總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
數(shù)字化城市管理工作總結篇一
20xx年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,我局采取倒逼行動,以生活污水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點,切實提高市政基礎設施建設管理水平,取得了一定的成效?,F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下:
一、各項工作穩(wěn)步推進,按計劃落實指標任務。
(一)整治庸懶散奢等不良作風,嚴抓干部隊伍建設。
召開組織生活會和專項工作會議,開展定期和不定期的黨風廉政教育,著力提升黨員干部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風的自查自糾,切實增強單位行政效能。
(二)積極開展垃圾分類試點工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點工作,組織專項培訓,制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行,已進入總結階段。
(三)各項環(huán)衛(wèi)設施運作正常。
小塘填埋場一期運作正常,二期擴建工作有序進行。上半年,小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸,飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審,清淤回填工作正在進行中。
加快開展官窯填埋場封場工作。4月,我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案,并在5月完成評審。目前正在進行環(huán)保備案工作,預計9月底前完成封場。
**垃圾焚燒發(fā)電二廠運行良好。該廠獲國家住房和城鄉(xiāng)建設部評定為國家aaa級無害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。
**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建項目環(huán)評和立項獲批。
積極推進餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬制**區(qū)餐廚垃圾收運和處理方案(初稿)。已落實項目用地并完成三通一平。項目環(huán)評工作穩(wěn)步推進,各項手續(xù)完備后即可開展工程建設的各項招標。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設備安裝部分已基本完成,并已進行了帶泥負荷聯(lián)動調試,預計7月25日進入試運行,8月份正式投運,將全面接收**區(qū)范圍內污水廠出廠污泥。
全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運及集中控制工程項目有效運行,上半年,共轉運生活垃圾約45萬噸。
(四)大力推進生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。
全區(qū)已建成生活污水處理廠26間,平均處理量約72.1萬噸/日,計劃今明兩年建設污水處理廠5間。全區(qū)已建成截污主管網(wǎng)約810公里,其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進排水管網(wǎng)設施的統(tǒng)一管理工作,基本完成了實施方案和有關框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實污泥無害化處置協(xié)議,今年1-5月全區(qū)共產生污泥33571.9噸(日均產泥224噸),其中無害化處理33476.4噸,無害化處置率達到99.7%。
開展二級管網(wǎng)規(guī)劃編制工作,九江、羅村已完成修編工作,其他鎮(zhèn)街仍在推進中,計劃在8月底前完成。開展全區(qū)污水管網(wǎng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,已草擬框架協(xié)議書。
指導各鎮(zhèn)(街道)對排水設施進行全面檢查及維護,制定防澇工作實施計劃和應急方案。積極推進南區(qū)1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城區(qū)標高較深的排水井內安裝防墜網(wǎng),目前已安裝約20xx個防墜網(wǎng)。
(六)開展餐飲場所(含旅業(yè))燃氣專項治理,抓好燃氣行業(yè)管理工作。
我局牽頭開展餐飲場所(含旅業(yè))燃氣安全專項治理工作,制定了《**區(qū)餐飲場所(含旅業(yè))燃氣安全專項治理工作方案》并組織實施,據(jù)初步統(tǒng)計,全區(qū)共組織了38個檢查小組,派出檢查人員9604人次,取締餐飲場所108戶,行政處罰20起,罰沒金額約9.5萬元。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2860項,絕大部分已落實整改,經整改仍不符合要求的餐飲場所30戶,已責令停業(yè)。此外,我局聯(lián)同各鎮(zhèn)街對區(qū)內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進行了多次的安全檢查,派出檢查人員共16人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患20項,現(xiàn)已全部落實整改。
(七)加快推進天然氣汽車加氣站建設。
今年4月份,我區(qū)由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個標準l-cng加氣站--三山加氣站。目前,大瀝加氣站正在進行土建施工;獅山桃園路汽車加氣站已立項,準備開展聯(lián)合招標;里水汽車客運站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。
(八)加強園林綠化養(yǎng)護力度,重點推進公園和主干道綠化建設。
為統(tǒng)一全區(qū)園林綠化管養(yǎng)標準,實行分級養(yǎng)護,我局制定了《佛山市**區(qū)市政綠化養(yǎng)護等級劃分與養(yǎng)護質量管理暫行辦法》,待報區(qū)政府同意后實施。
經摸底調查,截至20xx年底,我區(qū)城區(qū)公園綠地面積共計496.63萬平方米(不含西樵山森林公園1303.1萬平方米)。今年我區(qū)計劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點,開展82個綠化項目,總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段)、樵金南路綠化工程,其中,桂和路(獅山段)改造面積43600平方米,投資額483萬元;樵金南路綠化面積57259平方米,投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個:一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段,其余工程正在加緊進行中。
(九)繼續(xù)推進市政路橋和設施的建設。
6#市政道路截止本月月底已經全部完成水泥穩(wěn)定層的施工,計劃于7月前可完成道路通車。95街區(qū)中海地塊西側市政道路計劃于年底完成工程施工招標并進場施工。濱江二路工程第一標段已經完成路基和水泥穩(wěn)定層的施工;第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點市政過街通道,包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設施工程已開展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
(十)抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉讓協(xié)議和里水供水資源整合的`初步評估,做好了關閉沙頭水廠的轉供水準備工作。
二、采取倒逼行動,加快落實下半年工作計劃。
下半年,我局將繼續(xù)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,堅持作風建設與業(yè)務工作“兩手抓,兩不誤,兩促進”。確保各項市政建設管理工作圓滿完成年度任務。主要工作措施有:
(一)切實紀律教育學習月活動。實施績效考核制度,落實工作責任制,繼續(xù)整治庸懶散奢等不良作風,提高干部職工的執(zhí)行力。
(二)加快推進餐廚垃圾收運處置設施和**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建工作。加強各項環(huán)衛(wèi)基礎設施運營監(jiān)管,確保全區(qū)生活垃圾無害化處理。
(三)繼續(xù)開展燃氣、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查,確保全區(qū)用氣、用水、城市橋梁安全,。
(四)開展二級截污管網(wǎng)規(guī)劃,制定二級管網(wǎng)分期實施計劃。
(五)落實全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,建立“一廠一冊”制度,切實提高生活污水處理廠運行效益。
(六)抓緊城市升級三年行動計劃市政專責項目,()推進公園和主干道綠化建設和改造工作。
(七)推進園林綠化和環(huán)衛(wèi)保潔分級養(yǎng)護,提高綠化養(yǎng)護和環(huán)衛(wèi)保潔水平。
(八)繼續(xù)開展生活垃圾分類工作。
(九)加快推進金融b區(qū)市政基礎設施和金融公園項目建設,推進地鐵市政過街通道建設,
(十)繼續(xù)推進供水資源整合工作,年底前完成鎮(zhèn)街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
數(shù)字化城市管理工作總結篇二
20-年,-街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20-年城市環(huán)境長效管理主要任務,現(xiàn)匯報如下:
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡,落實目標責任制,“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評,對責任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動街巷、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來街巷保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,平江區(qū)城管局有關領導及相關人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務和要求、考核辦法等,并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹,為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道街巷新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米街巷的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動,以及集中開展對各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由平江區(qū)財政撥款,平江區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機,在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”街巷。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題,街道城市管理科及時與有關部門聯(lián)系進行綜合整治,目前,街巷路面整潔,無垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無坑洼積水,無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責任明確,落實到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設施整潔、完好,垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好,無枯樹、殘缺,無成片裸地,綠地內衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關政策和法律法規(guī),同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細介紹,解答了關于如何進行戶外廣告設置,如何規(guī)范商家的經營行為,以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動,共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,與建設健康城市活動緊密結合起來,完成了單位、社區(qū)建設健康城市基線調查和20-年建設健康城市自我評估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。-街道(健康機關)、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20-年度建設健康先進單位;學士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進社區(qū)稱號。
10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達標活動。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作的力度。另外,為保障社區(qū)居民群眾的生命財產安全,對轄區(qū)內的枯危危樹木進行全面普查,對查出的36棵枯危樹木進行修剪,砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹,基本解決了轄區(qū)內的枯危樹木,給居民一個安全、整潔的生活環(huán)境。
11、根據(jù)市委、市政府主要領導關于亮化燈光,全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的.批示精神,根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務分解書確定,涉及我街道轄區(qū)的單位有七家:平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、蘇州市航運公司、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和蘇州人才市場。為搞好轄區(qū)范圍內的街景燈光,街道辦事處成立-街道街景燈光建設工作小組,積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作,確保在市政府規(guī)定的時間內亮燈。
12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初,街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標責任書,堅持“條塊結合”原則,不斷強化“屬地管理”的工作職能,對長效管理工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動,年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效,在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡健全、制度完善、臺帳資料齊全,建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡,年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標責任書》,切實做到門內、門外達標,并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,每月定期召開聯(lián)防片活動,并對各單位進行衛(wèi)生普查一次,發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,加強自查與互查,單位衛(wèi)生資料齊全,促進了單位衛(wèi)生管理,使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實處。
13、積極開展對轄區(qū)內飲用水井的消毒工作,轄區(qū)內共有飲用水井66只,井水消毒率達100%,抽檢合格率達98%以上,轄區(qū)內無腸道傳染病爆發(fā)流行。
14、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤,設置鼠夾3050只,鼠籠1177只(次),合理設置固定的毒餌箱615只,發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法,以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾與雜物,采取治標與治本相結合的水分殺方法,確保各項措施落到實處。
為順利通過10月19——21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的復查,提高城市生活質量,保障市民身體健康,加快健康城市的建設步伐,根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署,街道城市管理科積極應對,于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議,堅持條塊結合、以塊為主的原則,明確責任,真正做到“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大市民群眾人人動手,積極配合,主動參與。以整治環(huán)境為主,消滅各類“四害”孳生棲息場所,強化各類消殺措施,真正做到“四個結合”:治本與治標、專業(yè)隊伍與群眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。于10月16日又對推薦復查單位進行預查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出改進,將各項工作做細做實,真正做到“四到位”:責任到位、工作到位、措施到位、效果到位,確保通過省滅蟑螂先進城市復查。全街道轄區(qū)內共有垃圾箱(桶)286只,今年重點更換了通和新村垃圾桶25只,石幢新村垃圾桶6只,鐵路新村垃圾桶6只,建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。15、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電100多件(次),總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協(xié)調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。
今后主要工作:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點馬醫(yī)科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡,各行其司、各負其責,加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”街巷標準和“市容環(huán)境責任制”要求進行;二是結合社區(qū)街巷新村市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。
數(shù)字化城市管理工作總結篇三
加強宗旨教育,樹立“三個理念”
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內容相對增加、管理權限相對加強,適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍,不僅負責沿街兩側單位門店,還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等,使管理范圍更加有機化、科學化;二是明確“大街長”的管理內容,除負責店外經營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外,還負責其他指定的工作,使管理內容統(tǒng)一化、合理化;三是明確“大街長”的權責,有人員任用管理、日常考核、先進人員推薦和人員辭退權,充分發(fā)揮街長的權威性、自主性。
“大城管”通過建立相關聯(lián)動機制,加強聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度,增強城管工作的實效性;二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動,加大城市管理力度;三是建立和完善相關考評機制,提高相關部門參與城市管理的積極性。
“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度,一是加強靠前服務觀念,提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題,在萌芽狀態(tài)處理,減少以后管理阻力;二是樹立執(zhí)法為民理念,主動關心“弱勢群體”,在條件允許的情況下,盡量滿足其需求;三是設立“一站式”服務點,公布舉報電話,實行首問責任制,方便群眾聯(lián)系,及時解決群眾關心問題。
借助創(chuàng)先爭優(yōu),落實“四化管理”
“精細化管理”即細化各項管理內容,明確考核內容及標準,公布獎懲措施,使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表,每月一報,既使辦事處掌握城管情況,又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足,促進了城管工作的發(fā)展,提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度,達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度,初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員,嚴防死守;加強日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;不斷加強宣傳,使廣大經營業(yè)主樹立“守法經營光榮、違規(guī)經營可恥”的思想,從而達到長效管理的目的。
開展主題教育,強化“五項措施”
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體,通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會,激勵黨員堅定政治信念,努力做好城市管理工作,把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處,切實保障城管工作正常開展?!拔屙棿胧狈謩e為:
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題,實行錯時崗位管理,重點路段增加執(zhí)勤人員,嚴防死守。采取疏堵結合以疏為主的措施,積極引導個體工商戶進入周邊農貿市場或劃定地段內有序經營,使得主要道路占道攤點減少80%,有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結合的措施。建立巡查制度,使每個路段每天保證10小時巡查,清理櫥窗廣告,規(guī)范店外經營,提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經營,由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,加強執(zhí)法力度,進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家,長期以來,由于部隊的特殊情況,造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”:沿街違章搭建多,城管無權管;戶外廣告、樓體廣告多,城管無力管;門面房店外經營多,城管管還亂;積存垃圾多,城管無償管。為解決這些問題,與沿街部隊一起協(xié)商,征求部隊意見,實行軍地共建共管,有效解決“四大難題”,獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》,每天由考核組對定崗人員進行檢查,對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記;辦事處對路段整改情況,做到每月一考核,按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人,極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓,提高其綜合素質和執(zhí)法能力;加強路段日常宣傳力度,與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》,發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》,營造良好的整治管理氛圍;使城市管理工作不斷邁上新臺階,取得新進步與新成績。
數(shù)字化城市管理工作總結篇四
先后下發(fā)了《關于開展城市道路維修養(yǎng)護春季整治行動的通知》、《關于開展城市道路安全大整治的通知》、《關于加強極端天氣城市安全管理工作的緊急通知》、《關于做好汛期城市道路橋梁維修養(yǎng)護工作的通知》、《關于加快城市危橋加固改造工作的通知》,給哈爾濱市城管局下發(fā)了《關于盡快開展清除城市道路上占道設施的通知》,7月中旬,組織專家分成4個組對全省城市道路橋梁維修整治工作進行了檢查,共檢查15座城市橋梁、13條隧道、40條城市道路,排查出安全隱患和問題52個,對下步工作提出指導性意見,通過整治,進一步提升了城市道路服務質量,優(yōu)化了交通出行環(huán)境。督促指導各地按照城市路網(wǎng)規(guī)劃,對城市交通網(wǎng)絡進行不斷的完善與優(yōu)化,統(tǒng)籌推進城市路網(wǎng)建設,全年新建改造城市道路370.3公里,打通41條斷頭路,渠化了37條道路,督促指導有危橋改造任務的城市完成了9座城市危橋加固改造任務,確保了城市道路橋梁安全穩(wěn)定運行。
數(shù)字化城市管理工作總結篇五
第一條為了緩解城市交通擁堵,改善城市交通和人居環(huán)境,促進城市建設和交通協(xié)調發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本省實際,制定本規(guī)定。
第二條城市應當構建資源節(jié)約、環(huán)境友好、結構協(xié)調、安全高效的綜合交通體系。
第三條城市人民政府是城市交通發(fā)展的責任主體。
城市人民政府及其有關部門應當結合本市交通特點,統(tǒng)籌城市發(fā)展和交通設施規(guī)劃建設,平衡交通供求,優(yōu)化設施利用,加強城市交通一體化管理。
城市應當優(yōu)先發(fā)展公共交通。較大規(guī)模城市應當積極發(fā)展軌道交通、快速公共汽(電)車等大容量公共交通系統(tǒng)。
第四條城市人民政府交通運輸、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、建設、公安、人民防空、發(fā)展和改革、財政、城市管理行政執(zhí)法等部門應當按照各自職責,加強協(xié)同配合,共同做好城市交通管理及緩解城市交通擁堵工作。
機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位及其他組織應當加強文明交通和綠色出行的宣傳、教育;新聞媒體、教育機構應當經常性地組織相關公益宣傳和教育活動。
倡導和支持通過公共交通、步行和自行車、通勤班車、智能租車、拼車、錯峰出行等方式,減少機動車出行總量,均衡交通流量時空分布。
第五條編制(包括修改,下同)城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃,應當按照以城市公共交通支撐和引導城市發(fā)展的原則,統(tǒng)籌城市布局和交通發(fā)展。
編制城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃,應當充分考慮交通需求與交通承載能力,合理確定土地開發(fā)強度、功能分區(qū)和路網(wǎng)結構,避免大量人口在缺乏便捷交通保障的較小區(qū)域過度集聚,避免因居住區(qū)域和工作區(qū)域遠距離分離而產生過多的機動化出行量。
第六條城市人民政府應當組織編制城市綜合交通體系規(guī)劃,具體工作由城鄉(xiāng)規(guī)劃部門會同發(fā)展和改革、交通運輸、公安等部門負責實施。城市綜合交通體系規(guī)劃的規(guī)劃期限應當與城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃的規(guī)劃期限相一致。
編制城市綜合交通體系規(guī)劃,應當科學判斷城市交通發(fā)展趨勢,統(tǒng)籌城市道路、公共交通、步行與自行車交通、停車、貨運、交通樞紐、對外交通以及交通管理等系統(tǒng)的功能配置、總體布局,引導城市交通協(xié)調發(fā)展。城市綜合交通體系規(guī)劃的具體編制,按照國家相關編制導則的要求執(zhí)行。
第七條城市人民政府應當組織編制城市公共交通規(guī)劃。城市公共交通規(guī)劃應當以城市綜合交通體系規(guī)劃為依據(jù)。
城市公共交通規(guī)劃應當以提供通達、快速、經濟、安全的公共交通服務為總體目標,確定城市公共交通的結構、分工、規(guī)模,明確公共交通網(wǎng)絡和場站的布局、技術要求、用地規(guī)模控制標準以及車輛配備總量標準,方便交通銜接換乘,促進城鄉(xiāng)公共交通一體化發(fā)展。擬建設城市軌道交通的,應當確定其網(wǎng)絡和車輛基地的布局、控制要求等內容。
第八條城市人民政府應當按照城市綜合交通體系規(guī)劃和公共交通規(guī)劃的要求,加大對公共交通設施及配套服務設施的建設和維護投入。
遷移、拆除公共交通場站設施的,應當征得交通運輸?shù)认嚓P部門的同意。
第九條城市人民政府應當保障交通設施用地,并優(yōu)先保障公共交通設施用地。
城市人民政府應當支持公共交通設施用地的地上、地下空間的綜合開發(fā),開發(fā)收益用于公共交通基礎設施建設和彌補公共交通運營虧損。
第十條城市人民政府應當將城市公共交通發(fā)展納入公共財政保障體系,按照國家和省的規(guī)定,采取下列財政、稅收、價格措施,支持和促進公共交通的發(fā)展:
(一)對公共交通車輛(包括公共自行車)等設備的購置和更新給予資金補助;。
(二)對城市公共交通行業(yè)實行成品油、燃氣等能源價格補貼;。
(三)對城市軌道交通運營企業(yè)實行電價優(yōu)惠;。
(四)依法減征或者免征公共交通車船的車船稅;。
(五)免征城市公共交通企業(yè)新購置的公共汽(電)車的車輛購置稅;。
(七)國家和省規(guī)定的其他支持措施。
城市人民政府應當制定相關制度,綜合考慮載客數(shù)、運營里程、服務質量和政策性虧損等相關因素,合理確定政府補貼、補償?shù)姆秶蜆藴?,相關資金應當及時足額到位。財政部門應當會同交通運輸、價格等部門對城市公共交通企業(yè)的'財務會計及成本核算實施監(jiān)督。
城市人民政府交通運輸部門應當會同財政、價格等部門定期對城市公共交通企業(yè)的服務質量進行評價。評價結果應當與給予城市公共交通企業(yè)的補助、補貼和補償掛鉤。
第十一條城市人民政府及其有關部門可以根據(jù)城市公共交通運行狀況,劃定或者增加公共交通專用車道、優(yōu)先車道,實施公共交通信號優(yōu)先等措施,提高公共交通的準點率。
公共交通專用車道、優(yōu)先車道的設置,按照城市公共交通規(guī)劃確定的技術要求執(zhí)行。
第十二條城市公共交通企業(yè)應當完善服務標準和規(guī)范,優(yōu)化線網(wǎng)設置,合理延長服務時間,及時淘汰落后車輛,保持車輛整潔完好,保障服務質量。鼓勵城市公共交通企業(yè)及依法獲得相關經營權的其他企業(yè)開展公共自行車租賃、高峰通勤等公共交通服務。
城市公共交通企業(yè)應當提前公示新增或者調整的線路、站點、班次和早晚班起止時間,建立公眾意見接收和反饋制度,接受社會監(jiān)督。
城市人民政府交通運輸部門應當定期組織客流調查,根據(jù)公眾出行需求及變化,適時組織制訂公共交通線網(wǎng)結構優(yōu)化調整方案,并向社會公開征求意見。方案確定后,城市公共交通企業(yè)應當執(zhí)行。
第十三條城市人民政府及其有關部門應當依據(jù)城市綜合交通體系規(guī)劃,結合城市地形地貌、自然條件和城市交通發(fā)展實際,細化、落實城市步行和自行車交通系統(tǒng)的發(fā)展政策及設施布局,提高道路環(huán)境的舒適性和安全性,保障道路通行條件和正常使用。在人流集中的大型商業(yè)中心、辦公區(qū)、公共交通樞紐等區(qū)域,可以建設步行連廊等立體步行設施。
第十四條新建交通流量集中、對城市局部交通有較大影響的下列建設項目,城市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃部門應當會同交通運輸、公安等部門對建設項目可能造成的交通影響進行評價,為建設項目規(guī)劃選址或者擬定出讓用地規(guī)劃條件提供參考依據(jù);按規(guī)定需要編制建設項目選址論證報告的,交通影響評價應當作為其中的專門章節(jié):
(一)大型超市、物流倉儲中心;。
(二)影劇院、體育場(館)、醫(yī)院、學校等公共設施;。
(三)城市中心區(qū)及主干道兩側的賓館、飯店、商廈等大型商業(yè)建筑;。
(四)大型居住區(qū);。
(五)對城市局部交通有較大影響的其他建設項目。
建設項目交通影響評價的具體辦法,由省住房和城鄉(xiāng)建設部門會同省交通運輸部門、省公安部門制定。
建設項目交通影響評價的費用納入財政預算,不得向建設單位收取。
第十五條城市人民政府應當合理規(guī)劃,加大投入,充分利用地面、地下等空間,開發(fā)和建設公共停車場、停車位、機械式停車庫等停車設施。鼓勵社會力量參與公共停車設施的開發(fā)、建設和管理。
新建、改建、擴建城市規(guī)劃區(qū)內各類建筑工程,建設單位應當按照相關規(guī)劃和標準的要求建設停車設施,并與主體工程同步設計、建設、竣工和交付使用。
未經依法批準,已建成的停車設施不得改變用途。建筑工程需改變用途的,改變用途后其停車位的配置應當符合相應的配套建設指標;不能達到規(guī)定指標的,城鄉(xiāng)規(guī)劃部門不予批準改變用途。
嚴格控制道路停車位數(shù)量。在城市擁堵區(qū)域相關路段不得新設道路停車位;已經設置的,應當逐步取消,具體范圍和期限由施劃道路停車位的部門確定和公布。
第十六條對政府定價、政府指導價的公共停車位實行差異化收費政策。中心城區(qū)的停車收費應當高于其他區(qū)域的停車收費,同一區(qū)域內道路停車收費應當高于道路外的停車收費。
道路停車位的使用,應當根據(jù)實際情況,采取臨時使用、限時使用和非固定使用等辦法,提高使用效率。
第十七條城市人民政府及其有關部門為了保障城市交通暢通,根據(jù)城市的交通狀況和建設預期等因素,可以根據(jù)權限對小汽車等車輛采取限行、限停、提高停車收費等具體措施。
第十八條城市人民政府及其有關部門應當采取措施,促進信息和自動化等技術在交通資源共享利用、交通組織與控制、公共交通線網(wǎng)優(yōu)化和交通公益服務等方面的應用,加強車輛調度、安全監(jiān)控、應急處置、公共交通“一卡通”、公共停車位自動計費、公眾出行信息和停車誘導等管理和服務系統(tǒng)的建設,并促進智能租車等新型交通服務業(yè)的發(fā)展,提高城市交通管理和服務的效率、質量和科學化水平。
第十九條城市人民政府公安部門應當會同有關部門,對城市交通現(xiàn)狀適時組織進行專業(yè)評估,根據(jù)交通出行規(guī)律,按照安全、效率和公共交通優(yōu)先的原則,科學實施交通組織、道路交叉口渠化、交通信號管理和人行橫道布設,最大限度提升城市道路設施的使用效率。
公安、城市管理行政執(zhí)法等部門應當開展經常性的城市道路交通違法行為整治。公安部門可以根據(jù)城市道路交通秩序狀況,確定一定時期的重點整治內容和范圍。
第二十條在城市道路上發(fā)生交通事故,僅造成輕微財產損失,并且基本事實清楚的,應當先撤離現(xiàn)場再進行協(xié)商處理。
車輛行駛中發(fā)生故障但能夠移動的,當事人應當立即自行將車輛移到不妨礙道路交通的路邊。
第二十一條城市人民政府應當加強對城市交通管理以及緩解城市交通擁堵相關工作的督促檢查,并將其納入工作目標責任制考核,對工作嚴重失職的單位和有關人員按照有關規(guī)定實行問責。
上級人民政府及有關部門應當加強對下級人民政府及有關部門的監(jiān)督、考核和指導。
城市人民政府應當指定有關部門收集、分析和評估公眾對改善城市交通的意見和建議,為城市交通管理和發(fā)展提供決策參考。
第二十二條縣人民政府所在地鎮(zhèn)的交通管理,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定自11月1日起施行。
數(shù)字化城市管理工作總結篇六
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以x為統(tǒng)領,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,x月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件x提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的'力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
數(shù)字化城市管理工作總結篇七
20__年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進程,優(yōu)化人居環(huán)境質量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務,先將20__年城市管理工作總結如下:
突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動。
(一)用心開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。
一是加大了對占道經營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進行整改;清理破損布標廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經營環(huán)境。
(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。
認真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責劃分分派給各職責社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側和小街小巷較為集中的出入口處設?果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉設備不足的矛盾。
(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設,根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經營戶進行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安?、違建拆除等問題進行研究,制定了細致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進展狀況匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達5。1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導相結合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,用心幫忙當事人解決住房安?、貨物搬運、產業(yè)規(guī)劃等問題。由于準備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設環(huán)境。
(四)進一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設成果。
在區(qū)實施建立“國家衛(wèi)生城市”的方案后,建立工作進入實施階段。圍繞這一目標,一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前務必進行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00―凌晨6:00)內施工的單位,務必到環(huán)保部門進行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前?規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝?進行整改,達標排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)透過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63。84萬株,其中喬木約5。03萬棵,灌木約24。74萬株,花卉約36。2521萬株;種植草坪約4。2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是用心開展“花園式單位”建立工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步構成喬、灌、花、草相結合的綠化景觀帶。五是嚴格執(zhí)行對新、改、擴建設項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。
(五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。
一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經營職責書》,每月不定期組織相關部門對全區(qū)網(wǎng)吧進行突擊檢查,共查處違規(guī)經營行為7起,均已責令當場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內的音像制品店、書店進行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設?賭博機的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。
(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導市民禮貌飼養(yǎng)。
1。近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關部門單位分工負責的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學生和流浪狗嚴重擾民事件,有關執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展狀況,透過協(xié)會引導養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進一步完善有關的管理機制。
(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。
堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、禮貌意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,透過新聞媒體、網(wǎng)絡、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識。同時,建立健全城市管理義務監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的用心性和主動性。此外,透過法治進社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學性和社會性。
(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。
20__年底,我區(qū)啟動了城市管理(應急)指揮中心。20__年我區(qū)進一步完善了城區(qū)管理(應急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20__起,業(yè)務案件624起,及時解決了一批群眾關心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學化。
(九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度。
結合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每一天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進行查處。透過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。
20__年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標任務,截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責令改正通知書140余份,辦結整改率達100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質量有了顯著提高。
20__年,經過相關職能部門的通力合作、扎實工作,取得了必須的成效。但隨著經濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關效能建設長效機制需要進一步建立和完善,基層組織作用還有待進一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。針對上述存在的問題,我們將進一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認真加以解決。
數(shù)字化城市管理工作總結篇八
城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販2000多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會, 6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶(本文由()大學生個人簡歷網(wǎng)提供)的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制的拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的`薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。
數(shù)字化城市管理工作總結篇九
20__年,__街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關精神和《__市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達__年城市環(huán)境長效管理主要任務。
1、認真貫徹執(zhí)行《__市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《__市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡,落實目標責任制,“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評,對責任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動__、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集__新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來__保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“__新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,__區(qū)城管局有關領導及相關人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道__新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道__新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務和要求、考核辦法等,并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹,為全區(qū)__新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道__新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理__63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條__成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米__的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動,以及集中開展對各社區(qū)__的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”__的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由__區(qū)財政撥款,__區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機,在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條__成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”__。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題,街道城市管理科及時與有關部門聯(lián)系進行綜合整治,目前,__路面整潔,無垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無坑洼積水,無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責任明確,落實到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設施整潔、完好,垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好,無枯樹、殘缺,無成片裸地,綠地內衛(wèi)生整潔吸“潔章美”__的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關政策和法律法規(guī),同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細介紹,解答了關于如何進行戶外廣告設置,如何規(guī)范商家的經營行為,以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動,共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,與建設健康城市活動緊密結合起來,完成了單位、社區(qū)建設健康城市基線調查和20__年建設健康城市自我評估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。__街道(健康機關)、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得__市20_年度建設健康先進單位;學士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進社區(qū)稱號。
10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達標活動。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作的力度。另外,為保障社區(qū)居民群眾的生命財產安全,對轄區(qū)內的枯危危樹木進行全面普查,對查出的36棵枯危樹木進行修剪,砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹,基本解決了轄區(qū)內的枯危樹木,給居民一個安全、整潔的生活環(huán)境。
11、根據(jù)市委、市政府主要領導關于亮化燈光,全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的批示精神,根據(jù)__區(qū)建筑景觀照明照明任務分解書確定,涉及我街道轄區(qū)的單位有七家:平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、__市航運公司、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和__人才市場。為搞好轄區(qū)范圍內的街景燈光,街道辦事處成立__街道街景燈光建設工作小組,積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作,確保在市政府規(guī)定的時間內亮燈。
12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初,街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標責任書,堅持“條塊結合”原則,不斷強化“屬地管理”的工作職能,對長效管理工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動,年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效,在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡健全、制度完善、臺帳資料齊全,建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡,年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標責任書》,切實做到門內、門外達標,并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,每月定期召開聯(lián)防片活動,并對各單位進行衛(wèi)生普查一次,發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,加強自查與互查,單位衛(wèi)生資料齊全,促進了單位衛(wèi)生管理,使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實處。
13、積極開展對轄區(qū)內飲用水井的消毒工作,轄區(qū)內共有飲用水井66只,井水消毒率達100%,抽檢合格率達98%以上,轄區(qū)內無腸道傳染病爆發(fā)流行。
14、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤,設置鼠夾3050只,鼠籠1177只(次),合理設置固定的毒餌箱615只,發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法,以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾與雜物,采取治標與治本相結合的水分殺方法,確保各項措施落到實處。為順利通過10月19-21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的復查,提高城市生活質量,保障市民身體健康,加快健康城市的建設步伐,根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署,街道城市管理科積極應對,于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議,堅持條塊結合、以塊為主的原則,明確責任,真正做到“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大市民群眾人人動手,積極配合,主動參與。以整治環(huán)境為主,消滅各類“四害”孳生棲息場所,強化各類消殺措施,真正做到“四個結合”:治本與治標、專業(yè)隊伍與群眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。于10月16日又對推薦復查單位進行預查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出改進,將各項工作做細做實,真正做到“四到位”:責任到位、工作到位、措施到位、效果到位,確保通過省滅蟑螂先進城市復查。全街道轄區(qū)內共有垃圾箱(桶)286只,今年重點更換了通和新村垃圾桶25只,石幢新村垃圾桶6只,鐵路新村垃圾桶6只,建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。
15、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電100多件(次),總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協(xié)調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。
今后主要工作:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點馬醫(yī)科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡,各行其司、各負其責,加強對__新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”__標準和“市容環(huán)境責任制”要求進行;二是結合社區(qū)__新村市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十
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本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設“”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目。
建議書。
》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標。
申請書。
》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
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一、由于城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工工作具有特殊性,身處城市管理工作第一線,工作涉及面廣,崗位線長點多,集中在一起學習的時間少,導致理論水平和業(yè)務知識、相關法律法規(guī)不深厚,從而制約了工作水平和工作效率的提高。由于工資待遇低,工作難度加大,休息時間少,部分勸導員剛熟悉工作后又要離開,加上正式職工的年齡偏大,在日常的城市管理執(zhí)法工作中,存在著只追求執(zhí)法的效果,過于注重執(zhí)法結果的思想,對于行政執(zhí)法相對人不夠人性化,沒有做到柔性執(zhí)法,有時候執(zhí)法方式比較簡單,工作方法較為單一。
二、執(zhí)法安全缺乏有力保障。由于城管法律法規(guī)的局限和滯后,城管部門缺乏強制有效手段,并且面對的都是一些弱勢群體,在執(zhí)法過程中難免會與群眾發(fā)生矛盾和沖突,容易引起群眾的抵觸情緒。同時,部分媒體片面夸大城市的負面效應,導致社會對城管工作不理解、不信任的情緒膨大,大大增加了城市管理的工作難度,城管執(zhí)法人員的人身安全難以保障。
三、“亮劍”精神不夠,在履行督查督辦工作職能中,有求穩(wěn)怕亂的思想,對一些有令不行、有禁不止的行為和現(xiàn)象督促得不夠到位。領導工作布置多親自檢查少。自己往往把工作布置下去之后,只問結果,很少親自督促檢查完成過程和質量,與干部群眾溝通時間太少,沒有很好的關心真正干工作的同志。
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xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局認真貫徹黨的xx屆三中全會精神,從實現(xiàn)“率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”目標出發(fā),以建立城市長效綜合管理機制為主線,全力組織開展“改善城市道路環(huán)境、提升常州對外形象”行動,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,啟動“數(shù)化城管”建設,使我市城市環(huán)境面貌明顯改善,為提高市民生活質量、提升城市現(xiàn)代化水平、創(chuàng)建促進我市經濟又好又快發(fā)展的軟環(huán)境作出了應有貢獻。
一、xx年主要工作完成情況。
(一)明確標準,落實責任,加大考評,城市長效綜合管理成效顯著。
今年,城市長效綜合管理工作得到各級政府的高度重視,市、區(qū)兩級先后成立了城市長效綜合管理考評委員會,13項城市長效綜合管理內容由各區(qū)層層分解落實,區(qū)、街道、社區(qū)在城市管理中的基礎作用開始凸顯。全市上下以前所未有的力度共同推進城市長效綜合管理工作,城市環(huán)境面貌大有改善。
1.制訂辦法,明確要求。根據(jù)《關于進一步完善城市長效綜合管理機制的意見》、《市政府關于落實城市長效綜合管理考核的意見(試行)》及其他相關標準和要求,下發(fā)了《各轄區(qū)落實城市長效綜合管理考評辦法》、《各轄區(qū)落實城市長效綜合管理考評計分細則》,確定了長效綜合管理考評的依據(jù)。
2.加強考評,落實責任。市城市長效綜合管理考評委員會辦公室從12個市職能部門抽調22名專業(yè)人員集中辦公,分成5個專業(yè)考評小組展開考評。考評辦明確工作制度,科學選取考評樣本,合理計分辦法,每天考評情況及時上網(wǎng)公布,接受各方監(jiān)督,確保考評工作的公平公正性。各區(qū)、街道層層落實責任,組成強有力班子,加大轄區(qū)的整治和考評。
3.堅持點評、確保成效。市領導高度重視,每月初召開由市長、分管市長及各區(qū)區(qū)長、分管區(qū)長參加的城市長效綜合管理考評點評會,并將考評成績及存在問題在電視臺、常州日報等媒體上公布。至11月,城市長效綜合管理點評會已召開了11次,共考核了1萬多個樣本點,檢查出1萬1千多個問題??茖W合理的方法手段、嚴格嚴肅的考評點評,我市“以區(qū)為主、屬地管理”的城市管理“兩級政府、三級管理”體制得到了深化和拓展,我市城市長效綜合管理實現(xiàn)了春節(jié)初見成效、國慶大見成效的目標,長效綜合管理效果開始顯現(xiàn)。
(二)精心組織,共同協(xié)作,攻堅克難,優(yōu)化城市道路環(huán)境行動圓滿完成。
根據(jù)市政府《關于開展“優(yōu)化城市道路環(huán)境、提升常州對外形象”行動的實施意見》精神,按照敞開城市空間、美化道路街景、提升建筑風貌、升格綠化品味的基本思路,在市各相關部門的密切配合和精心組織下,至今年9月城市主要道路市容環(huán)境綜合整治任務順利完成。資金投入總量近6.5億元。
1.桿線入地工程。遷移10kv供電架空線入地8公里,對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通、有線電視等基礎通信弱電架空線入地71余公里,凈化了城市空間。
2.地塊折遷、改造工程。拆除危舊、臨時、違章等一批嚴重影響觀瞻的建筑共1.135萬余平方米,對長江路兩側部分地塊進行了收儲及環(huán)境整治。
3.綠化工程。完成廣化街、晉陵中路、關河西路、麗華南路等綠化建設1.2萬余平方米,豐富了道路綠化景觀。
4.街景美化工程。一是對等豐臣海悅、中糧大廈、計生委大樓等十余處臨街破舊建(構)筑物進行了外立面裝飾、裝修,對室外空調機統(tǒng)一進行了隱蔽或遮擋,裝飾總面積為4.6萬余平方米,努力營造、整合各路段的整體建筑風格。二是對60萬平方米的臨街住宅樓進行了粉刷出新。對長江路沿線民房進行了拆遷或修繕,重現(xiàn)江南民居特色,效果顯著。三是按照相對集中,一路一景的要求,對臨街陳舊的建(構)筑物進行了粉刷、清洗、出新,總面積為29.1萬余平方米。中心區(qū)域約有7.5萬余平方米的建筑物采用了高檔的氟碳涂料進行粉刷,增強了視覺景觀效果。四是政府投資3762萬元、業(yè)主出資1315萬元,運用新技術、新產品、新工藝,完成了36個項目的景觀照明工程。同步配套建設30個監(jiān)控點,以加強對全市燈光照明的系統(tǒng)、終端控制。目前基本形成了以沿街建筑為主體,道路、綠化、河道為紐帶,公園、廣場和城市小品為點綴,高、中、低及點線面相結合的都市夜景新風貌。五是整治影響市容的戶外廣告601塊計1.59萬平方米。建設了一批公益性廣告,另外,投入300余萬元,建設了85只滾動式電子燈箱廣告,提高了戶外廣告設置水準。拆除陳舊、破損及與市容極不協(xié)調的店招店牌1565塊計1.67萬平方米。采用亞克力等新材料,統(tǒng)一制作店招店牌1152塊計9305余平方米,提升了店招店牌的設置檔次和規(guī)范程度。六是新建透景透綠圍墻1656米,新建實體景觀圍墻2419米。在透景圍墻內外種植綠化8280余平方米,計1.22萬余株,地皮植物6000余平方米。七是卷簾店門改造工程。對道路沿線148樘密閉式卷簾店門,統(tǒng)一設計改造為透空式卷簾店門。
5.臨街設施改造工程。一是對道路交通設施進行了全面改造出新。建設了一批新崗亭、信號燈、電子監(jiān)控設備;新增、更換交通標牌數(shù)百塊,大大改善了我市交通狀況。二是對戚大街原路面實施黑色化改造,同步實施完善污水、給水、燃氣、通信等各類管線以及交通設施、公交站臺等配套工程。三是配套建設沿線環(huán)衛(wèi)設施。共新建、改造公廁9座,配套設置果殼箱2450只,新建、改造垃圾房13座,設置公廁指示牌24塊,進一步完善了環(huán)衛(wèi)基礎設施。另外,市電信部門對道路沿線公用電話亭進行了更新,郵政、日報社部門對沿線200余只報刊亭進行了更新設置。
6.武進區(qū)、新北區(qū)整治工程情況。在市整體規(guī)劃的指導下,兩區(qū)詳細進行了景觀道路的街景規(guī)劃設計,共投入資金約3.3億元,對一批道路兩側的桿線入地、地下管網(wǎng)、道路設施、建筑整修及戶外廣告整治、店招店牌改造、景觀照明建設、綠化完善工程等,效果十分明顯。
7.摩修店、廢品收購站等市容基礎性整治。全市共取締廢品收購站(點)522處;取締、整頓摩修店點137家、車輛清洗站(點)44家;清除亂張貼亂涂寫及店面亂招貼17萬余張(處)等,有效促進了道路景觀。
(三)積極配合,加快步伐,全力推進,生活垃圾終端處理項目按計劃實施。
自去年底市生活垃圾焚燒發(fā)電(bot)項目開工建設以來,工程建設進展順利,3月份開始打樁,6月5日進入土建安裝。目前主、附廠房和設備基礎已出零米,綜合樓主體工程結頂,主要設備招投標工作基本完成,焚燒爐主設備部分已到現(xiàn)場,現(xiàn)場鋼結構及非標準件開始組合安裝,11月底展開鍋爐鋼結構安裝。我局積極組織市內配套項目建設,完成了初步設計評審與報批,于六月初項目開工奠基;多方協(xié)調,完成了項目土地征用、建設期用水、用電等手續(xù)的辦理,并已竣工驗收和交付;完成電力接入系統(tǒng)方案的評審與報批,確定高壓線路路徑規(guī)劃紅線;完成冷卻水取水口規(guī)劃選址、勘察,積極辦理取水泵站占地及場外道路臨時用地的征用手續(xù);初步確定了飛灰預處理工藝。同時我們積極協(xié)調、緊密配合光大項目公司的工程建設,目前工程建設進展順利。
根據(jù)“一次規(guī)劃、分期實施”的總體思路,積極推進填埋場續(xù)建工程。6月底正式立項,分別于8月和9月邀請省內專家、市各有關部門對項目進行了可行性研究評審和初步設計審查,年內完成施工招標,明年初開工建設。續(xù)建項目的建成,可增加填埋庫容110萬m3,并可對填埋氣體進行合理導排、收集與利用,屆時將建成500kw發(fā)電機組,所發(fā)電能滿足污水處理設施運轉的需要。
(四)深化改革,提升水平,為民服務,環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階。
1.加快環(huán)衛(wèi)改革“一體化、市場化、專業(yè)化”進程。
一是擴大道路清掃保潔“一體化”作業(yè)范圍。今年繼續(xù)組織天寧、鐘樓和戚墅堰區(qū)推廣道路一體化清掃保潔作業(yè)。截止目前,共有91條計242.09萬m2道路實施了道路、綠化帶和臨街人行道一體化清掃保潔作業(yè),統(tǒng)一了保潔的作業(yè)時間、標準和質量,成效顯著。
二是精心組織道路及街巷里弄市場化作業(yè)招標。分別于3月、9月和11月份組織了6個標段的招投標工作。共組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標三次,推出城市主次干道77條、背街小巷249條,共計作業(yè)面積200.03萬m3,參與企業(yè)10余家。目前,中標公司均能嚴格按招標要求組織作業(yè),并逐步提升了道路清掃保潔作業(yè)質量,保證了作業(yè)方式的平穩(wěn)過渡。
另外,結合城市快速通道、高架道路的發(fā)展現(xiàn)狀,已初步制定了道路機械化清掃方案。
2.加快生活垃圾轉運站建設。
4月12日,在鐘樓區(qū)召開生活垃圾轉運站現(xiàn)場推進會,進一步推進轉運站建設工作。在各區(qū)政府、區(qū)城管局(管建局)和街道(鎮(zhèn))的重視下,有12座轉運站先后建成并投入使用,基本實現(xiàn)了省提出的蘇南地區(qū)200*年城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理達到組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市(片)處理的目標。
3.城區(qū)公共廁所全部免費開放。為更好地服務廣大市民群眾,我局通過詳細調研、多方協(xié)調,起草了《關于免費開放城區(qū)公共廁所的實施意見》,通過落實管理經費、管理責任、保潔標準,在去年免費開放31座公廁的基礎上,今年7月1日起城區(qū)所有公共廁所全部實現(xiàn)免費開放。
(五)認真調研,制訂方案,結合實際,數(shù)化城管建設開始啟動。
根據(jù)市政府關于年底完成十三項城市長效綜合管理與數(shù)化城管接軌的要求,精心組織,積極推進。6月份,市政府常務會議專題研究了數(shù)化城管建設方案,明確了建設思路和方案修改意見。7月成立常州市數(shù)化城市管理工作領導小組并召開第一次領導小組會議。9月《常州市數(shù)化城市管理信息系統(tǒng)建設方案》通過建設部評審,11月初常州市城市管理監(jiān)督指揮中心的機構、職能、人員編制得到市編委批復,11月中旬就數(shù)化城管建設專題向市城市長效綜合管理考評委員會、市數(shù)化城市管理工作領導小組作了匯報。
1.成立數(shù)化城管籌建辦,抽調專業(yè)人員集中辦公,分成監(jiān)督受理、指揮協(xié)調、綜合考評、技術后勤、效能監(jiān)察5個專業(yè)小組,具體負責系統(tǒng)建設中的相關工作。
2.結合我市實際情況,年內將城市長效綜合管理考評的十三項內容納入數(shù)化城市管理運行,并適當擴充部分城市事件、部件問題。實施范圍擴展了部分重點區(qū)域??荚u范圍從現(xiàn)在的五個區(qū)基礎上,增加考評14個市職能部門和責任單位。
3.調整了考評辦法。形成了《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評辦法》,并制訂了《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評標準及計分細則》。
4.編制了市城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng)一級平臺及各區(qū)、市相關職能部門二級平臺的建設方案,各區(qū)已為二級平臺建設提供了場所。目前正在系統(tǒng)招投標的前期準備。
5.完成相關人員的招錄工作。高起點、嚴要求,參照公務員的招考模式,進行筆試、面試,同時加試普通話和計算機水平,招錄參照社會化管理的信息管理員23名,現(xiàn)已在培訓中。
(六)依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范建設,行政執(zhí)法工作得到進一步推進和完善。
市、區(qū)城管行政執(zhí)法隊伍以落實長效綜合管理為重點,進一步轉變執(zhí)法理念,創(chuàng)新執(zhí)法方法,提高執(zhí)法效能,有計劃地組織開展無證攤販、戶外廣告、建筑垃圾、規(guī)劃、園林綠化違章等各項整治活動,共出動147100余人次,44200余車次,全年共查處違章98100余起,其中教育整改60300余起,發(fā)《停止違法(章)行為通知書》17584余份,發(fā)《限期整改通知書》12333余份,申請法院強制執(zhí)行202起,當場處罰1525余起,一般程序處罰2588余起,其中市支隊結案率達92,確保了市區(qū)主要道路市容環(huán)境的整潔有序。
公安綜合執(zhí)法大隊協(xié)助配合專項行動、集中整治104次,派出警力400余人次,查處阻礙執(zhí)行職務違法嫌疑人83人,批評教育75人,治安拘留6人,治安罰款2人,有力保障了城管行政執(zhí)法工作的開展。
1.重心下移,提高執(zhí)法效能。按照“以區(qū)為主、屬地管理、重心下移”的要求,各區(qū)執(zhí)法大隊實現(xiàn)全部向街道派駐執(zhí)法中隊,明確了工作目標,加強對派駐中隊執(zhí)法隊伍的建設與管理,加強大隊、派駐中隊與街道(社區(qū))的溝通和協(xié)作,積極推行領導聯(lián)系點制度、社區(qū)(村委)城管聯(lián)絡員制度、城管進社區(qū)公示制,及時解決巡查中發(fā)現(xiàn)和居民反映的各類問題。市支隊實行戶外廣告中隊與燈光辦、夜巡大隊與環(huán)衛(wèi)處的合署辦公,大大提高了工作效率。
2.進一步推進行政執(zhí)法責任制。按照市政府的統(tǒng)一部署與要求,局年初制定下發(fā)《關于推行行政執(zhí)法責任制責任分解階段有關工作的實施意見》,指導各相關部門按照行政執(zhí)法職責、執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位的配置,結合各類行政執(zhí)法內容的工作流程,對五項行政許可事項、七十項行政處罰、三項行政征收、六項行政強制責任分解到具體執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位。目前五大類共十一個子項行政許可事項的責任流程分解已完成,其他行政執(zhí)法方面的責任分解方案也已基本確定。
3.以人為本,強化服務措施。深化領導接待日制度,強化責任落實,認真快速辦理群眾舉報投訴;將執(zhí)法前溫馨告知舉措從廣告延伸到渣土運輸管理、報刊亭整治,強化人性化執(zhí)法;加強疏堵結合力度,主動聯(lián)系,建立夜排檔、自行車、西瓜攤、縫衣、補鞋等臨時疏導點146個,服務點44個,將疏導點納入各街道的日常管理工作中。采取向商家業(yè)主發(fā)放。
慰問信。
向市民發(fā)放《城管服務聯(lián)系卡》《溫馨告知書》實行城管進社區(qū)公示制推行徒步執(zhí)法與敬禮執(zhí)法組織建筑工地挖掘機駕駛員現(xiàn)場會等舉措,進一步展示文明執(zhí)法形象。
4.加強執(zhí)法隊伍建設。一是按照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化達標隊伍的要求,在全市城管行政執(zhí)法隊伍中繼續(xù)開展創(chuàng)建達標大隊、達標中隊活動。二是加強業(yè)務培訓。舉辦了執(zhí)法系統(tǒng)中隊長培訓班和新隊員培訓班。專門組織了《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《規(guī)劃法》等相關法律法規(guī)培訓、考試;12月上旬開展了對全市行政執(zhí)法隊員業(yè)務水平能力的測試。三是加強督察工作,召開督察工作會議,修訂了管理考核辦法,積極探索督察方式方法,嚴格日常督察,并加強了對領導的連帶責任。四是加強協(xié)管員隊伍管理。著重加強了對新招錄協(xié)管員的崗前培訓及考試工作,對考試不合格的一律不予上崗;著手進行協(xié)管員隊伍整頓工作,努力把協(xié)管員隊伍納入正常管理的軌道。五是嚴肅查處違規(guī)。今年市、區(qū)二級執(zhí)法隊伍誡勉談話執(zhí)法隊員14人,協(xié)管員11人;處分隊員3人,協(xié)管員95人(其中武進77人);辭退協(xié)管員16人。先后調查隊員(協(xié)管員)違規(guī)違紀投訴案件29起,其中有7起投訴屬實,均按規(guī)定進行了嚴肅處理。
(七)落實責任,標本兼治,糾建并舉,加強城管隊伍行風和廉政建設。
繼續(xù)深入開展“好班子”、市級文明單位、學習型機關創(chuàng)建工作。局領導班子發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為堅強的領導核心,全局上下也成為團結有朝氣有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一整體。
真正把落實黨風廉政建設責任制,作為搞好黨風廉政建設的“龍頭”工作來抓。層層簽訂黨風廉政建設。
責任書。
在抓落實中把責任追究作為工作重點;建立落實黨風廉政建設責任制的各項制度定期巡視做到早預防、早溝通、多檢查。繼續(xù)深入開展廉政文化“六創(chuàng)”活動重點開展“勤政廉潔好機關”創(chuàng)建。通過正反面典型現(xiàn)身說法廉政警示教育增大教育的針對性和震撼力。規(guī)范干部的從政行為自覺抵御各種腐朽思想觀念的影響。發(fā)揮局與市檢察院共建預防職務犯罪工作站的作用開展對市城市主要道路市容環(huán)境綜合整治工程和其它工程建設項目的效能監(jiān)察實行《廉政責任書》制度使之達到優(yōu)質工程、廉政工程。
全方位監(jiān)督,整改提高,促進行風、效能建設。針對去年“萬人評議”中反映的突出問題,認真分析原因,擺現(xiàn)象、挖根源,采取20多項措施切實抓好整改。同時,圍繞城市管理中心工作,深入實際,傾聽群眾呼聲,切實解決群眾反映強烈的問題,更好地為廣大人民群眾辦好事實事,一是開門納諫,向市各相關部門、企業(yè)、學校、服務對象等單位發(fā)放征求意見表500多份,印制《城管服務卡》1萬余張,發(fā)放到各級機關、各區(qū)、街道和市民群眾中,進行廣泛的溝通,收到較好效果。二是請行風建設監(jiān)督員,開展暗訪監(jiān)督活動。三是堅持半年召開一次行風監(jiān)督員座談會,請人大代表、政協(xié)委員和行風監(jiān)督員參與執(zhí)法活動,組織對行政執(zhí)法單位、行政審批事項、“窗口”服務等部門進行行風建設和優(yōu)質服務工作的明查暗訪。
(八)加大投入,創(chuàng)新方法,措施得力,各項基礎管理工作繼續(xù)加強。
1.規(guī)范非機動車停放管理。制定《關于加強非機動車輛停放秩序管理的實施意見》,各區(qū)成立了共1000人的專門隊伍,對中心城區(qū)78條共12.55萬平方米道路非機動車輛停放秩序進行管理,使城區(qū)道路兩側非機動車停放秩序規(guī)范化。
2.開展市容管理示范路創(chuàng)建。根據(jù)省建設廳《關于開展200*年創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》,我局制訂了創(chuàng)建實施意見和方案,明確創(chuàng)建道路范圍,并專門召開創(chuàng)建工作動員部署會。不斷對照示范路標準進行自評和整改。省建設廳于9月下旬來我市對常武中路進行了現(xiàn)場考核驗收。
3.生活垃圾無害化處理。隨著武進區(qū)生活垃圾的全面進場及城區(qū)生活垃圾收集面的擴大,今年填埋場達到了垃圾處理量的最高峰,日均處理近1100噸,日最大進場量達1500多噸,大大超出了320噸/日的設計負荷。全年共處理生活垃圾40.5萬噸,超年初計劃量162。處理污水15.05萬噸,超額量達188。市環(huán)衛(wèi)廠全年處理生活垃圾5.6萬噸,處理污水14.4萬噸,糞便7600噸。
4.開展戶外廣告泊位使用權拍賣工作。3月份,市政府頒發(fā)《常州市市區(qū)戶外廣告泊位使用權拍賣辦法》,在市財政、物價、建設等相關部門協(xié)助下,我局委托拍賣公司于4月下旬對新建114只落地滾動燈箱舉行公開拍賣工作,取得成功,為我市合理、公平利用城市公共空間資源開創(chuàng)先河。
5.開展渣土運輸車輛密閉改造。市政府頒發(fā)《關于在市區(qū)實行建筑垃圾密閉運輸?shù)耐ǜ妗泛汀蛾P于貫徹〈關于在市區(qū)實行建筑垃圾密閉運輸?shù)耐ǜ妗档膶嵤┮庖姟?,我局牽頭組織開展建筑垃圾運輸車輛的密閉改裝工作,指導本、外埠承運車輛210輛進行了限期改裝,同時加強對各類建設工地的現(xiàn)場管理,有效防止建筑垃圾運輸車輛拋灑滴漏污染城市道路,進一步改善了城市環(huán)境衛(wèi)生面貌。
6.城管工作的宣傳力度進一步加大。全年累計制作播出城市管理專題片22期,市級以上新聞媒體錄用稿件670篇;與市教育局、團市委聯(lián)合組織了“樹文明新風創(chuàng)美好家園”主題教育系列活動;積極參加市“政風熱線”直播活動,主要領導走進直播室,傾聽群眾意見,快速解決提出問題;與市人民廣播電臺開通“城市長效綜合管理天天報”節(jié)目;繼續(xù)在全市城管系統(tǒng)開展季評“十件好事”、年評“十佳好事”活動,并制作8只宣傳櫥窗、5塊宣傳展版在全市宣展;與市滑嵇劇團創(chuàng)作大型都市輕喜劇《城市榮譽》,并組織了巡回演出;印刷1萬本《常州城市管理漫畫宣傳手冊》分放到學校、社區(qū)、沿街店面等單位;組織參加了常州市“建設者之歌”文藝匯演;成功舉辦了城管系統(tǒng)第二屆男子籃球賽,以多種形式擴大社會宣傳面。
7.與同濟大學合作完成了常州市戶外廣告專項規(guī)劃編制及評審工作。通過對我市戶外廣告設置現(xiàn)狀的分析研究,提出提升戶外廣告設置水平的規(guī)劃意見和實施辦法,并對中心城區(qū)10條主要道路作出詳細的設置方案設計。
8.建議、提案辦理及信訪工作。今年共受理來信132封、來電277只、來訪82批131人次,受理網(wǎng)上投訴1408件,辦結率96?!皟蓵逼陂g,共承辦人大建議、政協(xié)提案30件(其中人大建議11件,政協(xié)提案19件;主辦件20件,協(xié)辦件10件),通過各部門認真辦理,做到了見面率、辦結率、滿意率三個100。
9.進一步做好《行政許可法》的貫徹實施工作。在各區(qū)城管局全面推行規(guī)范統(tǒng)一的許可法律文書,上半年組織開展了行政許可案卷檢查,9月份參加了市政府法制辦組織的市級機關行政許可案卷評查活動,我局的許可案卷制作規(guī)范、質量較高,在參加評查的單位中名列前茅。行政服務中心城管窗口全年許可受理1415件,辦結1182件,并多次被評為優(yōu)質窗口。
10.想方設法保證垃圾處理費征收目標順利完成,預計200*年垃圾費征收總額可達2900萬元。配合市審計局完成了對局主要領導的任期經濟責任審計。認真實施國有資產清查工作,規(guī)范國有資產管理。實現(xiàn)全年安全生產無事故。社會治安綜合治理達到目標要求。
回顧一年來的工作,我們清醒地看到還存在著一些問題。一是目前我們雖然在城市長效綜合管理上取得了明顯成效,但如何使這一工作能做到行政推動與公眾治理相結合,還需要進一步探索,尤其是在提高市民(包括新市民)市容環(huán)境衛(wèi)生意識上還需進一步努力;二是隨著城市管理重心下移,如何加強城管隊伍建設,提高依法執(zhí)法水平,需引起各級政府的高度重視,特別是把以人為本的理念貫穿到城市管理的始終還有一定的差距;三是城市長效綜合管理的科學考核評價體系還需進一步完善。這些問題必須引起我們高度的重視,在今后的工作中不斷加以改進。
二、下一階段工作意見。
(一)指導思想。
在市委、市政府的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx大會議精神,以科學發(fā)展觀和構建和諧社會統(tǒng)攬城市管理工作,緊緊圍繞全市中心工作,以數(shù)化城管和城市長效管理為抓手,強化環(huán)境整治、深化體制改革、完善基礎建設,積極探索研究城市管理工作的新思路、新舉措,進一步提升城市管理工作水平,使城市管理各項工作取得新成績,跨上新臺階。
(二)工作目標。
1.明確一個目標:建立和運行城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng),完善城市長效綜合管理機制,加強市對各區(qū)各職能部門、區(qū)對街道、街道對社區(qū)(村委)的三級考評制度,鞏固長效綜合管理的成果。
2.深化兩項改革:繼續(xù)深化“兩級政府、三級管理”體制改革,確保以區(qū)為主、屬地管理的各項措施落到實處;按照我市環(huán)衛(wèi)體制改革的意見,繼續(xù)指導各區(qū)積極推進環(huán)衛(wèi)體制改革。
3.推進四大建設項目:全面完成生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設,年內投產運行;開展城市主要道路街景美化整治工程;完成為民辦實事公廁改造一期建設;開工建設我市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期。
(三)主要措施。
1.科技先導,創(chuàng)新發(fā)展,利用數(shù)手段實現(xiàn)城市長效綜合管理再上新臺階。
利用現(xiàn)代信息技術,采用數(shù)化城市管理手段,將目前城市長效綜合管理考評的13項內容納入數(shù)化城市管理運行,建設城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng);實現(xiàn)城市管理的屬地化、網(wǎng)格化、規(guī)范化、制度化,保證城市管理運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,逐步建立溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理和監(jiān)督長效機制。將城建“12319”轉為數(shù)城管服務熱線;新招錄的熱線平臺工作人員200*年全部正式上崗,確保服務熱線順利過渡,平穩(wěn)運行。明年上半年完成數(shù)化系統(tǒng)一級平臺和二級平臺的建設工作。利用電子地圖等數(shù)化技術資源,建立基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)大屏全市監(jiān)控。
頒發(fā)《常州市城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng)實施方案》、《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評辦法》和《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評標準及計分細則》。市城市管理監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)、市各相關職能部門(責任單位)十三項城市長效綜合管理工作進行現(xiàn)場檢查,并對現(xiàn)場檢查問題和“12319”受理處理整改情況進行督查、考核。各區(qū)和部門每月的考評得分情況在常州日報、常州電視臺上進行公布,每季度召開一次點評會,由市政府主要領導進行點評。各區(qū)、各部門全年的考評成績計入市對各區(qū)、各部門的年度目標考核范圍。按照重心下移、以區(qū)為主、屬地管理的要求,完善和加強市對各區(qū)各職能部門、區(qū)對街道、街道對社區(qū)(村委)的三級考評制度,各區(qū)、市各相關職能部門做好二級平臺的建設和運行工作,真正建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的全覆蓋網(wǎng)絡,依托數(shù)信息手段提升城市長效綜合管理的監(jiān)督、指揮、考核、評價水平,進一步鞏固和提升城市長效綜合管理水平。
2.連片貫通,提高完善,開展城市主要道路街景美化整治。
繼續(xù)致力于以完善城市功能、提升城市品質、改善人居環(huán)境為目的的市容環(huán)境整治。200*年開展城市主要道路街景美化整治,對局前街、懷德南路、北直街、化龍巷、小河沿、博愛路、東西橫街、關河西路(通江路口至長江路)等路段兩側實施街景美化工程,主要實施建筑立面及住宅房裝飾、粉刷、店招店牌改造、景觀照明、戶外廣告、綠化等整治任務。200*年底完成整治任務調查和規(guī)劃設計,明年進行工程的可研、立項、招標、施工、驗收,全力以赴抓好工程建設的施工安全、質量、進度及有效造價控制的監(jiān)管,同時加大宣傳力度,配合保障工程建設進度,確保8月28日前高起點、高標準、高要求完成建設任務。通過綜合整治,真正貫通、形成我市景觀道路體系,同時鞏固、提升已有成果,進一步優(yōu)化城市道路環(huán)境,再創(chuàng)常州城市環(huán)境新形象。
擬訂出臺環(huán)境衛(wèi)生設施、建筑物外立面及廣告招牌保持整潔與美觀等的管理辦法和規(guī)定,落實市容環(huán)境綜合整治長效管理措施。
3.配套完善,增強功能,積極推進重點建設工程項目。
全面完成垃圾焚燒發(fā)電項目的建設任務。確保年內投產運行;按特許經營協(xié)議,對發(fā)電廠的焚燒運行實施監(jiān)管,圍繞bot項目投入商業(yè)化運行,組建中方監(jiān)管小組,形成生活垃圾調運方案,使我市生活垃圾終端處理再上一個新臺階。
2.開展市區(qū)公廁“優(yōu)化布局,改造提升”工作。改造提升公共廁所已列入明年市政府為民辦實事項目,根據(jù)《常州市公廁建設和管理發(fā)展三年實施綱要》(200*-)和《常州市公共廁所布點規(guī)劃》,按照具體建設改造、管理的目標和措施進行,明年計劃完成260余座提升改造,使我市公廁按區(qū)域達到國家一、二類以上標準。充分利用市政道路改造等進行公廁布點盲區(qū)補建,對不具備補建條件的區(qū)域合理設置環(huán)保移動公廁。同時提高公共廁所管理標準和服務水平。用三年時間使我市公廁的規(guī)劃建設和管理工作在全省達到先進水平。
3.開工建設我市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期。工業(yè)固體廢物安全填埋場已列入市環(huán)保三年行動計劃。安全填埋場總庫容設計規(guī)模約為40-60萬立方,可滿足未來近30年的填埋需要。按“一次規(guī)劃、分步實施”的原則,一期建設規(guī)模初定為10萬立方,內容包括填埋庫區(qū)、預處理區(qū)、滲濾液調節(jié)池及污水處理、生產生活輔助設施,預計工程建設投資約1.3億元,該一期工程已列入明年市重點工程,計劃于200*年上半年開工,200*年6月建成并投入使用。
明年上半年建成投運市生活垃圾填埋場續(xù)建項目,新增庫容110萬立方米,同時開展餐廚垃圾堆肥處理的調研,掌握基礎資料和相關情況,為200*年開工建設餐廚垃圾堆肥處理項目打好基礎。
4.放開市場,高效優(yōu)質,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革。
按照“全面規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進”的原則,加快推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進一步完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制和市場準入、招投標管理、作業(yè)質量監(jiān)管等辦法。會同各區(qū)制訂方案,有計劃分步驟積極推進環(huán)衛(wèi)體制改革進程。繼續(xù)開展道路市場化發(fā)包,總結以往市場化改革的經驗和教訓,積極指導協(xié)調各區(qū)在環(huán)衛(wèi)改革推進中出現(xiàn)的各種問題和矛盾;從加快管干分離和擴大采購作業(yè)范圍等方面,有效推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)“一體化、專業(yè)化、市場化、機械化”運行體制與機制的改革。力爭明年區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔道路全部實施一體化作業(yè)、垃圾收集進行市場化試點、街巷里弄專業(yè)化工作;繼續(xù)推進城市快速通道與高架道路清掃保潔,實行機械化試點。加強內部管理,整合環(huán)衛(wèi)管理力量,強化環(huán)衛(wèi)“一體化”、市場化、專業(yè)化作業(yè)質量的監(jiān)管職能,提高工作效率和保潔質量,使我市環(huán)衛(wèi)保潔水平再上新臺階。
5.改進作風,提升形象,切實加強城管隊伍建設。
加強城管隊伍建設,加大反腐倡廉和廉政建設,加大城管宣傳工作力度,力爭在市級機關萬人評議中滿意度有新提高。
一是加強管理隊伍建設。全局上下要緊緊圍繞城市管理工作實際,認真學習黨的xx大精神,加強全體城管人員的思想教育和理論學習。深入開展創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”好班子、創(chuàng)建文明機關和學習型機關活動,加強黨風廉政建設,做到有案必查,違紀必糾。強化服務型機關建設,以市委明確的相關作風建設基本要求為目標,切實改進工作作風,提升行政工作效能,提高辦事效率。
二是加強執(zhí)法隊伍建設。落實《關于加強對各區(qū)城市管理行政執(zhí)法業(yè)務工作領導的意見》中明確的有關對通案和干部管理制度執(zhí)行、執(zhí)法業(yè)務培訓與考試、執(zhí)法業(yè)務考核、相關業(yè)務工作等規(guī)定。做好執(zhí)法隊伍中隊長以上的骨干力量、執(zhí)法隊員、協(xié)管員培訓、輪訓工作,組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、行政執(zhí)法實務、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試,全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。繼續(xù)推進創(chuàng)建達標大隊、達標中隊活動,使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步加強執(zhí)法督察。加強城管督察部門建設,確保督察人員配備到位,督察關口前移,賦予督察人員更多的權力,對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報,對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四是加強宣傳教育。
以城市管理相對集中行政處罰權實施5周年為契機,通過組織開展執(zhí)法為民為主題的系列活動,突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法,樹親民愛民形象等。繼續(xù)在全市城管系統(tǒng)開展季評“十件好事”、年評“十佳好事”活動,積極倡導奮發(fā)向上、團結奉獻的精神風貌。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口,并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題,組織??飨盗猩疃冉馕?,營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點,定期組織城管志愿者零距離接觸城管,提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動,努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風,創(chuàng)美好家園”活動,通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動、城管小記者夏令營活動等形式,積極倡導文明禮儀,告別不文明行為,共同為建設美好的家園做出貢獻。通過編印發(fā)放城管宣傳手冊,強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式,使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
200*年是全市“又好又快推進年”,也是城市管理實現(xiàn)迅速而良性發(fā)展的重要時期,我們要認真學習貫徹落實黨的xx大精神,與時俱進、敢于作為,不斷學習,突破經驗教條,提升創(chuàng)新能力;要團結奮發(fā),堅定信心,共謀城管事業(yè)發(fā)展的大局;要務實作風、愛崗敬業(yè),樹立為民服務的思想意識,力求群眾滿意;要制度保障、勤政廉潔,嚴于律己,強化監(jiān)督,一切按程序規(guī)定辦事。通過持之以恒的不懈努力,實現(xiàn)城市管理跨越式發(fā)展和進步。
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xx年,xx縣城市管理工作在市委、市政府正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加強作風建設,轉變管理職能,增強服務意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。
一、主要成績。
(一)硬件設施建設。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設施建設;完成了8座地坑式中轉站及13座老中轉站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。
(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務。
(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側的店外經營、占道經營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。
(四)公廁、中轉站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉站進行規(guī)范化管理,基本達到了干凈衛(wèi)生標準,方便了市民生活。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標。
(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。
(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領導來滑調研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。
二、主要措施。
(一)抓班子帶隊伍,轉作風樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務效能、落實效能)。對照科學發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴格追究。共查出違反紀律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進一步提高,群眾滿意度不斷提升。
(二)抓學習促轉變,提高綜合素質。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學習和不定期學習相結合,政治理論學習和法律知識學習相結合,促進干部職工素質的提高。除學習《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展觀》外,還學習了縣委書記郜軍濤關于《抓好三個創(chuàng)新、促進科學發(fā)展》的論述,學習了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學習,全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。
(三)抓轉變職能,增強服務意識,創(chuàng)新服務方法。城市管理系統(tǒng)積極轉變職能,將“服務”二貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務型轉變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災面前,城管干部職工頂風雪,冒嚴寒,共出動人力460人次,出動機械設備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復了正常的生產生活秩序;還組織清除垃圾的義務勞動10余次,清除大功河、調節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。
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數(shù)字化城市管理工作總結篇十一
xxxx年,全市城管系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省、市關于城市管理的決策部署和工作要求,聚焦高質量發(fā)展攻堅年,以推動高質量發(fā)展、創(chuàng)造高品質生活、實現(xiàn)高效能治理為目標導向,創(chuàng)新美學應用,攻堅環(huán)境治理,服務美好生活,務實推進城市精細化、科學化、智能化管理,進一步刷新了“干凈之城、有序之都”的城市名片,保持了“路平橋安、街美巷潔”的良好態(tài)勢,“x城管”品牌能級持續(xù)提升。
——美學運用提升城市美譽度。著力城市管理美學運用能力建設,在全國率先組建城市管理美學智庫,成立x現(xiàn)當代城市美學研究院,匯集美術創(chuàng)作、美學理論、公共藝術等領域專家學者xx人,舉辦美學宣傳活動,搭建城市管理與藝術科學溝通平臺。建立健全美學運用長效機制,定期邀請智庫專家和美學研究院成員參加城市管理規(guī)劃建設工作專題會,開展美學應用研究,編發(fā)《城市管理美學》xx期,刊發(fā)城市管理美學運用的研究成果、案例解析、創(chuàng)新舉措等各類研究文章xx余篇,助推城市管理美學運用與實踐走在全國前列。
——民生實事提升市民獲得感。完成城市道路擁堵路口“微整治”xx處,整治提升城市道路xx條,系統(tǒng)性、一體化實施城郊結合部環(huán)境連片整治xx個,打造背街小巷品質提升示范街巷xx條,新建環(huán)衛(wèi)工人作息房xx座、環(huán)衛(wèi)公廁xxx座,座/平方千米。優(yōu)質高效辦理省、市人大代表和政協(xié)委員建議提案xx件,按時辦結率、走訪率、反饋意見滿意率均達xxx%。強化網(wǎng)絡理政辦理實效,辦理市民來信來電訴求xxxx余件,電話回訪平均滿意率為xx%。試點設置外擺攤區(qū)、規(guī)范設置外擺設施以及餐飲店分時分段管控,深化審慎包容監(jiān)管,助力打造“煙火里的幸福x”。
——環(huán)境整治提升城市宜居性。一體化打造背街小巷xxx條,背街小巷環(huán)境品質加快提升。評選“最美街道”xx條,“最差街道”xx條,打造“兩拆一增”點位xxxx個。開展“市政+社區(qū)+小區(qū)”通暢出行活動,完成老舊小區(qū)出入口路面整治xxx處。開展座椅增補提升工作,安設通用座椅xxx個,特色座椅xx個,智慧座椅xx個。梳理城市“金角銀邊”可用資源,利用街頭綠地、閑置空地、橋下空間等場地,優(yōu)化綠化景觀建設,營造公園城市街區(qū)新場景。開展全市鐵路沿線安全環(huán)境治理,完成品質提升項目xx個,鐵路沿線城市空間品質全面提升。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境“大排查、大整治”專項行動和城郊結合部“臟亂差”治理專項行動,累計排查整治環(huán)境問題x.x萬件,城鄉(xiāng)環(huán)境基本面得到明顯改善。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理穩(wěn)步提升。嚴格落實環(huán)衛(wèi)清掃保潔精細化作業(yè)規(guī)則,深入開展愛國衛(wèi)生運動,組織“周末大掃除”“健康x愛衛(wèi)同行暨一月一主題”等活動,評選“十佳”道路xx條,“十差”道路xx條,持續(xù)提升道路精細保潔水平。加快環(huán)衛(wèi)新設施新設備新技術推廣應用,探索推廣全市域主街干道人行道清掃保潔“去掃把”,新增小型電動掃地車xxx余臺,%。深化生活垃圾轉運站達標管理,常態(tài)推進生活垃圾運輸車“拋冒滴漏”治理,穩(wěn)步開展農村生活垃圾收集設施升級改造,升級改造農村垃圾收集站(房)xxxx個,切實提升環(huán)衛(wèi)設施設備運行管護水平。
(二)市容秩序管控成效明顯。強化“門前三包”責任落實,探索建設市容秩序星級示范街區(qū),打造市容秩序示范街xx條。組織開展xxxx年“雙百佳”招牌和“十佳”招牌示范街道評比,精細化打造一環(huán)路招牌品質提升示范段,建成廣告招牌品質提升示范街xx條,清理整治違規(guī)樓頂廣告招牌(樓名標志)xxxx處,有效促進全市戶外招牌品質提升。強化重大活動保障及燈桿道旗設置審批檢查,圓滿完成一級保障x次,二級保障任務xx次,批準燈桿道旗氛圍營造xx次。扎實開展校園周邊市容秩序專項整治、中元節(jié)文明祭祀專項整治等專項治理行動,整治違規(guī)占道經營xx萬余起,整治亂掛標語橫幅x萬余處,清理“牛皮癬”xxx萬余處,確保市容環(huán)境“干凈、整潔、有序”。實行共享單車全域號牌管理,積極推進單車序化管理平臺建設,共享單車科學化、精細化、智能化管理水平逐步提高。
(三)市政設施管護全面升級。加強城市道路橋梁日常維護,完成道路黑化xx條、人行道維護整治xxx條。開展城市道路維護提升專項行動,修復人行道x.x萬余平方米,車行道x.x萬余平方米,排查整治盲道、緣石坡等問題xxxx處。強化城市道路橋梁空間管理,分類處置空間占用問題xxx件,保障全市xxxx條城市道路及xxxx座城市橋梁安全正常運行。加強管廊規(guī)建管協(xié)同,強化維護管理,處置管廊本體結構及附屬設施問題xxxx余處。加強井蓋監(jiān)管,治理病害檢查井蓋xxxxx座,安設井防墜網(wǎng)xxxx座,處置各類窨井蓋問題xxxx起,試點安裝智慧井蓋xxxx余座。深入開展中心城區(qū)占道施工圍擋管理日常及專項督查,督查點位xxxx處,查處占道施工違規(guī)問題xxxx起,處罰金額x萬元,對占道施工圍擋違法違規(guī)行為形成有效震懾。
(四)城市照明管理走深走實。深入推進城市照明“管干分離”改革,建立市管城市道路照明設施精細化管理考核機制、城市照明巡查巡檢和投訴處置跟蹤督辦機制。深入開展“照亮回家路”“點亮街頭巷尾”“校園周邊照明設施提升”等專項行動,更換陳舊燈具xxxx套,提升陳舊燈桿xxxx柱,新建改造路燈xxxx柱,路燈亮燈率達xx%,一批影響市民夜間出行的城市照明問題得到根本解決。試點推行xx條道路智慧多功能燈桿試點改造,積極推進蜀都大道及機場路、一環(huán)路跨線橋、金鳳凰立交、交子之環(huán)、絲路云錦等xx個景觀照明提升項目,圍繞建黨100周年、重要節(jié)日和重大活動,營造金融城雙塔、天府熊貓塔、錦江公園等x特色景觀照明氛圍,城市夜景觀展現(xiàn)新魅力,商圈夜經濟實現(xiàn)新發(fā)展,煙火里的幸福x彰顯新活力。
(一)環(huán)境品質提升行動深入推進。堅持“辦賽、營城、興業(yè)、惠民”理念,完成城市容貌整治提升、鐵路沿線整治提升等“xx+n”城市環(huán)境品質提升專項任務xxxxx項,完成率xx.x%;完成工程類項目xxxx個,%。堅持“一館一策”,將場館建設同城市環(huán)境品質提升示范點位打造有機結合,實施“片區(qū)謀劃、片區(qū)開發(fā)、片區(qū)建設”,打造示范點位xx個,推動城市環(huán)境面貌整體提升。集中開展城市環(huán)境品質提升百日攻堅,聚焦城市容貌、園林綠化等xx個領域,通過補短板、強功能、優(yōu)品質、出亮點,全面提升城市環(huán)境品質品位。結合區(qū)域風貌設計定制藝術井蓋,涂裝重要區(qū)域、重點線路橋梁xxx座,于細微處提升城市的審美韻味和文化內涵。
(二)突出問題專項整治取得成效。強力開展占道施工及圍擋管理、水生態(tài)環(huán)境治理、鐵路沿線環(huán)境治理等專項執(zhí)法工作,共辦結廣告招牌、市政、餐廚垃圾、揚塵、油煙、噪聲、市容秩序、萬件,處罰金額x.x億元。開展違法建設整治集中攻堅“利劍”行動、“愛x·迎大運”和一環(huán)路等重點區(qū)域、重要節(jié)點違法建設專項整治工作,拆除違法建設xxxx處、xxx萬平方米,超額完成全年目標任務。制發(fā)運渣車帶泥上路、車身不潔綜合治理方案,開展建筑垃圾運輸車輛專項整治暨安全生產百日攻堅行動,精準打擊違法行為,規(guī)范渣土清運秩序,查處違規(guī)工地xxxx個次,%;萬元,%,執(zhí)法震懾力大大提升。
(三)環(huán)保督察迎檢優(yōu)質高效完成。成立迎檢領導小組,制定城管系統(tǒng)迎接中央、x省生態(tài)環(huán)境保護督察工作方案,明確問題發(fā)現(xiàn)、交辦督辦、監(jiān)督檢查等工作流程,切實增強工作執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。聚焦油煙、噪音、揚塵等問題,依托數(shù)字監(jiān)管中心、市容環(huán)衛(wèi)事務中心、市揚塵辦、市治理辦日常巡查,每日形成“xx+x”問題清單,逐一整改銷號,有效提升市民群眾滿意度。建立案件辦理分管領導、責任處室(單位)、屬地城管執(zhí)法部門三級負責制,嚴格落實“清單制+責任制+限時辦結制”要求,確保問題整改到位。央督、省督期間,市城管委累計受理環(huán)保類案件xxx件,辦結xxx件,有效解決了一批城市管理領域群眾關切的生態(tài)環(huán)境問題。
(一)生活垃圾分類取得進展。強化垃圾分類違法行為執(zhí)法查處,夯實垃圾產生者責任。每月開展生活垃圾分類成效評估,共發(fā)現(xiàn)并整改問題x.x萬余個。實施生活垃圾處理設施補短板行動,印發(fā)住宅小區(qū)、公共機構、公共場所生活垃圾分類設施設置標準、大件垃圾管理辦法等,推進分類投放容器更換和標志更新,扎實推進廚余垃圾就地處置、大件垃圾拆解等設施建設,共建成標準化垃圾分類投放站點x.x萬余個,大件垃圾處置設施xx個,配備分類收運車xxxx余輛,分類收運體系基本建成。強化垃圾分類宣傳動員,開展生活垃圾分類入戶宣傳約xxx萬余次,會同市教育局、市婦聯(lián)、團市委等開展“四進”、志愿服務等活動,創(chuàng)新開展x市垃圾分類社區(qū)大講堂,已制作培訓課件xx期,培訓xx個街道xxxx余人次。
(二)固廢處置監(jiān)管有效加強。推進建筑垃圾規(guī)范化管理,印發(fā)《關于加強全市建筑垃圾管理強化建筑垃圾污染防治的實施意見》(成辦發(fā)〔xxxx〕xx號),明確建筑垃圾處置管理基本原則、目標任務等,完善建筑垃圾管理政策體系。開展新能源渣土車綠色運輸示范活動,共安全處置建筑垃圾約xxxx余萬方,資源化綜合利用約xxxx萬方,資源化利用率達xx%。全面加強市級固廢處置項目運營監(jiān)管,統(tǒng)籌安排全市x座環(huán)保發(fā)電廠年度檢修,科學調度生活垃圾處置,處置原生生活垃圾約xxx萬噸,焚燒約xxx萬噸,焚燒處置率xx%,生活垃圾無害化處理率達xxx%。開展餐廚垃圾專項整治行動,嚴格落實餐廚垃圾收運、處置臺賬、聯(lián)單管理制度,餐廚垃圾無害化處理項目運行穩(wěn)定,全年集中規(guī)范處理餐廚垃圾約xx萬噸。
(三)固廢處置設施建設加快推進。扎實推進固廢處置設施規(guī)劃建設,建成高新中和、錦江區(qū)潘家溝、青白江大彎、簡陽禾豐、金堂趙鎮(zhèn)、竹蒿生活垃圾中轉壓縮站x座,生活垃圾轉運能力增加xxxx噸/日。建成雙流、溫江建筑垃圾資源化利用項目x座,穩(wěn)步推進龍泉驛區(qū)xxx萬噸/年建筑廢棄物資源一體化示范項目建設,加快推進中心城區(qū)餐廚垃圾一期遷建工程,有序推進萬興三期、中心城區(qū)廚余(餐廚)垃圾無害化處理項目(三期)和xx座區(qū)級廚余垃圾處置設施前期工作,全市固廢處置無害化處理資源化利用水平穩(wěn)步提高。
(一)隊伍嚴實作風全面養(yǎng)成。堅持把黨的政治建設擺在首位,深入開展黨的十九屆五中、六中全會和省市全會精神學習宣講,組織開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史與x發(fā)展史、奮斗史學習教育,始終把“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實意識形態(tài)工作責任制,堅持抓導向管陣地強隊伍,織密意識形態(tài)安全“防護網(wǎng)”。深化廉政文化建設,不定期開展崗位廉政教育,引導黨員領導干部常學常思,自省自律,全面梳理排查廉政風險點xx個,制定防控措施xxx個。分層分類精準施訓,高質量辦好學習培訓xx班次,進一步提高城管干部職工能力素質。制發(fā)《x市城市管理執(zhí)法人員“十必須、十不準”規(guī)定》《協(xié)管員十條禁令》,創(chuàng)建城管執(zhí)法示范中隊xxx個,持續(xù)開展“大學習大練兵大比武”活動,執(zhí)法隊伍執(zhí)法能力素質得到明顯增強。
(二)法規(guī)標準體系更加完善。以解決城市運行保障和市民需求等實際問題為導向,制發(fā)《x市餐飲服務業(yè)油煙污染防治管理辦法》《x市燈桿道旗設置管理辦法》等規(guī)范性文件x部,完善《x市違法建設治理條例》《x市生活垃圾管理條例》相關配套政策和措施,城市管理法治根基進一步夯實。堅持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局,科學編制城市綜合管理“十四五”規(guī)劃,編制完成《x市城市管理標準體系(xxxx版)》,推進《x市城市管理規(guī)范》編制工作,完成xxxx年度地方標準制(修)訂項目立項申請x個,建成國內地方城市管理領域首個標準信息化服務平臺——“x市城市管理標準共享服務平臺”,城市管理標準體系進一步健全。
(三)宣傳動員能力持續(xù)提升。深化全媒體宣傳矩陣建設,在x電視臺開設“城市管家”欄目,各級媒體宣傳報道城市管理重點工作xxxx余條次,央級媒體刊發(fā)報道xxx余條次,中央電視臺報道xx條次,美聯(lián)社、法新社等國外知名媒體刊發(fā)我市春節(jié)氛圍營造相關圖片報道xxx余條次。構建全市城管系統(tǒng)政務新媒體矩陣,以“x城市管理”微信公眾號為頭雁,吸納xx個區(qū)(市)縣城管部門微信、微博賬號,構建了新媒體宣傳市區(qū)聯(lián)動堡壘。加強定向宣傳動員,面向x市民,通過x手機報發(fā)布生活垃圾分類倡議、中元節(jié)禁燒通告及餐飲油煙污染防治征求意見短信xxxx萬條(次),全方位、多層次動員市民參與城市管理工作,營造共建共治共享良好氛圍。
(四)智慧賦能邁出堅實步伐。穩(wěn)步推進智慧城管體系建設,完成工地揚塵監(jiān)控及建筑垃圾運輸處置信息和監(jiān)管平臺功能優(yōu)化升級,建成城市照明綜合監(jiān)管平臺、檢查井蓋監(jiān)管平臺(二期)、違法建設治理系統(tǒng)和市城管行政執(zhí)法智慧指揮中心項目。有序推進生活垃圾全生命周期智慧監(jiān)管服務平臺(原環(huán)衛(wèi)固廢智慧監(jiān)管服務平臺)(一期)、城市橋梁水位監(jiān)測系統(tǒng)(二期)、城市橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng)(二期)、城市道路橋梁監(jiān)控中心擴能升級、城市綜合管理數(shù)據(jù)資源中心(二期)、占用(挖掘)城市道路信息管理平臺建設工作。開展“數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)”,完成“數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)”填報平臺建設,持續(xù)推進城管數(shù)據(jù)匯聚共享應用工作。開展ai圖像火災探測技術試點及智能防入侵探測技術試點等“四新”技術研究,地下綜合管廊的安全性進一步增強。拓展道橋監(jiān)管云平臺,完成城市道路橋梁輔助決策(一期)建設,提升城市道路橋梁管理的智能化、精細化水平。
(五)安全保障能力全面提升。深入貫徹落實安全生產工作要求,開展危險化學品儲存使用、作業(yè)區(qū)域的電氣設備、生產設備、消防設施、易燃易爆物品、有限空間作業(yè)、城市運行等重點領域進行安全隱患排查x次,發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患xxx條。扎實抓好“xx.x”疫情防控城市管理領域環(huán)衛(wèi)消殺、垃圾處置等重點工作,消殺垃圾收集、轉運站(點)萬座次,萬座次,規(guī)范化收運處置廢棄口罩xxxx公斤,切斷疫情傳播途徑,助力打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。
xxxx年,全市城市管理智庫建設和區(qū)域合作縱深推進,財務裝備保障有力,預算績效管理更加科學,文電會務辦理更加高效,政務運行保障更加優(yōu)質,離休干部服務用心用情,城市管理科學化智能化精細化管理水平進一步提升。但是當前城市管理工作還存在一些困難和問題。一是“智慧城管”建設亟待加快。存在系統(tǒng)平臺分散、數(shù)據(jù)融合困難、技術支撐不足等問題,“一網(wǎng)統(tǒng)管”的城市管理體系尚未形成。二是垃圾全生命周期治理任重道遠。垃圾運處能力亟待提升,生活垃圾分類投-收-運-處設施體系還不完善,組織領導、宣傳動員力度還需加大。三是重點難點問題治理形勢依然嚴峻。違法建設執(zhí)法保障、部門聯(lián)動力度還不夠,餐飲油煙污染、露天燒烤、噪音擾民等投訴比例依然較高。
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數(shù)字化城市管理工作總結篇十二
時刻飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里,我把自己一年的工作情況做個總結:
一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的發(fā)奮,爭取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的主角快速的轉變著,但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法潛質的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,透過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,并把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務為人民”。
注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動,幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上,嚴格按照廉政職責制要求自己,不做違法亂紀的`事,不拿原則作交易。要求自己做到:
1。按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求到達的我爭取到達,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。
1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。
以上便是我一年來的工作情況,在今后的工作中,我會更加嚴格地要求自己,認真地做好工作!
岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產管理委員會、一個集團公司,轄區(qū)面積30、8平方公里,人口數(shù)15、5萬,轄區(qū)內有9條主次干道,小街小巷125條,店鋪1400個,清掃面積28萬平方米,各類市場5個,歷史形成的非規(guī)范老市場2個,高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)相關職能部門的支持、指導下,按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路,緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標任務,結合街道實際情況,全面、系統(tǒng)安排部署城管工作,進一步完善城市管理長效機制,積極參與城市管理,切實加強“門前三包”工作,從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面。現(xiàn)將我街道城管工作相關情況匯報如下:
1、領導重視,健全機構。領導高度重視,按照“發(fā)展是第一要務,城管是第一任務”的要求,我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度,進一步健全組織機構與考核辦法,建立起“橫向到邊,縱向到底”的城市管理責任體系。
一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組,街道黨工委書記親自掛帥,街道辦事處主任負總責,分管領導抓落實,組員由機關部門負責人、村(社區(qū))主任組成,自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設,由城管辦、執(zhí)法室,村、社區(qū)均配備好城管專干,負責巡查和信息反饋,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并立即報告,切實加強了溝通配合,形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫,采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制,并將責任落實到社區(qū)、集體資產委員會。充分調動各部門單位工作人員的積極性,將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核,明確了責任和分工,各負其責,層層抓落實。
2、加大投入,形成保障。我街道把城市管理工作經費納入了公共財政支出,并設立了城市管理專項資金,對涉及城管系統(tǒng)的經費,街道財政優(yōu)先安排,全力保障,及時足額到位。截至目前,我街道已對轄區(qū)內的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元,在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中,花費1萬余元;集中整治經費7萬余元;成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。
3、強化措施,確保效果。城管工作任務重,管理難,
為形成合力,我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度,營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式,在轄區(qū)內廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動,特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄,過往市民一目了然,城管理念深入人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊,目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份,并于2月24日在長塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式,效果良好。此外,街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶,深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規(guī),營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度,強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內拆除違法建筑75處,共計16874、95平方米,新增違建為零,控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進”的方針下,今年上半年,我街道共采取集中整治行動5次,對30余違章戶進行了處罰和查治,并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度,推行“門前三包”機制。按照市、區(qū)的要求,我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同,與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制,并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用,嚴格執(zhí)行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效,但離市、區(qū)的要求仍存在差距,在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習,需要領導進行指導。
1、“門前三包”效果不明顯。目前,我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位,僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上,特別是寶塔中路等處的門店會出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況,因缺乏有效的制約措施,責任書很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理,從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看,大部分事項能夠落實和整改,但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題,涉及人員較多,時間久,一旦采取行動將帶來不穩(wěn)定因素。
4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理,而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善,再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理,致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈,小區(qū)居民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。
5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前,凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點,市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好;但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。
20xx年下半年,我街道將在市、區(qū)城管領導小組的指導下,高標準、嚴要求,打好控違拆違之戰(zhàn),將城管工作做實做細,全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
1、狠抓日常工作,完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會議,要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵,將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理,做好24小時清掃保潔,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強化重點,推行“以拆違促拆遷”的工作模式,重點防違控違,從重點項目、群眾反映強烈等區(qū)域著手著力,深入開展法律宣傳和動態(tài)巡查,確保和諧控違和長效控違。
2、加大整治力度,打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務中城管作用,我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍,形成巡查合力,實現(xiàn)管理跟進,同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式,以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動全民參與,創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動,加大城市管理宣傳的力度,進一步強化居民群眾對“城市是我家,愛護靠大家”的認識,提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來,讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十三
2015年,在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,北侖區(qū)城管局堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,圍繞全區(qū)工作大局,按照全市城市管理工作會議部署,以“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標,凝心聚力,推動各項工作取得新進展、新成效,較好地完成了年初確定的各項計劃部署?,F(xiàn)將2015年度工作總結如下:
一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設水平不斷提升。
一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求,聚焦“四風”突出問題,將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿于活動始終,通過活動達到了黨員、干部受教育,“四風”突出問題得到有力整治的目的,恢復和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅定政治立場,自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內部管理制度,推動了權責利相結合,為持續(xù)推動作風轉變提供了制度保障。
二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義,落實“三轉”要求,積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè),加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環(huán)式的責任落實體系。制定并下發(fā)《2015年度黨風廉政建設實施意見》,與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》,落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看,制發(fā)通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告,黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告,對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀檢監(jiān)察業(yè)務重點工作項目建設,加快城管執(zhí)法人員廉情分析預警機制構建,強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應用和重大案件會審制度,堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內部督查,嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。
三是狠抓隊伍規(guī)范建設。2014年,我們實現(xiàn)了10個基層中隊全部被評為“執(zhí)法文明中隊”的目標,今年,我們對照“星級文明中隊”標準,在辦公樓外立面、內部辦公環(huán)境、執(zhí)法裝備配置、規(guī)章制度和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎上,進一步加強軟件建設,梳理規(guī)范了21個臺賬,修訂了71項內部規(guī)章規(guī)定,積極做好新\中隊“三星”復評,大\、小港中隊“三星”創(chuàng)建,戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達70%.組織全員封閉式崗位大練兵,培訓人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務集中學習,抽調120人次參與重大或疑難案件會審,組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執(zhí)法勤務機制建設,構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調機制,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標準,成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設”現(xiàn)場會。
四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管,借“兩會”辦理平臺,強化與代表委員的溝通,按期高質量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用,繼續(xù)強化局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應用,今年累計公布信息1988條,開通了政務微博和官方微信,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量,1月下旬,我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日,浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設,一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內各個文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。
二、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。
一是城市市政設施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程,投資418萬元完成雪松路改造,配合新\街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程,截止10月底,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作,通訊線纜改造初步設計方案已批復,正在進行預算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金,今年市政專項改造資金只有300萬,通過排摸計劃,完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程,完成人行道改造、橋梁結構常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎工程,截止10月底,2015年度改造人行道1.73萬平方米,瀝青路面2.36萬平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,對北侖城區(qū)管轄范圍內區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進行服務外包,完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標,對大\疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標。推進市政服務規(guī)范化,明確市政行業(yè)管理目標、行業(yè)管理工作內容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網(wǎng)絡,截止10月底,移交大\疏港公路延伸段等工程7項,移交道路9.7公里,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3.07萬平方米,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米。
二是城市生態(tài)綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設,完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設,投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換,做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設,累計投資約40萬元,鋪設面積近1200平方米。配合工務局,及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,復綠近1000平方米,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設,完成了城區(qū)可視綠地范圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補種,截止10月底,補植各類苗木59.5萬株,補種綠地面積近9.6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個,更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識,2015年推出城區(qū)14塊50.9萬平方米綠地供認管認養(yǎng),舉辦“2015年北侖區(qū)插花花藝培訓”.當好綠色管家,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式,譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口―廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底,完成約80噸的計劃施肥工作,每處綠地累計病蟲害防治在8次以上,累計修剪行道樹7000余株,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設計審核60個,驗收項目75個。
三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底,共處置生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸,無害化處理率達100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,取締無證流動設攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛,處罰163起,收繳罰款246.7萬元,案件數(shù)量比去年同期增加94%.推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)提升,爭取財政資金210萬,為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛,同時投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉站,新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,幫助協(xié)調保障垃圾供應量,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(2015-2017年)》,建設了督導員、志愿者和培訓員“三支隊伍”,實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新\街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。
四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃氣改造7090戶,另外1533戶正在施工,已完成2015年度計劃任務的70.9%.積極協(xié)調,促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價,居民反映多年的老大難問題,也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理,組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截止10月底,查處瓶裝燃氣非法經營行為近20起,暫扣液化氣鋼瓶近900個,開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃氣企業(yè)等71次,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的整改5處。
五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目,并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,啟動智慧城管視頻建設(二期)項目,完成信息采集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區(qū)動態(tài)監(jiān)控、應急響應的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡,通過理順街道、職能部門管轄邊界,明確了處置責任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機制,開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應解決數(shù)12054件,結案12054件,主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達到100%,中心共受理投訴5721起,及時辦理率100%.
三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。
一是明晰思路,深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,圍繞改革在頂層設計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示,完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進一步明確聯(lián)絡員制度,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責,完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權力清單梳理上報,對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底,辦理各類案件10885起,較2014年同比增長33.43%,罰款1090.04萬元,較2014年同比增長135%.其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。
二是突出重點,“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務重點,按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署,我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經過努力,宗教場所和民間信仰點拆除15宗,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務,且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,成效良好,該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,面積4.5萬平方米;涉水違建拆除31宗,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生,我們積極結合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設、“四邊三化”等重點工作,以服務民生為主線,“拆、改、建”相結合,全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36.4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目,建筑面積3.8萬平方米,推進企業(yè)轉型升級。構建長效機制。今年,我們緊扣“無違建”創(chuàng)建,強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎上擴面到5家,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時,在嚴控新增違建的基礎上,注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125.31萬平方米,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米。
三是圍繞中心,“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設,年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設及截污工程項目24個,我們以“污水不落地、不落河”為目標,抓緊時間搞建設。截止10月底,黃山路截污工程等3項工程已完工,處于前期準備階段的有6個,進入招投標或政策處理階段的有5個,開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網(wǎng)建設11公里,完成年度計劃的92%.完成提標改造管網(wǎng)7.53公里,完成年度計劃的73%.雨污分流改造15公里,完成年度計劃的100%.抓防汛排澇建設,城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應急強排車,2臺150立方米/小時應急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設施改造。截止10月底,年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處,累計完成管道疏通270多公里,管道維修改造200余米,清理各類窨井20000多座,清理淤泥1900多噸,更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網(wǎng)建設,今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農村二次水改工程,投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底,白峰農村二次水改已全部完成,惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新\街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達任務的370%.新建供水管道26公里,完成市下達任務325%.截止11月20日,今年共完成學府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,到年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時,今年還在原來任務基礎上對原由鎮(zhèn)海港務水廠供水的'小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改,實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達的任務。抓節(jié)水體系建設,加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系,今年,再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過初審。
四是齊心協(xié)力,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,區(qū)城管局承擔了任務總數(shù)的76.5%,有直接責任關系的扣分項占到60%,我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”,以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報》,54期《督辦件》,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個,其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中,積極做好“國家園林城市復查”三級臺賬報送工作,完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,開展“美好家園”建設。
五是做好做細,全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚,對無主部件,特別是涉及井蓋安全問題的,及時確認和修復。截止10月底,維修井蓋66座,修復城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”.取締教育無證攤販2萬余次,查處跨門占道1.7萬余次,整治、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛,人行道違停抄告1.2萬余起。同時,在“六小十題”原有基礎上進行拓展,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動,并在新\街道、小港街道、大\街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”.我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經費掛鉤的模式,從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平,并取得一定效果。今年,累計共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網(wǎng),績效對賬。
六是強化措施,推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標準,建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,建立智慧城管網(wǎng)絡協(xié)調框架,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設施管理站,使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十四
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以_為統(tǒng)領,深入貫徹__,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現(xiàn)將今年的工作總結如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20__多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
20__年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件_提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
數(shù)字化城市管理工作總結篇一
20xx年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,我局采取倒逼行動,以生活污水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點,切實提高市政基礎設施建設管理水平,取得了一定的成效?,F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下:
一、各項工作穩(wěn)步推進,按計劃落實指標任務。
(一)整治庸懶散奢等不良作風,嚴抓干部隊伍建設。
召開組織生活會和專項工作會議,開展定期和不定期的黨風廉政教育,著力提升黨員干部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風的自查自糾,切實增強單位行政效能。
(二)積極開展垃圾分類試點工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點工作,組織專項培訓,制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行,已進入總結階段。
(三)各項環(huán)衛(wèi)設施運作正常。
小塘填埋場一期運作正常,二期擴建工作有序進行。上半年,小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸,飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審,清淤回填工作正在進行中。
加快開展官窯填埋場封場工作。4月,我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案,并在5月完成評審。目前正在進行環(huán)保備案工作,預計9月底前完成封場。
**垃圾焚燒發(fā)電二廠運行良好。該廠獲國家住房和城鄉(xiāng)建設部評定為國家aaa級無害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。
**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建項目環(huán)評和立項獲批。
積極推進餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬制**區(qū)餐廚垃圾收運和處理方案(初稿)。已落實項目用地并完成三通一平。項目環(huán)評工作穩(wěn)步推進,各項手續(xù)完備后即可開展工程建設的各項招標。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設備安裝部分已基本完成,并已進行了帶泥負荷聯(lián)動調試,預計7月25日進入試運行,8月份正式投運,將全面接收**區(qū)范圍內污水廠出廠污泥。
全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運及集中控制工程項目有效運行,上半年,共轉運生活垃圾約45萬噸。
(四)大力推進生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設。
全區(qū)已建成生活污水處理廠26間,平均處理量約72.1萬噸/日,計劃今明兩年建設污水處理廠5間。全區(qū)已建成截污主管網(wǎng)約810公里,其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進排水管網(wǎng)設施的統(tǒng)一管理工作,基本完成了實施方案和有關框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實污泥無害化處置協(xié)議,今年1-5月全區(qū)共產生污泥33571.9噸(日均產泥224噸),其中無害化處理33476.4噸,無害化處置率達到99.7%。
開展二級管網(wǎng)規(guī)劃編制工作,九江、羅村已完成修編工作,其他鎮(zhèn)街仍在推進中,計劃在8月底前完成。開展全區(qū)污水管網(wǎng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,已草擬框架協(xié)議書。
指導各鎮(zhèn)(街道)對排水設施進行全面檢查及維護,制定防澇工作實施計劃和應急方案。積極推進南區(qū)1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城區(qū)標高較深的排水井內安裝防墜網(wǎng),目前已安裝約20xx個防墜網(wǎng)。
(六)開展餐飲場所(含旅業(yè))燃氣專項治理,抓好燃氣行業(yè)管理工作。
我局牽頭開展餐飲場所(含旅業(yè))燃氣安全專項治理工作,制定了《**區(qū)餐飲場所(含旅業(yè))燃氣安全專項治理工作方案》并組織實施,據(jù)初步統(tǒng)計,全區(qū)共組織了38個檢查小組,派出檢查人員9604人次,取締餐飲場所108戶,行政處罰20起,罰沒金額約9.5萬元。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2860項,絕大部分已落實整改,經整改仍不符合要求的餐飲場所30戶,已責令停業(yè)。此外,我局聯(lián)同各鎮(zhèn)街對區(qū)內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進行了多次的安全檢查,派出檢查人員共16人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患20項,現(xiàn)已全部落實整改。
(七)加快推進天然氣汽車加氣站建設。
今年4月份,我區(qū)由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個標準l-cng加氣站--三山加氣站。目前,大瀝加氣站正在進行土建施工;獅山桃園路汽車加氣站已立項,準備開展聯(lián)合招標;里水汽車客運站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。
(八)加強園林綠化養(yǎng)護力度,重點推進公園和主干道綠化建設。
為統(tǒng)一全區(qū)園林綠化管養(yǎng)標準,實行分級養(yǎng)護,我局制定了《佛山市**區(qū)市政綠化養(yǎng)護等級劃分與養(yǎng)護質量管理暫行辦法》,待報區(qū)政府同意后實施。
經摸底調查,截至20xx年底,我區(qū)城區(qū)公園綠地面積共計496.63萬平方米(不含西樵山森林公園1303.1萬平方米)。今年我區(qū)計劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點,開展82個綠化項目,總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段)、樵金南路綠化工程,其中,桂和路(獅山段)改造面積43600平方米,投資額483萬元;樵金南路綠化面積57259平方米,投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個:一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段,其余工程正在加緊進行中。
(九)繼續(xù)推進市政路橋和設施的建設。
6#市政道路截止本月月底已經全部完成水泥穩(wěn)定層的施工,計劃于7月前可完成道路通車。95街區(qū)中海地塊西側市政道路計劃于年底完成工程施工招標并進場施工。濱江二路工程第一標段已經完成路基和水泥穩(wěn)定層的施工;第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點市政過街通道,包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設施工程已開展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
(十)抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉讓協(xié)議和里水供水資源整合的`初步評估,做好了關閉沙頭水廠的轉供水準備工作。
二、采取倒逼行動,加快落實下半年工作計劃。
下半年,我局將繼續(xù)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,堅持作風建設與業(yè)務工作“兩手抓,兩不誤,兩促進”。確保各項市政建設管理工作圓滿完成年度任務。主要工作措施有:
(一)切實紀律教育學習月活動。實施績效考核制度,落實工作責任制,繼續(xù)整治庸懶散奢等不良作風,提高干部職工的執(zhí)行力。
(二)加快推進餐廚垃圾收運處置設施和**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建工作。加強各項環(huán)衛(wèi)基礎設施運營監(jiān)管,確保全區(qū)生活垃圾無害化處理。
(三)繼續(xù)開展燃氣、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查,確保全區(qū)用氣、用水、城市橋梁安全,。
(四)開展二級截污管網(wǎng)規(guī)劃,制定二級管網(wǎng)分期實施計劃。
(五)落實全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,建立“一廠一冊”制度,切實提高生活污水處理廠運行效益。
(六)抓緊城市升級三年行動計劃市政專責項目,()推進公園和主干道綠化建設和改造工作。
(七)推進園林綠化和環(huán)衛(wèi)保潔分級養(yǎng)護,提高綠化養(yǎng)護和環(huán)衛(wèi)保潔水平。
(八)繼續(xù)開展生活垃圾分類工作。
(九)加快推進金融b區(qū)市政基礎設施和金融公園項目建設,推進地鐵市政過街通道建設,
(十)繼續(xù)推進供水資源整合工作,年底前完成鎮(zhèn)街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
數(shù)字化城市管理工作總結篇二
20-年,-街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20-年城市環(huán)境長效管理主要任務,現(xiàn)匯報如下:
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡,落實目標責任制,“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評,對責任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動街巷、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來街巷保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,平江區(qū)城管局有關領導及相關人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務和要求、考核辦法等,并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹,為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道街巷新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米街巷的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動,以及集中開展對各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由平江區(qū)財政撥款,平江區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機,在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”街巷。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題,街道城市管理科及時與有關部門聯(lián)系進行綜合整治,目前,街巷路面整潔,無垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無坑洼積水,無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責任明確,落實到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設施整潔、完好,垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好,無枯樹、殘缺,無成片裸地,綠地內衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關政策和法律法規(guī),同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細介紹,解答了關于如何進行戶外廣告設置,如何規(guī)范商家的經營行為,以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動,共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,與建設健康城市活動緊密結合起來,完成了單位、社區(qū)建設健康城市基線調查和20-年建設健康城市自我評估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。-街道(健康機關)、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20-年度建設健康先進單位;學士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進社區(qū)稱號。
10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達標活動。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作的力度。另外,為保障社區(qū)居民群眾的生命財產安全,對轄區(qū)內的枯危危樹木進行全面普查,對查出的36棵枯危樹木進行修剪,砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹,基本解決了轄區(qū)內的枯危樹木,給居民一個安全、整潔的生活環(huán)境。
11、根據(jù)市委、市政府主要領導關于亮化燈光,全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的.批示精神,根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務分解書確定,涉及我街道轄區(qū)的單位有七家:平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、蘇州市航運公司、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和蘇州人才市場。為搞好轄區(qū)范圍內的街景燈光,街道辦事處成立-街道街景燈光建設工作小組,積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作,確保在市政府規(guī)定的時間內亮燈。
12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初,街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標責任書,堅持“條塊結合”原則,不斷強化“屬地管理”的工作職能,對長效管理工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動,年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效,在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡健全、制度完善、臺帳資料齊全,建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡,年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標責任書》,切實做到門內、門外達標,并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,每月定期召開聯(lián)防片活動,并對各單位進行衛(wèi)生普查一次,發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,加強自查與互查,單位衛(wèi)生資料齊全,促進了單位衛(wèi)生管理,使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實處。
13、積極開展對轄區(qū)內飲用水井的消毒工作,轄區(qū)內共有飲用水井66只,井水消毒率達100%,抽檢合格率達98%以上,轄區(qū)內無腸道傳染病爆發(fā)流行。
14、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤,設置鼠夾3050只,鼠籠1177只(次),合理設置固定的毒餌箱615只,發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法,以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾與雜物,采取治標與治本相結合的水分殺方法,確保各項措施落到實處。
為順利通過10月19——21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的復查,提高城市生活質量,保障市民身體健康,加快健康城市的建設步伐,根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署,街道城市管理科積極應對,于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議,堅持條塊結合、以塊為主的原則,明確責任,真正做到“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大市民群眾人人動手,積極配合,主動參與。以整治環(huán)境為主,消滅各類“四害”孳生棲息場所,強化各類消殺措施,真正做到“四個結合”:治本與治標、專業(yè)隊伍與群眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。于10月16日又對推薦復查單位進行預查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出改進,將各項工作做細做實,真正做到“四到位”:責任到位、工作到位、措施到位、效果到位,確保通過省滅蟑螂先進城市復查。全街道轄區(qū)內共有垃圾箱(桶)286只,今年重點更換了通和新村垃圾桶25只,石幢新村垃圾桶6只,鐵路新村垃圾桶6只,建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。15、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電100多件(次),總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協(xié)調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。
今后主要工作:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點馬醫(yī)科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡,各行其司、各負其責,加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”街巷標準和“市容環(huán)境責任制”要求進行;二是結合社區(qū)街巷新村市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。
數(shù)字化城市管理工作總結篇三
加強宗旨教育,樹立“三個理念”
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內容相對增加、管理權限相對加強,適應了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍,不僅負責沿街兩側單位門店,還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等,使管理范圍更加有機化、科學化;二是明確“大街長”的管理內容,除負責店外經營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外,還負責其他指定的工作,使管理內容統(tǒng)一化、合理化;三是明確“大街長”的權責,有人員任用管理、日常考核、先進人員推薦和人員辭退權,充分發(fā)揮街長的權威性、自主性。
“大城管”通過建立相關聯(lián)動機制,加強聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度,增強城管工作的實效性;二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動,加大城市管理力度;三是建立和完善相關考評機制,提高相關部門參與城市管理的積極性。
“大服務”拓寬了城市管理的廣度與深度,一是加強靠前服務觀念,提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題,在萌芽狀態(tài)處理,減少以后管理阻力;二是樹立執(zhí)法為民理念,主動關心“弱勢群體”,在條件允許的情況下,盡量滿足其需求;三是設立“一站式”服務點,公布舉報電話,實行首問責任制,方便群眾聯(lián)系,及時解決群眾關心問題。
借助創(chuàng)先爭優(yōu),落實“四化管理”
“精細化管理”即細化各項管理內容,明確考核內容及標準,公布獎懲措施,使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表,每月一報,既使辦事處掌握城管情況,又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足,促進了城管工作的發(fā)展,提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度,達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度,初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員,嚴防死守;加強日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;不斷加強宣傳,使廣大經營業(yè)主樹立“守法經營光榮、違規(guī)經營可恥”的思想,從而達到長效管理的目的。
開展主題教育,強化“五項措施”
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體,通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會,激勵黨員堅定政治信念,努力做好城市管理工作,把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處,切實保障城管工作正常開展?!拔屙棿胧狈謩e為:
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題,實行錯時崗位管理,重點路段增加執(zhí)勤人員,嚴防死守。采取疏堵結合以疏為主的措施,積極引導個體工商戶進入周邊農貿市場或劃定地段內有序經營,使得主要道路占道攤點減少80%,有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結合的措施。建立巡查制度,使每個路段每天保證10小時巡查,清理櫥窗廣告,規(guī)范店外經營,提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經營,由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,加強執(zhí)法力度,進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家,長期以來,由于部隊的特殊情況,造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”:沿街違章搭建多,城管無權管;戶外廣告、樓體廣告多,城管無力管;門面房店外經營多,城管管還亂;積存垃圾多,城管無償管。為解決這些問題,與沿街部隊一起協(xié)商,征求部隊意見,實行軍地共建共管,有效解決“四大難題”,獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》,每天由考核組對定崗人員進行檢查,對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記;辦事處對路段整改情況,做到每月一考核,按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人,極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓,提高其綜合素質和執(zhí)法能力;加強路段日常宣傳力度,與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》,發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》,營造良好的整治管理氛圍;使城市管理工作不斷邁上新臺階,取得新進步與新成績。
數(shù)字化城市管理工作總結篇四
先后下發(fā)了《關于開展城市道路維修養(yǎng)護春季整治行動的通知》、《關于開展城市道路安全大整治的通知》、《關于加強極端天氣城市安全管理工作的緊急通知》、《關于做好汛期城市道路橋梁維修養(yǎng)護工作的通知》、《關于加快城市危橋加固改造工作的通知》,給哈爾濱市城管局下發(fā)了《關于盡快開展清除城市道路上占道設施的通知》,7月中旬,組織專家分成4個組對全省城市道路橋梁維修整治工作進行了檢查,共檢查15座城市橋梁、13條隧道、40條城市道路,排查出安全隱患和問題52個,對下步工作提出指導性意見,通過整治,進一步提升了城市道路服務質量,優(yōu)化了交通出行環(huán)境。督促指導各地按照城市路網(wǎng)規(guī)劃,對城市交通網(wǎng)絡進行不斷的完善與優(yōu)化,統(tǒng)籌推進城市路網(wǎng)建設,全年新建改造城市道路370.3公里,打通41條斷頭路,渠化了37條道路,督促指導有危橋改造任務的城市完成了9座城市危橋加固改造任務,確保了城市道路橋梁安全穩(wěn)定運行。
數(shù)字化城市管理工作總結篇五
第一條為了緩解城市交通擁堵,改善城市交通和人居環(huán)境,促進城市建設和交通協(xié)調發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本省實際,制定本規(guī)定。
第二條城市應當構建資源節(jié)約、環(huán)境友好、結構協(xié)調、安全高效的綜合交通體系。
第三條城市人民政府是城市交通發(fā)展的責任主體。
城市人民政府及其有關部門應當結合本市交通特點,統(tǒng)籌城市發(fā)展和交通設施規(guī)劃建設,平衡交通供求,優(yōu)化設施利用,加強城市交通一體化管理。
城市應當優(yōu)先發(fā)展公共交通。較大規(guī)模城市應當積極發(fā)展軌道交通、快速公共汽(電)車等大容量公共交通系統(tǒng)。
第四條城市人民政府交通運輸、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、建設、公安、人民防空、發(fā)展和改革、財政、城市管理行政執(zhí)法等部門應當按照各自職責,加強協(xié)同配合,共同做好城市交通管理及緩解城市交通擁堵工作。
機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位及其他組織應當加強文明交通和綠色出行的宣傳、教育;新聞媒體、教育機構應當經常性地組織相關公益宣傳和教育活動。
倡導和支持通過公共交通、步行和自行車、通勤班車、智能租車、拼車、錯峰出行等方式,減少機動車出行總量,均衡交通流量時空分布。
第五條編制(包括修改,下同)城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃,應當按照以城市公共交通支撐和引導城市發(fā)展的原則,統(tǒng)籌城市布局和交通發(fā)展。
編制城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃,應當充分考慮交通需求與交通承載能力,合理確定土地開發(fā)強度、功能分區(qū)和路網(wǎng)結構,避免大量人口在缺乏便捷交通保障的較小區(qū)域過度集聚,避免因居住區(qū)域和工作區(qū)域遠距離分離而產生過多的機動化出行量。
第六條城市人民政府應當組織編制城市綜合交通體系規(guī)劃,具體工作由城鄉(xiāng)規(guī)劃部門會同發(fā)展和改革、交通運輸、公安等部門負責實施。城市綜合交通體系規(guī)劃的規(guī)劃期限應當與城市總體規(guī)劃、縣(市)域總體規(guī)劃的規(guī)劃期限相一致。
編制城市綜合交通體系規(guī)劃,應當科學判斷城市交通發(fā)展趨勢,統(tǒng)籌城市道路、公共交通、步行與自行車交通、停車、貨運、交通樞紐、對外交通以及交通管理等系統(tǒng)的功能配置、總體布局,引導城市交通協(xié)調發(fā)展。城市綜合交通體系規(guī)劃的具體編制,按照國家相關編制導則的要求執(zhí)行。
第七條城市人民政府應當組織編制城市公共交通規(guī)劃。城市公共交通規(guī)劃應當以城市綜合交通體系規(guī)劃為依據(jù)。
城市公共交通規(guī)劃應當以提供通達、快速、經濟、安全的公共交通服務為總體目標,確定城市公共交通的結構、分工、規(guī)模,明確公共交通網(wǎng)絡和場站的布局、技術要求、用地規(guī)模控制標準以及車輛配備總量標準,方便交通銜接換乘,促進城鄉(xiāng)公共交通一體化發(fā)展。擬建設城市軌道交通的,應當確定其網(wǎng)絡和車輛基地的布局、控制要求等內容。
第八條城市人民政府應當按照城市綜合交通體系規(guī)劃和公共交通規(guī)劃的要求,加大對公共交通設施及配套服務設施的建設和維護投入。
遷移、拆除公共交通場站設施的,應當征得交通運輸?shù)认嚓P部門的同意。
第九條城市人民政府應當保障交通設施用地,并優(yōu)先保障公共交通設施用地。
城市人民政府應當支持公共交通設施用地的地上、地下空間的綜合開發(fā),開發(fā)收益用于公共交通基礎設施建設和彌補公共交通運營虧損。
第十條城市人民政府應當將城市公共交通發(fā)展納入公共財政保障體系,按照國家和省的規(guī)定,采取下列財政、稅收、價格措施,支持和促進公共交通的發(fā)展:
(一)對公共交通車輛(包括公共自行車)等設備的購置和更新給予資金補助;。
(二)對城市公共交通行業(yè)實行成品油、燃氣等能源價格補貼;。
(三)對城市軌道交通運營企業(yè)實行電價優(yōu)惠;。
(四)依法減征或者免征公共交通車船的車船稅;。
(五)免征城市公共交通企業(yè)新購置的公共汽(電)車的車輛購置稅;。
(七)國家和省規(guī)定的其他支持措施。
城市人民政府應當制定相關制度,綜合考慮載客數(shù)、運營里程、服務質量和政策性虧損等相關因素,合理確定政府補貼、補償?shù)姆秶蜆藴?,相關資金應當及時足額到位。財政部門應當會同交通運輸、價格等部門對城市公共交通企業(yè)的'財務會計及成本核算實施監(jiān)督。
城市人民政府交通運輸部門應當會同財政、價格等部門定期對城市公共交通企業(yè)的服務質量進行評價。評價結果應當與給予城市公共交通企業(yè)的補助、補貼和補償掛鉤。
第十一條城市人民政府及其有關部門可以根據(jù)城市公共交通運行狀況,劃定或者增加公共交通專用車道、優(yōu)先車道,實施公共交通信號優(yōu)先等措施,提高公共交通的準點率。
公共交通專用車道、優(yōu)先車道的設置,按照城市公共交通規(guī)劃確定的技術要求執(zhí)行。
第十二條城市公共交通企業(yè)應當完善服務標準和規(guī)范,優(yōu)化線網(wǎng)設置,合理延長服務時間,及時淘汰落后車輛,保持車輛整潔完好,保障服務質量。鼓勵城市公共交通企業(yè)及依法獲得相關經營權的其他企業(yè)開展公共自行車租賃、高峰通勤等公共交通服務。
城市公共交通企業(yè)應當提前公示新增或者調整的線路、站點、班次和早晚班起止時間,建立公眾意見接收和反饋制度,接受社會監(jiān)督。
城市人民政府交通運輸部門應當定期組織客流調查,根據(jù)公眾出行需求及變化,適時組織制訂公共交通線網(wǎng)結構優(yōu)化調整方案,并向社會公開征求意見。方案確定后,城市公共交通企業(yè)應當執(zhí)行。
第十三條城市人民政府及其有關部門應當依據(jù)城市綜合交通體系規(guī)劃,結合城市地形地貌、自然條件和城市交通發(fā)展實際,細化、落實城市步行和自行車交通系統(tǒng)的發(fā)展政策及設施布局,提高道路環(huán)境的舒適性和安全性,保障道路通行條件和正常使用。在人流集中的大型商業(yè)中心、辦公區(qū)、公共交通樞紐等區(qū)域,可以建設步行連廊等立體步行設施。
第十四條新建交通流量集中、對城市局部交通有較大影響的下列建設項目,城市人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃部門應當會同交通運輸、公安等部門對建設項目可能造成的交通影響進行評價,為建設項目規(guī)劃選址或者擬定出讓用地規(guī)劃條件提供參考依據(jù);按規(guī)定需要編制建設項目選址論證報告的,交通影響評價應當作為其中的專門章節(jié):
(一)大型超市、物流倉儲中心;。
(二)影劇院、體育場(館)、醫(yī)院、學校等公共設施;。
(三)城市中心區(qū)及主干道兩側的賓館、飯店、商廈等大型商業(yè)建筑;。
(四)大型居住區(qū);。
(五)對城市局部交通有較大影響的其他建設項目。
建設項目交通影響評價的具體辦法,由省住房和城鄉(xiāng)建設部門會同省交通運輸部門、省公安部門制定。
建設項目交通影響評價的費用納入財政預算,不得向建設單位收取。
第十五條城市人民政府應當合理規(guī)劃,加大投入,充分利用地面、地下等空間,開發(fā)和建設公共停車場、停車位、機械式停車庫等停車設施。鼓勵社會力量參與公共停車設施的開發(fā)、建設和管理。
新建、改建、擴建城市規(guī)劃區(qū)內各類建筑工程,建設單位應當按照相關規(guī)劃和標準的要求建設停車設施,并與主體工程同步設計、建設、竣工和交付使用。
未經依法批準,已建成的停車設施不得改變用途。建筑工程需改變用途的,改變用途后其停車位的配置應當符合相應的配套建設指標;不能達到規(guī)定指標的,城鄉(xiāng)規(guī)劃部門不予批準改變用途。
嚴格控制道路停車位數(shù)量。在城市擁堵區(qū)域相關路段不得新設道路停車位;已經設置的,應當逐步取消,具體范圍和期限由施劃道路停車位的部門確定和公布。
第十六條對政府定價、政府指導價的公共停車位實行差異化收費政策。中心城區(qū)的停車收費應當高于其他區(qū)域的停車收費,同一區(qū)域內道路停車收費應當高于道路外的停車收費。
道路停車位的使用,應當根據(jù)實際情況,采取臨時使用、限時使用和非固定使用等辦法,提高使用效率。
第十七條城市人民政府及其有關部門為了保障城市交通暢通,根據(jù)城市的交通狀況和建設預期等因素,可以根據(jù)權限對小汽車等車輛采取限行、限停、提高停車收費等具體措施。
第十八條城市人民政府及其有關部門應當采取措施,促進信息和自動化等技術在交通資源共享利用、交通組織與控制、公共交通線網(wǎng)優(yōu)化和交通公益服務等方面的應用,加強車輛調度、安全監(jiān)控、應急處置、公共交通“一卡通”、公共停車位自動計費、公眾出行信息和停車誘導等管理和服務系統(tǒng)的建設,并促進智能租車等新型交通服務業(yè)的發(fā)展,提高城市交通管理和服務的效率、質量和科學化水平。
第十九條城市人民政府公安部門應當會同有關部門,對城市交通現(xiàn)狀適時組織進行專業(yè)評估,根據(jù)交通出行規(guī)律,按照安全、效率和公共交通優(yōu)先的原則,科學實施交通組織、道路交叉口渠化、交通信號管理和人行橫道布設,最大限度提升城市道路設施的使用效率。
公安、城市管理行政執(zhí)法等部門應當開展經常性的城市道路交通違法行為整治。公安部門可以根據(jù)城市道路交通秩序狀況,確定一定時期的重點整治內容和范圍。
第二十條在城市道路上發(fā)生交通事故,僅造成輕微財產損失,并且基本事實清楚的,應當先撤離現(xiàn)場再進行協(xié)商處理。
車輛行駛中發(fā)生故障但能夠移動的,當事人應當立即自行將車輛移到不妨礙道路交通的路邊。
第二十一條城市人民政府應當加強對城市交通管理以及緩解城市交通擁堵相關工作的督促檢查,并將其納入工作目標責任制考核,對工作嚴重失職的單位和有關人員按照有關規(guī)定實行問責。
上級人民政府及有關部門應當加強對下級人民政府及有關部門的監(jiān)督、考核和指導。
城市人民政府應當指定有關部門收集、分析和評估公眾對改善城市交通的意見和建議,為城市交通管理和發(fā)展提供決策參考。
第二十二條縣人民政府所在地鎮(zhèn)的交通管理,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定自11月1日起施行。
數(shù)字化城市管理工作總結篇六
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以x為統(tǒng)領,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,x月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件x提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的'力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
數(shù)字化城市管理工作總結篇七
20__年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,堅持科學發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進程,優(yōu)化人居環(huán)境質量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務,先將20__年城市管理工作總結如下:
突出重點,強化治理,深入開展城市管理綜合整治行動。
(一)用心開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。
一是加大了對占道經營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進行整改;清理破損布標廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經營環(huán)境。
(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。
認真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責劃分分派給各職責社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側和小街小巷較為集中的出入口處設?果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉設備不足的矛盾。
(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設,根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經營戶進行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安?、違建拆除等問題進行研究,制定了細致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進展狀況匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達5。1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導相結合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,用心幫忙當事人解決住房安?、貨物搬運、產業(yè)規(guī)劃等問題。由于準備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護了城市規(guī)劃建設秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設環(huán)境。
(四)進一步強化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設成果。
在區(qū)實施建立“國家衛(wèi)生城市”的方案后,建立工作進入實施階段。圍繞這一目標,一是加強噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前務必進行申報,確需在禁止施工時限(夜間10:00―凌晨6:00)內施工的單位,務必到環(huán)保部門進行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前?規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝?進行整改,達標排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)透過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63。84萬株,其中喬木約5。03萬棵,灌木約24。74萬株,花卉約36。2521萬株;種植草坪約4。2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是用心開展“花園式單位”建立工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8萬余株,目前已初步構成喬、灌、花、草相結合的綠化景觀帶。五是嚴格執(zhí)行對新、改、擴建設項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。
(五)加強了文化市場執(zhí)法檢查工作。
一是加強了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經營職責書》,每月不定期組織相關部門對全區(qū)網(wǎng)吧進行突擊檢查,共查處違規(guī)經營行為7起,均已責令當場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進入問題已得到有效遏制。二是加強了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內的音像制品店、書店進行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強了對音像制品、出版物經營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設?賭博機的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。
(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導市民禮貌飼養(yǎng)。
1。近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關部門單位分工負責的規(guī)范養(yǎng)犬工作機制,有效預防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學生和流浪狗嚴重擾民事件,有關執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展狀況,透過協(xié)會引導養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進一步完善有關的管理機制。
(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。
堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、禮貌意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,透過新聞媒體、網(wǎng)絡、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識。同時,建立健全城市管理義務監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強市民參與城市管理、維護城市形象的用心性和主動性。此外,透過法治進社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學性和社會性。
(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。
20__年底,我區(qū)啟動了城市管理(應急)指揮中心。20__年我區(qū)進一步完善了城區(qū)管理(應急)指揮工作機制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強了對城市管理長效機制建設和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20__起,業(yè)務案件624起,及時解決了一批群眾關心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學化。
(九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度。
結合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每一天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進行查處。透過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。
20__年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標任務,截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責令改正通知書140余份,辦結整改率達100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質量有了顯著提高。
20__年,經過相關職能部門的通力合作、扎實工作,取得了必須的成效。但隨著經濟社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機關效能建設長效機制需要進一步建立和完善,基層組織作用還有待進一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進一步加強。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。針對上述存在的問題,我們將進一步抓好城市管理長效機制的落實工作,認真加以解決。
數(shù)字化城市管理工作總結篇八
城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販2000多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會, 6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶(本文由()大學生個人簡歷網(wǎng)提供)的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制的拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的`薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。
數(shù)字化城市管理工作總結篇九
20__年,__街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的有關精神和《__市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達__年城市環(huán)境長效管理主要任務。
1、認真貫徹執(zhí)行《__市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《__市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡,落實目標責任制,“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評,對責任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動__、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集__新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來__保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“__新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,__區(qū)城管局有關領導及相關人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道__新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道__新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務和要求、考核辦法等,并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹,為全區(qū)__新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道__新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設施。經過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理__63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條__成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米__的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動,以及集中開展對各社區(qū)__的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”__的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項基礎性工作。街道利用由__區(qū)財政撥款,__區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機,在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條__成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”__。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題,街道城市管理科及時與有關部門聯(lián)系進行綜合整治,目前,__路面整潔,無垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無坑洼積水,無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責任明確,落實到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設施整潔、完好,垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好,無枯樹、殘缺,無成片裸地,綠地內衛(wèi)生整潔吸“潔章美”__的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關政策和法律法規(guī),同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細介紹,解答了關于如何進行戶外廣告設置,如何規(guī)范商家的經營行為,以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動,共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
9、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,與建設健康城市活動緊密結合起來,完成了單位、社區(qū)建設健康城市基線調查和20__年建設健康城市自我評估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。__街道(健康機關)、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得__市20_年度建設健康先進單位;學士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進社區(qū)稱號。
10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達標活動。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作的力度。另外,為保障社區(qū)居民群眾的生命財產安全,對轄區(qū)內的枯危危樹木進行全面普查,對查出的36棵枯危樹木進行修剪,砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹,基本解決了轄區(qū)內的枯危樹木,給居民一個安全、整潔的生活環(huán)境。
11、根據(jù)市委、市政府主要領導關于亮化燈光,全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的批示精神,根據(jù)__區(qū)建筑景觀照明照明任務分解書確定,涉及我街道轄區(qū)的單位有七家:平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、__市航運公司、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和__人才市場。為搞好轄區(qū)范圍內的街景燈光,街道辦事處成立__街道街景燈光建設工作小組,積極配合督促各有關建設單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作,確保在市政府規(guī)定的時間內亮燈。
12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初,街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標責任書,堅持“條塊結合”原則,不斷強化“屬地管理”的工作職能,對長效管理工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動,年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效,在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡健全、制度完善、臺帳資料齊全,建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡,年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標責任書》,切實做到門內、門外達標,并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,每月定期召開聯(lián)防片活動,并對各單位進行衛(wèi)生普查一次,發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,加強自查與互查,單位衛(wèi)生資料齊全,促進了單位衛(wèi)生管理,使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實處。
13、積極開展對轄區(qū)內飲用水井的消毒工作,轄區(qū)內共有飲用水井66只,井水消毒率達100%,抽檢合格率達98%以上,轄區(qū)內無腸道傳染病爆發(fā)流行。
14、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投藥912公斤,設置鼠夾3050只,鼠籠1177只(次),合理設置固定的毒餌箱615只,發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法,以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾與雜物,采取治標與治本相結合的水分殺方法,確保各項措施落到實處。為順利通過10月19-21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的復查,提高城市生活質量,保障市民身體健康,加快健康城市的建設步伐,根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署,街道城市管理科積極應對,于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議,堅持條塊結合、以塊為主的原則,明確責任,真正做到“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大市民群眾人人動手,積極配合,主動參與。以整治環(huán)境為主,消滅各類“四害”孳生棲息場所,強化各類消殺措施,真正做到“四個結合”:治本與治標、專業(yè)隊伍與群眾運動、藥物與器械、突擊與經常相結合。于10月16日又對推薦復查單位進行預查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出改進,將各項工作做細做實,真正做到“四到位”:責任到位、工作到位、措施到位、效果到位,確保通過省滅蟑螂先進城市復查。全街道轄區(qū)內共有垃圾箱(桶)286只,今年重點更換了通和新村垃圾桶25只,石幢新村垃圾桶6只,鐵路新村垃圾桶6只,建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。
15、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電100多件(次),總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協(xié)調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。
今后主要工作:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點馬醫(yī)科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡,各行其司、各負其責,加強對__新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”__標準和“市容環(huán)境責任制”要求進行;二是結合社區(qū)__新村市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十
本文目錄。
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設“”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目。
建議書。
》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標。
申請書。
》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
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一、由于城管執(zhí)法系統(tǒng)干部職工工作具有特殊性,身處城市管理工作第一線,工作涉及面廣,崗位線長點多,集中在一起學習的時間少,導致理論水平和業(yè)務知識、相關法律法規(guī)不深厚,從而制約了工作水平和工作效率的提高。由于工資待遇低,工作難度加大,休息時間少,部分勸導員剛熟悉工作后又要離開,加上正式職工的年齡偏大,在日常的城市管理執(zhí)法工作中,存在著只追求執(zhí)法的效果,過于注重執(zhí)法結果的思想,對于行政執(zhí)法相對人不夠人性化,沒有做到柔性執(zhí)法,有時候執(zhí)法方式比較簡單,工作方法較為單一。
二、執(zhí)法安全缺乏有力保障。由于城管法律法規(guī)的局限和滯后,城管部門缺乏強制有效手段,并且面對的都是一些弱勢群體,在執(zhí)法過程中難免會與群眾發(fā)生矛盾和沖突,容易引起群眾的抵觸情緒。同時,部分媒體片面夸大城市的負面效應,導致社會對城管工作不理解、不信任的情緒膨大,大大增加了城市管理的工作難度,城管執(zhí)法人員的人身安全難以保障。
三、“亮劍”精神不夠,在履行督查督辦工作職能中,有求穩(wěn)怕亂的思想,對一些有令不行、有禁不止的行為和現(xiàn)象督促得不夠到位。領導工作布置多親自檢查少。自己往往把工作布置下去之后,只問結果,很少親自督促檢查完成過程和質量,與干部群眾溝通時間太少,沒有很好的關心真正干工作的同志。
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xx年,在市委、市政府的正確領導下,我局認真貫徹黨的xx屆三中全會精神,從實現(xiàn)“率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”目標出發(fā),以建立城市長效綜合管理機制為主線,全力組織開展“改善城市道路環(huán)境、提升常州對外形象”行動,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,啟動“數(shù)化城管”建設,使我市城市環(huán)境面貌明顯改善,為提高市民生活質量、提升城市現(xiàn)代化水平、創(chuàng)建促進我市經濟又好又快發(fā)展的軟環(huán)境作出了應有貢獻。
一、xx年主要工作完成情況。
(一)明確標準,落實責任,加大考評,城市長效綜合管理成效顯著。
今年,城市長效綜合管理工作得到各級政府的高度重視,市、區(qū)兩級先后成立了城市長效綜合管理考評委員會,13項城市長效綜合管理內容由各區(qū)層層分解落實,區(qū)、街道、社區(qū)在城市管理中的基礎作用開始凸顯。全市上下以前所未有的力度共同推進城市長效綜合管理工作,城市環(huán)境面貌大有改善。
1.制訂辦法,明確要求。根據(jù)《關于進一步完善城市長效綜合管理機制的意見》、《市政府關于落實城市長效綜合管理考核的意見(試行)》及其他相關標準和要求,下發(fā)了《各轄區(qū)落實城市長效綜合管理考評辦法》、《各轄區(qū)落實城市長效綜合管理考評計分細則》,確定了長效綜合管理考評的依據(jù)。
2.加強考評,落實責任。市城市長效綜合管理考評委員會辦公室從12個市職能部門抽調22名專業(yè)人員集中辦公,分成5個專業(yè)考評小組展開考評。考評辦明確工作制度,科學選取考評樣本,合理計分辦法,每天考評情況及時上網(wǎng)公布,接受各方監(jiān)督,確保考評工作的公平公正性。各區(qū)、街道層層落實責任,組成強有力班子,加大轄區(qū)的整治和考評。
3.堅持點評、確保成效。市領導高度重視,每月初召開由市長、分管市長及各區(qū)區(qū)長、分管區(qū)長參加的城市長效綜合管理考評點評會,并將考評成績及存在問題在電視臺、常州日報等媒體上公布。至11月,城市長效綜合管理點評會已召開了11次,共考核了1萬多個樣本點,檢查出1萬1千多個問題??茖W合理的方法手段、嚴格嚴肅的考評點評,我市“以區(qū)為主、屬地管理”的城市管理“兩級政府、三級管理”體制得到了深化和拓展,我市城市長效綜合管理實現(xiàn)了春節(jié)初見成效、國慶大見成效的目標,長效綜合管理效果開始顯現(xiàn)。
(二)精心組織,共同協(xié)作,攻堅克難,優(yōu)化城市道路環(huán)境行動圓滿完成。
根據(jù)市政府《關于開展“優(yōu)化城市道路環(huán)境、提升常州對外形象”行動的實施意見》精神,按照敞開城市空間、美化道路街景、提升建筑風貌、升格綠化品味的基本思路,在市各相關部門的密切配合和精心組織下,至今年9月城市主要道路市容環(huán)境綜合整治任務順利完成。資金投入總量近6.5億元。
1.桿線入地工程。遷移10kv供電架空線入地8公里,對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通、有線電視等基礎通信弱電架空線入地71余公里,凈化了城市空間。
2.地塊折遷、改造工程。拆除危舊、臨時、違章等一批嚴重影響觀瞻的建筑共1.135萬余平方米,對長江路兩側部分地塊進行了收儲及環(huán)境整治。
3.綠化工程。完成廣化街、晉陵中路、關河西路、麗華南路等綠化建設1.2萬余平方米,豐富了道路綠化景觀。
4.街景美化工程。一是對等豐臣海悅、中糧大廈、計生委大樓等十余處臨街破舊建(構)筑物進行了外立面裝飾、裝修,對室外空調機統(tǒng)一進行了隱蔽或遮擋,裝飾總面積為4.6萬余平方米,努力營造、整合各路段的整體建筑風格。二是對60萬平方米的臨街住宅樓進行了粉刷出新。對長江路沿線民房進行了拆遷或修繕,重現(xiàn)江南民居特色,效果顯著。三是按照相對集中,一路一景的要求,對臨街陳舊的建(構)筑物進行了粉刷、清洗、出新,總面積為29.1萬余平方米。中心區(qū)域約有7.5萬余平方米的建筑物采用了高檔的氟碳涂料進行粉刷,增強了視覺景觀效果。四是政府投資3762萬元、業(yè)主出資1315萬元,運用新技術、新產品、新工藝,完成了36個項目的景觀照明工程。同步配套建設30個監(jiān)控點,以加強對全市燈光照明的系統(tǒng)、終端控制。目前基本形成了以沿街建筑為主體,道路、綠化、河道為紐帶,公園、廣場和城市小品為點綴,高、中、低及點線面相結合的都市夜景新風貌。五是整治影響市容的戶外廣告601塊計1.59萬平方米。建設了一批公益性廣告,另外,投入300余萬元,建設了85只滾動式電子燈箱廣告,提高了戶外廣告設置水準。拆除陳舊、破損及與市容極不協(xié)調的店招店牌1565塊計1.67萬平方米。采用亞克力等新材料,統(tǒng)一制作店招店牌1152塊計9305余平方米,提升了店招店牌的設置檔次和規(guī)范程度。六是新建透景透綠圍墻1656米,新建實體景觀圍墻2419米。在透景圍墻內外種植綠化8280余平方米,計1.22萬余株,地皮植物6000余平方米。七是卷簾店門改造工程。對道路沿線148樘密閉式卷簾店門,統(tǒng)一設計改造為透空式卷簾店門。
5.臨街設施改造工程。一是對道路交通設施進行了全面改造出新。建設了一批新崗亭、信號燈、電子監(jiān)控設備;新增、更換交通標牌數(shù)百塊,大大改善了我市交通狀況。二是對戚大街原路面實施黑色化改造,同步實施完善污水、給水、燃氣、通信等各類管線以及交通設施、公交站臺等配套工程。三是配套建設沿線環(huán)衛(wèi)設施。共新建、改造公廁9座,配套設置果殼箱2450只,新建、改造垃圾房13座,設置公廁指示牌24塊,進一步完善了環(huán)衛(wèi)基礎設施。另外,市電信部門對道路沿線公用電話亭進行了更新,郵政、日報社部門對沿線200余只報刊亭進行了更新設置。
6.武進區(qū)、新北區(qū)整治工程情況。在市整體規(guī)劃的指導下,兩區(qū)詳細進行了景觀道路的街景規(guī)劃設計,共投入資金約3.3億元,對一批道路兩側的桿線入地、地下管網(wǎng)、道路設施、建筑整修及戶外廣告整治、店招店牌改造、景觀照明建設、綠化完善工程等,效果十分明顯。
7.摩修店、廢品收購站等市容基礎性整治。全市共取締廢品收購站(點)522處;取締、整頓摩修店點137家、車輛清洗站(點)44家;清除亂張貼亂涂寫及店面亂招貼17萬余張(處)等,有效促進了道路景觀。
(三)積極配合,加快步伐,全力推進,生活垃圾終端處理項目按計劃實施。
自去年底市生活垃圾焚燒發(fā)電(bot)項目開工建設以來,工程建設進展順利,3月份開始打樁,6月5日進入土建安裝。目前主、附廠房和設備基礎已出零米,綜合樓主體工程結頂,主要設備招投標工作基本完成,焚燒爐主設備部分已到現(xiàn)場,現(xiàn)場鋼結構及非標準件開始組合安裝,11月底展開鍋爐鋼結構安裝。我局積極組織市內配套項目建設,完成了初步設計評審與報批,于六月初項目開工奠基;多方協(xié)調,完成了項目土地征用、建設期用水、用電等手續(xù)的辦理,并已竣工驗收和交付;完成電力接入系統(tǒng)方案的評審與報批,確定高壓線路路徑規(guī)劃紅線;完成冷卻水取水口規(guī)劃選址、勘察,積極辦理取水泵站占地及場外道路臨時用地的征用手續(xù);初步確定了飛灰預處理工藝。同時我們積極協(xié)調、緊密配合光大項目公司的工程建設,目前工程建設進展順利。
根據(jù)“一次規(guī)劃、分期實施”的總體思路,積極推進填埋場續(xù)建工程。6月底正式立項,分別于8月和9月邀請省內專家、市各有關部門對項目進行了可行性研究評審和初步設計審查,年內完成施工招標,明年初開工建設。續(xù)建項目的建成,可增加填埋庫容110萬m3,并可對填埋氣體進行合理導排、收集與利用,屆時將建成500kw發(fā)電機組,所發(fā)電能滿足污水處理設施運轉的需要。
(四)深化改革,提升水平,為民服務,環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階。
1.加快環(huán)衛(wèi)改革“一體化、市場化、專業(yè)化”進程。
一是擴大道路清掃保潔“一體化”作業(yè)范圍。今年繼續(xù)組織天寧、鐘樓和戚墅堰區(qū)推廣道路一體化清掃保潔作業(yè)。截止目前,共有91條計242.09萬m2道路實施了道路、綠化帶和臨街人行道一體化清掃保潔作業(yè),統(tǒng)一了保潔的作業(yè)時間、標準和質量,成效顯著。
二是精心組織道路及街巷里弄市場化作業(yè)招標。分別于3月、9月和11月份組織了6個標段的招投標工作。共組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標三次,推出城市主次干道77條、背街小巷249條,共計作業(yè)面積200.03萬m3,參與企業(yè)10余家。目前,中標公司均能嚴格按招標要求組織作業(yè),并逐步提升了道路清掃保潔作業(yè)質量,保證了作業(yè)方式的平穩(wěn)過渡。
另外,結合城市快速通道、高架道路的發(fā)展現(xiàn)狀,已初步制定了道路機械化清掃方案。
2.加快生活垃圾轉運站建設。
4月12日,在鐘樓區(qū)召開生活垃圾轉運站現(xiàn)場推進會,進一步推進轉運站建設工作。在各區(qū)政府、區(qū)城管局(管建局)和街道(鎮(zhèn))的重視下,有12座轉運站先后建成并投入使用,基本實現(xiàn)了省提出的蘇南地區(qū)200*年城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理達到組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市(片)處理的目標。
3.城區(qū)公共廁所全部免費開放。為更好地服務廣大市民群眾,我局通過詳細調研、多方協(xié)調,起草了《關于免費開放城區(qū)公共廁所的實施意見》,通過落實管理經費、管理責任、保潔標準,在去年免費開放31座公廁的基礎上,今年7月1日起城區(qū)所有公共廁所全部實現(xiàn)免費開放。
(五)認真調研,制訂方案,結合實際,數(shù)化城管建設開始啟動。
根據(jù)市政府關于年底完成十三項城市長效綜合管理與數(shù)化城管接軌的要求,精心組織,積極推進。6月份,市政府常務會議專題研究了數(shù)化城管建設方案,明確了建設思路和方案修改意見。7月成立常州市數(shù)化城市管理工作領導小組并召開第一次領導小組會議。9月《常州市數(shù)化城市管理信息系統(tǒng)建設方案》通過建設部評審,11月初常州市城市管理監(jiān)督指揮中心的機構、職能、人員編制得到市編委批復,11月中旬就數(shù)化城管建設專題向市城市長效綜合管理考評委員會、市數(shù)化城市管理工作領導小組作了匯報。
1.成立數(shù)化城管籌建辦,抽調專業(yè)人員集中辦公,分成監(jiān)督受理、指揮協(xié)調、綜合考評、技術后勤、效能監(jiān)察5個專業(yè)小組,具體負責系統(tǒng)建設中的相關工作。
2.結合我市實際情況,年內將城市長效綜合管理考評的十三項內容納入數(shù)化城市管理運行,并適當擴充部分城市事件、部件問題。實施范圍擴展了部分重點區(qū)域??荚u范圍從現(xiàn)在的五個區(qū)基礎上,增加考評14個市職能部門和責任單位。
3.調整了考評辦法。形成了《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評辦法》,并制訂了《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評標準及計分細則》。
4.編制了市城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng)一級平臺及各區(qū)、市相關職能部門二級平臺的建設方案,各區(qū)已為二級平臺建設提供了場所。目前正在系統(tǒng)招投標的前期準備。
5.完成相關人員的招錄工作。高起點、嚴要求,參照公務員的招考模式,進行筆試、面試,同時加試普通話和計算機水平,招錄參照社會化管理的信息管理員23名,現(xiàn)已在培訓中。
(六)依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范建設,行政執(zhí)法工作得到進一步推進和完善。
市、區(qū)城管行政執(zhí)法隊伍以落實長效綜合管理為重點,進一步轉變執(zhí)法理念,創(chuàng)新執(zhí)法方法,提高執(zhí)法效能,有計劃地組織開展無證攤販、戶外廣告、建筑垃圾、規(guī)劃、園林綠化違章等各項整治活動,共出動147100余人次,44200余車次,全年共查處違章98100余起,其中教育整改60300余起,發(fā)《停止違法(章)行為通知書》17584余份,發(fā)《限期整改通知書》12333余份,申請法院強制執(zhí)行202起,當場處罰1525余起,一般程序處罰2588余起,其中市支隊結案率達92,確保了市區(qū)主要道路市容環(huán)境的整潔有序。
公安綜合執(zhí)法大隊協(xié)助配合專項行動、集中整治104次,派出警力400余人次,查處阻礙執(zhí)行職務違法嫌疑人83人,批評教育75人,治安拘留6人,治安罰款2人,有力保障了城管行政執(zhí)法工作的開展。
1.重心下移,提高執(zhí)法效能。按照“以區(qū)為主、屬地管理、重心下移”的要求,各區(qū)執(zhí)法大隊實現(xiàn)全部向街道派駐執(zhí)法中隊,明確了工作目標,加強對派駐中隊執(zhí)法隊伍的建設與管理,加強大隊、派駐中隊與街道(社區(qū))的溝通和協(xié)作,積極推行領導聯(lián)系點制度、社區(qū)(村委)城管聯(lián)絡員制度、城管進社區(qū)公示制,及時解決巡查中發(fā)現(xiàn)和居民反映的各類問題。市支隊實行戶外廣告中隊與燈光辦、夜巡大隊與環(huán)衛(wèi)處的合署辦公,大大提高了工作效率。
2.進一步推進行政執(zhí)法責任制。按照市政府的統(tǒng)一部署與要求,局年初制定下發(fā)《關于推行行政執(zhí)法責任制責任分解階段有關工作的實施意見》,指導各相關部門按照行政執(zhí)法職責、執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位的配置,結合各類行政執(zhí)法內容的工作流程,對五項行政許可事項、七十項行政處罰、三項行政征收、六項行政強制責任分解到具體執(zhí)法機構和執(zhí)法崗位。目前五大類共十一個子項行政許可事項的責任流程分解已完成,其他行政執(zhí)法方面的責任分解方案也已基本確定。
3.以人為本,強化服務措施。深化領導接待日制度,強化責任落實,認真快速辦理群眾舉報投訴;將執(zhí)法前溫馨告知舉措從廣告延伸到渣土運輸管理、報刊亭整治,強化人性化執(zhí)法;加強疏堵結合力度,主動聯(lián)系,建立夜排檔、自行車、西瓜攤、縫衣、補鞋等臨時疏導點146個,服務點44個,將疏導點納入各街道的日常管理工作中。采取向商家業(yè)主發(fā)放。
慰問信。
向市民發(fā)放《城管服務聯(lián)系卡》《溫馨告知書》實行城管進社區(qū)公示制推行徒步執(zhí)法與敬禮執(zhí)法組織建筑工地挖掘機駕駛員現(xiàn)場會等舉措,進一步展示文明執(zhí)法形象。
4.加強執(zhí)法隊伍建設。一是按照省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化達標隊伍的要求,在全市城管行政執(zhí)法隊伍中繼續(xù)開展創(chuàng)建達標大隊、達標中隊活動。二是加強業(yè)務培訓。舉辦了執(zhí)法系統(tǒng)中隊長培訓班和新隊員培訓班。專門組織了《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《規(guī)劃法》等相關法律法規(guī)培訓、考試;12月上旬開展了對全市行政執(zhí)法隊員業(yè)務水平能力的測試。三是加強督察工作,召開督察工作會議,修訂了管理考核辦法,積極探索督察方式方法,嚴格日常督察,并加強了對領導的連帶責任。四是加強協(xié)管員隊伍管理。著重加強了對新招錄協(xié)管員的崗前培訓及考試工作,對考試不合格的一律不予上崗;著手進行協(xié)管員隊伍整頓工作,努力把協(xié)管員隊伍納入正常管理的軌道。五是嚴肅查處違規(guī)。今年市、區(qū)二級執(zhí)法隊伍誡勉談話執(zhí)法隊員14人,協(xié)管員11人;處分隊員3人,協(xié)管員95人(其中武進77人);辭退協(xié)管員16人。先后調查隊員(協(xié)管員)違規(guī)違紀投訴案件29起,其中有7起投訴屬實,均按規(guī)定進行了嚴肅處理。
(七)落實責任,標本兼治,糾建并舉,加強城管隊伍行風和廉政建設。
繼續(xù)深入開展“好班子”、市級文明單位、學習型機關創(chuàng)建工作。局領導班子發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為堅強的領導核心,全局上下也成為團結有朝氣有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一整體。
真正把落實黨風廉政建設責任制,作為搞好黨風廉政建設的“龍頭”工作來抓。層層簽訂黨風廉政建設。
責任書。
在抓落實中把責任追究作為工作重點;建立落實黨風廉政建設責任制的各項制度定期巡視做到早預防、早溝通、多檢查。繼續(xù)深入開展廉政文化“六創(chuàng)”活動重點開展“勤政廉潔好機關”創(chuàng)建。通過正反面典型現(xiàn)身說法廉政警示教育增大教育的針對性和震撼力。規(guī)范干部的從政行為自覺抵御各種腐朽思想觀念的影響。發(fā)揮局與市檢察院共建預防職務犯罪工作站的作用開展對市城市主要道路市容環(huán)境綜合整治工程和其它工程建設項目的效能監(jiān)察實行《廉政責任書》制度使之達到優(yōu)質工程、廉政工程。
全方位監(jiān)督,整改提高,促進行風、效能建設。針對去年“萬人評議”中反映的突出問題,認真分析原因,擺現(xiàn)象、挖根源,采取20多項措施切實抓好整改。同時,圍繞城市管理中心工作,深入實際,傾聽群眾呼聲,切實解決群眾反映強烈的問題,更好地為廣大人民群眾辦好事實事,一是開門納諫,向市各相關部門、企業(yè)、學校、服務對象等單位發(fā)放征求意見表500多份,印制《城管服務卡》1萬余張,發(fā)放到各級機關、各區(qū)、街道和市民群眾中,進行廣泛的溝通,收到較好效果。二是請行風建設監(jiān)督員,開展暗訪監(jiān)督活動。三是堅持半年召開一次行風監(jiān)督員座談會,請人大代表、政協(xié)委員和行風監(jiān)督員參與執(zhí)法活動,組織對行政執(zhí)法單位、行政審批事項、“窗口”服務等部門進行行風建設和優(yōu)質服務工作的明查暗訪。
(八)加大投入,創(chuàng)新方法,措施得力,各項基礎管理工作繼續(xù)加強。
1.規(guī)范非機動車停放管理。制定《關于加強非機動車輛停放秩序管理的實施意見》,各區(qū)成立了共1000人的專門隊伍,對中心城區(qū)78條共12.55萬平方米道路非機動車輛停放秩序進行管理,使城區(qū)道路兩側非機動車停放秩序規(guī)范化。
2.開展市容管理示范路創(chuàng)建。根據(jù)省建設廳《關于開展200*年創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》,我局制訂了創(chuàng)建實施意見和方案,明確創(chuàng)建道路范圍,并專門召開創(chuàng)建工作動員部署會。不斷對照示范路標準進行自評和整改。省建設廳于9月下旬來我市對常武中路進行了現(xiàn)場考核驗收。
3.生活垃圾無害化處理。隨著武進區(qū)生活垃圾的全面進場及城區(qū)生活垃圾收集面的擴大,今年填埋場達到了垃圾處理量的最高峰,日均處理近1100噸,日最大進場量達1500多噸,大大超出了320噸/日的設計負荷。全年共處理生活垃圾40.5萬噸,超年初計劃量162。處理污水15.05萬噸,超額量達188。市環(huán)衛(wèi)廠全年處理生活垃圾5.6萬噸,處理污水14.4萬噸,糞便7600噸。
4.開展戶外廣告泊位使用權拍賣工作。3月份,市政府頒發(fā)《常州市市區(qū)戶外廣告泊位使用權拍賣辦法》,在市財政、物價、建設等相關部門協(xié)助下,我局委托拍賣公司于4月下旬對新建114只落地滾動燈箱舉行公開拍賣工作,取得成功,為我市合理、公平利用城市公共空間資源開創(chuàng)先河。
5.開展渣土運輸車輛密閉改造。市政府頒發(fā)《關于在市區(qū)實行建筑垃圾密閉運輸?shù)耐ǜ妗泛汀蛾P于貫徹〈關于在市區(qū)實行建筑垃圾密閉運輸?shù)耐ǜ妗档膶嵤┮庖姟?,我局牽頭組織開展建筑垃圾運輸車輛的密閉改裝工作,指導本、外埠承運車輛210輛進行了限期改裝,同時加強對各類建設工地的現(xiàn)場管理,有效防止建筑垃圾運輸車輛拋灑滴漏污染城市道路,進一步改善了城市環(huán)境衛(wèi)生面貌。
6.城管工作的宣傳力度進一步加大。全年累計制作播出城市管理專題片22期,市級以上新聞媒體錄用稿件670篇;與市教育局、團市委聯(lián)合組織了“樹文明新風創(chuàng)美好家園”主題教育系列活動;積極參加市“政風熱線”直播活動,主要領導走進直播室,傾聽群眾意見,快速解決提出問題;與市人民廣播電臺開通“城市長效綜合管理天天報”節(jié)目;繼續(xù)在全市城管系統(tǒng)開展季評“十件好事”、年評“十佳好事”活動,并制作8只宣傳櫥窗、5塊宣傳展版在全市宣展;與市滑嵇劇團創(chuàng)作大型都市輕喜劇《城市榮譽》,并組織了巡回演出;印刷1萬本《常州城市管理漫畫宣傳手冊》分放到學校、社區(qū)、沿街店面等單位;組織參加了常州市“建設者之歌”文藝匯演;成功舉辦了城管系統(tǒng)第二屆男子籃球賽,以多種形式擴大社會宣傳面。
7.與同濟大學合作完成了常州市戶外廣告專項規(guī)劃編制及評審工作。通過對我市戶外廣告設置現(xiàn)狀的分析研究,提出提升戶外廣告設置水平的規(guī)劃意見和實施辦法,并對中心城區(qū)10條主要道路作出詳細的設置方案設計。
8.建議、提案辦理及信訪工作。今年共受理來信132封、來電277只、來訪82批131人次,受理網(wǎng)上投訴1408件,辦結率96?!皟蓵逼陂g,共承辦人大建議、政協(xié)提案30件(其中人大建議11件,政協(xié)提案19件;主辦件20件,協(xié)辦件10件),通過各部門認真辦理,做到了見面率、辦結率、滿意率三個100。
9.進一步做好《行政許可法》的貫徹實施工作。在各區(qū)城管局全面推行規(guī)范統(tǒng)一的許可法律文書,上半年組織開展了行政許可案卷檢查,9月份參加了市政府法制辦組織的市級機關行政許可案卷評查活動,我局的許可案卷制作規(guī)范、質量較高,在參加評查的單位中名列前茅。行政服務中心城管窗口全年許可受理1415件,辦結1182件,并多次被評為優(yōu)質窗口。
10.想方設法保證垃圾處理費征收目標順利完成,預計200*年垃圾費征收總額可達2900萬元。配合市審計局完成了對局主要領導的任期經濟責任審計。認真實施國有資產清查工作,規(guī)范國有資產管理。實現(xiàn)全年安全生產無事故。社會治安綜合治理達到目標要求。
回顧一年來的工作,我們清醒地看到還存在著一些問題。一是目前我們雖然在城市長效綜合管理上取得了明顯成效,但如何使這一工作能做到行政推動與公眾治理相結合,還需要進一步探索,尤其是在提高市民(包括新市民)市容環(huán)境衛(wèi)生意識上還需進一步努力;二是隨著城市管理重心下移,如何加強城管隊伍建設,提高依法執(zhí)法水平,需引起各級政府的高度重視,特別是把以人為本的理念貫穿到城市管理的始終還有一定的差距;三是城市長效綜合管理的科學考核評價體系還需進一步完善。這些問題必須引起我們高度的重視,在今后的工作中不斷加以改進。
二、下一階段工作意見。
(一)指導思想。
在市委、市政府的正確領導下,深入學習貫徹黨的xx大會議精神,以科學發(fā)展觀和構建和諧社會統(tǒng)攬城市管理工作,緊緊圍繞全市中心工作,以數(shù)化城管和城市長效管理為抓手,強化環(huán)境整治、深化體制改革、完善基礎建設,積極探索研究城市管理工作的新思路、新舉措,進一步提升城市管理工作水平,使城市管理各項工作取得新成績,跨上新臺階。
(二)工作目標。
1.明確一個目標:建立和運行城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng),完善城市長效綜合管理機制,加強市對各區(qū)各職能部門、區(qū)對街道、街道對社區(qū)(村委)的三級考評制度,鞏固長效綜合管理的成果。
2.深化兩項改革:繼續(xù)深化“兩級政府、三級管理”體制改革,確保以區(qū)為主、屬地管理的各項措施落到實處;按照我市環(huán)衛(wèi)體制改革的意見,繼續(xù)指導各區(qū)積極推進環(huán)衛(wèi)體制改革。
3.推進四大建設項目:全面完成生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設,年內投產運行;開展城市主要道路街景美化整治工程;完成為民辦實事公廁改造一期建設;開工建設我市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期。
(三)主要措施。
1.科技先導,創(chuàng)新發(fā)展,利用數(shù)手段實現(xiàn)城市長效綜合管理再上新臺階。
利用現(xiàn)代信息技術,采用數(shù)化城市管理手段,將目前城市長效綜合管理考評的13項內容納入數(shù)化城市管理運行,建設城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng);實現(xiàn)城市管理的屬地化、網(wǎng)格化、規(guī)范化、制度化,保證城市管理運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,逐步建立溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理和監(jiān)督長效機制。將城建“12319”轉為數(shù)城管服務熱線;新招錄的熱線平臺工作人員200*年全部正式上崗,確保服務熱線順利過渡,平穩(wěn)運行。明年上半年完成數(shù)化系統(tǒng)一級平臺和二級平臺的建設工作。利用電子地圖等數(shù)化技術資源,建立基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)大屏全市監(jiān)控。
頒發(fā)《常州市城市長效綜合管理數(shù)化系統(tǒng)實施方案》、《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評辦法》和《常州市城市長效綜合管理數(shù)化考評標準及計分細則》。市城市管理監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)、市各相關職能部門(責任單位)十三項城市長效綜合管理工作進行現(xiàn)場檢查,并對現(xiàn)場檢查問題和“12319”受理處理整改情況進行督查、考核。各區(qū)和部門每月的考評得分情況在常州日報、常州電視臺上進行公布,每季度召開一次點評會,由市政府主要領導進行點評。各區(qū)、各部門全年的考評成績計入市對各區(qū)、各部門的年度目標考核范圍。按照重心下移、以區(qū)為主、屬地管理的要求,完善和加強市對各區(qū)各職能部門、區(qū)對街道、街道對社區(qū)(村委)的三級考評制度,各區(qū)、市各相關職能部門做好二級平臺的建設和運行工作,真正建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的全覆蓋網(wǎng)絡,依托數(shù)信息手段提升城市長效綜合管理的監(jiān)督、指揮、考核、評價水平,進一步鞏固和提升城市長效綜合管理水平。
2.連片貫通,提高完善,開展城市主要道路街景美化整治。
繼續(xù)致力于以完善城市功能、提升城市品質、改善人居環(huán)境為目的的市容環(huán)境整治。200*年開展城市主要道路街景美化整治,對局前街、懷德南路、北直街、化龍巷、小河沿、博愛路、東西橫街、關河西路(通江路口至長江路)等路段兩側實施街景美化工程,主要實施建筑立面及住宅房裝飾、粉刷、店招店牌改造、景觀照明、戶外廣告、綠化等整治任務。200*年底完成整治任務調查和規(guī)劃設計,明年進行工程的可研、立項、招標、施工、驗收,全力以赴抓好工程建設的施工安全、質量、進度及有效造價控制的監(jiān)管,同時加大宣傳力度,配合保障工程建設進度,確保8月28日前高起點、高標準、高要求完成建設任務。通過綜合整治,真正貫通、形成我市景觀道路體系,同時鞏固、提升已有成果,進一步優(yōu)化城市道路環(huán)境,再創(chuàng)常州城市環(huán)境新形象。
擬訂出臺環(huán)境衛(wèi)生設施、建筑物外立面及廣告招牌保持整潔與美觀等的管理辦法和規(guī)定,落實市容環(huán)境綜合整治長效管理措施。
3.配套完善,增強功能,積極推進重點建設工程項目。
全面完成垃圾焚燒發(fā)電項目的建設任務。確保年內投產運行;按特許經營協(xié)議,對發(fā)電廠的焚燒運行實施監(jiān)管,圍繞bot項目投入商業(yè)化運行,組建中方監(jiān)管小組,形成生活垃圾調運方案,使我市生活垃圾終端處理再上一個新臺階。
2.開展市區(qū)公廁“優(yōu)化布局,改造提升”工作。改造提升公共廁所已列入明年市政府為民辦實事項目,根據(jù)《常州市公廁建設和管理發(fā)展三年實施綱要》(200*-)和《常州市公共廁所布點規(guī)劃》,按照具體建設改造、管理的目標和措施進行,明年計劃完成260余座提升改造,使我市公廁按區(qū)域達到國家一、二類以上標準。充分利用市政道路改造等進行公廁布點盲區(qū)補建,對不具備補建條件的區(qū)域合理設置環(huán)保移動公廁。同時提高公共廁所管理標準和服務水平。用三年時間使我市公廁的規(guī)劃建設和管理工作在全省達到先進水平。
3.開工建設我市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期。工業(yè)固體廢物安全填埋場已列入市環(huán)保三年行動計劃。安全填埋場總庫容設計規(guī)模約為40-60萬立方,可滿足未來近30年的填埋需要。按“一次規(guī)劃、分步實施”的原則,一期建設規(guī)模初定為10萬立方,內容包括填埋庫區(qū)、預處理區(qū)、滲濾液調節(jié)池及污水處理、生產生活輔助設施,預計工程建設投資約1.3億元,該一期工程已列入明年市重點工程,計劃于200*年上半年開工,200*年6月建成并投入使用。
明年上半年建成投運市生活垃圾填埋場續(xù)建項目,新增庫容110萬立方米,同時開展餐廚垃圾堆肥處理的調研,掌握基礎資料和相關情況,為200*年開工建設餐廚垃圾堆肥處理項目打好基礎。
4.放開市場,高效優(yōu)質,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革。
按照“全面規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進”的原則,加快推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。進一步完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制和市場準入、招投標管理、作業(yè)質量監(jiān)管等辦法。會同各區(qū)制訂方案,有計劃分步驟積極推進環(huán)衛(wèi)體制改革進程。繼續(xù)開展道路市場化發(fā)包,總結以往市場化改革的經驗和教訓,積極指導協(xié)調各區(qū)在環(huán)衛(wèi)改革推進中出現(xiàn)的各種問題和矛盾;從加快管干分離和擴大采購作業(yè)范圍等方面,有效推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)“一體化、專業(yè)化、市場化、機械化”運行體制與機制的改革。力爭明年區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔道路全部實施一體化作業(yè)、垃圾收集進行市場化試點、街巷里弄專業(yè)化工作;繼續(xù)推進城市快速通道與高架道路清掃保潔,實行機械化試點。加強內部管理,整合環(huán)衛(wèi)管理力量,強化環(huán)衛(wèi)“一體化”、市場化、專業(yè)化作業(yè)質量的監(jiān)管職能,提高工作效率和保潔質量,使我市環(huán)衛(wèi)保潔水平再上新臺階。
5.改進作風,提升形象,切實加強城管隊伍建設。
加強城管隊伍建設,加大反腐倡廉和廉政建設,加大城管宣傳工作力度,力爭在市級機關萬人評議中滿意度有新提高。
一是加強管理隊伍建設。全局上下要緊緊圍繞城市管理工作實際,認真學習黨的xx大精神,加強全體城管人員的思想教育和理論學習。深入開展創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”好班子、創(chuàng)建文明機關和學習型機關活動,加強黨風廉政建設,做到有案必查,違紀必糾。強化服務型機關建設,以市委明確的相關作風建設基本要求為目標,切實改進工作作風,提升行政工作效能,提高辦事效率。
二是加強執(zhí)法隊伍建設。落實《關于加強對各區(qū)城市管理行政執(zhí)法業(yè)務工作領導的意見》中明確的有關對通案和干部管理制度執(zhí)行、執(zhí)法業(yè)務培訓與考試、執(zhí)法業(yè)務考核、相關業(yè)務工作等規(guī)定。做好執(zhí)法隊伍中隊長以上的骨干力量、執(zhí)法隊員、協(xié)管員培訓、輪訓工作,組織全體執(zhí)法隊員分期分批進行法律法規(guī)、行政執(zhí)法實務、執(zhí)法人員行為規(guī)范等方面的培訓和考試,全面提高執(zhí)法人員的綜合素質。繼續(xù)推進創(chuàng)建達標大隊、達標中隊活動,使行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設更上一個臺階。
三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步加強執(zhí)法督察。加強城管督察部門建設,確保督察人員配備到位,督察關口前移,賦予督察人員更多的權力,對各級執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開展天天檢查、月月通報,對違法、違規(guī)行為進行嚴肅查處,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為,真正做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四是加強宣傳教育。
以城市管理相對集中行政處罰權實施5周年為契機,通過組織開展執(zhí)法為民為主題的系列活動,突出宣傳執(zhí)法隊伍形象、文明執(zhí)法和執(zhí)法為民思想的新舉措、新方法,樹親民愛民形象等。繼續(xù)在全市城管系統(tǒng)開展季評“十件好事”、年評“十佳好事”活動,積極倡導奮發(fā)向上、團結奉獻的精神風貌。繼續(xù)在報社、電視臺、電臺等新聞媒體辦好專欄和窗口,并以熱點問題和全局性、深層次問題為主題,組織??飨盗猩疃冉馕?,營造良好的社會輿論氛圍。
以社會公眾廣泛參與城市管理為重點,定期組織城管志愿者零距離接觸城管,提高城市管理的社會理解度和參與度;深化“城管宣傳進社區(qū)”活動,努力構建與市民互動的宣傳平臺。深化開展“樹文明新風,創(chuàng)美好家園”活動,通過開展宣傳城市管理知識進學校、整治學校周邊市容環(huán)境秩序活動、城管小記者夏令營活動等形式,積極倡導文明禮儀,告別不文明行為,共同為建設美好的家園做出貢獻。通過編印發(fā)放城管宣傳手冊,強化外來人口城管法制教育、社會行風監(jiān)督、城市管理(行政執(zhí)法)服務質量創(chuàng)優(yōu);以城市管理方面法律法規(guī)規(guī)章的解讀宣傳、執(zhí)法案例回放、專家說法等形式,使城管工作更加貼近廣大市民群眾。
200*年是全市“又好又快推進年”,也是城市管理實現(xiàn)迅速而良性發(fā)展的重要時期,我們要認真學習貫徹落實黨的xx大精神,與時俱進、敢于作為,不斷學習,突破經驗教條,提升創(chuàng)新能力;要團結奮發(fā),堅定信心,共謀城管事業(yè)發(fā)展的大局;要務實作風、愛崗敬業(yè),樹立為民服務的思想意識,力求群眾滿意;要制度保障、勤政廉潔,嚴于律己,強化監(jiān)督,一切按程序規(guī)定辦事。通過持之以恒的不懈努力,實現(xiàn)城市管理跨越式發(fā)展和進步。
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xx年,xx縣城市管理工作在市委、市政府正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加強作風建設,轉變管理職能,增強服務意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。
一、主要成績。
(一)硬件設施建設。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設施建設;完成了8座地坑式中轉站及13座老中轉站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。
(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務。
(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側的店外經營、占道經營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。
(四)公廁、中轉站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉站進行規(guī)范化管理,基本達到了干凈衛(wèi)生標準,方便了市民生活。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標。
(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。
(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領導來滑調研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。
二、主要措施。
(一)抓班子帶隊伍,轉作風樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務效能、落實效能)。對照科學發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴格追究。共查出違反紀律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進一步提高,群眾滿意度不斷提升。
(二)抓學習促轉變,提高綜合素質。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學習和不定期學習相結合,政治理論學習和法律知識學習相結合,促進干部職工素質的提高。除學習《毛澤東、鄧小平、論科學發(fā)展觀》外,還學習了縣委書記郜軍濤關于《抓好三個創(chuàng)新、促進科學發(fā)展》的論述,學習了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學習,全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。
(三)抓轉變職能,增強服務意識,創(chuàng)新服務方法。城市管理系統(tǒng)積極轉變職能,將“服務”二貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務型轉變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災面前,城管干部職工頂風雪,冒嚴寒,共出動人力460人次,出動機械設備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復了正常的生產生活秩序;還組織清除垃圾的義務勞動10余次,清除大功河、調節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。
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數(shù)字化城市管理工作總結篇十一
xxxx年,全市城管系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省、市關于城市管理的決策部署和工作要求,聚焦高質量發(fā)展攻堅年,以推動高質量發(fā)展、創(chuàng)造高品質生活、實現(xiàn)高效能治理為目標導向,創(chuàng)新美學應用,攻堅環(huán)境治理,服務美好生活,務實推進城市精細化、科學化、智能化管理,進一步刷新了“干凈之城、有序之都”的城市名片,保持了“路平橋安、街美巷潔”的良好態(tài)勢,“x城管”品牌能級持續(xù)提升。
——美學運用提升城市美譽度。著力城市管理美學運用能力建設,在全國率先組建城市管理美學智庫,成立x現(xiàn)當代城市美學研究院,匯集美術創(chuàng)作、美學理論、公共藝術等領域專家學者xx人,舉辦美學宣傳活動,搭建城市管理與藝術科學溝通平臺。建立健全美學運用長效機制,定期邀請智庫專家和美學研究院成員參加城市管理規(guī)劃建設工作專題會,開展美學應用研究,編發(fā)《城市管理美學》xx期,刊發(fā)城市管理美學運用的研究成果、案例解析、創(chuàng)新舉措等各類研究文章xx余篇,助推城市管理美學運用與實踐走在全國前列。
——民生實事提升市民獲得感。完成城市道路擁堵路口“微整治”xx處,整治提升城市道路xx條,系統(tǒng)性、一體化實施城郊結合部環(huán)境連片整治xx個,打造背街小巷品質提升示范街巷xx條,新建環(huán)衛(wèi)工人作息房xx座、環(huán)衛(wèi)公廁xxx座,座/平方千米。優(yōu)質高效辦理省、市人大代表和政協(xié)委員建議提案xx件,按時辦結率、走訪率、反饋意見滿意率均達xxx%。強化網(wǎng)絡理政辦理實效,辦理市民來信來電訴求xxxx余件,電話回訪平均滿意率為xx%。試點設置外擺攤區(qū)、規(guī)范設置外擺設施以及餐飲店分時分段管控,深化審慎包容監(jiān)管,助力打造“煙火里的幸福x”。
——環(huán)境整治提升城市宜居性。一體化打造背街小巷xxx條,背街小巷環(huán)境品質加快提升。評選“最美街道”xx條,“最差街道”xx條,打造“兩拆一增”點位xxxx個。開展“市政+社區(qū)+小區(qū)”通暢出行活動,完成老舊小區(qū)出入口路面整治xxx處。開展座椅增補提升工作,安設通用座椅xxx個,特色座椅xx個,智慧座椅xx個。梳理城市“金角銀邊”可用資源,利用街頭綠地、閑置空地、橋下空間等場地,優(yōu)化綠化景觀建設,營造公園城市街區(qū)新場景。開展全市鐵路沿線安全環(huán)境治理,完成品質提升項目xx個,鐵路沿線城市空間品質全面提升。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境“大排查、大整治”專項行動和城郊結合部“臟亂差”治理專項行動,累計排查整治環(huán)境問題x.x萬件,城鄉(xiāng)環(huán)境基本面得到明顯改善。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理穩(wěn)步提升。嚴格落實環(huán)衛(wèi)清掃保潔精細化作業(yè)規(guī)則,深入開展愛國衛(wèi)生運動,組織“周末大掃除”“健康x愛衛(wèi)同行暨一月一主題”等活動,評選“十佳”道路xx條,“十差”道路xx條,持續(xù)提升道路精細保潔水平。加快環(huán)衛(wèi)新設施新設備新技術推廣應用,探索推廣全市域主街干道人行道清掃保潔“去掃把”,新增小型電動掃地車xxx余臺,%。深化生活垃圾轉運站達標管理,常態(tài)推進生活垃圾運輸車“拋冒滴漏”治理,穩(wěn)步開展農村生活垃圾收集設施升級改造,升級改造農村垃圾收集站(房)xxxx個,切實提升環(huán)衛(wèi)設施設備運行管護水平。
(二)市容秩序管控成效明顯。強化“門前三包”責任落實,探索建設市容秩序星級示范街區(qū),打造市容秩序示范街xx條。組織開展xxxx年“雙百佳”招牌和“十佳”招牌示范街道評比,精細化打造一環(huán)路招牌品質提升示范段,建成廣告招牌品質提升示范街xx條,清理整治違規(guī)樓頂廣告招牌(樓名標志)xxxx處,有效促進全市戶外招牌品質提升。強化重大活動保障及燈桿道旗設置審批檢查,圓滿完成一級保障x次,二級保障任務xx次,批準燈桿道旗氛圍營造xx次。扎實開展校園周邊市容秩序專項整治、中元節(jié)文明祭祀專項整治等專項治理行動,整治違規(guī)占道經營xx萬余起,整治亂掛標語橫幅x萬余處,清理“牛皮癬”xxx萬余處,確保市容環(huán)境“干凈、整潔、有序”。實行共享單車全域號牌管理,積極推進單車序化管理平臺建設,共享單車科學化、精細化、智能化管理水平逐步提高。
(三)市政設施管護全面升級。加強城市道路橋梁日常維護,完成道路黑化xx條、人行道維護整治xxx條。開展城市道路維護提升專項行動,修復人行道x.x萬余平方米,車行道x.x萬余平方米,排查整治盲道、緣石坡等問題xxxx處。強化城市道路橋梁空間管理,分類處置空間占用問題xxx件,保障全市xxxx條城市道路及xxxx座城市橋梁安全正常運行。加強管廊規(guī)建管協(xié)同,強化維護管理,處置管廊本體結構及附屬設施問題xxxx余處。加強井蓋監(jiān)管,治理病害檢查井蓋xxxxx座,安設井防墜網(wǎng)xxxx座,處置各類窨井蓋問題xxxx起,試點安裝智慧井蓋xxxx余座。深入開展中心城區(qū)占道施工圍擋管理日常及專項督查,督查點位xxxx處,查處占道施工違規(guī)問題xxxx起,處罰金額x萬元,對占道施工圍擋違法違規(guī)行為形成有效震懾。
(四)城市照明管理走深走實。深入推進城市照明“管干分離”改革,建立市管城市道路照明設施精細化管理考核機制、城市照明巡查巡檢和投訴處置跟蹤督辦機制。深入開展“照亮回家路”“點亮街頭巷尾”“校園周邊照明設施提升”等專項行動,更換陳舊燈具xxxx套,提升陳舊燈桿xxxx柱,新建改造路燈xxxx柱,路燈亮燈率達xx%,一批影響市民夜間出行的城市照明問題得到根本解決。試點推行xx條道路智慧多功能燈桿試點改造,積極推進蜀都大道及機場路、一環(huán)路跨線橋、金鳳凰立交、交子之環(huán)、絲路云錦等xx個景觀照明提升項目,圍繞建黨100周年、重要節(jié)日和重大活動,營造金融城雙塔、天府熊貓塔、錦江公園等x特色景觀照明氛圍,城市夜景觀展現(xiàn)新魅力,商圈夜經濟實現(xiàn)新發(fā)展,煙火里的幸福x彰顯新活力。
(一)環(huán)境品質提升行動深入推進。堅持“辦賽、營城、興業(yè)、惠民”理念,完成城市容貌整治提升、鐵路沿線整治提升等“xx+n”城市環(huán)境品質提升專項任務xxxxx項,完成率xx.x%;完成工程類項目xxxx個,%。堅持“一館一策”,將場館建設同城市環(huán)境品質提升示范點位打造有機結合,實施“片區(qū)謀劃、片區(qū)開發(fā)、片區(qū)建設”,打造示范點位xx個,推動城市環(huán)境面貌整體提升。集中開展城市環(huán)境品質提升百日攻堅,聚焦城市容貌、園林綠化等xx個領域,通過補短板、強功能、優(yōu)品質、出亮點,全面提升城市環(huán)境品質品位。結合區(qū)域風貌設計定制藝術井蓋,涂裝重要區(qū)域、重點線路橋梁xxx座,于細微處提升城市的審美韻味和文化內涵。
(二)突出問題專項整治取得成效。強力開展占道施工及圍擋管理、水生態(tài)環(huán)境治理、鐵路沿線環(huán)境治理等專項執(zhí)法工作,共辦結廣告招牌、市政、餐廚垃圾、揚塵、油煙、噪聲、市容秩序、萬件,處罰金額x.x億元。開展違法建設整治集中攻堅“利劍”行動、“愛x·迎大運”和一環(huán)路等重點區(qū)域、重要節(jié)點違法建設專項整治工作,拆除違法建設xxxx處、xxx萬平方米,超額完成全年目標任務。制發(fā)運渣車帶泥上路、車身不潔綜合治理方案,開展建筑垃圾運輸車輛專項整治暨安全生產百日攻堅行動,精準打擊違法行為,規(guī)范渣土清運秩序,查處違規(guī)工地xxxx個次,%;萬元,%,執(zhí)法震懾力大大提升。
(三)環(huán)保督察迎檢優(yōu)質高效完成。成立迎檢領導小組,制定城管系統(tǒng)迎接中央、x省生態(tài)環(huán)境保護督察工作方案,明確問題發(fā)現(xiàn)、交辦督辦、監(jiān)督檢查等工作流程,切實增強工作執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。聚焦油煙、噪音、揚塵等問題,依托數(shù)字監(jiān)管中心、市容環(huán)衛(wèi)事務中心、市揚塵辦、市治理辦日常巡查,每日形成“xx+x”問題清單,逐一整改銷號,有效提升市民群眾滿意度。建立案件辦理分管領導、責任處室(單位)、屬地城管執(zhí)法部門三級負責制,嚴格落實“清單制+責任制+限時辦結制”要求,確保問題整改到位。央督、省督期間,市城管委累計受理環(huán)保類案件xxx件,辦結xxx件,有效解決了一批城市管理領域群眾關切的生態(tài)環(huán)境問題。
(一)生活垃圾分類取得進展。強化垃圾分類違法行為執(zhí)法查處,夯實垃圾產生者責任。每月開展生活垃圾分類成效評估,共發(fā)現(xiàn)并整改問題x.x萬余個。實施生活垃圾處理設施補短板行動,印發(fā)住宅小區(qū)、公共機構、公共場所生活垃圾分類設施設置標準、大件垃圾管理辦法等,推進分類投放容器更換和標志更新,扎實推進廚余垃圾就地處置、大件垃圾拆解等設施建設,共建成標準化垃圾分類投放站點x.x萬余個,大件垃圾處置設施xx個,配備分類收運車xxxx余輛,分類收運體系基本建成。強化垃圾分類宣傳動員,開展生活垃圾分類入戶宣傳約xxx萬余次,會同市教育局、市婦聯(lián)、團市委等開展“四進”、志愿服務等活動,創(chuàng)新開展x市垃圾分類社區(qū)大講堂,已制作培訓課件xx期,培訓xx個街道xxxx余人次。
(二)固廢處置監(jiān)管有效加強。推進建筑垃圾規(guī)范化管理,印發(fā)《關于加強全市建筑垃圾管理強化建筑垃圾污染防治的實施意見》(成辦發(fā)〔xxxx〕xx號),明確建筑垃圾處置管理基本原則、目標任務等,完善建筑垃圾管理政策體系。開展新能源渣土車綠色運輸示范活動,共安全處置建筑垃圾約xxxx余萬方,資源化綜合利用約xxxx萬方,資源化利用率達xx%。全面加強市級固廢處置項目運營監(jiān)管,統(tǒng)籌安排全市x座環(huán)保發(fā)電廠年度檢修,科學調度生活垃圾處置,處置原生生活垃圾約xxx萬噸,焚燒約xxx萬噸,焚燒處置率xx%,生活垃圾無害化處理率達xxx%。開展餐廚垃圾專項整治行動,嚴格落實餐廚垃圾收運、處置臺賬、聯(lián)單管理制度,餐廚垃圾無害化處理項目運行穩(wěn)定,全年集中規(guī)范處理餐廚垃圾約xx萬噸。
(三)固廢處置設施建設加快推進。扎實推進固廢處置設施規(guī)劃建設,建成高新中和、錦江區(qū)潘家溝、青白江大彎、簡陽禾豐、金堂趙鎮(zhèn)、竹蒿生活垃圾中轉壓縮站x座,生活垃圾轉運能力增加xxxx噸/日。建成雙流、溫江建筑垃圾資源化利用項目x座,穩(wěn)步推進龍泉驛區(qū)xxx萬噸/年建筑廢棄物資源一體化示范項目建設,加快推進中心城區(qū)餐廚垃圾一期遷建工程,有序推進萬興三期、中心城區(qū)廚余(餐廚)垃圾無害化處理項目(三期)和xx座區(qū)級廚余垃圾處置設施前期工作,全市固廢處置無害化處理資源化利用水平穩(wěn)步提高。
(一)隊伍嚴實作風全面養(yǎng)成。堅持把黨的政治建設擺在首位,深入開展黨的十九屆五中、六中全會和省市全會精神學習宣講,組織開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史與x發(fā)展史、奮斗史學習教育,始終把“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規(guī)矩。認真落實意識形態(tài)工作責任制,堅持抓導向管陣地強隊伍,織密意識形態(tài)安全“防護網(wǎng)”。深化廉政文化建設,不定期開展崗位廉政教育,引導黨員領導干部常學常思,自省自律,全面梳理排查廉政風險點xx個,制定防控措施xxx個。分層分類精準施訓,高質量辦好學習培訓xx班次,進一步提高城管干部職工能力素質。制發(fā)《x市城市管理執(zhí)法人員“十必須、十不準”規(guī)定》《協(xié)管員十條禁令》,創(chuàng)建城管執(zhí)法示范中隊xxx個,持續(xù)開展“大學習大練兵大比武”活動,執(zhí)法隊伍執(zhí)法能力素質得到明顯增強。
(二)法規(guī)標準體系更加完善。以解決城市運行保障和市民需求等實際問題為導向,制發(fā)《x市餐飲服務業(yè)油煙污染防治管理辦法》《x市燈桿道旗設置管理辦法》等規(guī)范性文件x部,完善《x市違法建設治理條例》《x市生活垃圾管理條例》相關配套政策和措施,城市管理法治根基進一步夯實。堅持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局,科學編制城市綜合管理“十四五”規(guī)劃,編制完成《x市城市管理標準體系(xxxx版)》,推進《x市城市管理規(guī)范》編制工作,完成xxxx年度地方標準制(修)訂項目立項申請x個,建成國內地方城市管理領域首個標準信息化服務平臺——“x市城市管理標準共享服務平臺”,城市管理標準體系進一步健全。
(三)宣傳動員能力持續(xù)提升。深化全媒體宣傳矩陣建設,在x電視臺開設“城市管家”欄目,各級媒體宣傳報道城市管理重點工作xxxx余條次,央級媒體刊發(fā)報道xxx余條次,中央電視臺報道xx條次,美聯(lián)社、法新社等國外知名媒體刊發(fā)我市春節(jié)氛圍營造相關圖片報道xxx余條次。構建全市城管系統(tǒng)政務新媒體矩陣,以“x城市管理”微信公眾號為頭雁,吸納xx個區(qū)(市)縣城管部門微信、微博賬號,構建了新媒體宣傳市區(qū)聯(lián)動堡壘。加強定向宣傳動員,面向x市民,通過x手機報發(fā)布生活垃圾分類倡議、中元節(jié)禁燒通告及餐飲油煙污染防治征求意見短信xxxx萬條(次),全方位、多層次動員市民參與城市管理工作,營造共建共治共享良好氛圍。
(四)智慧賦能邁出堅實步伐。穩(wěn)步推進智慧城管體系建設,完成工地揚塵監(jiān)控及建筑垃圾運輸處置信息和監(jiān)管平臺功能優(yōu)化升級,建成城市照明綜合監(jiān)管平臺、檢查井蓋監(jiān)管平臺(二期)、違法建設治理系統(tǒng)和市城管行政執(zhí)法智慧指揮中心項目。有序推進生活垃圾全生命周期智慧監(jiān)管服務平臺(原環(huán)衛(wèi)固廢智慧監(jiān)管服務平臺)(一期)、城市橋梁水位監(jiān)測系統(tǒng)(二期)、城市橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng)(二期)、城市道路橋梁監(jiān)控中心擴能升級、城市綜合管理數(shù)據(jù)資源中心(二期)、占用(挖掘)城市道路信息管理平臺建設工作。開展“數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)”,完成“數(shù)據(jù)大會戰(zhàn)”填報平臺建設,持續(xù)推進城管數(shù)據(jù)匯聚共享應用工作。開展ai圖像火災探測技術試點及智能防入侵探測技術試點等“四新”技術研究,地下綜合管廊的安全性進一步增強。拓展道橋監(jiān)管云平臺,完成城市道路橋梁輔助決策(一期)建設,提升城市道路橋梁管理的智能化、精細化水平。
(五)安全保障能力全面提升。深入貫徹落實安全生產工作要求,開展危險化學品儲存使用、作業(yè)區(qū)域的電氣設備、生產設備、消防設施、易燃易爆物品、有限空間作業(yè)、城市運行等重點領域進行安全隱患排查x次,發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患xxx條。扎實抓好“xx.x”疫情防控城市管理領域環(huán)衛(wèi)消殺、垃圾處置等重點工作,消殺垃圾收集、轉運站(點)萬座次,萬座次,規(guī)范化收運處置廢棄口罩xxxx公斤,切斷疫情傳播途徑,助力打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。
xxxx年,全市城市管理智庫建設和區(qū)域合作縱深推進,財務裝備保障有力,預算績效管理更加科學,文電會務辦理更加高效,政務運行保障更加優(yōu)質,離休干部服務用心用情,城市管理科學化智能化精細化管理水平進一步提升。但是當前城市管理工作還存在一些困難和問題。一是“智慧城管”建設亟待加快。存在系統(tǒng)平臺分散、數(shù)據(jù)融合困難、技術支撐不足等問題,“一網(wǎng)統(tǒng)管”的城市管理體系尚未形成。二是垃圾全生命周期治理任重道遠。垃圾運處能力亟待提升,生活垃圾分類投-收-運-處設施體系還不完善,組織領導、宣傳動員力度還需加大。三是重點難點問題治理形勢依然嚴峻。違法建設執(zhí)法保障、部門聯(lián)動力度還不夠,餐飲油煙污染、露天燒烤、噪音擾民等投訴比例依然較高。
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數(shù)字化城市管理工作總結篇十二
時刻飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里,我把自己一年的工作情況做個總結:
一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的發(fā)奮,爭取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的主角快速的轉變著,但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法潛質的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,透過自學、業(yè)務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法,服務為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,并把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務為人民”。
注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動,幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化禮貌執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上,嚴格按照廉政職責制要求自己,不做違法亂紀的`事,不拿原則作交易。要求自己做到:
1。按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求到達的我爭取到達,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。
1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。
以上便是我一年來的工作情況,在今后的工作中,我會更加嚴格地要求自己,認真地做好工作!
岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產管理委員會、一個集團公司,轄區(qū)面積30、8平方公里,人口數(shù)15、5萬,轄區(qū)內有9條主次干道,小街小巷125條,店鋪1400個,清掃面積28萬平方米,各類市場5個,歷史形成的非規(guī)范老市場2個,高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)相關職能部門的支持、指導下,按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路,緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標任務,結合街道實際情況,全面、系統(tǒng)安排部署城管工作,進一步完善城市管理長效機制,積極參與城市管理,切實加強“門前三包”工作,從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面。現(xiàn)將我街道城管工作相關情況匯報如下:
1、領導重視,健全機構。領導高度重視,按照“發(fā)展是第一要務,城管是第一任務”的要求,我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度,進一步健全組織機構與考核辦法,建立起“橫向到邊,縱向到底”的城市管理責任體系。
一是加強工作領導。成立城市管理工作領導小組,街道黨工委書記親自掛帥,街道辦事處主任負總責,分管領導抓落實,組員由機關部門負責人、村(社區(qū))主任組成,自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設,由城管辦、執(zhí)法室,村、社區(qū)均配備好城管專干,負責巡查和信息反饋,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并立即報告,切實加強了溝通配合,形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫,采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制,并將責任落實到社區(qū)、集體資產委員會。充分調動各部門單位工作人員的積極性,將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核,明確了責任和分工,各負其責,層層抓落實。
2、加大投入,形成保障。我街道把城市管理工作經費納入了公共財政支出,并設立了城市管理專項資金,對涉及城管系統(tǒng)的經費,街道財政優(yōu)先安排,全力保障,及時足額到位。截至目前,我街道已對轄區(qū)內的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元,在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關愛行動中,花費1萬余元;集中整治經費7萬余元;成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。
3、強化措施,確保效果。城管工作任務重,管理難,
為形成合力,我街道強化各類相關措施多管齊下。一是加大宣傳力度,營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式,在轄區(qū)內廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動,特別在一大橋匝道醒目處設立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄,過往市民一目了然,城管理念深入人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊,目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份,并于2月24日在長塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式,效果良好。此外,街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶,深入宣傳城管、控違拆違相關政策和法規(guī),營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度,強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內拆除違法建筑75處,共計16874、95平方米,新增違建為零,控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進”的方針下,今年上半年,我街道共采取集中整治行動5次,對30余違章戶進行了處罰和查治,并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度,推行“門前三包”機制。按照市、區(qū)的要求,我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同,與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制,并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用,嚴格執(zhí)行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效,但離市、區(qū)的要求仍存在差距,在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習,需要領導進行指導。
1、“門前三包”效果不明顯。目前,我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位,僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上,特別是寶塔中路等處的門店會出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況,因缺乏有效的制約措施,責任書很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理,從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看,大部分事項能夠落實和整改,但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農貿市場、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題,涉及人員較多,時間久,一旦采取行動將帶來不穩(wěn)定因素。
4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理,而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善,再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理,致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈,小區(qū)居民素質與認識程度的不一致導致管理難度大。
5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前,凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點,市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好;但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。
20xx年下半年,我街道將在市、區(qū)城管領導小組的指導下,高標準、嚴要求,打好控違拆違之戰(zhàn),將城管工作做實做細,全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
1、狠抓日常工作,完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會議,要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵,將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理,做好24小時清掃保潔,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強化重點,推行“以拆違促拆遷”的工作模式,重點防違控違,從重點項目、群眾反映強烈等區(qū)域著手著力,深入開展法律宣傳和動態(tài)巡查,確保和諧控違和長效控違。
2、加大整治力度,打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務中城管作用,我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍,形成巡查合力,實現(xiàn)管理跟進,同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式,以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動全民參與,創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動,加大城市管理宣傳的力度,進一步強化居民群眾對“城市是我家,愛護靠大家”的認識,提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來,讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十三
2015年,在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,北侖區(qū)城管局堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,圍繞全區(qū)工作大局,按照全市城市管理工作會議部署,以“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標,凝心聚力,推動各項工作取得新進展、新成效,較好地完成了年初確定的各項計劃部署?,F(xiàn)將2015年度工作總結如下:
一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設水平不斷提升。
一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求,聚焦“四風”突出問題,將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿于活動始終,通過活動達到了黨員、干部受教育,“四風”突出問題得到有力整治的目的,恢復和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅定政治立場,自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內部管理制度,推動了權責利相結合,為持續(xù)推動作風轉變提供了制度保障。
二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義,落實“三轉”要求,積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè),加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環(huán)式的責任落實體系。制定并下發(fā)《2015年度黨風廉政建設實施意見》,與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》,落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看,制發(fā)通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告,黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告,對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀檢監(jiān)察業(yè)務重點工作項目建設,加快城管執(zhí)法人員廉情分析預警機制構建,強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應用和重大案件會審制度,堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內部督查,嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。
三是狠抓隊伍規(guī)范建設。2014年,我們實現(xiàn)了10個基層中隊全部被評為“執(zhí)法文明中隊”的目標,今年,我們對照“星級文明中隊”標準,在辦公樓外立面、內部辦公環(huán)境、執(zhí)法裝備配置、規(guī)章制度和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎上,進一步加強軟件建設,梳理規(guī)范了21個臺賬,修訂了71項內部規(guī)章規(guī)定,積極做好新\中隊“三星”復評,大\、小港中隊“三星”創(chuàng)建,戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達70%.組織全員封閉式崗位大練兵,培訓人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務集中學習,抽調120人次參與重大或疑難案件會審,組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執(zhí)法勤務機制建設,構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調機制,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標準,成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設”現(xiàn)場會。
四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管,借“兩會”辦理平臺,強化與代表委員的溝通,按期高質量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用,繼續(xù)強化局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應用,今年累計公布信息1988條,開通了政務微博和官方微信,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量,1月下旬,我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日,浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設,一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內各個文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。
二、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。
一是城市市政設施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程,投資418萬元完成雪松路改造,配合新\街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程,截止10月底,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作,通訊線纜改造初步設計方案已批復,正在進行預算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金,今年市政專項改造資金只有300萬,通過排摸計劃,完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程,完成人行道改造、橋梁結構常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎工程,截止10月底,2015年度改造人行道1.73萬平方米,瀝青路面2.36萬平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,對北侖城區(qū)管轄范圍內區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進行服務外包,完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標,對大\疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標。推進市政服務規(guī)范化,明確市政行業(yè)管理目標、行業(yè)管理工作內容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網(wǎng)絡,截止10月底,移交大\疏港公路延伸段等工程7項,移交道路9.7公里,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3.07萬平方米,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米。
二是城市生態(tài)綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設,完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設,投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換,做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設,累計投資約40萬元,鋪設面積近1200平方米。配合工務局,及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,復綠近1000平方米,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設,完成了城區(qū)可視綠地范圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補種,截止10月底,補植各類苗木59.5萬株,補種綠地面積近9.6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個,更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識,2015年推出城區(qū)14塊50.9萬平方米綠地供認管認養(yǎng),舉辦“2015年北侖區(qū)插花花藝培訓”.當好綠色管家,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式,譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口―廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底,完成約80噸的計劃施肥工作,每處綠地累計病蟲害防治在8次以上,累計修剪行道樹7000余株,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設計審核60個,驗收項目75個。
三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底,共處置生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸,無害化處理率達100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,取締無證流動設攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛,處罰163起,收繳罰款246.7萬元,案件數(shù)量比去年同期增加94%.推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)提升,爭取財政資金210萬,為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛,同時投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉站,新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,幫助協(xié)調保障垃圾供應量,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(2015-2017年)》,建設了督導員、志愿者和培訓員“三支隊伍”,實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新\街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。
四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃氣改造7090戶,另外1533戶正在施工,已完成2015年度計劃任務的70.9%.積極協(xié)調,促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價,居民反映多年的老大難問題,也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理,組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截止10月底,查處瓶裝燃氣非法經營行為近20起,暫扣液化氣鋼瓶近900個,開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃氣企業(yè)等71次,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的整改5處。
五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目,并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,啟動智慧城管視頻建設(二期)項目,完成信息采集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區(qū)動態(tài)監(jiān)控、應急響應的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡,通過理順街道、職能部門管轄邊界,明確了處置責任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機制,開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應解決數(shù)12054件,結案12054件,主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達到100%,中心共受理投訴5721起,及時辦理率100%.
三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。
一是明晰思路,深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,圍繞改革在頂層設計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示,完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進一步明確聯(lián)絡員制度,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責,完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權力清單梳理上報,對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底,辦理各類案件10885起,較2014年同比增長33.43%,罰款1090.04萬元,較2014年同比增長135%.其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。
二是突出重點,“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務重點,按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署,我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經過努力,宗教場所和民間信仰點拆除15宗,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務,且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,成效良好,該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,面積4.5萬平方米;涉水違建拆除31宗,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生,我們積極結合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設、“四邊三化”等重點工作,以服務民生為主線,“拆、改、建”相結合,全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36.4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目,建筑面積3.8萬平方米,推進企業(yè)轉型升級。構建長效機制。今年,我們緊扣“無違建”創(chuàng)建,強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎上擴面到5家,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時,在嚴控新增違建的基礎上,注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125.31萬平方米,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米。
三是圍繞中心,“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設,年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設及截污工程項目24個,我們以“污水不落地、不落河”為目標,抓緊時間搞建設。截止10月底,黃山路截污工程等3項工程已完工,處于前期準備階段的有6個,進入招投標或政策處理階段的有5個,開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網(wǎng)建設11公里,完成年度計劃的92%.完成提標改造管網(wǎng)7.53公里,完成年度計劃的73%.雨污分流改造15公里,完成年度計劃的100%.抓防汛排澇建設,城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應急強排車,2臺150立方米/小時應急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設施改造。截止10月底,年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處,累計完成管道疏通270多公里,管道維修改造200余米,清理各類窨井20000多座,清理淤泥1900多噸,更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網(wǎng)建設,今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農村二次水改工程,投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底,白峰農村二次水改已全部完成,惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新\街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達任務的370%.新建供水管道26公里,完成市下達任務325%.截止11月20日,今年共完成學府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,到年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時,今年還在原來任務基礎上對原由鎮(zhèn)海港務水廠供水的'小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改,實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達的任務。抓節(jié)水體系建設,加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系,今年,再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過初審。
四是齊心協(xié)力,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,區(qū)城管局承擔了任務總數(shù)的76.5%,有直接責任關系的扣分項占到60%,我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”,以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報》,54期《督辦件》,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個,其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中,積極做好“國家園林城市復查”三級臺賬報送工作,完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,開展“美好家園”建設。
五是做好做細,全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚,對無主部件,特別是涉及井蓋安全問題的,及時確認和修復。截止10月底,維修井蓋66座,修復城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”.取締教育無證攤販2萬余次,查處跨門占道1.7萬余次,整治、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛,人行道違停抄告1.2萬余起。同時,在“六小十題”原有基礎上進行拓展,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動,并在新\街道、小港街道、大\街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”.我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經費掛鉤的模式,從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平,并取得一定效果。今年,累計共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網(wǎng),績效對賬。
六是強化措施,推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標準,建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,建立智慧城管網(wǎng)絡協(xié)調框架,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設施管理站,使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。
數(shù)字化城市管理工作總結篇十四
本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以_為統(tǒng)領,深入貫徹__,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現(xiàn)將今年的工作總結如下:
(一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20__多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調、聯(lián)動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
(二)加快建設餐飲商業(yè)街。
年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協(xié)議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
(三)全力保障城市建設。
20__年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
(四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。
(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。
信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件_提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現(xiàn)場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!