JIT采購(gòu)的七個(gè)特點(diǎn)是：合理選擇供應(yīng)商，并與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，要求供應(yīng)商進(jìn)入制造商的生產(chǎn)過(guò)程；小批量采購(gòu)；實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存或少庫(kù)存；交貨準(zhǔn)時(shí)，包裝標(biāo)準(zhǔn)；信息共享；重視教育與培訓(xùn)；嚴(yán)格的質(zhì)量控制，產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證。
而實(shí)施JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：
1、可以大幅度地減少原材料等物資的庫(kù)存。美國(guó)著名的惠普公司在實(shí)施JIT采購(gòu)模式1年后其庫(kù)存降低了40%，而據(jù)國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，40%的降幅只是一般水平，有些企業(yè)的降幅甚至達(dá)到85%；生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存的降低有利于減少流動(dòng)資金的占用，加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，同時(shí)也有利于節(jié)省原材料等庫(kù)存物資占用的空間，從而降低庫(kù)存成本。
2、提高采購(gòu)物品的質(zhì)量。據(jù)估計(jì)推行JIT采購(gòu)策略可使質(zhì)量成本減少26%-63%。
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