2011年12月27日,出國留學(xué)網(wǎng)liuxue86.com報(bào)道.
隨著希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，影響深遠(yuǎn)，整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片低迷。在這樣的環(huán)境中，旅居希臘的華商在危機(jī)中掙扎求生的境況再次進(jìn)入人們關(guān)注的視線。
據(jù) 歐聯(lián)網(wǎng)援引希臘《中希時(shí)報(bào)》報(bào)道，回顧10年前移民潮席卷希臘，為希臘帶來了大量來自世界各地的移民，其中也包括華人。這些人不僅為當(dāng)時(shí)的希臘提供了巨大 的勞動(dòng)力資源，更使首批移民華人抓住了商機(jī)，成功的在這片國土上開辟了屬于自己的淘金寶地。據(jù)希臘《中希時(shí)報(bào)》社長、中國城董事長吳海龍介紹，從1998 年第一批來到希臘創(chuàng)業(yè)的華人帶來了中國物美價(jià)廉的紡織品和小商品迅速占領(lǐng)了當(dāng)時(shí)的希臘市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)希臘的貨幣仍是德拉克馬，而中國商人用麻袋裝錢的事例早已 傳為當(dāng)?shù)厝说钠嬲?。而接下來?001年和2005年兩次大赦，使得希臘華僑華商的數(shù)量激增，最多的時(shí)候全希臘華人數(shù)量約在2-3萬左右，也就是在這短短 幾年內(nèi)，一些希臘華商積累了大量財(cái)富，發(fā)展勢(shì)頭一度相當(dāng)喜人。
受挫
然 而隨著2009年底希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)以來的兩年時(shí)間，政府大幅增加稅收、減低福利，希臘民眾購買力急劇下降，歐元應(yīng)聲受挫，一連串打擊使希臘華商的生意每 況愈下。因?yàn)橹袊唐吩诋?dāng)?shù)氐南M(fèi)群體恰恰就是受沖擊最大的中產(chǎn)階級(jí)以下的民眾，所以換言之，希臘的債務(wù)危機(jī)也是華商的生存危機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前希臘 雅典和薩洛尼卡華人區(qū)的批發(fā)商鋪共計(jì)有約三、四百家，主要以經(jīng)營服裝鞋帽和小商品為主。以往，來自中國的廉價(jià)商品一度占據(jù)希臘市場(chǎng)主動(dòng)，而現(xiàn)在，這樣的繁 榮景象一去不復(fù)返。
在希臘開零售店的張美雄告訴《中希時(shí)報(bào)》記者（以下統(tǒng)稱為記者），他8年前來到希臘開零 售店，主要經(jīng)營從中國批發(fā)的廉價(jià)日用品，生意最好的時(shí)候用“日進(jìn)斗金”來形容一點(diǎn)不為過。而現(xiàn)在由于受危機(jī)影響，客戶數(shù)量銳減，每天詢價(jià)的人少，買貨的人 更少。民眾購買力的下降導(dǎo)致客戶異常謹(jǐn)慎，不是最低價(jià)絕不出手。筆者在雅典華人區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在基本告別從前熙熙攘攘紅火熱鬧的繁榮景象，大多數(shù)店鋪門 庭冷清，不乏許多商鋪支撐不住關(guān)門歇業(yè)。各種轉(zhuǎn)讓店鋪的廣告遍布華人區(qū)和中希時(shí)報(bào)及希中論壇，批發(fā)商壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重。以往日銷售額近萬歐元的商鋪，如今能夠 勉強(qiáng)保本已算幸事，更多家底不夠厚實(shí)的華商只能關(guān)門停業(yè)，另謀出路。
“早幾年賺的錢，現(xiàn)在全部還給希臘了?！弊黾舨秘浄b生意的華商吳宗海的憤憤不平的向本報(bào)記者表示。希臘政府一連串的財(cái)政緊縮，增稅減薪等措施，嚴(yán)重沖擊中產(chǎn)階層消費(fèi)力，使希臘老百姓捂緊口袋，不敢花錢，消費(fèi)力大不如前。在這樣的情況下，希臘華商的前路可以用艱難來形容。
另 一方面，除去那些受危機(jī)影響，生意一落千丈，致使不得不撤出希臘的華商外，也有一部分商鋪仍然能夠掙扎求生。同樣受危機(jī)影響，店面的租金普遍下調(diào)，租金的 些許優(yōu)惠從某種程度上彌補(bǔ)了生意額的損失。老板陳偉藝說，他的店開在雅典周邊的鄉(xiāng)下，請(qǐng)了不少工人，租金下降讓他還不至于愁眉苦臉，但依然需要節(jié)約開銷， 在有限的資源和環(huán)境下爭取利益最大化。
求生
如 果說歐元危機(jī)的負(fù)面效應(yīng)是使希臘華商瞬間壓力陡增舉步維艱的話，它的正面效應(yīng)也相當(dāng)值得納入探討的范圍。俗話說，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。有“?！辈庞小皺C(jī)”。這 句話在平穩(wěn)時(shí)期或許體現(xiàn)不出價(jià)值，而在眼下此番經(jīng)濟(jì)蕭條階段卻使這句話的含義無限放大。換言之，能夠從危機(jī)中窺見商機(jī)，懂得把握利用危機(jī)帶來的機(jī)遇，轉(zhuǎn)劣 勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，從而找到走出困境的突破口，這才是真正的王道，所謂具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展模式。
而越來越多的 希臘華商也漸漸在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下瀝青思路，開始尋求創(chuàng)新改變，謀求重生。此前華商在希臘的發(fā)展史雖只有短短10來年，但是在這期間，希臘華商的經(jīng)營模式 基本固定在向希臘本土市場(chǎng)輸入中國廉價(jià)產(chǎn)品的范圍，這種彼時(shí)依靠希臘民眾消費(fèi)力賺錢的經(jīng)營模式在如今這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已無法生存發(fā)展。于是，反向思維開始 出現(xiàn)在希臘華商腦中。
眾所周知，希臘在某些產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源，橄欖油，紅酒，大理石等一系列希臘本土產(chǎn)品在全世界市場(chǎng)，尤其在消費(fèi)力日漸提升的中國市場(chǎng)具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。能夠把握此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)希臘本土產(chǎn)品輸出中國市場(chǎng)可謂希臘華商發(fā)展道路上的二次革命。
質(zhì) 量上乘，名氣頗高的希臘橄欖油一直是希臘著名特產(chǎn)之一。2010年底以來，希臘中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長何國清與希臘多家橄欖油生產(chǎn)商達(dá)成了合作意 向，為希臘橄欖油通向廣大的中國市場(chǎng)打開了一扇門。何國清表示，在不斷謀求海外市場(chǎng)的同時(shí)，他的中加聯(lián)友商貿(mào)有限公司敏銳的捕捉到了希臘等國的高品質(zhì)橄欖 油在國內(nèi)市場(chǎng)的巨大活力。他聯(lián)合國內(nèi)各大連鎖超市向廣大民眾提供橄欖油及系列產(chǎn)品，并已取得了良好的業(yè)績。 1 2 《希臘華商危機(jī)求生 前景喜憂 - 華人 - 歐洲新聞》本文來源:(出國留學(xué)網(wǎng)www.liuxue86.com)
隨著希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，影響深遠(yuǎn)，整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片低迷。在這樣的環(huán)境中，旅居希臘的華商在危機(jī)中掙扎求生的境況再次進(jìn)入人們關(guān)注的視線。
據(jù) 歐聯(lián)網(wǎng)援引希臘《中希時(shí)報(bào)》報(bào)道，回顧10年前移民潮席卷希臘，為希臘帶來了大量來自世界各地的移民，其中也包括華人。這些人不僅為當(dāng)時(shí)的希臘提供了巨大 的勞動(dòng)力資源，更使首批移民華人抓住了商機(jī)，成功的在這片國土上開辟了屬于自己的淘金寶地。據(jù)希臘《中希時(shí)報(bào)》社長、中國城董事長吳海龍介紹，從1998 年第一批來到希臘創(chuàng)業(yè)的華人帶來了中國物美價(jià)廉的紡織品和小商品迅速占領(lǐng)了當(dāng)時(shí)的希臘市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)希臘的貨幣仍是德拉克馬，而中國商人用麻袋裝錢的事例早已 傳為當(dāng)?shù)厝说钠嬲?。而接下來?001年和2005年兩次大赦，使得希臘華僑華商的數(shù)量激增，最多的時(shí)候全希臘華人數(shù)量約在2-3萬左右，也就是在這短短 幾年內(nèi)，一些希臘華商積累了大量財(cái)富，發(fā)展勢(shì)頭一度相當(dāng)喜人。
受挫
然 而隨著2009年底希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)以來的兩年時(shí)間，政府大幅增加稅收、減低福利，希臘民眾購買力急劇下降，歐元應(yīng)聲受挫，一連串打擊使希臘華商的生意每 況愈下。因?yàn)橹袊唐吩诋?dāng)?shù)氐南M(fèi)群體恰恰就是受沖擊最大的中產(chǎn)階級(jí)以下的民眾，所以換言之，希臘的債務(wù)危機(jī)也是華商的生存危機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前希臘 雅典和薩洛尼卡華人區(qū)的批發(fā)商鋪共計(jì)有約三、四百家，主要以經(jīng)營服裝鞋帽和小商品為主。以往，來自中國的廉價(jià)商品一度占據(jù)希臘市場(chǎng)主動(dòng)，而現(xiàn)在，這樣的繁 榮景象一去不復(fù)返。
在希臘開零售店的張美雄告訴《中希時(shí)報(bào)》記者（以下統(tǒng)稱為記者），他8年前來到希臘開零 售店，主要經(jīng)營從中國批發(fā)的廉價(jià)日用品，生意最好的時(shí)候用“日進(jìn)斗金”來形容一點(diǎn)不為過。而現(xiàn)在由于受危機(jī)影響，客戶數(shù)量銳減，每天詢價(jià)的人少，買貨的人 更少。民眾購買力的下降導(dǎo)致客戶異常謹(jǐn)慎，不是最低價(jià)絕不出手。筆者在雅典華人區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在基本告別從前熙熙攘攘紅火熱鬧的繁榮景象，大多數(shù)店鋪門 庭冷清，不乏許多商鋪支撐不住關(guān)門歇業(yè)。各種轉(zhuǎn)讓店鋪的廣告遍布華人區(qū)和中希時(shí)報(bào)及希中論壇，批發(fā)商壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重。以往日銷售額近萬歐元的商鋪，如今能夠 勉強(qiáng)保本已算幸事，更多家底不夠厚實(shí)的華商只能關(guān)門停業(yè)，另謀出路。
“早幾年賺的錢，現(xiàn)在全部還給希臘了?！弊黾舨秘浄b生意的華商吳宗海的憤憤不平的向本報(bào)記者表示。希臘政府一連串的財(cái)政緊縮，增稅減薪等措施，嚴(yán)重沖擊中產(chǎn)階層消費(fèi)力，使希臘老百姓捂緊口袋，不敢花錢，消費(fèi)力大不如前。在這樣的情況下，希臘華商的前路可以用艱難來形容。
另 一方面，除去那些受危機(jī)影響，生意一落千丈，致使不得不撤出希臘的華商外，也有一部分商鋪仍然能夠掙扎求生。同樣受危機(jī)影響，店面的租金普遍下調(diào)，租金的 些許優(yōu)惠從某種程度上彌補(bǔ)了生意額的損失。老板陳偉藝說，他的店開在雅典周邊的鄉(xiāng)下，請(qǐng)了不少工人，租金下降讓他還不至于愁眉苦臉，但依然需要節(jié)約開銷， 在有限的資源和環(huán)境下爭取利益最大化。
求生
如 果說歐元危機(jī)的負(fù)面效應(yīng)是使希臘華商瞬間壓力陡增舉步維艱的話，它的正面效應(yīng)也相當(dāng)值得納入探討的范圍。俗話說，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存。有“?！辈庞小皺C(jī)”。這 句話在平穩(wěn)時(shí)期或許體現(xiàn)不出價(jià)值，而在眼下此番經(jīng)濟(jì)蕭條階段卻使這句話的含義無限放大。換言之，能夠從危機(jī)中窺見商機(jī)，懂得把握利用危機(jī)帶來的機(jī)遇，轉(zhuǎn)劣 勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，從而找到走出困境的突破口，這才是真正的王道，所謂具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展模式。
而越來越多的 希臘華商也漸漸在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下瀝青思路，開始尋求創(chuàng)新改變，謀求重生。此前華商在希臘的發(fā)展史雖只有短短10來年，但是在這期間，希臘華商的經(jīng)營模式 基本固定在向希臘本土市場(chǎng)輸入中國廉價(jià)產(chǎn)品的范圍，這種彼時(shí)依靠希臘民眾消費(fèi)力賺錢的經(jīng)營模式在如今這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下已無法生存發(fā)展。于是，反向思維開始 出現(xiàn)在希臘華商腦中。
眾所周知，希臘在某些產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源，橄欖油，紅酒，大理石等一系列希臘本土產(chǎn)品在全世界市場(chǎng)，尤其在消費(fèi)力日漸提升的中國市場(chǎng)具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。能夠把握此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)希臘本土產(chǎn)品輸出中國市場(chǎng)可謂希臘華商發(fā)展道路上的二次革命。
質(zhì) 量上乘，名氣頗高的希臘橄欖油一直是希臘著名特產(chǎn)之一。2010年底以來，希臘中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長何國清與希臘多家橄欖油生產(chǎn)商達(dá)成了合作意 向，為希臘橄欖油通向廣大的中國市場(chǎng)打開了一扇門。何國清表示，在不斷謀求海外市場(chǎng)的同時(shí)，他的中加聯(lián)友商貿(mào)有限公司敏銳的捕捉到了希臘等國的高品質(zhì)橄欖 油在國內(nèi)市場(chǎng)的巨大活力。他聯(lián)合國內(nèi)各大連鎖超市向廣大民眾提供橄欖油及系列產(chǎn)品，并已取得了良好的業(yè)績。 1 2 《希臘華商危機(jī)求生 前景喜憂 - 華人 - 歐洲新聞》本文來源:(出國留學(xué)網(wǎng)www.liuxue86.com)