在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
工作計劃及工作總結篇一
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
工作計劃及工作總結篇二
1-10月實現(xiàn)限上社會消費品零售總額73.01億，增速20.6%，增速全市第一(除經(jīng)開區(qū)外);限上批零住餐四大行業(yè)銷售額146.06億，增速9.3%，高于全市平均增速1.7個百分點。外貿(mào)進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元，進口1.65億美元)，比去年同期下降6.62%，降幅高于全市0.93個百分比，三區(qū)排第三。新批外資企業(yè)3家，在談外資項目3個，合同利用外資367萬美元，實際利用外資91萬美元;境外投資企業(yè)1家，境外投資1876萬美元。實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售額469.7億，同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區(qū)創(chuàng)建成功，溫州首個跨境電商園區(qū)和電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園落戶，甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟促進會成立;續(xù)簽阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶，已入駐商家1.89萬家，1-10月實現(xiàn)線上交易額70.83億元，與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約，網(wǎng)絡經(jīng)濟“一號新產(chǎn)業(yè)”培育初步取得成效。
(一)強化平臺，務實推動新常態(tài)下外貿(mào)增長
1、認真落實外貿(mào)補助政策。對各級外貿(mào)扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現(xiàn)到位，今年共指導幫助全區(qū)216家企業(yè)向上級部門申報獎勵、補助項目392個，資金近20xx萬人民幣，提高企業(yè)擴大進出口的積極性。結合“服務企業(yè)、服務基層”活動積極開展“外貿(mào)雙服務”攻堅，走訪全區(qū)150多家外貿(mào)企業(yè)，送政策強服務解難題，鼓勵和引導外貿(mào)企業(yè)做大做強，努力擴大外貿(mào)出口。
2、推動企業(yè)開拓國際市場。把“拓市場、穩(wěn)增長”放在首位，堅持以展促銷，結合我區(qū)出口商品結構、市場等具體情況，精心組織企業(yè)參加各類重點展會，鼓勵企業(yè)多接單、接大單、接長單，鞏固擴大傳統(tǒng)市場，提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業(yè)參加各類展會70多個，取得較好地效果。聯(lián)合市貿(mào)促會組織我市服裝企業(yè)參加7月份香港時裝節(jié)春夏系列展覽會暨甌海服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展系列活動，組織甌海參展企業(yè)26家共計39個展位。
3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿(mào)易回歸的基礎調(diào)查工作，建立海外甌商貿(mào)易回歸名錄庫，出臺甌商貿(mào)易回歸優(yōu)惠政策，落實“四個一批”，即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業(yè)利用商貿(mào)服務平臺開展國際貿(mào)易，重點搭建海外甌商貿(mào)易回歸平臺，推進華僑(甌商)貿(mào)易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經(jīng)濟園等作為貿(mào)易回歸平臺。已入駐企業(yè)8家，有5家企業(yè)正在辦理手續(xù)，預計今年貿(mào)易回歸額2億美元。
4、加快促進外貿(mào)企業(yè)轉型升級。培育發(fā)展國家外貿(mào)轉型升級專業(yè)型示范基地(浙江溫州甌海區(qū)眼鏡基地)，打造和優(yōu)化各類公共服務平臺;積極創(chuàng)建出口名牌，加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發(fā)投入和技術創(chuàng)新，支持企業(yè)加快外貿(mào)轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好，新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進，產(chǎn)品出口不斷擴大，產(chǎn)品質量不斷提升，全區(qū)出口名牌數(shù)量位居全市前茅。
(二)對外開放，切實提高外資外經(jīng)利用水平
1、創(chuàng)新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策，了解企業(yè)投資意向，支持區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”全面轉型，森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業(yè)isecommercecompanylim-ited(簡稱ise)，并計劃在中國構建移動互聯(lián)平臺。三是培育管理創(chuàng)新型外經(jīng)企業(yè)。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園區(qū)申報國家級園區(qū)，預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力，在境外設立投資企業(yè)4家，國際綜合競爭力進一步提升。
2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動，利用海外甌商資源構建全球招商網(wǎng)絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中ht-5-c地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動，有力推動了項目進展。
3、改善外商投資環(huán)境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會，全方位的宣傳、推介甌海，營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息，重點項目實施專人負責，對投資意向者加強跟蹤，主動上門服務，進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。
(三)擴大消費，加快推進商貿(mào)流通體系建設
1、抓好商貿(mào)統(tǒng)計工作。一是制定商貿(mào)統(tǒng)計例會制度。不定期召開商貿(mào)服務統(tǒng)計工作會議。二是走訪各鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))及有關商貿(mào)企業(yè)。聯(lián)合統(tǒng)計局、服務業(yè)發(fā)展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經(jīng)驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿(mào)企業(yè)和個體戶及時納入統(tǒng)計庫，20xx年新增商貿(mào)企業(yè)5家。四是配合推進商貿(mào)“小微企業(yè)限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業(yè)納入統(tǒng)計庫工作。截止11月底，已組織37家經(jīng)營主體完成限下轉限上工作。
2、加強商業(yè)氛圍營造。全力打造月光經(jīng)濟平臺，推行《甌海區(qū)關于加快推進月光經(jīng)濟發(fā)展實施意見》和《三年行動計劃》，加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區(qū)金秋購物節(jié)活動，在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶等多個線上線下平臺，結合時尚消費、月光經(jīng)濟，舉行多場促銷活動，實現(xiàn)銷售額5000萬元。
3、培育發(fā)展商業(yè)主體。積極推進商貿(mào)重點項目建設，其中國際酒業(yè)和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業(yè)，站南服飾批發(fā)廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內(nèi)部裝修，大象城、港龍商業(yè)廣場商業(yè)部分主體已經(jīng)結頂。組織開展商業(yè)特色街創(chuàng)建，國智9號商業(yè)街、茶山梅泉商業(yè)街、梧慈路移動通信三條商業(yè)街成功獲得“甌海區(qū)特色商業(yè)街”稱號。
4、加強商貿(mào)領域安全生產(chǎn)工作。出臺商貿(mào)領域安全生產(chǎn)相關文件，多次對接區(qū)安委和區(qū)消安委，開展了安全生產(chǎn)專項檢查行動，對轄區(qū)內(nèi)建成的大型商業(yè)網(wǎng)點進行安全大排查，編制了商務領域安全宣傳冊，參與區(qū)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日活動，在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動，進一步增強企業(yè)安全意識。
(四)創(chuàng)新模式，加快推進網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展
1、電商集聚效應進一步擴大。“省電子商務10大產(chǎn)業(yè)基地”金州電商城和國智電子商務產(chǎn)業(yè)園被評為“省電子商務示范產(chǎn)業(yè)基地”，2大園區(qū)在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著，森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓，網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城、大象城韓國館等一批網(wǎng)絡經(jīng)濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園——國智虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園掛牌，省內(nèi)首個促進電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的十六條扶持意見出臺，創(chuàng)新了集聚發(fā)展和資源共享模式，目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業(yè)。推出“零創(chuàng)空間”，按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創(chuàng)空間”示范點，加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經(jīng)濟服務站，金州、國智、智德、大象城4個點，主要是為微商企業(yè)搭建一個公共服務的平臺，提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創(chuàng)業(yè)輔助等公共服務，涌現(xiàn)了一批微商創(chuàng)業(yè)項目。
2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產(chǎn)業(yè)園智德園區(qū)開園，并與溫州郵政和專業(yè)培訓機構天下人達成戰(zhàn)略合作，帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發(fā)展跨境貿(mào)易，建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動，跨境電商集聚基地已初步形成，交易產(chǎn)品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外，利用華僑資源，海內(nèi)外物流平臺正在籌建，達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿(mào)易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。
3、網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編，打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優(yōu)品副總裁周濤、浙江現(xiàn)代商貿(mào)研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業(yè)專家開展活動，舉辦網(wǎng)絡經(jīng)濟大講堂、青年創(chuàng)業(yè)項目實戰(zhàn)營、ebay電商高峰論壇、中國外貿(mào)季高峰論壇等活動，培訓人次超3萬，強化電商企業(yè)交流，活躍發(fā)展氛圍?！叭ね姘伞薄ⅰ巴瘞焐衅贰钡然ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目開始發(fā)力，全市第一連鎖眾創(chuàng)空間——國智9號“樂創(chuàng)匯”正式啟動，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)活動和交流日趨頻繁?！盎ɑü印彪娚棠行谝黄放坡鋺舢T海，為我區(qū)龍頭電商企業(yè)注入新的品牌，也將滾動發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)。
4、農(nóng)村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入?yún)^(qū)重點工作，推進城鄉(xiāng)電商服務網(wǎng)絡建設，建立村級電商服務網(wǎng)點266個，驗收網(wǎng)點120個，改造提升60個;在社區(qū)、院校和商務樓，智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成，農(nóng)村電商人才技能提升培訓加快。
(五)重抓落實，確保民生工程取得實效
1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調(diào)查和農(nóng)村居民存糧專項調(diào)查工作，共簽訂收購量144噸，確保農(nóng)戶種糧積極性也為我區(qū)儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸，現(xiàn)已陸續(xù)出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區(qū)級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查，全區(qū)所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區(qū)20xx年糧食庫存檢查共計13000噸，(其中成品糧890噸)。
2、認真完善行政審批服務工作。按省市區(qū)行政審批權力清單清理工作的要求，初步完成行政權力事項比對規(guī)范工作。組織開展行政審批案卷自查工作，認真做好審批權力清單清理工作，進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業(yè)服務的意識，把提供優(yōu)質服務放在首位，共辦理各類事項94件(其中外商投資企業(yè)設立(變更)33件，各類加工貿(mào)易業(yè)務批準、酒類經(jīng)營企業(yè)備案登記等61件)，承諾件77件，均提前辦結。
20xx年計劃全年實現(xiàn)外貿(mào)進出口22.52億美元，與今年基本持平，其中出口20.42億美元，進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元，與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元，比今年增長10%。
(一)以貿(mào)易回歸為切入點，實現(xiàn)對外貿(mào)易穩(wěn)定增長
1、積極開拓國際市場。努力穩(wěn)住和擴大發(fā)達國家市場特別是歐盟的市場份額，大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場，計劃組織和推薦境內(nèi)外省市重點推介展會80多個，搶抓出口訂單，確保全年外貿(mào)進出口22.52億美元的目標任務。
2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯(lián)系制度和駐企服務員制度，繼續(xù)開展“暖企強工”活動，關注外貿(mào)企業(yè)實際困難，及時將外貿(mào)形勢動態(tài)以及國家、省、市、區(qū)有關部門出臺的最新政策送到企業(yè)手中，為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。聯(lián)合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調(diào)研和外貿(mào)、通關、稅務等政策專題宣講活動，及時解決企業(yè)出口遇到的困難，為企業(yè)搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助，提供更加便捷的服務;聯(lián)合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題，為企業(yè)融資探索新途徑，提高企業(yè)抗風險能力和盈利能力。
3、推動企業(yè)轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創(chuàng)建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點，支持企業(yè)加快轉型升級步伐，加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿(mào)企業(yè)增加研發(fā)投入，加強技術創(chuàng)新，重點支持具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口。
4、持續(xù)推動甌商貿(mào)易回歸。健全甌商貿(mào)易回歸工作機制，強化貿(mào)易回歸重點項目跟蹤服務，計劃全年實現(xiàn)貿(mào)易回歸額5億美元。加快建設貿(mào)易回歸平臺建設，及時跟蹤對接在談外貿(mào)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)盡快入駐開展進出口貿(mào)易業(yè)務。加強與貿(mào)易回歸簽約僑團的日常聯(lián)絡，積極舉辦各類專題對接交流活動，支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿(mào)易活動。
(二)以擴大消費為帶動點，加快商貿(mào)業(yè)流通發(fā)展
1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產(chǎn)業(yè)，積極搭建擴內(nèi)需促消費平臺，舉辦金秋購物節(jié)、時尚消費周等活動，營造商業(yè)氛圍，推進專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)有機融合。根據(jù)“一點一規(guī)劃，一點一政策”思路，挖掘新的月光消費，推進月光經(jīng)濟，結合時尚消費、月光經(jīng)濟、人文歷史，著力培育一批新的特色商業(yè)街項目，重點推進梧田老街改造提升。
2、加快商貿(mào)市場建設。加快發(fā)展我區(qū)商貿(mào)市場，發(fā)揮市場的集聚效應和產(chǎn)業(yè)輻射能力，規(guī)劃打造一批現(xiàn)代商貿(mào)市場規(guī)?；I(yè)化、國際化、品牌化、現(xiàn)代化的時尚產(chǎn)業(yè)流通市場。加快商業(yè)網(wǎng)點建設，重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發(fā)廣場等重點商貿(mào)業(yè)項目。
3、加大商貿(mào)市場監(jiān)管。有針對性的組織開展安全生產(chǎn)專項督查，積極參與區(qū)安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動，加強商貿(mào)領域安全宣傳工作，不定期組織開展安全宣講和安全演習活動，確保商貿(mào)領域無安全事故。
(三)以創(chuàng)新利用外資為突破口，爭取利用外資新突破
1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目，加強與相關部門和鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業(yè)園區(qū)建設進展情況;進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業(yè)聯(lián)系制度，積極幫助協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、文明的投資環(huán)境。
2、創(chuàng)新利用外資新方式。大力發(fā)展總部經(jīng)濟，全力打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)。力爭服務業(yè)利用外資實現(xiàn)新突破，充分利用我區(qū)騰籠換鳥、退二進三等發(fā)展戰(zhàn)略和配套出臺的鼓勵政策，在抓好制造業(yè)利用外資工作的同時，積極引導和促進服務業(yè)利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)、重點行業(yè)赴境外投資。落實宣傳優(yōu)惠和扶持政策，鼓勵我區(qū)一些發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)，在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業(yè)“走出去”。
(四)以產(chǎn)業(yè)布局為依托，打造網(wǎng)絡經(jīng)濟核心城區(qū)
1、完善電商產(chǎn)業(yè)布局。圍繞“2+5”規(guī)劃布局，加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區(qū)打造;發(fā)揮智德跨境電商園區(qū)的集聚效應，積極推進甌海保稅倉建設，進一步推進跨境集聚區(qū)規(guī)模;培育海外倉平臺，整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發(fā)展的站南商貿(mào)服飾批發(fā)廣場，發(fā)揮溫州電子商務大廈的功能，進一步推動站南集聚區(qū)的發(fā)展;做大做強阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶平臺，通過平臺運營，加快傳統(tǒng)企業(yè)銷售和采購的電商化進程，促進工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展;依托甌海專業(yè)市場集群優(yōu)勢，打造具有一定輻射性的網(wǎng)上電商市場，實現(xiàn)市場的線上線下融合發(fā)展。
2、加快電商配套體系建設。推進網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城等招商引資項目;優(yōu)化韻達、郵政等物流企業(yè)布局，降低物流成本，提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造，打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡經(jīng)濟誠信和網(wǎng)絡安全等體系建設。
3、加大電商知識培訓。繼續(xù)加強與院校和機構的合作關系，積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作來抓，創(chuàng)新方式方法，組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮(zhèn)街開展巡回講座，計劃全年分層次分行業(yè)分類目組織培訓3萬人次以上。
工作計劃及工作總結篇三
轉眼間已至5月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情景，做簡要總結：
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn)：
a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;
二、工作中存在的不足
2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
三、接下來的工作計劃
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更期望經(jīng)過公司全體員工的努力，能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
工作計劃及工作總結篇四
20xx年，辦公室在公司領導的關懷下，在各項工作中明確目標、落實責任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達作用。根據(jù)領導的工作要求，辦公室在人員少、任務重的情況下，牢記服務領導、服務公司的工作職責，不怕困難，團結協(xié)作，較好地完成了公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、日常管理工作嚴格高效
1.健全各項規(guī)章制度。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項目建設四大塊，分解為36項年度工作目標任務，明確具體的工作指向、完成節(jié)點、分管領導、責任部門和責任人，使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業(yè)運作。在此基礎上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴格，對印章保管更加嚴密，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原件或復印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。
2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況，并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責任書。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達工作。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關和政策關。全年，公司共發(fā)文110件，收文351件，對所有公文收發(fā)做到專人負責、簽字，凡上級來文，及時呈送公司領導簽閱，并按領導批示及文件要求交相關部門輪閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定，進一步規(guī)范檔案管理流程，加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔，撰寫20xx年公司大事記及年鑒，并對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺。
二、勞資人事工作縝密有序
1.完善績效考核辦法。在去年基礎上，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?、科學合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效考核指標，在方式上將定性和定量相結合，增強考核的操作性和準確性。同時，根據(jù)去年考核結果，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現(xiàn)了考核結果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。
2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職，做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息，同時通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息，進行了5次面試，目前招聘人員6名，為公司注入新鮮具有實力的血液。
三、后勤服務工作有條不紊
1.加強用餐管理，做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質量和服務水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。
2.加強物品管理，做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材，嚴格采購申報手續(xù)，實行比價采購;對易耗品的領用，建立領用登記臺帳。
20xx年工作計劃
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、具體目標任務
1.加強辦公室每位員工自身素質和業(yè)務水平的提高，更好地做好服務工作;
2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;
3.加強制度的落實，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;
4.加強督查力度，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。
二、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：
1.加強學習，進一步提高自身素質和業(yè)務水平。在日常管理中，重點圍繞“發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”;發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”;發(fā)揮服務功能，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴”。
2.加強行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護，并加強宣傳，完成管委會下達的目標任務。
3.加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎上，進一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)公司管理的科學化、規(guī)范化、制度化進程。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上，根據(jù)公司20xx年工作任務和階段性工作要求，進一步加強對各部門工作落實情況的監(jiān)督檢查，并予以及時通報。
4.加強人事管理。在20xx年績效考核的基礎上，進一步完善20xx年績效考核制度，并組織完成公司20xx年績效考核工作;做好人才儲備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。
5.加強后勤服務。重點做好公司食堂管理，給員工提供一個滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。
6.繼續(xù)做好黨務和廉政各項工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項工作。并根據(jù)領導指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風廉政教育。
工作計劃及工作總結篇五
各位領導、各位同事：
大家好！
在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。
第一部分工作總結
在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目xx余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。
招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質量高效率的完成招標工作。
在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。
成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：
1、符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。
2、商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
3、技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。
工作計劃及工作總結篇六
20xx年，xx口岸工作在縣委、縣政府的領導下，按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃》要求,認真履行“綜合管理、協(xié)調(diào)服務”的職能，以口岸建設為中心,統(tǒng)一思想,求真務實,扎實工作,開拓創(chuàng)新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展.
xx口岸，位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮(zhèn)所在地，與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰，南與越南苗旺、同文兩縣接壤，西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，北靠木央鎮(zhèn)，地理位置西高東低，呈巖溶地貌，坐標為東經(jīng)105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間，俗稱中越兩國三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結合部,距越南首都河內(nèi)和河江市分別是500公里和150公里，距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里，二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿(mào)易通道?？诎恶v地xx鎮(zhèn)國土面積為356平方公里，人口5.4萬人，地勢西高東低，呈巖溶地貌，屬亞熱帶氣候，最高海拔1851米，最低海拔653米，年平均氣溫14.7℃;雨量充沛，中溫高濕，四季分明，氣候宜人，是夏季觀光、旅游的好去處。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿(mào)易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿(mào)易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化，雙方貿(mào)易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協(xié)定》，決定恢復開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經(jīng)云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。
(一)邊境貿(mào)易發(fā)展情況
(二)口岸建設規(guī)劃建設情況
多年來，不斷加大邊境基礎設施建設的投入，建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心，通邊公路為骨架，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡，修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號界碑的水泥路?？偼顿Y174萬元，建成了4140平方米的中越一條商貿(mào)街，9畝的邊境貿(mào)易市場，長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道，基本解決了邊民以路為市的問題，邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會全部架通了高壓輸電線路，開通了程控電話和移動通訊設施，安裝了有線電視。
xx口岸國門聯(lián)檢樓建設總占地面積147畝，是集國門、聯(lián)檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經(jīng)濟區(qū)(商業(yè)貿(mào)易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程；建成邊貿(mào)、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經(jīng)濟區(qū)。根據(jù)《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃(討論稿)》時間安排，xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國門、聯(lián)檢樓工程建設；20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經(jīng)濟區(qū)進行建設。
國門、聯(lián)檢樓及附屬設施建設項目，按照建筑設計，聯(lián)檢樓建設面積為2200m2，預算總投資450萬元，其中：上級撥款360萬元，地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。
國門、聯(lián)檢樓是口岸建設的重要組成部分，縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯(lián)檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止，完成涉及13戶移民搬遷、聯(lián)檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中：征地99.49畝，補償兌現(xiàn)征地費127.1萬元。聯(lián)檢樓場主體工程建已完成60%，預計20xx年3月竣工投入使用。
(一)中國地方政府對富寧至xx的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修，并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差，公路山高坡陡、路窄彎大，泥土路面凸凹不平，口岸通道接頭路面極差，貨運車輛難以通過，許多客商為此放棄了貿(mào)易投資，不同程度地阻礙了雙邊商品貿(mào)易的流通。
(二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響，才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。
需搬遷街道居民14戶，需投資200萬元；舊址需搬遷農(nóng)戶13戶，需要投資30萬元，由于地方財政困難，民宅搬遷經(jīng)費缺口較大，對口岸的建設帶來一定難度。
為加快xx口岸建設，促進各項工程項目按期進行，重點做好以下工作：
第一、加快雙邊口岸基礎設施建設，改善投資環(huán)境。中國xx—越南上蓬口岸是對應的開放口岸，開通十多年來，為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件，促進了雙方經(jīng)濟的發(fā)展。但是，由于起步晚，雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響，給雙方都錯過了良好的發(fā)展機遇，邊貿(mào)僅限邊民互市零星交易，貿(mào)易不活躍，商品貿(mào)易沒有新的突破，與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力，與廣西等邊境口岸經(jīng)濟發(fā)展差距更大，邊貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)培育成效不明顯。因此，為發(fā)展雙邊貿(mào)易，促進雙方合作項目向深層次發(fā)展，就必須與越方形成共識，加快邊境公路、邊貿(mào)市場等設施建設步伐，確保大宗商品貿(mào)易的正常流通，為發(fā)展邊貿(mào)和搞活口岸經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第二、建立和完善雙邊車輛過境制度，開通雙邊客運專線。為方便商品運輸，與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制，完善車輛出入境的管理辦法，簡化進出口商品運輸手續(xù)程序，確保雙邊大宗商品的貨運暢通，并開通富寧—苗旺—同文的客運專線，促進雙邊人流、物流、金融等的往來。
第三、建立互訪機制，促進雙邊經(jīng)貿(mào)信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經(jīng)常性的官方互訪，而且中越雙方商務(商貿(mào))管理部門也應建立定期不定期的會談機制，加強對經(jīng)貿(mào)合作的會談，進一步加強兩國商務部門經(jīng)貿(mào)信息的溝通，促進口岸經(jīng)濟不斷發(fā)展。
第四、加強農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)，促進資源配置。
中越兩國加強農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和礦產(chǎn)品開發(fā)合作有著巨大潛力和良好的前景。首先，是農(nóng)業(yè)合作方面。中方有向越方出口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械和農(nóng)產(chǎn)品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種，化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的優(yōu)勢。二是礦產(chǎn)資源開發(fā)合作方面，中越雙方具有很強的互補性，越方有資源優(yōu)勢，我國有市場和技術優(yōu)勢。本著優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展的原則，就越方境內(nèi)的礦產(chǎn)資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發(fā)合作，積極參與境外市場的競爭，把握機遇，做好服務工作，營造寬松的外部環(huán)境，優(yōu)化辦事效率，促進內(nèi)外兩個市場的資源配置。
工作計劃及工作總結篇七
xx年馬上就要過去了，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總分析如下：
1、人事管理方面
(1)人員流失率
xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。
(2)管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)
本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
(3)對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
(4)管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。
3、培訓與開發(fā)
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5s現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質性的增強。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是xx年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的iso質量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓學習，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會《關于印發(fā)寧波市北侖區(qū)人民政府(寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會)職能轉變和機構改革實施方案的通知》(侖委發(fā)〔2015〕8號)精神，設立寧波開發(fā)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)發(fā)展局，與北侖區(qū)經(jīng)濟和信息化局合署辦公。我局自成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，加快機構整合、人員融合、工作磨合，圍繞各項工作目標，認真分析、準確把握工作著力點，扎扎實實推進各項工作舉措，促進工業(yè)經(jīng)濟、信息產(chǎn)業(yè)、節(jié)能降耗、服務業(yè)促進等各方面工作健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將2015年各項主要工作開展情況總結匯報如下：
1.工業(yè)經(jīng)濟。1-10月，區(qū)本級完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1810.1億元，同比增長0.9%;規(guī)上工業(yè)增加值達299.84億元，同比增長5.5%;完成限上工業(yè)投資204.9億元，同比下降0.2%;完成技術改造投資166.5億元，同比增長7.4%。
2.能源管理。前三季度，區(qū)本級萬元gdp能耗(扣除海越)同比下降1.2%，較半年度有明顯改善。1-10月，北侖區(qū)全社會用電量(含臺塑)累計77.38億千瓦時，同比上升4.86%，其中工業(yè)用電量累計68.95億千瓦時，同比上升4.86%。
3.服務業(yè)發(fā)展。前三季度，北侖區(qū)服務業(yè)增加值完成331.12億元，同比增長14.9%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例達41.8%;1-10月，完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資267.6億元，同比增長8.6%;1-10月，實現(xiàn)限上商品銷售額4170.1億元，同比增長11.8%，高出全市平均水平5.1個百分點。
二、20xx年工作總結
(一)穩(wěn)生產(chǎn)、強服務、促轉型，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
1.強化走訪、把握節(jié)點，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。一是力促“開門紅”。春節(jié)前后，我局組織北侖電廠和相關領導赴省電力公司爭取用電指標，及時化解春節(jié)期間、春節(jié)后可能發(fā)生的突發(fā)性供需矛盾;做好企業(yè)復工計劃的對賬工作，確保一季度“開門紅”。做好對各街道(鎮(zhèn))挖潛任務分解，并納入季度考核，強化過程管理和結果監(jiān)督。二是認真開展重點企業(yè)走訪。區(qū)領導、部門、街道(鎮(zhèn))三級聯(lián)動，分級負責，對全區(qū)年銷售億元以上、共計200家工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋走訪，收集梳理企業(yè)經(jīng)營面臨的問題，逐步加以解決。三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。每月跟蹤監(jiān)測產(chǎn)值前50強企業(yè)經(jīng)營狀況，增強經(jīng)濟運行監(jiān)測的敏感性和服務介入的針對性。抓好潛力挖掘和增量促進工作，做好新增納庫企業(yè)的排查和輔導，促進應統(tǒng)盡統(tǒng)。
2.精準服務，全面幫扶，做企業(yè)的“貼心人”。一是健全服務機制。落實省、市“踐行三嚴三實、精準服務企業(yè)”活動，全區(qū)規(guī)上企業(yè)建立服務責任人工作制度，協(xié)調(diào)、流轉市87188718平臺反映的企業(yè)困難與問題，進一步密切企業(yè)聯(lián)系，全力推動經(jīng)濟穩(wěn)走向好。貫徹落實區(qū)級產(chǎn)業(yè)政策項目，按照程序組織企業(yè)申報技術改造、管理提升等專項，全區(qū)170多家企業(yè)兌現(xiàn)獎勵資金2300多萬元。二是精心組展、招展。組織企業(yè)參加“上海寧波周”、第十一屆中國模博會、第十九屆寧波國際服裝節(jié)、義烏裝備制造業(yè)博覽會、“武漢寧波周”等，積極幫助企業(yè)拓展市場。加大對本地優(yōu)質工業(yè)產(chǎn)品市場支持力度，積極引導和鼓勵企業(yè)參與政府(國有)投資項目。三是強化業(yè)務培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家與管理人員參加各類經(jīng)營管理培訓，全年組織“電子商務從業(yè)人員培訓”、“中小微企業(yè)管理領軍人才研修班”等各類培訓10余期， 600多名企業(yè)相關人員參加。
3. 明確導向，加強培育，鼓勵企業(yè)上規(guī)模、強“智造”。一是做好分類引導。做好高成長企業(yè)、省、市“三名”企業(yè)、上億企業(yè)、億元以下苗子企業(yè)、“小升規(guī)”企業(yè)的分類培育。全年預計新增產(chǎn)值超億元企業(yè)超過10家，近210家小微企業(yè)納入監(jiān)測平臺，全年預計“小升規(guī)”企業(yè)超過35家。二是鼓勵發(fā)展智能制造。海邁克自動化科技列入市智能制造工業(yè)工程服務公司;華朔模具與雙馬機械成功獲評省第二十二批企業(yè)技術中心;海天塑機年產(chǎn)200臺天銳系列-ve230系列注塑機、海天精工高檔數(shù)控機床及核心部件智能制造新模式應用項目等共計獲得市級、國家級專項資金1300萬元。三是積極創(chuàng)建“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。推薦區(qū)智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、小港裝備產(chǎn)業(yè)基地分別申報省重點產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟和省高端裝備制造業(yè)特色基地。
(二)促技改、治落后、降能耗，能源管理工作有序推進
1.重監(jiān)測、強監(jiān)管，全力控制綜合能耗總量。一是繼續(xù)做好重點用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)管。調(diào)整重點用能單位的數(shù)量，加強監(jiān)管、及時預警，督促企業(yè)查找原因。二是嚴控新批高能耗項目，做好增量控制。1～10月份，共完成30個工業(yè)固定資產(chǎn)項目能評審查,新增能耗3.31萬噸，萬元工業(yè)增加值能耗0.31噸標煤，遠低于區(qū)“十二五”末單位gdp能耗控制目標值0.82噸標煤的水平。三是推進清潔生產(chǎn)，落實節(jié)能項目。狠抓節(jié)能技改，推廣應用重大節(jié)能技術，鼓勵企業(yè)通過合同能源管理開展節(jié)能改造。新摸排節(jié)能、節(jié)水項目124個，清潔生產(chǎn)實施企業(yè)21家。到10月底實際完成項目69項，投資2.3億元，審核節(jié)能量年可節(jié)能4.8萬噸標煤。完成2015年循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能補助政策的調(diào)整。
2.重發(fā)展、強服務，積極推進循環(huán)化改造的能源替代。一是推進園區(qū)循環(huán)化改造工作。積極推進補鏈項目和公共服務設施平臺建設，構建和完善循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。寶新不銹鋼焦爐煤氣利用改造等15個項目已完工，18個園區(qū)循環(huán)化項目累計完成投資18億元。15個項目投產(chǎn)后年可節(jié)約標煤7萬噸，削減二氧化硫1.5萬噸，削減氮氧化物3.7萬噸。二是推動十大循環(huán)經(jīng)濟項目。光大環(huán)保生活垃圾焚燒發(fā)電項目二期工程已投入運行;大岙填埋場沼氣提純項目已于6月份向工業(yè)生產(chǎn)和居民燃氣供氣;逸盛石化催化劑回收系統(tǒng)改造工程已完工;寧鋼冶金渣固廢綜合利用項目、寧波申洲針織有限公司染整廢水回用處理擴建工程等項目有序推進。三是推進可再生能源項目建設。推進40兆瓦分布式光伏發(fā)電項目建設，完成騰龍精線6mw光伏項目的并網(wǎng)發(fā)電，推進炎洲公司、泰甬汽車零部件有限公司光伏發(fā)電項目建設意向的實質性進展。低碳工業(yè)園區(qū)試點實施方案獲國家工信部、發(fā)改委聯(lián)合聯(lián)合批復。
3.重挖潛、強整治，大力推進“騰籠換鳥”和淘汰落后。一是重點區(qū)域。組織開展以街道為主的“低、小、散”整治行動，各部門配合整治行動。完成大碶馬鞍山工業(yè)小區(qū)和春曉沿海中線等重點片區(qū)整治，關停和取締騰凱水泥磚廠等6家小企業(yè)、小作坊，爭取市“低、小、散”整治資金100萬元。二是重點行業(yè)。繼續(xù)對鑄造行業(yè)和磚瓦窯實施整治，實施差別電價倒逼企業(yè)升級。今年以來已關停白峰鑄造廠等2家小鑄造企業(yè)，3家磚瓦窯企業(yè)。組織鑄造企業(yè)申報行業(yè)準入。三是重點設備。重點開展落后電機升級改造、鋁殼無磁軛中頻電爐淘汰和禁燃區(qū)外分散小鍋爐的淘汰工作。目前已有15家企業(yè)開展改造工作，平均節(jié)電50%;另有14家鑄造企業(yè)共完成35臺鋁殼無磁軛中頻電爐淘汰，7家企業(yè)完成15臺分散小鍋爐的淘汰或改造。
(三)強基礎、促融合、重“智”造，智慧城市和兩化融合水平不斷提升
1.實際踐行信息惠民理念。一是加強基礎性設施建設。2015年繼續(xù)大力推進光纖到戶、無線城區(qū)、數(shù)字地理等項目建設，為實現(xiàn)應用接入提供基礎支撐服務。完成無線城區(qū)二期項目建設，在公交車、醫(yī)院等建設wlan熱點。目前寬帶和移動信號網(wǎng)絡已覆蓋全區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)城域出口帶寬達到160g，有線電視網(wǎng)數(shù)字化改造全面完成。教育、衛(wèi)生、城管均已建成行業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，區(qū)中心機房為全區(qū)單位提供服務器托管和虛擬主機空間服務，電子政務安全支撐平臺也在扎實推進。二是凸顯“惠民”導向。智能公交、綠波帶、數(shù)字醫(yī)院、智慧環(huán)保、智慧社區(qū)、智慧校區(qū)、數(shù)字圖書館、中心城區(qū)wifi等信息化項目持續(xù)推進，“互聯(lián)網(wǎng)+”普遍應用于電力、電信、自來水、燃氣等服務行業(yè)網(wǎng)上繳費、醫(yī)療機構網(wǎng)上掛號以及其他各個生活領域，給百姓帶來極大便利。重視信息安全，完成2015年全區(qū)網(wǎng)絡信息安全大檢查，信息安全各項工作繼續(xù)在全市保持領先。
2.全力打造兩化融合發(fā)展模式。一是送服務。成立企業(yè)cio聯(lián)盟，精心策劃開展“走進寧鋼”、信息化沙龍等活動，在裝備制造、石化、紡織服裝、文具模具等行業(yè)建立一批樣板企業(yè)，強化典型企業(yè)示范帶動作用。召開信息化技術和產(chǎn)品推廣會、“上門走企業(yè)”，為企業(yè)開展信息化診斷、咨詢、規(guī)劃等專業(yè)服務，全年開展信息化培訓、現(xiàn)場推廣、咨詢診斷等服務1000余人次。2015年，全區(qū)企業(yè)信息化投資超20億元，約50%的企業(yè)兩化融合水平達到及格線，是寧波各縣(市)區(qū)中及格率最高的區(qū)域。集成提升和創(chuàng)新突破階段的企業(yè)占比達到43%，在全市遙遙領先。省經(jīng)信委發(fā)布我區(qū)兩化融合指數(shù)69.4，信息化指數(shù)為1.087，均為全省第二，全市第一。二是送政策。政策上進一步向兩化融合專項傾斜，對軟件投入30萬元以上的按照軟件投入額的30%給予50萬元以內(nèi)的獎勵。
3.重點做強一批智慧產(chǎn)業(yè)。全力打造全省首個由科技部批準立項的國家智能裝備高新技術產(chǎn)業(yè)化基地，建立國家級科技企業(yè)孵化器和產(chǎn)品質檢中心等創(chuàng)新平臺。智能裝備研發(fā)園已集聚智能裝備研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)40余家，達到近4000臺整機、9萬臺(套)關鍵零部件的智能裝備生產(chǎn)能力。數(shù)字科技園重點集聚和發(fā)展了一批文化和信息軟件產(chǎn)業(yè)。全區(qū)已形成注塑機、保險箱、空調(diào)變頻、伺服電機、電梯光幕、數(shù)控機床等嵌入式工業(yè)軟件的全國領軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地。全年軟件收入達12億元以上。港口物流信息化、大宗商品貿(mào)易電商、汽車電子及大工業(yè)信息化節(jié)能等新的產(chǎn)業(yè)集群已初步形成。
(四)搭平臺、抓產(chǎn)業(yè)、跟項目，服務業(yè)平穩(wěn)較快增長
1.加強要素支撐，積極優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展環(huán)境?？茖W調(diào)整對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的考核指標設置，加強服務業(yè)政策扶持，修改出臺樓宇經(jīng)濟政策，制訂市級服務業(yè)發(fā)展專項資金管理使用實施細則，加強對服務業(yè)重點企業(yè)和重大項目、功能性平臺的引導、激勵?？茖W謀劃服務業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。完善重大項目跟蹤促進機制，實行項目進度月度跟蹤制度，及時掌握重大功能性項目動態(tài)招商進展，積極推進重點項目進度。截止10月底，47項服務業(yè)重點項目共完成投資119.95億元，完成年計劃的93.5%。
2.發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升服務業(yè)發(fā)展活力。一是聚合提升現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)及政策優(yōu)勢，加快大宗商品和進出口商品的集散。2015年北侖區(qū)限上商品銷售總額預計超過5000億元，穩(wěn)居全市第一。加強傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，利用重點商業(yè)區(qū)塊的帶動作用，以購物節(jié)為載體，以“互聯(lián)網(wǎng)+購物”為手段，加快城市商貿(mào)業(yè)發(fā)展。2015年北侖購物節(jié)實現(xiàn)銷售總額約3.5億元。二是做大做強現(xiàn)代物流業(yè)。不斷創(chuàng)新物流發(fā)展模式，百富物流無車承運人模式逐漸推廣，成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模范;聚合集卡聯(lián)盟為物流企業(yè)集中采購原材料、汽車零部件等，效益可觀;寧波港冷鏈物流中心以冷鏈帶貿(mào)易方式初顯成效;鈴與物流成為全區(qū)首家獲區(qū)長質量獎的物流企業(yè)。三是不斷培育其他服務業(yè)行業(yè)。今年前三季度，人力資源、廣告、軟件信息等營利性服務業(yè)拉動服務業(yè)增加值增長4.24個百分點，成為服務業(yè)增長的第二大動力。
3.發(fā)揮功能性平臺作用，著力夯實服務業(yè)成長基礎。一是完善中心城區(qū)功能。充分發(fā)揮富邦、銀泰兩大商業(yè)綜合體及曼哈頓商業(yè)廣場的集聚效應，大力促進居民生活消費、月光經(jīng)濟、進口商品展示展銷等發(fā)展;充分發(fā)揮核心商務區(qū)商務樓宇優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)入駐，預計今年城區(qū)高端商務基地將實現(xiàn)營業(yè)收入超過300億元，稅收突破8000萬元。二是拓展物流園區(qū)功能。繼續(xù)打造、升級進出口商品采購貿(mào)易改革示范區(qū)。目前區(qū)內(nèi)共有監(jiān)管倉庫8家，中小企業(yè)組貨平臺2家，輸非采購配送中心1家，冷鏈物流中心1家;入駐市場采購備案單位341家。興港冷鏈正式獲批為全市首家冷鏈海關監(jiān)管倉，太古冷鏈海關監(jiān)管倉正在申報之中，區(qū)港聯(lián)動初步實現(xiàn)。三是加快濱江市場交易區(qū)人氣形成。截止9月底，華生國際家居廣場進駐企業(yè)253家，營業(yè)額1.15億元。濱江汽車城4家4s店已營業(yè)，營業(yè)額超過2億元。四是繼續(xù)發(fā)揮新興服務業(yè)集聚區(qū)的作用。數(shù)字科技園著力建設技術支撐公共服務平臺，目前園區(qū)入駐企業(yè)285家，營業(yè)收入超過1.5億元，稅收近1000萬元?？萍紕?chuàng)業(yè)園非生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè)集聚中心初具規(guī)模。
(五)抓學習，強制度，重服務，各項工作有序推進
1.著力抓好干部隊伍建設。一是大力開展“三嚴三實”專題學習教育活動，科學安排、積極抓好學習教育、查擺問題、集中研討、整改落實等工作的落實，有力促進全局干部員工改進作風、強化黨章黨紀黨風觀念。二是切實加強黨風廉政建設。通過簽訂廉政責任狀、個別約談、廉政警示教育、廉政知識專題學習會等多種形式，促進黨風廉政教育，落實“一崗雙責”;加強紀檢組執(zhí)紀監(jiān)督力度，對重要項目、重要人事任免和大額資金使用情況進行集體討論、民主決策。三是完善局內(nèi)部建設。加快局公文處理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、外網(wǎng)的推廣使用，制定各項規(guī)章制度，抓好機關干部理論學習，制訂并實施局黨委中心組理論學習計劃和機關黨總支學習計劃等，機關內(nèi)部運轉迅速進入正常軌道。
2.其他綜合性業(yè)務有序開展。一是規(guī)范審批服務，加快理清與發(fā)改局的審批職能劃分，完善制定相應的'審批指南。通過項目在線申報預審等方式加快審批速度。嚴格審核項目建設內(nèi)容，整理國家行業(yè)準入和行業(yè)規(guī)范要求，防止產(chǎn)能規(guī)模不符合要求項目進入。今年共受理完成85個項目的備案與核準審批。二是扎實開展“山海協(xié)作”、舊廠區(qū)改造等工作。落實4個百村結對幫扶項目及扶持資金40萬元，3個山海協(xié)作項目及幫扶資金30萬元。扎實推進“三改一拆”，牽頭負責工業(yè)舊廠區(qū)改造和無違建工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，1-10月完成舊廠區(qū)改造項目9個，面積8.55萬平方米，完成全年考核任務的142.5%。
三、20xx年工作思路
20xx年是“十三五”計劃的開局之年，我局工作面臨的形勢更加復雜嚴峻，既有積極因素，也有不利因素。從積極因素看，主要是“裝備制造基礎堅實、新興產(chǎn)業(yè)培育逐步發(fā)力、服務業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、企業(yè)梯隊支撐有力”。一是我區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善，龍頭企業(yè)引領作用突出，企業(yè)創(chuàng)新意識和動力強，具有服務對接國家制造強國戰(zhàn)略、落實《中國制造2025》的堅實基礎，在實現(xiàn)裝備制造高端化發(fā)展上面臨新契機;二是近年來我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在總量規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集聚和項目建設上均有所突破，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占全市總量的五分之一強，為下步培育區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢創(chuàng)造了有利條件;三是服務業(yè)引培力度持續(xù)加大，重大平臺和功能性項目布局不斷優(yōu)化，為服務業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎，服務業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率不斷提高;四是企業(yè)梯隊發(fā)展優(yōu)勢凸顯，除龍頭企業(yè)運行良好外，中小型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，增強了經(jīng)濟抗風險能力，為穩(wěn)定中長期經(jīng)濟增長積蓄了力量。從不利因素看，主要有：一是受國際國內(nèi)復雜多變的宏觀環(huán)境影響，我區(qū)經(jīng)濟增長的不確定性和風險進一步增加;二是臨港工業(yè)主要產(chǎn)品價格持續(xù)走弱，臨港工業(yè)產(chǎn)值、效益下滑壓力較大;三是工業(yè)投資增速在低位水平徘徊，項目增量產(chǎn)出對擴大產(chǎn)值支撐有限;四是全社會綜合能耗始終保持較高增幅，完成節(jié)能目標任務艱巨。
20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在，需要我們以更加宏觀的視野、更加長遠的眼光、更加務實的心態(tài)、更加有力的措施去應對面臨的復雜形勢，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會決策部署，以“穩(wěn)增長”為第一要務，以“促轉型”為主攻方向，積極應對下行壓力，堅持不懈地推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，努力完成年度工作目標，打好“十三五”時期的第一場戰(zhàn)役。重點做好以下五方面工作：
(一)把工業(yè)經(jīng)濟結構優(yōu)化作為“穩(wěn)增長、促轉型”的主戰(zhàn)場。一是要加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育力度，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園建設，強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)先導作用，增強對全區(qū)工業(yè)結構升級的帶動性;積極對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立相應的項目庫、儲備庫，培育形成新的經(jīng)濟增長點。二是要深入實施“四換”，重點抓好“騰籠換鳥”試點工作，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“機器換人”，深化老工業(yè)基地和園區(qū)改造提升，培育“工業(yè)電商換市”示范企業(yè)，切實解決企業(yè)發(fā)展中要素、效率、市場渠道等方面的問題;三是要強化重大項目建設支撐，及時跟進和解決項目進展遇到的問題，推動開工項目早建成、早投產(chǎn)、早納庫。
(二)把“兩化”深度融合作為“穩(wěn)增長、促轉型”的著力點。一是抓好工作引導。實施“政府購買服務”，強化同省市信息化促進會、軟件廠商或專業(yè)機構的互利合作，組建北侖區(qū)信息化促進會，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)的輔導，加強信息技術的供需對接，不斷提高企業(yè)信息化水平;二是抓好示范引導。推廣產(chǎn)品研發(fā)設計、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造等示范項目，推進機器聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)、綠色安全制造等示范項目建設，推動兩化融合覆蓋全區(qū)工業(yè)各領域各環(huán)節(jié);三是加強主體培育。立足本區(qū)，抓牢基礎，培育一批智能裝備制造企業(yè)，以“機器換人”為抓手，做好智能裝備供需對接，引導企業(yè)向工業(yè)機器人、自動化成套裝備方向發(fā)展。
(三)把現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、促轉型”的助推引擎。一是打造國際貿(mào)易集聚高地。加快進出口商品集散中心和大宗商品資源配置中心建設，深入推進霞浦國際物流園區(qū)國際貿(mào)易便利化，加強外貿(mào)公共平臺與外貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)基地建設;抓好招商引貿(mào)和品牌培育，支持鼓勵高科技、高附加值產(chǎn)品出口。大力推進梅山保稅港區(qū)跨境電商，重點突破大宗商品、工業(yè)品b2b跨境貿(mào)易模式，積極推進日用消費品b2c跨境貿(mào)易;加快進口商品展銷街區(qū)和體驗中心建設。二是促進冷鏈物流健康發(fā)展。加快推進寧波港冷鏈物流中心項目提升工程、太古冷鏈物流項目、醫(yī)藥物流中心等冷鏈物流項目建設，培育區(qū)域性食品、藥品冷鏈集散中心;加快推進以寧波興港龍冷鏈貿(mào)易有限公司為代表的冷鏈貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，拓展商品展示、交易、分撥、配送等物流增值服務。三是加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式。優(yōu)化港口與城區(qū)的物流網(wǎng)絡布局，利用信息技術大力發(fā)展“港口+物流業(yè)”，建設集有形商品、技術、資本、信息為一體的現(xiàn)代港航物流服務體系。
(四)把優(yōu)化企業(yè)服務作為“穩(wěn)增長、促轉型”的有力保證。一是加強抓好企業(yè)聯(lián)系與服務，持續(xù)深化領導干部“一對一”幫扶企業(yè)和企業(yè)服務責任人制度，幫助企業(yè)切實解決運行中遇到的問題和困難。整合服務資源，繼續(xù)做好管理咨詢、市場開拓、企業(yè)培訓等工作。二是強化運行監(jiān)測，完善重點企業(yè)月度監(jiān)測制度，強化對行業(yè)領域的研究，深化對重點行業(yè)、企業(yè)的精細化分析;加強企業(yè)聯(lián)系，跟蹤重點企業(yè)和重點工業(yè)投產(chǎn)項目產(chǎn)能釋放情況，做好潛力挖掘和增量促進工作。與統(tǒng)計部門做好對接，加強工業(yè)、服務業(yè)企業(yè)納庫統(tǒng)計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是盯緊重點項目、企業(yè)的培育。切實抓好項目庫建設，加大項目轉化、落地力度，改善項目促進效果。鼓勵企業(yè)實施技術改造，落實各項扶持政策，引導企業(yè)轉型升級。加強企業(yè)梯次培育和發(fā)展，加大對各梯次中擁有新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的新興企業(yè)和“工業(yè)四基”領域優(yōu)勢企業(yè)的挖掘、支持力度。
(五)把節(jié)能減排作為“穩(wěn)增長、促轉型”的硬任務、硬指標。一是夯實節(jié)能管理基礎。做好對各街道(鎮(zhèn))節(jié)能目標的責任分解和考核，加強對重點用能單位的跟蹤管理，對高耗能行業(yè)企業(yè)實施能耗總量與能耗強度的雙控。優(yōu)化項目審批流程，建立完善網(wǎng)上政務工作平臺部門審批相關內(nèi)容，規(guī)范審批流程。推進節(jié)能標準化工作，強化節(jié)能監(jiān)察。結合能源審計，加強固定資產(chǎn)投資項目的后監(jiān)管。二是繼續(xù)開展“雙百工程”，推行“清潔生產(chǎn)”審核。以鋼鐵、造紙、能源、石化、印染等高耗能行業(yè)為重點，加大節(jié)能科研和技術改造投入力度，推廣應用節(jié)能潛力大、應用面廣的重大節(jié)能技術，不斷提高能源利用效率。在百家年耗能千噸標煤以上的重點耗能企業(yè)實施100項重點節(jié)能技改項目。積極開展“綠色企業(yè)”創(chuàng)建、節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建工作。三是深入推進園區(qū)循環(huán)化改造等工作。做好循環(huán)化改造項目的跟蹤、管理、促進工作。扎實做好國家低碳工業(yè)園區(qū)試點的創(chuàng)建工作。擴大可再生能源的應用規(guī)模，積極推廣屋頂分布式光伏發(fā)電項目。
(六)把內(nèi)部建設作為“穩(wěn)增長、促轉型”的基本保障。一是強化機關效能建設和干部隊伍建設。強化內(nèi)部管理，提高管理實效。二是加強學習、提升能力。堅持把加強學習作為提高工作能力的首要任務，結合工作需求，加強理論學習，提高能力素養(yǎng)，深入調(diào)研、勤于思考，切實把所學所思轉化為謀思路、促發(fā)展的實際能力，不斷提升工作成效。三是勤政務實、清正廉潔。按照“為民務實清廉”的要求，干凈干事、廉潔奉公，認真落實中央八項規(guī)定和機關效能建設各項禁令規(guī)定，加強工作紀律、績效管理。落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉政各項規(guī)定，自覺加強廉潔自律的思想防線，在全局形成“風清氣正、心齊勁足”的良好局面。
工作計劃及工作總結篇八
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。
通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進
一年來，我們把義務教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。
1.積極推進義務教育階段學?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《x縣義務教育階段學?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。
為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法，幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。
1.制訂了《x縣-20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《x縣-20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。
開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。
四、下年工作計劃
（一）加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面
1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十x大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。
2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。
（二）加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質
1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按教師自愿報名公開競聘，學?？己?，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。
（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱改革
1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調(diào)研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
（五）保質保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。
3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；
5、完善學校教職工信息庫工作。
工作計劃及工作總結篇九
今年是__保險市場競爭更加激烈的一年，同時也是__個險發(fā)展重要的一年，__個險在__公司總經(jīng)理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及__下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將__個險今年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營成果
我們利用各種時機，轉變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__個險從根本上增強了凝聚力，__個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作?；A工作，立足長遠發(fā)展，是__個險長期以來始終堅持的方向，__個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問題
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質仍然偏低，特別是__團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、明年工作設想
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。大力開展增員活動，特別是__增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在__公司的正確領導下，在__支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓__的大旗永遠飄揚。
工作計劃及工作總結篇一
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
工作計劃及工作總結篇二
1-10月實現(xiàn)限上社會消費品零售總額73.01億，增速20.6%，增速全市第一(除經(jīng)開區(qū)外);限上批零住餐四大行業(yè)銷售額146.06億，增速9.3%，高于全市平均增速1.7個百分點。外貿(mào)進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元，進口1.65億美元)，比去年同期下降6.62%，降幅高于全市0.93個百分比，三區(qū)排第三。新批外資企業(yè)3家，在談外資項目3個，合同利用外資367萬美元，實際利用外資91萬美元;境外投資企業(yè)1家，境外投資1876萬美元。實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售額469.7億，同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區(qū)創(chuàng)建成功，溫州首個跨境電商園區(qū)和電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園落戶，甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟促進會成立;續(xù)簽阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶，已入駐商家1.89萬家，1-10月實現(xiàn)線上交易額70.83億元，與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約，網(wǎng)絡經(jīng)濟“一號新產(chǎn)業(yè)”培育初步取得成效。
(一)強化平臺，務實推動新常態(tài)下外貿(mào)增長
1、認真落實外貿(mào)補助政策。對各級外貿(mào)扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現(xiàn)到位，今年共指導幫助全區(qū)216家企業(yè)向上級部門申報獎勵、補助項目392個，資金近20xx萬人民幣，提高企業(yè)擴大進出口的積極性。結合“服務企業(yè)、服務基層”活動積極開展“外貿(mào)雙服務”攻堅，走訪全區(qū)150多家外貿(mào)企業(yè)，送政策強服務解難題，鼓勵和引導外貿(mào)企業(yè)做大做強，努力擴大外貿(mào)出口。
2、推動企業(yè)開拓國際市場。把“拓市場、穩(wěn)增長”放在首位，堅持以展促銷，結合我區(qū)出口商品結構、市場等具體情況，精心組織企業(yè)參加各類重點展會，鼓勵企業(yè)多接單、接大單、接長單，鞏固擴大傳統(tǒng)市場，提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業(yè)參加各類展會70多個，取得較好地效果。聯(lián)合市貿(mào)促會組織我市服裝企業(yè)參加7月份香港時裝節(jié)春夏系列展覽會暨甌海服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展系列活動，組織甌海參展企業(yè)26家共計39個展位。
3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿(mào)易回歸的基礎調(diào)查工作，建立海外甌商貿(mào)易回歸名錄庫，出臺甌商貿(mào)易回歸優(yōu)惠政策，落實“四個一批”，即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業(yè)利用商貿(mào)服務平臺開展國際貿(mào)易，重點搭建海外甌商貿(mào)易回歸平臺，推進華僑(甌商)貿(mào)易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經(jīng)濟園等作為貿(mào)易回歸平臺。已入駐企業(yè)8家，有5家企業(yè)正在辦理手續(xù)，預計今年貿(mào)易回歸額2億美元。
4、加快促進外貿(mào)企業(yè)轉型升級。培育發(fā)展國家外貿(mào)轉型升級專業(yè)型示范基地(浙江溫州甌海區(qū)眼鏡基地)，打造和優(yōu)化各類公共服務平臺;積極創(chuàng)建出口名牌，加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發(fā)投入和技術創(chuàng)新，支持企業(yè)加快外貿(mào)轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好，新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進，產(chǎn)品出口不斷擴大，產(chǎn)品質量不斷提升，全區(qū)出口名牌數(shù)量位居全市前茅。
(二)對外開放，切實提高外資外經(jīng)利用水平
1、創(chuàng)新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策，了解企業(yè)投資意向，支持區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”全面轉型，森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業(yè)isecommercecompanylim-ited(簡稱ise)，并計劃在中國構建移動互聯(lián)平臺。三是培育管理創(chuàng)新型外經(jīng)企業(yè)。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園區(qū)申報國家級園區(qū)，預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力，在境外設立投資企業(yè)4家，國際綜合競爭力進一步提升。
2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動，利用海外甌商資源構建全球招商網(wǎng)絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中ht-5-c地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動，有力推動了項目進展。
3、改善外商投資環(huán)境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會，全方位的宣傳、推介甌海，營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息，重點項目實施專人負責，對投資意向者加強跟蹤，主動上門服務，進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。
(三)擴大消費，加快推進商貿(mào)流通體系建設
1、抓好商貿(mào)統(tǒng)計工作。一是制定商貿(mào)統(tǒng)計例會制度。不定期召開商貿(mào)服務統(tǒng)計工作會議。二是走訪各鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))及有關商貿(mào)企業(yè)。聯(lián)合統(tǒng)計局、服務業(yè)發(fā)展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經(jīng)驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿(mào)企業(yè)和個體戶及時納入統(tǒng)計庫，20xx年新增商貿(mào)企業(yè)5家。四是配合推進商貿(mào)“小微企業(yè)限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業(yè)納入統(tǒng)計庫工作。截止11月底，已組織37家經(jīng)營主體完成限下轉限上工作。
2、加強商業(yè)氛圍營造。全力打造月光經(jīng)濟平臺，推行《甌海區(qū)關于加快推進月光經(jīng)濟發(fā)展實施意見》和《三年行動計劃》，加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區(qū)金秋購物節(jié)活動，在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶等多個線上線下平臺，結合時尚消費、月光經(jīng)濟，舉行多場促銷活動，實現(xiàn)銷售額5000萬元。
3、培育發(fā)展商業(yè)主體。積極推進商貿(mào)重點項目建設，其中國際酒業(yè)和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業(yè)，站南服飾批發(fā)廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內(nèi)部裝修，大象城、港龍商業(yè)廣場商業(yè)部分主體已經(jīng)結頂。組織開展商業(yè)特色街創(chuàng)建，國智9號商業(yè)街、茶山梅泉商業(yè)街、梧慈路移動通信三條商業(yè)街成功獲得“甌海區(qū)特色商業(yè)街”稱號。
4、加強商貿(mào)領域安全生產(chǎn)工作。出臺商貿(mào)領域安全生產(chǎn)相關文件，多次對接區(qū)安委和區(qū)消安委，開展了安全生產(chǎn)專項檢查行動，對轄區(qū)內(nèi)建成的大型商業(yè)網(wǎng)點進行安全大排查，編制了商務領域安全宣傳冊，參與區(qū)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日活動，在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動，進一步增強企業(yè)安全意識。
(四)創(chuàng)新模式，加快推進網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展
1、電商集聚效應進一步擴大。“省電子商務10大產(chǎn)業(yè)基地”金州電商城和國智電子商務產(chǎn)業(yè)園被評為“省電子商務示范產(chǎn)業(yè)基地”，2大園區(qū)在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著，森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓，網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城、大象城韓國館等一批網(wǎng)絡經(jīng)濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園——國智虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園掛牌，省內(nèi)首個促進電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的十六條扶持意見出臺，創(chuàng)新了集聚發(fā)展和資源共享模式，目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業(yè)。推出“零創(chuàng)空間”，按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創(chuàng)空間”示范點，加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經(jīng)濟服務站，金州、國智、智德、大象城4個點，主要是為微商企業(yè)搭建一個公共服務的平臺，提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創(chuàng)業(yè)輔助等公共服務，涌現(xiàn)了一批微商創(chuàng)業(yè)項目。
2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產(chǎn)業(yè)園智德園區(qū)開園，并與溫州郵政和專業(yè)培訓機構天下人達成戰(zhàn)略合作，帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發(fā)展跨境貿(mào)易，建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動，跨境電商集聚基地已初步形成，交易產(chǎn)品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外，利用華僑資源，海內(nèi)外物流平臺正在籌建，達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿(mào)易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。
3、網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編，打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優(yōu)品副總裁周濤、浙江現(xiàn)代商貿(mào)研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業(yè)專家開展活動，舉辦網(wǎng)絡經(jīng)濟大講堂、青年創(chuàng)業(yè)項目實戰(zhàn)營、ebay電商高峰論壇、中國外貿(mào)季高峰論壇等活動，培訓人次超3萬，強化電商企業(yè)交流，活躍發(fā)展氛圍?！叭ね姘伞薄ⅰ巴瘞焐衅贰钡然ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目開始發(fā)力，全市第一連鎖眾創(chuàng)空間——國智9號“樂創(chuàng)匯”正式啟動，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)活動和交流日趨頻繁?！盎ɑü印彪娚棠行谝黄放坡鋺舢T海，為我區(qū)龍頭電商企業(yè)注入新的品牌，也將滾動發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)。
4、農(nóng)村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入?yún)^(qū)重點工作，推進城鄉(xiāng)電商服務網(wǎng)絡建設，建立村級電商服務網(wǎng)點266個，驗收網(wǎng)點120個，改造提升60個;在社區(qū)、院校和商務樓，智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成，農(nóng)村電商人才技能提升培訓加快。
(五)重抓落實，確保民生工程取得實效
1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調(diào)查和農(nóng)村居民存糧專項調(diào)查工作，共簽訂收購量144噸，確保農(nóng)戶種糧積極性也為我區(qū)儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸，現(xiàn)已陸續(xù)出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區(qū)級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查，全區(qū)所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區(qū)20xx年糧食庫存檢查共計13000噸，(其中成品糧890噸)。
2、認真完善行政審批服務工作。按省市區(qū)行政審批權力清單清理工作的要求，初步完成行政權力事項比對規(guī)范工作。組織開展行政審批案卷自查工作，認真做好審批權力清單清理工作，進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業(yè)服務的意識，把提供優(yōu)質服務放在首位，共辦理各類事項94件(其中外商投資企業(yè)設立(變更)33件，各類加工貿(mào)易業(yè)務批準、酒類經(jīng)營企業(yè)備案登記等61件)，承諾件77件，均提前辦結。
20xx年計劃全年實現(xiàn)外貿(mào)進出口22.52億美元，與今年基本持平，其中出口20.42億美元，進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元，與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元，比今年增長10%。
(一)以貿(mào)易回歸為切入點，實現(xiàn)對外貿(mào)易穩(wěn)定增長
1、積極開拓國際市場。努力穩(wěn)住和擴大發(fā)達國家市場特別是歐盟的市場份額，大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場，計劃組織和推薦境內(nèi)外省市重點推介展會80多個，搶抓出口訂單，確保全年外貿(mào)進出口22.52億美元的目標任務。
2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯(lián)系制度和駐企服務員制度，繼續(xù)開展“暖企強工”活動，關注外貿(mào)企業(yè)實際困難，及時將外貿(mào)形勢動態(tài)以及國家、省、市、區(qū)有關部門出臺的最新政策送到企業(yè)手中，為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。聯(lián)合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調(diào)研和外貿(mào)、通關、稅務等政策專題宣講活動，及時解決企業(yè)出口遇到的困難，為企業(yè)搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助，提供更加便捷的服務;聯(lián)合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題，為企業(yè)融資探索新途徑，提高企業(yè)抗風險能力和盈利能力。
3、推動企業(yè)轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創(chuàng)建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點，支持企業(yè)加快轉型升級步伐，加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿(mào)企業(yè)增加研發(fā)投入，加強技術創(chuàng)新，重點支持具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口。
4、持續(xù)推動甌商貿(mào)易回歸。健全甌商貿(mào)易回歸工作機制，強化貿(mào)易回歸重點項目跟蹤服務，計劃全年實現(xiàn)貿(mào)易回歸額5億美元。加快建設貿(mào)易回歸平臺建設，及時跟蹤對接在談外貿(mào)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)盡快入駐開展進出口貿(mào)易業(yè)務。加強與貿(mào)易回歸簽約僑團的日常聯(lián)絡，積極舉辦各類專題對接交流活動，支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿(mào)易活動。
(二)以擴大消費為帶動點，加快商貿(mào)業(yè)流通發(fā)展
1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產(chǎn)業(yè)，積極搭建擴內(nèi)需促消費平臺，舉辦金秋購物節(jié)、時尚消費周等活動，營造商業(yè)氛圍，推進專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)有機融合。根據(jù)“一點一規(guī)劃，一點一政策”思路，挖掘新的月光消費，推進月光經(jīng)濟，結合時尚消費、月光經(jīng)濟、人文歷史，著力培育一批新的特色商業(yè)街項目，重點推進梧田老街改造提升。
2、加快商貿(mào)市場建設。加快發(fā)展我區(qū)商貿(mào)市場，發(fā)揮市場的集聚效應和產(chǎn)業(yè)輻射能力，規(guī)劃打造一批現(xiàn)代商貿(mào)市場規(guī)?；I(yè)化、國際化、品牌化、現(xiàn)代化的時尚產(chǎn)業(yè)流通市場。加快商業(yè)網(wǎng)點建設，重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發(fā)廣場等重點商貿(mào)業(yè)項目。
3、加大商貿(mào)市場監(jiān)管。有針對性的組織開展安全生產(chǎn)專項督查，積極參與區(qū)安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動，加強商貿(mào)領域安全宣傳工作，不定期組織開展安全宣講和安全演習活動，確保商貿(mào)領域無安全事故。
(三)以創(chuàng)新利用外資為突破口，爭取利用外資新突破
1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目，加強與相關部門和鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業(yè)園區(qū)建設進展情況;進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式，增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業(yè)聯(lián)系制度，積極幫助協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、文明的投資環(huán)境。
2、創(chuàng)新利用外資新方式。大力發(fā)展總部經(jīng)濟，全力打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)。力爭服務業(yè)利用外資實現(xiàn)新突破，充分利用我區(qū)騰籠換鳥、退二進三等發(fā)展戰(zhàn)略和配套出臺的鼓勵政策，在抓好制造業(yè)利用外資工作的同時，積極引導和促進服務業(yè)利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)、重點行業(yè)赴境外投資。落實宣傳優(yōu)惠和扶持政策，鼓勵我區(qū)一些發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)，在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業(yè)“走出去”。
(四)以產(chǎn)業(yè)布局為依托，打造網(wǎng)絡經(jīng)濟核心城區(qū)
1、完善電商產(chǎn)業(yè)布局。圍繞“2+5”規(guī)劃布局，加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區(qū)打造;發(fā)揮智德跨境電商園區(qū)的集聚效應，積極推進甌海保稅倉建設，進一步推進跨境集聚區(qū)規(guī)模;培育海外倉平臺，整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發(fā)展的站南商貿(mào)服飾批發(fā)廣場，發(fā)揮溫州電子商務大廈的功能，進一步推動站南集聚區(qū)的發(fā)展;做大做強阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶平臺，通過平臺運營，加快傳統(tǒng)企業(yè)銷售和采購的電商化進程，促進工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展;依托甌海專業(yè)市場集群優(yōu)勢，打造具有一定輻射性的網(wǎng)上電商市場，實現(xiàn)市場的線上線下融合發(fā)展。
2、加快電商配套體系建設。推進網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城等招商引資項目;優(yōu)化韻達、郵政等物流企業(yè)布局，降低物流成本，提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造，打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡經(jīng)濟誠信和網(wǎng)絡安全等體系建設。
3、加大電商知識培訓。繼續(xù)加強與院校和機構的合作關系，積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作來抓，創(chuàng)新方式方法，組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮(zhèn)街開展巡回講座，計劃全年分層次分行業(yè)分類目組織培訓3萬人次以上。
工作計劃及工作總結篇三
轉眼間已至5月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情景，做簡要總結：
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn)：
a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;
二、工作中存在的不足
2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
三、接下來的工作計劃
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更期望經(jīng)過公司全體員工的努力，能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
工作計劃及工作總結篇四
20xx年，辦公室在公司領導的關懷下，在各項工作中明確目標、落實責任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達作用。根據(jù)領導的工作要求，辦公室在人員少、任務重的情況下，牢記服務領導、服務公司的工作職責，不怕困難，團結協(xié)作，較好地完成了公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、日常管理工作嚴格高效
1.健全各項規(guī)章制度。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項目建設四大塊，分解為36項年度工作目標任務，明確具體的工作指向、完成節(jié)點、分管領導、責任部門和責任人，使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理，查漏補缺，特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善，用制度管人、管事、管企業(yè)運作。在此基礎上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴格，對印章保管更加嚴密，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存，并留一份原件或復印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。
2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況，并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時，與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責任書。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達工作。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關和政策關。全年，公司共發(fā)文110件，收文351件，對所有公文收發(fā)做到專人負責、簽字，凡上級來文，及時呈送公司領導簽閱，并按領導批示及文件要求交相關部門輪閱，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定，進一步規(guī)范檔案管理流程，加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔，撰寫20xx年公司大事記及年鑒，并對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺。
二、勞資人事工作縝密有序
1.完善績效考核辦法。在去年基礎上，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?、科學合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效考核指標，在方式上將定性和定量相結合，增強考核的操作性和準確性。同時，根據(jù)去年考核結果，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現(xiàn)了考核結果和員工的聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。
2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職，做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息，同時通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息，進行了5次面試，目前招聘人員6名，為公司注入新鮮具有實力的血液。
三、后勤服務工作有條不紊
1.加強用餐管理，做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質量和服務水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。
2.加強物品管理，做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材，嚴格采購申報手續(xù)，實行比價采購;對易耗品的領用，建立領用登記臺帳。
20xx年工作計劃
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、具體目標任務
1.加強辦公室每位員工自身素質和業(yè)務水平的提高，更好地做好服務工作;
2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;
3.加強制度的落實，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;
4.加強督查力度，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。
二、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：
1.加強學習，進一步提高自身素質和業(yè)務水平。在日常管理中，重點圍繞“發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”;發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”;發(fā)揮服務功能，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴”。
2.加強行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護，并加強宣傳，完成管委會下達的目標任務。
3.加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎上，進一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)公司管理的科學化、規(guī)范化、制度化進程。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上，根據(jù)公司20xx年工作任務和階段性工作要求，進一步加強對各部門工作落實情況的監(jiān)督檢查，并予以及時通報。
4.加強人事管理。在20xx年績效考核的基礎上，進一步完善20xx年績效考核制度，并組織完成公司20xx年績效考核工作;做好人才儲備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。
5.加強后勤服務。重點做好公司食堂管理，給員工提供一個滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。
6.繼續(xù)做好黨務和廉政各項工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項工作。并根據(jù)領導指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風廉政教育。
工作計劃及工作總結篇五
各位領導、各位同事：
大家好！
在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。
第一部分工作總結
在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目xx余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。
招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質量高效率的完成招標工作。
在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。
成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：
1、符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。
2、商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
3、技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。
工作計劃及工作總結篇六
20xx年，xx口岸工作在縣委、縣政府的領導下，按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃》要求,認真履行“綜合管理、協(xié)調(diào)服務”的職能，以口岸建設為中心,統(tǒng)一思想,求真務實,扎實工作,開拓創(chuàng)新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展.
xx口岸，位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮(zhèn)所在地，與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰，南與越南苗旺、同文兩縣接壤，西連麻栗坡縣董干等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，北靠木央鎮(zhèn)，地理位置西高東低，呈巖溶地貌，坐標為東經(jīng)105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間，俗稱中越兩國三省六縣二十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結合部,距越南首都河內(nèi)和河江市分別是500公里和150公里，距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里，二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿(mào)易通道?？诎恶v地xx鎮(zhèn)國土面積為356平方公里，人口5.4萬人，地勢西高東低，呈巖溶地貌，屬亞熱帶氣候，最高海拔1851米，最低海拔653米，年平均氣溫14.7℃;雨量充沛，中溫高濕，四季分明，氣候宜人，是夏季觀光、旅游的好去處。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿(mào)易的協(xié)定》中規(guī)定為邊境小額貿(mào)易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化，雙方貿(mào)易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協(xié)定》，決定恢復開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經(jīng)云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。
(一)邊境貿(mào)易發(fā)展情況
(二)口岸建設規(guī)劃建設情況
多年來，不斷加大邊境基礎設施建設的投入，建成了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府為中心，通邊公路為骨架，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路為脈絡的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡，修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號界碑的水泥路?？偼顿Y174萬元，建成了4140平方米的中越一條商貿(mào)街，9畝的邊境貿(mào)易市場，長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道，基本解決了邊民以路為市的問題，邊境鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村委會全部架通了高壓輸電線路，開通了程控電話和移動通訊設施，安裝了有線電視。
xx口岸國門聯(lián)檢樓建設總占地面積147畝，是集國門、聯(lián)檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經(jīng)濟區(qū)(商業(yè)貿(mào)易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程；建成邊貿(mào)、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經(jīng)濟區(qū)。根據(jù)《云南省“十一五”口岸、通道建設規(guī)劃(討論稿)》時間安排，xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國門、聯(lián)檢樓工程建設；20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經(jīng)濟區(qū)進行建設。
國門、聯(lián)檢樓及附屬設施建設項目，按照建筑設計，聯(lián)檢樓建設面積為2200m2，預算總投資450萬元，其中：上級撥款360萬元，地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。
國門、聯(lián)檢樓是口岸建設的重要組成部分，縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯(lián)檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止，完成涉及13戶移民搬遷、聯(lián)檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中：征地99.49畝，補償兌現(xiàn)征地費127.1萬元。聯(lián)檢樓場主體工程建已完成60%，預計20xx年3月竣工投入使用。
(一)中國地方政府對富寧至xx的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修，并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差，公路山高坡陡、路窄彎大，泥土路面凸凹不平，口岸通道接頭路面極差，貨運車輛難以通過，許多客商為此放棄了貿(mào)易投資，不同程度地阻礙了雙邊商品貿(mào)易的流通。
(二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響，才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。
需搬遷街道居民14戶，需投資200萬元；舊址需搬遷農(nóng)戶13戶，需要投資30萬元，由于地方財政困難，民宅搬遷經(jīng)費缺口較大，對口岸的建設帶來一定難度。
為加快xx口岸建設，促進各項工程項目按期進行，重點做好以下工作：
第一、加快雙邊口岸基礎設施建設，改善投資環(huán)境。中國xx—越南上蓬口岸是對應的開放口岸，開通十多年來，為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件，促進了雙方經(jīng)濟的發(fā)展。但是，由于起步晚，雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響，給雙方都錯過了良好的發(fā)展機遇，邊貿(mào)僅限邊民互市零星交易，貿(mào)易不活躍，商品貿(mào)易沒有新的突破，與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力，與廣西等邊境口岸經(jīng)濟發(fā)展差距更大，邊貿(mào)支柱產(chǎn)業(yè)培育成效不明顯。因此，為發(fā)展雙邊貿(mào)易，促進雙方合作項目向深層次發(fā)展，就必須與越方形成共識，加快邊境公路、邊貿(mào)市場等設施建設步伐，確保大宗商品貿(mào)易的正常流通，為發(fā)展邊貿(mào)和搞活口岸經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第二、建立和完善雙邊車輛過境制度，開通雙邊客運專線。為方便商品運輸，與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制，完善車輛出入境的管理辦法，簡化進出口商品運輸手續(xù)程序，確保雙邊大宗商品的貨運暢通，并開通富寧—苗旺—同文的客運專線，促進雙邊人流、物流、金融等的往來。
第三、建立互訪機制，促進雙邊經(jīng)貿(mào)信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經(jīng)常性的官方互訪，而且中越雙方商務(商貿(mào))管理部門也應建立定期不定期的會談機制，加強對經(jīng)貿(mào)合作的會談，進一步加強兩國商務部門經(jīng)貿(mào)信息的溝通，促進口岸經(jīng)濟不斷發(fā)展。
第四、加強農(nóng)業(yè)和礦產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)，促進資源配置。
中越兩國加強農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和礦產(chǎn)品開發(fā)合作有著巨大潛力和良好的前景。首先，是農(nóng)業(yè)合作方面。中方有向越方出口農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械和農(nóng)產(chǎn)品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種，化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)用物資的優(yōu)勢。二是礦產(chǎn)資源開發(fā)合作方面，中越雙方具有很強的互補性，越方有資源優(yōu)勢，我國有市場和技術優(yōu)勢。本著優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展的原則，就越方境內(nèi)的礦產(chǎn)資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發(fā)合作，積極參與境外市場的競爭，把握機遇，做好服務工作，營造寬松的外部環(huán)境，優(yōu)化辦事效率，促進內(nèi)外兩個市場的資源配置。
工作計劃及工作總結篇七
xx年馬上就要過去了，我認為公司處于探路和摸索階段，對公司未來發(fā)展起著至關重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總分析如下：
1、人事管理方面
(1)人員流失率
xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%，整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術能力強的老員工。
(2)管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續(xù)
本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同，勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用，從根本上約員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
(3)對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
(4)管理員工考勤和請休假，按月準確出具考勤表。
我認為本公司員工考勤也是一個難點，公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個別員工的指紋很難刷上，時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負責任，審核把控不嚴所致。
2、招聘與配置工作
本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標。
3、培訓與開發(fā)
20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展，尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進，但綜合來看培訓工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃，大部分的培訓計劃得以了開展落實，但是培訓抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓質量效果較差，培訓的有效性不理想。
4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事，需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展，不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約，工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總績效面談尋求改進改善的辦法，從而推動工作目標實現(xiàn)，也就是說重點應放在改進提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實。
績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革，更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環(huán)境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標的達成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗同工種的兩極分化差距。
5、企業(yè)各項宣傳工作、企業(yè)文化建設、5s現(xiàn)場管理工作
企業(yè)文化建設方面在本年度沒有什么特色的業(yè)績，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標語，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標語，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進企業(yè)文化形成的并沒有實質性的增強。
企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實到位，這是xx年必須加強的工作。
建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5s現(xiàn)場管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導不嚴，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場管理制度，缺乏通過評比實行獎懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實到位。
6、其他
作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
公司的iso質量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實施，經(jīng)過半年的培訓學習，現(xiàn)在公司整體人員針對此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責任。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會《關于印發(fā)寧波市北侖區(qū)人民政府(寧波經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會)職能轉變和機構改革實施方案的通知》(侖委發(fā)〔2015〕8號)精神，設立寧波開發(fā)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)發(fā)展局，與北侖區(qū)經(jīng)濟和信息化局合署辦公。我局自成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，加快機構整合、人員融合、工作磨合，圍繞各項工作目標，認真分析、準確把握工作著力點，扎扎實實推進各項工作舉措，促進工業(yè)經(jīng)濟、信息產(chǎn)業(yè)、節(jié)能降耗、服務業(yè)促進等各方面工作健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將2015年各項主要工作開展情況總結匯報如下：
1.工業(yè)經(jīng)濟。1-10月，區(qū)本級完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1810.1億元，同比增長0.9%;規(guī)上工業(yè)增加值達299.84億元，同比增長5.5%;完成限上工業(yè)投資204.9億元，同比下降0.2%;完成技術改造投資166.5億元，同比增長7.4%。
2.能源管理。前三季度，區(qū)本級萬元gdp能耗(扣除海越)同比下降1.2%，較半年度有明顯改善。1-10月，北侖區(qū)全社會用電量(含臺塑)累計77.38億千瓦時，同比上升4.86%，其中工業(yè)用電量累計68.95億千瓦時，同比上升4.86%。
3.服務業(yè)發(fā)展。前三季度，北侖區(qū)服務業(yè)增加值完成331.12億元，同比增長14.9%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例達41.8%;1-10月，完成服務業(yè)固定資產(chǎn)投資267.6億元，同比增長8.6%;1-10月，實現(xiàn)限上商品銷售額4170.1億元，同比增長11.8%，高出全市平均水平5.1個百分點。
二、20xx年工作總結
(一)穩(wěn)生產(chǎn)、強服務、促轉型，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
1.強化走訪、把握節(jié)點，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。一是力促“開門紅”。春節(jié)前后，我局組織北侖電廠和相關領導赴省電力公司爭取用電指標，及時化解春節(jié)期間、春節(jié)后可能發(fā)生的突發(fā)性供需矛盾;做好企業(yè)復工計劃的對賬工作，確保一季度“開門紅”。做好對各街道(鎮(zhèn))挖潛任務分解，并納入季度考核，強化過程管理和結果監(jiān)督。二是認真開展重點企業(yè)走訪。區(qū)領導、部門、街道(鎮(zhèn))三級聯(lián)動，分級負責，對全區(qū)年銷售億元以上、共計200家工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋走訪，收集梳理企業(yè)經(jīng)營面臨的問題，逐步加以解決。三是加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測。每月跟蹤監(jiān)測產(chǎn)值前50強企業(yè)經(jīng)營狀況，增強經(jīng)濟運行監(jiān)測的敏感性和服務介入的針對性。抓好潛力挖掘和增量促進工作，做好新增納庫企業(yè)的排查和輔導，促進應統(tǒng)盡統(tǒng)。
2.精準服務，全面幫扶，做企業(yè)的“貼心人”。一是健全服務機制。落實省、市“踐行三嚴三實、精準服務企業(yè)”活動，全區(qū)規(guī)上企業(yè)建立服務責任人工作制度，協(xié)調(diào)、流轉市87188718平臺反映的企業(yè)困難與問題，進一步密切企業(yè)聯(lián)系，全力推動經(jīng)濟穩(wěn)走向好。貫徹落實區(qū)級產(chǎn)業(yè)政策項目，按照程序組織企業(yè)申報技術改造、管理提升等專項，全區(qū)170多家企業(yè)兌現(xiàn)獎勵資金2300多萬元。二是精心組展、招展。組織企業(yè)參加“上海寧波周”、第十一屆中國模博會、第十九屆寧波國際服裝節(jié)、義烏裝備制造業(yè)博覽會、“武漢寧波周”等，積極幫助企業(yè)拓展市場。加大對本地優(yōu)質工業(yè)產(chǎn)品市場支持力度，積極引導和鼓勵企業(yè)參與政府(國有)投資項目。三是強化業(yè)務培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家與管理人員參加各類經(jīng)營管理培訓，全年組織“電子商務從業(yè)人員培訓”、“中小微企業(yè)管理領軍人才研修班”等各類培訓10余期， 600多名企業(yè)相關人員參加。
3. 明確導向，加強培育，鼓勵企業(yè)上規(guī)模、強“智造”。一是做好分類引導。做好高成長企業(yè)、省、市“三名”企業(yè)、上億企業(yè)、億元以下苗子企業(yè)、“小升規(guī)”企業(yè)的分類培育。全年預計新增產(chǎn)值超億元企業(yè)超過10家，近210家小微企業(yè)納入監(jiān)測平臺，全年預計“小升規(guī)”企業(yè)超過35家。二是鼓勵發(fā)展智能制造。海邁克自動化科技列入市智能制造工業(yè)工程服務公司;華朔模具與雙馬機械成功獲評省第二十二批企業(yè)技術中心;海天塑機年產(chǎn)200臺天銳系列-ve230系列注塑機、海天精工高檔數(shù)控機床及核心部件智能制造新模式應用項目等共計獲得市級、國家級專項資金1300萬元。三是積極創(chuàng)建“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。推薦區(qū)智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、小港裝備產(chǎn)業(yè)基地分別申報省重點產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟和省高端裝備制造業(yè)特色基地。
(二)促技改、治落后、降能耗，能源管理工作有序推進
1.重監(jiān)測、強監(jiān)管，全力控制綜合能耗總量。一是繼續(xù)做好重點用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)管。調(diào)整重點用能單位的數(shù)量，加強監(jiān)管、及時預警，督促企業(yè)查找原因。二是嚴控新批高能耗項目，做好增量控制。1～10月份，共完成30個工業(yè)固定資產(chǎn)項目能評審查,新增能耗3.31萬噸，萬元工業(yè)增加值能耗0.31噸標煤，遠低于區(qū)“十二五”末單位gdp能耗控制目標值0.82噸標煤的水平。三是推進清潔生產(chǎn)，落實節(jié)能項目。狠抓節(jié)能技改，推廣應用重大節(jié)能技術，鼓勵企業(yè)通過合同能源管理開展節(jié)能改造。新摸排節(jié)能、節(jié)水項目124個，清潔生產(chǎn)實施企業(yè)21家。到10月底實際完成項目69項，投資2.3億元，審核節(jié)能量年可節(jié)能4.8萬噸標煤。完成2015年循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能補助政策的調(diào)整。
2.重發(fā)展、強服務，積極推進循環(huán)化改造的能源替代。一是推進園區(qū)循環(huán)化改造工作。積極推進補鏈項目和公共服務設施平臺建設，構建和完善循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。寶新不銹鋼焦爐煤氣利用改造等15個項目已完工，18個園區(qū)循環(huán)化項目累計完成投資18億元。15個項目投產(chǎn)后年可節(jié)約標煤7萬噸，削減二氧化硫1.5萬噸，削減氮氧化物3.7萬噸。二是推動十大循環(huán)經(jīng)濟項目。光大環(huán)保生活垃圾焚燒發(fā)電項目二期工程已投入運行;大岙填埋場沼氣提純項目已于6月份向工業(yè)生產(chǎn)和居民燃氣供氣;逸盛石化催化劑回收系統(tǒng)改造工程已完工;寧鋼冶金渣固廢綜合利用項目、寧波申洲針織有限公司染整廢水回用處理擴建工程等項目有序推進。三是推進可再生能源項目建設。推進40兆瓦分布式光伏發(fā)電項目建設，完成騰龍精線6mw光伏項目的并網(wǎng)發(fā)電，推進炎洲公司、泰甬汽車零部件有限公司光伏發(fā)電項目建設意向的實質性進展。低碳工業(yè)園區(qū)試點實施方案獲國家工信部、發(fā)改委聯(lián)合聯(lián)合批復。
3.重挖潛、強整治，大力推進“騰籠換鳥”和淘汰落后。一是重點區(qū)域。組織開展以街道為主的“低、小、散”整治行動，各部門配合整治行動。完成大碶馬鞍山工業(yè)小區(qū)和春曉沿海中線等重點片區(qū)整治，關停和取締騰凱水泥磚廠等6家小企業(yè)、小作坊，爭取市“低、小、散”整治資金100萬元。二是重點行業(yè)。繼續(xù)對鑄造行業(yè)和磚瓦窯實施整治，實施差別電價倒逼企業(yè)升級。今年以來已關停白峰鑄造廠等2家小鑄造企業(yè)，3家磚瓦窯企業(yè)。組織鑄造企業(yè)申報行業(yè)準入。三是重點設備。重點開展落后電機升級改造、鋁殼無磁軛中頻電爐淘汰和禁燃區(qū)外分散小鍋爐的淘汰工作。目前已有15家企業(yè)開展改造工作，平均節(jié)電50%;另有14家鑄造企業(yè)共完成35臺鋁殼無磁軛中頻電爐淘汰，7家企業(yè)完成15臺分散小鍋爐的淘汰或改造。
(三)強基礎、促融合、重“智”造，智慧城市和兩化融合水平不斷提升
1.實際踐行信息惠民理念。一是加強基礎性設施建設。2015年繼續(xù)大力推進光纖到戶、無線城區(qū)、數(shù)字地理等項目建設，為實現(xiàn)應用接入提供基礎支撐服務。完成無線城區(qū)二期項目建設，在公交車、醫(yī)院等建設wlan熱點。目前寬帶和移動信號網(wǎng)絡已覆蓋全區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)城域出口帶寬達到160g，有線電視網(wǎng)數(shù)字化改造全面完成。教育、衛(wèi)生、城管均已建成行業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，區(qū)中心機房為全區(qū)單位提供服務器托管和虛擬主機空間服務，電子政務安全支撐平臺也在扎實推進。二是凸顯“惠民”導向。智能公交、綠波帶、數(shù)字醫(yī)院、智慧環(huán)保、智慧社區(qū)、智慧校區(qū)、數(shù)字圖書館、中心城區(qū)wifi等信息化項目持續(xù)推進，“互聯(lián)網(wǎng)+”普遍應用于電力、電信、自來水、燃氣等服務行業(yè)網(wǎng)上繳費、醫(yī)療機構網(wǎng)上掛號以及其他各個生活領域，給百姓帶來極大便利。重視信息安全，完成2015年全區(qū)網(wǎng)絡信息安全大檢查，信息安全各項工作繼續(xù)在全市保持領先。
2.全力打造兩化融合發(fā)展模式。一是送服務。成立企業(yè)cio聯(lián)盟，精心策劃開展“走進寧鋼”、信息化沙龍等活動，在裝備制造、石化、紡織服裝、文具模具等行業(yè)建立一批樣板企業(yè)，強化典型企業(yè)示范帶動作用。召開信息化技術和產(chǎn)品推廣會、“上門走企業(yè)”，為企業(yè)開展信息化診斷、咨詢、規(guī)劃等專業(yè)服務，全年開展信息化培訓、現(xiàn)場推廣、咨詢診斷等服務1000余人次。2015年，全區(qū)企業(yè)信息化投資超20億元，約50%的企業(yè)兩化融合水平達到及格線，是寧波各縣(市)區(qū)中及格率最高的區(qū)域。集成提升和創(chuàng)新突破階段的企業(yè)占比達到43%，在全市遙遙領先。省經(jīng)信委發(fā)布我區(qū)兩化融合指數(shù)69.4，信息化指數(shù)為1.087，均為全省第二，全市第一。二是送政策。政策上進一步向兩化融合專項傾斜，對軟件投入30萬元以上的按照軟件投入額的30%給予50萬元以內(nèi)的獎勵。
3.重點做強一批智慧產(chǎn)業(yè)。全力打造全省首個由科技部批準立項的國家智能裝備高新技術產(chǎn)業(yè)化基地，建立國家級科技企業(yè)孵化器和產(chǎn)品質檢中心等創(chuàng)新平臺。智能裝備研發(fā)園已集聚智能裝備研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)40余家，達到近4000臺整機、9萬臺(套)關鍵零部件的智能裝備生產(chǎn)能力。數(shù)字科技園重點集聚和發(fā)展了一批文化和信息軟件產(chǎn)業(yè)。全區(qū)已形成注塑機、保險箱、空調(diào)變頻、伺服電機、電梯光幕、數(shù)控機床等嵌入式工業(yè)軟件的全國領軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地。全年軟件收入達12億元以上。港口物流信息化、大宗商品貿(mào)易電商、汽車電子及大工業(yè)信息化節(jié)能等新的產(chǎn)業(yè)集群已初步形成。
(四)搭平臺、抓產(chǎn)業(yè)、跟項目，服務業(yè)平穩(wěn)較快增長
1.加強要素支撐，積極優(yōu)化服務業(yè)發(fā)展環(huán)境?？茖W調(diào)整對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的考核指標設置，加強服務業(yè)政策扶持，修改出臺樓宇經(jīng)濟政策，制訂市級服務業(yè)發(fā)展專項資金管理使用實施細則，加強對服務業(yè)重點企業(yè)和重大項目、功能性平臺的引導、激勵?？茖W謀劃服務業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃。完善重大項目跟蹤促進機制，實行項目進度月度跟蹤制度，及時掌握重大功能性項目動態(tài)招商進展，積極推進重點項目進度。截止10月底，47項服務業(yè)重點項目共完成投資119.95億元，完成年計劃的93.5%。
2.發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升服務業(yè)發(fā)展活力。一是聚合提升現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)及政策優(yōu)勢，加快大宗商品和進出口商品的集散。2015年北侖區(qū)限上商品銷售總額預計超過5000億元，穩(wěn)居全市第一。加強傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，利用重點商業(yè)區(qū)塊的帶動作用，以購物節(jié)為載體，以“互聯(lián)網(wǎng)+購物”為手段，加快城市商貿(mào)業(yè)發(fā)展。2015年北侖購物節(jié)實現(xiàn)銷售總額約3.5億元。二是做大做強現(xiàn)代物流業(yè)。不斷創(chuàng)新物流發(fā)展模式，百富物流無車承運人模式逐漸推廣，成為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模范;聚合集卡聯(lián)盟為物流企業(yè)集中采購原材料、汽車零部件等，效益可觀;寧波港冷鏈物流中心以冷鏈帶貿(mào)易方式初顯成效;鈴與物流成為全區(qū)首家獲區(qū)長質量獎的物流企業(yè)。三是不斷培育其他服務業(yè)行業(yè)。今年前三季度，人力資源、廣告、軟件信息等營利性服務業(yè)拉動服務業(yè)增加值增長4.24個百分點，成為服務業(yè)增長的第二大動力。
3.發(fā)揮功能性平臺作用，著力夯實服務業(yè)成長基礎。一是完善中心城區(qū)功能。充分發(fā)揮富邦、銀泰兩大商業(yè)綜合體及曼哈頓商業(yè)廣場的集聚效應，大力促進居民生活消費、月光經(jīng)濟、進口商品展示展銷等發(fā)展;充分發(fā)揮核心商務區(qū)商務樓宇優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)入駐，預計今年城區(qū)高端商務基地將實現(xiàn)營業(yè)收入超過300億元，稅收突破8000萬元。二是拓展物流園區(qū)功能。繼續(xù)打造、升級進出口商品采購貿(mào)易改革示范區(qū)。目前區(qū)內(nèi)共有監(jiān)管倉庫8家，中小企業(yè)組貨平臺2家，輸非采購配送中心1家，冷鏈物流中心1家;入駐市場采購備案單位341家。興港冷鏈正式獲批為全市首家冷鏈海關監(jiān)管倉，太古冷鏈海關監(jiān)管倉正在申報之中，區(qū)港聯(lián)動初步實現(xiàn)。三是加快濱江市場交易區(qū)人氣形成。截止9月底，華生國際家居廣場進駐企業(yè)253家，營業(yè)額1.15億元。濱江汽車城4家4s店已營業(yè)，營業(yè)額超過2億元。四是繼續(xù)發(fā)揮新興服務業(yè)集聚區(qū)的作用。數(shù)字科技園著力建設技術支撐公共服務平臺，目前園區(qū)入駐企業(yè)285家，營業(yè)收入超過1.5億元，稅收近1000萬元?？萍紕?chuàng)業(yè)園非生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè)集聚中心初具規(guī)模。
(五)抓學習，強制度，重服務，各項工作有序推進
1.著力抓好干部隊伍建設。一是大力開展“三嚴三實”專題學習教育活動，科學安排、積極抓好學習教育、查擺問題、集中研討、整改落實等工作的落實，有力促進全局干部員工改進作風、強化黨章黨紀黨風觀念。二是切實加強黨風廉政建設。通過簽訂廉政責任狀、個別約談、廉政警示教育、廉政知識專題學習會等多種形式，促進黨風廉政教育，落實“一崗雙責”;加強紀檢組執(zhí)紀監(jiān)督力度，對重要項目、重要人事任免和大額資金使用情況進行集體討論、民主決策。三是完善局內(nèi)部建設。加快局公文處理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、外網(wǎng)的推廣使用，制定各項規(guī)章制度，抓好機關干部理論學習，制訂并實施局黨委中心組理論學習計劃和機關黨總支學習計劃等，機關內(nèi)部運轉迅速進入正常軌道。
2.其他綜合性業(yè)務有序開展。一是規(guī)范審批服務，加快理清與發(fā)改局的審批職能劃分，完善制定相應的'審批指南。通過項目在線申報預審等方式加快審批速度。嚴格審核項目建設內(nèi)容，整理國家行業(yè)準入和行業(yè)規(guī)范要求，防止產(chǎn)能規(guī)模不符合要求項目進入。今年共受理完成85個項目的備案與核準審批。二是扎實開展“山海協(xié)作”、舊廠區(qū)改造等工作。落實4個百村結對幫扶項目及扶持資金40萬元，3個山海協(xié)作項目及幫扶資金30萬元。扎實推進“三改一拆”，牽頭負責工業(yè)舊廠區(qū)改造和無違建工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，1-10月完成舊廠區(qū)改造項目9個，面積8.55萬平方米，完成全年考核任務的142.5%。
三、20xx年工作思路
20xx年是“十三五”計劃的開局之年，我局工作面臨的形勢更加復雜嚴峻，既有積極因素，也有不利因素。從積極因素看，主要是“裝備制造基礎堅實、新興產(chǎn)業(yè)培育逐步發(fā)力、服務業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、企業(yè)梯隊支撐有力”。一是我區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條較為完善，龍頭企業(yè)引領作用突出，企業(yè)創(chuàng)新意識和動力強，具有服務對接國家制造強國戰(zhàn)略、落實《中國制造2025》的堅實基礎，在實現(xiàn)裝備制造高端化發(fā)展上面臨新契機;二是近年來我區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在總量規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集聚和項目建設上均有所突破，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占全市總量的五分之一強，為下步培育區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢創(chuàng)造了有利條件;三是服務業(yè)引培力度持續(xù)加大，重大平臺和功能性項目布局不斷優(yōu)化，為服務業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎，服務業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率不斷提高;四是企業(yè)梯隊發(fā)展優(yōu)勢凸顯，除龍頭企業(yè)運行良好外，中小型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，增強了經(jīng)濟抗風險能力，為穩(wěn)定中長期經(jīng)濟增長積蓄了力量。從不利因素看，主要有：一是受國際國內(nèi)復雜多變的宏觀環(huán)境影響，我區(qū)經(jīng)濟增長的不確定性和風險進一步增加;二是臨港工業(yè)主要產(chǎn)品價格持續(xù)走弱，臨港工業(yè)產(chǎn)值、效益下滑壓力較大;三是工業(yè)投資增速在低位水平徘徊，項目增量產(chǎn)出對擴大產(chǎn)值支撐有限;四是全社會綜合能耗始終保持較高增幅，完成節(jié)能目標任務艱巨。
20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在，需要我們以更加宏觀的視野、更加長遠的眼光、更加務實的心態(tài)、更加有力的措施去應對面臨的復雜形勢，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會決策部署，以“穩(wěn)增長”為第一要務，以“促轉型”為主攻方向，積極應對下行壓力，堅持不懈地推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，努力完成年度工作目標，打好“十三五”時期的第一場戰(zhàn)役。重點做好以下五方面工作：
(一)把工業(yè)經(jīng)濟結構優(yōu)化作為“穩(wěn)增長、促轉型”的主戰(zhàn)場。一是要加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育力度，加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園建設，強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)先導作用，增強對全區(qū)工業(yè)結構升級的帶動性;積極對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立相應的項目庫、儲備庫，培育形成新的經(jīng)濟增長點。二是要深入實施“四換”，重點抓好“騰籠換鳥”試點工作，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“機器換人”，深化老工業(yè)基地和園區(qū)改造提升，培育“工業(yè)電商換市”示范企業(yè)，切實解決企業(yè)發(fā)展中要素、效率、市場渠道等方面的問題;三是要強化重大項目建設支撐，及時跟進和解決項目進展遇到的問題，推動開工項目早建成、早投產(chǎn)、早納庫。
(二)把“兩化”深度融合作為“穩(wěn)增長、促轉型”的著力點。一是抓好工作引導。實施“政府購買服務”，強化同省市信息化促進會、軟件廠商或專業(yè)機構的互利合作，組建北侖區(qū)信息化促進會，加強對區(qū)內(nèi)企業(yè)的輔導，加強信息技術的供需對接，不斷提高企業(yè)信息化水平;二是抓好示范引導。推廣產(chǎn)品研發(fā)設計、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造等示范項目，推進機器聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)、綠色安全制造等示范項目建設，推動兩化融合覆蓋全區(qū)工業(yè)各領域各環(huán)節(jié);三是加強主體培育。立足本區(qū)，抓牢基礎，培育一批智能裝備制造企業(yè)，以“機器換人”為抓手，做好智能裝備供需對接，引導企業(yè)向工業(yè)機器人、自動化成套裝備方向發(fā)展。
(三)把現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、促轉型”的助推引擎。一是打造國際貿(mào)易集聚高地。加快進出口商品集散中心和大宗商品資源配置中心建設，深入推進霞浦國際物流園區(qū)國際貿(mào)易便利化，加強外貿(mào)公共平臺與外貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)基地建設;抓好招商引貿(mào)和品牌培育，支持鼓勵高科技、高附加值產(chǎn)品出口。大力推進梅山保稅港區(qū)跨境電商，重點突破大宗商品、工業(yè)品b2b跨境貿(mào)易模式，積極推進日用消費品b2c跨境貿(mào)易;加快進口商品展銷街區(qū)和體驗中心建設。二是促進冷鏈物流健康發(fā)展。加快推進寧波港冷鏈物流中心項目提升工程、太古冷鏈物流項目、醫(yī)藥物流中心等冷鏈物流項目建設，培育區(qū)域性食品、藥品冷鏈集散中心;加快推進以寧波興港龍冷鏈貿(mào)易有限公司為代表的冷鏈貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，拓展商品展示、交易、分撥、配送等物流增值服務。三是加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式。優(yōu)化港口與城區(qū)的物流網(wǎng)絡布局，利用信息技術大力發(fā)展“港口+物流業(yè)”，建設集有形商品、技術、資本、信息為一體的現(xiàn)代港航物流服務體系。
(四)把優(yōu)化企業(yè)服務作為“穩(wěn)增長、促轉型”的有力保證。一是加強抓好企業(yè)聯(lián)系與服務，持續(xù)深化領導干部“一對一”幫扶企業(yè)和企業(yè)服務責任人制度，幫助企業(yè)切實解決運行中遇到的問題和困難。整合服務資源，繼續(xù)做好管理咨詢、市場開拓、企業(yè)培訓等工作。二是強化運行監(jiān)測，完善重點企業(yè)月度監(jiān)測制度，強化對行業(yè)領域的研究，深化對重點行業(yè)、企業(yè)的精細化分析;加強企業(yè)聯(lián)系，跟蹤重點企業(yè)和重點工業(yè)投產(chǎn)項目產(chǎn)能釋放情況，做好潛力挖掘和增量促進工作。與統(tǒng)計部門做好對接，加強工業(yè)、服務業(yè)企業(yè)納庫統(tǒng)計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是盯緊重點項目、企業(yè)的培育。切實抓好項目庫建設，加大項目轉化、落地力度，改善項目促進效果。鼓勵企業(yè)實施技術改造，落實各項扶持政策，引導企業(yè)轉型升級。加強企業(yè)梯次培育和發(fā)展，加大對各梯次中擁有新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的新興企業(yè)和“工業(yè)四基”領域優(yōu)勢企業(yè)的挖掘、支持力度。
(五)把節(jié)能減排作為“穩(wěn)增長、促轉型”的硬任務、硬指標。一是夯實節(jié)能管理基礎。做好對各街道(鎮(zhèn))節(jié)能目標的責任分解和考核，加強對重點用能單位的跟蹤管理，對高耗能行業(yè)企業(yè)實施能耗總量與能耗強度的雙控。優(yōu)化項目審批流程，建立完善網(wǎng)上政務工作平臺部門審批相關內(nèi)容，規(guī)范審批流程。推進節(jié)能標準化工作，強化節(jié)能監(jiān)察。結合能源審計，加強固定資產(chǎn)投資項目的后監(jiān)管。二是繼續(xù)開展“雙百工程”，推行“清潔生產(chǎn)”審核。以鋼鐵、造紙、能源、石化、印染等高耗能行業(yè)為重點，加大節(jié)能科研和技術改造投入力度，推廣應用節(jié)能潛力大、應用面廣的重大節(jié)能技術，不斷提高能源利用效率。在百家年耗能千噸標煤以上的重點耗能企業(yè)實施100項重點節(jié)能技改項目。積極開展“綠色企業(yè)”創(chuàng)建、節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建工作。三是深入推進園區(qū)循環(huán)化改造等工作。做好循環(huán)化改造項目的跟蹤、管理、促進工作。扎實做好國家低碳工業(yè)園區(qū)試點的創(chuàng)建工作。擴大可再生能源的應用規(guī)模，積極推廣屋頂分布式光伏發(fā)電項目。
(六)把內(nèi)部建設作為“穩(wěn)增長、促轉型”的基本保障。一是強化機關效能建設和干部隊伍建設。強化內(nèi)部管理，提高管理實效。二是加強學習、提升能力。堅持把加強學習作為提高工作能力的首要任務，結合工作需求，加強理論學習，提高能力素養(yǎng)，深入調(diào)研、勤于思考，切實把所學所思轉化為謀思路、促發(fā)展的實際能力，不斷提升工作成效。三是勤政務實、清正廉潔。按照“為民務實清廉”的要求，干凈干事、廉潔奉公，認真落實中央八項規(guī)定和機關效能建設各項禁令規(guī)定，加強工作紀律、績效管理。落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉政各項規(guī)定，自覺加強廉潔自律的思想防線，在全局形成“風清氣正、心齊勁足”的良好局面。
工作計劃及工作總結篇八
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。
通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進
一年來，我們把義務教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。
1.積極推進義務教育階段學?？冃ЧべY制度改革。
此項改革政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《x縣義務教育階段學?？冃Э己藢嵤┺k法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。
今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教育階段學校教師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實施全縣中小學崗位設置管理工作。
為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣大教師的意見和想法，幫助學校掌握崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。
1.制訂了《x縣-20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《x縣-20xx學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。
開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。
四、下年工作計劃
（一）加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面
1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十x大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。
2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。
（二）加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質
1、繼續(xù)推進用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。
一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按教師自愿報名公開競聘，學?？己?，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。
（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱改革
1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調(diào)研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。
2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
（五）保質保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。
3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；
5、完善學校教職工信息庫工作。
工作計劃及工作總結篇九
今年是__保險市場競爭更加激烈的一年，同時也是__個險發(fā)展重要的一年，__個險在__公司總經(jīng)理室的正確領導下，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及__下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將__個險今年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營成果
我們利用各種時機，轉變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領市場份額，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__個險從根本上增強了凝聚力，__個險呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養(yǎng)。針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作?；A工作，立足長遠發(fā)展，是__個險長期以來始終堅持的方向，__個險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問題
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質仍然偏低，特別是__團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、明年工作設想
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。大力開展增員活動，特別是__增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。
展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在__公司的正確領導下，在__支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績，讓__的大旗永遠飄揚。