月一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而更好地改進自己。寫總結(jié)時應(yīng)注意用詞準確,表達清楚。我們可以從范文中學(xué)習(xí)到如何組織和展示自己的思考和結(jié)論。
    月一季度工作總結(jié)篇一
    在20xx年第一季度,按照《空港實業(yè)張家界分公司20xx年推進班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》的要求,致遠班組全體成員總結(jié)去年的經(jīng)驗和不足,團結(jié)一心,積極穩(wěn)步地推進班組建設(shè),現(xiàn)將本班組本季度的工作進展情況做如下總結(jié)。
    每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運期間航班量有所增加,而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢也很嚴峻。為此我們嚴格執(zhí)行值班制度,確保24小時有人在崗,保證對講機有人應(yīng)答和值班電話有人接聽,使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達制度,確保任何時候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機同時在我站過夜的情況,我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機的航后工作;做好除防冰預(yù)案,并組織進行除防冰培訓(xùn)﹑操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機的除防冰工作,獲得航空公司的好評。
    這幾個月里我們有幾批次的人到長沙和常德,學(xué)習(xí)他們的一些先進工作經(jīng)驗;有年輕的勤務(wù)員外派到培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)機型知識,取得了相關(guān)機型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒有放松對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括放行知識﹑勤務(wù)注意事項﹑工具的使用等;當然我們也很重視航空公司機務(wù)派來給我們復(fù)訓(xùn)的機會,虛心地接受他們傳授的知識和排故經(jīng)驗;為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學(xué)習(xí)各種故障的排除方法,并利用故障飛機進行練兵,共同提高業(yè)務(wù)能力。
    我們班組積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好安全教育。每日的班前會,我們一個班的人員都要分析一下當日的安全情況和面臨的問題;每周的周講評會,我們都要集中學(xué)習(xí)民航局,管理局,安監(jiān)局和集團公司等各級下發(fā)的有關(guān)航空安全的文件,穩(wěn)固大家的安全意識,同時了解當前的安全形勢,學(xué)習(xí)別人的安全經(jīng)驗,吸取別人的教訓(xùn),結(jié)合我們航站的實際,把安全工作抓好;每個月我們都會組織一次安全隱患排查會,大家都結(jié)合自己的崗位,積極發(fā)現(xiàn)在實際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時監(jiān)督大家在機坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,制止大家的一些違規(guī)行為;我們班組還在每月選出一名安全標兵,作為對其在安全保障中貢獻的肯定,也作為年底各項評優(yōu)的一個依據(jù)。
    我們班組積極響應(yīng)公司號召,積極參與公司組織的各類活動,從這些活動中,我們增強了集體榮譽感和團結(jié)意識;為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設(shè)的進展情況,同時辦好班組黑板報,宣傳制度﹑業(yè)務(wù)等方面的知識;組建qc小組,與班組建設(shè)相結(jié)合,提高班組戰(zhàn)斗力。
    月一季度工作總結(jié)篇二
    20xx年第一季度工作小結(jié)為期四個月的20xx-20xx年跨年度勞動競賽活動剛剛結(jié)束,這也是我正式作為柜員獨立工作、開始職業(yè)生涯的四個月。在這段時間,我雖然遭遇許多挫折和困難,但是更多的是明白如何做好自己的本職工作,知道怎樣完成自己的任務(wù)。
    在支行分配給我定期×××萬、活期×××萬、保險×××萬、信用卡×××張、理財×××萬、基金×××萬、定投×××戶和網(wǎng)銀×××戶的各項任務(wù)中,我分別完成定期×××萬、活期×××萬、保險×××萬、信用卡×××張、理財×××萬、基金×××萬、定投×××戶和網(wǎng)銀×××戶,共完成保險、信用卡、定投和網(wǎng)銀四項任務(wù),定期、活期和基金也完成接近一半,只有理財還有太大差距。取得這樣的業(yè)績,我既很高興,也很遺憾。高興的是通過自己的不斷努力也能完成這么多任務(wù)。要知道在接到如此龐大的任務(wù)時,作為一位來自外地的新員工,我實在被嚇到了。遺憾的是距離完成全部任務(wù)還有不少距離,和諸位前輩相比也有差距,需要繼續(xù)提高自己、更加努力。
    取得以上業(yè)績需要感謝很多人的支持和幫助。首先要感謝行長和眾多前輩的指導(dǎo)和幫助。對于保險遲遲不開單,行長親自指導(dǎo)我保險銷售的技巧。更要感謝×××師傅第一時間完成保險銷售辦理工作,不然客戶怕等怕麻煩,很容易改變主意。其次要感謝室友和同學(xué)們等的幫助。室友為了我的任務(wù),積極介紹她同事們來我支行存款。最后,更要感謝一下爸媽,他們給我×××萬存款,讓我去完成各種任務(wù)。
    在這四個月里,我也學(xué)到了太多。我學(xué)會了各種個金業(yè)務(wù)知識,明白了如何更好地更快地辦理個金業(yè)務(wù)。我學(xué)會了如何面對各種難纏的客戶,平靜地解決難纏客戶提出的各種難題。我學(xué)會了怎樣營銷我行的各種產(chǎn)品,抓住不同客戶的實際需要,對應(yīng)地營銷適合的產(chǎn)品。我學(xué)會了如何做好客戶維護工作,培養(yǎng)自己的忠實客戶。
    當然作為一個新人,我不足的地方還有很多,需要學(xué)習(xí)的東西更多。錯錢差錯不少,業(yè)務(wù)技能不夠熟練,營銷技巧需要提高,客戶有待培養(yǎng)積累。
    為此在以后的時間里,我會針對自己的不足,不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,爭取完成支行交代的任務(wù)。第一,控制錯錢和差錯,每一筆業(yè)務(wù)都全神貫注,認真核對,仔細看賬。第二,繼續(xù)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,尤其是比較稀少和難辦的業(yè)務(wù)知識,第一時間掌握新業(yè)務(wù)知識。第三,繼續(xù)向各位前輩學(xué)習(xí),不斷改進自己的營銷技巧,提高營銷能力。第四,積極培養(yǎng)新客戶,維護好老客戶,提高自己客戶的忠誠度。第五,面對任務(wù),要想方設(shè)法、千方百計和竭盡所能,挖掘好柜臺每一位客戶,利用好自己所有條件,為支行做出自己的貢獻。
    月一季度工作總結(jié)篇三
    4月8日下午,中航信息20xx年第一季度工作總結(jié)大會在公司大會議室召開并取得了圓滿結(jié)束。會上,營銷中心、客服中心、海外事業(yè)部、軟件公司和財務(wù)部、綜合管理部的負責(zé)人對第一季度的工作做了全面的總結(jié)和分析;總經(jīng)理常遠圍繞第一季度的工作目標和任務(wù)對各部門的工作進行了總結(jié),并就一些具體問題進行了分析,提出了新的工作要求。??傊赋觯诙径鹊墓ぷ魇顷P(guān)鍵性的階段,上半年工作目標的完成情況將直接關(guān)乎公司全年目標能否順利實現(xiàn),因此,每位干部員工都要在接下來的工作中,制訂周密計劃,開動腦筋勇于創(chuàng)新,堅定信心,全力以赴我們的奮斗目標,為全面奪取20xx年的勝利不懈努力。通過此次大會,各部門重新審視了過去一季度的工作情況,深刻總結(jié)了工作中的不足并提出了解決對策,對下一季度的工作計劃進行了合理的安排,為順利實現(xiàn)全年工作目標奠定了基礎(chǔ)。
    中航信息榮獲20xx-2007年度深圳市“文明單位”稱號
    近日,從深圳市宣傳思想暨精神文明工作表彰大會上傳來好消息,深圳市中航信息科技產(chǎn)業(yè)有限公司由深圳市中小企業(yè)促進會推薦,獲得了深圳市委、市政府頒發(fā)的20xx—20xx年度深圳市“文明單位”榮譽稱號。深圳市“文明單位”的評選是深圳市委、市政府為表彰先進,樹立榜樣,激勵全市廣大干部群眾在新的歷史起點上,繼續(xù)解放思想,爭當改革開放創(chuàng)新的先鋒,推動深圳市精神文明建設(shè)向更高層次發(fā)展的一大舉措,是深圳市精神文明建設(shè)工作的最高獎項。本次深圳市“文明單位”的獲得將進一步宣傳、擴大中航信息的品牌知名度和社會影響力,極大地振奮并鼓舞全體員工的工作熱情,對公司各項工作的開展將起到積極的推動、促進作用。
    中航信息喜獲普印力公司兩項代理商獎項
    4月17日下午,普印力20xx財年大中華區(qū)代理商會議在深圳市博林諾富特酒店隆重召開。普印力美國總部首席財務(wù)官george d、r fitzsimmons、研發(fā)總監(jiān)黃念豐、亞太地區(qū)財務(wù)總監(jiān)梁桂嫦、大中華區(qū)總經(jīng)理趙榮崢出席會議,并分別在會議上講解了普印力全球發(fā)展狀況、20xx財年中國區(qū)政策和目標,對普印力大中華區(qū)的業(yè)務(wù)表示了極大的重視。
    中航信息營銷中心、市場部、客服中心、采購部代表參加了這次會議,并與普印力公司領(lǐng)導(dǎo)層進行了熱切的交流?;谖宜疽恢币詠淼淖吭奖憩F(xiàn),以及優(yōu)秀的代理商業(yè)績,我司獲得了普印力頒發(fā)的“杰出貢獻代理商獎”和“常青藤獎”獎項,成為這次會議獲獎最多的企業(yè),這充分表明中航信息的努力得到了普印力的高度認可,雙方11年的合作進入了更加良性循環(huán)的發(fā)展階段,我們有理由相信,隨著此次大會的召開,我司和普印力的.合作發(fā)展將再次邁出堅實的一步,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更新的輝煌!
    pentax技術(shù)骨干為我司服務(wù)技術(shù)人員舉辦產(chǎn)品培訓(xùn)
    為進一步加強公司客戶服務(wù)中心技術(shù)人員的理論水平,提高維修操作技能,培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)服務(wù)隊伍,3月25日-26日,公司邀請了日本pentax公司的產(chǎn)品軟硬件設(shè)計人員來深圳總部,為技術(shù)人員進行了ms系列高速連續(xù)紙激光打印機的理論和實操培訓(xùn)。在為期兩天的培訓(xùn)中,pentax的兩位設(shè)計人員從ms系列激光打印機的硬件軟件配備、工作原理和特點、操作理論和故障維修及日常維護、保養(yǎng)、調(diào)試進行了深入淺出的講授,并現(xiàn)場進行了模擬操作和實訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),大家進一步掌握了ms系列激光打印機的基礎(chǔ)知識和拆裝技術(shù),了解了該款打印機的工作原理和電路設(shè)計,熟悉了各種故障的表現(xiàn)形式和判斷方法,大大提高了服務(wù)過程中對問題的判斷、分析和解決能力,為以后工作的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    中航信息參加第五屆區(qū)域性商業(yè)銀行信息化建設(shè)高峰年會
    20xx年4月下旬,由計算機世界報主辦的第五屆區(qū)域性商業(yè)銀行信息化建設(shè)高峰年會順利在安徽合肥舉行。全國各地方商業(yè)銀行客戶出席參加了這次會議,會上就目前城市商業(yè)銀行信息化建設(shè)的科技、風(fēng)險管理等問題進行了熱烈討論。我公司作為重點參會企業(yè)在這次會議上向客戶展示和宣傳了公司的主打產(chǎn)品——存折打印機和行式打印機,并與用戶就產(chǎn)品的應(yīng)用情況和優(yōu)勢等進行了交流,取得了良好效果,同時也與用戶建立了很好的廠商關(guān)系?!爸袊鞘猩虡I(yè)銀行信息化發(fā)展戰(zhàn)略高峰年會”自20xx年開始,已連續(xù)成功舉辦了四屆會議。其與會者主要是全國各地的行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、銀行業(yè)同行以及it行業(yè)的各類專家。前四屆會議的成功舉辦使得“中國城市商業(yè)銀行信息化發(fā)展戰(zhàn)略高峰年會”已經(jīng)成為一個由權(quán)威媒體主辦的具有較高品牌影響力的全國性金融行業(yè)盛會,同時也為科技交流工作搭建了一個很好的平臺。
    中航軟件成功研發(fā)生產(chǎn)移動式rfid讀寫終端
    在營銷中心和中航軟件開發(fā)部的共同努力下,日前,中航軟件開發(fā)部成功研發(fā)并生產(chǎn)出移動式rfid讀寫終端,這是軟件公司成立以來推出的第一個新產(chǎn)品,開創(chuàng)了軟件公司發(fā)展的新局面。該產(chǎn)品是根據(jù)rfid技術(shù)在物流行業(yè)中的應(yīng)用需求而專門設(shè)計生產(chǎn)的一款rfid移動終端。終端外形美觀,設(shè)計精巧,操作方便,功能強大,提供ups供電,電池容量可供設(shè)備工作八小時以上,車載電腦性能高,觸摸屏操作,帶無線網(wǎng)卡。移動式rfid讀寫終端主要由終端金屬外殼、三色報警燈、藍牙掃描槍、大容量ups電源、車載平板電腦、平板電腦無線網(wǎng)卡天線、rfid遠距離讀寫器、電池等主要設(shè)備組成。
    中航信息組織總部、工廠全體員工春游活動
    為豐富員工娛樂活動,拓展視野,緩解工作壓力,放松身心,4月12日一13日,中航信息組織深圳總部、廣州辦事處和工廠的全體員工進行春游活動。在兩天的行程中,總部和廣州辦事處的員工到中山、珠海盡情地享受了大自然的清新氣息,觀賞了南國水鄉(xiāng)風(fēng)情,體驗了泡溫泉的放松與悠閑,感受了神秘島的驚險與刺激,而工廠的一線員工則參加了快樂的河源兩日游,大家游玩了黃龍巖畬族風(fēng)情旅游區(qū),參觀了被稱為“南園第一村”的紅光村和河源市的天后宮,觀賞享有“亞洲第一噴”之美稱的音樂噴泉,探訪野趣溝,環(huán)游萬綠湖,一路上大家歡聲笑語,暫時拋開了緊張的工作,激情完全釋放,所有人都沉浸在歡樂的旅行中,度過了一個輕松愉快的周末。通過這次活動,豐富了員工的精神文化生活,增進了同事間的友誼,激發(fā)了工作熱情,激活了團隊協(xié)作精神,相信在以后的工作中,大家會更加同心協(xié)力,朝著目標不斷前進,公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力將不斷增強。
    月一季度工作總結(jié)篇四
    為提高部門工作效率及服務(wù)質(zhì)量,有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù)?,F(xiàn)對x月份工作進行總結(jié)與分析,并計劃x月份工作安排如下:
    結(jié)合六月份工作的安排與實施,整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足:
    1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強。在六月份由于對房屋檢查不及時,造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。
    改善方法:加強對不良天氣的掌握,采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查,重點圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組,結(jié)合護衛(wèi)、保潔、維修全面進行檢查工作。并定期每半月進行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。
    2、管理費用收取率不高:催收力度較強但缺乏溝通技巧,下一步加強培訓(xùn)工作。
    3、公共區(qū)域巡查力度不夠:主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應(yīng)加強與施工單位的`管理和溝通來得以改善。
    4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化,養(yǎng)護不到位:制定相應(yīng)的工作計劃,合理性進行工作安排,加強人員的招聘滿足崗位需求。
    月一季度工作總結(jié)篇五
    時間過得真快,我到xx公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場部工作的我,我有幸參加了20xx年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn),結(jié)合自己的工作實際,真是學(xué)有所,現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下:
    我的日常工作主要是銷售開票,根據(jù)客戶報料計劃進行開票,按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退(換)料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門,在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的要求,同時也是對公司良好形象的維護。這半年來,我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,這次培訓(xùn),也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學(xué)習(xí),特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,努力把今后的銷售開票工作做好。
    電話是重要的信息溝通、交流渠道,市場部工作離不開電話,客戶日常來電地接聽,并做出相應(yīng)的解答、解釋工作,同時做好相關(guān)的來電記錄,將一些重要的來電內(nèi)容傳達給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負責(zé)人,以便及時處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,工作效率也有了明顯的提升。
    根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品,及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù);對庫存促銷品進行整理、分類,做好日常的`促銷品管理工作,保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時,盡量跟客戶做好溝通交流,把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。
    這半年來,我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!
    通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜,與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
    月一季度工作總結(jié)篇六
    綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。xx年第二季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下:
    1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
    2、加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。
    3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
    1、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設(shè)備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等)。
    2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。
    3、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-xx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的.要求進行了重新編制)。
    4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)。
    5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目。
    能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。
    xx年的第二季度,在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對各部門之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
    2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。
    3、對一些工作督促、落實不到位。
    作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則。第二。季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作:
    1、完善公司各工作崗位制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    2、嚴格公司各類證照、材料的管理,做好各類年檢換證工作。
    3、協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助。
    處理各種突發(fā)事件。
    4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
    5、加強企業(yè)文化建設(shè),與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
    6、在公司業(yè)績提高的情況下,組織一些員工活動,豐富員工的工作和生活。
    以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時,必須再特別改進和完善的工作,綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強,越做越好。
    月一季度工作總結(jié)篇七
    20__年第一季度,__在__安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作。__堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合__實際工作情況,認真制定了安全生產(chǎn)計劃并按要求狠抓落實,本季度未發(fā)生安全事故。具體情況如下:
    一、一季度安全生產(chǎn)完成情況。
    (一)積極開展安全教育與管理工作。
    __按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的綜合管理和專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的原則,以及局機關(guān)安全管理有關(guān)文件精神,結(jié)合__所承擔(dān)的實際工作,認真制定安全生產(chǎn)教育與管理計劃、措施,并按要求抓落實。如1月23日__黨支部組織開展主題黨日活動,通過集中學(xué)習(xí)、集體廉政談話和春節(jié)采砂管理值班工作、安全教育等,布置落實春節(jié)期間各項安全管理工作,確保大家過上一個平安祥和的春節(jié)。
    (二)開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
    秋冬季節(jié)是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),為使全體職工認識火災(zāi)的突發(fā)性、易發(fā)性和災(zāi)害性的本質(zhì),在元旦、春節(jié)兩節(jié)前,__邀請__應(yīng)急技術(shù)股份有限公司的專業(yè)人員在單位開展了消防安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,在消防安全知識培訓(xùn)中,觀看了近期最新典型火災(zāi)事故案例分析,單位秋冬季節(jié)火災(zāi)隱患如何排查,遇到突發(fā)性事故時第一時間的應(yīng)急處理措施,如何做好個人自防自救、疏散逃生,人員出行和車輛安全,如何應(yīng)對車輛自燃等,__全體人員從中學(xué)會了在工作和生活中養(yǎng)成預(yù)防火災(zāi)的習(xí)慣。在應(yīng)急演練中,組織人員疏散逃生自救,現(xiàn)場模擬滅火演習(xí),從中學(xué)會了如何使用滅火器,發(fā)生火災(zāi)如何自救等消防安全常識。此次活動較大提升了__全體人員消防安全意識和遇到火災(zāi)時的應(yīng)急救援和逃生能力。
    (三)積極做好疫情期間安全防控工作。
    隨著新型冠狀病毒疫情在全國各地迅速擴散,我省我市相繼啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件“一級應(yīng)急響應(yīng)”。在抗擊疫情的嚴峻時刻,__黨支部積極響應(yīng)市局黨委號召,全體人員主動參與疫情防控工作。__中層以上領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位,45周歲以下的中青年同志主動申請到市里統(tǒng)一組織的赴轄市區(qū)參與疫情防控相關(guān)工作,年紀稍大一點的同志則自愿到附近社區(qū)參加志愿服務(wù),協(xié)助社區(qū)、生活小區(qū)門崗維護管理、宣傳做好疫情防控措施、人員進出登記、測量體溫等。__全體人員深刻認識到當前新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢,切實提高政治站位,強化政治責(zé)任,扎實做好安全防范各項工作,服務(wù)保障疫情防控大局,對辦公場所每天進行清掃消毒,工作人員上班期間堅持戴好口罩,確保防疫安全管控到位。
    (四)做好行政執(zhí)法過程中的安全管理工作。
    行政執(zhí)法工作是__所承擔(dān)的主體工作,在開展工作過程中按照三不原則:不傷害他人、不傷害自己和不被他人傷害。在執(zhí)法過程中有時會出現(xiàn)被執(zhí)法人員有不理解的情況,執(zhí)法人員會耐心細致地解釋,并將隨身攜帶的有關(guān)法律、法規(guī)文件和宣傳冊分發(fā)給當事人,讓他們及時了解國家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定,及時消解矛盾;在打擊河道非法采砂過程中,一是及時做好執(zhí)法艇的年檢和日常維護保養(yǎng),確保執(zhí)法過程中設(shè)備的正常運行;二是執(zhí)法人員按規(guī)定做好防護,如在船上開展工作及時穿戴好救生衣等防護設(shè)施,確保安全。
    (五)做好日常辦公生活區(qū)的安全管理工作。
    加強督促物業(yè)對__辦公、生活場地的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。聯(lián)合___和___不定期開展辦公場所消防安全、食堂衛(wèi)生安全檢查,冬春火災(zāi)防控工作,歲末年初風(fēng)險隱患排查等,及時消除各種安全隱患,確保辦公、生活場所安全。
    安全生產(chǎn)是一項長期任務(wù),必須警鐘長鳴、常抓不懈。二季度根據(jù)當前形勢和工作計劃安排,從以下幾方面做好安全生產(chǎn)工作:
    (一)繼續(xù)開展好疫情防控安全管理工作。
    新冠疫情目前國內(nèi)情況已基本得到控制,但國外形勢依然嚴峻。在有序開展工作的同時要繼續(xù)做好健康管理、落實防控措施,嚴防人員流動和聚集增加帶來疫情反彈風(fēng)險,妥善應(yīng)對輸入性風(fēng)險。上班人員堅持帶好口罩,開展執(zhí)法工作時做好相應(yīng)防護措施。
    (二)繼續(xù)做好安全教育和管理工作。
    __將定期研究安全生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題,通過多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神及安全生產(chǎn)基本常識,采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作,普及安全文化,教育職工關(guān)注安全、關(guān)愛生命、遵章守紀,特別是提醒、教育職工在進出辦公大院到公路口時注意交通安全;根據(jù)不同時期,不同階段組織開展好安全生產(chǎn)檢查活動,深入排查安全隱患及不安全因素,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (三)做好主汛期前河道安全清障執(zhí)法巡查工作。
    二季度5、6月即進入主汛期,為確保汛期排澇河流暢通,__將及時開展汛前各河道清障執(zhí)法巡查工作,以確保河道排洪暢通,以保防汛安全。
    (四)及時做好局安委會交辦的其他工作。
    月一季度工作總結(jié)篇八
    一個季度來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強化督導(dǎo)下,一季度來,我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進步可喜成績,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,成為我公司各項工作的亮點?,F(xiàn)對我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡要總結(jié)匯報如下:
    第一季度的工作經(jīng)驗告訴我們,公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,綜治保衛(wèi)工作既定目標的實現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程,專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議,要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作,認清形勢,把握時勢,提高責(zé)任感和緊迫感,把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務(wù)體系之中。
    為加強領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長,副書記、副經(jīng)理為副組長,各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會,同時要求各單位按照六位一體小組職能,成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時,年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書,實施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制,各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書,形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機制。
    公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴密的年度計劃,必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃、措施的根基。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責(zé)任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓(xùn)班等形勢進行相關(guān)知識宣傳,道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報x期,觀看消防影片“火的警示”一次,發(fā)放普法宣傳書籍x套,使公司職工自覺遵守法律法規(guī),自覺維護公司穩(wěn)定,為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標提供了前提。
    1、強化人防、物防、技防措施,確保一方平安
    根據(jù)公司年初制定的計劃,組織成立應(yīng)急分隊,抽調(diào)青年骨干,加強對公司巡查力度,提高對應(yīng)急事件處理力度,配合公司有關(guān)部門開展路查夜查,排除治安隱患。同時,增加物防配置,為應(yīng)急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具,對公司要害部位加裝防盜網(wǎng),各基層核算室配置保險柜,從硬件上滿足公司治安防范要求,提高防范能力。特別是技防方面,公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次,新裝監(jiān)控探頭兩個,為新疆駐點配備探頭兩個,配置二十四小時不間斷電源,所有探頭運行正常,公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實施,為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制,確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展
    在公司加強職工教育的同時,積極采取各種方式化解矛盾,營造和諧氛圍。首先,公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組,由各部門主管負責(zé)人,各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員,并采取“一對一,幾對一”幫扶責(zé)任制,制定穩(wěn)定工作預(yù)案,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機制,今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面,針對收入分配不均問題,公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法,迅速解決矛盾,使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面,公司通過定期不定期走訪,專人負責(zé)專人匯報,及時掌握每位重點人員思想變化,對重點人員加強幫教監(jiān)控,并盡力解決他們的實際困難,有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定,第一季度來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面,公司采取了片區(qū)管理模式,設(shè)立片區(qū)負責(zé)人和村長,定期匯報區(qū)域家屬情況,收集信息,應(yīng)對處理,重點教育疏導(dǎo),確保了第一季度無一名家屬前去上訪,合理有效的穩(wěn)定措施,保證了公司和諧穩(wěn)定。
    在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時,根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書,定期對公司各基層單位進行檢查,進一步規(guī)范各單位資料建檔標準,制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案,并對各單位預(yù)案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比,采取一票否決制,對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格,并嚴格獎懲機制,對違規(guī)違紀或工作不利單位和個人給予相應(yīng)處罰。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查,定期走訪,掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況,確保隨時采取相應(yīng)控制措施。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患x處。通過加強檢查,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,在自查自檢中改進和完善。
    通過不斷加強職工思想教育,尤其是開展形勢任務(wù)教育、普法宣傳等,提高職工思想素質(zhì),深入開展平安單位創(chuàng)建活動,從公司到基層制定年度、季度工作計劃,確立實施目標,有的放矢開展工作,使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動,深化平安“311”工作,狠抓基層隊伍平安建設(shè),采取有效措施做好“預(yù)警”工作,將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來,平安和諧成為公司發(fā)展的主題,穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。
    各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績,但是同樣可以看到,工作中我們?nèi)詰?yīng)當做的更深更細。我們深知,綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),每一疏忽都會造成嚴重后果,它是一個不斷積累提高的過程。因此,在今后工作中,我們定將繼續(xù)扎實開展工作,嚴密、規(guī)范各項管理制度,強化落實穩(wěn)定機制,確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。
    月一季度工作總結(jié)篇九
    三個月以來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:
    1、耐心細致的做好收費工作,每月定時核算、發(fā)放住戶及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計截至20xx年年底仍未繳清相關(guān)費用的用戶。
    2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好繳納物業(yè)費贈送報紙的活動,并對提前繳納。
    了20xx年物業(yè)費的用戶逐戶打電話通知。
    3、用心搞好文案管理工作,對各類文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人,第一時間交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。將上年度各類資料進行分類、整理、歸檔、裝訂,并制作了20xx年各類登記表冊。
    4、了解員工工資的核算、各類保險的辦理、地方稅的上報、繳納等的流程。
    5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),辦理新員工入司的手續(xù)。
    6、協(xié)助其他部門做好來電來訪、報修登記等相關(guān)工作。
    (一)對有些業(yè)務(wù)知識了解甚少,宏觀上把握較易,微觀上操作較難,有些新業(yè)務(wù)可能是初次接觸,一時不能得心應(yīng)手;(二)責(zé)任心不夠強,工作中粗心大意,導(dǎo)致很多工作事半功倍,直接影響工作質(zhì)量與效益;(三)自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。
    (一)強化學(xué)習(xí),不僅要熟悉各項工作要領(lǐng)、善于總結(jié)、及時總結(jié)、取長補短,而且要對新知識、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會,結(jié)合自身實際,提出合理建議;(二)強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題、及時匯總、及時上報,古人云:“人誰無過,過而能改,善莫大焉”,我相信勤能補拙,只要我肯用心、能意識到自己的過錯、找出原因、及時改正,一定會更好的完成上級交代的各項工作(三)強化服務(wù)理念,提高自身素質(zhì),做一個合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)人員。
    一季度的工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,雖取得了一定的成績,但離公司的要求還很遠,今后的工作中,,我將更加努力學(xué)習(xí),拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),把公司“人性管理、親親服務(wù)、務(wù)實高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,總之,始終做到:對公司有責(zé)任心、對業(yè)主有愛心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己,為公司負責(zé),為自己負責(zé)!
    月一季度工作總結(jié)篇十
    光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了,回首過去的這兩年,內(nèi)心不禁感慨萬千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和幫助,以及各位同事對我的支持與信賴,經(jīng)過了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合,我順利地做好了工作,這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長,面對難題時不會驚慌,學(xué)會并做好了了如何擺正態(tài)度,控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
    以下就是我今年的第一季度總結(jié):
    回顧這一季度的工作,這段時間前臺的人員雖然不是很穩(wěn)定,但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。
    前臺人員都嚴格地執(zhí)行著一房一證登記,當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證,如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通,接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況,我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發(fā)生,誰開房誰負責(zé),誰續(xù)房誰負責(zé)。
    議一定會留會議負責(zé)人身份證和收取押金。
    前臺和客房間的暗語,房間撤消費就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來前臺接待查房人員”為房務(wù)中心爭取時間通知客人。
    在過年期間酒店做過提前預(yù)定享受八折優(yōu)惠活動,還一直都在做特價房和生日半價活動,兩間套房和一間單間,自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住,反應(yīng)都是好評,生日半價活動改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。
    酒店新做了服務(wù)指南,在服務(wù)指南中增加了收洗滌費的說明和標準,還增加了一系列細節(jié)小件賠償。
    酒店賓客達到5000元送房一間活動,送房記錄已經(jīng)全部整理。
    pos機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。
    當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄,并及時反饋給客房,當客房解決問題是也會及時反饋給前臺,做好溝通。
    這一次的培訓(xùn)讓我受益良多,在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張,當真正開始和大家交流時才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動力,只會想我要如何做的更好。
    臨時客帳已經(jīng)清點完畢。收單位掛賬我會和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。
    這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但我在工作中還是有些地方做的不夠好,主要是對心態(tài),學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚麻將精神,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    月一季度工作總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,一個季度又已經(jīng)結(jié)束。在此對過去一個季度的工作做一個詳細的總結(jié),總的概括:一直努力,結(jié)果并不理想。
    從這個季度三月份開始,區(qū)域經(jīng)理要求每周進行一個標準進行培訓(xùn),并把培訓(xùn)結(jié)果進行反饋。其實自己在一月份的時候就已經(jīng)開始了這項工作,當時自己的計劃是每兩周培訓(xùn)一個標準,月例會結(jié)束之后,自己按照區(qū)域經(jīng)理的要求,每周培訓(xùn)一個標準。這是一個周而復(fù)始的工作,一個輪回結(jié)束,進入下一個輪回,每個輪回針對當前存在的問題進行一個檢視,查缺補漏,進行重點培訓(xùn)。下面就這一個季度來標準化方面的工作進行匯總:
    服務(wù)標準:這個季度的服務(wù)總體并不好。一季度門店的人員變動比較頻繁,一直沒有一個穩(wěn)定的新員工,這個季度服務(wù)標準的培訓(xùn)重點是在新員工。新員工進來之后,自己要把服務(wù)標準完完全全的教會新員工,然后才可以進入賣場服務(wù)顧客。有的新員工只做了一天就離職了,即使這樣,我也會保證每個新員工上崗之前進行一個小時以上的培訓(xùn),不能因為擔(dān)心新員工不穩(wěn)定,而進行偷工減料。每一個進店的新員工,即使自己不能保證她一定會堅持下來,自己也會像對待一個可以長期發(fā)展的員工一樣,進行培訓(xùn)。關(guān)于老員工,在人少的時候,服務(wù)基本上都還是比較到位的,在過年那段時間,因為客流量比較多,員工不足,就暴露出了一個問題,老員工為了抓住每一位顧客,會靜靜觀察賣場內(nèi)所有的顧客,而不會認認真真的去服務(wù)其中的一個顧客。這樣就導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的降低。發(fā)現(xiàn)這個問題之后,自己也努力讓大家在門店人員不足的情況下,既做到兼顧所有顧客,同時能夠保證服務(wù)的質(zhì)量。自己要盡力做好人員招聘工作,保證門店人員的充足。
    衛(wèi)生標準:這個季度的衛(wèi)生標準不是很到位,重點就是地面衛(wèi)生,因為店面外面的環(huán)境并不是很好,在下雨天的時候,顧客的鞋子上都會有污水,進到門店以后,嚴重影響店內(nèi)地面衛(wèi)生。在周末的下雨天,這個情況更加嚴重,即使一個人在門口只負責(zé)衛(wèi)生工作,都無法保證門口的清潔。自己也想了一些方法來避免,比如在下雨天,把門口的整個走道都拖干凈。雖然有所緩解,仍然不能完全解決,自己也會在接下來的工作當中尋找更好的解決方法。
    在毛絨的陳列這一塊,自己有所忽視,自己會在接下來的工作中做好調(diào)整。
    庫存堆放標準:庫存堆放標準一直保持不錯的狀態(tài),門店的副店長已經(jīng)可以做到每天嚴格檢查庫存。同時保持一個星期一次對工藝品的庫存進行全方位的整理。通過這些措施門店的庫存堆放保持較好。
    關(guān)于內(nèi)外招貼標準,日例會標準、收銀標準,儀容儀表標準相對來說也一直保持不錯。門店標準化的執(zhí)行情況如何,還有三個客觀角度來進行衡量,調(diào)查機構(gòu)、公司巡店以及區(qū)域經(jīng)理的巡店。
    調(diào)查機構(gòu):這一個季度,門店的調(diào)查機構(gòu)結(jié)果是不理想的,三個月的分數(shù)分別是71、70、76,沒有一次達到80分。這個結(jié)果遠遠低于自己定的目標,。雖然有一些客觀原因如人員流動,人員不足。歸根到底,還是自己沒有全力避免一些不該發(fā)生問題的發(fā)生,才導(dǎo)致了這樣的一個結(jié)果。特別是衛(wèi)生問題,一直未得到有效解決。每次調(diào)查機構(gòu)的分數(shù)出來以后,都會寫整改計劃,但是整改計劃并沒有百分百的做到位,基于這一點,今后的整改計劃自己要每天進行檢視,是否真正落實到位,盡一切可能避免同樣的問題連續(xù)發(fā)生。
    營運支持組的巡店,本季度一月份巡店,感覺良好,分數(shù)不高;二月份暫停一周;三月份的巡店結(jié)果還沒有出來。
    區(qū)域經(jīng)理的巡店,二月份的時候陳列和衛(wèi)生不過關(guān),三月份巡店毛絨陳列不過關(guān),其他各項還保持不錯。
    接下來的工作要把上個季度中不到位的地方嚴格執(zhí)行到位。爭取在本季度的調(diào)查機構(gòu)、公司巡店、區(qū)域經(jīng)理的巡店過程中都能有讓人滿意的表現(xiàn)。
    公司各類通知。
    這主要包括重點陳列、信息反饋、新品功能、內(nèi)促定加工銷售等等,這些門店都會嚴格的按時按質(zhì)按量的去完成。
    oa消息反饋:門店基本做到每一次的反饋都能在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)無遺漏,其他門店的一些尋求幫助的信息,也會盡快做好恢復(fù)工作。
    新品功能:新品使用說明下來以后,門店會組織培訓(xùn),保證在兩個工作日之內(nèi)讓每位員工了解到位,并在工作中做好推薦工作。
    標準更新:八大標準一直處于一種更新的狀態(tài),每次有更新后,自己會在隔日的日例會。
    上告知員工,并在周末組織員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),保證在最短的時間內(nèi)讓員工了解到位,執(zhí)行到位。
    重點陳列:重點陳列下來之后,門店根據(jù)商品的調(diào)漲進行陳列調(diào)整,保證3個工作日之。
    內(nèi),調(diào)整完畢,每位員工清晰。
    內(nèi)促定加工:內(nèi)促和定加工商品的清單出來之后,會在當天告知所有員工,并對樣面進。
    行陳列調(diào)整,同時查看商品的庫存數(shù)量,及時進行補貨和調(diào)撥工作。每天的日例會對隔日的銷售情況進行總結(jié)。通過這些措施,門店的內(nèi)促和定加工的銷量一直保持較高水平。
    其他的一些公司通知,門店也都會不折不扣的去執(zhí)行。月例會會議內(nèi)容的執(zhí)行。
    每次的月例會都有一部分工作需要我們在接下來的工作中去完成。每次開會的時候,自己會把需要去落實事項都重點標注一下?;貋碇蟀褧h內(nèi)容傳達給員工,同時一項一項的去落實。半個月之后自己會把月例會的內(nèi)容重新溫習(xí)一遍,檢視一下是不是每項工作都已經(jīng)落實,是否有遺漏點。同時,在下一次的月例會之前,自己再檢視一遍。通過這些措施,月例會的內(nèi)容,自己很少有遺漏。
    除了月例會之外,區(qū)域經(jīng)理經(jīng)常會給自己一些工作的安排,關(guān)于這些安排,自己也會盡心盡力的去完成,包括一些同行業(yè)信息的調(diào)查,對一些信息的收集反饋,對39#店的支持等等。盡可能的讓區(qū)域經(jīng)理對自己的工作放心。
    這個季度,自己一直堅持萬方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)。因為本年度店長不集中開課,全部自己進行學(xué)習(xí),自己也按照自己的計劃,每月兩門課程的速度去學(xué)習(xí),保證每個月都有一門與銷售有關(guān)的課程。學(xué)習(xí)之后,自己會把學(xué)到的知識拿到門店,與員工共同分享,讓大家共同進步。這三個月下來,通過學(xué)習(xí)實踐和分享,還是讓自己收獲了很多。
    以上是自己在一季度的工作總結(jié),以下是二季度的工作的一個簡單規(guī)劃。
    一:標準化。
    通過一季度的調(diào)查機構(gòu)、公司以及區(qū)域經(jīng)理的巡店,自己看到了自身和門店的許多不足點,自己會在接下來的一個季度中,針對每一次的調(diào)查結(jié)果,認真進行總結(jié),做出合理的改進方案,堅定不移的去執(zhí)行,爭取一次比一次好。本季度的目標是:調(diào)查機構(gòu)和巡店的分數(shù),三個月平均分80分以上;區(qū)域經(jīng)理每次到門店巡店對門店的工作表示滿意。在這個基礎(chǔ)上,自己會帶領(lǐng)員工給39#店盡可能的支持,保證兩個門店同時進步,共同成長。
    二:萬方商貿(mào)學(xué)院課程的學(xué)習(xí)以及門店員工的培養(yǎng)。
    自己仍然按照自己的計劃,堅持每月兩門課程的學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的成果和大家共同分享,讓門店所有人員共同進步。自己也會在接下來的一個季度中,鼓勵全員進行工作站的學(xué)習(xí),目標是本季度讓兩名老員工各自通過一個工作站的考核。
    三:為公司發(fā)展貢獻力量。
    公司在快速的發(fā)展,自己也會努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,自己會從以下幾個方面著手,第一:加大門店人員的培養(yǎng)力度,為新開店做好人員儲備工作;第二:通過在一線的工作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,提供解決方案,為公司的發(fā)展建言獻策;第三:按質(zhì)按量做好區(qū)域經(jīng)理以及公司要求的各項工作,為公司的各項工作的開展盡自己的微薄之力。
    以上是自己二季度工作的一個規(guī)劃,自己會努力的實現(xiàn)每一個制定的目標。
    月一季度工作總結(jié)篇十二
    20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的大力支持下,區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以貫徹落實黨的十八大精神為引領(lǐng),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”大局,不斷加強環(huán)境管理,嚴格環(huán)保執(zhí)法,改善環(huán)境質(zhì)量,積極推動我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。
    (一)積極推進生態(tài)文明建設(shè),以環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展。
    貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)要求,把推進環(huán)保三年行動計劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進轉(zhuǎn)型的主要載體和工作平臺。
    一是加快推進第五輪環(huán)保三年行動計劃。今年是第五輪三年行動計劃實施的關(guān)鍵一年,為加快項目推進,區(qū)政府每季度召開專題會議,對重點難點項目和未按節(jié)點目標推進的項目進行梳理,加強了跟蹤督查力度。上海市下達給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動計劃任務(wù)共46個項目(原47個項目,1項已調(diào)整取消),其中建設(shè)項目11個,管理型項目35個。截至20xx年底,總體開工或啟動率為89%,其中,17個項目已完成,24個項目正在實施中,5個項目未開工或啟動。
    二是狠抓污染減排重點工程實施。重點落實上海市重點污染減排項目,全面開展污水廠改擴建和污泥處理工程建設(shè),加快開展城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)和污染源截污納管工作,加大鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
    三是深入推進金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據(jù)《金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實施綱要》要求,整治項目共有9大塊108個項目,根據(jù)實際情況新增12個項目,實際整治項目120個,涉及監(jiān)測溯源、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計,20xx-2014年綱要內(nèi)需完成73個項目,已經(jīng)完成46個;完成新增項目10個,提前完成18個20xx年度項目,目前共計完成74個項目。監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,該區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量整體得到改善,常規(guī)因子基本達標,特征因子總體有所下降。
    四是嚴把建設(shè)項目環(huán)保準入關(guān)。提高行政審批效率,嚴格實施“批項目,核總量”制度,以實施規(guī)劃環(huán)評和嚴把環(huán)保審批關(guān)為主要手段,充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調(diào)控的倒逼作用,對涉及主要污染物排放的新、改、擴建工業(yè)項目實施嚴格的總量控制。20xx年共審批環(huán)評文件1246份,審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴建項目25個,否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項目45個。
    (二)嚴格加強環(huán)保監(jiān)管力度,著力改善民生。
    一是開展環(huán)境安全大檢查專項行動。為保障城市運行安全,根據(jù)市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求,開展了環(huán)境安全大檢查專項行動。共出動執(zhí)法人員427人次,監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次,對158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知,約見各類排污企業(yè)20戶次,對8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查,切實消除了一批環(huán)境風(fēng)險隱患,有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水平。
    二是進一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據(jù)群眾反映的環(huán)保重點、難點問題,不斷提高信息化執(zhí)法水平,加強市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動,建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機制。20xx年共收到環(huán)境信訪件20xx件,同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起,開展錯時執(zhí)法檢查23次,環(huán)保專項行動27次;出動環(huán)境監(jiān)察批次879批,人員3503人次,同比增長51、9%;對749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書,同比增長52%,嚴厲打擊了違法排污企業(yè),有效緩解環(huán)境信訪矛盾。
    三是提升環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)。圍繞環(huán)境管理中心任務(wù),對全區(qū)101家廢水重點監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測。提升監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析能力,定期編制環(huán)境質(zhì)量周報、月報、季報、年度報告和監(jiān)測專報、快報等各類綜合報告,分析匯總區(qū)域環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢。加強環(huán)境自動監(jiān)測數(shù)據(jù)和重點污染源在線監(jiān)控數(shù)據(jù)的審核,建立在線監(jiān)測超標報告流轉(zhuǎn)制度,推動在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的執(zhí)法應(yīng)用。加強環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測,開展污染事故應(yīng)急處置演練,開展污染事故模擬桌面推演,進一步完善應(yīng)急處置流程。
    (三)持續(xù)鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè),有效改進工作作風(fēng)。
    認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費要求,圍繞環(huán)保重點工作,切實改進工作作風(fēng),在日常工作生活中自覺抵制和反對鋪張浪費行為,堅決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區(qū)環(huán)保重點企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負責(zé)人工作制度》,加強了對重點企業(yè)的聯(lián)系和指導(dǎo)。精簡各類會議,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,切實改進會風(fēng)。發(fā)文全部實行電子政務(wù)平臺簽發(fā),減少了紙張的使用,20xx年共印發(fā)公文47份,數(shù)量同比減少14%。
    二、20xx年工作計劃。
    (一)加強環(huán)境風(fēng)險管理,保障區(qū)域環(huán)境安全。
    一是強化環(huán)境風(fēng)險源的掌控。堅持預(yù)防為主,全面摸清環(huán)境風(fēng)險源底數(shù),對沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點地區(qū),涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠等重點行業(yè)以及重點企業(yè),完善環(huán)境風(fēng)險源數(shù)據(jù)庫,逐步實行等級分類管理。探索建立環(huán)境管理云平臺,完善管理信息,嚴格監(jiān)管措施,保障環(huán)境安全。
    二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式,創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進專項整治活動,在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上,加強市、區(qū)聯(lián)動,區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動,突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結(jié)合,特別是夜間、雙休日等錯時“飛行執(zhí)法檢查”,增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)?!昂诿麊巍焙铜h(huán)境違法舉報獎勵制度,強化環(huán)保與檢察院、公安等部門聯(lián)動,加大環(huán)境執(zhí)法透明度,依法嚴懲各類環(huán)境違法行為。
    三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急體系。進一步強化危機意識,著力構(gòu)建以“主動預(yù)防、快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)急、長效管理”為核心的環(huán)境應(yīng)急管理體系,重點關(guān)注重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的應(yīng)急體系建設(shè)和監(jiān)管基礎(chǔ)資料,深入開展環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查整治。加強環(huán)保24小時值班制度,做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)。完善各類環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,加強環(huán)境污染事故應(yīng)急演練,不斷增強處置能力。
    四是加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)。加大投入力度,重點提升化工行業(yè)廢氣有機物特征因子監(jiān)測和近岸海域海水監(jiān)測的能力,不斷增強突發(fā)環(huán)境事件中的現(xiàn)場快速響應(yīng)和應(yīng)急監(jiān)測能力,切實保障應(yīng)急監(jiān)測在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測力度,深化在線監(jiān)測數(shù)據(jù)在環(huán)保執(zhí)法中的應(yīng)用。對全區(qū)空氣質(zhì)量在線監(jiān)測點位進行優(yōu)化調(diào)整,啟動新增廊下和楓涇空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點位,盡快發(fā)布空氣質(zhì)量aqi信息。
    (二)促進轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動生態(tài)文明建設(shè)。
    一是強化源頭控制。嚴把項目審批關(guān),逐步提高環(huán)保準入門檻,對能耗、環(huán)保、安全不達標的項目堅決執(zhí)行環(huán)?!耙黄狈駴Q制”。深入分析環(huán)境承載能力,把主要污染物總量指標作為環(huán)評審批的條件,嚴格實施“批項目,核總量”制度,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)。探索組建環(huán)境保護決策咨詢專家組,嚴把環(huán)評文件審批技術(shù)關(guān)。積極支持經(jīng)濟發(fā)展,在堅決支持項目建設(shè)和依法依規(guī)環(huán)評源頭控制間找準定位。
    二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃,聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)能級,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展企業(yè)清潔生產(chǎn),加快落后產(chǎn)能淘汰進度,提高環(huán)保治理水平,促進環(huán)境保護與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三是開展規(guī)劃環(huán)評。根據(jù)工業(yè)企業(yè)布局現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)推進金山工業(yè)區(qū)等重點區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評,抓好布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),控制總量,為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。
    (三)強化污染減排,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。
    一是要落實工程減排,加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按時完成上海市重點減排項目,加快污水廠升級改造,完善污水管網(wǎng)建設(shè),扎實推進污水截污納管。
    二是要加強管理減排,加強企業(yè)環(huán)保治理措施,加強污水納管企業(yè)預(yù)處理設(shè)施監(jiān)管力度,確保企業(yè)廢水達標排放。加強污水處理廠運行監(jiān)管,確保污染減排設(shè)施高效運行,污染物達標排放,切實發(fā)揮減排效益。
    三是要著力結(jié)構(gòu)減排,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,開展鍋爐清潔能源替代和清潔生產(chǎn)審核,扎實推進農(nóng)業(yè)源污染減排,切實把污染減排措施落實到環(huán)保重點工作中。
    (四)繼續(xù)推進環(huán)保三年行動計劃,提升環(huán)保工作水平。
    20xx年是第五輪環(huán)保三年行動計劃的收官年,要進一步加大推進力度,加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效增強防范環(huán)境風(fēng)險能力。深入開展金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治,加快環(huán)境保護監(jiān)測、監(jiān)察等標準化建設(shè)。進一步落實工作責(zé)任,對重點項目加強協(xié)調(diào),加強跟蹤督查力度,著力推進污水廠升級改造、污水納管、污水管網(wǎng)建設(shè)、清潔能源替代、污泥處理工程等重點工作,全面完成第五輪環(huán)保三年行動計劃任務(wù)。啟動完成第六輪環(huán)保三年行動計劃的編制。
    (五)優(yōu)化環(huán)保機制,完善“三級”管理體系。
    一是健全組織機構(gòu)。完善環(huán)保區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”監(jiān)管體系,各鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)配備3至5名專職環(huán)保工作人員,村(居)明確1名干部負責(zé)環(huán)保工作。壯大環(huán)保志愿者隊伍,協(xié)助環(huán)保部門監(jiān)督和糾正各種環(huán)境違法現(xiàn)象,針對環(huán)境熱點問題提出建設(shè)性意見和建議,共同維護公眾環(huán)境權(quán)益。
    二是強化監(jiān)管職責(zé)。著力鞏固“大環(huán)?!睓C制,進一步厘清明確區(qū)政府各職能部門以及區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”環(huán)境監(jiān)管職責(zé),做到界面清晰。強化企業(yè)主體責(zé)任,對環(huán)境風(fēng)險源實行區(qū)、鎮(zhèn)、村“三級”管理,橫向到邊,縱向到底,分層次加強日常監(jiān)管。各街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))根據(jù)屬地監(jiān)管職責(zé),切實整合現(xiàn)有行政資源,行使對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作的管理職能,村(居)強化“守土有責(zé)”意識,加強日常巡查。
    三是完善考核體系。完善區(qū)級職能部門、各街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))和村(居)環(huán)保目標責(zé)任考核體系,細化環(huán)??己酥笜?,根據(jù)工作職責(zé)明確考核內(nèi)容,督促街鎮(zhèn)(金山工業(yè)區(qū))和村(居)行使屬地管理職能。進一步明確職責(zé)分工,強化基層環(huán)保工作人員考核和問責(zé),并做好經(jīng)費保障和考核激勵。
    四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組建并切實發(fā)揮區(qū)環(huán)保協(xié)會組織作用,分階段、分重點開展區(qū)、鎮(zhèn)環(huán)保工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點企業(yè)分類培訓(xùn),全面掌握環(huán)保法律法規(guī)要求,提高依法行政水平和企業(yè)環(huán)保法律意識。
    (六)注重團隊建設(shè),強化工作執(zhí)行力。
    一是開展實踐教育活動。以群眾路線實踐教育活動為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),提高做好新形勢下群眾工作的能力。
    二是不斷增強責(zé)任大局意識。服從服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,找準工作位置,充分履行職責(zé),切實提升工作執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的環(huán)境保護干部隊伍,不斷增強工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性,以高度的責(zé)任感和過硬的工作作風(fēng)切實提升環(huán)保工作水平。
    三是加強團隊文化建設(shè)。努力構(gòu)建環(huán)保特色團隊文化,營造真誠、守信、善思、協(xié)作的團隊工作氛圍,提升堅強、擔(dān)當、嚴謹?shù)膬?yōu)秀工作品質(zhì),在推動金山環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實踐中引領(lǐng)團隊共同成長。
    月一季度工作總結(jié)篇十三
    20xx年第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市主管部門的大力支持下,我局認真貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路,認真開展各項水利工作,為全面完成20xx年工作目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    一是飲水安全。春節(jié)過后,隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施,將于4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全項目計劃采用夏津水庫水廠管網(wǎng)延伸,解決銀城辦、雙廟鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、南城鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設(shè)村外管道86、64千米,村內(nèi)管道17、93千米,建設(shè)管道二次加壓泵站2座,配套建設(shè)管網(wǎng)信息化工程,工程總投資20xx萬元,其中市補助1400萬元,地方配套及群眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全工作上積極主動,措施得力,在全市其他縣都沒實施的情況下,我縣目前已完成計劃總工程量的15%。
    二是南水北調(diào)。20xx年是南水北調(diào)工程建設(shè)的關(guān)鍵年,一季度全力推進灌區(qū)影響工程后屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾,目前灌區(qū)影響工程基本完工,正在準備第一批工程驗收工作;干線工程積極協(xié)助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環(huán)境保障工作,目前,建筑物工程進展順利,預(yù)計汛前可完成主體工程,左岸道路施工近期即可展開。城區(qū)段工程積極協(xié)調(diào)好設(shè)計、監(jiān)理、施工單位間的關(guān)系,目前,城區(qū)段工程已全面開工,包括襯砌、城欒干橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關(guān)溝節(jié)制閘、王莊節(jié)制閘等,六月底前可完成主體工程建設(shè)。2月23日—28日,由縣監(jiān)察局牽頭,組織南水北調(diào)局、財政局、審計局、經(jīng)管局等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地移民資金進行了一次集中審計,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改,確保了征地移民資金管理使用合法規(guī)范,保證資金安全、干部安全。
    1、20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目。我局把小農(nóng)水重點縣爭取作為重中之重,充分整合各種資源,提前謀劃,加大前期工作投入,為確保成功,2月份,邀請省水科院專家來我縣座談小農(nóng)水重點縣申報工作,并委托省水科院編制實施方案,目前,正在進行選區(qū)劃片勘查和收集基礎(chǔ)資料等工作。小農(nóng)水重點縣項目計劃爭取資金投入每年不低于1600萬元,三年建設(shè)高標準農(nóng)田10萬畝。
    2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規(guī)劃,本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口,按設(shè)計標準進行清淤整治,同時,維修重建上游段橋、涵、閘等建筑物,工程總投資20xx萬元,其中省以上資金1400萬元。目前,已委托市水利勘測設(shè)計院編制六五河治理可研報告和初步設(shè)計,待省廳批復(fù)計劃下達后,再按照基建程序逐步實施。
    3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目,總投資1270萬元,改造后牟莊揚水站、王莊二級站,總裝機臺數(shù)14臺,裝機功率達到20xx千瓦,設(shè)計流量達到25立方米/秒,控制灌溉面積37萬畝,將大大提高我縣的引水能力,改善我縣用水難的局面。目前,正在積極和市水利勘測設(shè)計院溝通,盡快完成可研報告的編制工作,爭取早日實施。
    4、旱能澆、澇能排規(guī)劃編制。按照省政府的要求,我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃,該規(guī)劃將作為今后幾年農(nóng)田水利基本建設(shè)項目安排的依據(jù),目前,正在按照上級的要求對規(guī)劃進行修改完善。
    5、大水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制工作。大水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃涉及河道、泵站、水資源調(diào)配、水土保持、農(nóng)村飲水安全等多個方面,是今后幾年向上爭取項目的依據(jù),目前正在編制中。
    1、抗旱雙保。今年以來,我局早謀劃、早準備,完善和細化春灌方案,強化春灌水源統(tǒng)一管理和調(diào)配,時刻密切關(guān)注水情,搶抓有利時機,全力以赴調(diào)引客水。針對南水北調(diào)工程施工,影響從潘莊引黃灌區(qū)引水的實際,及時調(diào)整引水方向,運河水、黃河水并重,提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設(shè)施進行維修,同時,堅持“以河補源,以井保豐”的工作思路,及時組織開展抗旱機井建設(shè),積極開采地下水源,今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日,我縣縣啟動衛(wèi)運河土龍頭大閘開閘引水,并及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)水。目前,已通過衛(wèi)運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調(diào)引客水1000多萬方,最大限度地確保了全縣用水。
    2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務(wù)院做出的一項重大決策,水利是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本條件、基礎(chǔ)支撐、重要保障,全國水利普查是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,是一項重大的國情國力調(diào)查。今年以來,我局嚴格按照普查時點要求,按時完成各項普查任務(wù),實行嚴格的數(shù)據(jù)抽查、審核、驗收制度,確保普查成果全面完整、客觀準確和真實可靠,目前,正在進行普查表填寫和電子地圖標繪。
    3、水行政管理工作。今年以來,以落實最嚴格的水資源管理制度為重點,全面推動取水許可、建設(shè)項目水資源論證、水資源費征收等各項工作的開展。強力推動城區(qū)改飲黃河水,按照縣政府的統(tǒng)一部署,開展了城區(qū)自備井關(guān)?;顒?,目前,已經(jīng)關(guān)停了錦紡家園、華夏新城等多個小區(qū)的自備井;加強法規(guī)體系建設(shè),爭取縣政府出臺了《夏津水庫管理辦法》,明確了水庫的管理、水源保護及開發(fā)利用,為水庫的管理運行提供了政策保障;強化水法律法規(guī)宣傳,充分利用“世界水日”、“中國水周”,大規(guī)模的宣傳水法律法規(guī),在城區(qū)繁華地段設(shè)立行政許可、飲水安全、南水北調(diào)、城區(qū)供水等水法律法規(guī)咨詢臺,現(xiàn)場接受群眾咨詢,出動宣傳車10輛,懸掛橫幅10幅,張貼宣傳畫40張,錄制宣傳磁帶10盒。
    今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績,但與全年目標任務(wù)相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾點:一是局機關(guān)的工作作風(fēng)還有待進一步強化,干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高;二是水利專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,有待進一步引進人才;三是上級批準建設(shè)的項目群眾自籌資金落實難,一定程度上影響了工程的順利實施。
    針對上述存在的問題和不足,我們在認真總結(jié)第一季度已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法,多動腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應(yīng)的對策和措施,認真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破,為全年目標任務(wù)的早日完成打下良好基礎(chǔ)。
    月一季度工作總結(jié)篇十四
    為了有一個好的開始,20xx年的第一季度的工作抓得比較嚴,在這樣的情景下,我不僅僅做好了自我的本職工作,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我?,F(xiàn)就20xx年第一季度的工作總結(jié)如下:
    在為客戶服務(wù)的同時,在適當?shù)那榫跋?,我還推銷出去一些銀行的理財產(chǎn)品,令客人滿意而歸。
    在服務(wù)上,我比去年有所提高,同時在空閑時間不斷鍛煉自我的交際本事,閱讀書籍,讓自我的表達得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺到賓至如歸,在填寫一些資料時,和客戶進行攀談,試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣,從而進行推薦。在第一季度中,我取得了不錯的成效,期望能夠第二季度中再接再厲。
    在第一季度中,我還是在對銀行加深了解,在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應(yīng)過來,給予正確的答案。
    因為在日常工作中我和客戶打交道的地方比較多,所以我會時刻注意自我的言行和姿態(tài),在去年總結(jié)之后,我對自我的表現(xiàn)不是很滿意,所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請教。尤其是在平時接待客戶時,我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,同時以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,我從各個地方查找資料,期望能夠掌握表達技巧,將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來,在這三個月中,已經(jīng)卓有成效。
    一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去,新的時代來臨,銀行在不斷的發(fā)展和前進,前三個月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來,新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了,更加嚴峻的形式在等待著我們,而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,為自我開辟出一條平坦寬闊的道路,以便自我走向光輝璀璨的未來。
    月一季度工作總結(jié)篇十五
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的一季度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報如下:
    1、從元月至今,車隊共有車輛13部,駕駛員11名,辦理車輛年檢手續(xù)5部,車隊累計出車1235次,車輛累計行程13多萬公里。
    2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。
    3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的.核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
    4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。
    5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表。
    6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。要求嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律,對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
    月一季度工作總結(jié)篇十六
    20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作匯報如下:
    1、公司于x月份召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結(jié),并就20xx年工作進行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗x%的目標,針對目標責(zé)任,生產(chǎn)部將任務(wù)進行細化落實,分解到班組和個人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。
    2、x—x月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:x箱共折合x噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了x個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率x%與去年基本持平。
    3、x月份向全區(qū)贈送的xx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收,采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
    4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時,通過20xx年的總結(jié)分析,及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進行套標技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)x萬瓶計算,每張標簽至少減少x元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金x萬余元。
    1、制度。
    根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
    2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
    對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔(dān)。
    3、做好成本管理。
    a.建立責(zé)任成本臺帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
    b.逐步提高操作水平的培訓(xùn),重點對車間“兩機一員”進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用考核原則,以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
    4、挖潛增效,積極進行設(shè)備改造。
    a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案,改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
    b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
    b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
    1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實,發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
    2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時零亂,沒達到整潔要求。
    3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確,時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
    4、動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
    1、全力奮戰(zhàn)x至x月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改,做好車間重點設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
    2、重點抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達到整潔要求。
    3、做好生產(chǎn)計劃,分解任務(wù)多以文字傳達為主,確保任務(wù)的出錯率。
    4、強化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的作用性。
    5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作,以保證設(shè)備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
    第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重,在這種情況下,要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實、效能提升,堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。