新銀行東京の巨額の赤字の原因が、融資のこげつきだけではなく、元々の計(jì)畫(huà)にあったＡＴＭなどシステム関係への過(guò)大な投資にもあることが明らかになりました。その額は、銀行の支出全體の３割近くに上っています。
地下鉄の駅の売店の橫に並んだ新銀行東京のＡＴＭ?！副憷祹冥搿工葧?shū)かれた新銀行東京のＡＴＭ。しかし今は、駅の一角でシャッターも閉まった狀態(tài)で放置されています。
新銀行では、およそ１２億円をかけてＡＴＭの設(shè)置を進(jìn)めてきました。しかし去年の夏、店舗外にある１２６臺(tái)すべてを停止し、現(xiàn)在も撤去作業(yè)が続いています。撤去の理由について銀行側(cè)は、口座の數(shù)が目標(biāo)の１０分の１にも屆かなかったことや、他の銀行のカードがほとんど使えなかったことをあげました。
新銀行の巨額損失の原因・・・、実は融資のこげつきだけでなく元々の計(jì)畫(huà)にあったＡＴＭを含めたシステム関係の費(fèi)用が高い割合を占めているのです。
「明らかに過(guò)大な投資です。當(dāng)初の予想では１兆２０００億円の預(yù)金を集めようと。その想定をもとにＡＴＭ設(shè)置などのシステムの予算をつけた。実際（の預(yù)金）はその半分もいかない」（立教大學(xué)経済學(xué)部・山口義行教授）
ＪＮＮが入手した開(kāi)業(yè)直前の時(shí)期の銀行の內(nèi)部資料。そこからは、當(dāng)時(shí)の都の幹部がＡＴＭ設(shè)置の進(jìn)捗狀況にこだわっていた様子が窺えます。
「ＡＴＭの遅れは痛いので、よほどうまくやらないといけない。あまりメリットのない、不便な銀行であるという印象を與えたくはない」＜都幹部＞
「ＡＴＭが半分で、始めから負(fù)け戦というようなことも懸念されるのではないでしょうか」＜都幹部＞
都が作成したマスタープランにも、ＡＴＭ設(shè)置２００臺(tái)の目標(biāo)が掲げられていました。
「スタートラインでそういう計(jì)畫(huà)を立て政策判斷をしたこと自體が誤り」（立教大學(xué)経済學(xué)部・山口義行教授）
新銀行は今後、店舗の集約や人員の削減をさらに進(jìn)めるとしていますが、當(dāng)初の計(jì)畫(huà)の甘さが浮かび上がっています。（18日17:26）
以上是日本留學(xué)網(wǎng)https://riben.liuxue86.com/exam/日語(yǔ)組小編整理的2011年03月日語(yǔ)能力測(cè)試的《[日語(yǔ)原文閱讀]政治:新銀行東京、システム費(fèi)用に過(guò)大投資》文章，恭祝大家考試順利通過(guò)！