羊絨加工企業(yè)營銷計劃

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    一.行業(yè)綜述
    我國的羊絨加工業(yè)起步較晚,其真正的發(fā)展也是在 20 世紀七、八十年代以后。由于我國具有得天獨厚的羊絨原料優(yōu)勢,擁有充裕的勞動力資源,再加上高額利潤的刺激,近些年來,我國的絨毛加工業(yè)取得了飛速的發(fā)展。目前,全國擁有各類羊絨加工企業(yè) 2600 余家,既有像鄂爾多斯那樣大的企業(yè)集團,也有類似于家庭作坊的小加工廠。全國每年生產羊絨制品 1000 多萬件,其中羊絨衫占 70%以上,基本上是一個以生產羊絨衫為主的加工體系。 但相對來說我國生產的羊絨質量水平不是很高,在收購的過程中存在許多問題,如收購中壓級壓價、抬級抬價、轉手倒賣,違反價格政策、摻雜使假等,而且我國的生產羊絨制品的企業(yè)生產技術較國外企業(yè)有一定的差距,這些問題影響了我國羊絨制品在國際市場上的競爭力,決定了我國企業(yè)只能在整個產業(yè)鏈中取得較少的利潤。
    二. 價格形勢及前景分析:
    (一)價格形勢及原因: 進入 6 月份,去年漲勢強勁的山羊絨價格,在內蒙古臨河及周邊地區(qū)又出現大幅回落勢頭。目前優(yōu)質山羊絨每公斤 260 元,較上年同期價格下跌 50%。據調查,內蒙古臨河羊絨價格下滑的主要原因:一是受羊絨市場的制約。今年國內外羊絨制品銷售不及往年,外商訂單減少,各大廠家都謹慎行事,所以羊絨需求不如往年旺,導致原絨收購價格下滑, 二是原絨交易時間延長。今年,新絨已經上市,到了 6 月份各大廠家還在等價觀望,雖然羊絨價格下跌,但廠家還是吃不準價格,羊絨大量積壓在農牧民手中。企業(yè)和商家“等降價”的對峙,使羊絨交易時間延長,迫使羊絨收購價格下降。 三是企業(yè)經營步履艱難。由于去年羊絨價格暴漲,羊絨加工企業(yè)今年使用的羊絨是去年收購的高價絨,加工成本高,企業(yè)之間的競爭更加激烈。加上羊絨行業(yè)內的無序競爭,低價傾銷和相互壓價,使羊絨制品成本價上升,而羊絨制品銷售價不能同步增長。羊絨加工企業(yè)的增加和羊絨制品的過剩,也造成企業(yè)和市場上的羊絨制品大量積壓。今年羊絨加工企業(yè)普遍資金不足,有的小企業(yè)到了破產的邊緣,所以羊絨加工企業(yè)經營更加步履艱難,導致羊絨市場疲軟,收購價格下跌。目前一些羊絨深加工企業(yè)在低價前仍猶豫觀望等待價格再降,導致內蒙古牧區(qū)發(fā)生歷史罕見賣絨難,不少地區(qū)收購價格 已經跌破成本價,依然無人問津,目前全區(qū)牧民僅銷絨 1023 噸,尚有 3100 多噸積壓在牧民手中。 四我國取消對羊絨的出口退稅的政策。山羊絨 13%的出口退稅取消,對羊絨出口企業(yè)來講,出口售價只有上浮 13%,才能與退稅前的價格持平,但外商目前對此很難接受。售價上不去,就意味著出口企業(yè)的生產成本不得不增加 13%,利潤空間至少降低 13%。如果2004 年利潤空間下調 13%,就有可能出現無利或虧損,原料加工企業(yè)難以承受。顯然,加工環(huán)節(jié)已沒有降價空間,退稅之變羊絨行業(yè)不得不重新洗牌,這使企業(yè)面臨提高管理技術多反面水平和全面降低成本的壓力。
    (二)前景分析 羊絨價格下滑的局面是不會長久持續(xù)下去的: 原因一,廠家生產能力過剩。全國 2600 多家羊絨廠家。鄂爾多斯、 雪蓮、天山、鹿王等大廠家年需求原絨 7000 多噸,清河可年加工無毛絨 3000 噸,巴盟臨河年加工無毛絨能力達 2000 噸以上,僅四大廠家和兩大集散地年需原絨就達 1.2 萬噸。受需求旺盛拉動,羊絨漲價已成定局。 原因二,棉紡企業(yè)轉絨紡,需求增大。棉紡行業(yè)壓錠后,江浙一帶的一些棉紡企業(yè)已表示,要向生產設備、技術結構類似的羊絨紡織業(yè)轉產, 這無疑會使原絨需求量大增。 原因三,今年國內原絨總供給量將下降。從 1995 年至今年,羊絨價 格低落,牧民養(yǎng)山羊積極性受挫,內蒙古伊盟、錫盟、巴盟等主產區(qū)已大 量宰殺山羊?!⊙蚪q原料的減少必然要帶動其價格上揚。原因四,羊絨衫內外銷數量將增加。據計算,制作一件羊絨衫,利潤 在 200-300 元之間。1997 年僅鄂爾多斯、雪蓮、鹿王三家的內銷回款就 達 12 億元,可見國內市場潛力之大。從外銷來看,利潤雖低于內銷,但 數量要高于去年的 354 萬件,價格也略有上漲。隨著國際與國內經濟形勢的好轉,高雅、美觀、輕暖的羊絨制品肯定會再度俏銷。原因五連續(xù)爆發(fā)的口蹄疫導致蒙古羊絨滯銷。29日蒙古市場上原絨價格跌至每公斤3萬圖格里克(1美元合1080圖格里克),比去年3月份下跌1.3萬圖格里克。每年四、五月份原本是蒙古羊絨生產旺季,在此期間,大批外商來蒙收購羊絨。然而,今年由于發(fā)生口蹄疫,一些國家禁止進口蒙古畜產品,來蒙收購羊絨的外商大幅減少。蒙古山羊頭數現已達到1000多萬只,年產羊絨3600至4000噸,其中原絨出口約占50%,蒙古是僅次于中國的世界第二大羊絨生產國。所以,蒙古的羊絨滯銷會使國際羊絨價格出現進一步上升的趨勢。
     三. 廠商情況分析: 我國的羊絨加工業(yè)起步較晚,其真正的發(fā)展也是在 20 世紀七、八十年代以后。由于我國具有得天獨厚的羊絨原料優(yōu)勢,擁有充袷的勞動力資源,再加上高額利潤的刺激,近些年來,我國的絨毛加工業(yè)取得了飛速的發(fā)展。目前,全國擁有各類羊絨加工企業(yè) 2600 余家,既有像鄂爾多斯那樣大的企業(yè)集團,也有類似于家庭作坊的小加工廠。全國每年生產羊絨制品 1000 多萬件,其中羊絨衫占 70%以上,基本上是一個以生產羊絨衫為主的加工體系。總體來說,我國的羊絨加工業(yè)水平較低,每千克凈絨只能織出長 1 千米的紗,其產品各類、檔次低。近幾年來,鄂爾多斯等一些企業(yè)已研制出含絨在 20%的布料,這標志著我國的羊絨加工水平與發(fā)達國家的差距正在縮小。現在大多數廠商都認識到:在目前紡織行業(yè)競爭激烈的情況下,要想使自己的企業(yè)求生存,就必須以新的技術和設備,生產高、精、尖的產品,占領國內市場,打入國際市場。而生產飼檔精紡產品,就必須用好原料。由于國毛與進口毛在品質上確實存在一定差異,且量也較少,這就形成了我國毛紡工業(yè)原料長期依賴進口的局面。同時廠家也認為,國產羊絨也有優(yōu)勢,一是價格低,二是細度好,三是采購方便不受限制。在某些毛紡產品中用國產細毛與進口澳毛配比使用,可得到理想效果,而成本大大低于使用純進口毛。絨。我國也是羊絨制品的出口國,年出口羊絨制品 300 萬件左右。
    四.農戶基本情況分析 一九八五年為適應牧區(qū)生產責任制的改革和促進生產發(fā)展,國家逐步將羊絨放開經營,實行由地方制定指導價格,進行管理,調動了牧民生產積極性,促進了養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展。但由于必要的管理措施沒有跟上,造成了多家爭購,收購中壓級壓價、抬級抬價、轉手倒賣,違反價格政策、摻雜使假等問題,羊絨質量嚴重下降,價格暴漲。分析我國工業(yè)用毛的形勢,一方面國產羊絨從數量上供不應求,但還時有滯銷的問理。一九八八年下半年以來,出現了羊絨銷售不暢、價格下跌、羊絨大量積壓的不正?,F象。從1995 年至今年,羊絨價格低落,牧民養(yǎng)山羊積極性受挫,內蒙古伊盟、錫盟、巴盟等主產區(qū)已大 量宰殺山羊。 造成這種現象的根源是國產羊絨的質量和品質問題。近十幾年,國毛的生產,大多數是一家一戶分散放牧。剪毛后,經營者逐戶收購,參差不齊。部分經營者質量、品質意識談簿,不加整理即打包成批,行情略好,還有摻雜使假情況,這就給生產廠家造成了許多麻煩。凈毛率低,批與批不同質,工業(yè)分級操作難。這造成一些廠家不愿使用國產羊絨。當前,我國加入 WTO 在即。屆時進口羊絨對國毛的沖擊會更大。要解決這一矛盾,還是應該從源頭抓起。首先應盡快遏制品種退化、加快品種改良;二、保護、愛護草山、草場、草原,加大投入;三、對分散的養(yǎng)殖戶要多一些政府行為,這是一項細致的工作,涉及面廣、難度大,還必須有諸多專業(yè)部門配合。同時應加大宣傳教育力度,使廣大的農牧民真正能從思想上認識提高羊絨質量和品質的緊迫感和必要性;四、經營單位從收購、挑選、定級、打包、運輸必須嚴格把關,專人負責直至到廠生產出產品。
    五. SWOT 分析 (一)優(yōu)勢:全新的經營模式;我區(qū)是主要的羊絨產地和羊絨制品企業(yè)的集中地,上下游聯系緊密。(二)劣勢:公司完全是從零做起,在經驗和信譽等許多方面都有所缺乏;公司的客戶關系和代理網絡建立前期缺乏規(guī)模經濟,對牧民和企業(yè)存在教育成本。 (三)機會:羊絨價格以入谷底,加上蒙古羊絨因口蹄疫而滯銷,所以我國的羊絨價格極有可能上漲;前幾年牧民因羊絨收購的結構問題而宰殺了大批絨羊,目前正是更換品種的好時機。(四)威脅:競爭對手的模仿;牧民或企業(yè)在履行協(xié)議時存在不適當的利己行為或沒有完全履行合同;國際羊絨市場的變化;國家對山羊放養(yǎng)的限制。原有羊絨收購商引起對協(xié)議的沖擊;國家取消了 13%的出口退稅,影響了羊絨及其制品的出口,對羊絨企業(yè)和牧民會有一些間接作用。三. 產品及營銷策略介紹: 產品介紹: 遼寧絨山羊原產地蓋州市(蓋縣),故又稱蓋州絨山羊,蓋州市現存欄優(yōu)質絨山羊 30 多萬只。它具有產絨量高、凈絨量高、絨纖維長、粗細度適中、體型大、遺傳性能穩(wěn)定和改良低產山羊效果顯著等特點,其產絨量居全國之首,被譽為“國寶”,是我國重點資源保護動物,也是我國政府規(guī)定禁止出境的幾個品種之一,現己推廣全國十幾個省市,到各地普遍保持著產絨量高的特點,與當地山羊雜交也同樣收到明顯改良效果,提高了產絨量,受到各地農牧民歡迎,效益分析: 遼寧絨山羊絨毛全白色,體質健壯,成年公羊體重一般在 140—180 斤,成年母羊體重一般在 80—120 斤,凈肉率為 35%,產絨量高,成年公羊每年產絨約 1.2—3.7 斤,成年母羊產絨量約 0.8—2.0 斤,絨細度為 15.37 微米,絨平均自然長度為 6.27 厘米,凈絨率約為74%,懷孕妊娠期為 150 天左右,可達到 2 年 3—4 胎,母羊使用期為 8 年,公羊使用期 10年,每只公羊每年可帶 30—50 只母羊,飼養(yǎng)成本低,每天每只羊只需要粗料 1.5 斤左右,抓絨時間在每年 4 月中旬。 飼養(yǎng)遼寧絨山羊是無風險的投資,其經濟效益是非??捎^的,因為蓋州絨山羊適應強,抗病力強,死亡率極低;且產絨量高,羊絨市場前景好,每斤原絨最低價能保證在 150 元以上出售,羊絨銷售不成問題;產肉率高,且肉質鮮美,毛羊每斤售價在 3.5 元左右。現以產絨量 0.8 斤的母羊,2 斤的公羊為例(用此搭配,可提高下一代產絨量),它們下一代公羊產絨均能達到 1.5 斤以上,母羊可產絨 1 斤以上,如果飼養(yǎng) 3 只產絨量 2 斤的公羊,搭配 100 只產絨量 0.8 斤的母羊(2 歲齡),共需投資 64000 元,如果以 2 年為一個飼養(yǎng)周期,可發(fā)展到 320 多只,純利潤可達 6 萬元,如果以 3 年為一個飼養(yǎng)周期,可發(fā)展到 500 多只羊,其效益可達 13 萬元以上。
    營銷策略: 根據前面的分析,我們知道目前牧民最擔心的是再發(fā)生想前幾年的羊絨大面積級積壓的狀況,而有一些廠商擔心的是羊絨的品質,如鄂爾多斯。所以我們公司決定聯系這一部分公司,向它們承諾質量,然后再向牧民承諾保證收購,由我們公司這些中間環(huán)節(jié),使大家都獲利。。具體的方法是與上下游企業(yè)都簽訂協(xié)議上游牧民保證質量,下游企業(yè)保證收購羊絨產品同時,為了解決羊絨收購價格的結構性問題,減輕牧民和下游企業(yè)所受的羊絨價格的大幅度波動之苦,雙方在獲得所需的保證之后,雙方都應在合適的范圍內確定價格。購羊時簽定羊絨和羊種的回收合同。羊絨的回收條件以市場價格的一定調整為標準。羊種回收條件:必須是我場所提供的高品質母羊及公羊所產羔羊,羔羊需在 10 個齡;回收價格:400-500 元/只;回收期限:5 年。
    六. 投資及財務分析: 損益表 項目 上年實際 本年累計 一、產品銷售收入 減:產品銷售成本無 80000 20000 二、主營業(yè)務利潤 加:副營業(yè)務利潤 減:管理費用 制造費用 財務費用 其它費用 6000016000 16000 40000 16000 10000 三、營業(yè)利潤 加:投資收益 營業(yè)外收入 8000020000 20000 四、利潤總額 減:所得稅 174000174000*33%=57420 五、凈利潤 116580 現金流量表項目 金額 經營活動產生的現金流量銷售商品、提供勞務收到的現金 收到的稅費返還 收到的其他與經營活動有關的現金 現金流入小計 購買商品、接受勞務支付的現金 支付給職工以及為職工支付的現金 支付的其他與經營活動有關的現金現金流出小計 經營活動產生的現金流量凈值 60000 0 2000 62000 11000 3400 14400 47600 投資活動產生的現金流量 收回投資所收到的現金 取得投資收益所收到的現金 處置固定資產、無形資產和其他長期資產所收到的現金凈額 現金流入小計 購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金投資所支付的現金 支付的其他與投資活動有關的現金 現金流出小計 投資活動產生的現金流量凈額 12000
    -12000籌資活動所產生的現金流量 吸收投資所收到的現金 借款所收到的現金 吸收其他與籌資活動有關的現金 現金流入小計 償還債務所支付的現金分配股利、利潤和償付利息所支付的現金 支付的與其他籌資活動有關的現金 現金流出小計 籌資活動所產生的現金流量凈值 200000200000200000
    七.企業(yè)的長期規(guī)劃: 我公司的戰(zhàn)略目標是建立起一個與牧民緊密聯系的網絡,公司可以在保證牧民產品銷路的前提上發(fā)展高品質和適銷的畜產品,同時公司在一定范圍內集中牧民產品批量出售以獲羊絨取壟斷受益。目前,公司的第一步是發(fā)展網絡,公司將在此基礎上進一步發(fā)展其他牲畜產品,以挖掘其他的規(guī)模收益。所以,我們戰(zhàn)略的下一步是準備推廣奶牛品種,因為我國奶業(yè)有很強的發(fā)展?jié)摿?,而且奶牛養(yǎng)殖業(yè)也存在著類似于絨羊養(yǎng)殖的結構性問題。我公司會在不斷的開展新業(yè)務中求得發(fā)展,不斷完善已建立的網絡,在其中取得最大的規(guī)模收益。
     
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