方案的制定需要有系統(tǒng)性、全局性和可行性，以確保其可操作性和實施效果。那么，如何制定一個合理的方案呢？歡迎大家分享自己的方案經(jīng)驗，我們一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步吧。
員工評選活動方案策劃篇一
為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一、評選對象和條件
1、評選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)
2、評選條件
1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計x次、事假累計x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個月(不含x個月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獎金：xx元或榮譽(yù)證書
三、評選小組
組長：董事長
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則：
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)
總計分為x分。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案策劃篇二
為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會
1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案策劃篇三
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團(tuán)隊獎：
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團(tuán)隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求：年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
員工評選活動方案策劃篇四
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
員工評選活動方案策劃篇五
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團(tuán)隊獎：
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書。
員工評選活動方案策劃篇六
一、評選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點：
1、時間：
2、地點：
三、評選對象：
已上報先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時間不超過5分鐘。
（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進(jìn)員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗推廣的演講。
八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。
員工評選活動方案策劃篇七
為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：
1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,
3、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；
3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金；
1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
員工評選活動方案策劃篇八
前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
員工評選活動方案策劃篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。
為確保活動順利開展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：
組長：
副組長：
成員：
張春雷。
組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
為確保活動公開、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時間不少于x個工作日。
4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。
5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工評選活動方案策劃篇十
為認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊伍師德師風(fēng)建設(shè)，激勵廣大教職工在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)等崗位全面育人、全面服務(wù)、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學(xué)校將每兩年表彰獎勵一批在學(xué)校各方面工作中做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，特制定本辦法。
第一項：先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第二項：“十佳獎”：
十佳師德獎、十佳教師傳幫帶獎、十佳教師公共服務(wù)獎、十佳青年教師教學(xué)獎、十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎、十佳輔導(dǎo)員獎、十佳醫(yī)德獎、十佳管理服務(wù)獎、十佳教學(xué)輔助人員獎、十佳后勤服務(wù)人員獎。
第三項：最受學(xué)生歡迎教師獎。
各單位要將先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及“十佳獎”的評選和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選統(tǒng)籌考慮。
1、公開、公平、公正；
2、實事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎勵優(yōu)秀，調(diào)動各單位和廣大教職工的積極性，完善長效機(jī)制。
2、“十佳獎”各表彰10名；
3、“最受學(xué)生歡迎教師獎”表彰10名。
（一）基本條件。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”及“最受學(xué)生歡迎教師獎”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務(wù)實，教書育人，為人師表，勇于奉獻(xiàn)，出色履行崗位職責(zé)；
6、違反國家法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學(xué)事故的、損害學(xué)校和集體利益等行為的不能參加評選。
（二）各“十佳獎”及“最受學(xué)生歡迎教師獎”的評選具體條件、范圍及辦法見附件2～8。
（三）評選范圍。
1、各單位可參加先進(jìn)集體的評選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個人可參加先進(jìn)個人的評選。
2、從事教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的評選；黨政管理人員以及為教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評選。
（四）先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選條件。
1、先進(jìn)集體。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識強(qiáng)，作風(fēng)扎實，密切聯(lián)系群眾，近年來單位的各項工作取得較大的進(jìn)展。
（2）規(guī)章制度健全，科學(xué)管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、管理等項工作中成績突出，完成了學(xué)校的任務(wù)且取得了顯著的成績或較大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
（4）顧全大局，在維護(hù)國家、學(xué)校利益方面成績突出。
2、先進(jìn)個人。
在教書育人、管理育人、服務(wù)育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災(zāi)搶險等工作中做出突出貢獻(xiàn)，并符合以下條件之一者可推薦評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅持四項基本原則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關(guān)心學(xué)生全面成長，模范履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，在教書育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績突出。
（2）積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完成或超額完成教學(xué)工作量，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面成績突出。
（3）在教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)科及專業(yè)建設(shè)等方面成績突出。
（4）在指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績。
（5）積極主動承擔(dān)各項科研任務(wù)、科學(xué)技術(shù)研究成果獲得國家各種獎勵，在開展橫向聯(lián)系、推廣應(yīng)用科研成果、進(jìn)行科技開發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（6）醫(yī)療診治技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，在醫(yī)療工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，并能積極運用新技術(shù)，成績顯著，得到同行與病員的好評。
（7）在優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務(wù)、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績。
（8）在保護(hù)國家公共財產(chǎn)及人民生命安全中見義勇為，在維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、保障學(xué)校正常工作秩序、愛校、護(hù)校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學(xué)校作出了突出貢獻(xiàn)，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益。
（10）全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療和師生職工服務(wù)，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務(wù)、實驗室管理、圖書與網(wǎng)絡(luò)保障體系等工作中堅持服務(wù)育人、管理育人并取得突出成績。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應(yīng)優(yōu)先推薦。
（五）評選程序及申報材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對材料的真實性簽署意見。
2、各級單位可自愿申報先進(jìn)集體，申報以學(xué)院、業(yè)務(wù)實體、機(jī)關(guān)黨委或黨總支為單位（機(jī)關(guān)部處由機(jī)關(guān)黨委）統(tǒng)一歸口申報，?！霸u優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”對申報和推薦到學(xué)校的單位組織集體答辯，每個單位進(jìn)行10分鐘匯報，最后由?！霸u優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核評定。
3、先進(jìn)個人的推薦以學(xué)院（單位）黨委（直屬總支）、機(jī)關(guān)黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過程中，各單位要認(rèn)真把關(guān)，為確保評選工作公正性和透明度，在民主評議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生職工的意見，并將評選結(jié)果予以公示。
5、各單位務(wù)必按規(guī)定的時間完成各項候選人的評選和公示工作及對先進(jìn)集體的推評工作，并將推薦出來的先進(jìn)集體，公示后的先進(jìn)個人候選人材料報學(xué)校人事處。
6、學(xué)校召開評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會，對先進(jìn)集體進(jìn)行評定，對先進(jìn)個人進(jìn)行認(rèn)定。
（六）學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：校黨委書記校長。
常務(wù)副組長：校黨委常務(wù)副書記主管人事工作副校長。
副組長：其他校黨委副書記、副校長。
成員：相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志，學(xué)院負(fù)責(zé)人代表，教師代表和學(xué)生代表。
1、對評選出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”和“最受學(xué)生歡迎教師獎”，學(xué)校將召開表彰大會給予獎勵。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；每單年進(jìn)行“十佳獎”的獎勵表彰，其中“十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎”、“十佳輔導(dǎo)員獎”在年末進(jìn)行表彰獎勵，其余“十佳獎”在教師節(jié)前夕表彰獎勵；“最受學(xué)生歡迎教師獎”每年評選一次，在年末進(jìn)行表彰獎勵。
2、學(xué)校在?？⑿麄鳈淮?、校園網(wǎng)及學(xué)校電視臺上廣泛宣傳受表彰的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”和“最受學(xué)生歡迎教師獎”獲得者的先進(jìn)事跡。
3、先進(jìn)集體15個，每個單位獎勵5000元。
4、先進(jìn)個人100名，每名獲獎?wù)擢剟?000元。
5、各類“十佳獎”共100名，每名獲獎?wù)擢剟?0xx元。
6、“最受學(xué)生歡迎教師獎”共10名，每名獲獎?wù)擢剟?0xx元。
7、（）獲得“十佳獎”的教職工，在單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎、各級教學(xué)名師獎、學(xué)校青年骨干教師獎等項目的評選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工評選活動方案策劃篇十一
為了增強(qiáng)我校學(xué)生的文明禮儀意識，以培養(yǎng)講文明、懂禮貌的合格學(xué)生為育人目標(biāo)，營造溫馨和諧的校園氛圍，倡導(dǎo)校園文明禮儀行為，樹立我校文明新風(fēng)尚，形成人人爭做文明小學(xué)生的良好氛圍，學(xué)校決定開展“禮儀之星”的評選活動。
1、提高學(xué)生的文明禮儀水平，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，理解、寬容、謙讓、誠實的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、談吐文明、講究文明的行為舉止，構(gòu)建和諧校園。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，使學(xué)生具備文明生活的基本素養(yǎng)。
3、通過禮儀之星評選活動，提高學(xué)生的文明修養(yǎng)，讓校園洋溢文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)。
具體參考《小學(xué)學(xué)生文明禮儀規(guī)范要求》。
各中隊經(jīng)過老師推薦和民主評議每月評選出2名班級禮儀之星。
1、各中隊利用班會廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)過老師推薦和民主評議，堅持公平、公正、公開的原則，最后評出班級禮儀之星。學(xué)校每月將利用升旗儀式對班級禮儀之星進(jìn)行表彰。
2、被評選為禮儀之星的少先隊員在文明禮儀方面要成為別人的榜樣，不僅要自己以身作則，還要時刻注意幫助他人告別不文明行為，同時接受全體老師與同學(xué)的監(jiān)督。
員工評選活動方案策劃篇十二
為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件：
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）。
2、評選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個月（不含6個月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金：xx元或榮譽(yù)證書。
三、評選小組。
組長：董事長。
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）。
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案策劃篇十三
在我校校報20xx年第2期至第11期發(fā)表的文章（不包括新聞）或詩詞。
共分五個系列，即業(yè)務(wù)類教師文章系列、文學(xué)類教師文章系列、高一學(xué)生文章系列、高二學(xué)生文章系列和畢業(yè)班學(xué)生文章系列，各取參評人數(shù)的五分之一（數(shù)值是小數(shù)的，小數(shù)部分四舍五入）。
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發(fā)給評選小組成員。
2、評選小組成員認(rèn)真閱讀參評文章并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、宣傳中心將參評文章得分匯總，根據(jù)得分多少排名，三個系列的前五分之一為本學(xué)期優(yōu)秀文章。
4、宣傳中心公示優(yōu)秀文章及作者名單，公示期三天。
5、對評為優(yōu)秀文章的作者進(jìn)行獎勵。
高一年級：x。
高二年級：x。
高三年級：x。
處（室）：x。
1、中心明確，立意清楚（25分）。
2、內(nèi)容充實，表達(dá)明白（25分）。
3、結(jié)構(gòu)完整，首尾圓合（25分）。
4、語言通順，沒有病句（25分）。
獲獎師生由宣傳中心頒發(fā)校級優(yōu)秀文章證書。
員工評選活動方案策劃篇十四
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工評選活動方案策劃篇十五
店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工評選活動方案策劃篇十六
本文目錄。
通過此次活動，激發(fā)我系學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，提高我系學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，以起到鼓勵進(jìn)步，鞭策后退的目的。
二、組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支。
組織部門：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會。
宣傳工作：宣傳部、素拓部。
三、活動時間：
xx年11月23日—xx年11月27日。
四、活動地點：
教學(xué)樓6101室。
五、活動流程：
1、由宣傳部在體育館，圖書館等同學(xué)愛去地方設(shè)立宣傳欄，宣傳此次活動。
2、由辦公室將詳細(xì)通知下發(fā)給各班級班委，有班委代為傳達(dá)給各班同學(xué)。
3、由參選人員寫出書面申請，通過班委交由各系輔導(dǎo)員。
4、由輔導(dǎo)員及各班班委對申報人員進(jìn)行資格審定，完成初步篩選。
5、由各班各選舉出5名民意代表，同學(xué)習(xí)部、各班班委一起對申報人員進(jìn)行再次篩選。
6、征求系領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員意見以確定最終評選結(jié)果。
7、由辦公室向各班班委通知最終結(jié)果，由宣傳部將評選結(jié)果以公告欄形式向全系公示并由素拓部將評選結(jié)果發(fā)布在系網(wǎng)站供同學(xué)查閱。
8、由組織部在教學(xué)樓6101室組織頒獎大會。
六、拓展活動：
1、由獲獎人員與系領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
2、由宣傳部將此次活動以宣傳欄形式進(jìn)行再次宣傳，并由素拓部對此次活動進(jìn)行跟蹤報道，及時發(fā)布在系網(wǎng)站上。
七、活動預(yù)算：
由辦公室制定此次活動的資金預(yù)算，上報系財政報銷。
經(jīng)貿(mào)系學(xué)習(xí)部。
總結(jié)：希望學(xué)習(xí)標(biāo)兵評選活動。
一文能為大家?guī)韼椭?BR> 返回目錄。
活動主題：發(fā)現(xiàn)愛的你。
活動目的:提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
一：活動意義：
活動的舉辦，讓更多的人對新時期的賢內(nèi)助形象有一個深入甚至全新的認(rèn)識，推動精神文明建設(shè)的步伐。
"賢內(nèi)助"成為這一活動的主角，登臺亮相，展示風(fēng)采，促使社會公眾重新思考家庭倫理道德問題，倡導(dǎo)一種既有現(xiàn)代特色又有中國傳統(tǒng)的新型倫理觀念。
宣傳推廣聯(lián)合利華奧妙品牌，彰顯其親和力，使其更加深入人心，從而在廣大消費者心目中建立更好的品牌形象。
二：活動對象：
20－45歲的女性。
她們大多已為人妻，為人母。中國自古有將賢惠能干的妻子比作“賢內(nèi)助”。她們曾經(jīng)是中國婦女的傳統(tǒng)形象。隨著社會的進(jìn)步，中國女性開始撐起“半邊天”。
這一消費群體，構(gòu)成了奧妙品牌最直接的目標(biāo)公眾，自然也應(yīng)是奧妙品牌擬組織的大型公共關(guān)系活動的主要目標(biāo)公眾。據(jù)調(diào)查，目前在家庭中承擔(dān)衣物洗滌工作的，有男性，也有女性，仍以女性比例為高。他們同時也是日常其他家務(wù)的主要承擔(dān)者。
三：活動時間：
xx年7月---10月。
四：活動地點：
南昌，廣州，南京，杭州，武漢。
五：前期準(zhǔn)備：
1媒體預(yù)熱。
只有媒體關(guān)注，才能增加曝光度。起到良好的社會宣傳·品牌宣傳效果。舉行了“奧妙賢內(nèi)助”評選活動媒介懇談會，邀請舉辦地主流媒體出席，在發(fā)布有關(guān)"奧妙賢內(nèi)助"評選活動消息的同時，認(rèn)真聆聽記者朋友的意見和建議。
2舉行婦聯(lián)通氣會。
專業(yè)人員做有關(guān)“奧妙賢內(nèi)助”評選活動準(zhǔn)備工作的情況匯報，共同探討了活動的社會意義，使其達(dá)成了一致意見。通過這一活動各主辦單位目標(biāo)明確，步調(diào)統(tǒng)一，為日后活動的順利進(jìn)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3開展社會調(diào)查。
在新浪網(wǎng)或主流門戶網(wǎng)站就“賢內(nèi)助”的標(biāo)準(zhǔn)問題展開了一次社會調(diào)查。賢內(nèi)助應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)，也為其以后評選尋找標(biāo)準(zhǔn)。選項包括賢內(nèi)助應(yīng)該“聰明能干”，“友善親和”，“值得信賴”，“積極進(jìn)取”，“吃苦耐勞”，“通情達(dá)理”，“多才多藝”等標(biāo)準(zhǔn)。這一調(diào)查本身亦推動了活動的信息傳播，使社會公眾對活動的舉辦產(chǎn)生了某種心理期待。
4積極組織“奧妙賢內(nèi)助”評選活動報名。
參賽選手由公開報名和婦聯(lián)組織推薦報名產(chǎn)生。在五大報名城市在中心人流區(qū)開辟報名點，在新浪和騰訊兩大網(wǎng)絡(luò)報名點。充分發(fā)揮新浪微博和騰訊qq的影響力和傳播面.以及公布短信報名渠道。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預(yù)熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助，走感人路線。是溫情牌得以延續(xù)。
3通過地方電視媒體投放，擴(kuò)大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關(guān)產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
6成立奧妙溫暖母親基金，讓奧妙關(guān)注貧苦母親。
七：活動流程：
a活動宣傳。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預(yù)熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助。
3通過地方電視媒體投放，擴(kuò)大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關(guān)產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5地方婦聯(lián)等部門的推廣。
b吸引選手參與。
1最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
2將獎金定制在30萬元，并有不同層次的單項獎。
c前期選拔。
作為一次以競賽形式進(jìn)行的大型評選活動，且是跨地區(qū)舉辦，參加人數(shù)眾多，比賽本身又有初賽、復(fù)賽、決賽之分，如何精心設(shè)計比賽項目，努力做到思想性和趣味性相統(tǒng)一結(jié)合“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的四個標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了以下比賽項目和評分標(biāo)準(zhǔn)：
初賽：（1）從選手的形象禮儀和才藝表演方面，評出"友善親和"項的分?jǐn)?shù)；（2）從選手曾獲得的榮譽(yù)證書、獎項等評估選手的工作表現(xiàn)，再結(jié)合回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)當(dāng)家理財、協(xié)調(diào)家庭關(guān)系、處理家庭危機(jī)和意外事件等方面的問題，評出“聰明能干”項的分?jǐn)?shù)；（3）從選手的婚齡長短，結(jié)合回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)對配偶的忠誠、對家庭的責(zé)任心、信守承諾等方面的問題，評出“值得信賴”項的分?jǐn)?shù)；從回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)提高自身素質(zhì)、對待生活的態(tài)度、創(chuàng)意生活的激情和能力、挑戰(zhàn)風(fēng)險等方面的問題，評出“積極進(jìn)取”項的分?jǐn)?shù)。最后再結(jié)合命題。
作文。
及個人現(xiàn)場演講，予以綜合打分，以此評選出復(fù)賽的入圍者。
復(fù)賽：類似于初賽，但主要方式為隨機(jī)抽題，由參賽者進(jìn)行個人現(xiàn)場即興演講，以此考驗選手的臨場應(yīng)變能力，并從中評選出決賽入圍者。
d晚會推廣。
借助一線電視媒體進(jìn)行錄播，呈現(xiàn)一起高水準(zhǔn)的晚會規(guī)格。是本次活動達(dá)到一個高潮。邀請了名知名主持人（男女搭檔）站到印有醒目的"奧妙"標(biāo)志的主持人臺前，并盡力邀請明星到場表演助興，活躍晚會的氣氛，增加晚會收視率，提高媒體關(guān)注度。在場地布置和現(xiàn)場氣氛營造上亦作了精心設(shè)計和安排：舞臺正上方高懸印有“奧妙”標(biāo)志的吊燈，舞臺左右兩側(cè)掛有“奧妙賢內(nèi)助”樣的標(biāo)識牌，舞臺右側(cè)則布置有醒目的“聯(lián)合利華”標(biāo)識牌。每輪比賽結(jié)束后，適當(dāng)插播“奧妙洗衣粉”的廣告音樂。使晚會在充滿高雅情趣的同時，處處凸現(xiàn)“奧妙”品牌。
主要節(jié)目。
選手理財比賽，新時期賢內(nèi)助不可或缺。
選手風(fēng)采展示，現(xiàn)代賢內(nèi)助多才多藝的一面。
奧妙出資一百萬，成立奧妙母親基金。關(guān)注貧困母親。
頒獎發(fā)放獎金，以及各單項獎。
現(xiàn)場簽約，并揭幕奧妙代言明星。
聯(lián)合利華股份有限公司主席作致詞。
獲取了本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的大獎——奧妙賢內(nèi)助獎。其他四名選手分獲“奧妙親和獎”、“奧妙進(jìn)取獎”、“奧妙信賴獎”和“奧妙能干獎”。其他選手分獲“奧妙風(fēng)采獎”和“奧妙賢內(nèi)助入圍獎”。在場的評委和各界知名人士一致認(rèn)為，這些獲獎?wù)邿o論其內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)場表現(xiàn)，均稱得上是現(xiàn)代意義上的“賢內(nèi)助”楷模，起到了良好的輿論導(dǎo)向作用。聯(lián)合利華股份有限公司主席作了致詞，對"奧妙賢內(nèi)助"評選活動進(jìn)行了回顧和總結(jié)，達(dá)到了進(jìn)一步點題的目的。
：項目公關(guān)。
1公關(guān)目標(biāo)：
使活動能積極有效的開展，得到最大化的影響和品牌宣傳。
2公關(guān)對象：
電視臺；網(wǎng)絡(luò)；婦聯(lián)；
3公關(guān)策略：
電視臺：積極主動擴(kuò)大宣傳，必要時使其當(dāng)?shù)卣麄鞑块T施壓。決賽晚會邀請明星，制造話題，保證其收視率。
網(wǎng)絡(luò)：注意信息收集，利用推手加大傳播，制造話題。
婦聯(lián)：投其所好，發(fā)揮其職能優(yōu)勢。
八：項目評估。
1聯(lián)合利華。
在社會上產(chǎn)生了一定的轟動效應(yīng)，不僅要提高奧妙品牌知名度和美譽(yù)度，還能拉近消費者與奧妙產(chǎn)品之間的距離，同時讓一部分潛在消費者浮出水面，進(jìn)一步開拓了市場。
2婦聯(lián)組織。
3媒介效果。
積極做好媒介宣傳工作，并主動穿針引線，組織“奧妙”品牌參與有關(guān)媒體活動。如爭取中央電視臺“半邊天”等節(jié)目為本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動制作了專題節(jié)目。使《新民晚報》、《南方都市報》、《揚(yáng)子晚報》、《錢江晚報》、《都市快報》等主流媒體對本次活動進(jìn)行了全方位的跟蹤報道。網(wǎng)絡(luò)宣傳同步跟進(jìn)，引發(fā)全民討論。
4社會公眾的反映。
增強(qiáng)對奧妙品牌的認(rèn)識，使其對奧妙品牌的好感同步俱增。
通過活動的順利進(jìn)行，提高社會性的認(rèn)識。使其活動成為一種品牌能更好的延續(xù)。
八其他活動準(zhǔn)備。
1成立公關(guān)小組，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各類關(guān)系。
2積極籌備奧妙母親基金事宜。
經(jīng)費預(yù)算。
廣告預(yù)算。
報紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
調(diào)研費用xx0。
媒介費用5xx0。
制作費用50000。
廣告管理協(xié)調(diào)xx0。
其它xx0。
總計630000。
員工評選活動方案策劃篇十七
為了加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，激勵廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取，奮發(fā)成才，經(jīng)校團(tuán)委研究，決定在每年“五四”前開展優(yōu)秀共青團(tuán)員評選活動。
我校高二年級在校學(xué)生團(tuán)員。
(一)積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，遵守團(tuán)的紀(jì)律，模范執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。
(二)注重品德修養(yǎng)，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，在同學(xué)中有較高威信。
(三)積極參加校園組織的各項活動，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，在團(tuán)的組織和宣傳教育活動中發(fā)揮重要作用，并在某一方面取得突出成績。
(一)優(yōu)秀團(tuán)員以團(tuán)支部為單位按3%的比例進(jìn)行評選。
(二)獲得優(yōu)秀團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)員的名額可上浮至5%。
(三)在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
(一)各團(tuán)支部根據(jù)評選條件，經(jīng)團(tuán)員民主評議，確定初選名單。
(二)團(tuán)支部將優(yōu)秀團(tuán)員初選名單報學(xué)校團(tuán)委，經(jīng)學(xué)校團(tuán)委審核后，在全校進(jìn)行公示。
(三)校團(tuán)委召開全體委員會，在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
評出的優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵填寫《優(yōu)秀團(tuán)員登記表》、《優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵登記表》，存入本人檔案，由校團(tuán)委在“五.四”前后進(jìn)行表彰獎勵，并作為團(tuán)組織推優(yōu)的候選對象。
員工評選活動方案策劃篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，提升學(xué)校管理內(nèi)涵，促進(jìn)班級規(guī)范管理，營造“文明、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取”的育人氛圍，彰顯“三雅教育”的校園文化，樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)校決定開展星級教室評比活動，特制訂本實施方案。
組長：劉小平。
組員：團(tuán)委、各級部德育主任、體藝組部分教師。
詳見星級教室評選檢查表。
星級教室評比以級部為單位，每學(xué)期評選兩次，分為三星級教室（初一、初二每個年級7個）、四星級教室（初一、初二每個年級5個）、五星級教室（每個年級3個），本屆初三級部評選分別為6個三星級教室、4個四星級教室、3個五星級教室。學(xué)校將在大屏上公布評選結(jié)果，張貼星級教室標(biāo)貼，每學(xué)期連續(xù)兩次榮獲五星級教室的將直接評定為文明班級。分?jǐn)?shù)80—89分的為三星級教室，90—94分的為四星級教室，95分以上的為五星級教室。
班級學(xué)生參加國家、省、市、區(qū)活動獲獎，酌情予以5至10分加分。出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)事件，給學(xué)校造成惡劣影響的班級，取消星級教室評比資格。
本方案于20xx年12月8日起開始執(zhí)行。
員工評選活動方案策劃篇十九
前言“蘇祠瑞蓮、靈巖石筍、蟆頤晚照、象耳秋嵐、中壩漁村、松江野渡、峨眉霽雪、江鄉(xiāng)夜月”，千百年里，這“古眉州八景”一度成為古眉山一張響亮的明片，承載著人們對這方歷史文化熱土的膜拜與向往。
眉山市東坡區(qū)歷史文化厚重,旅游資源豐富。當(dāng)歷史翻開新的篇章，今天的東坡故里經(jīng)濟(jì)繁榮、政治清明、社會和諧、人民幸福。這方熱土撫育著智慧奮進(jìn)的東坡兒女，吸引了國際國內(nèi)志士仁人。然而，不管是東坡故里人，還是有心游覽東坡故里美景的外地人，旅游的時間總是有限的，如何在有限的時間內(nèi)選擇自己的旅游目的地？如何安排自己的行程？體驗東坡最具特色的美景？如何才能得到最權(quán)威的旅游消費引導(dǎo)？也就是說，跨越千百年后的今天，這里又有哪些文化旅游自然資源最能“代言”這一片土地？此時，一份權(quán)威的排行榜或許是最好的及時雨。
借眉山市強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游新跨越的東風(fēng)，東坡區(qū)擬開展“xxx”評選活動，進(jìn)一步挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，有效提升東坡區(qū)形象,促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
一、評選活動目的深層次挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，提升東坡文化形象，整合東坡旅游資源，拉動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和招商引資。
二、活動組織：
主辦單位：東坡區(qū)委、東坡區(qū)人民政府承辦單位：東坡區(qū)旅游局東坡區(qū)文體局東坡區(qū)委外宣辦協(xié)辦單位：東坡區(qū)新聞中心、東坡區(qū)委農(nóng)工辦、東坡區(qū)水務(wù)局、東坡區(qū)林業(yè)局、東坡區(qū)農(nóng)業(yè)局、東坡區(qū)住房和規(guī)劃建設(shè)局、東坡區(qū)國土資源分局、東坡區(qū)民宗局冠名單位：（待定）。
三、
活動主題：
“揚(yáng)東坡文化、展東坡美景、樹東坡品牌”四、評選范圍。
東坡區(qū)境內(nèi)的a級景區(qū)、已成型的景區(qū)景點、具有旅游開發(fā)價值的文化旅游和自然資源點、被百姓廣為傳頌的人文資源點。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)。
1，古悠度：體現(xiàn)東坡的歷史文化底蘊(yùn)，具有東坡特有的文化價值和人文內(nèi)涵，能夠成為東坡文化的直觀體現(xiàn)2，審美度：具有較好的景觀作用，好看可游，能夠成為國內(nèi)外客人來東坡的必到勝景3，規(guī)模度：景點具有一定規(guī)模，且經(jīng)營管理規(guī)范有序。
4，珍稀度：具有一定的珍貴性和稀有性。
5，知名度：在社會上具有影響和知名度，具有持續(xù)發(fā)展前景和長久價值，經(jīng)得住時間和實踐檢驗。
（評選細(xì)則附后）。
六、評選程序。
（一）候選景點產(chǎn)生階段。
xxx年7月1日——xxx年7月15日1，由各景區(qū)景點業(yè)主或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主報名2，公眾推薦（二）。
初評階段。
7月16日——8月1日由相關(guān)專家和市民（網(wǎng)民）代表組成的評審組（方案附后），對候選景點進(jìn)行初評，產(chǎn)生出10名入圍景點。
（三）公開展示階段。
8月2日——9月2日1，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布入圍景點的基本情況2，組織市民（網(wǎng)友）和攝影家到各入圍點進(jìn)行現(xiàn)場體驗和采風(fēng)，并在媒體上進(jìn)行圖片、文字和視頻的展示。
3，圍繞10個景點開展有獎?wù)魑幕顒雍驼掌骷顒?，組織市民（網(wǎng)友）撰寫游記、解說詞、導(dǎo)游詞,提供各景點景區(qū)的照片，開展“寫眉山故事、秀東坡文化”征文活動。
4，邀請花近十年時間徒步行走中國而聞名、素有“當(dāng)代徐霞客”之稱的“中國小子”，徒步行走入圍景點。
（四）總評階段。
9月2日——9月16日1，由評審組對各入選景點按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分2，組織市民（網(wǎng)友）進(jìn)行投票（網(wǎng)絡(luò)）。
（具體網(wǎng)評方案附后）。
3，對二者進(jìn)行綜合（評審組打分占80%、市民投票占20%），最后確定出“xxx”的最后獲獎名單。
（五）“xxx”頒獎。
xxx頒獎分為幾個獎項1，入圍獎（2名，入圍后未被評為新八景的景區(qū)景點）。
2，xxx獎（8名）。
3，熱心市民獎，采取隨機(jī)抽獎的方式產(chǎn)生出一、二、三等獎若干名）(評選方案附后)時間可選定在十一黃金周前夕。
七、活動的推廣。
（一）前期造勢階段。
1,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布相關(guān)消息的同時，在騰訊、麻辣社區(qū)等熱門網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布相關(guān)主題帖，由專人進(jìn)行炒作。
2,評選活動正式開始前，召開新聞通氣會，新華網(wǎng)、四川日報、四川電視臺、成都商報、華西都市報及相關(guān)旅游熱門網(wǎng)站以及市區(qū)主要媒體，對評選活動向社會進(jìn)行公布（通氣會地點可選擇在眉山某一個景點）。
1，建設(shè)專門的評選活動的專題網(wǎng)站，在眉山全搜索、眉山市旅游信息網(wǎng)、東坡區(qū)旅游政務(wù)網(wǎng)、東坡區(qū)政府網(wǎng)、東坡在線上加設(shè)評選的通欄圖標(biāo)，對專題網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
（二）活動跟進(jìn)的宣傳推廣。
1，在入圍景點產(chǎn)生后，可選擇一至兩家省級媒體或網(wǎng)絡(luò)合作，對各入圍景點進(jìn)行展示。
2，在入圍景點中，可有意識加入一個相對有爭議的景點，以此為鍥頭，展開媒體和網(wǎng)友對其的爭論和炒作。大規(guī)模提升活動的社會影響力。
（三）活動延伸推廣。
氣氛的渲染寫的很好。
員工評選活動方案策劃篇二十
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時間為4月17日下午1：30，地點暫定為文化廣場，如果下雨則改為學(xué)生活動中心一樓報告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺劇、歌舞、朗誦等舞臺表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時長不超過8分鐘，上臺演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場氣氛作為評分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長故事。
2、節(jié)目內(nèi)容符合大學(xué)生實際，以結(jié)合專業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺上臺下互動充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書記（或?qū)W生會主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評委。
2、評分采用簡單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評選總得分的40%。
員工評選活動方案策劃篇一
為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
一、評選對象和條件
1、評選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)
2、評選條件
1)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件
1)年內(nèi)遲到、早退累計x次、事假累計x天，曠工一天；(婚假、喪假除外)
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù))；
3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次)；
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6)入職不滿x個月(不含x個月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獎金：xx元或榮譽(yù)證書
三、評選小組
組長：董事長
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則：
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)
總計分為x分。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案策劃篇二
為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會
1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案策劃篇三
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團(tuán)隊獎：
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)；
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團(tuán)隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護(hù)公司利益；
2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)
要求：年度銷售業(yè)績第一
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的.表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)、團(tuán)隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書
員工評選活動方案策劃篇四
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下：
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xx
副組長：xx
成 員：xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。
2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分，合格為80―84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：20xx年9月30日
四、評選條件：
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書：15本*6元計90元
2、獎金：15*1000計15000元
3、總計：15090元
員工評選活動方案策劃篇五
1、評選組組長：
2、組員：
(一)團(tuán)隊獎：
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位)；
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。
3、單項才能獎(全公司范圍)：5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1)遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2)按時按質(zhì)完成本職工作；
3)有良好的職業(yè)道德；
4)誠信待人，維護(hù)公司利益。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個方面：
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求：年度銷售業(yè)績第一。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
(一)團(tuán)隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金2000元；
3、榮譽(yù)證書一本。
(二)個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽(yù)證書。
員工評選活動方案策劃篇六
一、評選目的：
為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。
二、評選時間及地點：
1、時間：
2、地點：
三、評選對象：
已上報先進(jìn)事跡的候選人：
四、參加人員：
集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。
五、評選條件：
1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。
2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。
4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。
5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
六、評選方法：
1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：
第一組：
第二組：
2、評選流程：
（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。
（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時間不超過5分鐘。
（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。
（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。
七、獎勵方式：
評選確定先進(jìn)員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗推廣的演講。
八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言。
員工評選活動方案策劃篇七
為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：
1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,
3、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；
3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金；
1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
員工評選活動方案策劃篇八
前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工，即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注：
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績，根據(jù)各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
員工評選活動方案策劃篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。
為確保活動順利開展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：
組長：
副組長：
成員：
張春雷。
組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。
在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽(yù)。
2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。
具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：
1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
為確保活動公開、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：
(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。
通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。
(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報材料。
員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。
2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。
3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時間不少于x個工作日。
4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。
(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。
(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。“最美員工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。
3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。
5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
員工評選活動方案策劃篇十
為認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊伍師德師風(fēng)建設(shè)，激勵廣大教職工在教學(xué)、科研、醫(yī)療、管理及服務(wù)等崗位全面育人、全面服務(wù)、為人師表、建功立業(yè)，經(jīng)研究決定，學(xué)校將每兩年表彰獎勵一批在學(xué)校各方面工作中做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，特制定本辦法。
第一項：先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第二項：“十佳獎”：
十佳師德獎、十佳教師傳幫帶獎、十佳教師公共服務(wù)獎、十佳青年教師教學(xué)獎、十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎、十佳輔導(dǎo)員獎、十佳醫(yī)德獎、十佳管理服務(wù)獎、十佳教學(xué)輔助人員獎、十佳后勤服務(wù)人員獎。
第三項：最受學(xué)生歡迎教師獎。
各單位要將先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及“十佳獎”的評選和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選統(tǒng)籌考慮。
1、公開、公平、公正；
2、實事求是，好中選優(yōu)，寧缺勿濫；
3、獎勵優(yōu)秀，調(diào)動各單位和廣大教職工的積極性，完善長效機(jī)制。
2、“十佳獎”各表彰10名；
3、“最受學(xué)生歡迎教師獎”表彰10名。
（一）基本條件。
先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”及“最受學(xué)生歡迎教師獎”必須滿足下列基本條件：
2、師德高尚，求真務(wù)實，教書育人，為人師表，勇于奉獻(xiàn)，出色履行崗位職責(zé)；
6、違反國家法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度的、近兩年發(fā)生教學(xué)事故的、損害學(xué)校和集體利益等行為的不能參加評選。
（二）各“十佳獎”及“最受學(xué)生歡迎教師獎”的評選具體條件、范圍及辦法見附件2～8。
（三）評選范圍。
1、各單位可參加先進(jìn)集體的評選；原則上我校在編在崗每年年度考核取得合格及以上等次的教職工個人可參加先進(jìn)個人的評選。
2、從事教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生的人員參加優(yōu)秀教師或優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的評選；黨政管理人員以及為教學(xué)、科研、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員及科技產(chǎn)業(yè)的人員參加優(yōu)秀教育工作者的評選。
（四）先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選條件。
1、先進(jìn)集體。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有朝氣，創(chuàng)新意識強(qiáng)，作風(fēng)扎實，密切聯(lián)系群眾，近年來單位的各項工作取得較大的進(jìn)展。
（2）規(guī)章制度健全，科學(xué)管理及民主管理作用發(fā)揮得好。
（3）在教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技產(chǎn)業(yè)、隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、管理等項工作中成績突出，完成了學(xué)校的任務(wù)且取得了顯著的成績或較大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
（4）顧全大局，在維護(hù)國家、學(xué)校利益方面成績突出。
2、先進(jìn)個人。
在教書育人、管理育人、服務(wù)育人及醫(yī)療衛(wèi)生、科技開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、抗災(zāi)搶險等工作中做出突出貢獻(xiàn)，并符合以下條件之一者可推薦評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者、優(yōu)秀教育工作者：
（1）堅持四項基本原則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，為人師表，關(guān)心學(xué)生全面成長，模范履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德，在教書育人，培養(yǎng)優(yōu)秀人才方面成績突出。
（2）積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，完成或超額完成教學(xué)工作量，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面成績突出。
（3）在教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、圖書、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、學(xué)科及專業(yè)建設(shè)等方面成績突出。
（4）在指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師及研究生方面取得了突出成績。
（5）積極主動承擔(dān)各項科研任務(wù)、科學(xué)技術(shù)研究成果獲得國家各種獎勵，在開展橫向聯(lián)系、推廣應(yīng)用科研成果、進(jìn)行科技開發(fā)等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（6）醫(yī)療診治技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，在醫(yī)療工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，并能積極運用新技術(shù)，成績顯著，得到同行與病員的好評。
（7）在優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，搞好生活后勤服務(wù)、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等方面有突出成績。
（8）在保護(hù)國家公共財產(chǎn)及人民生命安全中見義勇為，在維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、保障學(xué)校正常工作秩序、愛校、護(hù)校中事跡突出。
（9）在校辦工廠及企業(yè)生產(chǎn)中為學(xué)校作出了突出貢獻(xiàn)，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益。
（10）全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研、醫(yī)療和師生職工服務(wù)，勤政廉潔，在黨政管理、后勤服務(wù)、實驗室管理、圖書與網(wǎng)絡(luò)保障體系等工作中堅持服務(wù)育人、管理育人并取得突出成績。
（11）連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀者應(yīng)優(yōu)先推薦。
（五）評選程序及申報材料。
1、候選人采取單位推薦、本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生。由本人自薦及其他教師或?qū)W生推薦的方式產(chǎn)生的候選人需由本單位對材料的真實性簽署意見。
2、各級單位可自愿申報先進(jìn)集體，申報以學(xué)院、業(yè)務(wù)實體、機(jī)關(guān)黨委或黨總支為單位（機(jī)關(guān)部處由機(jī)關(guān)黨委）統(tǒng)一歸口申報，?！霸u優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”對申報和推薦到學(xué)校的單位組織集體答辯，每個單位進(jìn)行10分鐘匯報，最后由?！霸u優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核評定。
3、先進(jìn)個人的推薦以學(xué)院（單位）黨委（直屬總支）、機(jī)關(guān)黨委、后勤黨委為單位組織，按分配名額推薦。
4、在推薦過程中，各單位要認(rèn)真把關(guān)，為確保評選工作公正性和透明度，在民主評議的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生職工的意見，并將評選結(jié)果予以公示。
5、各單位務(wù)必按規(guī)定的時間完成各項候選人的評選和公示工作及對先進(jìn)集體的推評工作，并將推薦出來的先進(jìn)集體，公示后的先進(jìn)個人候選人材料報學(xué)校人事處。
6、學(xué)校召開評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組會，對先進(jìn)集體進(jìn)行評定，對先進(jìn)個人進(jìn)行認(rèn)定。
（六）學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：校黨委書記校長。
常務(wù)副組長：校黨委常務(wù)副書記主管人事工作副校長。
副組長：其他校黨委副書記、副校長。
成員：相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志，學(xué)院負(fù)責(zé)人代表，教師代表和學(xué)生代表。
1、對評選出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”和“最受學(xué)生歡迎教師獎”，學(xué)校將召開表彰大會給予獎勵。每雙年在教師節(jié)前夕表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；每單年進(jìn)行“十佳獎”的獎勵表彰，其中“十佳關(guān)愛學(xué)生教師獎”、“十佳輔導(dǎo)員獎”在年末進(jìn)行表彰獎勵，其余“十佳獎”在教師節(jié)前夕表彰獎勵；“最受學(xué)生歡迎教師獎”每年評選一次，在年末進(jìn)行表彰獎勵。
2、學(xué)校在?？⑿麄鳈淮?、校園網(wǎng)及學(xué)校電視臺上廣泛宣傳受表彰的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“十佳獎”和“最受學(xué)生歡迎教師獎”獲得者的先進(jìn)事跡。
3、先進(jìn)集體15個，每個單位獎勵5000元。
4、先進(jìn)個人100名，每名獲獎?wù)擢剟?000元。
5、各類“十佳獎”共100名，每名獲獎?wù)擢剟?0xx元。
6、“最受學(xué)生歡迎教師獎”共10名，每名獲獎?wù)擢剟?0xx元。
7、（）獲得“十佳獎”的教職工，在單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、教育職員崗位聘任、寶鋼教育獎、各級教學(xué)名師獎、學(xué)校青年骨干教師獎等項目的評選中，同等條件下優(yōu)先予以推薦。
未盡事宜，由學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工評選活動方案策劃篇十一
為了增強(qiáng)我校學(xué)生的文明禮儀意識，以培養(yǎng)講文明、懂禮貌的合格學(xué)生為育人目標(biāo)，營造溫馨和諧的校園氛圍，倡導(dǎo)校園文明禮儀行為，樹立我校文明新風(fēng)尚，形成人人爭做文明小學(xué)生的良好氛圍，學(xué)校決定開展“禮儀之星”的評選活動。
1、提高學(xué)生的文明禮儀水平，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，理解、寬容、謙讓、誠實的待人態(tài)度和莊重大方、熱情友好、談吐文明、講究文明的行為舉止，構(gòu)建和諧校園。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣，使學(xué)生具備文明生活的基本素養(yǎng)。
3、通過禮儀之星評選活動，提高學(xué)生的文明修養(yǎng)，讓校園洋溢文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)。
具體參考《小學(xué)學(xué)生文明禮儀規(guī)范要求》。
各中隊經(jīng)過老師推薦和民主評議每月評選出2名班級禮儀之星。
1、各中隊利用班會廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)過老師推薦和民主評議，堅持公平、公正、公開的原則，最后評出班級禮儀之星。學(xué)校每月將利用升旗儀式對班級禮儀之星進(jìn)行表彰。
2、被評選為禮儀之星的少先隊員在文明禮儀方面要成為別人的榜樣，不僅要自己以身作則，還要時刻注意幫助他人告別不文明行為，同時接受全體老師與同學(xué)的監(jiān)督。
員工評選活動方案策劃篇十二
為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件：
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）。
2、評選條件。
1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個月（不含6個月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金：xx元或榮譽(yù)證書。
三、評選小組。
組長：董事長。
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。
組員：部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）。
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案策劃篇十三
在我校校報20xx年第2期至第11期發(fā)表的文章（不包括新聞）或詩詞。
共分五個系列，即業(yè)務(wù)類教師文章系列、文學(xué)類教師文章系列、高一學(xué)生文章系列、高二學(xué)生文章系列和畢業(yè)班學(xué)生文章系列，各取參評人數(shù)的五分之一（數(shù)值是小數(shù)的，小數(shù)部分四舍五入）。
1、由宣傳中心將刪去作者姓名后的參選文章電子稿發(fā)給評選小組成員。
2、評選小組成員認(rèn)真閱讀參評文章并依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、宣傳中心將參評文章得分匯總，根據(jù)得分多少排名，三個系列的前五分之一為本學(xué)期優(yōu)秀文章。
4、宣傳中心公示優(yōu)秀文章及作者名單，公示期三天。
5、對評為優(yōu)秀文章的作者進(jìn)行獎勵。
高一年級：x。
高二年級：x。
高三年級：x。
處（室）：x。
1、中心明確，立意清楚（25分）。
2、內(nèi)容充實，表達(dá)明白（25分）。
3、結(jié)構(gòu)完整，首尾圓合（25分）。
4、語言通順，沒有病句（25分）。
獲獎師生由宣傳中心頒發(fā)校級優(yōu)秀文章證書。
員工評選活動方案策劃篇十四
為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者;
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工評選活動方案策劃篇十五
店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點，創(chuàng)造佳績。
1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。
5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。
(一)、人員管理內(nèi)容：
人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上，不是一個人唱主角戲，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運用代班人員。
2、能夠體諒有特殊困難的員工。
3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。
4、善于發(fā)揮團(tuán)隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
(二)、日常管理工作內(nèi)容：
店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
營業(yè)前：
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3、清點貨品，專賣店要清點備用金。
4、核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
營業(yè)中：
1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2、店長需掌握每日銷售情況。
3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。
4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。
6、及時更換櫥窗、模特展示、商品陳列。
7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。
8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集市場信息，做好銷售分析。
10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。
營業(yè)后：
1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。
2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：
(一)人事方面。
1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。
2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。
4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。
5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
(二)貨品方面。
1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。
2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。
1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);。
2、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;。
5、每月在公司各項人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。
6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。
7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;。
8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。
9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。
10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。
11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。
12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。
13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);。
14、處事公正果斷。
員工評選活動方案策劃篇十六
本文目錄。
通過此次活動，激發(fā)我系學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，提高我系學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，以起到鼓勵進(jìn)步，鞭策后退的目的。
二、組織機(jī)構(gòu)。
主辦單位：河南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支。
組織部門：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會。
宣傳工作：宣傳部、素拓部。
三、活動時間：
xx年11月23日—xx年11月27日。
四、活動地點：
教學(xué)樓6101室。
五、活動流程：
1、由宣傳部在體育館，圖書館等同學(xué)愛去地方設(shè)立宣傳欄，宣傳此次活動。
2、由辦公室將詳細(xì)通知下發(fā)給各班級班委，有班委代為傳達(dá)給各班同學(xué)。
3、由參選人員寫出書面申請，通過班委交由各系輔導(dǎo)員。
4、由輔導(dǎo)員及各班班委對申報人員進(jìn)行資格審定，完成初步篩選。
5、由各班各選舉出5名民意代表，同學(xué)習(xí)部、各班班委一起對申報人員進(jìn)行再次篩選。
6、征求系領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員意見以確定最終評選結(jié)果。
7、由辦公室向各班班委通知最終結(jié)果，由宣傳部將評選結(jié)果以公告欄形式向全系公示并由素拓部將評選結(jié)果發(fā)布在系網(wǎng)站供同學(xué)查閱。
8、由組織部在教學(xué)樓6101室組織頒獎大會。
六、拓展活動：
1、由獲獎人員與系領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
2、由宣傳部將此次活動以宣傳欄形式進(jìn)行再次宣傳，并由素拓部對此次活動進(jìn)行跟蹤報道，及時發(fā)布在系網(wǎng)站上。
七、活動預(yù)算：
由辦公室制定此次活動的資金預(yù)算，上報系財政報銷。
經(jīng)貿(mào)系學(xué)習(xí)部。
總結(jié)：希望學(xué)習(xí)標(biāo)兵評選活動。
一文能為大家?guī)韼椭?BR> 返回目錄。
活動主題：發(fā)現(xiàn)愛的你。
活動目的:提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象。
一：活動意義：
活動的舉辦，讓更多的人對新時期的賢內(nèi)助形象有一個深入甚至全新的認(rèn)識，推動精神文明建設(shè)的步伐。
"賢內(nèi)助"成為這一活動的主角，登臺亮相，展示風(fēng)采，促使社會公眾重新思考家庭倫理道德問題，倡導(dǎo)一種既有現(xiàn)代特色又有中國傳統(tǒng)的新型倫理觀念。
宣傳推廣聯(lián)合利華奧妙品牌，彰顯其親和力，使其更加深入人心，從而在廣大消費者心目中建立更好的品牌形象。
二：活動對象：
20－45歲的女性。
她們大多已為人妻，為人母。中國自古有將賢惠能干的妻子比作“賢內(nèi)助”。她們曾經(jīng)是中國婦女的傳統(tǒng)形象。隨著社會的進(jìn)步，中國女性開始撐起“半邊天”。
這一消費群體，構(gòu)成了奧妙品牌最直接的目標(biāo)公眾，自然也應(yīng)是奧妙品牌擬組織的大型公共關(guān)系活動的主要目標(biāo)公眾。據(jù)調(diào)查，目前在家庭中承擔(dān)衣物洗滌工作的，有男性，也有女性，仍以女性比例為高。他們同時也是日常其他家務(wù)的主要承擔(dān)者。
三：活動時間：
xx年7月---10月。
四：活動地點：
南昌，廣州，南京，杭州，武漢。
五：前期準(zhǔn)備：
1媒體預(yù)熱。
只有媒體關(guān)注，才能增加曝光度。起到良好的社會宣傳·品牌宣傳效果。舉行了“奧妙賢內(nèi)助”評選活動媒介懇談會，邀請舉辦地主流媒體出席，在發(fā)布有關(guān)"奧妙賢內(nèi)助"評選活動消息的同時，認(rèn)真聆聽記者朋友的意見和建議。
2舉行婦聯(lián)通氣會。
專業(yè)人員做有關(guān)“奧妙賢內(nèi)助”評選活動準(zhǔn)備工作的情況匯報，共同探討了活動的社會意義，使其達(dá)成了一致意見。通過這一活動各主辦單位目標(biāo)明確，步調(diào)統(tǒng)一，為日后活動的順利進(jìn)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3開展社會調(diào)查。
在新浪網(wǎng)或主流門戶網(wǎng)站就“賢內(nèi)助”的標(biāo)準(zhǔn)問題展開了一次社會調(diào)查。賢內(nèi)助應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)，也為其以后評選尋找標(biāo)準(zhǔn)。選項包括賢內(nèi)助應(yīng)該“聰明能干”，“友善親和”，“值得信賴”，“積極進(jìn)取”，“吃苦耐勞”，“通情達(dá)理”，“多才多藝”等標(biāo)準(zhǔn)。這一調(diào)查本身亦推動了活動的信息傳播，使社會公眾對活動的舉辦產(chǎn)生了某種心理期待。
4積極組織“奧妙賢內(nèi)助”評選活動報名。
參賽選手由公開報名和婦聯(lián)組織推薦報名產(chǎn)生。在五大報名城市在中心人流區(qū)開辟報名點，在新浪和騰訊兩大網(wǎng)絡(luò)報名點。充分發(fā)揮新浪微博和騰訊qq的影響力和傳播面.以及公布短信報名渠道。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預(yù)熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助，走感人路線。是溫情牌得以延續(xù)。
3通過地方電視媒體投放，擴(kuò)大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關(guān)產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
6成立奧妙溫暖母親基金，讓奧妙關(guān)注貧苦母親。
七：活動流程：
a活動宣傳。
1新浪調(diào)查和騰訊qq投票，依靠其廣泛的傳播速度，預(yù)熱“賢內(nèi)助”這一話題。
2利用貼吧推手，推選群眾眼中的賢內(nèi)助。
3通過地方電視媒體投放，擴(kuò)大在參賽對象中的影響力。
4前期將奧妙相關(guān)產(chǎn)品印刷宣傳，使奧妙用戶了解并參與。
5地方婦聯(lián)等部門的推廣。
b吸引選手參與。
1最終獲獎選手與明星共同代言奧妙品牌。
2將獎金定制在30萬元，并有不同層次的單項獎。
c前期選拔。
作為一次以競賽形式進(jìn)行的大型評選活動，且是跨地區(qū)舉辦，參加人數(shù)眾多，比賽本身又有初賽、復(fù)賽、決賽之分，如何精心設(shè)計比賽項目，努力做到思想性和趣味性相統(tǒng)一結(jié)合“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的四個標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了以下比賽項目和評分標(biāo)準(zhǔn)：
初賽：（1）從選手的形象禮儀和才藝表演方面，評出"友善親和"項的分?jǐn)?shù)；（2）從選手曾獲得的榮譽(yù)證書、獎項等評估選手的工作表現(xiàn)，再結(jié)合回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)當(dāng)家理財、協(xié)調(diào)家庭關(guān)系、處理家庭危機(jī)和意外事件等方面的問題，評出“聰明能干”項的分?jǐn)?shù)；（3）從選手的婚齡長短，結(jié)合回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)對配偶的忠誠、對家庭的責(zé)任心、信守承諾等方面的問題，評出“值得信賴”項的分?jǐn)?shù)；從回答評委現(xiàn)場提出的有關(guān)提高自身素質(zhì)、對待生活的態(tài)度、創(chuàng)意生活的激情和能力、挑戰(zhàn)風(fēng)險等方面的問題，評出“積極進(jìn)取”項的分?jǐn)?shù)。最后再結(jié)合命題。
作文。
及個人現(xiàn)場演講，予以綜合打分，以此評選出復(fù)賽的入圍者。
復(fù)賽：類似于初賽，但主要方式為隨機(jī)抽題，由參賽者進(jìn)行個人現(xiàn)場即興演講，以此考驗選手的臨場應(yīng)變能力，并從中評選出決賽入圍者。
d晚會推廣。
借助一線電視媒體進(jìn)行錄播，呈現(xiàn)一起高水準(zhǔn)的晚會規(guī)格。是本次活動達(dá)到一個高潮。邀請了名知名主持人（男女搭檔）站到印有醒目的"奧妙"標(biāo)志的主持人臺前，并盡力邀請明星到場表演助興，活躍晚會的氣氛，增加晚會收視率，提高媒體關(guān)注度。在場地布置和現(xiàn)場氣氛營造上亦作了精心設(shè)計和安排：舞臺正上方高懸印有“奧妙”標(biāo)志的吊燈，舞臺左右兩側(cè)掛有“奧妙賢內(nèi)助”樣的標(biāo)識牌，舞臺右側(cè)則布置有醒目的“聯(lián)合利華”標(biāo)識牌。每輪比賽結(jié)束后，適當(dāng)插播“奧妙洗衣粉”的廣告音樂。使晚會在充滿高雅情趣的同時，處處凸現(xiàn)“奧妙”品牌。
主要節(jié)目。
選手理財比賽，新時期賢內(nèi)助不可或缺。
選手風(fēng)采展示，現(xiàn)代賢內(nèi)助多才多藝的一面。
奧妙出資一百萬，成立奧妙母親基金。關(guān)注貧困母親。
頒獎發(fā)放獎金，以及各單項獎。
現(xiàn)場簽約，并揭幕奧妙代言明星。
聯(lián)合利華股份有限公司主席作致詞。
獲取了本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動的大獎——奧妙賢內(nèi)助獎。其他四名選手分獲“奧妙親和獎”、“奧妙進(jìn)取獎”、“奧妙信賴獎”和“奧妙能干獎”。其他選手分獲“奧妙風(fēng)采獎”和“奧妙賢內(nèi)助入圍獎”。在場的評委和各界知名人士一致認(rèn)為，這些獲獎?wù)邿o論其內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)場表現(xiàn)，均稱得上是現(xiàn)代意義上的“賢內(nèi)助”楷模，起到了良好的輿論導(dǎo)向作用。聯(lián)合利華股份有限公司主席作了致詞，對"奧妙賢內(nèi)助"評選活動進(jìn)行了回顧和總結(jié)，達(dá)到了進(jìn)一步點題的目的。
：項目公關(guān)。
1公關(guān)目標(biāo)：
使活動能積極有效的開展，得到最大化的影響和品牌宣傳。
2公關(guān)對象：
電視臺；網(wǎng)絡(luò)；婦聯(lián)；
3公關(guān)策略：
電視臺：積極主動擴(kuò)大宣傳，必要時使其當(dāng)?shù)卣麄鞑块T施壓。決賽晚會邀請明星，制造話題，保證其收視率。
網(wǎng)絡(luò)：注意信息收集，利用推手加大傳播，制造話題。
婦聯(lián)：投其所好，發(fā)揮其職能優(yōu)勢。
八：項目評估。
1聯(lián)合利華。
在社會上產(chǎn)生了一定的轟動效應(yīng)，不僅要提高奧妙品牌知名度和美譽(yù)度，還能拉近消費者與奧妙產(chǎn)品之間的距離，同時讓一部分潛在消費者浮出水面，進(jìn)一步開拓了市場。
2婦聯(lián)組織。
3媒介效果。
積極做好媒介宣傳工作，并主動穿針引線，組織“奧妙”品牌參與有關(guān)媒體活動。如爭取中央電視臺“半邊天”等節(jié)目為本次“奧妙賢內(nèi)助”評選活動制作了專題節(jié)目。使《新民晚報》、《南方都市報》、《揚(yáng)子晚報》、《錢江晚報》、《都市快報》等主流媒體對本次活動進(jìn)行了全方位的跟蹤報道。網(wǎng)絡(luò)宣傳同步跟進(jìn)，引發(fā)全民討論。
4社會公眾的反映。
增強(qiáng)對奧妙品牌的認(rèn)識，使其對奧妙品牌的好感同步俱增。
通過活動的順利進(jìn)行，提高社會性的認(rèn)識。使其活動成為一種品牌能更好的延續(xù)。
八其他活動準(zhǔn)備。
1成立公關(guān)小組，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各類關(guān)系。
2積極籌備奧妙母親基金事宜。
經(jīng)費預(yù)算。
廣告預(yù)算。
報紙100000元雜志150000元。
電視250000元其它xx0元。
調(diào)研費用xx0。
媒介費用5xx0。
制作費用50000。
廣告管理協(xié)調(diào)xx0。
其它xx0。
總計630000。
員工評選活動方案策劃篇十七
為了加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，激勵廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取，奮發(fā)成才，經(jīng)校團(tuán)委研究，決定在每年“五四”前開展優(yōu)秀共青團(tuán)員評選活動。
我校高二年級在校學(xué)生團(tuán)員。
(一)積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，遵守團(tuán)的紀(jì)律，模范執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。
(二)注重品德修養(yǎng)，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂，在同學(xué)中有較高威信。
(三)積極參加校園組織的各項活動，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，在團(tuán)的組織和宣傳教育活動中發(fā)揮重要作用，并在某一方面取得突出成績。
(一)優(yōu)秀團(tuán)員以團(tuán)支部為單位按3%的比例進(jìn)行評選。
(二)獲得優(yōu)秀團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)員的名額可上浮至5%。
(三)在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
(一)各團(tuán)支部根據(jù)評選條件，經(jīng)團(tuán)員民主評議，確定初選名單。
(二)團(tuán)支部將優(yōu)秀團(tuán)員初選名單報學(xué)校團(tuán)委，經(jīng)學(xué)校團(tuán)委審核后，在全校進(jìn)行公示。
(三)校團(tuán)委召開全體委員會，在全校優(yōu)秀團(tuán)員中推選5名左右優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵。
評出的優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵填寫《優(yōu)秀團(tuán)員登記表》、《優(yōu)秀團(tuán)員標(biāo)兵登記表》，存入本人檔案，由校團(tuán)委在“五.四”前后進(jìn)行表彰獎勵，并作為團(tuán)組織推優(yōu)的候選對象。
員工評選活動方案策劃篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，提升學(xué)校管理內(nèi)涵，促進(jìn)班級規(guī)范管理，營造“文明、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取”的育人氛圍，彰顯“三雅教育”的校園文化，樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)校決定開展星級教室評比活動，特制訂本實施方案。
組長：劉小平。
組員：團(tuán)委、各級部德育主任、體藝組部分教師。
詳見星級教室評選檢查表。
星級教室評比以級部為單位，每學(xué)期評選兩次，分為三星級教室（初一、初二每個年級7個）、四星級教室（初一、初二每個年級5個）、五星級教室（每個年級3個），本屆初三級部評選分別為6個三星級教室、4個四星級教室、3個五星級教室。學(xué)校將在大屏上公布評選結(jié)果，張貼星級教室標(biāo)貼，每學(xué)期連續(xù)兩次榮獲五星級教室的將直接評定為文明班級。分?jǐn)?shù)80—89分的為三星級教室，90—94分的為四星級教室，95分以上的為五星級教室。
班級學(xué)生參加國家、省、市、區(qū)活動獲獎，酌情予以5至10分加分。出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)事件，給學(xué)校造成惡劣影響的班級，取消星級教室評比資格。
本方案于20xx年12月8日起開始執(zhí)行。
員工評選活動方案策劃篇十九
前言“蘇祠瑞蓮、靈巖石筍、蟆頤晚照、象耳秋嵐、中壩漁村、松江野渡、峨眉霽雪、江鄉(xiāng)夜月”，千百年里，這“古眉州八景”一度成為古眉山一張響亮的明片，承載著人們對這方歷史文化熱土的膜拜與向往。
眉山市東坡區(qū)歷史文化厚重,旅游資源豐富。當(dāng)歷史翻開新的篇章，今天的東坡故里經(jīng)濟(jì)繁榮、政治清明、社會和諧、人民幸福。這方熱土撫育著智慧奮進(jìn)的東坡兒女，吸引了國際國內(nèi)志士仁人。然而，不管是東坡故里人，還是有心游覽東坡故里美景的外地人，旅游的時間總是有限的，如何在有限的時間內(nèi)選擇自己的旅游目的地？如何安排自己的行程？體驗東坡最具特色的美景？如何才能得到最權(quán)威的旅游消費引導(dǎo)？也就是說，跨越千百年后的今天，這里又有哪些文化旅游自然資源最能“代言”這一片土地？此時，一份權(quán)威的排行榜或許是最好的及時雨。
借眉山市強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游新跨越的東風(fēng)，東坡區(qū)擬開展“xxx”評選活動，進(jìn)一步挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，有效提升東坡區(qū)形象,促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
一、評選活動目的深層次挖潛和展示東坡區(qū)文化旅游和自然資源，提升東坡文化形象，整合東坡旅游資源，拉動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和招商引資。
二、活動組織：
主辦單位：東坡區(qū)委、東坡區(qū)人民政府承辦單位：東坡區(qū)旅游局東坡區(qū)文體局東坡區(qū)委外宣辦協(xié)辦單位：東坡區(qū)新聞中心、東坡區(qū)委農(nóng)工辦、東坡區(qū)水務(wù)局、東坡區(qū)林業(yè)局、東坡區(qū)農(nóng)業(yè)局、東坡區(qū)住房和規(guī)劃建設(shè)局、東坡區(qū)國土資源分局、東坡區(qū)民宗局冠名單位：（待定）。
三、
活動主題：
“揚(yáng)東坡文化、展東坡美景、樹東坡品牌”四、評選范圍。
東坡區(qū)境內(nèi)的a級景區(qū)、已成型的景區(qū)景點、具有旅游開發(fā)價值的文化旅游和自然資源點、被百姓廣為傳頌的人文資源點。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)。
1，古悠度：體現(xiàn)東坡的歷史文化底蘊(yùn)，具有東坡特有的文化價值和人文內(nèi)涵，能夠成為東坡文化的直觀體現(xiàn)2，審美度：具有較好的景觀作用，好看可游，能夠成為國內(nèi)外客人來東坡的必到勝景3，規(guī)模度：景點具有一定規(guī)模，且經(jīng)營管理規(guī)范有序。
4，珍稀度：具有一定的珍貴性和稀有性。
5，知名度：在社會上具有影響和知名度，具有持續(xù)發(fā)展前景和長久價值，經(jīng)得住時間和實踐檢驗。
（評選細(xì)則附后）。
六、評選程序。
（一）候選景點產(chǎn)生階段。
xxx年7月1日——xxx年7月15日1，由各景區(qū)景點業(yè)主或所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主報名2，公眾推薦（二）。
初評階段。
7月16日——8月1日由相關(guān)專家和市民（網(wǎng)民）代表組成的評審組（方案附后），對候選景點進(jìn)行初評，產(chǎn)生出10名入圍景點。
（三）公開展示階段。
8月2日——9月2日1，在媒體和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布入圍景點的基本情況2，組織市民（網(wǎng)友）和攝影家到各入圍點進(jìn)行現(xiàn)場體驗和采風(fēng)，并在媒體上進(jìn)行圖片、文字和視頻的展示。
3，圍繞10個景點開展有獎?wù)魑幕顒雍驼掌骷顒?，組織市民（網(wǎng)友）撰寫游記、解說詞、導(dǎo)游詞,提供各景點景區(qū)的照片，開展“寫眉山故事、秀東坡文化”征文活動。
4，邀請花近十年時間徒步行走中國而聞名、素有“當(dāng)代徐霞客”之稱的“中國小子”，徒步行走入圍景點。
（四）總評階段。
9月2日——9月16日1，由評審組對各入選景點按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分2，組織市民（網(wǎng)友）進(jìn)行投票（網(wǎng)絡(luò)）。
（具體網(wǎng)評方案附后）。
3，對二者進(jìn)行綜合（評審組打分占80%、市民投票占20%），最后確定出“xxx”的最后獲獎名單。
（五）“xxx”頒獎。
xxx頒獎分為幾個獎項1，入圍獎（2名，入圍后未被評為新八景的景區(qū)景點）。
2，xxx獎（8名）。
3，熱心市民獎，采取隨機(jī)抽獎的方式產(chǎn)生出一、二、三等獎若干名）(評選方案附后)時間可選定在十一黃金周前夕。
七、活動的推廣。
（一）前期造勢階段。
1,在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布相關(guān)消息的同時，在騰訊、麻辣社區(qū)等熱門網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)布相關(guān)主題帖，由專人進(jìn)行炒作。
2,評選活動正式開始前，召開新聞通氣會，新華網(wǎng)、四川日報、四川電視臺、成都商報、華西都市報及相關(guān)旅游熱門網(wǎng)站以及市區(qū)主要媒體，對評選活動向社會進(jìn)行公布（通氣會地點可選擇在眉山某一個景點）。
1，建設(shè)專門的評選活動的專題網(wǎng)站，在眉山全搜索、眉山市旅游信息網(wǎng)、東坡區(qū)旅游政務(wù)網(wǎng)、東坡區(qū)政府網(wǎng)、東坡在線上加設(shè)評選的通欄圖標(biāo)，對專題網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
（二）活動跟進(jìn)的宣傳推廣。
1，在入圍景點產(chǎn)生后，可選擇一至兩家省級媒體或網(wǎng)絡(luò)合作，對各入圍景點進(jìn)行展示。
2，在入圍景點中，可有意識加入一個相對有爭議的景點，以此為鍥頭，展開媒體和網(wǎng)友對其的爭論和炒作。大規(guī)模提升活動的社會影響力。
（三）活動延伸推廣。
氣氛的渲染寫的很好。
員工評選活動方案策劃篇二十
1、展示前不安排統(tǒng)一彩排。
2、正式演出展示時間為4月17日下午1：30，地點暫定為文化廣場，如果下雨則改為學(xué)生活動中心一樓報告廳。
1、風(fēng)采展示主題為“我們的成長故事”。
2、風(fēng)采展示表現(xiàn)形式不限，各團(tuán)支部可采用舞臺劇、歌舞、朗誦等舞臺表現(xiàn)形式展示支部風(fēng)采，總時長不超過8分鐘，上臺演員數(shù)不少于10人，且必須全部為本團(tuán)支部成員。
3、團(tuán)支部全體成員需到現(xiàn)場為支部風(fēng)采展示加油助威，現(xiàn)場氣氛作為評分的重要依據(jù)。
1、節(jié)目立意健康向上，符合展示主題——我們的成長故事。
2、節(jié)目內(nèi)容符合大學(xué)生實際，以結(jié)合專業(yè)特色為最佳。
3、節(jié)目形式集中，切忌各種形式節(jié)目的拼湊雜糅。
4、演員之間配合默契，臺上臺下互動充分。
5、團(tuán)支部組織得力，支部凝聚力強(qiáng)。
1、由校團(tuán)委主要學(xué)生干部（不超過5人）和各學(xué)院分團(tuán)委副書記（或?qū)W生會主席）擔(dān)任風(fēng)采展示評委。
2、評分采用簡單加和制，去掉最高最低分后取平均分。
3、風(fēng)采展示得分占評選總得分的40%。