計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇一
出租方：_________（以下簡稱甲方）
法定代表人：_________
國籍：_________
（身份證/護(hù)照/營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼）_________
地址：_________
郵政編碼：_________
傳真：_________
e-mail：_________
承租方：_________（以下簡稱乙方）
法定代表人：_________
國籍：_________
（身份證/護(hù)照/營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼）_________
地址：_________
郵政編碼：_________
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二
禁坐欄桿 don’t sit on the handrail/no sitting on the handrail
小心輕放 handle with care
請(qǐng)勿外帶食品 no food from outside
易碎 fragile
報(bào)警指示牌 police alarm
消防指示牌 fire alarm
請(qǐng)?jiān)诖颂庨_票 get your invoice here
先試后買 try before you buy
不外售 not for sale
單號(hào)入口 odd numbers entrance
雙號(hào)入口 even numbers entrance
熱 hot
冷 cold
按 press
營業(yè)時(shí)間 open hours/business hours
場館示意圖 map/sketch map
——體育場館租賃合同 (菁華4篇)
場館運(yùn)營計(jì)劃篇三
為了切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用，為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù)，現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營提出建議如下。
員工食堂采取公司自主經(jīng)營，自行采購，獨(dú)立核算，收支平衡，財(cái)務(wù)審結(jié)的經(jīng)營方式。
１、定員：廚師1人、采購一人（兼服務(wù)人員），就餐服務(wù)人員2名（兼職，兩人實(shí)行輪班制）。
２、食堂用工及薪酬：
（1）、一日三餐：廚師基本工資2000元，客餐給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，6人以下就餐，每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師20元，6人以上每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師30元。
（2）、一日一餐：廚師基本工資1500元（如客餐較多，可考慮基本工資降到1000元），客餐給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，6人以下就餐，每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師20元，6人以上每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師30元。
（3）、就餐服務(wù)人員按服務(wù)次數(shù)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，每服務(wù)一餐10元，每月最多不超過300元。
1、早餐：饅頭、包子、點(diǎn)心，粥，三種小菜（咸菜），每人3元
2、午餐：米飯，三菜一湯（粥）、一葷二素、兩種咸菜
3、晚餐：兩菜兩咸菜，一葷一素一湯，每人5元
4、餐廳人員按照每日就餐人數(shù)定量準(zhǔn)備，盡量不剩飯剩菜
食堂由專人統(tǒng)一管理。廚師制定菜譜，采購人員按照菜譜采購菜品，飯菜品種要豐富營養(yǎng)，力求使大家吃飽吃好。
（一）食堂人員及衛(wèi)生管理
1、食堂服務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù)和微笑服務(wù)，使用文明語言，態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致。
2、食堂人員工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣：不得留長指甲、戴戒指上崗，工作時(shí)應(yīng)將頭發(fā)置于帽內(nèi)，工作前應(yīng)洗手。
3、餐廳應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境清潔，并采取有效措施，消除蟑螂、蒼蠅和其他害蟲。
4、餐飲具使用前必須清洗、消毒。
5、食品存放應(yīng)實(shí)行“四隔離”：生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離。
6、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。
7、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、貨物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。
8、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
9、食堂采購的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
（二）采購管理
1、計(jì)劃采購的原則。員工餐每周按照廚師的菜譜采購一周的食材，客餐按照客人點(diǎn)的菜品當(dāng)次采購，常用菜品可一次性多采購一些食材，但要存放好，堅(jiān)決杜絕變質(zhì)浪費(fèi)。
2、定點(diǎn)采購的原則。在保證食品質(zhì)量的前提下，對(duì)日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商。
3、兩人采購的方式。條件允許的情況下實(shí)行兩人采購。
4、公開原則。員工食堂要搞好成本核算，食品物資要有專人管理，每月盤點(diǎn)一次，做到帳物相符，條件許可時(shí)應(yīng)按月公布食堂收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表，接受職工的監(jiān)督；食堂收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確，日清月結(jié)，盡量做到收支平衡。
（三）設(shè)備管理
食堂內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具均要登記在冊(cè)，納入公司固定資產(chǎn)管理；放置的所有物品不得隨意搬動(dòng)、私自帶走或挪作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
1、員工食堂根據(jù)就餐人數(shù)核定經(jīng)費(fèi)收支，定額補(bǔ)助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月10日對(duì)上月成本進(jìn)行核算，做到帳物相符，收支平衡。
2、食堂所需水電費(fèi)由公司無償提供，不計(jì)入食堂成本。
1、在食堂就餐的員工，按照規(guī)定時(shí)間就餐。
2、愛護(hù)公物，愛惜糧食，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3、禁止在除餐廳外的其它場所就餐。
4、員工個(gè)人來客也可在公司就餐，但要提前告知廚師，并交食材成本費(fèi)，早餐3元，午餐5元，晚餐5元。
5、接待來賓時(shí)，須提前填寫《點(diǎn)餐單》并簽字，寫清招待賓客和事由，員工食堂根據(jù)《點(diǎn)餐單》安排就餐和結(jié)算。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇四
出租方： (以下簡稱甲方)
承租方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 租賃房屋概況
位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計(jì) 78 *方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算)。
設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條 租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條 租賃期限： 1 年 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條 租金及其他費(fèi)用
租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 30 元/m2/月，大間月租金為 1800 ，(大寫合計(jì)： 壹仟捌佰元 )。小間月租金為 900 ，(大寫合計(jì)： 玖佰元 )。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
其他費(fèi)用
水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)(乙方也可直接向體育館支付電費(fèi))。
保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金 5000 元(大寫： 伍仟元 )。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方 有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條 房屋使用與修復(fù)
甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條 合同的變更、解除與終止
甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
(1) 不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
(2) 甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。
租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
(1) 未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
(2) 造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
(3) 未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
(4) 利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
(5) 逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
(6) 如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的.。
*因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條 特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條 糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條 未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條 合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
場館運(yùn)營計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與提高，提高周邊居民的生活水平，滿足社區(qū)居民的健身需要，構(gòu)建和諧社會(huì)。我校在滿足教育教學(xué)工作正常的情況下，對(duì)室外體育場實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)開放。
運(yùn)動(dòng)場面向公眾開放時(shí)間：
晚18：30—20：00
雙休日、節(jié)假日及寒暑假：6：00—17：00，其他時(shí)間（運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)除外）不得私自進(jìn)入。
田徑場、籃球場
1、進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場的活動(dòng)人員要做到“一服從、一禁止、二必須、四不準(zhǔn)”。一服從，服從運(yùn)動(dòng)場專管人員的`管理；一禁止，禁止在校園內(nèi)停放各種車輛；二必須，必須穿運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入體育場，必須愛護(hù)運(yùn)動(dòng)場內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、器械；四不準(zhǔn)，不準(zhǔn)在體育場內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰丟廢棄物，不準(zhǔn)帶寵物進(jìn)入，不準(zhǔn)翻欄桿、圍墻。
2、兒童進(jìn)入體育場地要專人陪同，防止發(fā)生意外事故。
3、如有違反上述規(guī)定及損壞體育場設(shè)施的現(xiàn)象，視情節(jié)給予處罰及照價(jià)賠償。
4、門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入體育場地的人員進(jìn)行的登記工作。按照時(shí)間開關(guān)學(xué)校大門，并配合學(xué)校的值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好清場工作。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇六
大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案 根據(jù)《全民健身?xiàng)l例》、區(qū)教育局《徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校體育設(shè)施向社會(huì)開放實(shí)施》文件精神，為推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展，緩解公共體育設(shè)施不足的矛盾，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定《大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案》。
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在維護(hù)校園環(huán)境，以提高居民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，服務(wù)百姓、方便群眾，同時(shí)加強(qiáng)管理，確保安全，以達(dá)到體育資源社會(huì)共享的目的。我們本著保證教學(xué)、保障安全的原則，以“有限開放”為基本模式：開放不易對(duì)鍛煉者造成傷害的設(shè)施。
組 長： 唐二偉
副組長： 周輝 孫長磊
組 員： 李康慶 范久成劉文志
1、開放場地：1個(gè)塑膠田徑場、2個(gè)籃球場。
田徑場（限30人）、籃球場（每個(gè)場限10人） 總量控制，員滿即止的原則。學(xué)校對(duì)每天（次）進(jìn)入學(xué)校及其場地鍛煉的居民個(gè)體或團(tuán)隊(duì)人數(shù)，實(shí)行總量控制，先到先入，并實(shí)行預(yù)約優(yōu)先、已購買人身意外保險(xiǎn)并在有效期內(nèi)的居民優(yōu)先，以保障居民鍛煉的秩序和質(zhì)量，確保體育健身安全、有序。除上述場地及場地內(nèi)固定設(shè)施外，其余場地和器材均不得使用。
3、開放申請(qǐng)
（1）憑本人的身份證原件到學(xué)校門衛(wèi)室填寫入校個(gè)人信息資料，并上交身份證復(fù)印件，辦理校園開放健身卡。
4、開放時(shí)間
（1）雙休、節(jié)假日： 9：00—17：00 。
（2）寒暑假： 9：00—17：00
（3）具體時(shí)間可以根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整；如遇學(xué)校大型文體活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)組織考試，假期學(xué)生軍訓(xùn)等活動(dòng)，校園不向社會(huì)公眾開放，屆時(shí)學(xué)校會(huì)提前向社會(huì)公示。
5、開放對(duì)象：青少年學(xué)生、社區(qū)居民及社會(huì)團(tuán)體
說明：對(duì)無自理能力的兒童和老人（70歲以上）進(jìn)入活動(dòng)場地，實(shí)行由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)制度。
6、開放方式：凡進(jìn)校活動(dòng)的人員，不收取任何費(fèi)用，所有進(jìn)入校園進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的人員必須持有證件。
體育場開放工作主要服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)群眾，為使開放工作有序進(jìn)行，學(xué)校同社區(qū)要齊抓共建，嚴(yán)格管理，保障開放工作正常運(yùn)行。
1、學(xué)校制定相關(guān)管理制度，并與學(xué)校簽訂好協(xié)議，要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在大型集體活動(dòng)中，有專門的管理人員負(fù)責(zé)場地的安全和秩序。
2、身體健康且無不良記錄的社區(qū)居民需持有效身份證明和居住證明到指定地點(diǎn)填表辦理實(shí)名健身卡，只有持健身卡的居民方可到我校體育場健身。原則上接收身體健康且購買有人身保險(xiǎn)的社區(qū)居民，患有高血壓，心臟病及其他易突發(fā)的重癥疾病患者建議不要進(jìn)體育場鍛煉。
3、凡持健身卡進(jìn)入體育場健身的社區(qū)居民，應(yīng)遵守體育場開放的相關(guān)規(guī)章制度與要求，不得從事非法聚會(huì)等違法活動(dòng)，并自覺接受學(xué)校體育場管理人員的管理。對(duì)個(gè)別不服從管理的人員校方有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校場地活動(dòng)或責(zé)令其離開學(xué)校場地。
4、友好單位、社會(huì)團(tuán)體需用學(xué)校場地進(jìn)行比賽或集體開展健身活動(dòng)，須事先與學(xué)校聯(lián)系，簽訂協(xié)議，方可在約定時(shí)間內(nèi)活動(dòng)。
5、健身者須在規(guī)定的開放時(shí)間內(nèi)活動(dòng)并按時(shí)離場。保安室值日人員嚴(yán)格控制流量，當(dāng)健身者達(dá)到最大量時(shí)，應(yīng)耐心說服后來健身者取消活動(dòng)，避免場地秩序的混亂。
6、管理人員和值班教師每天在開放前應(yīng)積極做好開放場館的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查場館設(shè)施是否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，防止發(fā)生因場地設(shè)施引起的傷害事故。
7、每個(gè)開放時(shí)段學(xué)校有一名值班教師在運(yùn)動(dòng)場內(nèi)巡查，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理偶發(fā)事件。如遇難以協(xié)調(diào)和解決的問題及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)個(gè)別不服從管理的人員有權(quán)讓其離開活動(dòng)場地。如有不服可請(qǐng)求民警協(xié)助或撥打110求助。
9、各類會(huì)員需舉止文明，愛護(hù)場館設(shè)施。對(duì)有意破壞體育設(shè)施及其它設(shè)備設(shè)施者，應(yīng)照價(jià)賠償。
10、各類健身者在開放場地活動(dòng)中，不慎發(fā)生意外傷害時(shí)，學(xué)校管理人員及時(shí)協(xié)助救護(hù)，并撥打120求救，意外傷害賠償應(yīng)由保險(xiǎn)公司或所在單位負(fù)責(zé)承擔(dān)，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。
學(xué)校是社會(huì)結(jié)構(gòu)中重要的教育機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的責(zé)任，我們將積極開展體育設(shè)施開放工作，為進(jìn)一步推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深入開展，為和諧社會(huì)發(fā)展建設(shè)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇七
為切實(shí)做好體育場館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下：
一、體育場館簡介
安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂需求的`公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤，占地166畝，總投資億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事，電話0796--7625150。上級(jí)主管單位是安福縣教體局，電話0796--7622230。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型*和文藝演出等。游泳館配有25x21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場所。
體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場和田賽項(xiàng)目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺(tái)可容納6000人就座。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（一）室外免費(fèi)開放項(xiàng)目、場地和開放時(shí)間
場地：體育場，健身廣場
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開放
（二）低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳
場地：籃球館，游泳館
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次
三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見附件1）
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況
（一）室內(nèi)體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場地每萬*米*均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地*均每萬*米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況
截至2022年底，體育場館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）
六、成本支出情況
2023年場館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇八
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。
一、部門基礎(chǔ)管理：
設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。
二、運(yùn)行檢修：
運(yùn)行資料至少包括：值班記錄（運(yùn)行日志）、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗(yàn)）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。
三、技術(shù)管理：
現(xiàn)場資料管理：各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。
設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。
專業(yè)管理資料包括：運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理：
安全管理包括：安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門建設(shè)：
部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(dòng)（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長及副部長崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總
結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡，并督促執(zhí)行；按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類報(bào)表、負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告，了解運(yùn)行、檢修
情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí)，對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時(shí)制止違章行為，遇有
較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí)，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場把好技術(shù)、安全關(guān)。
負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問
題認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)處理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門民主管理，落實(shí)部門公開化。
負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故
演習(xí)，加強(qiáng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗(yàn)
負(fù)責(zé)組織部門員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息，在規(guī)定
時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià)，并編制初評(píng)意見報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（此工作每年至少一次）。初評(píng)意見報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進(jìn)部門管
理工作中持續(xù)提高管理水平。
安全職責(zé)：
部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工在生產(chǎn)
勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。
制定部門安全目標(biāo)并組織實(shí)施，控制未遂和異常。
組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動(dòng)，開展反事
故演習(xí)。
帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。
組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部門員工及先關(guān)人員的安全教育。
組織和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上
級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性
試驗(yàn)。
負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
支持部門安全職責(zé)，對(duì)本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙
及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理
和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情
況，編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。
參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù)，參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。
負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時(shí)提出處理意見，組織部門運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。
負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并
檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
協(xié)助部長做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)
行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問和抽測。
協(xié)助部長做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項(xiàng)培
訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié)，向部長匯報(bào)培訓(xùn)情況。
負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)
行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評(píng)價(jià)過程中遺留的問題，編寫出評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。
安全職責(zé)：
協(xié)助部長做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。
協(xié)助部長制定部門年度安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全
技術(shù)措施。
施工作業(yè)前，協(xié)助部長（工作負(fù)責(zé)人）查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全技術(shù)措施。
參加安全檢查，協(xié)助部長對(duì)查出的問題及時(shí)制定落實(shí)整
改措施。
協(xié)助部長對(duì)本部門發(fā)生的一場、未遂、障礙、事故和其
他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。
工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí)，迅速處理，避免
事故擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)，同事做好記錄；時(shí)候認(rèn)真分析，匯報(bào)情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
督促本部門員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)
督部門員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。
華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日
第1篇：場館中心主任崗位職責(zé)--- 的其它工作。應(yīng)聘條件一、擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；二、工作作風(fēng)扎實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；三、具......
華東電力物業(yè)管理分公司運(yùn)行部管理及人員職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。一、部門基礎(chǔ)管理：設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備......
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1.堅(jiān)持為體育教學(xué)服務(wù)，面向全體學(xué)生。及時(shí)為體育教師的教學(xué)、訓(xùn)練和學(xué)生課外體育活動(dòng)的進(jìn)行,提供整潔的體育館和安全、整齊的器材設(shè)備。2.堅(jiān)決執(zhí)行“學(xué)生安全第一”的工作指......
1.分析場館運(yùn)營市場。2.開發(fā)室內(nèi)、外球場地的運(yùn)營及合作。3.制訂場管拓展計(jì)劃及完成公司場館開發(fā)目標(biāo)。4.部門團(tuán)隊(duì)日常管理。5.場管選址及加盟商的審核。6.提升加盟俱樂部效......
場館運(yùn)營計(jì)劃篇九
應(yīng)包括但不限于對(duì)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)及理解，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修，項(xiàng)目整體運(yùn)營及相關(guān)管理措施及承諾等內(nèi)容。
工程概況
一）、豐收水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
新平社區(qū)22個(gè)村小組（包含街道小區(qū)）3982戶15928人。 豐湖社區(qū)14個(gè)村小組（包含街道小區(qū)）2788戶11152人。 大新社區(qū)4個(gè)村小組 319戶1276人。
富僑社區(qū)9個(gè)村小組（包含小區(qū)）1995戶7980人。 和僑社區(qū)4個(gè)村小組 463戶1852人。
田心社區(qū)16個(gè)村小組（包含街道）1918戶7672人。 阿三龍村委會(huì)5個(gè)村小組853戶3412人。 車白泥村委會(huì)9個(gè)村小組892戶3568人。 洪福村委會(huì)2個(gè)村小組 360戶1440人。 木瓜鋪村委會(huì)3個(gè)村小組 840戶3360人。
合計(jì)：6個(gè)社區(qū)69個(gè)村小組（包含街道小區(qū)），4個(gè)村委會(huì)19個(gè)村小組共計(jì)：14410戶57640人。
2、工業(yè)供水：海螺水泥廠、斗南錳業(yè)公司（包含自來水供水老家屬區(qū)265戶、別墅區(qū)58戶、公租房區(qū)107戶共計(jì)430戶、人數(shù)未統(tǒng)計(jì)）。
（二）供水設(shè)備情況
1、提水泵站：西壩泵站一座（屬于煙草公司）、三棵樹泵站一座（屬文山水投公司）、老政府泵站一座、中壩抗旱應(yīng)急泵站一座、平遠(yuǎn)至回龍抗旱應(yīng)急加壓泵站一座、豐收管理所泵站一座。
2、機(jī)電設(shè)備
西壩泵站：110千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)（損壞1臺(tái)）、250千伏安變壓器一臺(tái)。
三棵樹泵站：110千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)、315千伏安變壓器一臺(tái)。
老政府泵站：99千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、22千瓦電機(jī)水泵1臺(tái)100千伏安變壓器一臺(tái)。
中壩抗旱應(yīng)急泵站：37千瓦電機(jī)1臺(tái)。
平遠(yuǎn)至回龍抗旱應(yīng)急加壓泵站：37千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、50千伏安變壓器一臺(tái)。豐收水庫管理所泵站：55千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)（損壞1臺(tái)）、100千伏安變壓器一臺(tái)。
3、供水水池6座：一號(hào)水池（中學(xué)后面）容量1000立方米；二號(hào)水池（紅嶺小學(xué)后面）容量1000立方米；三號(hào)水池（獅子山）容量2000立方米；四號(hào)水池（西壩松山）容量4000立方米；五號(hào)水池（黃栗樹）容量300立方米；六號(hào)水池（小垮底）容量200立方米。
二）、回龍壩水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
回龍社區(qū)11個(gè)村小組1543戶6172人。
農(nóng)墾社區(qū)6個(gè)村小組（包含小區(qū)）675戶2700人。大新社區(qū)2個(gè)村小組193戶772人。
合計(jì)：3個(gè)社區(qū)19個(gè)村小組共計(jì)：2411戶9644人。 2、工業(yè)供水：紅磷供水（已停產(chǎn)）。
（二）供水設(shè)備情況
1、提水泵站：回龍壩腳泵站3座（一座屬于煙草公司、一座屬于五小水利工程、一座為農(nóng)墾社區(qū)移交管理）。
2、機(jī)電設(shè)備
農(nóng)墾社區(qū)移交泵站：75千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)（損壞1臺(tái)100千伏安變壓器一臺(tái)）。 五小水利工程泵站：90千瓦電機(jī)水泵4臺(tái)、500千伏安變壓器一臺(tái)。煙草公司泵站：35千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)、100千伏安變壓器一臺(tái)。
3、供水水池3座：一號(hào)水池（回龍）水池容量2000立方米、二號(hào)水池（農(nóng)墾社區(qū)）水池容量1000立方米、三號(hào)水池（洪水塘）水池100立方米。
三）、蓮花塘水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
蓮花塘村委會(huì)7個(gè)村小組 1143戶4572人。 木瓜鋪村委會(huì)1個(gè)村小組 204戶816人。 合計(jì)：2個(gè)村委會(huì)8個(gè)村小組1347戶5388人。
（二）供水設(shè)備情況
1、蓮花塘水庫提水泵站一座：90千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、100千伏安變壓器一臺(tái)、水質(zhì)凈化設(shè)備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。
2、供水水池4座：一號(hào)水池（主水池）容量500立方米，二號(hào)水池（蓮花塘新寨）容量200立方米，三號(hào)水池（蓮花塘村）100立方米、四號(hào)水池（石馬腳老寨）容量50立方米。
四）、差黑海水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
差黑村委會(huì)3個(gè)村小組356戶1646人。
（二）供水設(shè)備情況
1、差黑海水庫提水泵站一座：潛水泵安裝浮桶平臺(tái)1架、13千瓦電機(jī)潛水泵1臺(tái)、30千伏安變壓器一臺(tái)、水質(zhì)凈化設(shè)備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。
2、供水水池3座：一號(hào)水池（主水池）容量300立方米，二號(hào)水池（路白村）容量100立方米，三號(hào)水池（雙海村）100立方米。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十
一、體育館簡介
眉山市體育館，主管單位眉山市教育和體育局，占地60畝，建筑面積，投資概算3600萬元（不含地價(jià)），2007年9月建成投入使用。
（一）體育館綜合館高18m，鋪設(shè)2200m2運(yùn)動(dòng)木地板。設(shè)置了15片羽毛球場地，可進(jìn)行籃球、排球、羽毛球等室內(nèi)體育比賽和活動(dòng)；場內(nèi)固定座位3420座、活動(dòng)看臺(tái)510座，*臺(tái)70座，共計(jì)4000座。
（二）體育館訓(xùn)練館鋪設(shè)2200m2運(yùn)動(dòng)地板，設(shè)置了16張乒乓球桌、2片氣排球場地、1片羽毛球場地。
（三）健身房配有專業(yè)力量訓(xùn)練器材和全民健身器材共計(jì)45類。
（四）國民體質(zhì)監(jiān)測中心，配有國民體質(zhì)監(jiān)測設(shè)備一套，可測試11個(gè)項(xiàng)目。
二、免費(fèi)低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（一）開放項(xiàng)目和場地
1.綜合館開放項(xiàng)目為羽毛球，設(shè)置了15片羽毛球場地。
2.訓(xùn)練館開放項(xiàng)目為乒乓球、羽毛球、氣排球等，設(shè)置了16張乒乓球桌、2片氣排球場地和1片羽毛球場地。
3.健身房開放項(xiàng)目為器械健身。
（二）開放時(shí)間
全年365天對(duì)外開放，免費(fèi)低收費(fèi)開放不少于330天。每周開放77小時(shí)，每天開放11小時(shí)，具體時(shí)間為上午09:00—12:00、下午14:00—晚上22:00。
（三）免費(fèi)開放
1.綜合館
（1）8月8日全民健身日免費(fèi)開放。
（2）法定節(jié)假日免費(fèi)開放時(shí)間：元旦節(jié)1天（1月1日）、春節(jié)7天（即大年三十、初一、初二、初三、初四、初五、初六）、清明節(jié)1天（4月5日）、勞動(dòng)節(jié)1天（5月1日）、端午節(jié)1天（農(nóng)歷5月初5）、中秋節(jié)1天（農(nóng)歷8月15日）、國慶節(jié)3天（10月1日至3日）。
（3）殘疾人、60歲及以上老人免費(fèi)開放。
2.健身房
器械健身8月8日全民健身日免費(fèi)開放。
3.訓(xùn)練館
（1）氣排球和羽毛球項(xiàng)目全年免費(fèi)開放。
（2）乒乓球項(xiàng)目全民健身場地全年免費(fèi)開放，業(yè)余訓(xùn)練場地訓(xùn)練時(shí)間外免費(fèi)開放。
（四）低收費(fèi)開放
1.綜合館羽毛球項(xiàng)目，采用刷卡消費(fèi)和現(xiàn)金消費(fèi)。
（1）刷卡消費(fèi)：羽毛球年卡，800元/人/年；充值卡，8元/人/次；淋浴，5元/人/次。
（2）現(xiàn)金消費(fèi)：羽毛球10元/人/次。
2.器械健身：年卡，800元/人/年；次卡，450元（30次）；月卡，150元/人/月。
（五）免費(fèi)向公眾提供的基本公共體育服務(wù)
1.舉辦公益性體育賽事活動(dòng)不少于4次。
2.舉辦體育講座、展覽等不少于4次。
3.開展體育健身技能等培訓(xùn)不少于1000人次。
4.進(jìn)行國民體質(zhì)測試不少于3000人次。
5.購買公眾責(zé)任險(xiǎn)。
6.免費(fèi)向器械健身群眾提供專業(yè)體質(zhì)分析、專業(yè)運(yùn)動(dòng)方案、專業(yè)營養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)，免費(fèi)向器械健身年卡持有者提供健身操課程。
7.年卡持有者享受4小時(shí)免費(fèi)停車。
8.免費(fèi)提供專業(yè)健身指導(dǎo)、國民體質(zhì)監(jiān)測。
9.免費(fèi)提供飲用水、鹽、葡萄糖、健身創(chuàng)傷應(yīng)急藥物、沐浴乳、洗發(fā)水和綠色環(huán)境營造等服務(wù)。
10.免費(fèi)承接市委、市*、市教育和體育局、東坡區(qū)教育和體育局和各體育協(xié)會(huì)（老年人體育協(xié)會(huì)等）舉辦的活動(dòng)和比賽。
11.因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事、天氣等原因不能向社會(huì)開放或需調(diào)整開放時(shí)間，將提前7天（特殊天氣原因除外）在場館微信公眾號(hào)、場館大門向社會(huì)公告。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十一
為了全面貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》，根據(jù)貴州省體育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《體育總局*關(guān)于推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放的通知》的通知(黔體經(jīng)【20xx】11號(hào))文件精神，充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的體育場地資源，更好的滿足廣大市民健身要求，方便和豐富愛好體育鍛煉的市民的業(yè)余生活，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市盡力盡責(zé)，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)研究決定我校體育設(shè)施對(duì)社會(huì)開放，同時(shí)為維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的安全和教學(xué)秩序的穩(wěn)定，特制訂如下工作實(shí)施方案：
本著從以學(xué)校教育教學(xué)工作為主的原則出發(fā)，在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，為社會(huì)群體提供相應(yīng)的活動(dòng)場所。以“有限開放”為基本模式，開放時(shí)間與教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開，為社會(huì)群體提供相應(yīng)的活動(dòng)場所，同時(shí)加強(qiáng)管理、確保安全，以達(dá)到體育資源與社會(huì)共享的目的。
組長：
副組長：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)體育場所及設(shè)施對(duì)社會(huì)開放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和突發(fā)事件的處置工作。下設(shè)辦公室在學(xué)校體育教研組，由文有金組長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
1、開放場地：開放的場地為學(xué)校的1個(gè)塑膠田徑場、1個(gè)足球場、1個(gè)塑膠籃球，2個(gè)燈光室內(nèi)籃球場、4個(gè)乒乓球場、1個(gè)羽毛球場和室外健身器械11件。
2、開放時(shí)間
(1)教學(xué)時(shí)間：上午6:30—7:30；下午17:30—19:00。
(2)雙休日、節(jié)假日及寒暑假：上午6:30—12:00；下午14:00—20:00。
(3)具體時(shí)間可以根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整；如遇學(xué)校大型文體活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)組織、教育、人事、衛(wèi)生、*等部門考試，假期學(xué)生軍訓(xùn)等活動(dòng)，校園不向社會(huì)公眾開放，屆時(shí)學(xué)校會(huì)提前向社會(huì)公示。
3、開放對(duì)象：學(xué)校師生、學(xué)校周邊社區(qū)居民、各企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體。
4、開放方式：所有進(jìn)入校園進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的人員必須持有證件。本校學(xué)生憑學(xué)生校牌入校，外校學(xué)生憑學(xué)生校牌或?qū)W生證入校，周邊社區(qū)居民憑“健身卡”方可進(jìn)入校園進(jìn)行健身活動(dòng)。
我校體育場建成以來，先后承接舉辦等諸多大型賽事活動(dòng)。為發(fā)揮體育場場所功效，豐富市民業(yè)余文體生活，促進(jìn)我縣全民健身活動(dòng)廣泛開展和縣民體質(zhì)有效提升，從20xx年起，本校體育場實(shí)行全天候免費(fèi)開放，并由縣*每年從縣財(cái)政預(yù)算xx萬元作為體育場免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)，水電費(fèi)由縣財(cái)政據(jù)實(shí)支付。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十二
運(yùn)行部運(yùn)行各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部本部門所有人員 2 規(guī)范性引用文件
本標(biāo)準(zhǔn)引用《中國某某集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》 凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 總則
為確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須規(guī)范運(yùn)行部各項(xiàng)工作,部門各個(gè)專業(yè)和崗位應(yīng)職責(zé)明確,分工管轄界限清楚,高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行部主任崗位標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)行部主任是運(yùn)行部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)運(yùn)行部所轄專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的責(zé)任；
負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)運(yùn)行部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
運(yùn)行部主任應(yīng)堅(jiān)決的貫徹公司經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)指令，并按照電業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、法令、指示、政策結(jié)合運(yùn)行部生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定具體的、可執(zhí)行的辦法并予以貫徹；
及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全監(jiān)督部門的匯報(bào)。定期主持安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；
運(yùn)行部主任應(yīng)經(jīng)常性的、有針對(duì)性的對(duì)本部門員工貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育，認(rèn)真組織開展多種形式的安全活動(dòng)，使全體員工建立起牢固的安全思想； 運(yùn)行部主任應(yīng)定期對(duì)本部所管轄范圍的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的檢查，制訂與執(zhí)行有關(guān)廠部、本部的整改意見；
運(yùn)行部主任在得知事故信息時(shí)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場或指派有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故處理直到處理完畢。事后應(yīng)以“四不放過”的原則對(duì)事故組織分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂事故對(duì)策，并貫徹實(shí)施； 運(yùn)行部主任助理崗位標(biāo)準(zhǔn)
主任助理應(yīng)協(xié)助主任做好運(yùn)行部的管理工作，對(duì)于分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負(fù)有直接的責(zé)任；
主任助理應(yīng)根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)的實(shí)際情況及設(shè)備存在的問題，制訂有針對(duì)性的運(yùn)行安全措施、相關(guān)技術(shù)命令及提高安全水平的運(yùn)行操作方法等；
主任助理應(yīng)定期巡視檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)行情況，提出有針對(duì)性的整改意見，并督促整改；
主任助理應(yīng)協(xié)助主任做好事故原因的技術(shù)分析工作并根據(jù)“四不放過”的原則做好事故調(diào)查、技術(shù)資料收集及事故檔案的編制、保存工作；
主任助理應(yīng)按照本部制訂的計(jì)劃，指導(dǎo)幫助各值、專業(yè)開展安全活動(dòng)，宣講事故通報(bào)，檢查各值、專業(yè)安全管理工作，提高運(yùn)行部總體安全水平；
主任助理應(yīng)定期分析管轄范圍的生產(chǎn)安全趨勢，提出改善意見、建議、設(shè)備改進(jìn)方案、反事故措施等，審閱其它部提出的相應(yīng)措施，并提出布置措施； 安全培訓(xùn)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn)，在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下，從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作； 認(rèn)真落實(shí)完成廠部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù)； 認(rèn)真按“四不放過”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案，建立安全管理的各項(xiàng)臺(tái)帳。
根據(jù)廠及部門下達(dá)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，落實(shí)組織并參加本部對(duì)值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值班長資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理。
負(fù)責(zé)本部門文明生產(chǎn)的管理工作，參加廠、部二級(jí)巡回檢查，落實(shí)有關(guān)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
負(fù)責(zé)各值、化學(xué)、除灰脫硫?qū)I(yè)班組的建設(shè)工作，定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。
負(fù)責(zé)安排輪值班安全活動(dòng)的內(nèi)容并進(jìn)行督促檢查。
負(fù)責(zé)在每月30日前拿出各值、班組的安全考核、培訓(xùn)考核和班組建設(shè)考核意見并上報(bào)主任助理。
完成部領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。 機(jī)電爐主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)運(yùn)行部現(xiàn)場技術(shù)管理工作和閥門銘牌、設(shè)備標(biāo)志管理等。包括規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改及設(shè)備異動(dòng)后的增刪、命名、銘牌標(biāo)志的更換，定期檢查，修改等。 負(fù)責(zé)與燃料部每天做好機(jī)組的燃煤配備工作，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
負(fù)責(zé)安排機(jī)組正常運(yùn)行方式及設(shè)備停、復(fù)役的管理，合理安排值長崗位作業(yè)計(jì)劃，督促各值認(rèn)真執(zhí)行。 負(fù)責(zé)電氣、熱機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票、系統(tǒng)隔絕卡、檢查卡的編制和管理，包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。
負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督實(shí)施。 完成由主任或主任助理布置的臨時(shí)工作。
督促各運(yùn)行值與調(diào)度勤聯(lián)系、匯報(bào)，爭取全面完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)安排各值的技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn)臺(tái)帳的檢查。 負(fù)責(zé)布置運(yùn)行分析題目和檢查落實(shí)情況。 每月30日對(duì)值內(nèi)的檢查和考核意見交主任助理。 每月參加兩次值內(nèi)的安全活動(dòng)。 運(yùn)行部管理員崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì)，編制各類行政管理所需的專門報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任。
負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購、登記和管理工作。
負(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作。
負(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。
負(fù)責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)部門記錄本、表、各種通知。
負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、管理用微機(jī)的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部通知等打印工作。
負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助廠各部門做好有關(guān)部門的突擊工作。文件、資料，并負(fù)有整理和保管責(zé)任； 總值長崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)機(jī)組運(yùn)行方式、停復(fù)役方式及程序?qū)嵭泄芾?，包括編制?jì)劃、督促實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整協(xié)調(diào)及總結(jié)；
對(duì)機(jī)組大、小修所有工作票的開竣工作出合理安排，并督促各值執(zhí)行； 負(fù)責(zé)運(yùn)行部現(xiàn)場技術(shù)管理工作；
負(fù)責(zé)對(duì)四個(gè)值班組建設(shè)的管理、檢查、評(píng)審工作,負(fù)責(zé)運(yùn)行部值（專業(yè)）的動(dòng)態(tài)考核工作；
做好鍋爐燃煤配煤工作,提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；
負(fù)責(zé)集控室用資料、檔案、系統(tǒng)圖、各種登記及臺(tái)賬的管理。
值長崗位標(biāo)準(zhǔn)
值長是全廠生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)度操作、事故處理指揮者，也是本值運(yùn)行人員的行政負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行； 按照上級(jí)調(diào)度的命令，組織當(dāng)班期間全廠運(yùn)行值班人員完成負(fù)荷調(diào)度曲線； 領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整，精心地監(jiān)視，認(rèn)真地檢查，以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員，正確迅速地處理各種事故和異常，采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。
對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身安全。 負(fù)責(zé)本值運(yùn)行人員的培訓(xùn)及行政管理。
認(rèn)真執(zhí)行廠發(fā)有關(guān)部門各項(xiàng)行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)確保全值有秩序、有規(guī)范的完成生產(chǎn)、行政管理工作。
按班組建設(shè)工作計(jì)劃要求，認(rèn)真搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把全值建設(shè)成一個(gè)安全、基礎(chǔ)扎實(shí)、管理良好、文明團(tuán)結(jié)及有良好運(yùn)行素質(zhì)的集體。 認(rèn)真做好思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 機(jī)長崗位標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)長是值長的助手，協(xié)助值長對(duì)機(jī)、電、爐設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、管理； 具體負(fù)責(zé)值內(nèi)人員的專業(yè)培訓(xùn)； 值長不在時(shí)負(fù)值長的指揮責(zé)任。
在異常或事故情況下，協(xié)助值長正確、迅速地完成各項(xiàng)有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整。 必要時(shí)頂替本值機(jī)組值班員崗位工作。
對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任。 完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 值班員崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)本機(jī)組的設(shè)備與系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有全面的責(zé)任。
完成機(jī)組設(shè)備的巡視、正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。 認(rèn)真填寫機(jī)組交接班記錄,對(duì)填寫各類運(yùn)行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)二票的辦理及正確執(zhí)行。 負(fù)責(zé)dcs畫面監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。
負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)，包括220kv 系統(tǒng)以及廠用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及事故處理。 準(zhǔn)確無誤地完成值長及機(jī)長發(fā)布的各項(xiàng)操作命令。 負(fù)責(zé)工作票所列的安全措施的正確性。 負(fù)責(zé)填寫或?qū)彶椴僮髌薄?做到文明值班。 巡檢員崗位標(biāo)準(zhǔn)
在值長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集控室外的機(jī)、電、爐設(shè)備、系統(tǒng)的操作，并按規(guī)定認(rèn)真巡視、抄表、檢查現(xiàn)場設(shè)備。
按時(shí)巡檢，并對(duì)巡檢質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷要分析并做好缺陷登錄、監(jiān)視缺陷的發(fā)展。
對(duì)值長、機(jī)長、機(jī)組值班員發(fā)布的各項(xiàng)操作命令必須認(rèn)真完成，并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
當(dāng)發(fā)電設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)有責(zé)任及時(shí)向值長、機(jī)長、機(jī)組值班員匯報(bào)，當(dāng)異常情況嚴(yán)重危及設(shè)備和人身安全時(shí)，只要條件許可，有責(zé)任作出緊急處理。
在使用標(biāo)準(zhǔn)操作卡隔絕卡進(jìn)行工作時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)運(yùn)行方式，修正操作卡或隔絕卡的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，遇復(fù)雜操作時(shí)，如無標(biāo)準(zhǔn)卡可執(zhí)行，則要正確填寫臨時(shí)使用的操作票。在執(zhí)行本條崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)對(duì)所使用的操作卡（票）或隔絕卡承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)巡視操作員休息室的清潔文明負(fù)責(zé)。 化學(xué)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)全廠汽、水、油（包括燃料油、潤滑油、變壓器油等）、灰的日常分析及定期取樣分析工作。 負(fù)責(zé)全廠化學(xué)水處理，保證各種生產(chǎn)用水、飲用水符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證廢水排放符合環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)執(zhí)行并做好化學(xué)監(jiān)督工作規(guī)定的各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)組織編寫化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、水汽監(jiān)督規(guī)程，繪制化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖并建立化學(xué)運(yùn)行的各種臺(tái)帳、記錄、技術(shù)資料、檔案等。
認(rèn)真貫徹發(fā)電設(shè)備的防腐蝕，防結(jié)垢等設(shè)備保養(yǎng)的各種技術(shù)措施，并建立起相應(yīng)的技術(shù)檔案。
對(duì)化學(xué)藥品、試劑質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)劇毒、易燃、易爆藥品和貴重儀器、儀表的金器皿等設(shè)備建立相應(yīng)的安全管理制度，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。 認(rèn)真做好思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 化學(xué)運(yùn)行人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)補(bǔ)給水處理，凝結(jié)水精處理，廢水處理，循環(huán)水處理、機(jī)組汽水品質(zhì)監(jiān)督、給水處理等崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備人為損壞、水質(zhì)劣化、氫氣純度、汽水品質(zhì)工況、損壞浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
熟知并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督，運(yùn)行分析和調(diào)節(jié)，做好崗位所轄設(shè)備的巡回檢查、水質(zhì)分析、藥品配制、清潔維護(hù)和定期工作。嚴(yán)格控制除鹽設(shè)備的失效終點(diǎn)，認(rèn)真再生每一套失效樹脂。嚴(yán)格控制精除鹽設(shè)備的失效終點(diǎn)，及時(shí)再生失效樹脂。嚴(yán)密監(jiān)視熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)，同時(shí)抄取在線儀表數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)取樣分析，隨時(shí)調(diào)節(jié)cwt處理工況。嚴(yán)格控制各類處理廢水的水質(zhì)符合國家排放要求。認(rèn)真做好循環(huán)水加氯和制氫工作。
接班和設(shè)備啟動(dòng)前必須按照巡回檢查路線、項(xiàng)目認(rèn)真檢查設(shè)備，查看交接班本、設(shè)備缺陷記錄和報(bào)表記錄。在站班會(huì)上向運(yùn)行領(lǐng)班匯報(bào)。服從領(lǐng)班的工作安排。如果根據(jù)設(shè)備情況需要改變操作時(shí)，需征得運(yùn)行領(lǐng)班同意，并做好記錄，確保水處理設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
當(dāng)班時(shí)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真填寫本崗位的運(yùn)行日志、報(bào)表，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總數(shù)據(jù)，并及時(shí)分析各類記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)處理匯報(bào)，并將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真做好缺陷登錄工作，對(duì)影響生產(chǎn)的缺陷應(yīng)立即聯(lián)系消缺。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好完全措施和設(shè)備檢修隔絕工作，發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行領(lǐng)班匯報(bào)并及時(shí)處理消除。
做好和保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生做到文明生產(chǎn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和本職工作，不擅離崗位，有事離開必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
值班期間，認(rèn)真做好煤取樣的監(jiān)護(hù)工作，確保取樣的正確性。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好班組建設(shè)，主動(dòng)參加技術(shù)培訓(xùn)工作。 除灰脫硫主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
除灰脫硫?qū)I(yè)主管在運(yùn)行部主任及主任助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)運(yùn)行部的除灰脫硫?qū)I(yè)管理工作；
除灰脫硫?qū)I(yè)主管應(yīng)隨時(shí)檢查運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)安全生產(chǎn)的情況，并根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、措施、條例對(duì)本專業(yè)員工、班組、運(yùn)行值實(shí)施現(xiàn)場檢查。
負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)使用的一切安全用具、安全工具、安全防護(hù)用品、安全裝置的定期預(yù)防性試驗(yàn)及對(duì)其完整性、良好性的檢查，及時(shí)更換不合格的用具、工具、防護(hù)用品、安全設(shè)施,并監(jiān)督其正確的使用、保存、維護(hù)與添置；
負(fù)責(zé)運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)兩票的檢查、評(píng)審、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作，并做好記錄； 隨時(shí)向運(yùn)行部主任匯報(bào)本專業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)執(zhí)行情況,及時(shí)向主任提出有關(guān)建議、意見及分析；
負(fù)責(zé)運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)組織各種活動(dòng)的開展，并檢查執(zhí)行情況及收集反饋意見；
除灰脫硫運(yùn)行人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
在除灰脫硫?qū)I(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任； 經(jīng)常分析本崗位設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)數(shù)據(jù)，按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備處于最安全的方式下運(yùn)行；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)定、措施，不得違章操作，并阻止他人的違章作業(yè)；
嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的工作票安全措施執(zhí)行隔絕、停役工作；嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的操作票執(zhí)行監(jiān)護(hù)下的操作；
正確使用、妥善保管各種安全用具、工具、器材、儀器，在使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知除灰脫硫?qū)I(yè)主管進(jìn)行處理或更換；
嚴(yán)肅認(rèn)真參加各項(xiàng)安全活動(dòng)、安全教育、安全培訓(xùn)；參加反事故演習(xí)，按時(shí)做好事故預(yù)想；
在發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)應(yīng)及時(shí)、正確處理，并接受班長的操作指令；事后應(yīng)本著實(shí)事求是的原則接受事故調(diào)查與分析，不得隱瞞真相阻撓事故調(diào)查。5 附則
本標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十三
為做好大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工作，探索利用信息技術(shù)手段構(gòu)建體育場館服務(wù)管理新模式，推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放，更好地滿足群眾對(duì)公共體育服務(wù)的需求，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
（一）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)模式
探索在大型體育場館建立一套集場館客流量監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)分析、水電氣熱能耗監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域?qū)崨r視頻監(jiān)控于一體的綜合實(shí)時(shí)監(jiān)管硬件系統(tǒng)，構(gòu)建聯(lián)通各場館、可實(shí)時(shí)查詢場館基本信息及其運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)、為場館運(yùn)行提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)的軟件信息服務(wù)*臺(tái)。
（二）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制
探索建立有關(guān)各方分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制，包括：由體育總局進(jìn)行宏觀政策指導(dǎo)，各省（區(qū)、市）體育局協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，場館所屬體育部門組織實(shí)施，體育總局科研所會(huì)同*體育場館協(xié)會(huì)等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，各大型體育場館開展自主運(yùn)營，有關(guān)單位提供技術(shù)支持。
（三）探索大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助新思路
通過試點(diǎn)，探索根據(jù)大型體育場館接待人次、提供公共體育服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)助的技術(shù)路徑，為調(diào)整完善大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助政策奠定基礎(chǔ)。
（四）推動(dòng)大型體育場館提升管理服務(wù)水*
通過完善硬件和軟件，特別是通過建立軟件信息管理服務(wù)*臺(tái)，探索搭建大型體育場館交流互鑒、資源共享、服務(wù)推介、普惠群眾的公共活動(dòng)空間，推動(dòng)大型體育場館提升管理服務(wù)水*，使群眾從大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放政策舉措中真正受益、有更多獲得感。
二、責(zé)任分工
（一）體育總局群體司
群體司負(fù)責(zé)研究制定試點(diǎn)工作總體方案，組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面開展工作，對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)。
（二）有關(guān)?。▍^(qū)）體育局
有關(guān)省（區(qū)）體育局對(duì)本?。▍^(qū)）內(nèi)的.試點(diǎn)工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)試點(diǎn)場館給予指導(dǎo)。
（三）場館所屬體育部門
在?。▍^(qū)）體育局指導(dǎo)下，接受試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面推進(jìn)試點(diǎn)工作。
（四）試點(diǎn)場館
承擔(dān)具體試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面開展工作（備選試點(diǎn)場館名單見附件x）。
（五）體育總局科研所、*體育場館協(xié)會(huì)
在群體司指導(dǎo)下，體育總局科研所會(huì)同*體育場館協(xié)會(huì)對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)工程的實(shí)施提供咨詢，指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)支持單位（施工單位）開展試點(diǎn)項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)開發(fā)集成、監(jiān)管系統(tǒng)工程實(shí)施、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)督評(píng)估，及時(shí)向群體司反饋試點(diǎn)工作情況。
三、工作進(jìn)度
（一）前期驗(yàn)證
xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)項(xiàng)目前期驗(yàn)證，確定試點(diǎn)場館軟硬件配建標(biāo)準(zhǔn)及工程實(shí)施模式。
（二）在試點(diǎn)場館配置信息監(jiān)管系統(tǒng)
xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)場館信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。
（三）信息服務(wù)*臺(tái)試運(yùn)行
xxxx年x月，開通試點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管信息服務(wù)*臺(tái)；xxxx年x月，所有試點(diǎn)項(xiàng)目基本信息錄入監(jiān)管信息服務(wù)系統(tǒng)；xxxx年x月，對(duì)信息服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。
（四）總結(jié)評(píng)估
xxxx年xx月，總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)試點(diǎn)工作評(píng)估報(bào)告。
四、經(jīng)費(fèi)
試點(diǎn)場館配置完善達(dá)到監(jiān)管系統(tǒng)要求的硬件和軟件所需經(jīng)費(fèi)，從xxxx年度中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付地方的大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金中支出。
五、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場項(xiàng)目建設(shè)文件精神，解決博愛縣名優(yōu)特產(chǎn)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品銷售問題，幫助博愛縣大中專及高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)夢想，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮。我公司依托月山新村辦公樓，建設(shè)了“xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場”（以下簡稱“孵化場”），孵化場建設(shè)及開展工作情況如下：
xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場是由我公司在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下一手建設(shè)的“一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化、“一體化”創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，采取生態(tài)式電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化鏈條培育模式，即“培訓(xùn)—信息—孵化—壯大”鏈條模式，讓創(chuàng)業(yè)者能走進(jìn)來，能長起來，能走出去。位于xx縣xx鎮(zhèn)月山新村。公司按照“政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、合作共贏”的發(fā)展原則，以扶持全民創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，致力于打造全縣最大、功能最全、配套最優(yōu)、服務(wù)最好的新型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，努力幫助本地電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)保姆式扶持。
第二部分：服務(wù)器部分，主要指用來提供各種www、e—mail、ftp、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)（包括操作系統(tǒng)在內(nèi)），是一切應(yīng)用服務(wù)器軟件、商務(wù)應(yīng)用軟件運(yùn)行的硬件基礎(chǔ)。
第三部分：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部分，它存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)主要包括：企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、企業(yè)與合作伙伴之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與銀行之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與認(rèn)證中心之間的認(rèn)證數(shù)據(jù)、企業(yè)與其他商務(wù)中介交換的電子數(shù)據(jù)等。
第四部分：應(yīng)用服務(wù)器軟件，它包括最基本的應(yīng)用服務(wù)器軟件，如web服務(wù)器軟件、e—mail服務(wù)器軟件、ftp服務(wù)器軟件等。
第五部分：商務(wù)應(yīng)用軟件，用戶、www服務(wù)器軟件、認(rèn)證中心、銀行、合作伙伴之間大量的交換數(shù)據(jù)；
孵化孵化場按照先到先入、擇優(yōu)入駐的形式，面向全縣征集篩選符合電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人入住孵化場。孵化場對(duì)入住企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行為期二年的電子商務(wù)項(xiàng)目孵化，具體條件和要求如下：
1、具有獨(dú)立法人資格的中小企業(yè)和有志于電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生，均可報(bào)名申請(qǐng)入駐；
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十五
一、緒論
南昌國際體育中心是一個(gè)集體育比賽，健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個(gè)中心”（競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會(huì)展中心），對(duì)全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。
二、概況
三、體育場運(yùn)營方案
（一）體育場概況
觀眾席位6萬個(gè)，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場?？磁_(tái)上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，*檢測中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè)，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各公司大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場”“以文養(yǎng)場” “以商養(yǎng)場”的最終目標(biāo)，緊抓場館特色，經(jīng)營“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。
（二）經(jīng)營規(guī)劃
體育場共計(jì)6層，實(shí)際可利用為1 層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高，暫定不進(jìn)行運(yùn)營考慮，外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場和山地自行車賽場。
1）1層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：中心場地可舉辦體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。
（2）商業(yè)：a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)營考慮，b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪，運(yùn)營體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉庫，有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)營酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進(jìn)行改造后，運(yùn)營棋牌室、茶餐廳和娛樂ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為公司辦公地點(diǎn)，不做運(yùn)營考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進(jìn)行改造后，運(yùn)營酒吧和健身中心。8個(gè)通道，4大4小，通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大*臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。
2）2層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀眾環(huán)廊、大*臺(tái)、觀眾坐席及洗手間，沒有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：大*臺(tái)運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告，觀眾環(huán)廊運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）
3）3層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒有其他房間，體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀眾看臺(tái)可做廣告。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十六
出租方： (以下簡稱甲方)
承租方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 租賃房屋概況
位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計(jì) 78 *方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算)。
設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條 租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條 租賃期限： 1 年 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條 租金及其他費(fèi)用
租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 30 元/m2/月，大間月租金為 1800 ，(大寫合計(jì)： 壹仟捌佰元 )。小間月租金為 900 ，(大寫合計(jì)： 玖佰元 )。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
其他費(fèi)用
水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)(乙方也可直接向體育館支付電費(fèi))。
保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金 5000 元(大寫： 伍仟元 )。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方 有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條 房屋使用與修復(fù)
甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的\\\安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條 合同的變更、解除與終止
甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
(1) 不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
(2) 甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。
租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
(1) 未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
(2) 造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
(3) 未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
(4) 利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
(5) 逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
(6) 如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。
*因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條 特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條 糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條 未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條 合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
——體育場館疫情防控應(yīng)急預(yù)案3篇
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十七
第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會(huì)討論通過，對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司，分公司運(yùn)營管理方案。
第二條 對(duì)已成立的分公司，按承包經(jīng)營責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競爭上崗，承包周期為 年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論，董事長批準(zhǔn)。
競爭承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠(yuǎn)。
2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對(duì)所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條 新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。
第二節(jié)分公司管理
第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。
第五條 分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊(cè)的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。
第六條 分公司臨時(shí)聘用人員，本著誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條 分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍，想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。
第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運(yùn)營管理方案》。
第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。
第十條 各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任，由分公司負(fù)責(zé)人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺(tái)賬，使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條 分公司財(cái)務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。
第十二條 分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。
第十四條 鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，各工程對(duì)、項(xiàng)目部安全管理人員，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級(jí)主管部門匯報(bào)。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機(jī)動(dòng)，把經(jīng)營工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置，同時(shí)也要對(duì)承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證，形成書面報(bào)告，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
第十七條 分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握，細(xì)致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條 分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時(shí)，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條 分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會(huì)研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：
1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定，報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘：
1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動(dòng)。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。
3、嚴(yán)重違背請(qǐng)銷假制度，不請(qǐng)假離開分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。
第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時(shí)，公司對(duì)分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰，被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí)，公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十八
1 禁坐欄桿 don’t sit on the handrail/no sitting on the handrail
2 小心輕放 handle with care
3 請(qǐng)勿外帶食品 no food from outside
4 易碎 fragile
5 報(bào)警指示牌 police alarm
6 消防指示牌 fire alarm
7 請(qǐng)?jiān)诖颂庨_票 get your invoice here
8 先試后買 try before you buy
9 不外售 not for sale
10 單號(hào)入口 odd numbers entrance
11 雙號(hào)入口 even numbers entrance
12 熱 hot
13 冷 cold
14 按 press
15 營業(yè)時(shí)間 open hours/business hours
16 場館示意圖 map/sketch map
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十九
根據(jù)《_水法》、《云南省水利工程供水價(jià)格管理辦法》，《云南省〈加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見〉實(shí)施細(xì)則》（試行）等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量，保證供水用水雙方權(quán)益，結(jié)合飲水工程實(shí)際，制定《自來水供水項(xiàng)目運(yùn)營管理服務(wù)方案》。
（一）項(xiàng)目整體運(yùn)營模式：
1、實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行管理模式，建立一套工資薪酬分配機(jī)制，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，保證供水，自行承擔(dān)各種稅費(fèi)。
2、建立健全供水管理制度、應(yīng)急管理預(yù)案。
根據(jù)飲水安全項(xiàng)目管理需要，制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報(bào)告制度》《機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度》，《提水站操作規(guī)程》等，逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子，對(duì)供水范圍進(jìn)行一次全面摸底排查，摸清用水戶情況，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，采取相應(yīng)的管理措施，保證供水正常進(jìn)行和費(fèi)用收取，保證供水用水雙方權(quán)益。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按時(shí)上繳稅款等各項(xiàng)費(fèi)用，按月做賬。積極配合財(cái)稅等上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
（二）供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按協(xié)議水價(jià)收取水費(fèi)。進(jìn)行收費(fèi)公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明，接受上級(jí)部門和用戶監(jiān)督。
（三）人員聘用管理：根據(jù)抄表、收費(fèi)、維修、抽水工作需要，自行聘請(qǐng)、解聘供水管理人員，根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。
（四）加強(qiáng)供水項(xiàng)目日常管理：
2、實(shí)行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)片區(qū)或1000戶安排1人，承擔(dān)抄表、巡查，對(duì)需要維修的用戶管和水表及時(shí)更換維修，對(duì)問題較大的及時(shí)組織搶修，保證正常供水。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。一、部門基礎(chǔ)管理：
設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。
二、運(yùn)行檢修：
運(yùn)行資料至少包括：值班記錄（運(yùn)行日志）、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗(yàn)）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。三、技術(shù)管理：
現(xiàn)場資料管理：各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。
設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。
專業(yè)管理資料包括：運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理：
安全管理包括：安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門建設(shè)：
部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(dòng)（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長及副部長崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡，并督促執(zhí)行；按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類報(bào)表、負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告，了解運(yùn)行、檢修情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí)，對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時(shí)制止違章行為，遇有較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí)，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場把好技術(shù)、安全關(guān)。
負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)處理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門民主管理，落實(shí)部門公開化。負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加強(qiáng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)組織部門員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息，在規(guī)定時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià)，并編制初評(píng)意見報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（此工作每年至少一次）。初評(píng)意見報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進(jìn)部門管理工作中持續(xù)提高管理水平。
安全職責(zé)：
部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。
制定部門安全目標(biāo)并組織實(shí)施，控制未遂和異常。組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動(dòng)，開展反事故演習(xí)。
帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部門員工及先關(guān)人員的安全教育。
組織和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗(yàn)。
負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
支持部門安全職責(zé)，對(duì)本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé) 崗位職責(zé)：
專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情況，編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。
參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù)，參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。
負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時(shí)提出處理意見，組織部門運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。
負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
協(xié)助部長做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問和抽測。
協(xié)助部長做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié)，向部長匯報(bào)培訓(xùn)情況。
負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評(píng)價(jià)過程中遺留的問題，編寫出評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。安全職責(zé)：
協(xié)助部長做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助部長制定部門年度安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)措施。
施工作業(yè)前，協(xié)助部長（工作負(fù)責(zé)人）查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全技術(shù)措施。
參加安全檢查，協(xié)助部長對(duì)查出的問題及時(shí)制定落實(shí)整改措施。
協(xié)助部長對(duì)本部門發(fā)生的一場、未遂、障礙、事故和其他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。
工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí)，迅速處理，避免事故擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)，同事做好記錄；時(shí)候認(rèn)真分析，匯報(bào)情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
督促本部門員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)督部門員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。
華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十一
出租方：（以下簡稱甲方）
承租方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條租賃房屋概況
1、1位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房（共二間），建筑面積共計(jì)78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來（租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算）。
1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條租賃期限：1年，從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條租金及其他費(fèi)用
4、1租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：30元/m2/月，大間月租金為1800，（大寫合計(jì)：壹仟捌佰元）。小間月租金為900，（大寫合計(jì)：玖佰元）。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
4、2其他費(fèi)用
4、2、1水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)（乙方也可直接向體育館支付電費(fèi)）。
4、2、2保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元（大寫：伍仟元）。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條房屋使用與修復(fù)
5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5、4在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條合同的變更、解除與終止
6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
6、2甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
（1）不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
（2）甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)（因乙方原因造成的除外）的。
6、3租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
（1）未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
（2）造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
（3）未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
（4）利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
（5）逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
（6）如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。
6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條違約責(zé)任
7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
7、2租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
——體育場館常見英文標(biāo)識(shí)3篇
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十二
---的其它工作。
應(yīng)聘條件
一、擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；
二、工作作風(fēng)扎實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作投入，任勞任怨，富有奉獻(xiàn)精神，有良好的精神風(fēng)貌；
四、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，遵守紀(jì)律，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、交際和管理能力；
五、具有中級(jí)以上職稱或研究生學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員；
六、身體健康，能適應(yīng)本職工作要求。
應(yīng)聘程序
1、個(gè)人提出書面申請(qǐng)。
2、考核錄用。體育部辦公室對(duì)所報(bào)應(yīng)聘人員進(jìn)行審核匯總，請(qǐng)相關(guān)執(zhí)能部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行考核，確定擬錄----
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十三
一個(gè)汽車美容店的運(yùn)營需要花費(fèi)很多精力，其中最主要的就是客戶。只有抓住了客戶，才能夠讓汽車美容店經(jīng)營下去，才能夠更好的經(jīng)營，那么，怎樣開拓客戶呢？
一、客戶開發(fā)
客戶開發(fā)是指汽車美容店為吸引和保持客源而進(jìn)行的一系列公關(guān)活動(dòng)。穩(wěn)定的客源是汽車美容店進(jìn)行正常經(jīng)營的前提，為此客戶開發(fā)是汽車美容店的首要工作，也是一項(xiàng)最重要的工作。
（一）新客戶開發(fā)
新客戶是指以前沒有在本店進(jìn)店進(jìn)行過汽車美容的客戶，新顧客開發(fā)是美容店打敗竟?fàn)帉?duì)手和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的必然選擇。新顧客的來源通常有兩類：一類是新增汽車用戶；另一類是從其他汽車美容店轉(zhuǎn)移過來的客戶。美容店應(yīng)分別針對(duì)這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略。
1、利用開業(yè)優(yōu)惠吸引客戶
開發(fā)新客戶對(duì)于新開的汽車美容店尤為重要，應(yīng)充分利用開業(yè)的大好時(shí)機(jī)，采取各種優(yōu)惠措施吸引客戶。根據(jù)不同服務(wù)對(duì)象，其公關(guān)策略是：
（1）對(duì)于各級(jí)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車，汽車美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系，向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請(qǐng)函和臨時(shí)貴賓卡，并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠，并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡，邀請(qǐng)函中應(yīng)注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費(fèi)卡，為了信守承諾，開業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時(shí)，優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡，若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡，應(yīng)作出特別說明。
（2）對(duì)于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請(qǐng)函的方式，比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函，或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。
（3）美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函，或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。
2、利用汽車銷售商爭取新客戶
抓信客源的關(guān)鍵是在消費(fèi)者購習(xí)汽車時(shí)就使之成為本汽車美容店的客戶。具體的策略是：美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠囦N售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會(huì)員卡，并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費(fèi)或特別的優(yōu)惠服務(wù)，從而最大限度地吸引新增汽車用戶。
3、轉(zhuǎn)移其他汽車美容店客戶
將其他汽車美容店客戶轉(zhuǎn)到自已店，難度要大過吸引新增汽車用戶。促使其他汽車美容店的客戶轉(zhuǎn)移到自已店需要做很多工作，付出的代價(jià)也很大。首先，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄渌嚸廊莸姆?wù)情況、客戶等有所了解，然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實(shí)需求。同時(shí)加強(qiáng)自已店的服務(wù)和管理，保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務(wù)。然后通過優(yōu)惠活動(dòng)、市場調(diào)查等與其他汽車美容店的客戶進(jìn)行接觸，承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發(fā)給的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡，就可以換取一張自已店的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡，并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優(yōu)惠。
（二）鞏固老客戶
鞏固老客戶對(duì)汽車美容店的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)橹灰糇∪坷峡蛻?，汽車美容店的業(yè)務(wù)量就只會(huì)增加不會(huì)減少。相反，如果老客戶流失嚴(yán)重，一方面汽車美容店為了開發(fā)新客戶，要投入大量的資金，另一方面，流失老客戶很可能把對(duì)美容店不好的影響偉遞給潛在消費(fèi)者，從而增加了汽車美容店開發(fā)新客戶的難度。為此，汽車美容店對(duì)老客戶必須做好以下工作。
1、建立客戶檔案
汽車美容店應(yīng)在日常經(jīng)營記錄的基礎(chǔ)上做好客戶資料檔案，這即可以方便與客戶聯(lián)系，又能夠準(zhǔn)確地計(jì)算各種消費(fèi)積分。美容店應(yīng)制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結(jié)合的消費(fèi)積分記錄。如果消費(fèi)者到美容店消費(fèi)時(shí)沒有攜帶積分卡，可以先在客戶檔案里記載，并附注未記入積分卡的信息，以后方便時(shí)再補(bǔ)記到積分卡上。對(duì)于客戶的確認(rèn)采取_認(rèn)車_與_認(rèn)人_并行的方式，只要有客戶記錄的人開車來消費(fèi)，無論是曾經(jīng)登記過的汽車，還是其他汽車，均可積分；同樣，只要是曾經(jīng)登記過的汽車來店消費(fèi)，無論駕駛員是原來登記的客戶還是其他人，均可積分，但上述積分能記入最初建立檔案的那個(gè)客戶的積分里。這一點(diǎn)馳耐普管理軟件能很好的幫助店面管理者完成這項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與宣傳
汽車美容店在對(duì)老客戶非服務(wù)期間要做好聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。具體工作內(nèi)容是每月向老客戶投遞宣傳廣告，介紹美容店的新增服務(wù)項(xiàng)目和各種優(yōu)惠活動(dòng)；每兩個(gè)月與老客戶進(jìn)行一次電話交流，了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)，是否需要美容店幫助的其他事項(xiàng)；重要節(jié)日向老客戶寄送賀卡等。
3、確保服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表過一項(xiàng)研究報(bào)告指出：再次光監(jiān)的顧客，可為企業(yè)帶來25%---85%的利潤，再吸引他們?cè)賮淼囊蛩刂校紫仁欠?wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身，最后才是價(jià)格?？梢姺?wù)質(zhì)量對(duì)鞏固老顧客作用，為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù)，認(rèn)真操作，確保質(zhì)量。如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵，美容店應(yīng)主動(dòng)提出補(bǔ)救措施，并向客戶賠禮道歉。
4、提供其他服務(wù)
汽車美容店在對(duì)客戶做完汽車美容之后，應(yīng)盡其可能為客戶提供其他服務(wù)。主要工作內(nèi)容有：了解美容養(yǎng)護(hù)的效果、客戶的滿意程度，提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢服務(wù)，為客戶解決技術(shù)上的難題，提供零配件和備用件的服務(wù)等。
門店經(jīng)營的傳統(tǒng)限制不是不可以突破的，重要的是突破點(diǎn)，這里將介紹一個(gè)可以將你的經(jīng)營范圍大范圍延伸的經(jīng)營模式。
（一）方案構(gòu)架：可以設(shè)想這樣一種經(jīng)營方式，把我們一部分經(jīng)營項(xiàng)目適當(dāng)延伸到距離車主更近的地方，這樣就近為車主提供服務(wù)，不僅服務(wù)更加主動(dòng)，而且可以更加主動(dòng)的開發(fā)新的客戶資源，增加門店的客戶量。這個(gè)方案的想法是在相關(guān)的停車場（車主比較集中）或者大型小區(qū)地下車庫開設(shè)我們的分支經(jīng)營點(diǎn)，用這些分點(diǎn)的經(jīng)營不僅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和會(huì)員數(shù)量。
這個(gè)方案選擇的項(xiàng)目主要是洗車等小型服務(wù)項(xiàng)目，目標(biāo)是大型停車場（距離主店不能太遠(yuǎn)）
（二）方案的核心：不用懷疑，停車場里是可以洗車的，關(guān)鍵是洗車設(shè)備，對(duì)這個(gè)洗車設(shè)備要求是節(jié)水（停車場沒有排水設(shè)施）、環(huán)保（不能污水橫流）、可移動(dòng)（節(jié)省占地面積，而且服務(wù)真正做到主動(dòng)）。這種設(shè)備已經(jīng)在上海陶錦實(shí)業(yè)有限公司研制成功并投入市場。這種設(shè)備完全適合停車場的洗車需要，突破了傳統(tǒng)洗車不能進(jìn)入停車場的限制。
（三）方案的收益：分點(diǎn)的收益中，可見的明顯收益主要有兩點(diǎn)：
1、分點(diǎn)的汽車服務(wù)每月的收入是很可觀的，因?yàn)樵谄囃７努F(xiàn)場進(jìn)行洗車服務(wù)，很貼近車主，很容易將車主并入我們的客戶行列中來，另外停車場經(jīng)營的成本很低，所以其利潤狀況非常好。
2、分店的經(jīng)營過程中，帶給主店兩個(gè)方面的收益，知名度和會(huì)員數(shù)量，分點(diǎn)以主店的名稱和標(biāo)識(shí)來經(jīng)營，極大的擴(kuò)大了主店的知名度，而且在分點(diǎn)接受服務(wù)的車主，完全可以成為主店的會(huì)員并接受其他服務(wù)。
（四）競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)：不管是那個(gè)類型的客戶，選擇服務(wù)都要進(jìn)行對(duì)比，這也是商家的競爭，對(duì)于我們已有的客戶群，我們這項(xiàng)服務(wù)無疑為他們提供了很大的便利，而且這種服務(wù)是別的門店所沒有的，所以不管是在穩(wěn)固老客戶上還是開發(fā)新客戶上，都有很大的作用。我們可以以此來提高老客戶對(duì)我們門店的依賴性，同時(shí)把更多的新客戶拉攏到我們的門店來。
不難想象，這樣一個(gè)經(jīng)營方案在某個(gè)地區(qū)內(nèi)所起到的效應(yīng)，一個(gè)門店先采用這種方案必將在市場競爭中占據(jù)地位，而沒有采用的將處于被動(dòng)的位置，需要特別說明的是：一般某個(gè)范圍區(qū)域內(nèi)，只能有1-2家門店采用這種經(jīng)營方案，因?yàn)槭紫却笮偷耐＼噲鲇邢?，一個(gè)停車場不可能同時(shí)容納兩個(gè)門店的分點(diǎn)；其次是這種方案的意義就在于其獨(dú)有的壟斷優(yōu)勢，如果所有的門店都在經(jīng)營，那么它的客源優(yōu)勢就被平衡了，只剩下經(jīng)營利潤對(duì)門點(diǎn)經(jīng)營雖然有利，但畢竟少了一半以上的利益。
三、如何操作
在考慮這份方案之前，我們首先要確定一件事：它是否適合我們的門店。導(dǎo)入這種經(jīng)營方案的一個(gè)前提是要符合經(jīng)營條件和受益條件，另外是符合經(jīng)營需要。經(jīng)營條件很簡單，就經(jīng)營能力來講，每個(gè)門店都不缺乏，那么就要考慮市場條件了，看看我們門店周圍的停車場條件，第一，停車場要有一定的規(guī)模，一般要在100停車位以上，當(dāng)然越大越好；第二，停車場不能距離主店太遠(yuǎn)，否則車主不會(huì)加入我們的會(huì)員行列，因?yàn)榉?wù)距離太遠(yuǎn)，很難被車主接受。滿足這兩個(gè)條件的門店，基本上就可以導(dǎo)入這種經(jīng)營方案。
確定導(dǎo)入這個(gè)經(jīng)營方案后，我們應(yīng)該考慮為這個(gè)方案作一些相關(guān)準(zhǔn)備。
（一）確定導(dǎo)入規(guī)模：
每個(gè)門店都有其經(jīng)營規(guī)模限制，導(dǎo)入分點(diǎn)經(jīng)營策略，應(yīng)以主店經(jīng)營承擔(dān)能力為限，不能過多，另外應(yīng)考慮的`就是輻射范圍，過遠(yuǎn)的停車場，在理論上，我們也可以設(shè)立分點(diǎn)，但會(huì)員增加的效果就不明顯了，因?yàn)樵撎幍能囍骰顒?dòng)范圍在包括我們門店的幾率很小，他想接受服務(wù)就必須開車到很遠(yuǎn)，所以有效輻射范圍以外的停車場所只能獲得經(jīng)營利潤，而不能大量增加本店的客源。
汽車美容店：創(chuàng)新經(jīng)營，另辟蹊徑
成功走上有序經(jīng)營道路的優(yōu)秀汽車美容店，他們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，都呈三足鼎立的態(tài)勢。
1、汽車美容業(yè)務(wù)----洗車，打蠟，快修業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分一
2、汽車精品業(yè)務(wù)----汽車的坐墊，裝飾品銷售業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分之一
3、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)----車友俱樂部，汽車保險(xiǎn)代理等等業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分之一
你還認(rèn)為，汽車美容店就是靠汽車美容賺錢的嗎？
如何進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營？打破常規(guī)！勇敢嘗試！我不能用幾句話告訴你如何創(chuàng)新經(jīng)營。
但是我能告訴你這些案例,汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求，會(huì)導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時(shí)，需要在服務(wù)方面特別注意。
1.店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸技師和師傅負(fù)責(zé)，設(shè)備出現(xiàn)問題，第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。
2.新進(jìn)的產(chǎn)品，要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。
3.當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí)，必須無條件幫忙。
4.學(xué)習(xí)商品銷售工作，如能成功向客人推銷商品，可給予提成。
5.工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具，如有缺失為其是問。
對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說清楚了，因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而在其之前工作過的店面未必給過這樣的約束，日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此，在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩，別等到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說，我在以前的那間店就是這樣的了，我來這里的時(shí)候你又沒有說這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒有用了。
家有家規(guī)，店也要有店規(guī)。制度定出來之前要考慮到實(shí)際的情況，定出來之后，要包括老板在內(nèi)的人都要遵守，否則出現(xiàn)問題以后，就很難處理了。以下，給大家提供一份通用店規(guī)，以便參考。
1.準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到、早退、無故曠工。
2.上班后第一時(shí)間要打卡，不打、漏打、替打者均按曠工處理。扣除當(dāng)日工資。
3.需要請(qǐng)假者，需提前一天請(qǐng)假，當(dāng)日請(qǐng)假者不批，除特殊情況外。不批自行離開者按曠工處理，扣除當(dāng)日工資。
4.上班時(shí)，必須衣著整齊，身穿工衣，不許穿拖鞋上班。
5.上班到位后，必須打掃崗位衛(wèi)生，擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開門營業(yè)。
6.上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺的。每次扣10元。
7.無事坐客戶車上或開cd空調(diào)的?？鄢?0元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十四
根據(jù)《體育總局關(guān)于印發(fā)公共體育場館基本公共服務(wù)規(guī)范的通知》（體規(guī)字〔20xx〕7號(hào)）、《四川省體育局關(guān)于做好2022年公共體育場館開放工作有關(guān)事宜的通知》（川體群〔2022〕3號(hào)）要求，現(xiàn)將廣元市澳源體育中心游泳館2022年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下：
一、場館簡介
廣元市澳源體育中心游泳館，位于廣元市利州區(qū)雪峰教育園區(qū)，由市澳源體育服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理和開放，該中心是市體育局直屬的全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有正式編制7人。游泳館占地約40畝，建筑面積14742*方米，座席1500座。內(nèi)設(shè)50米標(biāo)準(zhǔn)比賽池、訓(xùn)練池、跳水池各一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施和功能用房，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為乙級(jí)。項(xiàng)目總投資13797萬元，2015年11月開工，2018年4月25日竣工并投入使用。游泳館在市澳源體育服務(wù)中心指導(dǎo)下由市大蜀道體育產(chǎn)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)開放工作，承擔(dān)管理責(zé)任。游泳館在確保賽事活動(dòng)、競技訓(xùn)練情況下，日常對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放（商業(yè)性賽事活動(dòng)除外），并在主要入口明顯位置制作安裝免費(fèi)低收費(fèi)開放公示欄，公之于眾，加強(qiáng)宣傳。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范和加強(qiáng)體育場館免費(fèi)開放管理，增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力，提高場館利用率，在保證廣元市業(yè)余體校教學(xué)、訓(xùn)練和重要體育賽事情況下，該場館對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)。
（一）游泳館
1.對(duì)外開放時(shí)間（有賽事活動(dòng)除外）
廣元市業(yè)余體校訓(xùn)練時(shí)間：
日常周一至周五下午18:30——20:30
雙休日、國家法定假日、學(xué)校寒暑假：
（冬季）上午10:00——12:00下午14：00——17:00
（夏季）上午09:00——12:00下午14:30——17:00
訓(xùn)練泳道為比賽池2、3、4道
對(duì)社會(huì)免費(fèi)開放時(shí)間
夏季：每周一、三、五早上07:00——08:30（開放負(fù)一樓訓(xùn)練池）
冬季：每周一、三、五早上07:30——09:00（開放負(fù)一樓訓(xùn)練池）
每年8月8日全民健身日全天開放（限人數(shù)開放）
對(duì)社會(huì)低收費(fèi)開放時(shí)間
冬季夏季
早場09:00——12:0009:00——12:0020元/人
下午場14:00——17:0014:00——17:0028元/人
晚場17:00——21:0017:00——22:0038元/人
65歲以上老年人、殘疾人、軍人、消防救援人員持證購票價(jià)格為18元/人
注：上午場12點(diǎn)須清場，下午場不清場，在下午場結(jié)束前30分鐘停止購票入場
2.開放對(duì)象：機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體、群眾開展體育健身活動(dòng)及65歲以下個(gè)人健身鍛煉（進(jìn)入2米以上深水區(qū)需持有深水證；65歲以上者須憑縣級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明方能購票進(jìn)場）。
3.活動(dòng)內(nèi)容：游泳、健身器械鍛煉。
4.聯(lián)系（監(jiān)督）電話：（0839）3223837
（二）室外游泳池
1.對(duì)外開放時(shí)間：6—8月的09:00—21:00
2.開放性質(zhì):低收費(fèi)開放
3.聯(lián)系(監(jiān)督）電話：（0839）3223837
（三）注意事項(xiàng)
1.各健身人員應(yīng)根據(jù)自身身體狀況選擇合適的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并承擔(dān)運(yùn)動(dòng)健身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
2.各健身人員須嚴(yán)格遵守疫情防控的相關(guān)管理規(guī)定，并做好個(gè)人防護(hù)措施。
3.健身人員可到澳體中心監(jiān)測室免費(fèi)進(jìn)行國民體質(zhì)監(jiān)測。
三、計(jì)劃舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況
注：賽事活動(dòng)如有調(diào)整或變化，將及時(shí)向社會(huì)公布。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況
（一）室內(nèi)體育場地
游泳館計(jì)劃全年接待不低于14萬人次、月均接待不低于萬人次、日均接待不低于383人次、全年室內(nèi)體育場地每萬*方米*均接待不低于17萬人次。
（二）室外附屬體育場地
游泳館外圍體育場地設(shè)施室外游泳池、全民健身路徑計(jì)劃全年接待不低于2萬人次、月均接待不低于1500人次、日均接待不低于50人次；全年室外體育場地每萬*方米*均接待不低于萬人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況
截至2022年底，游泳館將為4個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場所，會(huì)員總數(shù)達(dá)到1500余人。
六、成本支出情況
2022年游泳館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為605萬元，其中水電氣能耗支出最低為300萬元，人工及藥物費(fèi)用最低150萬元，維修維護(hù)、公益性賽事活動(dòng)承辦、培訓(xùn)等110萬元，升級(jí)改造45萬元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十五
出租方（簡稱甲方）：
承租方（簡稱乙方）：
根據(jù)《_合同法》及國家相關(guān)規(guī)定，按照*等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就施工升降機(jī)（以下簡稱電梯）租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第—條租用電梯的工程名稱及地點(diǎn)：
（一）工程名稱：
（二）工程地點(diǎn)：
第二條租用電梯的數(shù)量及安裝情況：
（一）租用數(shù)量：壹臺(tái)；
（二）安裝總高度：80米；
（三）安裝附墻：8道；
（四）電梯附墻拉桿2、9—3、6米（超過3、6米的，因此而所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。
第三條租用電梯的概況：
（一）電梯的廠牌：南寧市工建廠、廣西建機(jī)廠電梯；
（二）規(guī)格型號(hào)：sc200/200型；（三）安裝形式：預(yù)埋螺栓式；
（四）主要參數(shù)：
1、最大提升高度150米；
2、雙吊籠，籠寬1、5米；
3、額定載重量2×20xx公斤（2×8人）。
第四條租用期限及約定：
（一）租賃期限：
（1）預(yù)計(jì)租期為7個(gè)月。租期不足7個(gè)月的，乙方按7個(gè)月向甲方支付租金，超過7個(gè)月則按實(shí)際租期計(jì)算租金。
（2）電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格，乙方因工程需要立即投入使用的，實(shí)際使用日即為起租日，租金從使用日起計(jì)算。
（3）電梯安裝完畢經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)單位檢測后，由于乙方原因而暫時(shí)沒有使用的，從特種設(shè)備檢驗(yàn)單位提供《電梯起重機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告》中“合格”檢驗(yàn)結(jié)論簽發(fā)日的第二天為起租日，租金從即日起計(jì)算。
（4）電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格后，如因乙方不能提供檢測電梯所需條件（電梯用電或相關(guān)資料等）致使特種設(shè)備檢驗(yàn)單位不能對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)的，則在電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格后第8天視為乙方起租，租金按正常月租金計(jì)收。
（二）停用時(shí)間：按電梯停止使用書面通知日止。實(shí)際停止使用日期晚于停租通知所注日期的，以實(shí)際停止使用日為準(zhǔn)。如需延期使用，乙方必須提前15天書面通知甲方，未書面通知甲方的，則由甲方自主安排租賃物。
第五條租賃的費(fèi)用及付款方式：
（一）租賃費(fèi)用：
1、電梯進(jìn)退場費(fèi)及拆裝費(fèi)：每臺(tái)計(jì)人民幣叁萬貳仟元整（32，000、00元），未含稅，以現(xiàn)金支付，乙方不需要甲方出具稅金發(fā)票，如乙方需要開具發(fā)票，則稅費(fèi)由乙方自行負(fù)擔(dān)，稅率6、65%。該項(xiàng)費(fèi)用包括安拆人員人工費(fèi)、裝車費(fèi)、吊車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及報(bào)裝報(bào)檢費(fèi)等。
2、電梯租金：每臺(tái)每月（含節(jié)假日）為人民幣玖仟元整（￥9，000、00元），未含稅，以現(xiàn)金支付，乙方不需甲方出具稅金發(fā)票，如乙方需要開具發(fā)票，則稅費(fèi)由乙方自行負(fù)擔(dān)，稅率6、65%。租金從電梯自檢驗(yàn)收合格且甲方交付乙方使用之日起開始計(jì)算，不足一個(gè)月的租金按實(shí)際租用天數(shù)計(jì)算。
3、操作人員配置：
（1）人員配備：電梯司機(jī)根據(jù)乙方工作需要由乙方配備；
4、電梯地腳螺栓由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。
（二）付款方式：
電梯進(jìn)退場及拆裝費(fèi)于電梯安裝完畢，交乙方使用10天內(nèi)一次性付清，電梯租金按月于次月10日內(nèi)支付，逾期支付的每天按欠款總額的5‰支付違約金。經(jīng)出租方與承租方協(xié)商一致，承租方同意以下方式支付本合同內(nèi)約定的款項(xiàng)：
租金存入該帳戶：
戶名：周海德
帳號(hào)：6227003375260099722
開戶行：*建設(shè)銀行南寧青山路支行（南寧市以外請(qǐng)?zhí)顚懀寒惖仉妳R費(fèi)由承租方承擔(dān)）
以上帳號(hào)如有變更，以出租方簽字蓋章的書面通知為準(zhǔn)。
第六條出租方與承租方的變更約定：
（一）租賃期間，甲方如將電梯所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，不必征求乙方同意，但須告知乙方。取得該電梯所有權(quán)的第三方即成為本合同的甲方，享有原甲方的權(quán)利，承擔(dān)原甲方的責(zé)任，本合同繼續(xù)生效。
（二）租賃期間，乙方如因工作需要將電梯使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，必須事先得到甲方的書面同意。取得該電梯使用權(quán)的第三方即成為本合同的乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的責(zé)任，本合同在取得甲方書面同意之日起繼續(xù)生效。
（三）未經(jīng)甲方同意，乙方不得對(duì)電梯進(jìn)行拆裝、轉(zhuǎn)讓、變賣和抵押。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十六
余熱發(fā)電安全運(yùn)行管理制度1、余熱發(fā)電運(yùn)行人員應(yīng)熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)余熱發(fā)電運(yùn)行技術(shù)，樹立“安全第一，預(yù)
防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保余熱發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到按時(shí)上下班，不串崗、睡崗，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程及兩票三制，做到不違章操作，不違章指揮。4、按照水泥生產(chǎn)要求嚴(yán)格執(zhí)行余熱發(fā)電的相關(guān)調(diào)度命令，與水泥生產(chǎn)相關(guān)車間多溝通、多
協(xié)調(diào)，使用生產(chǎn)電話時(shí)，應(yīng)互通姓名。
5、按照設(shè)備巡回檢查制度認(rèn)真仔細(xì)地巡回檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)
匯報(bào)和處理。
6、做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低各種能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，做好各種
生產(chǎn)記錄。
7、隨時(shí)做好事故預(yù)想，做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)異常和事故時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析和及時(shí)處理。進(jìn)行
事故分析時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不隱瞞真相，對(duì)事故做到四不放過。
8、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保持現(xiàn)場和設(shè)備的整潔，保持現(xiàn)場圖紙資料、記錄報(bào)表的完整，搞好文
明生產(chǎn)。
余熱發(fā)電運(yùn)行交接班制度
1、接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得酒后上班。
2、接班人員必須在離正點(diǎn)接班前二十分鐘到達(dá)現(xiàn)場，查看設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄，全面檢查和了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況和檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，安全措施執(zhí)行情況等。
3、接班人員對(duì)異常設(shè)備應(yīng)注意重點(diǎn)檢查，詳細(xì)詢問，做到心中有數(shù)。4、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的口頭交接，務(wù)必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況，交班人員應(yīng)認(rèn)真回答接班人員的詢問，虛心聽取接班人員對(duì)本班工作提出的意見，做好清潔文明生產(chǎn)交接工作和接班人員提出的要求處理的問題，經(jīng)接班人員同意雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。
5、交接班時(shí)若發(fā)生分歧，不應(yīng)爭吵，應(yīng)向雙方負(fù)責(zé)人（班長）匯報(bào)，協(xié)商解決。6、交班人員如遇接班人員未到現(xiàn)場，交班人員應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持值班直到有人接班為止。
7、班長接班檢查結(jié)束后離正點(diǎn)接班前五分鐘必須組織班會(huì)，班會(huì)的內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、布置生產(chǎn)任務(wù)、交代安全注意事項(xiàng)、考勤記錄等。
8、接班后主動(dòng)向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)運(yùn)行情況，設(shè)備備用或檢修情況，先對(duì)各參數(shù)全面檢查一遍，然后抄錄運(yùn)行日志。
9、發(fā)生事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，待操作完畢，并向接班人員交待清楚后方可下班。
10、運(yùn)行倒班方式為三班三倒，即按白班：8：00~16：00，中班：16：00~24：00，夜班：0：00~8：00的工作方式進(jìn)行倒班。
余熱發(fā)電巡回檢查制度
1、余熱電站設(shè)備巡檢工作是保證電站正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，當(dāng)班巡檢人員肩負(fù)重大責(zé)任，必須認(rèn)真按規(guī)程要求做好各項(xiàng)巡檢工作。
2、檢查時(shí)，思想要集中，路線要合理，重點(diǎn)應(yīng)突出；做到腿要走到、眼要看到、耳要聽到、手要摸到、鼻要嗅到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄。
3、巡檢設(shè)備應(yīng)帶上相應(yīng)的工器具如：手電筒、測振儀、測溫儀、測試電筆等。4、值班負(fù)責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備接班后一小時(shí)和交班前一小時(shí)應(yīng)全面檢查一次，各巡檢員按照每 小時(shí)巡檢一次的原則進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在巡檢過程，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷，無法現(xiàn)場處理時(shí)，要立即向班長或站長匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況（危及人身或主機(jī)安全），在確保安全前提下及時(shí)果斷停機(jī)，并立即上報(bào)。5、對(duì)有異常運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)備缺陷、事故隱患或部門要求加強(qiáng)巡檢的部位應(yīng)隨時(shí)檢查，對(duì)異?，F(xiàn)象(注意設(shè)備的振動(dòng)、溫度、響聲、顏色、滴漏等情況)采取有效措施，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、部門將不定期放置巡檢到位牌以抽查值班員巡檢到位情況，若未在巡檢規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回巡檢到位牌，則以未巡視設(shè)備處理。
7、設(shè)備巡視前應(yīng)先告知操作員，巡檢完畢后應(yīng)將檢查結(jié)果匯報(bào)操作員，并認(rèn)真記錄巡檢情況。
余熱發(fā)電班長崗位職責(zé)
1、在部門分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行電站安全操作規(guī)程和電站各項(xiàng)管理制度。
2、是余熱發(fā)電機(jī)組本班的安全文明生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)任人。3、認(rèn)真按照交接班制度做好交接班工作。
4、值班期間密切監(jiān)視參數(shù)變化，力求安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確、果斷地判斷，并盡快通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
6、督促本班余熱發(fā)電設(shè)備巡檢人員認(rèn)真搞好設(shè)備的巡檢維護(hù)工作。7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，運(yùn)行報(bào)表每小時(shí)一填。
8、組織本班余熱發(fā)電人員對(duì)所轄文明生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)、清理。
9、與水泥生產(chǎn)操作員協(xié)調(diào)做好煙氣流量、汽壓、汽溫、水位等參數(shù)的調(diào)整工作。10、負(fù)責(zé)組織好余熱發(fā)電機(jī)組的正常開停機(jī)及日常維護(hù)工作。
11、負(fù)責(zé)抓好本班所在余熱發(fā)電人員的值班勞動(dòng)紀(jì)律性和節(jié)能降耗工作。12、負(fù)責(zé)組織本班所在余熱發(fā)電人員嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)例行定期試驗(yàn)工作。13、積極參與公司、部門要求參與的各種會(huì)議，并將會(huì)議精神傳達(dá)到每位班員。14、機(jī)組發(fā)生事故后嚴(yán)格按照“四不放過”的原則積極參與事故分析，做到不隱瞞事故真相。
15、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，所有設(shè)備的檢修工作或設(shè)備的停送電工作、倒閘操作均應(yīng)執(zhí)行
工作票和操作票制度，有權(quán)制止無票作業(yè)和無票操作。
16、對(duì)本班所有人員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)與考核，積極組織開展好班組間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽活動(dòng)。
余熱發(fā)電主操崗位職責(zé)
1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和電站各項(xiàng)管理制度。2、認(rèn)真操作控制好余熱發(fā)電各系統(tǒng)設(shè)備，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，確保余熱發(fā)電主系統(tǒng)及其附屬系統(tǒng)的設(shè)備安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)與生產(chǎn)現(xiàn)場和熟料生產(chǎn)線中控室聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)設(shè)備運(yùn)行、工藝檢修等情況向相關(guān)崗位和人員反映，根據(jù)情況指揮有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題，當(dāng)班問題當(dāng)班解決，重大問題必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，確保操作規(guī)范、記錄詳細(xì)、真實(shí)、可靠。
6、嚴(yán)格交接班制度，交接人員必須將本班的生產(chǎn)情況向接班人交待清楚，認(rèn)真作好值班記錄。
7、增強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
余熱發(fā)電副操巡檢崗位職責(zé)
1、在班長和余熱發(fā)電主操的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)對(duì)余熱電站所屬設(shè)備的巡檢維護(hù)工作，業(yè)務(wù)
上受班長和余熱發(fā)電主操的領(lǐng)導(dǎo)，行政上受部門分管主任及技術(shù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。2、協(xié)助余熱發(fā)電主操搞好余熱發(fā)電機(jī)組的安全文明生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。3、認(rèn)真按照巡檢制度對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好記錄，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故
消滅于萌芽狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)調(diào)整鍋爐汽包水位、汽溫、汽壓的調(diào)整工作。5、配合主操搞好余熱發(fā)電各項(xiàng)定期工作。
6、臨時(shí)頂替主操工作和認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行檢修設(shè)備安全措施的執(zhí)行和拆除，按照工“工完料盡場地清”的原則進(jìn)行對(duì)設(shè)
備缺陷消缺驗(yàn)收工作。
化學(xué)水化驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、在化水班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電站化水設(shè)備運(yùn)行及水、汽及循環(huán)水等化驗(yàn)工作 2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)操作規(guī)程，認(rèn)真做好化學(xué)水處理運(yùn)行及化驗(yàn)本職工作。3、定時(shí)對(duì)鍋爐補(bǔ)給水、鍋水、凝結(jié)水、軟化水、循環(huán)水、清水等進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，做到化驗(yàn)及時(shí)、項(xiàng)目齊全、方法正確、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠和記錄工整清晰。4、嚴(yán)格執(zhí)行水處理操作程序，根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，調(diào)整藥劑投放量和鍋爐排污量，確保給水水質(zhì)符合余熱電廠運(yùn)行的規(guī)定要求。
5、熟悉化水系統(tǒng)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)，性能特點(diǎn)，掌握操作要領(lǐng)，保證設(shè)備運(yùn)行正常。
6、定期做好化水系統(tǒng)設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告中控操作員協(xié)調(diào)處理。
7、保持化驗(yàn)器具衛(wèi)生，正確使用容量器具采集水樣，妥善保管化驗(yàn)試劑，并防止化學(xué)藥水對(duì)人體的傷害。
8、嚴(yán)格交接班制度，交接人員必須將本班的水質(zhì)情況向接班人交待清楚，認(rèn)真作好值班記錄
9、增強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
余熱電站站長崗位職責(zé)
1.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電站整個(gè)生產(chǎn)過程的技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行維護(hù)、維修、大修、改造等工作。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員中的行政管理工作。
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織制定公司的各種規(guī)章制度，并組織落實(shí)，保證生產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4.支持做好職工的思想教育工作，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)按量完成。
5.主持召開電站生產(chǎn)會(huì)議，檢查、協(xié)調(diào)各專業(yè)和各崗位工作，及時(shí)解決生產(chǎn)管理中的重要問題。
6.嚴(yán)格檢查和督促崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)管理制度，檢查各種記錄及設(shè)備運(yùn)行情況，并對(duì)運(yùn)行的工作進(jìn)行檢查和督促。
7.定期組織安全大檢查，認(rèn)真做好事故預(yù)防工作，防止事故發(fā)生。8.做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)工作，并做好員工的績效考評(píng)工作。
9.組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，全面提高職工文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10.自覺抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)違反紀(jì)律，造成事故的損失者追究其責(zé)任。11.負(fù)責(zé)對(duì)事故的分析，調(diào)查工作，并對(duì)事故的處理提出建議。12.負(fù)責(zé)編制電站年度和季度的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。13.負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃并組織實(shí)施。
14.負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)計(jì)劃，以及設(shè)備的中、小修計(jì)劃。
15.服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)整個(gè)發(fā)電工藝生產(chǎn)過程，正確組織指揮生產(chǎn)。
余熱電站副站長崗位職責(zé)
1、確保整個(gè)發(fā)電過程的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保發(fā)電過程不影響水泥生產(chǎn)工藝。2、確保發(fā)電過程中人身和設(shè)備的安全。
3、協(xié)調(diào)好各班組的工作，定期召開各班協(xié)調(diào)會(huì)。
4、全權(quán)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)不能及時(shí)處理的問題，要及時(shí)匯報(bào)。5、簽發(fā)工作票，并對(duì)工作票內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督。6、命令機(jī)組在正常與事故情況下的開、停機(jī)。7、定期檢查運(yùn)行人員與班長的操作記錄、運(yùn)行記錄。8、及時(shí)向站長匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在的問題。
9、對(duì)公司的決定及各項(xiàng)規(guī)章制度在各班組的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對(duì)影響生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問題要及時(shí)督促有關(guān)班組人員采取措施，并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備檢修，關(guān)鍵問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
熱動(dòng)工程師崗位崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電站設(shè)備管理的技術(shù)管理工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)標(biāo)，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。
2、嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理。3、做好電站機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的收集，整理，建立機(jī)械設(shè)備檔案，潤滑檔案和設(shè)備管理規(guī)程的制定和實(shí)施等管理工作。
4、對(duì)公司設(shè)備擴(kuò)建、技改和大修承擔(dān)計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督責(zé)任。5、對(duì)公司設(shè)備配件、材料計(jì)劃承擔(dān)審核責(zé)任；
6、有權(quán)監(jiān)督檢查電站生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對(duì)違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時(shí)有權(quán)處罰。做好電站設(shè)備崗位巡檢人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
電氣自動(dòng)化工程師崗位職
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十七
1、在產(chǎn)品上延伸
(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從而形成本店特色，會(huì)所運(yùn)營管理方案。
(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，突出核心競爭力項(xiàng)目，增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤項(xiàng)目)。
(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。
(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主，界定顧客群體。
(6)遠(yuǎn)景目標(biāo)：會(huì)所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。
2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)
本會(huì)所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報(bào)，使顧客具有期望值，顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程，從而形成顧客消費(fèi)的長期性，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào)，此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的，更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的，自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。
3、引人注目的廣告宣傳
(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動(dòng)消費(fèi) 。
(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片， 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。
(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。
4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式
(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作b、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票c、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。
(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店vip積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十八
為進(jìn)一步提升停車場管理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)制訂萬達(dá)停車場外包經(jīng)營管理方案。
總共有車位453個(gè)，其中地下停車場145個(gè)。生活區(qū)固定停車位98個(gè)，員工區(qū)固定停車位180個(gè)，露天臨時(shí)停車位30個(gè)。生活區(qū)業(yè)主、職工車輛大約330輛。
1、隨著娛樂業(yè)的快速發(fā)展，游客逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、就職人員的車輛也急劇增多，而停車位有限，導(dǎo)致供需矛盾。
2、由于停車位有限，道路狹窄，車輛進(jìn)出不暢通，影響交通，加上場地分散管理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不規(guī)范，嚴(yán)重影響了環(huán)境和交通秩序。
3、社會(huì)車輛、就職人員車輛、游客人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長時(shí)間停放，嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。
1、對(duì)主干道、車場車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。
將東面主干道改為雙向線(改雙向車輛行駛和米寬人行道)，西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。
2、因周邊無大型停放場，為了緩解萬達(dá)停車難的問題，建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少的問題。
3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實(shí)施差別化停車收費(fèi)。，按二類停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)部門批復(fù)為準(zhǔn)。對(duì)游客游玩的車輛，憑公司當(dāng)天有關(guān)憑證(當(dāng)天證明等)，按現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4、參照兄弟單位做法，能否調(diào)整員工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費(fèi)。
5、為了進(jìn)一步完善車場停車場安全管理，對(duì)重點(diǎn)路口、路段和高峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人管理(正門道閘、北門道閘、地下停車場、單車停放點(diǎn)、路面等崗位，安排人員24小時(shí)值班。7：00-21：30西出口道閘收費(fèi)員2人。7：00-18：30主要路段車輛指引和停放管理人員7人，大門進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理2人，停車場東路段車輛行駛指引、3號(hào)樓停車場、南樓路段、生活區(qū)停車場等部位)。
6、為確保車場及周邊道路車輛停放、通行安全，按相關(guān)部門要求車場及周邊道路安裝視頻系統(tǒng)。
方案一：維持目前停車場管理現(xiàn)狀，承包費(fèi)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮,要求營運(yùn)期間，停車場使用的水電費(fèi)、地下室機(jī)械車位年維保費(fèi)、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費(fèi)以及其他不可預(yù)見的行政事業(yè)性收費(fèi)等，由承包方負(fù)責(zé)。停車場管理人員的住宿承包方負(fù)責(zé)安排。
案二：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元。承包方在方案一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費(fèi)用要求基礎(chǔ)上，按有關(guān)部門要求，在車場內(nèi)安裝視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對(duì)內(nèi)停車位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)制作(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道)等，所需費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。
方案三：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元承包方在案一和方案二的要求基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)道路改造將車場周邊主干路段改造瀝青路面，具體改造方案廣州市科馬電子有限公司負(fù)責(zé)制定，費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可根據(jù)現(xiàn)有的停車場地，在不影響整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少停車難的問題。
1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營，遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受監(jiān)督、檢查和管理。
2、承租方未經(jīng)允許，不得對(duì)停車場進(jìn)行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人，擅自改變用途或者不服從管理，有權(quán)提前收回場地并終止合同。
3、承包方在車輛管理中，不得扣押車輛停放者的證件和財(cái)物(若有爭議糾紛應(yīng)由相關(guān)部門解決)。
4、在停車場所發(fā)生的汽車車損、事故，由承包方報(bào)相關(guān)人員處置，不承擔(dān)責(zé)任。
5、承包方應(yīng)按要求，疏導(dǎo)引導(dǎo)的汽車到位，按畫線車位到車場?？?，不允許出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車，主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道，要求車輛進(jìn)出有序;防止車輛?？縼G失和損壞，車場的車輛?？堪踩沙邪截?fù)全部責(zé)任，如在管理中存在車輛糾紛、丟失，賠償問題由承包方處理解決。
6、如發(fā)生突發(fā)事件，糾份，急救搶救和現(xiàn)場救護(hù)等臨時(shí)需占用停車場所，承包方無條件服從安排和調(diào)度，不得拒絕。
7、員工、生活區(qū)住戶按規(guī)定收費(fèi)。政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的公務(wù)的車輛不得收費(fèi)(包括：政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門如公檢法110、119，120急救車、救護(hù)車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運(yùn)送藥品，送血及運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料等的車輛)。不允許社會(huì)救護(hù)車在停放和轉(zhuǎn)運(yùn)病人現(xiàn)象違者將按相關(guān)規(guī)定處罰。
8、來訪的車輛(包括營運(yùn)出租車)卸客即離開的，30分鐘以內(nèi)承包方不得收費(fèi)。停車場如停車位已滿，應(yīng)立即出告示，告知車主本車場車位已滿，并安排人員到入口處路面進(jìn)行車輛疏散。
9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時(shí)向提供相關(guān)證件復(fù)印件，并按規(guī)定簽訂履行合同責(zé)任書。承包期間，如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人員有違紀(jì)違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的，有權(quán)責(zé)成承包方換人，承包方應(yīng)及時(shí)更換。
10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證，儀容整潔，著裝整齊，文明禮貌用語規(guī)范，文明服務(wù)，禮貌待人。未佩上崗證及行為不當(dāng)，有損形象的每次罰款200元。停車場招聘員工需經(jīng)保衛(wèi)科備案并考核。
11、承包方自行到工商稅務(wù)部門辦理車輛?？吭S可證，稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照，并在停車場顯目位置懸掛管理部門核發(fā)的車輛價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)許可證，必須按國家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理費(fèi)，如未交納，則由承包人承擔(dān)相應(yīng)處罰。
12、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證，不得偽造有關(guān)證照和票據(jù)，如因違法違規(guī)給造成損失或不良影響的或在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴，由承包人負(fù)責(zé)解釋、答復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)單方終止合同。
13、承包方應(yīng)依據(jù)國家法律和地方有關(guān)部門規(guī)定，自覺履行防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù)，并接受甲方的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好各項(xiàng)消防安全工作，不得在停車內(nèi)非法存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項(xiàng)約定，將須承擔(dān)包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)后果和法律責(zé)任。
14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護(hù)、維護(hù)停車場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、綠化，停車場的衛(wèi)生管理由承包方負(fù)責(zé)且必須符合衛(wèi)生管理要求，如有重要檢查及大型活動(dòng)，承包方應(yīng)無條件配合。承包方如有違約或違規(guī)，將追究承包方責(zé)任。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇一
出租方：_________（以下簡稱甲方）
法定代表人：_________
國籍：_________
（身份證/護(hù)照/營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼）_________
地址：_________
郵政編碼：_________
傳真：_________
e-mail：_________
承租方：_________（以下簡稱乙方）
法定代表人：_________
國籍：_________
（身份證/護(hù)照/營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼）_________
地址：_________
郵政編碼：_________
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二
禁坐欄桿 don’t sit on the handrail/no sitting on the handrail
小心輕放 handle with care
請(qǐng)勿外帶食品 no food from outside
易碎 fragile
報(bào)警指示牌 police alarm
消防指示牌 fire alarm
請(qǐng)?jiān)诖颂庨_票 get your invoice here
先試后買 try before you buy
不外售 not for sale
單號(hào)入口 odd numbers entrance
雙號(hào)入口 even numbers entrance
熱 hot
冷 cold
按 press
營業(yè)時(shí)間 open hours/business hours
場館示意圖 map/sketch map
——體育場館租賃合同 (菁華4篇)
場館運(yùn)營計(jì)劃篇三
為了切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用，為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù)，現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營提出建議如下。
員工食堂采取公司自主經(jīng)營，自行采購，獨(dú)立核算，收支平衡，財(cái)務(wù)審結(jié)的經(jīng)營方式。
１、定員：廚師1人、采購一人（兼服務(wù)人員），就餐服務(wù)人員2名（兼職，兩人實(shí)行輪班制）。
２、食堂用工及薪酬：
（1）、一日三餐：廚師基本工資2000元，客餐給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，6人以下就餐，每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師20元，6人以上每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師30元。
（2）、一日一餐：廚師基本工資1500元（如客餐較多，可考慮基本工資降到1000元），客餐給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，6人以下就餐，每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師20元，6人以上每餐獎(jiǎng)勵(lì)廚師30元。
（3）、就餐服務(wù)人員按服務(wù)次數(shù)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，每服務(wù)一餐10元，每月最多不超過300元。
1、早餐：饅頭、包子、點(diǎn)心，粥，三種小菜（咸菜），每人3元
2、午餐：米飯，三菜一湯（粥）、一葷二素、兩種咸菜
3、晚餐：兩菜兩咸菜，一葷一素一湯，每人5元
4、餐廳人員按照每日就餐人數(shù)定量準(zhǔn)備，盡量不剩飯剩菜
食堂由專人統(tǒng)一管理。廚師制定菜譜，采購人員按照菜譜采購菜品，飯菜品種要豐富營養(yǎng)，力求使大家吃飽吃好。
（一）食堂人員及衛(wèi)生管理
1、食堂服務(wù)工作人員應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù)和微笑服務(wù)，使用文明語言，態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致。
2、食堂人員工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣：不得留長指甲、戴戒指上崗，工作時(shí)應(yīng)將頭發(fā)置于帽內(nèi)，工作前應(yīng)洗手。
3、餐廳應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境清潔，并采取有效措施，消除蟑螂、蒼蠅和其他害蟲。
4、餐飲具使用前必須清洗、消毒。
5、食品存放應(yīng)實(shí)行“四隔離”：生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離。
6、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔，每餐清掃，保持整潔，每周徹底大掃除一次。
7、食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、貨物架等應(yīng)潔凈，無油垢和污垢、異味。
8、各種飲具、用具（大小塑料菜筐、盆）要放在固定位置，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，呈現(xiàn)本色。
9、食堂采購的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
（二）采購管理
1、計(jì)劃采購的原則。員工餐每周按照廚師的菜譜采購一周的食材，客餐按照客人點(diǎn)的菜品當(dāng)次采購，常用菜品可一次性多采購一些食材，但要存放好，堅(jiān)決杜絕變質(zhì)浪費(fèi)。
2、定點(diǎn)采購的原則。在保證食品質(zhì)量的前提下，對(duì)日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商。
3、兩人采購的方式。條件允許的情況下實(shí)行兩人采購。
4、公開原則。員工食堂要搞好成本核算，食品物資要有專人管理，每月盤點(diǎn)一次，做到帳物相符，條件許可時(shí)應(yīng)按月公布食堂收支賬目，可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表，接受職工的監(jiān)督；食堂收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確，日清月結(jié)，盡量做到收支平衡。
（三）設(shè)備管理
食堂內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具均要登記在冊(cè)，納入公司固定資產(chǎn)管理；放置的所有物品不得隨意搬動(dòng)、私自帶走或挪作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。
1、員工食堂根據(jù)就餐人數(shù)核定經(jīng)費(fèi)收支，定額補(bǔ)助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月10日對(duì)上月成本進(jìn)行核算，做到帳物相符，收支平衡。
2、食堂所需水電費(fèi)由公司無償提供，不計(jì)入食堂成本。
1、在食堂就餐的員工，按照規(guī)定時(shí)間就餐。
2、愛護(hù)公物，愛惜糧食，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
3、禁止在除餐廳外的其它場所就餐。
4、員工個(gè)人來客也可在公司就餐，但要提前告知廚師，并交食材成本費(fèi)，早餐3元，午餐5元，晚餐5元。
5、接待來賓時(shí)，須提前填寫《點(diǎn)餐單》并簽字，寫清招待賓客和事由，員工食堂根據(jù)《點(diǎn)餐單》安排就餐和結(jié)算。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇四
出租方： (以下簡稱甲方)
承租方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 租賃房屋概況
位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計(jì) 78 *方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算)。
設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條 租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條 租賃期限： 1 年 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條 租金及其他費(fèi)用
租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 30 元/m2/月，大間月租金為 1800 ，(大寫合計(jì)： 壹仟捌佰元 )。小間月租金為 900 ，(大寫合計(jì)： 玖佰元 )。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
其他費(fèi)用
水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)(乙方也可直接向體育館支付電費(fèi))。
保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金 5000 元(大寫： 伍仟元 )。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方 有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條 房屋使用與修復(fù)
甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條 合同的變更、解除與終止
甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
(1) 不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
(2) 甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。
租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
(1) 未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
(2) 造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
(3) 未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
(4) 利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
(5) 逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
(6) 如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的.。
*因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條 特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條 糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條 未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條 合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
場館運(yùn)營計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與提高，提高周邊居民的生活水平，滿足社區(qū)居民的健身需要，構(gòu)建和諧社會(huì)。我校在滿足教育教學(xué)工作正常的情況下，對(duì)室外體育場實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)開放。
運(yùn)動(dòng)場面向公眾開放時(shí)間：
晚18：30—20：00
雙休日、節(jié)假日及寒暑假：6：00—17：00，其他時(shí)間（運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)除外）不得私自進(jìn)入。
田徑場、籃球場
1、進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場的活動(dòng)人員要做到“一服從、一禁止、二必須、四不準(zhǔn)”。一服從，服從運(yùn)動(dòng)場專管人員的`管理；一禁止，禁止在校園內(nèi)停放各種車輛；二必須，必須穿運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入體育場，必須愛護(hù)運(yùn)動(dòng)場內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、器械；四不準(zhǔn)，不準(zhǔn)在體育場內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰丟廢棄物，不準(zhǔn)帶寵物進(jìn)入，不準(zhǔn)翻欄桿、圍墻。
2、兒童進(jìn)入體育場地要專人陪同，防止發(fā)生意外事故。
3、如有違反上述規(guī)定及損壞體育場設(shè)施的現(xiàn)象，視情節(jié)給予處罰及照價(jià)賠償。
4、門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入體育場地的人員進(jìn)行的登記工作。按照時(shí)間開關(guān)學(xué)校大門，并配合學(xué)校的值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好清場工作。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇六
大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案 根據(jù)《全民健身?xiàng)l例》、區(qū)教育局《徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校體育設(shè)施向社會(huì)開放實(shí)施》文件精神，為推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展，緩解公共體育設(shè)施不足的矛盾，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定《大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案》。
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在維護(hù)校園環(huán)境，以提高居民身體素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，服務(wù)百姓、方便群眾，同時(shí)加強(qiáng)管理，確保安全，以達(dá)到體育資源社會(huì)共享的目的。我們本著保證教學(xué)、保障安全的原則，以“有限開放”為基本模式：開放不易對(duì)鍛煉者造成傷害的設(shè)施。
組 長： 唐二偉
副組長： 周輝 孫長磊
組 員： 李康慶 范久成劉文志
1、開放場地：1個(gè)塑膠田徑場、2個(gè)籃球場。
田徑場（限30人）、籃球場（每個(gè)場限10人） 總量控制，員滿即止的原則。學(xué)校對(duì)每天（次）進(jìn)入學(xué)校及其場地鍛煉的居民個(gè)體或團(tuán)隊(duì)人數(shù)，實(shí)行總量控制，先到先入，并實(shí)行預(yù)約優(yōu)先、已購買人身意外保險(xiǎn)并在有效期內(nèi)的居民優(yōu)先，以保障居民鍛煉的秩序和質(zhì)量，確保體育健身安全、有序。除上述場地及場地內(nèi)固定設(shè)施外，其余場地和器材均不得使用。
3、開放申請(qǐng)
（1）憑本人的身份證原件到學(xué)校門衛(wèi)室填寫入校個(gè)人信息資料，并上交身份證復(fù)印件，辦理校園開放健身卡。
4、開放時(shí)間
（1）雙休、節(jié)假日： 9：00—17：00 。
（2）寒暑假： 9：00—17：00
（3）具體時(shí)間可以根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整；如遇學(xué)校大型文體活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)組織考試，假期學(xué)生軍訓(xùn)等活動(dòng)，校園不向社會(huì)公眾開放，屆時(shí)學(xué)校會(huì)提前向社會(huì)公示。
5、開放對(duì)象：青少年學(xué)生、社區(qū)居民及社會(huì)團(tuán)體
說明：對(duì)無自理能力的兒童和老人（70歲以上）進(jìn)入活動(dòng)場地，實(shí)行由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)制度。
6、開放方式：凡進(jìn)校活動(dòng)的人員，不收取任何費(fèi)用，所有進(jìn)入校園進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的人員必須持有證件。
體育場開放工作主要服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)群眾，為使開放工作有序進(jìn)行，學(xué)校同社區(qū)要齊抓共建，嚴(yán)格管理，保障開放工作正常運(yùn)行。
1、學(xué)校制定相關(guān)管理制度，并與學(xué)校簽訂好協(xié)議，要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在大型集體活動(dòng)中，有專門的管理人員負(fù)責(zé)場地的安全和秩序。
2、身體健康且無不良記錄的社區(qū)居民需持有效身份證明和居住證明到指定地點(diǎn)填表辦理實(shí)名健身卡，只有持健身卡的居民方可到我校體育場健身。原則上接收身體健康且購買有人身保險(xiǎn)的社區(qū)居民，患有高血壓，心臟病及其他易突發(fā)的重癥疾病患者建議不要進(jìn)體育場鍛煉。
3、凡持健身卡進(jìn)入體育場健身的社區(qū)居民，應(yīng)遵守體育場開放的相關(guān)規(guī)章制度與要求，不得從事非法聚會(huì)等違法活動(dòng)，并自覺接受學(xué)校體育場管理人員的管理。對(duì)個(gè)別不服從管理的人員校方有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校場地活動(dòng)或責(zé)令其離開學(xué)校場地。
4、友好單位、社會(huì)團(tuán)體需用學(xué)校場地進(jìn)行比賽或集體開展健身活動(dòng)，須事先與學(xué)校聯(lián)系，簽訂協(xié)議，方可在約定時(shí)間內(nèi)活動(dòng)。
5、健身者須在規(guī)定的開放時(shí)間內(nèi)活動(dòng)并按時(shí)離場。保安室值日人員嚴(yán)格控制流量，當(dāng)健身者達(dá)到最大量時(shí)，應(yīng)耐心說服后來健身者取消活動(dòng)，避免場地秩序的混亂。
6、管理人員和值班教師每天在開放前應(yīng)積極做好開放場館的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查場館設(shè)施是否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，防止發(fā)生因場地設(shè)施引起的傷害事故。
7、每個(gè)開放時(shí)段學(xué)校有一名值班教師在運(yùn)動(dòng)場內(nèi)巡查，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理偶發(fā)事件。如遇難以協(xié)調(diào)和解決的問題及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)個(gè)別不服從管理的人員有權(quán)讓其離開活動(dòng)場地。如有不服可請(qǐng)求民警協(xié)助或撥打110求助。
9、各類會(huì)員需舉止文明，愛護(hù)場館設(shè)施。對(duì)有意破壞體育設(shè)施及其它設(shè)備設(shè)施者，應(yīng)照價(jià)賠償。
10、各類健身者在開放場地活動(dòng)中，不慎發(fā)生意外傷害時(shí)，學(xué)校管理人員及時(shí)協(xié)助救護(hù)，并撥打120求救，意外傷害賠償應(yīng)由保險(xiǎn)公司或所在單位負(fù)責(zé)承擔(dān)，學(xué)校不承擔(dān)責(zé)任。
學(xué)校是社會(huì)結(jié)構(gòu)中重要的教育機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的責(zé)任，我們將積極開展體育設(shè)施開放工作，為進(jìn)一步推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深入開展，為和諧社會(huì)發(fā)展建設(shè)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇七
為切實(shí)做好體育場館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下：
一、體育場館簡介
安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂需求的`公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤，占地166畝，總投資億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事，電話0796--7625150。上級(jí)主管單位是安福縣教體局，電話0796--7622230。
體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型*和文藝演出等。游泳館配有25x21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場所。
體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場和田賽項(xiàng)目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺(tái)可容納6000人就座。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（一）室外免費(fèi)開放項(xiàng)目、場地和開放時(shí)間
場地：體育場，健身廣場
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開放
（二）低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳
場地：籃球館，游泳館
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次
三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見附件1）
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況
（一）室內(nèi)體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場地每萬*米*均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場地
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地*均每萬*米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況
截至2022年底，體育場館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）
六、成本支出情況
2023年場館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇八
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。
一、部門基礎(chǔ)管理：
設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。
二、運(yùn)行檢修：
運(yùn)行資料至少包括：值班記錄（運(yùn)行日志）、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗(yàn)）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。
三、技術(shù)管理：
現(xiàn)場資料管理：各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。
設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。
專業(yè)管理資料包括：運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理：
安全管理包括：安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門建設(shè)：
部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(dòng)（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長及副部長崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總
結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡，并督促執(zhí)行；按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類報(bào)表、負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告，了解運(yùn)行、檢修
情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí)，對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時(shí)制止違章行為，遇有
較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí)，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場把好技術(shù)、安全關(guān)。
負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問
題認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)處理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門民主管理，落實(shí)部門公開化。
負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故
演習(xí)，加強(qiáng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗(yàn)
負(fù)責(zé)組織部門員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息，在規(guī)定
時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià)，并編制初評(píng)意見報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（此工作每年至少一次）。初評(píng)意見報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進(jìn)部門管
理工作中持續(xù)提高管理水平。
安全職責(zé)：
部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工在生產(chǎn)
勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。
制定部門安全目標(biāo)并組織實(shí)施，控制未遂和異常。
組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動(dòng)，開展反事
故演習(xí)。
帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。
組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部門員工及先關(guān)人員的安全教育。
組織和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上
級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性
試驗(yàn)。
負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
支持部門安全職責(zé)，對(duì)本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙
及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理
和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情
況，編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。
參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù)，參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。
負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時(shí)提出處理意見，組織部門運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。
負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并
檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
協(xié)助部長做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)
行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問和抽測。
協(xié)助部長做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項(xiàng)培
訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié)，向部長匯報(bào)培訓(xùn)情況。
負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)
行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評(píng)價(jià)過程中遺留的問題，編寫出評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。
安全職責(zé)：
協(xié)助部長做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。
協(xié)助部長制定部門年度安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全
技術(shù)措施。
施工作業(yè)前，協(xié)助部長（工作負(fù)責(zé)人）查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全技術(shù)措施。
參加安全檢查，協(xié)助部長對(duì)查出的問題及時(shí)制定落實(shí)整
改措施。
協(xié)助部長對(duì)本部門發(fā)生的一場、未遂、障礙、事故和其
他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。
工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí)，迅速處理，避免
事故擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)，同事做好記錄；時(shí)候認(rèn)真分析，匯報(bào)情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
督促本部門員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)
督部門員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。
華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日
第1篇：場館中心主任崗位職責(zé)--- 的其它工作。應(yīng)聘條件一、擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；二、工作作風(fēng)扎實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；三、具......
華東電力物業(yè)管理分公司運(yùn)行部管理及人員職責(zé)本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。一、部門基礎(chǔ)管理：設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備......
第1篇：場館中心主任崗位職責(zé)--- 的其它工作。應(yīng)聘條件一、擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；二、工作作風(fēng)扎實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；三、具......
1.堅(jiān)持為體育教學(xué)服務(wù)，面向全體學(xué)生。及時(shí)為體育教師的教學(xué)、訓(xùn)練和學(xué)生課外體育活動(dòng)的進(jìn)行,提供整潔的體育館和安全、整齊的器材設(shè)備。2.堅(jiān)決執(zhí)行“學(xué)生安全第一”的工作指......
1.分析場館運(yùn)營市場。2.開發(fā)室內(nèi)、外球場地的運(yùn)營及合作。3.制訂場管拓展計(jì)劃及完成公司場館開發(fā)目標(biāo)。4.部門團(tuán)隊(duì)日常管理。5.場管選址及加盟商的審核。6.提升加盟俱樂部效......
場館運(yùn)營計(jì)劃篇九
應(yīng)包括但不限于對(duì)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)及理解，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修，項(xiàng)目整體運(yùn)營及相關(guān)管理措施及承諾等內(nèi)容。
工程概況
一）、豐收水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
新平社區(qū)22個(gè)村小組（包含街道小區(qū)）3982戶15928人。 豐湖社區(qū)14個(gè)村小組（包含街道小區(qū)）2788戶11152人。 大新社區(qū)4個(gè)村小組 319戶1276人。
富僑社區(qū)9個(gè)村小組（包含小區(qū)）1995戶7980人。 和僑社區(qū)4個(gè)村小組 463戶1852人。
田心社區(qū)16個(gè)村小組（包含街道）1918戶7672人。 阿三龍村委會(huì)5個(gè)村小組853戶3412人。 車白泥村委會(huì)9個(gè)村小組892戶3568人。 洪福村委會(huì)2個(gè)村小組 360戶1440人。 木瓜鋪村委會(huì)3個(gè)村小組 840戶3360人。
合計(jì)：6個(gè)社區(qū)69個(gè)村小組（包含街道小區(qū)），4個(gè)村委會(huì)19個(gè)村小組共計(jì)：14410戶57640人。
2、工業(yè)供水：海螺水泥廠、斗南錳業(yè)公司（包含自來水供水老家屬區(qū)265戶、別墅區(qū)58戶、公租房區(qū)107戶共計(jì)430戶、人數(shù)未統(tǒng)計(jì)）。
（二）供水設(shè)備情況
1、提水泵站：西壩泵站一座（屬于煙草公司）、三棵樹泵站一座（屬文山水投公司）、老政府泵站一座、中壩抗旱應(yīng)急泵站一座、平遠(yuǎn)至回龍抗旱應(yīng)急加壓泵站一座、豐收管理所泵站一座。
2、機(jī)電設(shè)備
西壩泵站：110千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)（損壞1臺(tái)）、250千伏安變壓器一臺(tái)。
三棵樹泵站：110千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)、315千伏安變壓器一臺(tái)。
老政府泵站：99千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、22千瓦電機(jī)水泵1臺(tái)100千伏安變壓器一臺(tái)。
中壩抗旱應(yīng)急泵站：37千瓦電機(jī)1臺(tái)。
平遠(yuǎn)至回龍抗旱應(yīng)急加壓泵站：37千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、50千伏安變壓器一臺(tái)。豐收水庫管理所泵站：55千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)（損壞1臺(tái)）、100千伏安變壓器一臺(tái)。
3、供水水池6座：一號(hào)水池（中學(xué)后面）容量1000立方米；二號(hào)水池（紅嶺小學(xué)后面）容量1000立方米；三號(hào)水池（獅子山）容量2000立方米；四號(hào)水池（西壩松山）容量4000立方米；五號(hào)水池（黃栗樹）容量300立方米；六號(hào)水池（小垮底）容量200立方米。
二）、回龍壩水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
回龍社區(qū)11個(gè)村小組1543戶6172人。
農(nóng)墾社區(qū)6個(gè)村小組（包含小區(qū)）675戶2700人。大新社區(qū)2個(gè)村小組193戶772人。
合計(jì)：3個(gè)社區(qū)19個(gè)村小組共計(jì)：2411戶9644人。 2、工業(yè)供水：紅磷供水（已停產(chǎn)）。
（二）供水設(shè)備情況
1、提水泵站：回龍壩腳泵站3座（一座屬于煙草公司、一座屬于五小水利工程、一座為農(nóng)墾社區(qū)移交管理）。
2、機(jī)電設(shè)備
農(nóng)墾社區(qū)移交泵站：75千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)（損壞1臺(tái)100千伏安變壓器一臺(tái)）。 五小水利工程泵站：90千瓦電機(jī)水泵4臺(tái)、500千伏安變壓器一臺(tái)。煙草公司泵站：35千瓦電機(jī)水泵3臺(tái)、100千伏安變壓器一臺(tái)。
3、供水水池3座：一號(hào)水池（回龍）水池容量2000立方米、二號(hào)水池（農(nóng)墾社區(qū)）水池容量1000立方米、三號(hào)水池（洪水塘）水池100立方米。
三）、蓮花塘水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
蓮花塘村委會(huì)7個(gè)村小組 1143戶4572人。 木瓜鋪村委會(huì)1個(gè)村小組 204戶816人。 合計(jì)：2個(gè)村委會(huì)8個(gè)村小組1347戶5388人。
（二）供水設(shè)備情況
1、蓮花塘水庫提水泵站一座：90千瓦電機(jī)水泵2臺(tái)、100千伏安變壓器一臺(tái)、水質(zhì)凈化設(shè)備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。
2、供水水池4座：一號(hào)水池（主水池）容量500立方米，二號(hào)水池（蓮花塘新寨）容量200立方米，三號(hào)水池（蓮花塘村）100立方米、四號(hào)水池（石馬腳老寨）容量50立方米。
四）、差黑海水庫供水范圍基本情況及供水設(shè)備情況
（一）供水范圍基本情況
1、自來水供水范圍
差黑村委會(huì)3個(gè)村小組356戶1646人。
（二）供水設(shè)備情況
1、差黑海水庫提水泵站一座：潛水泵安裝浮桶平臺(tái)1架、13千瓦電機(jī)潛水泵1臺(tái)、30千伏安變壓器一臺(tái)、水質(zhì)凈化設(shè)備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。
2、供水水池3座：一號(hào)水池（主水池）容量300立方米，二號(hào)水池（路白村）容量100立方米，三號(hào)水池（雙海村）100立方米。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十
一、體育館簡介
眉山市體育館，主管單位眉山市教育和體育局，占地60畝，建筑面積，投資概算3600萬元（不含地價(jià)），2007年9月建成投入使用。
（一）體育館綜合館高18m，鋪設(shè)2200m2運(yùn)動(dòng)木地板。設(shè)置了15片羽毛球場地，可進(jìn)行籃球、排球、羽毛球等室內(nèi)體育比賽和活動(dòng)；場內(nèi)固定座位3420座、活動(dòng)看臺(tái)510座，*臺(tái)70座，共計(jì)4000座。
（二）體育館訓(xùn)練館鋪設(shè)2200m2運(yùn)動(dòng)地板，設(shè)置了16張乒乓球桌、2片氣排球場地、1片羽毛球場地。
（三）健身房配有專業(yè)力量訓(xùn)練器材和全民健身器材共計(jì)45類。
（四）國民體質(zhì)監(jiān)測中心，配有國民體質(zhì)監(jiān)測設(shè)備一套，可測試11個(gè)項(xiàng)目。
二、免費(fèi)低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
（一）開放項(xiàng)目和場地
1.綜合館開放項(xiàng)目為羽毛球，設(shè)置了15片羽毛球場地。
2.訓(xùn)練館開放項(xiàng)目為乒乓球、羽毛球、氣排球等，設(shè)置了16張乒乓球桌、2片氣排球場地和1片羽毛球場地。
3.健身房開放項(xiàng)目為器械健身。
（二）開放時(shí)間
全年365天對(duì)外開放，免費(fèi)低收費(fèi)開放不少于330天。每周開放77小時(shí)，每天開放11小時(shí)，具體時(shí)間為上午09:00—12:00、下午14:00—晚上22:00。
（三）免費(fèi)開放
1.綜合館
（1）8月8日全民健身日免費(fèi)開放。
（2）法定節(jié)假日免費(fèi)開放時(shí)間：元旦節(jié)1天（1月1日）、春節(jié)7天（即大年三十、初一、初二、初三、初四、初五、初六）、清明節(jié)1天（4月5日）、勞動(dòng)節(jié)1天（5月1日）、端午節(jié)1天（農(nóng)歷5月初5）、中秋節(jié)1天（農(nóng)歷8月15日）、國慶節(jié)3天（10月1日至3日）。
（3）殘疾人、60歲及以上老人免費(fèi)開放。
2.健身房
器械健身8月8日全民健身日免費(fèi)開放。
3.訓(xùn)練館
（1）氣排球和羽毛球項(xiàng)目全年免費(fèi)開放。
（2）乒乓球項(xiàng)目全民健身場地全年免費(fèi)開放，業(yè)余訓(xùn)練場地訓(xùn)練時(shí)間外免費(fèi)開放。
（四）低收費(fèi)開放
1.綜合館羽毛球項(xiàng)目，采用刷卡消費(fèi)和現(xiàn)金消費(fèi)。
（1）刷卡消費(fèi)：羽毛球年卡，800元/人/年；充值卡，8元/人/次；淋浴，5元/人/次。
（2）現(xiàn)金消費(fèi)：羽毛球10元/人/次。
2.器械健身：年卡，800元/人/年；次卡，450元（30次）；月卡，150元/人/月。
（五）免費(fèi)向公眾提供的基本公共體育服務(wù)
1.舉辦公益性體育賽事活動(dòng)不少于4次。
2.舉辦體育講座、展覽等不少于4次。
3.開展體育健身技能等培訓(xùn)不少于1000人次。
4.進(jìn)行國民體質(zhì)測試不少于3000人次。
5.購買公眾責(zé)任險(xiǎn)。
6.免費(fèi)向器械健身群眾提供專業(yè)體質(zhì)分析、專業(yè)運(yùn)動(dòng)方案、專業(yè)營養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)，免費(fèi)向器械健身年卡持有者提供健身操課程。
7.年卡持有者享受4小時(shí)免費(fèi)停車。
8.免費(fèi)提供專業(yè)健身指導(dǎo)、國民體質(zhì)監(jiān)測。
9.免費(fèi)提供飲用水、鹽、葡萄糖、健身創(chuàng)傷應(yīng)急藥物、沐浴乳、洗發(fā)水和綠色環(huán)境營造等服務(wù)。
10.免費(fèi)承接市委、市*、市教育和體育局、東坡區(qū)教育和體育局和各體育協(xié)會(huì)（老年人體育協(xié)會(huì)等）舉辦的活動(dòng)和比賽。
11.因維修、保養(yǎng)、安全、訓(xùn)練、賽事、天氣等原因不能向社會(huì)開放或需調(diào)整開放時(shí)間，將提前7天（特殊天氣原因除外）在場館微信公眾號(hào)、場館大門向社會(huì)公告。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十一
為了全面貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》，根據(jù)貴州省體育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《體育總局*關(guān)于推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放的通知》的通知(黔體經(jīng)【20xx】11號(hào))文件精神，充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的體育場地資源，更好的滿足廣大市民健身要求，方便和豐富愛好體育鍛煉的市民的業(yè)余生活，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市盡力盡責(zé)，經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)研究決定我校體育設(shè)施對(duì)社會(huì)開放，同時(shí)為維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的安全和教學(xué)秩序的穩(wěn)定，特制訂如下工作實(shí)施方案：
本著從以學(xué)校教育教學(xué)工作為主的原則出發(fā)，在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，為社會(huì)群體提供相應(yīng)的活動(dòng)場所。以“有限開放”為基本模式，開放時(shí)間與教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開，為社會(huì)群體提供相應(yīng)的活動(dòng)場所，同時(shí)加強(qiáng)管理、確保安全，以達(dá)到體育資源與社會(huì)共享的目的。
組長：
副組長：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)體育場所及設(shè)施對(duì)社會(huì)開放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和突發(fā)事件的處置工作。下設(shè)辦公室在學(xué)校體育教研組，由文有金組長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
1、開放場地：開放的場地為學(xué)校的1個(gè)塑膠田徑場、1個(gè)足球場、1個(gè)塑膠籃球，2個(gè)燈光室內(nèi)籃球場、4個(gè)乒乓球場、1個(gè)羽毛球場和室外健身器械11件。
2、開放時(shí)間
(1)教學(xué)時(shí)間：上午6:30—7:30；下午17:30—19:00。
(2)雙休日、節(jié)假日及寒暑假：上午6:30—12:00；下午14:00—20:00。
(3)具體時(shí)間可以根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整；如遇學(xué)校大型文體活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)組織、教育、人事、衛(wèi)生、*等部門考試，假期學(xué)生軍訓(xùn)等活動(dòng)，校園不向社會(huì)公眾開放，屆時(shí)學(xué)校會(huì)提前向社會(huì)公示。
3、開放對(duì)象：學(xué)校師生、學(xué)校周邊社區(qū)居民、各企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體。
4、開放方式：所有進(jìn)入校園進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的人員必須持有證件。本校學(xué)生憑學(xué)生校牌入校，外校學(xué)生憑學(xué)生校牌或?qū)W生證入校，周邊社區(qū)居民憑“健身卡”方可進(jìn)入校園進(jìn)行健身活動(dòng)。
我校體育場建成以來，先后承接舉辦等諸多大型賽事活動(dòng)。為發(fā)揮體育場場所功效，豐富市民業(yè)余文體生活，促進(jìn)我縣全民健身活動(dòng)廣泛開展和縣民體質(zhì)有效提升，從20xx年起，本校體育場實(shí)行全天候免費(fèi)開放，并由縣*每年從縣財(cái)政預(yù)算xx萬元作為體育場免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)，水電費(fèi)由縣財(cái)政據(jù)實(shí)支付。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十二
運(yùn)行部運(yùn)行各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部本部門所有人員 2 規(guī)范性引用文件
本標(biāo)準(zhǔn)引用《中國某某集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)》 凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 總則
為確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須規(guī)范運(yùn)行部各項(xiàng)工作,部門各個(gè)專業(yè)和崗位應(yīng)職責(zé)明確,分工管轄界限清楚,高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)行部主任崗位標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)行部主任是運(yùn)行部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)運(yùn)行部所轄專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有全面的責(zé)任；
負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)運(yùn)行部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
運(yùn)行部主任應(yīng)堅(jiān)決的貫徹公司經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)指令，并按照電業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、法令、指示、政策結(jié)合運(yùn)行部生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定具體的、可執(zhí)行的辦法并予以貫徹；
及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全監(jiān)督部門的匯報(bào)。定期主持安全分析會(huì)議，及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；
運(yùn)行部主任應(yīng)經(jīng)常性的、有針對(duì)性的對(duì)本部門員工貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全教育，認(rèn)真組織開展多種形式的安全活動(dòng)，使全體員工建立起牢固的安全思想； 運(yùn)行部主任應(yīng)定期對(duì)本部所管轄范圍的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的檢查，制訂與執(zhí)行有關(guān)廠部、本部的整改意見；
運(yùn)行部主任在得知事故信息時(shí)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場或指派有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故處理直到處理完畢。事后應(yīng)以“四不放過”的原則對(duì)事故組織分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂事故對(duì)策，并貫徹實(shí)施； 運(yùn)行部主任助理崗位標(biāo)準(zhǔn)
主任助理應(yīng)協(xié)助主任做好運(yùn)行部的管理工作，對(duì)于分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負(fù)有直接的責(zé)任；
主任助理應(yīng)根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)的實(shí)際情況及設(shè)備存在的問題，制訂有針對(duì)性的運(yùn)行安全措施、相關(guān)技術(shù)命令及提高安全水平的運(yùn)行操作方法等；
主任助理應(yīng)定期巡視檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)行情況，提出有針對(duì)性的整改意見，并督促整改；
主任助理應(yīng)協(xié)助主任做好事故原因的技術(shù)分析工作并根據(jù)“四不放過”的原則做好事故調(diào)查、技術(shù)資料收集及事故檔案的編制、保存工作；
主任助理應(yīng)按照本部制訂的計(jì)劃，指導(dǎo)幫助各值、專業(yè)開展安全活動(dòng)，宣講事故通報(bào)，檢查各值、專業(yè)安全管理工作，提高運(yùn)行部總體安全水平；
主任助理應(yīng)定期分析管轄范圍的生產(chǎn)安全趨勢，提出改善意見、建議、設(shè)備改進(jìn)方案、反事故措施等，審閱其它部提出的相應(yīng)措施，并提出布置措施； 安全培訓(xùn)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn)，在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下，從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作； 認(rèn)真落實(shí)完成廠部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù)； 認(rèn)真按“四不放過”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案，建立安全管理的各項(xiàng)臺(tái)帳。
根據(jù)廠及部門下達(dá)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，落實(shí)組織并參加本部對(duì)值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值班長資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理。
負(fù)責(zé)本部門文明生產(chǎn)的管理工作，參加廠、部二級(jí)巡回檢查，落實(shí)有關(guān)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
負(fù)責(zé)各值、化學(xué)、除灰脫硫?qū)I(yè)班組的建設(shè)工作，定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。
負(fù)責(zé)安排輪值班安全活動(dòng)的內(nèi)容并進(jìn)行督促檢查。
負(fù)責(zé)在每月30日前拿出各值、班組的安全考核、培訓(xùn)考核和班組建設(shè)考核意見并上報(bào)主任助理。
完成部領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。 機(jī)電爐主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)運(yùn)行部現(xiàn)場技術(shù)管理工作和閥門銘牌、設(shè)備標(biāo)志管理等。包括規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改及設(shè)備異動(dòng)后的增刪、命名、銘牌標(biāo)志的更換，定期檢查，修改等。 負(fù)責(zé)與燃料部每天做好機(jī)組的燃煤配備工作，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
負(fù)責(zé)安排機(jī)組正常運(yùn)行方式及設(shè)備停、復(fù)役的管理，合理安排值長崗位作業(yè)計(jì)劃，督促各值認(rèn)真執(zhí)行。 負(fù)責(zé)電氣、熱機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票、系統(tǒng)隔絕卡、檢查卡的編制和管理，包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。
負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督實(shí)施。 完成由主任或主任助理布置的臨時(shí)工作。
督促各運(yùn)行值與調(diào)度勤聯(lián)系、匯報(bào)，爭取全面完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)安排各值的技術(shù)培訓(xùn)和培訓(xùn)臺(tái)帳的檢查。 負(fù)責(zé)布置運(yùn)行分析題目和檢查落實(shí)情況。 每月30日對(duì)值內(nèi)的檢查和考核意見交主任助理。 每月參加兩次值內(nèi)的安全活動(dòng)。 運(yùn)行部管理員崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì)，編制各類行政管理所需的專門報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任。
負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購、登記和管理工作。
負(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作。
負(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任。
負(fù)責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)部門記錄本、表、各種通知。
負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、管理用微機(jī)的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部通知等打印工作。
負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助廠各部門做好有關(guān)部門的突擊工作。文件、資料，并負(fù)有整理和保管責(zé)任； 總值長崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)機(jī)組運(yùn)行方式、停復(fù)役方式及程序?qū)嵭泄芾?，包括編制?jì)劃、督促實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整協(xié)調(diào)及總結(jié)；
對(duì)機(jī)組大、小修所有工作票的開竣工作出合理安排，并督促各值執(zhí)行； 負(fù)責(zé)運(yùn)行部現(xiàn)場技術(shù)管理工作；
負(fù)責(zé)對(duì)四個(gè)值班組建設(shè)的管理、檢查、評(píng)審工作,負(fù)責(zé)運(yùn)行部值（專業(yè)）的動(dòng)態(tài)考核工作；
做好鍋爐燃煤配煤工作,提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；
負(fù)責(zé)集控室用資料、檔案、系統(tǒng)圖、各種登記及臺(tái)賬的管理。
值長崗位標(biāo)準(zhǔn)
值長是全廠生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)度操作、事故處理指揮者，也是本值運(yùn)行人員的行政負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行； 按照上級(jí)調(diào)度的命令，組織當(dāng)班期間全廠運(yùn)行值班人員完成負(fù)荷調(diào)度曲線； 領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整，精心地監(jiān)視，認(rèn)真地檢查，以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員，正確迅速地處理各種事故和異常，采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。
對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身安全。 負(fù)責(zé)本值運(yùn)行人員的培訓(xùn)及行政管理。
認(rèn)真執(zhí)行廠發(fā)有關(guān)部門各項(xiàng)行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)確保全值有秩序、有規(guī)范的完成生產(chǎn)、行政管理工作。
按班組建設(shè)工作計(jì)劃要求，認(rèn)真搞好班組建設(shè)活動(dòng)，把全值建設(shè)成一個(gè)安全、基礎(chǔ)扎實(shí)、管理良好、文明團(tuán)結(jié)及有良好運(yùn)行素質(zhì)的集體。 認(rèn)真做好思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 機(jī)長崗位標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)長是值長的助手，協(xié)助值長對(duì)機(jī)、電、爐設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、管理； 具體負(fù)責(zé)值內(nèi)人員的專業(yè)培訓(xùn)； 值長不在時(shí)負(fù)值長的指揮責(zé)任。
在異常或事故情況下，協(xié)助值長正確、迅速地完成各項(xiàng)有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整。 必要時(shí)頂替本值機(jī)組值班員崗位工作。
對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任。 完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 值班員崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)本機(jī)組的設(shè)備與系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有全面的責(zé)任。
完成機(jī)組設(shè)備的巡視、正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。 認(rèn)真填寫機(jī)組交接班記錄,對(duì)填寫各類運(yùn)行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)二票的辦理及正確執(zhí)行。 負(fù)責(zé)dcs畫面監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。
負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)，包括220kv 系統(tǒng)以及廠用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及事故處理。 準(zhǔn)確無誤地完成值長及機(jī)長發(fā)布的各項(xiàng)操作命令。 負(fù)責(zé)工作票所列的安全措施的正確性。 負(fù)責(zé)填寫或?qū)彶椴僮髌薄?做到文明值班。 巡檢員崗位標(biāo)準(zhǔn)
在值長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集控室外的機(jī)、電、爐設(shè)備、系統(tǒng)的操作，并按規(guī)定認(rèn)真巡視、抄表、檢查現(xiàn)場設(shè)備。
按時(shí)巡檢，并對(duì)巡檢質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷要分析并做好缺陷登錄、監(jiān)視缺陷的發(fā)展。
對(duì)值長、機(jī)長、機(jī)組值班員發(fā)布的各項(xiàng)操作命令必須認(rèn)真完成，并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
當(dāng)發(fā)電設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)有責(zé)任及時(shí)向值長、機(jī)長、機(jī)組值班員匯報(bào)，當(dāng)異常情況嚴(yán)重危及設(shè)備和人身安全時(shí)，只要條件許可，有責(zé)任作出緊急處理。
在使用標(biāo)準(zhǔn)操作卡隔絕卡進(jìn)行工作時(shí)，必須認(rèn)真核實(shí)運(yùn)行方式，修正操作卡或隔絕卡的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，遇復(fù)雜操作時(shí)，如無標(biāo)準(zhǔn)卡可執(zhí)行，則要正確填寫臨時(shí)使用的操作票。在執(zhí)行本條崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)對(duì)所使用的操作卡（票）或隔絕卡承擔(dān)責(zé)任。 對(duì)巡視操作員休息室的清潔文明負(fù)責(zé)。 化學(xué)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
負(fù)責(zé)全廠汽、水、油（包括燃料油、潤滑油、變壓器油等）、灰的日常分析及定期取樣分析工作。 負(fù)責(zé)全廠化學(xué)水處理，保證各種生產(chǎn)用水、飲用水符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證廢水排放符合環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)執(zhí)行并做好化學(xué)監(jiān)督工作規(guī)定的各項(xiàng)工作。
負(fù)責(zé)組織編寫化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、水汽監(jiān)督規(guī)程，繪制化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖并建立化學(xué)運(yùn)行的各種臺(tái)帳、記錄、技術(shù)資料、檔案等。
認(rèn)真貫徹發(fā)電設(shè)備的防腐蝕，防結(jié)垢等設(shè)備保養(yǎng)的各種技術(shù)措施，并建立起相應(yīng)的技術(shù)檔案。
對(duì)化學(xué)藥品、試劑質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)劇毒、易燃、易爆藥品和貴重儀器、儀表的金器皿等設(shè)備建立相應(yīng)的安全管理制度，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。 認(rèn)真做好思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 化學(xué)運(yùn)行人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)補(bǔ)給水處理，凝結(jié)水精處理，廢水處理，循環(huán)水處理、機(jī)組汽水品質(zhì)監(jiān)督、給水處理等崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備人為損壞、水質(zhì)劣化、氫氣純度、汽水品質(zhì)工況、損壞浪費(fèi)負(fù)責(zé)。
熟知并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督，運(yùn)行分析和調(diào)節(jié)，做好崗位所轄設(shè)備的巡回檢查、水質(zhì)分析、藥品配制、清潔維護(hù)和定期工作。嚴(yán)格控制除鹽設(shè)備的失效終點(diǎn)，認(rèn)真再生每一套失效樹脂。嚴(yán)格控制精除鹽設(shè)備的失效終點(diǎn)，及時(shí)再生失效樹脂。嚴(yán)密監(jiān)視熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)，同時(shí)抄取在線儀表數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)取樣分析，隨時(shí)調(diào)節(jié)cwt處理工況。嚴(yán)格控制各類處理廢水的水質(zhì)符合國家排放要求。認(rèn)真做好循環(huán)水加氯和制氫工作。
接班和設(shè)備啟動(dòng)前必須按照巡回檢查路線、項(xiàng)目認(rèn)真檢查設(shè)備，查看交接班本、設(shè)備缺陷記錄和報(bào)表記錄。在站班會(huì)上向運(yùn)行領(lǐng)班匯報(bào)。服從領(lǐng)班的工作安排。如果根據(jù)設(shè)備情況需要改變操作時(shí)，需征得運(yùn)行領(lǐng)班同意，并做好記錄，確保水處理設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
當(dāng)班時(shí)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真填寫本崗位的運(yùn)行日志、報(bào)表，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯總數(shù)據(jù)，并及時(shí)分析各類記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)處理匯報(bào)，并將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真做好缺陷登錄工作，對(duì)影響生產(chǎn)的缺陷應(yīng)立即聯(lián)系消缺。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好完全措施和設(shè)備檢修隔絕工作，發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)向運(yùn)行領(lǐng)班匯報(bào)并及時(shí)處理消除。
做好和保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生做到文明生產(chǎn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和本職工作，不擅離崗位，有事離開必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
值班期間，認(rèn)真做好煤取樣的監(jiān)護(hù)工作，確保取樣的正確性。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好班組建設(shè)，主動(dòng)參加技術(shù)培訓(xùn)工作。 除灰脫硫主管崗位標(biāo)準(zhǔn)
除灰脫硫?qū)I(yè)主管在運(yùn)行部主任及主任助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)運(yùn)行部的除灰脫硫?qū)I(yè)管理工作；
除灰脫硫?qū)I(yè)主管應(yīng)隨時(shí)檢查運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)安全生產(chǎn)的情況，并根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、措施、條例對(duì)本專業(yè)員工、班組、運(yùn)行值實(shí)施現(xiàn)場檢查。
負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)使用的一切安全用具、安全工具、安全防護(hù)用品、安全裝置的定期預(yù)防性試驗(yàn)及對(duì)其完整性、良好性的檢查，及時(shí)更換不合格的用具、工具、防護(hù)用品、安全設(shè)施,并監(jiān)督其正確的使用、保存、維護(hù)與添置；
負(fù)責(zé)運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)兩票的檢查、評(píng)審、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作，并做好記錄； 隨時(shí)向運(yùn)行部主任匯報(bào)本專業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)執(zhí)行情況,及時(shí)向主任提出有關(guān)建議、意見及分析；
負(fù)責(zé)運(yùn)行部除灰脫硫?qū)I(yè)活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)組織各種活動(dòng)的開展，并檢查執(zhí)行情況及收集反饋意見；
除灰脫硫運(yùn)行人員崗位標(biāo)準(zhǔn)
在除灰脫硫?qū)I(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任； 經(jīng)常分析本崗位設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)數(shù)據(jù)，按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，使設(shè)備處于最安全的方式下運(yùn)行；
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)定、措施，不得違章操作，并阻止他人的違章作業(yè)；
嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的工作票安全措施執(zhí)行隔絕、停役工作；嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的操作票執(zhí)行監(jiān)護(hù)下的操作；
正確使用、妥善保管各種安全用具、工具、器材、儀器，在使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知除灰脫硫?qū)I(yè)主管進(jìn)行處理或更換；
嚴(yán)肅認(rèn)真參加各項(xiàng)安全活動(dòng)、安全教育、安全培訓(xùn)；參加反事故演習(xí)，按時(shí)做好事故預(yù)想；
在發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)應(yīng)及時(shí)、正確處理，并接受班長的操作指令；事后應(yīng)本著實(shí)事求是的原則接受事故調(diào)查與分析，不得隱瞞真相阻撓事故調(diào)查。5 附則
本標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十三
為做好大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工作，探索利用信息技術(shù)手段構(gòu)建體育場館服務(wù)管理新模式，推進(jìn)大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放，更好地滿足群眾對(duì)公共體育服務(wù)的需求，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
（一）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)模式
探索在大型體育場館建立一套集場館客流量監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)分析、水電氣熱能耗監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域?qū)崨r視頻監(jiān)控于一體的綜合實(shí)時(shí)監(jiān)管硬件系統(tǒng)，構(gòu)建聯(lián)通各場館、可實(shí)時(shí)查詢場館基本信息及其運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)、為場館運(yùn)行提供遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)的軟件信息服務(wù)*臺(tái)。
（二）探索大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制
探索建立有關(guān)各方分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作機(jī)制，包括：由體育總局進(jìn)行宏觀政策指導(dǎo)，各省（區(qū)、市）體育局協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，場館所屬體育部門組織實(shí)施，體育總局科研所會(huì)同*體育場館協(xié)會(huì)等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，各大型體育場館開展自主運(yùn)營，有關(guān)單位提供技術(shù)支持。
（三）探索大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助新思路
通過試點(diǎn)，探索根據(jù)大型體育場館接待人次、提供公共體育服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行補(bǔ)助的技術(shù)路徑，為調(diào)整完善大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)助政策奠定基礎(chǔ)。
（四）推動(dòng)大型體育場館提升管理服務(wù)水*
通過完善硬件和軟件，特別是通過建立軟件信息管理服務(wù)*臺(tái)，探索搭建大型體育場館交流互鑒、資源共享、服務(wù)推介、普惠群眾的公共活動(dòng)空間，推動(dòng)大型體育場館提升管理服務(wù)水*，使群眾從大型體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放政策舉措中真正受益、有更多獲得感。
二、責(zé)任分工
（一）體育總局群體司
群體司負(fù)責(zé)研究制定試點(diǎn)工作總體方案，組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面開展工作，對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)。
（二）有關(guān)?。▍^(qū)）體育局
有關(guān)省（區(qū)）體育局對(duì)本?。▍^(qū)）內(nèi)的.試點(diǎn)工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)試點(diǎn)場館給予指導(dǎo)。
（三）場館所屬體育部門
在?。▍^(qū)）體育局指導(dǎo)下，接受試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面推進(jìn)試點(diǎn)工作。
（四）試點(diǎn)場館
承擔(dān)具體試點(diǎn)任務(wù)，積極支持配合有關(guān)方面開展工作（備選試點(diǎn)場館名單見附件x）。
（五）體育總局科研所、*體育場館協(xié)會(huì)
在群體司指導(dǎo)下，體育總局科研所會(huì)同*體育場館協(xié)會(huì)對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)工程的實(shí)施提供咨詢，指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)支持單位（施工單位）開展試點(diǎn)項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng)開發(fā)集成、監(jiān)管系統(tǒng)工程實(shí)施、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作，對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)督評(píng)估，及時(shí)向群體司反饋試點(diǎn)工作情況。
三、工作進(jìn)度
（一）前期驗(yàn)證
xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)項(xiàng)目前期驗(yàn)證，確定試點(diǎn)場館軟硬件配建標(biāo)準(zhǔn)及工程實(shí)施模式。
（二）在試點(diǎn)場館配置信息監(jiān)管系統(tǒng)
xxxx年x月至x月，完成試點(diǎn)場館信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。
（三）信息服務(wù)*臺(tái)試運(yùn)行
xxxx年x月，開通試點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管信息服務(wù)*臺(tái)；xxxx年x月，所有試點(diǎn)項(xiàng)目基本信息錄入監(jiān)管信息服務(wù)系統(tǒng)；xxxx年x月，對(duì)信息服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。
（四）總結(jié)評(píng)估
xxxx年xx月，總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，形成大型體育場館信息化監(jiān)管系統(tǒng)試點(diǎn)工作評(píng)估報(bào)告。
四、經(jīng)費(fèi)
試點(diǎn)場館配置完善達(dá)到監(jiān)管系統(tǒng)要求的硬件和軟件所需經(jīng)費(fèi)，從xxxx年度中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付地方的大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放補(bǔ)助資金中支出。
五、監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場項(xiàng)目建設(shè)文件精神，解決博愛縣名優(yōu)特產(chǎn)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品銷售問題，幫助博愛縣大中專及高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)夢想，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮。我公司依托月山新村辦公樓，建設(shè)了“xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場”（以下簡稱“孵化場”），孵化場建設(shè)及開展工作情況如下：
xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場是由我公司在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下一手建設(shè)的“一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化、“一體化”創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，采取生態(tài)式電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化鏈條培育模式，即“培訓(xùn)—信息—孵化—壯大”鏈條模式，讓創(chuàng)業(yè)者能走進(jìn)來，能長起來，能走出去。位于xx縣xx鎮(zhèn)月山新村。公司按照“政府推動(dòng)、企業(yè)主導(dǎo)、合作共贏”的發(fā)展原則，以扶持全民創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，致力于打造全縣最大、功能最全、配套最優(yōu)、服務(wù)最好的新型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，努力幫助本地電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)保姆式扶持。
第二部分：服務(wù)器部分，主要指用來提供各種www、e—mail、ftp、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)（包括操作系統(tǒng)在內(nèi)），是一切應(yīng)用服務(wù)器軟件、商務(wù)應(yīng)用軟件運(yùn)行的硬件基礎(chǔ)。
第三部分：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)部分，它存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)主要包括：企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、企業(yè)與合作伙伴之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與銀行之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與認(rèn)證中心之間的認(rèn)證數(shù)據(jù)、企業(yè)與其他商務(wù)中介交換的電子數(shù)據(jù)等。
第四部分：應(yīng)用服務(wù)器軟件，它包括最基本的應(yīng)用服務(wù)器軟件，如web服務(wù)器軟件、e—mail服務(wù)器軟件、ftp服務(wù)器軟件等。
第五部分：商務(wù)應(yīng)用軟件，用戶、www服務(wù)器軟件、認(rèn)證中心、銀行、合作伙伴之間大量的交換數(shù)據(jù)；
孵化孵化場按照先到先入、擇優(yōu)入駐的形式，面向全縣征集篩選符合電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人入住孵化場。孵化場對(duì)入住企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行為期二年的電子商務(wù)項(xiàng)目孵化，具體條件和要求如下：
1、具有獨(dú)立法人資格的中小企業(yè)和有志于電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生，均可報(bào)名申請(qǐng)入駐；
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十五
一、緒論
南昌國際體育中心是一個(gè)集體育比賽，健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個(gè)中心”（競技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會(huì)展中心），對(duì)全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。
二、概況
三、體育場運(yùn)營方案
（一）體育場概況
觀眾席位6萬個(gè)，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場?？磁_(tái)上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，*檢測中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè)，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各公司大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場”“以文養(yǎng)場” “以商養(yǎng)場”的最終目標(biāo)，緊抓場館特色，經(jīng)營“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。
（二）經(jīng)營規(guī)劃
體育場共計(jì)6層，實(shí)際可利用為1 層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高，暫定不進(jìn)行運(yùn)營考慮，外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場和山地自行車賽場。
1）1層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：中心場地可舉辦體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。
（2）商業(yè)：a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)營考慮，b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪，運(yùn)營體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉庫，有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)營酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進(jìn)行改造后，運(yùn)營棋牌室、茶餐廳和娛樂ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為公司辦公地點(diǎn)，不做運(yùn)營考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進(jìn)行改造后，運(yùn)營酒吧和健身中心。8個(gè)通道，4大4小，通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大*臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。
2）2層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀眾環(huán)廊、大*臺(tái)、觀眾坐席及洗手間，沒有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：大*臺(tái)運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告，觀眾環(huán)廊運(yùn)營臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）
3）3層運(yùn)營項(xiàng)目
（1）體育：3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒有其他房間，體育方面不可操作。
（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀眾看臺(tái)可做廣告。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十六
出租方： (以下簡稱甲方)
承租方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 租賃房屋概況
位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計(jì) 78 *方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算)。
設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條 租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條 租賃期限： 1 年 ，從 年 月 日起至 年 月 日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條 租金及其他費(fèi)用
租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 30 元/m2/月，大間月租金為 1800 ，(大寫合計(jì)： 壹仟捌佰元 )。小間月租金為 900 ，(大寫合計(jì)： 玖佰元 )。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
其他費(fèi)用
水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)(乙方也可直接向體育館支付電費(fèi))。
保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金 5000 元(大寫： 伍仟元 )。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方 有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條 房屋使用與修復(fù)
甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的\\\安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條 合同的變更、解除與終止
甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
(1) 不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
(2) 甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。
租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
(1) 未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
(2) 造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
(3) 未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
(4) 利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
(5) 逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
(6) 如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。
*因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條 違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條 特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條 糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條 未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條 合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
——體育場館疫情防控應(yīng)急預(yù)案3篇
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十七
第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場調(diào)研，由董事會(huì)討論通過，對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司，分公司運(yùn)營管理方案。
第二條 對(duì)已成立的分公司，按承包經(jīng)營責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競爭上崗，承包周期為 年，競爭承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論，董事長批準(zhǔn)。
競爭承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠(yuǎn)。
2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷，對(duì)所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條 新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。
第二節(jié)分公司管理
第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。
第五條 分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊(cè)的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。
第六條 分公司臨時(shí)聘用人員，本著誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條 分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍，想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。
第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運(yùn)營管理方案》。
第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。
第十條 各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任，由分公司負(fù)責(zé)人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺(tái)賬，使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條 分公司財(cái)務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。
第十二條 分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。
第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。
第十四條 鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，各工程對(duì)、項(xiàng)目部安全管理人員，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級(jí)主管部門匯報(bào)。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作，加大經(jīng)營力度，經(jīng)營方式靈活機(jī)動(dòng)，把經(jīng)營工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置，同時(shí)也要對(duì)承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證，形成書面報(bào)告，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
第十七條 分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握，細(xì)致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條 分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時(shí)，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條 分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會(huì)研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：
1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定，報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘：
1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動(dòng)。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。
3、嚴(yán)重違背請(qǐng)銷假制度，不請(qǐng)假離開分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。
第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時(shí)，公司對(duì)分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰，被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí)，公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十八
1 禁坐欄桿 don’t sit on the handrail/no sitting on the handrail
2 小心輕放 handle with care
3 請(qǐng)勿外帶食品 no food from outside
4 易碎 fragile
5 報(bào)警指示牌 police alarm
6 消防指示牌 fire alarm
7 請(qǐng)?jiān)诖颂庨_票 get your invoice here
8 先試后買 try before you buy
9 不外售 not for sale
10 單號(hào)入口 odd numbers entrance
11 雙號(hào)入口 even numbers entrance
12 熱 hot
13 冷 cold
14 按 press
15 營業(yè)時(shí)間 open hours/business hours
16 場館示意圖 map/sketch map
場館運(yùn)營計(jì)劃篇十九
根據(jù)《_水法》、《云南省水利工程供水價(jià)格管理辦法》，《云南省〈加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見〉實(shí)施細(xì)則》（試行）等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量，保證供水用水雙方權(quán)益，結(jié)合飲水工程實(shí)際，制定《自來水供水項(xiàng)目運(yùn)營管理服務(wù)方案》。
（一）項(xiàng)目整體運(yùn)營模式：
1、實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行管理模式，建立一套工資薪酬分配機(jī)制，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，保證供水，自行承擔(dān)各種稅費(fèi)。
2、建立健全供水管理制度、應(yīng)急管理預(yù)案。
根據(jù)飲水安全項(xiàng)目管理需要，制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報(bào)告制度》《機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度》，《提水站操作規(guī)程》等，逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子，對(duì)供水范圍進(jìn)行一次全面摸底排查，摸清用水戶情況，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，采取相應(yīng)的管理措施，保證供水正常進(jìn)行和費(fèi)用收取，保證供水用水雙方權(quán)益。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按時(shí)上繳稅款等各項(xiàng)費(fèi)用，按月做賬。積極配合財(cái)稅等上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
（二）供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按協(xié)議水價(jià)收取水費(fèi)。進(jìn)行收費(fèi)公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明，接受上級(jí)部門和用戶監(jiān)督。
（三）人員聘用管理：根據(jù)抄表、收費(fèi)、維修、抽水工作需要，自行聘請(qǐng)、解聘供水管理人員，根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。
（四）加強(qiáng)供水項(xiàng)目日常管理：
2、實(shí)行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)片區(qū)或1000戶安排1人，承擔(dān)抄表、巡查，對(duì)需要維修的用戶管和水表及時(shí)更換維修，對(duì)問題較大的及時(shí)組織搶修，保證正常供水。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。一、部門基礎(chǔ)管理：
設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。
二、運(yùn)行檢修：
運(yùn)行資料至少包括：值班記錄（運(yùn)行日志）、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗(yàn)）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。三、技術(shù)管理：
現(xiàn)場資料管理：各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。
設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。
專業(yè)管理資料包括：運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理：
安全管理包括：安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門建設(shè)：
部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(dòng)（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長及副部長崗位職責(zé)及安全職責(zé)
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡，并督促執(zhí)行；按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類報(bào)表、負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告，了解運(yùn)行、檢修情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí)，對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時(shí)制止違章行為，遇有較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí)，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場把好技術(shù)、安全關(guān)。
負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)處理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門民主管理，落實(shí)部門公開化。負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加強(qiáng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)組織部門員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息，在規(guī)定時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià)，并編制初評(píng)意見報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（此工作每年至少一次）。初評(píng)意見報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。
負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進(jìn)部門管理工作中持續(xù)提高管理水平。
安全職責(zé)：
部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。
制定部門安全目標(biāo)并組織實(shí)施，控制未遂和異常。組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動(dòng)，開展反事故演習(xí)。
帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部門員工及先關(guān)人員的安全教育。
組織和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗(yàn)。
負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
支持部門安全職責(zé)，對(duì)本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé) 崗位職責(zé)：
專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情況，編寫、修改現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。
參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù)，參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。
負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時(shí)提出處理意見，組織部門運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。
負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
協(xié)助部長做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問和抽測。
協(xié)助部長做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié)，向部長匯報(bào)培訓(xùn)情況。
負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評(píng)價(jià)過程中遺留的問題，編寫出評(píng)價(jià)意見報(bào)告。
負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。安全職責(zé)：
協(xié)助部長做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助部長制定部門年度安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)措施。
施工作業(yè)前，協(xié)助部長（工作負(fù)責(zé)人）查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全技術(shù)措施。
參加安全檢查，協(xié)助部長對(duì)查出的問題及時(shí)制定落實(shí)整改措施。
協(xié)助部長對(duì)本部門發(fā)生的一場、未遂、障礙、事故和其他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。
工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí)，迅速處理，避免事故擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)，同事做好記錄；時(shí)候認(rèn)真分析，匯報(bào)情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
督促本部門員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)督部門員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。
華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十一
出租方：（以下簡稱甲方）
承租方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條租賃房屋概況
1、1位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房（共二間），建筑面積共計(jì)78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來（租金從騰出時(shí)間開始另行計(jì)算）。
1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。
第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。
第三條租賃期限：1年，從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。
第四條租金及其他費(fèi)用
4、1租金：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：30元/m2/月，大間月租金為1800，（大寫合計(jì)：壹仟捌佰元）。小間月租金為900，（大寫合計(jì)：玖佰元）。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
4、2其他費(fèi)用
4、2、1水電費(fèi)：由乙方自行安裝電表，按月實(shí)用實(shí)結(jié)。同時(shí)，乙方須向甲方支付實(shí)際使用電總額的10%作為用電損耗費(fèi)（乙方也可直接向體育館支付電費(fèi)）。
4、2、2保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元（大寫：伍仟元）。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時(shí)修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請(qǐng)人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用，甲方有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補(bǔ)足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。
第五條房屋使用與修復(fù)
5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時(shí)能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。
5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。
5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進(jìn)行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
5、4在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第六條合同的變更、解除與終止
6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。
6、2甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。
（1）不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的
（2）甲方未盡房屋主體維護(hù)義務(wù)（因乙方原因造成的除外）的。
6、3租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。
（1）未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)的。
（2）造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。
（3）未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。
（4）利用承租房屋存放危險(xiǎn)物品或進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)的。
（5）逾期15日未交納相關(guān)費(fèi)用的。
（6）如遇市*及上級(jí)部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。
6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。
第七條違約責(zé)任
7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失，主張權(quán)利的訴訟費(fèi)用及律師代理費(fèi)等。
7、2租賃期間，乙方未按約定及時(shí)并足額支付租金及其他費(fèi)用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費(fèi)用的5%支付違約金，逾期達(dá)15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同。
第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級(jí)有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算。不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
第九條糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。
第十條未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十一條合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
——體育場館常見英文標(biāo)識(shí)3篇
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十二
---的其它工作。
應(yīng)聘條件
一、擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；
二、工作作風(fēng)扎實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作投入，任勞任怨，富有奉獻(xiàn)精神，有良好的精神風(fēng)貌；
四、堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，遵守紀(jì)律，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、交際和管理能力；
五、具有中級(jí)以上職稱或研究生學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員；
六、身體健康，能適應(yīng)本職工作要求。
應(yīng)聘程序
1、個(gè)人提出書面申請(qǐng)。
2、考核錄用。體育部辦公室對(duì)所報(bào)應(yīng)聘人員進(jìn)行審核匯總，請(qǐng)相關(guān)執(zhí)能部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行考核，確定擬錄----
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十三
一個(gè)汽車美容店的運(yùn)營需要花費(fèi)很多精力，其中最主要的就是客戶。只有抓住了客戶，才能夠讓汽車美容店經(jīng)營下去，才能夠更好的經(jīng)營，那么，怎樣開拓客戶呢？
一、客戶開發(fā)
客戶開發(fā)是指汽車美容店為吸引和保持客源而進(jìn)行的一系列公關(guān)活動(dòng)。穩(wěn)定的客源是汽車美容店進(jìn)行正常經(jīng)營的前提，為此客戶開發(fā)是汽車美容店的首要工作，也是一項(xiàng)最重要的工作。
（一）新客戶開發(fā)
新客戶是指以前沒有在本店進(jìn)店進(jìn)行過汽車美容的客戶，新顧客開發(fā)是美容店打敗竟?fàn)帉?duì)手和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的必然選擇。新顧客的來源通常有兩類：一類是新增汽車用戶；另一類是從其他汽車美容店轉(zhuǎn)移過來的客戶。美容店應(yīng)分別針對(duì)這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略。
1、利用開業(yè)優(yōu)惠吸引客戶
開發(fā)新客戶對(duì)于新開的汽車美容店尤為重要，應(yīng)充分利用開業(yè)的大好時(shí)機(jī)，采取各種優(yōu)惠措施吸引客戶。根據(jù)不同服務(wù)對(duì)象，其公關(guān)策略是：
（1）對(duì)于各級(jí)政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車，汽車美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系，向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請(qǐng)函和臨時(shí)貴賓卡，并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠，并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡，邀請(qǐng)函中應(yīng)注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費(fèi)卡，為了信守承諾，開業(yè)以后再次發(fā)放優(yōu)惠卡時(shí)，優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡，若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡，應(yīng)作出特別說明。
（2）對(duì)于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請(qǐng)函的方式，比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函，或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。
（3）美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函，或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請(qǐng)函。
2、利用汽車銷售商爭取新客戶
抓信客源的關(guān)鍵是在消費(fèi)者購習(xí)汽車時(shí)就使之成為本汽車美容店的客戶。具體的策略是：美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠囦N售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會(huì)員卡，并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費(fèi)或特別的優(yōu)惠服務(wù)，從而最大限度地吸引新增汽車用戶。
3、轉(zhuǎn)移其他汽車美容店客戶
將其他汽車美容店客戶轉(zhuǎn)到自已店，難度要大過吸引新增汽車用戶。促使其他汽車美容店的客戶轉(zhuǎn)移到自已店需要做很多工作，付出的代價(jià)也很大。首先，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)仄渌嚸廊莸姆?wù)情況、客戶等有所了解，然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實(shí)需求。同時(shí)加強(qiáng)自已店的服務(wù)和管理，保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務(wù)。然后通過優(yōu)惠活動(dòng)、市場調(diào)查等與其他汽車美容店的客戶進(jìn)行接觸，承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發(fā)給的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡，就可以換取一張自已店的會(huì)員卡或優(yōu)惠卡，并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優(yōu)惠。
（二）鞏固老客戶
鞏固老客戶對(duì)汽車美容店的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)橹灰糇∪坷峡蛻?，汽車美容店的業(yè)務(wù)量就只會(huì)增加不會(huì)減少。相反，如果老客戶流失嚴(yán)重，一方面汽車美容店為了開發(fā)新客戶，要投入大量的資金，另一方面，流失老客戶很可能把對(duì)美容店不好的影響偉遞給潛在消費(fèi)者，從而增加了汽車美容店開發(fā)新客戶的難度。為此，汽車美容店對(duì)老客戶必須做好以下工作。
1、建立客戶檔案
汽車美容店應(yīng)在日常經(jīng)營記錄的基礎(chǔ)上做好客戶資料檔案，這即可以方便與客戶聯(lián)系，又能夠準(zhǔn)確地計(jì)算各種消費(fèi)積分。美容店應(yīng)制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結(jié)合的消費(fèi)積分記錄。如果消費(fèi)者到美容店消費(fèi)時(shí)沒有攜帶積分卡，可以先在客戶檔案里記載，并附注未記入積分卡的信息，以后方便時(shí)再補(bǔ)記到積分卡上。對(duì)于客戶的確認(rèn)采取_認(rèn)車_與_認(rèn)人_并行的方式，只要有客戶記錄的人開車來消費(fèi)，無論是曾經(jīng)登記過的汽車，還是其他汽車，均可積分；同樣，只要是曾經(jīng)登記過的汽車來店消費(fèi)，無論駕駛員是原來登記的客戶還是其他人，均可積分，但上述積分能記入最初建立檔案的那個(gè)客戶的積分里。這一點(diǎn)馳耐普管理軟件能很好的幫助店面管理者完成這項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與宣傳
汽車美容店在對(duì)老客戶非服務(wù)期間要做好聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。具體工作內(nèi)容是每月向老客戶投遞宣傳廣告，介紹美容店的新增服務(wù)項(xiàng)目和各種優(yōu)惠活動(dòng)；每兩個(gè)月與老客戶進(jìn)行一次電話交流，了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)，是否需要美容店幫助的其他事項(xiàng)；重要節(jié)日向老客戶寄送賀卡等。
3、確保服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表過一項(xiàng)研究報(bào)告指出：再次光監(jiān)的顧客，可為企業(yè)帶來25%---85%的利潤，再吸引他們?cè)賮淼囊蛩刂校紫仁欠?wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身，最后才是價(jià)格?？梢姺?wù)質(zhì)量對(duì)鞏固老顧客作用，為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù)，認(rèn)真操作，確保質(zhì)量。如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵，美容店應(yīng)主動(dòng)提出補(bǔ)救措施，并向客戶賠禮道歉。
4、提供其他服務(wù)
汽車美容店在對(duì)客戶做完汽車美容之后，應(yīng)盡其可能為客戶提供其他服務(wù)。主要工作內(nèi)容有：了解美容養(yǎng)護(hù)的效果、客戶的滿意程度，提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢服務(wù)，為客戶解決技術(shù)上的難題，提供零配件和備用件的服務(wù)等。
門店經(jīng)營的傳統(tǒng)限制不是不可以突破的，重要的是突破點(diǎn)，這里將介紹一個(gè)可以將你的經(jīng)營范圍大范圍延伸的經(jīng)營模式。
（一）方案構(gòu)架：可以設(shè)想這樣一種經(jīng)營方式，把我們一部分經(jīng)營項(xiàng)目適當(dāng)延伸到距離車主更近的地方，這樣就近為車主提供服務(wù)，不僅服務(wù)更加主動(dòng)，而且可以更加主動(dòng)的開發(fā)新的客戶資源，增加門店的客戶量。這個(gè)方案的想法是在相關(guān)的停車場（車主比較集中）或者大型小區(qū)地下車庫開設(shè)我們的分支經(jīng)營點(diǎn)，用這些分點(diǎn)的經(jīng)營不僅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和會(huì)員數(shù)量。
這個(gè)方案選擇的項(xiàng)目主要是洗車等小型服務(wù)項(xiàng)目，目標(biāo)是大型停車場（距離主店不能太遠(yuǎn)）
（二）方案的核心：不用懷疑，停車場里是可以洗車的，關(guān)鍵是洗車設(shè)備，對(duì)這個(gè)洗車設(shè)備要求是節(jié)水（停車場沒有排水設(shè)施）、環(huán)保（不能污水橫流）、可移動(dòng)（節(jié)省占地面積，而且服務(wù)真正做到主動(dòng)）。這種設(shè)備已經(jīng)在上海陶錦實(shí)業(yè)有限公司研制成功并投入市場。這種設(shè)備完全適合停車場的洗車需要，突破了傳統(tǒng)洗車不能進(jìn)入停車場的限制。
（三）方案的收益：分點(diǎn)的收益中，可見的明顯收益主要有兩點(diǎn)：
1、分點(diǎn)的汽車服務(wù)每月的收入是很可觀的，因?yàn)樵谄囃７努F(xiàn)場進(jìn)行洗車服務(wù)，很貼近車主，很容易將車主并入我們的客戶行列中來，另外停車場經(jīng)營的成本很低，所以其利潤狀況非常好。
2、分店的經(jīng)營過程中，帶給主店兩個(gè)方面的收益，知名度和會(huì)員數(shù)量，分點(diǎn)以主店的名稱和標(biāo)識(shí)來經(jīng)營，極大的擴(kuò)大了主店的知名度，而且在分點(diǎn)接受服務(wù)的車主，完全可以成為主店的會(huì)員并接受其他服務(wù)。
（四）競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)：不管是那個(gè)類型的客戶，選擇服務(wù)都要進(jìn)行對(duì)比，這也是商家的競爭，對(duì)于我們已有的客戶群，我們這項(xiàng)服務(wù)無疑為他們提供了很大的便利，而且這種服務(wù)是別的門店所沒有的，所以不管是在穩(wěn)固老客戶上還是開發(fā)新客戶上，都有很大的作用。我們可以以此來提高老客戶對(duì)我們門店的依賴性，同時(shí)把更多的新客戶拉攏到我們的門店來。
不難想象，這樣一個(gè)經(jīng)營方案在某個(gè)地區(qū)內(nèi)所起到的效應(yīng)，一個(gè)門店先采用這種方案必將在市場競爭中占據(jù)地位，而沒有采用的將處于被動(dòng)的位置，需要特別說明的是：一般某個(gè)范圍區(qū)域內(nèi)，只能有1-2家門店采用這種經(jīng)營方案，因?yàn)槭紫却笮偷耐＼噲鲇邢?，一個(gè)停車場不可能同時(shí)容納兩個(gè)門店的分點(diǎn)；其次是這種方案的意義就在于其獨(dú)有的壟斷優(yōu)勢，如果所有的門店都在經(jīng)營，那么它的客源優(yōu)勢就被平衡了，只剩下經(jīng)營利潤對(duì)門點(diǎn)經(jīng)營雖然有利，但畢竟少了一半以上的利益。
三、如何操作
在考慮這份方案之前，我們首先要確定一件事：它是否適合我們的門店。導(dǎo)入這種經(jīng)營方案的一個(gè)前提是要符合經(jīng)營條件和受益條件，另外是符合經(jīng)營需要。經(jīng)營條件很簡單，就經(jīng)營能力來講，每個(gè)門店都不缺乏，那么就要考慮市場條件了，看看我們門店周圍的停車場條件，第一，停車場要有一定的規(guī)模，一般要在100停車位以上，當(dāng)然越大越好；第二，停車場不能距離主店太遠(yuǎn)，否則車主不會(huì)加入我們的會(huì)員行列，因?yàn)榉?wù)距離太遠(yuǎn)，很難被車主接受。滿足這兩個(gè)條件的門店，基本上就可以導(dǎo)入這種經(jīng)營方案。
確定導(dǎo)入這個(gè)經(jīng)營方案后，我們應(yīng)該考慮為這個(gè)方案作一些相關(guān)準(zhǔn)備。
（一）確定導(dǎo)入規(guī)模：
每個(gè)門店都有其經(jīng)營規(guī)模限制，導(dǎo)入分點(diǎn)經(jīng)營策略，應(yīng)以主店經(jīng)營承擔(dān)能力為限，不能過多，另外應(yīng)考慮的`就是輻射范圍，過遠(yuǎn)的停車場，在理論上，我們也可以設(shè)立分點(diǎn)，但會(huì)員增加的效果就不明顯了，因?yàn)樵撎幍能囍骰顒?dòng)范圍在包括我們門店的幾率很小，他想接受服務(wù)就必須開車到很遠(yuǎn)，所以有效輻射范圍以外的停車場所只能獲得經(jīng)營利潤，而不能大量增加本店的客源。
汽車美容店：創(chuàng)新經(jīng)營，另辟蹊徑
成功走上有序經(jīng)營道路的優(yōu)秀汽車美容店，他們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，都呈三足鼎立的態(tài)勢。
1、汽車美容業(yè)務(wù)----洗車，打蠟，快修業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分一
2、汽車精品業(yè)務(wù)----汽車的坐墊，裝飾品銷售業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分之一
3、汽車服務(wù)業(yè)務(wù)----車友俱樂部，汽車保險(xiǎn)代理等等業(yè)務(wù)占到利潤比例的三分之一
你還認(rèn)為，汽車美容店就是靠汽車美容賺錢的嗎？
如何進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營？打破常規(guī)！勇敢嘗試！我不能用幾句話告訴你如何創(chuàng)新經(jīng)營。
但是我能告訴你這些案例,汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù)，這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別，也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面，細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求，會(huì)導(dǎo)致客源的流失，而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時(shí)，需要在服務(wù)方面特別注意。
1.店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸技師和師傅負(fù)責(zé)，設(shè)備出現(xiàn)問題，第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。
2.新進(jìn)的產(chǎn)品，要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。
3.當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí)，必須無條件幫忙。
4.學(xué)習(xí)商品銷售工作，如能成功向客人推銷商品，可給予提成。
5.工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具，如有缺失為其是問。
對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說清楚了，因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而在其之前工作過的店面未必給過這樣的約束，日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此，在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩，別等到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說，我在以前的那間店就是這樣的了，我來這里的時(shí)候你又沒有說這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒有用了。
家有家規(guī)，店也要有店規(guī)。制度定出來之前要考慮到實(shí)際的情況，定出來之后，要包括老板在內(nèi)的人都要遵守，否則出現(xiàn)問題以后，就很難處理了。以下，給大家提供一份通用店規(guī)，以便參考。
1.準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到、早退、無故曠工。
2.上班后第一時(shí)間要打卡，不打、漏打、替打者均按曠工處理。扣除當(dāng)日工資。
3.需要請(qǐng)假者，需提前一天請(qǐng)假，當(dāng)日請(qǐng)假者不批，除特殊情況外。不批自行離開者按曠工處理，扣除當(dāng)日工資。
4.上班時(shí)，必須衣著整齊，身穿工衣，不許穿拖鞋上班。
5.上班到位后，必須打掃崗位衛(wèi)生，擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開門營業(yè)。
6.上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺的。每次扣10元。
7.無事坐客戶車上或開cd空調(diào)的?？鄢?0元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十四
根據(jù)《體育總局關(guān)于印發(fā)公共體育場館基本公共服務(wù)規(guī)范的通知》（體規(guī)字〔20xx〕7號(hào)）、《四川省體育局關(guān)于做好2022年公共體育場館開放工作有關(guān)事宜的通知》（川體群〔2022〕3號(hào)）要求，現(xiàn)將廣元市澳源體育中心游泳館2022年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下：
一、場館簡介
廣元市澳源體育中心游泳館，位于廣元市利州區(qū)雪峰教育園區(qū)，由市澳源體育服務(wù)中心負(fù)責(zé)日常管理和開放，該中心是市體育局直屬的全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有正式編制7人。游泳館占地約40畝，建筑面積14742*方米，座席1500座。內(nèi)設(shè)50米標(biāo)準(zhǔn)比賽池、訓(xùn)練池、跳水池各一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施和功能用房，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為乙級(jí)。項(xiàng)目總投資13797萬元，2015年11月開工，2018年4月25日竣工并投入使用。游泳館在市澳源體育服務(wù)中心指導(dǎo)下由市大蜀道體育產(chǎn)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)開放工作，承擔(dān)管理責(zé)任。游泳館在確保賽事活動(dòng)、競技訓(xùn)練情況下，日常對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放（商業(yè)性賽事活動(dòng)除外），并在主要入口明顯位置制作安裝免費(fèi)低收費(fèi)開放公示欄，公之于眾，加強(qiáng)宣傳。
二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
為規(guī)范和加強(qiáng)體育場館免費(fèi)開放管理，增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力，提高場館利用率，在保證廣元市業(yè)余體校教學(xué)、訓(xùn)練和重要體育賽事情況下，該場館對(duì)外實(shí)施免費(fèi)低收費(fèi)開放服務(wù)。
（一）游泳館
1.對(duì)外開放時(shí)間（有賽事活動(dòng)除外）
廣元市業(yè)余體校訓(xùn)練時(shí)間：
日常周一至周五下午18:30——20:30
雙休日、國家法定假日、學(xué)校寒暑假：
（冬季）上午10:00——12:00下午14：00——17:00
（夏季）上午09:00——12:00下午14:30——17:00
訓(xùn)練泳道為比賽池2、3、4道
對(duì)社會(huì)免費(fèi)開放時(shí)間
夏季：每周一、三、五早上07:00——08:30（開放負(fù)一樓訓(xùn)練池）
冬季：每周一、三、五早上07:30——09:00（開放負(fù)一樓訓(xùn)練池）
每年8月8日全民健身日全天開放（限人數(shù)開放）
對(duì)社會(huì)低收費(fèi)開放時(shí)間
冬季夏季
早場09:00——12:0009:00——12:0020元/人
下午場14:00——17:0014:00——17:0028元/人
晚場17:00——21:0017:00——22:0038元/人
65歲以上老年人、殘疾人、軍人、消防救援人員持證購票價(jià)格為18元/人
注：上午場12點(diǎn)須清場，下午場不清場，在下午場結(jié)束前30分鐘停止購票入場
2.開放對(duì)象：機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體、群眾開展體育健身活動(dòng)及65歲以下個(gè)人健身鍛煉（進(jìn)入2米以上深水區(qū)需持有深水證；65歲以上者須憑縣級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明方能購票進(jìn)場）。
3.活動(dòng)內(nèi)容：游泳、健身器械鍛煉。
4.聯(lián)系（監(jiān)督）電話：（0839）3223837
（二）室外游泳池
1.對(duì)外開放時(shí)間：6—8月的09:00—21:00
2.開放性質(zhì):低收費(fèi)開放
3.聯(lián)系(監(jiān)督）電話：（0839）3223837
（三）注意事項(xiàng)
1.各健身人員應(yīng)根據(jù)自身身體狀況選擇合適的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并承擔(dān)運(yùn)動(dòng)健身風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
2.各健身人員須嚴(yán)格遵守疫情防控的相關(guān)管理規(guī)定，并做好個(gè)人防護(hù)措施。
3.健身人員可到澳體中心監(jiān)測室免費(fèi)進(jìn)行國民體質(zhì)監(jiān)測。
三、計(jì)劃舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況
注：賽事活動(dòng)如有調(diào)整或變化，將及時(shí)向社會(huì)公布。
四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況
（一）室內(nèi)體育場地
游泳館計(jì)劃全年接待不低于14萬人次、月均接待不低于萬人次、日均接待不低于383人次、全年室內(nèi)體育場地每萬*方米*均接待不低于17萬人次。
（二）室外附屬體育場地
游泳館外圍體育場地設(shè)施室外游泳池、全民健身路徑計(jì)劃全年接待不低于2萬人次、月均接待不低于1500人次、日均接待不低于50人次；全年室外體育場地每萬*方米*均接待不低于萬人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況
截至2022年底，游泳館將為4個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場所，會(huì)員總數(shù)達(dá)到1500余人。
六、成本支出情況
2022年游泳館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為605萬元，其中水電氣能耗支出最低為300萬元，人工及藥物費(fèi)用最低150萬元，維修維護(hù)、公益性賽事活動(dòng)承辦、培訓(xùn)等110萬元，升級(jí)改造45萬元。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十五
出租方（簡稱甲方）：
承租方（簡稱乙方）：
根據(jù)《_合同法》及國家相關(guān)規(guī)定，按照*等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就施工升降機(jī)（以下簡稱電梯）租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第—條租用電梯的工程名稱及地點(diǎn)：
（一）工程名稱：
（二）工程地點(diǎn)：
第二條租用電梯的數(shù)量及安裝情況：
（一）租用數(shù)量：壹臺(tái)；
（二）安裝總高度：80米；
（三）安裝附墻：8道；
（四）電梯附墻拉桿2、9—3、6米（超過3、6米的，因此而所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。
第三條租用電梯的概況：
（一）電梯的廠牌：南寧市工建廠、廣西建機(jī)廠電梯；
（二）規(guī)格型號(hào)：sc200/200型；（三）安裝形式：預(yù)埋螺栓式；
（四）主要參數(shù)：
1、最大提升高度150米；
2、雙吊籠，籠寬1、5米；
3、額定載重量2×20xx公斤（2×8人）。
第四條租用期限及約定：
（一）租賃期限：
（1）預(yù)計(jì)租期為7個(gè)月。租期不足7個(gè)月的，乙方按7個(gè)月向甲方支付租金，超過7個(gè)月則按實(shí)際租期計(jì)算租金。
（2）電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格，乙方因工程需要立即投入使用的，實(shí)際使用日即為起租日，租金從使用日起計(jì)算。
（3）電梯安裝完畢經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)單位檢測后，由于乙方原因而暫時(shí)沒有使用的，從特種設(shè)備檢驗(yàn)單位提供《電梯起重機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告》中“合格”檢驗(yàn)結(jié)論簽發(fā)日的第二天為起租日，租金從即日起計(jì)算。
（4）電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格后，如因乙方不能提供檢測電梯所需條件（電梯用電或相關(guān)資料等）致使特種設(shè)備檢驗(yàn)單位不能對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)的，則在電梯安裝完畢經(jīng)甲方自檢合格后第8天視為乙方起租，租金按正常月租金計(jì)收。
（二）停用時(shí)間：按電梯停止使用書面通知日止。實(shí)際停止使用日期晚于停租通知所注日期的，以實(shí)際停止使用日為準(zhǔn)。如需延期使用，乙方必須提前15天書面通知甲方，未書面通知甲方的，則由甲方自主安排租賃物。
第五條租賃的費(fèi)用及付款方式：
（一）租賃費(fèi)用：
1、電梯進(jìn)退場費(fèi)及拆裝費(fèi)：每臺(tái)計(jì)人民幣叁萬貳仟元整（32，000、00元），未含稅，以現(xiàn)金支付，乙方不需要甲方出具稅金發(fā)票，如乙方需要開具發(fā)票，則稅費(fèi)由乙方自行負(fù)擔(dān)，稅率6、65%。該項(xiàng)費(fèi)用包括安拆人員人工費(fèi)、裝車費(fèi)、吊車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及報(bào)裝報(bào)檢費(fèi)等。
2、電梯租金：每臺(tái)每月（含節(jié)假日）為人民幣玖仟元整（￥9，000、00元），未含稅，以現(xiàn)金支付，乙方不需甲方出具稅金發(fā)票，如乙方需要開具發(fā)票，則稅費(fèi)由乙方自行負(fù)擔(dān)，稅率6、65%。租金從電梯自檢驗(yàn)收合格且甲方交付乙方使用之日起開始計(jì)算，不足一個(gè)月的租金按實(shí)際租用天數(shù)計(jì)算。
3、操作人員配置：
（1）人員配備：電梯司機(jī)根據(jù)乙方工作需要由乙方配備；
4、電梯地腳螺栓由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。
（二）付款方式：
電梯進(jìn)退場及拆裝費(fèi)于電梯安裝完畢，交乙方使用10天內(nèi)一次性付清，電梯租金按月于次月10日內(nèi)支付，逾期支付的每天按欠款總額的5‰支付違約金。經(jīng)出租方與承租方協(xié)商一致，承租方同意以下方式支付本合同內(nèi)約定的款項(xiàng)：
租金存入該帳戶：
戶名：周海德
帳號(hào)：6227003375260099722
開戶行：*建設(shè)銀行南寧青山路支行（南寧市以外請(qǐng)?zhí)顚懀寒惖仉妳R費(fèi)由承租方承擔(dān)）
以上帳號(hào)如有變更，以出租方簽字蓋章的書面通知為準(zhǔn)。
第六條出租方與承租方的變更約定：
（一）租賃期間，甲方如將電梯所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，不必征求乙方同意，但須告知乙方。取得該電梯所有權(quán)的第三方即成為本合同的甲方，享有原甲方的權(quán)利，承擔(dān)原甲方的責(zé)任，本合同繼續(xù)生效。
（二）租賃期間，乙方如因工作需要將電梯使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，必須事先得到甲方的書面同意。取得該電梯使用權(quán)的第三方即成為本合同的乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的責(zé)任，本合同在取得甲方書面同意之日起繼續(xù)生效。
（三）未經(jīng)甲方同意，乙方不得對(duì)電梯進(jìn)行拆裝、轉(zhuǎn)讓、變賣和抵押。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十六
余熱發(fā)電安全運(yùn)行管理制度1、余熱發(fā)電運(yùn)行人員應(yīng)熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)余熱發(fā)電運(yùn)行技術(shù)，樹立“安全第一，預(yù)
防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保余熱發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到按時(shí)上下班，不串崗、睡崗，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程及兩票三制，做到不違章操作，不違章指揮。4、按照水泥生產(chǎn)要求嚴(yán)格執(zhí)行余熱發(fā)電的相關(guān)調(diào)度命令，與水泥生產(chǎn)相關(guān)車間多溝通、多
協(xié)調(diào)，使用生產(chǎn)電話時(shí)，應(yīng)互通姓名。
5、按照設(shè)備巡回檢查制度認(rèn)真仔細(xì)地巡回檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)
匯報(bào)和處理。
6、做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低各種能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，做好各種
生產(chǎn)記錄。
7、隨時(shí)做好事故預(yù)想，做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)異常和事故時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析和及時(shí)處理。進(jìn)行
事故分析時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不隱瞞真相，對(duì)事故做到四不放過。
8、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，保持現(xiàn)場和設(shè)備的整潔，保持現(xiàn)場圖紙資料、記錄報(bào)表的完整，搞好文
明生產(chǎn)。
余熱發(fā)電運(yùn)行交接班制度
1、接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得酒后上班。
2、接班人員必須在離正點(diǎn)接班前二十分鐘到達(dá)現(xiàn)場，查看設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄，全面檢查和了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行情況和檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，安全措施執(zhí)行情況等。
3、接班人員對(duì)異常設(shè)備應(yīng)注意重點(diǎn)檢查，詳細(xì)詢問，做到心中有數(shù)。4、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的口頭交接，務(wù)必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況，交班人員應(yīng)認(rèn)真回答接班人員的詢問，虛心聽取接班人員對(duì)本班工作提出的意見，做好清潔文明生產(chǎn)交接工作和接班人員提出的要求處理的問題，經(jīng)接班人員同意雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。
5、交接班時(shí)若發(fā)生分歧，不應(yīng)爭吵，應(yīng)向雙方負(fù)責(zé)人（班長）匯報(bào)，協(xié)商解決。6、交班人員如遇接班人員未到現(xiàn)場，交班人員應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持值班直到有人接班為止。
7、班長接班檢查結(jié)束后離正點(diǎn)接班前五分鐘必須組織班會(huì)，班會(huì)的內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、布置生產(chǎn)任務(wù)、交代安全注意事項(xiàng)、考勤記錄等。
8、接班后主動(dòng)向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)運(yùn)行情況，設(shè)備備用或檢修情況，先對(duì)各參數(shù)全面檢查一遍，然后抄錄運(yùn)行日志。
9、發(fā)生事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，待操作完畢，并向接班人員交待清楚后方可下班。
10、運(yùn)行倒班方式為三班三倒，即按白班：8：00~16：00，中班：16：00~24：00，夜班：0：00~8：00的工作方式進(jìn)行倒班。
余熱發(fā)電巡回檢查制度
1、余熱電站設(shè)備巡檢工作是保證電站正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，當(dāng)班巡檢人員肩負(fù)重大責(zé)任，必須認(rèn)真按規(guī)程要求做好各項(xiàng)巡檢工作。
2、檢查時(shí)，思想要集中，路線要合理，重點(diǎn)應(yīng)突出；做到腿要走到、眼要看到、耳要聽到、手要摸到、鼻要嗅到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄。
3、巡檢設(shè)備應(yīng)帶上相應(yīng)的工器具如：手電筒、測振儀、測溫儀、測試電筆等。4、值班負(fù)責(zé)人對(duì)所轄設(shè)備接班后一小時(shí)和交班前一小時(shí)應(yīng)全面檢查一次，各巡檢員按照每 小時(shí)巡檢一次的原則進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在巡檢過程，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷，無法現(xiàn)場處理時(shí)，要立即向班長或站長匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況（危及人身或主機(jī)安全），在確保安全前提下及時(shí)果斷停機(jī)，并立即上報(bào)。5、對(duì)有異常運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)備缺陷、事故隱患或部門要求加強(qiáng)巡檢的部位應(yīng)隨時(shí)檢查，對(duì)異?，F(xiàn)象(注意設(shè)備的振動(dòng)、溫度、響聲、顏色、滴漏等情況)采取有效措施，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、部門將不定期放置巡檢到位牌以抽查值班員巡檢到位情況，若未在巡檢規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回巡檢到位牌，則以未巡視設(shè)備處理。
7、設(shè)備巡視前應(yīng)先告知操作員，巡檢完畢后應(yīng)將檢查結(jié)果匯報(bào)操作員，并認(rèn)真記錄巡檢情況。
余熱發(fā)電班長崗位職責(zé)
1、在部門分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行電站安全操作規(guī)程和電站各項(xiàng)管理制度。
2、是余熱發(fā)電機(jī)組本班的安全文明生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)任人。3、認(rèn)真按照交接班制度做好交接班工作。
4、值班期間密切監(jiān)視參數(shù)變化，力求安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確、果斷地判斷，并盡快通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
6、督促本班余熱發(fā)電設(shè)備巡檢人員認(rèn)真搞好設(shè)備的巡檢維護(hù)工作。7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，運(yùn)行報(bào)表每小時(shí)一填。
8、組織本班余熱發(fā)電人員對(duì)所轄文明生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)、清理。
9、與水泥生產(chǎn)操作員協(xié)調(diào)做好煙氣流量、汽壓、汽溫、水位等參數(shù)的調(diào)整工作。10、負(fù)責(zé)組織好余熱發(fā)電機(jī)組的正常開停機(jī)及日常維護(hù)工作。
11、負(fù)責(zé)抓好本班所在余熱發(fā)電人員的值班勞動(dòng)紀(jì)律性和節(jié)能降耗工作。12、負(fù)責(zé)組織本班所在余熱發(fā)電人員嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)例行定期試驗(yàn)工作。13、積極參與公司、部門要求參與的各種會(huì)議，并將會(huì)議精神傳達(dá)到每位班員。14、機(jī)組發(fā)生事故后嚴(yán)格按照“四不放過”的原則積極參與事故分析，做到不隱瞞事故真相。
15、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，所有設(shè)備的檢修工作或設(shè)備的停送電工作、倒閘操作均應(yīng)執(zhí)行
工作票和操作票制度，有權(quán)制止無票作業(yè)和無票操作。
16、對(duì)本班所有人員有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)與考核，積極組織開展好班組間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽活動(dòng)。
余熱發(fā)電主操崗位職責(zé)
1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和電站各項(xiàng)管理制度。2、認(rèn)真操作控制好余熱發(fā)電各系統(tǒng)設(shè)備，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，確保余熱發(fā)電主系統(tǒng)及其附屬系統(tǒng)的設(shè)備安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)與生產(chǎn)現(xiàn)場和熟料生產(chǎn)線中控室聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)設(shè)備運(yùn)行、工藝檢修等情況向相關(guān)崗位和人員反映，根據(jù)情況指揮有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問題，當(dāng)班問題當(dāng)班解決，重大問題必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，確保操作規(guī)范、記錄詳細(xì)、真實(shí)、可靠。
6、嚴(yán)格交接班制度，交接人員必須將本班的生產(chǎn)情況向接班人交待清楚，認(rèn)真作好值班記錄。
7、增強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
余熱發(fā)電副操巡檢崗位職責(zé)
1、在班長和余熱發(fā)電主操的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)對(duì)余熱電站所屬設(shè)備的巡檢維護(hù)工作，業(yè)務(wù)
上受班長和余熱發(fā)電主操的領(lǐng)導(dǎo)，行政上受部門分管主任及技術(shù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。2、協(xié)助余熱發(fā)電主操搞好余熱發(fā)電機(jī)組的安全文明生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。3、認(rèn)真按照巡檢制度對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好記錄，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故
消滅于萌芽狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)調(diào)整鍋爐汽包水位、汽溫、汽壓的調(diào)整工作。5、配合主操搞好余熱發(fā)電各項(xiàng)定期工作。
6、臨時(shí)頂替主操工作和認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行檢修設(shè)備安全措施的執(zhí)行和拆除，按照工“工完料盡場地清”的原則進(jìn)行對(duì)設(shè)
備缺陷消缺驗(yàn)收工作。
化學(xué)水化驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、在化水班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)電站化水設(shè)備運(yùn)行及水、汽及循環(huán)水等化驗(yàn)工作 2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)操作規(guī)程，認(rèn)真做好化學(xué)水處理運(yùn)行及化驗(yàn)本職工作。3、定時(shí)對(duì)鍋爐補(bǔ)給水、鍋水、凝結(jié)水、軟化水、循環(huán)水、清水等進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，做到化驗(yàn)及時(shí)、項(xiàng)目齊全、方法正確、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠和記錄工整清晰。4、嚴(yán)格執(zhí)行水處理操作程序，根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，調(diào)整藥劑投放量和鍋爐排污量，確保給水水質(zhì)符合余熱電廠運(yùn)行的規(guī)定要求。
5、熟悉化水系統(tǒng)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)，性能特點(diǎn)，掌握操作要領(lǐng)，保證設(shè)備運(yùn)行正常。
6、定期做好化水系統(tǒng)設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告中控操作員協(xié)調(diào)處理。
7、保持化驗(yàn)器具衛(wèi)生，正確使用容量器具采集水樣，妥善保管化驗(yàn)試劑，并防止化學(xué)藥水對(duì)人體的傷害。
8、嚴(yán)格交接班制度，交接人員必須將本班的水質(zhì)情況向接班人交待清楚，認(rèn)真作好值班記錄
9、增強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
余熱電站站長崗位職責(zé)
1.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電站整個(gè)生產(chǎn)過程的技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行維護(hù)、維修、大修、改造等工作。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員中的行政管理工作。
3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織制定公司的各種規(guī)章制度，并組織落實(shí)，保證生產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4.支持做好職工的思想教育工作，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按質(zhì)按量完成。
5.主持召開電站生產(chǎn)會(huì)議，檢查、協(xié)調(diào)各專業(yè)和各崗位工作，及時(shí)解決生產(chǎn)管理中的重要問題。
6.嚴(yán)格檢查和督促崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)管理制度，檢查各種記錄及設(shè)備運(yùn)行情況，并對(duì)運(yùn)行的工作進(jìn)行檢查和督促。
7.定期組織安全大檢查，認(rèn)真做好事故預(yù)防工作，防止事故發(fā)生。8.做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)工作，并做好員工的績效考評(píng)工作。
9.組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，全面提高職工文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10.自覺抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)違反紀(jì)律，造成事故的損失者追究其責(zé)任。11.負(fù)責(zé)對(duì)事故的分析，調(diào)查工作，并對(duì)事故的處理提出建議。12.負(fù)責(zé)編制電站年度和季度的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。13.負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃并組織實(shí)施。
14.負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)計(jì)劃，以及設(shè)備的中、小修計(jì)劃。
15.服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)整個(gè)發(fā)電工藝生產(chǎn)過程，正確組織指揮生產(chǎn)。
余熱電站副站長崗位職責(zé)
1、確保整個(gè)發(fā)電過程的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保發(fā)電過程不影響水泥生產(chǎn)工藝。2、確保發(fā)電過程中人身和設(shè)備的安全。
3、協(xié)調(diào)好各班組的工作，定期召開各班協(xié)調(diào)會(huì)。
4、全權(quán)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)不能及時(shí)處理的問題，要及時(shí)匯報(bào)。5、簽發(fā)工作票，并對(duì)工作票內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督。6、命令機(jī)組在正常與事故情況下的開、停機(jī)。7、定期檢查運(yùn)行人員與班長的操作記錄、運(yùn)行記錄。8、及時(shí)向站長匯報(bào)生產(chǎn)情況及存在的問題。
9、對(duì)公司的決定及各項(xiàng)規(guī)章制度在各班組的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
10、對(duì)影響生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問題要及時(shí)督促有關(guān)班組人員采取措施，并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備檢修，關(guān)鍵問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
熱動(dòng)工程師崗位崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)電站設(shè)備管理的技術(shù)管理工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率達(dá)標(biāo)，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。
2、嚴(yán)格檢查監(jiān)督機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理。3、做好電站機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的收集，整理，建立機(jī)械設(shè)備檔案，潤滑檔案和設(shè)備管理規(guī)程的制定和實(shí)施等管理工作。
4、對(duì)公司設(shè)備擴(kuò)建、技改和大修承擔(dān)計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督責(zé)任。5、對(duì)公司設(shè)備配件、材料計(jì)劃承擔(dān)審核責(zé)任；
6、有權(quán)監(jiān)督檢查電站生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對(duì)違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時(shí)有權(quán)處罰。做好電站設(shè)備崗位巡檢人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
電氣自動(dòng)化工程師崗位職
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十七
1、在產(chǎn)品上延伸
(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從而形成本店特色，會(huì)所運(yùn)營管理方案。
(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，突出核心競爭力項(xiàng)目，增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤項(xiàng)目)。
(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。
(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主，界定顧客群體。
(6)遠(yuǎn)景目標(biāo)：會(huì)所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。
2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)
本會(huì)所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報(bào)，使顧客具有期望值，顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程，從而形成顧客消費(fèi)的長期性，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào)，此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的，更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的，自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。
3、引人注目的廣告宣傳
(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動(dòng)消費(fèi) 。
(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片， 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。
(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。
4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式
(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作b、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票c、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。
(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店vip積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。
場館運(yùn)營計(jì)劃篇二十八
為進(jìn)一步提升停車場管理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)制訂萬達(dá)停車場外包經(jīng)營管理方案。
總共有車位453個(gè)，其中地下停車場145個(gè)。生活區(qū)固定停車位98個(gè)，員工區(qū)固定停車位180個(gè)，露天臨時(shí)停車位30個(gè)。生活區(qū)業(yè)主、職工車輛大約330輛。
1、隨著娛樂業(yè)的快速發(fā)展，游客逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、就職人員的車輛也急劇增多，而停車位有限，導(dǎo)致供需矛盾。
2、由于停車位有限，道路狹窄，車輛進(jìn)出不暢通，影響交通，加上場地分散管理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不規(guī)范，嚴(yán)重影響了環(huán)境和交通秩序。
3、社會(huì)車輛、就職人員車輛、游客人員車輛未實(shí)施差別化停車收費(fèi)。導(dǎo)致少數(shù)社會(huì)車輛長時(shí)間停放，嚴(yán)重影響車位的周轉(zhuǎn)。
1、對(duì)主干道、車場車位、道路交通標(biāo)志重新規(guī)劃。
將東面主干道改為雙向線(改雙向車輛行駛和米寬人行道)，西側(cè)主干線改為單向線(只出不進(jìn))。
2、因周邊無大型停放場，為了緩解萬達(dá)停車難的問題，建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少的問題。
3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實(shí)施差別化停車收費(fèi)。，按二類停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)部門批復(fù)為準(zhǔn)。對(duì)游客游玩的車輛，憑公司當(dāng)天有關(guān)憑證(當(dāng)天證明等)，按現(xiàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4、參照兄弟單位做法，能否調(diào)整員工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費(fèi)。
5、為了進(jìn)一步完善車場停車場安全管理，對(duì)重點(diǎn)路口、路段和高峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人管理(正門道閘、北門道閘、地下停車場、單車停放點(diǎn)、路面等崗位，安排人員24小時(shí)值班。7：00-21：30西出口道閘收費(fèi)員2人。7：00-18：30主要路段車輛指引和停放管理人員7人，大門進(jìn)出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理2人，停車場東路段車輛行駛指引、3號(hào)樓停車場、南樓路段、生活區(qū)停車場等部位)。
6、為確保車場及周邊道路車輛停放、通行安全，按相關(guān)部門要求車場及周邊道路安裝視頻系統(tǒng)。
方案一：維持目前停車場管理現(xiàn)狀，承包費(fèi)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上上浮,要求營運(yùn)期間，停車場使用的水電費(fèi)、地下室機(jī)械車位年維保費(fèi)、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費(fèi)以及其他不可預(yù)見的行政事業(yè)性收費(fèi)等，由承包方負(fù)責(zé)。停車場管理人員的住宿承包方負(fù)責(zé)安排。
案二：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元。承包方在方案一負(fù)責(zé)日常相關(guān)費(fèi)用要求基礎(chǔ)上，按有關(guān)部門要求，在車場內(nèi)安裝視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對(duì)內(nèi)停車位和道路交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)制作(將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道)等，所需費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。
方案三：承包方年上交停車場承包管理費(fèi)萬元承包方在案一和方案二的要求基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)道路改造將車場周邊主干路段改造瀝青路面，具體改造方案廣州市科馬電子有限公司負(fù)責(zé)制定，費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。承包方可根據(jù)現(xiàn)有的停車場地，在不影響整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加機(jī)械車庫，解決車位少停車難的問題。
1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營，遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受監(jiān)督、檢查和管理。
2、承租方未經(jīng)允許，不得對(duì)停車場進(jìn)行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人，擅自改變用途或者不服從管理，有權(quán)提前收回場地并終止合同。
3、承包方在車輛管理中，不得扣押車輛停放者的證件和財(cái)物(若有爭議糾紛應(yīng)由相關(guān)部門解決)。
4、在停車場所發(fā)生的汽車車損、事故，由承包方報(bào)相關(guān)人員處置，不承擔(dān)責(zé)任。
5、承包方應(yīng)按要求，疏導(dǎo)引導(dǎo)的汽車到位，按畫線車位到車場?？?，不允許出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車，主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道，要求車輛進(jìn)出有序;防止車輛?？縼G失和損壞，車場的車輛?？堪踩沙邪截?fù)全部責(zé)任，如在管理中存在車輛糾紛、丟失，賠償問題由承包方處理解決。
6、如發(fā)生突發(fā)事件，糾份，急救搶救和現(xiàn)場救護(hù)等臨時(shí)需占用停車場所，承包方無條件服從安排和調(diào)度，不得拒絕。
7、員工、生活區(qū)住戶按規(guī)定收費(fèi)。政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的公務(wù)的車輛不得收費(fèi)(包括：政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門如公檢法110、119，120急救車、救護(hù)車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運(yùn)送藥品，送血及運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料等的車輛)。不允許社會(huì)救護(hù)車在停放和轉(zhuǎn)運(yùn)病人現(xiàn)象違者將按相關(guān)規(guī)定處罰。
8、來訪的車輛(包括營運(yùn)出租車)卸客即離開的，30分鐘以內(nèi)承包方不得收費(fèi)。停車場如停車位已滿，應(yīng)立即出告示，告知車主本車場車位已滿，并安排人員到入口處路面進(jìn)行車輛疏散。
9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時(shí)向提供相關(guān)證件復(fù)印件，并按規(guī)定簽訂履行合同責(zé)任書。承包期間，如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人員有違紀(jì)違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的，有權(quán)責(zé)成承包方換人，承包方應(yīng)及時(shí)更換。
10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證，儀容整潔，著裝整齊，文明禮貌用語規(guī)范，文明服務(wù)，禮貌待人。未佩上崗證及行為不當(dāng)，有損形象的每次罰款200元。停車場招聘員工需經(jīng)保衛(wèi)科備案并考核。
11、承包方自行到工商稅務(wù)部門辦理車輛?？吭S可證，稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照，并在停車場顯目位置懸掛管理部門核發(fā)的車輛價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)許可證，必須按國家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理費(fèi)，如未交納，則由承包人承擔(dān)相應(yīng)處罰。
12、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證，不得偽造有關(guān)證照和票據(jù)，如因違法違規(guī)給造成損失或不良影響的或在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴，由承包人負(fù)責(zé)解釋、答復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)單方終止合同。
13、承包方應(yīng)依據(jù)國家法律和地方有關(guān)部門規(guī)定，自覺履行防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù)，并接受甲方的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好各項(xiàng)消防安全工作，不得在停車內(nèi)非法存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項(xiàng)約定，將須承擔(dān)包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)后果和法律責(zé)任。
14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護(hù)、維護(hù)停車場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、綠化，停車場的衛(wèi)生管理由承包方負(fù)責(zé)且必須符合衛(wèi)生管理要求，如有重要檢查及大型活動(dòng)，承包方應(yīng)無條件配合。承包方如有違約或違規(guī)，將追究承包方責(zé)任。