最新裝修工程會議紀要模板

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    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    裝修工程會議紀要篇一
    一、明確要求。行政中心第二辦公區(qū)的裝修建設(shè)和管理,關(guān)系多個重要項目工程建設(shè)和20多個單位辦公,相關(guān)部門要盡快裝修好辦公用房,保證需拆遷單位順利進駐,并提供良好的辦公環(huán)境。
    二、相關(guān)幾個具體問題
    ㈠管理主體問題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統(tǒng)一管理行政中心第二辦公區(qū),由縣財政保障其正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費。已進駐的縣城管局的會議室、監(jiān)控室、食堂等公用場所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監(jiān)局搬回原處后,現(xiàn)有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
    ㈡進駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監(jiān)局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個二級單位進駐,由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統(tǒng)籌安排。
    ㈢裝修建設(shè)問題。由縣國資公司按照節(jié)約的原則,迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓,配齊必要的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、消防系統(tǒng)等設(shè)施,進行路面提質(zhì)改造,拆除大門左側(cè)平房作為停車場所。縣食藥監(jiān)局仍搬回原處辦公,原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施,盡快落實。
    分送:縣長、副縣長,縣政府辦正、副主任。
    參加會議單位,有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
    寧鄉(xiāng)縣人民政府辦公室20xx年7月26
    裝修工程會議紀要篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢?,F(xiàn)詳細匯報如下:
    一、6月份施工進展情況
    (一)技術(shù)準備完成情況
    1、工程類
    (1)完成總體開工報告;
    (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;
    (3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
    (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
    2、試驗類
    (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
    (2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
    (3)完成部分原地面標準擊實的工作;
    (4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
    3、質(zhì)檢體系
    為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
    (二)材料準備情況
    合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。
    (三)臨時用地情況
    便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。
    取土場:意向已有,實際解決還要時間。
    二、七月份的施工計劃和保證措施
    (一)生產(chǎn)計劃
    1、完成臨時道路和便橋施工;
    2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
    3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
    4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;
    5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
    6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
    (二)、 完成計劃的措施
    七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
    1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
    2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。
    三、目前的困難:
    1、臨時用地難度大;
    2、原地面復(fù)測大棚多,進展困難。
    這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。