總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
公司員工半年工作總結篇一
一、日常工作情況
我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細心。
認真接聽來電，把來電內容準確無誤的傳達給對方，以免耽誤事。及時收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時拿到快遞的物品，提高工作效率。收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠看清。發(fā)快遞的時候注意地址，__是否能到，如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。臨時性工作處理，如打印機需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水，負責及時訂水，使工作能正常運行;考勤機故障問題，及時聯(lián)系售后技術，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理，我都會想辦法解決。
每月月底從打卡機導出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進行統(tǒng)計與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。檢驗報告的整理：收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理，進行編號后返回，然后我再進行頁碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復印件，然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。
二、工作中的不足
考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太大影響，但這提醒我，說明我還應該細心、細心、再細心?？记谧龀鰜硪院笠藢υ偃?，確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些?？紤]不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領導才知道工作進度情況，以便安排接下來的工作。
三、總結
在過去的上半年里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西，今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。
公司員工半年工作總結篇二
根據(jù)自己的實際情況，對_年上半年的工作進行了評價和總結，提出了需要改進的地方和解決方案。
一、崗位職責
作為公司市場部的主管，工作中存在很多不足，沒有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問題，無法冷靜思考，沒有合理的解決問題的根本策略和方法。
解決辦法：自己擬定一個工作流程，每天按照這個工作流程工作(了解一切，處理問題都有時間限制)，也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信會改進工作方法，提高工作效率。
二、經(jīng)營情況
_年，公司業(yè)務取得了少量成績，但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規(guī)定里有句話，進務實公司，請用成績說話。
我在工作中一直提醒自己，出現(xiàn)的問題都只能自己解決，在別人的意見和鼓勵的話語都有了的情況下，所有的事情都需要自己解決，沒有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴就不會那么強了，一切
在上半年的工作中，得出一個公司不可能有很強的個人能力，最重要的是有公司的團隊精神。個人再強，也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。目前，團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中，我總是教我的經(jīng)理以身作則，嚴格要求自己。店長需要的是問題的解決方案，而不是幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工：只要員工不犯原則性問題，我們基本上都是以指導和教學為主。員工不是因為成為人才而被罵，但也需要贊美和鼓勵的話語來給予更多的自信。
第四，存在問題
1.自學能力不夠，總需要鞭策
2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮，有必要改進工作方法
3.通常的培訓和會議記錄都有，但只是流于形式，沒有最終總結、通過和實施
公司員工半年工作總結篇三
20_年是我工作的轉變點，經(jīng)過議定了近一年的黑龍江pms項目履行后，于本年三月正式轉回研發(fā)部工作。對付工作，我對本身只有一個要求：不論是甚么工作，我都會盡盡力做好?，F(xiàn)將這半年來的緊張工作總結以下：
1、黑龍江pms項目履行
在年初的一月和二月，一貫出差在黑龍江做pms項目標履行。期間，緊張的工作仿照照舊是pms項目標技巧贊成和交代工作。
2、回歸研發(fā)部后
在年后的三月，我被調回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作進程入手下手了。此時，固然入職已滿一年了，不過這份工作對我來講仍然是全新的。從入手下手的交易進修和c#說話根本的進修，到其后步入程序的優(yōu)化點竄，每一天過的都很富裕，垂垂的適應了如許的工作節(jié)拍。
回京后的這三個月緊張工作：
(一)進修交易部分
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的交易效用
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的交易效用
進修江蘇—整定謀劃技巧書中的線路保衛(wèi)原則及變壓器后備保衛(wèi)原則部分
進修線路保衛(wèi)裝配部分，配置設備擺設了一個rsc—931系列的線路保衛(wèi)裝配
進修c#根本及一些數(shù)據(jù)布局
熟悉多點等值的道理及程序部分
明白漫衍式一體化部分的相干交易
進修變壓器后備保衛(wèi)部分的程序，美滿補充其點竄闡明文檔
(二)點竄程序部分
點竄多點等值程序中自動選擇相干歧路部分的程序及幾個小bug
寫建立進級線路保衛(wèi)優(yōu)化進級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
點竄新建線路保衛(wèi)部分的代碼
點竄配置設備擺設線路保衛(wèi)界面中觸及到的保存、革新、載入部分的程序代碼
點竄配置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
點竄校驗伶俐度部分的程序代碼
點竄進級線路保衛(wèi)道理部分的程序代碼
點竄了線路互感部分的程序
初步寫了建立變壓器后備保衛(wèi)優(yōu)化進級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進一步測試
(三)其他
寫貴陽應標書
寫寧夏的陪標書
寫連江的陪標書
救助修訂標準化的論文
救助點竄武漢工程碩士的論文
寫線路道理保衛(wèi)進級測試任務書
構造云謀劃部分的評論辯論，寫了相干的評論辯論文檔
寫成都的項目申請書(底稿)
大略，工作本就該忙碌，只是偶然間覺忙中有點亂。既然是工作的總結，既要有實際的工作總結，也要有本身思維的總結，工作是以工錢本，起碼要認清本身。固然做好上級帶領分派的任務是必須的，偶然間是不是也要思慮一下員工的環(huán)境呢?偶然間在檢討本身，都說做好本職工作，我的本職工作究竟是甚么呢?很坦白，我實在有過一段雷同的迷茫。
我一貫都對本身的工作很如意，因為我一貫都在盡盡力去做工作，不論是甚么工作。如今回想，在熟悉了一段交易以后就入手下手了點竄程序，當時我仿照照舊對本身很自負，有決議信念將它做好，盡管會比他人多用一些時候。不論是交易還是編程都是時候積累的結果，不能把一個新秀和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人比擬，不管他人怎樣看，我知道本身在連續(xù)竭力在進步，在盡盡力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在辦事變之前，我會先根據(jù)本身的邏輯和設法去做，如果碰到不懂的地方，會第臨時候向人請教。偶然間感觸到交易上有很大的欠缺，特別是在實際的繼保整定進程中。我會在今后的工作中，每天花一點時候去明白一些相干的程序，相信只要有始有終，會給本身帶來一次質的奔騰。
如今，研發(fā)部分改組了，祝賀在工作漸漸的深切展開進程中，能夠兌現(xiàn)它應到達的結果。當真工作是我的本職，而對公司，僅唯一一點的盼望，盼望報酬能變得好一些。
公司員工半年工作總結篇四
20_年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績。現(xiàn)將08年上半年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
20_年1-6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1%，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45%，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47%，增收532萬元，完成08年全年任務2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35%，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)(去除20_年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶，完成年檢率92%，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95%，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。
二、夯實基礎、強化服務
1、隊伍建設是基礎
20_年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質;以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調
回顧20_年，總稅接近1.7億元比06年增長了16%，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54%，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%，上調至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調，其中貿(mào)易型企業(yè)下調到1%，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1%計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄)，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調的主要對象，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
2、發(fā)展空間狹小
08年1-6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49%，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入;再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1-
6月的稅收已上交1857萬元，而07年1—6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?！彼募?，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標，針對種種限制，側重引進，占空間小、消耗資源少的服務型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務理念的轉變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務于企業(yè)的轉變。在為企業(yè)服務上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務是我們的工作、服務是我們的責任，服務是我們的業(yè)務，進一步增強責任感和緊迫感，找準服務的切入口，提高服務的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導力度，形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內容，為企業(yè)提供服務平臺，與企業(yè)建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們全公司人員將齊心協(xié)力、團結協(xié)作，確保全年目標任務的完成。
公司員工半年工作總結篇五
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30—5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結會。
首先，領銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。領銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1、qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2、請專家開講座;
3、到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4、本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領和輻射作用。
公司員工半年工作總結篇六
身為公司銷售部的一員，從剛進公司一向強調自我堅持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。
20_年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結合前段工作的總結，對下半年工作重點的計劃。
一、迅速開展服務巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依靠心理。由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動，解決客戶存在的服務問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫忙。
二、開發(fā)細分市場，充分依托原有資源：老用戶、老關系，必須在每個區(qū)域必須建立8-10個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內人士)：以誠實、大度的態(tài)度，合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的進取性。
積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹垺ｊP鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自我有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。
緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。
注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機必須要學會批發(fā)和傳銷之術。
三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司期望在年底前在各地區(qū)均構成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場，應構建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?，當?shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應選定相應的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。
四、關注用戶群體的開發(fā)：用戶因地域、親屬關系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然構成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內的用戶必須要在最短的時間內全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。應對群體老大或很有影響力的人物應長期相處，切忌直接推銷，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有必須影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰(zhàn)果。
五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會。充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當?shù)赜脩艏小⑷娴恼故竞徒榻B品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。
a.業(yè)務人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當?shù)仫L俗習慣
b.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界
c.強調市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售
d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹e.平常心對個單，提高對客戶的駕馭本事
f.強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源
g.要機靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握
h.厲行節(jié)儉，提高實效
機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們必須要抓住這次機會，打破市場格局，迅速占領市場。以完成下半年的銷售目標，同時也為明年的市場打下堅實的基礎。
公司員工半年工作總結篇七
在我工作的前半段，根據(jù)公司高層管理領導的安排，負責生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員的協(xié)調和現(xiàn)場統(tǒng)計工作實習生的培訓。一般來說，上半年的工作一點也不盡如人意，但在工作中，項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監(jiān)督等往往不明確。部門職責不明確。組織混亂，多頭領導，跨層級管理嚴重。本來經(jīng)過_年的生產(chǎn)審核工作，我們對_年的管理問題已經(jīng)很清楚了。
1、標準基礎薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標準，iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的工作流程，企業(yè)也沒有統(tǒng)一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個人都是按照自己的經(jīng)驗和良心去工作和工作、工作和管理，很容易導致自己行動的結果，標準不同，工作結果好壞。
2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低。各級經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產(chǎn)的。文檔標準化有一定基礎，但缺乏任務標準化。上級下達的任務不夠具體、明確，缺乏客觀的標準和依據(jù)。
3.企業(yè)組織管理混亂，很多領導嚴肅認真。這個地方成了中高級管理人員實習的搖籃，也成了展示自己高貴身份的地方。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理，依靠上級來管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在于上級精力有限，無法有效管理下屬。本來公司很多管理者管理經(jīng)驗和能力都不足，即使上級有豐富的管理經(jīng)驗和強大的管理能力。但是很多過程中的具體細節(jié)并沒有當事人說的那么清楚，導致誤判，甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定，這些規(guī)定不斷變化，不僅抹黑了自己，還導致了反對甚至激烈的沖突。員工為什么要提高工作積極性，對公司管理層的信任度，對多家公司的認同感?
4.重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理，“老板成分”至上，必然導致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司，公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷，隨機應變，強調個性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加，各種資源的浪費也越來越嚴重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，加強控制體系建設，這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”
5.細節(jié)管理薄弱，一切都讓位于出貨的習慣，而沒有人關心讓位于出貨所帶來的成本和后果，也嚴重缺乏細節(jié)控制，這是管理工作粗放造成的，比如10月份的倉庫管理現(xiàn)狀(請見相關審核報告)。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度。
7.人力資源結構不合理，管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗較低，管理水平落后。硬件設備投入大，但專業(yè)技術和管理人才相對缺乏。
以上是我個人上半年工作總結。在接下來的工作中，我會做好_年下半年的工作計劃，努力把各項工作做的更好。
公司員工半年工作總結篇八
轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從校園到機關、從大學生到干部這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況如下：
一、加強學習，提高素質
首先，積極參加委內組織的各項學習活動，認真學習了宏觀經(jīng)濟知識、商務禮儀、企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等內容，并注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據(jù)組織安排參加了干部初任培訓。在為期一周的培訓生活中，通過干部宗旨和行為規(guī)范的教育以及公文寫作的學習，為我更好的投入工作打下了良好基礎，使我的知識儲備和層次得到了進一步提高。
二、踏實肯干，完成工作
在交通科工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
第一，配合領導做好我市規(guī)劃的相關編制工作。通過參加委里幾次規(guī)劃討論會議，我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在規(guī)劃編制期間，通過到相關局委學習調研，聽取和參與領導們關于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我市整體狀況的了解，為我能更好的處理其他工作奠定了基礎。
第二，做好全市交通能源項目的匯總上報工作。根據(jù)我委下發(fā)的通知要求，我科積極開展工作，布置并督促相關委局和單位進行調查匯報，根據(jù)各單位的匯報情況，我們先后對我市交通能源項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我市交通能源情況的了解，同時也為我市規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
第三，發(fā)揮科室職能，做好項目審批和管理工作。在科長和同事的指導幫助下，我逐步掌握了項目的審批程序和處理方法，了解我們的工作職能。
第四，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。半年來，我先后參與起草了《我市交通現(xiàn)狀分析》、《我市能源基地發(fā)展建議》、《交通能源經(jīng)濟形勢分析》等多篇文章和信息，在此過程中逐漸提高了自己的文字寫作能力。
第五，完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家干部。
公司員工半年工作總結篇九
時間真的很不可思議，轉眼之間20_年就過半了，而我們也要開始準備好下半年的工作計劃了，使下半年的工作能夠順利的完成。做為某公司的某部門某辦公室的一名員工，我們的目的也都是想要公司的運轉是更好的，對于工作也都是期望完成的更好一些。
一、日常工作
做好工作聯(lián)系，管理好工作檔案，按時的上交當天的工作報告，做好會議的記錄，做好客戶的聯(lián)系，做好下屬的工作安排。
關于我的日常工作，那是瑣碎的，可是卻也是十分的鍛煉人的，可是我也許正因為這樣的繁瑣，才是一種最好的鍛煉，也僅有不厭其煩的重復一些事情才能做的更好，以及從中提煉出一些好的方法。
二、公司臨時安排
當然我們每一天也不只是要做好份內的工作，也要做好公司臨時安排的任務，不管這些任務是臨時的出差也好，或者是臨時的做什么事情。也都是要盡力完成好的，可是在完成這些事情的同時，我們還要注意好我們的日常工作的處理，要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩。
三、自我提升
在好好的完成工作的同時，我們自我的提升也是不能落下的。自我的一個提升也是為了之后的工作會更加的好，完成的也會簡便一些。當然這也要合理的利用自我的一個時間，不要和工作上頭發(fā)生一些沖突，不然到時候也是很難處理的。
其實我不僅僅是在工作的時候多記，我也買了一些工作中我能夠用到的書籍，然后抽取自我的時間去閱讀，去學習。
四、下半年的目標
每個人都是有目標的，而也正是因為有了目標，我們前進的時候才不會迷失方向，也才能夠順利的到達目的地。
而我下半年的目標就是其實并不是什么很難到達的目標，那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號!可是這個目標看似是只要好好的工作就必須能夠取得的，可是卻也是要付出很多的努力的。我不僅僅是不能夠遲到，也不能夠請?zhí)嗟募?，更要好好的完成工作?BR> 其實時間是真的過的很快的，就像上半年，我似乎都沒怎樣注意，它就已經(jīng)溜走了，而我們也轉眼之間就到了20某年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了，而我們唯一能夠做的就是好好的工作，好好的應對，好好的珍惜我們的每一天，也做好我們每一天的工作。不要虛度年華，更不要在應當奮斗的年紀想要安逸的過日子，那是不現(xiàn)實的，可是要是想那樣的話，那么以后的日子必然是不好過的。
我們都想要成為更好的自我，在這個社會上體現(xiàn)自我的一些價值，所以我們則就要更加努力的應對工作!以上就是我對下半年的工作的一個期望和大致計劃，我明白看起來并不是很詳細，可是我其實是故意的，因為很多的時候計劃是趕不上變化的，所以我決定做一個大致的計劃，而不是一個詳細到點的，這樣也會方便我之后的改動。
公司員工半年工作總結篇十
工作已近半年，從校園到社會、從國內到國際。任由時間的流逝、歲月的打磨、場景的切換與環(huán)境的轉變，我從校園內的枯藤老樹成為了公司里的青草嫩芽。歷經(jīng)半年的成長與感悟，積累了我一生的財富。至此我將以下面四個方面總結我這近半年的工作、學習與生活。
一、秉承學習態(tài)度，帶著謙遜去學習
學校里的理論教學與施工現(xiàn)場的實際操作差別并不是一星半點。所以畢業(yè)之前，老師常教導我們說，到了施工現(xiàn)場要一切從頭開始，最開始的三年你可能發(fā)現(xiàn)學校里學的東西80%在實際施工過程中都接觸不到，但是不要遺憾，也不要懊惱，因為總有一天你會發(fā)現(xiàn)，知識是不會白學的，知識在當今社會依舊是第一生產(chǎn)力。帶著這樣的觀念走出校園的我們，首先需要做到的就是歸零與專注。正像裝滿的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新裝滿。
1、歸零意識，重新開始
踏入社會那一刻的我們，就像剛剛駛出造船廠奔向廣袤海洋的駁船，，學校內的學習更類似于航海理論，而現(xiàn)實當中的我們首先需要積累的則是航海經(jīng)驗，所以老師傅總是告誡我們，來到單位要做的第一件事就是調整好心態(tài)，先要把自己掏空，接著才能再慢慢裝滿。參加工作至今，我一直對施工現(xiàn)場保持著高度的興趣與好奇心，對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問，一問到底。過后再獨自思考，查找資料，努力做到接觸一項就熟悉一項。沒見過沉箱的我，爬上沉箱觀察具體結構;沒見過扭王字塊的我，拿著卷尺走上前仔細丈量;沒見過鉆孔的我，蹲在鉆機旁默默觀看。半年來，感慨與欣慰并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，我會繼續(xù)保持這樣的學習欲望，用飽滿的熱情來加快成長。
2、精益求精，追求完美
精細化管理是一航文化落地的重點和方向，同時也確立了“精益求精，追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時應保持的基本準則。在公司經(jīng)營管理部為期兩個半月的實習，對我走入項目部之前確立工作態(tài)度的作用是相當明顯的。超高強度的工作模式，極致精細的工作要求，無論從個人工作能力的提高，還是工作方法的養(yǎng)成都對我的工作起著舉足輕重的作用，使我從一位地地道道的門外漢迅速走入工作實質的大門。從最初的概念不清，到現(xiàn)在的小有了解;從最初的主動性不強，到現(xiàn)在的自主學習;從最初的節(jié)奏緩慢，到現(xiàn)在的快速高效;從最初的指東打西，到現(xiàn)在的指哪打哪。這段實習經(jīng)歷不僅助推了我角色的轉變，更為我的職業(yè)生涯確立了高標準、嚴要求的工作準則。
二、提高融入速度，帶著激情去工作
從學生到員工的轉變雖然不可急于求成，但當代社會的發(fā)展速度并沒有給我們留下打盹的時間?，F(xiàn)實要求我們必須快速融入到工作的氛圍當中，摒棄所有學生時期的懶惰、工作主動性不強等一系列壞毛病。要做到招進來就下的去，下的去就用的上。
1、沉淀特點，融入氛圍
如何能夠快速融入到工作氛圍當中，這個問題不僅公司著急，對于個人更是著急。如果不能融入氛圍，不僅會使自身存在感低下，甚至可能導致工作情緒和工作效率直線下降。剛剛參加工作之初，經(jīng)過細心觀察與結合實際，最終我選擇了用自信來武裝自己的方法，盡量將個人特長、興趣愛好與公司的文化基調和業(yè)余活動緊密結合。緊接著，我主動報名擔任公司“第六屆青春先鋒杯”籃球賽裁判員，不僅能將個人特長貢獻到公司的文化活動開展當中，也在享受比賽的同時達到了快速融入氛圍的目的?；叵肫饋?，趣味運動會，公司足球賽等一系列活動，不僅為我們青年員工提供了展示自我、釋放自我的平臺，也為我們沉淀特點，快速融入氛圍起到了促進作用。
2、核心價值，銘記于心
一航文化是本大書，值得我們用整個工作生涯來研讀。從_年起，我公司就正式啟動了企業(yè)文化建設，對文化進行了全面整合和提升。從文化意識上來講，這在當時是走在中港集團和同行業(yè)前頭的。十年來，先后通過理念宣貫、視覺識別系規(guī)范、“五優(yōu)”形象建設、文明工地建設、“用心澆注您的滿意”優(yōu)質服務活動、一航品牌打造、項目文化建設等載體和途徑，到如今已基本形成了以“干一流的，做最好的”為核心，體現(xiàn)競優(yōu)、誠信、堅韌、和諧等鮮明個性的一航競優(yōu)文化體系。凝聚力量，融入制度，引領管理，落地生根，為十年來企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了堅強的思想引領和文化動力。正是這些豐碩的成果，不僅成為我們剛踏入工作的財富，也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。
三、加快成才速度，帶著準備去基層
老師傅們說過，三年即可見分曉，高下立判。聽到這句話的時候雖讓我些許不安，但也正是這樣才加快了我的成才速度，強化了我脫穎而出的態(tài)度與決心，如何加快、怎么加快?正所謂不打無準備之仗，機會總是留給有準備的人，故而帶著準備去基層是我們的不二選擇。
公司員工半年工作總結篇一
一、日常工作情況
我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發(fā)快遞、傳真、快遞費用統(tǒng)計報賬、考勤的核對統(tǒng)計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發(fā)放等，雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細心。
認真接聽來電，把來電內容準確無誤的傳達給對方，以免耽誤事。及時收發(fā)快遞，讓大家都能夠及時拿到快遞的物品，提高工作效率。收發(fā)傳真的時候注意對方有沒有收到，字跡是否能夠看清。發(fā)快遞的時候注意地址，__是否能到，如不能到要及時用其它快遞發(fā)往。臨時性工作處理，如打印機需要加粉了，需要收集公司需要加粉的打印，聯(lián)系物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水，負責及時訂水，使工作能正常運行;考勤機故障問題，及時聯(lián)系售后技術，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理，我都會想辦法解決。
每月月底從打卡機導出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進行統(tǒng)計與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比較困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時記、這樣到月末在統(tǒng)計起來就相對容易了。檢驗報告的整理：收到檢驗報告后交到采購部經(jīng)理，進行編號后返回，然后我再進行頁碼編號，錄入登記，給生產(chǎn)部、直營部、和成品庫復印件，然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。
二、工作中的不足
考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太大影響，但這提醒我，說明我還應該細心、細心、再細心?？记谧龀鰜硪院笠藢υ偃?，確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細心些?？紤]不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改進，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領導才知道工作進度情況，以便安排接下來的工作。
三、總結
在過去的上半年里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西，今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。
公司員工半年工作總結篇二
根據(jù)自己的實際情況，對_年上半年的工作進行了評價和總結，提出了需要改進的地方和解決方案。
一、崗位職責
作為公司市場部的主管，工作中存在很多不足，沒有很好的使用公司發(fā)布的考核標準。沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作麻木，總是急于解決問題，無法冷靜思考，沒有合理的解決問題的根本策略和方法。
解決辦法：自己擬定一個工作流程，每天按照這個工作流程工作(了解一切，處理問題都有時間限制)，也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信會改進工作方法，提高工作效率。
二、經(jīng)營情況
_年，公司業(yè)務取得了少量成績，但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵。我軍規(guī)定里有句話，進務實公司，請用成績說話。
我在工作中一直提醒自己，出現(xiàn)的問題都只能自己解決，在別人的意見和鼓勵的話語都有了的情況下，所有的事情都需要自己解決，沒有人能幫你完成。這樣，你自己的依賴就不會那么強了，一切
在上半年的工作中，得出一個公司不可能有很強的個人能力，最重要的是有公司的團隊精神。個人再強，也永遠比不上優(yōu)秀的團隊。目前，團隊建設將成為下半年的工作計劃。在團隊中，我總是教我的經(jīng)理以身作則，嚴格要求自己。店長需要的是問題的解決方案，而不是幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工：只要員工不犯原則性問題，我們基本上都是以指導和教學為主。員工不是因為成為人才而被罵，但也需要贊美和鼓勵的話語來給予更多的自信。
第四，存在問題
1.自學能力不夠，總需要鞭策
2.這項工作的潛力尚未充分發(fā)揮，有必要改進工作方法
3.通常的培訓和會議記錄都有，但只是流于形式，沒有最終總結、通過和實施
公司員工半年工作總結篇三
20_年是我工作的轉變點，經(jīng)過議定了近一年的黑龍江pms項目履行后，于本年三月正式轉回研發(fā)部工作。對付工作，我對本身只有一個要求：不論是甚么工作，我都會盡盡力做好?，F(xiàn)將這半年來的緊張工作總結以下：
1、黑龍江pms項目履行
在年初的一月和二月，一貫出差在黑龍江做pms項目標履行。期間，緊張的工作仿照照舊是pms項目標技巧贊成和交代工作。
2、回歸研發(fā)部后
在年后的三月，我被調回了公司研發(fā)部，編入了繼保組，一段新的工作進程入手下手了。此時，固然入職已滿一年了，不過這份工作對我來講仍然是全新的。從入手下手的交易進修和c#說話根本的進修，到其后步入程序的優(yōu)化點竄，每一天過的都很富裕，垂垂的適應了如許的工作節(jié)拍。
回京后的這三個月緊張工作：
(一)進修交易部分
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的交易效用
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的交易效用
進修江蘇—整定謀劃技巧書中的線路保衛(wèi)原則及變壓器后備保衛(wèi)原則部分
進修線路保衛(wèi)裝配部分，配置設備擺設了一個rsc—931系列的線路保衛(wèi)裝配
進修c#根本及一些數(shù)據(jù)布局
熟悉多點等值的道理及程序部分
明白漫衍式一體化部分的相干交易
進修變壓器后備保衛(wèi)部分的程序，美滿補充其點竄闡明文檔
(二)點竄程序部分
點竄多點等值程序中自動選擇相干歧路部分的程序及幾個小bug
寫建立進級線路保衛(wèi)優(yōu)化進級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
點竄新建線路保衛(wèi)部分的代碼
點竄配置設備擺設線路保衛(wèi)界面中觸及到的保存、革新、載入部分的程序代碼
點竄配置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
點竄校驗伶俐度部分的程序代碼
點竄進級線路保衛(wèi)道理部分的程序代碼
點竄了線路互感部分的程序
初步寫了建立變壓器后備保衛(wèi)優(yōu)化進級部分的數(shù)據(jù)庫代碼，但未進一步測試
(三)其他
寫貴陽應標書
寫寧夏的陪標書
寫連江的陪標書
救助修訂標準化的論文
救助點竄武漢工程碩士的論文
寫線路道理保衛(wèi)進級測試任務書
構造云謀劃部分的評論辯論，寫了相干的評論辯論文檔
寫成都的項目申請書(底稿)
大略，工作本就該忙碌，只是偶然間覺忙中有點亂。既然是工作的總結，既要有實際的工作總結，也要有本身思維的總結，工作是以工錢本，起碼要認清本身。固然做好上級帶領分派的任務是必須的，偶然間是不是也要思慮一下員工的環(huán)境呢?偶然間在檢討本身，都說做好本職工作，我的本職工作究竟是甚么呢?很坦白，我實在有過一段雷同的迷茫。
我一貫都對本身的工作很如意，因為我一貫都在盡盡力去做工作，不論是甚么工作。如今回想，在熟悉了一段交易以后就入手下手了點竄程序，當時我仿照照舊對本身很自負，有決議信念將它做好，盡管會比他人多用一些時候。不論是交易還是編程都是時候積累的結果，不能把一個新秀和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人比擬，不管他人怎樣看，我知道本身在連續(xù)竭力在進步，在盡盡力把工作做好，這些就足矣了。
工作中，在辦事變之前，我會先根據(jù)本身的邏輯和設法去做，如果碰到不懂的地方，會第臨時候向人請教。偶然間感觸到交易上有很大的欠缺，特別是在實際的繼保整定進程中。我會在今后的工作中，每天花一點時候去明白一些相干的程序，相信只要有始有終，會給本身帶來一次質的奔騰。
如今，研發(fā)部分改組了，祝賀在工作漸漸的深切展開進程中，能夠兌現(xiàn)它應到達的結果。當真工作是我的本職，而對公司，僅唯一一點的盼望，盼望報酬能變得好一些。
公司員工半年工作總結篇四
20_年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務，切實加強隊伍建設。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績。現(xiàn)將08年上半年工作總結如下：
一、各項工作完成情況
20_年1-6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1%，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45%，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47%，增收532萬元，完成08年全年任務2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49%)。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35%，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)(去除20_年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶，完成年檢率92%，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95%，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。
二、夯實基礎、強化服務
1、隊伍建設是基礎
20_年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質;以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
三、存在的問題
1、企業(yè)所得稅下調
回顧20_年，總稅接近1.7億元比06年增長了16%，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54%，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%，上調至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調，其中貿(mào)易型企業(yè)下調到1%，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1%計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄)，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調的主要對象，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。
2、發(fā)展空間狹小
08年1-6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49%，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入;再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1-
6月的稅收已上交1857萬元，而07年1—6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?！彼募?，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。
四、下半年打算
1、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務的基礎上，瞄準信息方位。招商重在目標、關鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標，針對種種限制，側重引進，占空間小、消耗資源少的服務型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。
2、優(yōu)化環(huán)境、轉變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務理念的轉變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務于企業(yè)的轉變。在為企業(yè)服務上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
3、負責任、重服務、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務是我們的工作、服務是我們的責任，服務是我們的業(yè)務，進一步增強責任感和緊迫感，找準服務的切入口，提高服務的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導力度，形成公司上下服務的良好氛圍。由公司服務管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務宗旨、服務理念、服務須知三大內容，為企業(yè)提供服務平臺，與企業(yè)建立良好的服務溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。
總之我們所做的工作目標只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們全公司人員將齊心協(xié)力、團結協(xié)作，確保全年目標任務的完成。
公司員工半年工作總結篇五
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30—5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結會。
首先，領銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。領銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1、qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2、請專家開講座;
3、到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4、本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領和輻射作用。
公司員工半年工作總結篇六
身為公司銷售部的一員，從剛進公司一向強調自我堅持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。
20_年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結合前段工作的總結，對下半年工作重點的計劃。
一、迅速開展服務巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依靠心理。由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動，解決客戶存在的服務問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫忙。
二、開發(fā)細分市場，充分依托原有資源：老用戶、老關系，必須在每個區(qū)域必須建立8-10個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內人士)：以誠實、大度的態(tài)度，合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的進取性。
積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹垺ｊP鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自我有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。
緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。
注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機必須要學會批發(fā)和傳銷之術。
三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司期望在年底前在各地區(qū)均構成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場，應構建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?，當?shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應選定相應的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。
四、關注用戶群體的開發(fā)：用戶因地域、親屬關系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然構成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內的用戶必須要在最短的時間內全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。應對群體老大或很有影響力的人物應長期相處，切忌直接推銷，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有必須影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰(zhàn)果。
五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會。充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當?shù)赜脩艏小⑷娴恼故竞徒榻B品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。
a.業(yè)務人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當?shù)仫L俗習慣
b.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界
c.強調市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售
d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹e.平常心對個單，提高對客戶的駕馭本事
f.強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源
g.要機靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握
h.厲行節(jié)儉，提高實效
機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們必須要抓住這次機會，打破市場格局，迅速占領市場。以完成下半年的銷售目標，同時也為明年的市場打下堅實的基礎。
公司員工半年工作總結篇七
在我工作的前半段，根據(jù)公司高層管理領導的安排，負責生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員的協(xié)調和現(xiàn)場統(tǒng)計工作實習生的培訓。一般來說，上半年的工作一點也不盡如人意，但在工作中，項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監(jiān)督等往往不明確。部門職責不明確。組織混亂，多頭領導，跨層級管理嚴重。本來經(jīng)過_年的生產(chǎn)審核工作，我們對_年的管理問題已經(jīng)很清楚了。
1、標準基礎薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標準，iso質量管理體系流于形式。公司沒有標準化的工作流程，企業(yè)也沒有統(tǒng)一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個人都是按照自己的經(jīng)驗和良心去工作和工作、工作和管理，很容易導致自己行動的結果，標準不同，工作結果好壞。
2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低。各級經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產(chǎn)的。文檔標準化有一定基礎，但缺乏任務標準化。上級下達的任務不夠具體、明確，缺乏客觀的標準和依據(jù)。
3.企業(yè)組織管理混亂，很多領導嚴肅認真。這個地方成了中高級管理人員實習的搖籃，也成了展示自己高貴身份的地方。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理，依靠上級來管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在于上級精力有限，無法有效管理下屬。本來公司很多管理者管理經(jīng)驗和能力都不足，即使上級有豐富的管理經(jīng)驗和強大的管理能力。但是很多過程中的具體細節(jié)并沒有當事人說的那么清楚，導致誤判，甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定，這些規(guī)定不斷變化，不僅抹黑了自己，還導致了反對甚至激烈的沖突。員工為什么要提高工作積極性，對公司管理層的信任度，對多家公司的認同感?
4.重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理，“老板成分”至上，必然導致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司，公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷，隨機應變，強調個性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加，各種資源的浪費也越來越嚴重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，加強控制體系建設，這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”
5.細節(jié)管理薄弱，一切都讓位于出貨的習慣，而沒有人關心讓位于出貨所帶來的成本和后果，也嚴重缺乏細節(jié)控制，這是管理工作粗放造成的，比如10月份的倉庫管理現(xiàn)狀(請見相關審核報告)。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度。
7.人力資源結構不合理，管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗較低，管理水平落后。硬件設備投入大，但專業(yè)技術和管理人才相對缺乏。
以上是我個人上半年工作總結。在接下來的工作中，我會做好_年下半年的工作計劃，努力把各項工作做的更好。
公司員工半年工作總結篇八
轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從校園到機關、從大學生到干部這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況如下：
一、加強學習，提高素質
首先，積極參加委內組織的各項學習活動，認真學習了宏觀經(jīng)濟知識、商務禮儀、企業(yè)投資項目備案、核準暫行管理辦法、行政許可法等內容，并注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據(jù)組織安排參加了干部初任培訓。在為期一周的培訓生活中，通過干部宗旨和行為規(guī)范的教育以及公文寫作的學習，為我更好的投入工作打下了良好基礎，使我的知識儲備和層次得到了進一步提高。
二、踏實肯干，完成工作
在交通科工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
第一，配合領導做好我市規(guī)劃的相關編制工作。通過參加委里幾次規(guī)劃討論會議，我了解了規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認識到規(guī)劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在規(guī)劃編制期間，通過到相關局委學習調研，聽取和參與領導們關于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對我市整體狀況的了解，為我能更好的處理其他工作奠定了基礎。
第二，做好全市交通能源項目的匯總上報工作。根據(jù)我委下發(fā)的通知要求，我科積極開展工作，布置并督促相關委局和單位進行調查匯報，根據(jù)各單位的匯報情況，我們先后對我市交通能源項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我市交通能源情況的了解，同時也為我市規(guī)劃提供了強大的項目支撐。
第三，發(fā)揮科室職能，做好項目審批和管理工作。在科長和同事的指導幫助下，我逐步掌握了項目的審批程序和處理方法，了解我們的工作職能。
第四，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。半年來，我先后參與起草了《我市交通現(xiàn)狀分析》、《我市能源基地發(fā)展建議》、《交通能源經(jīng)濟形勢分析》等多篇文章和信息，在此過程中逐漸提高了自己的文字寫作能力。
第五，完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家干部。
公司員工半年工作總結篇九
時間真的很不可思議，轉眼之間20_年就過半了，而我們也要開始準備好下半年的工作計劃了，使下半年的工作能夠順利的完成。做為某公司的某部門某辦公室的一名員工，我們的目的也都是想要公司的運轉是更好的，對于工作也都是期望完成的更好一些。
一、日常工作
做好工作聯(lián)系，管理好工作檔案，按時的上交當天的工作報告，做好會議的記錄，做好客戶的聯(lián)系，做好下屬的工作安排。
關于我的日常工作，那是瑣碎的，可是卻也是十分的鍛煉人的，可是我也許正因為這樣的繁瑣，才是一種最好的鍛煉，也僅有不厭其煩的重復一些事情才能做的更好，以及從中提煉出一些好的方法。
二、公司臨時安排
當然我們每一天也不只是要做好份內的工作，也要做好公司臨時安排的任務，不管這些任務是臨時的出差也好，或者是臨時的做什么事情。也都是要盡力完成好的，可是在完成這些事情的同時，我們還要注意好我們的日常工作的處理，要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩。
三、自我提升
在好好的完成工作的同時，我們自我的提升也是不能落下的。自我的一個提升也是為了之后的工作會更加的好，完成的也會簡便一些。當然這也要合理的利用自我的一個時間，不要和工作上頭發(fā)生一些沖突，不然到時候也是很難處理的。
其實我不僅僅是在工作的時候多記，我也買了一些工作中我能夠用到的書籍，然后抽取自我的時間去閱讀，去學習。
四、下半年的目標
每個人都是有目標的，而也正是因為有了目標，我們前進的時候才不會迷失方向，也才能夠順利的到達目的地。
而我下半年的目標就是其實并不是什么很難到達的目標，那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號!可是這個目標看似是只要好好的工作就必須能夠取得的，可是卻也是要付出很多的努力的。我不僅僅是不能夠遲到，也不能夠請?zhí)嗟募?，更要好好的完成工作?BR> 其實時間是真的過的很快的，就像上半年，我似乎都沒怎樣注意，它就已經(jīng)溜走了，而我們也轉眼之間就到了20某年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了，而我們唯一能夠做的就是好好的工作，好好的應對，好好的珍惜我們的每一天，也做好我們每一天的工作。不要虛度年華，更不要在應當奮斗的年紀想要安逸的過日子，那是不現(xiàn)實的，可是要是想那樣的話，那么以后的日子必然是不好過的。
我們都想要成為更好的自我，在這個社會上體現(xiàn)自我的一些價值，所以我們則就要更加努力的應對工作!以上就是我對下半年的工作的一個期望和大致計劃，我明白看起來并不是很詳細，可是我其實是故意的，因為很多的時候計劃是趕不上變化的，所以我決定做一個大致的計劃，而不是一個詳細到點的，這樣也會方便我之后的改動。
公司員工半年工作總結篇十
工作已近半年，從校園到社會、從國內到國際。任由時間的流逝、歲月的打磨、場景的切換與環(huán)境的轉變，我從校園內的枯藤老樹成為了公司里的青草嫩芽。歷經(jīng)半年的成長與感悟，積累了我一生的財富。至此我將以下面四個方面總結我這近半年的工作、學習與生活。
一、秉承學習態(tài)度，帶著謙遜去學習
學校里的理論教學與施工現(xiàn)場的實際操作差別并不是一星半點。所以畢業(yè)之前，老師常教導我們說，到了施工現(xiàn)場要一切從頭開始，最開始的三年你可能發(fā)現(xiàn)學校里學的東西80%在實際施工過程中都接觸不到，但是不要遺憾，也不要懊惱，因為總有一天你會發(fā)現(xiàn)，知識是不會白學的，知識在當今社會依舊是第一生產(chǎn)力。帶著這樣的觀念走出校園的我們，首先需要做到的就是歸零與專注。正像裝滿的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新裝滿。
1、歸零意識，重新開始
踏入社會那一刻的我們，就像剛剛駛出造船廠奔向廣袤海洋的駁船，，學校內的學習更類似于航海理論，而現(xiàn)實當中的我們首先需要積累的則是航海經(jīng)驗，所以老師傅總是告誡我們，來到單位要做的第一件事就是調整好心態(tài)，先要把自己掏空，接著才能再慢慢裝滿。參加工作至今，我一直對施工現(xiàn)場保持著高度的興趣與好奇心，對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問，一問到底。過后再獨自思考，查找資料，努力做到接觸一項就熟悉一項。沒見過沉箱的我，爬上沉箱觀察具體結構;沒見過扭王字塊的我，拿著卷尺走上前仔細丈量;沒見過鉆孔的我，蹲在鉆機旁默默觀看。半年來，感慨與欣慰并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，我會繼續(xù)保持這樣的學習欲望，用飽滿的熱情來加快成長。
2、精益求精，追求完美
精細化管理是一航文化落地的重點和方向，同時也確立了“精益求精，追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時應保持的基本準則。在公司經(jīng)營管理部為期兩個半月的實習，對我走入項目部之前確立工作態(tài)度的作用是相當明顯的。超高強度的工作模式，極致精細的工作要求，無論從個人工作能力的提高，還是工作方法的養(yǎng)成都對我的工作起著舉足輕重的作用，使我從一位地地道道的門外漢迅速走入工作實質的大門。從最初的概念不清，到現(xiàn)在的小有了解;從最初的主動性不強，到現(xiàn)在的自主學習;從最初的節(jié)奏緩慢，到現(xiàn)在的快速高效;從最初的指東打西，到現(xiàn)在的指哪打哪。這段實習經(jīng)歷不僅助推了我角色的轉變，更為我的職業(yè)生涯確立了高標準、嚴要求的工作準則。
二、提高融入速度，帶著激情去工作
從學生到員工的轉變雖然不可急于求成，但當代社會的發(fā)展速度并沒有給我們留下打盹的時間?，F(xiàn)實要求我們必須快速融入到工作的氛圍當中，摒棄所有學生時期的懶惰、工作主動性不強等一系列壞毛病。要做到招進來就下的去，下的去就用的上。
1、沉淀特點，融入氛圍
如何能夠快速融入到工作氛圍當中，這個問題不僅公司著急，對于個人更是著急。如果不能融入氛圍，不僅會使自身存在感低下，甚至可能導致工作情緒和工作效率直線下降。剛剛參加工作之初，經(jīng)過細心觀察與結合實際，最終我選擇了用自信來武裝自己的方法，盡量將個人特長、興趣愛好與公司的文化基調和業(yè)余活動緊密結合。緊接著，我主動報名擔任公司“第六屆青春先鋒杯”籃球賽裁判員，不僅能將個人特長貢獻到公司的文化活動開展當中，也在享受比賽的同時達到了快速融入氛圍的目的?；叵肫饋?，趣味運動會，公司足球賽等一系列活動，不僅為我們青年員工提供了展示自我、釋放自我的平臺，也為我們沉淀特點，快速融入氛圍起到了促進作用。
2、核心價值，銘記于心
一航文化是本大書，值得我們用整個工作生涯來研讀。從_年起，我公司就正式啟動了企業(yè)文化建設，對文化進行了全面整合和提升。從文化意識上來講，這在當時是走在中港集團和同行業(yè)前頭的。十年來，先后通過理念宣貫、視覺識別系規(guī)范、“五優(yōu)”形象建設、文明工地建設、“用心澆注您的滿意”優(yōu)質服務活動、一航品牌打造、項目文化建設等載體和途徑，到如今已基本形成了以“干一流的，做最好的”為核心，體現(xiàn)競優(yōu)、誠信、堅韌、和諧等鮮明個性的一航競優(yōu)文化體系。凝聚力量，融入制度，引領管理，落地生根，為十年來企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了堅強的思想引領和文化動力。正是這些豐碩的成果，不僅成為我們剛踏入工作的財富，也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。
三、加快成才速度，帶著準備去基層
老師傅們說過，三年即可見分曉，高下立判。聽到這句話的時候雖讓我些許不安，但也正是這樣才加快了我的成才速度，強化了我脫穎而出的態(tài)度與決心，如何加快、怎么加快?正所謂不打無準備之仗，機會總是留給有準備的人，故而帶著準備去基層是我們的不二選擇。