最新計劃應該做(模板19篇)

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    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    計劃應該做篇一
    執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
    ?創(chuàng)業(yè)的機會概述。
    ?目標市場的描述和預測。
    ?競爭優(yōu)勢和劣勢分析。
    ?經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。
    ?團隊概述。
    ?預計能提供的利益。
    產業(yè)背景和公司概述。
    ?詳細的市場分析和描述。
    ?競爭對手分析。
    ?市場需求。
    市場調查和分析。
    ?目標市場顧客的描述與分析。
    ?市場容量和趨勢的分析、預測。
    ?競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。
    ?估計的市場份額和銷售額。
    ?市場發(fā)展的走勢。
    公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭。
    ?在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    ?通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標。
    ?制定公司的營銷策略。
    公司的進度安排,包括以下領域的重要事件。
    ?收入來源。
    ?收支平衡點和正現(xiàn)金流。
    ?市場份額。
    ?產品開發(fā)介紹。
    ?主要合作伙伴。
    ?融資方案。
    關鍵的風險、問題和假定。
    ?關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。
    ?說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)。
    管理團隊。
    ?介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    公司資金管理。
    ?股本結構與規(guī)模。
    ?資金運營計劃。
    ?投資收益與風險分析。
    財務預測。
    ?財務假設的立足點。
    ?會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)。
    ?財務分析(現(xiàn)金流量表、比率分析等)。
    假定公司能夠提供的利益。
    這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:
    ?總體的資金需求。
    ?在這一輪融資中需要的是哪一級。
    注意事項。
    大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供貨商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通俗易懂。
    ?如何使用這些資金。
    ?投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。
    計劃應該做篇二
    計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。
    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
    計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
    在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
    其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。
    在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。
    中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。
    最后,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
    企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。
    在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
    在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:
    (1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍;。
    (2)企業(yè)主要產品的內容;。
    (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;。
    (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;。
    (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
    摘要要盡量簡明、生動。
    特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。
    如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。
    因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。
    2、產品(服務)介紹。
    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。
    因此,產品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。
    通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。
    在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
    一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
    一般地,產品介紹必須要回答以下問題:
    (1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的.產品中獲得什么好處?
    (2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?
    (5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。
    產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。
    雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。
    要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。
    空口許諾,只能得意于一時。
    如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
    3、人員及組織結構。
    有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
    企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。
    而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。
    因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
    企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。
    一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。
    在商業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
    此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    4、市場預測。
    當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。
    如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。
    市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。
    在商業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。
    企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。
    企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。
    因此,企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。
    企業(yè)家應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    5、營銷策略。
    營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:
    (1)消費者的特點;。
    (2)產品的特性;。
    (3)企業(yè)自身的狀況;。
    (4)市場環(huán)境方面的因素。
    最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
    在商業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;。
    (2)營銷隊伍和管理;。
    (3)促銷計劃和廣告策略;。
    (4)價格決策。
    對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。
    因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。
    對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。
    6、制造計劃。
    商業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現(xiàn)狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。
    在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,企業(yè)家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。
    一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業(yè)生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。
    7、財務規(guī)劃。
    財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產負債表以及損益表的制備。
    流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    財務規(guī)劃一般要包括以下內容:
    (2)預計的資產負債表;預計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
    一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中企業(yè)家需做的事情,而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。
    因此,一份好的財務規(guī)劃對評估企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。
    如果財務規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,那么如何制訂好財務規(guī)劃呢?這首先要取決于企業(yè)的遠景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。
    因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。
    而準備進入一個已有市場的企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。
    企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
    商業(yè)策劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。
    一、摘要列在商業(yè)策劃書的最前面,它濃縮了的商業(yè)策劃書的精華。
    摘要涵蓋了商業(yè)策劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
    摘要一般包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
    首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
    其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。
    在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。
    最后,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
    摘要要盡量簡明、生動。
    特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    二、第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規(guī)劃。
    產品介紹是商業(yè)策劃書中必不可少的一項內容。
    通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
    有了產品之后,第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
    企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。
    而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。
    因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
    在商業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:
    1、市場機構和營銷渠道的選擇。
    2、營銷隊伍和管理。
    3、促銷計劃和廣告策略。
    4、價格決策。
    在商業(yè)策劃書中,市場預測應包括以下內容:市場現(xiàn)狀綜述、市場需求預測、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、產品的市場地位、市場格局和特征等。
    財務規(guī)劃一般要包括以下內容:商業(yè)策劃書的條件假設、預計的資產負債表、預計的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來源和使用。
    計劃應該做篇三
    股權眾籌融資作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)之一,互聯(lián)網(wǎng)金融的新興項目,近兩年越來越受關注,但與發(fā)達國家相比,我國的股權眾籌仍處于發(fā)展和探索階段。一份數(shù)據(jù)顯示,我國創(chuàng)業(yè)項目失敗率比美國高20%,而在天使投資人、天使投資項目、天使投資額上,美國是我國的20倍-70倍。這說明了我國在股權眾籌的道路上還有很長的路要走,而創(chuàng)業(yè)者需要融資就需要寫出一份另投資者滿意的方案書,筆者認為一份合格的方案書至少應該包括以下內容:
    1.說明團隊目前的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。
    (1)比如是全職創(chuàng)業(yè)還是在職或在校,有沒有固定辦公地點,團隊是否搭建齊全,發(fā)不發(fā)工資,準備何時成立公司等。
    (2)如果已成立,介紹企業(yè)全稱、注冊資本、成立時間、辦公地點、主營業(yè)務、發(fā)展情況、已有成果等。
    (3)主營產品或服務的介紹,需說明清楚解決了什么市場需求,其技術原理、應用流程和場景是怎樣等及本次融資的具體用途。
    2、目標用戶或客戶群體定位。
    說明清楚你的客戶定位為什么人群,這些人群具備什么典型特征。
    3、目標用戶或客戶群體目前困擾或需求定位。
    4、滿足目標用戶或客戶需求的產品或服務模式說明。
    5、項目贏利模式說明。
    6、市場主要同行或競爭對手概述。
    7、項目主要核心競爭力說明。
    8、創(chuàng)業(yè)團隊。
    (1)關于創(chuàng)始團隊的股權結構:由于大多數(shù)眾籌平臺主要服務于天使階段的創(chuàng)業(yè)項目,所以一般要求創(chuàng)始人本人的占股不低于50%。
    (2)項目啟動至今,各位股東實際投入的現(xiàn)金金額,而不是指注冊資本,所以不計實物和知識產權等投入。
    (3)關于團隊成員的介紹:需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、畢業(yè)院校、工作經(jīng)歷、工作成就、個人優(yōu)勢、過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得、為什么會從事目前這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)、目前各人的分工情況等。另外,請務必說明核心團隊成員已合作多久,通過什么渠道認識的,目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合,并舉例說明?豐富創(chuàng)業(yè)團隊的介紹,有利于加深投資人對你的了解,增強投資信心。
    9、歷史執(zhí)行情況。
    (2)詳細介紹完成階段目標的主要措施、方法、手段。
    (3)補充“階段收入”和“階段開支”的明細情況,如銷售了多少產品,客戶是誰?辦公地每月租金多少,場地面積多大,付款方式怎樣?目前有多少員工,各崗位的工資是多少,公司平均工資是多少?如果現(xiàn)在不發(fā)工資,應列上人員工資為0,并說明你預計何時開始發(fā)工資。
    10、未來計劃。
    (1)建議至少描述2個階段,第一階段建議從現(xiàn)在開始,到你產品的正式發(fā)布時間或開店營業(yè)時間;第二個階段是從產品發(fā)布或開店營業(yè)開始,到公司實現(xiàn)盈虧平衡。建議預測時間在未來一年到一年半左右即可。
    (2)需列出具體數(shù)據(jù)指標,比如粗略預計多長時間達到多少客戶或用戶,需多久或要什么條件才能達到盈虧平衡?如果無法預測,請說明理由。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。
    (3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么,方便有些投資人可以對接合作。
    11、融資金額、出讓股份和付款方式。
    仔細考慮您的融資金額和付款方式。一般融資金額不超過團隊未來一年到一年半左右的開支,而出讓股份需由投資人詢價最終確定。
    計劃應該做篇四
     封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
     它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
     計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
     計劃摘要一般包括以下內容:
     公司介紹;
     管理者及其組織;
     主要產品和業(yè)務范圍;
     市場概貌;
     營銷策略;
     銷售計劃;
     生產管理計劃;
     財務計劃;
     資金需求狀況等。
     摘要要盡量簡明、生動。
     特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
     這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
     在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。
     關于行業(yè)分析的典型問題:
     (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
     (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
     (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
     (4)價格趨向如何?
     (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
     (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
     (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
     (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
     產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的'品牌和專利等。
     在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
     一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
     在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。
     而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
     因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
     企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法
     在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
     此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
     經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。
     如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
     應包括以下內容:
     1、需求進行預測;
     2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
     3、競爭廠商概覽;
     4、目標顧客和目標市場;
     5、本企業(yè)產品的市場地位等。
     對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
     在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
     (1)市場機構和營銷渠道的選擇;
     (2)營銷隊伍和管理;
     (3)促銷計劃和廣告策略;
     (4)價格決策。
     創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:
     1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;
     2、新產品投產計劃;
     3、技術提升和設備更新的要求;
     4、質量控制和質量改進計劃。
     財務規(guī)劃一般要包括以下內容
     其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
     損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
     (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
     (2)你準備怎樣應付這些風險?
     (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
     (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
     (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
    計劃應該做篇五
     不管創(chuàng)業(yè)計劃書有多少種,它一定有個規(guī)范,有一定的章節(jié),有一定不能少掉的,在這里介紹六個概念。
     第一個概念。概念指的就是:在計劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。
     第二個概念。有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是的顧客,顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用的東西嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。
     第四是能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少的合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
     第五是資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產,是可以換成現(xiàn)金的東西。那的資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。
     第六個是永續(xù)經(jīng)營。當事業(yè)做的不錯時,將來的計劃是什么?任何時候只要掌握這六個概念,就可以隨時檢查、隨時做更正,不怕遺漏什么。
     一本創(chuàng)業(yè)計劃書主要有三大部份。
     第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內容。
     計劃完本體的部分后,再來就是財務相關的數(shù)據(jù),比如說預測會有多少的營業(yè)額,成本如何、利潤如何,為此未來還需要多少的資金周轉等等。
     第三:補充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。
     通常一本計劃書這樣寫下來有一百多頁,所以在前面需要寫份摘要,摘要只要一頁就好。接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的章節(jié),分成十大章。
     第一章:事業(yè)描述,就是的事業(yè)到底是什么。
     第二章:產品
     第三章:市場。
     就是的東西要賣給誰,先界定目標市場在哪里,就像剛剛提的:客戶是幾歲到幾歲的年齡層?是在既有的市場去服務既有的客戶呢?還是在既有市場去開發(fā)新客戶呢?還是在新市場去服務既有客戶?或是在新市場去開發(fā)新客戶?不同的市場、不同的客戶都有不同的營銷方式。
     什么叫市場營銷?就是要先找到的客戶是誰,找出客戶后想辦法,讓客戶從口袋把錢拿出來買的東西。
     銷售時要知道真正的客戶在哪里?產品對客戶有什么樣的利益?要用哪種營銷方式?通路是直銷還是要找經(jīng)銷商?還有怎樣去定位、上市、促銷,這些都跟市場規(guī)模多大、想要有的市場占有率和每年成長的潛力有關。
     當市場成長時,市場占率會上升或下降?市場是否競爭激烈?若不是,為何?再來怎么定價,預算要怎么做?要采取什么樣的策略?等等。
     第四章:地點。
     一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要,要不然為什么麥當勞要開在街口轉角。通常一個不好的地點絕對會讓關門大吉,好的地點會讓利潤多一點。
     第五章:競爭。在下列三種時候要做競爭分析,留意跟競爭者的關系。
     1.當要創(chuàng)業(yè)或要進入一個新市場時,當然要先做競爭分析。
     2.競爭有時是來自直接的競爭者,有時是來自其它的`行業(yè),所以當一個新競爭者進入在經(jīng)營的市場時要做競爭分析。
     第六章:管理。
     中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。另外,20%是因為公司內部專業(yè)不均衡,這要加強自己的專業(yè)。還有18%是缺乏管理經(jīng)驗,要找互補性的事業(yè)伙伴來彌補。
     另外還有9%是沒有相關產業(yè)的經(jīng)驗、3%是經(jīng)營者掉以輕心、2%被人家詐欺背信,最后1%是來自天然或人為的災難。中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。
     第七章:人事。
     第八章:財務需求與運用。
     籌資/融資款項要如何運用呢?是要拿來營運周轉?還是添購設備、備料進貨或是技術開發(fā)…?要何時動用?還有供貨商、規(guī)格、品牌、價格、數(shù)量、運費、稅金…等需求如何計算?籌融資款對專業(yè)的獲利有何貢獻?未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表預估了嗎?第1年報表要以每月為基礎,第2、3年則以每年為基礎。
     第九章:風險。
     第十章:成長與發(fā)展。
     在創(chuàng)業(yè)計劃書中要想:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
    計劃應該做篇六
    1.勤奮讀書,必須做到珍惜時間,抓緊分分秒秒。歐陽修善于利用“三上”的時間讀書,即“馬上、枕上、廁上”,鄭板橋讀書則利用“舟中、馬上、被底”的零星時間讀書背誦。
    2.平常得多看書,看一些美文,像記敘文相信大家都能看懂,但是美文需要找感覺,有的時候看多了,你的感覺就會來了。閱讀的多了,就對各方面有了了解,見到問題,以前閱讀遇到過類似的都出來了,自然就解決了。這是一種奇妙的現(xiàn)象。
    3.讀書必須學會圈點勾畫,學會做讀書筆記,摘抄、摘錄,鉤玄養(yǎng)成不動筆墨不讀書的習慣。讀書要養(yǎng)成勤查詞典資料等工具書的習慣。把自己以前讀得不準確的字記在一個小本子上,考前再看一看,印象就比較深。
    4.養(yǎng)成獨立思考的習慣,首先要善于提出問題,其次要善于分析綜合。培養(yǎng)獨立思考習慣要克服不良的思維定勢,防止思想的僵化。所謂思維定勢就是一種固定的思維模式。好的思維定勢可以使學習和解決問題變得容易、迅速;不良的思維定勢則會束縛人的思想,難以有所發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。要善于從固有的思路中跳出來,變換角度去思考,往往會有新的思想。
    5.朗讀背誦是我國傳統(tǒng)的學習語文的重要方法,是積累語言、培養(yǎng)語感的重要途徑。
    6.養(yǎng)成求教于人的習慣,敏而好學,不恥下問,甚至是激烈的爭辯。問一切可能了解情況的人。
    7.日記不但形式十分靈活,可長可短,可敘可議,可描寫,可抒情,可說明,而且內容也非常廣泛,可以海闊天空,無所不談。日記是寫給自己看的,自己想什么就寫什么,不必進行過多的加工。日記往往記的是身邊的瑣事,但要注意從這些瑣事中表達出自己的思想感受,反映出自己的觀點、看法。
    8.死記硬背(默寫這種一定拿分的東西花再多時間也不過分,關鍵是一定拿到,不要認為反正幾分無所謂,這里幾分那里幾分就很恐怖了)。
    9.古文本閱讀:要上課時認真聽記,老師講的一些詞意義記住,比如“以”有用來,來,憑靠等意思,(老師上課都講過的),考試時翻譯也就考察了你的這方面的基礎(是基礎!)文言文翻譯其實無非就是掌握重點實詞和特殊句式,把“之乎者也”這些關鍵的虛詞和人名、地名什么的區(qū)分開來,所以平時的基礎積累很重要。個別解釋不會,只要用遷移和擴充兩種方法就沒錯。
    計劃應該做篇七
     一、創(chuàng)業(yè)目標的選擇。
     二、開店的市場分析(有市場才有買賣)。
     三、項目的投資預算(準備投資多少錢)。
     四、投資分析(投資的錢準備怎么用,添置什么東西),預測多久能夠收回投資,投資的效益分析,風險風險。
     五、項目實施計劃步驟(怎么樣實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標)。
     一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:
     (一)封面
     封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
     (二)計劃摘要
     它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
     計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
     計劃摘要一般包括以下內容:
     公司介紹;
     管理者及其組織;
     主要產品和業(yè)務范圍;
     市場概貌;
     營銷策略;
     銷售計劃;
     生產管理計劃;
     財務計劃;
     資金需求狀況等。
     摘要要盡量簡明、生動。
     特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
     (三)企業(yè)介紹
     這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的`公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
     (四)行業(yè)分析
     在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。
     關于行業(yè)分析的典型問題:
     (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
     (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
     (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
     (4)價格趨向如何?
     (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
     (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
     (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
     (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
     (五)產品(服務)介紹
     產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
     在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
     一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
     (六)人員及組織結構
     在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。
     而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
     因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
     企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法
     在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
     此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
     經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。
     如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
     (七)市場預測
     應包括以下內容:
     1、需求進行預測;
     2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
     3、競爭廠商概覽;
     4、目標顧客和目標市場;
     5、本企業(yè)產品的市場地位等。
     (八)營銷策略
     對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
     在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
     (1)市場機構和營銷渠道的選擇;
     (2)營銷隊伍和管理;
     (3)促銷計劃和廣告策略;
     (4)價格決策。
     (九)制造計劃
     創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:
     1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀;
     2、新產品投產計劃;
     3、技術提升和設備更新的要求;
     4、質量控制和質量改進計劃。
     (十)財務規(guī)劃
     財務規(guī)劃一般要包括以下內容
     其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
     損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
     (十一)風險與風險管理
     (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
     (2)你準備怎樣應付這些風險?
     (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?
     (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
     (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?
     如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。
     如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
    計劃應該做篇八
    無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。那么應該怎樣寫工作計劃?本文是本站小編整理的應該怎樣寫工作計劃,僅供參考。
    1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。
    2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
    3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
    4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
    1、計劃是提高工作效率的有效手段。
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
    二、積極式的工作(防火式的工作。
    :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
    這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
    3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)。
    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
    (1)工作內容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進度(什么做完:when)。
    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
    首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
    最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
    新的學期,新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著。我要把上學期的不足和收獲的經(jīng)驗,轉化成這學期的工作動力?,F(xiàn)制定如下計劃:
    一、思想方面。
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。
    二、個人業(yè)務。
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。
    三.教學方面。
    關注課堂教學,把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上,并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎上,結合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或。
    讀書筆記。
    我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.
    五、出勤:。
    在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項。
    規(guī)章制度。
    工作嚴肅認真一絲不茍決不應付了事得過且過以工作事業(yè)為重按時完成領導交待的工作。
    六、學期目標:
    通過本學期教學,使學生形成一定的化學素質,能自覺運用知識解決生活中的實際問題,形成扎實的教學基本功,為今后學習工作打下良好的基礎。
    新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里我訂立了20xx-20xx學年度第二學期工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立教師良好形象。
    3)當好助手。對校領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
    以上,是我20xx-20xx學年度第二學期的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶。
    展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一學期工作就會更加的出色。
    新年伊始,萬象更新。自20xx年8月入職以來,在領導的關懷和指導下,在部分同事的大力支持下,我的工作能力和業(yè)務水平都有了很大程度的提高。20xx年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
    一、辦公室工作方面。
    要始終信守辦公室工作無小事,小事不小的觀點,真心做到為領導服務、為部門服務、為群眾服務。在完成領導交予的任務時要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯辦,對領導安排的工作一旦接受,即排除一切干擾,全身心地投入,高質量地完成任務,高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落,力求達到領導滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識,要從細小的事抓起,面對每一件大小事情,堅持認真再認真,細致再細致的原則。作為宣傳干事,我將從以下方面全力做好宣傳工作:
    1、多學習,提高寫作能力。養(yǎng)成讀書的好習慣,系統(tǒng)的學習有關政治理論知識,打好理論功底,勤奮的進行資料積累和思想積累,開拓自己的視野,優(yōu)化知識結構。在日常寫作中,要字斟句酌,堅持一絲不茍的寫作原則。
    2、勤調研,發(fā)掘新聞素材。在平時的工作中,要用心觀察領導動態(tài),深入群眾生活,遇事多思考,培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價值的能力。
    3、快行動,及時上報信息。新聞和信息具有時效性,在得到新聞和信息素材的第一時間,要即時行動,盡早將其報送至電視臺或縣委、縣政府信息科,保證信息的及時上傳與發(fā)布。
    二、管區(qū)工作方面。
    1、加強學習,提高自身綜合素質。由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開領導的關懷指導和同事的幫助。我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。另外,駐村過程本身就是一個學習的過程,還要向農村基層干部學習,向農民學習,不斷從基層汲取知識和營養(yǎng),豐富自己的思想和閱歷。
    2、開拓思路,完成任務目標。作為一名包村干部,將上級的惠民政策、制度規(guī)章傳達給基層村組織并且保證其順利實施為主要工作目標。在駐村工作中,我要堅持各項工作與黨委政府的思想保持高度一致,努力將黨委政府交予的任務圓滿完成,做到不打折扣,使基層村民切實得到惠民利益,了解新農村建設的各項制度。
    3、深入調研,了解農民疾苦。在工作中,除了多與村干部溝通,更要自己走出去,深入到群眾中,多與他們談心,切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便,在自己力所能及的情況下盡量解決,解決不了的上報上級領導,切實做到真正為農民辦事。
    4、化解矛盾,維護農村穩(wěn)定。要時刻維護農村社會穩(wěn)定為己任,進積極排查和調解村民的矛盾糾紛,協(xié)助做好信訪工作。對各種社會、家庭、鄰里矛盾,以法以情以理做耐心深入細致的思想工作,盡量做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。
    另外,在日常工作中,要注意協(xié)調辦公室工作與管區(qū)工作的關系,堅持以大局為重,爭取做到兩方面的工作都有條不紊的進行。
    新的一年新的開始。20xx年已經(jīng)到來,在新的一年里我將在以往的工作基礎上,總結經(jīng)驗,尋找方法,再接再勵,以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
    一、不斷提高自身的素質和業(yè)務水平,更好的為村民服務。
    一是加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務。二是參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。三是充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息,要不斷的學習,并掌握一些先進的農業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。
    二、做好村里的各項工作,切實為村支兩委做后盾。
    一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務。推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作中樹立村干部良好的形象,構建和諧的民政關系,以利于各項工作的開展。二是要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片,走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。三是多走訪群眾,了解他們存在的困難和問題,并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農業(yè)知識,參加一些農村的實踐活動。
    三、協(xié)調做好鎮(zhèn)里的工作,努力提高自己的工作能力。
    在完成好村里各項工作之余,根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署,認真做好黨委辦公室的一些工作,及時傳達上級的指示、決定和通知,認真做好上情下達,下情上達的工作,做好黨委秘書安排的工作以及承擔黨委交辦的其他工作。
    總之新的一年里,要進一步加強學習,更加嚴格的要求自己,提高農村工作本領,努力為群眾辦實事、解難事,為加快新農村建設步伐貢獻自己微薄的力量。
    首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況?,F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。
    二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。
    三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
    四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。
    五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
    以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
    計劃應該做篇九
    你還在為寫出一份工作計劃而苦惱嗎?你還不知道如何寫出一份優(yōu)秀工作計劃嗎?假如這樣,來工作計劃網(wǎng)看看吧,小編為您搜集了很多優(yōu)秀工作計劃范文,希望能給大家提供幫助。
    1、計劃是提高工作效率的有效手段。
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
    二、積極式的工作(防火式的工作。
    :預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    記得當時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
    這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
    3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅動—系統(tǒng)驅動)。
    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
    首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
    (1)工作內容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進度(什么做完:when)。
    缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
    工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的`方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
    首先,要調查實際情況,根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
    另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
    還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
    最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
    計劃應該做篇十
    1.每天早上6:20起床,用10分鐘將頭天要背的課文溫習1—2遍,6:40從家出發(fā)。
    2.上課認真聽講,積極發(fā)言,做好筆記。
    3.認真仔細寫作業(yè),不對答案,認真對待每一門課。
    4.寫完作業(yè)后,復習當天的內容并預習第二天上課的內容。
    5.對于副課及歷史、地理、生物每學完一課后,要用心去作自己買的課外習題書,作的時候要做到不抄答案,不看書,憑借自己所學的去做。如果遇到不會的題,也不能馬上看答案或看書,要等到全部做完后,再去找答案,并及時背過。
    6.對于主課及數(shù)學(代數(shù)、幾何)、語文、英語、物理和政治,每學完一單元或一課時,要對比《優(yōu)化設計》的講解部分進行進一步的加深理解和鞏固,并要做練習題,寫時仍不能抄答案,寫完后可交老師批改或對照答案,找出錯誤及時糾正。
    7.遇到不懂得要及時問老師或問同學,弄明白。
    8.每天晚上聽30分鐘英語,訓練自己的聽力。
    注意這個計劃模板只是給大家舉個例子,具體時間安排方面大家可以結合自己的實際情況具體安排。
    計劃應該做篇十一
    黨員素質的提高,離不開學習。為了響應學校黨支部提出的關于創(chuàng)建學習型黨支部的要求,本人特制定本年度學習計劃。
    學習目標:
    以*理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大以來各次全會精神,全面貫徹黨的教育方針,通過對黨的基礎知識知識的學習,認真落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以黨章的要求嚴格要求自己,促進個人的全面發(fā)展。
    學習內容:
    一、加強理論學習。作為一名教師黨員,要樹立"終身學習"理念,跟隨時代的發(fā)展,起好表率作用。為此,必須不斷加強以下幾方面的學習。
    1、是要加強政治理論學習。努力學習馬列主義、*思想、*理論和"三個代表"重要思想,學習黨的方針、政策,努力提高政治理論素養(yǎng)。
    2、是要加強人文知識的學習。學習總局先進黨員事跡,并寫出學習后的心得體會。
    3、學習《胡在慶祝中國*90周年大會上的講話》。并寫出學習后的心得體會。
    4、是繼續(xù)認真全面地學習《黨章》,以《黨章》的要求對照自己,督促自己不斷豐富和提高自己,不斷進步。作為一名黨員教師,學校行政,更要在平時做到關心國家大事,通過各種渠道來了解國家以及全球的時事政治,不斷提高自己的知識面。
    5、認真學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。以《綱要》精神為指導,更新教育、管理觀念,轉變工作作風、提高管理水平,積極高效地開展好各項工作。
    二、加強教學業(yè)務水平上培訓和鍛煉。教育教學工作是作為一名教師的基本職責。作為一名新教師,在教育理論和實踐管理能力等方面的經(jīng)驗都不足。所以我準備在本年度中爭取在工作中做出成績,多讀專業(yè)書籍,積極參加教研組活動,積極探索,不斷創(chuàng)新;堅持每天讀書;除了多讀書外要多動筆,勤思考,勤總結,認真學寫博客;同時認真鉆研教材,認真上好每一堂課。積極學習新課標,進行課堂教學改革,將新課標的理念融入到自己的教學中去。作為老師人人都是德育工作者,更應著力深化學生德育工作,不斷加強對學生的常規(guī)教育,使每個學生意識到自己是班級、學校、社會的主人,為學生終身發(fā)展奠定基礎。
    三、生活中發(fā)揮表率作用,保持黨員形象。在工作中,我要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,時刻樹立良好的黨員形象,把塑造良好的黨員形象與自覺地維護單位黨組織的形象結合起來,增強集體榮譽感,從我做起,從小事做起,為營造一個和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應有的作用。同時向身邊的優(yōu)秀黨員學習,以他們?yōu)榘駱?,向發(fā)生在我們身邊的好人好事學習。以自己的行動和言行感染人,為弘揚團結和提高團隊的凝聚力盡上自己的微薄之力。
    (一)學習培訓。通過上黨課、聽舉行報告會、黨小組組織專題研討、觀看電教片以及開展專題教育等形式參加集中學習。
    (二)自學。按照黨支部下發(fā)的學習通知,自學黨的基本方針、路線等知識,撰寫學習筆記。立足本職崗位,努力踐行《黨員承諾》,幫助學困生,團結同事、加強自身黨性。
    (三)向典型學習。學習先進典型事跡,樹立比、學、趕、幫、超先進的良好風氣。
    (四)積極參加各種活動。積極參加黨支部日組織的各項活動,調動自身積極性,在活動中查找不足,努力提高自身素質。
    計劃應該做篇十二
    1.每天早上6:20起床,用10分鐘將頭天要背的課文溫習12遍,6:40從家出發(fā)。
    2.上課認真聽講,積極發(fā)言,做好筆記初一學習計劃初一學習計劃。
    3.認真仔細寫作業(yè),不對答案,認真對待每一門課。
    4.寫完作業(yè)后,復習當天的內容并預習第二天上課的內容。
    5.對于副課及歷史、地理、生物每學完一課后,要用心去作自己買的課外習題書,作的時候要做到不抄答案,不看書,憑借自己所學的去做。如果遇到不會的題,也不能馬上看答案或看書,要等到全部做完后,再去找答案,并及時背過。
    6.對于主課及數(shù)學(代數(shù)、幾何、語文、英語、物理和政治,每學完一單元或一課時,要對比《優(yōu)化設計》的講解部分進行進一步的加深理解和鞏固,并要做練習題,寫時仍不能抄答案,寫完后可交老師批改或對照答案,找出錯誤及時糾正。
    7.遇到不懂得要及時問老師或問同學,弄明白。
    8.每天晚上聽30分鐘英語,訓練自己的聽力。
    計劃應該做篇十三
    根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:。
    在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。
    從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
    以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償性服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
    根據(jù)。
    近階段的工作重點是:。
    1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
    2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
    4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
    5、按部門計劃完成當月培訓工作。
    xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。
    積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,社區(qū)開展全民義務植樹活動已堅持多年,社區(qū)綠化工作計劃。為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務植樹,促進小區(qū)綠化建設,營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務植樹活動的開展,居民盡責率達100%,使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
    社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,園林綠化的建設要以改善人居環(huán)境,提高居民生活質量為出發(fā)點,做好規(guī)劃建設和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū),確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質環(huán)境。
    社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時,一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當,園藝特色明顯,景觀設計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區(qū)綠地面積,提高小區(qū)環(huán)境質量。
    社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理,加大養(yǎng)護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理,以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。
    加強制度管理,逐層落實責任制,實行責任到人。要樹立全局意識,提高辦事效率,增強責任感,落實各項綠化管理措施:(1)強化宣傳教育,增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴格按照技術操作規(guī)程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。(5)根據(jù)植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
    計劃應該做篇十四
    數(shù)學:
    課本上講的定理,你可以自己試著自己去推理。這樣不但提高自己的證明能力,也加深對公式的理解。還有就是大量練習題目?;旧厦空n之后都要做課余練習的題目(不包括老師的作業(yè))。數(shù)學成績的提高,數(shù)學方法的掌握都和同學們良好的學習習慣分不開的,因此.良好的數(shù)學學習習慣包括:聽講、閱讀、探究、作業(yè).聽講:應抓住聽課中的主要矛盾和問題,在聽講時盡可能與老師的講解同步思考,必要時做好筆記.每堂課結束以后應深思一下進行歸納,做到一課一得.閱讀:閱讀時應仔細推敲,弄懂弄通每一個概念、定理和法則,對于例題應與同類參考書聯(lián)系起來一同學習,博采眾長,增長知識,發(fā)展思維.探究:要學會思考,在問題解決之后再探求一些新的方法,學會從不同角度去思考問題,甚至改變條件或結論去發(fā)現(xiàn)新問題,經(jīng)過一段學習,應當將自己的思路整理一下,以形成自己的思維規(guī)律.作業(yè):要先復習后作業(yè),先思考再動筆,做會一類題領會一大片,作業(yè)要認真、書寫要規(guī)范,只有這樣腳踏實地,一步一個腳印,才能學好數(shù)學.總之,在學習數(shù)學的過程中,要認識到數(shù)學的重要性,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,從小的細節(jié)注意起,養(yǎng)成良好的數(shù)學學習習慣,進而培養(yǎng)思考問題、分析問題和解決問題的能力,最終把數(shù)學學好.
    化學:
    主要是記一些性質,寫方程式類的。文字性的東西,看一看記一記可以。理論的東西,關鍵就是理解,理解了,你就會了,就能做到舉一反三。例如化學方程式,要寫出一個正確的化學方程式,首先你必須要寫得出每一種反應物和生成物的化學式,要想寫出正確的化學式,就必須要搞清楚化合價。如果光靠死記硬背,到考試的時候,還是容易忘記,理解才是最重要的。所以你就要去記,多練習題,如選擇題,老師給出一些特殊的性質讓你來選,所以多練習可以無形幫助你記憶。光記的效果是不好的。對于那些特殊物質的性質,你練習的多了,自然就記住了。大題是推理,寫方程式,有了好的基礎你就不怕了。
    物理:
    主要是對概念和公式的理解。對于概念,一定要好好把握,多做選擇題對你對概念的理解把握有好處。但你做題時一定要認真對待每一題,弄懂每個選項。計算題就是準確的運用公式了。所以要對公式的意義特別了解。多練習,其中的題其實雷同很多。
    語文:
    學習實際上就是提高語文素質和語文能力的一個過程。那就是他們閱讀量大、閱讀范圍廣,而且一邊讀一邊寫,經(jīng)常寫讀后感。
    讀,是提高閱讀理解能力的一個有效途徑??梢蕴岣咦约旱拈喿x理解能力。也是一個積累語文基礎知識和作文素材的手段。寫出來的文章也不會空洞干巴,而是洋洋灑灑,言之有物了。
    寫,在作文方面。雖然說,文無定法,但是作文還是講究一點“法”的。應試作文與平時寫的文章是有區(qū)別的。平時寫的文章,我們是去“品味”,而應試作文往往是瀏覽的。瀏覽與品味就有了質的區(qū)別。所以寫應試作文非注意一點應試技巧不可。比如文章開頭,單刀直入,開宗明義,一開篇先讓讀者明白你在寫什么,這點很重要。否則,看了半天了,讀者還云里霧里,不知道你要說什么。這怎么可以呢?文章主體部分一定要圍繞中心去寫,一定要言之有物,這些最起碼的要求必須做到。到了結尾部分,對所要表達的主旨最后再強調一次,加深一下讀者的印象。
    這樣,一篇文章也就大功告成了。
    最后,再提一個建議:充分地利用課文。提高閱讀理解能力的有效方法是“讀”,只要廣泛地閱讀就可以了。但是,讀課文有讀課文的好處。第一,課文是你的無聲的老師。我們在讀文章的過程中,對“寫了什么”考試技巧;怎么寫的”,思考的正確與否呢?如果無人請教,我們將無法確定??墒侨绻覀內プx課文,就不會存在這些問題。每篇課文都有閱讀指導,課文之后還附有一些注釋,它們可以給我們解疑答惑,幫助我們積累知識。綜上所述,我想只要堅持了讀和寫,一定可以提高語文能力和素質。
    計劃應該做篇十五
    孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!边@句話是非常有道理的,它深刻地闡釋了學習興趣對于學習的作用。
    之所以把興趣放在首位,也是因為興趣是十分重要的。興趣能夠調度人的更多的精力在某一方面。如果你把興趣調整到學習上,那你就比別人多了許多精力,勝算也就大一些。
    經(jīng)常向一個學習很好的人學習,3年來,最大的發(fā)現(xiàn)也莫過于:她對任何一個科目都充滿了興趣。這種興趣,使它比別人多了一份求知欲。這種求知欲,使他不會放過每一個從她身邊劃過的知識。這也使她有了別人都難以做到的對于學習的一種艮勁,所以她能過做出許多別人做不出的難題,也使她可以把自己的基本功培養(yǎng)得十分強大。這足以體現(xiàn)興趣的力量之大了。
    培養(yǎng)興趣也并非一件難事。在這里我只介紹兩種方法。
    可以利用人的條件反射,如果一個人總是疲勞時候讀書學習,他一學習就想睡覺,長此以往,學習和睡覺建立了條件反射,學習的時候就總是無精打采的。這就是有些人上課總愛睡覺的緣故了。你可以在學習前做一些使自己身心愉悅的事情,學習的時候保持這種愉悅的心情。以后,愉快與學習就形成了條件反射,一學習就高興,一高興就學習。這樣就做到了培養(yǎng)學習的興趣。不過學習,其他方面也可以這樣做。
    興趣需要別人的贊揚和鼓勵。當你需要針對某一方面的興趣時,你先硬著頭皮做這種并不愿意做的事情,并投以很大的熱情,爭取做得好一點。得到別人的夸獎和鼓勵,自然就更愿意做了,這樣也可以培養(yǎng)興趣。我初三的下半學期,有一個階段政治很差,又沒有什么興趣。但我覺得必須提高政治的成績了。于是我每天回家先寫最難辦的政治作業(yè),經(jīng)常主動地找政治老師探討問題。就這兩條措施,十天之內使我的成績大有長進。
    可以說:興趣是學習中最活躍的因素,是影響學習成績的主導因素,決定著學習中的一切其他方面。必須重視興趣。
    二、務學與求道。
    還是要引用孔子的一段話:“學而不思則罔;思而不學則殆?!边@句話可不是隨便說說,是有著深刻內涵的。它揭示了務學與求道的基本關系。
    務學就是學知識學本領,掌握技能;而求道是通過學習進一步思考得來的有關事物一般規(guī)律的普遍真理(在這里可以認為是那些有實踐意義的理論)。務學與求道又可以理解為理論和實踐之間的關系。
    務學與求道必須協(xié)調發(fā)展,保證二者同步實施,同步發(fā)展。
    務學和求道結合的好處很多,如果你感興趣,可以找出蘇軾的《日喻》來讀讀,那里已經(jīng)敘述得很清楚了。
    搞好務學與求道之間的關系,包括兩方面的內容。一是在思考和實干結合上,二是在研究學習方法和實踐學習方法上。
    思考和實干必須結合:在學習中應該善于思考,從學到的每一點經(jīng)過思考能夠擴展出許多知識,這樣就豐富了你學習的內容。
    計劃應該做篇十六
    第一步:認清楚自己。只有認清楚自己,會什么,不會什么才會有方向去奮斗。知道自己在那一塊的知識點掌握得比較熟才有可能去用更多的時間把不會的部分學習得更牢固。
    第二步:早睡早起。一天之計在于晨,美好的一天在早晨就開始了,我們要把握好早上的時間來,用早上的時間來做背誦一些該背的知識,這樣一整天都不會忘記了。
    第三步:用筆寫下每天學習的內容,并標注好哪些會,哪些不會。這其實也是對自己認識的一部分,只是把它歸結到題目當中來了而已。
    第四步:勞逸結合。在持續(xù)一段時間的學習之后要適當放松一下,看看風景,做做運動都是可以的,讓身體放松一下,頭腦也就會跟著放松了。
    第五步:定時給自己補充點營養(yǎng)。可以為自己備點水果或零食,在學習累了的時候可以吃點東西補充體力同時得到休息。
    計劃應該做篇十七
    決定創(chuàng)作出比較優(yōu)質的個人簡歷,那么我們必須要有針對性的進行創(chuàng)作,大多數(shù)情況下,我們用以衡量簡歷是否優(yōu)質的主要因素在于敘述的'內容上。有營養(yǎng)的個人簡歷在提升求職者就職希望的同時,也可以在另一角度上為招聘方提供自己的第一印象。若第一印象不出色,那么求職者無論做足怎樣的準備,都很難使簡歷能夠呈現(xiàn)出來的表現(xiàn)能力大幅降低。
    其次、有含義的表達。
    上述是內容方面的表達,我們在這里需要觀察的是簡歷怎樣才可顯現(xiàn)出充足的運用含義。很多求職者在書寫簡歷時并不會對此問題有所關注,這也就導致了很多求職者雖然極力進行簡歷制作,但也很難發(fā)揮出相應的影響力以及深層次含義。
    沒有內容,也沒有表達意義的個人簡歷,這種簡歷毫無疑問是要被招聘方率先淘汰的,即便如此,現(xiàn)今還是會有很多不了解情況的人對其進行那些看起來非常簡單的創(chuàng)作,在增加簡歷制作難度的同時,也促使簡歷表出來的影響力無法滿足求職者的運用需求。
    計劃應該做篇十八
    早上6:00起床,到體育場晨練半小時,在用半小時背單詞。
    早上的空氣新鮮,一定要充分利用好早上的時間,做晨練不僅有益健康還可以讓你的大腦快速蘇醒;然后背背單詞效果會很好。
    在課上一定要認真聽老師講課,避免課下浪費太多的時間。
    中午1:00~2:00一定要睡午覺。
    我們要養(yǎng)成午睡的習慣,午睡后你的精力會很充沛,那樣下午的課你就不容易打瞌睡,而且午睡還有延緩衰老的作用,所以女生一定要午睡。
    下午6:00~8:00你可以在自習室或寢室看看書、做做練習,把今天老師所講的內容復習一下,這樣記憶深刻。
    8:00~9:00到體育館跑步。
    9:30~11:00預習老師明天要講的內容,這樣第二天聽課才能跟上老師的步伐,不至于聽不懂,效率也會大大提高。在睡前隨便瀏覽一下單詞,有一點印象就行,日積月累你的單詞量會越來越多。
    計劃應該做篇十九
     導讀:暢想一下新的一年應該實現(xiàn)的小目標。預期薪資應該增加多少?如果跳槽會不會比現(xiàn)在工作更加美妙?會不會有段奇妙的緣分就在身邊?2017年財務人應該做哪些計劃就跟隨百分網(wǎng)小編一起去了解下吧,想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
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     當然審計師、資產評估師等也不疑是一種不錯的選擇呢!
     這個是每個職場人都希冀的事情,如何讓自己具備這些能力呢?
     選擇正確的道路,給自己一個翻身農奴當家做主的機會吧!
     1.進入教育行業(yè)
     會計在中國有著悠久的歷史。并且一直延續(xù)師徒傳承的.模式,從古至今,到現(xiàn)在還有很多企業(yè)采用由老會計帶新會計的方法進行會計的培養(yǎng),所以很多善于表達,溝通的財務精英,在財務行業(yè)磨煉多年后,愿意重新以傳道受業(yè)解惑的角色將自己所掌握的財務知識繼續(xù)傳承下去邁入了教育的行業(yè)。
     2.選擇會計師事務所
     入四大成為很多人心目向往的財務殿堂,因為這個平臺不光學到專業(yè)知識和管理理念,對將來財務管理工作也打下了堅定的基礎。會計師事務所的職業(yè)發(fā)展藍圖主要是從審計助理做起,審計助理、審計員、項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理,最終合伙人。
     3.進企業(yè)做會計或財務,向高級財務人員崗位前進
     當今社會企業(yè)的管理越來越側重于以財務管理為中心,所以對于初入財務行業(yè)的菜鳥來說,選擇企業(yè)財務也是一條不錯的職業(yè)發(fā)展方向,企業(yè)財務晉升崗位模式為出納、會計、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等,具體也會根據(jù)企業(yè)的管理設定不同的崗位或是對崗位進行分類的管理所以企業(yè)的財務崗位肯定是一個需要耐得住寂寞才能看得到彩虹的職業(yè)發(fā)展過程,不是簡簡單單的兩三年就可以達到財務崗位的頂峰,同時還需要你不斷充實自己的專業(yè)知識和自己的實操能力。
     財務人每天都忙成狗,所以出來了一眾“單身狗”,但是即使再忙,生活還是要繼續(xù),有一個溫馨的家很重要,因此作為財務人給自己制定一個清晰的計劃尤為重要,讓自己在成長的道路中可以遇到懂你的他(她)。