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襪廠生產工作總結篇一
根據局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展堅決糾正安全生產方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領導小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產最關鍵的問題為重點，找準安全生產方面存在的突出問題，并認真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務于民、取信于民?，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構建安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產監(jiān)管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務必管安全、管生產經營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產監(jiān)管職責的單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產重點工作，解決存在的'具體問題。
二是強化企業(yè)主體責任。明確企業(yè)主要負責人、安全分管領導、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產宣教培訓工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。
安全生產大檢查活動是統(tǒng)領供水安全生產工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，結合供水行業(yè)實際，把安全生產大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，3-9月份累計培訓1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領導每天檢查、企業(yè)主要負責人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產大檢查“安全隱患查治小結“每月一報”，督促和指導企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責令改正1起。
二0xx年十月二十二日。
襪廠生產工作總結篇二
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“襪子過小，尤其是缺乏彈性的襪子，大腳趾的位置會頂住襪頭，造成多次摩擦，很容易磨破。”
的，比如說拳周，它基本上和我們腳的長度近似（腳趾到腳跟的長度）?！?BR> 原來，我們用手握拳，拳頭的周長與腳趾到腳跟的長度很相近，所以我們可以利用它，選出長度合適的襪子。
我們也給您測試了一下：記者的拳周是20厘米，腳長也是20厘米左右，兩組數(shù)據完全一樣。所以用了這種方法，您就可以選到特別合適自己的襪子！
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“市面上常見的襪子主要有錦綸、粘膠和棉，錦綸，也就是我們常說的尼龍，它的抻拉性非常好，回彈力比棉的好很多，所以在穿著過程中它的耐磨性比棉好很多倍，很不容易破。”
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“首先錦綸的襪子彈性特別好，而棉的彈性不好，甚至不能抻拉。另一個很明顯的鑒別方法，就是上手摸手感，錦綸的比較光滑，而棉的比較澀?！?BR> 北京海淀醫(yī)院康復科主任佟帥：“有高血壓長期病史的人群，緊口襪子會使高血壓加重，還有一類人更要注意，就是糖尿病患者，他們末梢循環(huán)本來就有一定程度的損傷，再穿過緊的襪子，使血流循環(huán)不暢，甚至會引起壞疽。”
把手平伸，手掌最寬的地方從襪口穿過，不覺得過緊或者過松，就是適合您腳踝的襪子了。
這跟剛才用拳頭挑選襪子大小的道理一樣，人體的手和腳都是成比例生長的。您看，記者腳踝是厘米，而手掌最寬處繞一圈是19厘米，兩組數(shù)據基本也是一樣的。所以您想要襪口大小合適，只要用手掌最寬的地方穿過襪口，就不松不緊了。不過，萬一您家里已經買了襪口過緊的襪子也沒有關系，我們還有方法能讓它變大。只要用硬紙盒或者飲料瓶將襪口撐起，然后用蒸汽熨斗在襪口處輕輕地熨一下，就能輕松地給襪口“增肥”了。
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“純棉的襪子雖然吸汗性比較好，但是耐磨性不好，在腳頭的位置特別容易磨破，所以現(xiàn)在有一種改良襪子，襪筒是棉的，在襪頭和腳后跟的位置加入尼龍絲，就使它的耐磨性增加了，破洞的情況就改善了。”
我們的專家還真給您介紹了一種兩全其美的襪子！包裝上寫著棉質，錦綸加固，這種襪子的主要材質是棉，但在腳后跟和前掌處多了錦綸加固，最適合出汗多又容易磨破襪子的人群了。
另外，如果您汗腳比較嚴重，也要再在鞋里下點功夫：您可以用小香包或者紗布把廢茶葉包好，提前一天放進要穿的鞋里。因為茶葉中含有鞣酸，具有抑菌作用，能很好的消除鞋中的臭味。
201*年8月18日星期四。
襪廠生產工作總結篇三
今年以來，我縣安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞“服務杭州g20峰會”這一“圓心”，積極探索安全生產監(jiān)管的有效方法，強化安全生產監(jiān)督管理，扎扎實實推進安全生產各項工作，確保了全縣安全生產形勢的總體穩(wěn)定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
工礦領域事故特點分析：事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規(guī)程或勞動紀律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
（一）落實責任，健全完善安全生產責任體系。
一是全面落實安全生產責任?？h政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個部門簽訂安全生產責任書，由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產責任書，各副縣長和分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書，以此推進安全生產“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產經營單位簽訂責任書，層層落實，細化分解任務。二是調整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監(jiān)管盲點和漏洞，履清各部門職責，報縣政府同意，在原有48個安委會成員單位的基礎上，新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領域監(jiān)管，對24個重點部門制定了個性化的安全生產目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實。將企業(yè)的主體責任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產法定義務。逐步構建了黨委政府領導、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產監(jiān)管格局。
（二）注重治理，健全隱患排查治理體系。
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè)，采取科室認領，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進行滾動式排查，同時結合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領域的安全生產大排查大整治專項行動。全縣共排查生產經營單位256家次，共出動人員958人次，排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份，現(xiàn)場處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質的中介機構對其公司存在的危險化學品生產輔助裝置、設施進行了徹底的拆除，及時聯(lián)系危化品使用和生產企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時根據（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經營資質的企業(yè)外（下發(fā)《關于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經營單位隱患的函》，要求商務、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進整改工作。預計g20峰會召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領域的非法違法生產經營建設行為，嚴格依法依規(guī)查處生產安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產違法案件14起，其中6起生產安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元（事故類罰款83.1234萬元，非事故類罰款2.3萬元）。
（三）創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質安全管理水平。
一是試點安全生產社會化服務。危化科經過前期充分調研和學習，在全縣?；髽I(yè)開展安全生產社會化服務工作，目前全縣27家?；飞a、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務機構簽訂社會化服務合同，截止5月16日，四家服務機構完成對27家?；穯挝坏牡谝惠喎?，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實效納入xx年度安全生產目標管理責任制考核辦法中，今年以來新增8家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
（四）筑牢根基，健全安全預防控制體系。
一是源頭把關。1-5月份共受理各類審批事項39件，辦結39件，辦結率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價1家次），核發(fā)（換證）?；洜I許可15家次，各類備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學品生產、經營（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內危險化學品重大危險源備案、安全生產事故應急預案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內的?；a企業(yè)20家、經營企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施危化學品經營企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內重大危險源備案4家、安全生產應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據《xx市安監(jiān)局關于進一步規(guī)范工礦商貿企業(yè)安全生產標準化評審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產標準化到期的工礦商貿企業(yè)進行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領導、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產經營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網上申報并通過審核，50家企業(yè)委托中介機構完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
（五）強化宣教，提升全民安全素養(yǎng)。
一是弘揚安全文化，強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產月”活動，通過安全生產進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村，濃厚全社會安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場舉辦安全生產咨詢日活動，現(xiàn)場共有21個部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬家，護航g20，家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進行安全生產知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
（六）扎實開展“兩學一做”，爭做合格黨員。
在縣直機關工委和“兩學一做”辦的指導下，全面開展局“兩學一做”，制定實施方案，召開動員大會，采取集中學習和自學兩種方式，重溫入黨誓詞，開設專題黨課輔導，學系列講話，手抄黨章等活動，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動，著重轉變干部職工工作作風，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。
（一）企業(yè)本質安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質偏低，尤其受當前經濟下滑影響，企業(yè)安全生產投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
（二）安全生產責任制仍未落實到位。
企業(yè)主體責任落實不到位，隱患排查不及時、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱?！肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為，其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
（三）安全監(jiān)管仍不到位。
安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點多面廣的監(jiān)管任務形成鮮明的對比，以及監(jiān)管人員業(yè)務水平不高等直接導致監(jiān)管不到位。
縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個g20峰會期間xx不發(fā)生較大生產安全事故和有社會影響的安全生產事件。
（一）以強化考核督查為核心，深化責任落實。
安全責任是安全生產工作的靈魂。為進一步推進責任落實，通過創(chuàng)新方式，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會成員單位的安全生產工作目標責任實行百分制考核。根據安全監(jiān)管任務的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實行“一票否決”制度。
（二）以隱患排查治理為抓手，推進體系建設。
繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度，逾期未完成整改的，根據《xx縣企業(yè)安全生產誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關職能部門取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的，責令其暫時停產停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。
（三）以專項檢查為推手，整頓安全秩序。
樹立高度負責的責任感，全力抓好安全風險防控，積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作，不折不扣做好各項g20安全保障工作。一是對危險化學品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域開展針對性的專項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產經營單位落實安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領域開展聯(lián)合專項檢查，適時召開相關監(jiān)管工作會議，分析存在問題，提出下步工作意見，不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責任，保證安全生產必要的投入，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，嚴格執(zhí)行責令企業(yè)立即整改、暫時停產、限期整改等措施，切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。
（四）以執(zhí)法年活動為手段，提升辦案能力。
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領域的安全生產工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責令限期整改指令書，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產行為，堅決采取“四個一律”和停產、停建、停電、停供、扣押、關閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
（五）以強化管理創(chuàng)新為重點，提水監(jiān)管水平。
根據市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設，推動安全生產“無紙化”考試；嚴格落實煙花爆竹經營（零售）企業(yè)“兩關閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經營（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經營（零售）布點規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。
（六）以宣傳考核培訓為途徑，弘揚文化建設。
一是創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產專題輔導班，邀請xx省安全生產科學研究院副院長吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實有效地推進企業(yè)安全生產主體責任的落實）；三是按照安全生產網格化管理。今年將安全生產業(yè)務培訓擴大到村（居）委會主任，切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
（七）以“兩學一做”為契機，轉變作風紀律。
一是切實抓好“三會一課”制度，開展好專題組織生活會，嚴肅認真開展批評和自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內部管理制度，形成用制度管人、管事、管權的局面。三是加強教育學習，豐富學習載體，通過學“黨章黨規(guī)，學系列講話”，提高黨性覺悟，服務能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
襪廠生產工作總結篇四
公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3.外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但***線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。
4.加強部件(產品)的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。
很多外購件(***)沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
2017年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
襪廠生產工作總結篇五
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結，同時祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結如下：
一、關于生產任務與計劃。
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各相關職能部門大力支持下，相對合理的編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
二、關于產量質量。
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，管理人員與員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質量問題的解決效率，使產品的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理。
生產部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個企業(yè)的重中之重。
科學化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產與安全管理。
定期召開生產例會，落實生產進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產部將安全生產納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產車間的有序運行。
襪廠生產工作總結篇六
1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結束，共移栽烤煙72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41%。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計劃田煙面積減2242.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，比指令性計劃地煙面積增14486.2畝。
2、截止10月21日，全縣共收購煙葉900.70萬公斤，完成計劃的100.08%，比去年減少101.62萬公斤；上等煙比例占50.05%，比去年降低20.02個百分點；中等煙比例占37%，比去年增加13.62個百分點；全縣平均單價14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全縣支付收購資金13264.13萬元，實現(xiàn)農特稅及附加2918.11萬元，比去年減少509萬元，減14.85%；兌現(xiàn)品種補助392.04萬元，支付烤煙受災補助122.33萬元，農民直接烤煙收入達13778.5萬元，實現(xiàn)農民人均收入968元、比去年減少170.51元。
3、認真組織實施xx年煙葉生產基礎設施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條，長32705米，修機耕路3條長3250米，1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬元。
4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設任務。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調場地，認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬元。
5、xx年煙葉生產基礎設施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū)，于xx年6月15日順利通過省、市驗收，審定完成直接投資848.42萬元，其中煙草行業(yè)補助637.76萬元，市政府補助1.6萬元，縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元，群眾投工投勞82.53萬元。
二、主要工作和取得的成效。
（一）明確工作目標，制定工作措施。
按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關于切實抓好xx年烤煙生產工作的通知》下達給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝，其中：田煙xx0畝，地煙40000畝;收購計劃900萬公斤，其中：指令性計劃800萬公斤，出口備貨計劃100萬公斤；品種要求是全部種植k326。
省、市烤煙生產工作會議后，我縣于xx年1月9日，召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產工作會議。會議認真總結了我縣xx年烤煙工作取得的成績，找準了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤煙生產工作，明確了烤煙任務目標、工作重點、政策措施?？h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產責任狀。把任務指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關鍵時期，縣政府于2月16日，召開三農工作會，縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議，把做好烤煙育苗工作與服務三農結合在一起，列入當前的工作重點，明確27個包村單位，派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進一步明確工作目標和任務。
（二）嚴格合同管理，促進種植計劃的落實。
xx年，我縣烤煙生產全面落實合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產收購的作用。按照“煙農申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序，在規(guī)劃區(qū)內有種煙意向的農戶，向煙站提出種煙申請，輔導員指導農戶填寫煙葉種植合同農戶申請表（申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制），經煙站和分公司審核后與煙農簽訂煙葉種植收購合同，約定種植面積和交售任務。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。
（三）堅持高質量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有余。
xx年，以培育高莖無病壯苗為目標，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，中棚61.6個，小棚12909.5個，夠栽面積71389.7萬畝，基本達到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。
（四）堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。
根據卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結構，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個，鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。
（五）實施科技興煙戰(zhàn)略，落實各項科技措施。
堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100%，地煙輪作率達到30%左右。同時積極倡導各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地煙30畝以上連片有387片。
堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91%。
堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農勞動強度、提高煙葉質量。xx年2月12日由縣農業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認真組織實施，共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。
積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。
加大病蟲害的防治工作力度，認真貫徹預防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。
（六）加強服務，確保煙用物資準備充分。
澂江縣煙草公司根據xx年烤煙生產實際，積極組織調運烤煙生產所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農用物資，全縣調集種子48543袋，調運地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質3000立方米，農藥4.21噸，調進煙用化肥4808噸（其中復混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務春耕生產。
（七）抓住節(jié)令，適時集中早栽。
我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地煙集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41%，為烤煙生產任務的完成奠定了堅實的基礎。
（八）強化烤煙生產中耕管理。
根據烤煙生產的形勢，認真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。
（九）積極探索適合烤煙生產管理的新模式。
今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—煙農”的管理鏈，以煙農互助的形式組織烤煙生產，管理上由專業(yè)化服務隊伍完成。成立紹學（九村）、興海（?？冢?、鑫農（龍街）3個農機專業(yè)合作社，通過“社會化服務，市場化運作”的模式開展烤煙預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變，促進煙農收入持續(xù)增加，確保煙葉生產的持續(xù)健康發(fā)展。
（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍；二是認真總結以前年度烘烤的經驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。
（十一）高度重視防災減災工作。
一是加強防雹工作，協(xié)調氣象部門加強值班和監(jiān)測，預報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感，加強值班，防止脫崗、串崗；二是要加強防洪防澇減災工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。
（十二）認真做好收購的管理協(xié)調工作，確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平；二是協(xié)調公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序；三是做好專賣工作，嚴禁煙葉外流，圓滿完成收購任務。
（十三）加強煙葉基礎設施建設和烤房建設，提高農田基礎設施的配套水平。
認真組織實施我縣xx年基本煙田建設項龍街萬海項目區(qū)，完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調，對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業(yè)生產基礎設施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產水平和農業(yè)綜合生產能力，促進了烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、采取的主要措施。
（一）領導重視、精心組織。
烤煙產業(yè)是我縣農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，是財政增長、農民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤煙生產第一線，調研烤煙生產工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領導經常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級領導干部聯(lián)系村和部門包村責任制，并從農業(yè)局抽調四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產。制定了職能部門包村和領導干部責任制考核辦法，調動抓好烤煙生產積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領導、工作組成員劃片包干，責任到人，廣大農村基層干部的責任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領導親自主持召開烤煙生產工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的良好工作局面。
煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調，煙草公司牽頭，成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業(yè)技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。
xx年烤煙生產形勢嚴峻，群眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓會等大力宣講烤煙生產形勢，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任，實行部門包村聯(lián)系責任制，領導聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責制；公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。
（三）深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實生產任務。
認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓，下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領導干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產管理的各階段為廣大的煙農提供優(yōu)質的服務，幫助基層解決生產生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。
（四）嚴格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。
嚴格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準確，建設方案科學合理；按照技術規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質量；堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。
四、存在的問題和不足。
（一）烤煙生產形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農民種煙的積極性。
（二）科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴重，工業(yè)原料需求與煙農種植習慣存在差異。二是煙農文化素質參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產管理的人員在生產科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務群眾意識有待進一步提高。
（三）基本煙田建設和烤煙生產扶持經費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產扶持資金嚴重不足，造成煙辦毫無調控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。烤煙生產設施得不到及時合理的修繕，嚴重影響烤煙生產，煙辦的辦公經費緊缺，影響工作的正常開展。
（四）防災減災工作任重而道遠。xx年自然災害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災害給烤煙生產帶來嚴重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農民種煙效益下降。
五、xx年烤煙生產的基本思路。
（一）開展對xx年烤煙生產扶持政策的調研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調動廣大的煙農種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設的投入力度和機制。
（二）以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達100%，山區(qū)盡量倡導輪作，從而提高煙葉質量。
（三）堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
襪廠生產工作總結篇七
xxx年6月份，部組建成功并成立生產科，對進行綜合管理，生產科通過對過程的生產操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內，取得明顯的成效。
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產管理單位，為了進一步明確工作職責，規(guī)范生產運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產科“114生產管理體系”，對生產科整個運作流程進行科學的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產科在運行“114生產管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產高效化、產品優(yōu)質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
(1)循環(huán)水問題分析研究
(2)2廠房機器操作員考核
(3)噴盒生產工藝研究
(4)現(xiàn)場管理工作推進
(5)備件倉庫導入6s管理
(6)“三定”工作快速運行
經過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：
(一)多點開花，面上無功
(二)標準速成，推行緩慢
(三)瑣事無盡，價值有限
總結6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
(二)標準再規(guī)范
(三)細節(jié)在強化
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內容具體、考核操作具體，確?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產科綜合管理的價值。
襪廠生產工作總結篇八
2015我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
襪廠生產工作總結篇九
4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。
（一）安全質量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現(xiàn)。
對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。
（三）質量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準
強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質量標準化工作從被動執(zhí)行轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
（一）井下各個掘進工作面的正常預測；
（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。
襪廠生產工作總結篇十
xx年xx在xxx的關懷和領導下，按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現(xiàn)將本單位安全生產工作總結如下：
本單位調整了以xxx領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產事故。
高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
1.制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng)；
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；
建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產規(guī)章制度。
年初下發(fā)《關于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。
按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī)，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
襪廠生產工作總結篇十一
xxxx有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請甘肅省安全生產監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險化學品建設項目安全許可意見書》（甘危化項目安設審字（20xxxx）第0041號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的`內容和標準完成。
xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
取有效安全生產措施后，主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進行了三個多月的試生產。
在試運行期間，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，與試運行相關的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據的記錄。加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，對試使用中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備運轉符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對站內通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品，在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個多月的試使用過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足運行使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
襪廠生產工作總結篇十二
市農機監(jiān)理處：
農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作，通過年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。
按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神，我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚А＝衲?，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農機，促進新農村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為了保證農機安全生產，農機中心與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任書，將農機安全生產指標分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農機協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份，從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動領導小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農機示范鎮(zhèn)，5個平安農機示范村，30個平安農機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務。
襪廠生產工作總結篇十三
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
襪廠生產工作總結篇十四
在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
襪廠生產工作總結篇十五
每天早上xx召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。
襪廠生產工作總結篇十六
本月檢查一次設備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；pt、ct、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關sf6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。
2、電纜夾層及溝道情況。
本月檢查電纜孔洞封堵完好；測電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內清潔、無雜物。
3、保護屏室情況。
直流電源工作正常；保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。
襪廠生產工作總結篇十七
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
襪廠生產工作總結篇十八
20xx我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的.難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春。
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題。
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理。
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之，20xx年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經驗，變被動為主動。
襪廠生產工作總結篇十九
1.進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好qes貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
襪廠生產工作總結篇二十
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
剛才，xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
剛才，我們共同觀看學習了《xx》專題片。各單位務必把安全生產擺到重要位置，堅持“生命至上、安全第一”的思想，強化紅線意識和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，絕不能只重生產效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產指標時，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風險意識，樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識，要吸取去年全國發(fā)生的各類生產安全事故教訓，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃安全生產弦，切實強化風險防范意識，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產中的重要作用，職工既是生產作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產職責外，還要鼓勵和引導職工查找生產作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識的同時，作為在生產現(xiàn)場的眼睛，及時反應發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，并落實整改。使安全管理水平不斷提升，問題隱患逐漸減少，風險防控能力逐步提高。
安全生產責任制是經長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工，各自在生產過程中都有應負的安全責任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）和“一崗雙責”（黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責）的要求，全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產責任，鞏固和完善集團公司安全生產責任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產責任，這既是落實企業(yè)安全生產主體責任的基本要求，也是每一位共產黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態(tài)度，增強責任感和緊迫感，全面履行安全生產責任，做到守土有責、守土盡責，切實維護好職工群眾生命財產安全。
二是落實好職能部門安全生產責任，按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求，各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，做好分管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，落實崗位安全職責，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。本年度，重點推行班組建設和“崗位標準作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。
去年以來，根據國家、省、市（州）政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署，集團公司依次開展了安全生產專項整治三年行動和安全生產自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項工作任務。為確保以上工作取得實效，切實履行好安全生產的主體責任，實現(xiàn)集團公司安全生產水平的整體提升。借此機會，再提幾點要求：
一是必須從思想上高度重視。安全生產專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當前重點安全行動，是夯實公司安全生產基礎，提升安全生產水平，防范和遏制生產安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作，按照上級部門和集團公司的要求，扎實推進，認真貫徹和落實，確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產工作，以三年行動整治作為集團公司全年安全生產工作的主線，進一步完善和落實安全生產責任體系和安全管理制度，持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設，加強安全基礎建設。
三是扎實開展安全生產自檢自改工作。立足本單位實際，全面排查當前工作中存在的問題和隱患，著力解決當前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題，將問題隱患擺在桌子上，暴露在陽光下，時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風險分析和研判，將安全風險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強作業(yè)崗位、生產過程、季節(jié)更替期、自然災害預防期、復工復產期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風險研判，提前部署相應的防范措施，提升風險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識，也要提升各級管理人員基本能力素質。新的一年，要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓和授課，不斷提升各級管理人員的綜合素質和能力。同時，要加強與國內先進同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學習等方式，讓管理人員積極走出去，學習國內先進企業(yè)管理經驗和生產技術，因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》（x能源辦函[20xx]xx號），我們的安全生產理念是：生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè)，體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內涵，是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進一步加強推廣和普及運用，營造良好的安全生產氛圍，鞏固好安全生產形勢，遏止住生產安全事故，保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體，廣泛開展理念目標的宣傳教育活動，使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵，深刻認識安全生產工作的目的'和意義，并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強職工的主人翁意識，積極參與安全生產工作，堅決抵制不安全行為，認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程，體現(xiàn)在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴格執(zhí)行“三不生產”（不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產）的原則，堅守安全生產的紅線和底線。
安全生產標準化管理體系建設是現(xiàn)階段加強安全生產工作的一項基礎工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產標準化工作以來，基礎設施建設、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升，實現(xiàn)了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產標準化管理體系的建設，重點抓好從理念目標、組織機構、制度責任落實、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理和事故查處等方面的工作，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產管理，實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實安全生產基礎，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。
同志們，新的一年已經到來，安全生產和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉變作風，更新觀念，真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，安全工作再上新臺階，以實際行動向x獻禮。
襪廠生產工作總結篇二十一
1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應急預案演練。
5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
6、做好對變電所一次設備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術的強化培訓工作，提高人員素質。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質量。
9、做好扎一項目風機維護工作，保證風機正常運行；
10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風機廠家的風機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；
12、配合生產部做好風電工程達標投產驗收工作。
13、加強風機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負荷調整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風機并網發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
襪廠生產工作總結篇二十二
我是xx班的班主任，本班共有三十人，安全月工作總結。一個月的時間過去了，我對本班的安全工作做如下總結：
我對本班的安全高度重視，平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育。
一、開學第一周，我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不允許不經家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內外，不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪，不損壞學校的花草樹木。
六、教育學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)，不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學和放學路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下，全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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襪廠生產工作總結篇二十三
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦xx年礦井依據國家政策破產重組后，幾個出產采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
襪廠生產工作總結篇二十四
本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練，在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責，報告相關單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領導下達命令和安排，對故障系統(tǒng)進行檢查，分析事件原因，從而進行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴大，減小影響和損失。
襪廠生產工作總結篇一
根據局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展堅決糾正安全生產方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領導小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產最關鍵的問題為重點，找準安全生產方面存在的突出問題，并認真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務于民、取信于民?，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構建安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產監(jiān)管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務必管安全、管生產經營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產監(jiān)管職責的單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產重點工作，解決存在的'具體問題。
二是強化企業(yè)主體責任。明確企業(yè)主要負責人、安全分管領導、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產宣教培訓工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。
安全生產大檢查活動是統(tǒng)領供水安全生產工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，結合供水行業(yè)實際，把安全生產大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，3-9月份累計培訓1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領導每天檢查、企業(yè)主要負責人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產大檢查“安全隱患查治小結“每月一報”，督促和指導企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責令改正1起。
二0xx年十月二十二日。
襪廠生產工作總結篇二
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“襪子過小，尤其是缺乏彈性的襪子，大腳趾的位置會頂住襪頭，造成多次摩擦，很容易磨破。”
的，比如說拳周，它基本上和我們腳的長度近似（腳趾到腳跟的長度）?！?BR> 原來，我們用手握拳，拳頭的周長與腳趾到腳跟的長度很相近，所以我們可以利用它，選出長度合適的襪子。
我們也給您測試了一下：記者的拳周是20厘米，腳長也是20厘米左右，兩組數(shù)據完全一樣。所以用了這種方法，您就可以選到特別合適自己的襪子！
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“市面上常見的襪子主要有錦綸、粘膠和棉，錦綸，也就是我們常說的尼龍，它的抻拉性非常好，回彈力比棉的好很多，所以在穿著過程中它的耐磨性比棉好很多倍，很不容易破。”
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“首先錦綸的襪子彈性特別好，而棉的彈性不好，甚至不能抻拉。另一個很明顯的鑒別方法，就是上手摸手感，錦綸的比較光滑，而棉的比較澀?！?BR> 北京海淀醫(yī)院康復科主任佟帥：“有高血壓長期病史的人群，緊口襪子會使高血壓加重，還有一類人更要注意，就是糖尿病患者，他們末梢循環(huán)本來就有一定程度的損傷，再穿過緊的襪子，使血流循環(huán)不暢，甚至會引起壞疽。”
把手平伸，手掌最寬的地方從襪口穿過，不覺得過緊或者過松，就是適合您腳踝的襪子了。
這跟剛才用拳頭挑選襪子大小的道理一樣，人體的手和腳都是成比例生長的。您看，記者腳踝是厘米，而手掌最寬處繞一圈是19厘米，兩組數(shù)據基本也是一樣的。所以您想要襪口大小合適，只要用手掌最寬的地方穿過襪口，就不松不緊了。不過，萬一您家里已經買了襪口過緊的襪子也沒有關系，我們還有方法能讓它變大。只要用硬紙盒或者飲料瓶將襪口撐起，然后用蒸汽熨斗在襪口處輕輕地熨一下，就能輕松地給襪口“增肥”了。
北京服裝學院材料科學與工程學院教授王柏華：“純棉的襪子雖然吸汗性比較好，但是耐磨性不好，在腳頭的位置特別容易磨破，所以現(xiàn)在有一種改良襪子，襪筒是棉的，在襪頭和腳后跟的位置加入尼龍絲，就使它的耐磨性增加了，破洞的情況就改善了。”
我們的專家還真給您介紹了一種兩全其美的襪子！包裝上寫著棉質，錦綸加固，這種襪子的主要材質是棉，但在腳后跟和前掌處多了錦綸加固，最適合出汗多又容易磨破襪子的人群了。
另外，如果您汗腳比較嚴重，也要再在鞋里下點功夫：您可以用小香包或者紗布把廢茶葉包好，提前一天放進要穿的鞋里。因為茶葉中含有鞣酸，具有抑菌作用，能很好的消除鞋中的臭味。
201*年8月18日星期四。
襪廠生產工作總結篇三
今年以來，我縣安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，緊緊圍繞“服務杭州g20峰會”這一“圓心”，積極探索安全生產監(jiān)管的有效方法，強化安全生產監(jiān)督管理，扎扎實實推進安全生產各項工作，確保了全縣安全生產形勢的總體穩(wěn)定。
我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起，死亡7，受傷9人。其中：道路交通：發(fā)生事故8起，死亡3人，受傷8人，工礦商貿：發(fā)生事故6起，死亡6人，受傷1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領域未發(fā)生事故。
工礦領域事故特點分析：事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯，合占事故總數(shù)的66.7%；違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因，6起工礦商貿類事故中，有5起事故的間接原因涉及教育培訓不夠、操作人員安全意識不強，未按操作規(guī)程或勞動紀律作業(yè)，違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
（一）落實責任，健全完善安全生產責任體系。
一是全面落實安全生產責任?？h政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、49個部門簽訂安全生產責任書，由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產責任書，各副縣長和分管部門主要負責人簽訂安全生產責任書，以此推進安全生產“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產經營單位簽訂責任書，層層落實，細化分解任務。二是調整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責，消除監(jiān)管盲點和漏洞，履清各部門職責，報縣政府同意，在原有48個安委會成員單位的基礎上，新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領域監(jiān)管，對24個重點部門制定了個性化的安全生產目標管理責任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責任落實。將企業(yè)的主體責任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè)，督促推動各類企業(yè)嚴格履行安全生產法定義務。逐步構建了黨委政府領導、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）園區(qū)屬地管理的安全生產監(jiān)管格局。
（二）注重治理，健全隱患排查治理體系。
一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè)，采取科室認領，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參與的方式進行滾動式排查，同時結合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，市縣政府掛牌督辦重大隱患整治，全面開展涉及消防、交通道路、特種設備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領域的安全生產大排查大整治專項行動。全縣共排查生產經營單位256家次，共出動人員958人次，排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份，現(xiàn)場處理決定書6份，隱患整改率90%，其他隱患企業(yè)正在按要求整改，今年以來，我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質的中介機構對其公司存在的危險化學品生產輔助裝置、設施進行了徹底的拆除，及時聯(lián)系危化品使用和生產企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置，有效清除了二處重大事故隱患，同時根據（龍維安指[xx]1號）隱患短板交辦單，對涉及我局的隱患短板，進行了全面整改，除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經營資質的企業(yè)外（下發(fā)《關于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經營單位隱患的函》，要求商務、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責分工，作出處理措施，消除隱患），已全部整改到位。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處，其中市級掛牌5處，縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收，其余掛牌隱患正按照整改計劃，有序推進整改工作。預計g20峰會召開之前，完成整改。三是狠抓案件查處。嚴厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領域的非法違法生產經營建設行為，嚴格依法依規(guī)查處生產安全事故和案件。今年1-5月份，共查處各類安全生產違法案件14起，其中6起生產安全亡人事故，8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元（事故類罰款83.1234萬元，非事故類罰款2.3萬元）。
（三）創(chuàng)新手段，提升企業(yè)本質安全管理水平。
一是試點安全生產社會化服務。危化科經過前期充分調研和學習，在全縣?；髽I(yè)開展安全生產社會化服務工作，目前全縣27家?；飞a、儲存單位（煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家）已和安全服務機構簽訂社會化服務合同，截止5月16日，四家服務機構完成對27家?；穯挝坏牡谝惠喎?，排查出各類隱患124處，立即整改22處，其他各項預計7月底全部完成整改，有效緩解監(jiān)管力量不足，彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災預警防范能力，前期縣安委辦召集相關部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會，明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng)，并將推廣實效納入xx年度安全生產目標管理責任制考核辦法中，今年以來新增8家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)70套，全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
（四）筑牢根基，健全安全預防控制體系。
一是源頭把關。1-5月份共受理各類審批事項39件，辦結39件，辦結率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次（其中安全設施設計審查4家次；安全條件審查1家次，職業(yè)病危害預評價1家次），核發(fā)（換證）?；洜I許可15家次，各類備案18家次（安全事故應急預案12家次；非藥品類易制毒備案5家次；職業(yè)病防護設施竣工驗收備案1家次）。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學品生產、經營（含加油站）企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內危險化學品重大危險源備案、安全生產事故應急預案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內的?；a企業(yè)20家、經營企業(yè)135家（其中加油站30家，帶儲存設施危化學品經營企業(yè)7家）、非煤礦山6家（露天礦山1家，采掘施工企業(yè)2家，有地下礦山1家，地下礦山基建期并停工中1家，坑探工程1家）、有效期內重大危險源備案4家、安全生產應急事故備案46家。三是嚴格標準化復審。依據《xx市安監(jiān)局關于進一步規(guī)范工礦商貿企業(yè)安全生產標準化評審管理工作的通知》（衢安監(jiān)[20xx]128號）要求，對全縣68家安全生產標準化到期的工礦商貿企業(yè)進行復審，對不符合條件的堅決予以退出（杜山集團1家），保證安全生產標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)的分管領導、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè)，備選評估企業(yè)，其中53家正常生產經營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網上申報并通過審核，50家企業(yè)委托中介機構完成職業(yè)病危害因素檢測，2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
（五）強化宣教，提升全民安全素養(yǎng)。
一是弘揚安全文化，強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產月”活動，通過安全生產進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農村，濃厚全社會安全氛圍，提高全民安全意識。6月14日，在縣榮昌廣場舉辦安全生產咨詢日活動，現(xiàn)場共有21個部門單位參加，共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份，展示安全知識展板120余塊，300多人在印有“安全人人抓，幸福千萬家，護航g20，家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日，組織10支代表隊，進行安全生產知識演講比賽。6月17日，舉辦全縣安全生產知識競賽，共有18支企業(yè)代表隊參加，最后評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓，提升安全意識。今年以來，縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺，開設電工特種作業(yè)培訓班2期，共130人，電焊特種作業(yè)培訓班1期，70人；共舉辦?；?、非煤礦山和一般工貿企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班4期，共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓共計12家次，培訓人員20xx多人。
（六）扎實開展“兩學一做”，爭做合格黨員。
在縣直機關工委和“兩學一做”辦的指導下，全面開展局“兩學一做”，制定實施方案，召開動員大會，采取集中學習和自學兩種方式，重溫入黨誓詞，開設專題黨課輔導，學系列講話，手抄黨章等活動，組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動，著重轉變干部職工工作作風，建設一支忠誠合格、敢于擔當、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。
（一）企業(yè)本質安全水平依然偏低。
xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多，一些企業(yè)安全意識不足、設備設施老化、工藝技術落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質偏低，尤其受當前經濟下滑影響，企業(yè)安全生產投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
（二）安全生產責任制仍未落實到位。
企業(yè)主體責任落實不到位，隱患排查不及時、不徹底，未形成閉環(huán)，隱患治理方案大而化之，治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱?！肮苄袠I(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處，一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為，其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目，對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視，存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
（三）安全監(jiān)管仍不到位。
安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一，還是依靠業(yè)務科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術”居多，工作效率低，監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足，和點多面廣的監(jiān)管任務形成鮮明的對比，以及監(jiān)管人員業(yè)務水平不高等直接導致監(jiān)管不到位。
縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐，站在全省一盤棋的角度，把安全“紅線”牢牢系在心頭，努力減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保整個g20峰會期間xx不發(fā)生較大生產安全事故和有社會影響的安全生產事件。
（一）以強化考核督查為核心，深化責任落實。
安全責任是安全生產工作的靈魂。為進一步推進責任落實，通過創(chuàng)新方式，對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道和安委會成員單位的安全生產工作目標責任實行百分制考核。根據安全監(jiān)管任務的繁重程度把被考核單位分成三大類，注重過程考核，對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵，對考核等次為不合格的單位給予通報批評，并實行“一票否決”制度。
（二）以隱患排查治理為抓手，推進體系建設。
繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責任落實，督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度，逾期未完成整改的，根據《xx縣企業(yè)安全生產誠信管理暫行辦法》（龍政發(fā)[xx]67號）的通知，列入“黑名單”予以公示，通報相關職能部門取消相應的優(yōu)惠政策和措施，對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的，責令其暫時停產停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度，實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理，倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。
（三）以專項檢查為推手，整頓安全秩序。
樹立高度負責的責任感，全力抓好安全風險防控，積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作，不折不扣做好各項g20安全保障工作。一是對危險化學品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領域開展針對性的專項檢查，配合加強涉爆涉毒物品流向管理，嚴格易制爆、易制毒物品管控，督促生產經營單位落實安全措施，杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領域開展聯(lián)合專項檢查，適時召開相關監(jiān)管工作會議，分析存在問題，提出下步工作意見，不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責任，保證安全生產必要的投入，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，嚴格執(zhí)行責令企業(yè)立即整改、暫時停產、限期整改等措施，切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。
（四）以執(zhí)法年活動為手段，提升辦案能力。
充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調溝通作用，創(chuàng)新工作方式，通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領域的安全生產工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責令限期整改指令書，對拒不整改的企業(yè)，一律按照處罰上限予以處罰，并根據隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產行為，堅決采取“四個一律”和停產、停建、停電、停供、扣押、關閉等強制執(zhí)法措施，做到從嚴查處、打擊到位。
（五）以強化管理創(chuàng)新為重點，提水監(jiān)管水平。
根據市局部署，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設，推動安全生產“無紙化”考試；嚴格落實煙花爆竹經營（零售）企業(yè)“兩關閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經營（批發(fā)）企業(yè)“六嚴禁”要求，出臺《xx縣煙花爆竹經營（零售）布點規(guī)劃（修訂）》，做好今年到期換證工作；創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。
（六）以宣傳考核培訓為途徑，弘揚文化建設。
一是創(chuàng)新安全生產宣教進社區(qū)方式，配合建設方門街社區(qū)科普館安全生產展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產專題輔導班，邀請xx省安全生產科學研究院副院長吳珂為黨政干部授課（黨政同責，切實有效地推進企業(yè)安全生產主體責任的落實）；三是按照安全生產網格化管理。今年將安全生產業(yè)務培訓擴大到村（居）委會主任，切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。
（七）以“兩學一做”為契機，轉變作風紀律。
一是切實抓好“三會一課”制度，開展好專題組織生活會，嚴肅認真開展批評和自我批評，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。二是健全完善內部管理制度，形成用制度管人、管事、管權的局面。三是加強教育學習，豐富學習載體，通過學“黨章黨規(guī)，學系列講話”，提高黨性覺悟，服務能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
襪廠生產工作總結篇四
公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。
3.外購部件的供應問題應盡早解決。
下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但***線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫存儲備工作很難進行下去。
4.加強部件(產品)的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。
很多外購件(***)沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。
應按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質檢、技術、生產、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
2017年對生產部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產設備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
襪廠生產工作總結篇五
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結，同時祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結如下：
一、關于生產任務與計劃。
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各相關職能部門大力支持下，相對合理的編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
二、關于產量質量。
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，管理人員與員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質量問題的解決效率，使產品的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理。
生產部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個企業(yè)的重中之重。
科學化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產與安全管理。
定期召開生產例會，落實生產進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產部將安全生產納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產車間的有序運行。
襪廠生產工作總結篇六
1、確保移栽工作順利完成。5月20日全縣移栽結束，共移栽烤煙72243.7畝，完成指令性種植面積的120.41%。其中：田煙移栽面積17757.5畝，比指令性計劃田煙面積減2242.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，比指令性計劃地煙面積增14486.2畝。
2、截止10月21日，全縣共收購煙葉900.70萬公斤，完成計劃的100.08%，比去年減少101.62萬公斤；上等煙比例占50.05%，比去年降低20.02個百分點；中等煙比例占37%，比去年增加13.62個百分點；全縣平均單價14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全縣支付收購資金13264.13萬元，實現(xiàn)農特稅及附加2918.11萬元，比去年減少509萬元，減14.85%；兌現(xiàn)品種補助392.04萬元，支付烤煙受災補助122.33萬元，農民直接烤煙收入達13778.5萬元，實現(xiàn)農民人均收入968元、比去年減少170.51元。
3、認真組織實施xx年煙葉生產基礎設施龍街萬海項目區(qū)。龍街萬海項目區(qū)計劃新建溝渠39條，長32705米，修機耕路3條長3250米，1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工，完成概算投資585.42萬元。
4、圓滿完成xx年210座密集式臥式烤房建設任務。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調場地，認真組織實施。到目前為止全部完工并投入使用，完成投資504萬元。
5、xx年煙葉生產基礎設施梁王、鳳麓、渾水塘、龍?zhí)端膫€項目區(qū)，于xx年6月15日順利通過省、市驗收，審定完成直接投資848.42萬元，其中煙草行業(yè)補助637.76萬元，市政府補助1.6萬元，縣鄉(xiāng)政府補助126.53萬元，群眾投工投勞82.53萬元。
二、主要工作和取得的成效。
（一）明確工作目標，制定工作措施。
按照玉政發(fā)〔xx〕1號《玉溪市人民政府關于切實抓好xx年烤煙生產工作的通知》下達給澂江縣xx年的計劃種植面積60000畝，其中：田煙xx0畝，地煙40000畝;收購計劃900萬公斤，其中：指令性計劃800萬公斤，出口備貨計劃100萬公斤；品種要求是全部種植k326。
省、市烤煙生產工作會議后，我縣于xx年1月9日，召開了縣、鎮(zhèn)、村、組共600余人參加的全縣烤煙生產工作會議。會議認真總結了我縣xx年烤煙工作取得的成績，找準了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤煙生產工作，明確了烤煙任務目標、工作重點、政策措施?？h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產責任狀。把任務指標分解到各鎮(zhèn)。在育苗關鍵時期，縣政府于2月16日，召開三農工作會，縣、鎮(zhèn)、村近200人參加會議，把做好烤煙育苗工作與服務三農結合在一起，列入當前的工作重點，明確27個包村單位，派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進一步明確工作目標和任務。
（二）嚴格合同管理，促進種植計劃的落實。
xx年，我縣烤煙生產全面落實合同制，以“合同管理”為主線，充分發(fā)揮合同對落實種植計劃、煙葉生產收購的作用。按照“煙農申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案”的簽訂程序，在規(guī)劃區(qū)內有種煙意向的農戶，向煙站提出種煙申請，輔導員指導農戶填寫煙葉種植合同農戶申請表（申請表由縣煙草公司統(tǒng)一印制），經煙站和分公司審核后與煙農簽訂煙葉種植收購合同，約定種植面積和交售任務。全縣共簽訂合同6597戶，合同面積60000畝。
（三）堅持高質量育苗，培育高莖無病壯苗，確保夠載有余。
xx年，以培育高莖無病壯苗為目標，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式。同時積極探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，認真組織開展育苗工作。全縣共育大棚24個，中棚61.6個，小棚12909.5個，夠栽面積71389.7萬畝，基本達到夠栽。其中：漂濕育苗可供移栽大田面積3.3萬畝，砂培育苗方式可供移栽大田面積0.1萬畝。
（四）堅持“一縣一品”，確保k326品種純度。
根據卷煙工業(yè)的需要，優(yōu)化品種結構，確保k326品種純度，鎮(zhèn)、村、組加大工作力度，從宣傳動員、品種管理、集中統(tǒng)一育苗、播種，育苗棚管理等方面嚴把籽種的純度關，防止自留種、劣雜品種蔓延，截至2月20日，全縣共清理非k326品種中棚8個、小棚857個，鏟除常規(guī)育苗44.18畝。品種純度達98%以上。
（五）實施科技興煙戰(zhàn)略，落實各項科技措施。
堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100%，地煙輪作率達到30%左右。同時積極倡導各鎮(zhèn)、村、組連片種植，田煙50畝以上連片有169片，地煙30畝以上連片有387片。
堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質量。全縣共準備“三合一”營養(yǎng)土65742噸，按每畝1噸計算，占實栽面積91%。
堅持深耕深翻，改良土壤、減少病蟲害、降低煙農勞動強度、提高煙葉質量。xx年2月12日由縣農業(yè)局制定《**縣xx年烤煙田地機耕、機耙工作實施方案》，通過認真組織實施，共完成機耕作業(yè)面積21284.99畝。
積極探索土壤保護的新模式，在大力推廣使用農家肥的同時，積極推廣桔稈還田和桔稈覆蓋技術，有效改善土壤，增加通透性，全縣共實施桔稈還田和桔稈覆蓋5000余畝。
加大病蟲害的防治工作力度，認真貫徹預防為主的工作方針，全縣統(tǒng)防3次，防治面積每次為6萬畝。同時加大生物防治力度，推廣芽繭蜂防治面積3.5萬畝。
（六）加強服務，確保煙用物資準備充分。
澂江縣煙草公司根據xx年烤煙生產實際，積極組織調運烤煙生產所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農用物資，全縣調集種子48543袋，調運地膜106噸，池膜棚膜13.5噸，育苗基質3000立方米，農藥4.21噸，調進煙用化肥4808噸（其中復混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務春耕生產。
（七）抓住節(jié)令，適時集中早栽。
我縣烤煙從4月23日開始移栽，至5月20日全縣移栽結束，田煙集中在4月23日—4月30日移栽，地煙集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏兩個最佳節(jié)令，移栽進度比xx提前7天左右。烤煙移栽面積為72243.7畝，其中：田煙移栽面積17757.5畝，地煙移栽面積54486.2畝，完成指令性種植面積的120.41%，為烤煙生產任務的完成奠定了堅實的基礎。
（八）強化烤煙生產中耕管理。
根據烤煙生產的形勢，認真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病蟲、草害為工作重點的田間管理，組織動員群眾集中時間和精力做好小薅小鋤、深提溝、高培土、注重田間衛(wèi)生等工作的中耕管理。動員群眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。另一方面以養(yǎng)好煙葉成熟度為重點，召開烤煙生產中后期管理現(xiàn)場會，動員群眾一是留足葉片，合理適時封頂打杈；二是養(yǎng)好煙葉成熟度，防止搶青采烤；三是做好病蟲害防治；四是禁止間作套種；五是做好防洪、防澇、防雹工作。
（九）積極探索適合烤煙生產管理的新模式。
今年我縣推行專業(yè)合作社管理模式，成立了海田（廣龍一、二、三組）、河西（儀鳳三組）、新塘子（鳳鳴小組）3個煙葉種植專業(yè)合作社，涉及農戶438戶，面積664.8畝。努力形成“技術員—組長—煙農”的管理鏈，以煙農互助的形式組織烤煙生產，管理上由專業(yè)化服務隊伍完成。成立紹學（九村）、興海（?？冢?、鑫農（龍街）3個農機專業(yè)合作社，通過“社會化服務，市場化運作”的模式開展烤煙預整地機耕服務。新模式的建立更好地推進了傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變，促進煙農收入持續(xù)增加，確保煙葉生產的持續(xù)健康發(fā)展。
（十）全力抓好烘烤工作。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術精湛、責任心強的烘烤隊伍；二是認真總結以前年度烘烤的經驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。
（十一）高度重視防災減災工作。
一是加強防雹工作，協(xié)調氣象部門加強值班和監(jiān)測，預報工作，做到不漏報。各防雹作業(yè)點人員要增強責任心和責任感，加強值班，防止脫崗、串崗；二是要加強防洪防澇減災工作，對河道、溝道加大檢查和督促力度，確保暢通。
（十二）認真做好收購的管理協(xié)調工作，確保收購任務的完成。一是加大分級扎把培訓力度，從源頭上控制“三混”現(xiàn)象的發(fā)生，提高等級執(zhí)行水平；二是協(xié)調公司做好人員、組織方面管理工作，營造良好收購環(huán)境和收購秩序；三是做好專賣工作，嚴禁煙葉外流，圓滿完成收購任務。
（十三）加強煙葉基礎設施建設和烤房建設，提高農田基礎設施的配套水平。
認真組織實施我縣xx年基本煙田建設項龍街萬海項目區(qū)，完成概算投資585.42萬元。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調，對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。進一步完善配套了我縣的農業(yè)生產基礎設施，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產水平和農業(yè)綜合生產能力，促進了烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、采取的主要措施。
（一）領導重視、精心組織。
烤煙產業(yè)是我縣農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，是財政增長、農民增收的重要途徑?？h委、政府高度重視，縣委崔書記、政府蘇縣長在落實面積、育苗、移栽等關鍵時期多次深入到烤煙生產第一線，調研烤煙生產工作情況，認真聽取基層意見，有針對性地解決烤煙生產中遇到的困難和問題。采取有效措施，人大、政協(xié)主要領導經常深入田間地頭，幫助基層排憂解難?？h委強化了縣委常委聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣處級領導干部聯(lián)系村和部門包村責任制，并從農業(yè)局抽調四十余名科技人員駐村幫社，抓好烤煙生產。制定了職能部門包村和領導干部責任制考核辦法，調動抓好烤煙生產積極性。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗工作。各鎮(zhèn)、村、組領導、工作組成員劃片包干，責任到人，廣大農村基層干部的責任意識、危機意識有所提高?？h委、政府領導親自主持召開烤煙生產工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的良好工作局面。
煙水工程的管理方面由縣人民政府組織協(xié)調，煙草公司牽頭，成立由紀檢監(jiān)察、審計、煙辦、水利、農業(yè)、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位組成的煙葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組。各項目建設單位成立了項目組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業(yè)技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村、組、農戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
（二）創(chuàng)新工作方法，措施有力，成效明顯。
xx年烤煙生產形勢嚴峻，群眾對“一縣一品”認知度不高，給我們工作帶來了很大的難度。廣大農村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大的煙農，同各級政府保持高度一致。同時，召開村民代表會、黨員大會、群眾會、培訓會等大力宣講烤煙生產形勢，有效地提高群眾的知曉率；在育苗階段，各鎮(zhèn)采取有力的措施，堅決清除劣雜品種；縣委政府召開緊急會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實責任，實行部門包村聯(lián)系責任制，領導聯(lián)系鎮(zhèn)、村制度，啟動問責制；公司采取“三個一律”，促進了品種純度進一步落實。
（三）深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實生產任務。
認真落實縣委的統(tǒng)一部署和要求，在煙辦的全體人員中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。加大干部政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作能力等方面的培訓，下大力氣學習以科學發(fā)展觀為內容的黨的創(chuàng)新理論、烤煙科技知識和現(xiàn)代管理知識，不斷提高煙辦領導干部的理論水平、科技素養(yǎng)和管理能力。把服務煙農作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，認真開展“三走進，三破解”主題實踐活動，從宣傳階段到生產管理的各階段為廣大的煙農提供優(yōu)質的服務，幫助基層解決生產生活難題，確保了烤煙面積的落實和品種純度。
（四）嚴格程序，規(guī)范管理，確保項目工程的順利實施。
嚴格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準確，建設方案科學合理；按照技術規(guī)范要求和工程管理辦法做好施工的管理，確保工程的質量；堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞；按照資金管理辦法，嚴格資金審批程序，確保資金的安全有效；建立完善項目檔案資料，按照省、市驗收程序和要求做好驗收準備工作。
四、存在的問題和不足。
（一）烤煙生產形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展困難重重，主要有以下幾方面困難：一是蔬菜花卉等非煙產業(yè)異軍突起，煙、菜、花爭地矛盾突出。二是農用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農民種煙積極性。三是收購時收購人員的服務態(tài)度、收購政策執(zhí)行不平穩(wěn)等方面的因素影響農民種煙的積極性。
（二）科技興煙戰(zhàn)略的實施任務艱巨。一是品種更新?lián)Q代步伐滯后，品種退化嚴重，工業(yè)原料需求與煙農種植習慣存在差異。二是煙農文化素質參差不齊，科技意識不強。三是各項科技措施落實到位率差距加大。四是各級投入烤煙生產管理的人員在生產科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務群眾意識有待進一步提高。
（三）基本煙田建設和烤煙生產扶持經費投入不足，組織管理工作困難。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。另一方面烤煙生產扶持資金嚴重不足，造成煙辦毫無調控能力。一些條件比較差的地塊，急需解決水路配套也無法解決，面積隨之減少。烤煙生產設施得不到及時合理的修繕，嚴重影響烤煙生產，煙辦的辦公經費緊缺，影響工作的正常開展。
（四）防災減災工作任重而道遠。xx年自然災害頻繁，烤煙成長至成熟期冰雹災害給烤煙生產帶來嚴重影響，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，溫度較高，上部煙葉內水分較少，給烘烤帶來巨大困難，雜色煙、綠煙筋成倍增長，農民種煙效益下降。
五、xx年烤煙生產的基本思路。
（一）開展對xx年烤煙生產扶持政策的調研。廣泛聽取意見和建議，制定有利于調動廣大的煙農種煙和廣大基層干部抓好烤煙的積極性的政策，保持大的政策穩(wěn)定，完善基本煙田建設的投入力度和機制。
（二）以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推廣工作，高度重視輪作和優(yōu)化前茬作物，水旱輪作率達100%，山區(qū)盡量倡導輪作，從而提高煙葉質量。
（三）堅持多年行之有效的科技措施。在適時集中早栽、機耕機耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，養(yǎng)好煙葉成熟度等方面加大力度。同時積極探索現(xiàn)代煙草農業(yè)的種植管理模式，推動烤煙產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
襪廠生產工作總結篇七
xxx年6月份，部組建成功并成立生產科，對進行綜合管理，生產科通過對過程的生產操作、現(xiàn)場管理、設備管理、工藝改善等方面全面推開管理工作，進而引導生產管理的規(guī)范運行，并在短短的1個月時間內，取得明顯的成效。
(1)工作流程梳理
作為新組建的生產管理單位，為了進一步明確工作職責，規(guī)范生產運行過程，建立圍繞“考核、工藝改善、現(xiàn)場管理、設備管理、機物料管理”等11個方面，建立生產科“114生產管理體系”，對生產科整個運作流程進行科學的梳理。
為實現(xiàn)階段性管理強化提升，生產科在運行“114生產管理體系”基礎上，建立輔助的“6月7日生產提升管理體系”不斷優(yōu)化管理、以達到追求“生產高效化、產品優(yōu)質化、管理有序化、過程安全化”的四大管理目標。
(2)工作標準制定
(1)循環(huán)水問題分析研究
(2)2廠房機器操作員考核
(3)噴盒生產工藝研究
(4)現(xiàn)場管理工作推進
(5)備件倉庫導入6s管理
(6)“三定”工作快速運行
經過近一個月的工作，在取得一定的成效同時，生產科管理工作同樣出現(xiàn)諸多不足，經過分析研究，不足之處主要體現(xiàn)在：
(一)多點開花，面上無功
(二)標準速成，推行緩慢
(三)瑣事無盡，價值有限
總結6月份工作成效與問題，詳細破解工作運行過程，分析工作的重點、難點、突破點、迫切點，決定工作開展從以下幾個方面開展：
(一)流程再梳理
(二)標準再規(guī)范
(三)細節(jié)在強化
(四)考核再具體
考核工作目的是輔助常規(guī)管理的有效運行，為了保證生產科綜合管理的全面推進，綜合考核工作必須具體到所有管理環(huán)節(jié)，考核內容具體、考核操作具體，確?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)真正的管理價值，避免形式主義現(xiàn)象的發(fā)生。
生產綜合管理是一個反應細節(jié)管理、手法管理、流程管理、標準管理的綜合過程，生產科將不斷努力，并將工作短期目標定為追求“工作流程化、流程標準化、標準文件化、文件顯現(xiàn)化”，快速實現(xiàn)生產科綜合管理的價值。
襪廠生產工作總結篇八
2015我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
襪廠生產工作總結篇九
4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。
（一）安全質量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導致各種設施維護管理細節(jié)問題重復出現(xiàn)。
對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設施安裝的需要。
（三）質量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準
強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質量標準化工作從被動執(zhí)行轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
（一）井下各個掘進工作面的正常預測；
（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。
襪廠生產工作總結篇十
xx年xx在xxx的關懷和領導下，按照xxx對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現(xiàn)將本單位安全生產工作總結如下：
本單位調整了以xxx領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實xxx安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產事故。
高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
1.制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
4.對xxx派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng)；
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；
建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產規(guī)章制度。
年初下發(fā)《關于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。
按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī)，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
襪廠生產工作總結篇十一
xxxx有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請甘肅省安全生產監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險化學品建設項目安全許可意見書》（甘危化項目安設審字（20xxxx）第0041號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的`內容和標準完成。
xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
取有效安全生產措施后，主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進行了三個多月的試生產。
在試運行期間，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，與試運行相關的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據的記錄。加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，對試使用中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備運轉符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對站內通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品，在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個多月的試使用過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足運行使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
襪廠生產工作總結篇十二
市農機監(jiān)理處：
農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產的重點工作，通過年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作，并下達了20xx年度農機總檢審驗指標，將年度審驗指標亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的.辦法，農機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺，駕駛員安全教育70人。
按照市農機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神，我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內容，廣泛宣傳農機安全生產的重要意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚А＝衲?，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛人員125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農機，促進新農村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為了保證農機安全生產，農機中心與各鎮(zhèn)簽訂農機安全生產責任書，將農機安全生產指標分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農機協(xié)會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份，從而實現(xiàn)了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。全區(qū)農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。
農機安全監(jiān)理工作的目的是確保農機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
年初，召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動工作方案》；成立"創(chuàng)建平安農機，促進新農村建設"活動領導小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標準，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個平安農機示范鎮(zhèn)，5個平安農機示范村，30個平安農機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務。
襪廠生產工作總結篇十三
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
襪廠生產工作總結篇十四
在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
襪廠生產工作總結篇十五
每天早上xx召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。
襪廠生產工作總結篇十六
本月檢查一次設備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔；pt、ct、廠用變油位油色正常；無滲油漏油現(xiàn)象；開關sf6壓力正常；避雷器外觀及接地良好。
2、電纜夾層及溝道情況。
本月檢查電纜孔洞封堵完好；測電纜溫度無過熱現(xiàn)象；溝道內清潔、無雜物。
3、保護屏室情況。
直流電源工作正常；保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。
襪廠生產工作總結篇十七
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
襪廠生產工作總結篇十八
20xx我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年，我們：
（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
2010年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè)，公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向實施考核階段。
（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習；6月份，購置“2010年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產月”活動。
在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。
在安全生產管理方面，我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產存在著很大的.難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
（一）、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春。
安全生產工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題。
（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設備安全管理。
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之，20xx年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經驗，變被動為主動。
襪廠生產工作總結篇十九
1.進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好qes貫標辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5.加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8.對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產品質量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
襪廠生產工作總結篇二十
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
剛才，xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
剛才，我們共同觀看學習了《xx》專題片。各單位務必把安全生產擺到重要位置，堅持“生命至上、安全第一”的思想，強化紅線意識和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，絕不能只重生產效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產指標時，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風險意識，樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識，要吸取去年全國發(fā)生的各類生產安全事故教訓，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃安全生產弦，切實強化風險防范意識，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產中的重要作用，職工既是生產作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產職責外，還要鼓勵和引導職工查找生產作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識的同時，作為在生產現(xiàn)場的眼睛，及時反應發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，并落實整改。使安全管理水平不斷提升，問題隱患逐漸減少，風險防控能力逐步提高。
安全生產責任制是經長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工，各自在生產過程中都有應負的安全責任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）和“一崗雙責”（黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責）的要求，全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產責任，鞏固和完善集團公司安全生產責任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產責任，這既是落實企業(yè)安全生產主體責任的基本要求，也是每一位共產黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態(tài)度，增強責任感和緊迫感，全面履行安全生產責任，做到守土有責、守土盡責，切實維護好職工群眾生命財產安全。
二是落實好職能部門安全生產責任，按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求，各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，做好分管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，落實崗位安全職責，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。本年度，重點推行班組建設和“崗位標準作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。
去年以來，根據國家、省、市（州）政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署，集團公司依次開展了安全生產專項整治三年行動和安全生產自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項工作任務。為確保以上工作取得實效，切實履行好安全生產的主體責任，實現(xiàn)集團公司安全生產水平的整體提升。借此機會，再提幾點要求：
一是必須從思想上高度重視。安全生產專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當前重點安全行動，是夯實公司安全生產基礎，提升安全生產水平，防范和遏制生產安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作，按照上級部門和集團公司的要求，扎實推進，認真貫徹和落實，確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產工作，以三年行動整治作為集團公司全年安全生產工作的主線，進一步完善和落實安全生產責任體系和安全管理制度，持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設，加強安全基礎建設。
三是扎實開展安全生產自檢自改工作。立足本單位實際，全面排查當前工作中存在的問題和隱患，著力解決當前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習慣了、干慣了”等問題，將問題隱患擺在桌子上，暴露在陽光下，時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風險分析和研判，將安全風險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強作業(yè)崗位、生產過程、季節(jié)更替期、自然災害預防期、復工復產期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風險研判，提前部署相應的防范措施，提升風險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識，也要提升各級管理人員基本能力素質。新的一年，要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓和授課，不斷提升各級管理人員的綜合素質和能力。同時，要加強與國內先進同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學習等方式，讓管理人員積極走出去，學習國內先進企業(yè)管理經驗和生產技術，因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產理念目標和安全承諾的通知》（x能源辦函[20xx]xx號），我們的安全生產理念是：生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產為主營業(yè)務的企業(yè)，體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內涵，是一代代煤礦人安全生產奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進一步加強推廣和普及運用，營造良好的安全生產氛圍，鞏固好安全生產形勢，遏止住生產安全事故，保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體，廣泛開展理念目標的宣傳教育活動，使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內涵，深刻認識安全生產工作的目的'和意義，并產生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強職工的主人翁意識，積極參與安全生產工作，堅決抵制不安全行為，認真履行安全生產職責。
二是要將安全生產理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產決策、管理、執(zhí)行全過程，體現(xiàn)在生產經營的具體工作中。公司下達生產經營計劃、指標和工作任務，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴格執(zhí)行“三不生產”（不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產）的原則，堅守安全生產的紅線和底線。
安全生產標準化管理體系建設是現(xiàn)階段加強安全生產工作的一項基礎工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產標準化工作以來，基礎設施建設、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升，實現(xiàn)了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產標準化管理體系的建設，重點抓好從理念目標、組織機構、制度責任落實、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理和事故查處等方面的工作，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產管理，實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實安全生產基礎，建立安全生產長效機制，實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。
同志們，新的一年已經到來，安全生產和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉變作風，更新觀念，真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，安全工作再上新臺階，以實際行動向x獻禮。
襪廠生產工作總結篇二十一
1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應急預案演練。
5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
6、做好對變電所一次設備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術的強化培訓工作，提高人員素質。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質量。
9、做好扎一項目風機維護工作，保證風機正常運行；
10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風機廠家的風機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；
12、配合生產部做好風電工程達標投產驗收工作。
13、加強風機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負荷調整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風機并網發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
襪廠生產工作總結篇二十二
我是xx班的班主任，本班共有三十人，安全月工作總結。一個月的時間過去了，我對本班的安全工作做如下總結：
我對本班的安全高度重視，平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育。
一、開學第一周，我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。
二、教育學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不允許不經家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內外，不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育小學生不踐踏學校的草坪，不損壞學校的花草樹木。
六、教育學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學生不帶危險的物品到學校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)，不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學和放學路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學們和我們兩位老師的努力下，全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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襪廠生產工作總結篇二十三
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦xx年礦井依據國家政策破產重組后，幾個出產采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
襪廠生產工作總結篇二十四
本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練，在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發(fā)生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力，事故發(fā)生后各級人員應立即各盡其責，報告相關單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領導下達命令和安排，對故障系統(tǒng)進行檢查，分析事件原因，從而進行搶修或可靠隔離，避免事態(tài)擴大，減小影響和損失。