董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)(實(shí)用16篇)

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    人生是一本書(shū),而總結(jié)就是書(shū)頁(yè)中的扉頁(yè),記錄著我們走過(guò)的每一頁(yè)。在總結(jié)的時(shí)候,我們要客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇一
    各位同仁:
    大家下午好!
    班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的。
    業(yè)績(jī),為十周年。
    的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
    成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
    xx國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
    資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常。
    借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    xx十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦。
    創(chuàng)業(yè)。
    的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,xx才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇二
    各位同事:
    大家上午好!
    碩果盈枝度金秋,喜上加喜在天達(dá)。
    在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的.美好日子,x公司隆重舉行6周年慶典,又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷,可謂四喜臨門(mén),可喜可賀。
    在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲?,在各自崗位上做出更大成?jī)。同時(shí),向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
    20xx年的今天,天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì),建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志,在這片沃土上注冊(cè)成立,扎根生長(zhǎng)。6年來(lái),天達(dá)公司從無(wú)起步,從0開(kāi)始,艱苦奮斗,拼搏進(jìn)取,克服了沒(méi)技術(shù)缺人才,沒(méi)規(guī)模缺資金,沒(méi)市場(chǎng)缺客戶(hù)等重重困難,攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān),一年一個(gè)新廠(chǎng),一年一個(gè)突破,一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水,用勤勞與奉獻(xiàn),譜寫(xiě)了一篇從小到大,從弱到強(qiáng),從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展,從摸索起步到闊步前進(jìn),從默默無(wú)聞到稱(chēng)雄一方的光榮史。今年,我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上,又組建了x力美包裝有限公司,即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn),不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模,也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命,勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
    面對(duì)如此成就,我們更應(yīng)保持清醒頭腦,更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿(mǎn)艱險(xiǎn),未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是,我們堅(jiān)信:沒(méi)有比人更高的山,也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心,勇往直前,天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后,祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意。
    謝謝大家。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇三
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各界來(lái)賓,大家下午好。
    今天,能夠出席××*公司重組*周年慶典,我感到很高興,很振奮。首先,我代表××集團(tuán)向××董事長(zhǎng)、××總經(jīng)理,向××*公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問(wèn)!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!
    重組*年來(lái),××公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位,以“先人一步,高人一籌”的膽識(shí)和氣魄,瞄準(zhǔn)行業(yè)一流,按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng),誠(chéng)信創(chuàng)效,開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)求新,各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì),整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位,在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù),影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。
    希望××*公司以*周年為新的起點(diǎn),在下一個(gè)*年中,以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),凝聚有生力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使××公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
    在此,我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,能夠一如既往地支持××發(fā)展,使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展,為××的××事業(yè)再立新功。
    最后,?!痢凉臼聵I(yè)興旺,前程似錦!祝同志們身體健康,萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,女士們、先生們:
    大家好!
    今天,我們歡聚一堂,隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個(gè)喜慶而特別的日子,首先,我代表恒大集團(tuán)對(duì)大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
    經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展,恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)有總資產(chǎn)超過(guò)7500億,年銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)3000億,員工人數(shù)86000多人,在全國(guó)180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項(xiàng)目500多個(gè),解決就業(yè)130多萬(wàn)人,平均每天向國(guó)家納稅一個(gè)多億。
    1996年6月26號(hào),也就是20年前的今天,恒大在廣州注冊(cè)成立。我們從零開(kāi)始,七八個(gè)人,擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時(shí)廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè),又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對(duì)這樣的艱難處境,我們迎難而上,開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個(gè)“三年計(jì)劃”,同時(shí)確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
    我們開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)是金碧花園。當(dāng)時(shí),沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)地,是從銀行貸款500萬(wàn),支付了土地定金。首期沒(méi)有錢(qián)開(kāi)工建設(shè),是靠施工單位帶資達(dá)到銷(xiāo)售條件。為了公司起步發(fā)展,我們以每平米2800元的虧本價(jià)開(kāi)盤(pán),兩個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8000萬(wàn),獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
    經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展,到06年,公司已躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì),開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí),恒大開(kāi)始從廣州向全國(guó)拓展,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本,滿(mǎn)足公司高速發(fā)展的需要,在管理方面,我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運(yùn)營(yíng)方面,我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式;在產(chǎn)品定位方面,我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)幾年的拼搏,我們實(shí)現(xiàn)了“拓展全國(guó)邁向國(guó)際”的第四個(gè)三年計(jì)劃。到09年11月5日,恒大在香港成功上市。
    目前,恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段,正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。到20__年,我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬(wàn)億,房地產(chǎn)年銷(xiāo)售規(guī)模超6000億。
    作為一家民營(yíng)企業(yè),恒大20年來(lái)所取得的成就,得益于黨的改革開(kāi)放政策和全社會(huì)的支持。在這里,我們要感謝黨、感謝國(guó)家、感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。飲水思源,回報(bào)社會(huì),是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
    恒大二十年的輝煌與榮耀,離不開(kāi)全體員工的努力拼搏。多年來(lái),你們?yōu)榱斯?,虧欠家庭常年無(wú)休,工作中,不知道你們承受了多少壓力,付出了多少艱辛,是你們用無(wú)數(shù)的心血和汗水,才換來(lái)了恒大的今天。為了恒大,你們失去太多太多,謝謝你們!謝謝你們的家人!
    恒大將開(kāi)啟新的征程。我堅(jiān)信,在社會(huì)各界的支持下,通過(guò)全體員工的努力奮斗,恒大的明天一定會(huì)更好!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇五
    隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。還是對(duì)講話(huà)稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的公司十周年慶典座談會(huì)上董事長(zhǎng)的講話(huà)稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    尊敬的各位來(lái)賓,朋友們:
    大家好,
    今天是20xx年2月28日安迪普公司十周年的生日,是值得所有安迪普人慶賀的.日子。公司成立十年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持下,安迪普由小到大,這是我們大家共同努力的結(jié)果,也是對(duì)全體安迪普人辛勤付出的最好回報(bào)!今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重慶祝公司成立十周年,在此我謹(jǐn)代表公司管理層向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
    十年來(lái)公司蓬勃發(fā)展,碩果累累,特別是我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高,目前公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段,既充滿(mǎn)了機(jī)遇,又面臨著挑戰(zhàn),但總的來(lái)講,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難,我們要克服種種困難,迎難而上齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取、再接再厲,共創(chuàng)輝煌,使企業(yè)的發(fā)展邁出更大的步伐。我們堅(jiān)信,在大家的齊心協(xié)力,安迪普在未來(lái)的征途中必將會(huì)取得更大的成就。 榮譽(yù)承載過(guò)去,開(kāi)拓旨在未來(lái)。過(guò)去的十年只是一個(gè)逗號(hào),“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,我相信,只要我們立足優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新理念,整合資源,打造精品,形成人才和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),就一定能開(kāi)拓出一個(gè)更為廣闊的新天地!
    最后,我代表公司管理層再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇六
    在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,講話(huà)稿是講話(huà)者為了在會(huì)議或重要場(chǎng)合上表達(dá)自己想要講的話(huà)而事先準(zhǔn)備好的文稿。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)闹v話(huà)稿呢?下面是小編精心整理的董事長(zhǎng)公司成立七周年慶典大會(huì)講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    尊敬的各位同事、各位員工:
    大家上午好!
    時(shí)光飛逝,歲月如梭。在這金秋送爽的大好時(shí)節(jié),xx公司迎來(lái)了七周歲華誕。
    七年前的今天,我們?cè)谶@里放飛了激情與夢(mèng)想;七年后的今天,我們?cè)谶@里收獲了榮光與希望。
    七年來(lái),我們的設(shè)備不斷更新,技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品日益豐富,資產(chǎn)逐年增加,規(guī)模迅速壯大,質(zhì)量越來(lái)越好,客戶(hù)越來(lái)越多,影響越來(lái)越大,取得了驕人的業(yè)績(jī)。
    七年來(lái),我們超前謀劃,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦奮戰(zhàn),跨越了一個(gè)又一個(gè)的險(xiǎn)灘,攻克了一道又一道的難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)飽含xx激情的創(chuàng)業(yè)傳奇,踏出了一條富有xx文化的成功之路,譜寫(xiě)了一篇充滿(mǎn)xx特色的時(shí)代樂(lè)章。
    回首走過(guò)的七年征程,我感到特別驕傲與自豪。但是,更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)閤x奠定了基業(yè),是你們?yōu)閤x贏得了市場(chǎng),是你們?yōu)閤x帶來(lái)了榮光。特別是剛才受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的同志,更是你們當(dāng)中的杰出代表。你們是xx永遠(yuǎn)的財(cái)富,是xx未來(lái)的希望。在此,我要懷著感恩之心,真誠(chéng)的說(shuō)一聲:謝謝你們。
    七年的光陰,在歷史的長(zhǎng)河中,只是短短的瞬間;在xx的發(fā)展中,也僅是個(gè)小小的驛站。面對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,擺在我們目前的困難還有很多,我們要走的路還有很遠(yuǎn)。今年,xxxx開(kāi)始動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年投產(chǎn)。這既是xx公司的歷史性跨越,也使xx公司站到了中國(guó)包裝行業(yè)的'發(fā)展前沿。我們還要把xx、xx、xx等企業(yè)進(jìn)行整合,組建河北xx集團(tuán)。力爭(zhēng)在很短的時(shí)間,要讓xx的產(chǎn)品遍及大江南北,品牌叫響長(zhǎng)城內(nèi)外,用我們的魄力、理念和實(shí)力引領(lǐng)中國(guó)紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
    各位同事、各位員工,面對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們沒(méi)有自我滿(mǎn)足的理由,也沒(méi)有止步退縮的空間,只能再鼓干勁,攻堅(jiān)克難,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇往直前。我相信,只要我們風(fēng)雨同舟,埋頭苦干,我們一定會(huì)在不久的將來(lái),締造一個(gè)全新的xx集團(tuán),我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來(lái)一定會(huì)更加輝煌燦爛。
    最后,祝愿各位身體健康!萬(wàn)事如意!
    二0xx年x月xx日
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇七
    “我一定要讓擔(dān)保公司走向成功,讓更多的中小企業(yè)受益!”
    三年前,我在xx公司成立大會(huì)上說(shuō)出了這句話(huà)。三年后,xx人用堅(jiān)實(shí)的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年,為468家中小企業(yè)解決了融資難,使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年,為無(wú)數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔(dān)保,幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想;這三年,在快速發(fā)展的同時(shí),堅(jiān)持回報(bào)社會(huì),先后捐款100多萬(wàn)元用于愛(ài)心資助和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展,履行一個(gè)企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感。
    20xx年,市政府高瞻遠(yuǎn)矚,決定創(chuàng)建市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司,進(jìn)一步加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè),以求根本上解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題,并拿出1000萬(wàn)元引導(dǎo)資金給予支持。在市委、市政府及市民營(yíng)局等相關(guān)部門(mén)的有力支持下,于20xx年9月15日正式成立,成為全市首家由政府出資引導(dǎo)、民企投資共建、市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司。
    政府的支持造就了,中小企業(yè)對(duì)融資的渴望成了進(jìn)取的動(dòng)力。
    中小企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),中小企業(yè)進(jìn)步則中國(guó)進(jìn)步。沒(méi)有中小企業(yè)的進(jìn)步就不可能有真正意義上的中國(guó)世界500強(qiáng);而沒(méi)有中國(guó)的世界500強(qiáng),就不可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng);沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó),其它的一切都將成為空談。然而,融資難常常制約中小企業(yè)的進(jìn)步。對(duì)一個(gè)發(fā)展中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),融資等于輸血。自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難,使我對(duì)中小企業(yè)的融資難感同身受。所以,成立的初衷乃至追求的目標(biāo)就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關(guān),助推其快速發(fā)展。
    基于這樣的理念,加之有專(zhuān)業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,成了全市擔(dān)保業(yè)的一面旗幟,資本金實(shí)力、客戶(hù)數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計(jì)擔(dān)保額均位居全市同行業(yè)第一。
    能取得這樣的成績(jī),得益于各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶(hù)的信賴(lài)支持,得益于每一位員工的辛勤努力!借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位員工致以最真誠(chéng)的謝意!
    三年,我們實(shí)現(xiàn)了xx20xx年計(jì)劃的第一個(gè)目標(biāo)。下一步,我們將深入貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代化管理模式,加快投資業(yè)務(wù)拓展和對(duì)外戰(zhàn)略合作步伐,成立小額貸款公司和私募基金,實(shí)現(xiàn)投資、貸款、擔(dān)保聯(lián)合運(yùn)作,多輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉,走集團(tuán)化發(fā)展道路,并創(chuàng)造條件上市,將企業(yè)做大做強(qiáng),傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。
    回望昨天,碩果滿(mǎn)園;目睹今天,運(yùn)作穩(wěn)健;展望明天,信心倍添。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇八
    周年慶典是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話(huà),僅供參考。
    尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們:
    大家晚上好!
    今天相聚總部大樓,慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶,與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    20xx年前,當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人,想打造自主的一個(gè)卡通品牌,憑著一股沖勁,一腔熱血奮斗到今天,終于美夢(mèng)成真。
    過(guò)去的一年,總部順利從廣州遷回東莞,全體xx人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念,品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色,締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。
    現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則,今年8月份公司網(wǎng)銷(xiāo)部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路,迅速突破崛起。8月份線(xiàn)下線(xiàn)上同步的運(yùn)營(yíng)模式,讓用戶(hù)得到更高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,讓線(xiàn)下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里,任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變,誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ),誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。
    動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間,順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流,在正確的時(shí)間做正確的事,這是創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的,但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的,我們的下一個(gè)夢(mèng)想,就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌,讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累,一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線(xiàn)城市,決勝終端。
    各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階,每一次展望,都是走向更大輝煌的起點(diǎn)。
    各位同事:
    大家上午好!
    碩果盈枝度金秋,喜上加喜在天達(dá)。
    在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的美好日子,xx公司隆重舉行6周年慶典,又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷,可謂四喜臨門(mén),可喜可賀。
    在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲?,在各自崗位上做出更大成?jī)。同時(shí),向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。
    20xx年的今天,天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì),建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志,在這片沃土上注冊(cè)成立,扎根生長(zhǎng)。6年來(lái),天達(dá)公司從無(wú)起步,從0開(kāi)始,艱苦奮斗,拼搏進(jìn)取,克服了沒(méi)技術(shù)缺人才,沒(méi)規(guī)模缺資金,沒(méi)市場(chǎng)缺客戶(hù)等重重困難,攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān),一年一個(gè)新廠(chǎng),一年一個(gè)突破,一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水,用勤勞與奉獻(xiàn),譜寫(xiě)了一篇從小到大,從弱到強(qiáng),從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展,從摸索起步到闊步前進(jìn),從默默無(wú)聞到稱(chēng)雄一方的光榮史。今年,我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上,又組建了xx力美包裝有限公司,即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn),不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模,也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命,勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。
    面對(duì)如此成就,我們更應(yīng)保持清醒頭腦,更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿(mǎn)艱險(xiǎn),未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是,我們堅(jiān)信:沒(méi)有比人更高的山,也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心,勇往直前,天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后,祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,生活幸福,萬(wàn)事如意。
    謝謝大家。
    總部的各位領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們:
    大家上午好!
    今天是一個(gè)值得驕傲的日子,今天是一個(gè)注定載入史冊(cè)的日子,對(duì)于今天我們已經(jīng)期盼已久,我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里,我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也共同分享了成功的喜悅,回顧這五年來(lái)走過(guò)的平淡又不平凡的每一步,有感動(dòng),有擔(dān)當(dāng),有太多千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭。
    xx公司于20xx年的11月26號(hào)正式開(kāi)業(yè),從開(kāi)業(yè)的那天起,我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起,雖然剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)很陌生,對(duì)業(yè)務(wù)也是一竅不通,但是通過(guò)前期總部對(duì)我的培訓(xùn),我學(xué)會(huì)九大流程的運(yùn)用,并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中,擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。謝謝你們!
    從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷(xiāo)售的大爆發(fā),也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買(mǎi)賣(mài)的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開(kāi)展加盟,鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板,讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺(tái),讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展,門(mén)店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下,我們的店面紛紛被加盟出去,也給眾多的加盟店長(zhǎng)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)這次的改變,也讓我們留住了大量的人才,大大減少了員工的流失,也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng),成了讓人刮目相看的銷(xiāo)售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦,但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大??吹矫總€(gè)人的變化真是讓人感到無(wú)比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺(tái)讓我們有了飛速的進(jìn)步,感謝風(fēng)光!
    五年前的今天,我們放飛了激情與夢(mèng)想,五年后的今天,我們收獲著責(zé)任與希望,五年的風(fēng)雨,練就了我們搏擊市場(chǎng)的翅膀,五年的奮斗,鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
    五年,半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長(zhǎng),既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡,也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄,我們帶來(lái)了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的規(guī)范、健康的發(fā)展,搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺(tái)。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。
    在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候,所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn),關(guān)注公司的家人歡聚一堂,共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際,我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的感謝。向辛勤耕耘在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀:謝謝大家!謝謝!
    對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深感責(zé)任重大,房產(chǎn)中介行業(yè),作為三四線(xiàn)城市的朝陽(yáng)行業(yè),面對(duì)網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化,面對(duì)日益增長(zhǎng)的中介競(jìng)爭(zhēng)者,新的挑戰(zhàn)在等待著我們,但我們不怕,只要我們團(tuán)結(jié)一致,上下一心,眾志成城,我們有理由相信未來(lái)會(huì)更好,所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn),五年前承載著的辛勤與收獲,五年后我們將會(huì)邁向更加輝煌的歷程!
    最后,
    祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!
    祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的伙伴、各位來(lái)賓:
    大家下午好!
    今天是一個(gè)特別的日子,我們歡聚一,共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司成立八周年的慶典!
    八年,寫(xiě)滿(mǎn)了公司各位員工的辛勞,成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號(hào)樓,金色海岸4號(hào)樓,泰富廣場(chǎng),710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟(jì)南路商住樓、濱江國(guó)際建設(shè)部第一個(gè)陶?;炷潦痉豆こ獭⑶褰剿?號(hào)樓、桃花嶺時(shí)間廣場(chǎng)、宜昌萬(wàn)達(dá)、半島花園1.、2號(hào)樓、銀海麗景1—6號(hào)樓工程。正在緊張施工的還有萬(wàn)佳幸福花園觀摩工程,武漢積玉橋萬(wàn)達(dá)5,7號(hào)樓工程,華祥商業(yè)中心等工程。每一個(gè)項(xiàng)目的背后都承載了我們的堅(jiān)持與努力,團(tuán)結(jié)與合作。
    回首這八年泰安走過(guò)的歷程,我們欣慰之余,感慨萬(wàn)千。對(duì)安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求,給予了我們巨大的信心和無(wú)限的力量;挫折與成功交織,使我們成為宜昌市第一個(gè)走出宜昌,跨越多省市的勞務(wù)公司?!傲⒆惚就?,面向全國(guó)”的目標(biāo)讓我們滿(mǎn)懷豪情,奮勇向前。展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
    讓我們攜起手來(lái),堅(jiān)守“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、感恩、負(fù)責(zé)”的理念,共同譜寫(xiě)泰安在宜昌建筑勞務(wù)領(lǐng)域的.輝煌新篇!
    值此公司成立八周年之際,我謹(jǐn)代表所有泰安人再次向社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的日子里對(duì)泰安的關(guān)心和支持!在未來(lái)的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護(hù)!相信在你們的大力扶持和幫助下,泰安一定會(huì)發(fā)展的更加穩(wěn)健,更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì),衷心祝福在座的各位同仁,身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意、事業(yè)興旺!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位供應(yīng)商朋友,各位員工家屬,各位兄弟姐妹:
    首先,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位供應(yīng)商朋友,各位員工家屬的到來(lái),感謝他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心和幫助!
    光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,新的xx大酒店度過(guò)了一個(gè)春秋。時(shí)事變遷,歲月滄桑,新的xx大酒店在拼搏中進(jìn)取,在風(fēng)浪中成長(zhǎng),在發(fā)展中壯大。
    今天,紅日高照,瑞氣盈門(mén)。我們共賀新的xx大酒店一周年華誕,同時(shí),也迎來(lái)了新xx大酒店第二個(gè)創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發(fā)展中的新xx大酒店寄予美好的祝愿!向一年來(lái),攜手共進(jìn)、共謀發(fā)展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來(lái)鼎力合作、同舟共濟(jì)的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
    一年的時(shí)間不算長(zhǎng),但是,20xx年3月1日至20xx年3月1日,365個(gè)日日夜夜,對(duì)于我們每一個(gè)新xx大酒店人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。此時(shí)此刻,我的心情很激動(dòng)。因?yàn)?,正是我們這一群平凡的人,在社會(huì)各界的支持下,通過(guò)自己的勤奮進(jìn)取,取得了如此不平凡的業(yè)績(jī),使新xx大酒店的大旗飄揚(yáng)在墨子故里!
    一年來(lái),我們新xx大酒店人不怕困難,勇于創(chuàng)新,在管理結(jié)構(gòu)改革、企業(yè)制度建設(shè)、塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大公司規(guī)模和增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等各方面都有重大突破,根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店發(fā)展戰(zhàn)略,明晰了經(jīng)營(yíng)定位,并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)定位,我們目前已經(jīng)投資1700萬(wàn)元裝修了餐廳和客房,確保了酒店硬件建設(shè)符合市場(chǎng)需求,并確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群的需求,我們的成績(jī)有目共睹,榮譽(yù)屬于大家,沒(méi)有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水,就沒(méi)有新xx大酒店的今天!
    一年來(lái),我們苦心勵(lì)志,大膽探索。確立了以新xx大酒店為決策核心,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、煤礦、商場(chǎng)、娛樂(lè)等獨(dú)立經(jīng)營(yíng),各職能部門(mén)監(jiān)督服務(wù)、高效配合的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,成為業(yè)界典范。
    一年來(lái),我們把改善人才成長(zhǎng)環(huán)境作為新xx大酒店發(fā)展的重中之重。我們不定期增加福利待遇,開(kāi)展節(jié)日聚餐、外出學(xué)習(xí)、節(jié)日聯(lián)歡,拓展訓(xùn)練等活動(dòng),定期組織全員健康體檢,繼續(xù)為員工參加各類(lèi)保險(xiǎn)。目前,酒店已經(jīng)基本完成企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、部分員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)和全員意外傷害險(xiǎn)的繳存管理工作,盡最大努力免除員工們的后顧之憂(yōu)。積極開(kāi)展為員工舉辦生日會(huì),為新婚員工贈(zèng)送禮品、探望生病員工或家屬等活動(dòng),改善了職工食堂的就餐環(huán)境和菜品質(zhì)量,改善了職工宿舍環(huán)境,盡量為職工提供比較舒適的工作環(huán)境。把員工的利益放在心上,落到實(shí)處;通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、組織比賽、體育健身,豐富了員工的業(yè)余生活;通過(guò)為地震災(zāi)區(qū)捐款等公益活動(dòng),體現(xiàn)了員工的愛(ài)心,弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我相信我們?cè)谧拿恳晃欢寄苌钋械馗惺艿轿覀儀x大酒店優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。
    一年來(lái),我們堅(jiān)持走品牌酒店的道路,實(shí)施品牌宣傳戰(zhàn)略。在苦練內(nèi)功提高服務(wù)水平,精益求精提升出品質(zhì)量的同時(shí),更加注重增加品牌的內(nèi)涵深度和無(wú)形資產(chǎn)的積累。滕州主流媒體的廣告宣傳及時(shí)將酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)傳遞給社會(huì)各階層;即將建成的頁(yè)面精美、內(nèi)容豐富、功能齊全的酒店網(wǎng)站,將實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的信息互動(dòng);通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、特刊等有效載體,得到了社會(huì)各界對(duì)xx大酒店企業(yè)文化的認(rèn)同;通過(guò)與媒體聯(lián)合開(kāi)展捐助地震災(zāi)區(qū)重建活動(dòng),在社會(huì)上樹(shù)立了“xx大酒店關(guān)注社會(huì)回報(bào)社會(huì)”的良好形象。在回報(bào)社會(huì)的同時(shí),也使“xx大酒店”的文化內(nèi)涵和人文精神得到了弘揚(yáng)。
    一年來(lái),我們一直不斷提升客房入住環(huán)境、菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。到今天為止,客房入住率已經(jīng)達(dá)到百分之六十五,平均房?jī)r(jià)為120元,在滕州市同行業(yè)中處于前列,餐飲上座率為百分之七十,日均收入一萬(wàn)元以上,餐飲和客房平均每月都能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),按照公司“走標(biāo)準(zhǔn)化之路創(chuàng)餐飲業(yè)名牌”的原則,現(xiàn)在,酒店已經(jīng)開(kāi)始組織參加全國(guó)酒店等級(jí)評(píng)定工作。一年來(lái),我們積極探索新的發(fā)展模式,不斷規(guī)范加盟運(yùn)營(yíng)方式。我們盡可能吸收有品牌、有管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目加入酒店,目前已經(jīng)有沛客商場(chǎng)、山水旅行社、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、匯怡咖啡廳、吳老大美容美發(fā)廳、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟,擴(kuò)大了公司的整體規(guī)模。
    一年來(lái),我們?nèi)w員工的不懈努力,新xx大酒店榮獲了“滕州市總工會(huì)職工技協(xié)職工技能大賽團(tuán)體第二名”、“十佳發(fā)展明星企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“商業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),去年11月,姚富增廚師長(zhǎng)榮獲“棗莊市餐飲業(yè)魯菜創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“黃海國(guó)際美食文化節(jié)鄉(xiāng)土菜金獎(jiǎng)”,還有我們的廚師張濤、趙磊等榮獲“第四界中國(guó)京杭大運(yùn)河美食節(jié)淡水魚(yú)烹飪大賽金獎(jiǎng)”。今年我本人也被滕州市婦聯(lián)授予“滕州市十大女企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。
    經(jīng)過(guò)一年風(fēng)雨歷程,今天的xx大酒店早已不是往年的那個(gè)路邊店,完成了破繭重生的艱苦歷程,成就了滕州市知名酒店品牌。
    展望未來(lái),xx大酒店將按照建設(shè)創(chuàng)新型、和諧社會(huì)的要求,秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,超越自我,把“xx大酒店”打造成更具影響力的馳名品牌。
    成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去,我們xx大酒店將掀開(kāi)新的一頁(yè),踏上新的征途。站在新的起點(diǎn),需要我們承認(rèn)和正視的是:我們的酒店還存在很多不足之處,需要進(jìn)一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學(xué)習(xí);仍有許多同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ソ梃b;我們沒(méi)有任何理由“驕傲自滿(mǎn),固步自封”。“靠創(chuàng)新超越,憑誠(chéng)信揚(yáng)名”才是指導(dǎo)我們不斷創(chuàng)造奇跡的核心理念。我要求全體員工,在新的發(fā)展歷程中,牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、職業(yè)化意識(shí),自我加壓,規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!
    朋友們,各位親愛(ài)的員工們:精彩的一年已經(jīng)過(guò)去,輝煌的明天就在眼前,為了我們的夢(mèng)想,為了xx大酒店的明天走得更好、飛得更高,我們將為xx大酒店灌注更加飽滿(mǎn)的熱情,更高的要求,齊心協(xié)力,為xx大酒店的發(fā)展添磚加瓦。在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,讓我們共同祝愿xx大酒店今天這個(gè)平凡而有意義的日子,同時(shí)祝愿xx大酒店的明天更加繁榮輝煌!此時(shí)此刻,我以董事長(zhǎng)的身份,用一顆感恩的心,向一年來(lái)給予酒店關(guān)心、支持,呵護(hù)、培育的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)僖淮伪硎旧钌畹母兄x!謝謝你們!謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十一
    安糧集團(tuán)各位同仁:
    大家上午好。
    經(jīng)過(guò)幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃,在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下,安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
    這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》,采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式,充分尊重和吸收各方意見(jiàn)和建議,民主和集中相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開(kāi)、公平、公正的方式,由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組,打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上,由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定,分別履行法定聘任程序。從今天開(kāi)始,新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
    在此,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子,向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
    對(duì)今后的工作,我講幾點(diǎn)要求:
    一、集團(tuán)公司利益至上,安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán),效忠控股,堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖,服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
    二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律,把控風(fēng)險(xiǎn),集中優(yōu)勢(shì)資源,培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),提高效益,大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
    三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),擔(dān)任如此重要的崗位,要求每一個(gè)人全身心地投入,付出十二分的努力。對(duì)企業(yè),要充滿(mǎn)感情,充滿(mǎn)激情,充滿(mǎn)熱情,還要充滿(mǎn)癡情。不僅要拼命干,還要巧干,走一步,看兩步,想三步。
    四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位,以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面,總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng),董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量,多溝通。和則兩利,分則兩傷。要堅(jiān)持原則,求同存異,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),角色互補(bǔ),互相支持,互相提醒?!叭匾淮蟆钡膯?wèn)題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面,即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位,遵循“十六字方針”,即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分,我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的,要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
    五、任期三年,不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度,干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工,對(duì)身邊工作人員沒(méi)有親疏,不搞小團(tuán)體,沒(méi)有任何嫡系,不和任何人稱(chēng)兄道弟,在工作關(guān)系之外,不處任何交情。為什么?只有這樣,大家才能相信我處事公平、公道。以前,有人不服從分配,不講組織原則,破壞公司管理制度,把權(quán)力私有化,把上級(jí)下級(jí)化,背后牢騷滿(mǎn)腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí),背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事,卻以種種理由和借口不去執(zhí)行,集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示,在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天,我在這里講出來(lái),就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有發(fā)生,我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
    六、小勝靠智,大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣,這種封疆大吏而言,最重要的素質(zhì)不是智慧,而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問(wèn)題,公司一次改過(guò)的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己,也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
    七、堅(jiān)持清正廉潔,克己奉公。樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,自尊自愛(ài),經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn),特別是要克服拜金主義和享樂(lè)主義,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜榮譽(yù)名聲,真正做到兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈,勤勉工作。
    預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé),圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù),不負(fù)眾望,以?xún)?yōu)異的成績(jī),回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì)!
    這里,還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng),就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù),協(xié)助分管?chē)?guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái),在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè),在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn),精心運(yùn)籌,潛心工作,做出顯著的貢獻(xiàn),贏得廣大職工的信賴(lài)和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此,希望大家一如既往,服從、支持、配合葛志毅副總開(kāi)展工作,把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十二
    董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。本文是本站小編為大家整理的董事長(zhǎng)周年慶典講話(huà),僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位供應(yīng)商朋友,各位員工家屬,各位兄弟姐妹:
    首先,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位供應(yīng)商朋友,各位員工家屬的到來(lái),感謝他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心和幫助!
    今天,紅日高照,瑞氣盈門(mén)。我們共賀新的xx大酒店一周年華誕,同時(shí),也迎來(lái)了新xx大酒店第二個(gè)創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發(fā)展中的新xx大酒店寄予美好的祝愿!向一年來(lái),攜手共進(jìn)、共謀發(fā)展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來(lái)鼎力合作、同舟共濟(jì)的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
    一年的時(shí)間不算長(zhǎng),但是,20xx年3月1日至20xx年3月1日,365個(gè)日日夜夜,對(duì)于我們每一個(gè)新xx大酒店人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。此時(shí)此刻,我的心情很激動(dòng)。因?yàn)?,正是我們這一群平凡的人,在社會(huì)各界的支持下,通過(guò)自己的勤奮進(jìn)取,取得了如此不平凡的業(yè)績(jī),使新xx大酒店的大旗飄揚(yáng)在墨子故里!
    一年來(lái),我們新xx大酒店人不怕困難,勇于創(chuàng)新,在管理結(jié)構(gòu)改革、企業(yè)制度建設(shè)、塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大公司規(guī)模和增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等各方面都有重大突破,根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店發(fā)展戰(zhàn)略,明晰了經(jīng)營(yíng)定位,并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)定位,我們目前已經(jīng)投資1700萬(wàn)元裝修了餐廳和客房,確保了酒店硬件建設(shè)符合市場(chǎng)需求,并確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)群的需求,我們的成績(jī)有目共睹,榮譽(yù)屬于大家,沒(méi)有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水,就沒(méi)有新xx大酒店的今天!
    一年來(lái),我們苦心。
    勵(lì)志。
    大膽探索。確立了以新xx大酒店為決策核心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、貿(mào)易、煤礦、商場(chǎng)、娛樂(lè)等獨(dú)立經(jīng)營(yíng)各職能部門(mén)監(jiān)督服務(wù)、高效配合的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制成為業(yè)界典范。
    一年來(lái),我們把改善人才成長(zhǎng)環(huán)境作為新xx大酒店發(fā)展的重中之重。我們不定期增加福利待遇,開(kāi)展節(jié)日聚餐、外出學(xué)習(xí)、節(jié)日聯(lián)歡,拓展訓(xùn)練等活動(dòng),定期組織全員健康體檢,繼續(xù)為員工參加各類(lèi)保險(xiǎn)。目前,酒店已經(jīng)基本完成企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、部分員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)和全員意外傷害險(xiǎn)的繳存管理工作,盡最大努力免除員工們的后顧之憂(yōu)。積極開(kāi)展為員工舉辦生日會(huì),為新婚員工贈(zèng)送禮品、探望生病員工或家屬等活動(dòng),改善了職工食堂的就餐環(huán)境和菜品質(zhì)量,改善了職工宿舍環(huán)境,盡量為職工提供比較舒適的工作環(huán)境。把員工的利益放在心上,落到實(shí)處;通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、組織比賽、體育健身,豐富了員工的業(yè)余生活;通過(guò)為地震災(zāi)區(qū)捐款等公益活動(dòng),體現(xiàn)了員工的愛(ài)心,弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我相信我們?cè)谧拿恳晃欢寄苌钋械馗惺艿轿覀儀x大酒店優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。
    一年來(lái),我們堅(jiān)持走品牌酒店的道路,實(shí)施品牌宣傳戰(zhàn)略。在苦練內(nèi)功提高服務(wù)水平,精益求精提升出品質(zhì)量的同時(shí),更加注重增加品牌的內(nèi)涵深度和無(wú)形資產(chǎn)的積累。滕州主流媒體的廣告宣傳及時(shí)將酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)傳遞給社會(huì)各階層;即將建成的頁(yè)面精美、內(nèi)容豐富、功能齊全的酒店網(wǎng)站,將實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的信息互動(dòng);通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、特刊等有效載體,得到了社會(huì)各界對(duì)xx大酒店企業(yè)文化的認(rèn)同;通過(guò)與媒體聯(lián)合開(kāi)展捐助地震災(zāi)區(qū)重建活動(dòng),在社會(huì)上樹(shù)立了“xx大酒店關(guān)注社會(huì)回報(bào)社會(huì)”的良好形象。在回報(bào)社會(huì)的同時(shí),也使“xx大酒店”的文化內(nèi)涵和人文精神得到了弘揚(yáng)。
    一年來(lái),我們一直不斷提升客房入住環(huán)境、菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。到今天為止,客房入住率已經(jīng)達(dá)到百分之六十五,平均房?jī)r(jià)為120元,在滕州市同行業(yè)中處于前列,餐飲上座率為百分之七十,日均收入一萬(wàn)元以上,餐飲和客房平均每月都能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),按照公司“走標(biāo)準(zhǔn)化之路創(chuàng)餐飲業(yè)名牌”的原則,現(xiàn)在,酒店已經(jīng)開(kāi)始組織參加全國(guó)酒店等級(jí)評(píng)定工作。一年來(lái),我們積極探索新的發(fā)展模式,不斷規(guī)范加盟運(yùn)營(yíng)方式。我們盡可能吸收有品牌、有管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目加入酒店,目前已經(jīng)有沛客商場(chǎng)、山水旅行社、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、匯怡咖啡廳、吳老大美容美發(fā)廳、朱氏桑拿中心、阿凡提快餐等加盟,擴(kuò)大了公司的整體規(guī)模。
    一年來(lái),我們?nèi)w員工的不懈努力,新xx大酒店榮獲了“滕州市總工會(huì)職工技協(xié)職工技能大賽團(tuán)體第二名”、“十佳發(fā)展明星企業(yè)”、“民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”、“商業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),去年11月,姚富增廚師長(zhǎng)榮獲“棗莊市餐飲業(yè)魯菜創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“黃海國(guó)際美食文化節(jié)鄉(xiāng)土菜金獎(jiǎng)”,還有我們的廚師張濤、趙磊等榮獲“第四界中國(guó)京杭大運(yùn)河美食節(jié)淡水魚(yú)烹飪大賽金獎(jiǎng)”。今年我本人也被滕州市婦聯(lián)授予“滕州市十大女企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。
    經(jīng)過(guò)一年風(fēng)雨歷程,今天的xx大酒店早已不是往年的那個(gè)路邊店,完成了破繭重生的艱苦歷程,成就了滕州市知名酒店品牌。
    展望未來(lái),xx大酒店將按照建設(shè)創(chuàng)新型、和諧社會(huì)的要求,秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,超越自我,把“xx大酒店”打造成更具影響力的馳名品牌。
    成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去,我們xx大酒店將掀開(kāi)新的一頁(yè),踏上新的征途。站在新的起點(diǎn),需要我們承認(rèn)和正視的是:我們的酒店還存在很多不足之處,需要進(jìn)一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學(xué)習(xí);仍有許多同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ソ梃b;我們沒(méi)有任何理由“驕傲自滿(mǎn),固步自封”?!翱縿?chuàng)新超越,憑誠(chéng)信揚(yáng)名”才是指導(dǎo)我們不斷創(chuàng)造奇跡的核心理念。我要求全體員工,在新的發(fā)展歷程中,牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、職業(yè)化意識(shí),自我加壓,規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!
    朋友們,各位親愛(ài)的員工們:精彩的一年已經(jīng)過(guò)去,輝煌的明天就在眼前,為了我們的夢(mèng)想,為了xx大酒店的明天走得更好、飛得更高,我們將為xx大酒店灌注更加飽滿(mǎn)的熱情,更高的要求,齊心協(xié)力,為xx大酒店的發(fā)展添磚加瓦。在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,讓我們共同祝愿xx大酒店今天這個(gè)平凡而有意義的日子,同時(shí)祝愿xx大酒店的明天更加繁榮輝煌!此時(shí)此刻,我以董事長(zhǎng)的身份,用一顆感恩的心,向一年來(lái)給予酒店關(guān)心、支持,呵護(hù)、培育的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)僖淮伪硎旧钌畹母兄x!謝謝你們!謝謝大家!
    尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友:
    大家好!
    一轉(zhuǎn)眼,明源公司就已經(jīng)十歲了,今天迎來(lái)了它十周年的慶典。在這個(gè)特別的日子里,我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會(huì)及全體員工,對(duì)三年來(lái)給予公司關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠(chéng)摯的謝意!對(duì)十年來(lái),風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
    回首過(guò)去十年里,我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以明源人特有的激情,面對(duì)各種挑戰(zhàn),遇難勇進(jìn),同心協(xié)力,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),辛勤的汗水換來(lái)了累累碩果,十年來(lái)我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià),我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高,使公司的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng),把過(guò)去的榮耀,當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn),當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!
    下一步,公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng),穩(wěn)健立足廣東市場(chǎng),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹(shù)立《明源品牌》,讓眀源品牌走出廣東,走出中國(guó),走向世界!我相信,在所有眀源人的共同努力下,在廣大客戶(hù)朋友的支持與幫助下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,眀源集團(tuán)必定會(huì)取得更大的輝煌!
    最后,祝愿本次慶典圓滿(mǎn)成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
    親愛(ài)的全體同事:
    大家下午好!
    今天,紅日高照,瑞氣盈門(mén)。我們歡聚一堂,共賀浩天酒店七周年華誕,同時(shí),也迎來(lái)了浩天酒店第八個(gè)創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發(fā)展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年來(lái),攜手共進(jìn)、共謀發(fā)展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來(lái)鼎力合作、同舟共濟(jì)的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
    七年真情關(guān)注,七年雨同行,七年攜手共進(jìn),感謝一路上有您!您因浩天而奮斗,浩天因您而自豪!
    七年的時(shí)間不算短,七年來(lái)的每個(gè)日日夜夜,對(duì)于我們每一個(gè)浩天人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。此時(shí)此刻,我的心情很激動(dòng)。因?yàn)椋俏覀冞@一群平凡的人,在社會(huì)各界的支持下,通過(guò)自己的勤奮進(jìn)取,取得了如此不平凡的業(yè)績(jī),使浩天酒店的大旗飄揚(yáng)在中原大地!
    七年來(lái),河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法經(jīng)營(yíng),文明經(jīng)商,誠(chéng)信為本,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)信條,并始終按照這一條來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理自己的企業(yè),從而贏得了極高的聲譽(yù)和大量穩(wěn)定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被評(píng)為“中華名吃”和“餐飲名店”還獲得了許多省市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),河南省政協(xié)的范欽臣主席曾多次光臨我們的酒店,并提出留言盛贊浩天酒店是中原餐飲界的一朵奇葩。
    風(fēng)雨七載,一路譜華章。七年來(lái),是您們用汗水刷新了浩天的歷史;用青春抒寫(xiě)了浩天絢麗的凱歌;用智慧廣開(kāi)了浩天的財(cái)路;用雄心和壯志構(gòu)筑了浩天美好的藍(lán)圖;浩天大業(yè)正是蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展!這正是酒店全體員工的不懈努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,才使的我們有了今天的成就與發(fā)展。在這里,我代表酒店董事會(huì)要衷心的道一聲:謝謝大家!
    同事們,朋友們:
    浩天的發(fā)展,我們可喜可賀,但是,過(guò)去取得的成績(jī)已成為歷史,未來(lái)的輝煌還需要我們努力去打造,時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步對(duì)我們提出了更新的任務(wù)和更高的要求;同時(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們還要面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須要以清醒的頭腦、審時(shí)度勢(shì)、靈活變通,要有大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,要有店興我榮的責(zé)任感和使命感,居安思危的憂(yōu)患意識(shí)絲毫不可松懈。商海如戰(zhàn)場(chǎng),我們要做征戰(zhàn)商海的精英,向解放軍學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)解放軍艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)就是力量的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹(shù)立百折不撓的戰(zhàn)斗精神,團(tuán)隊(duì)精神。
    路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。我們明白,成績(jī)只能代表過(guò)去,在新的一周年里和合作伙伴的發(fā)展更加努力,打造屬于自己的品牌,并為鄭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡綿薄之力!
    回顧過(guò)去,我們豪情滿(mǎn)懷,展望未來(lái),我們信心百倍,浩天的成長(zhǎng)靠的是我們各精英部門(mén)的敬業(yè)精神、靠的是全體員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)、靠的是社會(huì)各屆新老顧客朋友的垂青和關(guān)愛(ài)。我們堅(jiān)信,依靠這些支持,我們浩天酒店一定會(huì)更加成長(zhǎng)壯大,我們的明天將會(huì)更加美好。浩天,加油!
    最后,我想用一句詩(shī)與諸位共勉:
    長(zhǎng)風(fēng)破浪正此時(shí)。
    直掛云帆濟(jì)滄海!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十三
    董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi),不管理公司的具體業(yè)務(wù),一般也不進(jìn)行個(gè)人決策,只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。下面是本站小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話(huà),僅供參考。
    同志們:
    下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝:20xx年上半年,大家辛苦了!謝謝大家!
    今天的。
    半年工作總結(jié)。
    會(huì)開(kāi)得很成功,各部、室、廠(chǎng)負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并重點(diǎn)找出了今后努力的方向??偟膩?lái)說(shuō),我們上半年工作的成績(jī)是突出的,銷(xiāo)售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是,我們不可以忘記,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn),銷(xiāo)售得再多,生產(chǎn)得再多,如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì),在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤(pán)點(diǎn)一下,在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下,讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí),我也和大家一起,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。
    一、重溫工作目標(biāo),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。
    年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候,我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)6000萬(wàn)元,生產(chǎn)成本必須控制在55%以?xún)?nèi),利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn),在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。
    年初的動(dòng)員報(bào)告中,我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn),留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn),超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn),從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起,超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬,絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
    二、分析當(dāng)前局面,找出主要問(wèn)題。
    俗話(huà)說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度,究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問(wèn)題,并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。
    剛才,我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言,大家也說(shuō)了一些問(wèn)題,但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示,大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
    第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理,就是既要管也要理,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,還是在互相扯皮,制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的。
    崗位職責(zé)。
    是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題說(shuō)白了就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想要對(duì)公司忠心對(duì)董事長(zhǎng)真心這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了那你所在的崗位就不會(huì)有所作為那我也沒(méi)有別的辦法就只有換人。
    第三個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售員貨款回收的問(wèn)題。目前,公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,這個(gè)問(wèn)題不解決好,將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷(xiāo)售中心要在近期采取各種緊急措施,要召開(kāi)緊急會(huì)議專(zhuān)題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷(xiāo),而且要收,只銷(xiāo)不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
    規(guī)章制度。
    等方面的規(guī)范,制定以后,一直就束之高閣,原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓,二是有人抓的時(shí)候,被抓住的人有怨氣,所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài),可以說(shuō)是正不壓邪,這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
    上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題,下去以后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論,并且找出解決問(wèn)題的方法。
    三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題,明確努力方向。
    下半年,公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo),最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì),最重要的就是我們要齊心、要同步,要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力,加倍努力,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)進(jìn)取,才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,我們要圍繞以下主要工作努力:
    1、在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作,誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng),力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售工作的過(guò)程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷(xiāo)售業(yè)績(jī),才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,把公司的錢(qián)和物當(dāng)成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話(huà),我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低,我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省,我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題,最主要的是:供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷(xiāo)售部要在銷(xiāo)售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!
    3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章。“創(chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力:一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線(xiàn)員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線(xiàn)改造”問(wèn)題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。
    4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,誰(shuí)違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě),這是我們每個(gè)人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰,我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問(wèn)題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行,有什么問(wèn)題我們以后改正??记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
    四、找出思想根源,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    我認(rèn)為,我們之所以問(wèn)題很多,最主要的還是我們的思想問(wèn)題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚(yáng),是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
    公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些人還牢騷滿(mǎn)腹,怪話(huà)多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化,時(shí)代在進(jìn)步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    其實(shí),我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒(méi)有效果,而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí),并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天,我在這里強(qiáng)調(diào):我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué),大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
    同志們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī),真正做到居安思危,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,認(rèn)真思考,堅(jiān)定信心,努力工作,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天,我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。
    首先,資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。
    xx屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上,混合所有制不是一個(gè)新概念,早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”,xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制,關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類(lèi)非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制,我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。
    我認(rèn)為,軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線(xiàn)、紅線(xiàn)的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑,就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一,它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題,它是一個(gè)(越來(lái)越)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二,它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三,它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定,具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
    通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制,較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管?chē)?yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明,對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段,同時(shí)也是各類(lèi)社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且,從另一個(gè)角度看,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。
    第二個(gè)問(wèn)題,中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。
    中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái),中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。
    20xx年,在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際,中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作,抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后,廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%,總市值提升2.7倍,被上交所評(píng)為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作,中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法,為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
    20xx年4月初,在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際,中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”,非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線(xiàn)戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè),是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地?!皢⒑巾?xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破,在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,加強(qiáng)政策研究,積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo),“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議?!皢⒑巾?xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股,實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐,實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策,成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作,不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整,也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠(chǎng),以上市公司為平臺(tái),形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。
    第三個(gè)問(wèn)題,我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。
    黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略,確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó),首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋,必須裝備為先。在新形勢(shì)下,無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備,都面臨著重大需求,船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。
    習(xí)近平總書(shū)記指出,“當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上,軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜,對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全,還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看,我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì),以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史,隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御,再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期,我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)??刂颇芰?、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力,需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。
    除了海洋安全外,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì),向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類(lèi)海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    中船集團(tuán)的責(zé)任和使命,就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備,包括海軍艦艇,以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造,至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中,南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切,龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地,未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè),今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%,中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%,連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。
    圍繞上面兩大任務(wù)、四類(lèi)海洋裝備,中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢(xún)、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合,每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前,我們還只有三個(gè)上市公司,集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%,軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭,進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!
    同志們:
    今天,公司召開(kāi)政治工作會(huì)議,對(duì)20xx年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議,對(duì)于動(dòng)員全體員工,深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神,凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全。
    國(guó)學(xué)。
    神華,神華怎么辦”系列安全活動(dòng),進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平,建設(shè)世界一流煤炭企業(yè),具有十分重要的意義。
    關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神,公司政治工作的具體任務(wù)和要求,剛才子榮書(shū)記、永智副書(shū)記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá),希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并作好貫徹落實(shí)工作。
    在剛剛過(guò)去的一年里,公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體,形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心,增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),為各類(lèi)人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控,促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo),充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn),工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心,為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān),建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地,提供了重要的思想保障,發(fā)揮了積極的助推作用。在此,我代表公司黨政,向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工,表示衷心的感謝!
    站在新起點(diǎn),再謀新發(fā)展。20xx年,集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì),在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上,提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華,神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期,集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20xx年12月31日,喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作,給神東打氣鼓勁,并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。
    在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”,既是肯定,又是期望,更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求,是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。
    “爭(zhēng)第一”的工作要求,對(duì)于神東來(lái)說(shuō),其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程,就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。
    “爭(zhēng)第一”的工作要求,是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),是神東“提高四化五型發(fā)展水平,建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn),不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn),同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工,全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”,為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感,把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái),把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。
    為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”,努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn),作以下強(qiáng)調(diào):
    在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策,始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首,持之以恒,常抓不懈,安全管理取得了一些成績(jī)。但是,與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求,以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講,隨著開(kāi)采深度的延伸,地質(zhì)條件日趨復(fù)雜,安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面,還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題,如:本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài),體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制,員工的安全意識(shí)和自?;ケD芰τ写訌?qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。
    面對(duì)這些問(wèn)題與差距,必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華,神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神,針對(duì)重大隱患排查治理抓整改,從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患,提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患,要整改有力,治理徹底,堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改,在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求,在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用,為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,形成齊抓共管的局面,努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先,要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則,充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高,實(shí)現(xiàn)新的突破,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高,生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源,加大外購(gòu)煤收購(gòu),提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式,借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策,以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑,增加產(chǎn)能,保持規(guī)模領(lǐng)先。
    在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距,瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè),確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平,打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念,挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力,理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程,減少管理鏈條,進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心,調(diào)整優(yōu)化各專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專(zhuān)業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn),加快提升專(zhuān)業(yè)化、信息化水平,進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平,使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。
    在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比,在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此,要立足世界煤炭科技前沿,進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制,加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量,加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域(集中)自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,通過(guò)科技手段降成提效,不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局,簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),有效降低人員、材料、裝備的消耗,切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施,努力在防爆車(chē)、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破,從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署,堅(jiān)持“有所為,有所不為”的原則,積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。
    在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“”人才規(guī)劃,努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線(xiàn)操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃,做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致,幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè),進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道,不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性,改革收入分配體制,切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用,打造行業(yè)人才高地。
    在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出,由于客觀條件所限,礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到,礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭,建設(shè)生態(tài)礦區(qū),實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念,增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí),把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為,把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”,不等不靠,努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采,最大程度減少礦區(qū)污染,為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃,加大節(jié)能和環(huán)保投入力度,該上的設(shè)備要上,該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí),為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位的合作,共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目,依靠科技進(jìn)步,在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展,在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。
    在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量,還是社會(huì)和諧穩(wěn)定,以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程,提升員工幸福感涉及方方面面,也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言,要將年初確定的“10件實(shí)事”,當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí),要加大協(xié)調(diào),保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度,逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理,提高自身服務(wù)技能,為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果,幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。
    幸福感除了追求物質(zhì)需求外,更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門(mén)、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳,引導(dǎo)正確的幸福觀,為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求,尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái),不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感,全面提高幸福指數(shù)。
    在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心,深化大黨建模式建設(shè),建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配,滿(mǎn)足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn),把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn),與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái),不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情,開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。
    在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華,神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī),不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),全方位提升企業(yè)管理水平,確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái),在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合,努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。
    在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通,增進(jìn)互信,進(jìn)一步深化地企合作,堅(jiān)持互惠共贏的原則,尋求多種合作方式,建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè),在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用,贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持,促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
    同志們,集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番,建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略,也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中,我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求,不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平,建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則,把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華,神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照各項(xiàng)。
    工作方案。
    明確責(zé)任細(xì)化任務(wù)分解指標(biāo)抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中搶抓機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)充分發(fā)揮“三個(gè)作用”不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
    謝謝大家。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十四
    造成公司人員流失問(wèn)題的原因,我看主要有這幾點(diǎn)。
    目前公司很多人不愿學(xué)技術(shù),都想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、往行政級(jí)別上走,這條路已不可行,技術(shù)員要回歸技術(shù)崗位。公司二級(jí)單位和機(jī)關(guān)處室的正職崗位有30個(gè),加上公司高管,只有這些職位。當(dāng)初公司設(shè)立基層單位經(jīng)理助理和機(jī)關(guān)處長(zhǎng)助理的目的是鼓勵(lì)技術(shù)人員,提高他們的收入,時(shí)間長(zhǎng)變味了,助理成了有些單位的鼓勵(lì)獎(jiǎng),改變了初衷。而且什么崗位都有助理,第五分公司員工80人,其中22個(gè)助理,20個(gè)副職,占了一半,這個(gè)結(jié)構(gòu)顯然不合理。有的人,當(dāng)了助理就想當(dāng)副職,很多技術(shù)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)尚未達(dá)到崗位要求就轉(zhuǎn)到行政崗位了,造成沒(méi)有技術(shù)能力支撐,發(fā)展受限。例如吊塔施工,需要考慮殘液、物料、環(huán)境等因素,然后決定怎么施工。當(dāng)項(xiàng)目遇到問(wèn)題需要決策時(shí),需要技術(shù)支撐。如果沒(méi)有技術(shù)支撐,項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)不好,行政工作也做不好。目前看,由于晉升渠道單一,個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工收入提高和渠道上升都得不到滿(mǎn)足。
    公司目前人員構(gòu)成存在總量大而不優(yōu)的問(wèn)題,技術(shù)員326人,經(jīng)營(yíng)人員110人,安全員100多人,年齡上有斷層,有些專(zhuān)業(yè)缺乏領(lǐng)軍人物。經(jīng)驗(yàn)交流、分享不夠,有些專(zhuān)家走上了行政崗位,而新人不能立刻填補(bǔ)空白,導(dǎo)致斷檔,一線(xiàn)最突出。傳幫帶流于形式,有的師傅本身水平就不行,有的師傅和徒弟遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水,這個(gè)制度要修正。
    公司的軟環(huán)境不夠好,激勵(lì)主要是職務(wù)晉升,待遇提高,導(dǎo)致員工不在本職崗位上做精、做細(xì),這是制度方面的問(wèn)題。有些人不鉆研業(yè)務(wù),精力用來(lái)搞人情、拉關(guān)系,那些沒(méi)有行政職務(wù)又沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的員工感覺(jué)沒(méi)有希望。
    今后分公司經(jīng)理要搞“契約制”,讓青年員工看到希望;分公司經(jīng)理思想意識(shí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,不作為,一定要退出,給年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。很多分公司人員多也不搞末位淘汰,干的多與少、好與壞在獎(jiǎng)金分配上沒(méi)有差別,這就是分公司經(jīng)理不敢得罪人,不擔(dān)當(dāng),不作為。
    項(xiàng)目上追求短平快,時(shí)間短、效率高、利潤(rùn)最大化,缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)、能力發(fā)展的培養(yǎng)和關(guān)懷,希望來(lái)員工就能用,也不培訓(xùn)。培訓(xùn)流于形式,沒(méi)有針對(duì)性。遼陽(yáng)石化5號(hào)工程和梅樺線(xiàn)要好好總結(jié)工程組織和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),分享經(jīng)驗(yàn)和成果,加大宣傳力度。技術(shù)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要組織好預(yù)結(jié)算、簽證經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)的任務(wù)很重,吉化揭陽(yáng)項(xiàng)目人員1月21號(hào)才返吉,錦西項(xiàng)目1月16日才回來(lái),很快就到假期,這些員工怎么培訓(xùn),時(shí)間上怎么安排,需要好好思考。人文關(guān)懷不足,人員的使用未從能力出發(fā),有的分公司經(jīng)理采用命令方式,態(tài)度生硬,不考慮員工感受。外地施工員工休假制度執(zhí)行有差距,有的分公司對(duì)多年外地施工人員不給假,員工缺乏歸屬感。這方面第八分公司做的好,其他分公司要借鑒。
    今后公司要從四個(gè)方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    一建立職業(yè)發(fā)展雙通道。
    從制度層面落實(shí),一個(gè)是行政通道,一個(gè)是專(zhuān)業(yè)通道,兩個(gè)通道可以相互轉(zhuǎn)換。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須是專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身,專(zhuān)業(yè)精、懂管理、善溝通、能力強(qiáng),可以考慮當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。目前執(zhí)行的崗級(jí)工資辦法還有一些不盡人意的地方。關(guān)于員工隊(duì)伍業(yè)績(jī)考核,公司幾位領(lǐng)導(dǎo)也多次討論過(guò),預(yù)算員隊(duì)伍龐大,真正能做預(yù)算的沒(méi)幾個(gè),有些單位常年不讓本體員工做預(yù)算,出現(xiàn)過(guò)低級(jí)錯(cuò)誤。我們?cè)试S失誤,但不能不干,不能怕出錯(cuò)而因噎廢食。要從制度層面進(jìn)行考核分級(jí),技術(shù)隊(duì)伍里面有專(zhuān)家、骨干,經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍也得搞,安全隊(duì)伍會(huì)做資料的也要分出來(lái),材料員會(huì)erp、查碼在收入上拉開(kāi)差距。兩個(gè)晉升通道不是平行的,可以相互轉(zhuǎn)換,技術(shù)經(jīng)理會(huì)協(xié)調(diào),能夠較好地處理社會(huì)關(guān)系、工作關(guān)系,可以考慮當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,如果需要學(xué)習(xí)再轉(zhuǎn)回來(lái),像劉小雪這樣技術(shù)、經(jīng)營(yíng)都能干,也能轉(zhuǎn),互相輪換。考核重要的是考核方式、考核階段,保持持久性更重要,要周期性的開(kāi)展,建立動(dòng)態(tài)考核制度。
    二幫助員工做好自我管理。
    加強(qiáng)員工自我管理,根據(jù)個(gè)性、個(gè)體的差異,決定今后發(fā)展方向。個(gè)別副經(jīng)理認(rèn)為經(jīng)理退休了就應(yīng)他當(dāng)經(jīng)理,當(dāng)不上就有想法,這種觀念是論資排輩。是否適合更重要的崗位,要把自身的本領(lǐng)提高,尹哲、楚紅宇是在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上做的很好的例子。項(xiàng)目經(jīng)理做不到處理好各種關(guān)系、解決各種問(wèn)題,就踏踏實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)。員工制訂自我職業(yè)規(guī)劃,要充分考慮自身?xiàng)l件。
    三完善配套的薪酬制度。
    從去年開(kāi)始,公司加大薪酬改革力度,今年要繼續(xù)完善,并陸續(xù)推出一些新的制度,比如《員工退出崗位管理辦法》《二級(jí)單位定崗定編管理辦法》等。對(duì)公司“國(guó)寶級(jí)”人物,收入應(yīng)盡快接近市場(chǎng)價(jià)格。干部要能上能下,敢于堅(jiān)持,不怕得罪人,否則工作就推不動(dòng)。宣傳教育要跟上,形成氛圍。
    四加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。
    工會(huì)組織要主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等女員工較多的單位,與之合作,舉辦青年員工聯(lián)誼活動(dòng),為公司未婚青年員工牽線(xiàn)搭橋,解決員工婚戀問(wèn)題。外地施工人員輪換,不僅需要足夠的人員數(shù)量,還涉及到專(zhuān)業(yè)施工、人員業(yè)務(wù)水平和工作能力是否在一個(gè)層面上,公司正在考慮切合實(shí)際的輪換辦法。外地施工定期休假制度,正在進(jìn)一步完善。
    今天召開(kāi)的青年人才交流會(huì)議,是公司首次,面對(duì)面的交流,效果非常好,要堅(jiān)持下去。明年要回顧,會(huì)議交流的想法是否得到落實(shí),不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。北建公司是中型建筑施工企業(yè),也是吉林省骨干施工企業(yè),我們要客觀認(rèn)識(shí)員工隊(duì)伍、人才隊(duì)伍的規(guī)模、實(shí)力,既不妄自尊大,也不妄自菲薄,我們一起探討公司發(fā)展方向、道路,互相傳遞心聲,腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作做好,把企業(yè)的事情辦好。
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十五
    三月的來(lái)臨,春暖花開(kāi),十歲的公司,歡歌笑語(yǔ)。今天,在這個(gè)特殊的日子里,榜樣精英高朋滿(mǎn)座,新朋老友濟(jì)濟(jì)一堂。在這里,我懷著感恩的心,同十年來(lái)給予世紀(jì)xx厚愛(ài)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位合作伙伴以及為公司付出辛勤勞動(dòng)的全體員工一起,分享屬于大家的光榮與夢(mèng)想。
    十年風(fēng)雨坎坷,十年傳承跨越,十年的并肩攜手成就了xx的今天。成長(zhǎng)的道路離不開(kāi)伙伴的緊密合作,朋友的大力支持。世紀(jì)xx初創(chuàng)時(shí)期,是xx移動(dòng)的關(guān)愛(ài)與支持讓我們邁出了成功的第一步,飲水思源,xx也是河南移動(dòng)十年來(lái)自始至終的堅(jiān)定追隨者。十年成長(zhǎng)的路上,另一位和xx一路同行的伙伴是諾基亞(中國(guó))投資有限公司,九七年公司成立,xx同諾基亞簽下了第一份合同,十年來(lái),從pd到nd到fd,我們就如“頭文字d”一樣疾馳,是諾基亞幫助xx實(shí)現(xiàn)歷史的飛躍。而同夏新公司的緊密合作是xx公司發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,xx年嚴(yán)冬季節(jié)代理的夏新a8好像冬天里的一把火,為我們的成長(zhǎng)帶來(lái)了更大的來(lái)力量和光明。此外,鷹泰讓我們展開(kāi)了三星飛翔之鷹的翅膀,索愛(ài)帶我們用音樂(lè)手機(jī)叩開(kāi)了新世界,聯(lián)想給了我們對(duì)未來(lái)3g的想象,中郵普泰、我們的老朋友,一如既往地支持者我們。你們給予了世紀(jì)xx公司充分的信任,你們都是xx成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴,沒(méi)有你們的信任與支持,就沒(méi)有xx的進(jìn)步。在這里,我同樣要感謝全省上千家客戶(hù)對(duì)xx十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛(ài)與激勵(lì),xx的業(yè)績(jī)才一年年攀升,面貌才一年年煥然。同樣讓我感動(dòng)的還有xx的所有員工,十年來(lái)辛勤地付出、無(wú)私地奉獻(xiàn),他們的家人,一直默默支持而毫無(wú)怨言,還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁,十年來(lái)大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團(tuán)結(jié)如一。我們的管理團(tuán)隊(duì),恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),你們是xx最寶貴的財(cái)富,是xx繼續(xù)前進(jìn)的無(wú)盡動(dòng)力。在這里,我還要感謝那些曾經(jīng)在xx工作過(guò)的同事們,你們?yōu)閤x曾經(jīng)做出的貢獻(xiàn),同樣會(huì)永遠(yuǎn)銘記在xx人的心中!今天,值此xx十周年之際,向多年來(lái)給予公司關(guān)心和支持的所有領(lǐng)導(dǎo)和朋友們,向多年來(lái)為公司做出貢獻(xiàn)的全體同仁,致以深深的謝意!
    十年里,xx完成了無(wú)數(shù)次的蛻變,變的只是數(shù)量和時(shí)間,不變的是我們心中的那份原則?!罢\(chéng)信”二字,平淡不過(guò),處處可見(jiàn),但xx人堅(jiān)持認(rèn)為簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是真,簡(jiǎn)單的東西能經(jīng)受10年的考驗(yàn),并不容易,平凡的要求能夠做到一人如此、百人如此、千人如此,非常困難。xx人沒(méi)有華麗詞語(yǔ),只有“實(shí)在”的心意,真金不怕火煉,這也是我們?yōu)槔峡蛻?hù)鑄就999“金牌”的緣由。經(jīng)過(guò)十年的努力,xx的隊(duì)伍擴(kuò)大了,部門(mén)增多了,但我們希望下一個(gè)十年我們的效率不降低、服務(wù)更快捷,所以,在十周年之際,xx人的字典里增加了兩個(gè)字,那就是“高效”。服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意永追求。
    在歲月的長(zhǎng)河中,十年不過(guò)是浪花一朵。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)而言,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,從模轉(zhuǎn)數(shù)到迎接3g時(shí)代的來(lái)臨,通信業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,xx公司會(huì)緊隨時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),與所有客戶(hù)親密合作,將我們的事業(yè)推向一個(gè)新的高峰。在新的征途上,xx人將繼續(xù)堅(jiān)持十年創(chuàng)業(yè)精神,緊跟河南移動(dòng)新業(yè)務(wù)大旗,做好眾多廠(chǎng)家的物流服務(wù)平臺(tái),為眾多客戶(hù)提供更加快捷便利的服務(wù)。我們會(huì)在“以人為本”的原則指導(dǎo)下,不斷改善員工的工作環(huán)境,為員工提供更大、更寬廣的發(fā)展空間。
    今天是我們共同的生日,是屬于我們大家的盛會(huì),xx的脈搏將跳出最強(qiáng)的音符。相信十年后會(huì)有更多新朋老友相聚一堂,共同見(jiàn)證xx的騰飛與夢(mèng)想!相信在滿(mǎn)飲下我們今晚的感恩與慶功酒后,xx人轉(zhuǎn)過(guò)身去又將會(huì)是風(fēng)雨兼程,祝愿大家,祝福xx,愿我們風(fēng)雨同鑫,成就夢(mèng)想!
    董事長(zhǎng)在公司周年慶典講話(huà)篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天,我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。
    首先,資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。
    xx屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上,混合所有制不是一個(gè)新概念,早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”,xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制,關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類(lèi)非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制,我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。
    我認(rèn)為,軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線(xiàn)、紅線(xiàn)的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑,就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一,它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題,它是一個(gè)(越來(lái)越)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二,它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三,它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定,具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。
    通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制,較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管?chē)?yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明,對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段,同時(shí)也是各類(lèi)社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且,從另一個(gè)角度看,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。
    第二個(gè)問(wèn)題,中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。
    中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái),中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。
    20xx年,在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際,中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作,抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后,廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%,總市值提升2.7倍,被上交所評(píng)為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作,中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法,為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
    20xx年4月初,在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際,中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”,非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線(xiàn)戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè),是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地。“啟航項(xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破,在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,加強(qiáng)政策研究,積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo),“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議?!皢⒑巾?xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股,實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐,實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策,成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作,不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整,也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠(chǎng),以上市公司為平臺(tái),形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。
    第三個(gè)問(wèn)題,我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。
    黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略,確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó),首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋,必須裝備為先。在新形勢(shì)下,無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備,都面臨著重大需求,船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。
    習(xí)近平總書(shū)記指出,“當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上,軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜,對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全,還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看,我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì),以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史,隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御,再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期,我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)??刂颇芰?、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力,需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。
    除了海洋安全外,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì),向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類(lèi)海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    中船集團(tuán)的責(zé)任和使命,就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備,包括海軍艦艇,以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造,至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中,南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切,龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地,未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè),今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%,中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%,連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。
    圍繞上面兩大任務(wù)、四類(lèi)海洋裝備,中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢(xún)、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合,每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前,我們還只有三個(gè)上市公司,集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%,軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭,進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!