本人，年月出生，年月開始任職村委干部，年月至今擔任村委會主任。任職以來，我村的經(jīng)濟建設得到明顯好轉(zhuǎn)，全村的集體收入從x萬元上升至現(xiàn)在的x萬元；支付給村民的生活費從每人每月的x元提升到現(xiàn)在的x元；社會治安也有了明顯的改觀；村民的就業(yè)率達到x%。
作為現(xiàn)今
，近幾年全鎮(zhèn)各方面的業(yè)績?nèi)嗣袷怯心抗捕玫?，在這良好的經(jīng)濟勢頭下，我覺得更應抓住機遇，有效地利用好現(xiàn)今的地緣優(yōu)勢，利用好市區(qū)給我們帶來輻射，也就是充分利用好自然資源和社會資源，在此基礎上大力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，努力建設好人居環(huán)境，全力推進城市化進程。
正所謂事在人為。自從在農(nóng)村參政近十年來，我覺得作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，從政之道，要在得人，加強黨的執(zhí)政能力建設，關鍵是要抓好干部隊伍建設。作為基層領導干部，直接與普通群眾接觸、直接服務于基層群眾，直接決定了黨的方針、政策在基層貫徹過程中是否走樣，因此，加強基層領導干部隊伍建設，是加強黨的執(zhí)政能力建設的重要環(huán)節(jié)。如果我是鎮(zhèn)政府的班子成員，或是如何做一名優(yōu)秀合格的基層領導干部，本人在學習、工作過程中有以下幾點體會。
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