2012年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文

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    [小編按]
    述職述職提要:
    (1).首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述,重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問(wèn)題,找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因,找到解決問(wèn)題的方法。
    (3).分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問(wèn)題。
    (4).確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.
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    2012年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
    

    XX年起,因公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求,由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心調(diào)入公司客響中心,3年期間內(nèi)對(duì)于自身的工作經(jīng)歷也是不尋常的幾年,經(jīng)歷了奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)保障、c網(wǎng)融合,企業(yè)機(jī)構(gòu)改革等重要事件,同時(shí)自己也慢慢的走向公司項(xiàng)目支撐與班組管理的崗位。
    作為一名數(shù)據(jù)調(diào)度人員,主要負(fù)責(zé)無(wú)錫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),集團(tuán)cn2網(wǎng)絡(luò),adsl-vpn業(yè)務(wù),以及城域網(wǎng)改參訂單的派發(fā)。(日常主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作有:綜合調(diào)度開(kāi)通系統(tǒng)、大客戶(hù)資源管理系統(tǒng)、長(zhǎng)途資源管理系統(tǒng)、集團(tuán)crm系統(tǒng)、大客戶(hù)售后管理系統(tǒng))。日常協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)開(kāi)通事項(xiàng),負(fù)責(zé)訂單的開(kāi)通管理。
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