最新部門工作總結集錦(通用11篇)

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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    部門工作總結集錦篇一
    行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。20××年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署。現(xiàn)將20××年上半年的工作做如下簡要總結。
    一、人事管理方面
    1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉正員工50多人。
    3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
    6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
    二、行政工作方面
    1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。
    2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調,各市場的證照辦理工作正在進行。
    3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
    4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。
    5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
    三、公司管理運作方面
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
    2、對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
    4、員工培訓機制有待完善和加強。
    5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
    1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各市場部負責人,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
    3、協(xié)助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境。
    4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
    5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。
    7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20××年上半年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    部門工作總結集錦篇二
    20__年,在各位領導的關心、關懷下,在各位同事的支持、配合下,我著力學習提升和履職盡責,完成了本職崗位和領導交辦的各項工作,現(xiàn)將一年來工作情況總結匯報如下:
    (一)加強理論學習,提升思想境界。一年來,我時刻注重加強理論學習,時刻把學習作為一種精神追求和自覺。通過學習,進一步彌補了理論上的短板,提升了思想深度和精神境界,為做好各項工作奠定了堅實的基礎。
    (二)加強業(yè)務知識學習,提升工作本領。今年,在領導的支持幫助下,我順利取得了中級職稱,這既是對過去一段時間工作學習的肯定,更對未來工作和學習提出了新要求。
    (一)做好相關文稿、報告的起草、撰寫和上報。我的工作崗位是__,__寫作是我工作內容中的最重要部分。一年來,負責起草了__等重要文稿_篇,起到了承上啟下、宣傳動員的作用。一是向__集團和相關領導匯報了__公司生產經營情況;二是對內有利于統(tǒng)一思想,明確下一步發(fā)展方向,為__公司的高質量發(fā)展凝聚力量;三是對相關工作進行了梳理,總結經驗教訓,指導后續(xù)工作開展。
    (二)做好相關會議和重要活動的組織、籌辦。會議是對各種重要事項進行部署和決策的一種重要形式。會議組織和籌辦情況會直接影響相關工作的開展。面對__影響,我們進一步精簡和壓縮會議數(shù)量。會議組織上,始終按照__集團相關要求,堅持在做好__的基礎上,把各類會議辦好、辦精、辦成高質量的會議。今年以來,先后組織籌辦了年度工作會議、客戶接待以及上級領導調研等重要會議__余次,較好地完成了會議組織、籌辦的工作任務。通過組織各類會議,我也進一步學到了更多的內容,如在借助網絡手段組織視頻會議的方法技巧、會議場地的布置、會議議程的安排等方面有了新的認識和啟發(fā)。
    (三)做好領導交辦的其他工作事項。辦公室工作具有綜合性和服務性的特點。在做好崗位工作的同時,我也時刻注意著完成領導交辦的其他各項工作。年初,面對__的影響,我提前結束假期返回工作崗位,投入到領導交辦的相關工作之中。6月,__發(fā)生帶來了較大影響,我積極參與到__的組織工作之中,有條不紊地開展各項工作。
    一年來,在領導、同事的關心、支持下,我的各項工作取得了一定的成效,我個人也成長了很多。但我也深知離領導的要求還存在著不小的差距,自身還存在著一些不足。
    一是業(yè)務能力還需提高。在今年的工作中,我進一步認識到自己文稿寫作能力上存在的不足,寫作風格不夠靈活、遣詞造句琢磨不足等等都需要我下更大的功夫去學習、去研究、去提高。20__年我將積極參加學習培訓,提升能力水平,更好地完成工作任務。
    二是信息的獲取和歸集能力有不足。辦公室是各類信息的集散地。作為一名辦公室人員,我在信息的獲取和歸集上做得還不夠好。相關信息無法做到較早地了解和掌握,往往被領導問到時一臉錯愕,不利于相關工作的開展。
    三是工作中還偶有急躁情緒。20__年,因為__的原因,一些工作進展受阻。再加上個人和家庭占用了一些精力,造成工作中有時出現(xiàn)急躁情緒。意識到這個問題后,我及時調整了個人的思想狀態(tài),靜下心來、腳踏實地,努力把各項工作做好。今后,我也將進一步加強思想修養(yǎng),保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,把工作做實、做精、做細,做更高質量的辦公室工作,做更高水平的辦公室人員。
    以上是我20__年度個人工作總結。最后,再次感謝一年來領導和同事們的關心、支持!
    部門工作總結集錦篇三
    近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
    回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
    首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
    其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
    再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
    最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
    總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
    范文四:銷售人員工作總結范文
    自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
    3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
    5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
    7、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    例如:
    1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產,廠內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。
    部門工作總結集錦篇四
    一、樹立正確服務思想:
    根據(jù)___縣教育局計財科20__年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好以下常規(guī)工作:
    1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關于下達的20__年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
    5、嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
    6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。
    7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
    8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
    9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    10、完成領導臨時交辦的其他工作。
    總之,在新的學期里,我會提高自身業(yè)務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。
    財務部門工作總結最新部門總結集錦
    部門工作總結集錦篇五
    通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售xx信心的源泉。
    保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
    銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面:
    1.詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。
    2.充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,常言道;“滿意”是顧客的廣告。
    3.促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
    4.熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產地,質量。
    5.售后服務,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結束,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。
    6.抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注重自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。
    總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。
    部門工作總結集錦篇六
    通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務"流程化"了,讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯。"銷售管理制度化"了,從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工"不打疲勞戰(zhàn)",提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。
    自身的不足
    (1)業(yè)務員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司"先款后貨"的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。
    (2)過程決定結果,細節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。
    (3)今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。第三角貿易采購基地水泥運費財務掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務不清楚。第服務重點項目的業(yè)務員工作量不平衡,沒有做到及時向領導匯報調整,造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我最大遺憾。
    明年的工作思路
    (1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務,列舉業(yè)務中經?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務能力,培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心。
    (2)今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責任。
    (3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產,面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。
    (4)兩年的工作經歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務陋習凸顯,日常工作中"愛忘記",效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結果??梢杂晒绢I導下達任務,區(qū)域經理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
    夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。
    部門工作總結集錦篇七
    上半年的時間過得非常的匆忙,在銷售的這個崗位上,這上半年安排的非常的充實,雖然說對于20__年來說,上半年注定是一個需要決心和毅力的階段,但是這個階段于我來說,也有著非常大的意義,所以不管上半年有了多少的成績,我也想在這次年中,為自己上半年的工作好好的總結一次,也為下半年工作的開啟開創(chuàng)一個彩頭。
    作為一名企業(yè)的銷售人員,我們的壓力是巨大的,我們作為第一陣線的伙伴,首先要給公司帶來首要的利益,其次才能讓整個團隊進行運轉,所以這一切也是看在我們的表現(xiàn)上的。我在上半年這一個時間段里,不斷的去提升自己的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)。我意識到了這一點的重要性,也認識到了這一點首先是需要我們銷售員去提升和實現(xiàn)的。所以我也通過各個方面的學習和借鑒,不斷的提升了自己的一些能力,也多了一些更加可靠的想法,支撐著我一路向前。
    機會,是每個人都應該去爭取和把握的。如果說這次沒有把握住,極有可能就會給自己帶來莫大的后悔。所以上半年即使在水深火熱之中,我也從來沒有停止去爭取學習的機會,從來沒有放棄去學習和探索。一直都在非常刻苦的進行訓練和學習,在這段學習的時間里,我一直都非常積極,非常主動,我會主動向那些優(yōu)秀的銷售同事學習,我也會通過在網絡上或者參加培訓提升自己的思想和行動力。
    其實銷售這一份工作,最重要的就是要懂得自我規(guī)劃,那么自我規(guī)劃也就要從每天的計劃開始,到每天的總結結束。這個過程當中,比較重要的兩個點就是要去總結和計劃,而總結和計劃當中最重要的一部分就是要學會自我檢討和反思,這一點之所以這么重要是因為這一點可以幫助我去改變現(xiàn)有狀態(tài),改變我自己的一些缺陷,能夠起到一個查漏補缺的作用。所以對于這一點,我一直都是很看中的,我也一直都有在堅持。常常會反省和檢討自己,讓自己清楚我現(xiàn)在所處的一個狀態(tài),讓自己明白未來的道路到底該怎么走,這些都是很重要的事情。
    下半年注定是一個逆風翻盤的好時機,我會抓住這次機會,把自己的一面淋漓盡致的展示出來,希望可以為自己這份工作,以及為我們企業(yè)帶來一些新的東西,我會為之努力的!
    部門工作總結集錦篇八
    今年_月,我很榮幸的成為了__市事業(yè)單位人員中的一員,開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn)。在20__年_月_日到_月_日,我參加了市__局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。
    從__局張__副局長對我們提出三個"立足于":對培訓的認識要立足于身,對培訓的效果要立足于好,做人民公仆要立足于實。
    在培訓中,長輩們以自己多年來積累的工作經驗,讓我們得到了啟發(fā)。往屆學員的演講更讓我認識到,不管學歷有多高都要端正態(tài)度,放低姿態(tài),多向前輩們學習,把理論的東西提升為實踐能力;因為只有經歷這樣一個千錘百煉百煉成鋼的過程,再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在今后的工作中,我們要以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己,為單位盡心盡力。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為。通過此次崗前培訓,我還認識到建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。
    正式進入新的單位工作以后,我發(fā)現(xiàn)新單位的領導都對我很照顧,尤其是我的直屬領導,在工作上和生活上都教會了我很多東西,讓我受益匪淺。在工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,要從多方面不斷完善自己。
    一是統(tǒng)一思想,不斷提高自身素質。認真學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅定的共產主義信念,使自己在思想上、行動上和組織保持高度一致。學習新知識,新技能,迅速適應現(xiàn)在的新崗位,擺正自己的位置,虛心向每一個前輩學習,加強理論知識學習,切實提高自身工作能力和水平,增強研究問題和解決問題的能力。
    二是求真務實,扎實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,開拓進齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業(yè)務有關的文章和前輩寫的文章,并虛心向其他同事學習,拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。幫助領導完成檔案收集整理工作,做好各類條線工作臺帳,并掌握了一部分人事勞資方面的工作。
    三是工作中的不足。由于是剛進單位,對業(yè)務方面的知識掌握的還不熟,還需要進一步了解,公文寫作方面還有待進一步加強。要養(yǎng)成良好的工作習慣,作為辦公室人員,要記住領導交代的每一件事,平時做事要細心,不能確定的事要問領導,重要的文件一定要檢查清楚,不能犯小錯誤,同時還要注意情商的提高。
    明年工作我將更加努力,切實做到辦實事、求實效,增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好。
    部門工作總結集錦篇九
    時光匆匆,20xx學年的第一個學期已經結束。這個學期里,宣傳部迎來了一批新學員,注入了新的血液。他們在一次次的合作中磨合,在一次次失誤中成長。
    第一次工作,宣傳的高一實習生很有干勁,安排的機動組人員也很負責。一共安排了五個攝影,拍出來的照片都還不錯,但還有更大的進步空間。其中雖然被安排去數(shù)繩的部員最終工作被老師取消了,但他們也并沒有無所事事,部分人交了袖章回班,部分人自愿留下巡查。兩份公眾號是由高一的兩個實習生做來完成。由于是第一次制作公眾號沒有什么經驗,所以還是有許多需要改進的地方。
    校運會工作總的來說是很大的驚喜。
    由于高一部員在這期間考試,是由部長和高二的老部員在進行拍攝工作。最后高一代理部長做的公眾號也獲得了高度贊揚。
    藝術節(jié)的時間告知的有點晚,但安排下去的宣傳海報工作也能基本完成,雖部分部員有拖稿的狀況,但最終完成度高也很漂亮。被派去拍攝比賽的部員也很認真的在拍攝。藝術節(jié)期間有發(fā)生一些狀況是部長沒有處理到位,但最終也是解決了問題。
    這次的工作完全由高一的新部員在進行,代理部長帶領催場組工作。表演臺前各位攝影的部員也很認真。文藝匯演后高二的部員對他們的照片進行了指導。最終的公眾號完成的很好,有很大進步。
    部門工作總結集錦篇十
    尊敬的各位領導:
    大家好:
    在剛剛過去的20xx年里,我作為迎賓支行行長助理,在總行領導和支行行長領導下,認真貫徹落實總行會議精神,嚴格執(zhí)行總行各項營銷存貸業(yè)務工作的工作部署和要求,求真務實,勤勉敬業(yè),努力完成各項存貸營銷工作的既定工作目標。現(xiàn)按照年度述職方案要求,現(xiàn)將我20xx年工作情況總結如下:
    20xx年,我堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項業(yè)務指標完成情況良好。績效系統(tǒng)個人營銷存款總余額7023萬,營銷貸款筆數(shù)32筆,營銷貸款總額為435萬,總行工作群通報表揚有關流入存款50次,流入金額約為20406萬。
    第一方面重點工作對公存款方面發(fā)展迅速。
    奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類征地自然村的拓展工作,制定攻關目標,明確攻關責任人,對重大自然村實行緊密跟蹤服務,加強市場調研,確定鎮(zhèn)委、村委、自然村各級的主要人員,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新增存款2億元,其中存款達100萬元以上的13戶,占新增對公存款的80%。搶抓時機,奮力攻關,利用當前電白區(qū)大開發(fā)的時機,迅速占領林頭鎮(zhèn),水東鎮(zhèn),七逕鎮(zhèn),三個重點征地區(qū)域,爭取到對公存款超過1億元。其中水東鎮(zhèn)區(qū)域征地畝數(shù)最多龍共自然村成功營銷,新增存款4500萬;七逕鎮(zhèn)區(qū)域征地畝數(shù)最多水秧根自然村成功營銷,新增存款2800萬;林頭鎮(zhèn)三大項目疏港鐵路征地補償款,廣湛鐵路征地補償款,天然氣管道征地補償款,成功營銷共計新增存款5000萬;水東鎮(zhèn)與七逕鎮(zhèn)征地社保資金成功營銷,新增存款1000萬。林頭鎮(zhèn)拆舊復勘成功營銷約200畝,已提交我行賬號到鎮(zhèn)委征地辦。
    第二方面重點工作個人儲蓄存款市場得到開拓。
    積極推進深耕責任田戰(zhàn)略,并將原有個人信貸業(yè)務與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。為了對以責任田為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個人業(yè)務營銷活動,先后開展了23次集體到責任田營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是木等村委,那艮村委,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化林頭團隊營銷意識,發(fā)動林頭團隊爭存攬儲,年末吸儲金額達500萬元。
    第三方面重點工作信貸業(yè)務有所發(fā)展。
    一是大力在林頭鎮(zhèn)初步推廣整村授信貸款,綜合林頭鎮(zhèn)三大項目疏港鐵路征地補償款,廣湛鐵路征地補償款,天然氣管道征地補償款等業(yè)務所積累基礎,我與林頭團隊堅持下鄉(xiāng)營銷鎮(zhèn)委干部,35個村委干部,683條自然村村長,客戶全年累計發(fā)放個人消費貸款20筆,累計發(fā)放額達150萬元。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一,在普通類信貸客戶營銷上,我繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結構,降低信貸風險,全年開辦低風險抵押貸款業(yè)務108萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查和貸款到期前提醒、優(yōu)質客戶貸后回訪等工作。
    第四方面重點工作林頭團隊內部管理加強建設
    一是通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強隊員的風險防范意識,提高隊員的職業(yè)道德水平。二是堅持以人為本,努力調動隊員積極性,不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行總行績效管理辦法的基礎上,結合團隊實際,制定了團隊隊員考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度,充分調動隊員的積極性,不斷增強市場拓展的力度。
    回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
    1、維護好現(xiàn)有對公存款加強新項目對公存款營銷
    繼續(xù)做好服務對于已在我行已有征地款項但還沒代發(fā)自然村,如木等第四經濟合作社,水秧根自然村等超過1000萬對公存款客戶。
    保持緊密聯(lián)系已在我行開立賬戶但存款還沒到位的自然村,包括林頭拆舊復勘賬戶。
    爭取林頭鎮(zhèn)高鐵項目征地存款,水林路擴建征地項目存款。奮力攻破七逕鎮(zhèn)蒙東嶺自然村,龍古涌自然村,水東鎮(zhèn)大山自然村,白羊田自然村等對公存款達1000萬以上特大客戶。
    2、繼續(xù)落實深耕責任田與整村授信工作計劃
    將喬梅責任田的客戶抓牢抓緊,通過以貸吸存增強個人儲蓄存款,特重點于龍共自然村,繼續(xù)研究摸索何如留存征地代發(fā)客戶個人儲蓄存款。整村授信初步暫定林頭鎮(zhèn)石民自然村為示范點,加強林頭團隊下鄉(xiāng)推廣和收集客戶基本資料。
    20xx年我將克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路。
    以上報告,如有不當請批評指正。
    部門工作總結集錦篇十一
    20xx年國家根據(jù)高等學校的特點和具體情況,對高校收入分配制度進行了全面的改革,這一次收入分配制度的改革對高校的人事工作提出了新的要求,對人事制度產生了重大的影響,為建立一支優(yōu)秀的人才隊伍,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍提供了制度保證,從而進一步推動了高等教育的發(fā)展,生產車間統(tǒng)計員的崗位職責有哪些。
    (一)建立了崗位績效工資制度
    本次高校收入分配制度改革完全改變了原有的收入分配模式,實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資,執(zhí)行國家統(tǒng)一的政策和標準。崗位工資主要體現(xiàn)教職工所聘崗位的職責和要求;薪級工資主要體現(xiàn)教職工的工作表現(xiàn)和資歷;績效工資主要體現(xiàn)教職工的實績和貢獻,是收入分配中活的部分;津貼補貼是對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的教職工給予適當補償和對苦、臟、累、險及其他特殊崗位教職工的政策傾斜。
    崗位績效工資制度的建立,完全是公平與效率的完美結合。一是強調了崗位的設置和管理,從總量上對崗位進行控制,建立長效機制,按崗定編,以崗位定收入,同崗同薪,體現(xiàn)公平性原則;二是強化了績效考核,打破了“大鍋飯”現(xiàn)象,以績效體現(xiàn)收入的差距,調動了教職工的工作熱情,將廣大教育工作者的積極性和創(chuàng)造性放在十分重要的位置,充分體現(xiàn)了效率性原則。
    (二)實施高層次人才和主要領導的分配激勵約束機制
    本次高校收入分配制度改革充分發(fā)揮了工資的導向作用,對高層次人才實行分配激勵措施。對為國家作出重大貢獻的一流人才、優(yōu)秀人才、高層次人才或緊缺人才采用執(zhí)行最高崗位工資標準、實行政府特殊津貼、給予一次獎勵或實行協(xié)議工資項目工資等靈活多樣的分配方法,努力實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。將“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”思想落到實處,充分激發(fā)人才的工作熱情,有力推動高等教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。
    國家選擇有條件的高等學校,探索建立單位主要領導收入分配激勵約束機制,進一步規(guī)范其收入分配,并結合考核結果,合理確定主要領導的收入水平,使單位主要領導的收入與學校的社會效益及長遠發(fā)展相聯(lián)系,加強了對高等學校主要領導收入分配的監(jiān)督管理。
    (三)收入分配宏觀調控的完善
    本次高校收入分配制度改革入軌后,要求各高等學校嚴格執(zhí)行國家的政策規(guī)定,一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補貼和獎金。各級人事、財政部門和高等學校主管部門要按管理權限和職能。加強對高等學校收入分配政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,綜合運用法律、經濟和行政等手段,加大對違反政策行為的查處力度,堅決杜絕政出多門、資金渠道混亂的現(xiàn)象,維護收入分配政策的嚴肅性。
    (一)合理定編,科學設崗,擇優(yōu)聘任
    實行崗位績效工資制度,首先就面臨崗位的設置和管理工作。崗位總量的確定、編制的核準、科學合理的設崗是一項科學性很強的工作,工作總結《生產車間統(tǒng)計員的崗位職責有哪些》。崗位的設置管理要與學校的發(fā)展定位相結合,與學校人才隊伍發(fā)展規(guī)劃相結合。與學校的學科建設相結合,將促進人才隊伍發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點,為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出創(chuàng)造條件,留出足夠的空間。從而切實加強高質量高素質教師隊伍建設,為全面提高高等教育質量提供強有力的人才支持。
    實行崗位績效工資制度,要求按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。從而全面推行聘用制,按崗位要求進行擇優(yōu)聘任,破除職務終身制,平等競爭,真正實現(xiàn)“能上能下”的用人制度。高等學校通過聘用制度轉換用人機制,實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理的轉變,增加用人制度的靈活性,促進人員素質的不斷提高。
    (二)強化崗位職責,重績效,建立完備的評價體系
    收入分配制度改革中績效工資的設置,充分搞活了分配機制,明確了激勵導向,將收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相聯(lián)系,調動了廣大教育工作者的積極性,為提高教職工的業(yè)務工作水平和工資待遇的提升創(chuàng)造了條件。
    績效工資的真正落實到位需要建立一個多元化的評價體系。根據(jù)科學合理的評價體系,從總量上對工資收入進行調控分配,真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、水平合理、規(guī)范有序的收入分配制度,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用。
    (三)縮小地區(qū)差距,推進收入分配透明,建立“陽光”工資制收入分配制度改革后,高校全面清理整頓津貼、補貼、獎金,規(guī)范收入,縮小地區(qū)差距,將眾多津貼、補貼、獎金等非工資收入都透明化,切斷各高校擅自“招兵買馬”的工資性資金來源。高校設立專門賬簿對人員收入進行核算管理,將發(fā)給教職工的收入一律納入專門賬簿核算,同時建立教職工個人工資銀行賬戶,工資支付以銀行卡的形式發(fā)放,工資收入完全在賬面上透明化。
    (一)崗位設置管理制度的建設,深化全員聘任制
    崗位設置管理是優(yōu)化配置人才資源、提高用人效益和質量的重要基矗高校人事制度改革的首要任務就是崗位設置管理,這也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校應根據(jù)自身特點和發(fā)展需要,按照專業(yè)規(guī)律、職責任務和工作需要,將工作崗位分成不同類型、不同等級,明確各崗位的職責權利和任職條件。崗位設置時還應充分考慮與收入分配制度相配套,保證收入分配制度改革的政策落到實處。崗位管理應實行動態(tài)管理,定期進行評估,明確各崗位的聘任期限。堅持因事設崗的原則。先有崗后有人,按崗聘任,實行全員聘任制,從而建立一支人才梯隊,優(yōu)化人才隊伍結構,推動人才隊伍的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)考核制度的建設,完善績效評價體系
    考核制度是根據(jù)高校教學、科研工作規(guī)律,以品德、知識、能力、業(yè)績等為要素,積極探索科學合理的評價方法,對教職工的工作實績進行全面評價的制度。考核制度的建設,一是要積極探索多元化的評價方法;二是要強化同行專家特別是校外知名同行專家以及專業(yè)組織和學生在評價體系中的作用;三是要積極完善分類評價標準??冃гu價體系要有利于創(chuàng)新和出高質量、高水平的學術成果。實行目標管理。真正實現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。激發(fā)教職工的工作積極性。
    (三)人才激勵制度的建設,引入競爭機制
    人才激勵制度是以鼓勵勞動和創(chuàng)新創(chuàng)造為導向激勵人才。人才激勵制度的建設,一是要突出體現(xiàn)激勵功能將教職工的勞動收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相聯(lián)系;二是要更新管理方式,將高校收入分配的總體水平與學校完成社會公益目標任務及考核情況相聯(lián)系;三是要完善多種收入分配形式,采用靈活多樣的分配辦法激勵高層次的優(yōu)秀人才,充分調動教職工的積極性,真正實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。在人事激勵制度的建設中還要引入競爭機制,形成激勵、競爭、擇優(yōu)的環(huán)境,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。
    (四)人員分類管理制度的建設,體現(xiàn)公平原則
    人員分類管理制度是按照各崗位特點對人員進行分類管理。人員分類管理在高校中主要是對管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員實行分類管理,以全面推進高校管理人員的職員制,推進管理隊伍的專業(yè)化和職員化,嚴格控制“雙肩挑”的比例。人員分類管理要嚴格控制各類人員的比例,體現(xiàn)教師隊伍為主體的思想,創(chuàng)造條件、營造良好的氛圍,讓年輕骨干全身心地做好教學和科研工作。人員分類管理還須體現(xiàn)各類人員的晉升通道,真正實現(xiàn)各司其職,為建立一支穩(wěn)定的管理隊伍創(chuàng)造條件。
    (五)配套措施的建設,保障良好的人才環(huán)境
    人事制度改革的全面實施,除了上述制度的建設外。還需進行社會保障制度、人才流動制度、人事代理或人才租賃制度、人員退出制度等配套制度的建設,真正實現(xiàn)“單位人”向“社會人”的轉變,促進人才的雙向流動,激發(fā)高校活力,保障良好的人才環(huán)境。
    鄧小平同志曾指出,制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人無法做事,甚至走向反面。高校人事制度建設是一項根本性、基礎性、長期性的.工作,需要我們把握人事人才工作的規(guī)律性,不斷開拓教育干部人事人才工作的新局面。