2023年煤礦工作計劃及管控措施(優(yōu)秀19篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    煤礦工作計劃及管控措施篇一
    生成為了一名老師。在這個轉(zhuǎn)折的起始,我要對我的第一年教師生活做一計劃。
    一、思想方面。
    在思想方面,我要逐漸適應(yīng)自己的新角色,完成自己從校園走向社會的蛻變。作為一名黨員,參加工作之后,我應(yīng)該更加嚴格地要求自己。對待工作,我要盡心盡責;對待學生,我要不斷地向他們傳遞正能量;對待同事,我要與他們和睦相處,互相學習,為學生的生活和學習共同努力。我還要不斷學習,加強自身修養(yǎng),多讀一些偉人的傳記,修煉自己的內(nèi)心。
    二、教學方面。
    在教學方面,我要不斷地向別的老師尤其是老教師虛心學習。提前備課,并且找他人點評,虛心地接受他人的建議,不斷地修改自己的教案,在這個過程中成長。多聽其他老師講課,從其他老師講的課中學習提高。我還要多看書,多做題,多查閱資料,不斷地學習新知識,增加自己的知識積累,逐漸使自己的課堂更加的充實而有趣。
    三、與學生相處方面。
    因為我不是師范生,之前沒有進行過教育實習,在與學生相處方面毫無經(jīng)驗,我要在我工作的第一年首先學會如何與學生相處,然后慢慢地去感悟?qū)W生,做一個學生喜歡的老師。我要逐漸地去揣摩“嚴”和“愛”的平衡點,對學生要嚴格要求,要對他們負責,同時又要關(guān)愛他們,在生活上幫助他們,關(guān)注他們的心靈世界。
    四、生活方面。
    在生活方面,我首先要盡快適應(yīng)新的生活環(huán)境,學校真的很人性化,教師公寓的各項設(shè)施都很齊全,我覺得自己現(xiàn)在就已經(jīng)適應(yīng)了教師公寓的生活。大家都住在教師公寓,平時同事有什么困難,我要主動幫忙,也要和同事多多進行交流溝通。同時,我還要加強體育鍛煉,身體是革命的本錢,只有有了好的體魄,才能更好地工作和生活。
    煤礦工作計劃及管控措施篇二
    為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),推進全員安全管理,夯實安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:
    一、指導思想。
    在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓教育,全面落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作,做好防汛工作。
    1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。
    2、無重傷無死亡。
    3、建立和完善各項管理制度。
    4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    (一)提高認識,加強領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任。
    責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的有關(guān)責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理,堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
    (二)以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
    第三季度,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓,同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓的方式進行培訓。
    各單位要抓好日常培訓,做到“五個一”、“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    (三)加強基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境??酉乱?。
    汽車運輸為重點,加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育,加強設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。
    演練,保證應(yīng)急救援措施到位,減少損失。
    3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
    5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全管理制度,配足專兼職安全管理人員,第三季度,日常安全管理的重點是春季防火(火藥庫加強附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查,對危及安全生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)整頓,防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度,有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國家和集團公司要求加強?;饭芾砉ぷ?,做好特種作業(yè)人員培訓。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
    9、保衛(wèi)處強化職責。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度,全天候進行治安巡邏防控,強化各轄區(qū)監(jiān)管工作,狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時,加強對易燃、易爆物品的管理工作,消除安全隱患。
    (四)加大安全生產(chǎn)投入,提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入,按照國家規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用,嚴格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,確保安全費用專項提取,專款專用,安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃,每月編制安全費用使用計劃,嚴格按計劃進行使用。
    (五)推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實隱患排查治理責任,尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責任,狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為,隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須做到先安全后生產(chǎn)。
    收合格后方可恢復生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用,在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用,積極配合安監(jiān)部門堅持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
    3、各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,細化、深化“三違”的內(nèi)涵,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,了然于胸。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制各類事故的發(fā)生。
    二0一三年七月五日。
    煤礦工作計劃及管控措施篇三
    1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。
    20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
    2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
    3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
    以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。
    治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。
    認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。
    加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
    加快西翼通風系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。
    20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn),確保礦井風量充足富余。
    以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。
    技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
    高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
    組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
    煤礦工作計劃及管控措施篇四
    觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。
    二、奮斗目標:
    1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
    2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
    3、加快技改擴能工程建設(shè),強化礦井風路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
    4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
    三、組織領(lǐng)導:
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細-。
    化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
    四、重點工作:
    1、認清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
    2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
    3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
    促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
    (2)加快西翼通風系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn),確保礦井風量充足富余。
    及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
    (4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
    (5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
    ----。
    煤礦工作計劃及管控措施篇五
    為認真貫徹落實《省政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進一步細化措施,明確任務(wù),落實責任,實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù),現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃:
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強組織協(xié)作),推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,在鞏固20xx年專項整治成效的基礎(chǔ)上,進一步深化安全生產(chǎn)專項整治,不斷提高安全管理水平,促進我礦安全發(fā)展。
    1、全年無重傷以上事故。
    2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
    3、安全質(zhì)量標準化達到國標一級。
    3、安全教育培訓合格率為100%。
    4、隱患排查整改合格率為100%。
    三、隱患排查方面。
    為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),始終堅持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。
    四、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,每班至少有一名礦級領(lǐng)導現(xiàn)場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,認真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導帶班計劃,匯總上一月礦級領(lǐng)導帶班完成情況,并在公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督,嚴格考核兌現(xiàn)。
    五、完善各項規(guī)章制度。
    制定20xx年應(yīng)急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
    煤礦工作計劃及管控措施篇六
    企業(yè)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益,也就是給企業(yè)帶來很大的榮譽,會計工作,是人們利用它來表現(xiàn)一個實體經(jīng)濟活動的工具;會計人員,是領(lǐng)導者或雇主根據(jù)他們的需要為其服務(wù)的“工具”。你是否在找正準備撰寫“煤礦材料會計工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作。
    1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。
    今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
    2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度。
    為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。
    3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。
    二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。
    1、科學核定信用社財務(wù)費用。
    信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制20__年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
    2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。
    為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在20__年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20__年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。
    3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20__年我轄將計劃新設(shè)立4個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
    4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作。
    近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20__年,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量。
    1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
    3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。
    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
    1、認真學習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
    __年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20__年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
    20__年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
    第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是__年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求。
    財務(wù)治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    20__年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
    20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:
    一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
    1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
    崗位職責:
    財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預算。會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務(wù)制度。
    在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。
    目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
    4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。
    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持"一支筆"審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
    根據(jù)我行20__年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在200__年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20__年的工作計劃:
    一、加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
    1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
    2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
    3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
    二、加強會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的。
    流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):
    1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20__年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20__年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
    2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
    3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
    4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
    1、制定出培訓計劃,在20__年我們準備對我行股改上市后的會。
    計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
    2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。
    3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、
    測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
    4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。
    四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20__年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
    房地產(chǎn)行業(yè)的會計工作跟其他行業(yè)的會計,其實沒有什么多大的不同,只會存在小部分的不同,但是更為復雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,可以說每時每刻都會跟客戶達成合作意向,成單,所以我們會計的工作算是十分的繁瑣的,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,根據(jù)自己的實際工作情況,制定一套適合自己的工作計劃十分的有必要。
    一、改變工資政策,節(jié)省工作量。
    在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,拿著憑證就可以直接到財務(wù)室會計那領(lǐng)取獎金,現(xiàn)金發(fā)放,其實我一直都對這個方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,當天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒有比這更實在的了,但是這無疑是嚴重增加了我們財務(wù)室會計的工作量,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導申請過了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒少他們的,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對我們財務(wù)部有著天大的好處。
    二、仔細盤算員工們的工資,保證正確度。
    要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,還會因為各種事由違反公司的規(guī)章制度的,如此我們在進行會計工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴格保證在每個月規(guī)定的工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的,并且要做好每一個的人工資都是準確無誤的,經(jīng)過賞罰提成計算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理。
    三、做好每個季度的財務(wù)工作總結(jié)。
    在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個季度都對公司的經(jīng)濟收入支出做個總結(jié),是個季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計算,就像去年,因為從來沒做過匯總統(tǒng)計,就導致年終的時候,工作忙不得不可開交,天天加班,就是因為除了要完成每天的日常工作之外,還需要統(tǒng)計公司一年的收入,統(tǒng)計出最有價值代表員工,進步最大員工,這些獎項的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財務(wù)會計,所以我們的工作非常重要,容不得半點馬虎。公司目前的工程項目暫時不歸我管,我只是負責管理銷售部的財務(wù),但是我還是會致力升職調(diào)入總部。
    煤礦工作計劃及管控措施篇七
    以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
    二、工作目標。
    三、工作方針。
    認真貫徹落實上級別領(lǐng)導部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
    四、主要工作:
    1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:
    (1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”
    的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
    (2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
    (3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
    2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
    工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。
    (3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
    (4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。
    (5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格后方可上崗)。
    (6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。
    (8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
    (9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險。
    源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
    (10)加強應(yīng)急預案的演練,要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急預案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。
    3、管理創(chuàng)新以人為本。
    (1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
    (2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進一步通過相關(guān)機制的運行,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的'封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
    4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
    (1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
    (2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
    (3)各部門的安全隱患,嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
    (4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
    (6)加強對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
    (7)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。
    煤礦工作計劃及管控措施篇八
    20xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20xx年個人年度工作計劃:
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)xxx發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    2、加強學習,提升個人素質(zhì)。
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治工作計劃。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建xxx礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽xxx的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育工作計劃。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學習。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的`最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)xxx健康發(fā)展。
    自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的煤礦年度生產(chǎn)......
    2011年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確......
    煤礦工作計劃及管控措施篇九
    3.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點,落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任,加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
    4.認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕99號)和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項檢查,推進“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。
    5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū),及時掌握工作情況。
    6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu),提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十
    為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動,每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
    第一季度舉辦安全知識普及活動。
    1、活動時間:20xx年3月15日—3月20日。
    2、活動目的:通過以“關(guān)注安全,平安是?!睘橹黝}的安全知識普及活動,激勵職工積極主動學好安全知識,提高職工安全意識和技能,使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進煤礦安全生產(chǎn)。
    (1)3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學,《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。
    (2)由技術(shù)科制作安全知識宣傳單,到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放,宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關(guān)知識。
    (3)組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。(4)通過為期一周的安全知識普及,于3月20日由技術(shù)科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
    組織安全知識學考試負責人:趙鵬、楊景峰。
    評分組成員:張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁。
    考試成績第一名:800元。
    第二名:500元。
    第三名:300元。
    第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術(shù)比武大賽。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十一
    生命誠寶貴,安全無小事。上半年,在公司領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,建立完善了安全工程賬戶、安全隱患責任追究規(guī)定、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、“手指口述”安全確認、安全信息市場化管理等管理辦法,深入開展“安全質(zhì)量標準化月”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年重點做了以下幾項工作:
    (一)全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會議精神,強化安全管理。
    1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查,并定期召開安全例會,對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實,保證了問題和隱患按期整改到位。
    司安全管理水平。
    3、開展了“安全質(zhì)量標準化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳安全文化,普及安全知識,營造安全氛圍,大大提高了員工的安全意識。同時,根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動,積極組織自查檢查,消除各類安全隱患,杜絕事故發(fā)生。
    4、認真做好了特殊時期安全工作。一是制定了加強春節(jié)、“兩會”、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日安全工作的方案措施,確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施,實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。
    (二)加強安全培訓教育工作,全面提高員工素質(zhì)。
    1、公司根據(jù)全員年度培訓計劃要求,本著理論學習和技能培訓相結(jié)合的原則,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育,針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點,制定了相對應(yīng)的培訓計劃,有效提高安全培訓效率。同時開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,不斷提高員工安全知識水平。
    2、根據(jù)上級要求,公司全面開展了學習“三規(guī)”,杜絕“三違”活動,購置了一批新版《煤礦安全規(guī)程》并下發(fā),有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范員工的操作,杜絕習慣性違章行為,從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。
    3、為加快手指口述安全確認法實施進度,公司編印了“手指口述”安全確認法工作標準手冊,開展了“手指口述”理論培訓與軍訓,各單位職工對應(yīng)“手指口述”標準認真進行了學習,真正實現(xiàn)“形”與“神”的結(jié)合,切實提高了培訓效率。
    (三)加強領(lǐng)導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
    1、嚴格落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責任。健全項目建設(shè)機構(gòu)及各項制度,三方各負其責,公司是項目建設(shè)的組織者,必須履行建設(shè)單位的安全管理職責,承擔建設(shè)方安全管理責任。施工單位是施工安全的直接責任者,對施工安全負主體責任。工程監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責,承擔安全監(jiān)理責任??辈臁⒃O(shè)計等其他相關(guān)方要認真履行相應(yīng)的職責,承擔相應(yīng)的安全責任,做到層層責任落實。
    2、在全國重要會議、節(jié)假日等特殊時期,公司領(lǐng)導堅持進行了24小時值班、跟班制度?,F(xiàn)場檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。
    3、嚴格隱患問責。嚴格執(zhí)行了上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定,進一步落實了各級領(lǐng)導第一責任人的責任,做到了各司其責,各負其責;對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要逐條分析了隱患存在原因,嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究,有效改善了公司安全狀況。
    (四)加強安監(jiān)隊伍建設(shè),強化安全監(jiān)督檢查。
    1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,推行了安全信息市場化管理,對“三違”和隱患進行了明碼標價,有效激勵了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時,堅持了每周一次工作會,及時總結(jié)工作,研究和布置下步工作和管理重點,切實加強了安監(jiān)隊伍的'內(nèi)部管理。
    2、認真開展了各專業(yè)專項檢查。根據(jù)上級要求,公司先后組織了“一通三防”、機電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標準化等專項檢查,對檢查中存在的問題和隱患,召開了專題會議,逐一進行了落實,確保隱患按期整改到位,有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
    上半年,公司雖然在安全上做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在兩個方面,一是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;二是安全質(zhì)量標準化情況距縣局規(guī)定的指標還有較大的差距,為此,在后半年,我們將重點做好以下工作:
    一是健全完善各項安全管理制度,強化安全隱患問責制度,逐步形成一整套安全管理體系,切實提高公司整體安全管理水平。
    二是大力推行《安全精細化管理》、《安全質(zhì)量標準化管理》、《安全市場化管理》等辦法,切實將安全工作當作頭等大事來抓。
    三是繼續(xù)加強安全培訓教育工作,加大對“三違”人員的幫教工作,嚴格執(zhí)行師帶徒協(xié)議,切實提高員工的安全意識和技能水平。
    四是加快安全質(zhì)量標準化建設(shè)步伐,加強監(jiān)督檢查,加大查處力度,以查促改,不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平,確保年底達標。
    一、主要工作任務(wù)
    1.本安體系建設(shè)工作三級達標。
    2.進一步做好各項安全管理制度的完善和補充,做到與時俱進,不斷提高安全管理水平。
    3.強化職工的培訓和安全教育,不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。
    4.加強現(xiàn)場管理,嚴厲打擊“三違”行為,加大隱患排查和整改,消除事故隱患。
    5.強化外委承包商的管理
    6.加強企業(yè)安全文化建設(shè),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活,利用多種手段營造安全文化氛圍。進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    二、重點措施
    1. 嚴格按照“領(lǐng)導重視、全員參與、明確責任”的原則,以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ),風險預控為核心,完善體系文件,明確工作職責和標準為切入點,以強化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場風險評估為主要手段,以檢查考核評審為推手,pdca的管理模式,扎實做好安全風險預控管理體系建設(shè)工作,夯實本安全體系落地的運行,重點措施:
    1) 扎實開展本案體系建設(shè)的年度內(nèi)部審核工作,查找不符合項,和體系文件的補充、完善工作。
    2)將本安體系考核評分標準中的各元素、考核指標分解落實到礦領(lǐng)導、職能部門及區(qū)隊責任人,每月對照考核實現(xiàn)本安體系月度、季度、年度達標計劃,不斷完善目標責任機制。
    3)健全完善運行推進機制,堅持每月召開好一次本安體系綜合例會,分析、解決當月本安體系運行中存在的問題,按照《不安全行為認定標準及管理辦法》強化不安全行為管控,有針對性的進行矯正培訓,在本安體系例會上對不安全行為進行統(tǒng)計、分析和考核,不斷推動本安體系落地常態(tài)化運行工作機制,對重大安全隱患整改 重大安全風險管控措施的節(jié)點工期計劃落實,制定任務(wù)分解清單,明確責任,使生產(chǎn)過程中的各類重大危險源得到 有效控制。
    位標準流程,通過強化崗位培訓和對崗位危險源辨識現(xiàn)場抽查、考評, 提高員工按章操作的能力,實現(xiàn)崗位達標,夯實了本安體系建設(shè)的基礎(chǔ),推動本安體系落地運行。
    5)繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量標準化的管理 ,嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法及實施細則》,每周開展安全質(zhì)量標準化自檢工作,重點做好標準化日常工作的監(jiān)督、考核,并對檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的動態(tài)達標水平。
    3.繼續(xù)完善安全培訓體系及相關(guān)制度;加大對專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核;抓好安全資格證、特殊工種培訓、復訓工作,特別是外委施工隊伍項目經(jīng)理和相關(guān)安全管理人員的安全資格證的培訓、復訓。開展技能等級認定工作,推進技能人才隊伍建設(shè) 。加強員工崗位安全技能知識的培訓,針對外委施工隊伍施工人員安全意識淡薄、操作技能低,要開展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓、重復培訓和強化培訓等培訓出合格的施工隊伍。
    理和排除事故隱患,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    5.加強外委施工隊伍的管理,按照神新公司對承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求,嚴格按照“五個一樣”“五個關(guān)口”的要求,切實做好以下工作:
    1)繼續(xù)嚴格落實審查承包商資質(zhì),完善承包商檔案,對進入礦區(qū)施工隊伍嚴格資質(zhì)審查,辦理資格確認審查手續(xù),嚴格審查資質(zhì),對承包商的施工合同、施工資質(zhì)、人員資質(zhì)證書等進行審查并建立承包商檔案,嚴格入礦施工程序,消除無施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊伍入礦施工。
    2)結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強外委施工隊伍安全管理的17條規(guī)定,完善《煤礦外委施工隊伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。
    3)強化施工人員的安全教育,嚴格執(zhí)行施工人員入礦施工流程,落實礦區(qū)治安管理的措施,對每一名入礦施工人員進行政審,辦理暫住證后組織入礦安全培訓,將外委施工隊伍納入礦統(tǒng)一管理,開展各類安全教育和培訓,提高施工人員的安全意識和技能。
    4)加強施工隊伍的班前會管理,繼續(xù)做好施工隊伍班前會的督導工作,礦職能部門每周不少于二次的班前會督導,不斷提高施工隊伍班前會的質(zhì)量。
    班隊長職責;礦職能部門組成的現(xiàn)場管理小組,每班進行現(xiàn)場巡查,對施工隊伍現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導,對重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實情況。
    6)做好施工隊伍日常管理,每周召開好外委施工隊伍安全例會,及時協(xié)調(diào)解決外委施工隊伍在安全生產(chǎn)中存在的問題。
    7)完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊伍的評選辦法》,做好外委施工隊伍的施工業(yè)績評價工作,建立施工隊伍的施工檔案,建立優(yōu)勝劣汰機制。
    7. 安全立礦、制度管礦、發(fā)展強礦。我的安全我負責、他的安全我有責,企業(yè)安全我有責。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十二
    今年6月份,我局接到清政發(fā)[xx年]29號《清徐縣人民關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》文件后,高度重視,積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點,構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標的節(jié)能工作,為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻?,F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。
    我局高度重視節(jié)能工作,把此項工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標,及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導小組,由局長牛保東親自掛帥,分管領(lǐng)導分工負責,并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導組下達的工農(nóng)業(yè)各項任務(wù)指標進行了細致分工,責任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作,工業(yè)方面由牛晉強副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作,局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負責。局長負責全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施,并在年底組織考核,對機關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進行總結(jié),結(jié)合本職工作進行獎懲,保證了節(jié)能工作的順利實施。
    我局在深入學習清政發(fā)[xx年]29號文件,切實領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上,按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導組的要求,結(jié)合本職工作,開展了多種注重實效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機,通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式,開展了多次大型的科普活動;與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動中,我們將節(jié)能作為一項重要宣傳內(nèi)容,對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義,并結(jié)合實際,在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標語,在學校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動,致力引導廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據(jù)不完全統(tǒng)計,從6月份止今,我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期(次),宣傳、咨詢3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份,進一步提升了全社會的科學意識和節(jié)能意識。
    1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬元,依托山西水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備,配備了相關(guān)的研發(fā)人員,將逐步形成完善的技術(shù)引進、開發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元,依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進行研究開發(fā),逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元,依托山西恒豐實業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系,重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項目。這些項目不僅完成了規(guī)定的計劃任務(wù),解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,大部分項目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù),既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬度,降低生產(chǎn)成本300余萬元,實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求,該項目以良好的經(jīng)濟效益、社會效益,受到了同行的認可,帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù),均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在承擔單位成功實施后,已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項目的實施,改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家,開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種,形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù),采用煤氣直接燃管式加熱,簡化了工藝裝備,降低了產(chǎn)品回收成本。三是實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟構(gòu)成現(xiàn)狀及實際,積極實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項目,取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項目,開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀,加工性能較好,重量輕,不易飄揚。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%,收集尾氣用于發(fā)電,生產(chǎn)過程能耗降低,降低了“三廢”排放,帶動了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會,我們大力實施了大型沼氣技術(shù)推廣項目,利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進行沼氣發(fā)酵,采用集中供氣技術(shù),向全村農(nóng)戶供氣,供農(nóng)戶做飯、燒水等使用,成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐,通過對秸桿等易燃物加熱,產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃氣,通過管道輸送到灶上,可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高,堅固耐用,加料方便快捷,節(jié)能,衛(wèi)生,方便。目前,秸桿汽化爐已通過試驗,正準備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌,比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%,比管灌節(jié)水40%,特別是在溫室使用效果更好,可提高地溫,降低室內(nèi)濕度,抑制病菌,地面干燥,方便田間操作。豬人工授精技術(shù),提高了品種質(zhì)量和配種的有效率,降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費用,也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù),采用托魯巴姆野生茄子做砧木,顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念,實現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷,而且作物長勢旺,產(chǎn)量高,病害少,效益可觀;一批新品種的引進,促進了農(nóng)業(yè)效益的提高,如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認可,得以迅速推廣。此外,一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持,提高了生產(chǎn)水平,增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈接能力,實現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的目標。
    3、機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面,不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器,并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”,電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機時間,長時間不用都關(guān)閉以減少耗電,全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習慣。在辦公用品方面,本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則,力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面,壓縮公務(wù)用車規(guī)模,強化日常管理,實行車輛定點加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時,能用一輛開展工作,堅決不用兩輛,并嚴格控制公車私用。通過引導教育,我局機關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮,浪費可恥的風尚,促進了機關(guān)作風建設(shè)和精神文明建設(shè),增強了全體人員的科技意識和為民服務(wù)意識,工作效率有了大幅提高,精神面貌煥然一新。
    一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動周、科技宣傳月等時機,加強對節(jié)能重要性的宣傳,普及節(jié)能知識,掌握節(jié)能方法,引導全民轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。
    二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體,引導和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度,使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。
    三、強化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作,在實現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M觀念,大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具,引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力,提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    四、完善機關(guān)內(nèi)部節(jié)能機制。制定切實可行的機關(guān)節(jié)能管理制度,提升機關(guān)人員的節(jié)能意識,提倡科學的用電、用水方式,降低日常辦公用品損耗,提升辦事效率,打造陽光型平部門形象。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十三
    為認真貫徹落實《省政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進一步細化措施,明確任務(wù),落實責任,實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù),現(xiàn)制定20__年安全工作計劃:
    一、指導思想。
    牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強組織協(xié)作),推進“三項行動”、“三項建設(shè)”,在鞏固20__年專項整治成效的基礎(chǔ)上,進一步深化安全生產(chǎn)專項整治,不斷提高安全管理水平,促進我礦安全發(fā)展。
    二、全年安全目標。
    1、全年無重傷以上事故。
    2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
    3、安全質(zhì)量標準化達到國標一級。
    3、安全教育培訓合格率為100%。
    4、隱患排查整改合格率為100%。
    三、隱患排查方面。
    為了確保安全生產(chǎn)建設(shè),始終堅持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。
    四、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中的關(guān)鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產(chǎn)建設(shè)和整改過程中,每班至少有一名礦級領(lǐng)導現(xiàn)場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果,認真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領(lǐng)導帶班計劃,匯總上一月礦級領(lǐng)導帶班完成情況,并在公示欄內(nèi)公示,接受職工監(jiān)督,嚴格考核兌現(xiàn)。
    五、完善各項規(guī)章制度。
    制定20__年應(yīng)急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十四
    制作年度服務(wù)計劃書,應(yīng)圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會,按照表中所列6個方面,根據(jù)企業(yè)實際,采取靈活的形式,合理安排具體工作,并明確完成時間、責任人等。企業(yè)黨組織在安排具體工作時,可參考下列內(nèi)容和要求:
    一、服務(wù)發(fā)展。
    協(xié)調(diào)、牽頭做好相關(guān)工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
    二、服務(wù)員工。
    加強企業(yè)文化建設(shè)方面,主要是指著眼于提高企業(yè)文化軟實力,堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),重點抓好企業(yè)精神的提煉、團隊意識的培養(yǎng)、企業(yè)制度的健全、企業(yè)形象的提升,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,形成先進價值理念。抓住重大節(jié)慶日等時間節(jié)點,組織開展形式多樣的文化活動,豐富職工的精神生活。圍繞提高職工的能力素質(zhì),組織知識和業(yè)務(wù)技能培訓,開展交流活動,鼓勵和支持員工學習深造,為他們成長進步創(chuàng)造條件。
    幫助職工解決問題方面,主要是指加強思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,從思想、工作、生活上關(guān)心企業(yè)黨員職工,通過建立健全談心談話、結(jié)對幫扶、走訪慰問等制度,及時了解并反映職工群眾的意見建議,幫助解決實際問題和困難,依法維護各方合法權(quán)益,化解矛盾糾紛,維護和諧穩(wěn)定。
    三、服務(wù)社會。
    引導和促進企業(yè)履行社會責任方面,主要是指督促和引導企業(yè)自覺遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,做到誠實守信、合法經(jīng)營,主動參加社會公益活動,積極發(fā)展慈善事業(yè)等,承擔社會責任,自覺回報社會,樹立良好形象。
    組織開展志愿服務(wù)活動方面,主要是指加強與所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居、學校等單位黨組織和群團組織的聯(lián)系,開展結(jié)對共建,充分發(fā)揮企業(yè)志愿服務(wù)隊的作用,動員職工群眾積極參加群防群治、利民便民、扶危濟困等服務(wù)活動。
    黨員服務(wù)承諾登記表。
    說明:1.企業(yè)僅1個黨支部的,“所在黨支部審核意見”一欄不填寫;
    2.此表一式三份,本人留存1份、黨組織備案1份、公示1份。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十五
    以科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹落實我礦安全發(fā)展的總體思路和工作部署,牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念,堅持實施“以人為本、科技興安、素質(zhì)強安”戰(zhàn)略,推行“齊抓共管、務(wù)求實效”的原則,大力開展安全宣傳教育活動,強化安全責任意識,提升安全生產(chǎn)技能,為全面打造安全舒適、文明健康的本質(zhì)安全型企業(yè)提供強有力的安全思想保障。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十六
    20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
    一、指導思想。
    以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、工作目標。
    (一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在1.0以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
    (二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
    三、總體思路。
    20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。
    突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
    守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。
    堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。
    落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
    強化七項建設(shè):就是強化安全風險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家上午好!
    首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待,在領(lǐng)導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[**]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務(wù)實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
    一、狠抓思想建設(shè),確保安全事故為零。
    半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的'工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
    二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
    1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進尺592.45米。
    2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標事件。
    3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
    4、信息調(diào)度管理。
    (1)通過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。
    (2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
    (3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)。
    5、安全質(zhì)量標準化工作。
    (1)單項工程驗收12起。
    (2)按月進行質(zhì)量標準化,月度考評6次。
    (3)對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
    三、存在的問題。
    1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
    2、員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
    3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
    4、部分干部員工對學習規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
    1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
    2、狠抓現(xiàn)場精細化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務(wù)求實效。
    3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標,生產(chǎn)完成指標,成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
    4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
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    煤礦工作計劃及管控措施篇十八
    為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求,扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作,20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動,每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
    煤礦工作計劃及管控措施篇十九
    一、指導思想:
    緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
    二、奮斗目標。
    1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
    2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
    3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
    4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
    5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的'管理,登記率達100%。
    6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
    7、完善勞動關(guān)系預警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
    三、重點工作及措施。
    (一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。
    1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
    2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
    3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
    (二)堅持標本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施。
    堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。
    完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。
    (三)強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。
    1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
    2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
    3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。