特殊教育學(xué)校校長年終述職報告

字號:


    一、主要工作成績:
    (一)致力于干部隊伍建設(shè)
    1.嚴格程序競爭選拔中層干部
    按照局黨委要求,按照規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學(xué),謹慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應(yīng)
    ,并用他們求實創(chuàng)新的工作作風(fēng)給學(xué)校工作帶來許多新變化、新突破,經(jīng)過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。
    2.開設(shè)干部講壇,促干部專業(yè)成長
    通過開設(shè)干部講壇,逼迫校干學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結(jié)合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學(xué)所思、經(jīng)驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。
    3.壓擔(dān)子,促崗位成才對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔(dān)教學(xué)工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數(shù)職,承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù)和管理職責(zé),但校干們不但在教學(xué)上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態(tài)度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學(xué)校的發(fā)展注入了活力。
    小編特別推薦
    校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告
    
    小編特別推薦
    校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告