最新員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié) 員工個(gè)人實(shí)用工作總結(jié)(匯總8篇)

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    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇一
    本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。
    作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、日常出納工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全。
    2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。 5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬 二、日常會(huì)計(jì)工作:
    1、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事
    2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
    3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
    4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
    5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
    6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
    7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
    三、其他工作
    1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整
    嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20_年加強(qiáng)對會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20_年-20_年的會(huì)計(jì)憑證,立卷歸檔。
    3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20_年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。
    4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20_年和20_年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20_年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,整理20_-20_年的財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20_年,財(cái)務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評為先進(jìn)個(gè)人。
    存在的問題和建議
    首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。
    其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。 最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇二
    20_已經(jīng)過去、不知不覺我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近_個(gè)月、前臺(tái)沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接、但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位、領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考、我認(rèn)為、不管哪一個(gè)崗位、不管從事哪一項(xiàng)工作、都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分、都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這一年的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下、順利完成了相應(yīng)的工作、當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)、現(xiàn)將20_年的工作作以下總結(jié)。
    一、前臺(tái)日常工作
    1、前臺(tái)接待
    接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人、201_年_月入職至今以來、從我嚴(yán)格按照公司要求、熱情對待每一位來訪客戶、并指引到相關(guān)辦公室、對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員、禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔、以便于以后工作的不時(shí)之需、近_個(gè)月來、共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。
    2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)
    認(rèn)真接聽任何來電、準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話、提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無收到、是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否、避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。
    3、臨時(shí)事件處理
    飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫__送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)、會(huì)及時(shí)申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時(shí)、會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí)、提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān)、衛(wèi)生間燈、會(huì)及時(shí)打電話給國企物業(yè)、讓物業(yè)師傅查看原因、需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決、電話線路有問題求助電信局解決等??傊?、遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。
    二、綜合事務(wù)工作
    1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂
    項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù)、并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司、以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事、訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂、預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間、生日當(dāng)天告訴__在oa上發(fā)生日祝福、20_年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。
    2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記
    從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會(huì)讓__先蓋章、再進(jìn)行編號(hào)、以便于資產(chǎn)管理、現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記、員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。
    3、考勤統(tǒng)計(jì)
    每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)、不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對、再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、都能夠按時(shí)發(fā)給___。
    4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去_大活動(dòng)、通過活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)、并很好的鍛煉了身體、近段天氣較冷、愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少、期間組織過一次乒乓球比賽、但效果是不是特別理想、這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
    三、其它工作
    在完成本職工作的同時(shí)、也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部___、與他一起給客戶送禮品、制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。
    四、工作中的不足
    1、采購辦公用品時(shí)沒有能夠很好地計(jì)劃、想得不夠全面、只看到眼前缺的、這點(diǎn)需要自己以后多用心、多操心。
    2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤、雖然當(dāng)時(shí)已改正過來、沒有造成大的影響、但是這也提醒了我細(xì)心的重要性、考勤做出來后、一定要仔細(xì)檢查一遍、確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去、還有一些同類型的信件也是一樣、發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人、雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾、但也一定要盡量避免。
    3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好、中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng)、給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng)、并組織實(shí)施過、但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果、對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
    五、20_年工作計(jì)劃
    1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力、多用心、細(xì)心、各方面周全考慮、以便更好地完成工作。
    2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容、有了這些知識(shí)儲(chǔ)備、一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)、簡要回答客戶的問題。
    在過去的將近一年中、我特別要感謝張利對我的幫助、她熱心耐心教我許多、也對我很信任、我為有這樣的同事而感到榮幸、也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲、現(xiàn)在已是新的一年、在這一年里我要腳踏實(shí)地、認(rèn)真地完成自己的工作、為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇三
    1, 要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾
    蛋糕的口味直接來自制作過程中對原材料的選擇和搭配,以及制作的時(shí)間,原材料的選擇是最關(guān)鍵的要給員工做好培訓(xùn)和品嘗,要對我們的產(chǎn)品有信心,喜歡我們的產(chǎn)品。對于產(chǎn)品的口味,適應(yīng)人群,保質(zhì)期,原材料要有充分的了解。
    2, 要有貼心的服務(wù)態(tài)度做銷售
    用心去觀察每一位顧客,用心去與顧客交流,了解他們的需求才能做好銷售。我們積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足并超越顧客的需求,不斷的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,讓進(jìn)店的每一位顧客都能感受到你,留住老顧客,更應(yīng)該去吸引新的顧客。
    3, 陳列要美觀,大方
    介紹品嘗,形成一種氣氛。
    4, 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    以上就是我的工作總結(jié),面對以后的工作,我會(huì)以更加飽滿的熱情去對待。為我們店奉獻(xiàn)自己的一份力量.
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇四
    超市的就是服務(wù)性的,我的工作也是服務(wù),一名普通的收銀員盡管在這大短短的試用期內(nèi),但是我一直沒有把自己的工作看輕松,也沒有把這個(gè)工作看的很容易,現(xiàn)在我對于工作熟悉了,對于工作掌握了很多技巧,但是我沒有忘記和幾個(gè)月的努力,是這些努力造就了我,我是希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的收銀的,首先那就是陽養(yǎng)成良好的工作素養(yǎng),在工作的的時(shí)候,一定耐心,一定認(rèn)真,我們超市工作著,講究的就是一個(gè)服務(wù),一個(gè)良好的`服務(wù)表現(xiàn)在多方面,我們的舉行行為都是能夠直接影響消費(fèi)者的對超市的態(tài)度的,可以說我們每一個(gè)xx超市的員工每一天代表著就是超市的形象,這樣的形象是我們必須保持的。
    收銀工作對于很多人來講是很枯燥,甚至開始的時(shí)候我就是這么認(rèn)為的,現(xiàn)在的我看法卻有不同了,這三個(gè)月的試用期其實(shí)也是在考驗(yàn)我,也證明了我是能夠勝任這個(gè)職位的,短短的時(shí)間內(nèi),我一直在進(jìn)步,一開始我完全是很生疏,工作起來一點(diǎn)都不適應(yīng),雖然是看上去簡單的收銀工作,當(dāng)然平時(shí)人少的時(shí)候還好,主要就是在人多的時(shí)候我工作有點(diǎn)壓力,是不是會(huì)手忙腳亂,于是同事就告訴我要擺好心態(tài),這是一定的,我調(diào)整好了自己的心態(tài),把這一心態(tài)調(diào)整好我工作果然就適應(yīng)了,試用期以來,我也是出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,一些新員工都容易飯的錯(cuò)誤,可是我一直很覺得遺憾現(xiàn)在想起來這就是很簡單的一件事情,在今后的工作的當(dāng)中我一定更加努力用心。
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇五
    20__年度,我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備 龍飛陶瓷設(shè)備部 劉 宏 維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作
    1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。
    2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象黨支部工作計(jì)劃 ;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。
    二、做好設(shè)備技改工作
    積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。例如以前原料車間喂料機(jī)的減速機(jī)和齒輪,三天兩頭的壞,而且還修不好,減速機(jī)既沒有型號(hào)又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料,終于使此喂料機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)入了正軌化,至此從沒有因喂料機(jī)的故障而影響生產(chǎn)。還有技改氧化鋁球磨,攪拌機(jī)等。
    三、做好每周的例行檢查和維修工作;
    在楊廠長的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會(huì)上及時(shí)安排和解決,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。
    四、努力為生產(chǎn)服務(wù)
    在有保證生產(chǎn)的前提;氣、水兩方面,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對空壓機(jī)和自來水等設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評。
    五、抓好安全管理
    本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),似的全體人員的安全意識(shí)有了很申報(bào)材料大的提高,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。
    六、工作中的不足
    1,應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。
    2,對一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。
    3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
    20__年,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的工作能力,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇六
    彈指一揮間,到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足可貴的閱歷。感激各位引導(dǎo)、共事的'領(lǐng)導(dǎo)和輔助,使我更快的適應(yīng)工作,教會(huì)我良多教訓(xùn)常識(shí)跟為人處世的情理。現(xiàn)將這段時(shí)光的工作情形總結(jié)如下:
    一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟悉各類設(shè)備
    進(jìn)入公司的開端階段,天天在車間察看冰箱的出產(chǎn)進(jìn)程,懂得各類裝備的作用及特色。通過幫助武漢輕機(jī)裝置d線門發(fā)泡、跟蹤e線箱發(fā)安裝和pcm線安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設(shè)備,并在日常工作中,介入各項(xiàng)設(shè)備檢討。在此特殊感謝陳工。
    二、固定資產(chǎn)管理
    感謝師工的指導(dǎo),通過統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備的使用狀態(tài)、搬遷情況、報(bào)廢情況、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)管理,對設(shè)備管理工作有了初步的意識(shí);進(jìn)而,查詢設(shè)備管理的相干資料,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備管理知識(shí)。
    三、備件管理方式
    公司設(shè)備的備件采購基礎(chǔ)上都屬于應(yīng)急性洽購,備件管理還處于原始狀況。在黃部長的指導(dǎo)下,通過查問材料,聯(lián)合公司備件管理的實(shí)際情況,編寫了《備件管理方案》,經(jīng)黃部長的審核后,編寫了《備件管理實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃》。計(jì)劃中提到將備件分類管理,建破設(shè)備備件臺(tái)帳,要害備件定額貯備。并制訂了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程劃定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統(tǒng)計(jì)其壽命。從8月份開始實(shí)施此流程。
    四、月度備件申購計(jì)劃
    公司構(gòu)造調(diào)劑,設(shè)備管理職能劃入工程院工藝設(shè)備所。每月依據(jù)各制造廠報(bào)送的數(shù)據(jù),編制下個(gè)月的《月度備件申購方案》,發(fā)送采購部,采購部反饋申購備件的到貨情況。并通過統(tǒng)計(jì)各制造廠備件庫備件及加工件庫存量,了解各廠的備件庫存狀態(tài)。
    五、2016年淡季設(shè)備自主維修
    在夏工的指點(diǎn)下,督促各制作廠淡季自主維修的實(shí)行,并對實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總。同時(shí)對維修中急需的備件及加工件進(jìn)行跟蹤。
    六、設(shè)備的故障管理
    在汪所長的率領(lǐng)下,公司的設(shè)備管理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。然而缺乏設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以,從頭開始收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計(jì)各廠的設(shè)備維修記載統(tǒng)計(jì)表,月末進(jìn)行匯總,并通過對數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計(jì)剖析,了解各類設(shè)備的應(yīng)用情況,尋找故障頻繁的設(shè)備及重要故障部位,進(jìn)而,作出改善辦法。
    七、《設(shè)備操作功課指導(dǎo)書》和《設(shè)備光滑作業(yè)指導(dǎo)書》
    為了使設(shè)備操作職員更快更好的了解設(shè)備結(jié)構(gòu),控制設(shè)備操作方法,提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,工藝裝備所全部電氣工程師在葉工的帶領(lǐng)下,獨(dú)特編制了新的指導(dǎo)書。我參與了編制,并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫的指導(dǎo)書,轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反饋情況,將所有的指導(dǎo)書同一格局,對應(yīng)每臺(tái)設(shè)備,填寫設(shè)備編碼。
    八、參加設(shè)備“5s”專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)
    為改良設(shè)備現(xiàn)狀,推進(jìn)各制造廠保護(hù)頤養(yǎng)設(shè)備,特推行設(shè)備“5s”專項(xiàng)活動(dòng)。我參與了設(shè)備“5s”活動(dòng)的檢查,和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
    九、備件數(shù)據(jù)的收集
    因?yàn)榍啡痹O(shè)備備件的詳細(xì)數(shù)據(jù),在平時(shí)申購備件時(shí),常常呈現(xiàn)備件型號(hào)錯(cuò)誤的情況,同時(shí)也為了更好的治理備件,所以要收集各廠各類設(shè)備備件的清單。進(jìn)而依照每臺(tái)設(shè)備樹立備件臺(tái)帳。
    十、設(shè)備預(yù)算費(fèi)用
    根據(jù)各廠報(bào)送的數(shù)據(jù),向財(cái)務(wù)部提交下個(gè)月的設(shè)備估算用度。
    此外,還參與了《設(shè)備管理軌制》的探討、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)等等。
    每周周末都會(huì)寫本周工作總結(jié)及下周工作籌劃。這使我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。每周一凌晨,我會(huì)提前多少非常鐘到辦公室,將本周的工作根據(jù)輕重緩急,按次序?qū)懺诩埳?,放在電腦旁,隨時(shí)提示我應(yīng)當(dāng)做哪些事情。
    b、更加愛護(hù)時(shí)間學(xué)習(xí)
    目前許多公司都已經(jīng)采取信息管理的方法,應(yīng)用設(shè)備管理軟件來管理設(shè)備。而大局部設(shè)備管理軟件都是采用數(shù)據(jù)庫編程的。所以,公司的設(shè)備管理未來也會(huì)向這方面發(fā)展,我應(yīng)用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫編程技巧,同時(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)步的設(shè)備管理辦法。
    c、做事情要斟酌周密
    制定好的管理體系并不難,難的是怎么實(shí)施!人都習(xí)慣于本人的工作內(nèi)容和工作方式,任何一點(diǎn)小的變更都會(huì)受到排擠。所以想要在原有的管理模式上有所轉(zhuǎn)變,是很艱苦的事情。在近期的工作中,我切實(shí)的感到到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前,要考慮每個(gè)相關(guān)的人,從他們的角度來對待這件事情。
    通過這段時(shí)間的工作,我越來越感覺到自己的不足。首先,對公司整體的經(jīng)營模式與流程還需進(jìn)一步的深刻了解與熟習(xí),某些工作的審批職責(zé)還不明白;其次,對于冰箱的生產(chǎn)工藝了解不夠,應(yīng)增添這方面的學(xué)習(xí);最后,在工作方法上還有待改良,工作仔細(xì)度不夠。我將在今后的工作中持續(xù)盡力,戰(zhàn)勝自己的毛病,補(bǔ)充不足,一直完美自己,進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。
    總結(jié)這段時(shí)間的情況,感嘆頗多,要感謝的人更多。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的贊助下,我學(xué)到了很多知識(shí),十分感謝,在此再次表現(xiàn)衷心的感謝!
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇七
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
    (一)在__年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)在__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制
    (一)__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度__年下半年,行政部組織召開了__年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的.完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    (二)本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    六、下步的打算
    針對__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更美好!
    員工個(gè)人工作實(shí)用總結(jié)篇八
    在20____年1-7月,我學(xué)習(xí)了特殊電力設(shè)備的火電生產(chǎn)管理方法。因其對電機(jī)知識(shí)、管理知識(shí)缺乏,初期表現(xiàn)為對工作的盲目性和被動(dòng)排斥,給自己在崗位上的學(xué)習(xí)帶來很大的障礙。事后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師傅的及時(shí)引導(dǎo),再加上自己深入生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品有了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過幾次思想調(diào)整后,逐漸適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
    因所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造類,對機(jī)械加工有一定的理論知識(shí),很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)主要零件的機(jī)加工,對于各分廠主要設(shè)備也有了初步的了解。漸漸地,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)和觀察,再結(jié)合專業(yè)的工藝流程圖和圖紙,我對汽發(fā)機(jī)的各部套及總裝有了全面的認(rèn)識(shí),這樣,我對產(chǎn)品有了初步的了解。
    理解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理。生產(chǎn)企業(yè)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃就是生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的靈魂,做好生產(chǎn)計(jì)劃也是生產(chǎn)管理者必備的素質(zhì)。一個(gè)好的生產(chǎn)計(jì)劃必須具有良好的可執(zhí)行性,合理客觀的生產(chǎn)周期,并能對偏差進(jìn)行糾正。為了做出如此出色的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配置,還要能夠預(yù)測實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)事件,綜合判斷生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃執(zhí)行過程中及時(shí)跟蹤,及時(shí)糾正。有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力之后,為了使生產(chǎn)計(jì)劃在分廠能夠順利實(shí)施,除了計(jì)劃本身的高質(zhì)量外,我們更需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。
    因?yàn)閺S里不同管理人員在年齡、性格、文化程度等方面存在著很大的差異,加上他們地域文化的差異,使他們對待事物的方法也不一樣,這就要求我們必須學(xué)會(huì)與不同類型的人進(jìn)行正確的溝通與交流,并在這個(gè)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的協(xié)調(diào)能力。
    盡管目前效果不大,但對我以后的發(fā)展很有幫助。
    理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中不斷發(fā)展。
    不管我們的理論知識(shí)有多豐富,最終還是要回到實(shí)踐中去,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐的。
    冰封,非一日之寒。通過長期的實(shí)踐,本人在制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)分廠事務(wù)等方面,都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難,都虛心向別人請教,后來自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)自己的方法和手段,雖然現(xiàn)在還顯得幼稚和粗糙,但我將在今后的工作中不斷地歷練和提升。