2015年全年工作計(jì)劃范文大全

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    工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備,預(yù)防工作實(shí)施過程中遇到的阻力,讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計(jì)劃,讓您的工作狀態(tài)飽滿。出國留學(xué)網(wǎng)(www.liuxue86.com/gongzuojihua/ )里有各種工作計(jì)劃,如學(xué)習(xí)計(jì)劃、旅游計(jì)劃、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有。本文為您提供全年工作計(jì)劃范文大全2篇。
    篇一:年度工作計(jì)劃范文大全
    X公司2013年工作計(jì)劃
    2013年是我局進(jìn)一步深化改革,擴(kuò)大開放,加速發(fā)展的關(guān)鍵年,局黨委重組X公司,不僅壯大了公司的經(jīng)營實(shí)力,還將X公司定為**局的五大公司之一,這對(duì)我們公司的全體員工來說是一種勉勵(lì)和鞭策,為了認(rèn)真落實(shí)局黨委的這一重大決策,我們公司董事會(huì)通過討論制定如下經(jīng)營方略:
    一、指導(dǎo)思想
    以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)局黨委重組X公司并將其培養(yǎng)成總局五大公司之一的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入市場的應(yīng)變能力,在公司內(nèi)部營造一個(gè)有利于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的小氣候,上下協(xié)力做好“鞏固、發(fā)展”二篇大文章,將公司建設(shè)成為經(jīng)營徹底放開、管理完善嚴(yán)密、監(jiān)督嚴(yán)格規(guī)范、適應(yīng)市場要求,以商貿(mào)、電腦信息業(yè)、文印業(yè)為主,社區(qū)服務(wù)為輔的“大公司、小實(shí)體、多法人”的股份合作制經(jīng)營實(shí)體,實(shí)現(xiàn)公司精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
    二、工作任務(wù)
    1、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)格局的企業(yè)經(jīng)營管理模式,依托本公司資源優(yōu)勢,面向市場,加快發(fā)展,力爭2007年完成產(chǎn)值2800萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。
    2、努力尋求包括股份制、股份合作制等公有制經(jīng)濟(jì)管理形式,加快機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事制度、分配制度的改革步伐,努力增強(qiáng)市場競爭能力。
    3、強(qiáng)化發(fā)展力度,多渠道的尋求項(xiàng)目、資金、人才技術(shù),外引內(nèi)聯(lián),努力提高發(fā)展的速度和效益。2013年度工作計(jì)劃范文大全
    4、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,努力把企業(yè)發(fā)展成為以商貿(mào)、電腦信息業(yè)、文印業(yè)為主,以社區(qū)服務(wù)業(yè)為輔的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    5、強(qiáng)化三講教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,造就一支能攻善守的企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
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