在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇一
我于20xx年3月份正式加入公司驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實(shí)際工作，用理論知識(shí)完成了對(duì)藥品保管、藥品驗(yàn)收、藥品運(yùn)輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了了解掌握；同時(shí)也參加質(zhì)管科對(duì)員工的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。
1、積極參加部門的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
1、對(duì)日常用到的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強(qiáng)。
2、對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；特別是對(duì)特殊藥品的來貨驗(yàn)收和處理還有待進(jìn)一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3、藥品驗(yàn)收過程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現(xiàn)在這些方面：
（1）藥品入庫驗(yàn)收是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，藥品到貨時(shí)收貨員收貨完之后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該以“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內(nèi)部。應(yīng)根據(jù)《驗(yàn)收程序》和《質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》從事藥品質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)購進(jìn)藥品銷后退回藥品進(jìn)行逐品種、逐規(guī)格、逐批次驗(yàn)收，不得漏驗(yàn)。
（2）驗(yàn)收員必須認(rèn)真做好藥品入庫驗(yàn)收記錄，應(yīng)按供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收日期，驗(yàn)收人員等內(nèi)容逐項(xiàng)記錄，并記錄電子文檔，應(yīng)真實(shí)完整，可追溯，至少保存五年。
（3）驗(yàn)收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗(yàn)收藥品，憑證不為手寫，應(yīng)是電腦票據(jù)，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫專用章原印章。
（4）驗(yàn)收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，特殊藥品在電腦上沒有具體的驗(yàn)收程序，對(duì)特殊藥品的認(rèn)識(shí)和掌握還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)需要冷藏藥品沒有做到完整的驗(yàn)收記錄，冷藏藥品來貨時(shí)對(duì)溫濕度的數(shù)據(jù)沒有及時(shí)監(jiān)測和記錄。
（5）對(duì)不合格藥品的驗(yàn)收沒有詳細(xì)注明處理措施。
（6）對(duì)進(jìn)口藥品的驗(yàn)收應(yīng)有“進(jìn)口藥品注冊(cè)證”、“進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書”、“進(jìn)口藥品通關(guān)單”并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)鮮章。進(jìn)口預(yù)防性生物藥品，血液制品應(yīng)有《生物制品進(jìn)口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)的紅字印章。
（8）含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收入庫管理：質(zhì)量管理部驗(yàn)收組負(fù)責(zé)含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收，做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類藥品，并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)庫的待驗(yàn)區(qū)中。在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃愃幤愤M(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復(fù)方制劑專區(qū)，將該類藥品集中存放，并設(shè)立明顯標(biāo)志。
（9）明確驗(yàn)收員的責(zé)任：自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗(yàn)收工作技能。在這方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)工作中的不足之處。
（10）對(duì)藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進(jìn)的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實(shí)際庫存有一定的差異；對(duì)往來單位的添加還沒完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時(shí)上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。
（11）對(duì)單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認(rèn)識(shí)，各類藥品的分類，藥檢的保管等還有很多遺落的。
特此制定此規(guī)劃：
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
（4）吸取上以往的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。
驗(yàn)收組：xx
20xx年xx月xx日
驗(yàn)收工作報(bào)告篇二
20xx年5月份開始進(jìn)入公司，到20xx年11月份正式加入驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。起初由前輩帶我學(xué)習(xí)，以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門的運(yùn)作流程、即將從事的崗位進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)。跟其他的同事一起齊心協(xié)力，協(xié)助同事完成部門工作。在這一年中完成比較好的方面有：
（1）積極參加公司的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
（4）增強(qiáng)了醫(yī)藥的服務(wù)意識(shí)；
（5）遵守公司的規(guī)章制度，與同事和睦相處。存在需要修正的方面：
（1）對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；
（2）對(duì)日常的單據(jù)整理、歸類條理性還有待加強(qiáng)；
（3）在藥品驗(yàn)收過程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評(píng)價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補(bǔ)對(duì)藥品知識(shí)的了解；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己經(jīng)手的事負(fù)責(zé)，勇于承認(rèn)自己的過錯(cuò)，在過錯(cuò)中得到了成長；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應(yīng)到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導(dǎo)，使我在過錯(cuò)中得到成長。
二、20xx年的工作計(jì)劃
吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
（4）吸取上一年度的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，增強(qiáng)藥學(xué)知識(shí)；減少差錯(cuò)。
劉珍珍
20xx年1月3號(hào)
驗(yàn)收工作報(bào)告篇三
xx項(xiàng)目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，xx路旁，西臨xx花園小區(qū)，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
本工程規(guī)劃許可證號(hào)：xx號(hào)；施工許可證號(hào)：xx號(hào)
20xx-20xx，其總建筑面積為xxxx平方米。共xx個(gè)單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高xxm?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日提交驗(yàn)收。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及xx省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨(dú)特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
按照建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定的要求和，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn)，20xx年xx月xx-xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
該工程按照xx省建設(shè)廳云建建xx號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過。并作了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測試驗(yàn)；還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，xx工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇四
被委托工程驗(yàn)收單位：北京金家園裝飾工程監(jiān)理有限公司
工程驗(yàn)收人員
監(jiān)理人員:______
驗(yàn)收時(shí)間：20__年7月8日
工程竣工驗(yàn)收依據(jù)：
工程概述：
此工程二室二廳二衛(wèi)，建筑面積108平方米，層高2.7米裝修工程。
檢測工具：靠尺、塞尺、插座檢測儀、直角尺、盒尺、小錘、目測、手感
驗(yàn)收結(jié)論：
一、 鋁扣板不平，有翹曲，板間縫隙大小不一;起居室吊頂?shù)倪吘壠矫娌黄讲恢?，上下寬窄不一，風(fēng)口篦子與頂面接觸部分有間隙;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)6.3.7 飾面材料表面應(yīng)潔凈，色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺陷。飾面板與明龍骨的搭接應(yīng)平整，吻合，壓條應(yīng)平直、寬窄一致。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
二、 起居室、主臥、次臥、儲(chǔ)藏室的墻面有裂縫、漏涂、透底、起皮等現(xiàn)象，同時(shí)修補(bǔ)后未刷涂料;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。 依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)10.2.4 水性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
三、 踢腳線有接縫不嚴(yán)、裂縫、釘眼、修補(bǔ)痕跡明顯;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.14 踢腳板表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度一致。
建議：上述問題應(yīng)更換。
四、 地板表面污染，表面有許多不宜去除的其它物質(zhì);該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.13面層的接頭應(yīng)錯(cuò)開、縫隙嚴(yán)密、表面潔凈。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
五、 地板安裝不牢固，腳下明顯的空鼓感覺;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.11 面層鋪設(shè)應(yīng)牢固;粘貼無空鼓。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
六、 窗戶護(hù)欄在搬動(dòng)試驗(yàn)時(shí)未做固定，安裝不牢;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)12.5.6 護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求，護(hù)欄安裝必須牢固。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
七、 廚房飾面磚墻面不平，最大處達(dá)到8mm;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.2.9 飾面板安裝的表面平整度允許偏差為2mm。
建議：上述問題不做處理。
八、 墻地磚有空鼓現(xiàn)象(單磚空鼓在30%以上)，廚房：5塊、主衛(wèi)：40%以上的磚空鼓、起居室：4塊。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。 依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 8.3.5 滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)或更換。
九、 廚房墻面磚有膩?zhàn)?，不潔?該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.3.6 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂縫和缺陷。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十、 水龍頭與墻面間隙過大，邊緣不齊;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十一、 主臥和次臥門套上部割角有裂縫，戶門扇側(cè)面有裂縫;該
項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 5.2.13 木門窗的割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整。門窗框、扇裁口應(yīng)順直，刨面應(yīng)平整。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十二、 廚房門套與墻面接縫未做處理，造成邊緣不齊。次臥門翹曲，戶門有磕碰現(xiàn)象;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.14 木門窗上的槽、孔應(yīng)邊緣整齊，無毛刺。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十三、 廚房門下固定點(diǎn)松動(dòng)，次臥門翹曲。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.10 木門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十四、 門扇與上框間隙過大，廚房：10mm;次臥：6mm;主臥：5mm;戶門：4mm。
門扇與側(cè)框間隙過大，次臥：4.5mm;主臥：4mm。
門扇與地面間隙過大，廚房：15mm;次臥：10mm;主臥：11mm。
以上項(xiàng)目驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.18 木門窗安裝的留縫限值，門窗扇與上框間留縫1-2mm，門窗扇與側(cè)框間留縫1-2.5mm，無下框時(shí)門扇與地面間留縫5-8mm。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)或更換。
十五、 起居室電源插座與電視插座間距為230mm過小。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 16.3.6電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應(yīng)小于500mm。
建議：上述問題進(jìn)行測試或更改。
十六、 衛(wèi)生間地面流水不暢，有倒泛水;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 6.2.13 面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水;與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。 建議：上述問題應(yīng)重做。
十七、 門及套油漆有透底現(xiàn)象，廚房推拉門框側(cè)面和槽內(nèi)油漆不均、不平、漏涂，有毛刺等。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 10.3.4 溶劑型涂料工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十八、 次衛(wèi)淋浴房門與坐便器相碰;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
建議：上述問題不做處理
驗(yàn)收工作報(bào)告篇五
根據(jù)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的通知》37號(hào)文件，下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)于20xx年5月啟動(dòng)建設(shè)，總投入322.55萬元，其中：財(cái)政扶貧資金投入100萬元，整合資金投入93.35萬元，農(nóng)民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作已于20xx年4月完成，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計(jì)劃招投標(biāo)采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計(jì)劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計(jì)劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計(jì)劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項(xiàng)目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計(jì)劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計(jì)劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計(jì)劃完成9戶貧困戶進(jìn)行小庭院建設(shè)，實(shí)際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對(duì)9戶貧困戶進(jìn)行改廚，完成9戶；對(duì)9戶廁所改造，完成5戶；對(duì)9戶進(jìn)行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計(jì)劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進(jìn)一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
通過自查驗(yàn)收，村20xx年整村推進(jìn)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為100萬元，完成財(cái)政扶貧資金投入100萬元，已申請(qǐng)劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗(yàn)收未兌現(xiàn)金60萬元，項(xiàng)目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計(jì)劃招投標(biāo)采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購28噸)。計(jì)劃財(cái)政資金18.288萬元，按照招投標(biāo)政策，集中采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，實(shí)際使用資金9.5萬元，結(jié)余項(xiàng)目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計(jì)劃財(cái)政扶貧資金22.162萬元，實(shí)際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.75萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金3萬元，實(shí)際使用資金2萬元。
3、整治公路：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金27萬元，實(shí)際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金16.2萬元，實(shí)際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金9萬元，實(shí)際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.45萬元，實(shí)際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1.35萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.8萬元，實(shí)際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1萬元，實(shí)際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實(shí)施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項(xiàng)目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?，F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機(jī)井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5余期，培訓(xùn)人次500余人。特別是針對(duì)新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請(qǐng)農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的后續(xù)管理意識(shí)，讓農(nóng)民真正掌握實(shí)用技術(shù)。
(四)實(shí)現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，一是覆蓋全村6個(gè)村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，實(shí)現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實(shí)利用好項(xiàng)目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理，認(rèn)真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護(hù)，鎮(zhèn)上強(qiáng)化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，繼續(xù)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇六
按照市委組織部安排給我鄉(xiāng)尖山、禮壺兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室的修建任務(wù)。黨委、政府高度重視，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織實(shí)施，于8月底前全面竣工，現(xiàn)將活動(dòng)室建設(shè)驗(yàn)收自查報(bào)告如下：
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固農(nóng)村黨組織的陣地，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記陳濤同志任組長；張益菊（鄉(xiāng)長）、鮮軍（副書記）為副組長；馬稷（副鄉(xiāng)長）、鮮達(dá)林（副鄉(xiāng)長）、李紹明（紀(jì)委副書記）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)對(duì)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)選址地點(diǎn)是關(guān)鍵，在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)上按照交通方便、住戶集中、地質(zhì)條件好、無自然災(zāi)害的的原則選址，建好村級(jí)活動(dòng)室。尖山村轄5個(gè)村民小組987人，禮壺村轄5個(gè)村民小組1650人，為方便群眾在村級(jí)組織辦事，黨委、政府反復(fù)組織召開村民代表會(huì)，廣泛征求意見：決定修建于尖山村小學(xué)處，為解決土地征用問題，黨委書記：陳濤、鄉(xiāng)長：張益菊多次到現(xiàn)場親自解決，為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。禮壺村在修建、選址上，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場勘測、量算，與學(xué)校協(xié)調(diào)建設(shè)用地。使工程盡快動(dòng)工。嚴(yán)格按照市委組織部提供的建設(shè)圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修建。每個(gè)活動(dòng)室建筑面積在120個(gè)平方米左右。
百年大計(jì)、質(zhì)量第一，為保證工程質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委成立了工程質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記：鮮軍、副鄉(xiāng)長：馬稷、副鄉(xiāng)長：鮮達(dá)林負(fù)責(zé)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的質(zhì)量檢測和安全管理工作。采取公開、公平、公正的辦法，實(shí)行“議標(biāo)”的方式簽定承包合同。在施工中，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙施工，所有建筑材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。做到了施工有記錄、材料有合格證；達(dá)到了基礎(chǔ)堅(jiān)固，墻體端正，、墻面光滑、潔凈，地面平整，門窗牢固的標(biāo)準(zhǔn)。
村級(jí)活動(dòng)室是一室多用的辦公室，即合理安排又全面利用。鄉(xiāng)政府在財(cái)力十分緊缺的情況下，擠出資金配備了辦公、會(huì)議或培訓(xùn)室桌椅，有規(guī)范的黨旗，有村、支“兩委”牌子，有黨務(wù)、村務(wù)公開欄及科普宣傳欄，有各種規(guī)章制度上墻，有學(xué)習(xí)資料，還對(duì)場外進(jìn)行綠化、美化，修建了院壩、排水設(shè)施。兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)共計(jì)投資10.5萬元，其中：尖山村活動(dòng)室5.0萬元，禮壺村5.5萬元，歷時(shí)短短三個(gè)月，兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室徹底修建竣工，達(dá)到簡潔、美觀大方，實(shí)現(xiàn)了黨委、村委、群眾三滿意。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇七
越是大項(xiàng)目，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因?yàn)榻痤~大，所以涉及驗(yàn)收的人員也多，在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗(yàn)收。
所以，大項(xiàng)目的驗(yàn)收，往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理*時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，顧名思義，就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期，其需求會(huì)隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長一些。
因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào)，如果能獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板，至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作，會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。
一、全面了解項(xiàng)目情況
很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題，整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問的任何一個(gè)問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，*常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。
同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇八
這實(shí)際上包含產(chǎn)品驗(yàn)收的成分,這是對(duì)于重要設(shè)備應(yīng)該執(zhí)行的一個(gè)環(huán)節(jié);用戶代表在生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)任何加工質(zhì)量、原材料問題應(yīng)及時(shí)指出,要求生產(chǎn)廠加以更正。
用戶代表在出產(chǎn)地現(xiàn)場發(fā)貨前的檢驗(yàn),這對(duì)于一些重要設(shè)備也是必要的;用戶代表在裝箱現(xiàn)場按照協(xié)議規(guī)定檢查裝箱項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)漏裝、錯(cuò)裝、包裝問題應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商改正。
用戶代表赴到達(dá)場地(車站、碼頭),主要檢查到貨數(shù)量和箱體外觀是否破損、水浸、腐蝕發(fā)霉等等,如發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)及時(shí)電告發(fā)貨公司,并拍照或錄像,作為向運(yùn)輸公司或保險(xiǎn)公司索賠的依據(jù)。
國外進(jìn)口設(shè)備開箱檢查時(shí),應(yīng)通知國家商檢部門派員參加,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺問題,由國家商檢部門出證,提高貿(mào)易渠道交涉索賠。按照一般慣例,合同規(guī)定在貨物到達(dá)口岸三個(gè)月之內(nèi),用戶可以憑國家商檢部門證明,對(duì)質(zhì)量及短缺問題索賠。對(duì)必須安裝、試車后才能發(fā)現(xiàn)的問題,可以憑國家商檢證明在一年內(nèi)索賠。因此,用戶對(duì)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)開箱檢驗(yàn),及時(shí)安裝試車,避免過晚發(fā)現(xiàn)問題,超過規(guī)定索賠期限。
設(shè)備安裝后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車,由設(shè)備管理部門會(huì)同工藝部門和使用部門,對(duì)設(shè)備安裝精度的保持性、對(duì)設(shè)備傳動(dòng)、操縱、控制、潤滑、液壓、氣動(dòng)等系統(tǒng)是否正常、靈敏、可靠,對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)(如噪音、振動(dòng)等等)進(jìn)行檢查、記錄,必要時(shí)簽署無負(fù)荷試車驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
主要檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷范圍內(nèi),負(fù)荷作用下的工作能力?？山Y(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品加工試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)中應(yīng)著重檢查設(shè)備的振動(dòng)、噪音、機(jī)件(如軸承)的溫度、液壓氣動(dòng)系統(tǒng)的泄漏、潤滑系統(tǒng)的泄漏、操縱、傳動(dòng)、控制、自動(dòng)功能、安全環(huán)保裝置是否正常、穩(wěn)定、可靠。
按照合同規(guī)定的精度要求和檢驗(yàn)程序
說明書
逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。做好記錄。
由設(shè)備管理部門為主,協(xié)同工藝、使用、檢驗(yàn)、安裝部門等有關(guān)人員參加,根據(jù)安裝工程分階段檢驗(yàn)記錄、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車、負(fù)荷試車、精度檢驗(yàn)記錄,參照有關(guān)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求,共同鑒定并確認(rèn)合格后,由安裝部門填寫設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備管理部門和使用部門共同簽章后即可竣工。鍋爐、壓力容器、易燃易爆設(shè)備、劇毒生產(chǎn)設(shè)備、載人工具、含放射性物質(zhì)等設(shè)備安裝合格后,還應(yīng)請(qǐng)國家指定的有關(guān)檢查監(jiān)督部門檢查認(rèn)證后方可辦理最終驗(yàn)收手續(xù)。
各個(gè)階段的驗(yàn)收工作均應(yīng)細(xì)致、嚴(yán)肅,認(rèn)真記錄,必要時(shí)可通過拍照、錄像取證。國外設(shè)備還應(yīng)請(qǐng)國家商檢部門現(xiàn)場監(jiān)察。屬于安裝調(diào)整問題,應(yīng)先安排相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)改正。凡屬于設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造加工質(zhì)量、包裝運(yùn)輸問題,應(yīng)及時(shí)向出產(chǎn)廠、供應(yīng)商提出補(bǔ)救和索賠。經(jīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn),證明設(shè)備確實(shí)合乎合同要求,則由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)使用部門正式簽字驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇九
班主任工作總結(jié)＿淺談如何開展小學(xué)班主任工作 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對(duì)6．7歲－－11．12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他盲作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識(shí)：
從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：
以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和月評(píng)表等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式，對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1＋1小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)：獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣，目的都誓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會(huì)《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對(duì)待金錢的班會(huì)《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會(huì)《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十
xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在xx開發(fā)公司及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個(gè)參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。
從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。
我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站計(jì)劃，對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的`切入口，對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對(duì)不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:
（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對(duì)完成的工序，我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對(duì)施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更
會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳，特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收，回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十一
（一）概述
竣工決算審計(jì)的開展情況和審計(jì)結(jié)論。
（五）工程試運(yùn)行
工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
（六）工程建設(shè)管理體會(huì)及建議
（一）概述
簡述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
簡述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
（五）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及建議
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及建議等。
三、施工工作報(bào)告
（一）概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）項(xiàng)目管理
（八）經(jīng)驗(yàn)與建議
四、監(jiān)理工作報(bào)告
（一）概述
監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）監(jiān)理組織
現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員及主要設(shè)備配置，檢測方式等。
（三）監(jiān)理工作
五、質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告
（一）工程概況
（二）監(jiān)督依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
（三）質(zhì)量監(jiān)督情況
附件：單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)一覽表
單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)一覽表
序號(hào)
單位工程名稱
完工時(shí)間
施工單位
監(jiān)理單位
施工單位自檢
監(jiān)理單位復(fù)檢
質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)
備注
名稱
資質(zhì)等級(jí)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
名稱
資質(zhì)等級(jí)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
六、工程試運(yùn)行工作報(bào)告
（一）概述
試運(yùn)行起止時(shí)間、主要運(yùn)行內(nèi)容、主要技術(shù)參數(shù)等。
（二）試運(yùn)行管理
七、航道整治工程效果分析報(bào)告
（一）概述
工程施工期、工程竣工前工程效果觀測內(nèi)容及成果等。
（三）整治效果分析
整治建筑物總體評(píng)價(jià)、工程效果總體評(píng)價(jià)等。
（五）經(jīng)驗(yàn)與建議
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十二
__工程，位于__市__區(qū)__路__號(hào)，項(xiàng)目造價(jià)x萬元，總建筑面積x平方米，結(jié)構(gòu)形式為x結(jié)構(gòu)/地上x層，建筑總高度為x米，室內(nèi)外高差xmm。建筑結(jié)構(gòu)類別為x類，抗震設(shè)防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級(jí)為x級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為x級(jí)。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況
我司已編制完成__工程《施工單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20__年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：__區(qū)。
綜上所述，__工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)貴單位安排驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十三
很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題，整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問的任何一個(gè)問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。
同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇一
我于20xx年3月份正式加入公司驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門的工作流程、即將從事的崗位一一進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，按照實(shí)際工作，用理論知識(shí)完成了對(duì)藥品保管、藥品驗(yàn)收、藥品運(yùn)輸、藥品復(fù)核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了了解掌握；同時(shí)也參加質(zhì)管科對(duì)員工的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，現(xiàn)將工作中遇到的一些問題總結(jié)一下。
1、積極參加部門的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
1、對(duì)日常用到的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的掌握和使用還有待加強(qiáng)。
2、對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；特別是對(duì)特殊藥品的來貨驗(yàn)收和處理還有待進(jìn)一步向質(zhì)管科領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3、藥品驗(yàn)收過程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；主要體現(xiàn)在這些方面：
（1）藥品入庫驗(yàn)收是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，藥品到貨時(shí)收貨員收貨完之后驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該以“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假、劣藥品流入企業(yè)內(nèi)部。應(yīng)根據(jù)《驗(yàn)收程序》和《質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》從事藥品質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)購進(jìn)藥品銷后退回藥品進(jìn)行逐品種、逐規(guī)格、逐批次驗(yàn)收，不得漏驗(yàn)。
（2）驗(yàn)收員必須認(rèn)真做好藥品入庫驗(yàn)收記錄，應(yīng)按供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收日期，驗(yàn)收人員等內(nèi)容逐項(xiàng)記錄，并記錄電子文檔，應(yīng)真實(shí)完整，可追溯，至少保存五年。
（3）驗(yàn)收員憑供貨企業(yè)隨貨同行憑證驗(yàn)收藥品，憑證不為手寫，應(yīng)是電腦票據(jù)，并加蓋供貨企業(yè)藥品出庫專用章原印章。
（4）驗(yàn)收特殊藥品未按特殊藥品有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，特殊藥品在電腦上沒有具體的驗(yàn)收程序，對(duì)特殊藥品的認(rèn)識(shí)和掌握還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)需要冷藏藥品沒有做到完整的驗(yàn)收記錄，冷藏藥品來貨時(shí)對(duì)溫濕度的數(shù)據(jù)沒有及時(shí)監(jiān)測和記錄。
（5）對(duì)不合格藥品的驗(yàn)收沒有詳細(xì)注明處理措施。
（6）對(duì)進(jìn)口藥品的驗(yàn)收應(yīng)有“進(jìn)口藥品注冊(cè)證”、“進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書”、“進(jìn)口藥品通關(guān)單”并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)鮮章。進(jìn)口預(yù)防性生物藥品，血液制品應(yīng)有《生物制品進(jìn)口批件》，并加蓋有調(diào)出單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)的紅字印章。
（8）含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收入庫管理：質(zhì)量管理部驗(yàn)收組負(fù)責(zé)含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收，做到票、帳、貨相符。該類藥品到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說明書中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類藥品，并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)庫的待驗(yàn)區(qū)中。在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃愃幤愤M(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)通知物流部門上架入庫。并在倉庫內(nèi)設(shè)立含麻黃堿類復(fù)方制劑專區(qū)，將該類藥品集中存放，并設(shè)立明顯標(biāo)志。
（9）明確驗(yàn)收員的責(zé)任：自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識(shí)和藥品監(jiān)督管理法規(guī)，努力提高驗(yàn)收工作技能。在這方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)工作中的不足之處。
（10）對(duì)藥品電子監(jiān)管還有很多需要改進(jìn)的地方，主要體現(xiàn)在：監(jiān)管網(wǎng)庫存藥品與實(shí)際庫存有一定的差異；對(duì)往來單位的添加還沒完善，因網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不能及時(shí)上傳數(shù)據(jù)到監(jiān)管網(wǎng)中心。
（11）對(duì)單據(jù)的整理及其重要性沒有很深的認(rèn)識(shí)，各類藥品的分類，藥檢的保管等還有很多遺落的。
特此制定此規(guī)劃：
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
（4）吸取上以往的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。
驗(yàn)收組：xx
20xx年xx月xx日
驗(yàn)收工作報(bào)告篇二
20xx年5月份開始進(jìn)入公司，到20xx年11月份正式加入驗(yàn)收組，參與公司藥品入庫的驗(yàn)收。在這期間不斷的加強(qiáng)了對(duì)藥品的認(rèn)識(shí)。起初由前輩帶我學(xué)習(xí)，以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)日常工作的流程和操作方式。在老師傅們的熱心指導(dǎo)下，我依次對(duì)公司總體情況、部門的運(yùn)作流程、即將從事的崗位進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)的工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)。跟其他的同事一起齊心協(xié)力，協(xié)助同事完成部門工作。在這一年中完成比較好的方面有：
（1）積極參加公司的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了某些知識(shí)的欠缺，對(duì)藥品有了更好的了解；
（4）增強(qiáng)了醫(yī)藥的服務(wù)意識(shí)；
（5）遵守公司的規(guī)章制度，與同事和睦相處。存在需要修正的方面：
（1）對(duì)藥品的了解還有待加強(qiáng)；
（2）對(duì)日常的單據(jù)整理、歸類條理性還有待加強(qiáng)；
（3）在藥品驗(yàn)收過程中，差錯(cuò)依然存在，日常的操作失誤未能有效的避免；
工作中的自我評(píng)價(jià)：
在這一年中，自己在工作上有收獲也過失。具有上進(jìn)心，及時(shí)彌補(bǔ)對(duì)藥品知識(shí)的了解；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己經(jīng)手的事負(fù)責(zé)，勇于承認(rèn)自己的過錯(cuò)，在過錯(cuò)中得到了成長；與同事和睦相處，較好的完成日常的工作任務(wù)，在同事身上學(xué)到了很多，不斷提升了自身的工作技能；保持和同事溝通，加速適應(yīng)到工作環(huán)境中不懂的地方，要虛心求教。但是有時(shí)候工作上的操作失誤給同事帶來了很多麻煩，在此感謝他們的不耐煩教導(dǎo)，使我在過錯(cuò)中得到成長。
二、20xx年的工作計(jì)劃
吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在新的一年里希望不斷提升自己，特此制定此規(guī)劃：
（3）努力去了解單據(jù)的整理及其重要性，各類藥品的分類，藥檢的保管等；
（4）吸取上一年度的教訓(xùn)，認(rèn)真的核對(duì)藥品信息，減少藥品驗(yàn)收差錯(cuò)，對(duì)存在的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類，努力達(dá)到零差錯(cuò)的這一要求。在新的一年里，主要是提升自己的工作技能，增強(qiáng)藥學(xué)知識(shí)；減少差錯(cuò)。
劉珍珍
20xx年1月3號(hào)
驗(yàn)收工作報(bào)告篇三
xx項(xiàng)目座落于xx市國家旅游度假區(qū)內(nèi)，xx路旁，西臨xx花園小區(qū)，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
本工程規(guī)劃許可證號(hào)：xx號(hào)；施工許可證號(hào)：xx號(hào)
20xx-20xx，其總建筑面積為xxxx平方米。共xx個(gè)單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高xxm?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日提交驗(yàn)收。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及xx省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨(dú)特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
按照建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定的要求和，建設(shè)單位于20xx年xx月xx日組織了初驗(yàn)，20xx年xx月xx-xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
該工程按照xx省建設(shè)廳云建建xx號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過。并作了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測試驗(yàn)；還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格。
經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，xx工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇四
被委托工程驗(yàn)收單位：北京金家園裝飾工程監(jiān)理有限公司
工程驗(yàn)收人員
監(jiān)理人員:______
驗(yàn)收時(shí)間：20__年7月8日
工程竣工驗(yàn)收依據(jù)：
工程概述：
此工程二室二廳二衛(wèi)，建筑面積108平方米，層高2.7米裝修工程。
檢測工具：靠尺、塞尺、插座檢測儀、直角尺、盒尺、小錘、目測、手感
驗(yàn)收結(jié)論：
一、 鋁扣板不平，有翹曲，板間縫隙大小不一;起居室吊頂?shù)倪吘壠矫娌黄讲恢?，上下寬窄不一，風(fēng)口篦子與頂面接觸部分有間隙;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)6.3.7 飾面材料表面應(yīng)潔凈，色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺陷。飾面板與明龍骨的搭接應(yīng)平整，吻合，壓條應(yīng)平直、寬窄一致。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
二、 起居室、主臥、次臥、儲(chǔ)藏室的墻面有裂縫、漏涂、透底、起皮等現(xiàn)象，同時(shí)修補(bǔ)后未刷涂料;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。 依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)10.2.4 水性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
三、 踢腳線有接縫不嚴(yán)、裂縫、釘眼、修補(bǔ)痕跡明顯;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.14 踢腳板表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度一致。
建議：上述問題應(yīng)更換。
四、 地板表面污染，表面有許多不宜去除的其它物質(zhì);該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.13面層的接頭應(yīng)錯(cuò)開、縫隙嚴(yán)密、表面潔凈。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
五、 地板安裝不牢固，腳下明顯的空鼓感覺;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)7.3.11 面層鋪設(shè)應(yīng)牢固;粘貼無空鼓。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
六、 窗戶護(hù)欄在搬動(dòng)試驗(yàn)時(shí)未做固定，安裝不牢;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)12.5.6 護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求，護(hù)欄安裝必須牢固。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
七、 廚房飾面磚墻面不平，最大處達(dá)到8mm;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.2.9 飾面板安裝的表面平整度允許偏差為2mm。
建議：上述問題不做處理。
八、 墻地磚有空鼓現(xiàn)象(單磚空鼓在30%以上)，廚房：5塊、主衛(wèi)：40%以上的磚空鼓、起居室：4塊。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。 依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 8.3.5 滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)或更換。
九、 廚房墻面磚有膩?zhàn)?，不潔?該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)8.3.6 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂縫和缺陷。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十、 水龍頭與墻面間隙過大，邊緣不齊;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十一、 主臥和次臥門套上部割角有裂縫，戶門扇側(cè)面有裂縫;該
項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 5.2.13 木門窗的割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整。門窗框、扇裁口應(yīng)順直，刨面應(yīng)平整。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十二、 廚房門套與墻面接縫未做處理，造成邊緣不齊。次臥門翹曲，戶門有磕碰現(xiàn)象;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.14 木門窗上的槽、孔應(yīng)邊緣整齊，無毛刺。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十三、 廚房門下固定點(diǎn)松動(dòng)，次臥門翹曲。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.10 木門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十四、 門扇與上框間隙過大，廚房：10mm;次臥：6mm;主臥：5mm;戶門：4mm。
門扇與側(cè)框間隙過大，次臥：4.5mm;主臥：4mm。
門扇與地面間隙過大，廚房：15mm;次臥：10mm;主臥：11mm。
以上項(xiàng)目驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)5.2.18 木門窗安裝的留縫限值，門窗扇與上框間留縫1-2mm，門窗扇與側(cè)框間留縫1-2.5mm，無下框時(shí)門扇與地面間留縫5-8mm。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)或更換。
十五、 起居室電源插座與電視插座間距為230mm過小。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 16.3.6電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應(yīng)小于500mm。
建議：上述問題進(jìn)行測試或更改。
十六、 衛(wèi)生間地面流水不暢，有倒泛水;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 6.2.13 面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水;與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。 建議：上述問題應(yīng)重做。
十七、 門及套油漆有透底現(xiàn)象，廚房推拉門框側(cè)面和槽內(nèi)油漆不均、不平、漏涂，有毛刺等。該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn) 10.3.4 溶劑型涂料工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。
建議：上述問題應(yīng)修復(fù)。
十八、 次衛(wèi)淋浴房門與坐便器相碰;該項(xiàng)驗(yàn)收不合格。
建議：上述問題不做處理
驗(yàn)收工作報(bào)告篇五
根據(jù)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的通知》37號(hào)文件，下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)于20xx年5月啟動(dòng)建設(shè)，總投入322.55萬元，其中：財(cái)政扶貧資金投入100萬元，整合資金投入93.35萬元，農(nóng)民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作已于20xx年4月完成，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下：
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計(jì)劃招投標(biāo)采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計(jì)劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計(jì)劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計(jì)劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項(xiàng)目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計(jì)劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計(jì)劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計(jì)劃完成9戶貧困戶進(jìn)行小庭院建設(shè)，實(shí)際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對(duì)9戶貧困戶進(jìn)行改廚，完成9戶；對(duì)9戶廁所改造，完成5戶；對(duì)9戶進(jìn)行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計(jì)劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進(jìn)一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
通過自查驗(yàn)收，村20xx年整村推進(jìn)項(xiàng)目省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金為100萬元，完成財(cái)政扶貧資金投入100萬元，已申請(qǐng)劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗(yàn)收未兌現(xiàn)金60萬元，項(xiàng)目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計(jì)劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計(jì)劃招投標(biāo)采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，完成招投標(biāo)采購28噸)。計(jì)劃財(cái)政資金18.288萬元，按照招投標(biāo)政策，集中采購46%氮。磷。鉀復(fù)合肥28噸，實(shí)際使用資金9.5萬元，結(jié)余項(xiàng)目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計(jì)劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計(jì)劃財(cái)政扶貧資金22.162萬元，實(shí)際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.75萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金3萬元，實(shí)際使用資金2萬元。
3、整治公路：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金27萬元，實(shí)際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金16.2萬元，實(shí)際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金9萬元，實(shí)際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.45萬元，實(shí)際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1.35萬元，實(shí)際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計(jì)劃財(cái)政扶貧資金0.8萬元，實(shí)際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，計(jì)劃財(cái)政扶貧資金1萬元，實(shí)際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實(shí)施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項(xiàng)目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?，F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機(jī)井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5余期，培訓(xùn)人次500余人。特別是針對(duì)新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請(qǐng)農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學(xué)，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的后續(xù)管理意識(shí)，讓農(nóng)民真正掌握實(shí)用技術(shù)。
(四)實(shí)現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，一是覆蓋全村6個(gè)村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風(fēng)民風(fēng)形成。三是實(shí)施整村推進(jìn)增加產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿，實(shí)現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實(shí)利用好項(xiàng)目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民要科學(xué)化管理，認(rèn)真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。切實(shí)把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護(hù)，鎮(zhèn)上強(qiáng)化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，繼續(xù)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇六
按照市委組織部安排給我鄉(xiāng)尖山、禮壺兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室的修建任務(wù)。黨委、政府高度重視，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織實(shí)施，于8月底前全面竣工，現(xiàn)將活動(dòng)室建設(shè)驗(yàn)收自查報(bào)告如下：
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固農(nóng)村黨組織的陣地，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記陳濤同志任組長；張益菊（鄉(xiāng)長）、鮮軍（副書記）為副組長；馬稷（副鄉(xiāng)長）、鮮達(dá)林（副鄉(xiāng)長）、李紹明（紀(jì)委副書記）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)對(duì)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作。
村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)選址地點(diǎn)是關(guān)鍵，在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)上按照交通方便、住戶集中、地質(zhì)條件好、無自然災(zāi)害的的原則選址，建好村級(jí)活動(dòng)室。尖山村轄5個(gè)村民小組987人，禮壺村轄5個(gè)村民小組1650人，為方便群眾在村級(jí)組織辦事，黨委、政府反復(fù)組織召開村民代表會(huì)，廣泛征求意見：決定修建于尖山村小學(xué)處，為解決土地征用問題，黨委書記：陳濤、鄉(xiāng)長：張益菊多次到現(xiàn)場親自解決，為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。禮壺村在修建、選址上，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場勘測、量算，與學(xué)校協(xié)調(diào)建設(shè)用地。使工程盡快動(dòng)工。嚴(yán)格按照市委組織部提供的建設(shè)圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修建。每個(gè)活動(dòng)室建筑面積在120個(gè)平方米左右。
百年大計(jì)、質(zhì)量第一，為保證工程質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委成立了工程質(zhì)監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記：鮮軍、副鄉(xiāng)長：馬稷、副鄉(xiāng)長：鮮達(dá)林負(fù)責(zé)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)的質(zhì)量檢測和安全管理工作。采取公開、公平、公正的辦法，實(shí)行“議標(biāo)”的方式簽定承包合同。在施工中，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙施工，所有建筑材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。做到了施工有記錄、材料有合格證；達(dá)到了基礎(chǔ)堅(jiān)固，墻體端正，、墻面光滑、潔凈，地面平整，門窗牢固的標(biāo)準(zhǔn)。
村級(jí)活動(dòng)室是一室多用的辦公室，即合理安排又全面利用。鄉(xiāng)政府在財(cái)力十分緊缺的情況下，擠出資金配備了辦公、會(huì)議或培訓(xùn)室桌椅，有規(guī)范的黨旗，有村、支“兩委”牌子，有黨務(wù)、村務(wù)公開欄及科普宣傳欄，有各種規(guī)章制度上墻，有學(xué)習(xí)資料，還對(duì)場外進(jìn)行綠化、美化，修建了院壩、排水設(shè)施。兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)共計(jì)投資10.5萬元，其中：尖山村活動(dòng)室5.0萬元，禮壺村5.5萬元，歷時(shí)短短三個(gè)月，兩個(gè)村級(jí)活動(dòng)室徹底修建竣工，達(dá)到簡潔、美觀大方，實(shí)現(xiàn)了黨委、村委、群眾三滿意。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇七
越是大項(xiàng)目，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因?yàn)榻痤~大，所以涉及驗(yàn)收的人員也多，在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽字，就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗(yàn)收。
所以，大項(xiàng)目的驗(yàn)收，往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理*時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，顧名思義，就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿足客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期，其需求會(huì)隨著用戶使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長一些。
因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào)，如果能獲得客戶的認(rèn)可，同時(shí)，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板，至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作，會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。
一、全面了解項(xiàng)目情況
很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題，整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問的任何一個(gè)問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，*常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。
同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇八
這實(shí)際上包含產(chǎn)品驗(yàn)收的成分,這是對(duì)于重要設(shè)備應(yīng)該執(zhí)行的一個(gè)環(huán)節(jié);用戶代表在生產(chǎn)廠發(fā)現(xiàn)任何加工質(zhì)量、原材料問題應(yīng)及時(shí)指出,要求生產(chǎn)廠加以更正。
用戶代表在出產(chǎn)地現(xiàn)場發(fā)貨前的檢驗(yàn),這對(duì)于一些重要設(shè)備也是必要的;用戶代表在裝箱現(xiàn)場按照協(xié)議規(guī)定檢查裝箱項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)漏裝、錯(cuò)裝、包裝問題應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商改正。
用戶代表赴到達(dá)場地(車站、碼頭),主要檢查到貨數(shù)量和箱體外觀是否破損、水浸、腐蝕發(fā)霉等等,如發(fā)現(xiàn)此情況應(yīng)及時(shí)電告發(fā)貨公司,并拍照或錄像,作為向運(yùn)輸公司或保險(xiǎn)公司索賠的依據(jù)。
國外進(jìn)口設(shè)備開箱檢查時(shí),應(yīng)通知國家商檢部門派員參加,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺問題,由國家商檢部門出證,提高貿(mào)易渠道交涉索賠。按照一般慣例,合同規(guī)定在貨物到達(dá)口岸三個(gè)月之內(nèi),用戶可以憑國家商檢部門證明,對(duì)質(zhì)量及短缺問題索賠。對(duì)必須安裝、試車后才能發(fā)現(xiàn)的問題,可以憑國家商檢證明在一年內(nèi)索賠。因此,用戶對(duì)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)開箱檢驗(yàn),及時(shí)安裝試車,避免過晚發(fā)現(xiàn)問題,超過規(guī)定索賠期限。
設(shè)備安裝后進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車,由設(shè)備管理部門會(huì)同工藝部門和使用部門,對(duì)設(shè)備安裝精度的保持性、對(duì)設(shè)備傳動(dòng)、操縱、控制、潤滑、液壓、氣動(dòng)等系統(tǒng)是否正常、靈敏、可靠,對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)(如噪音、振動(dòng)等等)進(jìn)行檢查、記錄,必要時(shí)簽署無負(fù)荷試車驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
主要檢查設(shè)備在規(guī)定負(fù)荷范圍內(nèi),負(fù)荷作用下的工作能力?？山Y(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品加工試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)中應(yīng)著重檢查設(shè)備的振動(dòng)、噪音、機(jī)件(如軸承)的溫度、液壓氣動(dòng)系統(tǒng)的泄漏、潤滑系統(tǒng)的泄漏、操縱、傳動(dòng)、控制、自動(dòng)功能、安全環(huán)保裝置是否正常、穩(wěn)定、可靠。
按照合同規(guī)定的精度要求和檢驗(yàn)程序
說明書
逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。做好記錄。
由設(shè)備管理部門為主,協(xié)同工藝、使用、檢驗(yàn)、安裝部門等有關(guān)人員參加,根據(jù)安裝工程分階段檢驗(yàn)記錄、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車、負(fù)荷試車、精度檢驗(yàn)記錄,參照有關(guān)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求,共同鑒定并確認(rèn)合格后,由安裝部門填寫設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備管理部門和使用部門共同簽章后即可竣工。鍋爐、壓力容器、易燃易爆設(shè)備、劇毒生產(chǎn)設(shè)備、載人工具、含放射性物質(zhì)等設(shè)備安裝合格后,還應(yīng)請(qǐng)國家指定的有關(guān)檢查監(jiān)督部門檢查認(rèn)證后方可辦理最終驗(yàn)收手續(xù)。
各個(gè)階段的驗(yàn)收工作均應(yīng)細(xì)致、嚴(yán)肅,認(rèn)真記錄,必要時(shí)可通過拍照、錄像取證。國外設(shè)備還應(yīng)請(qǐng)國家商檢部門現(xiàn)場監(jiān)察。屬于安裝調(diào)整問題,應(yīng)先安排相關(guān)責(zé)任部門及時(shí)改正。凡屬于設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造加工質(zhì)量、包裝運(yùn)輸問題,應(yīng)及時(shí)向出產(chǎn)廠、供應(yīng)商提出補(bǔ)救和索賠。經(jīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn),證明設(shè)備確實(shí)合乎合同要求,則由設(shè)備管理部門和生產(chǎn)使用部門正式簽字驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇九
班主任工作總結(jié)＿淺談如何開展小學(xué)班主任工作 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對(duì)6．7歲－－11．12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他盲作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識(shí)：
從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：
以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和月評(píng)表等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式，對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1＋1小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)：獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣，目的都誓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會(huì)《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對(duì)待金錢的班會(huì)《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會(huì)《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十
xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在xx開發(fā)公司及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個(gè)參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。
從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。
我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì)，會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站計(jì)劃，對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的`切入口，對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對(duì)不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場對(duì)照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:
（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對(duì)完成的工序，我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對(duì)施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更
會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對(duì)照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳，特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收，回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十一
（一）概述
竣工決算審計(jì)的開展情況和審計(jì)結(jié)論。
（五）工程試運(yùn)行
工程觀測分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
（六）工程建設(shè)管理體會(huì)及建議
（一）概述
簡述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
簡述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。
（五）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及建議
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及建議等。
三、施工工作報(bào)告
（一）概述
簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）項(xiàng)目管理
（八）經(jīng)驗(yàn)與建議
四、監(jiān)理工作報(bào)告
（一）概述
監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容及合同履行情況等。
（二）監(jiān)理組織
現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員及主要設(shè)備配置，檢測方式等。
（三）監(jiān)理工作
五、質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告
（一）工程概況
（二）監(jiān)督依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
（三）質(zhì)量監(jiān)督情況
附件：單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)一覽表
單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)一覽表
序號(hào)
單位工程名稱
完工時(shí)間
施工單位
監(jiān)理單位
施工單位自檢
監(jiān)理單位復(fù)檢
質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)
備注
名稱
資質(zhì)等級(jí)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
名稱
資質(zhì)等級(jí)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
六、工程試運(yùn)行工作報(bào)告
（一）概述
試運(yùn)行起止時(shí)間、主要運(yùn)行內(nèi)容、主要技術(shù)參數(shù)等。
（二）試運(yùn)行管理
七、航道整治工程效果分析報(bào)告
（一）概述
工程施工期、工程竣工前工程效果觀測內(nèi)容及成果等。
（三）整治效果分析
整治建筑物總體評(píng)價(jià)、工程效果總體評(píng)價(jià)等。
（五）經(jīng)驗(yàn)與建議
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十二
__工程，位于__市__區(qū)__路__號(hào)，項(xiàng)目造價(jià)x萬元，總建筑面積x平方米，結(jié)構(gòu)形式為x結(jié)構(gòu)/地上x層，建筑總高度為x米，室內(nèi)外高差xmm。建筑結(jié)構(gòu)類別為x類，抗震設(shè)防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級(jí)為x級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為x級(jí)。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況
我司已編制完成__工程《施工單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20__年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：__區(qū)。
綜上所述，__工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)貴單位安排驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作報(bào)告篇十三
很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題，整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶所問的任何一個(gè)問題，你沒有做出讓客戶滿意的回答，就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶的滿意度，特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對(duì)我們的滿意度，如果滿意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽字非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬不要碰到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。
同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f話，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)
不參加沒有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒有目標(biāo)的會(huì)議大家過過場，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
所以，一開始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶在不知不覺中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過程中的某些不足客戶也會(huì)覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。