兩年前的夏天，離開老東家麥肯錫，劉苑茉從上海出發(fā)，抵達位于波士頓的哈佛商學(xué)院。靜靜流淌的查爾斯河，綠意融融的草坪，天空中時常劃過的飛鳥，一切都令人心曠神怡。
Pre-MBA的過程有時候甚至?xí)屓擞蟹N錯覺，似乎讀哈佛商學(xué)院的MBA也并不是像很多人描述的那樣辛苦。9月之前，劉苑茉的狀態(tài)顯得悠閑而篤定。
而隨著第一個學(xué)期的到來——早晨7點進入教室，上午8點到下午2點的課程，數(shù)不清的講座、社團活動，再加上作業(yè)和對第二天案例的預(yù)習(xí)，劉苑茉發(fā)現(xiàn)，自己連坐下來發(fā)呆的時間都沒有。
“我很吃驚”，劉苑茉回憶。后來她漸漸明白，哈佛的MBA，的確是“每一天的每一分鐘都在(MBA的)過程中”。
對MBA學(xué)生來說，在哈佛商學(xué)院，就意味著將整個生活與MBA學(xué)習(xí)完全融合起來，這是一個全方位的體驗，而不僅僅是單純的，割裂出來的“知識的學(xué)習(xí)”。
盡管劉苑茉曾經(jīng)拿到一個金融學(xué)的碩士學(xué)位，但也不能免修相關(guān)的必修課。原因在于，哈佛希望所有的MBA學(xué)生能夠參與這些課程，那些有專業(yè)背景的學(xué)生可以在團隊中扮演重要的角色。
另一個讓她驚奇的現(xiàn)象是，自己周圍的同學(xué)，經(jīng)歷是那么豐富和特別。除了那些和她一樣，是在一家知名的公司里經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人之外，還有從伊拉克戰(zhàn)場回來的，以及一直奔忙在非洲做公益事業(yè)的人士。
事實上，這正是契合了哈佛商學(xué)院對于MBA的理解，無論學(xué)生來自何方，去向何處，他們都是以團隊領(lǐng)袖的身份出現(xiàn)的，因此，不管是經(jīng)濟、金融、企業(yè)還是政府、軍隊、教育、傳媒領(lǐng)域，都可能有哈佛的MBA。
最初的忙亂在第一個學(xué)期結(jié)束時結(jié)束了。這個不一樣的人生旅程，給了劉苑茉很多思考的機會，她越來越發(fā)現(xiàn)，很多事情都不是能夠計劃的，但人生有一些原則卻必須明確。
在一篇博客里，她寫道：“……對自己的選擇和生活負責(zé)，當(dāng)需要選擇需要放棄的時候，可以明白自己真正想要的東西，可以想到漫長生活需要的是什么，可以不只是跟著那些一時的東西弄得自己手忙腳亂。”
這一年，劉苑茉有機會讀到一些在上世紀(jì)70年代畢業(yè)的學(xué)長所寫的回憶錄，這些文字篇幅很短，但文風(fēng)樸實，沒有人會談及自己在過往的歲月里取得了多么輝煌的成就，但卻一定會言辭懇切地講到在工作中、生活中遭遇的打擊。
這些真誠的回憶錄，給劉苑茉帶來了前所未有的觸動，也恰恰暗合了她此前的一些想法。在前高盛投資的一位全球副總裁教授領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為課堂上，劉苑茉又進一步完善了自己對事物“基本原則”性的看法。
“我相信，公平、公正的原則還是主宰這個世界的，雖然有時候你看不到它在運轉(zhuǎn)。”“任何一個成功都不能以犧牲做人的價值觀為代價，10年或者20年后你再回頭想想，會覺得不值得。”
第二個學(xué)年的時候，劉苑茉和她的同學(xué)，與其他幾所商學(xué)院的MBA一起，參加了一個“企業(yè)解決貧困問題”的項目，她深刻地感受到，哈佛商學(xué)院的系統(tǒng)學(xué)習(xí)給自己帶來的全局化的視野，以及大量案例分析所積累的經(jīng)驗。
兩年倏忽而過，4月的一天早晨，劉苑茉和她的同學(xué)們沒有進行慣常的案例分析，而是和院長一起共進早餐。
隨后，一個主角是哈佛商學(xué)院的案例被分發(fā)下去，已經(jīng)積累了超過500個案例討論經(jīng)驗的劉苑茉，和她所在的團隊一起，開始就哈佛商學(xué)院的歷史、未來面臨的挑戰(zhàn)、如何經(jīng)營哈佛商學(xué)院等問題展開討論。
午餐時間，哈佛商學(xué)院的禮堂里一直在播放一部錄像，沒有空洞的想法、冠冕堂皇的祝福，錄像的主角，是那些為哈佛商學(xué)院服務(wù)的后勤人員、IT人員、廚師、擦黑板的工作人員……
“people、people、people”，劉苑茉終于明白，一切都來源于人，一切都歸結(jié)于人，哈佛商學(xué)院如是，管理亦如是。
Pre-MBA的過程有時候甚至?xí)屓擞蟹N錯覺，似乎讀哈佛商學(xué)院的MBA也并不是像很多人描述的那樣辛苦。9月之前，劉苑茉的狀態(tài)顯得悠閑而篤定。
而隨著第一個學(xué)期的到來——早晨7點進入教室，上午8點到下午2點的課程，數(shù)不清的講座、社團活動，再加上作業(yè)和對第二天案例的預(yù)習(xí)，劉苑茉發(fā)現(xiàn)，自己連坐下來發(fā)呆的時間都沒有。
“我很吃驚”，劉苑茉回憶。后來她漸漸明白，哈佛的MBA，的確是“每一天的每一分鐘都在(MBA的)過程中”。
對MBA學(xué)生來說，在哈佛商學(xué)院，就意味著將整個生活與MBA學(xué)習(xí)完全融合起來，這是一個全方位的體驗，而不僅僅是單純的，割裂出來的“知識的學(xué)習(xí)”。
盡管劉苑茉曾經(jīng)拿到一個金融學(xué)的碩士學(xué)位，但也不能免修相關(guān)的必修課。原因在于，哈佛希望所有的MBA學(xué)生能夠參與這些課程，那些有專業(yè)背景的學(xué)生可以在團隊中扮演重要的角色。
另一個讓她驚奇的現(xiàn)象是，自己周圍的同學(xué)，經(jīng)歷是那么豐富和特別。除了那些和她一樣，是在一家知名的公司里經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人之外，還有從伊拉克戰(zhàn)場回來的，以及一直奔忙在非洲做公益事業(yè)的人士。
事實上，這正是契合了哈佛商學(xué)院對于MBA的理解，無論學(xué)生來自何方，去向何處，他們都是以團隊領(lǐng)袖的身份出現(xiàn)的，因此，不管是經(jīng)濟、金融、企業(yè)還是政府、軍隊、教育、傳媒領(lǐng)域，都可能有哈佛的MBA。
最初的忙亂在第一個學(xué)期結(jié)束時結(jié)束了。這個不一樣的人生旅程，給了劉苑茉很多思考的機會，她越來越發(fā)現(xiàn)，很多事情都不是能夠計劃的，但人生有一些原則卻必須明確。
在一篇博客里，她寫道：“……對自己的選擇和生活負責(zé)，當(dāng)需要選擇需要放棄的時候，可以明白自己真正想要的東西，可以想到漫長生活需要的是什么，可以不只是跟著那些一時的東西弄得自己手忙腳亂。”
這一年，劉苑茉有機會讀到一些在上世紀(jì)70年代畢業(yè)的學(xué)長所寫的回憶錄，這些文字篇幅很短，但文風(fēng)樸實，沒有人會談及自己在過往的歲月里取得了多么輝煌的成就，但卻一定會言辭懇切地講到在工作中、生活中遭遇的打擊。
這些真誠的回憶錄，給劉苑茉帶來了前所未有的觸動，也恰恰暗合了她此前的一些想法。在前高盛投資的一位全球副總裁教授領(lǐng)導(dǎo)力和組織行為課堂上，劉苑茉又進一步完善了自己對事物“基本原則”性的看法。
“我相信，公平、公正的原則還是主宰這個世界的，雖然有時候你看不到它在運轉(zhuǎn)。”“任何一個成功都不能以犧牲做人的價值觀為代價，10年或者20年后你再回頭想想，會覺得不值得。”
第二個學(xué)年的時候，劉苑茉和她的同學(xué)，與其他幾所商學(xué)院的MBA一起，參加了一個“企業(yè)解決貧困問題”的項目，她深刻地感受到，哈佛商學(xué)院的系統(tǒng)學(xué)習(xí)給自己帶來的全局化的視野，以及大量案例分析所積累的經(jīng)驗。
兩年倏忽而過，4月的一天早晨，劉苑茉和她的同學(xué)們沒有進行慣常的案例分析，而是和院長一起共進早餐。
隨后，一個主角是哈佛商學(xué)院的案例被分發(fā)下去，已經(jīng)積累了超過500個案例討論經(jīng)驗的劉苑茉，和她所在的團隊一起，開始就哈佛商學(xué)院的歷史、未來面臨的挑戰(zhàn)、如何經(jīng)營哈佛商學(xué)院等問題展開討論。
午餐時間，哈佛商學(xué)院的禮堂里一直在播放一部錄像，沒有空洞的想法、冠冕堂皇的祝福，錄像的主角，是那些為哈佛商學(xué)院服務(wù)的后勤人員、IT人員、廚師、擦黑板的工作人員……
“people、people、people”，劉苑茉終于明白，一切都來源于人，一切都歸結(jié)于人，哈佛商學(xué)院如是，管理亦如是。