優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃(23篇)

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    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇一
    紅色旅游是指以1920xx年中國_建立以后的革命紀(jì)念地、紀(jì)念物及其所承載的革命精神為吸引物,組織接待旅游者進(jìn)行參觀游覽,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)革命精神,接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、放松身心、增加閱歷的旅游活動。
    紅色旅游的概念應(yīng)包括如下四個方面的內(nèi)容:
    (1)紅色旅游的教育性。就目前的紅色旅游研究中,幾乎所有的專家學(xué)者都認(rèn)為紅色旅游是一種進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育的良好途徑,大力提倡開發(fā)紅色旅游這種寓教于樂的新型旅游形式。
    (2)紅色旅游的精神文化性。隨著旅游活動的深入開展,旅游者的消費(fèi)層次不斷攀升,紅色旅游越來越受到旅游市場的青睞。這是人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化生活需求的突出表現(xiàn),對于紅色旅游的開展更強(qiáng)調(diào)其精神層面,努力將區(qū)域的政治優(yōu)勢變?yōu)槁糜问袌鰞?yōu)勢。
    (3)紅色旅游的依附性。正如張彬彬在其文章中指出的那樣,紅色旅游是建立在“紅色資源,”基礎(chǔ)上的,“紅色”是紅色旅游的特點(diǎn)、靈魂,如果沒有紅色,所謂的紅色旅游就失去真正意義,自然也就降低了其對客源市場的吸引力。
    (4)紅色旅游的經(jīng)濟(jì)性。紅色旅游是一種社會活動,也是一種經(jīng)濟(jì)活動,在具體操作過程中遵循旅游社會效益和經(jīng)濟(jì)效益二者兼顧的規(guī)律,有效地將紅色旅游資源向紅色旅游資本轉(zhuǎn)化。
    二、紅色旅游產(chǎn)品的特殊性
    從紅色旅游概念分析,它是依托于紅色旅游資源進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)形成的特殊旅游形式,其特殊性主要表現(xiàn)在三點(diǎn):
    1、資源界限清晰,主要是從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭期間以_活動形成的遺址或遺跡,與自然旅游資源、民俗旅游資源相比較,紅色旅
    游資源范圍較小,而且大多地處偏遠(yuǎn),不成體系。
    2、產(chǎn)品功能單一,紅色旅游開發(fā)重在展示_的風(fēng)采,了解中國歷史,激發(fā)愛國主義情懷,教育功能過于集中使紅色旅游資源陷入開發(fā)瓶頸。
    3、旅游形式僵化,游客在與資源互動時往往是一種被動的接受,氣氛濃重,無法達(dá)到放松身心的目的。
    三、獨(dú)具特色的紅色軍墾歷史與文化
    (一)紅色軍墾歷史
    x市獨(dú)特的紅色軍墾歷史是全國獨(dú)一無二的軍墾文化誕生地。1950年, 中國人民解放軍10 萬官兵遵照_和_主席的指示, 在司令員_將軍的率領(lǐng)下, 鑄劍為犁, 屯墾戍邊, 在沒有人煙的戈壁荒灘建起了綠洲新城x市。60年前的, 沒有綠色, 只有荒蕪的戈壁、單調(diào)的黃沙和純凈的藍(lán)天; 沒有住房, 解放軍打地窩住地窩; 沒有水, 解放軍蓄水壘壩; 沒有機(jī)械工具, 解放軍自制木犁, 打造石磨; 于是干凈整潔的地窩子群, 平整的打麥場,在人民子弟兵的辛勤勞作下誕生了。然而面對新中國的建立, 分子的猖獗活動, 駐疆官兵在生產(chǎn)勞作的同時,打靶練兵也是從不停歇的, 直到1954年10萬官兵就地轉(zhuǎn)業(yè), 墾區(qū)官兵才開始了真正的生產(chǎn)建設(shè), 于是, 一座座工廠、一座座高樓拔地而起, 沙漠之中崛起了一座嶄新的城市, 而當(dāng)年軍墾子弟兵們住過的地窩子、墾荒用過的木犁、石磨、練兵的打靶場以及人民公社時期的合作社等等, 也走進(jìn)現(xiàn)在人們的視野, 成為發(fā)揚(yáng)軍墾文化精神的詳實(shí)記述。
    經(jīng)過幾代兵團(tuán)人的開發(fā)建設(shè), 這座全國唯一的由軍人設(shè)計(jì)、建設(shè)的城市先后榮獲聯(lián)合國人類居住環(huán)境改善良好范例城市、中國首屆人居環(huán)境獎、中國衛(wèi)生城市、園林城市、雙擁模范城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、科技進(jìn)步示范市, 并成為新疆紅色旅游區(qū)。而這些傳統(tǒng)的紅色旅游產(chǎn)品帶有較濃厚的參觀成分,游客僅局限黨政軍干部或?qū)W員、學(xué)生等有組織的對象,要增加人們紅色旅游的自覺自發(fā)性,拓寬旅游客源的范疇,做大做強(qiáng)紅色旅游,變一次性旅游為長效旅游,這需要在開發(fā)旅游產(chǎn)品上考慮適合各層次游客的實(shí)際需要,實(shí)現(xiàn)由“參觀學(xué)習(xí)旅游”向“休閑旅游”的轉(zhuǎn)變,讓所有人接受愛國主義、革命傳統(tǒng)教育的同時,又度過一段學(xué)習(xí)工作之余閑暇快樂的美好時光。
    (二)軍墾文化的開發(fā)
    1、增強(qiáng)景觀直觀可看性
    逐步改善和提高展館檔次,可以安排定時的有關(guān)歷史的影視、歌舞專場,還要充分利用聲、光、電等現(xiàn)代科技手段,改變簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列,使表現(xiàn)手段更加科學(xué)化、現(xiàn)代化和多樣化,使景物形象生動化,再現(xiàn)革命歷史史實(shí),讓游客身臨其境,切身體驗(yàn)過去那戰(zhàn)火紛飛的革命年代,深刻領(lǐng)會和學(xué)習(xí)革命精神,改變以前游客對紅色旅游枯燥無味的習(xí)慣印象,在興致昂然中接受革命傳統(tǒng)的教育和洗禮,培養(yǎng)愛國主義精神。
    2、完善景區(qū)服務(wù)設(shè)施
    根據(jù)游客在景區(qū)衣、食、住、行、樂的旅游需求,開發(fā)建設(shè)旅游資源的同時,不斷完善配套服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,為游客提供各方面的便利條件,結(jié)合景觀及旅游線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)好飲食、住宿、商業(yè)購物、娛樂休閑等服務(wù)場所,在傳統(tǒng)的參觀教育活動基礎(chǔ)上,提高旅游接待專業(yè)水平,真正讓游客玩得開心、吃得放心、住得舒心、走得安心。
    3、豐富旅游觀賞景致
    搞好紅色旅游景區(qū)內(nèi)的植樹、綠化工作,盡量保留綠色、古色文化歷史原貌,以紅色旅游為主導(dǎo)方向,同時開發(fā)利用好區(qū)域綠色生態(tài)、古文化旅游資源廠,讓多種旅游資源相互映襯、相得益彰,通過資源整合,豐富旅游觀賞景致,既增強(qiáng)游客旅游情趣,又符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求。
    4、倡導(dǎo)參與式、體驗(yàn)式開發(fā)方式
    紅色旅游產(chǎn)品開發(fā),應(yīng)豐富產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,倡導(dǎo)參與式與體驗(yàn)式相結(jié)合的經(jīng)營模式。用現(xiàn)代旅游的參與意識來構(gòu)建紅色旅游的經(jīng)營模式是最為貼切和有效的。紅色旅游經(jīng)營不應(yīng)當(dāng)只以到過、走過或游過紅色旅游景點(diǎn)為目的,而失去內(nèi)在的精神意義,讓游客沒有充分的感受或收獲到其中的價值,這也就失去了紅色旅游的真正目的。因此,它要求經(jīng)營者運(yùn)用聰明才智和結(jié)合經(jīng)營手段,為旅游者提供參與式和體驗(yàn)式活動,通過寓教于樂的方式在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中升華自己的思想。這種經(jīng)營模式,能使旅游消費(fèi)者在紅色旅游中經(jīng)歷心靈震撼,得到精神文化感悟,并愿意為此種文化感悟的收獲付出經(jīng)濟(jì)代價。
    5、統(tǒng)一管理各旅游景點(diǎn),做到是游客體驗(yàn)全面化
    加強(qiáng)景點(diǎn)之間的聯(lián)系,統(tǒng)一制定旅游路線(能夠充分體現(xiàn)紅色文化),使游客在旅游后能夠?qū)t色文化得到了解。
    總之,在開發(fā)紅色旅游產(chǎn)品時要在產(chǎn)品的開發(fā)上圍繞主題,不斷創(chuàng)新旅游形式,開發(fā)出有深度、新意、帶動作用大、科技含量高、參與性強(qiáng)、教育意義大的旅游產(chǎn)品,為游客創(chuàng)造重回革命年代的親身體驗(yàn),在輕松互動的娛樂中即可獲得軍事體驗(yàn)和紅色傳統(tǒng)教育,促進(jìn)旅游立體化發(fā)展,有效擴(kuò)大客源市場。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇二
    背景資料:
    各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn),健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項(xiàng)目策劃案,以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。
    一、獲得會議信息:
    市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;
    二、確定工作內(nèi)容:
    會前(溝通)
    1. 加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。
    3.與品牌商總部能否達(dá)成互動安排:
    1) 合作:共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題,加盟商服務(wù)項(xiàng)目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。
    2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;
    3) 專題說明:加盟商會議上安排立新項(xiàng)目合作說明;
    4) 立新安排場地,單獨(dú)舉辦說明會;
    會中(溝通)
    1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約);
    2、邀請參觀總部和旗艦店。
    3、現(xiàn)場推介會標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。
    4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。
    5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);
    6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。
    會后(溝通)
    1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理電話。
    2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務(wù)品質(zhì)。
    三、總結(jié)推廣會效果
    常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇三
    在這里我就直說推廣的大概框架。
    1.寶貝名需要優(yōu)化,多用熱門的慣用搜索詞,調(diào)整寶貝上架時間使之購物高峰時間段分布,利用好櫥窗推薦,評價管理做下小廣告。(好多買家近點(diǎn)第一件事情就是關(guān)注評價)
    2.比如說打的旗號全場包郵就不應(yīng)該出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品(包裝盒為例)。
    3.寶貝描述不夠詳盡,且圖片多重復(fù),沒有美感,店內(nèi)寶貝也沒有互相推廣(寶貝描述莫板等)
    4.既然新開店鋪就應(yīng)該規(guī)劃好,主旺旺我覺得有必要和店名一致,客服旺旺名也弄的專業(yè)點(diǎn)(為了以后做大做強(qiáng)這個是必要的,要不然讓人覺得不專業(yè))且店名簡潔易記(去掉“精品”,甚至也不要“玉器”二字是不是能好點(diǎn))。
    5.周末不應(yīng)該只接單不發(fā)貨,這樣會有買家反感,更會有買家流失,找遍淘寶恐怕沒有幾家這樣的,就是在現(xiàn)實(shí)中也沒有周末關(guān)門的。
    6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層,影響美觀。
    7.為顧客開通vip購物。(例如購物滿多少即享有本店vip以后購物折扣。具體內(nèi)用到時候再規(guī)劃)默認(rèn)購物有禮品贈送,貼上禮品標(biāo)簽。(有個規(guī)范就好)
    簡單觀察自我感覺,店內(nèi)這些問題,新店也屬正常。
    1.收費(fèi)推廣剛開始做,淘寶客和直通車就夠了,有些官方活動可以適當(dāng)參加,畢竟開始沒有人氣先以人氣為主。(這兩點(diǎn)的詳細(xì)推廣就不做解釋大概費(fèi)用每天50-100元,當(dāng)然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高)
    2.加商盟,泡人氣互相推廣。搶淘金幣,發(fā)紅包,抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間,及時更新店鋪動態(tài),有活動要讓關(guān)注的老顧客第一時間知道。(收藏有禮,評價有禮,參加團(tuán)購)等到一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常了加入閃電發(fā)貨等!(店鋪消保已加)
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇四
    鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。xx年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
    做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。字串7
    要建設(shè)好三個渠道:
    三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇五
    一、品牌營銷工作計(jì)劃的主要思路
    品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn):
    1、規(guī)范vi應(yīng)用;
    2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;
    3、內(nèi)外同步傳播。
    二、具體工作
    第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
    目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
    1、修訂完善公司vi手冊
    對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。
    2、組織應(yīng)用培訓(xùn)
    組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。
    3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。
    4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果
    開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
    第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認(rèn)知度。
    目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。
    品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一
    (1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
    品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。
    (2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費(fèi)用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。
    (3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
    (4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇六
    一、計(jì)劃概要
    1、年度銷售目標(biāo)600萬元;
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
    二、營銷狀況
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    三、營銷目標(biāo)
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    四、營銷策略
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
    重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化
    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
    等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇七
    一、市場部年度工作計(jì)劃:
    1、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報的制作。
    2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)
    3、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
    4、制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
    5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
    6、促銷活動的策劃及組織,執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。
    7、合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理,參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算;
    6、對國際性大賣場進(jìn)行實(shí)地考察。
    二、市場部負(fù)責(zé)人的職責(zé)
    市場部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理
    1、全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。
    2、制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃以及各檔期dm海報的制作。
    3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
    4、制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護(hù)及布置)
    5、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
    6、促銷活動的策劃及組織。
    7、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
    8、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
    9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計(jì)劃。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇八
    首先,由于時間和經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系,我所做的這份淘寶店推廣策劃書難免有各方面的錯漏或者方案不行,這就要以后看推廣的效果和體現(xiàn),希望大家能在這個基礎(chǔ)上提下意見!
    一、針對淘寶店存在問題以及可以優(yōu)化的地方:
    1、覺得如果可以的話,購買一個比較合適于家具方面的模板,客戶對你的店的第一印象要好才能和你做得下生意,分析過淘寶上做酒店家具大部分賣家信用高的店鋪,業(yè)務(wù)量多的都是選擇一款適合自己公司產(chǎn)品定位的較為簡約型模板
    2、個人覺得在店鋪名稱上要優(yōu)化一下,在淘寶上用“酒店家具”為關(guān)鍵詞搜索店鋪,是在第5頁之后都還沒找到店的,分析過排名在前的店名都有“酒店家具”關(guān)鍵詞,并且主營關(guān)鍵詞方面大概率出現(xiàn)“酒店,新古典家具,歐式家具,家具定制,家具實(shí)木,餐椅,餐桌,吧椅”等關(guān)鍵詞
    4、產(chǎn)品展示的圖片尺寸盡量一致,給客戶的感覺是一看上去一目了然
    5、圖片:要清晰、美觀,最重要的是要準(zhǔn)確,盡可能與實(shí)物接近,避免交易中會產(chǎn)生糾紛。有可能的話,在圖片上加上自己標(biāo)志或水印,讓圖片更個性化,也可以通過圖片介紹自己的品牌,產(chǎn)生廣告效應(yīng)。
    6、寶貝描述:準(zhǔn)確、完整的描述可以讓買家更多地掌握信息,從而節(jié)省賣家很多與買家溝通的時間??梢詫⒚枋鲞m當(dāng)?shù)厣鷦踊瑥亩屔唐返某山宦矢?。要?、4張產(chǎn)品圖片(正面、側(cè)面、背面等),細(xì)節(jié)圖6張上下(產(chǎn)品尺寸、管材、布料、椅腳等)
    7、店鋪基本設(shè)置中的店鋪簡介:【掌柜簽名】公司或店鋪名/【店鋪動態(tài)】新品上市、促銷、活動等【/主營寶貝】板鞋登山鞋滑板鞋旅游鞋跑鞋透氣男鞋運(yùn)
    8、廣告:在商品的界面制作中,千萬不能忘了為店鋪的其他物品做宣傳??梢酝ㄟ^flash、店鋪推薦、關(guān)聯(lián)物品促銷等手段,讓瀏覽物品的買家可以看到更多的店鋪中的商品。
    9、掌柜推薦,櫥窗推薦等推薦暢銷,盡量避免與同行同質(zhì)化的產(chǎn)品
    10、商品的命名策略:1)、必須包含物品的真實(shí)名稱2)、盡量把商品的特色、優(yōu)點(diǎn)放進(jìn)名稱中3)、選擇一些同類物品中熱門的關(guān)鍵字放進(jìn)去,提高商品在買家搜索時的曝
    11、建設(shè)友情鏈接:
    1)、友情鏈接等于借用人家的店鋪來為你的店鋪免費(fèi)做廣告,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進(jìn)行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪。
    2)、很多賣家需要變成買家的時候,很有可能首先去鏈接或收藏那里找,并會優(yōu)先考慮那些賣家。所以我們盡可能多的把自己店鋪的友情連接給弄滿,這樣給買家的感覺也是非常好的,覺得你這個店有信賴感
    二、免費(fèi)推廣:
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇九
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個xx公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的xx公司誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下:
    (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2) 市場開發(fā)助理: 省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十
    在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
    。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
    除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
    通過在公司內(nèi)刊<>設(shè)立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十一
    2、認(rèn)真做好水稻等農(nóng)作物重大病蟲的預(yù)測與防治工作;指導(dǎo)機(jī)插稻、直播稻田二次除草;開展新藥劑的試驗(yàn)、示范;組織實(shí)施水稻病蟲全承包專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目。 (植保站)
    3、制定洪澇、臺風(fēng)、暴雨等抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)預(yù)案,加強(qiáng)秋熟作物災(zāi)害監(jiān)測,及時做好抗災(zāi)救災(zāi)工作;制定水稻、棉花中期田管技術(shù)意見,組織技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí);召開夏熟作物生產(chǎn)技術(shù)總結(jié),完成專題研究試驗(yàn)以及高產(chǎn)增效創(chuàng)建項(xiàng)目總結(jié);組織參加xx市、省生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)會。 (作栽站)
    4、完成20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目招標(biāo)工作,積極推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè);啟動20xx年補(bǔ)充耕地質(zhì)量評定工作;落實(shí)部、省級監(jiān)測點(diǎn)標(biāo)牌建設(shè)工作;認(rèn)真組織水花生防治試驗(yàn)示范工作;全面完成20xx年高標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和初步驗(yàn)收工作。 (耕保站)
    5、舉辦一期部級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班、四期省級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班;召開持證農(nóng)民地方任務(wù)推進(jìn)會;安排相關(guān)農(nóng)技人員參加市級基層農(nóng)技人員培訓(xùn);組織實(shí)施20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目,協(xié)助省農(nóng)科院實(shí)施掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程項(xiàng)目;做好20xx年中職教育涉農(nóng)專業(yè)招生工作。 (農(nóng)廣校、培訓(xùn)站)
    6、完成7月份我市蔬菜例行監(jiān)測抽樣、檢測任務(wù)。 (農(nóng)檢站)
    7、對高效農(nóng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行走訪,指導(dǎo)在田蔬菜生產(chǎn);指導(dǎo)夏季蔬菜安全用藥,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)放心蔬菜。 (蔬菜站)
    8、進(jìn)一步落實(shí)全市水稻植保統(tǒng)防統(tǒng)治工作,簽訂合作協(xié)議,大力宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)優(yōu)勢;召開新農(nóng)藥產(chǎn)品推介會,推廣植保防治新技術(shù)。 (xx公司)
    9、做好海南生產(chǎn)基地田間管理工作。 (xx公司)
    根據(jù)局年度工作計(jì)劃及各科室上報,20xx年7月份工作計(jì)劃安排如下:
    (一)提出20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)結(jié)果報告和工作報告;
    (二)提出沿海工業(yè)城領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告;
    (三)實(shí)施縣濱海新城領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);
    (四)做好財政分析平臺數(shù)據(jù)采集分析工作。
    (一)出具縣蛇蟠鄉(xiāng)人民政府的財政收支審計(jì)征求意見稿。
    (二)出具縣鳳凰山農(nóng)墾場資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)報告。
    (三)繼續(xù)實(shí)施縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    (四)開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)工作:組織內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)工作、完成7月份內(nèi)審信息及其他相關(guān)工作。
    (五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    (一)提出沙柳街道領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告;
    (二)繼續(xù)實(shí)施“五水共治”政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì);
    (三)實(shí)施xx縣水利局領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);
    (四)布置領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查報告工作。
    (一)繼續(xù)進(jìn)行洋市涂圍墾工程的跟蹤審計(jì);
    (二)實(shí)施xx區(qū)大道西延段工程價款審計(jì);
    (三)實(shí)施xx縣健跳一級漁港建設(shè)項(xiàng)目審計(jì);
    (四)完成xx縣晏站村二號橋工程審計(jì);
    (五)實(shí)施核電移民小區(qū)圍墻工程價款審計(jì);
    (六)完成xx縣下葉、路下水庫及花鼓漫標(biāo)準(zhǔn)海塘、水閘 除險加固工程竣工決算審計(jì);
    (七)實(shí)施縣臨時機(jī)構(gòu)指揮部清理審計(jì)。
    (一)提出實(shí)施xx縣沿海工業(yè)城二期支路路基、排水、場地回填工程審計(jì)報告;
    (二)繼續(xù)實(shí)施xx縣人民醫(yī)院遷建工程一期工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì);
    (三)繼續(xù)實(shí)施xx縣羊角塘生態(tài)濕地保護(hù)工程審計(jì);
    (四)實(shí)施xx縣金鱗體育中心體育場主體工程審計(jì);
    (五)實(shí)施xx縣濱海新城堵口段箱涵工程審計(jì);
    (六)實(shí)施沿海工業(yè)城一期污水處理廠強(qiáng)電工程審計(jì);
    (七)實(shí)施xx縣沿海工業(yè)城二期亮化1-6#變壓器工程審計(jì)。
    (一)配合審計(jì)組工作;
    (二)繼續(xù)實(shí)施機(jī)關(guān)事務(wù)管理局計(jì)算機(jī)審計(jì)工作;
    (三)配合上級部門交辦事項(xiàng)
    (三)其他日常事務(wù)。
    一、抓好企業(yè)開工和新公司成立服務(wù),跟蹤南通、上海等地重點(diǎn)招商信息。
    二、抓好外貿(mào)、社保擴(kuò)面、工會、環(huán)保等工作,完成月度企業(yè)職工養(yǎng)老保險任務(wù)。
    三、做好防汛排澇工作,確保安全度汛。
    四、推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證基礎(chǔ)工作。
    五、完成農(nóng)村夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)。
    六、規(guī)劃20xx年度標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目,適時對接土地整治項(xiàng)目,推進(jìn)土地復(fù)墾保證金清理工作。
    七、抓好在建工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量督查。
    八、推進(jìn)集鎮(zhèn)鎮(zhèn)北河道駁岸及育才廣場建設(shè)施工。
    九、落實(shí)陳張路、育才路、交通路路燈施工方案并抓緊施工。
    十、加快聚龍賓館及富堡錦園項(xiàng)目施工,整改政府西側(cè)支路墻面線路,治理府前廣場廢塘并進(jìn)行綠化改造,抓好水韻花園小區(qū)后道路建設(shè)及綠化,落實(shí)教育小區(qū)天然氣施工預(yù)案并施工。
    十一、抓好在建工程核查、督查及完工工程驗(yàn)收送審和部分工程招投標(biāo)。
    十二、做好中心幼兒園新建方案的規(guī)劃和啟動工作。
    十三、抓好精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。
    十四、抓好興泰高速、352省道施工建設(shè)相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)。
    十五、做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)迎檢準(zhǔn)備。
    十六、做好五保戶、低保戶等民政供養(yǎng)對象的提標(biāo)核查工作。
    十七、扎實(shí)抓好夏季征兵工作。
    十八、高度重視并抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作。
    十九、深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。
    二十、落實(shí)第三批村級后備干部招聘工作。
    一、3日,召開村莊環(huán)境、水環(huán)境長效管理工作推進(jìn)會。
    二、5日、12日、17日、24日、31日召開鎮(zhèn)干部例會。
    三、上旬,組織開展機(jī)插秧、麥草全量還田、清田清河行動考核驗(yàn)收。
    四、開展農(nóng)村環(huán)境月度考評。
    五、召開企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會議,推進(jìn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作。
    六、舉辦全民創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班。
    七、31日,召開村黨支部書記工作交流推進(jìn)會。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十二
    進(jìn)一步積極努力地做好各地校友會工作繼續(xù)加強(qiáng)與校友的聯(lián)系溝通,充分整合與利用學(xué)院與校友資源,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展,協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會的工作,校友工作辦公室將加大工作力度,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的力量,利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師與廣大校友的關(guān)系,盡快把各地校友會建立起來。
    對已經(jīng)建立了26個校友分會,倡導(dǎo)他們積極開展活動;在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方,如內(nèi)蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚(yáng)州、xxx等地,將加大工作力度,指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會成立起來,爭取在年底成立5個校友分會。在校友活動尚比較松散的其他地區(qū),著力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子,協(xié)調(diào)、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。
    進(jìn)一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機(jī)構(gòu),明確分工、定職定責(zé),做好20xx年校友會工作。
    擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長、副會長及秘書長召開徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會第二次理事大會。為此我們設(shè)計(jì)兩個方案實(shí)施。方案一:借上海世博會機(jī)會,在上海周邊召開第二次理事大會。方案二:借成立新的校友分會機(jī)會,召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態(tài)化,每年召開一次,由各地分會聯(lián)辦或獨(dú)立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會理事大會會議精神的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全校友會組織。
    1、做好成立新的校友分會的調(diào)研摸底工作,根據(jù)需要和相關(guān)條件逐步完成;
    2、建立校友會理事會各成員間的聯(lián)系制度,交換信息,溝通思想,為建設(shè)一個講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會創(chuàng)造條件。
    收集校友信息,完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來歷屆畢業(yè)生的去向等情況,建立校友基礎(chǔ)檔案,在校慶通訊錄基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善。為開展校友會工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
    1、尋跡。根據(jù)有關(guān)線索,先易后難,搜集歷屆畢業(yè)生的去向;
    2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系;
    3、造冊。通過查訪尋跡,將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊;
    4、分類。按校友的職業(yè)門類、當(dāng)前狀況、個人特點(diǎn)等分類編排,分組建檔立案,并選擇其中一些人作為類型代表加強(qiáng)聯(lián)系。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十三
    一、推廣前工作市場分析(消費(fèi)者分析),月餅品牌定位(商城定位),定價策略,推廣戰(zhàn)略,出貨規(guī)劃等等
    二、前期準(zhǔn)備工作
    1、申請賬號進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,上傳公司相關(guān)資質(zhì),申請入駐商城提交相關(guān)資料與保證金
    3、進(jìn)行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)
    4、正式進(jìn)行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務(wù)工作(客服)
    6、在一個星期內(nèi)各人員的工作安排應(yīng)該預(yù)先分配好
    7、詳情查看第四項(xiàng)
    三、月餅商城的推廣
    1、站內(nèi)的推廣(重點(diǎn))
    1:推廣整體思路
    ⑴努力打造單品熱銷品,以單品帶動整個店鋪流量,以店鋪銷量打響品牌知名度。
    ⑵積極爭取參加官方活動。
    ⑶以淘寶官方活動為主,極大提升店鋪流量和產(chǎn)品銷量。當(dāng)然前期單品熱銷品相配合。
    ⑷以會員人氣促銷,店鋪,幫派活動為主。不停申請?zhí)詫毠芊交顒印?:推廣整體方法
    ⑴產(chǎn)品標(biāo)題的關(guān)鍵詞及上架時間,遵循有利原則(根據(jù)客戶的搜
    索習(xí)慣及瀏覽時間段),店鋪裝修與月餅詳細(xì)描述(突出產(chǎn)品特色)
    ⑵店鋪促銷活動策劃如:買滿送,打折,包郵,送小禮品等活動(重點(diǎn))⑶直通車優(yōu)化管理(最重要的推廣方法),但是卻要一定的費(fèi)用,推廣費(fèi)用:每個關(guān)鍵詞最低出價元出價是100元,每次加價最低為元。每天限額100,預(yù)計(jì)3000元/月
    ⑷定期進(jìn)行活動類的促銷或者其他活動的策劃,不停申請?zhí)詫毠俜交顒樱禾詫毥饚?,聚劃算(聚劃算團(tuán)購活動以一日三款團(tuán)購,每天十點(diǎn)開始),天天特價(條件要求高點(diǎn),詳情在附件),幫派秒殺等官方活動(重點(diǎn))⑸幫派軟件推廣,會員促銷策劃(后期)
    ⑹利用淘寶客進(jìn)行傭金推廣,淘寶客,廣告位(可選)
    ⑺后期可以定制淘寶的廣告(如直通車)等
    ⑻刷成交量和評價提高產(chǎn)品的排名及口碑(應(yīng)注意度),刷信譽(yù)推廣寶貝,一個寶貝刷到十件。(注意:一,發(fā)鏈接時不能直接發(fā)產(chǎn)品鏈接,要發(fā)產(chǎn)品搜索鏈接(適當(dāng))
    二,要有真實(shí)的物流跟蹤-真發(fā)貨。三,同城不刷。)
    ⑼淘寶論壇內(nèi)的宣傳(重點(diǎn))
    ⑽與其他類行業(yè)的商城店鋪交換友情鏈接(長期)
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十四
    在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計(jì)劃分析如下:
    下面是公司xx年總的銷售情況:
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,產(chǎn)品品牌眾多,天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計(jì)算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
    3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    一.市場分析
    現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
    在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。
    二.工作計(jì)劃
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十五
    針對市場部的工作職能,我們制訂了市場部××年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場市場部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核治理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
    接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注重服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營治理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    ×年,市場部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造市場部的新形象、新境界。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十六
    一)前言:
    巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進(jìn)商場,應(yīng)對琳瑯滿目的各種品牌,消費(fèi)者卻難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應(yīng)對日益成熟的消費(fèi)者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗(yàn)
    (二)市場分析
    1:市場背景(市場性、商業(yè)機(jī)會、市場成長)
    1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占和,合計(jì)消費(fèi)比率到達(dá)近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.
    2.產(chǎn)品分析
    1.用途:送禮.禮品.自己吃
    2.命名:定中化的名字.有親切感.
    3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).十分精美
    4.味道:香甜可口.
    5.價格:零售價:40至200元不等.
    7:開發(fā)期成長期
    貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用
    廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利
    利息8%利息8%
    8.產(chǎn)品優(yōu)勢:
    1.好吃,味好,廣告好;
    2.口感好;
    3.巧克力味純;
    4.味不太甜,味好;
    5.買慣了;
    6.到嘴就化了;
    7.口味好,滑潤;
    8.比較細(xì)膩;
    9.含熱量多;
    10.不膩口。
    9.產(chǎn)品劣勢:
    1.價格高;
    2.太甜;
    3.上火;
    4.品種少,花樣不多;
    5.不容易保存;
    6.塊大,不方便;
    7.量少;
    8.口味膩。
    三)競爭對手分析:
    吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場.在消費(fèi)者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。
    四):廣告戰(zhàn)略
    1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo)
    提高消費(fèi)者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費(fèi)者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點(diǎn)有一個比較清楚的認(rèn)識與了解.激起經(jīng)濟(jì)規(guī)律的購買欲望.這廣告主要介紹該品牌的口感
    2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.
    45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實(shí)來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。
    3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國
    4.廣告創(chuàng)意:
    1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.
    一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.
    2)廣告主題,讓你的夢成真.
    有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.
    漸漸的.吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛.在吃之前.總是看著巧克力.定定的看.笑著說:如果我的王子是你就好了.就是那時.眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子.最后.他們相戀了.每一天一齊看日出.看日落.過得很甜美`
    5.廣告實(shí)施階段:20xx年12月月
    五)廣告媒體策略:
    1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告
    六)廣告效果預(yù)測.
    新上市20xx020%
    第一期特賣3000030%
    空檔消化期
    第二期特賣
    總計(jì):
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十七
    我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文:
    我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
    其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
    一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
    二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。2xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤*萬元。
    三、工程部獲得的利潤途徑和措施
    在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
    四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
    對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
    五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
    1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
    2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶,
    3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
    4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
    六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會
    不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把*公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
    職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
    二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
    三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
    培訓(xùn)方式:
    1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
    2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
    3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
    我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
    同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。
    公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的12萬利潤指標(biāo)。
    今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
    1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
    其工作職責(zé)就是開拓市場和*公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。
    2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
    以上是在關(guān)于電腦銷售方面的工作計(jì)劃,請各領(lǐng)導(dǎo)過目。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十八
    數(shù)據(jù)整理:
    打通數(shù)據(jù)源,將產(chǎn)生的咨詢線索與投放來源關(guān)聯(lián)起來:時段、設(shè)備、地域、計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意、排名。數(shù)據(jù)表制作,先作出營銷流程表,知道昨天的消費(fèi)和產(chǎn)出情況,有大致的判斷, 再出各維度數(shù)據(jù)表
    出各維度的數(shù)據(jù)表不著急,我們要先安排對惡意和無效流量的處理,避免處理晚了浪費(fèi)掉部分預(yù)算。
    無效流量處理:
    否詞,關(guān)鍵詞調(diào)整(這里主要是關(guān)鍵詞的暫停、刪除、降價、收縮匹配模式)
    惡意流量處理:
    ip、否詞、訪客碼
    處理完之后再做維度數(shù)據(jù)表:時段、設(shè)備、地域、計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意、排名。
    時段、設(shè)備、地域,是流量方向類計(jì)劃、單元、關(guān)鍵詞、搜索詞、創(chuàng)意,是賬戶結(jié)構(gòu)類
    強(qiáng)調(diào):一定要注意惡意和無效流量的處理和數(shù)據(jù)表的先后次序
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇十九
    這是一家美陳、廣告招牌的公司,他們這個行業(yè)的業(yè)務(wù)種類繁雜多樣,有廣告招牌、燈箱、形象墻、企業(yè)文化墻、美陳等10多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    我們依照狙擊戰(zhàn)術(shù)的方式進(jìn)行推廣:
    1.確定目標(biāo)
    發(fā)現(xiàn)如今黨建文化墻是行業(yè)較為熱門的業(yè)務(wù),市場需求也在逐年增加,粘性較強(qiáng),客單價相對來說也比較符合他們目前的定位。更重要的是,目前沒有一家非常專業(yè)的公司去做這個業(yè)務(wù),值得去深挖。
    之后將【黨建文化墻】這個業(yè)務(wù)作為客戶最主要的業(yè)務(wù)來重點(diǎn)策劃。
    2.填充子彈
    我們圍繞這個業(yè)務(wù),重點(diǎn)分析了客戶的需求和痛點(diǎn),有針對性地重新制作了一個具備高轉(zhuǎn)化率的落地頁。
    為了迎合這類客戶的喜好、審美,我們使用了中國紅、毛筆字體、黨徽等大量相關(guān)元素,以營造出濃厚的黨建氛圍,以及優(yōu)秀的成功案例,快速打動客戶。
    3.精準(zhǔn)射擊
    精準(zhǔn)射擊就是將落地頁精準(zhǔn)地投放到目標(biāo)客戶面前,如何做到精準(zhǔn)呢?一個字:
    細(xì)
    細(xì)到什么程度呢?
    關(guān)鍵詞上
    ,我們對客戶需求、市場環(huán)境進(jìn)行分析后,挖掘出了8萬多個關(guān)鍵詞,通過人工與工具同步篩選,最終幫新華峰確定了4萬多個高質(zhì)量的關(guān)鍵詞。
    賬戶結(jié)構(gòu)上
    ,我們重新將賬戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行了更深度地優(yōu)化,根據(jù)業(yè)務(wù)來劃分廣告計(jì)劃,再將每個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵詞根據(jù)地域詞、核心詞、疑問詞、價格詞、品牌詞等詞性進(jìn)行分類,這樣更有利于新華峰廣告流量類型的控制。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇二十
    將通過省科技廳組織的科技成果鑒定的《地區(qū)機(jī)插雜交中秈稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》和《地區(qū)稻茬麥畝產(chǎn)超千斤高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》成熟的高產(chǎn)栽培集成技術(shù)繼續(xù)在示范區(qū)推廣應(yīng)用,促進(jìn)了稻麥的均衡增產(chǎn)。
    將農(nóng)技推廣服務(wù)向種田大戶傾斜,向農(nóng)業(yè)社會化合作服務(wù)組織傾斜,加快我市農(nóng)業(yè)基地建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)的均衡發(fā)展,提高我市農(nóng)業(yè)的整體水平;加快推廣稻麥優(yōu)新品種,提高高產(chǎn)攻關(guān)能力;加強(qiáng)秸稈還田高產(chǎn)栽培技術(shù)集成研究;推廣機(jī)插秧高產(chǎn)栽培技術(shù),穩(wěn)步擴(kuò)大機(jī)插秧面積,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
    多渠道、多方面對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的了解,對于具有適宜我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的新技術(shù)、新品種,積極引進(jìn)、部門配合多方面研究、技術(shù)成熟且適用后進(jìn)行示范推廣,提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    繼續(xù)做好現(xiàn)有的國家糧食豐產(chǎn)科技工程項(xiàng)目、稻麥整建制萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建、省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、省小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、全國農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)助項(xiàng)目等項(xiàng)目,整合各項(xiàng)目資源,做好項(xiàng)目實(shí)施工作,完成任務(wù)目標(biāo)。同時積極申報新項(xiàng)目、新成果,充分發(fā)揮項(xiàng)目的支撐作用和拉動作用。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇二十一
    20xx年下半年的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅(jiān)定不移壓費(fèi)用“的指導(dǎo)方針,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點(diǎn)。
    20xx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強(qiáng)創(chuàng)新研究,積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點(diǎn),為x年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是:下半年實(shí)現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實(shí)現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實(shí)現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實(shí)現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實(shí)現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實(shí)現(xiàn)收入1,125萬元。
    下半年主要工作安排
    (一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作,為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件
    抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機(jī),加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點(diǎn)券商創(chuàng)造條件。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展
    1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
    下半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元,市場占有率達(dá)到8‰。
    下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
    鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導(dǎo),讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強(qiáng)客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的xx地區(qū),要加大機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
    大力推進(jìn)客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計(jì)和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點(diǎn)加強(qiáng)針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)資訊共享、實(shí)時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。
    加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用合作優(yōu)勢,加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機(jī)構(gòu)。
    推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊(duì)伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實(shí)施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探索適合公司的銷售隊(duì)伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點(diǎn),逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開拓能力的銷售隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。
    2、固定收益業(yè)務(wù)
    下半年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。
    繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷項(xiàng)目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3-4個儲備項(xiàng)目。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇二十二
    創(chuàng)量是基于marketing api 的極大化效率的廣告投放工具,廣告主和代理商客戶可以通過創(chuàng)量平臺完成多個媒體的廣告投放流程,目前對接了巨量引擎&巨量千川、騰訊廣告、磁力引擎、百度營銷等媒體的mapi,成功為廣告主提高10倍人效,5倍素材使用率,5倍管理效率。
    核心目標(biāo)是針對大規(guī)模、高效率的廣告投放場景,提供易上手、批量化、智能化的投放平臺;通過技術(shù)驅(qū)動,幫助廣告主在投放上維持在行業(yè)一流水平。
    針對大規(guī)模高效率的投放場景,覆蓋投前-投中-投后的閉環(huán),為當(dāng)中的重復(fù),遷移,成效,績效等運(yùn)營和管理問題提供多個功能模塊:跨媒體多賬號、程序化批量新建、策略管理、素材管理、ai托管、數(shù)據(jù)分析等。
    02 創(chuàng)量可以解決什么問題?
    × 傳統(tǒng):創(chuàng)建計(jì)劃慢,人效低下
    √ 創(chuàng)量:更短時間+更多計(jì)劃,高效投放,釋放優(yōu)化人效
    傳統(tǒng)依靠人工上計(jì)劃,優(yōu)化師需要在配置計(jì)劃等重復(fù)性工作上浪費(fèi)太多精力,在激烈的廣告營銷環(huán)境中,想要短時間內(nèi)搶占流量市場,投放效率成為第一個難點(diǎn)。
    投放團(tuán)隊(duì)可以借助創(chuàng)量投放平臺,通過程序化批量新建、ai托管等功能實(shí)現(xiàn)從廣告創(chuàng)建到優(yōu)化的全流程管理,大大提升投放效率,讓營銷變得更高效和智能。
    同樣的工作條件下建200條廣告計(jì)劃,傳統(tǒng)優(yōu)化師手動需要4-5個小時,借助創(chuàng)量廣告平臺跨賬戶、多定向、多創(chuàng)意組合,僅需要10分鐘,實(shí)現(xiàn)超過
    10倍以上效率提升
    ,不僅可以增加投放團(tuán)隊(duì)每日新建數(shù)量(5000+),還可以釋放更多的人力和時間,讓優(yōu)化師能夠更多地關(guān)注大盤數(shù)據(jù)并進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整。
    × 傳統(tǒng):素材重復(fù)造成內(nèi)部擠壓,難以起量
    √ 創(chuàng)量:智能營銷,確保創(chuàng)意多樣性,優(yōu)選最佳組合持續(xù)放量
    除了期望不斷提升廣告計(jì)劃數(shù)量和人效管理,在如今激烈市場的競爭下,投放團(tuán)隊(duì)還會特別關(guān)注廣告計(jì)劃的創(chuàng)意多樣性。
    借助創(chuàng)量投放后臺,優(yōu)化師可以快速進(jìn)行定向、視頻和文案素材的個性化組合,生成大批非重復(fù)計(jì)劃,確保每一條計(jì)劃的獨(dú)特性,提升投放質(zhì)量的同時,可以幫助優(yōu)化師更高效地對廣告素材進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
    投放后,投放團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)不同計(jì)劃的數(shù)據(jù)表現(xiàn),保存效果最優(yōu)的組合并對其進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。“組合測試-精選優(yōu)化”這樣的正向循環(huán),可以為團(tuán)隊(duì)帶來源源不斷地流量。
    ×
    傳統(tǒng):素材零散,難以有效管理;
    √
    創(chuàng)量:跨媒體、跨賬戶投放物料共享,輕松管理
    面對跨平臺、多代理的廣告投放情況,傳統(tǒng)廣告投放賬戶獨(dú)立,存在著素材重復(fù)上傳、資源難以共享,數(shù)據(jù)整合效率低等問題。
    優(yōu)化師推廣工作計(jì)劃篇二十三
    這一點(diǎn)我認(rèn)為非常重要,不懂行就無法準(zhǔn)確選擇關(guān)鍵詞、無法準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的心理。
    1、 關(guān)鍵詞在每個單元里不超過30個
    2、 每個推廣計(jì)劃每日預(yù)算足
    3、 推廣計(jì)劃和單元清晰
    1、 利用工具尋找搜索量大的關(guān)鍵詞,篩檢,找到有用的進(jìn)行添加
    2、 關(guān)鍵詞分類:1、根據(jù)詞性分(主謂賓特點(diǎn)) 2、行業(yè)特點(diǎn)
    1、 標(biāo)題吸引人,嵌入主要關(guān)鍵詞。 2、 內(nèi)容圍繞關(guān)鍵詞描述產(chǎn)品特點(diǎn)、脫穎而出,嵌入適當(dāng)關(guān)鍵詞。揣摩詢問客戶的心理。
    保證訪問頁跟關(guān)鍵詞相符合,添加訪問url參數(shù),參數(shù)的作用?
    不斷的優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞質(zhì)量度、推廣時間、地域等,并根據(jù)后臺數(shù)據(jù)及時調(diào)整推廣方式等。
    1、 重點(diǎn)關(guān)注30~50詞,調(diào)整關(guān)鍵詞價格
    2、 關(guān)注新冒出的關(guān)鍵詞
    3、 不斷優(yōu)選有效率的詞,加大長尾詞,地域性關(guān)鍵詞的投放力度
    4、 將優(yōu)選出的詞轉(zhuǎn)移到熱門詞計(jì)劃,為其專門撰寫創(chuàng)意、訪問頁
    5、 查看咨詢詞,有效對話搜索詞;檢查刪除重復(fù)的關(guān)鍵詞, 否定一些無聊關(guān)鍵詞
    6、 添加創(chuàng)意增加關(guān)鍵詞質(zhì)量度(一個單元三四個創(chuàng)意)
    7、 優(yōu)化一星、二星關(guān)鍵詞優(yōu)化創(chuàng)意要尊重優(yōu)先原則先優(yōu)化產(chǎn)生就診的關(guān)鍵詞,其次是帶來咨詢量的詞再次是帶來有效對話量的詞
    8、 分析創(chuàng)意的展現(xiàn)次數(shù)及客戶體驗(yàn)程度,然后不斷改進(jìn),達(dá)到極佳效果
    9、 查看在線咨詢對話,實(shí)時調(diào)整關(guān)鍵詞、投入比
    10、 查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),關(guān)鍵詞報告,對比競價數(shù)據(jù)報表