各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個(gè)村，共有黨員xxx名，其中農(nóng)村黨員xxx名。2008年以來，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項(xiàng)工作，并在x個(gè)村試行開展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實(shí)提高了干部的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是：
一、抓自身建設(shè)，樹立良好形象?！按蜩F先得自身硬”。要想抓好農(nóng)村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個(gè)班子成員的能力和特點(diǎn)，因人制宜，進(jìn)行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎(chǔ)上，還明確了責(zé)任，嚴(yán)格了工作目標(biāo)責(zé)任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、和諧共事”的良好局面。二是強(qiáng)化“五小”建設(shè)。為使鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五小”建設(shè)要求，因地制宜，想方設(shè)法增投入、促規(guī)范。投資2萬元對(duì)“小食堂”進(jìn)行了裝修，安裝了空調(diào)，培訓(xùn)了廚師;在“小浴室”安裝太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用;年初，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實(shí)扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。
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