2012年汽車銷售工作述職報告

    [小編按]
    述職述職提要：
    (1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述，重點是把履職經驗與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題，找到產生問題的原因，找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.
    
    　2012年汽車銷售工作述職報告
    
    敬愛的領導，各位來賓：
    大家好
    我自xxxx年7月加入了xx汽車xx，現工作滿7年，下面將這半年來年的工作況匯報如下：
    一、開展了“零風險”服務。自xx承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究，認為要通過xx汽車零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買xx汽車俱樂部產品，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者大眾汽車之間的距離，進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務，及時幫助和加速走貨，從商品下線到展示銷售，再到無處不在的POP招貼提示，銷售代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，xx賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報。據統(tǒng)計，年內銷售額達到了360萬元。
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