(shí)雨。
借眉山市強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游新跨越的東風(fēng)，東坡區(qū)擬開(kāi)展“xxx”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，有效提升東坡區(qū)形象,促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
一、評(píng)選活動(dòng)目的深層次挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，提升東坡文化形象，整合東坡旅游資源，拉動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和招商引資。
二、活動(dòng)組織：
主辦單位：東坡區(qū)委、東坡區(qū)人民政府承辦單位：東坡區(qū)旅游局東坡區(qū)文體局東坡區(qū)委外宣辦協(xié)辦單位：東坡區(qū)新聞中心、東坡區(qū)委農(nóng)工辦、東坡區(qū)水務(wù)局、東坡區(qū)林業(yè)局、東坡區(qū)農(nóng)業(yè)局、東坡區(qū)住房和規(guī)劃建設(shè)局、東坡區(qū)國(guó)土資源分局、東坡區(qū)民宗局冠名單位：（待定）。
三、
活動(dòng)主題：
“揚(yáng)東坡文化、展東坡美景、樹(shù)東坡品牌”四、評(píng)選范圍。
東坡區(qū)境內(nèi)的a級(jí)景區(qū)、已成型的景區(qū)景點(diǎn)、具有旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值的文化旅游和自然資源點(diǎn)、被百姓廣為傳頌的人文資源點(diǎn)。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
1，古悠度：體現(xiàn)東坡的歷史文化底蘊(yùn)，具有東坡特有的文化價(jià)值和人文內(nèi)涵，能夠成為東坡文化的直觀體現(xiàn)2，審美度：具有較好的景觀作用，好看可游，能夠成為國(guó)內(nèi)外客人來(lái)東坡的必到勝景3，規(guī)模度：景點(diǎn)具有一定規(guī)模，且經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序。
4，珍稀度：具有一定的珍貴性和稀有性。
5，知名度：在社會(huì)上具有影響和知名度，具有持續(xù)發(fā)展前景和長(zhǎng)久價(jià)值，經(jīng)得住時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)。
（評(píng)選細(xì)則附后）。
六、評(píng)選程序。
（一）候選景點(diǎn)產(chǎn)生階段。
xxx年7月1日——xxx年7月15日1，由各景區(qū)景點(diǎn)業(yè)主或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主報(bào)名2，公眾推薦（二）。
初評(píng)階段。
7月16日——8月1日由相關(guān)專(zhuān)家和市民（網(wǎng)民）代表組成的評(píng)審組（方案附后），對(duì)候選景點(diǎn)進(jìn)行初評(píng)，產(chǎn)生出10名入圍景點(diǎn)。
（三）公開(kāi)展示階段。
8月2日——9月2日1，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布入圍景點(diǎn)的基本情況2，組織市民（網(wǎng)友）和攝影家到各入圍點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和采風(fēng)，并在媒體上進(jìn)行圖片、文字和視頻的展示。
3，圍繞10個(gè)景點(diǎn)開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)和照片征集活動(dòng)，組織市民（網(wǎng)友）撰寫(xiě)游記、解說(shuō)詞、導(dǎo)游詞,提供各景點(diǎn)景區(qū)的照片，開(kāi)展“寫(xiě)眉山故事、秀東坡文化”征文活動(dòng)。
4，邀請(qǐng)花近十年時(shí)間徒步行走中國(guó)而聞名、素有“當(dāng)代徐霞客”之稱的“中國(guó)小子”，徒步行走入圍景點(diǎn)。
（四）總評(píng)階段。
9月2日——9月16日1，由評(píng)審組對(duì)各入選景點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分2，組織市民（網(wǎng)友）進(jìn)行投票（網(wǎng)絡(luò)）。
（具體網(wǎng)評(píng)方案附后）。
3，對(duì)二者進(jìn)行綜合（評(píng)審組打分占80%、市民投票占20%），最后確定出“xxx”的最后獲獎(jiǎng)名單。
（五）“xxx”頒獎(jiǎng)。
xxx頒獎(jiǎng)分為幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)1，入圍獎(jiǎng)（2名，入圍后未被評(píng)為新八景的景區(qū)景點(diǎn)）。
2，xxx獎(jiǎng)（8名）。
3，熱心市民獎(jiǎng)，采取隨機(jī)抽獎(jiǎng)的方式產(chǎn)生出一、二、三等獎(jiǎng)若干名）(評(píng)選方案附后)時(shí)間可選定在十一黃金周前夕。
七、活動(dòng)的推廣。
（一）前期造勢(shì)階段。
1,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布相關(guān)消息的同時(shí)，在騰訊、麻辣社區(qū)等熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布相關(guān)主題帖，由專(zhuān)人進(jìn)行炒作。
2,評(píng)選活動(dòng)正式開(kāi)始前，召開(kāi)新聞通氣會(huì)，新華網(wǎng)、四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)、成都商報(bào)、華西都市報(bào)及相關(guān)旅游熱門(mén)網(wǎng)站以及市區(qū)主要媒體，對(duì)評(píng)選活動(dòng)向社會(huì)進(jìn)行公布（通氣會(huì)地點(diǎn)可選擇在眉山某一個(gè)景點(diǎn)）。
1，建設(shè)專(zhuān)門(mén)的評(píng)選活動(dòng)的專(zhuān)題網(wǎng)站，在眉山全搜索、眉山市旅游信息網(wǎng)、東坡區(qū)旅游政務(wù)網(wǎng)、東坡區(qū)政府網(wǎng)、東坡在線上加設(shè)評(píng)選的通欄圖標(biāo)，對(duì)專(zhuān)題網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
（二）活動(dòng)跟進(jìn)的宣傳推廣。
1，在入圍景點(diǎn)產(chǎn)生后，可選擇一至兩家省級(jí)媒體或網(wǎng)絡(luò)合作，對(duì)各入圍景點(diǎn)進(jìn)行展示。
2，在入圍景點(diǎn)中，可有意識(shí)加入一個(gè)相對(duì)有爭(zhēng)議的景點(diǎn)，以此為鍥頭，展開(kāi)媒體和網(wǎng)友對(duì)其的爭(zhēng)論和炒作。大規(guī)模提升活動(dòng)的社會(huì)影響力。
（三）活動(dòng)延伸推廣。
氣氛的渲染寫(xiě)的很好。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)廣大教職工在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)等崗位全面育人、全面服務(wù)、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學(xué)校將每?jī)赡瓯碚锚?jiǎng)勵(lì)一批在學(xué)校各方面工作中做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，特制定本辦法。
第一項(xiàng)：先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二項(xiàng)：“十佳獎(jiǎng)”：
十佳師德獎(jiǎng)、十佳教師傳幫帶獎(jiǎng)、十佳教師公共服務(wù)獎(jiǎng)、十佳青年教師教學(xué)獎(jiǎng)、十佳關(guān)愛(ài)學(xué)生教師獎(jiǎng)、十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)、十佳醫(yī)德獎(jiǎng)、十佳管理服務(wù)獎(jiǎng)、十佳教學(xué)輔助人員獎(jiǎng)、十佳后勤服務(wù)人員獎(jiǎng)。
第三項(xiàng)：最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)。
各單位要將先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及“十佳獎(jiǎng)”的評(píng)選和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選統(tǒng)籌考慮。
1、公開(kāi)、公平、公正；
2、實(shí)事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，調(diào)動(dòng)各單位和廣大教職工的積極性，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
2、“十佳獎(jiǎng)”各表彰10名；
3、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”表彰10名。
（一）基本條件。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務(wù)實(shí)，教書(shū)育人，為人師表，勇于奉獻(xiàn)，出色履行崗位職責(zé)；
6、違反國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學(xué)事故的、損害學(xué)校和集體利益等行為的不能參加評(píng)選。
（二）各“十佳獎(jiǎng)”及“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”的評(píng)選具體條件、范圍及辦法見(jiàn)附件2～8。
（三）評(píng)選范圍。
1、各單位可參加先進(jìn)集體的評(píng)選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個(gè)人可參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。
2、從事教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的評(píng)選；黨政管理人員以及為教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選。
（四）先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件。
1、先進(jìn)集體。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，近年來(lái)單位的各項(xiàng)工作取得較大的進(jìn)展。
（2）規(guī)章制度健全，科學(xué)管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、管理等項(xiàng)工作中成績(jī)突出，完成了學(xué)校的任務(wù)且取得了顯著的成績(jī)或較大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
（4）顧全大局，在維護(hù)國(guó)家、學(xué)校利益方面成績(jī)突出。
2、先進(jìn)個(gè)人。
在教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開(kāi)發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災(zāi)搶險(xiǎn)等工作中做出突出貢獻(xiàn)，并符合以下條件之一者可推薦評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關(guān)心學(xué)生全面成長(zhǎng)，模范履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，在教書(shū)育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績(jī)突出。
（2）積極主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完成或超額完成教學(xué)工作量，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面成績(jī)突出。
（3）在教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)科及專(zhuān)業(yè)建設(shè)等方面成績(jī)突出。
（4）在指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績(jī)。
（5）積極主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)科研任務(wù)、科學(xué)技術(shù)研究成果獲得國(guó)家各種獎(jiǎng)勵(lì)，在開(kāi)展橫向聯(lián)系、推廣應(yīng)用科研成果、進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（6）醫(yī)療診治技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，在醫(yī)療工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，并能積極運(yùn)用新技術(shù)，成績(jī)顯著，得到同行與病員的好評(píng)。
（7）在優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務(wù)、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績(jī)。
（8）在保護(hù)國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)及人民生命安全中見(jiàn)義勇為，在維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、保障學(xué)校正常工作秩序、愛(ài)校、護(hù)校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學(xué)校作出了突出貢獻(xiàn)，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
（10）全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療和師生職工服務(wù)，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書(shū)與網(wǎng)絡(luò)保障體系等工作中堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人并取得突出成績(jī)。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應(yīng)優(yōu)先推薦。
（五）評(píng)選程序及申報(bào)材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對(duì)材料的真實(shí)性簽署意見(jiàn)。
2、各級(jí)單位可自愿申報(bào)先進(jìn)集體，申報(bào)以學(xué)院、業(yè)務(wù)實(shí)體、機(jī)關(guān)黨委或黨總支為單位（機(jī)關(guān)部處由機(jī)關(guān)黨委）統(tǒng)一歸口申報(bào)，?！霸u(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)申報(bào)和推薦到學(xué)校的單位組織集體答辯，每個(gè)單位進(jìn)行10分鐘匯報(bào)，最后由校“評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核評(píng)定。
3、先進(jìn)個(gè)人的推薦以學(xué)院（單位）黨委（直屬總支）、機(jī)關(guān)黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過(guò)程中，各單位要認(rèn)真把關(guān)，為確保評(píng)選工作公正性和透明度，在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取師生職工的意見(jiàn)，并將評(píng)選結(jié)果予以公示。
5、各單位務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)候選人的評(píng)選和公示工作及對(duì)先進(jìn)集體的推評(píng)工作，并將推薦出來(lái)的先進(jìn)集體，公示后的先進(jìn)個(gè)人候選人材料報(bào)學(xué)校人事處。
6、學(xué)校召開(kāi)評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，對(duì)先進(jìn)集體進(jìn)行評(píng)定，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行認(rèn)定。
（六）學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：校黨委書(shū)記校長(zhǎng)。
常務(wù)副組長(zhǎng)：校黨委常務(wù)副書(shū)記主管人事工作副校長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：其他校黨委副書(shū)記、副校長(zhǎng)。
成員：相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志，學(xué)院負(fù)責(zé)人代表，教師代表和學(xué)生代表。
1、對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”，學(xué)校將召開(kāi)表彰大會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；每單年進(jìn)行“十佳獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，其中“十佳關(guān)愛(ài)學(xué)生教師獎(jiǎng)”、“十佳輔導(dǎo)員獎(jiǎng)”在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其余“十佳獎(jiǎng)”在教師節(jié)前夕表彰獎(jiǎng)勵(lì)；“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”每年評(píng)選一次，在年末進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)校在校刊、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)及學(xué)校電視臺(tái)上廣泛宣傳受表彰的各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“十佳獎(jiǎng)”和“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”獲得者的先進(jìn)事跡。
3、先進(jìn)集體15個(gè)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
4、先進(jìn)個(gè)人100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)1000元。
5、各類(lèi)“十佳獎(jiǎng)”共100名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
6、“最受學(xué)生歡迎教師獎(jiǎng)”共10名，每名獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)20xx元。
7、（）獲得“十佳獎(jiǎng)”的教職工，在單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎(jiǎng)、各級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)、學(xué)校青年骨干教師獎(jiǎng)等項(xiàng)目的評(píng)選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學(xué)校評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十一
為充分認(rèn)識(shí)做好家庭工作的使命責(zé)任。深化拓展尋找“最美家庭”活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落到家庭。引導(dǎo)婦女和家庭養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣，營(yíng)造家家幸福安康的生動(dòng)局面。區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)深入開(kāi)展20xx年尋找“最美家庭”活動(dòng)，具體方案如下：
大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，廣泛宣傳好家風(fēng)好家訓(xùn)，傳播家庭文明正能量，加強(qiáng)家庭文明建設(shè)，最大程度地發(fā)動(dòng)群眾參與尋找“最美家庭”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度和覆蓋面，提高活動(dòng)吸引力、影響力和教育激勵(lì)作用，通過(guò)生機(jī)勃勃的創(chuàng)造性實(shí)踐，讓美德善行走進(jìn)每個(gè)家庭、走進(jìn)人們心靈，動(dòng)員更多的家庭助力創(chuàng)建文明城區(qū)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀落細(xì)落小落實(shí)到每個(gè)家庭。
區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)
1、立足村居，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)參與度。尋找“最美家庭”活動(dòng)是一項(xiàng)面向廣大婦女和家庭常態(tài)化開(kāi)展的群眾性家庭文明創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以廣大家庭和家庭成員為主體，以群眾自薦、互相學(xué)習(xí)、彼此借鑒、共同分享為主要內(nèi)容，最大限度地發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、組織群眾、吸引群眾。要始終堅(jiān)持不設(shè)門(mén)檻、不定標(biāo)準(zhǔn)、不限名額、把“最美家庭”的決定權(quán)交給群眾、充分激發(fā)群眾參與熱情的基本原則，組織開(kāi)展體現(xiàn)時(shí)代精神、契合家庭需求、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的尋找“最美家庭”活動(dòng)，使廣大婦女和家庭在參與過(guò)程中接受好家風(fēng)的熏陶和生動(dòng)鮮活的.社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要積極探索深化活動(dòng)的新途徑新方法，既要注重依托村居“婦女之家”，通過(guò)組織家庭故事會(huì)、家風(fēng)交流分享會(huì)等面對(duì)面的方式，又要采取網(wǎng)上評(píng)議、網(wǎng)上互動(dòng)等鍵對(duì)鍵易于參與的形式，有效擴(kuò)大尋找“最美家庭”活動(dòng)的參與率和互動(dòng)性，吸引和動(dòng)員廣大家庭積極參與尋找活動(dòng)，以好的家風(fēng)支撐起好的社會(huì)風(fēng)氣。
2、拓展領(lǐng)域載體，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。注重通過(guò)線上線下活動(dòng)方式，推動(dòng)“尋找”活動(dòng)向?qū)W校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、部隊(duì)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織拓展延伸。要針對(duì)不同類(lèi)型的家庭組織開(kāi)展富有時(shí)代特征、貼近群眾生活的尋找活動(dòng)，讓更多的家庭參與其中。在街道社區(qū)以尋找“最美家庭”為主，在鎮(zhèn)村以尋找“最美綠色庭院”為主。如針對(duì)機(jī)關(guān)干部家庭，尋找“助廉家庭”；針對(duì)低碳環(huán)保，尋找“綠色家庭”；針對(duì)農(nóng)村家庭，尋找“最美綠色庭院”;針對(duì)志愿服務(wù)，尋找“志愿家庭”等。要善于抓住傳統(tǒng)節(jié)慶、紀(jì)念日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因地制宜開(kāi)展尋找活動(dòng)，尋找各具特點(diǎn)的“最美家庭”，如“六一”兒童節(jié)前尋找教子有方“最美家庭”，世界環(huán)境日前尋找綠色生活“最美家庭”，重陽(yáng)節(jié)前尋找孝老敬老“最美家庭”，著力將尋找活動(dòng)貫穿全年，在城鄉(xiāng)社區(qū)、不同群體中落地生根，開(kāi)花結(jié)果。
3、創(chuàng)新傳播方式，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響力。要注重把尋找過(guò)程作為開(kāi)展活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，常態(tài)化動(dòng)員廣大婦女和家庭曬家庭幸福生活，議良好家風(fēng)家教、講家庭和諧故事、展家庭文明風(fēng)采、秀家庭未來(lái)夢(mèng)想，突出價(jià)值引領(lǐng)、注重示范帶動(dòng)，通過(guò)組織群眾說(shuō)一說(shuō)、看一看、比一比，尋找身邊家庭典型，讓婦女和家庭在參與尋找的過(guò)程中相互學(xué)習(xí)欣賞、相互啟發(fā)提高，潤(rùn)物無(wú)聲地接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過(guò)在城鄉(xiāng)社區(qū)、農(nóng)村和互聯(lián)網(wǎng)上普遍設(shè)立“最美家庭”、“最美綠色庭院”光榮榜，線上線下共同講述“最美家庭”故事，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽(tīng)故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)好家風(fēng)，營(yíng)造好環(huán)境。
1、宣傳動(dòng)員（20xx年6月13日―8月10日）向各鎮(zhèn)街、各單位下發(fā)評(píng)選活動(dòng)通知，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。
2、推選展示（20xx年11月-12月）各鎮(zhèn)街、各單位積極挖掘本單位人物典型，各社區(qū)婦聯(lián)至少評(píng)出1-15戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各村婦聯(lián)至少評(píng)選出1-10戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“最美綠色庭院”、“志愿家庭”、“和諧家庭”；各單位至少評(píng)出1-10戶“最美家庭”，類(lèi)型包括：“綠色家庭”、“助廉家庭”、“志愿家庭”、“和諧家庭”。并于12月20日前將推薦表電子版（見(jiàn)附件）報(bào)區(qū)婦聯(lián)，報(bào)送郵箱：25263508@，聯(lián)系人：鄭美娜，聯(lián)系電話：69842568。
3、評(píng)選表彰（20xx年4月―5月）4月20日前，區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)委宣傳部，對(duì)各單位推薦家庭材料進(jìn)行聯(lián)合審查，進(jìn)行表彰。事跡突出的家庭擇優(yōu)推薦“首都最美家庭”和“全國(guó)最美家庭”評(píng)選活動(dòng)。
4、集中宣傳（20xx年6月―7月）區(qū)融媒體中心對(duì)評(píng)選表彰活動(dòng)進(jìn)行廣泛報(bào)道，區(qū)婦聯(lián)微信公眾號(hào)開(kāi)辟“最美家庭”、“最美綠色庭院”專(zhuān)欄，大力宣傳門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”先進(jìn)事跡，充分報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、典型故事，形成輿論宣傳聲勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等向社會(huì)推出，適時(shí)舉辦評(píng)選表彰大會(huì)，擴(kuò)大活動(dòng)吸引力感染力和覆蓋面影響力。
5、學(xué)習(xí)實(shí)踐（20xx年8月―12月）各單位、各鎮(zhèn)街圍繞學(xué)習(xí)宣傳門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”、“最美綠色庭院”這一主題，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用故事會(huì)、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)和典型訪談、文藝表演等形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，最大限度放大“最美家庭”、“最美綠色庭院”的示范效應(yīng)，讓越來(lái)越多的群眾從“聽(tīng)故事”到“學(xué)美德”，從“看別人”到“自己做”，激發(fā)更多家庭努力向善、爭(zhēng)做最美、傳揚(yáng)家風(fēng)，推動(dòng)形成愛(ài)國(guó)愛(ài)家、相親相愛(ài)、向上向善、共建共享的社會(huì)主義家庭文明新風(fēng)尚。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視評(píng)選推薦工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)，要將此次活動(dòng)與弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育結(jié)合起來(lái)，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。
2、嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)選工作中，要嚴(yán)格程序進(jìn)行，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較，綜合衡量，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，真正把好的典型評(píng)選出來(lái)，增強(qiáng)評(píng)選結(jié)果的說(shuō)服力和感召力。
3、強(qiáng)化輿論宣傳。要加強(qiáng)尋找門(mén)頭溝區(qū)“最美家庭”活動(dòng)的新聞宣傳和社會(huì)宣傳，使活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體做法家喻戶曉，切實(shí)提高廣大民眾的知曉率和參與率。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十二
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十三
范圍：學(xué)校8個(gè)行政處室，3個(gè)年級(jí)部。
名額：“紅旗處室”2個(gè)，“紅旗年級(jí)”1個(gè)。
（一）得分組成。
評(píng)選計(jì)分由三個(gè)部分組成，分別是“行政人員對(duì)處室年級(jí)評(píng)價(jià)”得分、職代會(huì)民意測(cè)評(píng)滿意率得分和20xx年上下兩個(gè)學(xué)期目標(biāo)管理考核得分。具體折算辦法如下：
1、依據(jù)《行政人員對(duì)處室年級(jí)評(píng)價(jià)表》的得分折合成20%計(jì)入考核總分；
3、依據(jù)20xx年度上下兩個(gè)學(xué)期處室年級(jí)目標(biāo)管理考核總分，折合成40%計(jì)入考核總分。
4、校長(zhǎng)辦公會(huì)權(quán)值占15%，計(jì)入考核總分。
（二）計(jì)分辦法。
依據(jù)得分高低，分“處室系列”和“年級(jí)系列”分別排序，得出名次。
（三）結(jié)果運(yùn)用。
2、對(duì)獲得“紅旗處室”和“紅旗年級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)的單位，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
員工評(píng)選活動(dòng)方案策劃篇十四
為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評(píng)選對(duì)象和條件：
1、評(píng)選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。
2、評(píng)選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。
4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評(píng)選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。
二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書(shū)。
三、評(píng)選小組。
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任。
四、評(píng)選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。
3、評(píng)選原則：
1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；
2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。
總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。