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農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇一
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上半年,在區(qū)科技局（信息辦）的領導下，**區(qū)信息中心全體干部職員認真貫徹落區(qū)委、區(qū)政府工作報告精神，按照我局20工作計劃安排，以飽滿的工作熱情、積極認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的工作方法，完成了我區(qū)電子建設的各項工作，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
（一）加強政府網(wǎng)站信息更新發(fā)布，有效推進網(wǎng)上政務公開工作。
年上半年，區(qū)信息中心根據(jù)區(qū)政府工作報告精神和我局工作計劃安排，加強了推進網(wǎng)上政務公開工作的力度。截至2009年年6月19日，區(qū)信息中心在**區(qū)電子政務網(wǎng)上共發(fā)布各類政務新聞3006條，其中**要聞306條、報刊摘要2230條、社區(qū)動態(tài)338條、圖片新聞132條；在深圳市政府在線網(wǎng)站**區(qū)政府政務信息公開欄目中發(fā)布包括**工作動態(tài)、工作總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息280條；在深圳市公務員之窗網(wǎng)站中發(fā)布**新聞、**通報、區(qū)委區(qū)府文件、工作會議紀要等信息892條；在區(qū)委大堂大屏幕系統(tǒng)共發(fā)布各單位工作動態(tài)、通知等各類政務信息219條，有效的保障了我區(qū)政務信息公開工作的`順利實施。
此外，區(qū)信息中心還積極協(xié)助區(qū)各部門開展網(wǎng)上政務公開工作。對區(qū)人大、區(qū)組織部、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紀委、區(qū)文聯(lián)等單位的子網(wǎng)站的升級改版進行了策劃、設計以及實施，并對各單位相關人員進行了操作培訓。
（二）完善社區(qū)信息化平臺建設，積極進行技術規(guī)范推廣。
截止到2009年6月19日，**區(qū)社區(qū)服務與綜合管理信息平臺(原社區(qū)服務綜合管理信息系統(tǒng))錄得社區(qū)信息總數(shù)據(jù)680，894條，其中，人口基礎數(shù)據(jù)461,707條，樓棟數(shù)據(jù)13,945條，房屋數(shù)據(jù)202,536條，轄區(qū)單位數(shù)據(jù)2,706條。在系統(tǒng)正常運行的基礎上，區(qū)信息中心對街道和社區(qū)的使用情況進行了調(diào)研，并完成了《“**區(qū)社區(qū)服務與綜合管理信息系統(tǒng)”現(xiàn)狀調(diào)查報告》。針對調(diào)研中基層一線社區(qū)工作人員對系統(tǒng)使用提出的意見和建議，對系統(tǒng)進行了完善和改進。目前，該平臺的一鍵化辦公“事務通”模塊已實現(xiàn)了對延伸到**區(qū)各街道辦及社區(qū)的所有系統(tǒng)的單點登錄，并增設了“辦公助手”功能模塊以及增加了多套查詢各社區(qū)基礎數(shù)據(jù)的功能模塊，方便了基層社區(qū)工作人員的操作，提高了工作效率。
自去年底《社區(qū)服務與綜合管理信息化技術規(guī)范》在我市成功頒布與實施后，區(qū)信息中心積極與市科信局、市民政局協(xié)調(diào)溝通，開展向全國推廣該規(guī)范的相關工作，并取得了一定的進展。目前，根據(jù)該規(guī)范制定的國家社區(qū)信息化技術規(guī)范正在起草中。
2009年上半年，國家信息化辦公室、省信息產(chǎn)業(yè)廳、市科信局、民政局等各級領導以及張家港、石河子等城市的信息化部門和民政部門多次來我區(qū)考察、交流社區(qū)信息化建設情況，對我區(qū)社區(qū)信息化試點項目的建設方面取得的成績給予了高度評價。
**區(qū)社區(qū)信息化試點項目的另一重要組成部分“**區(qū)社區(qū)服務呼叫中心”的裝修工程方案已基本確定，即將進入項目、招投標階段，該項目將于今年內(nèi)完成建設。
（三）完成信息工程立項評審，規(guī)范我區(qū)電子政務建設。
2009年上半年，區(qū)信息中心按照《深圳市**區(qū)信息工程管理暫行辦法》的規(guī)定，對我區(qū)新建的“**區(qū)會計核算中心網(wǎng)絡系統(tǒng)”、“**區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技大樓信息化建設采購設備項目”、“**區(qū)信訪局接訪大廳信息系統(tǒng)”等政府投資信息化建設項目在資金、技術、項目實施、效率等各方面進行了有效的評估和審查，在方案的先進性、實用性、資金使用的合理性、資源的共享性等方面提出了許多建設性的意見，對規(guī)范我區(qū)信息工程建設、整合信息化建設資源、節(jié)省政府投資資金等方面起到了積極的作用。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇二
農(nóng)村衛(wèi)生工作進行了自查，現(xiàn)將農(nóng)村衛(wèi)生工作落實情況匯報如下：
一、基本情況。
二、認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生決定》。
縣委、縣人民政府能認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》，把我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作作為保護和增進廣大農(nóng)民健康、解決三農(nóng)問題和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要工作來抓。根據(jù)我縣農(nóng)村的實際情況，縣委縣政府及時制定了《中共蒙山縣委、縣人民政府貫徹〈自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，前面提高農(nóng)民健康水平的決定〉實施意見》和《蒙山縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx)》，提出了農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展目標、任務和改革措施?？h人民政府每年都召開農(nóng)村衛(wèi)生工作會議，部署我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健階段性工作，采取責任目標考核等方式，全面推出農(nóng)村衛(wèi)生工作。
三、初級衛(wèi)生保健規(guī)劃落實情況：
四、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況。
我縣對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作在20xx年開始，當時是縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。20xx年我局以蒙衛(wèi)[20xx]6號文中確定了支援單位與受援單位。在第二周期和第三周期，除區(qū)衛(wèi)生廳安排的支援單位外，我們也根據(jù)自己的實際情況，繼續(xù)安排縣內(nèi)的對口支援工作，并且把對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入每年衛(wèi)生工作綜合管理目標的重要內(nèi)容來考核。在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，支援單位都成立了對口支援工作領導小組和技術指導小組，制定了支援工作計劃，支援與受援雙方簽訂了支援協(xié)議，明確了各自的職責、任務和義務，通過三周期的對口支援工作，共開辦醫(yī)務人員培訓辦20期，培訓醫(yī)務人員94人次，安排人員進修9次，幫助開展適宜新技術2項，投入環(huán)境美化資金2.4萬元，業(yè)務用房建設及維修資金45萬元，贈送醫(yī)療設備總價值10.5萬多元，贈送藥品價值約5萬元?？h中醫(yī)院在第二周期對口支援工作中投入資金40多萬元，幫助西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設門診大樓因工作成績顯著，榮獲自治區(qū)對口支援工作一等獎，縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院分別獲自治區(qū)對口支援工作二、三等獎的表彰。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生業(yè)務一體化工作。
我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作開始于20xx年，20xx年縣人民政府以蒙政辦(20xx)60號文下發(fā)了《蒙山縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務規(guī)范管理一體化試點實施方案》，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于我區(qū)衛(wèi)生服務中心，對村級衛(wèi)生村實行四統(tǒng)一管理，即：統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一人員調(diào)配，開展了以鄉(xiāng)村巡診、入戶建立居民健康檔案、宣傳衛(wèi)生保健知識等社區(qū)衛(wèi)生服務、建起農(nóng)民健康檔案9.5萬份，家庭健康檔案9000份。
六、提高農(nóng)村衛(wèi)生服務體系和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目實施情況。
我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，除長坪衛(wèi)生院由于人員極少，不能派出人員進行傳染病主治醫(yī)師培訓外，余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都派出人員完成了基礎理論的集中培訓、臨床培訓，培訓單位是縣人民醫(yī)院，縣醫(yī)院能按照市衛(wèi)生局要求，成立有培訓工作領導小組，培訓工作有計劃和實施方案。村級衛(wèi)生人員傳染病基本知識培訓工作已完成，培訓74人，培訓率100，培訓合格率100。
縣衛(wèi)生局能認真貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能加強對村級衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)管，已全部完成鄉(xiāng)村醫(yī)生的注冊工作，注冊村醫(yī)216人，嚴格《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》的有關規(guī)定，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，把住鄉(xiāng)村醫(yī)生準入關。全縣81個行政村中，甲級衛(wèi)生所51間，占村衛(wèi)生所的43.75，縣衛(wèi)生局每年應對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行不少于5天的業(yè)務培訓。
我縣從事公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。已列入縣財政預算，縣人民政府以蒙政函[]84號對我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生以及公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)進行量化考核和發(fā)放補助進行了批復，批準我縣按鄉(xiāng)村醫(yī)生按完成工作的考核的等級情況分別給予每月30元、25元、20元的補助。
八、存在問題：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債過重。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編嚴重。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工住宿條件差，走讀現(xiàn)象較多。
雖然各衛(wèi)生院每年對基礎設施建設都進行了投入，但投入的都是業(yè)務用房。由于衛(wèi)生院大部分宿舍均為六十年代末、七十年代初建的磚瓦結構房屋(很多還是泥磚)，現(xiàn)已成為危房，加上一些衛(wèi)生院的遷址，沒有建造宿舍，無法使職工安心下來工作與生活，據(jù)統(tǒng)計除漢豪、黃村鎮(zhèn)兩衛(wèi)生院有宿舍外，其余7家衛(wèi)生院均沒有職工宿舍，這些衛(wèi)生院僅能安排業(yè)務用房用作部分住房，大部分醫(yī)務人員均為走讀上班，既擠占了業(yè)務用房，也不利于醫(yī)院的工作安排，影響到衛(wèi)生院正常工作的開展。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員知識層次低，素質(zhì)不高，中級以上職務及全科醫(yī)生缺乏。
5、村級衛(wèi)生所房屋簡陋，甲級衛(wèi)生所比例不高。
據(jù)統(tǒng)計，我縣甲級衛(wèi)生所僅35間，占村衛(wèi)生所的43.75，大大低于梧州市甲級衛(wèi)生所的比例(54.44)。村衛(wèi)生所人員學歷以中專為主，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例很低。在35所甲級衛(wèi)生所中，絕大多數(shù)的業(yè)務用房還是利用私人房屋開展工作。衛(wèi)生所的村醫(yī)多數(shù)兼有其他職業(yè)，村醫(yī)收入低，許多出現(xiàn)轉行或停業(yè)，不能使我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定，容易使縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生預防保健網(wǎng)網(wǎng)底出現(xiàn)破潰現(xiàn)象，阻礙了我縣農(nóng)村衛(wèi)生的發(fā)展。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇三
按照縣委關于萬名干部下基層的文件要求，我院以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。
主要成績和做法：
一、統(tǒng)一思想，提高對干部下基層工作重要性認識。
3月27日，我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，并提出具體要求：一是要全面掌握所在村的基本情況，盡快熟悉當?shù)孛袂?，認真調(diào)研，認真撰寫《民情日記》，對幫扶工作及時進行梳理、，找準優(yōu)勢，制定具體幫扶計劃；二是要在基層鍛煉自己，歷練作風，磨練意志，要和群眾打成一片、同吃同住同勞動，認真做成一批好事、實事；三是要遵守駐村工作紀律，不得隨意離開幫扶村，不準增加當?shù)厝罕姷呢摀?)不能影響群眾的生產(chǎn)生活；四是要帶著辦法下去，帶著問題回來，切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮、困難問題在一線解決。五名下基層的同志統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎。
二、深入基層，務求實效。
3月28日，動員大會后，院領導就帶領工作小組的'相關人員深入加榜鄉(xiāng)，并和鄉(xiāng)黨委政府召開座談會，形成初步相應的工作意見。五名干部也迅速進駐各自聯(lián)系的村開展工作，進行調(diào)研，掌握基本情況。
目前，通過努力，已為平妹村聯(lián)系落實了4套廣播，為污頁村送去水泥20噸，水管米；為加榜鄉(xiāng)學生捐贈校服850套正在制訂中；為部分村的人畜飲水困難，為孤寡老人聯(lián)系安裝電表，免電費的問題正在觖決當中。**立博希望小學的水目前沒有安裝到校，需要水管500米，操場沒有水泥平整，沒有公廁，需要水泥20噸。平妹村存在的困難是：需要扶貧資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，需要2000米消防水管。
下一階段，我院將抓好下基層干部的管理工作，督促他們認真履行好工作職責，積極為村制訂經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，為農(nóng)民脫貧致富尋找切實可行的路子。
**縣人民醫(yī)院。
二0一二年四月二十八日。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇四
根據(jù)省市縣環(huán)保工作的通知和要求，現(xiàn)將我村開展環(huán)境綜合治理工作的自查情況作如下匯報。
(一)明確責任、健全機制。
根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃(20**——20**年)的要求，結合我村實際，編制了《**鄉(xiāng)**村環(huán)境整治實施方案》和我村實施環(huán)境綜合治理工程年度工作要求。明確了近期的目標任務，以實施“凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程、居民行為規(guī)范工程、建設秩序規(guī)范工程”為重點，以開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村、環(huán)保模范鄉(xiāng)和園林鄉(xiāng)村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村活動為載體，切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷提高全民素質(zhì)，推動我村經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。進一步健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作機制、責任機制、投入保障機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各自然村，簽訂責任書。制定了《“門前五包”管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比標準》、《馬安村環(huán)境綜合治理工作細則》、等管理考核辦法，同時增加經(jīng)費投入，提高清掃保潔人員的工資，并納入財政預算，建立長效機制。
(二)注重實效、強力整治。
從開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視組織我村7個村干部、11名清掃保潔人員和志愿者40余人，對馬安村的公路沿線以及鄱陽湖的`周邊垃圾，及衛(wèi)生死角開展了多次集中整治清理活動，共清運垃圾140余車，整治衛(wèi)生死角50余處，清理“牛皮癬”120余處。按照“屬地負責”原則，落實目標責任。各村民落實“門前五包”、“門內(nèi)達標”責任制到位率100%，共簽訂“門前五包”責任書200多份，“門內(nèi)達標”責任書100份，在農(nóng)村開展了“三清”工作，即：清潔家園、清潔水源、清潔田園。嚴格治理“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、柴草亂垛、畜禽亂跑和秸桿亂燒”的現(xiàn)象。同時在各自然開展了最清潔、清潔、不清潔評比活動，取得了一定的工作成效。
開展了對學校周邊環(huán)境的專項治理，出動執(zhí)自查人員30人次，對轄區(qū)單位、居民住戶、公共場所進行春秋兩次滅鼠、滅蟑和環(huán)境消殺活動。除“四害”滅鼠工作通過了省愛衛(wèi)會的達標驗收。認真開展了全村的污染源調(diào)查工作，按要求完成了各項調(diào)查任務，民房道路美化、亮化、凈化等工作情況：完成了村莊建設規(guī)劃，規(guī)劃科學合理，符合村莊衛(wèi)生標準。
1、村莊改廁、改水率達100%。村內(nèi)主干道已全部實現(xiàn)硬化。
2、修建垃圾池10座。
3、潔凈能源、有線電視、電話普及率達100%，太陽能普及率30%。
4、村莊內(nèi)的道路兩旁、水塘四周、屋場空地、住戶庭院種植了桂花樹、廣玉蘭、四季青、桔樹、樹苗，綠化面積近千平方米。
1、村里每戶都建設化糞池，為生活污水處理工程奠定了基礎;。
2、胡勇自然村已建下水道7500米。排頭戴工程在待建中;。
(一)強化宣傳、營造氛圍。
1、各自然村都組辦了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作板報(墻報)，完善和制定了《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》、《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》。
2、狠抓街頭宣傳活動，環(huán)境綜合治理義務宣傳員共50余人次舉行了“愛護環(huán)境、規(guī)范行為、我是馬安文明人”為主題的宣傳活動，同時以片區(qū)為主，綜合治理觀念做到深入人心。
3、以小學生為主動點，積極的參與環(huán)境綜合治理，并要求學生要把環(huán)境綜合治理的要求宣傳到自己的家長、兄弟、姐妹，大家一起來做文明開放的馬安人。
4、召開村民會議，宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳到家喻戶曉，做到人人參與。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳到田間地頭和村民家里。
(二)公共場所。
全村農(nóng)村養(yǎng)豬戶基本上實行了拴養(yǎng)和圈養(yǎng)，禁上敞放家禽。規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)全面達標排放。
(三)馬安村周綠化面積300多畝，共15000株。
(四)狠抓干部教育。
切實抓好村干部的宣傳教育。自去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程開展以來，先后多次組織村干部胡永自然村，排頭戴自然村負責人召開專題會議，學習城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的意義和目標任務，提高認識，增強參與的自覺性，起好表率作用。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的政策法規(guī)及《市民行為規(guī)范》納入干部與群眾關系和藹相處的氛圍。
1、基礎設施嚴重滯后，如胡永自然村的人行道硬化、路燈安裝，下水道直排，氧化塘的建設，排頭戴自然村的垃圾池建設等有待進一步完善。
2、無經(jīng)費來源。村委會無收入，嚴重缺乏經(jīng)費。
3、村民愛衛(wèi)保潔和遵守交通規(guī)則意識有待進一步提高，村民教育難度大。
4、長效機制建立難，特別是保潔員的安排。
1、千方百計爭取資金和壓縮一切非生產(chǎn)性支出，擠出資金保證基礎設施建設進度。
2、落實責任，確保進度。安排分管領導和專人對進度進行督查。
3、召開村民會議宣傳愛衛(wèi)保潔知識。印發(fā)、張貼宣傳資料，逐步提高村民素質(zhì)。
4、研究制定長效機制，落實專人督查，確保長期堅持。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇五
云峰村位于長興縣二界嶺鄉(xiāng)北部，西連安徽廣德，北接槐坎鄉(xiāng)。全村面積18.5平方公里，南北長10公里，地貌以山區(qū)、丘陵為主，現(xiàn)有農(nóng)戶658戶，人口2350人，**年全村人均收入14480元，全村有15個自然村，通過新農(nóng)村建設按現(xiàn)域村莊體系規(guī)劃縮減三個新村安置點，分別為青東澗中心村、梅花澗和西塘岕新村安置點;5個保留村，分別是太陽岕、墳墩岕、大木橋、騰家沖、邱家自然村。為結合新農(nóng)村建設、創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，我村加大環(huán)境連片整治力度，總投入達180多萬元，大大提升了我村的生活環(huán)境。
二、主要做法。
1、健全隊伍、抓好落實。為順利推進我村環(huán)境連片整治工作，我村成立了以村書記蔡永安為組長，村兩委班子為成員的領導小組，積極調(diào)動各自然村村民代表的能動性，協(xié)助我村環(huán)境連片整治工作的正常開展。
2、因地制宜、制定實施方案。結合我村中心村建設、全村總體規(guī)劃，**年我村已在5個保留村建成生活用水處理池和化糞池共計442只，全村共建成垃圾箱131只，垃圾房4座，公共廁所2座。青東澗新村現(xiàn)已建成一只太陽能污水集中處理池，做到生活垃圾集中處理，共埋設污水管道1600米，雨水管道1800米。
三、總結成績、加強管理。
通過對我村新村及整治自然村的環(huán)境連片整治后，主要取得了以下幾個方面的成效：
1、生態(tài)意識明顯提高。在整治中，村班子帶頭，全體群眾參與，凝聚了人心，增強了信心，鼓足了干勁，極大地提高了人民群眾的綜合素質(zhì)。保護生態(tài)環(huán)境的意識增強，環(huán)境污染問題得到有效遏制，亂倒垃圾等隨意破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象大大減少，村民的自我環(huán)境意識越來越強，對環(huán)境連片整治、生態(tài)村建設的熱情普遍高漲。
2、人居環(huán)境明顯改善。通過一系列整治的整治措施，生活污水處理率達67%，生活垃圾無公害處理率達90%以上，全村環(huán)境面貌煥然一新，群眾居住環(huán)境和生活環(huán)境得到明顯改善，生活質(zhì)量邁上了一個新的臺階。
3、經(jīng)濟發(fā)展明顯加快。開展環(huán)境連片整治后，使村容村貌得到較大轉變，村級形象得到整體提升，投資環(huán)境得到進一步改善，村莊經(jīng)濟發(fā)展的前景相當廣闊。
四、下階段工作打算。
1、抓好驗收準備工作。按照市、縣的工作要求，根據(jù)項目建設完成情況，縣、鎮(zhèn)組織了有關成員單位、監(jiān)理等部門人員進行預驗收，做好各項目資料整理建檔，報請上級有關部門組織驗收。
2、加強后期維護運行管理。切實加強污染治理設施的后續(xù)管理，抓好環(huán)境保潔及運行管理制度落實，鞏固和提高環(huán)境整治成效，進一步宣傳環(huán)境保護政策，增強廣大群眾的環(huán)境保護意識和生態(tài)文明意識。
3、建好項目檔案。抓好項目建設的有關方案、圖紙、設計、報告、報表、招投標資料、圖片及記錄資料等檔案整理成冊，按照縣自檢要求整改的內(nèi)容，抓緊補缺補漏，自查自糾，規(guī)范整檔。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇六
xx縣位于xx市北部，轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)81個行政村，人口197642人，設有縣級醫(yī)療機構，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、精神病防治院、疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所等機構各一家，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了衛(wèi)生院，其中中心衛(wèi)生院1家,普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院8家,共設有81個村級衛(wèi)生所。
20xx年以來，我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作得到了進一步的發(fā)展，農(nóng)村衛(wèi)生服務體系逐步完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設投入250萬元，新擴建5495平方米。20xx年，全縣兒童計免五苗接種率達96.2，孕產(chǎn)婦住院分娩率為82.5，孕產(chǎn)婦死亡率為0，嬰兒死亡率為15.77‰，住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率13.01‰。甲級衛(wèi)生所35間(43.75)，農(nóng)村改水受益人口達72，衛(wèi)生戶廁普及率達65。
縣委、縣人民政府能認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》，把我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作作為保護和增進廣大農(nóng)民健康、解決“三農(nóng)”問題和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要工作來抓。根據(jù)我縣農(nóng)村的實際情況，縣委縣政府及時制定了《中共蒙山縣委、縣人民政府貫徹〈自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，前面提高農(nóng)民健康水平的決定〉實施意見》和《蒙山縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx——20xx年)》，提出了農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展目標、任務和改革措施。縣人民政府每年都召開農(nóng)村衛(wèi)生工作會議，部署我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健孔段性工作，采取責任目標考核等方式，全面推出農(nóng)村衛(wèi)生工作。
縣人民政府制定了《xx縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx——20xx年)》，已將初級保健工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中，認真組織實施?？h人民政府成立了“初級衛(wèi)生保健委員會”，由分管副縣長擔任主任，委員會下設辦公室(即初保辦)，負責初級衛(wèi)生保健的日常工作，初保辦設在縣衛(wèi)生局內(nèi)，縣定事業(yè)編制2人，在編2人。縣人民政府和縣衛(wèi)生局每年均把初級衛(wèi)生保健規(guī)劃中的主要指標列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生機構的年度考核目標，初級衛(wèi)生保健的主要指標均能完成階段性指標。
我縣對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作在20xx年開始，當時是縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。20xx年我局以蒙衛(wèi)[20xx]6號文中確定了支援單位與受援單位。在第二周期和第三周期，除區(qū)衛(wèi)生廳安排的支援單位外，我們也根據(jù)自己的實際情況，繼續(xù)安排縣內(nèi)的對口支援工作，并且把對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入每年衛(wèi)生工作綜合管理目標的重要內(nèi)容來考核。在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，支援單位都成立了對口支援工作領導小組和技術指導小組，制定了支援工作計劃，支援與受援雙方簽訂了支援協(xié)議，明確了各自的職責、任務和義務，通過三周期的對口支援工作，共開辦醫(yī)務人員培訓辦20期，培訓醫(yī)務人員94人次，安排人員進修9次，幫助開展適宜新技術2項，投入環(huán)境美化資金2.4萬元，業(yè)務用房建設及維修資金45萬元，贈送醫(yī)療設備總價值10.5萬多元，贈送藥品價值約5萬元?？h中醫(yī)院在第二周期對口支援工作中投入資金40多萬元，幫助西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設門診大樓因工作成績顯著，榮獲自治區(qū)對口支援工作一等獎，縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院分別獲自治區(qū)對口支援工作二、三等獎的表彰。
我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作開始于20xx年，20xx年縣人民政府以蒙政辦(20xx)60號文下發(fā)了《蒙山縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務規(guī)范管理一體化試點實施方案》，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于我區(qū)衛(wèi)生服務中心，對村級衛(wèi)生村實行“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一人員調(diào)配，開展了以鄉(xiāng)村巡診、入戶建立居民健康檔案、宣傳衛(wèi)生保健知識等社區(qū)衛(wèi)生服務、建起農(nóng)民健康檔案9.5萬份，家庭健康檔案9000份。
我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，除長坪衛(wèi)生院由于人員極少，不能派出人員進行傳染病主治醫(yī)師培訓外，余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都派出人員完成了基礎理論的集中培訓、臨床培訓，培訓單位是縣人民醫(yī)院，縣醫(yī)院能按照市衛(wèi)生局要求，成立有培訓工作領導小組，培訓工作有計劃和實施方案。村級衛(wèi)生人員傳染病基本知識培訓工作已完成，培訓74人，培訓率100，培訓合格率100。
縣衛(wèi)生局能認真貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能加強對村級衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)管，已全部完成鄉(xiāng)村醫(yī)生的注冊工作，注冊村醫(yī)216人，嚴格《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》的有關規(guī)定，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，把住鄉(xiāng)村醫(yī)生準入關。全縣81個行政村中，甲級衛(wèi)生所51間，占村衛(wèi)生所的43.75，縣衛(wèi)生局每年應對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行不少于5天的業(yè)務培訓。
我縣從事公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。20xx年已列入縣財政預算，縣人民政府以蒙政函[20xx]84號對我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生以及公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)進行量化考核和發(fā)放補助進行了批復，批準我縣按鄉(xiāng)村醫(yī)生按完成工作的考核的等級情況分別給予每月30元、25元、20元的補助。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債過重。
我縣的大多數(shù)衛(wèi)生院均是近年進行業(yè)務用房的基礎設施建設的，由于上級撥款數(shù)額有限，加上地方村政配套經(jīng)費不到位，造成了衛(wèi)生院基建的普遍欠債。據(jù)統(tǒng)計，基建工程款20萬元以上的衛(wèi)生院3家，10萬元以上的2家。由于負債過重，嚴重影響到衛(wèi)生院設備投入和職工的工作積極性，成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的一大原因。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編嚴重。
據(jù)我縣今年6月份統(tǒng)計，我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定編169人，在編人數(shù)122人，空編人數(shù)47人。在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除蒙山鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，(西河衛(wèi)生院為新恢復的衛(wèi)生院，恢復時縣里僅給編制15人)，其它7個衛(wèi)生院均有不同程度的缺編。衛(wèi)生技術人員的嚴重不足，影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的正常開展，除了應付一些日?；踞t(yī)療工作外，根本抽不出人去開展社區(qū)衛(wèi)生服務等農(nóng)村衛(wèi)生工作，也無法安排人員外出進修學習，阻礙衛(wèi)生院發(fā)展和影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工住宿條件差，“走讀”現(xiàn)象較多。
雖然各衛(wèi)生院每年對基礎設施建設都進行了投入，但投入的都是業(yè)務用房。由于衛(wèi)生院大部分宿舍均為六十年代末、七十年代初建的磚瓦結構房屋(很多還是泥磚)，現(xiàn)已成為危房，加上一些衛(wèi)生院的遷址，沒有建造宿舍，無法使職工安心下來工作與生活，據(jù)統(tǒng)計除漢豪、黃村鎮(zhèn)兩衛(wèi)生院有宿舍外，其余7家衛(wèi)生院均沒有職工宿舍，這些衛(wèi)生院僅能安排業(yè)務用房用作部分住房，大部分醫(yī)務人員均為“走讀”上班，既擠占了業(yè)務用房，也不利于醫(yī)院的工作安排，影響到衛(wèi)生院正常工作的開展。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員知識層次低，素質(zhì)不高，中級以上職務及全科醫(yī)生缺乏。
5、村級衛(wèi)生所房屋簡陋，甲級衛(wèi)生所比例不高。
據(jù)統(tǒng)計，我縣甲級衛(wèi)生所僅35間，占村衛(wèi)生所的43.75，大大低于梧州市甲級衛(wèi)生所的比例(54.44)。村衛(wèi)生所人員學歷以中專為主，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例很低。在35所甲級衛(wèi)生所中，絕大多數(shù)的業(yè)務用房還是利用私人房屋開展工作。衛(wèi)生所的村醫(yī)多數(shù)兼有其他職業(yè)，村醫(yī)收入低，許多出現(xiàn)轉行或停業(yè)，不能使我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定，容易使縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生預防保健網(wǎng)網(wǎng)底出現(xiàn)破潰現(xiàn)象，阻礙了我縣農(nóng)村衛(wèi)生的發(fā)展。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇七
農(nóng)村衛(wèi)生工作事關廣大農(nóng)村群眾身體健康,對保護農(nóng)村生產(chǎn)力,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快農(nóng)民奔小康的步伐具有重大影響.市政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會結合工作實際,在市政協(xié)副主席柯爾榮的帶領下,組織部分市政協(xié)常委,委員以及衛(wèi)生等相關部門人員,于6月2日至3日,對當前我市農(nóng)村衛(wèi)生改革,農(nóng)村衛(wèi)生資源的分布,投入機制,運行機制以及農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系的建立和醫(yī)療衛(wèi)生組織的管理等問題,深入樂平,昌江,浮梁,先后到了樂平鎮(zhèn)衛(wèi)生院,禮林衛(wèi)生院,荷塘衛(wèi)生院,魚山衛(wèi)生院,王港衛(wèi)生院和莊灣衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生工作進行了一次專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。
一、基本情況。
目前,我市共有三個農(nóng)村縣(市,區(qū)),人口達1173399人,其中農(nóng)業(yè)人口90萬,占總人口的77%.全市有38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共有48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,其中中心衛(wèi)生院有12個(樂平市6個,浮梁縣5個,昌江區(qū)1個),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工721名,全市607個行政村有279所村衛(wèi)生所,有1292名鄉(xiāng)村醫(yī)生.我市農(nóng)村衛(wèi)生工作經(jīng)過多年努力,已取得了一定的成效,現(xiàn)有一個縣達到了初級衛(wèi)生保健的要求,一個縣基本達到了初級衛(wèi)生保健的要求.
1,農(nóng)村衛(wèi)生體制改革取得一定成效.按照國務院《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導意見》的要求,我市三個縣(市,區(qū))積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村衛(wèi)生院改革.一是樂平市已完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃縣管工作,為實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度做好了準備.二是進行了人事制度改革嘗試,平等競爭,擇優(yōu)上崗,有效增強了醫(yī)職員工的危機感和責任感.三是分配制度改革,實行多勞多得,解決分配上的大鍋飯,達到激活內(nèi)部活力,挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動了廣大醫(yī)務人員的工作積極性.四是多渠道融資,積極吸納社會資金辦院,給面臨癱瘓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入一針“強心劑”.例如,樂平市的樂平鎮(zhèn)中醫(yī)院通過招商引資,由江西管道液化氣有限公司投資800萬元聯(lián)合辦院,采用企業(yè)托管模式來發(fā)展醫(yī)院,將一個支大于收的虧損醫(yī)院扭虧為盈,并力爭3—5年躋身二級甲等醫(yī)院的行列.
2,合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源.我市抓住全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的有利時機,因地制宜,合理調(diào)整了現(xiàn)有衛(wèi)生院的布局,使有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮了最大的作用.如,樂平市將原來的27所衛(wèi)生院整合成現(xiàn)在的20所衛(wèi)生院,其中中心衛(wèi)生院6所,做到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有一所衛(wèi)生院;昌江區(qū)嚴格按醫(yī)療機構設置與布局規(guī)劃,合理配置資源,重點加強了魚山中心衛(wèi)生院的建設,興建大樓,添置設備,培養(yǎng)人才,提高服務,使之成為輻射一片的技術指導中心,滿足了人民群眾的基本醫(yī)療需求.
3,農(nóng)村預防保健工作得到加強.我市緊緊圍繞“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,突出抓好預防保健工作,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口數(shù)量,科學合理地為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了2-5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員,加大對傳染病和地方病的控制力度,搞好兒童計劃免疫.
二、存在的問題。
1,投入不足,步履維堅.我市對衛(wèi)生事業(yè)投入雖然每年有所增加,但是由于縣(市,區(qū))各級財政相對緊張,投入總額占財政總支出比例較低,衛(wèi)生事業(yè)滯后于社會發(fā)展,農(nóng)村衛(wèi)生基礎薄弱,醫(yī)療設備陳舊,落后,更新比較困難,大部分農(nóng)村衛(wèi)生院負債經(jīng)營,農(nóng)村衛(wèi)生普遍存在著“低投入,低功能,低效益,低待遇”狀況.
2,業(yè)務用房破舊,基礎設施落后.目前,我市仍有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房為70年代修建,由于經(jīng)濟狀況的原因,不能及時維修,部分用房已成為了危房,如樂平市的農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)務用房危房比例達42%,浮梁縣的'農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)務用房危房比例達80%.衛(wèi)生院普遍缺乏醫(yī)療設備,除了一些中心衛(wèi)生院有x光機,心電圖機,b超機等設備,其他衛(wèi)生院在開展診療過程中,仍以聽診器,體溫表,血壓計“老三件”為主要醫(yī)療診斷手段,遠遠滿足不了當?shù)剞r(nóng)民的就醫(yī)需求.
3,缺乏人才,衛(wèi)技人員結構比例不合理.我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在缺乏人才的情況,大專以上的人員較少,如樂平市418名醫(yī)職人員有大專以上學歷的只有42人,昌江區(qū)醫(yī)職人員有大專學歷的只有4人,大部分為中專學歷,無規(guī)定學歷的達20%左右,各類衛(wèi)技人員結構比例不合理,以護理,檢驗,藥劑,助產(chǎn)人員偏多,醫(yī)療骨干人才缺乏,我市農(nóng)村衛(wèi)技人員中職稱結構形成金字塔式的底座過大,缺乏學科帶頭人,技術水平與醫(yī)療市場需求不適應.
4,農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系尚未健全,農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡已經(jīng)出現(xiàn)缺損.一直以來,我市農(nóng)村都沒有建立完善的農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系,難以適應日益增長的健康需求,農(nóng)村家庭因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象時有發(fā)生,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡已經(jīng)出現(xiàn)缺損,預防保健,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作存在空白點,農(nóng)村衛(wèi)生面臨嚴峻形勢和挑戰(zhàn).
三,幾點建議。
1,加強組織領導,進一步提高對農(nóng)村衛(wèi)生工作的認識.以農(nóng)村為重點,始終是黨的衛(wèi)生工作方針之一.因此各級黨委政府要把切實加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要保障,加強對農(nóng)村衛(wèi)生工作的領導,每年要專題研究1-2次本地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作問題,協(xié)調(diào)有關部門將黨和政府的有關農(nóng)村衛(wèi)生工作政策落到實處.
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇八
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是直接關系到人民生活的重要因素，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
供大家學習和參閱。
按照縣委關于城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，紅毛鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治擺上重要的議事日程，作為當前重要的中心工作之一。不斷加城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，重點對城鄉(xiāng)結合部、海榆中線沿街店鋪、村居民院落的環(huán)境進行整治，通過集中整治，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況有較大的改善，人民群眾的生活環(huán)境明顯變化。下面，就我鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作自查工作匯報如下：
一、領導重視，機構健全。
紅毛鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席會議研究討論我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，下發(fā)了紅毛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記任副組長，其余班子成員、各村黨支部書記、七所八站負責人為成員鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合工作領導小組。各村、鎮(zhèn)直機關企事業(yè)單位也成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，制定方案，分解任務，落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供了堅強組織保障。
二、加強宣傳，提高群眾認識。
做好宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是加快新農(nóng)村建設的現(xiàn)實需要，是率先統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設幸福必然要求，是縣委、縣政府為民辦實事的重要內(nèi)容，更是改善農(nóng)村人居環(huán)境、造福農(nóng)民朋友的大好事。今年以來，紅毛鎮(zhèn)黨委、政府把宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為貫穿活動始終，通過設立宣傳欄、發(fā)放宣傳單、宣傳冊、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重要意義。同時，將環(huán)境衛(wèi)生宣傳進村到組入戶，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性家喻戶曉，老百姓主動搞衛(wèi)生的意識明顯增強。形成人人關心鄉(xiāng)村環(huán)境建設、人人參與環(huán)境整治的良好氛圍。截止目前，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳單1000余份，發(fā)放印有環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳冊1000余本，懸掛路牌刀旗橫幅36條。
針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進鎮(zhèn)村長久保潔。我鎮(zhèn)先后制定了《村委會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》、《村委會環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村農(nóng)戶衛(wèi)生評比制度》、《家庭衛(wèi)生評比榜》、《家庭衛(wèi)生牌》、《環(huán)境衛(wèi)生整治考評標準》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。同時，加強環(huán)境衛(wèi)生整治督察，定期不定期由黨委書記親自帶隊，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當場打分，對鎮(zhèn)墟單位和村委會、村小組進行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結、一考核、一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責令限期整改，對行動慢、效果差的村進行通報批評，好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。
四、加大資金投入，確保環(huán)境衛(wèi)生整治有效運轉。
紅毛鎮(zhèn)黨委、政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)財政不足的情況下，投入大量資金用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。針對我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設不足，先后投入78萬元，新建垃圾池40個，發(fā)放垃圾桶350個，在海榆中線公路紅毛段和鎮(zhèn)墟主要道路、各村建立了垃圾池，增設大量垃圾桶。改變過去，因環(huán)衛(wèi)設施不足導致村民隨意在路邊、屋邊亂倒垃圾的問題，村民的愛衛(wèi)意識得到明顯的提高，垃圾收運基本實現(xiàn)了“戶分投、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的目標。同時，我鎮(zhèn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生工作需要，購買一輛托運垃圾的拖拉機，進一步加大對我鎮(zhèn)垃圾收運。現(xiàn)在，基本做到海榆中線紅毛段沿街和街頭小巷的垃圾每日定時清收，較遠地區(qū)的垃圾三天至一周清收一次。此外，我鎮(zhèn)專門設立了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費，確保整治工作的有效運行，組建了垃圾清理隊伍，同時要求各村要相應成立環(huán)境綜合整治專業(yè)隊，對鎮(zhèn)村的環(huán)境衛(wèi)生能夠定時進行大清除。
五、狠抓落實，著力整治鎮(zhèn)村環(huán)境。
今年上半年，我鎮(zhèn)先后5次組織人員對我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路進行養(yǎng)護，共養(yǎng)護里程314.2公里。組織鎮(zhèn)干部職工、村干部、中小學師生及部分村民等2800多人的清潔隊伍，在各村委會、海榆中線紅毛段沿線和街頭小巷積存的垃圾、衛(wèi)生死角進行了徹底的清掃，清理排水溝100米，綠化城鎮(zhèn)面積62.3畝，綠化村莊面積255.8畝。經(jīng)過大力整治后，鎮(zhèn)容村貌煥然一新，村民無不拍手稱贊。
六、存在問題。
(一)群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合更是相差較遠，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重，雖有垃圾池、但“無人問津”，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣仍未形成，同時對保潔工作的配合不夠，給環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度，監(jiān)督管理機制還有待改進。
(二)、經(jīng)費不足,與實際需要存在差距。由于當前我鎮(zhèn)財政壓力較大，對環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施建設投入少，造成對環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費的投入明顯不足，資金保障仍有困難，基礎設施仍需完善等。
七、下一步工作。
(一)加強愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。以培養(yǎng)青少年良好環(huán)保意識為突破口，加強青少年的環(huán)保宣傳教育，開設環(huán)保知識課程和社會實踐活動，培養(yǎng)青少年的良好環(huán)保習慣，用青少年良好環(huán)保行為來影響和感染成年人，從而培養(yǎng)出更多新型文明公民。
(二)以建立高標準農(nóng)村環(huán)衛(wèi)示范村為突破口，以點帶面，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生根本好轉。目前，主要困難是建設高標準農(nóng)村環(huán)衛(wèi)示范村基礎設施的資金不足，希望縣政府給予重點支持，確保示范效應。
(三)健全衛(wèi)生保持長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，從各村低保戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
(四)完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結合上月農(nóng)村衛(wèi)生整治督辦情況，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了認真、詳細的自我檢查。通過自查，我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是領導高度重視、精心組織。自從我縣召開環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、精心組織，抽調(diào)精兵強將專門從事環(huán)境整治工作，成立了由黨委書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組，動員各村委會、鎮(zhèn)屬各單位高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，加強組織領導，籌措好活動資金，落實整治人員、設備，按照路段及職責分工抓好落實，共同參與。領導小組下設辦公室、指導組和督查問責組。制定嚴格的工作制度和周密的工作機制，做到領導到位、責任到位、措施到位。
二是積極動員，廣泛發(fā)動。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我鎮(zhèn)廣泛發(fā)動，采取樹立宣傳牌、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種宣傳方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳。共樹立大中小型宣傳牌20余處，發(fā)放《“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”
倡議書。
》20xx多張，懸掛橫幅10余條，取得了良好的宣傳效果。多次組織廣大機關干部走上街頭進行街道清掃和垃圾清運，用自身行動感染、帶動周邊群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，廣大干部群眾積極投入，形成人人動手、全民參與的良好氛圍，掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
三是嚴格標準，工作扎實。我鎮(zhèn)投入了大量人力、物力、財力，嚴格對照上級工作要求和標準開展工作。劃分責任片區(qū)，增設環(huán)衛(wèi)工人和保潔員，購買垃圾清運車。對鎮(zhèn)區(qū)主要出入主干道路、集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章建筑、廣告牌、標志牌進行拆除清理。我鎮(zhèn)對居民區(qū)、商鋪下實行“門前三包”，包門前無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫;包門前無亂搭亂建、亂堆亂放;包門前公共基礎設施完好無損。多次出動大型機械設備對建筑垃圾及河道周邊垃圾進行集中清理。經(jīng)過扎實的工作，我鎮(zhèn)環(huán)境治理以取得了一定的成效，基本拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、違章建筑，對各村的“三堆”及“臟、亂、差”現(xiàn)象進行了治理，河道垃圾得到及時清理，確保全鎮(zhèn)環(huán)境清潔衛(wèi)生，道路平整，交通暢通。
四是加強監(jiān)督，鞏固效果。頭陂鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，不斷加大工作力度，多措并舉，取得了十分顯著的成績，全鎮(zhèn)衛(wèi)生整潔，道路寬闊平坦，道路兩旁規(guī)范有序。道路、企業(yè)、村莊一改過去臟、亂、差的不良形象，呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象。為鞏固成果，我鎮(zhèn)對街道、村莊的環(huán)境整治工作又進行了責任劃分，由我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負責日常巡查、檢查和考核工作。另外，我鎮(zhèn)還設立監(jiān)督舉報信箱，加強群眾監(jiān)督，對各路段責任單位行動迅速、成績突出的單位要及時進行表揚，對行動遲緩、活動開展不達標的單位要進行通報批評。
通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題和不足之處，主要部分村莊、路段環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角，比如：村莊道路兩側還有雜草、柴堆，生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)還存在衛(wèi)生死角等。對這些地方存在的環(huán)境問題，我鎮(zhèn)已經(jīng)進行了最后的清理，并明確了相關的責任人。
在今后工作中，我鎮(zhèn)將明確責任分工，嚴格工作要求，形成良性工作機制，把環(huán)境整治工作當作一項長期的工作任務，常抓不懈，確保環(huán)境整治效果的保持和鞏固。
我村按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合上月農(nóng)村衛(wèi)生整治督辦情況，對我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了認真、詳細的自我檢查。通過自查，我村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要呈現(xiàn)出一下幾個特點。
一是領導高度重視、精心組織。自從我村召開環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會以來，村支兩委、黨員、小組長、代表高度重視、精心組織，調(diào)整精兵強將專門從事環(huán)境整治工作，成立了支部書記任組長、黨員、兩委人員、組長代表的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組，動員每小組村民高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，按照每小組路段及職責分工抓好落實，共同參與。指導組和督查組，制度嚴格的工作制度和周密的工作機制，做到領導到位、責任到位、措施到位。
二是積極動員，廣泛發(fā)動。采取樹立宣傳欄、發(fā)動宣傳單全村范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳，共樹立宣傳欄xx余處，發(fā)放宣傳單xx余份，取得了良好的宣傳效果。多次組織黨員、兩委人員進行對進寨道路清掃和垃圾清運，用自身行動感染、帶動周邊群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來。形成人人動手、全村參與的良好氛圍，掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
三是嚴格標準，工作扎實。我村投入大量人力、物力、財力，嚴格按照上級工作要求和標準開展工作。劃分責任路段，增設環(huán)衛(wèi)工人和保潔員，購買垃圾清運車。轄區(qū)主干道范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章建筑、野廣告牌、標準牌進行拆除清理?！伴T前三包”包門前屋后無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫。包門前無亂搭亂建、亂堆亂放。包門前基礎設施完好無損。多次出動大型機械設備對對建筑垃圾及水庫周邊垃圾進行集中清理。經(jīng)過扎實的工作，全村環(huán)境治理以取得了一定的成效。拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、“三堆”臟、亂、差現(xiàn)象進行了治理，水庫垃圾得到及時清理，確保全村環(huán)境清潔衛(wèi)生，道路平整，交通暢通。
四是加強監(jiān)督，鞏固效果。八組在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，不斷加大工作力度，多措并舉，取得了十分顯著的成績，全村衛(wèi)生整潔，道路寬闊平坦，道路兩旁規(guī)范有序。小組一改過去臟、亂、差的不良現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象，為鞏固成果，全村主干道環(huán)境整治工作又就行了責任劃分，由村環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負責日常巡查、檢查和考核工作、另外，還設立監(jiān)督舉報信箱，加強群眾監(jiān)督，對主干道責任行動迅速、成績突出的工作人員、群眾要及時進行表揚，對行動遲緩、活動開展不達標的工作人員群眾要進行通報批評。通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題和不足之處，主要部分是小組的串戶路環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角，全村串戶路兩旁還有雜草，生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，對這些地方存在的環(huán)境問題，進行了最后的清理，并明確了相關責任人，在今后工作中，將明確責任分工，嚴格工作要求，形成良性工作機制，把環(huán)境整治工作當成一項長效的工作任務，常抓不懈，確保環(huán)境整治效果的保持和鞏固。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇九
xx年，根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案(xx-)》(攀愛衛(wèi)〔xx〕10號)文件要求，我局結合自身職能職責，在加強環(huán)境衛(wèi)生設施建設，扎實開展城市管理業(yè)務工作的基礎上，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，圓滿完成各項工作任務和既定目標。按照《關于做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中期評估工作的通知》(攀愛衛(wèi)辦〔〕1號)要求，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、總體情況及工作成效。
根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施(xx-20)》(攀愛衛(wèi)〔xx〕10號)的總體安排，涉及市城管局xx年底完成的指標主要有：建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率提高到40%;建制鎮(zhèn)生活污水處理率提高到35%;全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾;對生活污水進行處理的行政村提高到15%。截至目前，各項指標任務已全面完成(詳見附件)。
(一)高度重視，加強領導。
局領導對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作高度重視，將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作與城市管理業(yè)務共同安排，同步推進和一并考核。自市愛衛(wèi)辦任務下達后，及時成立專門工作機構，細化責任分工，印發(fā)了《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序治理專項行動方案》(攀城鄉(xiāng)指辦〔xx〕16號)，并積極增添舉措，深入推進治理，建立了組織領導、分片包抓、檢查督導等必要工作機制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作責任體系，切實做到精心組織，全域推進。
(二)統(tǒng)籌安排，深入推進。
一是強化設施建設，夯實治理基礎。按照《xx省城鎮(zhèn)污水和垃圾處理設施建設三年推進方案》(川辦函〔xx〕85號)和《關于進一步加強城鄉(xiāng)污水和垃圾處理設施建設三年推進工作相關事宜的通知》(攀辦發(fā)〔xx〕171號)要求，強化協(xié)調(diào)聯(lián)絡和跟蹤督辦，協(xié)調(diào)解決存在問題，確保工作順利推進。截至目前，共投入社會資本37593萬元，完成仁和區(qū)生活垃圾填埋場擴容改造，生活垃圾焚燒發(fā)電項目計劃4月投入運營。嚴格對照農(nóng)村生活垃圾治理“五有”標準，不斷完善農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)轉運、縣處理”機制，強力推進7鎮(zhèn)100村的生活垃圾治理。共投入資金2331.75萬元，建設村莊生活垃圾處理設施483個、可利用回收站點100個、配備農(nóng)村生活垃圾運輸車輛103臺、專兼職保潔員203名，全面完成100個行政村的生活垃圾治理。繼續(xù)深入推進仁和區(qū)村莊污水治理試點工作，目前，已完成中壩鄉(xiāng)、總發(fā)鄉(xiāng)、大龍?zhí)多l(xiāng)和平地鎮(zhèn)等8處污水處理設施建設;大田鎮(zhèn)和啊喇鄉(xiāng)新建污水處理設施已納入全市污水處理ppp項目整體推進，目前已完成項目招標工作。進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施，及時維修更新垃圾桶、垃圾房，完善污水收集管網(wǎng)等基礎設施，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生硬件水平。共計維修更新垃圾桶、垃圾房2513處、新增污水收集管網(wǎng)14.3公里，新建或改造公廁34個。xx年生活垃圾無害化處理率達100%(未經(jīng)住建部核準)，生活污水處理率為92.07%(xx年數(shù)據(jù))。
二是狠抓常態(tài)管理，提升城鄉(xiāng)面貌。在強化環(huán)衛(wèi)日常管理的基礎上，集中整治城鄉(xiāng)結合部和城中村等薄弱區(qū)域，因地制宜地提高清掃保潔作業(yè)頻次，并按照“花錢買服務”的理念，根據(jù)公開、公平、競爭的原則，將城市環(huán)衛(wèi)工作中的清掃保潔任務全面推向市場。目前，城區(qū)481.97萬平米的清掃保潔任務已全部市場化。按照“疏堵結合，標本兼治”的要求，深入開展文明勸導，強化聯(lián)合執(zhí)法，狠抓“五亂”治理，切實解決城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”問題。共治理亂擺攤84807起、戶外廣告16442塊、規(guī)范店招3704塊、拆除亂牽5820處、清理衛(wèi)生死角垃圾10726噸、治理車輛亂停19511起，文明勸導4871起。以中央環(huán)保督察為抓手，強化生活垃圾處理設施問題整改，印發(fā)了《關于抓緊實施簡易填埋場整治相關事宜的通知》(攀城鄉(xiāng)指辦〔xx〕4號)和《關于進一步加強生活垃圾收運處置規(guī)范管理的緊急通知》(攀城管〔xx〕157號)，督促各區(qū)縣強化滲濾液處置、地下水監(jiān)測和消殺除臭工作，確保生活垃圾收運處理安全、穩(wěn)定和規(guī)范運行。目前，我市4個生活垃圾填埋場均安全達標運行，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾填埋場全部完成整治(其中3個已關閉)。
三是著力景觀打造，改善人居環(huán)境。繼續(xù)按照“以點帶面、整體推進”的思路，在鞏固環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村創(chuàng)建成果的基礎上，以國家園林城市、國家森林城市創(chuàng)建和健康城市建設為抓手，深入開展陽光花城打造，切實發(fā)揮典型示范在城鄉(xiāng)環(huán)境治理中的引領作用，促進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體提升，景觀特色亮點紛呈。今年我市已成功創(chuàng)建為國家森林城市和園林城市。同時，為進一步擴增城市公園綠地面積，改善步行道現(xiàn)狀，優(yōu)化綠地服務性能，切實增強城市宜居指數(shù)，不斷提升市民幸福指數(shù)，著力實施“花海、花街、花道、花園”打造。共投入資金9000多萬，修復、改造綠化面積25萬平方米、擺放(栽植)鮮花約200萬盆、打造花海2個、花街2條、花道10條，花園11個。
四是廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。以“七進”活動為載體，充分發(fā)揮文藝宣傳、社會宣傳和新聞宣傳的作用，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，進一步營造人人知曉、人人參與的氛圍。累計發(fā)布公益廣告720余次、開設專欄49個，發(fā)布手機短信15萬余條，并組織開展志愿者服務活動1505次，大力弘揚文明衛(wèi)生的社會新風尚。同時，組織學生、志愿者8031人參加“小手拉大手”、“低碳家庭，綠色出行”等主題宣傳活動，組織開展文明勸導行動2510次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26717次，制作和散發(fā)環(huán)境治理宣傳資料8.2萬份。
五是建立長效機制，確保工作實效。將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動與城市管理檢查考核有機融合，健全了“日檢查、周通報、月評比、年考核”的工作機制，并運用群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和行政監(jiān)督相結合的方式，強化督查督辦，著力抓好整改落實，確保治理工作強力高效推進。共下發(fā)整改通知書353期、發(fā)布周檢通報43期、月報7期，整改率達100%。同時，依托數(shù)字化城市指揮中心監(jiān)管平臺，強化數(shù)字化案件派遣處置和督促整改，初步建立了集發(fā)現(xiàn)、交辦和處置一體化的工作機制，促進城市管理更加高效、精細和便民。截至目前，共派遣案件236484件，處置125887件。
二、存在問題。
一是受先生產(chǎn)后生活模式影響，再加上犬牙交錯的地形地貌，城鄉(xiāng)生活垃圾和污水處理硬件建設欠賬，城市生活垃圾中轉站項目建設選址難,農(nóng)村垃圾和污水處理設施缺失，離標準要求差距較大。
二是生活垃圾收運處置和污水處理從設施配套到管理運行工作任務重，標準高，時間緊，既需要本級財政兜底，又需要爭取上級政策支持和資金扶持，還需要市場化引資作保障。目前，我市城區(qū)垃圾填埋場封場和生活垃圾中轉站建設經(jīng)費缺口多，投入壓力大。
三是少數(shù)市民保護意識、參與意識不強，特別是鄉(xiāng)村居民“臟、亂、差”生活陋習難以一時根除，亂扔、亂吐和亂畫的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，攤位亂擺、車輛亂停和占經(jīng)營等問題治理后易反彈。
三、下一步打算。
“整潔、優(yōu)美、有序、生態(tài)”的城市管理格局，為打造“中國釩鈦之都、中國陽光花城、中國康養(yǎng)勝地和xx南向門戶”，推動xx在全省高水平率先全面建成小康社會提供良好的環(huán)境保障。
(一)抓項目建設，進一步完善基礎設施。
繼續(xù)按照省政府《城鎮(zhèn)污水和城鄉(xiāng)垃圾處理設施建設三年行動方案》的要求，積極向上爭取資金和政策支持，加大市、區(qū)(縣)各級財政配套力度，鼓勵和吸引社會民間資本的投入，多渠道籌措資金，切實保障項目順利推進。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施和公共服務設施建設為突破口，著力提高建設標準，強化運行管理，增強使用效率。不斷完善鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)“五個一”工程建設，加快啟動餐廚垃圾和污泥綜合處置項目建設，有序推進城鎮(zhèn)污水處理設施ppp項目，進一步提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)治污硬件水平。
(二)抓規(guī)范整治，進一步提升管理水平。
繼續(xù)把“五亂”治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動的基礎工程來抓，切實鞏固治理成果，防止回潮反彈。繼續(xù)深化公路、鐵路、河道沿線的環(huán)境治理工作，提升“三線”環(huán)境質(zhì)量和形象品味。進一步強化農(nóng)村生活垃圾和污水治理工作，不斷改善村容村貌。因地制宜地深入開展生活垃圾分類試點工作，全面落實清掃保潔制度，建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理聯(lián)動機制，努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，提升常態(tài)管理水平。
(三)抓督查督辦，進一步鞏固治理成效。
采用城市管理日常檢查和數(shù)字城管收集發(fā)現(xiàn)問題派遣相結合的方式，對集中治理工作情況進行全面督查，及時掌握工作動態(tài)，有效督促整改落實，強化督查督辦，對責任不明、組織無序和效果滯后等落實不力的單位和個人按照相關規(guī)定進行嚴格考核，切實兌現(xiàn)獎懲，有效防止反彈回潮。同時，著力研究解決現(xiàn)有管理體制中存在的人、財、物和制度等方面存在的問題和弊端，進一步解決治理成果鞏固難的問題。
(四)抓宣傳教育，進一步營造共建氛圍。
繼續(xù)以“七進”活動為抓手，開展形式多樣的主題宣傳教育活動，著力營造環(huán)境治理氛圍。全方位多角度進行公益宣傳，堅持對環(huán)境治理動態(tài)和經(jīng)驗、成效進行跟蹤報道、深度報道，對反面典型公開曝光。采取刊播專題宣傳片和公益廣告、編發(fā)手機短信、設置廣告牌(欄)、舉辦演講比賽和知識競賽、文藝巡演、組織宣講隊進村入戶宣傳等形式，廣泛宣傳環(huán)境治理相關政策規(guī)定、文明衛(wèi)生常識，形成人人參與治理的良好氛圍。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十
xx鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在省、市、縣領導的關心指導下，在縣委、縣政府的高度重視下，堅持以黨的xx大為指導，按照“科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，政府引導、群眾自愿，經(jīng)濟適用、確保公正”的原則，以求真務實的工作態(tài)度，結合我鄉(xiāng)實際，積極創(chuàng)新工作方式，探索危改經(jīng)驗，充分調(diào)動群眾積極性，狠抓部門配合，經(jīng)過全鄉(xiāng)干部群眾的努力，現(xiàn)已圓滿完成xx年危房改造工作。為保障危改戶的切身利益，我鄉(xiāng)對xx年農(nóng)村危房改造進行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立自查工作小組。
為確保檢查工作順利完成，安排部署檢查工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意，我部門成立了以政府鄉(xiāng)長、黨委副書記李華鋒領導為組長，鄉(xiāng)紀委、農(nóng)業(yè)綜合服務中心等10相關部門為成員的檢查組，對全鄉(xiāng)6個行政村所有危改戶進行逐戶檢查。并確定了檢查方式和內(nèi)容。
(一)檢查方式：檢查組深入到村采取一看新建房屋情況、二看建房戶補助資金落實情況”逐戶檢查的方式開展工作。
(二)檢查內(nèi)容：主要對各村危改戶進行逐戶詢問檢查的方式進行，通過對危改戶詢問政策了解情況、建房情況、資金領取情況、工程質(zhì)量等進行檢查。
二、基本情況。
(一)xx鄉(xiāng)xx年經(jīng)縣委、縣政府批準共實施409戶農(nóng)村危房改造任務。均為二級危房改造，現(xiàn)已全面竣工。
(二)資金籌集與補助標準。在資金籌集方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔”的原則，全鄉(xiāng)6個行政村，409戶危改戶均為二級危房改造戶，財政補助金為每戶1xx元。縣財政第一期撥付補助資金1881400萬元，每戶到位資金4600元。第二期撥付補助資金1109790萬元，每戶到位資金2700元。現(xiàn)已全部落實到農(nóng)戶手中。
(三)制定切實可行工作方案，確保危房改造工作抓到實處。
我鄉(xiāng)制定了農(nóng)村危房改造實施方案，明確實施農(nóng)村危房改造村組及各任務數(shù)和對象，在實施過程中的各方面要求，危房改造對象的補助標準、申報程序和相關部門具體職責。
(四)實施對象嚴格審查，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生。
我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、縣工作要求，嚴格把好“最危險、最困難”危房戶的審核關，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生，嚴格按照本人申請，村民評議，張榜公示，村審查，鄉(xiāng)級審定的要求，過程中堅持透明化，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
(五)嚴格資金管理，杜絕一切違法違紀行為。
我鄉(xiāng)嚴格按照“封閉運行、專款專用、監(jiān)督使用”的原則，嚴格監(jiān)督資金使用。為進一步加強資金管理，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造補助資金發(fā)放嚴格按照“一折通”進行，進入涉農(nóng)補貼網(wǎng)，實行“一折通”進行兌現(xiàn)，確保補助資金足額落實到戶，維護農(nóng)民群眾根本利益。
目前，我鄉(xiāng)已將到位補助資金按照補助標準足額撥付到農(nóng)戶的“一折通”帳戶中，無擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
四、取得的成效。
(一)村容村貌明顯改觀。農(nóng)村危房改造與移民搬遷相結合、與新農(nóng)村建設相結合、與公路沿線村寨治理相結合，隨著一間間破房、危房被拆除，一堵堵垮塌墻被整理修復，一條條便道被硬化，一棟棟新房的建成，村容村貌發(fā)生了明顯變化，群眾生活環(huán)境得到了明顯改善，群眾的精神面貌和衛(wèi)生習慣也有了明顯的變化，鄉(xiāng)風文明蔚然掀起，危房改造成為推動社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分。
(二)黨建堡壘更加堅固。農(nóng)村危房改造工程的實施，體現(xiàn)了黨和政府全面落實科學發(fā)展觀的真情行動，廣大黨員積極投身危房改造，動員群眾，宣傳群眾，組織群眾，為困難群眾解決實際問題，時時處處凸現(xiàn)出黨的基層組織的活力，進一步密切黨群、干群關系，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)干部作風得到錘煉。在農(nóng)村危房改造工作中，干部職工以對黨和人民高度負責的態(tài)度，以強烈的責任感和事業(yè)心，真誠地傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，他們不分白天、黑夜，沒有周末，夜以繼日、奔波在群眾中，切實為危房改造戶排憂解難;他們抓時間，搶進度，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，頂烈日，冒風雨，忍饑餓，工作一絲不茍，贏得了群眾的贊許和好評，大大提高了群眾的滿意度。
五、存在問題。
1、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊張、人力資源不足，工作難度大。
2、一些較邊遠的村寨運輸成本高，部分無地材的村寨購買材料的成本高，加重了危改戶的經(jīng)濟負擔。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十一
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生作為建設新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，其工作成效如何，直接關系到新農(nóng)村建設目標的實現(xiàn)。為進一步搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，結合本人工作，對全辦15行政村進行了調(diào)查。從調(diào)查情況來看，雖然做了些工作，取得了一些成效，但也存在許多不容忽視的問題，要切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快新農(nóng)村建設步伐，仍需下大氣力，進一步加大農(nóng)村環(huán)境整治力度。
從調(diào)查情況來看，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是農(nóng)村環(huán)境明顯改善。近年來，辦事處對農(nóng)村環(huán)境整治力度不斷加大，按照“戶清掃，村收集，辦拉運。”的新思路，逐步建立長效機制。
二是農(nóng)村改廁穩(wěn)步推進。在市愛衛(wèi)辦大力支持下，大打了農(nóng)村改廁攻堅戰(zhàn)，改廁工作正在穩(wěn)步推進。
雖然近年來我們通過不斷加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生取得了一些成效，但也存在一些不容忽視的問題：
一是少數(shù)村干部認識不到位。有部分干部把工作重心放在了加快經(jīng)濟發(fā)展上，認為環(huán)境衛(wèi)生工作微不足道，可有可無，更談不上組織和發(fā)動開展愛國衛(wèi)生運動。
二是大衛(wèi)生觀念不強。少數(shù)人治理，多數(shù)人污染的問題始終未能解決。
三是組織機構不全。主要表現(xiàn)在部分農(nóng)村衛(wèi)生隊伍不健全，環(huán)衛(wèi)設施不配套，長效機制不完善。
四是資金嚴重不足。比如農(nóng)村改廁工作政府投入資金有限，而農(nóng)戶又不愿投入，這在很大程度上影響了此項工作的開展等等。
從我辦目前現(xiàn)狀和存在問題出發(fā)，按照新農(nóng)村建設總體要求，初步確立了今后工作思路。即：健全一個機制，抓好四項工作，實現(xiàn)一個突破。
（一）健全一個機制。即：建立健全愛國衛(wèi)生長效管理機制。根據(jù)“戶清掃，村收集，辦拉運”的思路，逐步完善衛(wèi)生管理體制。
（二）抓好四項工作。
一是改水改廁工作。舊村改造和群眾積極性較高的村，要突出戶廁建設，讓辦事處的改廁工作走在全市前列。
二是衛(wèi)生創(chuàng)建工作。積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生村和社區(qū)活動，力爭到20xx年底，創(chuàng)建創(chuàng)建省級衛(wèi)生村2個、渭南市級衛(wèi)生村（社區(qū)）3個、5個村和社區(qū)達到市級衛(wèi)生村標準。
三是健康教育工作。全面開展健康教育，不斷改善人居環(huán)境，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，力爭到20xx年，農(nóng)村開課率達到90%，衛(wèi)生知識知曉率達到90%，衛(wèi)生行為形成率達到90%，公共場所禁煙率達到80%。
四是除害滅病工作。以疾病防控宣傳為重點，全面加大除四害工作力度，把四害密度控制到不足為害的程度。
（三）實現(xiàn)一個突破。即圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個目標，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作“全市聞名，全省領先，全國掛號”的新突破。
愛國衛(wèi)生工作，是精神文明建設的重要組成部分，是建設社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，也是全面建設小康社會的一項長期工作。為此，我們必須切實采取措施，認真做好我縣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。
（一）加強領導，高度重視愛國衛(wèi)生工作。各級各部門要把愛國衛(wèi)生工作列入重要議事日程，納入新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，把農(nóng)村改廁、除害滅病、健康教育、衛(wèi)生創(chuàng)建等重點項目列入財政預算。
（二）因地制宜，建立健全愛國衛(wèi)生長效機制。愛國衛(wèi)生工作，需要發(fā)動群眾，需要集中整治，更需要建立長效機制。要把垃圾填埋場、垃圾池、煤池建設作為硬仗，堅持不懈地打好打勝。同時，農(nóng)村改廁要把握重點，嚴格標準，明確分工，責任到村（戶）；衛(wèi)生創(chuàng)建要鄉(xiāng)村有目標，年年有創(chuàng)新，從而，全面推進愛國衛(wèi)生工作向制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化邁進。
（三）強化監(jiān)督，嚴格考核愛國衛(wèi)生工作。愛國衛(wèi)生工作是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升新城形象，構建和諧社會的德政工程、民心工程。要確定標準、分解任務、定期督查、嚴格考核、綜合排隊、及時通報，從而扎實推進我辦的愛國衛(wèi)生工作，為加快社會主義新農(nóng)村建設步伐做出應有的貢獻。
xxx。
20xx年x月xx日。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十二
根據(jù)上級文件精神，結合我區(qū)實際，在縣紀委和民政部門的配合指導下，就我區(qū)低保工作進行了嚴格細致的自檢自查，收到了成效，找到了問題和不足，為今后我區(qū)農(nóng)村低保工作實現(xiàn)規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。下面就我區(qū)農(nóng)村低保工作自查情況報告如下：
農(nóng)村低保工作是當前社會保障體系的重要組成部分，是國家惠農(nóng)政策的一項具體表現(xiàn)，是維護社會穩(wěn)定、保障農(nóng)村弱勢群體基本生活的必要途徑。我區(qū)共有3個行政村，有367戶，共1509口人。自實施農(nóng)村低保制度以來，按照“應保盡保”的工作要求，我們嚴格執(zhí)行“戶報、村評、區(qū)審、縣定”的工作程序，按照“公開、公平、公正”的辦事原則，在全區(qū)認真推行農(nóng)村最低生活保障工作，取得了一定成績。
（一）領導重視，組織有力。在接到上級有關精神之后，我區(qū)專門成立了農(nóng)村低保自查領導組，由紀檢書記任組長，分管領導任副組長，深入我區(qū)所在3個村，廣泛聽取群眾意見，進村入戶，嚴格按照低保標準，認真核實，取消了一些因生活條件改善、年收入已超過低保標準的對象和一些不符合條件的關系保、人情保，及時將那些最需要救助的困難群體納入低保對象。按照“四議兩公開”的工作方法，經(jīng)過嚴格審查，實現(xiàn)了農(nóng)村低保動態(tài)管理下的應保盡保目標。
（二）嚴格把關，規(guī)范程序。我區(qū)成立了農(nóng)村低保辦公室，具體負責全區(qū)農(nóng)村低保日常業(yè)務，嚴格按照“戶報、村評、區(qū)審、縣定”的工作程序，實行“公開、公平、公正”的辦事原則，防止了一人說了算，杜絕了人情保、關系保和權力保等不正?，F(xiàn)象，保證了全區(qū)農(nóng)村低保工作的良性循環(huán)和健康發(fā)展。
（三）措施有效，操作規(guī)范。設立了農(nóng)村低保資金專戶，農(nóng)村低保對象專戶，將低保資金直接打入低保對象信用卡，實現(xiàn)了保障金社會化發(fā)放，既方便了低保對象，又防止了挪用、截留低保資金的現(xiàn)象發(fā)生，確保了低保資金按時足額到位。
（一）操作行為欠規(guī)范，工作不夠細致。一是基于農(nóng)村家庭收入的測算相當困難，基本上還是以評議為主，這就不可避免地帶有一定的主觀性；二是公示操作無實效，低保公示基本上是結合村務公開在村委會進行，有的村民離村委會較遠，對公示并不知曉也在情理之中；三是一些村召開村“兩委會”和“村民代表會”存在沒人參加的現(xiàn)象，加上文化素質(zhì)偏低，不能很好的理解評議的性質(zhì)，甚至會出現(xiàn)家族觀念，人情親情影響評議的現(xiàn)象，評議結果有時不盡人意；四是仍然有個別低保對象與低收入水平要求不相符。
（二）宣傳工作不到位，主導思想需端正。一些基層干部服務意識不夠端正，責任心不夠強，這也導致了農(nóng)村低保政策在群眾中不能得到充分的理解，甚至產(chǎn)生誤解；很多群眾認為只要年老或是身帶殘疾便可以領取低保，雙方矛盾時有發(fā)生，給全區(qū)和諧建設帶來工作上的壓力。
（三）基層工作人員少，部門配合力度不夠。農(nóng)村最低生活保障制度是一個浩大而復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到社會的方方面面，僅僅依靠民政部門去動員組織落實是遠遠不夠的，特別是基層民政辦人員少、力量薄弱，導致工作開展難以有效滿足群眾的需要。
（一）要出臺和操作性強的農(nóng)村低保政策。
（二）配齊配強農(nóng)村低保工作力量，提供必要的工作條件。
（三）加大宣傳力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，增加低保工作的透明度。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十三
市統(tǒng)計局：
根據(jù)萬統(tǒng)[20xx]21號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際情況，就開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作自查如下：
一、加強領導，責任落實。
為把我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作情況抓好抓落實，年初經(jīng)鄉(xiāng)人民政府研究，成立了以副鄉(xiāng)長彭貴凡同志為組長，鄉(xiāng)財政、各村民委員會主任為成員的紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作領導小組。要求：鄉(xiāng)統(tǒng)計員和各村村主任（村統(tǒng)計員），必須按時按質(zhì)，準確的上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得虛報瞞報。同時，將各村全年統(tǒng)計工作納入村主任的全年工作目標考核。
二、統(tǒng)計工作的完成情況。
我鄉(xiāng)共有5個自然村，這次自查涉及：農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查點5個，調(diào)查戶15戶，完成調(diào)查數(shù)據(jù)115筆，查出數(shù)據(jù)錯誤2筆。
三、存在的問題。
1、我鄉(xiāng)無專門的統(tǒng)計員，業(yè)務水平不精。
2、各村統(tǒng)計員是由村主任兼任，沒有經(jīng)過正規(guī)的業(yè)務培訓，統(tǒng)計質(zhì)量不高。
特此報告。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇一
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上半年,在區(qū)科技局（信息辦）的領導下，**區(qū)信息中心全體干部職員認真貫徹落區(qū)委、區(qū)政府工作報告精神，按照我局20工作計劃安排，以飽滿的工作熱情、積極認真的工作態(tài)度和嚴謹科學的工作方法，完成了我區(qū)電子建設的各項工作，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
（一）加強政府網(wǎng)站信息更新發(fā)布，有效推進網(wǎng)上政務公開工作。
年上半年，區(qū)信息中心根據(jù)區(qū)政府工作報告精神和我局工作計劃安排，加強了推進網(wǎng)上政務公開工作的力度。截至2009年年6月19日，區(qū)信息中心在**區(qū)電子政務網(wǎng)上共發(fā)布各類政務新聞3006條，其中**要聞306條、報刊摘要2230條、社區(qū)動態(tài)338條、圖片新聞132條；在深圳市政府在線網(wǎng)站**區(qū)政府政務信息公開欄目中發(fā)布包括**工作動態(tài)、工作總結及統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息280條；在深圳市公務員之窗網(wǎng)站中發(fā)布**新聞、**通報、區(qū)委區(qū)府文件、工作會議紀要等信息892條；在區(qū)委大堂大屏幕系統(tǒng)共發(fā)布各單位工作動態(tài)、通知等各類政務信息219條，有效的保障了我區(qū)政務信息公開工作的`順利實施。
此外，區(qū)信息中心還積極協(xié)助區(qū)各部門開展網(wǎng)上政務公開工作。對區(qū)人大、區(qū)組織部、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紀委、區(qū)文聯(lián)等單位的子網(wǎng)站的升級改版進行了策劃、設計以及實施，并對各單位相關人員進行了操作培訓。
（二）完善社區(qū)信息化平臺建設，積極進行技術規(guī)范推廣。
截止到2009年6月19日，**區(qū)社區(qū)服務與綜合管理信息平臺(原社區(qū)服務綜合管理信息系統(tǒng))錄得社區(qū)信息總數(shù)據(jù)680，894條，其中，人口基礎數(shù)據(jù)461,707條，樓棟數(shù)據(jù)13,945條，房屋數(shù)據(jù)202,536條，轄區(qū)單位數(shù)據(jù)2,706條。在系統(tǒng)正常運行的基礎上，區(qū)信息中心對街道和社區(qū)的使用情況進行了調(diào)研，并完成了《“**區(qū)社區(qū)服務與綜合管理信息系統(tǒng)”現(xiàn)狀調(diào)查報告》。針對調(diào)研中基層一線社區(qū)工作人員對系統(tǒng)使用提出的意見和建議，對系統(tǒng)進行了完善和改進。目前，該平臺的一鍵化辦公“事務通”模塊已實現(xiàn)了對延伸到**區(qū)各街道辦及社區(qū)的所有系統(tǒng)的單點登錄，并增設了“辦公助手”功能模塊以及增加了多套查詢各社區(qū)基礎數(shù)據(jù)的功能模塊，方便了基層社區(qū)工作人員的操作，提高了工作效率。
自去年底《社區(qū)服務與綜合管理信息化技術規(guī)范》在我市成功頒布與實施后，區(qū)信息中心積極與市科信局、市民政局協(xié)調(diào)溝通，開展向全國推廣該規(guī)范的相關工作，并取得了一定的進展。目前，根據(jù)該規(guī)范制定的國家社區(qū)信息化技術規(guī)范正在起草中。
2009年上半年，國家信息化辦公室、省信息產(chǎn)業(yè)廳、市科信局、民政局等各級領導以及張家港、石河子等城市的信息化部門和民政部門多次來我區(qū)考察、交流社區(qū)信息化建設情況，對我區(qū)社區(qū)信息化試點項目的建設方面取得的成績給予了高度評價。
**區(qū)社區(qū)信息化試點項目的另一重要組成部分“**區(qū)社區(qū)服務呼叫中心”的裝修工程方案已基本確定，即將進入項目、招投標階段，該項目將于今年內(nèi)完成建設。
（三）完成信息工程立項評審，規(guī)范我區(qū)電子政務建設。
2009年上半年，區(qū)信息中心按照《深圳市**區(qū)信息工程管理暫行辦法》的規(guī)定，對我區(qū)新建的“**區(qū)會計核算中心網(wǎng)絡系統(tǒng)”、“**區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技大樓信息化建設采購設備項目”、“**區(qū)信訪局接訪大廳信息系統(tǒng)”等政府投資信息化建設項目在資金、技術、項目實施、效率等各方面進行了有效的評估和審查，在方案的先進性、實用性、資金使用的合理性、資源的共享性等方面提出了許多建設性的意見，對規(guī)范我區(qū)信息工程建設、整合信息化建設資源、節(jié)省政府投資資金等方面起到了積極的作用。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇二
農(nóng)村衛(wèi)生工作進行了自查，現(xiàn)將農(nóng)村衛(wèi)生工作落實情況匯報如下：
一、基本情況。
二、認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生決定》。
縣委、縣人民政府能認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》，把我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作作為保護和增進廣大農(nóng)民健康、解決三農(nóng)問題和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要工作來抓。根據(jù)我縣農(nóng)村的實際情況，縣委縣政府及時制定了《中共蒙山縣委、縣人民政府貫徹〈自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，前面提高農(nóng)民健康水平的決定〉實施意見》和《蒙山縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx)》，提出了農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展目標、任務和改革措施?？h人民政府每年都召開農(nóng)村衛(wèi)生工作會議，部署我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健階段性工作，采取責任目標考核等方式，全面推出農(nóng)村衛(wèi)生工作。
三、初級衛(wèi)生保健規(guī)劃落實情況：
四、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況。
我縣對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作在20xx年開始，當時是縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。20xx年我局以蒙衛(wèi)[20xx]6號文中確定了支援單位與受援單位。在第二周期和第三周期，除區(qū)衛(wèi)生廳安排的支援單位外，我們也根據(jù)自己的實際情況，繼續(xù)安排縣內(nèi)的對口支援工作，并且把對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入每年衛(wèi)生工作綜合管理目標的重要內(nèi)容來考核。在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，支援單位都成立了對口支援工作領導小組和技術指導小組，制定了支援工作計劃，支援與受援雙方簽訂了支援協(xié)議，明確了各自的職責、任務和義務，通過三周期的對口支援工作，共開辦醫(yī)務人員培訓辦20期，培訓醫(yī)務人員94人次，安排人員進修9次，幫助開展適宜新技術2項，投入環(huán)境美化資金2.4萬元，業(yè)務用房建設及維修資金45萬元，贈送醫(yī)療設備總價值10.5萬多元，贈送藥品價值約5萬元?？h中醫(yī)院在第二周期對口支援工作中投入資金40多萬元，幫助西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設門診大樓因工作成績顯著，榮獲自治區(qū)對口支援工作一等獎，縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院分別獲自治區(qū)對口支援工作二、三等獎的表彰。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生業(yè)務一體化工作。
我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作開始于20xx年，20xx年縣人民政府以蒙政辦(20xx)60號文下發(fā)了《蒙山縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務規(guī)范管理一體化試點實施方案》，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于我區(qū)衛(wèi)生服務中心，對村級衛(wèi)生村實行四統(tǒng)一管理，即：統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一人員調(diào)配，開展了以鄉(xiāng)村巡診、入戶建立居民健康檔案、宣傳衛(wèi)生保健知識等社區(qū)衛(wèi)生服務、建起農(nóng)民健康檔案9.5萬份，家庭健康檔案9000份。
六、提高農(nóng)村衛(wèi)生服務體系和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目實施情況。
我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，除長坪衛(wèi)生院由于人員極少，不能派出人員進行傳染病主治醫(yī)師培訓外，余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都派出人員完成了基礎理論的集中培訓、臨床培訓，培訓單位是縣人民醫(yī)院，縣醫(yī)院能按照市衛(wèi)生局要求，成立有培訓工作領導小組，培訓工作有計劃和實施方案。村級衛(wèi)生人員傳染病基本知識培訓工作已完成，培訓74人，培訓率100，培訓合格率100。
縣衛(wèi)生局能認真貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能加強對村級衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)管，已全部完成鄉(xiāng)村醫(yī)生的注冊工作，注冊村醫(yī)216人，嚴格《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》的有關規(guī)定，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，把住鄉(xiāng)村醫(yī)生準入關。全縣81個行政村中，甲級衛(wèi)生所51間，占村衛(wèi)生所的43.75，縣衛(wèi)生局每年應對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行不少于5天的業(yè)務培訓。
我縣從事公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。已列入縣財政預算，縣人民政府以蒙政函[]84號對我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生以及公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)進行量化考核和發(fā)放補助進行了批復，批準我縣按鄉(xiāng)村醫(yī)生按完成工作的考核的等級情況分別給予每月30元、25元、20元的補助。
八、存在問題：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債過重。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編嚴重。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工住宿條件差，走讀現(xiàn)象較多。
雖然各衛(wèi)生院每年對基礎設施建設都進行了投入，但投入的都是業(yè)務用房。由于衛(wèi)生院大部分宿舍均為六十年代末、七十年代初建的磚瓦結構房屋(很多還是泥磚)，現(xiàn)已成為危房，加上一些衛(wèi)生院的遷址，沒有建造宿舍，無法使職工安心下來工作與生活，據(jù)統(tǒng)計除漢豪、黃村鎮(zhèn)兩衛(wèi)生院有宿舍外，其余7家衛(wèi)生院均沒有職工宿舍，這些衛(wèi)生院僅能安排業(yè)務用房用作部分住房，大部分醫(yī)務人員均為走讀上班，既擠占了業(yè)務用房，也不利于醫(yī)院的工作安排，影響到衛(wèi)生院正常工作的開展。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員知識層次低，素質(zhì)不高，中級以上職務及全科醫(yī)生缺乏。
5、村級衛(wèi)生所房屋簡陋，甲級衛(wèi)生所比例不高。
據(jù)統(tǒng)計，我縣甲級衛(wèi)生所僅35間，占村衛(wèi)生所的43.75，大大低于梧州市甲級衛(wèi)生所的比例(54.44)。村衛(wèi)生所人員學歷以中專為主，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例很低。在35所甲級衛(wèi)生所中，絕大多數(shù)的業(yè)務用房還是利用私人房屋開展工作。衛(wèi)生所的村醫(yī)多數(shù)兼有其他職業(yè)，村醫(yī)收入低，許多出現(xiàn)轉行或停業(yè)，不能使我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定，容易使縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生預防保健網(wǎng)網(wǎng)底出現(xiàn)破潰現(xiàn)象，阻礙了我縣農(nóng)村衛(wèi)生的發(fā)展。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇三
按照縣委關于萬名干部下基層的文件要求，我院以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。
主要成績和做法：
一、統(tǒng)一思想，提高對干部下基層工作重要性認識。
3月27日，我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，并提出具體要求：一是要全面掌握所在村的基本情況，盡快熟悉當?shù)孛袂?，認真調(diào)研，認真撰寫《民情日記》，對幫扶工作及時進行梳理、，找準優(yōu)勢，制定具體幫扶計劃；二是要在基層鍛煉自己，歷練作風，磨練意志，要和群眾打成一片、同吃同住同勞動，認真做成一批好事、實事；三是要遵守駐村工作紀律，不得隨意離開幫扶村，不準增加當?shù)厝罕姷呢摀?)不能影響群眾的生產(chǎn)生活；四是要帶著辦法下去，帶著問題回來，切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮、困難問題在一線解決。五名下基層的同志統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎。
二、深入基層，務求實效。
3月28日，動員大會后，院領導就帶領工作小組的'相關人員深入加榜鄉(xiāng)，并和鄉(xiāng)黨委政府召開座談會，形成初步相應的工作意見。五名干部也迅速進駐各自聯(lián)系的村開展工作，進行調(diào)研，掌握基本情況。
目前，通過努力，已為平妹村聯(lián)系落實了4套廣播，為污頁村送去水泥20噸，水管米；為加榜鄉(xiāng)學生捐贈校服850套正在制訂中；為部分村的人畜飲水困難，為孤寡老人聯(lián)系安裝電表，免電費的問題正在觖決當中。**立博希望小學的水目前沒有安裝到校，需要水管500米，操場沒有水泥平整，沒有公廁，需要水泥20噸。平妹村存在的困難是：需要扶貧資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，需要2000米消防水管。
下一階段，我院將抓好下基層干部的管理工作，督促他們認真履行好工作職責，積極為村制訂經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，為農(nóng)民脫貧致富尋找切實可行的路子。
**縣人民醫(yī)院。
二0一二年四月二十八日。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇四
根據(jù)省市縣環(huán)保工作的通知和要求，現(xiàn)將我村開展環(huán)境綜合治理工作的自查情況作如下匯報。
(一)明確責任、健全機制。
根據(jù)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程規(guī)劃(20**——20**年)的要求，結合我村實際，編制了《**鄉(xiāng)**村環(huán)境整治實施方案》和我村實施環(huán)境綜合治理工程年度工作要求。明確了近期的目標任務，以實施“凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程、居民行為規(guī)范工程、建設秩序規(guī)范工程”為重點，以開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村、環(huán)保模范鄉(xiāng)和園林鄉(xiāng)村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村活動為載體，切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境，不斷提高全民素質(zhì)，推動我村經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。進一步健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作機制、責任機制、投入保障機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入各自然村，簽訂責任書。制定了《“門前五包”管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比標準》、《馬安村環(huán)境綜合治理工作細則》、等管理考核辦法，同時增加經(jīng)費投入，提高清掃保潔人員的工資，并納入財政預算，建立長效機制。
(二)注重實效、強力整治。
從開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視組織我村7個村干部、11名清掃保潔人員和志愿者40余人，對馬安村的公路沿線以及鄱陽湖的`周邊垃圾，及衛(wèi)生死角開展了多次集中整治清理活動，共清運垃圾140余車，整治衛(wèi)生死角50余處，清理“牛皮癬”120余處。按照“屬地負責”原則，落實目標責任。各村民落實“門前五包”、“門內(nèi)達標”責任制到位率100%，共簽訂“門前五包”責任書200多份，“門內(nèi)達標”責任書100份，在農(nóng)村開展了“三清”工作，即：清潔家園、清潔水源、清潔田園。嚴格治理“污水亂倒、垃圾亂放、糞土亂堆、柴草亂垛、畜禽亂跑和秸桿亂燒”的現(xiàn)象。同時在各自然開展了最清潔、清潔、不清潔評比活動，取得了一定的工作成效。
開展了對學校周邊環(huán)境的專項治理，出動執(zhí)自查人員30人次，對轄區(qū)單位、居民住戶、公共場所進行春秋兩次滅鼠、滅蟑和環(huán)境消殺活動。除“四害”滅鼠工作通過了省愛衛(wèi)會的達標驗收。認真開展了全村的污染源調(diào)查工作，按要求完成了各項調(diào)查任務，民房道路美化、亮化、凈化等工作情況：完成了村莊建設規(guī)劃，規(guī)劃科學合理，符合村莊衛(wèi)生標準。
1、村莊改廁、改水率達100%。村內(nèi)主干道已全部實現(xiàn)硬化。
2、修建垃圾池10座。
3、潔凈能源、有線電視、電話普及率達100%，太陽能普及率30%。
4、村莊內(nèi)的道路兩旁、水塘四周、屋場空地、住戶庭院種植了桂花樹、廣玉蘭、四季青、桔樹、樹苗，綠化面積近千平方米。
1、村里每戶都建設化糞池，為生活污水處理工程奠定了基礎;。
2、胡勇自然村已建下水道7500米。排頭戴工程在待建中;。
(一)強化宣傳、營造氛圍。
1、各自然村都組辦了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作板報(墻報)，完善和制定了《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》、《馬安村村民文明衛(wèi)生公約》。
2、狠抓街頭宣傳活動，環(huán)境綜合治理義務宣傳員共50余人次舉行了“愛護環(huán)境、規(guī)范行為、我是馬安文明人”為主題的宣傳活動，同時以片區(qū)為主，綜合治理觀念做到深入人心。
3、以小學生為主動點，積極的參與環(huán)境綜合治理，并要求學生要把環(huán)境綜合治理的要求宣傳到自己的家長、兄弟、姐妹，大家一起來做文明開放的馬安人。
4、召開村民會議，宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳到家喻戶曉，做到人人參與。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作宣傳到田間地頭和村民家里。
(二)公共場所。
全村農(nóng)村養(yǎng)豬戶基本上實行了拴養(yǎng)和圈養(yǎng)，禁上敞放家禽。規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)全面達標排放。
(三)馬安村周綠化面積300多畝，共15000株。
(四)狠抓干部教育。
切實抓好村干部的宣傳教育。自去年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程開展以來，先后多次組織村干部胡永自然村，排頭戴自然村負責人召開專題會議，學習城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的意義和目標任務，提高認識，增強參與的自覺性，起好表率作用。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的政策法規(guī)及《市民行為規(guī)范》納入干部與群眾關系和藹相處的氛圍。
1、基礎設施嚴重滯后，如胡永自然村的人行道硬化、路燈安裝，下水道直排，氧化塘的建設，排頭戴自然村的垃圾池建設等有待進一步完善。
2、無經(jīng)費來源。村委會無收入，嚴重缺乏經(jīng)費。
3、村民愛衛(wèi)保潔和遵守交通規(guī)則意識有待進一步提高，村民教育難度大。
4、長效機制建立難，特別是保潔員的安排。
1、千方百計爭取資金和壓縮一切非生產(chǎn)性支出，擠出資金保證基礎設施建設進度。
2、落實責任，確保進度。安排分管領導和專人對進度進行督查。
3、召開村民會議宣傳愛衛(wèi)保潔知識。印發(fā)、張貼宣傳資料，逐步提高村民素質(zhì)。
4、研究制定長效機制，落實專人督查，確保長期堅持。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇五
云峰村位于長興縣二界嶺鄉(xiāng)北部，西連安徽廣德，北接槐坎鄉(xiāng)。全村面積18.5平方公里，南北長10公里，地貌以山區(qū)、丘陵為主，現(xiàn)有農(nóng)戶658戶，人口2350人，**年全村人均收入14480元，全村有15個自然村，通過新農(nóng)村建設按現(xiàn)域村莊體系規(guī)劃縮減三個新村安置點，分別為青東澗中心村、梅花澗和西塘岕新村安置點;5個保留村，分別是太陽岕、墳墩岕、大木橋、騰家沖、邱家自然村。為結合新農(nóng)村建設、創(chuàng)建魅力鄉(xiāng)村，我村加大環(huán)境連片整治力度，總投入達180多萬元，大大提升了我村的生活環(huán)境。
二、主要做法。
1、健全隊伍、抓好落實。為順利推進我村環(huán)境連片整治工作，我村成立了以村書記蔡永安為組長，村兩委班子為成員的領導小組，積極調(diào)動各自然村村民代表的能動性，協(xié)助我村環(huán)境連片整治工作的正常開展。
2、因地制宜、制定實施方案。結合我村中心村建設、全村總體規(guī)劃，**年我村已在5個保留村建成生活用水處理池和化糞池共計442只，全村共建成垃圾箱131只，垃圾房4座，公共廁所2座。青東澗新村現(xiàn)已建成一只太陽能污水集中處理池，做到生活垃圾集中處理，共埋設污水管道1600米，雨水管道1800米。
三、總結成績、加強管理。
通過對我村新村及整治自然村的環(huán)境連片整治后，主要取得了以下幾個方面的成效：
1、生態(tài)意識明顯提高。在整治中，村班子帶頭，全體群眾參與，凝聚了人心，增強了信心，鼓足了干勁，極大地提高了人民群眾的綜合素質(zhì)。保護生態(tài)環(huán)境的意識增強，環(huán)境污染問題得到有效遏制，亂倒垃圾等隨意破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象大大減少，村民的自我環(huán)境意識越來越強，對環(huán)境連片整治、生態(tài)村建設的熱情普遍高漲。
2、人居環(huán)境明顯改善。通過一系列整治的整治措施，生活污水處理率達67%，生活垃圾無公害處理率達90%以上，全村環(huán)境面貌煥然一新，群眾居住環(huán)境和生活環(huán)境得到明顯改善，生活質(zhì)量邁上了一個新的臺階。
3、經(jīng)濟發(fā)展明顯加快。開展環(huán)境連片整治后，使村容村貌得到較大轉變，村級形象得到整體提升，投資環(huán)境得到進一步改善，村莊經(jīng)濟發(fā)展的前景相當廣闊。
四、下階段工作打算。
1、抓好驗收準備工作。按照市、縣的工作要求，根據(jù)項目建設完成情況，縣、鎮(zhèn)組織了有關成員單位、監(jiān)理等部門人員進行預驗收，做好各項目資料整理建檔，報請上級有關部門組織驗收。
2、加強后期維護運行管理。切實加強污染治理設施的后續(xù)管理，抓好環(huán)境保潔及運行管理制度落實，鞏固和提高環(huán)境整治成效，進一步宣傳環(huán)境保護政策，增強廣大群眾的環(huán)境保護意識和生態(tài)文明意識。
3、建好項目檔案。抓好項目建設的有關方案、圖紙、設計、報告、報表、招投標資料、圖片及記錄資料等檔案整理成冊，按照縣自檢要求整改的內(nèi)容，抓緊補缺補漏，自查自糾，規(guī)范整檔。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇六
xx縣位于xx市北部，轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)81個行政村，人口197642人，設有縣級醫(yī)療機構，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、精神病防治院、疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所等機構各一家，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了衛(wèi)生院，其中中心衛(wèi)生院1家,普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院8家,共設有81個村級衛(wèi)生所。
20xx年以來，我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作得到了進一步的發(fā)展，農(nóng)村衛(wèi)生服務體系逐步完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設投入250萬元，新擴建5495平方米。20xx年，全縣兒童計免五苗接種率達96.2，孕產(chǎn)婦住院分娩率為82.5，孕產(chǎn)婦死亡率為0，嬰兒死亡率為15.77‰，住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率13.01‰。甲級衛(wèi)生所35間(43.75)，農(nóng)村改水受益人口達72，衛(wèi)生戶廁普及率達65。
縣委、縣人民政府能認真貫徹兩個《農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》，把我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作作為保護和增進廣大農(nóng)民健康、解決“三農(nóng)”問題和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要工作來抓。根據(jù)我縣農(nóng)村的實際情況，縣委縣政府及時制定了《中共蒙山縣委、縣人民政府貫徹〈自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，前面提高農(nóng)民健康水平的決定〉實施意見》和《蒙山縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx——20xx年)》，提出了農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展目標、任務和改革措施。縣人民政府每年都召開農(nóng)村衛(wèi)生工作會議，部署我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健孔段性工作，采取責任目標考核等方式，全面推出農(nóng)村衛(wèi)生工作。
縣人民政府制定了《xx縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健規(guī)劃(20xx——20xx年)》，已將初級保健工作納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中，認真組織實施?？h人民政府成立了“初級衛(wèi)生保健委員會”，由分管副縣長擔任主任，委員會下設辦公室(即初保辦)，負責初級衛(wèi)生保健的日常工作，初保辦設在縣衛(wèi)生局內(nèi)，縣定事業(yè)編制2人，在編2人。縣人民政府和縣衛(wèi)生局每年均把初級衛(wèi)生保健規(guī)劃中的主要指標列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生機構的年度考核目標，初級衛(wèi)生保健的主要指標均能完成階段性指標。
我縣對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作在20xx年開始，當時是縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。20xx年我局以蒙衛(wèi)[20xx]6號文中確定了支援單位與受援單位。在第二周期和第三周期，除區(qū)衛(wèi)生廳安排的支援單位外，我們也根據(jù)自己的實際情況，繼續(xù)安排縣內(nèi)的對口支援工作，并且把對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入每年衛(wèi)生工作綜合管理目標的重要內(nèi)容來考核。在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，支援單位都成立了對口支援工作領導小組和技術指導小組，制定了支援工作計劃，支援與受援雙方簽訂了支援協(xié)議，明確了各自的職責、任務和義務，通過三周期的對口支援工作，共開辦醫(yī)務人員培訓辦20期，培訓醫(yī)務人員94人次，安排人員進修9次，幫助開展適宜新技術2項，投入環(huán)境美化資金2.4萬元，業(yè)務用房建設及維修資金45萬元，贈送醫(yī)療設備總價值10.5萬多元，贈送藥品價值約5萬元?？h中醫(yī)院在第二周期對口支援工作中投入資金40多萬元，幫助西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設門診大樓因工作成績顯著，榮獲自治區(qū)對口支援工作一等獎，縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院分別獲自治區(qū)對口支援工作二、三等獎的表彰。
我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化工作開始于20xx年，20xx年縣人民政府以蒙政辦(20xx)60號文下發(fā)了《蒙山縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務規(guī)范管理一體化試點實施方案》，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于我區(qū)衛(wèi)生服務中心，對村級衛(wèi)生村實行“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一人員調(diào)配，開展了以鄉(xiāng)村巡診、入戶建立居民健康檔案、宣傳衛(wèi)生保健知識等社區(qū)衛(wèi)生服務、建起農(nóng)民健康檔案9.5萬份，家庭健康檔案9000份。
我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，除長坪衛(wèi)生院由于人員極少，不能派出人員進行傳染病主治醫(yī)師培訓外，余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都派出人員完成了基礎理論的集中培訓、臨床培訓，培訓單位是縣人民醫(yī)院，縣醫(yī)院能按照市衛(wèi)生局要求，成立有培訓工作領導小組，培訓工作有計劃和實施方案。村級衛(wèi)生人員傳染病基本知識培訓工作已完成，培訓74人，培訓率100，培訓合格率100。
縣衛(wèi)生局能認真貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能加強對村級衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)管，已全部完成鄉(xiāng)村醫(yī)生的注冊工作，注冊村醫(yī)216人，嚴格《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》的有關規(guī)定，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，把住鄉(xiāng)村醫(yī)生準入關。全縣81個行政村中，甲級衛(wèi)生所51間，占村衛(wèi)生所的43.75，縣衛(wèi)生局每年應對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行不少于5天的業(yè)務培訓。
我縣從事公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。20xx年已列入縣財政預算，縣人民政府以蒙政函[20xx]84號對我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生以及公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)進行量化考核和發(fā)放補助進行了批復，批準我縣按鄉(xiāng)村醫(yī)生按完成工作的考核的等級情況分別給予每月30元、25元、20元的補助。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債過重。
我縣的大多數(shù)衛(wèi)生院均是近年進行業(yè)務用房的基礎設施建設的，由于上級撥款數(shù)額有限，加上地方村政配套經(jīng)費不到位，造成了衛(wèi)生院基建的普遍欠債。據(jù)統(tǒng)計，基建工程款20萬元以上的衛(wèi)生院3家，10萬元以上的2家。由于負債過重，嚴重影響到衛(wèi)生院設備投入和職工的工作積極性，成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的一大原因。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編嚴重。
據(jù)我縣今年6月份統(tǒng)計，我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定編169人，在編人數(shù)122人，空編人數(shù)47人。在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除蒙山鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，(西河衛(wèi)生院為新恢復的衛(wèi)生院，恢復時縣里僅給編制15人)，其它7個衛(wèi)生院均有不同程度的缺編。衛(wèi)生技術人員的嚴重不足，影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的正常開展，除了應付一些日?；踞t(yī)療工作外，根本抽不出人去開展社區(qū)衛(wèi)生服務等農(nóng)村衛(wèi)生工作，也無法安排人員外出進修學習，阻礙衛(wèi)生院發(fā)展和影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工住宿條件差，“走讀”現(xiàn)象較多。
雖然各衛(wèi)生院每年對基礎設施建設都進行了投入，但投入的都是業(yè)務用房。由于衛(wèi)生院大部分宿舍均為六十年代末、七十年代初建的磚瓦結構房屋(很多還是泥磚)，現(xiàn)已成為危房，加上一些衛(wèi)生院的遷址，沒有建造宿舍，無法使職工安心下來工作與生活，據(jù)統(tǒng)計除漢豪、黃村鎮(zhèn)兩衛(wèi)生院有宿舍外，其余7家衛(wèi)生院均沒有職工宿舍，這些衛(wèi)生院僅能安排業(yè)務用房用作部分住房，大部分醫(yī)務人員均為“走讀”上班，既擠占了業(yè)務用房，也不利于醫(yī)院的工作安排，影響到衛(wèi)生院正常工作的開展。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員知識層次低，素質(zhì)不高，中級以上職務及全科醫(yī)生缺乏。
5、村級衛(wèi)生所房屋簡陋，甲級衛(wèi)生所比例不高。
據(jù)統(tǒng)計，我縣甲級衛(wèi)生所僅35間，占村衛(wèi)生所的43.75，大大低于梧州市甲級衛(wèi)生所的比例(54.44)。村衛(wèi)生所人員學歷以中專為主，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師的比例很低。在35所甲級衛(wèi)生所中，絕大多數(shù)的業(yè)務用房還是利用私人房屋開展工作。衛(wèi)生所的村醫(yī)多數(shù)兼有其他職業(yè)，村醫(yī)收入低，許多出現(xiàn)轉行或停業(yè)，不能使我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定，容易使縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生預防保健網(wǎng)網(wǎng)底出現(xiàn)破潰現(xiàn)象，阻礙了我縣農(nóng)村衛(wèi)生的發(fā)展。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇七
農(nóng)村衛(wèi)生工作事關廣大農(nóng)村群眾身體健康,對保護農(nóng)村生產(chǎn)力,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加快農(nóng)民奔小康的步伐具有重大影響.市政協(xié)科教文衛(wèi)體委員會結合工作實際,在市政協(xié)副主席柯爾榮的帶領下,組織部分市政協(xié)常委,委員以及衛(wèi)生等相關部門人員,于6月2日至3日,對當前我市農(nóng)村衛(wèi)生改革,農(nóng)村衛(wèi)生資源的分布,投入機制,運行機制以及農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系的建立和醫(yī)療衛(wèi)生組織的管理等問題,深入樂平,昌江,浮梁,先后到了樂平鎮(zhèn)衛(wèi)生院,禮林衛(wèi)生院,荷塘衛(wèi)生院,魚山衛(wèi)生院,王港衛(wèi)生院和莊灣衛(wèi)生院對農(nóng)村衛(wèi)生工作進行了一次專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。
一、基本情況。
目前,我市共有三個農(nóng)村縣(市,區(qū)),人口達1173399人,其中農(nóng)業(yè)人口90萬,占總人口的77%.全市有38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共有48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,其中中心衛(wèi)生院有12個(樂平市6個,浮梁縣5個,昌江區(qū)1個),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職職工721名,全市607個行政村有279所村衛(wèi)生所,有1292名鄉(xiāng)村醫(yī)生.我市農(nóng)村衛(wèi)生工作經(jīng)過多年努力,已取得了一定的成效,現(xiàn)有一個縣達到了初級衛(wèi)生保健的要求,一個縣基本達到了初級衛(wèi)生保健的要求.
1,農(nóng)村衛(wèi)生體制改革取得一定成效.按照國務院《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革指導意見》的要求,我市三個縣(市,區(qū))積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村衛(wèi)生院改革.一是樂平市已完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃縣管工作,為實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度做好了準備.二是進行了人事制度改革嘗試,平等競爭,擇優(yōu)上崗,有效增強了醫(yī)職員工的危機感和責任感.三是分配制度改革,實行多勞多得,解決分配上的大鍋飯,達到激活內(nèi)部活力,挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動了廣大醫(yī)務人員的工作積極性.四是多渠道融資,積極吸納社會資金辦院,給面臨癱瘓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入一針“強心劑”.例如,樂平市的樂平鎮(zhèn)中醫(yī)院通過招商引資,由江西管道液化氣有限公司投資800萬元聯(lián)合辦院,采用企業(yè)托管模式來發(fā)展醫(yī)院,將一個支大于收的虧損醫(yī)院扭虧為盈,并力爭3—5年躋身二級甲等醫(yī)院的行列.
2,合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源.我市抓住全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的有利時機,因地制宜,合理調(diào)整了現(xiàn)有衛(wèi)生院的布局,使有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮了最大的作用.如,樂平市將原來的27所衛(wèi)生院整合成現(xiàn)在的20所衛(wèi)生院,其中中心衛(wèi)生院6所,做到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有一所衛(wèi)生院;昌江區(qū)嚴格按醫(yī)療機構設置與布局規(guī)劃,合理配置資源,重點加強了魚山中心衛(wèi)生院的建設,興建大樓,添置設備,培養(yǎng)人才,提高服務,使之成為輻射一片的技術指導中心,滿足了人民群眾的基本醫(yī)療需求.
3,農(nóng)村預防保健工作得到加強.我市緊緊圍繞“預防為主”的衛(wèi)生工作方針,突出抓好預防保健工作,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口數(shù)量,科學合理地為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了2-5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員,加大對傳染病和地方病的控制力度,搞好兒童計劃免疫.
二、存在的問題。
1,投入不足,步履維堅.我市對衛(wèi)生事業(yè)投入雖然每年有所增加,但是由于縣(市,區(qū))各級財政相對緊張,投入總額占財政總支出比例較低,衛(wèi)生事業(yè)滯后于社會發(fā)展,農(nóng)村衛(wèi)生基礎薄弱,醫(yī)療設備陳舊,落后,更新比較困難,大部分農(nóng)村衛(wèi)生院負債經(jīng)營,農(nóng)村衛(wèi)生普遍存在著“低投入,低功能,低效益,低待遇”狀況.
2,業(yè)務用房破舊,基礎設施落后.目前,我市仍有相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房為70年代修建,由于經(jīng)濟狀況的原因,不能及時維修,部分用房已成為了危房,如樂平市的農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)務用房危房比例達42%,浮梁縣的'農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)務用房危房比例達80%.衛(wèi)生院普遍缺乏醫(yī)療設備,除了一些中心衛(wèi)生院有x光機,心電圖機,b超機等設備,其他衛(wèi)生院在開展診療過程中,仍以聽診器,體溫表,血壓計“老三件”為主要醫(yī)療診斷手段,遠遠滿足不了當?shù)剞r(nóng)民的就醫(yī)需求.
3,缺乏人才,衛(wèi)技人員結構比例不合理.我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在缺乏人才的情況,大專以上的人員較少,如樂平市418名醫(yī)職人員有大專以上學歷的只有42人,昌江區(qū)醫(yī)職人員有大專學歷的只有4人,大部分為中專學歷,無規(guī)定學歷的達20%左右,各類衛(wèi)技人員結構比例不合理,以護理,檢驗,藥劑,助產(chǎn)人員偏多,醫(yī)療骨干人才缺乏,我市農(nóng)村衛(wèi)技人員中職稱結構形成金字塔式的底座過大,缺乏學科帶頭人,技術水平與醫(yī)療市場需求不適應.
4,農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系尚未健全,農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡已經(jīng)出現(xiàn)缺損.一直以來,我市農(nóng)村都沒有建立完善的農(nóng)民基本醫(yī)療保障體系,難以適應日益增長的健康需求,農(nóng)村家庭因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象時有發(fā)生,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡已經(jīng)出現(xiàn)缺損,預防保健,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作存在空白點,農(nóng)村衛(wèi)生面臨嚴峻形勢和挑戰(zhàn).
三,幾點建議。
1,加強組織領導,進一步提高對農(nóng)村衛(wèi)生工作的認識.以農(nóng)村為重點,始終是黨的衛(wèi)生工作方針之一.因此各級黨委政府要把切實加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要保障,加強對農(nóng)村衛(wèi)生工作的領導,每年要專題研究1-2次本地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作問題,協(xié)調(diào)有關部門將黨和政府的有關農(nóng)村衛(wèi)生工作政策落到實處.
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇八
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是直接關系到人民生活的重要因素，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
供大家學習和參閱。
按照縣委關于城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，紅毛鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治擺上重要的議事日程，作為當前重要的中心工作之一。不斷加城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，重點對城鄉(xiāng)結合部、海榆中線沿街店鋪、村居民院落的環(huán)境進行整治，通過集中整治，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況有較大的改善，人民群眾的生活環(huán)境明顯變化。下面，就我鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作自查工作匯報如下：
一、領導重視，機構健全。
紅毛鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席會議研究討論我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，下發(fā)了紅毛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記任副組長，其余班子成員、各村黨支部書記、七所八站負責人為成員鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合工作領導小組。各村、鎮(zhèn)直機關企事業(yè)單位也成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，制定方案，分解任務，落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展提供了堅強組織保障。
二、加強宣傳，提高群眾認識。
做好宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是加快新農(nóng)村建設的現(xiàn)實需要，是率先統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設幸福必然要求，是縣委、縣政府為民辦實事的重要內(nèi)容，更是改善農(nóng)村人居環(huán)境、造福農(nóng)民朋友的大好事。今年以來，紅毛鎮(zhèn)黨委、政府把宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為貫穿活動始終，通過設立宣傳欄、發(fā)放宣傳單、宣傳冊、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重要意義。同時，將環(huán)境衛(wèi)生宣傳進村到組入戶，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重要性和必要性家喻戶曉，老百姓主動搞衛(wèi)生的意識明顯增強。形成人人關心鄉(xiāng)村環(huán)境建設、人人參與環(huán)境整治的良好氛圍。截止目前，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳單1000余份，發(fā)放印有環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳冊1000余本，懸掛路牌刀旗橫幅36條。
針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進鎮(zhèn)村長久保潔。我鎮(zhèn)先后制定了《村委會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》、《村委會環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村農(nóng)戶衛(wèi)生評比制度》、《家庭衛(wèi)生評比榜》、《家庭衛(wèi)生牌》、《環(huán)境衛(wèi)生整治考評標準》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。同時，加強環(huán)境衛(wèi)生整治督察，定期不定期由黨委書記親自帶隊，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當場打分，對鎮(zhèn)墟單位和村委會、村小組進行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結、一考核、一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責令限期整改，對行動慢、效果差的村進行通報批評，好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。
四、加大資金投入，確保環(huán)境衛(wèi)生整治有效運轉。
紅毛鎮(zhèn)黨委、政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)財政不足的情況下，投入大量資金用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。針對我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設不足，先后投入78萬元，新建垃圾池40個，發(fā)放垃圾桶350個，在海榆中線公路紅毛段和鎮(zhèn)墟主要道路、各村建立了垃圾池，增設大量垃圾桶。改變過去，因環(huán)衛(wèi)設施不足導致村民隨意在路邊、屋邊亂倒垃圾的問題，村民的愛衛(wèi)意識得到明顯的提高，垃圾收運基本實現(xiàn)了“戶分投、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的目標。同時，我鎮(zhèn)根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生工作需要，購買一輛托運垃圾的拖拉機，進一步加大對我鎮(zhèn)垃圾收運。現(xiàn)在，基本做到海榆中線紅毛段沿街和街頭小巷的垃圾每日定時清收，較遠地區(qū)的垃圾三天至一周清收一次。此外，我鎮(zhèn)專門設立了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費，確保整治工作的有效運行，組建了垃圾清理隊伍，同時要求各村要相應成立環(huán)境綜合整治專業(yè)隊，對鎮(zhèn)村的環(huán)境衛(wèi)生能夠定時進行大清除。
五、狠抓落實，著力整治鎮(zhèn)村環(huán)境。
今年上半年，我鎮(zhèn)先后5次組織人員對我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路進行養(yǎng)護，共養(yǎng)護里程314.2公里。組織鎮(zhèn)干部職工、村干部、中小學師生及部分村民等2800多人的清潔隊伍，在各村委會、海榆中線紅毛段沿線和街頭小巷積存的垃圾、衛(wèi)生死角進行了徹底的清掃，清理排水溝100米，綠化城鎮(zhèn)面積62.3畝，綠化村莊面積255.8畝。經(jīng)過大力整治后，鎮(zhèn)容村貌煥然一新，村民無不拍手稱贊。
六、存在問題。
(一)群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合更是相差較遠，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重，雖有垃圾池、但“無人問津”，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣仍未形成，同時對保潔工作的配合不夠，給環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度，監(jiān)督管理機制還有待改進。
(二)、經(jīng)費不足,與實際需要存在差距。由于當前我鎮(zhèn)財政壓力較大，對環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施建設投入少，造成對環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費的投入明顯不足，資金保障仍有困難，基礎設施仍需完善等。
七、下一步工作。
(一)加強愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。以培養(yǎng)青少年良好環(huán)保意識為突破口，加強青少年的環(huán)保宣傳教育，開設環(huán)保知識課程和社會實踐活動，培養(yǎng)青少年的良好環(huán)保習慣，用青少年良好環(huán)保行為來影響和感染成年人，從而培養(yǎng)出更多新型文明公民。
(二)以建立高標準農(nóng)村環(huán)衛(wèi)示范村為突破口，以點帶面，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生根本好轉。目前，主要困難是建設高標準農(nóng)村環(huán)衛(wèi)示范村基礎設施的資金不足，希望縣政府給予重點支持，確保示范效應。
(三)健全衛(wèi)生保持長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，從各村低保戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
(四)完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結合上月農(nóng)村衛(wèi)生整治督辦情況，對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了認真、詳細的自我檢查。通過自查，我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是領導高度重視、精心組織。自從我縣召開環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、精心組織，抽調(diào)精兵強將專門從事環(huán)境整治工作，成立了由黨委書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組，動員各村委會、鎮(zhèn)屬各單位高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，加強組織領導，籌措好活動資金，落實整治人員、設備，按照路段及職責分工抓好落實，共同參與。領導小組下設辦公室、指導組和督查問責組。制定嚴格的工作制度和周密的工作機制，做到領導到位、責任到位、措施到位。
二是積極動員，廣泛發(fā)動。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，我鎮(zhèn)廣泛發(fā)動，采取樹立宣傳牌、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等多種宣傳方式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳。共樹立大中小型宣傳牌20余處，發(fā)放《“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”
倡議書。
》20xx多張，懸掛橫幅10余條，取得了良好的宣傳效果。多次組織廣大機關干部走上街頭進行街道清掃和垃圾清運，用自身行動感染、帶動周邊群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，廣大干部群眾積極投入，形成人人動手、全民參與的良好氛圍，掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
三是嚴格標準，工作扎實。我鎮(zhèn)投入了大量人力、物力、財力，嚴格對照上級工作要求和標準開展工作。劃分責任片區(qū)，增設環(huán)衛(wèi)工人和保潔員，購買垃圾清運車。對鎮(zhèn)區(qū)主要出入主干道路、集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章建筑、廣告牌、標志牌進行拆除清理。我鎮(zhèn)對居民區(qū)、商鋪下實行“門前三包”，包門前無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫;包門前無亂搭亂建、亂堆亂放;包門前公共基礎設施完好無損。多次出動大型機械設備對建筑垃圾及河道周邊垃圾進行集中清理。經(jīng)過扎實的工作，我鎮(zhèn)環(huán)境治理以取得了一定的成效，基本拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、違章建筑，對各村的“三堆”及“臟、亂、差”現(xiàn)象進行了治理，河道垃圾得到及時清理，確保全鎮(zhèn)環(huán)境清潔衛(wèi)生，道路平整，交通暢通。
四是加強監(jiān)督，鞏固效果。頭陂鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，不斷加大工作力度，多措并舉，取得了十分顯著的成績，全鎮(zhèn)衛(wèi)生整潔，道路寬闊平坦，道路兩旁規(guī)范有序。道路、企業(yè)、村莊一改過去臟、亂、差的不良形象，呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象。為鞏固成果，我鎮(zhèn)對街道、村莊的環(huán)境整治工作又進行了責任劃分，由我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負責日常巡查、檢查和考核工作。另外，我鎮(zhèn)還設立監(jiān)督舉報信箱，加強群眾監(jiān)督，對各路段責任單位行動迅速、成績突出的單位要及時進行表揚，對行動遲緩、活動開展不達標的單位要進行通報批評。
通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題和不足之處，主要部分村莊、路段環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角，比如：村莊道路兩側還有雜草、柴堆，生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)還存在衛(wèi)生死角等。對這些地方存在的環(huán)境問題，我鎮(zhèn)已經(jīng)進行了最后的清理，并明確了相關的責任人。
在今后工作中，我鎮(zhèn)將明確責任分工，嚴格工作要求，形成良性工作機制，把環(huán)境整治工作當作一項長期的工作任務，常抓不懈，確保環(huán)境整治效果的保持和鞏固。
我村按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合上月農(nóng)村衛(wèi)生整治督辦情況，對我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了認真、詳細的自我檢查。通過自查，我村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作主要呈現(xiàn)出一下幾個特點。
一是領導高度重視、精心組織。自從我村召開環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會以來，村支兩委、黨員、小組長、代表高度重視、精心組織，調(diào)整精兵強將專門從事環(huán)境整治工作，成立了支部書記任組長、黨員、兩委人員、組長代表的環(huán)境衛(wèi)生整治工作組，動員每小組村民高度重視環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，按照每小組路段及職責分工抓好落實，共同參與。指導組和督查組，制度嚴格的工作制度和周密的工作機制，做到領導到位、責任到位、措施到位。
二是積極動員，廣泛發(fā)動。采取樹立宣傳欄、發(fā)動宣傳單全村范圍內(nèi)大張旗鼓地進行宣傳，共樹立宣傳欄xx余處，發(fā)放宣傳單xx余份，取得了良好的宣傳效果。多次組織黨員、兩委人員進行對進寨道路清掃和垃圾清運，用自身行動感染、帶動周邊群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動中來。形成人人動手、全村參與的良好氛圍，掀起環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
三是嚴格標準，工作扎實。我村投入大量人力、物力、財力，嚴格按照上級工作要求和標準開展工作。劃分責任路段，增設環(huán)衛(wèi)工人和保潔員，購買垃圾清運車。轄區(qū)主干道范圍內(nèi)亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章建筑、野廣告牌、標準牌進行拆除清理?！伴T前三包”包門前屋后無垃圾、無污水、無雜草、無亂貼亂畫。包門前無亂搭亂建、亂堆亂放。包門前基礎設施完好無損。多次出動大型機械設備對對建筑垃圾及水庫周邊垃圾進行集中清理。經(jīng)過扎實的工作，全村環(huán)境治理以取得了一定的成效。拆除了亂搭亂建、亂貼亂畫、“三堆”臟、亂、差現(xiàn)象進行了治理，水庫垃圾得到及時清理，確保全村環(huán)境清潔衛(wèi)生，道路平整，交通暢通。
四是加強監(jiān)督，鞏固效果。八組在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，不斷加大工作力度，多措并舉，取得了十分顯著的成績，全村衛(wèi)生整潔，道路寬闊平坦，道路兩旁規(guī)范有序。小組一改過去臟、亂、差的不良現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一派嶄新的氣象，為鞏固成果，全村主干道環(huán)境整治工作又就行了責任劃分，由村環(huán)境衛(wèi)生整治督查組負責日常巡查、檢查和考核工作、另外，還設立監(jiān)督舉報信箱，加強群眾監(jiān)督，對主干道責任行動迅速、成績突出的工作人員、群眾要及時進行表揚，對行動遲緩、活動開展不達標的工作人員群眾要進行通報批評。通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在一些問題和不足之處，主要部分是小組的串戶路環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角，全村串戶路兩旁還有雜草，生活垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時有發(fā)生，對這些地方存在的環(huán)境問題，進行了最后的清理，并明確了相關責任人，在今后工作中，將明確責任分工，嚴格工作要求，形成良性工作機制，把環(huán)境整治工作當成一項長效的工作任務，常抓不懈，確保環(huán)境整治效果的保持和鞏固。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇九
xx年，根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案(xx-)》(攀愛衛(wèi)〔xx〕10號)文件要求，我局結合自身職能職責，在加強環(huán)境衛(wèi)生設施建設，扎實開展城市管理業(yè)務工作的基礎上，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理，圓滿完成各項工作任務和既定目標。按照《關于做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動中期評估工作的通知》(攀愛衛(wèi)辦〔〕1號)要求，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、總體情況及工作成效。
根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施(xx-20)》(攀愛衛(wèi)〔xx〕10號)的總體安排，涉及市城管局xx年底完成的指標主要有：建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率提高到40%;建制鎮(zhèn)生活污水處理率提高到35%;全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾;對生活污水進行處理的行政村提高到15%。截至目前，各項指標任務已全面完成(詳見附件)。
(一)高度重視，加強領導。
局領導對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作高度重視，將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作與城市管理業(yè)務共同安排，同步推進和一并考核。自市愛衛(wèi)辦任務下達后，及時成立專門工作機構，細化責任分工，印發(fā)了《xx市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序治理專項行動方案》(攀城鄉(xiāng)指辦〔xx〕16號)，并積極增添舉措，深入推進治理，建立了組織領導、分片包抓、檢查督導等必要工作機制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作責任體系，切實做到精心組織，全域推進。
(二)統(tǒng)籌安排，深入推進。
一是強化設施建設，夯實治理基礎。按照《xx省城鎮(zhèn)污水和垃圾處理設施建設三年推進方案》(川辦函〔xx〕85號)和《關于進一步加強城鄉(xiāng)污水和垃圾處理設施建設三年推進工作相關事宜的通知》(攀辦發(fā)〔xx〕171號)要求，強化協(xié)調(diào)聯(lián)絡和跟蹤督辦，協(xié)調(diào)解決存在問題，確保工作順利推進。截至目前，共投入社會資本37593萬元，完成仁和區(qū)生活垃圾填埋場擴容改造，生活垃圾焚燒發(fā)電項目計劃4月投入運營。嚴格對照農(nóng)村生活垃圾治理“五有”標準，不斷完善農(nóng)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)轉運、縣處理”機制，強力推進7鎮(zhèn)100村的生活垃圾治理。共投入資金2331.75萬元，建設村莊生活垃圾處理設施483個、可利用回收站點100個、配備農(nóng)村生活垃圾運輸車輛103臺、專兼職保潔員203名，全面完成100個行政村的生活垃圾治理。繼續(xù)深入推進仁和區(qū)村莊污水治理試點工作，目前，已完成中壩鄉(xiāng)、總發(fā)鄉(xiāng)、大龍?zhí)多l(xiāng)和平地鎮(zhèn)等8處污水處理設施建設;大田鎮(zhèn)和啊喇鄉(xiāng)新建污水處理設施已納入全市污水處理ppp項目整體推進，目前已完成項目招標工作。進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施，及時維修更新垃圾桶、垃圾房，完善污水收集管網(wǎng)等基礎設施，提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生硬件水平。共計維修更新垃圾桶、垃圾房2513處、新增污水收集管網(wǎng)14.3公里，新建或改造公廁34個。xx年生活垃圾無害化處理率達100%(未經(jīng)住建部核準)，生活污水處理率為92.07%(xx年數(shù)據(jù))。
二是狠抓常態(tài)管理，提升城鄉(xiāng)面貌。在強化環(huán)衛(wèi)日常管理的基礎上，集中整治城鄉(xiāng)結合部和城中村等薄弱區(qū)域，因地制宜地提高清掃保潔作業(yè)頻次，并按照“花錢買服務”的理念，根據(jù)公開、公平、競爭的原則，將城市環(huán)衛(wèi)工作中的清掃保潔任務全面推向市場。目前，城區(qū)481.97萬平米的清掃保潔任務已全部市場化。按照“疏堵結合，標本兼治”的要求，深入開展文明勸導，強化聯(lián)合執(zhí)法，狠抓“五亂”治理，切實解決城鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”問題。共治理亂擺攤84807起、戶外廣告16442塊、規(guī)范店招3704塊、拆除亂牽5820處、清理衛(wèi)生死角垃圾10726噸、治理車輛亂停19511起，文明勸導4871起。以中央環(huán)保督察為抓手，強化生活垃圾處理設施問題整改，印發(fā)了《關于抓緊實施簡易填埋場整治相關事宜的通知》(攀城鄉(xiāng)指辦〔xx〕4號)和《關于進一步加強生活垃圾收運處置規(guī)范管理的緊急通知》(攀城管〔xx〕157號)，督促各區(qū)縣強化滲濾液處置、地下水監(jiān)測和消殺除臭工作，確保生活垃圾收運處理安全、穩(wěn)定和規(guī)范運行。目前，我市4個生活垃圾填埋場均安全達標運行，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾填埋場全部完成整治(其中3個已關閉)。
三是著力景觀打造，改善人居環(huán)境。繼續(xù)按照“以點帶面、整體推進”的思路，在鞏固環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村創(chuàng)建成果的基礎上，以國家園林城市、國家森林城市創(chuàng)建和健康城市建設為抓手，深入開展陽光花城打造，切實發(fā)揮典型示范在城鄉(xiāng)環(huán)境治理中的引領作用，促進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體提升，景觀特色亮點紛呈。今年我市已成功創(chuàng)建為國家森林城市和園林城市。同時，為進一步擴增城市公園綠地面積，改善步行道現(xiàn)狀，優(yōu)化綠地服務性能，切實增強城市宜居指數(shù)，不斷提升市民幸福指數(shù)，著力實施“花海、花街、花道、花園”打造。共投入資金9000多萬，修復、改造綠化面積25萬平方米、擺放(栽植)鮮花約200萬盆、打造花海2個、花街2條、花道10條，花園11個。
四是廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。以“七進”活動為載體，充分發(fā)揮文藝宣傳、社會宣傳和新聞宣傳的作用，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，進一步營造人人知曉、人人參與的氛圍。累計發(fā)布公益廣告720余次、開設專欄49個，發(fā)布手機短信15萬余條，并組織開展志愿者服務活動1505次，大力弘揚文明衛(wèi)生的社會新風尚。同時，組織學生、志愿者8031人參加“小手拉大手”、“低碳家庭，綠色出行”等主題宣傳活動，組織開展文明勸導行動2510次，勸導“不文明、不衛(wèi)生”行為26717次，制作和散發(fā)環(huán)境治理宣傳資料8.2萬份。
五是建立長效機制，確保工作實效。將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動與城市管理檢查考核有機融合，健全了“日檢查、周通報、月評比、年考核”的工作機制，并運用群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和行政監(jiān)督相結合的方式，強化督查督辦，著力抓好整改落實，確保治理工作強力高效推進。共下發(fā)整改通知書353期、發(fā)布周檢通報43期、月報7期，整改率達100%。同時，依托數(shù)字化城市指揮中心監(jiān)管平臺，強化數(shù)字化案件派遣處置和督促整改，初步建立了集發(fā)現(xiàn)、交辦和處置一體化的工作機制，促進城市管理更加高效、精細和便民。截至目前，共派遣案件236484件，處置125887件。
二、存在問題。
一是受先生產(chǎn)后生活模式影響，再加上犬牙交錯的地形地貌，城鄉(xiāng)生活垃圾和污水處理硬件建設欠賬，城市生活垃圾中轉站項目建設選址難,農(nóng)村垃圾和污水處理設施缺失，離標準要求差距較大。
二是生活垃圾收運處置和污水處理從設施配套到管理運行工作任務重，標準高，時間緊，既需要本級財政兜底，又需要爭取上級政策支持和資金扶持，還需要市場化引資作保障。目前，我市城區(qū)垃圾填埋場封場和生活垃圾中轉站建設經(jīng)費缺口多，投入壓力大。
三是少數(shù)市民保護意識、參與意識不強，特別是鄉(xiāng)村居民“臟、亂、差”生活陋習難以一時根除，亂扔、亂吐和亂畫的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，攤位亂擺、車輛亂停和占經(jīng)營等問題治理后易反彈。
三、下一步打算。
“整潔、優(yōu)美、有序、生態(tài)”的城市管理格局，為打造“中國釩鈦之都、中國陽光花城、中國康養(yǎng)勝地和xx南向門戶”，推動xx在全省高水平率先全面建成小康社會提供良好的環(huán)境保障。
(一)抓項目建設，進一步完善基礎設施。
繼續(xù)按照省政府《城鎮(zhèn)污水和城鄉(xiāng)垃圾處理設施建設三年行動方案》的要求，積極向上爭取資金和政策支持，加大市、區(qū)(縣)各級財政配套力度，鼓勵和吸引社會民間資本的投入，多渠道籌措資金，切實保障項目順利推進。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施和公共服務設施建設為突破口，著力提高建設標準，強化運行管理，增強使用效率。不斷完善鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)“五個一”工程建設，加快啟動餐廚垃圾和污泥綜合處置項目建設，有序推進城鎮(zhèn)污水處理設施ppp項目，進一步提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)治污硬件水平。
(二)抓規(guī)范整治，進一步提升管理水平。
繼續(xù)把“五亂”治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動的基礎工程來抓，切實鞏固治理成果，防止回潮反彈。繼續(xù)深化公路、鐵路、河道沿線的環(huán)境治理工作，提升“三線”環(huán)境質(zhì)量和形象品味。進一步強化農(nóng)村生活垃圾和污水治理工作，不斷改善村容村貌。因地制宜地深入開展生活垃圾分類試點工作，全面落實清掃保潔制度，建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理聯(lián)動機制，努力改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，提升常態(tài)管理水平。
(三)抓督查督辦，進一步鞏固治理成效。
采用城市管理日常檢查和數(shù)字城管收集發(fā)現(xiàn)問題派遣相結合的方式，對集中治理工作情況進行全面督查，及時掌握工作動態(tài)，有效督促整改落實，強化督查督辦，對責任不明、組織無序和效果滯后等落實不力的單位和個人按照相關規(guī)定進行嚴格考核，切實兌現(xiàn)獎懲，有效防止反彈回潮。同時，著力研究解決現(xiàn)有管理體制中存在的人、財、物和制度等方面存在的問題和弊端，進一步解決治理成果鞏固難的問題。
(四)抓宣傳教育，進一步營造共建氛圍。
繼續(xù)以“七進”活動為抓手，開展形式多樣的主題宣傳教育活動，著力營造環(huán)境治理氛圍。全方位多角度進行公益宣傳，堅持對環(huán)境治理動態(tài)和經(jīng)驗、成效進行跟蹤報道、深度報道，對反面典型公開曝光。采取刊播專題宣傳片和公益廣告、編發(fā)手機短信、設置廣告牌(欄)、舉辦演講比賽和知識競賽、文藝巡演、組織宣講隊進村入戶宣傳等形式，廣泛宣傳環(huán)境治理相關政策規(guī)定、文明衛(wèi)生常識，形成人人參與治理的良好氛圍。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十
xx鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在省、市、縣領導的關心指導下，在縣委、縣政府的高度重視下，堅持以黨的xx大為指導，按照“科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，政府引導、群眾自愿，經(jīng)濟適用、確保公正”的原則，以求真務實的工作態(tài)度，結合我鄉(xiāng)實際，積極創(chuàng)新工作方式，探索危改經(jīng)驗，充分調(diào)動群眾積極性，狠抓部門配合，經(jīng)過全鄉(xiāng)干部群眾的努力，現(xiàn)已圓滿完成xx年危房改造工作。為保障危改戶的切身利益，我鄉(xiāng)對xx年農(nóng)村危房改造進行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立自查工作小組。
為確保檢查工作順利完成，安排部署檢查工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府同意，我部門成立了以政府鄉(xiāng)長、黨委副書記李華鋒領導為組長，鄉(xiāng)紀委、農(nóng)業(yè)綜合服務中心等10相關部門為成員的檢查組，對全鄉(xiāng)6個行政村所有危改戶進行逐戶檢查。并確定了檢查方式和內(nèi)容。
(一)檢查方式：檢查組深入到村采取一看新建房屋情況、二看建房戶補助資金落實情況”逐戶檢查的方式開展工作。
(二)檢查內(nèi)容：主要對各村危改戶進行逐戶詢問檢查的方式進行，通過對危改戶詢問政策了解情況、建房情況、資金領取情況、工程質(zhì)量等進行檢查。
二、基本情況。
(一)xx鄉(xiāng)xx年經(jīng)縣委、縣政府批準共實施409戶農(nóng)村危房改造任務。均為二級危房改造，現(xiàn)已全面竣工。
(二)資金籌集與補助標準。在資金籌集方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔”的原則，全鄉(xiāng)6個行政村，409戶危改戶均為二級危房改造戶，財政補助金為每戶1xx元。縣財政第一期撥付補助資金1881400萬元，每戶到位資金4600元。第二期撥付補助資金1109790萬元，每戶到位資金2700元。現(xiàn)已全部落實到農(nóng)戶手中。
(三)制定切實可行工作方案，確保危房改造工作抓到實處。
我鄉(xiāng)制定了農(nóng)村危房改造實施方案，明確實施農(nóng)村危房改造村組及各任務數(shù)和對象，在實施過程中的各方面要求，危房改造對象的補助標準、申報程序和相關部門具體職責。
(四)實施對象嚴格審查，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生。
我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、縣工作要求，嚴格把好“最危險、最困難”危房戶的審核關，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生，嚴格按照本人申請，村民評議，張榜公示，村審查，鄉(xiāng)級審定的要求，過程中堅持透明化，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
(五)嚴格資金管理，杜絕一切違法違紀行為。
我鄉(xiāng)嚴格按照“封閉運行、專款專用、監(jiān)督使用”的原則，嚴格監(jiān)督資金使用。為進一步加強資金管理，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造補助資金發(fā)放嚴格按照“一折通”進行，進入涉農(nóng)補貼網(wǎng)，實行“一折通”進行兌現(xiàn)，確保補助資金足額落實到戶，維護農(nóng)民群眾根本利益。
目前，我鄉(xiāng)已將到位補助資金按照補助標準足額撥付到農(nóng)戶的“一折通”帳戶中，無擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
四、取得的成效。
(一)村容村貌明顯改觀。農(nóng)村危房改造與移民搬遷相結合、與新農(nóng)村建設相結合、與公路沿線村寨治理相結合，隨著一間間破房、危房被拆除，一堵堵垮塌墻被整理修復，一條條便道被硬化，一棟棟新房的建成，村容村貌發(fā)生了明顯變化，群眾生活環(huán)境得到了明顯改善，群眾的精神面貌和衛(wèi)生習慣也有了明顯的變化，鄉(xiāng)風文明蔚然掀起，危房改造成為推動社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分。
(二)黨建堡壘更加堅固。農(nóng)村危房改造工程的實施，體現(xiàn)了黨和政府全面落實科學發(fā)展觀的真情行動，廣大黨員積極投身危房改造，動員群眾，宣傳群眾，組織群眾，為困難群眾解決實際問題，時時處處凸現(xiàn)出黨的基層組織的活力，進一步密切黨群、干群關系，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)干部作風得到錘煉。在農(nóng)村危房改造工作中，干部職工以對黨和人民高度負責的態(tài)度，以強烈的責任感和事業(yè)心，真誠地傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，他們不分白天、黑夜，沒有周末，夜以繼日、奔波在群眾中，切實為危房改造戶排憂解難;他們抓時間，搶進度，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，頂烈日，冒風雨，忍饑餓，工作一絲不茍，贏得了群眾的贊許和好評，大大提高了群眾的滿意度。
五、存在問題。
1、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊張、人力資源不足，工作難度大。
2、一些較邊遠的村寨運輸成本高，部分無地材的村寨購買材料的成本高，加重了危改戶的經(jīng)濟負擔。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十一
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生作為建設新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，其工作成效如何，直接關系到新農(nóng)村建設目標的實現(xiàn)。為進一步搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，結合本人工作，對全辦15行政村進行了調(diào)查。從調(diào)查情況來看，雖然做了些工作，取得了一些成效，但也存在許多不容忽視的問題，要切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快新農(nóng)村建設步伐，仍需下大氣力，進一步加大農(nóng)村環(huán)境整治力度。
從調(diào)查情況來看，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是農(nóng)村環(huán)境明顯改善。近年來，辦事處對農(nóng)村環(huán)境整治力度不斷加大，按照“戶清掃，村收集，辦拉運。”的新思路，逐步建立長效機制。
二是農(nóng)村改廁穩(wěn)步推進。在市愛衛(wèi)辦大力支持下，大打了農(nóng)村改廁攻堅戰(zhàn)，改廁工作正在穩(wěn)步推進。
雖然近年來我們通過不斷加大農(nóng)村環(huán)境整治力度，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生取得了一些成效，但也存在一些不容忽視的問題：
一是少數(shù)村干部認識不到位。有部分干部把工作重心放在了加快經(jīng)濟發(fā)展上，認為環(huán)境衛(wèi)生工作微不足道，可有可無，更談不上組織和發(fā)動開展愛國衛(wèi)生運動。
二是大衛(wèi)生觀念不強。少數(shù)人治理，多數(shù)人污染的問題始終未能解決。
三是組織機構不全。主要表現(xiàn)在部分農(nóng)村衛(wèi)生隊伍不健全，環(huán)衛(wèi)設施不配套，長效機制不完善。
四是資金嚴重不足。比如農(nóng)村改廁工作政府投入資金有限，而農(nóng)戶又不愿投入，這在很大程度上影響了此項工作的開展等等。
從我辦目前現(xiàn)狀和存在問題出發(fā)，按照新農(nóng)村建設總體要求，初步確立了今后工作思路。即：健全一個機制，抓好四項工作，實現(xiàn)一個突破。
（一）健全一個機制。即：建立健全愛國衛(wèi)生長效管理機制。根據(jù)“戶清掃，村收集，辦拉運”的思路，逐步完善衛(wèi)生管理體制。
（二）抓好四項工作。
一是改水改廁工作。舊村改造和群眾積極性較高的村，要突出戶廁建設，讓辦事處的改廁工作走在全市前列。
二是衛(wèi)生創(chuàng)建工作。積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生村和社區(qū)活動，力爭到20xx年底，創(chuàng)建創(chuàng)建省級衛(wèi)生村2個、渭南市級衛(wèi)生村（社區(qū)）3個、5個村和社區(qū)達到市級衛(wèi)生村標準。
三是健康教育工作。全面開展健康教育，不斷改善人居環(huán)境，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，力爭到20xx年，農(nóng)村開課率達到90%，衛(wèi)生知識知曉率達到90%，衛(wèi)生行為形成率達到90%，公共場所禁煙率達到80%。
四是除害滅病工作。以疾病防控宣傳為重點，全面加大除四害工作力度，把四害密度控制到不足為害的程度。
（三）實現(xiàn)一個突破。即圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個目標，實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作“全市聞名，全省領先，全國掛號”的新突破。
愛國衛(wèi)生工作，是精神文明建設的重要組成部分，是建設社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，也是全面建設小康社會的一項長期工作。為此，我們必須切實采取措施，認真做好我縣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。
（一）加強領導，高度重視愛國衛(wèi)生工作。各級各部門要把愛國衛(wèi)生工作列入重要議事日程，納入新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，把農(nóng)村改廁、除害滅病、健康教育、衛(wèi)生創(chuàng)建等重點項目列入財政預算。
（二）因地制宜，建立健全愛國衛(wèi)生長效機制。愛國衛(wèi)生工作，需要發(fā)動群眾，需要集中整治，更需要建立長效機制。要把垃圾填埋場、垃圾池、煤池建設作為硬仗，堅持不懈地打好打勝。同時，農(nóng)村改廁要把握重點，嚴格標準，明確分工，責任到村（戶）；衛(wèi)生創(chuàng)建要鄉(xiāng)村有目標，年年有創(chuàng)新，從而，全面推進愛國衛(wèi)生工作向制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化邁進。
（三）強化監(jiān)督，嚴格考核愛國衛(wèi)生工作。愛國衛(wèi)生工作是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升新城形象，構建和諧社會的德政工程、民心工程。要確定標準、分解任務、定期督查、嚴格考核、綜合排隊、及時通報，從而扎實推進我辦的愛國衛(wèi)生工作，為加快社會主義新農(nóng)村建設步伐做出應有的貢獻。
xxx。
20xx年x月xx日。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十二
根據(jù)上級文件精神，結合我區(qū)實際，在縣紀委和民政部門的配合指導下，就我區(qū)低保工作進行了嚴格細致的自檢自查，收到了成效，找到了問題和不足，為今后我區(qū)農(nóng)村低保工作實現(xiàn)規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。下面就我區(qū)農(nóng)村低保工作自查情況報告如下：
農(nóng)村低保工作是當前社會保障體系的重要組成部分，是國家惠農(nóng)政策的一項具體表現(xiàn)，是維護社會穩(wěn)定、保障農(nóng)村弱勢群體基本生活的必要途徑。我區(qū)共有3個行政村，有367戶，共1509口人。自實施農(nóng)村低保制度以來，按照“應保盡保”的工作要求，我們嚴格執(zhí)行“戶報、村評、區(qū)審、縣定”的工作程序，按照“公開、公平、公正”的辦事原則，在全區(qū)認真推行農(nóng)村最低生活保障工作，取得了一定成績。
（一）領導重視，組織有力。在接到上級有關精神之后，我區(qū)專門成立了農(nóng)村低保自查領導組，由紀檢書記任組長，分管領導任副組長，深入我區(qū)所在3個村，廣泛聽取群眾意見，進村入戶，嚴格按照低保標準，認真核實，取消了一些因生活條件改善、年收入已超過低保標準的對象和一些不符合條件的關系保、人情保，及時將那些最需要救助的困難群體納入低保對象。按照“四議兩公開”的工作方法，經(jīng)過嚴格審查，實現(xiàn)了農(nóng)村低保動態(tài)管理下的應保盡保目標。
（二）嚴格把關，規(guī)范程序。我區(qū)成立了農(nóng)村低保辦公室，具體負責全區(qū)農(nóng)村低保日常業(yè)務，嚴格按照“戶報、村評、區(qū)審、縣定”的工作程序，實行“公開、公平、公正”的辦事原則，防止了一人說了算，杜絕了人情保、關系保和權力保等不正?，F(xiàn)象，保證了全區(qū)農(nóng)村低保工作的良性循環(huán)和健康發(fā)展。
（三）措施有效，操作規(guī)范。設立了農(nóng)村低保資金專戶，農(nóng)村低保對象專戶，將低保資金直接打入低保對象信用卡，實現(xiàn)了保障金社會化發(fā)放，既方便了低保對象，又防止了挪用、截留低保資金的現(xiàn)象發(fā)生，確保了低保資金按時足額到位。
（一）操作行為欠規(guī)范，工作不夠細致。一是基于農(nóng)村家庭收入的測算相當困難，基本上還是以評議為主，這就不可避免地帶有一定的主觀性；二是公示操作無實效，低保公示基本上是結合村務公開在村委會進行，有的村民離村委會較遠，對公示并不知曉也在情理之中；三是一些村召開村“兩委會”和“村民代表會”存在沒人參加的現(xiàn)象，加上文化素質(zhì)偏低，不能很好的理解評議的性質(zhì)，甚至會出現(xiàn)家族觀念，人情親情影響評議的現(xiàn)象，評議結果有時不盡人意；四是仍然有個別低保對象與低收入水平要求不相符。
（二）宣傳工作不到位，主導思想需端正。一些基層干部服務意識不夠端正，責任心不夠強，這也導致了農(nóng)村低保政策在群眾中不能得到充分的理解，甚至產(chǎn)生誤解；很多群眾認為只要年老或是身帶殘疾便可以領取低保，雙方矛盾時有發(fā)生，給全區(qū)和諧建設帶來工作上的壓力。
（三）基層工作人員少，部門配合力度不夠。農(nóng)村最低生活保障制度是一個浩大而復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到社會的方方面面，僅僅依靠民政部門去動員組織落實是遠遠不夠的，特別是基層民政辦人員少、力量薄弱，導致工作開展難以有效滿足群眾的需要。
（一）要出臺和操作性強的農(nóng)村低保政策。
（二）配齊配強農(nóng)村低保工作力量，提供必要的工作條件。
（三）加大宣傳力度，提高農(nóng)民素質(zhì)，增加低保工作的透明度。
農(nóng)村衛(wèi)生工作自查報告篇十三
市統(tǒng)計局：
根據(jù)萬統(tǒng)[20xx]21號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際情況，就開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作自查如下：
一、加強領導，責任落實。
為把我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作情況抓好抓落實，年初經(jīng)鄉(xiāng)人民政府研究，成立了以副鄉(xiāng)長彭貴凡同志為組長，鄉(xiāng)財政、各村民委員會主任為成員的紫溪鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎工作領導小組。要求：鄉(xiāng)統(tǒng)計員和各村村主任（村統(tǒng)計員），必須按時按質(zhì)，準確的上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得虛報瞞報。同時，將各村全年統(tǒng)計工作納入村主任的全年工作目標考核。
二、統(tǒng)計工作的完成情況。
我鄉(xiāng)共有5個自然村，這次自查涉及：農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查點5個，調(diào)查戶15戶，完成調(diào)查數(shù)據(jù)115筆，查出數(shù)據(jù)錯誤2筆。
三、存在的問題。
1、我鄉(xiāng)無專門的統(tǒng)計員，業(yè)務水平不精。
2、各村統(tǒng)計員是由村主任兼任，沒有經(jīng)過正規(guī)的業(yè)務培訓，統(tǒng)計質(zhì)量不高。
特此報告。