無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇一
2. 負責事業(yè)部裝飾業(yè)務各類標準合同編制;
3. 負責對事業(yè)部裝飾業(yè)務項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務各類指導價;
5. 指導協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務同事進行專業(yè)培訓;
9. 包括公司及上級安排的其他任務。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇二
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整體負責成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務流程合規(guī)性實施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經(jīng)復核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。
4、 預算編制及控制工作
(1) 各部門預算數(shù)據(jù)初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核;
(2) 預算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 erp系統(tǒng)運行工作
(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務流程設計，負責日?；A數(shù)據(jù)的維護;
(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報;
6、 部門負責人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務;
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇三
1、負責酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責編制酒店精裝修類招標計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、)
5、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報，跟進定標結(jié)果
6、基于定標結(jié)果，指導地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇四
1、嚴格按公司建設工程管理目標對安裝工程預決算造價實施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標和施工簽約工作，協(xié)助部門領導進行有關合同商務條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預算和施工單位預算的審查，確定合同預算造價;
4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;
5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預算指導價相差較大的材料建議主管領導進行調(diào)整;
7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇五
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;
2、負責成本測算，確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標，提出控制要點;
4、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關的其他事務;
9、擁有目標成本的編制經(jīng)驗
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇六
1、負責項目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負責編制項目啟動會階段的目標成本、合約規(guī)劃工作;
3、負責項目機電動態(tài)成本管控，項目公司關鍵合同的簽訂，并定期組織整理項目成本信息上報;
4、負責項目公司機電審批額度的項目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;
5、負責各類別工程招采工作的具體實施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標文件、定標、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進等;
6、負責中標供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;
7、負責開展招標采購后評估工作;
8、負責建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進行登記、收集、整理、標識、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領導安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇七
1、參與工程項目投標預算報價的編制;
2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;
3、負責協(xié)助各項目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;
4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;
5、負責及時、準確取得項目合同預計初始成本、當前預計成本，并與合同及相關依據(jù)核對;
6、負責公司常規(guī)業(yè)務為主，立體綠化、ppp項目為輔的投標工作;
7、負責項目談判、投標管理和標后交底管理;
8、負責同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務渠道拓展;
9、完成領導交付的其他工作;
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇八
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領導成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預測及控制計劃書;協(xié)助財務部進行預算管理和成本管理。
9、負責項目成本的后評估工作。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇一
2. 負責事業(yè)部裝飾業(yè)務各類標準合同編制;
3. 負責對事業(yè)部裝飾業(yè)務項目目標成本進行評審，并對過程成本情況進行動態(tài)監(jiān)控;
4. 定期出具裝飾業(yè)務各類指導價;
5. 指導協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;
6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;
7. 負責監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進行定期分析;
8. 對裝飾業(yè)務同事進行專業(yè)培訓;
9. 包括公司及上級安排的其他任務。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇二
1、成本核算、分析及控制工作
(1) 整體負責成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;
(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、 稽核及內(nèi)部控制工作
(1) 組織所屬人員對業(yè)務部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查;
(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務流程合規(guī)性實施監(jiān)督;
(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負責人復核，經(jīng)復核后，按流程提供至資料需求部門。
3、 庫存監(jiān)管工作
(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告;
(2) 對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。
4、 預算編制及控制工作
(1) 各部門預算數(shù)據(jù)初審，編制預算匯總表，提交部門負責人復核;
(2) 預算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 erp系統(tǒng)運行工作
(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務流程設計，負責日?；A數(shù)據(jù)的維護;
(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務流程是否按設計運行，異常記錄并及時上報;
6、 部門負責人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務;
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇三
1、負責酒店精裝修專業(yè)目標成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責編制酒店精裝修類招標計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標，包括招標準備(招標文件編制、審核入圍單位、發(fā)標、答疑、回標、)
5、將專業(yè)層面評標結(jié)果及時整理上報，跟進定標結(jié)果
6、基于定標結(jié)果，指導地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標單位合同細節(jié)談判，合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇四
1、嚴格按公司建設工程管理目標對安裝工程預決算造價實施全過程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標和施工簽約工作，協(xié)助部門領導進行有關合同商務條款的洽商談判;
3、及時作好施工圖預算和施工單位預算的審查，確定合同預算造價;
4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;
5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領用的實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;
6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預算指導價相差較大的材料建議主管領導進行調(diào)整;
7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇五
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;
2、負責成本測算，確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標，提出控制要點;
4、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關的其他事務;
9、擁有目標成本的編制經(jīng)驗
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇六
1、負責項目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負責編制項目啟動會階段的目標成本、合約規(guī)劃工作;
3、負責項目機電動態(tài)成本管控，項目公司關鍵合同的簽訂，并定期組織整理項目成本信息上報;
4、負責項目公司機電審批額度的項目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;
5、負責各類別工程招采工作的具體實施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標文件、定標、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進等;
6、負責中標供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;
7、負責開展招標采購后評估工作;
8、負責建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進行登記、收集、整理、標識、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領導安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇七
1、參與工程項目投標預算報價的編制;
2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;
3、負責協(xié)助各項目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;
4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;
5、負責及時、準確取得項目合同預計初始成本、當前預計成本，并與合同及相關依據(jù)核對;
6、負責公司常規(guī)業(yè)務為主，立體綠化、ppp項目為輔的投標工作;
7、負責項目談判、投標管理和標后交底管理;
8、負責同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務渠道拓展;
9、完成領導交付的其他工作;
成本經(jīng)理工作職責工作職能篇八
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領導成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項目成本預測及控制計劃書;協(xié)助財務部進行預算管理和成本管理。
9、負責項目成本的后評估工作。