計劃首先得注重聯(lián)系實際，過分夸大的計劃相當于是一個空想，根本沒有任何意義，所以工作計劃必須的切實可行。下面是出國留學網的小編和大家分享了工作計劃的相關信息，想了解更多內容，歡迎登錄合同計劃進行查詢。
2005年度 部門工作總結
( 月 日~ 月 日)
注：本表格可依據(jù)實際情況增加頁數(shù)，或附頁。
小編精心推薦
銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
小編精心推薦
銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
|
計 劃 內 容 |
||||||
|
序號 |
內容 |
權重 |
計劃完成 時間 |
執(zhí)行人 |
備注 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完成工作計劃所需的支持 |
||||||
|
序號 |
內容 |
權重 |
提供支持的部門 |
支持人 |
支持到位 情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃確定情況 |
||||||
|
計劃確定 意 見 |
|
部門負責人 |
|
|||
|
執(zhí)行人 |
|
|||||
|
支持人 |
|
|||||
|
計劃修定 內 容 |
1. 2. 3. 4. |
修訂人 |
|
|||
|
執(zhí)行人 |
|
|||||
|
備 注 |
|
|||||
2005年度 部門工作總結
( 月 日~ 月 日)
本 周 計 劃 |
|||||
|
序號 |
內容 |
權重 |
實際完成 情況 |
執(zhí)行人 |
備注 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完成工作計劃所需的實際支持情況 |
|||||
|
序號 |
內容 |
權重 |
提供支持的部門 |
支持人 |
支持到位 情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計劃執(zhí)行情況總結 |
|||||
|
總結： 完成工作計劃綜合評分：（部門負責人打分） 執(zhí)行人得分： 支持人得分： |
部門負責人 |
|
|||
|
執(zhí)行人 |
|
||||
|
支持人 |
|
||||
|
備 注 |
|
||||
注：本表格可依據(jù)實際情況增加頁數(shù)，或附頁。
小編精心推薦
銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
小編精心推薦
銷售工作計劃 | 銷售經理工作計劃 | 業(yè)務員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃