古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。在寫總結(jié)時(shí)，可以采用一些圖表和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等輔助手段，使得總結(jié)更加直觀和易于理解。以下是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告和指導(dǎo)意見，供大家參考借鑒。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇一
特許者(總部)：(簡稱甲方)。
受許者(連鎖店)：(簡稱乙方)。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨(dú)家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號(hào)山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費(fèi)用為：加盟費(fèi)：萬元;保證金萬元。
六、特許者(總部)的權(quán)利和義務(wù)：
權(quán)利：
1、加盟店認(rèn)可總部是蛙林山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認(rèn)可總部擁有蛙林山莊品牌及以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)：
1)包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號(hào)、山莊商標(biāo)、專利、外觀設(shè)計(jì)、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關(guān)的專有資源和技術(shù)等。
2)總部擁有山莊店面設(shè)計(jì)及大堂設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2、總部有權(quán)根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應(yīng)乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權(quán)利。
3、總部有權(quán)對乙方的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求加盟店賠償經(jīng)濟(jì)損失。
5、對于嚴(yán)重影響蛙林山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個(gè)月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負(fù)責(zé)及時(shí)向連鎖店供應(yīng)所需的貨物，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設(shè)計(jì)方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費(fèi)用。
4、總部負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)連鎖店在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營權(quán)，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權(quán)利。
5、總部負(fù)責(zé)蛙林山莊整體形象的維護(hù)工作。
6、總部負(fù)責(zé)為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費(fèi)為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務(wù)聯(lián)系的電子郵件一個(gè)。
七、受許者(連鎖店)的權(quán)利和義務(wù)。
權(quán)利：
1、有權(quán)依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2、有權(quán)擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。
3、有權(quán)自主招聘人員，業(yè)務(wù)管理及對外銷售、促銷等活動(dòng)具有充分的自主權(quán)(不能做侵害甲方權(quán)益的事情)。
4、有權(quán)對總部的員工不負(fù)責(zé)任造成連鎖店嚴(yán)重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時(shí)給予圓滿答復(fù)。
5、有權(quán)到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權(quán)參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓(xùn)活動(dòng)。
7、連鎖店有權(quán)在特許經(jīng)營協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8、連鎖店有權(quán)經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務(wù)。
9、享有向總部進(jìn)諫的自由權(quán)。
義務(wù)：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應(yīng)遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔(dān)所購貨品的運(yùn)輸費(fèi)用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機(jī)、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
3、連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務(wù)報(bào)表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標(biāo)志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，遵守國家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與總部無關(guān)。
6、連鎖店不能從其它渠道購進(jìn)總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當(dāng)天進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的供應(yīng)原料不能使用，必須于驗(yàn)收后的2天內(nèi)及時(shí)通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動(dòng)及其他活動(dòng)。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部。
所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準(zhǔn)則：
1、遵循“服務(wù)第一，客戶至上;誠信為本，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念。
2、維護(hù)企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
3、有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守“山莊特許連鎖經(jīng)營”的商業(yè)機(jī)密。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。
5、連鎖店獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機(jī)制。
雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出山莊特許連鎖經(jīng)營。連鎖成員申請退出蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營，乙方應(yīng)歸還山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權(quán)書，牌匾等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不可繼續(xù)使用總部授權(quán)使用的所有形象標(biāo)志，否則追究責(zé)任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，甲方將保證金退回給乙方。
甲方：
乙方：
日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇二
中國加入wto后，國內(nèi)市場呈現(xiàn)國際化的競爭態(tài)勢，企業(yè)生存發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展連鎖經(jīng)營提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。據(jù)此我國連鎖經(jīng)營將表現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢：
（1）連鎖經(jīng)營“電子化”。近幾十年來，發(fā)達(dá)國家連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展，一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，得益于條形碼的開發(fā)和應(yīng)用，得益于銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。比如，美國“西爾斯?羅巴克百貨公司”投入巨資建立起有數(shù)百臺(tái)小型計(jì)算機(jī)和5萬多臺(tái)銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全日制工作的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，并引進(jìn)最先進(jìn)的多媒體技術(shù)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)，充分利用電腦使總部與各地的連鎖分店以及供應(yīng)商傳遞各種信息，做到其所屬的連鎖分店都處于實(shí)時(shí)控制管理之下。日本的連鎖店在總部（本部）與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作。日本“西友”公司在國內(nèi)各地建立了11個(gè)物流配送中心，承擔(dān)本公司及鄰近地區(qū)其他連鎖分店的進(jìn)貨、配貨和送貨任務(wù)。日本的“桔高”公司也利用設(shè)在全國各地的23個(gè)物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品?？梢詳嘌?，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，連鎖經(jīng)營手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。
（2）連鎖企業(yè)將逐步擺脫價(jià)格戰(zhàn)的困擾，競爭將表現(xiàn)為：集約式的價(jià)值競爭取代粗放式的價(jià)格競爭，流通領(lǐng)域企業(yè)間單獨(dú)依靠價(jià)格、拼數(shù)量或始終如一地以打江山的創(chuàng)業(yè)品牌打“持久戰(zhàn)”、“吃老本”、“拼優(yōu)惠條件”等的競爭將被視市場需求變化、不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及開發(fā)不同獲利定位的高價(jià)值、附加價(jià)值的商品或優(yōu)良投資環(huán)境等集約式競爭所取代；開放式競爭將進(jìn)一步取代封閉式競爭，流通領(lǐng)域提供商品和營銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生，國內(nèi)流通競爭將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無形資產(chǎn)的多種競爭要素有機(jī)結(jié)合起來的公開式競爭；信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競爭將取代傳統(tǒng)式綜合化競爭。在新世紀(jì)信息流通先于商品流通的時(shí)代，流通企業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新競爭觀念，樹立企業(yè)為消費(fèi)需求而存在的“經(jīng)營顧客”的理念，進(jìn)而獲取“前哨信息”，聚焦主業(yè)經(jīng)營，以占領(lǐng)市場份額。
（3）現(xiàn)代化購物中心將在大城市悄然興起，外資將注入購物中心建設(shè)與管理。連鎖經(jīng)營的專賣店、專業(yè)店、大型綜合超市等將成為現(xiàn)代購物中心的最佳招商對象。
（4）商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競爭力、走向國際化的舉措之一，受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對象，進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營管理的理念。
（5）連鎖經(jīng)營類型“融合化”。在零售業(yè)態(tài)競爭發(fā)展中，以經(jīng)營鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場、便利店，將伴隨消費(fèi)者需求的改變，成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購物好去處，并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競爭態(tài)勢。另外，各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展，并與百貨店形成既競爭又介入的關(guān)系。
（6）連鎖經(jīng)營發(fā)展空間“爆炸化”。連鎖經(jīng)營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn)，我國將出現(xiàn)真正意義上的全國性內(nèi)資連鎖大企業(yè)，并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對抗局面。
（7）電子商務(wù)的發(fā)展將以更加務(wù)實(shí)的“供應(yīng)鏈管理”或“提供第三方平臺(tái)服務(wù)”的方式看好連鎖經(jīng)營企業(yè)，并得到進(jìn)一步的發(fā)展，形成一定的競爭氛圍。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇三
現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時(shí)刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個(gè)管理者都應(yīng)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，才能更進(jìn)一步的創(chuàng)造財(cái)富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平，特意邀請了廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。經(jīng)過這3天緊張的學(xué)習(xí)過程，我學(xué)到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)知識(shí)。我感覺到了充實(shí)，可以說我很好的完成這次學(xué)習(xí)任務(wù)。對此次培訓(xùn)，我總結(jié)如下：
一、在人力資源管理方面。
1、員工培訓(xùn)。
2、人員管理。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個(gè)人能力，了解員工的心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
3、績效評估。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時(shí)做出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。
4、員工福利待遇。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平員工就不會(huì)全心全意的為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個(gè)人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個(gè)人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因?yàn)闆]有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術(shù)人員沒有及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，管理人員沒有及時(shí)補(bǔ)充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進(jìn)與落地方面。
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來越重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。對此，我通過此次培訓(xùn)，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。
1、第一時(shí)間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)。
2、主動(dòng)開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時(shí)的心理層面問題。從積極性和目標(biāo)性的角度上看，也強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力充分施展。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認(rèn)知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識(shí)的要求。
4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細(xì)化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時(shí)刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎(chǔ)的。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬，需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)的管理手段和制度來界定。但這個(gè)勇于，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。全身心的做好自己的本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇四
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：身份證號(hào)碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
主管方：
為了加強(qiáng)對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：
1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。
2、乙方主要經(jīng)營范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對外轉(zhuǎn)讓或承包。
3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營權(quán)利。
4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。
5、學(xué)校有權(quán)對世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時(shí)提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。
6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。
7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。
9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，可向甲方所在地法院提出訴訟。
本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。
甲方：主管方：乙方：
授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：
(公章)(公章)。
年月日年月日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇五
公司地址：____________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
乙方：________________________________。
地址：________________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
第一條甲方的責(zé)任。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場需要，在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專賣店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條乙方的責(zé)任。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務(wù)，誠實(shí)地從事經(jīng)營活動(dòng)：
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。
2.7在加盟店的修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購貨計(jì)劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
第四條業(yè)務(wù)管理。
1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開設(shè)加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));。
第五條保密義務(wù)。
乙方不得隨意將有關(guān)公司加盟的計(jì)劃，運(yùn)營活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對象的事項(xiàng);。
2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條禁止行為。
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;。
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關(guān)系;。
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時(shí);。
5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條不可抗力的責(zé)任。
因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條合同的解除權(quán)。
當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對本合同，運(yùn)營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙加盟活動(dòng)時(shí);。
7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷售業(yè)績時(shí);。
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條合同終結(jié)的處理。
1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條合同效力。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條違約責(zé)任。
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問題)，由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
第十二條其它事項(xiàng)。
1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。
2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。
第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇六
甲方：
乙方：
簽訂日期：年月日
甲方：
注冊地址：
乙方：
注冊地址：
負(fù)責(zé)人：
居民身份證號(hào)碼：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
本協(xié)議有效期從本地區(qū)工作開始至本地區(qū)工作結(jié)束。于年月日生效，年月日終止。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，根據(jù)《信通連鎖經(jīng)營商管理?xiàng)l例》（以下簡稱條例）的有關(guān)規(guī)定，乙方為信通地區(qū)連鎖經(jīng)營商，并完全接受甲方的條例規(guī)范，經(jīng)甲方初步審核符合條例規(guī)范中規(guī)定的連鎖經(jīng)營商申請資格，簽署本協(xié)議。
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方根據(jù)條例規(guī)定在協(xié)議期限內(nèi)，不與乙方經(jīng)營區(qū)域的客戶發(fā)生直接業(yè)務(wù)往來。
2、甲方向乙方提供完善的售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，詳細(xì)條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定，但甲方的售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只對乙方，不面向客戶。
3、甲方及時(shí)將與乙方經(jīng)營合作業(yè)務(wù)有關(guān)的價(jià)格細(xì)則和變化、市場動(dòng)態(tài)指導(dǎo)通知乙方（一般以電子郵件或傳真文件方式）。
4、甲方幫助乙方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
5、對因乙方違反本協(xié)議造成客戶損失的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求乙方賠償損失。
6、對因甲方過錯(cuò)造成的損失，甲方只向乙方承擔(dān)責(zé)任。該責(zé)任的承擔(dān)以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
7、對于乙方與其客戶之間的糾紛、損失、爭議、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由乙方與客戶自行解決，甲方不介入乙方與客戶之間的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負(fù)責(zé)。
8、乙方信息放在甲方網(wǎng)站時(shí)間期限為兩年，兩年以后乙方信息在甲方網(wǎng)站被刪除，若因信息刪除乙方與客戶之間發(fā)生的糾紛、爭議、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由乙方自行解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
9、在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂價(jià)格和條例規(guī)范。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方根據(jù)條例規(guī)定在協(xié)議期限內(nèi)，享有該地區(qū)信通所有業(yè)務(wù)的獨(dú)家壟斷經(jīng)營權(quán)。
2、乙方維護(hù)甲方的企業(yè)形象、信譽(yù)及服務(wù)，如實(shí)向客戶提供服務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)一報(bào)價(jià)，不得有欺騙、隱瞞等對客戶構(gòu)成損害的行為。
3、乙方辦理業(yè)務(wù)時(shí)由乙方與客戶簽訂合同，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的問題，乙方可享受甲方在條例中規(guī)定提供的各項(xiàng)服務(wù)與支持，但應(yīng)受甲方的成本控制制約。
4、乙方依照甲方的規(guī)定提交風(fēng)險(xiǎn)抵押金叁萬元整，若乙方在經(jīng)營過程中出現(xiàn)弄虛作假、欺騙客戶等損害甲方或客戶利益的行為，甲方有權(quán)不予以返還乙方該押金。
5、乙方依照甲方的規(guī)定享受甲方的服務(wù)和價(jià)格，乙方自行與客戶約定的服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于甲方的最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
6、乙方保證其所有經(jīng)營活動(dòng)完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
7、乙方不得和任何與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或組織、個(gè)人進(jìn)行相同或類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并有權(quán)要求賠償損失。協(xié)議有效期內(nèi)及協(xié)議終止或解除后，乙方必須承諾不向與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或組織、個(gè)人提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息和資料，否則愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8、乙方與甲方的其他地區(qū)連鎖經(jīng)營商之間不得進(jìn)行惡性競爭或其它不正當(dāng)競爭。
1、乙方只能在本協(xié)議約定的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)厥褂眉追降钠髽I(yè)名稱、品牌和網(wǎng)站的名義，并完全為甲、乙雙方在本協(xié)議中約定的內(nèi)容服務(wù)，不得夾帶其他業(yè)務(wù)內(nèi)容或經(jīng)營目的，乙方在其自身宣傳材料、名片、市場宣傳、網(wǎng)站建設(shè)以及其他任何方面使用甲方授權(quán)的.名稱、域名和網(wǎng)站，都必須事先書面通知甲方，并獲得甲方的書面許可，方可進(jìn)行。
2、乙方及其職員在履行本協(xié)議期間和期滿或解除后，不能對甲方擁有的企業(yè)名稱、域名等進(jìn)行貶低或損害，也不能對甲方互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁或網(wǎng)站進(jìn)行抄襲、歪曲或其他破害。
3、因上述兩條款給第三人或甲方造成損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金于該地區(qū)工作結(jié)束、利潤分配或財(cái)務(wù)結(jié)清、沒有出現(xiàn)任何違約現(xiàn)象后返還乙方。
2、具體利潤分配如下（以一個(gè)地區(qū)為單位）：
乙方所開發(fā)票總金額甲方收取的利潤比例。
1—5萬元（含5萬元）10％。
5萬以上—10萬元（含10萬元）18％。
10萬以上—15萬元（含15萬元）20％。
15萬以上—20萬元（含20萬元）23％。
20萬以上25％。
3、乙方每季度向甲方結(jié)清一次賬目，甲方按乙方實(shí)際所開發(fā)票金額的25％收取，該地區(qū)工作結(jié)束后算總賬，多退少補(bǔ)，。
1、甲乙雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信的原則履行本協(xié)議，任何一方在履行中采用欺騙、脅迫或其它不正當(dāng)?shù)氖侄?，另一方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償責(zé)任。
2、在協(xié)議執(zhí)行期間，如有一方認(rèn)為本協(xié)議需要修改，應(yīng)以書面形式通知另一方，對方應(yīng)在30天內(nèi)做出答復(fù)，逾期沒有答復(fù)的，被視為不同意修改。
3、一方要求終止協(xié)議的，必須提前30日以書面形式通知另一方，雙方在財(cái)務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后，方可終止本協(xié)議，因一方違反本協(xié)議約定擅自終止本協(xié)議給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。
4、協(xié)議期滿后，甲乙雙方自行協(xié)商，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交北京仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
1、因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。
2、遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。
3、本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政府管制等。
1、本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
2、一方變更通訊地址或其他聯(lián)系付款，應(yīng)自變更之日起十日內(nèi)，將變更后地址、聯(lián)系付款通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商友好解決，但應(yīng)采用書面形式。
4、任何一方對本協(xié)議的內(nèi)容和對方當(dāng)事人的商業(yè)機(jī)密均有保密的義務(wù)。
5、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，二份協(xié)議具有同等效力。
6、附件：管理?xiàng)l例、申請資格、價(jià)格表及說明。
甲方全稱：乙方全稱：
（公章）（公章）。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
（簽章）（簽章）。
通訊地址：通訊地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇七
本協(xié)議由以下雙方共同簽署:。
甲方:。
地址:郵編:。
電話:傳真:。
乙方:。
地址:______________郵編:_________________。
電話:______________傳真:_________________。
條款:。
1、大綱、范圍、定義:。
乙方為甲方委任的_________地區(qū)指定允許的連鎖加盟店,乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方經(jīng)營的所有產(chǎn)品,并享有甲方的各種經(jīng)營,管理理念,產(chǎn)品的商標(biāo),包物及各種榮譽(yù),乙方擁有本地區(qū)連鎖加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導(dǎo)。
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書,甲方同意乙方有權(quán)在該地區(qū)開甲方的連鎖加盟店,并授予連鎖加盟權(quán)。
乙方的店為甲方在乙方允許的自由連鎖加盟店,乙方擁有該店的所有權(quán),甲方只參與乙方的經(jīng)營管理。
該店的營業(yè)實(shí)際面積莊不得低于40m2,樓不得低于150m2,地段為該地區(qū)二級(jí)店面以上位置,修的風(fēng)格、檔次須符合甲方要求,產(chǎn)品的投資(包括庫存不得低于5萬元人民)。
5、價(jià)格問題:。
a.甲方供貨價(jià),甲方給乙方產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)以甲方的出廠價(jià)供給,不得有高于其它連鎖加盟店的供價(jià)價(jià)格。
b.乙方在當(dāng)?shù)厥袌龅膬r(jià)格的根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆▋r(jià),一般情況下,與總店價(jià)格相差不大于30%。
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng):。
乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例,保證甲方的財(cái)務(wù)運(yùn)作,及雙方的良好商譽(yù),在乙方的連鎖加盟店,乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,自負(fù)盈虧。
甲方的設(shè)備投資:甲方負(fù)責(zé)對其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包所需機(jī)器、廠房、基本的投資建設(shè)。
乙方:乙方對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資,包括根據(jù)營業(yè)需要的座等各配套設(shè)施。
8、經(jīng)營連鎖問題:。
乙方可根據(jù)市場需要,經(jīng)報(bào)甲方備案,可直接于當(dāng)?shù)剡B鎖經(jīng)營,但不得同時(shí)經(jīng)營非甲方產(chǎn)品。
9、指定原料,采購地點(diǎn):。
為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù),經(jīng)營所需的原料及成品,須由甲方統(tǒng)一配送,如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品,或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。
10、換貨、掛損、檢驗(yàn)之規(guī)定:。
乙方可根據(jù)經(jīng)營需要,銷售的實(shí)際情況,向甲方提出換貨申請,進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換,甚至退貨;掛損:甲方送至乙方產(chǎn)品,如因甲方對產(chǎn)品包不力,造成產(chǎn)品破損,由甲方負(fù)責(zé);如因運(yùn)輸?shù)炔豢煽咕芤蛩卦斐傻漠a(chǎn)品破損,損失由雙方共同承擔(dān),如產(chǎn)品破損不超2%,屬正常損耗,甲方不負(fù)責(zé)任。
檢驗(yàn):乙方收到甲方產(chǎn)品后,必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),如有問題,應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出,同時(shí)出示必要證明,否則,視為產(chǎn)品合格貨物成交。
11、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督。
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要,由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用,甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),使之適合經(jīng)營需要,乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付,各種日常管理,解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
12、人員支持問題:。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn),甲方管理人員費(fèi)用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時(shí)間的管理(15個(gè)工作日以上)乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
13、事故及顧客反映處理:。
在經(jīng)營過程中,引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)),其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
14、各種報(bào)告義務(wù):。
乙方每月前三天內(nèi)須把前一個(gè)月經(jīng)營情況、銷售額等營業(yè)進(jìn)展、市場信息,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品銷售、廣告告之甲方,甲方應(yīng)根據(jù)乙方經(jīng)營情況作必要配合,甲方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應(yīng)及時(shí)通知乙方。
15、管理支持:。
甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店,必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料,如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種〈榮譽(yù)證書〉及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
16、營業(yè)秘密規(guī)定:。
甲、乙雙方都應(yīng)視公司對對方的經(jīng)營情況,包括零售額,促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密,不得泄露。
17、債權(quán)、債務(wù)讓渡:。
甲、乙一方因經(jīng)營不善,導(dǎo)致公司倒閱或公司法人代表更換,均應(yīng)書面通知對方,以便雙方協(xié)商策劃書是否繼續(xù)覆行,或合作方轉(zhuǎn)讓。否則,視為違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
18、保證金、連鎖加盟金:。
為保證甲方商品的信譽(yù),品牌之聲譽(yù),監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為,乙方與甲方合作為口盟時(shí),須付保證金壹萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據(jù)違約責(zé)任大小,甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品,提高經(jīng)營管理水平,制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊,包設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn),乙方在加入甲方連鎖加盟店時(shí),須交連鎖加盟金壹萬元人民幣,以保證甲方利益。
19、法律及訟訴。
a.本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分;。
20、終止及續(xù)約:。
甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款,另一方有權(quán)立即終止協(xié)議。乙方若有違約甲方銷售原則,如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品等,影響到甲方商譽(yù),皆為構(gòu)成違反本協(xié)議的條款。
2l、本協(xié)議有效期從______年_______至________年_______。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議的附件為不可分割之部分。本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。
甲方:乙方:。
簽署(蓋章):簽署(蓋章):。
姓名:姓名:。
職位:職位:。
時(shí)間:時(shí)間:。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇八
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就乙方經(jīng)營甲方場地(柜臺(tái))事宜，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、雙方聯(lián)營場地在甲方德興市福泰商業(yè)廣場好又多連鎖超市層平方米經(jīng)營經(jīng)甲方認(rèn)可之乙方品牌系列商品(具體位置詳見附件所示)。按甲、乙雙方約定的商品品牌外，如乙方在經(jīng)營過程中增加新商品品牌，必須征得甲方同意方可經(jīng)營。
二、聯(lián)營期限為個(gè)月，自年月日起至年月日止，聯(lián)營期滿，如乙方欲繼續(xù)合作，由甲、乙雙方另行協(xié)商。
三、甲方按乙方每月銷售額的倒扣結(jié)算作為甲方的利潤分成，水電費(fèi)按元/月上繳甲方(附加用電設(shè)備另行計(jì))，乙方于每月5日前繳納或由甲方從乙方銷售款中扣除，不足部分如乙方不按期繳納，每拖欠一天，則按應(yīng)繳款項(xiàng)的1%向甲方支付違約金。
四、甲、乙雙方在訂立本協(xié)議的同時(shí)，乙方必須提供以下資信證明材料：
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
(2)稅務(wù)登記證復(fù)印件。
(3)外資企業(yè)的外資注冊證。
(4)商標(biāo)注冊證明或授權(quán)使用商標(biāo)證明。
(5)委托代理證明書。
(6)報(bào)價(jià)單或商品清單(加蓋公章)。
(7)進(jìn)口商品要有海關(guān)稅收單、進(jìn)出口商檢局檢驗(yàn)情況復(fù)印件及ccib標(biāo)志。
(8)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
五、零售商品價(jià)格以合同簽定時(shí)為準(zhǔn)，并必須報(bào)甲方物價(jià)部門統(tǒng)一管理，價(jià)格調(diào)整或打折應(yīng)事先提前3天書面通知甲方，并經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，且不得高于其在上饒市同等商場的價(jià)格，否則，甲方有權(quán)按差額的10倍罰款。甲方舉行各類促銷活動(dòng)應(yīng)提前通知乙方，乙方積極參加促銷并承擔(dān)相應(yīng)的促銷費(fèi)用。乙方在經(jīng)營中有關(guān)促銷方式或廣告、宣傳品的張貼及使用應(yīng)經(jīng)甲方營業(yè)部經(jīng)理同意，否則，甲方有權(quán)要求整改并進(jìn)行處罰。
六、結(jié)算時(shí)乙方必須按甲方銷售額提供真實(shí)合法的稅率為%的增值稅發(fā)票在每月10日—15日期間(過期順延到下月)扣除應(yīng)收款及其它費(fèi)用后與甲方結(jié)算上月實(shí)際銷售商品的貨款。
七、乙方商品的質(zhì)量必須符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，以及國家行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)入甲方場地(柜臺(tái))的商品須完好無損，實(shí)行三包(包退、包換、包修)，并按國家有關(guān)政策法律規(guī)定執(zhí)行。如屬商品本身質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)處理，如乙方混入偽劣、假冒、過期的商品，甲方有權(quán)予以沒收。遇到顧客投訴，必須接受甲方裁決。
八、乙方人員一律服從甲方的統(tǒng)一管理，定員人。乙方自派人員應(yīng)上報(bào)甲方認(rèn)可，并經(jīng)甲方培訓(xùn)后方可上崗，乙方銷售人員的工資、獎(jiǎng)金由乙方自行支付。若導(dǎo)購人員由乙方委托甲方派出則按甲方工資標(biāo)準(zhǔn)由甲方代發(fā)工資，其它法律規(guī)定的費(fèi)用由乙方支付。每人每月工資總額，共計(jì)元，每月從乙方應(yīng)結(jié)算款中扣除。乙方人員必須服從甲方管理人員的管理，甲方管理人員有權(quán)對其違約和違法行為進(jìn)行處罰或上報(bào)公安機(jī)關(guān)，罰款在結(jié)算款中扣除。
九、如屬甲方裝修，乙方需支付裝修費(fèi)用元;如屬乙方裝修，其裝修方案需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，其裝修預(yù)算、決算文本必須報(bào)甲方審批、備案，裝修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。在合同有效期內(nèi)乙方自行終止合同的，裝修物品和費(fèi)用不予退還并沒收保證金，在合同期內(nèi)甲方要求終止合同的(因乙方違約或違反法律法規(guī)之有關(guān)規(guī)定的除外)。由甲方?jīng)Q定按實(shí)際退場時(shí)間予以攤銷，退還部分裝修費(fèi)或退還部分裝修物品及保證金，合同期滿后一律不退還裝修物品和費(fèi)用。
十、甲方應(yīng)提供天的.裝修期給乙方(裝修期內(nèi)不計(jì)費(fèi)用)，自合同簽訂之日起，乙方天內(nèi)提出裝修方案，裝修期自裝修方案經(jīng)甲方批準(zhǔn)之日起計(jì)，如乙方超出上述期限，甲方以每日元/m2收取乙方因裝修延誤導(dǎo)致營業(yè)損失及相關(guān)費(fèi)用，從乙方保證金或應(yīng)結(jié)算款中扣除。
十一、本合同簽定之后，乙方應(yīng)在三日內(nèi)向甲方繳納元的履約保證金，在乙方按甲方要求準(zhǔn)時(shí)入場經(jīng)營后一個(gè)月內(nèi)無息返還，否則甲方有權(quán)沒收履約保證金并終止合同。
十二、若乙方違反了本合同及甲方有關(guān)管理規(guī)定者，甲方有權(quán)單方解除合同，并向乙方追償應(yīng)上交款項(xiàng)和撤柜而產(chǎn)生的賠償金，并有權(quán)沒收其物品、商品，如價(jià)值不足以彌補(bǔ)甲方或第三者經(jīng)濟(jì)損失的，甲方仍有權(quán)要求乙方補(bǔ)足。乙方在經(jīng)營過程中，無故停止?fàn)I業(yè)，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)償，每停業(yè)一天罰款壹仟元。停業(yè)三天，甲方有權(quán)單方面終止合同。
十三、乙方在經(jīng)營中所發(fā)生之債權(quán)、債務(wù)等經(jīng)濟(jì)糾紛和訴訟等法律行為，概由乙方負(fù)責(zé)，一切與甲方無關(guān)，乙方不得將經(jīng)營的設(shè)施、場地和商品向任何單位和個(gè)人作抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，否則按違約比照本合同第十二條處理。
十四、乙方銷售款一律由甲方收銀員統(tǒng)一收銀，若乙方銷售人員自行收銀，將按其所收金額的10倍以上的罰款，此款從乙方結(jié)算款中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止合同。
十五、乙方必須參加甲方統(tǒng)一購買的相關(guān)保險(xiǎn)，并申報(bào)價(jià)值元的投保額，承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用。
十六、甲方為促進(jìn)銷售推出的會(huì)員卡或其它優(yōu)惠卡，按甲、乙雙方每月實(shí)際優(yōu)惠幅度及卡類實(shí)際消費(fèi)額各承擔(dān)50%。
十七、如乙方銷售連續(xù)二個(gè)月累計(jì)銷售額極差，在同類商品中專柜排名倒數(shù)后三位者，甲方有權(quán)調(diào)整甚至解除合同。
十八、甲方舉行各類促銷活動(dòng)應(yīng)提前通知乙方，乙方必須參加促銷活動(dòng)并承擔(dān)相應(yīng)的促銷費(fèi)用。
十九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇九
合作校區(qū)：
合作時(shí)間： 簽署日期：
合同號(hào)碼：
甲方：
聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 地址： 郵編：
乙方：（以下簡稱乙方） 聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 地址： 郵編：
為促進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化發(fā)展，培養(yǎng)合格、實(shí)用、高素質(zhì)的英語人才，在平等合作，互利互惠的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作協(xié)議：
（一）合作辦學(xué)具體模式：
乙方以加盟的模式成為甲方在（地區(qū)）的合作辦學(xué)單位。在乙方按合同約定向甲方支（轉(zhuǎn)載于：www。cnbothwin。com 博 威 本站：）付合作辦學(xué)管理費(fèi)和加盟金后，甲方允許乙方在合同有效期內(nèi)以“北京賽達(dá)學(xué)校分?！钡拿x，進(jìn)行課程培訓(xùn)招生，使用甲方的品牌標(biāo)識(shí)，并向乙方提供合同約定的所有支持。
（二）合同的期限和區(qū)域：
本合同于年月日開始生效，至年月日終止，期限為年，合作辦學(xué)區(qū)域?yàn)槭∈小?BR> （三）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1。 有權(quán)要求乙方在招生、教學(xué)、課程體系等方面，結(jié)合地區(qū)實(shí)際狀況，按甲方提供的具體規(guī)范來操作，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，以確保實(shí)施。
2。 有權(quán)要求乙方在品牌標(biāo)識(shí)使用方面，按甲方提供的品牌標(biāo)識(shí)使用規(guī)范正確使用，以確保甲方品牌不受損害：
3。 有權(quán)在管理方面對乙方提出建議，以求共同發(fā)展。
4。 如乙方教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到甲方標(biāo)準(zhǔn)，甲方有義務(wù)和責(zé)任來輔導(dǎo)乙方達(dá)到甲方所要求的水平。
6。 在下列方面給乙方提供支持：
a交互式視頻教學(xué)平臺(tái)軟硬件設(shè)備及安裝；
b國際著名sat師資，教學(xué)體系，考評體系，國際名校； c加盟中心啟動(dòng)手冊；
（5） 提供vi形象設(shè)計(jì)手冊，以方便乙方統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)，樹立品牌形象；
（7） 不定期派遣管理人員到乙方進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作指導(dǎo)或培訓(xùn)；
（四）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1。 2。 3。 4。
5。 按照乙方分校培訓(xùn)學(xué)費(fèi)營業(yè)額給予總部的收費(fèi)提成；
8。 不得在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)另辦分校（另立教學(xué)點(diǎn)需向甲方備案），不得使用甲方商標(biāo)獨(dú)立發(fā)展合作辦學(xué)項(xiàng)目。違約責(zé)任：若乙方在本區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展另立項(xiàng)目，需先知會(huì)甲方并進(jìn)一步磋商，如若發(fā)現(xiàn)，停止一切合作并追究其相關(guān)責(zé)任。
（五）財(cái)務(wù)協(xié)議
1、市場保證金第一年，省市級(jí)15萬，地市級(jí)1 0萬。第二年以后，省市級(jí)市場保證金10萬/年，地市級(jí)市場保證金5萬/年。
2、省市級(jí)年度銷售額100萬。地市級(jí)年度銷售額60萬。
3、市場保證金按所完成年度銷售額10比1的比例返還，最高不超過所交保證金額度，剩余的保證金作為市場保障，懲罰性扣除，不在返還給乙方。
4、市場保證金，主要是乙方支付其使用甲方品牌、管理體系、教學(xué)教務(wù)體系等無形資產(chǎn)的費(fèi)用，以及對所轄區(qū)域銷售額度的保證。與乙方銷售任務(wù)掛鉤。
5、合同期內(nèi)，在甲方?jīng)]有違約的前提下，如乙方中途以任何理由解約，所交納的市場保證金均不退還。
6、利潤分配：課程分成比例為5：5。
7、第一年市場保證金中包含一套視頻教學(xué)設(shè)備，設(shè)備款5萬元。乙方每在增加一個(gè)視頻教室，需向甲方交納5萬元設(shè)備款，由甲方統(tǒng)一購買，以確保教學(xué)效果。
8、乙方教學(xué)中心的視頻教學(xué)設(shè)備甲由方提供，設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)由甲方指導(dǎo)并培訓(xùn)乙方人員獨(dú)立完成。
（六）責(zé)任分擔(dān)
合作辦學(xué)期限內(nèi)，甲乙雙方各自獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，互不承擔(dān)對方的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
（七）違約責(zé)任與合同中止、終止
（八）本合同履行過程中，發(fā)生與本合同有關(guān)的爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商原則解決。如協(xié)商解決不成，可到人民法院進(jìn)行訴訟，其最終的結(jié)果為對雙方均有約束力。 （九）如遇不可抗力致本協(xié)議不能履行，所造成的損失各方自負(fù)，互不承擔(dān)責(zé)任。
（十）本合同未盡事宜或有修改，雙方可另立合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議；補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等之法律效力。
（十一）本合同到期后，雙方未提出終止要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)合同項(xiàng)目資料及和客戶資源都應(yīng)交給另一方。
（十二）本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十
對連鎖經(jīng)營的理解首先要對其本質(zhì)進(jìn)行明確，我們把它概括為了兩個(gè)方面，理解了這兩個(gè)方面，就會(huì)揭開連鎖經(jīng)營的神秘的面紗，使你對連鎖經(jīng)營有個(gè)全新認(rèn)識(shí)，在連鎖企業(yè)的經(jīng)營、管理過程中思路將會(huì)非常清晰。
一、連鎖經(jīng)營是機(jī)械化大生產(chǎn)在流通領(lǐng)域的創(chuàng)新與應(yīng)用。
我們先來看一段介紹麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營管理體系的資料：
為了保證qscv(品質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值)經(jīng)營理念的實(shí)現(xiàn)，麥當(dāng)勞公司制定了如下一套行為規(guī)范：
(1)營業(yè)訓(xùn)練手冊。用來詳細(xì)說明麥當(dāng)勞的各項(xiàng)政策，餐廳服務(wù)的程序、步驟與方法。通過充分利用這本手冊，可以保證所屬連鎖店提供同樣水平的服務(wù)。
(2)崗位操作檢查表。用來詳細(xì)說明各工作段應(yīng)檢查的項(xiàng)目、步驟和崗位職責(zé)，員工的晉升不取決于資歷、學(xué)歷，而重在能力與表現(xiàn)。所有員工全部接受系統(tǒng)訓(xùn)練。
(3)質(zhì)量指南。用來提供給管理人員使用，詳細(xì)說明有關(guān)半成品的接貨溫度、儲(chǔ)存溫度等，對各種有關(guān)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。
(4)管理發(fā)展訓(xùn)練。麥當(dāng)勞的管理者都得從員工做起，必須學(xué)習(xí)管理課程，由初級(jí)逐漸學(xué)完高級(jí)管理。經(jīng)理實(shí)行一帶一訓(xùn)練，受訓(xùn)經(jīng)理合格后才有條件晉升。
這二者是否有必然的聯(lián)系?
最早的商品經(jīng)濟(jì)是一種短缺經(jīng)濟(jì)。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科技水平和信息化水平低下，那時(shí)也還沒有流水線生產(chǎn)方式的概念。一個(gè)勞動(dòng)者需要做很多事，掌握很多技能，生產(chǎn)效率極為低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的需求。在這種短缺經(jīng)濟(jì)的市場條件下，物質(zhì)結(jié)構(gòu)很簡單，商品類別也很少，因而對流通領(lǐng)域的要求也停留在很低的水平上。賣方占市場交換的絕對優(yōu)勢，因而是賣方市場。這樣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)也就不存在也不需要進(jìn)行流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域的革命。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，機(jī)械化大生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，直至福特的流水線生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)效率大幅度提高。規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性吸引企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以提高競爭力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因而形成了工業(yè)化社會(huì)中的批量生產(chǎn)現(xiàn)象。大量的單個(gè)生產(chǎn)者為了擴(kuò)大單品種的生產(chǎn)規(guī)模、降低成本，總是傾向于使產(chǎn)品的品種規(guī)格盡可能少、生產(chǎn)批量盡可能大。同時(shí)，為了在一定時(shí)期內(nèi)多次獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，他們采用高度專業(yè)化的流水生產(chǎn)線，帶來極高的生產(chǎn)效率，形成單一化、標(biāo)準(zhǔn)化、高速化的生產(chǎn)特點(diǎn)。反觀工業(yè)化社會(huì)中的消費(fèi)，隨著大量生產(chǎn)所創(chuàng)造的財(cái)富不斷增加，消費(fèi)者的收入增加，消費(fèi)品的相對價(jià)格與絕對價(jià)格都不斷下降，大量消費(fèi)勢必形成。這種消費(fèi)往往是以個(gè)性化、多變化為特點(diǎn)的。這些特點(diǎn)與大量生產(chǎn)的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化形成了直接的對立。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展速度跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展速度。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展滯后成為生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，即所謂的生產(chǎn)過剩，整個(gè)市場就成為買方市場。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十一
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及共同推廣健康美容高科技產(chǎn)品的共識(shí)，雙方按照自愿、平等、互惠互利和共同發(fā)展的原則，達(dá)成合作協(xié)議如下：
一、經(jīng)銷產(chǎn)品及期限。
1、?甲方授權(quán)乙方為甲方___________型連鎖加盟店，______級(jí)代理商，在______省______市______區(qū)經(jīng)營?產(chǎn)品。
2.協(xié)議期限：自_____年_____月_____日簽署起有效，至_____年_____月_____日止；若協(xié)議期內(nèi)無違反協(xié)議的情況發(fā)生，且協(xié)議雙方均無異議，則協(xié)議自動(dòng)順延一年。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價(jià)人民幣_(tái)_____元的產(chǎn)品，價(jià)值______元的設(shè)備，價(jià)值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.?甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià)的權(quán)利）。
3.甲方確保提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，概由甲方負(fù)責(zé)。
4.甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
5.乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn)，差旅費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)，住宿則由乙方提供。
6.乙方按月銷售回款額達(dá)______元時(shí)，甲方給予______元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、?乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.獲得區(qū)域經(jīng)營甲方指定產(chǎn)品的權(quán)利。
2.乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營的相關(guān)文件和本人身份證明。
3.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的?%、實(shí)際金額為人民幣_(tái)______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內(nèi)一次性付清，合同才正式生效。
時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。
5.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎(jiǎng)給乙方獎(jiǎng)金人民幣元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價(jià)格供應(yīng)。
6.乙方銷售上述產(chǎn)品時(shí)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會(huì)把產(chǎn)品收回，并處以罰款。
7.乙方在銷售上述產(chǎn)品時(shí)其零售價(jià)上下浮動(dòng)不得超過甲方零售價(jià)格的15%，批發(fā)價(jià)不得低于甲方給乙方的供貨價(jià)。
8.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
四、乙方銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
1、基本月獎(jiǎng)?：
甲方按乙方月銷售額可支付：
（1）直接人員提成5%；
（2）店長提成3%。
2、月附加獎(jiǎng)：?乙方月訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)?__________元，可附加返利_____%；乙方月訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)_____元，可附加返利_____%。
3、年終獎(jiǎng)?：乙方年訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)__________元，返利_____%；達(dá)__________元，返利_____%；達(dá)__________元或以上的，返利5%。
五、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用。
1.甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.乙方在收貨后3天內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn)，如有少發(fā)或錯(cuò)發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫。
六、退換貨制度。
1、因產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)卓智公司同意確認(rèn)后，給予無條件退貨，運(yùn)費(fèi)由卓智公司承擔(dān)。
2、因代理商、經(jīng)銷商訂貨計(jì)劃性不夠，未按先進(jìn)先出的原則出貨或銷售不力造成產(chǎn)品積壓需要退換貨的，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1）、退貨比例不得超過上季度進(jìn)貨金額的10%；
3）、退貨的產(chǎn)品必須內(nèi)外包裝完好，已開啟或殘缺致影響二次銷售的不予退換；
4個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)8.5折調(diào)換；
5個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)7.5折調(diào)換；
6個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)6.5折調(diào)換；
超過一年的，不予退換；
6)、收取退貨運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商承擔(dān)；
7)、由于外彩盒殘舊影響銷售，需要更換的，經(jīng)卓智公司審核同意后統(tǒng)一按成本價(jià)換發(fā)。
七、違約及其責(zé)任。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付合同標(biāo)的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
八、其它。
2、本協(xié)議的訂立、效力、修改及終止均接受中華人民共和國公布的法律管轄；
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決；
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：_______________。
地址：_______________。
乙方：_______________。
地址：_______________。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十二
連鎖經(jīng)營企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系，總部是連鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心，是整個(gè)連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)優(yōu)勢，達(dá)到降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)展開。連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是生存、獲利和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞此目標(biāo)完成對有關(guān)資金的籌集、投放、運(yùn)營和分配工作。
連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級(jí)發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營方式、分公司經(jīng)營方式和加盟店經(jīng)營方式。在中國加入wto后，為提高市場競爭力與進(jìn)入中國市場的國際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營方式。
1、子公司經(jīng)營方式。
子公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對子公司的資產(chǎn)和人員進(jìn)行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營需要取得法人營業(yè)執(zhí)照，開展相對獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)，總部通過對子公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)并對此進(jìn)行績效考核來進(jìn)行管理?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)子公司需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部價(jià)格進(jìn)行商品結(jié)算，總部集中對子公司的經(jīng)營成果進(jìn)行匯總核算，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤。子公司獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在經(jīng)營所在地納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、分公司經(jīng)營方式。
分公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對分公司的資產(chǎn)進(jìn)行控制和人員的管理，總部對分公司進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，并對確定的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，以確定各分公司應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，總部集中對商品進(jìn)行采購，并根據(jù)分公司經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對分公司的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表，全部享有凈利潤。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營活動(dòng)，不獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動(dòng)報(bào)酬由總部根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核情況直接發(fā)放。
3、加盟店經(jīng)營方式。
加盟店經(jīng)營方式是指總部以商譽(yù)做投資，以收取加盟費(fèi)的形式吸收加盟店，以達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種經(jīng)營方式?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)加盟店經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，總部和各加盟店各為獨(dú)立法人，各自實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算，總部在業(yè)務(wù)上對各加盟店進(jìn)行管理、指導(dǎo)。
自由連鎖經(jīng)營方式是指由若干個(gè)完全獨(dú)立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強(qiáng)資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在經(jīng)營完全獨(dú)立的情況下，結(jié)成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進(jìn)行渠道的一種經(jīng)營方式。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同，分獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算兩種方式。
1、獨(dú)立核算方式。
指總部實(shí)行獨(dú)立的，部分統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店實(shí)行相對獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。總部通過投資活動(dòng)與基層店形成各自的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總部的投資額計(jì)入“長期股權(quán)投資”科目，基層店收到投資增加“實(shí)收資本”科目。總部對經(jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票?；鶎拥陸{發(fā)票增加庫存，按獨(dú)立會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，月未計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期經(jīng)營成果，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，將當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤上繳總部?？偛渴盏交鶎拥晟蠄?bào)的利潤和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告后，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、非獨(dú)立核算方式。
非獨(dú)立核算方式是指總部實(shí)行獨(dú)立的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店不單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用，均向總部報(bào)賬核銷。在這種會(huì)計(jì)核算方式下，總部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對各基層店的經(jīng)營過程實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，以考核其經(jīng)營成果，確定其勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)經(jīng)營需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實(shí)行報(bào)賬制，不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只設(shè)一核算員，可以設(shè)置部分輔助會(huì)計(jì)賬薄，負(fù)責(zé)上繳經(jīng)營收入，核算本部門的經(jīng)營費(fèi)用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等?？偛繐碛斜酒髽I(yè)的全部經(jīng)濟(jì)資源或控制權(quán)，總部對經(jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按下屬基層店經(jīng)營需要統(tǒng)一配送，庫存商品的實(shí)物轉(zhuǎn)移時(shí)，只對其明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整?；鶎拥觊_展經(jīng)營活動(dòng)取得收入，全部上繳總部。總部編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
在實(shí)際操作中，各連鎖店經(jīng)營企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)貨幣資金的管理。
貨幣資金對于連鎖零售企業(yè)至關(guān)重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務(wù)等，沒有貨幣資金的儲(chǔ)備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。
1、崗位分工控制。
(1)、建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。
(2)、出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
(1)、明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。
(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。
(3)、嚴(yán)格按照申請、審批、復(fù)核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務(wù)。
3、現(xiàn)金控制。
(1)、實(shí)行現(xiàn)金庫存限額管理制度。
(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)、現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，嚴(yán)格控制現(xiàn)金坐支，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。
(4)、實(shí)行收支兩條線管理制度。
(5)、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金做到賬實(shí)相符。
4、銀行存款控制。
(1)、加強(qiáng)銀行賬戶管理，分別設(shè)立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結(jié)算。
(2)、定期獲取銀行對賬單，查實(shí)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、票據(jù)控制。
明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
6、印章控制。
(1)、財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
(2)、嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù)。
(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責(zé)任制。
7、監(jiān)督檢查。
(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。
(2)、定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。
(3)、定期檢查印章保管情況。
(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。
(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時(shí)掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。
連鎖經(jīng)營企業(yè)存貨的管理包括采購、入庫儲(chǔ)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護(hù)存貨的安全、完整，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營效率，必須以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施對存貨管理進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。
1、采購業(yè)務(wù)的管理。
(1)、職能分工控制。
連鎖經(jīng)營企業(yè)應(yīng)將存貨采購業(yè)務(wù)交由專門部門負(fù)責(zé)，建立采購業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確采購工作任務(wù)和工作程序，以及工作責(zé)任。要防止因職責(zé)不清，出現(xiàn)錯(cuò)弊不易查找的情況發(fā)生。
(2)、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
銷售部門提出要貨計(jì)劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時(shí)間經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由采購部門編制采購計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)采購計(jì)劃書后，由采購部門落實(shí)進(jìn)行采購。采購人員必須按經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購清單采購，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價(jià)都無權(quán)擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn)或授權(quán)。
(3)、采購合同控制。
存貨采購應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質(zhì)購入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要。采購合同應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人或法人授權(quán)人簽發(fā)生效。
(4)、建立詢價(jià)制度。
由于市場供需價(jià)格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務(wù)部門或人員負(fù)責(zé)存貨價(jià)格、供需要求等調(diào)研、詢價(jià)工作，以控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。
2、存貨入庫、儲(chǔ)存的管理。
企業(yè)訂購的存貨送達(dá)后，要經(jīng)質(zhì)檢部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)存貨的商品運(yùn)單、發(fā)票、采購合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)檢單、出庫單、說明書加以審查驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關(guān)部門和人員去處理和解決。
所購商品等存貨經(jīng)質(zhì)檢部門審查后驗(yàn)收入庫，倉庫保管員應(yīng)依據(jù)入庫單核對實(shí)物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫單相一致，并簽字認(rèn)可，以建立保管責(zé)任制，防止丟失、毀損、變質(zhì)，以保證存貨的安全。
存放商品的倉庫要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉庫應(yīng)具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。
3、存貨發(fā)出業(yè)務(wù)的管理。
存貨發(fā)出要有授權(quán)批準(zhǔn)制度，倉庫保管員憑手續(xù)齊全并有主管領(lǐng)導(dǎo)、送貨人簽字認(rèn)可的發(fā)貨單發(fā)貨。
存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對每種商品實(shí)時(shí)購銷存狀態(tài)隨時(shí)記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時(shí)正確地監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營，并做出各種采購及庫存決策。進(jìn)行存貨管理的部門是商品配送中心。
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售收入的管理。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)是由若干個(gè)門店組成，其銷售收入分散在各個(gè)門店內(nèi)，銷售收入應(yīng)通過電腦結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行控制。對于獨(dú)立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入情況進(jìn)行監(jiān)控和掌握，對于非獨(dú)立核算方式的門店，應(yīng)對其收入情況和貨幣資金同時(shí)控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應(yīng)整理當(dāng)日所收款項(xiàng)或客人已簽信用卡單，核對相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項(xiàng)存入公司開立的銷售收入專戶，并負(fù)責(zé)將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司銷售收入專戶。并編制“銷售日報(bào)表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點(diǎn)前報(bào)公司總收款處，財(cái)務(wù)部可通過在銀行開設(shè)的“網(wǎng)上銀行”隨時(shí)掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。
對于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨(dú)立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設(shè)的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日報(bào)表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財(cái)務(wù)部?？偛靠偸湛钣诿咳障掳嗲巴ㄟ^銀行或自動(dòng)取款機(jī)查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日報(bào)表核對，如有不符，及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)查。總收款于次日上午12：00點(diǎn)前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。
對于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應(yīng)選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費(fèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理。總收款負(fù)責(zé)信用卡的保管工作，出納負(fù)責(zé)信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時(shí)進(jìn)行。
六、連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用控制的管理。
(三)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序。
1、確定預(yù)算目標(biāo)。
2、進(jìn)行市場調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類、歸集及評價(jià)。
3、以部門為基礎(chǔ)，編制各部門預(yù)算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門預(yù)算的通知，通知書應(yīng)明確提出對各部門預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報(bào)時(shí)限。各部門接到通知后，充分估計(jì)市場發(fā)展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果和分析，提出部門預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。此期間，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對于新開業(yè)門店，銷售額可采取預(yù)測保本銷售額上浮一定比例的方法，費(fèi)用可按零基預(yù)算方法確定。
4、根據(jù)部門預(yù)算草案進(jìn)行全公司的綜合平衡，編制出整個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、召開預(yù)算會(huì)議，正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。
6、各部門將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班、組、個(gè)人。
7、實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。
公司的活動(dòng)能力全系于財(cái)務(wù)的健全與否，只有健全的財(cái)務(wù)狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財(cái)務(wù)分析體系是通過對公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用專門方法和技巧評價(jià)公司過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測公司未來發(fā)展趨勢，即財(cái)務(wù)分析體系是專門評價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的體系。
(一)、償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。
(1)、流動(dòng)比率。
它是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。
(2)、速動(dòng)比率。
它是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營運(yùn)資金沒有完全充分利用，應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。
2、長期償債能力分析。
(1)、資產(chǎn)負(fù)債率。
又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。
(2)、產(chǎn)權(quán)比率。
它是指負(fù)債總額與所有得權(quán)益總額的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。反映企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)健，長期償債能力越強(qiáng)。
(3)、長期資產(chǎn)適合率。
它是企業(yè)所有者與長期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值稍高較好，但過高的比率會(huì)增加融資成本。
(二)、營運(yùn)能力分析。
營運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。
1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。
(1)、應(yīng)收賬款。
反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售收入凈額同平均應(yīng)收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
(2)、存貨。
反映存貨周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)的：存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉(zhuǎn)額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示存貨周轉(zhuǎn)速度，是反映企?銷售能力和流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越低越好。
(3)、流動(dòng)資產(chǎn)。
反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。前者是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均流動(dòng)資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較好;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
2、固定資產(chǎn)情況分析。
反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評價(jià)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉(zhuǎn)額較多，總資產(chǎn)利用效果好。
(三)、盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。
1、主營業(yè)務(wù)利潤率。
它是企業(yè)一定時(shí)期主營業(yè)務(wù)利潤同主營業(yè)務(wù)收入的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲得能力，該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲得水平高。
2、成本費(fèi)用利潤率。
它是企業(yè)一定時(shí)期利潤總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)，從企業(yè)支出方面補(bǔ)充評價(jià)企業(yè)的收益能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)越小，企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強(qiáng)。
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率。
總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營管理水平越高。
(四)、發(fā)展能力分析。
發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率等。
1、銷售增長率。
指企業(yè)本年銷售增長額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動(dòng)情況，是主人企業(yè)成長情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明增長速度快，企業(yè)市場前景越好，若該指標(biāo)小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路，市場份額萎縮。
2、總資產(chǎn)增長率。
它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長，指標(biāo)越高，表明增長速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜?biāo)若小于o，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。
3、三年利潤平均增長率。
它表明企業(yè)利潤連續(xù)三年的增長情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。
對中國企業(yè)成長發(fā)展貢獻(xiàn)最大的是管理，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分。財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會(huì)變化?？偟膩碚f，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費(fèi)用，銷售成本是銷售商品的進(jìn)貨價(jià)格，期間費(fèi)用指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用分部門、門店進(jìn)行明細(xì)核算，各部門、門店各為獨(dú)立的成本控制中心。公司年未將下年的責(zé)任預(yù)算和其他控制標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給各部門，使之以此控制自己的活動(dòng)，并對各成本中心實(shí)施考核，以分析評價(jià)及執(zhí)行情況。
對于進(jìn)貨成本，對各門店主要采用先進(jìn)先出法核算，按品種計(jì)算毛利率，建立毛利率預(yù)算計(jì)劃管理，對門店實(shí)行計(jì)劃控制，總部對門店綜合毛利率定期考核，對骨干商品毛利率重點(diǎn)考核。
對于期間費(fèi)用，規(guī)定各部門及門店費(fèi)用項(xiàng)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨意擴(kuò)大超標(biāo)，對于一些費(fèi)用(水電費(fèi)、商品運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行分解，盡量細(xì)劃到各部門、門店。總部及市內(nèi)各門店費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定支付，對于異地各門店費(fèi)用采取備用金形式，根據(jù)各店實(shí)際情況，分別核準(zhǔn)每月備用金定額，為各店在經(jīng)營地開設(shè)一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費(fèi)用、支出工資由核算員審核、店長簽字審批后支付，店長有節(jié)約開支的責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部定期、不定期的去各異地店審查費(fèi)用使用情況。
總之，各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，公司要建立成本費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級(jí)歸口管理責(zé)任制，根據(jù)成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動(dòng)公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，并與工效掛鉤。
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！逼髽I(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，只有搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。
財(cái)務(wù)預(yù)算就是對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r，按照事物發(fā)展趨勢，進(jìn)行合乎客觀規(guī)律的預(yù)算與估量，據(jù)以提出未來一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)和措施，是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測以貨幣形式表示財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營計(jì)劃。
(一)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算可以起到如下作用。
1、明確奮斗目標(biāo)。
科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)更好地開展經(jīng)營活動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算作為具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為公司各部門規(guī)定了具體的目標(biāo)，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財(cái)務(wù)目標(biāo)中的地位、作用和責(zé)任，也有助于財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、相互協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，把公司經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的工作嚴(yán)密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動(dòng)密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運(yùn)用的平衡，從而使公司成為一個(gè)完成其經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)而順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。
3、控制資金。
財(cái)務(wù)預(yù)算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。
財(cái)務(wù)預(yù)算事前控制主要是控制預(yù)算單位的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應(yīng)分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預(yù)算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)預(yù)算事中控制主要是按財(cái)務(wù)預(yù)算確定目標(biāo)，對預(yù)算的收入進(jìn)行督促，爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益和現(xiàn)金流入;對現(xiàn)金流出進(jìn)行控制防止超支，保證預(yù)算的執(zhí)行。
財(cái)務(wù)預(yù)算事后主要是進(jìn)行和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較，分析差異形成的原因，進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。
(二)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則和要求。
1、原則。
公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須樹立全局觀點(diǎn)、效益觀點(diǎn)、平衡觀點(diǎn)、應(yīng)變觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和實(shí)用觀點(diǎn)。
2、要求。
要結(jié)合實(shí)際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動(dòng)，不可“平均制”，費(fèi)用指標(biāo)要結(jié)合各部門、門店實(shí)際情況，充分考慮其營業(yè)額、營業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十三
茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書，以茲共同遵守。
第一條特許店名稱及營業(yè)所在地、時(shí)間、營業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。
一、基本資料。
店名：(以下簡稱該店)。
負(fù)責(zé)人：
地址：
電話：營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：
四、非經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)變更特許經(jīng)營店的營業(yè)所在地。但在授權(quán)期限內(nèi)，若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營運(yùn)，乙方應(yīng)于該租約終止前一個(gè)月另覓甲方認(rèn)可的地點(diǎn)讓該店繼續(xù)營運(yùn)。
五、門店內(nèi)的營業(yè)天數(shù)、每日的營業(yè)時(shí)間及營業(yè)項(xiàng)目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營業(yè)。
第二條策劃書期間。
自年月日起至年月日，共計(jì)五年。
第三條策劃書繼續(xù)與延長期間。
一、策劃書屆滿前六個(gè)月，如無任何一方書面通知他方終止策劃書，本策劃書期間自動(dòng)延長壹年。
二、合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個(gè)月，任何一方如無書面通知他方終止策劃書者，本策劃書再延長期間壹年，之后以此類推延長期間壹年。
三、所有自動(dòng)延長期間內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù)，遵守本策劃書的規(guī)定執(zhí)行。
第四條名詞定義。
除本策劃書內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營管理制度內(nèi)所寫為準(zhǔn)，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時(shí)，則以甲方的解釋為準(zhǔn)。
第五條策劃書范圍。
一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務(wù)、經(jīng)營技術(shù)輔導(dǎo)等并由乙方提供管理及服務(wù)，以從事本業(yè)的經(jīng)營。
二、雙方為執(zhí)行前項(xiàng)策劃書事宜，乙方應(yīng)于年月日之前，依有關(guān)法令的規(guī)定辦理公司設(shè)立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。
三、乙方應(yīng)于簽訂本合約后一個(gè)月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營店面及營業(yè)場所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權(quán)中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。
第六條履約保證金。
如乙方有積欠款項(xiàng)(包括貸款、違約性懲罰金時(shí))，甲方可從履約保證金中直接抵扣。
第七條特許經(jīng)營權(quán)利金、管理費(fèi)及廣告費(fèi)。
一、乙方應(yīng)于簽策劃書當(dāng)日交付甲方人民幣萬元整，作為特許經(jīng)營權(quán)利金，策劃書屆滿、終止或解除時(shí)，甲方無需退還。
二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費(fèi)，及人民幣元整為整體廣告促銷費(fèi)用。
三、乙方不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用。
六、乙方需要與甲方配合的事項(xiàng)：
第十一條權(quán)利轉(zhuǎn)讓。
一、策劃書期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無法經(jīng)營，經(jīng)甲方書面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓(xùn)練外，雙方必須重新訂立策劃書。
二、乙方不得私下轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)給第三者，如擅自轉(zhuǎn)移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書，乙方不得有異議。
第十七條同行競爭的禁止及保密的義務(wù)。
一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書期滿雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導(dǎo)、受雇赍事或合伙經(jīng)營類似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。
或乙方投資人不得泄露商業(yè)機(jī)密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。
三、本條的規(guī)定，于本策劃書關(guān)系結(jié)束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二條連帶保證人。
乙方連帶保證人承認(rèn)上述所有條款的法律效力，并愿擔(dān)負(fù)所有乙方違約時(shí)的連帶保證責(zé)任。
第二十三條合意管轄。
甲乙雙方均同意如本策劃書涉訟時(shí)，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。
乙方：
法定代表人：
郵編：
地址：
電話：
連帶保證人：
郵編：
地址：
電話：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十四
為了開拓藥品零售市場，進(jìn)一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方加盟“”連鎖體系，并就有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特簽訂本協(xié)議書。
甲方：
乙方：
身份證;。
雙方在平等的基礎(chǔ)上同意簽定如下條款：
第一條：甲方同意乙方在(地址)，設(shè)立濟(jì)南仁民大藥堂有限公司x店，同意使用甲方的商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)(包括商號(hào)、標(biāo)徽、采購體系、經(jīng)營思路、服務(wù)規(guī)范等)。
乙方向甲方繳納品牌使用費(fèi)x元整/年(每月x元)，保證金x元整(保證金為無息)。
乙方承諾：在加盟經(jīng)營期間每年在甲方的進(jìn)貨量不少于。
萬元。第二條：x有限公司x店由乙方投資經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，直接向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)納稅，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。甲方對乙方勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
第三條：乙方保證在甲方允許的范圍內(nèi)使用甲方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，按照甲方統(tǒng)一的形象經(jīng)營店鋪。在下列情況下乙方不得使用甲方經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)：1、事先未得到甲方的書面承諾。2、在甲方授權(quán)乙方加盟店以外。3、在本合同終止解除之后。
乙方在使用甲方的商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)時(shí)，保證不向第三方泄露，不得有降低甲方形象的行為。
第四條：甲方設(shè)立加盟店管理機(jī)構(gòu)及督導(dǎo)員負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系，聽取意見，檢查乙方遵守協(xié)議的情況;乙方同意接受管理，以便解決涉及經(jīng)營管理模式及使用甲方商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)等方便問題。
第五條：甲方同意乙方使用“”標(biāo)識(shí)及裝修風(fēng)格，營業(yè)必須的服裝、包裝物、銷售憑證、信息管理系統(tǒng)等。費(fèi)用按著成本由乙方承擔(dān)。
第六條：乙方在甲方經(jīng)營項(xiàng)目范圍內(nèi)的自主決定，報(bào)甲方備案。如超出甲方的經(jīng)營范圍從事其他經(jīng)營，需事先得到甲方的同意，其辦證費(fèi)由乙方承擔(dān)。
甲方應(yīng)嚴(yán)格按照gsp標(biāo)準(zhǔn)從事藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管及配送業(yè)務(wù)，建立完善的藥品質(zhì)量管理體系，保證所配送的藥品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求。
甲方應(yīng)對藥品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，還應(yīng)每年以《gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》不定期抽查乙方，如發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量管理存在嚴(yán)重缺陷或一般缺陷項(xiàng)大于10%，甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改，以確保藥品質(zhì)量。
第七條：乙方分店藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)必須安裝使用公司統(tǒng)一的軟件;為確保藥品質(zhì)量，降低采購成本，按照藥監(jiān)部門的要求及國家有關(guān)法規(guī)，甲方向乙方開放庫存系統(tǒng)，乙方藥品由甲方藥品配送中心統(tǒng)一配送，乙方不得私自采購。
如乙方私自采購藥品，按照零售價(jià)的300%-500%進(jìn)行處罰;如私自采購被藥監(jiān)部門查處，則甲方按照藥監(jiān)部門對乙方處罰金額的300%-500%給予處罰;并由乙方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
如乙方能組織到質(zhì)優(yōu)價(jià)低的藥品，并符合gsp相關(guān)規(guī)定，乙方可以通過甲方審核合格后由甲方統(tǒng)一采購并配送乙方。
第八條：甲方配送給乙方的藥品，按照“進(jìn)價(jià)+費(fèi)用”的原則進(jìn)行現(xiàn)款結(jié)算。除因藥品質(zhì)量外，原則上不予退。個(gè)別藥品在一個(gè)月內(nèi)配送，且有效期在一年以上不影響二次銷售的藥品，甲方審批通過后可以調(diào)換。
在正常營業(yè)期間，乙方根據(jù)分店的經(jīng)營情況定期向甲方報(bào)送藥品配送計(jì)劃，甲方根據(jù)乙方的配送計(jì)劃將公司已有的藥品定期配送到乙方;對于配送地點(diǎn)較遠(yuǎn)的乙方，乙方自行到公司按配貨計(jì)劃購買提貨或公司代為運(yùn)輸。
乙方對配送的藥品根據(jù)配送單進(jìn)行逐批的質(zhì)量驗(yàn)收，并簽字存檔作為驗(yàn)收記錄保存。
為加強(qiáng)和擴(kuò)大藥品的市場覆蓋面，促進(jìn)和推廣新產(chǎn)品市場開發(fā)，甲方可以將新增藥品或新操作藥品向乙方配送或由乙方直接向公司購買，乙方保證按要求及時(shí)在店內(nèi)醒目處上柜陳列和促銷，不收取任何費(fèi)用。
第九條：公司向分店推選進(jìn)貨品種，品目;分店按公司零售價(jià)格銷售藥品;如公司給出的統(tǒng)一零售價(jià)格與本地情況不符，分店可以向公司說明情況。公司調(diào)查情況屬實(shí)，公司給出與情況相符的價(jià)格。
第十條：品牌使用費(fèi)和保證金乙方在簽訂合同時(shí)繳納，以后每年在下一年度合同日開始前1個(gè)月繳納下一年度品牌使用費(fèi)用。逾期(限15個(gè)工作日)未交加收10%罰金。
乙方保證金主要用于保證能按國家法規(guī)和藥監(jiān)部門的要求規(guī)范經(jīng)營行為，甲方對乙方的處罰金可直接從保證金中扣除，當(dāng)保證金被扣除后，乙方須在10日內(nèi)補(bǔ)足。
第十一條：乙方發(fā)生如下任何一項(xiàng)行為，甲方可解除合同：
1、不接受甲方的管理、督導(dǎo)。
2、沒有完成年度進(jìn)貨任務(wù)。
3、違規(guī)私自采購藥品拒絕處罰或私自采購2次以上的。
4、不按期繳納品牌使用費(fèi)。
5、保證金扣除未及時(shí)補(bǔ)足。
6、有影響“”形象，有嚴(yán)重違規(guī)、違法行為。
7、有其他不履行合同義務(wù)及其他違約行為。
第十二條：甲方發(fā)生如下任何一項(xiàng)，乙方可解除合同：
1、不履行合同的義務(wù)。
2、有其他違規(guī)行為。
第十三條：不論合同期滿或中途解除，合同一旦終止，乙方停止使用甲方商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，自行撤除甲方的一切營業(yè)象征，交還或注銷營業(yè)執(zhí)照，藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、醫(yī)療器械許可證及相關(guān)經(jīng)營手續(xù)。甲方如遇重大變故解除合同，需提前三個(gè)月通知乙方并退返當(dāng)年剩余時(shí)間品牌使用費(fèi)用，無需承擔(dān)乙方其他損失。
在乙方辦理好上述事宜通過甲方審批后，甲方將在三個(gè)月內(nèi)退還乙方保證金。
第十四條：會(huì)員管理。
1、會(huì)員卡由甲方統(tǒng)一提供，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方開發(fā)的會(huì)員資料每月統(tǒng)計(jì)并交與公司。
第十五條：守密義務(wù)。
1、乙方不得向第三者泄露公司按合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損公司利益的情報(bào)。
2、乙方有責(zé)任保證其員工不向第三者泄露前項(xiàng)秘密。
3、乙方對守密有違約行為，同意按照侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)論處。
第十六條：乙方不得損害公司和公司其他連鎖店的聲譽(yù)，信譽(yù)，不得妨礙公司和其他加盟義務(wù)。
第十七條：糾紛報(bào)告義務(wù)。
1、門店?duì)I運(yùn)中發(fā)生訴訟，爭執(zhí)或其他糾紛，須及時(shí)報(bào)告公司。
2、如門店?duì)I運(yùn)中發(fā)生糾紛，公司以維護(hù)公司事業(yè)為目的，可隨時(shí)指示乙方付諸法院，或采取其他措施。乙方應(yīng)遵從公司決定。
第十八條：合同期限。
1、本合同的期限從20xx年x月xx日起至20xx年x月xx日止。
2、合同期滿前2個(gè)月，經(jīng)公司同乙方雙方同意，可以更新合同。
第十九條：協(xié)商。
對本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項(xiàng)如有疑問，由當(dāng)事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，與本合同具有同等法律效力。
其他約定事項(xiàng)：
1、
2、
3、
第二十條：違約責(zé)任雙方同意本合同全部條款，嚴(yán)守本合同條款之內(nèi)容是雙方的承諾;任何一方向外泄露本合同之內(nèi)容，均屬于違約行為。如有違約，按國家有關(guān)法律程序執(zhí)行，仲裁和訴訟地點(diǎn)為公司所在地法院。
第二十一條：本合同雙方簽字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：
簽字：(蓋章)。
乙方代表：
簽字：(蓋章)。
合同簽定日期：20xx年x月xx日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十五
為了明確各自的的權(quán)利和義務(wù)，更好的開展工作，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
2、乙方有權(quán)要求甲方提供便于開展工作的相關(guān)文字資料，辦班或舉辦講座，在師資方面有權(quán)要求得到幫助?？蓛?yōu)先優(yōu)惠運(yùn)作聯(lián)合會(huì)策劃的各種項(xiàng)目。
3、協(xié)議簽定后，乙方須上交加盟合作費(fèi)人民幣_(tái)________元，時(shí)間為簽定協(xié)議即日起一年。合作雙方滿意可續(xù)簽。
4、乙方每次開公開課或內(nèi)訓(xùn)課需要甲方幫助設(shè)計(jì)課程和聘請老師，需提前25天申請，老師的講課費(fèi)用和差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方給當(dāng)?shù)貙W(xué)員發(fā)_________資格證書，按實(shí)際證書成本費(fèi)支付給甲方：初級(jí)（_________元）、中級(jí)（_________元）、高級(jí)（_________元）、特級(jí)（_________元）。其他證書都是按實(shí)際價(jià)格支付，各種不同證書有不同補(bǔ)充協(xié)議。
6、乙方以甲方的名義在當(dāng)?shù)亻_展工作必須遵紀(jì)守法，按照協(xié)議條理開展工作，否則，撤銷合作協(xié)議并追究法律責(zé)任。
第二條 甲方給予乙方以下支持
1、品牌資源：享受_________品牌帶來的影響力及連鎖加盟體系，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運(yùn)作模式等，還可聯(lián)系國家有關(guān)部委相關(guān)部門以及國家一級(jí)社團(tuán)組織，參與主辦有關(guān)大型社會(huì)活動(dòng)。
2、項(xiàng)目資源：甲方將為乙方精心設(shè)計(jì)、獨(dú)具特色的專業(yè)培訓(xùn)及系列課程、權(quán)威資格認(rèn)證及管理咨詢項(xiàng)目，并不斷開發(fā)新的具有市場核心競爭力的優(yōu)秀項(xiàng)目，以適合培訓(xùn)市場的需求，適應(yīng)市場變化。
3、人力資源：甲方為乙方提供政府官員、中外知名專家教授、高級(jí)培訓(xùn)師、著名企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人資源，為加盟合作者節(jié)省公關(guān)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約講師課費(fèi)等許多費(fèi)用，輔助合作伙伴建立永續(xù)的人力資源保障。
4、管理模式：甲方為乙方提供完善的管理系統(tǒng)及人事培訓(xùn)，傳授_________培訓(xùn)認(rèn)證管理模式，規(guī)范并完善合作伙伴培訓(xùn)認(rèn)證體系，使其更具號(hào)召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
5、協(xié)助運(yùn)作：結(jié)合_________先進(jìn)的培訓(xùn)認(rèn)證模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方提供管理支持，指導(dǎo)并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)認(rèn)證教育市場運(yùn)作。
6、市場支持：甲方將細(xì)分市場，保證加盟機(jī)構(gòu)在同一城市或地區(qū)僅此一家，以確保該加盟機(jī)構(gòu)的市場占有率及利潤。結(jié)合_________遍及全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，形式多樣的市場活動(dòng)，加強(qiáng)及擴(kuò)大乙方的市場影響力。
7、資料支持：甲方為乙方提供目前所有的培訓(xùn)認(rèn)證教育教材（或講義）、資格證書、結(jié)業(yè)證書、研修班證書、全國企業(yè)經(jīng)營管理人才庫證書及培訓(xùn)認(rèn)證市場宣傳資料，幫助合作伙伴開拓培訓(xùn)市場，獲取利潤。各種證書的價(jià)格補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。
8、網(wǎng)站支持：甲方_________網(wǎng)站將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡介、管理培訓(xùn)、資格認(rèn)證、管理咨詢及其他服務(wù)在內(nèi)的最新信息。
9、信息支持：有專業(yè)部門收集國內(nèi)外教育市場信息，綜合分析提供給乙方，以便乙方隨時(shí)掌握國內(nèi)外教育流行動(dòng)態(tài)、各類教育資訊。
10、策劃支持：甲方將為乙方提供論壇、年會(huì)等大型活動(dòng)的具體策劃方案，利用成功的策劃方案進(jìn)行復(fù)制和推廣。
11、辦事處支持：甲方可作為乙方_________辦事辦公寓所，輕松實(shí)現(xiàn)乙方駐_________辦事處的部分功能。
第三條 甲方的權(quán)利及協(xié)議的期限和解除
1、甲方有權(quán)指導(dǎo)和監(jiān)督乙方開展工作，有權(quán)對乙方違規(guī)違紀(jì)事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，雙方無法協(xié)調(diào)一致開展工作時(shí)解除。
3、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇一
特許者(總部)：(簡稱甲方)。
受許者(連鎖店)：(簡稱乙方)。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨(dú)家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號(hào)山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費(fèi)用為：加盟費(fèi)：萬元;保證金萬元。
六、特許者(總部)的權(quán)利和義務(wù)：
權(quán)利：
1、加盟店認(rèn)可總部是蛙林山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認(rèn)可總部擁有蛙林山莊品牌及以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)：
1)包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號(hào)、山莊商標(biāo)、專利、外觀設(shè)計(jì)、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關(guān)的專有資源和技術(shù)等。
2)總部擁有山莊店面設(shè)計(jì)及大堂設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2、總部有權(quán)根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應(yīng)乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權(quán)利。
3、總部有權(quán)對乙方的營業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷售、庫存等情況進(jìn)行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求加盟店賠償經(jīng)濟(jì)損失。
5、對于嚴(yán)重影響蛙林山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個(gè)月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務(wù)：
1、負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負(fù)責(zé)及時(shí)向連鎖店供應(yīng)所需的貨物，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設(shè)計(jì)方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費(fèi)用。
4、總部負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)連鎖店在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營權(quán)，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權(quán)利。
5、總部負(fù)責(zé)蛙林山莊整體形象的維護(hù)工作。
6、總部負(fù)責(zé)為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費(fèi)為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務(wù)聯(lián)系的電子郵件一個(gè)。
七、受許者(連鎖店)的權(quán)利和義務(wù)。
權(quán)利：
1、有權(quán)依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2、有權(quán)擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。
3、有權(quán)自主招聘人員，業(yè)務(wù)管理及對外銷售、促銷等活動(dòng)具有充分的自主權(quán)(不能做侵害甲方權(quán)益的事情)。
4、有權(quán)對總部的員工不負(fù)責(zé)任造成連鎖店嚴(yán)重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時(shí)給予圓滿答復(fù)。
5、有權(quán)到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權(quán)參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓(xùn)活動(dòng)。
7、連鎖店有權(quán)在特許經(jīng)營協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8、連鎖店有權(quán)經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務(wù)。
9、享有向總部進(jìn)諫的自由權(quán)。
義務(wù)：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應(yīng)遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔(dān)所購貨品的運(yùn)輸費(fèi)用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機(jī)、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
3、連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務(wù)報(bào)表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標(biāo)志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，遵守國家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與總部無關(guān)。
6、連鎖店不能從其它渠道購進(jìn)總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當(dāng)天進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的供應(yīng)原料不能使用，必須于驗(yàn)收后的2天內(nèi)及時(shí)通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動(dòng)及其他活動(dòng)。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部。
所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準(zhǔn)則：
1、遵循“服務(wù)第一，客戶至上;誠信為本，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念。
2、維護(hù)企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
3、有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守“山莊特許連鎖經(jīng)營”的商業(yè)機(jī)密。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。
5、連鎖店獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機(jī)制。
雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出山莊特許連鎖經(jīng)營。連鎖成員申請退出蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營，乙方應(yīng)歸還山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權(quán)書，牌匾等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不可繼續(xù)使用總部授權(quán)使用的所有形象標(biāo)志，否則追究責(zé)任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，甲方將保證金退回給乙方。
甲方：
乙方：
日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇二
中國加入wto后，國內(nèi)市場呈現(xiàn)國際化的競爭態(tài)勢，企業(yè)生存發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展連鎖經(jīng)營提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。據(jù)此我國連鎖經(jīng)營將表現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢：
（1）連鎖經(jīng)營“電子化”。近幾十年來，發(fā)達(dá)國家連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展，一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，得益于條形碼的開發(fā)和應(yīng)用，得益于銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。比如，美國“西爾斯?羅巴克百貨公司”投入巨資建立起有數(shù)百臺(tái)小型計(jì)算機(jī)和5萬多臺(tái)銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全日制工作的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，并引進(jìn)最先進(jìn)的多媒體技術(shù)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)，充分利用電腦使總部與各地的連鎖分店以及供應(yīng)商傳遞各種信息，做到其所屬的連鎖分店都處于實(shí)時(shí)控制管理之下。日本的連鎖店在總部（本部）與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作。日本“西友”公司在國內(nèi)各地建立了11個(gè)物流配送中心，承擔(dān)本公司及鄰近地區(qū)其他連鎖分店的進(jìn)貨、配貨和送貨任務(wù)。日本的“桔高”公司也利用設(shè)在全國各地的23個(gè)物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品?？梢詳嘌?，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，連鎖經(jīng)營手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。
（2）連鎖企業(yè)將逐步擺脫價(jià)格戰(zhàn)的困擾，競爭將表現(xiàn)為：集約式的價(jià)值競爭取代粗放式的價(jià)格競爭，流通領(lǐng)域企業(yè)間單獨(dú)依靠價(jià)格、拼數(shù)量或始終如一地以打江山的創(chuàng)業(yè)品牌打“持久戰(zhàn)”、“吃老本”、“拼優(yōu)惠條件”等的競爭將被視市場需求變化、不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及開發(fā)不同獲利定位的高價(jià)值、附加價(jià)值的商品或優(yōu)良投資環(huán)境等集約式競爭所取代；開放式競爭將進(jìn)一步取代封閉式競爭，流通領(lǐng)域提供商品和營銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生，國內(nèi)流通競爭將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無形資產(chǎn)的多種競爭要素有機(jī)結(jié)合起來的公開式競爭；信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競爭將取代傳統(tǒng)式綜合化競爭。在新世紀(jì)信息流通先于商品流通的時(shí)代，流通企業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新競爭觀念，樹立企業(yè)為消費(fèi)需求而存在的“經(jīng)營顧客”的理念，進(jìn)而獲取“前哨信息”，聚焦主業(yè)經(jīng)營，以占領(lǐng)市場份額。
（3）現(xiàn)代化購物中心將在大城市悄然興起，外資將注入購物中心建設(shè)與管理。連鎖經(jīng)營的專賣店、專業(yè)店、大型綜合超市等將成為現(xiàn)代購物中心的最佳招商對象。
（4）商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競爭力、走向國際化的舉措之一，受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對象，進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營管理的理念。
（5）連鎖經(jīng)營類型“融合化”。在零售業(yè)態(tài)競爭發(fā)展中，以經(jīng)營鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場、便利店，將伴隨消費(fèi)者需求的改變，成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購物好去處，并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競爭態(tài)勢。另外，各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展，并與百貨店形成既競爭又介入的關(guān)系。
（6）連鎖經(jīng)營發(fā)展空間“爆炸化”。連鎖經(jīng)營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn)，我國將出現(xiàn)真正意義上的全國性內(nèi)資連鎖大企業(yè)，并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對抗局面。
（7）電子商務(wù)的發(fā)展將以更加務(wù)實(shí)的“供應(yīng)鏈管理”或“提供第三方平臺(tái)服務(wù)”的方式看好連鎖經(jīng)營企業(yè)，并得到進(jìn)一步的發(fā)展，形成一定的競爭氛圍。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇三
現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時(shí)刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個(gè)管理者都應(yīng)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，才能更進(jìn)一步的創(chuàng)造財(cái)富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平，特意邀請了廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。經(jīng)過這3天緊張的學(xué)習(xí)過程，我學(xué)到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)知識(shí)。我感覺到了充實(shí)，可以說我很好的完成這次學(xué)習(xí)任務(wù)。對此次培訓(xùn)，我總結(jié)如下：
一、在人力資源管理方面。
1、員工培訓(xùn)。
2、人員管理。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運(yùn)作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個(gè)人能力，了解員工的心態(tài)，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
3、績效評估。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時(shí)做出相關(guān)人事調(diào)動(dòng)。
4、員工福利待遇。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應(yīng)的福利待遇及薪酬水平員工就不會(huì)全心全意的為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學(xué)期的人力資源的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個(gè)人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個(gè)人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因?yàn)闆]有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術(shù)人員沒有及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，管理人員沒有及時(shí)補(bǔ)充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進(jìn)與落地方面。
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來越重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會(huì)、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。對此，我通過此次培訓(xùn)，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。
1、第一時(shí)間完成任務(wù)。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應(yīng)能力的追尋。類似于海爾的快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)。
2、主動(dòng)開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強(qiáng)調(diào)了我們員工工作時(shí)的心理層面問題。從積極性和目標(biāo)性的角度上看，也強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力充分施展。
3、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對細(xì)節(jié)關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標(biāo)志。這種細(xì)節(jié)的要求和關(guān)注，不僅僅是在認(rèn)知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結(jié)果意識(shí)的要求。
4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細(xì)化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟(jì)的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時(shí)刻不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚(yáng)是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎(chǔ)的。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任的歸屬，需要詳細(xì)、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)說明等相關(guān)的管理手段和制度來界定。但這個(gè)勇于，是需要我們員工自己來擔(dān)當(dāng)?shù)?。全身心的做好自己的本職工作，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇四
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：身份證號(hào)碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
主管方：
為了加強(qiáng)對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：
1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。
2、乙方主要經(jīng)營范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對外轉(zhuǎn)讓或承包。
3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營權(quán)利。
4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。
5、學(xué)校有權(quán)對世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時(shí)提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。
6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。
7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。
9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，可向甲方所在地法院提出訴訟。
本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。
甲方：主管方：乙方：
授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：
(公章)(公章)。
年月日年月日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇五
公司地址：____________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
乙方：________________________________。
地址：________________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
第一條甲方的責(zé)任。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場需要，在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專賣店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條乙方的責(zé)任。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務(wù)，誠實(shí)地從事經(jīng)營活動(dòng)：
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。
2.7在加盟店的修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購貨計(jì)劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
第四條業(yè)務(wù)管理。
1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開設(shè)加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));。
第五條保密義務(wù)。
乙方不得隨意將有關(guān)公司加盟的計(jì)劃，運(yùn)營活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對象的事項(xiàng);。
2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條禁止行為。
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;。
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關(guān)系;。
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時(shí);。
5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條不可抗力的責(zé)任。
因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條合同的解除權(quán)。
當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對本合同，運(yùn)營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙加盟活動(dòng)時(shí);。
7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷售業(yè)績時(shí);。
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條合同終結(jié)的處理。
1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條合同效力。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條違約責(zé)任。
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問題)，由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
第十二條其它事項(xiàng)。
1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。
2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。
第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇六
甲方：
乙方：
簽訂日期：年月日
甲方：
注冊地址：
乙方：
注冊地址：
負(fù)責(zé)人：
居民身份證號(hào)碼：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
本協(xié)議有效期從本地區(qū)工作開始至本地區(qū)工作結(jié)束。于年月日生效，年月日終止。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，根據(jù)《信通連鎖經(jīng)營商管理?xiàng)l例》（以下簡稱條例）的有關(guān)規(guī)定，乙方為信通地區(qū)連鎖經(jīng)營商，并完全接受甲方的條例規(guī)范，經(jīng)甲方初步審核符合條例規(guī)范中規(guī)定的連鎖經(jīng)營商申請資格，簽署本協(xié)議。
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方根據(jù)條例規(guī)定在協(xié)議期限內(nèi)，不與乙方經(jīng)營區(qū)域的客戶發(fā)生直接業(yè)務(wù)往來。
2、甲方向乙方提供完善的售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，詳細(xì)條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定，但甲方的售后網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只對乙方，不面向客戶。
3、甲方及時(shí)將與乙方經(jīng)營合作業(yè)務(wù)有關(guān)的價(jià)格細(xì)則和變化、市場動(dòng)態(tài)指導(dǎo)通知乙方（一般以電子郵件或傳真文件方式）。
4、甲方幫助乙方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
5、對因乙方違反本協(xié)議造成客戶損失的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求乙方賠償損失。
6、對因甲方過錯(cuò)造成的損失，甲方只向乙方承擔(dān)責(zé)任。該責(zé)任的承擔(dān)以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
7、對于乙方與其客戶之間的糾紛、損失、爭議、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由乙方與客戶自行解決，甲方不介入乙方與客戶之間的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負(fù)責(zé)。
8、乙方信息放在甲方網(wǎng)站時(shí)間期限為兩年，兩年以后乙方信息在甲方網(wǎng)站被刪除，若因信息刪除乙方與客戶之間發(fā)生的糾紛、爭議、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由乙方自行解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
9、在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂價(jià)格和條例規(guī)范。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方根據(jù)條例規(guī)定在協(xié)議期限內(nèi)，享有該地區(qū)信通所有業(yè)務(wù)的獨(dú)家壟斷經(jīng)營權(quán)。
2、乙方維護(hù)甲方的企業(yè)形象、信譽(yù)及服務(wù)，如實(shí)向客戶提供服務(wù)項(xiàng)目的統(tǒng)一報(bào)價(jià)，不得有欺騙、隱瞞等對客戶構(gòu)成損害的行為。
3、乙方辦理業(yè)務(wù)時(shí)由乙方與客戶簽訂合同，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的問題，乙方可享受甲方在條例中規(guī)定提供的各項(xiàng)服務(wù)與支持，但應(yīng)受甲方的成本控制制約。
4、乙方依照甲方的規(guī)定提交風(fēng)險(xiǎn)抵押金叁萬元整，若乙方在經(jīng)營過程中出現(xiàn)弄虛作假、欺騙客戶等損害甲方或客戶利益的行為，甲方有權(quán)不予以返還乙方該押金。
5、乙方依照甲方的規(guī)定享受甲方的服務(wù)和價(jià)格，乙方自行與客戶約定的服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于甲方的最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
6、乙方保證其所有經(jīng)營活動(dòng)完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。如因乙方違反上述規(guī)定的行為給甲方帶來任何損害，乙方承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給甲方造成的損失。
7、乙方不得和任何與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或組織、個(gè)人進(jìn)行相同或類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并有權(quán)要求賠償損失。協(xié)議有效期內(nèi)及協(xié)議終止或解除后，乙方必須承諾不向與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或組織、個(gè)人提供有關(guān)甲方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息和資料，否則愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8、乙方與甲方的其他地區(qū)連鎖經(jīng)營商之間不得進(jìn)行惡性競爭或其它不正當(dāng)競爭。
1、乙方只能在本協(xié)議約定的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)厥褂眉追降钠髽I(yè)名稱、品牌和網(wǎng)站的名義，并完全為甲、乙雙方在本協(xié)議中約定的內(nèi)容服務(wù)，不得夾帶其他業(yè)務(wù)內(nèi)容或經(jīng)營目的，乙方在其自身宣傳材料、名片、市場宣傳、網(wǎng)站建設(shè)以及其他任何方面使用甲方授權(quán)的.名稱、域名和網(wǎng)站，都必須事先書面通知甲方，并獲得甲方的書面許可，方可進(jìn)行。
2、乙方及其職員在履行本協(xié)議期間和期滿或解除后，不能對甲方擁有的企業(yè)名稱、域名等進(jìn)行貶低或損害，也不能對甲方互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁或網(wǎng)站進(jìn)行抄襲、歪曲或其他破害。
3、因上述兩條款給第三人或甲方造成損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金于該地區(qū)工作結(jié)束、利潤分配或財(cái)務(wù)結(jié)清、沒有出現(xiàn)任何違約現(xiàn)象后返還乙方。
2、具體利潤分配如下（以一個(gè)地區(qū)為單位）：
乙方所開發(fā)票總金額甲方收取的利潤比例。
1—5萬元（含5萬元）10％。
5萬以上—10萬元（含10萬元）18％。
10萬以上—15萬元（含15萬元）20％。
15萬以上—20萬元（含20萬元）23％。
20萬以上25％。
3、乙方每季度向甲方結(jié)清一次賬目，甲方按乙方實(shí)際所開發(fā)票金額的25％收取，該地區(qū)工作結(jié)束后算總賬，多退少補(bǔ)，。
1、甲乙雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信的原則履行本協(xié)議，任何一方在履行中采用欺騙、脅迫或其它不正當(dāng)?shù)氖侄?，另一方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償責(zé)任。
2、在協(xié)議執(zhí)行期間，如有一方認(rèn)為本協(xié)議需要修改，應(yīng)以書面形式通知另一方，對方應(yīng)在30天內(nèi)做出答復(fù)，逾期沒有答復(fù)的，被視為不同意修改。
3、一方要求終止協(xié)議的，必須提前30日以書面形式通知另一方，雙方在財(cái)務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后，方可終止本協(xié)議，因一方違反本協(xié)議約定擅自終止本協(xié)議給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。
4、協(xié)議期滿后，甲乙雙方自行協(xié)商，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交北京仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
1、因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。
2、遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。
3、本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政府管制等。
1、本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
2、一方變更通訊地址或其他聯(lián)系付款，應(yīng)自變更之日起十日內(nèi)，將變更后地址、聯(lián)系付款通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
3、本協(xié)議如有未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商友好解決，但應(yīng)采用書面形式。
4、任何一方對本協(xié)議的內(nèi)容和對方當(dāng)事人的商業(yè)機(jī)密均有保密的義務(wù)。
5、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)簽字、蓋章后生效，二份協(xié)議具有同等效力。
6、附件：管理?xiàng)l例、申請資格、價(jià)格表及說明。
甲方全稱：乙方全稱：
（公章）（公章）。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
（簽章）（簽章）。
通訊地址：通訊地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇七
本協(xié)議由以下雙方共同簽署:。
甲方:。
地址:郵編:。
電話:傳真:。
乙方:。
地址:______________郵編:_________________。
電話:______________傳真:_________________。
條款:。
1、大綱、范圍、定義:。
乙方為甲方委任的_________地區(qū)指定允許的連鎖加盟店,乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方經(jīng)營的所有產(chǎn)品,并享有甲方的各種經(jīng)營,管理理念,產(chǎn)品的商標(biāo),包物及各種榮譽(yù),乙方擁有本地區(qū)連鎖加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導(dǎo)。
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書,甲方同意乙方有權(quán)在該地區(qū)開甲方的連鎖加盟店,并授予連鎖加盟權(quán)。
乙方的店為甲方在乙方允許的自由連鎖加盟店,乙方擁有該店的所有權(quán),甲方只參與乙方的經(jīng)營管理。
該店的營業(yè)實(shí)際面積莊不得低于40m2,樓不得低于150m2,地段為該地區(qū)二級(jí)店面以上位置,修的風(fēng)格、檔次須符合甲方要求,產(chǎn)品的投資(包括庫存不得低于5萬元人民)。
5、價(jià)格問題:。
a.甲方供貨價(jià),甲方給乙方產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)以甲方的出廠價(jià)供給,不得有高于其它連鎖加盟店的供價(jià)價(jià)格。
b.乙方在當(dāng)?shù)厥袌龅膬r(jià)格的根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆▋r(jià),一般情況下,與總店價(jià)格相差不大于30%。
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng):。
乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例,保證甲方的財(cái)務(wù)運(yùn)作,及雙方的良好商譽(yù),在乙方的連鎖加盟店,乙方享有自主進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,自負(fù)盈虧。
甲方的設(shè)備投資:甲方負(fù)責(zé)對其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包所需機(jī)器、廠房、基本的投資建設(shè)。
乙方:乙方對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資,包括根據(jù)營業(yè)需要的座等各配套設(shè)施。
8、經(jīng)營連鎖問題:。
乙方可根據(jù)市場需要,經(jīng)報(bào)甲方備案,可直接于當(dāng)?shù)剡B鎖經(jīng)營,但不得同時(shí)經(jīng)營非甲方產(chǎn)品。
9、指定原料,采購地點(diǎn):。
為保證甲方產(chǎn)品的質(zhì)量及公司的聲譽(yù),經(jīng)營所需的原料及成品,須由甲方統(tǒng)一配送,如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品,或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。
10、換貨、掛損、檢驗(yàn)之規(guī)定:。
乙方可根據(jù)經(jīng)營需要,銷售的實(shí)際情況,向甲方提出換貨申請,進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)換,甚至退貨;掛損:甲方送至乙方產(chǎn)品,如因甲方對產(chǎn)品包不力,造成產(chǎn)品破損,由甲方負(fù)責(zé);如因運(yùn)輸?shù)炔豢煽咕芤蛩卦斐傻漠a(chǎn)品破損,損失由雙方共同承擔(dān),如產(chǎn)品破損不超2%,屬正常損耗,甲方不負(fù)責(zé)任。
檢驗(yàn):乙方收到甲方產(chǎn)品后,必須對數(shù)量、質(zhì)量、等級(jí)、包等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn),如有問題,應(yīng)于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出,同時(shí)出示必要證明,否則,視為產(chǎn)品合格貨物成交。
11、從業(yè)人員的雇傭、指導(dǎo)、監(jiān)督。
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實(shí)際需要,由甲、乙一方或雙方進(jìn)行招聘、雇用,甲方有責(zé)任對在乙方的從業(yè)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),使之適合經(jīng)營需要,乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付,各種日常管理,解聘由乙方自行負(fù)責(zé)。
12、人員支持問題:。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn),甲方管理人員費(fèi)用及在乙方期間的吃住問題由乙方負(fù)責(zé)。如需甲方派人到乙方進(jìn)行較長時(shí)間的管理(15個(gè)工作日以上)乙方還須按甲方的工資標(biāo)準(zhǔn)付工資給甲方。
13、事故及顧客反映處理:。
在經(jīng)營過程中,引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負(fù)責(zé)范圍內(nèi)),其它因素均由乙方負(fù)責(zé)。
14、各種報(bào)告義務(wù):。
乙方每月前三天內(nèi)須把前一個(gè)月經(jīng)營情況、銷售額等營業(yè)進(jìn)展、市場信息,當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品銷售、廣告告之甲方,甲方應(yīng)根據(jù)乙方經(jīng)營情況作必要配合,甲方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應(yīng)及時(shí)通知乙方。
15、管理支持:。
甲方授權(quán)乙方連鎖加盟店,必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料,如人員培訓(xùn)專賣店日常管理制度及公司各種〈榮譽(yù)證書〉及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
16、營業(yè)秘密規(guī)定:。
甲、乙雙方都應(yīng)視公司對對方的經(jīng)營情況,包括零售額,促銷廣告計(jì)劃視為商業(yè)秘密,不得泄露。
17、債權(quán)、債務(wù)讓渡:。
甲、乙一方因經(jīng)營不善,導(dǎo)致公司倒閱或公司法人代表更換,均應(yīng)書面通知對方,以便雙方協(xié)商策劃書是否繼續(xù)覆行,或合作方轉(zhuǎn)讓。否則,視為違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
18、保證金、連鎖加盟金:。
為保證甲方商品的信譽(yù),品牌之聲譽(yù),監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽(yù)行為,乙方與甲方合作為口盟時(shí),須付保證金壹萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據(jù)違約責(zé)任大小,甲方有權(quán)扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責(zé)任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品,提高經(jīng)營管理水平,制定相應(yīng)的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊,包設(shè)計(jì)等無形資產(chǎn),乙方在加入甲方連鎖加盟店時(shí),須交連鎖加盟金壹萬元人民幣,以保證甲方利益。
19、法律及訟訴。
a.本協(xié)議所有附件均構(gòu)成本協(xié)議的主要部分;。
20、終止及續(xù)約:。
甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款,另一方有權(quán)立即終止協(xié)議。乙方若有違約甲方銷售原則,如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進(jìn)非甲方產(chǎn)品或自行進(jìn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品等,影響到甲方商譽(yù),皆為構(gòu)成違反本協(xié)議的條款。
2l、本協(xié)議有效期從______年_______至________年_______。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議的附件為不可分割之部分。本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。
甲方:乙方:。
簽署(蓋章):簽署(蓋章):。
姓名:姓名:。
職位:職位:。
時(shí)間:時(shí)間:。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇八
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就乙方經(jīng)營甲方場地(柜臺(tái))事宜，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、雙方聯(lián)營場地在甲方德興市福泰商業(yè)廣場好又多連鎖超市層平方米經(jīng)營經(jīng)甲方認(rèn)可之乙方品牌系列商品(具體位置詳見附件所示)。按甲、乙雙方約定的商品品牌外，如乙方在經(jīng)營過程中增加新商品品牌，必須征得甲方同意方可經(jīng)營。
二、聯(lián)營期限為個(gè)月，自年月日起至年月日止，聯(lián)營期滿，如乙方欲繼續(xù)合作，由甲、乙雙方另行協(xié)商。
三、甲方按乙方每月銷售額的倒扣結(jié)算作為甲方的利潤分成，水電費(fèi)按元/月上繳甲方(附加用電設(shè)備另行計(jì))，乙方于每月5日前繳納或由甲方從乙方銷售款中扣除，不足部分如乙方不按期繳納，每拖欠一天，則按應(yīng)繳款項(xiàng)的1%向甲方支付違約金。
四、甲、乙雙方在訂立本協(xié)議的同時(shí)，乙方必須提供以下資信證明材料：
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
(2)稅務(wù)登記證復(fù)印件。
(3)外資企業(yè)的外資注冊證。
(4)商標(biāo)注冊證明或授權(quán)使用商標(biāo)證明。
(5)委托代理證明書。
(6)報(bào)價(jià)單或商品清單(加蓋公章)。
(7)進(jìn)口商品要有海關(guān)稅收單、進(jìn)出口商檢局檢驗(yàn)情況復(fù)印件及ccib標(biāo)志。
(8)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
五、零售商品價(jià)格以合同簽定時(shí)為準(zhǔn)，并必須報(bào)甲方物價(jià)部門統(tǒng)一管理，價(jià)格調(diào)整或打折應(yīng)事先提前3天書面通知甲方，并經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，且不得高于其在上饒市同等商場的價(jià)格，否則，甲方有權(quán)按差額的10倍罰款。甲方舉行各類促銷活動(dòng)應(yīng)提前通知乙方，乙方積極參加促銷并承擔(dān)相應(yīng)的促銷費(fèi)用。乙方在經(jīng)營中有關(guān)促銷方式或廣告、宣傳品的張貼及使用應(yīng)經(jīng)甲方營業(yè)部經(jīng)理同意，否則，甲方有權(quán)要求整改并進(jìn)行處罰。
六、結(jié)算時(shí)乙方必須按甲方銷售額提供真實(shí)合法的稅率為%的增值稅發(fā)票在每月10日—15日期間(過期順延到下月)扣除應(yīng)收款及其它費(fèi)用后與甲方結(jié)算上月實(shí)際銷售商品的貨款。
七、乙方商品的質(zhì)量必須符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，以及國家行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)入甲方場地(柜臺(tái))的商品須完好無損，實(shí)行三包(包退、包換、包修)，并按國家有關(guān)政策法律規(guī)定執(zhí)行。如屬商品本身質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)處理，如乙方混入偽劣、假冒、過期的商品，甲方有權(quán)予以沒收。遇到顧客投訴，必須接受甲方裁決。
八、乙方人員一律服從甲方的統(tǒng)一管理，定員人。乙方自派人員應(yīng)上報(bào)甲方認(rèn)可，并經(jīng)甲方培訓(xùn)后方可上崗，乙方銷售人員的工資、獎(jiǎng)金由乙方自行支付。若導(dǎo)購人員由乙方委托甲方派出則按甲方工資標(biāo)準(zhǔn)由甲方代發(fā)工資，其它法律規(guī)定的費(fèi)用由乙方支付。每人每月工資總額，共計(jì)元，每月從乙方應(yīng)結(jié)算款中扣除。乙方人員必須服從甲方管理人員的管理，甲方管理人員有權(quán)對其違約和違法行為進(jìn)行處罰或上報(bào)公安機(jī)關(guān)，罰款在結(jié)算款中扣除。
九、如屬甲方裝修，乙方需支付裝修費(fèi)用元;如屬乙方裝修，其裝修方案需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，其裝修預(yù)算、決算文本必須報(bào)甲方審批、備案，裝修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。在合同有效期內(nèi)乙方自行終止合同的，裝修物品和費(fèi)用不予退還并沒收保證金，在合同期內(nèi)甲方要求終止合同的(因乙方違約或違反法律法規(guī)之有關(guān)規(guī)定的除外)。由甲方?jīng)Q定按實(shí)際退場時(shí)間予以攤銷，退還部分裝修費(fèi)或退還部分裝修物品及保證金，合同期滿后一律不退還裝修物品和費(fèi)用。
十、甲方應(yīng)提供天的.裝修期給乙方(裝修期內(nèi)不計(jì)費(fèi)用)，自合同簽訂之日起，乙方天內(nèi)提出裝修方案，裝修期自裝修方案經(jīng)甲方批準(zhǔn)之日起計(jì)，如乙方超出上述期限，甲方以每日元/m2收取乙方因裝修延誤導(dǎo)致營業(yè)損失及相關(guān)費(fèi)用，從乙方保證金或應(yīng)結(jié)算款中扣除。
十一、本合同簽定之后，乙方應(yīng)在三日內(nèi)向甲方繳納元的履約保證金，在乙方按甲方要求準(zhǔn)時(shí)入場經(jīng)營后一個(gè)月內(nèi)無息返還，否則甲方有權(quán)沒收履約保證金并終止合同。
十二、若乙方違反了本合同及甲方有關(guān)管理規(guī)定者，甲方有權(quán)單方解除合同，并向乙方追償應(yīng)上交款項(xiàng)和撤柜而產(chǎn)生的賠償金，并有權(quán)沒收其物品、商品，如價(jià)值不足以彌補(bǔ)甲方或第三者經(jīng)濟(jì)損失的，甲方仍有權(quán)要求乙方補(bǔ)足。乙方在經(jīng)營過程中，無故停止?fàn)I業(yè)，甲方有權(quán)要求乙方補(bǔ)償，每停業(yè)一天罰款壹仟元。停業(yè)三天，甲方有權(quán)單方面終止合同。
十三、乙方在經(jīng)營中所發(fā)生之債權(quán)、債務(wù)等經(jīng)濟(jì)糾紛和訴訟等法律行為，概由乙方負(fù)責(zé)，一切與甲方無關(guān)，乙方不得將經(jīng)營的設(shè)施、場地和商品向任何單位和個(gè)人作抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，否則按違約比照本合同第十二條處理。
十四、乙方銷售款一律由甲方收銀員統(tǒng)一收銀，若乙方銷售人員自行收銀，將按其所收金額的10倍以上的罰款，此款從乙方結(jié)算款中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止合同。
十五、乙方必須參加甲方統(tǒng)一購買的相關(guān)保險(xiǎn)，并申報(bào)價(jià)值元的投保額，承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用。
十六、甲方為促進(jìn)銷售推出的會(huì)員卡或其它優(yōu)惠卡，按甲、乙雙方每月實(shí)際優(yōu)惠幅度及卡類實(shí)際消費(fèi)額各承擔(dān)50%。
十七、如乙方銷售連續(xù)二個(gè)月累計(jì)銷售額極差，在同類商品中專柜排名倒數(shù)后三位者，甲方有權(quán)調(diào)整甚至解除合同。
十八、甲方舉行各類促銷活動(dòng)應(yīng)提前通知乙方，乙方必須參加促銷活動(dòng)并承擔(dān)相應(yīng)的促銷費(fèi)用。
十九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇九
合作校區(qū)：
合作時(shí)間： 簽署日期：
合同號(hào)碼：
甲方：
聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 地址： 郵編：
乙方：（以下簡稱乙方） 聯(lián)系人：聯(lián)系方式： 地址： 郵編：
為促進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化發(fā)展，培養(yǎng)合格、實(shí)用、高素質(zhì)的英語人才，在平等合作，互利互惠的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下合作協(xié)議：
（一）合作辦學(xué)具體模式：
乙方以加盟的模式成為甲方在（地區(qū)）的合作辦學(xué)單位。在乙方按合同約定向甲方支（轉(zhuǎn)載于：www。cnbothwin。com 博 威 本站：）付合作辦學(xué)管理費(fèi)和加盟金后，甲方允許乙方在合同有效期內(nèi)以“北京賽達(dá)學(xué)校分?！钡拿x，進(jìn)行課程培訓(xùn)招生，使用甲方的品牌標(biāo)識(shí)，并向乙方提供合同約定的所有支持。
（二）合同的期限和區(qū)域：
本合同于年月日開始生效，至年月日終止，期限為年，合作辦學(xué)區(qū)域?yàn)槭∈小?BR> （三）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1。 有權(quán)要求乙方在招生、教學(xué)、課程體系等方面，結(jié)合地區(qū)實(shí)際狀況，按甲方提供的具體規(guī)范來操作，并對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，以確保實(shí)施。
2。 有權(quán)要求乙方在品牌標(biāo)識(shí)使用方面，按甲方提供的品牌標(biāo)識(shí)使用規(guī)范正確使用，以確保甲方品牌不受損害：
3。 有權(quán)在管理方面對乙方提出建議，以求共同發(fā)展。
4。 如乙方教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到甲方標(biāo)準(zhǔn)，甲方有義務(wù)和責(zé)任來輔導(dǎo)乙方達(dá)到甲方所要求的水平。
6。 在下列方面給乙方提供支持：
a交互式視頻教學(xué)平臺(tái)軟硬件設(shè)備及安裝；
b國際著名sat師資，教學(xué)體系，考評體系，國際名校； c加盟中心啟動(dòng)手冊；
（5） 提供vi形象設(shè)計(jì)手冊，以方便乙方統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)，樹立品牌形象；
（7） 不定期派遣管理人員到乙方進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作指導(dǎo)或培訓(xùn)；
（四）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1。 2。 3。 4。
5。 按照乙方分校培訓(xùn)學(xué)費(fèi)營業(yè)額給予總部的收費(fèi)提成；
8。 不得在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)另辦分校（另立教學(xué)點(diǎn)需向甲方備案），不得使用甲方商標(biāo)獨(dú)立發(fā)展合作辦學(xué)項(xiàng)目。違約責(zé)任：若乙方在本區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展另立項(xiàng)目，需先知會(huì)甲方并進(jìn)一步磋商，如若發(fā)現(xiàn)，停止一切合作并追究其相關(guān)責(zé)任。
（五）財(cái)務(wù)協(xié)議
1、市場保證金第一年，省市級(jí)15萬，地市級(jí)1 0萬。第二年以后，省市級(jí)市場保證金10萬/年，地市級(jí)市場保證金5萬/年。
2、省市級(jí)年度銷售額100萬。地市級(jí)年度銷售額60萬。
3、市場保證金按所完成年度銷售額10比1的比例返還，最高不超過所交保證金額度，剩余的保證金作為市場保障，懲罰性扣除，不在返還給乙方。
4、市場保證金，主要是乙方支付其使用甲方品牌、管理體系、教學(xué)教務(wù)體系等無形資產(chǎn)的費(fèi)用，以及對所轄區(qū)域銷售額度的保證。與乙方銷售任務(wù)掛鉤。
5、合同期內(nèi)，在甲方?jīng)]有違約的前提下，如乙方中途以任何理由解約，所交納的市場保證金均不退還。
6、利潤分配：課程分成比例為5：5。
7、第一年市場保證金中包含一套視頻教學(xué)設(shè)備，設(shè)備款5萬元。乙方每在增加一個(gè)視頻教室，需向甲方交納5萬元設(shè)備款，由甲方統(tǒng)一購買，以確保教學(xué)效果。
8、乙方教學(xué)中心的視頻教學(xué)設(shè)備甲由方提供，設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)由甲方指導(dǎo)并培訓(xùn)乙方人員獨(dú)立完成。
（六）責(zé)任分擔(dān)
合作辦學(xué)期限內(nèi)，甲乙雙方各自獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，互不承擔(dān)對方的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
（七）違約責(zé)任與合同中止、終止
（八）本合同履行過程中，發(fā)生與本合同有關(guān)的爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商原則解決。如協(xié)商解決不成，可到人民法院進(jìn)行訴訟，其最終的結(jié)果為對雙方均有約束力。 （九）如遇不可抗力致本協(xié)議不能履行，所造成的損失各方自負(fù)，互不承擔(dān)責(zé)任。
（十）本合同未盡事宜或有修改，雙方可另立合同或簽訂補(bǔ)充協(xié)議；補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等之法律效力。
（十一）本合同到期后，雙方未提出終止要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)合同項(xiàng)目資料及和客戶資源都應(yīng)交給另一方。
（十二）本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十
對連鎖經(jīng)營的理解首先要對其本質(zhì)進(jìn)行明確，我們把它概括為了兩個(gè)方面，理解了這兩個(gè)方面，就會(huì)揭開連鎖經(jīng)營的神秘的面紗，使你對連鎖經(jīng)營有個(gè)全新認(rèn)識(shí)，在連鎖企業(yè)的經(jīng)營、管理過程中思路將會(huì)非常清晰。
一、連鎖經(jīng)營是機(jī)械化大生產(chǎn)在流通領(lǐng)域的創(chuàng)新與應(yīng)用。
我們先來看一段介紹麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營管理體系的資料：
為了保證qscv(品質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值)經(jīng)營理念的實(shí)現(xiàn)，麥當(dāng)勞公司制定了如下一套行為規(guī)范：
(1)營業(yè)訓(xùn)練手冊。用來詳細(xì)說明麥當(dāng)勞的各項(xiàng)政策，餐廳服務(wù)的程序、步驟與方法。通過充分利用這本手冊，可以保證所屬連鎖店提供同樣水平的服務(wù)。
(2)崗位操作檢查表。用來詳細(xì)說明各工作段應(yīng)檢查的項(xiàng)目、步驟和崗位職責(zé)，員工的晉升不取決于資歷、學(xué)歷，而重在能力與表現(xiàn)。所有員工全部接受系統(tǒng)訓(xùn)練。
(3)質(zhì)量指南。用來提供給管理人員使用，詳細(xì)說明有關(guān)半成品的接貨溫度、儲(chǔ)存溫度等，對各種有關(guān)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。
(4)管理發(fā)展訓(xùn)練。麥當(dāng)勞的管理者都得從員工做起，必須學(xué)習(xí)管理課程，由初級(jí)逐漸學(xué)完高級(jí)管理。經(jīng)理實(shí)行一帶一訓(xùn)練，受訓(xùn)經(jīng)理合格后才有條件晉升。
這二者是否有必然的聯(lián)系?
最早的商品經(jīng)濟(jì)是一種短缺經(jīng)濟(jì)。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科技水平和信息化水平低下，那時(shí)也還沒有流水線生產(chǎn)方式的概念。一個(gè)勞動(dòng)者需要做很多事，掌握很多技能，生產(chǎn)效率極為低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的需求。在這種短缺經(jīng)濟(jì)的市場條件下，物質(zhì)結(jié)構(gòu)很簡單，商品類別也很少，因而對流通領(lǐng)域的要求也停留在很低的水平上。賣方占市場交換的絕對優(yōu)勢，因而是賣方市場。這樣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)也就不存在也不需要進(jìn)行流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域的革命。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，機(jī)械化大生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，直至福特的流水線生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)效率大幅度提高。規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性吸引企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以提高競爭力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因而形成了工業(yè)化社會(huì)中的批量生產(chǎn)現(xiàn)象。大量的單個(gè)生產(chǎn)者為了擴(kuò)大單品種的生產(chǎn)規(guī)模、降低成本，總是傾向于使產(chǎn)品的品種規(guī)格盡可能少、生產(chǎn)批量盡可能大。同時(shí)，為了在一定時(shí)期內(nèi)多次獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，他們采用高度專業(yè)化的流水生產(chǎn)線，帶來極高的生產(chǎn)效率，形成單一化、標(biāo)準(zhǔn)化、高速化的生產(chǎn)特點(diǎn)。反觀工業(yè)化社會(huì)中的消費(fèi)，隨著大量生產(chǎn)所創(chuàng)造的財(cái)富不斷增加，消費(fèi)者的收入增加，消費(fèi)品的相對價(jià)格與絕對價(jià)格都不斷下降，大量消費(fèi)勢必形成。這種消費(fèi)往往是以個(gè)性化、多變化為特點(diǎn)的。這些特點(diǎn)與大量生產(chǎn)的單一化、標(biāo)準(zhǔn)化形成了直接的對立。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展速度跟不上消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展速度。流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展滯后成為生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，即所謂的生產(chǎn)過剩，整個(gè)市場就成為買方市場。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十一
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及共同推廣健康美容高科技產(chǎn)品的共識(shí)，雙方按照自愿、平等、互惠互利和共同發(fā)展的原則，達(dá)成合作協(xié)議如下：
一、經(jīng)銷產(chǎn)品及期限。
1、?甲方授權(quán)乙方為甲方___________型連鎖加盟店，______級(jí)代理商，在______省______市______區(qū)經(jīng)營?產(chǎn)品。
2.協(xié)議期限：自_____年_____月_____日簽署起有效，至_____年_____月_____日止；若協(xié)議期內(nèi)無違反協(xié)議的情況發(fā)生，且協(xié)議雙方均無異議，則協(xié)議自動(dòng)順延一年。
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價(jià)人民幣_(tái)_____元的產(chǎn)品，價(jià)值______元的設(shè)備，價(jià)值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.?甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià)的權(quán)利）。
3.甲方確保提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，概由甲方負(fù)責(zé)。
4.甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
5.乙方開業(yè)期間甲方可派員上門培訓(xùn)，差旅費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)，住宿則由乙方提供。
6.乙方按月銷售回款額達(dá)______元時(shí)，甲方給予______元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、?乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.獲得區(qū)域經(jīng)營甲方指定產(chǎn)品的權(quán)利。
2.乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營的相關(guān)文件和本人身份證明。
3.乙方于簽約后一次性支付配貨押金的?%、實(shí)際金額為人民幣_(tái)______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內(nèi)一次性付清，合同才正式生效。
時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方代理資格。
5.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方簽訂合同，統(tǒng)一安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎(jiǎng)給乙方獎(jiǎng)金人民幣元，其產(chǎn)品由乙方按規(guī)定的價(jià)格供應(yīng)。
6.乙方銷售上述產(chǎn)品時(shí)僅限于第一項(xiàng)約定的地區(qū)范圍內(nèi)。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會(huì)把產(chǎn)品收回，并處以罰款。
7.乙方在銷售上述產(chǎn)品時(shí)其零售價(jià)上下浮動(dòng)不得超過甲方零售價(jià)格的15%，批發(fā)價(jià)不得低于甲方給乙方的供貨價(jià)。
8.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
四、乙方銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
1、基本月獎(jiǎng)?：
甲方按乙方月銷售額可支付：
（1）直接人員提成5%；
（2）店長提成3%。
2、月附加獎(jiǎng)：?乙方月訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)?__________元，可附加返利_____%；乙方月訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)_____元，可附加返利_____%。
3、年終獎(jiǎng)?：乙方年訂貨金額（按回款計(jì)算）達(dá)__________元，返利_____%；達(dá)__________元，返利_____%；達(dá)__________元或以上的，返利5%。
五、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用。
1.甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.乙方在收貨后3天內(nèi)對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收以甲方發(fā)貨單為準(zhǔn)，如有少發(fā)或錯(cuò)發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補(bǔ)發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據(jù)傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗(yàn)收單據(jù)，則視為該批貨品乙方全部驗(yàn)收入庫。
六、退換貨制度。
1、因產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)卓智公司同意確認(rèn)后，給予無條件退貨，運(yùn)費(fèi)由卓智公司承擔(dān)。
2、因代理商、經(jīng)銷商訂貨計(jì)劃性不夠，未按先進(jìn)先出的原則出貨或銷售不力造成產(chǎn)品積壓需要退換貨的，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1）、退貨比例不得超過上季度進(jìn)貨金額的10%；
3）、退貨的產(chǎn)品必須內(nèi)外包裝完好，已開啟或殘缺致影響二次銷售的不予退換；
4個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)8.5折調(diào)換；
5個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)7.5折調(diào)換；
6個(gè)月以內(nèi)的，按原價(jià)6.5折調(diào)換；
超過一年的，不予退換；
6)、收取退貨運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商承擔(dān)；
7)、由于外彩盒殘舊影響銷售，需要更換的，經(jīng)卓智公司審核同意后統(tǒng)一按成本價(jià)換發(fā)。
七、違約及其責(zé)任。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付合同標(biāo)的20%的違約金。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
八、其它。
2、本協(xié)議的訂立、效力、修改及終止均接受中華人民共和國公布的法律管轄；
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決；
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：_______________。
地址：_______________。
乙方：_______________。
地址：_______________。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十二
連鎖經(jīng)營企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系，總部是連鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心，是整個(gè)連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)優(yōu)勢，達(dá)到降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
連鎖經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)展開。連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是生存、獲利和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞此目標(biāo)完成對有關(guān)資金的籌集、投放、運(yùn)營和分配工作。
連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級(jí)發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營方式、分公司經(jīng)營方式和加盟店經(jīng)營方式。在中國加入wto后，為提高市場競爭力與進(jìn)入中國市場的國際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營方式。
1、子公司經(jīng)營方式。
子公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對子公司的資產(chǎn)和人員進(jìn)行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營需要取得法人營業(yè)執(zhí)照，開展相對獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)，總部通過對子公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)并對此進(jìn)行績效考核來進(jìn)行管理?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)子公司需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部價(jià)格進(jìn)行商品結(jié)算，總部集中對子公司的經(jīng)營成果進(jìn)行匯總核算，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤。子公司獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在經(jīng)營所在地納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、分公司經(jīng)營方式。
分公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關(guān)系，對分公司的資產(chǎn)進(jìn)行控制和人員的管理，總部對分公司進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，并對確定的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，以確定各分公司應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，總部集中對商品進(jìn)行采購，并根據(jù)分公司經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對分公司的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表，全部享有凈利潤。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營活動(dòng)，不獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動(dòng)報(bào)酬由總部根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)考核情況直接發(fā)放。
3、加盟店經(jīng)營方式。
加盟店經(jīng)營方式是指總部以商譽(yù)做投資，以收取加盟費(fèi)的形式吸收加盟店，以達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的一種經(jīng)營方式?？偛考袑ι唐愤M(jìn)行采購，根據(jù)加盟店經(jīng)營需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，總部和各加盟店各為獨(dú)立法人，各自實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算，總部在業(yè)務(wù)上對各加盟店進(jìn)行管理、指導(dǎo)。
自由連鎖經(jīng)營方式是指由若干個(gè)完全獨(dú)立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強(qiáng)資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在經(jīng)營完全獨(dú)立的情況下，結(jié)成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進(jìn)行渠道的一種經(jīng)營方式。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同，分獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算兩種方式。
1、獨(dú)立核算方式。
指總部實(shí)行獨(dú)立的，部分統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店實(shí)行相對獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。總部通過投資活動(dòng)與基層店形成各自的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總部的投資額計(jì)入“長期股權(quán)投資”科目，基層店收到投資增加“實(shí)收資本”科目。總部對經(jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票?；鶎拥陸{發(fā)票增加庫存，按獨(dú)立會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，月未計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期經(jīng)營成果，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，將當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤上繳總部?？偛渴盏交鶎拥晟蠄?bào)的利潤和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告后，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、非獨(dú)立核算方式。
非獨(dú)立核算方式是指總部實(shí)行獨(dú)立的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店不單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用，均向總部報(bào)賬核銷。在這種會(huì)計(jì)核算方式下，總部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對各基層店的經(jīng)營過程實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，以考核其經(jīng)營成果，確定其勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)經(jīng)營需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實(shí)行報(bào)賬制，不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只設(shè)一核算員，可以設(shè)置部分輔助會(huì)計(jì)賬薄，負(fù)責(zé)上繳經(jīng)營收入，核算本部門的經(jīng)營費(fèi)用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等?？偛繐碛斜酒髽I(yè)的全部經(jīng)濟(jì)資源或控制權(quán)，總部對經(jīng)營所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購，按下屬基層店經(jīng)營需要統(tǒng)一配送，庫存商品的實(shí)物轉(zhuǎn)移時(shí)，只對其明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整?；鶎拥觊_展經(jīng)營活動(dòng)取得收入，全部上繳總部。總部編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
在實(shí)際操作中，各連鎖店經(jīng)營企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)貨幣資金的管理。
貨幣資金對于連鎖零售企業(yè)至關(guān)重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務(wù)等，沒有貨幣資金的儲(chǔ)備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。
1、崗位分工控制。
(1)、建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。
(2)、出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
(1)、明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。
(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。
(3)、嚴(yán)格按照申請、審批、復(fù)核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務(wù)。
3、現(xiàn)金控制。
(1)、實(shí)行現(xiàn)金庫存限額管理制度。
(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)、現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，嚴(yán)格控制現(xiàn)金坐支，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。
(4)、實(shí)行收支兩條線管理制度。
(5)、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金做到賬實(shí)相符。
4、銀行存款控制。
(1)、加強(qiáng)銀行賬戶管理，分別設(shè)立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結(jié)算。
(2)、定期獲取銀行對賬單，查實(shí)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、票據(jù)控制。
明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
6、印章控制。
(1)、財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
(2)、嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù)。
(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責(zé)任制。
7、監(jiān)督檢查。
(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。
(2)、定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。
(3)、定期檢查印章保管情況。
(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。
(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時(shí)掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。
連鎖經(jīng)營企業(yè)存貨的管理包括采購、入庫儲(chǔ)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護(hù)存貨的安全、完整，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營效率，必須以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施對存貨管理進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。
1、采購業(yè)務(wù)的管理。
(1)、職能分工控制。
連鎖經(jīng)營企業(yè)應(yīng)將存貨采購業(yè)務(wù)交由專門部門負(fù)責(zé)，建立采購業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確采購工作任務(wù)和工作程序，以及工作責(zé)任。要防止因職責(zé)不清，出現(xiàn)錯(cuò)弊不易查找的情況發(fā)生。
(2)、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
銷售部門提出要貨計(jì)劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時(shí)間經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由采購部門編制采購計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)采購計(jì)劃書后，由采購部門落實(shí)進(jìn)行采購。采購人員必須按經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購清單采購，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價(jià)都無權(quán)擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn)或授權(quán)。
(3)、采購合同控制。
存貨采購應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質(zhì)購入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要。采購合同應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人或法人授權(quán)人簽發(fā)生效。
(4)、建立詢價(jià)制度。
由于市場供需價(jià)格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務(wù)部門或人員負(fù)責(zé)存貨價(jià)格、供需要求等調(diào)研、詢價(jià)工作，以控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。
2、存貨入庫、儲(chǔ)存的管理。
企業(yè)訂購的存貨送達(dá)后，要經(jīng)質(zhì)檢部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)存貨的商品運(yùn)單、發(fā)票、采購合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)檢單、出庫單、說明書加以審查驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關(guān)部門和人員去處理和解決。
所購商品等存貨經(jīng)質(zhì)檢部門審查后驗(yàn)收入庫，倉庫保管員應(yīng)依據(jù)入庫單核對實(shí)物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫單相一致，并簽字認(rèn)可，以建立保管責(zé)任制，防止丟失、毀損、變質(zhì)，以保證存貨的安全。
存放商品的倉庫要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉庫應(yīng)具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。
3、存貨發(fā)出業(yè)務(wù)的管理。
存貨發(fā)出要有授權(quán)批準(zhǔn)制度，倉庫保管員憑手續(xù)齊全并有主管領(lǐng)導(dǎo)、送貨人簽字認(rèn)可的發(fā)貨單發(fā)貨。
存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對每種商品實(shí)時(shí)購銷存狀態(tài)隨時(shí)記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時(shí)正確地監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營，并做出各種采購及庫存決策。進(jìn)行存貨管理的部門是商品配送中心。
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售收入的管理。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)是由若干個(gè)門店組成，其銷售收入分散在各個(gè)門店內(nèi)，銷售收入應(yīng)通過電腦結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行控制。對于獨(dú)立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入情況進(jìn)行監(jiān)控和掌握，對于非獨(dú)立核算方式的門店，應(yīng)對其收入情況和貨幣資金同時(shí)控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應(yīng)整理當(dāng)日所收款項(xiàng)或客人已簽信用卡單，核對相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項(xiàng)存入公司開立的銷售收入專戶，并負(fù)責(zé)將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司銷售收入專戶。并編制“銷售日報(bào)表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點(diǎn)前報(bào)公司總收款處，財(cái)務(wù)部可通過在銀行開設(shè)的“網(wǎng)上銀行”隨時(shí)掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。
對于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨(dú)立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設(shè)的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日報(bào)表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財(cái)務(wù)部?？偛靠偸湛钣诿咳障掳嗲巴ㄟ^銀行或自動(dòng)取款機(jī)查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日報(bào)表核對，如有不符，及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)查。總收款于次日上午12：00點(diǎn)前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。
對于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應(yīng)選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費(fèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理。總收款負(fù)責(zé)信用卡的保管工作，出納負(fù)責(zé)信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時(shí)進(jìn)行。
六、連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用控制的管理。
(三)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序。
1、確定預(yù)算目標(biāo)。
2、進(jìn)行市場調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類、歸集及評價(jià)。
3、以部門為基礎(chǔ)，編制各部門預(yù)算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門預(yù)算的通知，通知書應(yīng)明確提出對各部門預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報(bào)時(shí)限。各部門接到通知后，充分估計(jì)市場發(fā)展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果和分析，提出部門預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。此期間，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對于新開業(yè)門店，銷售額可采取預(yù)測保本銷售額上浮一定比例的方法，費(fèi)用可按零基預(yù)算方法確定。
4、根據(jù)部門預(yù)算草案進(jìn)行全公司的綜合平衡，編制出整個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、召開預(yù)算會(huì)議，正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。
6、各部門將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班、組、個(gè)人。
7、實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。
公司的活動(dòng)能力全系于財(cái)務(wù)的健全與否，只有健全的財(cái)務(wù)狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財(cái)務(wù)分析體系是通過對公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用專門方法和技巧評價(jià)公司過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測公司未來發(fā)展趨勢，即財(cái)務(wù)分析體系是專門評價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的體系。
(一)、償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。
(1)、流動(dòng)比率。
它是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。
(2)、速動(dòng)比率。
它是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營運(yùn)資金沒有完全充分利用，應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。
2、長期償債能力分析。
(1)、資產(chǎn)負(fù)債率。
又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。
(2)、產(chǎn)權(quán)比率。
它是指負(fù)債總額與所有得權(quán)益總額的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。反映企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)健，長期償債能力越強(qiáng)。
(3)、長期資產(chǎn)適合率。
它是企業(yè)所有者與長期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值稍高較好，但過高的比率會(huì)增加融資成本。
(二)、營運(yùn)能力分析。
營運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。
1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。
(1)、應(yīng)收賬款。
反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售收入凈額同平均應(yīng)收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
(2)、存貨。
反映存貨周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)的：存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉(zhuǎn)額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示存貨周轉(zhuǎn)速度，是反映企?銷售能力和流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越低越好。
(3)、流動(dòng)資產(chǎn)。
反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。前者是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均流動(dòng)資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較好;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
2、固定資產(chǎn)情況分析。
反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評價(jià)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉(zhuǎn)額較多，總資產(chǎn)利用效果好。
(三)、盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。
1、主營業(yè)務(wù)利潤率。
它是企業(yè)一定時(shí)期主營業(yè)務(wù)利潤同主營業(yè)務(wù)收入的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲得能力，該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)主營業(yè)務(wù)市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲得水平高。
2、成本費(fèi)用利潤率。
它是企業(yè)一定時(shí)期利潤總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)，從企業(yè)支出方面補(bǔ)充評價(jià)企業(yè)的收益能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價(jià)越小，企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強(qiáng)。
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率。
總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營管理水平越高。
(四)、發(fā)展能力分析。
發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率等。
1、銷售增長率。
指企業(yè)本年銷售增長額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動(dòng)情況，是主人企業(yè)成長情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明增長速度快，企業(yè)市場前景越好，若該指標(biāo)小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路，市場份額萎縮。
2、總資產(chǎn)增長率。
它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長，指標(biāo)越高，表明增長速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜?biāo)若小于o，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。
3、三年利潤平均增長率。
它表明企業(yè)利潤連續(xù)三年的增長情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。
對中國企業(yè)成長發(fā)展貢獻(xiàn)最大的是管理，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分。財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會(huì)變化?？偟膩碚f，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費(fèi)用，銷售成本是銷售商品的進(jìn)貨價(jià)格，期間費(fèi)用指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費(fèi)用分部門、門店進(jìn)行明細(xì)核算，各部門、門店各為獨(dú)立的成本控制中心。公司年未將下年的責(zé)任預(yù)算和其他控制標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給各部門，使之以此控制自己的活動(dòng)，并對各成本中心實(shí)施考核，以分析評價(jià)及執(zhí)行情況。
對于進(jìn)貨成本，對各門店主要采用先進(jìn)先出法核算，按品種計(jì)算毛利率，建立毛利率預(yù)算計(jì)劃管理，對門店實(shí)行計(jì)劃控制，總部對門店綜合毛利率定期考核，對骨干商品毛利率重點(diǎn)考核。
對于期間費(fèi)用，規(guī)定各部門及門店費(fèi)用項(xiàng)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨意擴(kuò)大超標(biāo)，對于一些費(fèi)用(水電費(fèi)、商品運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行分解，盡量細(xì)劃到各部門、門店。總部及市內(nèi)各門店費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定支付，對于異地各門店費(fèi)用采取備用金形式，根據(jù)各店實(shí)際情況，分別核準(zhǔn)每月備用金定額，為各店在經(jīng)營地開設(shè)一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費(fèi)用、支出工資由核算員審核、店長簽字審批后支付，店長有節(jié)約開支的責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部定期、不定期的去各異地店審查費(fèi)用使用情況。
總之，各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，公司要建立成本費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級(jí)歸口管理責(zé)任制，根據(jù)成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動(dòng)公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，并與工效掛鉤。
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！逼髽I(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，只有搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。
財(cái)務(wù)預(yù)算就是對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r，按照事物發(fā)展趨勢，進(jìn)行合乎客觀規(guī)律的預(yù)算與估量，據(jù)以提出未來一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)和措施，是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測以貨幣形式表示財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營計(jì)劃。
(一)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算可以起到如下作用。
1、明確奮斗目標(biāo)。
科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)更好地開展經(jīng)營活動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算作為具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為公司各部門規(guī)定了具體的目標(biāo)，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財(cái)務(wù)目標(biāo)中的地位、作用和責(zé)任，也有助于財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、相互協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，把公司經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的工作嚴(yán)密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動(dòng)密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運(yùn)用的平衡，從而使公司成為一個(gè)完成其經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)而順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。
3、控制資金。
財(cái)務(wù)預(yù)算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。
財(cái)務(wù)預(yù)算事前控制主要是控制預(yù)算單位的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應(yīng)分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預(yù)算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)預(yù)算事中控制主要是按財(cái)務(wù)預(yù)算確定目標(biāo)，對預(yù)算的收入進(jìn)行督促，爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益和現(xiàn)金流入;對現(xiàn)金流出進(jìn)行控制防止超支，保證預(yù)算的執(zhí)行。
財(cái)務(wù)預(yù)算事后主要是進(jìn)行和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較，分析差異形成的原因，進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。
(二)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則和要求。
1、原則。
公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須樹立全局觀點(diǎn)、效益觀點(diǎn)、平衡觀點(diǎn)、應(yīng)變觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和實(shí)用觀點(diǎn)。
2、要求。
要結(jié)合實(shí)際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動(dòng)，不可“平均制”，費(fèi)用指標(biāo)要結(jié)合各部門、門店實(shí)際情況，充分考慮其營業(yè)額、營業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十三
茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書，以茲共同遵守。
第一條特許店名稱及營業(yè)所在地、時(shí)間、營業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。
一、基本資料。
店名：(以下簡稱該店)。
負(fù)責(zé)人：
地址：
電話：營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào)：
四、非經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)變更特許經(jīng)營店的營業(yè)所在地。但在授權(quán)期限內(nèi)，若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營運(yùn)，乙方應(yīng)于該租約終止前一個(gè)月另覓甲方認(rèn)可的地點(diǎn)讓該店繼續(xù)營運(yùn)。
五、門店內(nèi)的營業(yè)天數(shù)、每日的營業(yè)時(shí)間及營業(yè)項(xiàng)目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營業(yè)。
第二條策劃書期間。
自年月日起至年月日，共計(jì)五年。
第三條策劃書繼續(xù)與延長期間。
一、策劃書屆滿前六個(gè)月，如無任何一方書面通知他方終止策劃書，本策劃書期間自動(dòng)延長壹年。
二、合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個(gè)月，任何一方如無書面通知他方終止策劃書者，本策劃書再延長期間壹年，之后以此類推延長期間壹年。
三、所有自動(dòng)延長期間內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù)，遵守本策劃書的規(guī)定執(zhí)行。
第四條名詞定義。
除本策劃書內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營管理制度內(nèi)所寫為準(zhǔn)，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時(shí)，則以甲方的解釋為準(zhǔn)。
第五條策劃書范圍。
一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務(wù)、經(jīng)營技術(shù)輔導(dǎo)等并由乙方提供管理及服務(wù)，以從事本業(yè)的經(jīng)營。
二、雙方為執(zhí)行前項(xiàng)策劃書事宜，乙方應(yīng)于年月日之前，依有關(guān)法令的規(guī)定辦理公司設(shè)立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。
三、乙方應(yīng)于簽訂本合約后一個(gè)月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營店面及營業(yè)場所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權(quán)中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。
第六條履約保證金。
如乙方有積欠款項(xiàng)(包括貸款、違約性懲罰金時(shí))，甲方可從履約保證金中直接抵扣。
第七條特許經(jīng)營權(quán)利金、管理費(fèi)及廣告費(fèi)。
一、乙方應(yīng)于簽策劃書當(dāng)日交付甲方人民幣萬元整，作為特許經(jīng)營權(quán)利金，策劃書屆滿、終止或解除時(shí)，甲方無需退還。
二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費(fèi)，及人民幣元整為整體廣告促銷費(fèi)用。
三、乙方不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用。
六、乙方需要與甲方配合的事項(xiàng)：
第十一條權(quán)利轉(zhuǎn)讓。
一、策劃書期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無法經(jīng)營，經(jīng)甲方書面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓(xùn)練外，雙方必須重新訂立策劃書。
二、乙方不得私下轉(zhuǎn)移經(jīng)營權(quán)給第三者，如擅自轉(zhuǎn)移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書，乙方不得有異議。
第十七條同行競爭的禁止及保密的義務(wù)。
一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書期滿雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導(dǎo)、受雇赍事或合伙經(jīng)營類似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。
或乙方投資人不得泄露商業(yè)機(jī)密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。
三、本條的規(guī)定，于本策劃書關(guān)系結(jié)束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二條連帶保證人。
乙方連帶保證人承認(rèn)上述所有條款的法律效力，并愿擔(dān)負(fù)所有乙方違約時(shí)的連帶保證責(zé)任。
第二十三條合意管轄。
甲乙雙方均同意如本策劃書涉訟時(shí)，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。
乙方：
法定代表人：
郵編：
地址：
電話：
連帶保證人：
郵編：
地址：
電話：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十四
為了開拓藥品零售市場，進(jìn)一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方加盟“”連鎖體系，并就有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特簽訂本協(xié)議書。
甲方：
乙方：
身份證;。
雙方在平等的基礎(chǔ)上同意簽定如下條款：
第一條：甲方同意乙方在(地址)，設(shè)立濟(jì)南仁民大藥堂有限公司x店，同意使用甲方的商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)(包括商號(hào)、標(biāo)徽、采購體系、經(jīng)營思路、服務(wù)規(guī)范等)。
乙方向甲方繳納品牌使用費(fèi)x元整/年(每月x元)，保證金x元整(保證金為無息)。
乙方承諾：在加盟經(jīng)營期間每年在甲方的進(jìn)貨量不少于。
萬元。第二條：x有限公司x店由乙方投資經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，直接向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)納稅，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。甲方對乙方勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。
第三條：乙方保證在甲方允許的范圍內(nèi)使用甲方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，按照甲方統(tǒng)一的形象經(jīng)營店鋪。在下列情況下乙方不得使用甲方經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)：1、事先未得到甲方的書面承諾。2、在甲方授權(quán)乙方加盟店以外。3、在本合同終止解除之后。
乙方在使用甲方的商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)時(shí)，保證不向第三方泄露，不得有降低甲方形象的行為。
第四條：甲方設(shè)立加盟店管理機(jī)構(gòu)及督導(dǎo)員負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系，聽取意見，檢查乙方遵守協(xié)議的情況;乙方同意接受管理，以便解決涉及經(jīng)營管理模式及使用甲方商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)等方便問題。
第五條：甲方同意乙方使用“”標(biāo)識(shí)及裝修風(fēng)格，營業(yè)必須的服裝、包裝物、銷售憑證、信息管理系統(tǒng)等。費(fèi)用按著成本由乙方承擔(dān)。
第六條：乙方在甲方經(jīng)營項(xiàng)目范圍內(nèi)的自主決定，報(bào)甲方備案。如超出甲方的經(jīng)營范圍從事其他經(jīng)營，需事先得到甲方的同意，其辦證費(fèi)由乙方承擔(dān)。
甲方應(yīng)嚴(yán)格按照gsp標(biāo)準(zhǔn)從事藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管及配送業(yè)務(wù)，建立完善的藥品質(zhì)量管理體系，保證所配送的藥品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求。
甲方應(yīng)對藥品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，還應(yīng)每年以《gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》不定期抽查乙方，如發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量管理存在嚴(yán)重缺陷或一般缺陷項(xiàng)大于10%，甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改，以確保藥品質(zhì)量。
第七條：乙方分店藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)必須安裝使用公司統(tǒng)一的軟件;為確保藥品質(zhì)量，降低采購成本，按照藥監(jiān)部門的要求及國家有關(guān)法規(guī)，甲方向乙方開放庫存系統(tǒng)，乙方藥品由甲方藥品配送中心統(tǒng)一配送，乙方不得私自采購。
如乙方私自采購藥品，按照零售價(jià)的300%-500%進(jìn)行處罰;如私自采購被藥監(jiān)部門查處，則甲方按照藥監(jiān)部門對乙方處罰金額的300%-500%給予處罰;并由乙方承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
如乙方能組織到質(zhì)優(yōu)價(jià)低的藥品，并符合gsp相關(guān)規(guī)定，乙方可以通過甲方審核合格后由甲方統(tǒng)一采購并配送乙方。
第八條：甲方配送給乙方的藥品，按照“進(jìn)價(jià)+費(fèi)用”的原則進(jìn)行現(xiàn)款結(jié)算。除因藥品質(zhì)量外，原則上不予退。個(gè)別藥品在一個(gè)月內(nèi)配送，且有效期在一年以上不影響二次銷售的藥品，甲方審批通過后可以調(diào)換。
在正常營業(yè)期間，乙方根據(jù)分店的經(jīng)營情況定期向甲方報(bào)送藥品配送計(jì)劃，甲方根據(jù)乙方的配送計(jì)劃將公司已有的藥品定期配送到乙方;對于配送地點(diǎn)較遠(yuǎn)的乙方，乙方自行到公司按配貨計(jì)劃購買提貨或公司代為運(yùn)輸。
乙方對配送的藥品根據(jù)配送單進(jìn)行逐批的質(zhì)量驗(yàn)收，并簽字存檔作為驗(yàn)收記錄保存。
為加強(qiáng)和擴(kuò)大藥品的市場覆蓋面，促進(jìn)和推廣新產(chǎn)品市場開發(fā)，甲方可以將新增藥品或新操作藥品向乙方配送或由乙方直接向公司購買，乙方保證按要求及時(shí)在店內(nèi)醒目處上柜陳列和促銷，不收取任何費(fèi)用。
第九條：公司向分店推選進(jìn)貨品種，品目;分店按公司零售價(jià)格銷售藥品;如公司給出的統(tǒng)一零售價(jià)格與本地情況不符，分店可以向公司說明情況。公司調(diào)查情況屬實(shí)，公司給出與情況相符的價(jià)格。
第十條：品牌使用費(fèi)和保證金乙方在簽訂合同時(shí)繳納，以后每年在下一年度合同日開始前1個(gè)月繳納下一年度品牌使用費(fèi)用。逾期(限15個(gè)工作日)未交加收10%罰金。
乙方保證金主要用于保證能按國家法規(guī)和藥監(jiān)部門的要求規(guī)范經(jīng)營行為，甲方對乙方的處罰金可直接從保證金中扣除，當(dāng)保證金被扣除后，乙方須在10日內(nèi)補(bǔ)足。
第十一條：乙方發(fā)生如下任何一項(xiàng)行為，甲方可解除合同：
1、不接受甲方的管理、督導(dǎo)。
2、沒有完成年度進(jìn)貨任務(wù)。
3、違規(guī)私自采購藥品拒絕處罰或私自采購2次以上的。
4、不按期繳納品牌使用費(fèi)。
5、保證金扣除未及時(shí)補(bǔ)足。
6、有影響“”形象，有嚴(yán)重違規(guī)、違法行為。
7、有其他不履行合同義務(wù)及其他違約行為。
第十二條：甲方發(fā)生如下任何一項(xiàng)，乙方可解除合同：
1、不履行合同的義務(wù)。
2、有其他違規(guī)行為。
第十三條：不論合同期滿或中途解除，合同一旦終止，乙方停止使用甲方商譽(yù)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)，自行撤除甲方的一切營業(yè)象征，交還或注銷營業(yè)執(zhí)照，藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、醫(yī)療器械許可證及相關(guān)經(jīng)營手續(xù)。甲方如遇重大變故解除合同，需提前三個(gè)月通知乙方并退返當(dāng)年剩余時(shí)間品牌使用費(fèi)用，無需承擔(dān)乙方其他損失。
在乙方辦理好上述事宜通過甲方審批后，甲方將在三個(gè)月內(nèi)退還乙方保證金。
第十四條：會(huì)員管理。
1、會(huì)員卡由甲方統(tǒng)一提供，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方開發(fā)的會(huì)員資料每月統(tǒng)計(jì)并交與公司。
第十五條：守密義務(wù)。
1、乙方不得向第三者泄露公司按合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損公司利益的情報(bào)。
2、乙方有責(zé)任保證其員工不向第三者泄露前項(xiàng)秘密。
3、乙方對守密有違約行為，同意按照侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)論處。
第十六條：乙方不得損害公司和公司其他連鎖店的聲譽(yù)，信譽(yù)，不得妨礙公司和其他加盟義務(wù)。
第十七條：糾紛報(bào)告義務(wù)。
1、門店?duì)I運(yùn)中發(fā)生訴訟，爭執(zhí)或其他糾紛，須及時(shí)報(bào)告公司。
2、如門店?duì)I運(yùn)中發(fā)生糾紛，公司以維護(hù)公司事業(yè)為目的，可隨時(shí)指示乙方付諸法院，或采取其他措施。乙方應(yīng)遵從公司決定。
第十八條：合同期限。
1、本合同的期限從20xx年x月xx日起至20xx年x月xx日止。
2、合同期滿前2個(gè)月，經(jīng)公司同乙方雙方同意，可以更新合同。
第十九條：協(xié)商。
對本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項(xiàng)如有疑問，由當(dāng)事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，與本合同具有同等法律效力。
其他約定事項(xiàng)：
1、
2、
3、
第二十條：違約責(zé)任雙方同意本合同全部條款，嚴(yán)守本合同條款之內(nèi)容是雙方的承諾;任何一方向外泄露本合同之內(nèi)容，均屬于違約行為。如有違約，按國家有關(guān)法律程序執(zhí)行，仲裁和訴訟地點(diǎn)為公司所在地法院。
第二十一條：本合同雙方簽字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：
簽字：(蓋章)。
乙方代表：
簽字：(蓋章)。
合同簽定日期：20xx年x月xx日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十五
為了明確各自的的權(quán)利和義務(wù)，更好的開展工作，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
2、乙方有權(quán)要求甲方提供便于開展工作的相關(guān)文字資料，辦班或舉辦講座，在師資方面有權(quán)要求得到幫助?？蓛?yōu)先優(yōu)惠運(yùn)作聯(lián)合會(huì)策劃的各種項(xiàng)目。
3、協(xié)議簽定后，乙方須上交加盟合作費(fèi)人民幣_(tái)________元，時(shí)間為簽定協(xié)議即日起一年。合作雙方滿意可續(xù)簽。
4、乙方每次開公開課或內(nèi)訓(xùn)課需要甲方幫助設(shè)計(jì)課程和聘請老師，需提前25天申請，老師的講課費(fèi)用和差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方給當(dāng)?shù)貙W(xué)員發(fā)_________資格證書，按實(shí)際證書成本費(fèi)支付給甲方：初級(jí)（_________元）、中級(jí)（_________元）、高級(jí)（_________元）、特級(jí)（_________元）。其他證書都是按實(shí)際價(jià)格支付，各種不同證書有不同補(bǔ)充協(xié)議。
6、乙方以甲方的名義在當(dāng)?shù)亻_展工作必須遵紀(jì)守法，按照協(xié)議條理開展工作，否則，撤銷合作協(xié)議并追究法律責(zé)任。
第二條 甲方給予乙方以下支持
1、品牌資源：享受_________品牌帶來的影響力及連鎖加盟體系，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運(yùn)作模式等，還可聯(lián)系國家有關(guān)部委相關(guān)部門以及國家一級(jí)社團(tuán)組織，參與主辦有關(guān)大型社會(huì)活動(dòng)。
2、項(xiàng)目資源：甲方將為乙方精心設(shè)計(jì)、獨(dú)具特色的專業(yè)培訓(xùn)及系列課程、權(quán)威資格認(rèn)證及管理咨詢項(xiàng)目，并不斷開發(fā)新的具有市場核心競爭力的優(yōu)秀項(xiàng)目，以適合培訓(xùn)市場的需求，適應(yīng)市場變化。
3、人力資源：甲方為乙方提供政府官員、中外知名專家教授、高級(jí)培訓(xùn)師、著名企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人資源，為加盟合作者節(jié)省公關(guān)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約講師課費(fèi)等許多費(fèi)用，輔助合作伙伴建立永續(xù)的人力資源保障。
4、管理模式：甲方為乙方提供完善的管理系統(tǒng)及人事培訓(xùn)，傳授_________培訓(xùn)認(rèn)證管理模式，規(guī)范并完善合作伙伴培訓(xùn)認(rèn)證體系，使其更具號(hào)召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
5、協(xié)助運(yùn)作：結(jié)合_________先進(jìn)的培訓(xùn)認(rèn)證模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方提供管理支持，指導(dǎo)并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的培訓(xùn)認(rèn)證教育市場運(yùn)作。
6、市場支持：甲方將細(xì)分市場，保證加盟機(jī)構(gòu)在同一城市或地區(qū)僅此一家，以確保該加盟機(jī)構(gòu)的市場占有率及利潤。結(jié)合_________遍及全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，形式多樣的市場活動(dòng)，加強(qiáng)及擴(kuò)大乙方的市場影響力。
7、資料支持：甲方為乙方提供目前所有的培訓(xùn)認(rèn)證教育教材（或講義）、資格證書、結(jié)業(yè)證書、研修班證書、全國企業(yè)經(jīng)營管理人才庫證書及培訓(xùn)認(rèn)證市場宣傳資料，幫助合作伙伴開拓培訓(xùn)市場，獲取利潤。各種證書的價(jià)格補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。
8、網(wǎng)站支持：甲方_________網(wǎng)站將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡介、管理培訓(xùn)、資格認(rèn)證、管理咨詢及其他服務(wù)在內(nèi)的最新信息。
9、信息支持：有專業(yè)部門收集國內(nèi)外教育市場信息，綜合分析提供給乙方，以便乙方隨時(shí)掌握國內(nèi)外教育流行動(dòng)態(tài)、各類教育資訊。
10、策劃支持：甲方將為乙方提供論壇、年會(huì)等大型活動(dòng)的具體策劃方案，利用成功的策劃方案進(jìn)行復(fù)制和推廣。
11、辦事處支持：甲方可作為乙方_________辦事辦公寓所，輕松實(shí)現(xiàn)乙方駐_________辦事處的部分功能。
第三條 甲方的權(quán)利及協(xié)議的期限和解除
1、甲方有權(quán)指導(dǎo)和監(jiān)督乙方開展工作，有權(quán)對乙方違規(guī)違紀(jì)事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，雙方無法協(xié)調(diào)一致開展工作時(shí)解除。
3、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________